政法队伍建设总结十篇

发布时间:2024-04-26 08:51:17

政法队伍建设总结篇1

3、建立健全监督管理机制,促进队伍规范化建设。

县委政法委机关从制度建设入手,制定了政法委考勤制度、值班制度、廉政制度、财务管理制度等一整套工作制度,用以规范机关干部言行,使干部职工转变思想观念,转变工作作风,提高办事效率。为进一步加强政法工作,制定下发了《关于进一步加强政法工作的若干规定》,规范了县政法委员会会议程序,制定了重大案事件请示报告制度,加大对重大疑难案件研究协调和督办力度。要求政法各部门在提拔副科级以上干部及对内设机构或直属单位负责人调整前或干警调入前,必须报县委政法委审核同意。县检察院、公安局在对副科级以上干部及政法干警涉嫌违法犯罪进行初查和调查前,必须向县委政法委报告。

县公安局按民警等级化管理办法,根据考核将民警分为三个等级,奖优罚劣;在全局实行中层领导竞争上岗,民警上岗实行双向选择;实行思想政治工作责任区制度,推行领导干部责任追究,有5名中层领导因队伍建设问题受到全局通报批评;实行与人大代表、政协委员联系制度,加强内部监督,完善监督制约机制;实行民警等级化绩效考核制度,对民警德、能、勤、绩实行动态管理,结果与政治、经济利益挂钩。

检察院严把“进口关”,认真落实省级统一考录制度,试行分类管理体制,作为洛阳市院分类管理试点单位之一,目前,分类管理体制正在探索中;深化干部人事制度改革,严格按照《党政干部选拔任用工作条例》和《检察官法》的要求,实行竞争上岗,轮岗交流制度;制定一岗双责制度,推行领导干部责任追究;充分发挥纪检监察部门的作用,加强检察机关内度监督制约;积极探索队伍管理机制,如“三三制”、“三位一体”、“61”办案机制应用转化,走在了全市检察机关的前列。

县法院严格落实省级统一考录制度,加强了“进口”管理;对现有干警,分别制定了岗位职责,进行量化考核。拓宽“出口”,对于不合格干警,实行待岗培训制度,视其表现确定去留,从而确保了干警素质。对审判员、书记员、司法警察及工勤人员进行分类管理,出台相应的管理办法和优秀法官标准、优秀书记员标准等;表彰干事创业者,培养并选拔一批干事创业者作为后备干部,充实到领导岗位。实行竞争上岗、双向选择、“一岗双责”,实行领导干部责任追究制、引咎辞职和责令辞职制度。制订了《审委会研究案件制度》、《发还、改判案件责任追究制度》、《关于严格规范审判人员庭审纪律》等制度,扎实开展了清理违规收费,拒礼拒贿活动,实行错案追究制度。发还、全改案件的责任人予以通报批评。建立长效机制,促进规范化建设,制定了《规章制度汇编》,使各项工作能够有章可循,促进了专业化、规范化建设。

(五)加强基层基础工作,积极解决部门在保障等方面存在的问题。

我们坚持每季度统计一次政法各部门办案经费保障情况,并及时县委、县政府汇报。为确保县、乡两级专职治安巡防队的工作经费和队员工资等,经县委常委会和县长办公会研究,我县为县治安巡防大队和13个乡镇专职治安巡防队各配备巡防用面包车1台,共14台,财政拨款42.9万元;县、乡两级财政共同解决巡防队员的工资和工作经费,其中县财政解决县治安巡防大队队员工资和工作经费20万元,为13个乡镇治安巡防队补贴工资和解决工作经费40万元,同时每个乡镇每年要自筹6万元用于巡防队的工作经费和队员工资。

公安局全面落实了技防措施,全县投资200余万元建成了以固定目标报警、图像监控系统、红外线报警器为主的技防体系,有效减少了盗抢案件;加强派出所规范化建设,目前,全县11个乡镇派出所均有办公楼房,平均每个派出所有办案及巡逻车各一辆;全县有一级派出所一个,二级派出所二个,二级以上派出所绝对数居全市第一。县检察院建立了检察官学校,建立了图书室、电子阅览室、检察信息网站、文化作品展室、学习园地、摄影长廊等,为提高干警的文化修养搭建了平台。县法院加强法庭建设,不断改善交通工具,目前有4个人民法庭,其中3个法庭为单门独院,有一个法庭正在筹建。每个法庭一辆工作用车,4名工作人员。

二、政法队伍建设中存在的问题

今年以来我县的队伍建设工作虽然取得了一定成绩,但与党和人民的期望及上级的要求相比,仍有较大的差距,主要表现在以下几个方面:

1、少数政法干警的执法理念和思想观念与新时期政法工作的要求不相适应,政治理论水平、文明素质水平和职业道德水平有待进一步提高。

2、对队伍建设工作不够重视、抓队伍时紧时松、工作作风不深入、一些民警政治敏感性差、执法随意性大、工作不负责任等问题屡有发生。

3、干部人事制度缺乏必要的激励机制,政法干警待遇相对偏低,不利于政法队伍的稳定和发展。

4、政法干部队伍建设的规章制度,还需要进一步的深化和改善,以促进队伍建设的科学化、规范化管理。

5、政法部门人员编制短缺,人员少,业务重,检察官、法官断档现象严重,办公办案经费困难等现象仍然影响着政法各部门业务工作的正常开展。

三、明年工作初步打算

20__年,我们将认真贯彻“三个代表”重要思想、党的十六大和十六届五中全会精神,按照创建平安新安和构建和谐社会的要求,提高维护社会稳定的能力,继续深化和拓展“公正执法树形象”活动,巩固专项整改活动成果,进一步加强基层基础工作,努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的高素质政法队伍,为维护社会政治稳定,全面建设小康社会做出新的贡献。重点将做好以下几项工作:

(一)巩固专项整改活动成果,深入和拓展“公正执法树形象”活动。坚持政法干警的长效学习机制,落实规范执法程序和干部队伍管理的各项规章制度。积极推行司法公开,完善公开制度,畅通征求意见的各种渠道,接受社会各界的监督。结合执法检查和集中处理涉法上访案件中发现的问题,认真整改,促进严格公正执法。进一步加强执法监督,确保政法干警严格依法行使权力。严格执行执法过错追究制,对不依法办案、严重失职渎职造成错案,依法追究过错责任。针对政法队伍中存在的突出问题,适时开展专项治理活动,对干警违法违纪行为,坚决进行严肃查处。

(二)大力加强基层政法队伍建设。努力实现工作重心向基层倾斜,保障向基层倾斜,警力向基层倾斜,增加基层实力,激发基层活力,提高基层效率。进一步落实政法部门领导干部基层联系点制度,帮助基层解决好在人员经费保障等方面存在的实际困难。进一步加强公安派出所、人民法庭、司法所建设,充分发挥基层稳定的堡垒作用。

(三)切实加强政法干警的教育培训。着眼于加强党的执政能力建设,加强政治理论和业务知识培训,突出能力培养。特别是抓好短期培训,按照干什么、学什么,缺什么、补什么的要求,增强培训内容的针对性和实用性。积极拓宽培训渠道,不断改进培训方式,坚持脱产培训与在职自学相结合,努力提高培训效果。抓好对基层和一线办案干警的培训,确保参训人员、时间、经费落实。广泛深入地开展各种形式的岗位练兵和业务知识竞赛活动,不断提高干警的业务素质和实际工作能力。

政法队伍建设总结篇2

一、坚持政治学习,加强思想教育,提高综合素质

中队领导紧跟新形势发展要求,以身作则,率先垂范,带头学习好、领会好、贯彻好十六届五中全会精神,肩负使命,按照“与时俱进抓队伍,从严治警抓规范,依法行政提素质,思想工作抓创新”的思路,以求真务实的工作作风,首先抓好队伍的思想教育。一是组织民警和协管员继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,组织学习党的十六大五中全会精神,认真学习贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。通过学习,加深理解,提高认识,以适应新时期、新形势的发展要求,促使全体民警在思想上、政治上、组织上与中央保持一致,保证政令通行。坚定不移地贯彻政治建警方针,不断强化政治思想建设,教育全体民警牢固树立“立警为公,执法为民”的神圣宗旨。二是组织学习《公安机关内务条令》《交通安全法》及有关的法律法规,开展公正、文明执法法制教育,逐步提高民警的法制观念和执法水平。三是组织学习优秀民警任长霞的英雄事迹,学习她执法为民的模范行为和无私奉献的崇高品德,激励民警在今后的工作中“执法为民”作出新的奉献。四是结合形势需要,坚持自学和集中学习相结合,采取做学习笔记、座谈会、讨论会、撰写学习心得、开僻学习园地,以多种形式开展政治思想学习。

一年来,中队加强民警和协管员的政治思想教育,把全体民警和协管员的思想统一到十六届四中全会精神上来,牢固树立大局意识,政治意识,忧患意识,群众意识和法治意识,进一步夯实执法为民的思想基础。

二、加强内务管理,规范执法行为

中队认真按照《内务条令》加强队伍管理,对民警及协管员开展岗位集训和大练兵集中训练,整顿警容风纪,公正、文明执法,规范执法行为,按照周部长提出的“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”四句话基本要求落实到实际工作中。

1、规范内务办公秩序,建立中队卫生制度,规范内部和外来车辆停放,调整办公场所,增设文体活动室,美化办公环境,真正体现“人要精神,物要整洁”。

2、强化组织纪律,年初,中队领导继续与全体民警逐个签订《贯彻执行“五条禁令”责任状》,加强制约和监督,同时组织全体民警及协管员,开展警示学习,教育他们自省、自觉、自律、严格执行“五条禁令”。一年来,中队加强内务管理,强化组织纪律,防止和遏制违法违纪行为的案件发生。

3、深化警务公开,健全执法制度,中队在严格执行各级公安机关制定的规章制度基础上,制定了《中队民警窗口服务规章》《二中队执勤制度》《二中队暂扣车辆管理制度》,以制度约束人,确保民警公证、文明执法。中队设立“检举箱”,主动接受群众监督。

   今年以来,我中队的队伍建设“三个代表”的重要思想的指导下,深入贯彻落实********精神,按照公安队伍正规化建设为基点,认真落实《内务条令》,贯彻“从严治警,依法治警”的方针,严格执行“五条禁令”,以建设“平安**”为目标,以执法为民为主线,以大练兵活动为契机,以推进队伍正规化建设为重点,以强化基层基础为切入点,坚持不懈地组织政治学习,加强思想教育,严格内务管理,加强纪律监督,开展岗位训练和全警大练兵集中训练,整肃队伍,规范警容风纪和民警执法行为。中队领导班子齐心协力,齐抓共管,一手抓交通管理,一手抓队伍建设,把队伍建设贯穿到全年的工作中,使全体民警的政治素质,业务素质,体能素质都得到普遍提高,队伍的战斗力进一步加强,为加快**经济建设,创建更加良好的道路交通环境:

一、坚持政治学习,加强思想教育,提高综合素质

中队领导紧跟新形势发展要求,以身作则,率先垂范,带头学习好、领会好、贯彻好十六届五中全会精神,肩负使命,按照“与时俱进抓队伍,从严治警抓规范,依法行政提素质,思想工作抓创新”的思路,以求真务实的工作作风,首先抓好队伍的思想教育。一是组织民警和协管员继续深入学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,组织学习党的十六大五中全会精神,认真学习贯彻《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》。通过学习,加深理解,提高认识,以适应新时期、新形势的发展要求,促使全体民警在思想上、政治上、组织上与中央保持一致,保证政令通行。坚定不移地贯彻政治建警方针,不断强化政治思想建设,教育全体民警牢固树立“立警为公,执法为民”的神圣宗旨。二是组织学习《公安机关内务条令》《交通安全法》及有关的法律法规,开展公正、文明执法法制教育,逐步提高民警的法制观念和执法水平。三是组织学习优秀民警任长霞的英雄事迹,学习她执法为民的模范行为和无私奉献的崇高品德,激励民警在今后的工作中“执法为民”作出新的奉献。四是结合形势需要,坚持自学和集中学习相结合,采取做学习笔记、座谈会、讨论会、撰写学习心得、开僻学习园地,以多种形式开展政治思想学习。

(1)交警中队2010年工作总结相关:

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一年来,中队加强民警和协管员的政治思想教育,把全体民警和协管员的思想统一到十六届四中全会精神上来,牢固树立大局意识,政治意识,忧患意识,群众意识和法治意识,进一步夯实执法为民

的思想基础。

二、加强内务管理,规范执法行为

中队认真按照《内务条令》加强队伍管理,对民警及协管员开展岗位集训和大练兵集中训练,整顿警容风纪,公正、文明执法,规范执法行为,按照周部长提出的“人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道”四句话基本要求落实到实际工作中。

1、规范内务办公秩序,建立中队卫生制度,规范内部和外来车辆停放,调整办公场所,增设文体活动室,美化办公环境,真正体现“人要精神,物要整洁”。

2、强化组织纪律,年初,中队领导继续与全体民警逐个签订《贯彻执行“五条禁令”责任状》,加强制约和监督,同时组织全体民警及协管员,开展警示学习,教育他们自省、自觉、自律、严格执行“五条禁令”。一年来,中队加强内务管理,强化组织纪律,防止和遏制违法违纪行为的案件发生。

3、深化警务公开,健全执法制度,中队在严格执行各级公安机关制定的规章制度基础上,制定了《中队民警窗口服务规章》《二中队执勤制度》《二中队暂扣车辆管理制度》,以制度约束人,确保民警公证、文明执法。中队设立“检举箱”,主动接受群众监督。

三、抓好队伍思想工作,确保队伍整体稳定

1、今年**大队警员调动性较大,队员的思想有所波动,顾虑重重,中队领导面对这新问题,及时了解他们的思想动向,通过个别谈心,做好他们的思想工作,消除顾虑,稳定军心,使他们放下包袱,全身心投入日常交通管理工作。

2、中队管辖范围扩大,地理位置特殊,加上今年**路改造,交通管理任务繁重,警力不足,个别的民警有畏难情绪,中队领导加强思想引导,将开展大练兵与做好本职工作有机的结合起来,使他们贴近实际,贴近群众,贴近生活,肩负使命,履行职责,圆满完成上级部署的各项任务。

3、做好从优待警工作,对民警和协管员存在的实际困难和问题,中队尽可能协助解决,在生活上给予关心,如有队员生病,领导亲自前往探望、慰问,使他们感到集体的温暖。中队推行民警绩效量化考评制度,每月、每季度评选优秀执法人员,实行奖优罚劣,充分调动民警的工作积极性,确保队伍整体稳定。

总结一年来中队队伍建设的各项工作,取得了一定的成效,但也存在不足的地方,个别民警在执法中,存在执法质量不高,民警“执法为民”的思想意识还不够到位,中队将在今后工作中进一步加强,逐步推进队伍正规化建设。

四、XX年年队伍正规化建设工作思路

深入贯彻落实《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和第二十次公安会议精神,按照公安部制定的《XX——2010年全国公安队伍正规化建设纲要》,结合中队实际情况,认真贯彻执行,逐步推进队伍正规化建设。

1、强化政治教育,深入开展邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育,切实提高民警的政治素

质。

2、开展岗位练兵与集中强化训练,提高民警的现代化科学技术和本领。

3、加强执法执勤规范,严格执法程序,提高执法水平。

4、加强内务管理,贯彻落实以《公安机关警察内务条令》为核心,严肃警纪,培养民警优良作风,坚持不懈抓好“五条禁令”的贯彻落实,加大监督管理。

五、加强组织领导,从全局和战略高度要求,领导班子用心协力,肩负使命,求真务实,努力抓好队伍正规化建设的各项工作落实,逐步把中队建设成为一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的交警队伍。

(2)交警中队2010年工作总结相关:

机车司机在安全生产总结表彰大会上的发言

2010年国税稽查局行政执法工作总结

学校法制、安全卫生工作总结

环保局第一季度安全大检查工作总结

2010年司法行政工作总结

乡司法所2010年工作总结

县食品药品监督局行政执法规范化建设小结

政法队伍建设总结篇3

一、贺州市司法行政队伍基本情况

(一)编制使用情况

贺州市下辖5个县(区、管理区),核定司法行政系统政法专项编制233名,事业编制26名。现在职干部职工225人,其中,公务雇员2人,公益性岗位56人,自行聘请人员1人,辅警员83人。核定领导职数市本级正处级领导职数1名,现实有2名;副处级领导职数3名,现实有4名,科级领导职数13名,现实有12名。各县(区、管理区)司法局机关共有科级领导职数19名,现实配24名。

(二)基层司法所队伍情况

贺州市有61个基层司法所,共有工作人员250人,其中,政法编制人员114人,地方行政编制4人,工人编制2人,公益性岗位56人,辅警员83人。在职在编人员占总人数48%,公益性岗位占总人数22.4%,辅警员占总人数29.6%。共有科级领导职数36名,现实配53名。在职在编人员中,30岁以下17人,占14.2%;30-40岁26人,占21.2%;40-50岁51人,占42.5%;50岁以上26人,占21.2%。

(三)文化、年龄、结构情况

225名在编人员中,研究生学历6人,占3%;大学本科学历96人,占43%;大学专科学历93人,占41%;中专及以下学历30人,占13%。具有法律专业的105人,占47%;其他专业120人,占53%。30岁以下的32人,占14%;31-40岁47人,占21%;41-50岁99人,占44%;51岁以上47人,占23%。

二、贺州市加强司法行政队伍建设的做法

(一)以学习培训为抓手,提升司法行政队伍综合素质

近年来,市司法局先后开展了党员先进性教育、社会主义法治理念教育、学习实践科学发展观、政法干警核心价值观等思想教育活动,提高了司法行政队伍的思想政治素质。针对不同岗位的业务需求,开展了内容丰富、形式多样的业务学习培训活动。2011年以来,举办各类培训班617期,培训人数146059人次;选送124人参加上级部门举行的培训;2013年,市本级开展了“科长讲堂”活动,全市司法行政队伍的业务水平、业务能力不断得到提升。

(二)以制度建设为核心,促进司法行政队伍规范化建设

把建章立制作为加强队伍建设的重要基础来抓,严格落实党支部例会制度、重大事项报告制度、一把手定期与干部谈心制度、民主生活会制度、中心组学习等制度。通过建立《机关目标管理考核制度》、《执法执业过错责任追究制度》、《党风廉政建设责任制度》、《行政执法责任制实施办法》、《行政执法公示办法》、《行政执法责任考核评议办法》、《行政执法过错责任追究办法》等制度,规范了司法行政队伍的行政行为,使人员管理和各项工作的开展做到了有章可循。

(三)以教育整顿为契机,铸造风清气正的司法行政队伍

结合党风廉政教育、政法干警核心价值观、学习实践科学发展观、党员干部“讲党性、重品行、作表率”等活动,认真开展教育整顿活动。先后组织干警到市检察院、钟山监狱等进行警示教育,在教育活动中通过采取集中学习讨论、查摆存在的问题、批评与自我批评等形式,边整边改,以整促改,铸造了风清气正的司法行政队伍。

(四)以目标管理为载体,营造司法行政队伍争先创优的良好氛围

科学设置工作目标,统一格式标准,架构科学的目标考核体系,充分调动司法行政工作人员的积极性和创造性,形成了学先进、比先进、赶先进、争先进、创先进、促先进的浓厚氛围。通过加强队伍建设,全市司法行政队伍在政治素质、纪律作风、业务水平、社会形象等方面都有了较大提高。据统计,全市司法行政系统获全国表彰奖励的集体4个、个人10名,其中荣获全国司法行政系统二级英雄模范1名,获全区表彰奖励的集体18个、个人49名。

三、贺州市司法行政队伍建设工作存在的问题及原因

(一)机关队伍建设方面

一是司法行政队伍素质参差不齐。高学历层次人才比例较低,学习意识不强、知识更新速度较慢等问题比较明显。二是专业素养参差不齐。法律专业人员占全市司法行政系统人员总数比例增长缓慢,53%的工作人员所学专业知识与从事的法律工作脱钩,学非所用。三是司法行政系统待遇偏低。部分干警认为司法行政部门在政法系统中地位低、职能软、待遇差,工作积极性不高。尤其是一些公务雇员和公益性岗位的工作人员,不大安心工作。四是司法行政队伍流动不畅。近10年来,市本级公开招录公务员9人,从系统内科级提拔为处级干部的3人,极少从司法干部中选调人员到其他行政机关工作,“进出口”渠道不畅问题始终没有得到有效解决。

(二)基层队伍建设方面

一是基层司法所编制人员少。目前,平均每个司法所编制内工作人员不到2名。如昭平县黄姚镇有6万多人口,但黄姚司法所只有2名司法行政干警和2名辅警,司法行政工作人员与全镇总人口比例约为1∶12500。二是基层司法所工作条件差。部分基层司法所没有配备交通工具,有的甚至连摩托车都没有配备,平时办案干警只能“私车公用”。三是基层行政干警上升平台有限,有部分司法所长年龄已超过50岁,提拔机会已很少,工作没有激情。四是工作压力大。基层司法所的工作职能不断增加,部分乡镇司法行政干警还要参与当地党委、政府的中心工作,有时多项工作同时要处理,工作时有冲突,“干东抓不了西,跑南找不着北”的情况时有发生。

(三)法律服务队伍方面

法律服务队伍人才短缺,发展后劲不足。一是具有执业公证员资格的人员缺乏,目前全市执业公证员仅10名,有的县区有公证员资格的人员仅为1-2名,难以满足社会对公证法律服务的需求。二是律师队伍新情况、新问题不断显现。有的律师价值取向偏离,向钱看、为钱办案;有的律师脱离组织,社会责任、奉献意识不强;有的律师为帮当事人打赢官司不择手段,大局意识、服务意识不强。此外,律师队伍中人才流失严重,“北上南下”的现象仍难以有效制止,具有高学历的大学毕业生难以引进来。

(四)社区矫正队伍方面

截至2013年3月底,全市司法行政系统在职在编从事社区矫正工作的人员共有73人(含兼职),在全市现有社区服刑人员690人,社区矫正工作人员与社区服刑人员的比例约为1∶10。在社会矛盾日趋突出的社会转型期,社区矫正专业力量远远无法满足工作需求。同时,社区矫正志愿者队伍人数也严重不足、素质参差不齐,且履职时限无明确规定,造成志愿者队伍体制机制混乱,管理困难,作用不大。

四、加强司法行政系统队伍建设的几点建议

(一)以深入开展为民清廉务实为主题的党的群众路线教育实践活动为契机,不断加强司法行政队伍思想政治建设

一是突出理想信念教育。着力抓好以党的十精神为主要内容的政治理论学习,坚持理论联系实际,以先进的理论武装全体司法干警的头脑,力争在政治理论素质与修养方面有较大提升。二是突出作风建设。积极推行政务公开和责任追究制度,认真检查司法行政干部在严格、公正、文明执法方面和廉洁勤政等方面存在的问题,坚决纠正机关干部中存在的纪律松弛、自由散漫等现象。教育机关干部牢固树立大局意识、群众意识、服务意识,坚决杜绝“”“六病”等突出问题,切实转变工作作风,不断提升司法行政机关的良好形象。三是突出诚信执业、服务为民教育。积极引导律师、公证员、基层法律服务工作者、司法鉴定人树立诚信守法、维护正义、服务社会的执业理念,加强职业道德、执业纪律建设,加强监督和管理,探索建立全市统一的法律服务信用管理平台。积极鼓励优秀律师、公证员通过公开选拔、公务员录用考试等途径进入司法行政机关公务员队伍。四是突出服务基层、促进和谐。积极配合上级部门推进政法干警招录培养体制改革试点工作,通过全区统一招考、定向培养的方式,为基层司法所储备人才。同时不断总结探索基层司法队伍建设的管理方法、模式,充分发挥工作人员的积极性。

(二)坚持党管干部原则,大力加强基层党组织建设

一是努力推进学习型党组织建设。教育司法干警牢固树立终身学习的观念,深入开展学习交流活动,注重实践锻炼,增强领导班子和领导干部推动科学发展、促进社会和谐能力,不断加强学习型党组织、学习型机关建设。加强精神文明建设。继续深入开展文明单位创建、立功创模、创先争优等活动,总结推广司法行政工作先进典型,引导广大干警比学赶超、争先创优,树立司法行政队伍的良好形象。二是加强党风廉政建设。坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针,围绕司法行政改革,结合司法行政队伍实际,以强化教育为先导,以制度建设为基础,以监督检查为动力,以严肃惩治为手段,以加强党的领导为保障,基本建立起司法行政系统惩治预防腐败体系和比较完备的长效机制,最大限度预防和遏制腐败行为的发生。

(三)认真贯彻落实科学发展观,全面加强司法行政领导班子建设

一是着力提高各级司法行政机关领导班子的领导科学水平。进一步坚持中心组学习制度,不断提高领导集体科学判断形势的能力、准确把握大局的能力、严格公正执法的能力。二是认真落实领导班子任期目标责任制。建立健全以工作实绩为主要内容的党政领导干部考核评价体系,进一步加强对党政领导干部特别是主要领导干部、年轻干部的监督和管理。三是认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和干部选拔任用工作四项监督制度。进一步深化干部人事制度改革,创新和完善干部选拔任用机制,健全领导班子和领导干部考核评价制度,形成有利于科学发展的用人导向。四是牢固树立群众观念,带头做好群众工作。将司法行政工作重心转到基层,转到群众需要的第一线,不断增强群众工作本领,充分发挥先锋模范带头作用。

(四)加强教育培训工作,建立健全司法行政干部教育培训工作机制

加强业务知识培训,把法律知识、法律业务技能和科学文化知识培训有机结合起来,培育一支知识复合型的干警队伍。积极探索干部教育培训工作管理办法,进一步建立健全全市司法行政干部教育培训工作机制。全市司法行政系统公务员、基层司法所长和法律服务工作者5年内轮训一遍。争取到2015年,全系统干部大学本科以上学历达到100%,科级干部达到95%以上,基层司法机关干部大学本科以上比例明显提高,新招录人员全部具有全日制大学本科以上文化程度,研究生、法律专业人才和专业技术人才明显增加。

(五)加强保障机制建设,建立管理严格、充满活力的司法行政干部管理体制

政法队伍建设总结篇4

一、指导思想

紧紧围绕“重心要下沉,机制要创新,执法要规范,素质要提高,群众要满意”的总要求,以人员职业化,行为规范化,队伍正规化,管理科学化为方向,以提高素质为核心,以强化管理为手段,努力建设一支政治坚定,素质合格,纪律严明,行为规范,廉洁高效的交通运输行政执法队伍。

二、工作目标

通过加强交通行政执法队伍建设,全面提升我局交通运输行政执法水平,努力实现“制度完善,作风过硬,纪律严明,执法规范,群众满意”的总体目标,再展交通辉煌。

三、主要措施

(一)强化教育培训

1、开展全体执法人员轮训,按照交通运输部《交通运输行政执法人员培训考试大纲》要求,执法人员参加法律知识培训和队列训练不少于90学时。

2、开展岗位大练兵,岗位大比武,业务知识竞赛等各种活动,以掌握法律法规,执法文书制作,案件处理系统运用等方面为具体内容,练好执法人员基本功。

3、建立案件评议分析制度,定期抽取典型案例,进行分析评议。

4、建立执法情况通报制度。定期对行政执法中碰到的新问题、新情况在局务会通报,进行集体讨论、研究,用集体智慧解决难题,探索创新交通执法工作新途径、新方法。

(二)加强执法人员动态管理

1建立交通运输行政执法人员档案,实现对基层行政执法人员的动态管理,并对外公示,主动接受服务管理对象和社会公众的评议和监督。

2、各单位建立行政执法人员培训情况记录和考试结果登记制度,把培训情况、学习成绩作为考核内容和任职绩效考核的重要依据。

(三)规范行政执法行为

1、各单位要梳理行政职权,明确执法人员执法范围、权限、标准和责任,并进行公示,不得。不得超越职权,不得不履行拖延履行法定职责。

2、按照《交通行政执法规范》的要求,制定本单位执法检查等勤务规定。做到仪表整洁、语言文明、举止得体、方式得当。

3、完善基础台账。规范执法程序、法律文书,完善执法检查台账,文书填写等各项标准;建立健全案卷审查等各项管理制度。

(四)加强行政执法层级监督

1、建立行政执法案卷评查制度。开展案件评查不少于2次,将行政执法案卷评查结果纳入行政执法责任制的年度评议考核范围。

2、建立行政执法监督检查和情况反馈制度。开展一次执法监督检查,强化纪检监督,岗位廉政风险管控力度,对各执法单位进行调查和测评,并将情况进行反馈。

3、完善行政执法评议考核制度,制定行政执法评议考核方案和标准并组织实施,并将评议考核结果进行通报。

4、健全行政执法过错责任追究制。对行政执法人员因故意或过失不履行、不正确履行法定职责,产生危害后果或者不良影响的,要落实责任追究。

(五)开展执法形象建设

各单位要按照部、省厅有关交通运输行政执法队伍形象建设的部署,全面完成行政执法形象“四个统一”工作,统一执法标志,统一执法证件,统一执法工作服装,统一执法场所外观。

四、工作步骤

(一)制定下发实施方案,进行全面动员部署,各执法单位要按照局方案要求,研究制定本单位具体建设方案。

(二)各执法单位要按照局交通运输行政执法队伍建设工作的总体目标和任务安排,各种形式开展工作,抓制度机制建设、人员培训、岗位练兵、形象建设、基础台账等关键环节,全面带动队伍建设。

(三)各执法单位要对工作开展情况进行认真自查,总结工作中好的经验和做法,查找问题并制定具体的改进措施。

五、工作要求

(一)落实工作责任。行政执法队伍建设直接关系到广大人民群众的切身利益和政府的公信力。政治性强,涉及面广,各执法单位要高度重视队伍建设,增强政治意识、大局意识和责任意识,明确工作要求,贯彻落实责任制,切实做好本部门行政执法队伍建设和行政执法人员管理。

政法队伍建设总结篇5

关键词:辅导员队伍;普通高校;建设;原则

中图分类号:G642.46文献标志码:a文章编号:1673-291X(2010)01-0254-02

世界上任何事物都可以看成是一个系统,系统是普遍存在的。大至渺茫的宇宙,小至微观的原子,一粒种子、一群蜜蜂、一台机器、一个工厂、一个学会团体……都是系统,都以系统形式存在着。这些系统既从属于更大的系统,又能内分为若干更小的子系统(或分系统)。高校也是一个复杂的系统,它由行政管理子系统、教学子系统、科研子系统、后勤保障子系统等众多子系统所组成。在这每一个子系统下面又可以划分出若干更低层次的子系统,各层次的子系统都有自己独特的功能,而且每一个子系统的功能和作用又是其他子系统所不能替代的。

一、辅导员队伍是普通高校思想政治教育系统的一个重要的子系统

普通高校思想政治教育系统是由各具特色的子系统构成的(见下图),这些子系统不仅纵向贯通,而且存在着密切的横向联系,共同构成一个多维的、网络化的思想政治系统。在这个系统中,各子系统都有自己独特的教育方式和方法,具有不同的功能作用,而且每一个子系统的功能和作用不可能找到其他子系统来替代。

辅导员队伍在高校思想政治教育工作中处于关键地位。广义的思想政治教育工作涵盖了高校的一切活动。普通意义上的思想政治教育工作,即狭义的思想政治教育工作,是指由高校的党政领导机关以及学生管理的专门机构,如学生处、团委、各院系等等,有计划、有重点、分阶段地组织和实施的,以培养学生能力、教育学生思想为目的的具有针对性、现实性和可操作性的工作实践。在实际思想政治教育工作中,作为基层思想政治教育工作者的学生辅导员是上述工作方案的具体组织者和实施者,他们必须在深入领会党和国家的大政方针、学校人才培养战略的基础上,紧紧依靠学生管理机关,积极地、自主地、灵活地根据当前工作重心和自己的工作计划开展思想政治教育工作,在思想交流中言传身教,以扎实的马列主义理论的传授和耐心细致的思想政治教育,帮助学生树立正确的人生观和价值观;在专业学习中和学生交流学习的心得和体会,帮助学生掌握正确的学习方法,树立严谨的治学态度;在社会实践中引导学生接触社会,了解国情,学以致用,认清社会对人才的需求状况和自身素质的差距;在生活中关心学生的冷暖疾苦,帮助学生逐步走向生活自立,顽强面对生活中的困难和挫折,为今后进入社会打好基础;在日常工作中协调学校各职能部门和学生群体的关系,做到上情下达、下情上达、信息沟通,共同搞好思想政治教育工作。正是辅导员工作的重要性决定了辅导员队伍子系统在高校思想政治教育系统中的重要性和不可替代性。

普通高校思想政治教育系统组成图

二、普通高校辅导员队伍建设应遵循的原则

(一)用整体性原则来观察和处理辅导员队伍建设中的问题

整体性原则就是把研究对象看做是一个由各部分要素组成的按照一定的规律运动和发展的有机整体。我们将其引入辅导员队伍中,就是要把队伍作为一个整体或系统去认识。这种方法要求我们从全局的观点出发,对系统内、外的各种因素及其发展趋势,进行辩证的分析和考察,以寻求解决问题的科学方法,使整体系统的功能发挥最佳效果。普通高校辅导员队伍的建设可以看做一个系统工程,也就是说为了更好的达到辅导员队伍的目标,而对系统的构成要素、组织结构、信息流动等进行分析和设计,优化辅导员系统。可以看出来这个系统工程包含了制度管理、激励监督等多方面的内容,所有的内容都不是孤立存在的,而是相互关联、相互影响的,从而形成具有较强思想教育能力的统一整体。另外,还要把握系统与系统之间的关系,这里是指辅导员队伍与外部环境的关系。一般说来,一个系统整体总处在一定的环境中运动发展的,环境的作用,必然使系统受到这样或那样的影响,大到社会生产力与生产关系,经济基础与上层建筑,小到周围的自然、社会、家庭、学校环境,都会对辅导员的工作产生影响。因此研究辅导员队伍的建设,决不能与外界隔绝,独立地进行,而必须考虑与周围环境相互联系、相互作用,逐步建立一套队伍建设的科学系统和方法体系。加强辅导员队伍管理的目的,就是为了及时发现队伍中存在的问题,加以改善,充分发挥系统整体的功能,也就是培养具有较高综合素质的人才。这就要求我们必须从要素(或子系统)、关联、整体、功能以及环境等方面全面、细致地考虑和处理问题。

(二)用最优化原则来管理和控制辅导员队伍

最优化原则要求人们在动态中协调整体与部分的关系,使部分的功能服从总体的最优目的,从而达到总体最优。坚持思想教育的最优化原则,要求人们在确定思想教育的整体目标后,运用科学的方法,分析考察普通高校辅导员队伍建设这个系统工程,通过队伍结构的合理配置来提高辅导员队伍的整体素质,从而达到辅导员队伍系统最优化,最大发挥思想政治教育功能的目的。

目前的辅导员制度大都是对辅导员个体提出来的。实际上,对各个辅导员独立优化后拼凑成的队伍整体不一定能达到最优。按照系统论的观点,对各个局部单独进行优化实际上等于割断了各个局部之间的横向约束,因而得不到总体的优化效果。正像一个结构系统的各个构件优化后凑成的结构并不一定优化一样。对于辅导员队伍建设来说,根据高校思想政治教育目标及特点对队伍内部结构进行优化组合,使辅导员之间处于最优的相互配合与相互协调之中,并对思想政治教育的目标达到整体的最佳适应,从而能够最大限度地开发和利用辅导员队伍的人力资源,发挥整体的最大功效。因此,我们必须从辅导员队伍系统全局进行优化,才能真正收到优化的效果。

总之,系统方法是现代各门科学广泛采用的一种崭新的科学研究方法,兼备多种功能。在辅导员队伍建设中运用系统方法,除了应当遵循整体性、最优化原则外,还应注意与系统论其他的原理、方法和原则相结合,才能在改革开放的新形势下,使高校辅导员工作卓有成效,为高校学生思想政治教育提供有力的思想保证。

参考文献:

[1][美]冯・贝塔朗菲.一般系统论基础、发展和应用[m].北京:清华大学出版社,1987.

[2]刘新强.影响高校德育实效性的内在因素及建议[J].高教探索,2004,(4):86.

[3]畅肇沁.系统论在学校德育研究中的应用[J].系统辩证学学报,1999,(4).

政法队伍建设总结篇6

[关键词]电力企业;政工队伍;自身建设;现状;策略

1.当前电力企业政工队伍自身建设现状及存在的问题

1.1当前电力企业政工队伍自身建设现状

我国电力行业自二十世纪九十年代起进入改革阶段,近年来改革不断加深,从过去的垄断化经营逐步走向了市场化竞争体制。在改革的过程中,电力企业政工队伍自身建设取得了较大成果。从总体上来看,当前我国电力企业政工队伍自身建设情况良好,但是仍然存在一些问题。

1.2当前电力企业政工队伍自身建设存在的问题

通过对实际工作的总结,发现我国当前电力企业政工队伍自身建设中存在的问题主要可以概括为以下几类:

其一,电力企业管理层对政工队伍自身建设这一工作的重要性认识不够。

这一现象主要是发生在电力企业管理层,有相当一部分的领导认为政工队伍自身建设是一件可有可无的事情,甚至认为这只是“面子工程”。因此,对这一项工作并不重视,缺乏必要的认识。

其二,电力企业政工部门组织结构及用人制度亟需完善。

电力企业职工需要具有较强的专业技能,尤其是一线职工。而政工工作,由于其特殊性,往往很容易被看做是一项技术含量低、专业技能要求不高的工作。出于这一原因,在安排政工人员时一部分企业存在着较大的随意性。例如,一部分电力企业政工部门工作人员年龄偏大;企业并不重视对政工人员继续教育及培养制度等。

其三,电力企业政工部门整体队伍素质需要提升。

在相关任职人员进入政工部门之前,其可能并不具备相应的专业知识与能力,但是电力企业由于过于随意,忽视了这一问题仍然将其安排进政工部门。在其进入政工部门之后,由于电力企业缺乏对政工部门的考核、培训、再教育等制度,使得原本缺乏相关知识与能力的任职人员无法完善和提升。最终,使得电力企业政工部门整体队伍素质偏度,需要对其进行提升。

2.当前电力企业政工队伍自身建设之策略

2.1强化电力企业自身的政治意识,提升对政工队伍自身建设重要性的认识

虽然与其他行业相比,电力行业的确需要更多的专业知识与技能,但是这并不表示电力企业可是忽视政工队伍自身建设。电力企业应当对自身政治意识进行强化,无论是管理层还是基层工作人员都应当加强政治理论的学习,对时下党的主张等理论路线知识进一步加深。尤其要注意的是,必须从电力企业的管理层抓起,只有提升了管理层的政治意识,才能够为其他职工做出表率,重视政工队伍自身建设工作。

2.2优化电力企业政工队伍组织机构,完善用人制度

要想切实优化电力企业政工队伍组织结构,完善用人制度,可以从一下几点做起:

第一,在选拔、任用电力企业政工人员时,注意对其政工专业知识、背景、工作经验的考察,尽量选用具备一定政工专业知识与工作经验的人员,为今后更好的开展政工工作奠定基础。即使无法选确保整支队伍都具备一定政工专业知识和工作经验,也应当确保在一支队伍中至少拥有一到两位该类型人员,提升队伍的核心竞争力。除了这类人员之外,政工队伍中还需要具备领导能力较强的指挥型人员、心理研究人员、行政管理人员等。总而言之,在进行政工队伍人员安排时就应当充分考虑到实际工作的各个方面,尽量兼顾。

第二,在选拔、任用电力企业政工人员之后,需要确保政工部门与其他行政人员、基层人员等能够进行有效沟通和交流,不会受到职位、学历、专业等外在限制。尤其是要对一些具备政工工作潜能的年轻人多加关注,可以为其提供一个公平、公开的平台。对于已经在政工队伍中的工作人员,需按照其工作表现给予奖励。针对当前大多数电力企业存在的政工队伍年龄偏大的现象,应当招聘若干与具备专业知识、品质优秀的大学生,充实政工队伍,完善组织结构。

第三,建立健全相应的规章制度,对政工队伍进行科学化管理。

对于电力企业而言,在建立制度时应当更注重激励,以此提升政工人员工作积极性。例如,可以对一些表现突出、工作优秀的政工人员给予奖励和提拔;开展表扬大会等,以此更好的调动政工人员工作积极性。除此之外,还可以让政工人员到基层进行挂职锻炼。以此来提升政工人员的生活阅历、基层体验。

2.3确保人员培训效果,提升政工队伍整体素质

当前我国电力企业对政工人员并非没有开展培训,而是开展了培训之后却无法收到明显的效果。针对这种情况,电力企业可以从以下几点做起,提升人员培训效果:

首先,企业需要结合实际情况,制定一个切实可行、科学合理的培训计划,关注点在于如何提升政工人员培训的实效性与针对性,以提升政工人员整体业务水平为出发点。

其次,在员工培训内容方面也要下一番功夫。例如,电力企业可以聘请一些政工工作经验比较丰富的专家学者来开展讲座,以丰富生动、契合实际的实例,让政工人员对当前工作形势全面了解。也就是说,企业应尽量使得培训内容丰富多彩,以此提升政工人员参与培训的积极性,确保培训能够发挥作用。

3.结语

总而言之,电力企业应当充分重视政工队伍自身建设工作,在明确其重要意义之后,通过建立激励制度、完善组织结构、提升培训效果等方式,切实为电力企业发展做出贡献。

参考文献

[l]李桂荣.当前企业政工队伍建设的思考[J].企业家天地(理论版),2011(08):12

政法队伍建设总结篇7

政法队伍教育整顿工作的重要意义 1

 

在全国政法系统集中开展政法队伍教育整顿,是以同志为核心的党中央为建设一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的过硬政法队伍,从党和国家事业发展全局高度作出的重大决策部署。

 

开展法院队伍教育整顿,是人民法院旗帜鲜明讲政治、确保队伍忠诚纯洁可靠的必然要求,是人民法院深入学习贯彻法治思想、自觉践行“两个维护”的具体举措,对于人民法院坚持全面从严治党、建设过硬法院队伍,适应新时代形势任务要求、推进法院工作高质量发展具有重要推动作用。

 

“四项任务”

 

——突出筑牢政治忠诚

 

——突出清除害群之马

 

——突出整治顽瘴痼疾

 

——突出弘扬英模精神

 

“三个环节”

 

1、学习教育环节:突出政治教育引领,深入开展政治教育、警示教育、英模教育,增强政治自觉、筑牢忠诚根基。

 

2、查纠整改环节:是教育整顿动真碰硬、触及要害、见到实效的关键环节。大力弘扬刀刃向内、刮骨疗毒的自我革命精神,清除害群之马,整治顽瘴痼疾、做到边查边改、即查即改、真查真改。

 

3、总结提升环节:突出抓好持续整改、建章立制、总结评估,巩固教育整顿成果,推进源头治理。

 

 

 

 

政法队伍教育整顿工作的重要意义 2

近日,全省政法队伍教育整顿动员会在郑州召开,会议就贯彻落实会议精神、开展教育整顿提出具体要求。

 

   政法工作是党和国家工作的重要组成部分,政法队伍是建设法治中国、平安中国的重要力量。党的十八大以来,党中央从实现党和国家长治久安的战略高度,对政法队伍建设作出一系列重大决策部署。要准确把握新时代政法队伍建设规律特点,坚持以革命化、正规化、专业化、职业化为方向,努力打造一支党中央放心、人民群众满意的高素质政法队伍。

 

   同时也必须清醒地看到,当前政法队伍在思想观念、素质能力、纪律作风、管理保障等方面还存在诸多不适应的地方。少数政法干警理想信念不坚定、专业素养不高、职业荣誉感和使命感下降、违纪违法问题时有发生,影响了政法机关职责任务的完成。因此,政法队伍教育整顿开展对社会主义法治社会建设具有重大意义。

 

 

 

 政法队伍教育整顿工作的重要意义 3

 

开展政法队伍教育整顿,是党中央对政法队伍提出的新要求,是对司法战线绝对忠诚纯洁可靠、自觉践行“两个维护”的一次现实检验,具有极强的现实紧迫性和极端重要性。

 

xx县司法局严格对标对表中央和省、市、县委决策部署,迅速行动,于2021年3月5日下午召开了全县司法行政队伍教育整顿动员大会,局机关干部、xx公证处主任、各镇街司法所所长、各律师事务所主任,各法律服务所主任均参加此次会议。

 

下一步,xx县司法局将深入贯彻关于加强政法队伍建设的重要指示和在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神,增强“四个意识”,做到“两个维护”,抓实“四个聚焦”,扎实有力推进教育整顿工作纵深开展,努力以新担当、新作为、新业绩庆祝建党100周年。

 

一是聚焦政治建设,做好中央、省、市、县有关开展政法队伍教育整顿工作精神的传达学习;

 

二是聚焦重点领域,抓好专项治理,建立完善行业管理长效机制;

 

三是聚焦特色亮点工作的打造,做好自选动作,确保教育整顿工作取得实效;

政法队伍建设总结篇8

摘要:在日益复杂的全新市场竞争环境下,国有石化企业财会队伍面临转型发展的巨大挑战。通过对新竞争环境下国有石化企业财会队伍现状进行分析,提出了加强国有石化企业财会队伍建设的思路、原则和措施。

关键词:国有石化企业;财会队伍;现状分析;建设途径

中图分类号:F24文献标识码:a文章编号:16723198(2014)17009202

1新竞争环境下国有石化企业财会队伍的现状分析

在计划经济向市场经济转型过程中,国有石化企业尤其是大中型石化企业普遍重视财会队伍建设,一直走在我国财会事业发展和创新的前列。但随着国内国际市场竞争的不断加剧,中石油、中石化等大型国企无一例外地采取了紧缩用工政策,除少量补充生产一线紧缺工种外,辅助生产企业以及管理机构基本保持了原有用工状态,导致国有石化企业财会队伍建设暴露出许多矛盾和问题。现根据对某大型国有石化企业的调查分析如下:

(1)财会队伍总量偏大与年龄结构性缺员矛盾并存,个别业务板块财会人员接续断档问题日益突显。该大型国有石化企业现有在岗财会人员19917人,30岁以下、30-40、40-50、50以上四个年龄段的财会人员比例为4∶8∶7∶1。笔者通过对各业务板块财会人员进行分析发现,除销售业务板块基本合理外,其他业务板块人员老化现象严重且年龄结构矛盾十分突出,其中:油田业务板块为1∶4∶4∶1,炼化业务板块为1∶3∶5∶1,企业总部机关为1∶10∶8∶1。

(2)财会队伍职业素质不断提升,但高层次、复合型、国际化的财会人才明显不足。该大型国有石化企业财会队伍中大专及以上学历达到88.18%,各业务板块水平较为均衡;所学专业为财经类的达到77.38%,但硕士以上学历人员仅有797人、占4.01%;财经类中、高级职称人员仅有46%,高、中、初级专业技术资格人员比例为1∶4∶5,距离中央企业“十二五”规划2∶5∶3的指标要求还有较大差距。此外,能够胜任国外语言、财会专业知识、国际商务规则和国际贸易谈判等业务技能的一专多能复合型人才少之又少,无法满足国有石化企业海外市场快速发展需要。

(3)财会人员成长通道单一,行政岗位晋级比例偏低。该大型国有石化企业财会队伍中局级、处级、科级、主办及业务员四者之间比例为1∶7∶17∶176,其中局级99人、占全体财会人员的0.5%,处级702人、占全体财会人员的353%,科级1697人、占全体财会人员的8.52%,主办及业务员17416人、占全体财会人员的87.44%。由此可以看出,财会人员成长与发展的空间有限、通道狭窄,这种人才成长模式在很大程度上挫伤了财会人员的工作积极性。

(4)财会队伍培训已形成规模,但缺乏有步骤、分层次的培训规划。近几年,该大型国有石化企业财会人员每年继续教育参训率达到96%以上,企业总部专项培训总会计师604人次、财务骨干1265人次。但由于企业总部和所属子企业职责划分不清、缺乏系统的成长培训计划,导致企业总部与所属子企业培训资源重叠,没有真正发挥企业财会队伍的阶梯培养作用。

(5)财会队伍考核评价机制尚需完善,财务劳务工问题日益突出。目前,大多数国有石化企业及其子企业只重视生产运行,只关心能否如期完成上级下达的效益指标,基本不考虑财会人员的考核评价问题,致使广大财会人员长期处于缺乏工作成就感和荣誉感状态。另外,随着石化企业聘用区别于正式职工的劳务工参与财务工作的用工量不断增加,财务劳务工已经成为企业财务工作的新生力量,但由于企业对劳务工实行差别化待遇,同工不同酬、同工不同权、职称评审受限、岗位晋级受制,从而对财务劳务工队伍的稳定产生了较大影响。

2加强国有石化企业财会队伍建设的思路及原则

2.1总体思路

全面围绕国资委提出的中央企业要在“十二五”和未来10年建设世界一流财务的战略发展目标,遵循财会队伍成长规律,以提高财会人员综合素质和职业能力为重点,以打造高层次财会队伍为主线,以创新选才、育才、用才、聚才机制和政策为抓手,统筹推进各类别、各层级财会队伍建设,为建设国内和世界一流石化企业提供坚实的财会队伍保障。

2.2基本原则

(1)服务发展、以人为本原则。把促进国有石化企业发展作为财会队伍建设的根本出发点和落脚点,围绕国有石化企业发展目标确定财会队伍建设任务。把用好、用活财会人才作为财会队伍建设工作的重点,积极为财会人员拓展事业、实现价值提供机会和条件,鼓励广大财会人员在工作实践中锻炼成长。

(2)健全制度、创新机制原则。把创新作为推动财会队伍建设和发展的根本动力,进一步健全财会队伍建设工作制度,完善财会队伍建设政策和措施,营造财会人员成长和发展的宽松环境,最大限度激发财会人员的工作积极性和能动性。

(3)高端引领、整体开发原则。以企业总部财会人员成长通道建设为平台,培养造就一批具有国际视野、知识结构优化、实践经验丰富、创新能力突出、职业道德高尚的高层次财会人员,从而带动企业财会队伍整体均衡发展。统筹各层级财会人员资源开发,培育财会人员爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律的职业道德精神,从而实现企业财会队伍全面协调健康发展。

3加强国有石化企业财会队伍建设的措施及建议

(1)调整财会专业毕业生引进政策。财会专业毕业生“进口”受限,是导致财会队伍知识结构和年龄结构不合理的重要原因。企业应加快修订财会专业毕业生引进办法,完善财会专业毕业生引进政策,保证引进的计划性和连续性。同时,应适当调整引进毕业生的学历层次和专业结构,拓宽人才引进渠道,既要引进财会专业毕业生,也要引进一定比例的非财会专业毕业生;既要引进财会专业本科生和研究生,也要适当引进三本和专科层次毕业生。对于财会队伍老龄化矛盾较为突出的油田及炼化企业,应适当放宽财会专业毕业生引进政策,确保企业财会队伍年龄结构基本合理。

(2)建立完善财会队伍成长通道。企业应结合本单位财会队伍现状和工作实际,按照现行干部选拔任用管理制度,建立财会队伍专业技术成长通道,打通财会队伍行政岗位晋级和专业技术晋升“双通道”发展路径,使财会人员“成长有通道、发展有空间”。具体措施是:除通过行政岗位晋级渠道选拔任用部分优秀财会人员担任相应级别行政职务外,企业还可以分层级设置首席财务专家、财务专家、会计专家、金融专家和税务专家等专业技术职位序列。专业技术职位一般通过公开竞聘方式产生,实行任期制,任期一般为3年,同时享受相应行政级别的薪酬待遇。

(3)搭建财会队伍国际化项目锻炼平台。立足企业自身拥有的国际化项目平台开展实岗锻炼,是拓展和提升财会人员国际化视野及国际化理财能力的重要渠道。企业要着眼于加快国际化财会人才培养,建立“双向挂职交流锻炼”机制,每年选派30-50名有潜力的企业总部及所属子企业财会人员到国际化项目挂职锻炼,以丰富国际化财务管理经验,提升国际化理财能力;同时,选拔部分国际化项目财会人员到企业总部财务部门挂职锻炼,以提升全局意识和战略思维能力。挂职交流人员实行轮流制,一个挂职交流期为2-3年。

(4)做精做强财会队伍培训工作。企业应按照“统一规划,分级实施”的原则,分层次、分业务板块抓好财会队伍培训工作,尤其是要重点抓好总会计师、财务处长、财务专家等高层次财会人员培训,确保总会计师两年轮训一次,财务处长、首席财务专家和财务专家等三年轮训一次。在培训内容上,要适应财会队伍转型需要,不断增强培训的针对性和实效性,调整增加资本运作、价值管理、风险控制、境外税收筹划等财税知识,突出强化国际理财知识的学习掌握,培养一批通晓国际惯例和国际金融市场运行规律、具备跨国经营理财能力和海外项目实务经验的高级财务管理人才。

(5)建立完善财会队伍考核评价制度。组织制定财会队伍综合考核评价办法,采用述职报告与定期抽查相结合的方式,对总会计师、财务处长、财务副处长及以下财会人员进行考核。其中:企业总部主要负责总会计师、财务处长的考核管理,考核结果记入企业总部设置的总会计师和财务处长个人档案,作为业绩考核、晋级推荐的重要依据;所属子企业负责副处级及以下财会人员的考核管理,其中副处级干部考核情况要报企业总部备案,考核结果同样作为个人职位晋级的参考依据,对连续三年考核结果为优秀的,应纳入行政岗位晋级和专业技术晋升后备人选;企业总部对所属子企业总会计师、财务处长人选具有推荐权和否决权。

(6)完善财务劳务工用工管理政策。要认真研究财务劳务工用工管理政策,彻底摆脱传统用工思维束缚,灵活拓展劳务工职位晋升渠道。按照“德才兼备,以德为先”的选人用人方针,大胆推荐使用“有想法、有干法、有办法”的财务劳务工,对连续三年考核优秀且取得中级及以上技术资格的劳务工给予转为正式职工待遇,使他们能够获得与正式职工一样的成长和发展平台,成绩突出的还可以提拔到财务处(科)长岗位上使用,为优秀财务劳务工创造更多发展机会和更大施展才华的空间。

(7)加强复合型财会人员的培养。适应财务工作转型需要,财会人员应加快由核算型向价值管理型转变。企业总部和所属子企业要建立财会人员定点联系基层单位制度,实现人员互动、信息互通、经营互帮、管理互进。要通过组织生产经营专家为财会人员授课、组织财会人员深入生产一线等形式,实现财务管理与生产经营有机结合,促使财会人员把握效益提升关键环节和成本控制关键节点,不断增强财会人员的价值管理能力。同时,要定期组织财会人员深入开展经济活动分析,引导财会人员在“体检”和“会诊”生产经营状况的过程中,持续提高经营决策支持水平。

(8)开展优秀财会工作者评选表彰工作。企业应建立健全财会人员评选表彰机制,制定财会人员评选表彰制度,严格评选程序,创新评选方法,定期开展年度先进财会工作者评选表彰活动,表彰在企业建设中业绩突出和作出重大贡献的优秀财会工作者,激励财会工作者崇尚诚信、依法理财、开拓创新、勇于奉献,塑造石化企业财会系统良好形象,为广大财会人员创造良好的成长和发展环境。

(9)强化总会计师在企业中的地位和职能。首先,应明确总会计师与行政一把手是合作伙伴关系,总会计师既是企业行政领导成员也是党组或党委成员,在企业高管层排名中应位于行政一把手之后、其他副职领导之前。其次,要重新定位总会计师职责权限,除负责传统财务管理工作外,还应负责战略管理、风险管理、价值管理以及人力资源管理等领导工作;不仅具有违规违纪行为制止权、财务会计业务组织权、财务收支审批签署权、财务部门人事建议权,还应具有企业重大事项参与权、涉及企业经营重大事项一票否决权、财务部门人事决定权、企业风险独立发言权、现金和中长期投资集中控制权等等。

(10)加强财会队伍培训基地建设。完善以企业总部自备培训基地为中心,以所属子企业培训机构为基础,以社会培训机构为补充的财会队伍培训基地网络。要持续升级财会教学软硬件水平,加强财会师资队伍和教材体系建设,使财会队伍培训基地建设与财会人才发展要求相适应,有计划、有步骤、分层次地开展企业财会队伍培训工作。

(11)抓好财会队伍职业道德建设。财务人员身居经济要害部门和关键岗位,职业道德是财会人员从业的基础,更是财会队伍建设的根本。要将诚信教育、素质教育和警示教育结合起来,将职业道德、廉洁自律教育作为日常管理的重要内容,教育广大财会人员要时刻牢记诚信、正直、诚实、可靠的职业道德要求,自觉树立廉洁自律的风险防范意识。

综上所述,我国国有石化企业应积极适应市场发展变化的需要,持续加强财会队伍建设,锤炼职业作风,提升职业能力,全力推动财会队伍向职业化、精细化、复合型发展,为促进石化企业持续稳定健康发展提供坚强有力的人才保障。

参考文献

政法队伍建设总结篇9

8月11日,总队《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》下发后,按照上级领导将会议精神“认真学习好、汇报好、研究好、落实好”的总要求,滨海大队迅速召开全体军人大会,传达、学习《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》精神,并及时召开干部大会进行深层次学习、吃透领导的讲话精神:一是结合大队实际,客观分析研究当前消防工作和队伍建设面临的形势,紧紧围绕总队新一届党委班子提出的“团结、廉洁、务实、创新”的工作思路和当前创建省级文明城市的有关要求,理清大队下一步工作思路和方法;二是严格按照年度工作计划,在求实、务实、落实上下功夫,确保完成年度各项重点工作任务,以确保“两个稳定”目标的顺利实现;三是积极向地方党委政府和相关职能部门汇报和反映当前消防工作的重点和难点,力求得到地方党委政府的大力支持,为创建省级文明城市、构建和谐社会作出最大的努力。

为认真学习贯彻总队领导在后勤工作会议和消防监督执法工作例会上的讲话精神,8月11日晚,大队展开全体人员会议,对学习贯彻总队领导讲话精神进行研究部署。会议由大队长卢雨昌主持,首先卢雨昌同志带领大家认真学习了《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》,然后结合大队的工作实际,对今年以来消防监督执法和后勤工作进行了认真总结,最后,大队党委书记、教导员邓智对如何贯彻总队领导的讲话精神提出具体要求:一是严格规范队伍管理,从“八个方面”入手,分析查找大、中队在队伍管理方面存在的突出问题,并制定切实的整改措施,确保队伍高度稳定;二是加强消防监督执法业务的学习,努力提高执法水平,增强为民服务的意识,最终使我们的工作得到人民的满意;三是加强后勤工作规范化管理,在争取经费的同时,要抓好节流,以保证车辆器材装备、营房等方面建设资金的投入。

为深入贯彻总队领导在后勤工作会议和消防监督执法工作例会上的讲话精神,按照上级“认真学好、汇报好、研究好、落实好”的要求,8月12日,大队组织全体官兵进行了传达学习。会上,大队教导员张益波学习了总队《牛跃光总队长、陈益新政委在全省消防监督执法暨后勤工作会议上的讲话》原文,并结合大队实际分析了当前队伍管理、干部队伍建设、灭火救援、消防监督执法和后勤保障中存在的问题和不足,分析了原因,制定了整改措施,并就贯彻落实工作提出了具体要求:一是要深刻领会讲话精神,吃透讲话精神,化精神为动力干好下一步的工作;二是全体官兵要按照总队领导提出的“八个问题”进行分析研究,查找队伍中存在的苗头性和倾向性问题,并一定要加以整改,确保队伍的“两个稳定”;三是抓好当前的重点工作,保质保量地完成“161”工程建设;四是加大后勤工作正规化建设,积极做好经费争取力度,加大对车辆器材装备、营房建设等方面资金的投入,不断加快队伍正规化、规范化建设。

政法队伍建设总结篇10

 

会议强调,要坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻法治思想和“七一”重要讲话精神,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,突出政治建设、表率作用、建章立制,着力抓好“四项任务”,扎实推进“三个环节”,全面正风肃纪、反腐强警,使中央和省级政法机关政治生态进一步优化、纪律作风进一步好转、素质能力进一步增强、执法司法公信力进一步提升,示范带动全国政法机关加强革命化、正规化、专业化、职业化“四化”建设,打造一支信念坚定、执法为民、敢于担当、清正廉洁的政法队伍,更好肩负起党和人民赋予的职责使命。

 

全省会议结束后,青岛市政法队伍教育整顿总结会接续召开,深入学习贯彻重要指示批示精神和全国、全省有关会议精神,总结前期工作,部署下步任务。青岛市委副书记、市长、市政法队伍教育整顿领导小组组长赵豪志出席会议并讲话。

 

赵豪志指出,政法队伍教育整顿开展以来,全市各级各有关部门单位坚决贯彻重要指示批示要求,全面落实党中央决策部署和省委工作要求,开展了一批警示教育、整治了一批顽瘴痼疾、办好了一批民生实事、清除了一批害群之马、培树了一批英模典型、建立了一批长效机制,全市政法队伍的政治忠诚更加牢固,拒腐防变思想防线更加坚实,革命化、正规化、专业化、职业化水平不断提升。

 

我们要总结好、运用好教育整顿工作的宝贵经验,牢牢把握新征程中政法工作的新使命、新挑战、新要求,认清形势、正视问题,举一反三、保持警醒,持续巩固拓展教育整顿成效,努力锻造忠诚干净担当的新时代政法铁军。

 

“全面从严管党治警永远在路上,教育整顿只有持续用力、久久为功,才能不断深化、落地生根。”赵豪志强调,要持之以恒贯彻教育整顿的主题主线,旗帜鲜明讲政治,强化科学理论武装,弘扬伟大建党精神、斗争精神,牢固树立宗旨意识,持续推进“我为群众办实事”实践活动,始终保持政治本色。