财务管理的问题篇1
关键词:中小企业财务管理
前言
目前,在我国的中小企业中,许多企业单纯地追求销量的增长和市场份额的扩大,企业财务管理资源配置和财务监督的作用没能得到充分的发挥,企业资金缺乏,难以满足企业发展的需要,而筹集来的资金应当投入哪里又具有盲目性,资金使用不合理,对企业的收益没有合理的分配安排,企业财务管理制度混乱,无法起到应有的约束作用,进而使整个企业没有明确的财务发展方向,不能有效地利用与整合企业有限的资源,进行长远的发展。所以在本文中,笔者立足实习企业的实际情况,对这些问题进行深入分析,并提出具体的对策。
一、财务管理存在的问题分析
1.1财务管理的重视程度不够
中小企业由于生存的压力,往往把大部分的精力都投入到企业产品的销售之中,只要产品销路畅通,销售收入在不断增长,企业领导者就不太重视财务管理的建设,更多的是把会计作为一种信息披露的需要或是记账的手段,而没有把它视为一种管理工具。大多数中小企业没有把财务管理放在企业管理的中心地位,而只是简单地追求产品销售的增长和市场份额的扩大。这样的状况在企业生产经营还算顺畅的情况下还不是很大的问题,而一旦企业出现资金周转困难或利润大幅下降甚至严重亏损、企业无法正常运营等重大问题的时候,就会因为平时财务管理的工作不到位而不能立即做出正确的补救措施,从而使企业出现破产的危机,危及到企业的生存。
1.2缺乏完善的财务管理制度
一些企业根本没有设置相应的财务管理制度,使企业财务人员进行财务工作没有具体的制度可遵循,也没有任何的约束,容易使企业出现各种管理漏洞,不利于企业的健康发展;另一些企业虽然制定了相应的财务管理制度,但是由于中小企业管理者与一般从业人员多具有一定的血缘、亲缘、地缘关系这个特征,使得制度的约束力不强,执行起来非常困难。
另外,由于生产经营规模小,企业员工少,组织结构相对简单,于是对财务部门设置简单,财务岗位分工不明,一人兼任多项职务的现象非常普遍,使得会计核算的岗位分工制度无法实施,也无法起到相互的监督制约作用;中小企业会计账目设置混乱,会计数据失真现象普遍存在,财产账实不符,甚至为了应付银行、税务、工商等部门的检查,设置几套帐;对企业资产缺乏科学的管理控制,容易造成企业资产的流失。
造成这种混乱状况的原因,主要是中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一,企业的投资者就是经营者,缺乏有效的制约措施;中小企业的管理者的管理思想落后,管理能力较差,忽视财务制度的严肃性和强制性,普遍缺乏高素质的财务管理人员,企业财务基础薄弱,使得企业的财务报表和财务分析不具有可信度,失去了财务管理的意义和作用,既不利于企业在筹资活动中取得银行等金融机构或其他投资机构的信任,获得资金的支持,也不利于企业在投资活动中根据企业真实的财务状况作出正确的投资分析和决策,获得投资收益,更不利于企业对日常营运资金的严格管理,总的来说,就不利于企业的长远发展。
1.3资金短缺现象十分严重目前,中小企业发展的绝大部分资金都是来自于自有资本和内部留存收益,近年来一直保持在50%-60%以上的比例,而公司债券和外部股权融资等直接融资则占不到1%,银行贷款大约只占20%左右。这突出显示了中小企业融资渠道单一,直接融资渠道狭窄,而以银行贷款为主的间接融资也存在很大的融资障碍,这样的状况不仅抑制了中小企业的创新活力,制约了中小企业的快速发展,而且也延缓了整个国民经济的发展。
中小企业自身也存在很多问题,导致筹集资金的困难。首先是企业的信用障碍问题。从经济交易角度来看,良好的信用是经济交易顺利进行的基础,也是一个社会经济赖以繁荣发展的基础。经济交易过程中信用的缺失,一方面源于我国长期公有制条件下的计划经济体制淡化了人们之间进行经济交易所必须具有的信用意识;另一方面,在进行市场经济体制改革的初期,又忽视了信用问题对整个经济发展的重要性,至今还没有形成一种完善的、适合我国市场经济发展的社会信用制度。这样,在整个社会都缺乏完善的信用制度的情况下,我国中小企业的信用问题也比较严重。一些企业信用观念不强,诚信度不够,有些企业想方设法悬空和逃废债务,造成银行对中小企业贷款的信心下降。部分中小企业在执行国家财务会计制度方面不到位,财务透明度低,财务管理制度不健全,财务报告的随意性大、真实性差、财务资料不齐全,有些企业甚至设置几套账、账外账,财务报表可信度差,信息不对称的现象比较严重,银行就很难准确把握其真实情况,致使银企之间难以建立起相互信任,贷款也就无从谈起。另外,处于发展和创业中的中小企业,通常不具备较大资产规模,也不具备良好的历史经营业绩记录和银行认可的担保和抵押,在资信评级中一般不能获得较高的资信等级。而且由于银行要求抵押的资产是房屋、土地或者是大型固定资产,而中小企业受规模的限制,又往往缺乏可抵押的资产,从而造成贷款数额不足或根本不能得到银行的贷款支持。
其次,我国的中小企业存在一定的产权障碍,像城镇国有中小企业和集体中小企业,这些企业多数是由地方政府出面,以财政出一点、主管部门出一点、地方上效益好的企业出一点等所谓出资入股的方式建立起来的,有的乡镇企业或村办企业是通过农民集资的方式建立起来的。这些企业在建立的初期并没有确立明确的产权关系。在经营一段时间缺乏资金的情况下,地方政府便以行政方式强制命令地方中小金融机构或国有银行的分支机构给予资金支持,这样的贷款是具有一定的风险的,到期无法收回或者找不到真正的责任人。随着金融机构的改革,对那些产权不清、责任不明的中小企业银行不再盲目贷款,这就加剧了整个中小企业的融资困难。另外,对于民营或私营的许多中小企业来说,它们在创立的初期出于某种利益上的考虑,往往采取挂靠集体、合资合作或投资入股等方式,与当地政府部门存在着千丝万缕的联系,不同程度地存在着机器设备等固定资产的所有权、房屋等不动产以及土地使用权等产权不明晰的问题,使这类企业无法将产权进行抵押,从而获得银行的资金支持。
二、解决财务管理问题的对策分析
既然财务管理对于中小企业来说有很重要的意义,是企业管理的核心问题,因此中小企业要想获得长足的发展,必须要研究对策,对企业的财务管理作出适当的改进,这样才能充分发挥财务管理对企业的资源分配和财务监督的职能,帮助中小企业快速发展。通过分析实习企业财务管理的问题,发现目前我国中小企业财务管理存在的一些主要问题,笔者提出以下一些改进的建议:
2.1量体裁衣,选择合适的财务管理目标
中小企业在进行具体的财务管理操作之前,其经营者与财务负责人应该首先为企业制定合理的财务管理目标,因为财务管理目标具有导向约束和评价的功能,有了明确的目标以后,企业可以有明确的前进方向,能够制定具体的实施计划,去实现这样的目标,最后通过一个个目标的实现,来促进整个企业的快速、健康和长远的发展。
财务管理目标是在特定的理财环境中,通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。从根本上说,财务目标取决于企业生存目的或企业目标,取决于特定的社会经济模式。一般情况下,企业都会以企业价值最大化作为财务管理的目标,但是,中小企业有着不同于其他大型企业的特点,因此在财务管理目标的选择和确定上,必须要根据企业自身的需要和发展要求来制定,这样才可以充分发挥财务管理目标导向、约束和评价的功能,才可以指导企业向着科学的方向前进。
2.2加强财务管理意识,重视财务管理
首先,企业领导者首先要具有创新精神,积极转变观念。中小企业领导者首先就要提高财务管理的自觉性,勇于突破“家庭式”的、传统的管理思想和管理方法,敢于接受先进的、科学的管理理念,并致力于企业的经营活动中加以实施,结合企业实际,制定更合理的完善的管理制度,重视人才在企业发展过程中的重要作用,努力引进高级人才。其次,努力提高企业财务人员的专业素质。当今世界,人才对企业的影响是深远而重大的,有高级人才的加入,会给企业带来先进的管理思想和方法,促进企业的改革和发展。最后,中小企业可以选择适合自己的财务管理方式。eRp软件已经成为企业发展的一种趋势,如果企业具备了一定的经济实力,那么中小企业可以运用计算机网络和企业eRp软件来对企业财务进行科学的管理。如果企业规模较小,没有实现会计电算化的实力,企业领导者可以考虑充分利用现在的社会资源,如聘请“公共财务总监”来帮助企业有效快速地提高财务管理水平。,
2.3建立完善的财务管理制度
中小企业要改善企业的财务管理状况,除了坚持以观念创新为基础外,同时要坚持以制度创新为保证。所以中小企业在财务管理制度方面要建立起一套完整的制度措施,使财务人员的财务工作有章可循,并具备一定的约束力,具体来讲,中小企业可以从以下几个方面来构建和完善财务管理制度:
首先,树立财务管理制度的意识,并使制度具有约束力。中小企业领导者首先应当重视加强财务管理制度的建设,明确一个完整的财务制度体系可以帮助企业规范各项财务操作,减少人为因素使管理出现问题,加强企业对各项资产特别是重要资产的管理和控制,降低企业的风险(中国学术期刊物大拇指中心)。
财务管理的问题篇2
关键词：企业财务管理；资金管理；意义；现存问题；策略
一、企业加强资金管理的意义
1、企业加强资金管理，对于有效提高资金的使用效益等方面具有重要意义。企业进行资金管理，需要提前对企业资金如何使用制定出科学合理的规划，从而确保资金存量能够有效控制在预定范围之内，如此一来能够防止可能出现的持有资金过多或者过少等不稳定情况发生，避免其给企业可能造成的各种不利影响。因此，企业必须优化资金管理，从而确保资金运用的科学合理，最终获得最大的经济效益。
2、企业加强资金管理，对于规范企业经济行为以及推动其良性发展具有重要意义。如今许多企业因资金管理不当而导致其经济效益低下，企业正常的生产经营无法保障，从而给企业造成严重的经济损失状况。而通过加强资金管理与控制，企业可以拥有完善的内部控制管理制度，可以有效制约财务人员的行为，有效避免财务人员、、挪用资金等各种违法行为，确保企业资金使用流程能够正规合法和科学合理。另外，企业加强资金管理还可以使企业的资金规模进一步扩大。从目前来看，企业资产管理的主要问题，一方面是资产严重闲置浪费的问题，另一方面是资产重复分散无法形成统一规模的问题。而通过加强资金管理能够实现资产积聚，扩大企业的生产规模，从而促进企业经济效益的提高。
二、企业资金管理现存的主要问题
1、资金管理观念不强。现代企业管理者大都能够认识到企业资金管理的重要性，然而在具体的管理方法上还存在许多问题，其对于资金的时间价值观以及现金流量观等方面的管理观念不强，也没有相对完备的资金使用规划以及财务分析方法等。并且，还有部分企业管理者还存在资金管理意识不强的问题，企业内部的财务制度不健全，部分企业虽然有内部控制制度，然而因执行力较差也无法达到理想要求。
2、资金管理信息不准。许多企业受经济利益趋使，造成各企业之间存在许多不真实的信息，还有一些企业的管理部门之间缺乏有效沟通，更有个别部门不愿意为相关部门提供准确信息，导致企业管理者进行决策时，对于资金管理信息的准确性提出质疑，给企业重要项目决策带来不利影响。更为严重的情况是，一些企业在不同层面都存在虚假信息或者截留信息的状况，这种情况下的企业财务报表、财务核算势必不够准确，体现不出企业的实际经营状况。有数据表明，我国企业中80%以上的财务信息存在不准确的问题。这就直接导致了重大事项决策的失误，严重影响企业收益，并且也给政府进行宏观调控以及社会监督等带来不良影响。
3、资金监控力度不够。部分企业虽然制定有企业的财务监督管理制度，具备必要的监督职能，然而监督管理人员对于企业的财务资金运作情况掌握不足，因此无法有效地发挥应有作用。一些企业进行重要项目投资决策时，针对影响决策结果的各种因素考虑不够全面，许多时候都以个人观点占主导地位，导致事前监督、事中监督形同虚设，而事后的控制审计等也大都流于形式，考核手段与方法不够科学合理。因为企业管理失控，导致企业管理人员不认识履行职责，资金运转不良，给企业发展带来不利影响。
4、资金使用效率不高。许多企业进行资金使用时都或多或少地存在一些矛盾，其主要表现为资金的集中管理和内部分层次的管理机构分散占用情况表现突出。许多子公司都有多头用户存在，部分集团下属子公司拥有多个账户，造成企业资金管理存在严重失控问题。再有，部分企业盲目进行投资，进行投资以前对各方面因素考虑不够全面，使企业资金运转不良，经济损失较大。
三、企业加强资金管理的策略
1、加强财务资金管理。企业财务管理的核心就是资金管理，因此企业必须做好资金预算编制工作，认真分析资金使用是否正常，严把预算外资金使用关。同时，企业对于债权债务要及时进行清理追讨。做好资金的监督约束管理，确保资金能够满足企业正常生产经营的运转需要。企业还要严格控制好发票管理工作，对于不符合条件的发票要严格审核，坚决避免白条入账问题发生。
2、做好财务监督管理。企业要从自身实际出发，加强事前监督和事中监督管理，同时做好事后控制管理，企业应使用统一使用现代财务管理软件，进一步建立健全企业内部的审计制度，充分发挥审计职能，做好企业资金管理的考核以及有效做好监督工作。当前我国许多企业内部审计执行力度不够，应进一步加强内部审计管理，确保内部审计监督考核制度的贯彻落实。
3、提升资金使用效率。企业资金要从分散管理逐渐变为统一集中管理，为此，企业可以设立内部资金结算中心，并在银行进行统一开户，同时撤销企业下属单位及部门在外部银行的开户，统一进行管理。企业结算中心可以全面、及时、准确地掌握相关单位及部门的资金动态收支情况，实现对企业闲散资金的合理使用，加速资金运转，提高资金使用效率。此外，资金管理要以现金流量为核心，重点加强现金流量控制、分析、预测。
4、完善收支预算管理。收支预算是企业财务管理的控制机制和工作流程，也是企业实现资金集中管理的重要手段。企业是否拥有健全的预算制度，体现了企业法人治理结构是否完善，同时其也是确保企业正常生产经营、实现企业健康可持续发展的重要影响因素。并且，其还为企业进行有效监督、控制、审计、考核提供了规范化依据。因此，企业必须建立预算管理机制，完善收支预算管理，充分发挥预算管理的作用，并将其应有于生产经营活动中去，确保资金预结算管理的及时准确，实现资金的集中管理。
参考文献：
[1]陈淑莉；；关于加强企业资金管理的有效措施探析[J]；商；2013年01期
[2]李克难；；企业资金管理策略探讨[J]；财经界（学术版）；2012年06期
财务管理的问题篇3
【关键词】事业单位；财务管理；监管
一、财务管理监管中存在的问题与原因
1.财务管理监管观念问题
一些事业单位的领导对财政管理的监管不重视，为了节省开支，聘请一些素质低，薪资要求低的从业人员，这些人员往往对财务管理监管工作的内容，纪律等一窍不通，容易在进行财务监督的过程中监守自盗；另外，由于单位领导对财务管理监管意识淡薄，使得一些资历老的员工，利用领导管理的弊端，采用隐蔽的方式，为自己谋利益。除此之外，一些员工恪守财务管理监管的相关规定，但是却不能从传统的监管模式中挣脱出来，不能根据新形势，新内容，用创新的思维去思考监管的方法，用新手段去解决财务管理监管中的问题。
2.人员素质问题
由于事业单位对财务管理监管的忽视，使得财务管理监管部门人员素质偏低，他们中的一些人根本不能熟练事业单位财务管理监管的专业知识，更不用说结合实际状况进行综合运用的能力了。有些事业单位的财务管理监管人员来自其他部门，有些甚至是兼职，他们根本就不具备财务管理监管的资格，对财务管理中容易出问题的环节更是一无所知，因此，这样的监管也只是流于形式的面子工程，根本不能真正起到监管作用。
3.法制建设问题
法制建设不健全，给企业内部那些想要的人以可乘之机，目前在事业单位中财政管理的问题存在两个：其一，一些事业单位为了能够夸大自己的业绩，在事业单位内部财务管理上做手脚，让会计虚报报表；其二，的手段越来越高超，越来越不容易被人们识破。为了对事业单位财务管理进行有效的监管，就必须建立完善的法律制度，对那些爱慕虚荣或者别有居心的领导进行强制性管理，确保其能够不对财务管理工作进行非法地干预。与此同时，也能够对那些妄想用隐蔽手段在财政上做手脚的人起到警示作用。
二、事业单位财务管理监管措施
1.树立新观念
为了解决事业单位财务管理监管理念的问题，要从两方面着手即领导和管理者。领导在一个企业中常常起到模范带头的作用，领导的喜好，关注点常常成为员工的努力方向。因此，领导者必须提高自己对单位内部财务管理监管工作的重视，意识到财务管理监管是财务管理的核心环节，只有提高财务管理监管的质量才能使得财务管理工作能够在正轨上运行，才能为事业单位的运行提供可靠的资金保障。另外，事业单位财务管理的监管人员来说，提高自身的创新理念，是在财务监管工作中取得较好成绩的关键所在。这就要求财务管理人员能够及时了解经济市场新动态，根据新形势，新内容结合财务管理监管的相关知识，突破常规财务管理的条条框框，找出监管的新手段，新方法。
2.提高人员素质
提高事业单位财务管理监管部门的人员素质要从人员应聘开始。对于单位财务监管职位的应聘者，应该首先进行严格地笔试，对应聘者掌握的关于财政监管的相关专业知识进行考核，笔试通过的人说明有一定的专业基础，然后在进行面试，面试时可以通过情景假设等问题对应聘者进行应变能力和职业操守的考核。市场经济瞬息万变，能够灵活的应用专业知识对紧急发生的状况进行妥善的处理是一个优秀的财务监管人员的必备素质。
其次，对于通过应聘的人员，在上岗前要进行职业培训，一方面补充其专业知识，另一方面也可以使其对事业单位的具体财务管理状况，财务管理中容易出现纰漏的地方等加深了解，方便其入职后的监管工作的开展。
最后，在财务监管人员工作过程中，进行定时的培训，一方面可以对工作能力强的人进行提拔，对工作能力差的人进行相应的惩罚，以便激发监管人员的工作热情，增加监管人员的危机意识，从而提高监管工作的效率。另一方面，也可以对在工作中妄图的人给予及时地职业操守教育，避免其走上歧途。
3.健全法制
法律具有强制性，因此，具有很大的威慑性。作为事业单位的领头羊，可以说事业单位内部员工必须唯领导之命是从，如果领导想夸大其业绩，让财务部门做手脚，财务部门人员不得不从，然而有了法律制度，就会涉及到国家，国家的利益大于一切个人的利益。法律制度的普遍约束力这时候就起到不可忽视的作用，法律面前人人平等，企业内部的任何人包括领导都必须按照法律制度的相关要求，不能享受特殊的权限，否则的话，就会受到法律的制裁。
三、总结
事业单位的财务管理关系到事业单位的经济命脉，而由于财务管理工作的复杂性给财务管理带来很大的难度。为了解决财务管理难的问题，事业单位内部必须抓好财务管理监管工作，及时发现财务管理中的违法乱纪行为，及时避免经济犯罪行为的发生，避免这些不正当行为给公司的资金运转带来困难，从而降低在激烈的市场竞争中竞争力，甚至最终造成事业单位的最终崩溃。虽然事业单位对于财务管理监管工作越来越关注，监管机制也不断健全，监管力度也不断加大，然而在监管过程中仍然出现了一些问题。事业单位应该通过树立新观念，提高人员素质，加强法制建设的方法提高监管水平，力图使事业单位健康持续发展。
参考文献：
财务管理的问题篇4
【关键词】财务管理；伦理问题；解决措施
1.引言
近年来有关企业财务管理伦理问题的探讨愈演愈烈。企业财务管理活动，顾名思义，就是从财务会计的角度对企业的经济行为进行反映和控制的活动。如何在有效地配置财务资源的过程中恰当地处理与其利益相关者之间的财务利益关系，如何处理社会因素和伦理道德因素，就成为企业为实现经济利益和社会利益必须考虑的一个核心问题。
2.财务管理活动中存在的主要伦理问题
2.1财务人员内部违规
财务人员通过操作企业管理的基本活动――会计活动，来记录企业的收支平衡情况，通过一些账目的记录来反应企业的财务状况，为企业的财务管理方向提供基本的数据情况。因此，他们的行为直接关系到企业的各方面利益发展。基于这个重要的位置，财务人员会为了自身和企业的利益，违背道德，暗自篡改企业会计账目，从而造成企业伦理失范，甚至走上犯罪的道路。
2.2财务信息对外造假
据有关资料显示，目前我国财务会计信息虚假和失真状况已经到达了一个高峰。一些企业为了利益问题，逃税漏税，或是隐瞒巨大的赤字亏损而得到大笔的银行贷款，或是为了躲避某些监管局的检查，刻意地制造虚假的财务信息和报表，人为地调节利润，因而造成自身信用的毁损，同时对国家、人民造成不可避免的伤害。更是有部分企业唯利是图，忽视职员、股东的利益，利用虚假的招股项目说明书来骗取高额的投资，之后随意利用募集到的资金来给自己赚取更多的利益，并不能履行其在招股项目说明书上所作的承诺。例如2001年的银广夏事件，该公司利用传统财务分析指标体系存在的缺陷，虽公司盈余操纵过度，资金捉襟见肘，但对外的财务状况确实蒸蒸日上，并且创造了股市神话，是明显的企业伦理的丧失，最终逃不过被披露的结局。
3.造成我国财务管理中伦理困境的原因
徐慧晔认为，造成我国当代会计伦理困境――会计诚信缺失是构成会计伦理的西方经济学理念与东方儒学理念的冲突，其具体表现就是“义”与“利”的对立。西方经济学讲究的企业伦理方面的诚信，是建立在法规条约的约束之上的，是由外在的规矩来约束自身的行为，久而久之，人们依照规矩处理事情，避免了很多因为自身利益问题而带来的思想道德沦陷问题。我国当代会计伦理准则基于儒家思想“人之初，性本善”之上，虽然已经日趋完善，并形成相应的经济法规，但是较于西方的法规来讲，我国首先讲究自主性，同时以相应的准则来约束人的行为。在传统道德与现代法规相互冲击之下，人们觉得历史遗留的伦理道德准则显得空大而不真实，因而在基于自己对现代财务管理的认识，形成了自我的行事准则，但不免钻了伦理法规的漏洞。
4.财务管理中的伦理问题防范措施
4.1建立健全财务会计概念框架
财会准则若缺乏统一性，则会导致对当前或未来可能发生的会计现象的反应出现误差，或者是不能有效地抑制某些财务人员为了自身利益而产生违规操作的行为。为了弥补这种体制方面所存在的缺陷，我们认识到，必须从根本上，即会计准则方面，来整顿我国的现代化企业市场，规范企业的资金流动市场，建构中国特色的财务会计概念框架。
4.2明确企业会计的责任
财务信息失真相当一部分原因来自于会计人员本身。会计人员进行会计工作，是为了高层投资者管理者能作出真确的决策指导，所以势必要加强会计人员的诚信道德意识，提高其法律意识，从而增强他们遵守企业会计法规意识，使得财务工作可以规范地持续发展。会计人员要做到明确自己的责任，就必须从公司利益出发，坚守职业道德，不做假账，保证财务信息客观准确性。对高管而言，主要任务是严格管理财务活动的各个流程，对财务资料的真实性、完整性负责。同时高层人员应该意识到自己所做的决定对于企业发展、国家经济发展的重要性，抵制自身利益的诱惑，从材料实际出发，从公司的运营现状出发，切实做好有利于公司正常安全发展、社会发展的指导性工作。除此之外，应该用相应的法律措施来规范会计人员的行为，加大处罚力度，从根源追究做虚假账目报表人员的责任，从道德层面、社会层面来施加压力使得犯错人员意识到自身的错误而有所改正。
4.3建立相应的伦理监督体制
完善财务工作社会监督体系，不断提高财务监督的力度及全面性。首先要完善注册财务师的鉴证机制，尽快建立以注册财务师制度为核心的社会监督体系，充分发挥注册财务师的社会监督作用。此外，须通过政府方面科学性有效性的监督管理，发挥政府在我国企业经济市场中的宏观调控作用。政府可通过加强财务法制建设，不断健全相关的法律法规，制定出切实可行的企业伦理法律法规。目前就我国情况而言，可建立具有相应水平的中介机构，来鉴定我国企业的伦理水平和会计职业道德。但为了防止中介机构参与虚假的财务信息编造，要同时加强对于中介机构的执业水准的监督和检查，确保其活动的诚实可靠性。加强严格执法，促进财政监督工作的整体发展和财务管理水平，推动反复工作的实施，进一步完善重大违法责任人员的责任追究制度，将处理人和事两者相结合，才能确保财政法规的立法效果，促进整个社会守法意识的增进。
4.4优化企业运作环境
目前我国企业都着重追求利润最大化，利用比较单一化的企业结构，从而导致领导人占决策之中的重要地位，而其所得到的财务资料又是最为稀少而偏离正确数据最大值的。因此，企业应该优化运作环境，从而实现有效运营的高层次经营方式，减少数据的流失。因此，必须有条不紊地开拓并完善金融市场，进一步提高企业利润，从而实现财务管理的良性循环。
参考文献：
[1]邓伟强.对虚假财务报告的防范对策[J].中国注册会计师，2002，（12）
财务管理的问题篇5
关键词：财务分析；财务管理；方法；作用
中图分类号：F275文献标识码：a文章编号：1001-828X（2013）07-0-01
一、财务分析内容
财务分析是以企业财务会计报表等核算资料作为依据，采用专门的会计技术和方法，对企业的风险和营运状况进行分析的财务活动。主要包括以下部分：
财务状况分析。企业的财务状况是用资金进行反映的生产经营成果。从资本结构、资产使用效率和资金使用效率等方面进行分析。主要分析指标：企业应收款周转率、存货周转率、流动资产周转率等。
偿债能力分析。企业的偿债能力是指借款人偿还债务的能力，分为长期偿债能力和短期偿债能力。主要分析指标：资产负债率、产权比率、权益乘数、利息保障倍数、现金比率、速动比率等。
获利能力分析。企业的获利能力是指企业从营业收入中能获取利润多少的能力。它是企业资金运动和持续发展的直接目的与动力源泉。主要分析指标：主营业务利润率、净资产收益率等。
现金流量分析。现金流量分析是通过现金流量比率分析法对企业偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。主要分析指标：销售现金比率、现金再投资比率和每股营业现金净流量等。
上市公司市场价值分析。上市公司市场价值分析是根据上市公司财务报告提供的资料，运用专门的方法，对上市公司市场价值进行评价与分析。它决定了公司股票内在价值的主要因素。主要分析指标每股收益率、市盈率、每股盈余、股利保障倍数等。
发展能力分析。企业的发展能力，是企业通过自身生产经营活动，不断扩大和积累而形成的发展潜能，以价值衡量企业发展的思路。发展能力分析常用的指标有利润增长率、销售增长率、现金增长率、净资产增长率和股利增长率等。
二、财务分析的作用
（1）财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据。通过对企业财务状况分析，能得到企业现金流量、资金运作能力、收益能力、偿还债务能力等方面财务信息，有利于公司管理层客观评价经营者的经营业绩和财务状况，财务分析比较能把经营程中影响经营效益和财务状况的微、宏观因素和主、客观因素区分开来，客观评价经营者的业绩。根据财务状况的分析结果，能充分发挥财务管理的职能作用，监督企业贯彻执行国家会计政策、税收政策、法规及税金、利润的完成情况。伴随国企改革的步伐，国家对企业的管理逐步向宏观调控转变，那么有效的财务分析数据，对我国在现代企业制度和经济政策的制订方面及确保国民经济持续稳定发展有重要作用。
（2）有助于企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、改善经营方法。为了加强经营管理，提高企业经济效益，企业的经营管理层通过对成本效益情况的分析，及时发现对经营效益起到影响的因素，采取措施，改善经营管理模式，促进企业经济效益不断提高。
（3）财务分析是为债权人及投资者实施决策提供了有力依据。现代企业投资主体逐渐多元化，企业融资主体已不仅只限于银行，各方面潜在的债权人和投资者只有通过企业的财务分析，财务报表来了解企业的经营现状，通过分析考察企业的财务状况，进行必要的分析之后才会做好投资决策。因此，财务分析已成为现供市场经济条件下各类债权人和投资者投资决策的重要手段。
三、企业运行环境变化快，需求、目标导向及分析方法的多元化，以及多部门多层次人员参与等因素，导致有些企业财务分析存在问题
（1）对财务分析的认识不够。现代企业财务人员由于财务人员素质和对企业财务管理的认识不同，导致在管理中不清楚财会工作为谁服务和怎样服务。这些企业的财务部门不“习惯”与业务单位进行对接，习惯以总部为据点运营，将本部门定位为居高临下的总部职能部门，不愿意为业务部门提供个性化的财务需求。反映在财务分析上则表现为：不清楚财务分析的“客户”，不清楚应为谁提供财务分析产品，应该提供哪些产品，财务分析一种模式走天下。有些企业只对过去已完成、不变化、有结果的活动进行财务分析和检查，而不能够基于过去，结合当前，着眼未来进行分析和沟通。
（2）财务分析人员所依赖的资料具有局限性。企业财务报表是严格按照企业会计制度和企业会计准则的要求，对会计信息进行提炼加工而成，反映的是货币化的信息。现代企业财务人员在评价会计资料，由于统思维模式和专业限制，不能深入厂房、车间，不能全面了解生产工序，单纯依靠货币化的信息来评价企业具有很大的局限性。所以，企业财务分析人员在进行财务分析时，应当结合本企业的具体状况，对有关报表的数据进行相应的调整，并结合一些非货币化的信息对企业具体的经营状况进行分析。
（3）找不准对标。找不到外部标杆的结果是习惯于自我比较，习惯于与本企业的计划比，与过去同期比，是计划和过去存在问题还是当前存在问题，不得而知。且有些财务人员在对标分析时，只是在模式上关键效仿，不能准确客观分析，究查其因。没有正确的比较就没有正确的结论，就不能找准正确的方向。
（4）注重会计核算，轻视财务分析。为适应经济发展，与国际会计准则接轨，我国企业会计准则和企业会计制度修编频繁。为了适应发展变化，大部分企业的财会人员没能处理好企业会计核算反映调整与财会工作服务经营管理两者之间的关系，把大量时间和精力花费在学习新准则、新制度以及调整核算体系和会计信息系统上，缺少时间进行财务分析，从而也难以通过财务分析为企业决策者提供有效的财务信息产品。
随着市场经济体制的逐步完善，企业的财务制度管理也不断制度化、规范化。做好企业财务分析，解决财务问题可以为企业提供有价值的决策信息，使企业在竞争中立于不败之地。
参考文献：
财务管理的问题篇6
【关键词】财务管理问题资金会计
一、财务管理中存在的问题
财务管理是企业的重要组成部分，在企业的可持续发展过程中起至关重要的作用，但是我国很多企业特别是中小型企业不重视财务管理，企业内部财务管理控制薄弱，财务管理人员素质低下，造成企业资金管理不科学，企业存货和财务预算意识薄弱，企业成本费用管理不完善、投资风险大、财务管理制度不完善等诸多问题。
（一）财务管理思想落后
很多企业受传统财务管理观念的影响认为财务管理只需要制度不需要专门设立企业财务管理部门，财务管理只是会计的工作，跟企业存货、财务预算、财务资金管理等没有关系，只重视会计管理不重视财务方面其它的管理，财务管理思想陈旧不科学合理，影响企业的正常运行甚至对企业的发展起抑制作用。部分企业为了省钱不引进现代化财务管理软件，导致财务管理人员工作繁重且效率低下，影响企业的资金运转、经济效益和可持续发展。[1]
（二）财务管理制度不完善
目前我国很多企业财务管理制度不完善，其主要体现在以下几方面：一是企业资金管理制度不合理，大多数企业对资金的管理只停留在简单的外部跨级核算和政府报税方面，对资金的预算和资金投资风险等管理方面匮乏，导致企业资金流转出现问题，遇到重大项目需要了解企业经济情况时无法及时理清相关资料，进而影响企业的经济效益和发展；二是财务预算管理制度不完善，企业没有成立专门的财务预算小组，财务预算在编制和执行中遇到的一些问题不能及时协调解决，或者成立财务预算小组但预算只停留在短期效益上，没有长远目光，预算编制落后，财务预算片面预算结果落实不到执行中，缺乏预算执行监督，盲目投资，增加企业投资风险的同时还影响企业的经济发展；三是收账款管理制度不完善，对客户开放赊销业务前不充分调查客户的信用状况，增加企业运营风险，缺乏应收款账龄分析，不能及时将死账、坏账整理出来，影响企业的财政管理和企业的经济效益。四是绩效考核制度不完善，由于大多企业绩效考核制度不完善，考核不全面、不客观导致考核结果不客观、不真实、不权威，不能激发财务管理人员的积极性，进而影响财务管理水平的提高。
（三）财务管理人员缺乏专业素质
我国很多企业因是私人企业规模小财务管理大多采用传统管理模式，即不设立企业专门财务管理部门，不采用现代完善的财务管理应用软件，财务人员一般只有一个或者两个，很多时候还是企业股东或者总经理等高层领导的家属，连企业基本的财务管理技能都没有，往往这种企业的财务管理人员认为他们的职责只是给员工计算并发放工资，根本没有资金管理、企业存货意识。财务管理人员缺乏专业素养会导致企业资金管理不科学，企业仓库存货太多得不到及时处理，存货占有企业资金过多严重影响企业资金流转等诸多问题，最终造成企业财务管理水平低下，企业经济效益收到损害并影响企业的可持续发展。[2]
二、财务管理中存在问题的相应解决措施
（一）引进科学合理的财务管理思想和现代化财务管理软件
一个企业拥有一套完整的、科学的、合理的财务管理思想是提高一个企业财务管理水平的前提，因此引进一套适合企业自身发展的先进财务管理思想对企业来说非常重要。若要引进一套科学合理的财务管理思想需从以下几方面着手：一是派遣企业优秀财务管理骨干到外界学习，了解先进的国际财务管理理念；二是到财务管理优秀的龙头企业学习研究，分析出该企业是如何在思想的带领下进行企业财务管理，其思想在财务管理中起到的作用；三是详细分析企业自身的经济状况、发展状况，结合自身实际情况引进外界先进的财务管理思想，使引进的财务管理思想符合企业现阶段发展要求，符合企业的财务管理情况。
（二）完善财务管理制度
完善的财务管理制度是一个企业提高管理水平的重要条件，若企业财务管理制度不完善，财务管理人员即使财务管理技能再高也不能避免财务管理中存在的问题。完善财务管理制度的相关措施主要体现在以下四方面：一是完善资金管理制度，资金管理不能仅仅停留在外部跨级核算和政府报税方面，还应增加资金投资预算功能，构建预防资金投资管理体系等确保企业资金的正常流转；二是完善财务预算制度，成立专门的财务预算小组，及时解决财务编制和财务预算执行时遇到的问题，构建财务预算监督制度，确保财务预算落实到执行中；三是完善应收账款管理制度，在对客户开放赊销业务前充分调查客户的信用情况，确保赊销后的应收款及时收回，对应收款账龄及时分析整理，将陈年老账或者难以收回的应收款及时打入坏账处理；四是完善绩效考核制度，全面、客观、真实的进行考核，确保考核结果具有权威性以激发财务管理人员的工作积极性。
（三）提高财务管理人员的专业素养
财务管理人员是否具有专业素养已经关系到企业的兴衰，因此加强企业的财务管理队伍建设和提高财务管理工作人员的专业素养是企业亟待解决的财务管理问题之一，对企业的可持续发展具有重要作用。提高务管理人员的专业素养的相关措施主要体现在以下三方面：一是邀请社会上有名望的财务管理专家定期到企业为财务管理人员进行专场培训，确保每个财务管理部门的员工出席，提高财务管理部门工作人员的整体素质；二是定期派遣企业优秀的财务管理骨干到财务管理出色的龙头企业学习，然后由这些员工为公司其他财务管理人员进行培训，以达到提高财务管理人员专业素养的目的；三是高薪聘请外界企业的优秀财务管理人员替换不具备财务管理基本技能的企业家族成员或者高管亲属，提高企业财务管理的整体素质。[3]
三、结束语
财务管理思想落后缺乏先进的财务管理软件，财务管理人员缺乏专业素养，财务资金管理制度、财务预算管理制度、财务应收款管理制度和财务绩效考核制度等管理不完善都会影响企业的财务管理水平。本文从财务管理思想、制度和工作人员素质三方面探讨了财务管理中存在的问题和相关解决措施。
参考文献
[1]郝翠玲.关于对企业财务管理存在问题及解决措施的研究[J].东方企业文化，2014（3）：297-297.
[2]陈战英.企业财务管理中存在的问题与解决措施[J].经营管理者，2015（8）：67-68.
财务管理的问题篇7
论文关键词：事业单位，财务管理，存在问题，解决对策
事业单位是行使国家斌予的一定权力、具有一定的政府职能、管理社会公共事务的组织机构。事业单位的财务核算一般比较简单，但是其工作职责的特殊性决定了其在财务管理方面比较薄弱，普遍存在一些问题。分析事业单位财务管理存在的问题及对策对防止国有财产流失，保证事业单位顺利的为百姓服务具有重要作用。
一、加强事业单位财务管理的必要性
由于事业单位本身具有公益性的性质，国家对事业单位的监管力度不如对企业严格。加之，各事业单位都把工作重点放在年度任务的完成上，忽略了日常的财务管理。目前事业单位在预算管理、资金使用、资产管理等环节缺乏有效性，造成大量的资金浪费，资产管理混乱，致使事业单位的财务管理存在一些漏洞。另外，预算执行与预算制定相脱离现象严重，造成了大量的资金浪费。有的事业单位甚至成为了腐败现象滋生的良好土壤和国有资产流失的有效渠道。在新问题与新情况不断出现的今天，进一步规范和强化事业单位财务管理与财会制度改革，促进事业单位各项事业健康有序发展，发现财务管理中存在的问题，并及时的解决问题显得尤为必要。
二、事业单位财务管理中存在的主要问题
1、财务管理体制不健全
（1）制度不健全
一方面在专项资金的申报上把关不严存在问题，供应范围过宽。二是资金分配存在严重的随意性。凭关系下经费的情况，带有普遍性，这样容易给挤占挪用专项资金可乘之机。
（2）财务制度形同虚设
事业单位是隶属于财政的一级公益性单位，每年的收支预算与决算都由财政统一管理。一直以来，这种体制使得一些单位领导干部忽视财经制度与法律，不按正常程序办事，倒致脱离预算项目任意支出的情况时有发生；有些单位资金不及时入账，仍存在资金截留挪用现象；出差或借款人员公款私用长期挂账情况屡见不鲜。
2、资金管理存在隐患
（1）事业单位一般都是一级独立法人单位，对资金的支配与使用有自主权。但资金随意使用、使用计划性不强等情况客观存在。
（2）资产管理工作不规范，对资产缺乏有效的动态管理
各级财政部门对行政事业单位资产的管理主要靠各部门、各单位的资产报表汇总而来，并不掌握各基层单位的资产明细数据。大多数基层单位的资产数据还处于手工登记或表格登记阶段，在资产的类别划分上，各单位也没有统一规范的资产条码标准。同一项资产，名称登记却各不相同。对资产的调入、调出、报废也缺乏必要的动态管理。
三、改进事业单位财务管理的对策
对于事业单位财务管理中存在的问题要下决心看到一个就解决一个，逐步地从根本上实现单位内部科学和有效的管理，从根源上杜绝各级腐败事件的发生。事业单位针对上述财务管理中的不足应从如下几个方面加以完善和改进。
1、健全财务管理体制，形成有利于会计工作规范化的长效机制
（1）编制资金使用计划，加强资金管理。
事业单位要根据本单位的实际情况，编制科学合理的资金使用计划，严格控制开支标准和范围。本着优先保证正常运转的原则，最大限度地把资金用于单位的事业发展上。在严格执行财政预算的同时，确保资金安全有效的运行。
（2）建立起较完善的单位预算编制、执行制度。
要严格按照财政部门预算管理的要求及时准确的编制好预算，同时要严格执行预算，坚持按项目、时间和进度安排支出，做到不随意变更预算项目、不超预算安排支出。
2、加强事业单位内部控制制度，建立科学的财务评价体系
（1）事业单位要长期有效地进行财务管理。一方面要建立健全内部会计制度，要求财务人员要分清职责，使不相容职务相分离；另一方面要建立内部牵制制度、财务监督制度、健全内部控制制度，强化收支管理，促使会计人员依法履行职责，保证会计核算的真实性与合法性。
（2）建立财政监督检查管理制度。财政监督管理部门要经常进行监督、检查，及时发现工作中存在的问题存在问题，并对违反财务管理规定的行为坚决予以制止和纠正。
（3）建立社会监督机制。要建立举报、投诉电话和信箱，对违法违规行为实行有奖举报，鼓励全社会对单位执行财政财务规章制度情况进行监督。
3、合理配置财务管理人员，不断提高财务人员的业务素质。
（1）形成合理的人员配置机制。各事业单位要高度重视财务管理队伍的建设，把提高财务管理人员素质纳入单位的人才发展规划，根据各单位自身发展的需要，配备胜任的财务管理人员。
（2）加大培训力度，加强后续教育。随着市场经济的发展，会计领域也在不断地发展变革，新业务、新概念、新方法层出不穷，会计人员只有不断更新会计专业知识和技能，熟悉会计基础工作的标准，才能做好自己的本职工作。
总之，只有规范事业单位的财务管理活动，强化事业单位的财务管理职能，才能促进事业单位的健康发展，使事业单位在建设社会主义各项事业过程中发挥其应有的作用，实现经济效益和社会效益的双赢。
[参考文献]
1、张源红.事业单位财务会计监管体系设置初探[J].《辽宁经济》,2005年第6期
2、高爽.行政事业单位财务管理中存在的问题及对策分析[J].《经济师》,2007年第7期
3、陈秋红.略论公共财政体制下科研事业单位的财务管理[J]，《经济师》2007年第10期
财务管理的问题篇8
（大连财经学院风险管理和内部控制研究中心，辽宁大连116622）
摘 要：中小企业的快速发展以及随着信息技术的不断提高，人们越来越多地认识到中小企业在国民经济中所起到的作用，但是，现如今我国中下企业的平均寿命一般也就是三到五年的时间，这期间就是因为财务管理上面严重不足。企业要想生存发展下去，就必须强化财务运营以及强化财务的管理。本文对中小企业财务管理存在的问题进行分析并对其中如何实现科学有效管理财务的解决，提出了完备的几点措施与建议，为完善中小企业财务管理问题的现状提供思路。
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关键词：中小企业；财务管理；问题；对策
中图分类号：F230文献标志码：a文章编号：1000-8772（2015）01-0138-02
一、中小企业中财务管理中存在的问题
（一）缺乏明确的产业方向，对项目投资方向缺乏科学有效的论证
中小企业对于产业方向并没有明确的认识，由于现在信息技术的发展以及开放性和缺乏应有的警惕性的特点，以及企业没有对内部数据信息进行科学有效的论证，这便直接决定了人们在进行财务管理中具有一定的安全问题，而且由于缺乏必要的管理意识与科学有效的管理的措施导致这种危险性被放大，在信息被泄露或者被欺骗之后，人们对企业财务状况的担忧，企业管理者不及时解决这样的安全问题，导致人们不再敢继续工作下去，使人们在财务问题上安全不能得到保证，不利于中小企业的健康发展，在人们被财务上出现问题之后，应及时处理与应对这样的安全问题，做好安全防治工作，并对安全防治技术进一步研究，并由专门的安全管理人员进行严格的管理，使人们对没有对财务方面以及安全信息出现问题的恐慌，以便在有良好的财务管理的企业环境下运营，确保企业的形象与良好的信誉。
（二）中小企业财务管理中管理模式僵化，管理观念陈旧
我国中小企业的财务管理水平离发达国家对于企业财务的管理水平还有相当的距离，若考虑安全技术尚未真正融入到财务管理之中的因素，则差距更大。[2]不过有差距也是潜力。正如现在大家反映的，财务管理问题不是简单的财务领域的安全的管理以及理念上的管理，而是要在进一步改进管理方式、财务管理的现代企业上要健康等方面实现由“不可靠”到“安全”的转变，应当在安全诚信的环境下的自由与安全的财务管理，不能在信息不可靠的环境中，尽管在产品质量、售后服务等的保证问题上，企业每一处都有“优质”的售后服务“安全”的财务管理等的煌煌字眼，但是，“信息不可靠”“厂家信用度低”引发的冲突还是不断。因此，尤其是当前中小企业发展持续加快、国内中小企业竞争加剧、网络覆盖面越来越宽领域调的情况下，一定要多方着力，深刻地挖掘互联网的潜力，加快对财务工作的有效管理，同时可以有效扩大对于企业管理人员的安全意识与安全技术的培训和研发力度，促进我国企业在电子商务领域的经济长期平稳较快发展以及减少不安全因素，促进社会和谐进步。
（三）财会人员一般素质较低，高级财务人员缺乏。
财务与会计不分，导致内部管理出现混乱，责任也就不明晰。要健全财务管理工作，尤其是一些制度规定要落实到位，形成了一些财务和会计可以利用法律的空白，与制度规定打“擦边球”来进行违规活动的尴尬局面。不少企业信用系统严重滞后、缺乏违规监督机制、市场化运作模式运作还有很多不足，有效的管理机制还没有形成；一些社会信用意识不强，也由于技术上的特点也会造成信用与安全问题。据统计，目前我国还有87%的财务人员在财务管理过程中安全意识很是淡薄，50%的企业无评价与监督机制，仅为20%企业建立了自身的诚信信用系统。接下来，一方面要从建立信用体系入手，，从政府、企业中的科学组织管理体系外延扩张向内涵自身道德支撑进行转变，提高安全管理体系监管与完善的服务水平；一方面则要根据我国人数多的现实以及信用保证低的问题，引导财会人员的行业自律，有效的诚信风险防控机制以道德为基础与前提，在不同基础上建立各个主体的信用体系并逐步完善与加强。
二、中小企业中财务管理中存在问题的解决方案
（一）面向市场，采用科学有效的投资策略
财务管理是中小企业以及关系每个人切身利益的特殊管理工作，目前现代企业制度的发展，已达到很高的水平，尽管已经采取不少措施改善安全境遇，但由于涉及长期积累的深层次问题，许多问题具体而言还有系统维护、实时性更新、程序的升级还是难以较好的。接下来，要进一步完善配置、定期的维护与升级，尤其是中小企业的发展，为其他领域的发展提供了很大的发展的机会；要持续加强安全企业安全服务的管理，，为企业在安全性上提供基本保证；要大幅提高系统恢复信息备份和数据信息备份等预案，减少其在数据与信息等方面遭到窃取与篡改的后顾之忧；要尽快把公认现代企业的财务管理制度进行应用，并且保证专门人员定期的检查和核实，保证其发挥作用。[3]因此，一定要有财务管理上的安全问题上有根本保障。
（二）优化企业外部环境，拓宽企业融资渠道
中小企业要在重视财务管理理论问题方面的同时也要落实好企业管理规划的制定方面，形成企业财务管理安全规范的制定和中小企业财务管理与其它管理协调发展的格局。近年来，许多企业的财务管理问题出现的状况越来越多，而安全问题重视程度却相对较低，据统计，目前我国还有87%的企业存在财务管理安全问题，接下来，一方面要重视财务管理问题的理论方面，从外延扩张向内涵提升转变，提高企业安全管理水平；一方面则要根据我国企业财务管理规范不完善的的现实，引导企业财会人员在对于安全问题的重视，从而为中下企业提供一个好的财务管理状况，将企业的融资渠道拓展有一个最好的前提信誉保证。
（三）强化资金和应对收账款的管理，加强财务控制
在防范意识上，企业财务管理人员以及企业管理者都一定要对企业财务管理中的资金与应对收账款项等有一个较强的管理，防止财务管理出现不应有的麻烦。加强财务控制可以为财务安全状况的可靠性增添砝码，更重要的是可以随时完善，财务管理不仅仅是中下企业中要完善管理欠缺的问题，管理者要有科学的安全技术规划和科学部署。
（四）突破传统观念和制度上的障碍，适应民营经济发展需求
要坚持“防”大于“治理”的理念意识，以免在出现巨大亏空与巨大损失之后再去弥补。在现代企业制度有效利用的前提下，我国规模庞大的企业亏损例子很多，民营经济要发展，利用现代技术即是空前的机遇，也是必将伴随着安全性问题的巨大挑战。以民营经济的发展为例，2000年至2011年，我国中小企业财政问题以及信息泄露的问题大大降低了人们对于一些企业信任度，企业的效益交易数量不升反降，其中因为信息回复以及黑客恶意侵占电子商务平台等，造成成本损失严重。显然，若继续以类似事件发生，企业将难以持续，为改变这一现状，要尽快加强现代管理技术以及管理的科学与有效，使其能有效阻挡以及防治造成的事后恢复损失。
三、结论
中小企业的发展与财务管理是经济社会发展与企业自身发展必须面对的问题，现代企业制度的提供也是现代信息时代的的重要标志。但与此同时人们也越来越认识到，长期以来的对安全性的不够重视，一直是建立在低技术操作层面、高修复成本的模式，财务管理工作做不好，将会难以更好的提供健康的中小企业发展平台。因此，有必要加强财务管理的技术的研究与安全意识的重视程度。
综上所述，保证一个安全、良好的财务管理状况是中小企业关键性的问题，财务管理中既要财务安全，更是中小企业整体发展安全有保证。因此，我们一定要把握住利用技术加强作保障，全力加快中小企业的发展，保障中小企业发展过程的进行有效和机密可靠性的财务状况管理工作水平提高，相信中下企业一定能给在促进经济发展过程中提供一个科学的财务管理，促进中小企业经济的快速发展。
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参考文献：
财务管理的问题篇9
财务问题是社会发展中一直存在的问题，目前，农村的财务问题已经严重影响到其社会的稳定发展，因此，财务问题的解决势在必行。要搞好农村的财务问题，首先要对其制度进行改革，从根本上管理制度才能解决经济的发展问题。为了促进农村的经济快速健康的发展，财务问题是其根本的影响因素，为此，本文将对农村的财务现状以及问题进行分析，探讨其出现相关问题的原因以及应对策略。
关键词：
农村社会；财务现状；问题；对策
财务问题历来是人民群众最关心的问题之一，在农村中也不例外。近年来，农村的财务状况频频出现问题，以至于引起群众的集体上访行为以及社会生活不稳定。财务问题是一个部门的核心基础支撑，财务得不到合理的管理，会直接影响工作完成的顺利程度以及基层工作的协调性。随着社会制度的不断改进与发展，农村中原有的管理制度得不到很好的改善，导致财务管理模式相对滞后。此外，在管理程序上存在的一些问题也亟需解决。因此，为了改善农村财务管理的现状，应对相关问题进行深入探讨，以便更好地解决。
1.存在的问题
1.1管理制度不严农村相对于城市来说，其管理体系不大，因此，形成了松懈的管理制度。因其管理制度不严，导致某些官员自行收取群众生活管理费用，并直接用收来的费用自行开销，到年终时便用工资抵扣。同时还存在管理人员对规定的条例无视现象，例如：条例规定集体资产账款要分开管理，但部分村干部却一人统计多项款项，包揽许多财务职位，对自己直接经手的开支及收入只将数额报给会计，并不对款项的流程做详细的记录，会计更没有权利询问，其职能变成“记账员”，形同虚设。甚至有些支出的款项不知去向，不了了之。
1.2挥霍公款现象频频出现近年来，农村的财务往往出现收支不均衡的现象，大多数是支大于收的现象，其中非生产性开支相对较大。部分村中的政府年收入相对较少，很难维持正常的支出以及活动，但村干部却在金钱上不加节制的使用、挥霍，例如用公款吃喝、购置车、衣物等私人物品。更有甚者以考察参观为由，利用公款游山玩水，贪图享乐。
1.3收支管理手续记录不全目前，许多农村存在各种物资的资金管理手续不全问题。由于很多支出的资金以及财产记录早已丢失，但干部却不及时补充，导致实际与账务不符，也存在村里没有实际的物体，却能在财务账上找到的情况，导致账目与实际严重不符。甚至有的村子借用国家的公共物品，却迟迟不归还，占用该物品以供自己使用。
1.4账目混乱条理不清现阶段农村的财务管理部门没有很好的管理人员对其进行综合管理，导致其账本的记录毫无条理，不能反映财政收支的情况，更不能对财产有很明确的管理，导致查账时费时费力。例如：有些村政府的财务账本外人根本看不懂，这样的账目也不利于群众对其进行监督。
2.引发问题的原因
2.1管理知识薄弱，水平有限随着当今社会的不断发展，各政府部门从基层到领导都要求有相应的学历以及专业知识。但由于农村地区条件相对艰苦，高素质的人才很少会自愿去农村地区工作，因此，相对的考核要求也随之降低。这就导致农村的管理水平普遍低下，同时管理知识得不到普及。甚至有部分领导对账目的管理不闻不问，只负责签字，至于账目是否存在，是真是假，无从知晓。
2.2财务收支运作过程存在漏洞农村的财务管理上最大的问题则是运作流程存在漏洞。很多财政支出只有领导的口头指示，并没有相关的程序文件，没有科学的运作流程，导致规章制度形同虚设，形成领导一人说了算的形式。
2.3工作过程不够透明传统的政府制度存在不公开原则，但为了避免一些官员暗自盗用公共财产，国家推行了村务公开制度。但大部分农村还存在这样的问题，仅仅只在形式上设立了公开的政府工作栏，却没有实质性的内容，更没有对其问题进行解决。2.4干部替换不交接财务换届可能在一定程度上避免了一支独大的现象，但因换届引起的事物交接问题又成了一项难解决的问题。原来任职的干部因个人问题不移交财务，导致新上任的干部对当前的状况不了解，以至于无法开展工作。这样的状况必然会引起财务管理上的混乱以及不明确。
3.应对策略
3.1发挥基层领导干部的核心作用农村领导干部，是所谓的基层干部，作为基层干部，更应该发挥其核心作用来保证各项工作的有序进行。目前财务管理上存在的问题，领导的自我管理能力不足是其根本问题所在。因此，农村基层领导干部首先要从自身做起，加强思想作风学习，提高自身的管理素质，牢固树立党的领导地位，以便更好的指导农村的基层工作。同时，要认真发现财务管理方面存在的问题以及漏洞，改进工作的方式以及行事策略，发挥基层领导的带头作用，为人民群众的利益工作。为国家的利益工作。
3.2国家提高管理力度由于农村地区较为偏远，国家对部分农村实行村民自治制度，在这一点上很多基层干部存在侥幸心理，认为地方政府对其管理放松，这就导致了基层干部的松懈态度。为此，国家必须加强对基层干部的管理制度以及进行随时的教育，不仅要让干部从自身出发去约束自己，还应该运用相应的法律手段去强制管理，同时建立新的管理制度，实行责任实名制管理，对财务管理上进行定期检查或暗查。如有发现基层干部违法违纪行为，要将其依法处置，绝不手软。
3.3提高群众的管理权限由于农村基层地区管理人员稀少，导致互相监督的力量大大降低。因此，要让群众参与到对干部的监督上来，同时对财务管理方面进行有效的监督，并给予群众举报的权利，以便对基层干部形成制约。
3.4将村务公开做到最大化不仅要将村务公开让群众对其监督，还要将村里的账务管理权利分到乡镇去，同时该县对其进行监督。这一制度可以大大提高农村的财务管理力度，同时使其拥有规范的流程。
4.结语
为了保证农村的财务管理能够得到有效的改善，政府必须提高重视程度，从细节上来管理并加以改善，切实做到维护农村群众的利益，从而稳定社会的发展。
参考文献院
[1]黄小梅.当前农村财务管理中存在的问题及对策[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2012渊08冤.
[2]张彦辉.当前农村财务管理中存在的问题尧原因及对策[J].农村经济与科技,2011渊07冤.
[3]张裕升.当前农村财务管理存在的问题及对策[J].经济视角(中旬),2011渊04冤.
财务管理的问题篇10
本文试就现代企业财务管理的现状及现代企业在财务管理水平需进一步提高的对策进行阐述,以同各位探讨。
一、现代国有企业财务管理存在的主要问题
通过我国政府、理论界、教育界、企业界和广大管理工作者尤其是财务管理工作的努力,我国企业建立了能够适合现代企业需要的企业财务管理系统,能够运用财务管理理论,对企业进行财务管理,并取得了一定的很好效果。
纵观我国企业财务管理这几十年走过的沧桑之路,企业财务管理方面出现的问题主要反映在以下几方面:
1.财务管理组织构建与运行中的"官场病"问题。
历史地考察,官僚组织体制在企业中长期存在既有其合理性,也有其必然性,在企业经济管理中也确实在发挥一定的作用,又确实容易产生"",患发"官场病",在企业经营管理工作中造成一定的负面影响。具体讲,主要表现在:(1)在正确处理企业内部集权与民主、集中与分散关系方面,错位现象依然严重;(2)在企业上层组织机构中,真正缺乏具有现代管理能力的专家、专家集团取代企业中身兼数职的财阀;(3)在解决大型企业上层的以集体领导取代过度集权的个人独断专行问题方面,还需要经历一个艰巨的深化企业组织体制改革的过程;(4)在责任中心、责任层次与责任环节之间形成系统的经济控制关系,尚需进一步调整与改革原有组织布局;(5)在财务组织改革方面,尚须解决决策行为控制系统、决策速度、决策准确性及提高决策成效问题;(6)在企业财务组织进一步改革问题,尚须考虑与计算机信息系统、控制系统协调一致的问题等;(7)组织内专业财务管理人员的素质问题。
2.关于企业财务组织工作行为准则建设问题。
3.关于适应经济全球化要求,向国际惯例靠拢,汲取外国先进财务管理的科学理论及实践问题。
4.关于财务管理信息系统中所存在的问题。
5.关于企业财务管理认识中存在的问题。
6.财务管理理论体系运用过程中的问题。
二、现代企业的财务管理的对策
随着我国改革开放政策的不断深入和经济全球化的步伐加快,加强企业的财务管理工作,对企业实现经济效益最大化的目标,提升企业在新的世界经济的格局中的市场竞争力起到举足轻重的作用。
1加强包含立法建章工作在内的企业财务管理环境的建设
(1)进一步加强经济立法工作,同时根据不断变化的内外部环境,修订已有的有关法律制度。(2)加强企业结构调整和管理体制改革,保证国有企业财务管理的企业内部环境的优化。(3)加强企业专业财务管理组织建设及专业财务管理人员队伍建设。加强企业管理全体员工的财务管理意识的培养及财务管理理论的学习。(4)继续加强企业不断变化的财务管理的环境的研究及实践工作。
2树立正确的现代国有企业的财务管理的理念
(1)现代企业财务管理要专业管理及全员管理相结合。(2)现代企业财务管理要重点管理和全面管理相结合。(3)现代企业财务管理要全过程管理和重点控制相结合。(4)财务管理战略国际化观念。(5)树立资本多元化观念。入世后,资本市场开放,市场准入门槛降低,大批外资银行和外国企业都将进驻中国,大量的外国资本将涌入中国市场。(6)风险防范观念。(7)风险防范观念。企业防范风险有两个重要途径:一是制定详实的财务计划,通过计划将不确定因素确定下来,使企业产生应对变化的机制,减少未来风险的影响;二是建立风险预测模型,有预见地、系统地辨认可能出现的风险,变被动为主动,防患末然。另外,还包括充分利用各种保值手段,主动规避风险。比如说,对经常项目可采用远期交易方式,对资本项目可在各种涉外合同条款中明确规定外币和本币的汇率等。(8)树立财务管理主体(层次)的“多极化”理念。主体是指谁来管理财务,西方财务观念定位在财务经理。我国财务理论明确提出管理主体应该是多元的,应该是多元主体的一种整合,是企业经营机制的反映,包括政府理财、出资人理财、经营者理财、财务经理理财和员工民主理财,这就是管理主体多级层次。(9)财务管理目标的企业效益最大化的理念。(10)树立注重协调财务关系和过程控制的观念。
3科学运用财务管理理论和行之有效的一些具体实践
(1)根据国有现代企业实际情况,按照科学的财务管理理论,继续深入加强现代国有企业财务管理。
一是熟练掌握和准确运用企业现代财务管理系统的理论和方法,保证财务管理的准确性、及时性和高效性。根据财务管理的过程理论和方法论,主要要抓好企业资金运行过程中的理性筹集资金、科学投放资金、高效运营资金与均衡分配资金。二是在信息与知识经济发展的支配下,现代企业围绕强化内部管理与协调企业同市场的关系,财务会计、管理会计与财务管理理论密切配合,协高一致,在企业――市场一体化管理中发挥更重要的作用。
(2)继续实施近年来财务管理事务界看好的,又是实践中确实行之有效的企业财务管理的举措。