经营状况财务分析篇1
关键词：偿债能力；资产负债率；营运能力
一、公司简介
a股份有限公司1984年创立，是世界白色家电第一品牌。1993年上市时主营冰箱业务，2001年新增空调业务，2010年新增洗衣机业务，热水器业务，渠道综合服务业务。目前，a公司继续保持全球白电行业引领地位。2014年，冰箱，洗衣机，热水器等产品份额继续保持行业第一，空调产品市场份额位居第三。在互联网迅速发展的大环境下，a公司致力于打造开放式的自主创新体系以提高品牌的知名度并拓宽市场，目前a公司已拥有多个研究所，冰箱空调实验室更是国内仅有的部级实验室，a公司所有的产品设计，开发，检测正逐渐达到世界一流水平。a公司在海外设立的信息站和设计分部使其可以跟踪世界先进技术。在全球白色家电领域，a公司正在成长为行业的引领者和规则的制定者。
二、财务报表分析
1.资产负债表分析
（1）资产负债表初步分析
a公司的资产总额由年初的611亿元增加到年末的750亿元，相比上年增长22.75%。资产总额本年增加的主要原因为：流动资产增加102亿元，非流动资产增加37亿元。流动资产中，增长较大的是货币资金：增长了80亿元，较上年相比增长38.83%；其次是应收账款：增长数为9.7亿元，同比增长22.40%。非流动资产中，增长较大的是长期股权投资：增长数为10.4亿元，同比增长44.83%；其次是固定资产：增长数为14.8亿元，同比增长26.96%。
资产结构方面，流动资产占总资产的79.33%，流动资产占比越高说明公司经营越灵活，但同时公司应注意自身的稳定性。非流动资产占总资产比例由年初的19.31%上升为年末的26.05%，公司的资产结构略有调整。相比较来讲，流动资产和非流动资产在当年都有增长，其中流动资产的增幅为20.69%，非流动资产增幅为31.36%，非流动资产增长速度快于流动资产。
负债与所有者权益较上年相比增加的原因主要系：流动负债增加36亿元，非流动负债增加12.4亿元，所有者权益增加91亿元。可见，所有者权益的增加额最大。
从负债和所有者权益的结构来看，流动负债占负债和所有者权益的55.47%，非流动负债占负债和所有者权益的5.68%，所有者权益占负债和所有者权益的38.80%。由此可见，该公司对短期资金的依赖性非常强，相应的该公司面临的偿债压力大，财务风险水平较高。
（2）资产及负债主要项目分析
①货币资金及其质量分析
a公司货币资金占总资产的比例在缓慢递增，说明该公司在应对市场变化时有较充裕的货币资金，可满足公司交易性、预防性和投机性动机。但在公司筹资渠道畅通的情况下，仍持有过多的货币资金，表明公司存在资金闲置问题，应扩大投资规模，积极寻找新的投资领域，提高资金的利用率。
②应收账款及其质量分析
应收账款由2012年的8.45%降至2014年的7.06%，相对于同行业该公司的应收账款处于相对较低的水平，资金的可用水平较高。
③存货及其质量分析
存货同比增长了12.2%，在总资产中由2013年的11.31%下降至2014年年末的10.08%，表明2014年存货的周转速度加快，销售状况比较好。
④预收账款分析
预收账款相对于2013年增长了19.78%，从绝对额来看，预收账款增长了7亿元，预收账款处于较高水平。另外，公司营业收入相比2013年增长了2.51%，可见公司近年来营业收入和预收账款几乎以一致的趋势上升，表明公司的预收账款越多，其产品越受市场青睐，未来收入增长的也越快。
2.利润表分析
2014年a公司实现营业收入888亿，相比2013年增长了22亿，增长幅度较大。2014年，营业成本在营业收入中的占比由2013年的74.66%下降到72.48%，公司内部营业成本的控制能力在上升，营业利润、利润总额和净利润也都较2013年都有所增加，利润的增加得益于对成本费用的控制。
3.现金流量表分析
（1）经营活动
2014年经营活动产生的现金流量净额是70亿，同比增长7.6%，主要原因系经营活动现金流入量的增长幅度大于经营活动现金流出量的增长幅度，表明公司营业能力增强且营业收入回款好，未来发生坏账风险小。
（2）投资活动
2014年投资活动产生的现金流量净额是-3，251，076，116.05，同比减少135.26%，主要系该公司2014年在扩大生产规模方面进行了大量投资，投资活动产生的现金流出量增加，可见公司在扩张方面的努力与尝试，这一举措使公司未来创造现金流量的潜力增强。
（3）筹资活动
2014年该公司筹资活动产生的现金流量净额由负转正，较同期增加571.47%，与2013年相比急速上升，表明公司自有资金不足，公司债务负担较重，相应的财务风险较大。
总体而言，a公司2014年现金流量显示经营活动现金流量净额为正、投资活动现金流量净额为负、筹资活动现金流量净额为正说明公司正处于高速发展阶段。该公司各项产品近年来迅速占领市场，销售量快速上升，表现为经营活动中货币资金的增加，同时为进一步提高市场占有率，企业仍需大量追加投资，而经营活动现金流量净额尚无法满足投资需求，需要依靠外部筹集必要的资金作为补充。
三、综合分析
1.短期偿债能力
2014年流动比率，速动比率及现金比率与2013年相比均有所下降，虽数值仍在行业正常标准之内，但明显偏低，人们通常认为生产企业合理的最低流动比率在2，速动比率在1时表明企业短期偿债能力较高，因此该公司短期偿债能力不高，面临着一定程度的偿债风险。
2.长期偿债能力
资产负债率越小，企业的偿债能力越高，国际上通常认为资产负债率不应该高于60%，a公司2014年资产负债率高于60%，所以对于长期偿债的安全性不是很高。而产权比率高于了100%，更加说明了自有资产对偿债风险的承受能力不高，企业的财务风险较大。
3.营运能力分析
从上表可以看出，a公司的存货周转率、应收账款周转率及总资产周转率总体上呈下降趋势，说明公司的营运能力有所降低。
4.盈利能力分析
总资产收益率集中体现了资产运用效率与资金运用效率之间的关系，a公司近两年保持稳定，说明公司的资产利用效益较好，具有稳定而持久的盈利性。权益净利率反映股东权益的收益水平，用以衡量公司的总体盈利能力，比率越高，表明投资带来的收益越高。在同行业中，a公司的净资产收益率高于行业平均值，盈利较高。
2014年，空调，厨卫及洗衣机营业收入较上年有所增长，但毛利率增幅不大，电冰箱营业收入有所下将，但毛利率增长，说明2014年对成本的控制有效，国外市场收入也有较高的增长，这一年对海外市场的拓展成效显著，未来也将继续加大对国外市场的开发。
四、结论
2014年，由于经济发展逐渐呈现常态化、房地产市场不景气、凉夏拖累等因素影响，家电市场整体低迷。a公司的净利润增长幅度下降，但营业收入都有增长，整体销售状况良好，资产周转较快，运行良好。2014年吸收KKR投资及控股子公司1169吸收阿里巴巴投资，收购少数股权、增资青岛银行、发起设立赛富智慧家庭产业基金等投资对资金的需求加大，导致本年的资产负债率偏高，偿债能力减弱，但公司正处于发展的高速期，该投资会进一步增强公司未来的发展潜力。除此之外，在未来的发展中，a公司能否在家电市场继续保持优势，也将取决于国家的宏观经济政策、市场变化和走势及公司的经营战略和发展规划。
参考文献：
[1]姚海鑫.《财务管理》[m].清华大学出版社，2007.
经营状况财务分析篇2
[摘要]本文运用多元线性回归分析和相关性分析技术，对我国通讯业上市公司的财务状况与经营业绩之间的相关性进行了建模实证研究。主要结论如下：（1）主营业务收入与总资产周转率、总资产和净资产呈多元线性关系；（2）公司总资产与每股收益、主营业务收入和净资产呈多元线性关系；（3）销售收入与资产管理效率、企业资产规模以及所有者权益份额呈现显著、稳定的正相关关系；（4）资产规模与其每股收益、销售收入以及所有者权益份额呈现显著、稳定的正相关关系。
[关键词]财务状况经营业绩相关分析回归分析
：7000多字 有中英文摘要、表、参考文献 200元
经营状况财务分析篇3
一、财务分析的主体
1.企业经营者。企业经营者受董事会的委托经营企业。企业经营者为了完成其受托责任，通过有效地运用投资者的投入资本和债权人的贷款资金，获得最高限度的经济利益，即提高企业资本报酬率、资本盈利率和资本周转率。因经营者须依契约返还债权人的本金并支付利息；经营者须保全投资者所投入的资本并支付股东所期待的股利分配额；经营者须根据职工的工作情况支付其劳动报酬，所以经营者须通过企业财务分析，了解企业经营状况，把握企业的经营时机，作出有效的、切实可行的经营决策。
2.投资者。已经在企业投入资本的股东或准备向此企业投入资本的潜在股东，关心的是不损失其投资本金并获得较高的投资报酬。投资者们为了选择较好的投资对象，了解哪些股份有利，哪些股份不利，何时从不利的股份退出转入有利的投资，使自己的投资总是处于有利的状况之中，就需要细心地分析各企业的财务信息。
作为投资者这一分析主体来说，其分析的重点是企业的盈利能力和投资报酬率。除银行或保险公司等投资者之外，一般投资者很少直接进行投资分析。然而，有许多经济杂志、电视财经专题和证券报刊等，将代替一般投资者进行投资分析，并提供给各投资者所需要的有关分析资料。
3.债权人。对企业作长期或短期资金融通的银行或其他金融机构，为了判定贷款企业返还本金和利息能力的大小，须对其贷款企业的经营情况和财务状况进行详细的了解和分析。金融机构是为了获得一定收益而放款的。如果金融机构误定了贷款对象，将会遭受不能收回贷款本金和利息的损失。因此，债权人为了选定合适的贷款对象，确定恰当的贷款数额，对其贷款对象的财务状况进行周密、细致地分析是极为有用的。
除以上三大财务分析主体以外，还有财政、税务、审计、供应商等与企业有经济利益关系的单位或个人也是企业财务分析的主体。
企业经营者作为财务分析的主体所作的财务分析是由负有企业经营责任的人来分析的，至于其他财务分析主体均是由与企业经营无直接关系的人来分析的。因此，前者被称之为企业内部财务分析，后者被称之为企业外部财务分析。经营者进行企业内部财务分析，获取分析资料虽无困难，但是，企业外部人员（其他财务分析主体）进行企业财务分析时，难以获得足够、准确、有用的资料。其他财务分析主体通过上市公司在报纸和杂志上公布的有关财务信息而获得其分析资料。不过，此种资料与企业经营者所能获得的资料相比是非常有限的。对于许多还未上市的公司的财务状况，其他财务分析主体更难获得满意的财务信息。
二、财务分析的目标
财务分析的目标是指财务分析者通过对企业财务状况和经营成果进行分析研究想要达到的、或应该达到的预期效果和境地。由于财务分析的主体是多元的变数群，这就决定了财务分析的目标也是一个多元的变数群。这是由不同层次、不同系列、不同等级和不同阶段的目标所构成的一个网络体系，贯穿这一网络体系的两个方面是财务分析的总体目标和具体目标。
1.财务分析的总体目标。财务分析的总体目标是指在财务分析目标不同层次、不同系列和不同等级的网络体系中所存在并起主导作用的目标。它是引导财务分析行为的航标。可概括为三个方面：
（1）评估企业过去的经营绩效。各财务分析主体进行企业财务分析的目标均是要了解企业过去一段时期的经营绩效，如企业的净利多少，投资报酬率高低，销货量大小，现金及营运资金流量的流动速度快慢。通过对企业的财务分析，各分析主体可以评估企业过去的经营情况，并与同行业相互比较，以评核该企业的经营得失及潜在能力。
（2）衡量企业目前的财务状况。各财务分析主体进行财务分析的目标同样要掌握企业目前的财务状况，如企业现在所拥有的资产价值是多大，各项资产的投资比例是否合理，对外债务是否过多，可使用的现金数额、存货数额以及负债与权益的比例关系是否恰当。各财务分析主体通过企业财务分析，可展示企业目前财务状况的真象，以评价企业财务现状，并估计企业未来发展的潜在能量。
（3）预测企业未来发展的前景。财务分析主体需要拟定数项可供选择的未来发展方案，然后，针对目前的情形，预测未来的发展趋势，以便作出最佳抉择。方案一经选定，将影响企业未来的发展，尤其对财务方面的影响更为深刻。因此，财务分析主体通过对企业现实的财务状况和经营成果进行深入细致地分析研究，科学地预测未来的发展趋势，并据以作出经营决策。
2.财务分析的具体目标。财务分析的具体目标是在总体目标的制约下，体现不同财务分析主体的特定目标。具体目标具有直接性和特殊性。
（1）企业经营管理者的财务分析目标。企业经营管理是一个复杂的系统工程。企业在经营中往往由于资金没有适度的调配，生产组织控制不佳，销售过程工作失误等许多客观的和主观的因素，而使企业经营发生不良后果。因此，经营管理者务必要迅速获得企业的重要财务信息，以便采取必要的措施和有效方法，应付瞬息万变的不同情况。进行财务分析是经营管理者得到此项财务信息的有效途径。
为了增强财务分析信息的有用性，经营者可以连续不断地进行财务分析。经营者要求财务会计部门及时地提供财务分析信息，以便随时了解企业的经营成果和财务状况以及引起经营成果和财务状况变动的原因。因此，对于企业经营者来说，财务分析的目标是：①通过财务分析，将错综复杂的会计数字转化为简单明了的财务信息，以增强财务会计资料对经营者的有用性；②通过财务分析，使经营者扼要地观察企业目标完成得如何，企业目前财务状况怎样，并进一步了解影响企业经营目标完成得好与坏以及财务状况优劣的具体原因，以便经营者采取措施，改进工作；③通过财务分析，为经营者预测未来的发展前景，作出正确的经营决策而提供可靠的财务信息。
（2）企业投资者的财务分析目标。企业投资者，即企业普通股东是企业风险的最后承担者。普通股东对企业财务分析的重视程度远远超过债权人和其他财务分析主体。股东的利益一般与企业的股利分配率大小和股票市价的高低密切相关，而影响这二者的因素又有企业经营业绩的好坏，获利能力的强弱，财务状况的优劣以及资本结构的合理程度等。因此，股东的财务分析目标是：①通过财务分析，了解企业的盈利能力，投资报酬率，股利分配率；②通过财务分析，了解企业的财务分配政策；③通过财务分析，了解企业的财务结构、资产结构和财务规划，预测企业未来的发展前景，以便作出新的投资决策，即是否保持现有投资，是否转移现有投资，是否追加新的投资等。投资者分析企业财务时，一般不进行查找原因的分析，而特别注重现在的经营成果，股利分配政策，未来的发展前景。
（3）债权人的财务分析目标。债权人按照信用授予的期间可分为短期债权人和长期债权人。二者均具有明显的共同点，即债权人已因契约的签定而具有固定的性质。
如果借款企业的经营状况较好，则债权人的权益必然固定不变，得到保证；如果借款企业的经营状况不佳或发生意外事故时，则债权人的权益必将处于危险之中。因此，信用授予者在决定是否对某一企业贷款时，必然事前审慎分析借款企业的财务状况。
对于短期债权人，财务分析的目标在于了解借款企业短期财务状况，短期偿债能力，及存货周转情况等，以便决定是否收回贷款或停止贷款。短期债权人关心企业财务状况（偿债能力）超过企业的经营效益（盈利能力）。
对于长期债权人，一般重视借款企业未来较长期间的偿债能力，所以需要的财务信息较详细，分析的范围也较广泛。因此，长期债权人财务分析的目标在于根据借款企业现在的经营情况和财务状况，预测其未来较长期间的偿债能力、经营前景以及企业在竞争中的应变能力，以便作出对借款企业是否长期贷款的决策。长期债权人财务分析的重点是预测企业未来的发展前景。
经营状况财务分析篇4
一直以来,人们十分重视财务分析,从最初的经济活动分析到财务分析再到现在的财务经济分析,许多专家学者在不断地对其进行探索研究,像张先治教授提出了财务分析具有独立性和边缘性的特点,樊行健教授更是创造性地提出了财务经济分析,这些都是对财务分析有益的探索。然而要更好地解决财务分析在实践中的应用,必须有一个确定的财务分析的框架结构,虽然有许多文献对其进行探讨,但一直都没有得到较好的解决。传统教学和实践中则一直采用的是“四要素”即偿债能力、资产营运能力、盈利能力和发展能力的框架结构,这个框架结构内容太窄,层次太低,无法满足现实中分析主体的需要,同时在理论上也会带来很多误解,因此要使财务分析学科有进一步的发展,必须对财务分析进行重新架构。笔者认为要解决这个问题,必须从实践出发,分析问题形成的原因,才能解决问题。
二、原因分析
(一)分析主体多元化,衍生分析多样性
随着我国市场经济的不断深入,需要进行财务分析的主体不断增加,不同主体进行财务分析的目的也各不相同,企业经理为管理而进行分析,投资者为投资进行分析,债权人为贷款而进行分析,还有许许多多其他的主体为着不同的目的进行分析,研究主体和目的的多元化使得财务经济分析学科没有一个固定的分析框架。再加上财务经济分析领域随着经济发展的不断扩大,在资本市场、企业重组、绩效评价、企业评估等方面应用越来越广泛,衍生出投资分析、收益质量分析、盈利预测分析、信用分析等细化的、专题性的分析目标,使得财务经济分析框架日益模糊,难以确定。
(二)学科名称不定,学科归属不清
与其他学科有确切的名称不同,财务分析领域的名称极其混乱。有称会计分析的,有称财务报告分析的,还有诸如财务报表分析、财务分析、财务经济分析、经营分析等,这是因为我国在新中国成立初期引入的是前苏联的经济活动分析学科,后来随着市场经济的发展,才由经济活动分析转化为财务分析,但在引入国外财务分析类教材时,名称各种各样,导致了目前这种状态。这些名称看似相同,但在内容上又有一定的差异,使得人们常常对财务分析领域的研究对象和研究内容模糊不清。
财务分析学科不仅名称不定,而且还存在学科归属不清的问题。由于财务分析最早起源于银行对贷款企业资产负债表的分析,后来又发展到对损益表的分析,这使得一部分学者认为财务分析是会计学科的延伸。还有相当一部分学者认为财务分析应当放在财务管理学科里面,是财务管理的一部分。但是不管是将财务分析放到会计学科下,还是放到财务管理学科里,它们都无法向财务分析提供相应的理论支撑,所以财务分析在理论上发展缓慢。
三、基于实践需要的财务分析内涵
(一)从分析主体来说,最终目的是分析未来的财务状况和经营成果
财务分析内涵难以确定主要是因为财务分析的主体多种多样,财务分析的目的也不尽相同。本文认为要确定财务分析的内涵,必须从实践出发,抓住核心,对财务分析主体和目的进行高度逻辑概括。财务分析主体可以分为企业内部分析主体和企业外部分析主体,对这两类主体分析目的进行归纳,我们发现这两类主体进行财务分析的目的在于通过对企业历史财务状况和经营成果的分析,分析未来影响企业财务状况和经营成果的因素,展望企业未来一段时间的财务状况和经营成果,为企业管理、投资决策和其他一些目标提供依据。由此可见,不论是内部分析主体还是外部分析主体,尽管它们的分析目的不同,但都要判断未来财务状况和经营成果,这就是财务分析内涵的核心。因此财务分析领域的研究对象是影响企业未来财务状况和经营成果的因素,研究的最终目的是为了判断企业未来一段时间的财务状况和经营成果。
(二)从学科来说,目的不同,分析手段不同,是独立学科
通过分析主体—分析目的—分析内容的思路,我们理清了财务分析的内涵,它把企业财务作为起点和终点,分析的主要内容包括所有影响企业财务的重要经济因素,能够充分体现这个内涵的只有财务经济分析这个名称。
在明确了财务经济分析内涵的同时,我们也解决了财务经济分析的目的。虽然不同的分析主体有不同的分析目的,以及还有许多细化的、专题性的分析目的,但是它们都统一到一个相同的最终目的:即判断企业未来一段时间的财务状况和经营成果。虽然财务经济分析学科与会计学科、财务管理学科有着密切的,千丝万缕的关系,但随着社会经济的发展,财务经济分析的主体、目的和内容得到了扩展,已经形成了一个完全不同于会计学科和财务管理学科的新学科。
四、财务经济分析的内容框架
通过以上的分析,我们知道在实践中财务经济分析的目的是对企业未来财务状况和经营成果进行预测,而目前的财务分析领域的内容体系大多是仅仅评价企业历史的财务状况和经营成果,这是远远不够的,因此我们需要对财务经济分析体系的内容重新架构,使其从理论上满足实践的需要。根据财务经济分析的内涵,我们认为财务经济分析体系包括3个部分:
(一)对企业已有的财务状况和经营成果进行了解
在对企业进行财务分析时,首先要对企业的背景以及竞争业绩进行了解,包括企业的性质、实际控制人的教育水平和管理能力、市场占有率、企业的盈利能力等。在这个部分,分析人员主要是进行资料收集以及对企业所提供的财务报告信息进行理解。财务报告是对企业历史状况的一个综合反映,因此通过对财务报告的研读,根据财务指标的计算和关键数据的变化来掌握企业当前的状况。
(二)对影响企业未来财务状况和经营成果的因素进行分析
在掌握了企业当前状况以后,要想判断企业未来的财务状况和经营成果,就要对在未来一段时间影响企业状况产生影响的因素进行分析。本文将这些因素按照从大到小,从外到内的次序对这些因素分层进行讨论。
⒈环境分析
任何一个企业都受到它所处的经济环境的影响。经济环境好时,企业普遍受益;经济环境不好时,企业普遍萧条。因此做财务经济分析时,首先要对宏观经济状况有一个初步的判断,对国际经济状况和国内经济状况有所了解,并要分析现有经济状况对企业有何影响。
⒉行业分析
所有的企业都属于相应的某个行业,而行业的特点决定了行业内的竞争程度,进而决定了行业的利润率,而行业的利润率也能够在一定程度上决定企业的财务状况和经营成果。同时企业在本行业中所处的位置不同,所采取的战略也不同,对其未来的财务状况和经营成果也有影响。
⒊竞争者分析
企业未来的财务状况、经营成果还取决于他的竞争对手在未来的表现,如果竞争对手强,则对企业未来财务目标的实现是个威胁;如果竞争对手表现很弱,则有利于企业未来财务目标的实现。因此,对竞争对手的未来目标、现行战略、能力、可能采取的行动等也需进行分析。
⒋企业自身分析
除了对企业的外部环境、行业结构特征以及竞争对手要进行分析外,企业本身对其未来的财务状况、经营成果的影响更加重要。因此除了要对企业本身的财务报告进行分析外,还要对企业拥有的优势资源进行分析,包括资本规模优势、营销优势、研发优势、企业文化优势等,这些对企业未来财务状况与经营成果均有重要的影响。
(三)对企业未来财务状况和经营成果的评价
经营状况财务分析篇5
关键词：上市公司财务报表
随着我国市场经济的逐步完善，财务环境也发生了较大的变化，财务信息“产品”如不更新换代，就无法满足现代企业经营管理的需求。本文以上市公司为例，探讨如何通过对财务报表的分析来了解上市公司的财务状况，以期对传统的财务报表分析方法和体系有所完善，并透过报表的数字，看到经营中存在的问题，为会计报表使用者提供些许参考。
一、财务报表的概念
所谓上市公司的财务报表是指上市公司将各自的相关会计资料转化成公司管理的一个方式。一般说来，财务报表涉及公司的资产负债表、利润表、现金流量表或财务状况变动表、附表和附注。上市公司报表对各方使用者都起着举足轻重的作用。对公司而言，对财务报表的分析是了解企业经营状况，判断企业发展方向的重要渠道，为企业项目投资、全面发展具有极大的价值意义。对社会公众而言，上市公司的财务报表分析是了解这家企业的参考依据，财务报表是公司日常经营活动和经营成果的综合表现，是公司财务、会计信息的展现，也通过财务报表了解公司财务状况的主要途径。
二、财务报表分析的内涵及目的
上市公司的财务报表分析是公司的综合信息的集成，是公司对外展现自我竞争力，吸引投资者，重要的融资方式；对内规划公司投资方向，库存及资金管控的重要手段。
通过对上市公司财务报表分析，不同的报表使用者可以从不同角度了解上市公司的情况。对于公司高管层，作为公司的经营者，从财务报表中关注公司的经营业绩，销售规模；作为投资者，从财务报表中关注获取的投资收益状况，为自己规划理财制定策略，是持续持股还是及时处置；从银行角度，他们更关注资产负债率以保证贷款资金的安全性，同时，财务报表可以反映该公司过去的经营状况，可以通过对财务报表的分析，考察上市企业的信用情况和偿债能力，根据分析结果，来确定是否对该企业进行借贷业务，尤其对各大银行来说，在向企业授信时，银行要对企业的财务报表进行严格分析，这是银行进行借贷工作的必经程序。所以报表对不同的使用者，从不同的角度分析，有着不同的价值和意义。
三、财务报表的分析方法
现在我国国内常用的财务报表分析的方法大概有十几种。现列举几种：
第一种比较分析法，这种方法是对比较对象有计划数、上一期数、历史最好水平、国内外先进行业水平、主要竞争对手情况等进行分析。如：某煤炭能源公司，既可以与本公司历史最高水平进行比较，也可以与行业龙头公司的报表数据进行对比，以查找差距，保持优势。
第二种为因素替代法，因素替代法是对构成企业的综合指标的各个因素以及会计报表的构成因素进行分析。该方法常用于成本分析，如公司考虑成本波动系由于人工、原料还是其他费用的因素导致成本波动的原因，并对症下药，控制公司总成本。
第三种为趋势分析法，趋势分析法通过根据数据情况判辨项目的变动趋势，分析利益得失，达到了解企业的主要项目、预测企业未来的发展趋势的目的。
第四种比率分析法，比率反映的企业资金的流动状况，是判断企业短期偿债能力的重要依据，通过比率可以了解到企业的资产管理情况，反映资产周转状况及企业的权益状况。
结合第三、四种方法，对某煤炭能源公司连续三年的毛利率作如下分析（见表1）。
该公司系大型煤炭能源公司，从分项毛利构成，可以分析其在煤炭黄金十年期间内，相关主业的毛利较高，但从趋势分析，有逐步降低的波动，故通过报表分析，可以从昨天预判未来。
除此之外，财务报表分析法还有比重法、项目分析法、图表分析法、结构分析法、具体分析指标法等多种方法，可以根据分析需要，结合使用。
四、完善财务报表分析的方法
（一）财务报表的完善
有效的财务报表分析，需要建立科学的财务报表分析体系，才能更好地解读会计数据。因此，科学的财务报表分析体系是完善财务报表的重要手段，所谓分析体系就是科学的应用各种财务报表的分析方法，充分结合公司的行业背景信息、分析公司现行的竞争策略，在定量、定性分析的基础上，构建出一套比较完整的、系统的、科学的财务分析方法体系财务报表分析方法体系。
财务报表要想更精确、更能反映公司的财务现状，财务分析者可根据各自的要求，将财务报表的结果与客观因素结合考虑，进行综合判断，修正误差，这样的做法能使报表的结果更接近实际。财务分析的科学性体现在面对不同的资料不同情况选择正确的分析方法，并将其有机的结合、灵活的运用，全面分析报表资料，综合后得出最有用财务信息。例如：比率分析与趋势分析可以结合使用。这两种方法是互相联系、相互补充的关系。
（二）财务分析方法的优化
优化财务分析方法为现代管理会计提出了更高的要求，我国需要更多更高的管理会计来提升公司的管控水平，在经济新常态的环境下，为公司转型升级，创新盈利提供动力。优化财务分析方法首先是要收集和阅读相关数据信息和财会资料，初步了解待分析的上市公司的企业大致状况。由于公司的财务状况和行业环境都是可变的因素，一切资料都存在一定的滞后性，所以局限在公司提供的财务报表资料上都存在片面性，也缺乏权威性，这样出来的报表分析缺乏真实性和可靠性，得不到大众的认可。
在进行数量分析的基础上，财务分析人员还应结合企业内部因素加以分析。总体说来，内部因素是指上市企业自身产生的一些会影响财务报表精确性的因素。这一方面因素既包括了积极方面影响情况，例如技术部门开发新产品、综合利用能源，引进先进技术或专利投入生产、更新或增加机器设备、增加长期资金等，也涉及负面情况对公司财务情况造成的不利影响。
财务报表分析方法是完成财务分析任务的手段，但其不仅仅是对企业财务报告的分析。在市场经济条件下，企业的理财环境不断发生变化，财务关系日趋纷繁复杂，财务分析的任务也日益多样化。财务分析既要为国家宏观管理和企业微观管理提供信息，也要为企业的其他外部利害关系人和投资者提供信息。因此，不仅仅依靠借助一两种分析方法，更需要将静态分析与动态分析相结合，以便相互取长补短，发挥财务分析的总体功能效应。
将涉及财务报表各种有机联系起来进行全面分析，利用各种先进的科学信息技术手段和统筹方法进行分析，找出各指标之间的关联性，抓住重点，避免多重线性相关，才能做好财务报表分析的基础工作。争取在进行财务比率分析之前就对被分析企业有一个概貌性的了解，以便减少和控制财务分析中的误判行为。具体来说，财务分析人员应先明确分析目标，评价企业经营者的诚信度及其综合素质，了解企业人力资源的状况及企业的文化理念，评估企业的经营环境和资源状况，弄清企业的发展阶段，收集和阅读企业的发展战略，熟悉企业的管理制度和遵循情况等，为全面实施财务报表的分析做好充分准备。
（三）财务分析指标的改进
财务报表指标的改进不仅需要对纯财务信息进行分析，更需要通过对该上市企业的行业背景分析和对财务报表附注分析的来全面完善。
一个企业的未来发展离不开其所在行业的背景和发展状况，加强对行业背景信息的了解，是企业发展战略的重要保证。及时分析出企业在当下在行业环境竞争中的优势以及了解本行业内的竞争企业都起着至关重要的作用。
财务报表附注是对财务报表本身无法或难以充分表达的内容和项目所作的补充说明与详细解释。完善财务报表附注分析，有时候可以避免对简单的财务指标片面解读可能造成误解，因此财务报表分析必须结合会计报表附注进行解释。在对企业财务进行分析时，应充分利用财务报表及报表附注的信息，联系其他相关信息，仔细深入地分析、研究，才能提高对企业整体情况的理解，更准确地评价企业的财务状况和经营业绩。可以通过对重大事项、主要的收入、利润来源、关联方交易等事项的披露把握附注分析重点和要点。
在分析财务报表之前，必须了解企业的经营策略，这是指为了评估企业所拥有的获利潜力和经营绩效的持久性，财务报表中各项资产的收益情况是衡量企业未来绩效和发展的决定性因素，也是评断企业债偿能力的重要指标。因此财务分析要建立在企业运营的实际状况上和对企业的经营策略的分析上。同时，选择指标时还要考虑到企业所处的行业，因为不同的行业，它的行业背景和环境特征，对上市企业的资产结构和报表项目都有所影响。
还需要注意的一点是，在财务报表的分析过程中，结合非财务信息对指标的解读也是非常重要的。信息不仅仅是数据的分析，仅仅对财务数据进行分析并不能保证财务报表的分析质量，如果在市场环境普遍不理想的情况下，公司经营状况即使是零利润也不代表企业的盈利能力很差。尤其是对刚起步的企业而言，即使各项资产的增长率偏低也不能对其未来发展做出否定的判断。因此，财务报表的各项指标分析要将财务信息和非财务信息结合在一起，才能精准分析企业的各项财务指标。
五、结束语
上市公司的财务报表分析概括地反映一个企业的财务状况和经营成果，公司要进行有效决策，还需在报表基础上进行有效分析。财务报表分析就是运用财务报表数据对企业过去的财务状况和经营成果及未来发展趋势的一种评价，通过这种评价可以为财务计划决策、预测提供广泛的帮助，也可以为投资和债权人以及潜在投资和债权人，确定投资政策和方针，财务报表分析可以为国家宏观经济管理部门评价企业高级管理人员的经营决策和管理能力提供重要的参考依据；同时，为企业不断挖掘自身潜力，降低成本，合理运用资金，提高经济效益服务。由此可见，企业内部和外部的使用者虽然关注的角度不同，但都要靠这些分析出来的数据来对企业的未来做合理的预测。
总之，财务报表分析，是以财务报表为主要依据，对经济活动与财务收支情况进行全面、系统的分析。它属于会计分析的重要组成部分。通过对财务报表具体的分析比较，可以全面深刻地认识上市公司的经济活动和财务收支情况，正确评价经营成果，明确问题和原因存在，促使该公司制定出有效地改进措施，提高管理水平，促进生产经营正常发展。同时财务人员也应充分了解其含义，理解其表达的动态过程或趋势，并且注意其时效性。这既是提升财务人员自身业务能力的要求，也是发挥财务工作管理职能的要求。
参考文献：
[1]王广斌.上市公司财务报表分析的基本原理与方法[J].山西高等学校社会科学报，2004（10）.
[2]王金娟.浅谈上市公司财务报表分析[J].商，2013（10）.
[3]宗振江.上市公司财务报表分析的相关问题研究[J].财经界（学术版），2014（8）.
经营状况财务分析篇6
关键词：财务指标企业管理盈利
管理者在进行企业管理时要关注企业的盈利水平、资产水平、发展前景与财务风险等，因此需要相对应的指标对企业的盈利水平、资产水平、发展前景与财务风险予以量化，而财务指标分析能够提供量化指标，有效的满足企业管理需求，因此管理者在进行企业管理时，时常需要进行财务指标分析。
一、财务指标分析与企业管理概述
（一）财务指标分析与企业管理的含义
财务指标分析是指总结和评价企业财务状况与经营成果的分析指标。企业管理是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督、调节等一系列职能的总称。企业管理包括的范围较为广泛，包括计划管理、生产管理、物资管理、质量管理、成本管理、财务管理及人力资源管理，在对企业进行管理时要考虑决策是否得当、经营是否合理、技术是否先进、销售是否顺畅等方面。在企业管理中财务管理是核心内容，而财务指标分析是企业进行财务管理的工具，利用财务指标分析能够考核企业管理中的决策、销售、技术、经营等状况。
（二）财务指标分析与企业管理的关系
财务指标分析是一项综合性的分析工作，在对企业进行管理时，需要对企业各项活动予以分工，企业各项管理活动是相互分开的，只能通过企业的财务部门对企业的整体资金增值状况进行分析，考察各个部门的经营状况。在企业管理中一切与资金有关的活动，都能够利用财务指标予以分析，企业管理的目的是使得股东财富最大化，因此资金涉及企业管理的各个方面。
财务指标分析是从资金的角度对企业进行管理，利用成本、收入、利润及毛利率等考察企业的财务状况、经营状况及现金流量状况，为组织企业生产经营活动打下基础，是企业管理的工具。财务指标分析能够将企业的管理成果予以量化分析，这样便于考核企业管理状况，以作为企业下一步的投资、筹资及利润分配的依据，因此，企业财务指标分析在企业管理中占有非常重要的作用。
（三）财务指标分析的内容
企业的财务指标分析包含的内容较为广泛，指标分析对于不同的利益相关者分析的重点也不同，比如对于股东来说主要分析企业的营运盈利能力及发展能力，对于债权人来说最主要分析企业的偿债能力，对于企业管理者来说要综合分析企业各个方面的能力。管理者在进行企业管理时应当分析的财务指标内容主要包括以下几个方面：短期偿债能力、长期偿债能力、营运能力、盈利能力和发展能力进行分析。
本文从管理者角度探讨财务指标分析对企业管理的作用，管理者对企业财务指标进行分析时要综合分析企业的偿债能力、盈利能力、营运能力及发展能力，要保持企业的适度负债经营、平稳增长经营、适度投资经营及最大盈利经营，从而加强企业管理，降低企业经营风险，提高企业盈利水平，建立企业核心竞争力。
二、基于企业管理的财务指标分析的作用
在进行企业管理时，财务指标分析的作用主要包括以下几个方面：第一，财务指标分析能够分析企业的偿债能力大小，保持企业在适度负债下进行经营，降低企业所面临的财务风险，从而降低企业破产可能性；第二，财务指标分析能够考核企业各个部门的经营状况，企业管理者不仅相互分离的考核各个部门的经营业绩，还要考虑企业各个部门的综合业绩；第三，提高企业营运收入，降低营业成本，提高毛利率及经营利润，最终提高企业整体的盈利能力；第四，提高企业发展能力，保持企业经营收入的可持续性。
（一）保持适度负债的财务指标分析
企业的偿债能力评价指标有营运资本、流动比率、速动比率、现金比率及资产负债率，其中前四个指标主要考核企业的短期偿债能力，最后一个指标主要考核企业长期偿债能力。
在现代公司制企业中，存在委托关系，企业在资本市场进行资金筹集，企业可以筹集的资金包括权益资金及债务资金，企业目标是股东财富最大化，当企业投资报酬率大于资金成本时，企业筹集债务资金能够利用财务杠杆创造更多的股东财富，但是企业要树立正确的负债经营观，不能滥用负债，这是由于债务资金需要定期还本付息，这给企业带来一定的压力，若企业不能到期还本付息，企业就会面临破产的可能性，因此，在进行企业管理时，要合理利用负债经营，保持适度负债，要及时分析企业的财务风险及债务水平，保持合理的资本结构，营造适度负债的内部经营环境，这是企业进行持续经营的必要条件。
（二）考核各部门经营状况的财务指标分析
企业整体的盈利能力最终取决于企业各个部门的合作状况、资产周转状况、盈利状况，企业当前经营状态下，为了寻求规模效应，分工现象较为普遍，企业将整体的生产经营活动分为采购部门、生产部门、销售部门、人力资源部门等，为了防止各个部门与企业整体利益相偏离，协调各个部门的利益，高层管理者需要对各个部门予以考核，因此，财务指标分析能够考核企业各个部门的经营状况。
由于企业各个部门的职能不同，因此考核的角度也不同，对于采购部门来说，可以通过存货水平予以考核，对于生产部门，可以通过毛利率予以考核，对于销售部门，可以通过销售收入、应收账款周转率予以考核。同时为了防止各个部门各自为政，还有指标是几个部门共同作用的结果，比如，存货周转率指标的大小主要取决于采购部门与销售部门共同经营状况。因此管理者在进行企业管理时，分析各个部门的经营业绩需要进行财务指标进行量化分析。
同时我们需要注意：企业整体经营成果需要各个部门的协作，不能完全的将各个部门隔离进行财务指标考核。企业的经营活动可以分为基本活动与辅助活动，企业辅助活动包括企业基础设施、采购、人力及技术开发，企业辅助活动虽然没有直接参与价值创造过程，但却是生产经营必不可少的，提高辅助活动的部门，比如研发部门、人力资源部门这些成本中心应当需要其他的指标予以考核。因此，应当把各个部门相互分离又相互联系的进行考核，才能正确的考核各个部门的业绩与作用。
（三）提高企业盈利能力的财务指标分析
企业是营利性组织，其经营目标为股东财富最大化，因此企业应当在保持适度负债经营的前提下不断的给股东创造价值。管理者在进行企业管理时，应当以提高企业盈利能力为己任，这就不可避免的要进行企业盈利能力分析，企业的盈利能够予以量化，通过财务指标加以考核，因此企业财务指标分析能够衡量企业经营给股东创造的财富。
衡量企业盈利能力的指标主要是：销售收入、经营利润、净利润，销售净利率、总资产净利率、权益净利率，其中前三个为利润表中的绝对数指标，销售净利率为利润表中的相对数指标，后两个指标为利润表与资产负债表的数字综合计算而得。在现代产权结构的企业组织形式中，由于委托管理的存在，管理者要想筹集到权益资金，必须能够获取投资者所要求的必要盈利，管理者在进行企业管理时要利用财务指标对企业盈利进行分析，以获取投资者的信任。
（四）增强企业长远发展能力的财务指标分析
企业在经营过程中，需要找出企业的核心竞争力，只有这样才能在长期的市场竞争中获取竞争优势，才能保持企业销售收入及利润的可持续增长。管理者在分析企业增长潜力时，要对企业的未来发展能力进行分析，考核企业竞争力的持续保持情况与增长情况，对于销售收入和利润都不断下降的企业来说，投资者不愿进行注资，甚至会抛售股票，只有不断成长的企业投资者才愿意进行投资，管理者要想获得投资者的支持，必须对企业的发展能力予以评价，考核企业未来增长的可持续性。
企业发展能力虽然是针对未来期间，但未来数据难以收集，因此可以用前期数据预测企业的发展能力，企业发展能力考核指标主要为：营业收入增长率、资本保值增值率、总资产增长率、技术投入比率，营业收入、总资产及资本的增长率较高时，说明企业处于成长状态，企业只有在起步期与成长期才会投入大量资金进行研发，因此当企业处于起步期或成长期时，企业的发展能力就较强。
三、适度的利用财务指标分析，有效进行企业管理
企业管理者在认识到财务指标分析的重要作用的同时，也要认识到这种分析方式的局限性，财务指标分析所利用的资料为历史数据，历史数据能够反映企业过去的经营状况，而企业管理是针对未来期间的管理，时间的差异造成二者有一定的区别，因此，利用财务指标分析企业未来经营状况有一定的限制。
管理者在进行企业管理时，应当关注企业的创新学习能力、顾客满意度及内部管理流程对企业管理这些非财务指标，这些方面是针对企业未来经营状况，能够有效的影响企业未来经营状况，比如：企业的创新学习能力能够增强企业未来生产经营活力，促进企业产品竞争力，提高管理人员管理能力；企业拥有较高的顾客满意度能够提供顾客的品牌忠诚度，对企业长期的稳定可持续发展具有非常重要的作用。
因此，管理者在进行企业管理时，不仅要重视财务指标分析的作用，还要充分认识到非财务指标分析的重要性，提高顾客满意度、产品服务质量及创新学习能力，增强企业潜在发展能力及市场份额，正确的进行企业管理。
总之，管理者在进行企业管理时，离不开财务指标分析，财务指标分析是企业管理的工具，也是企业管理的标尺，能够反映管理者进行企业管理的成果，反映企业的经营业绩。同时，管理者还要认识到财务指标分析的局限性，在利用财务指标进行分析的基础上对企业创新学习能力、内部流程管理及顾客满意度等非财务指标分析，做出正确的管理决策，有效的进行企业管理。
参考文献：
[1]李凌，财务指标在我国上市公司分析中的作用，企业技术开发，2009年第23期.
[2]马仁女，财务比率指标分析，财经纵横，2010年第11期.
[3]侯伟，企业绩效评价中的财务指标分析，商业经济，2009年第12期.
经营状况财务分析篇7
财务报表是企业信息披露的核心，也是分析企业经营状况的重要资料，它对所有投资者都是公开。财务报表分析是通过收集、整理企业财务会计报告中的有关数据，并结合其他有关补充信息，对企业的财务状况、经营成果和现金流量情况进行综合比较和评价，为财务会计报告使用者提供管理决策和控制依据的一项管理工作。
二、财务报表分析的主要内容及其目的
1、财务报表分析的主要内容。财务报表分析基于对这些报表和资料的分析了解企业的过去，评价企业的现在，预测企业的未来发展。财务报表分析是指通过比率、比较、趋势、结构、因素、项目等分析方法分析财务报表和其他资料所反映的会计信息，企业财务报表和其他资料从不同的方面反应了企业经营成果和财务状况。财务状况分析、资产营运能力分析、偿债能力分析和盈利能力分析是财务报表分析的四个主要方面：第一，企业财务状况分析包括企业资产构成分析、权益构成分析、现金流量分析三方面；第二，企业偿债能力包括短期偿债能力分析和长期偿债能力两个方面。短期偿债能力分析主要分析反应资产流动性的指标，如营运资金、流动比率等；长期偿债能力分析主要分析反应企业偿还长期债务的能力指标上，如资产负债率、产权比率等；第三，资产运营能力分析主要分析企业资产周转能力的指标，如总资产周转率、流动资周转率、应收账款周转率以及存货周转率；第四，企业盈利能力分析主要分析反映企业盈利的能力的指标，如净资产收益率、销售额利润率等。
2、财务报表分析的目的。对于不同的信息使用人来说财务报表分析的目的是不同的。财务报表分析的目的是指通过财务报表分析使财务信息使用人获得其需要的信息，通过分析来评价企业过去的经营业绩和现在的财务状况，并预测未来的发展趋势。通过对企业的资产和盈利能力的分析决定投资意向投资者主要的分析目的；通过对资产流动性和盈利能力的分析，了解企业的短期和长期偿债能力从而确定企业的贷款的风险来决定是否向企业贷款，是债权人的主要分析目的；通过对财务报表分析提出财务决策经营状况改善的措施，从而提高经营业绩是经营者主要的分析目的；通过对财务报表的分析达到了解纳税、职工收入等反映企业社会贡献的指标是企业主管的主要分析目的。
三、财务报表分析在企业管理中的作用分析
1、财务报表分析在企业财务管理中的作用分析。笔者认为财务报表分析对企业财务管理的作用主要体现在：资产负债表分析、利润表分析以及现金流量表分析等方面在企业财务管理中作用。（1）资产负债表分析在企业财务管理中的作用。资产负债表能够有效的反映出企业会计期末全部资产、负债和所有者权益状况。企业投资是企业进一步强大与发展的重要组成部分，实现对企业资产负债表的有效分析有助于帮助企业财务管理层准确的分析资产类项目，了解企业投资活动的结果。对于企业而言，企业投资和企业融资是确保企业可持续发展的两大主导因素，而企业融资为企业投资提供了基础保障，为推进企业实现经济效益价值最大化奠定了坚实的基础保障。（2）利润表分析在企业财务管理中的作用。利润表能够有效的反映出一定期间内企业生产经营的成果。由于企业开展各项生产经营活动均是围绕实现企业经济效益价值最大化为中心进行，因此，应切实做好企业利润表的有效分析。企业利润表不仅仅反映出了企业的经营业绩，而且还充分记录了企业的各项收支费用等，另一方面，通过分析利润表中不同时期的比较数字，还有助于预测企业今后的发展趋势和获利能力，为企业经营者更好的做出未来经营计划提供了基础保障。（3）现金流量表分析在企业财务管理中的作用。现金流量表能够有效的反映出以现金为基础编制的财务状况，即企业生产经营过程中现金流入和现金流出的状况。现金流量的状况最大程度上决定着企业的生产经营是否能够顺利开展，因此，应切实充分掌握现金流量表的种种状况，进而，有效的掌握企业的内部融资能力和通过外援筹资活动获取现金的能力。总结来说，把握好了现金流量这一“血液”，才是企业维持、发展、壮大的根本。
2、财务报表分析在企业经营决策中的作用分析。财务报表分析对于一个企业来说，它不仅是对上一个经营活动的总结，更是下一步工作的起点。（1）能够找出企业生产经营的规律。财务报表全面反映了企业所有的生产经营情况，通过对报表数据计算、对比、分析能够及时发现经营管理工作中存在的问题，能够真实反映出企业资金运行情况，从而摸索出企业生产经营的规律，为经营管理者决策提供财务信息。（2）可以改善企业内部管理，提高企业经济效益。通过盈利能力的分析，可以了解企业收入形成、成本结算和费用支出的情况。（3）可以增强风险控制。对资产状况、偿债能力和现金流量情况的分析，可以反映出企业的负债水平、资本结构和资金活动的情况，有助于经营管理者在资金投放和运行中加强风险控制，从而保障有效运行，保证资金安全使用。（4）为考评业绩提供依据。财务报表分析可以反映出预算执行进度，为经营管理者进行业绩考评和建立健全合理的激励?C制提供依据。
经营状况财务分析篇8
关键词：财务分析；重要性；经营决策
传统的财务分析仅就财务报表做出数据分析，在市场经济飞速发展的今天，传统的财务分析已经无法满足企业的经营决策。财务分析的主要职能已升级为通过对财务报表的分析，预测企业未来的财务状况、发展趋势等。因此，财务分析不仅为管理层提供决策数据支持，而且对企业的发展壮大起着重要作用。
一、财务分析概述
（一）财务分析含义及内容财务分析是指根据企业过去的经营活动、投资活动及筹资活动等历史信息，通过特定的方法进行计算相应财务指标，系统分析和评价企业财务现状、经营成果以及发展趋势并最终形成财务报告的过程。财务分析的内容主要包括以下几个方面：（1）偿债能力分析。企业的偿债能力分析主要分为短期偿债能力和长期偿债能力，主要通过对企业的资产、负债等情况进行分析。反映企业有无支付现金的能力和偿还债务的能力，是反映企业财务状况和经营能力的重要标志。（2）盈利能力分析。企业的盈利能力是指企业获取利润的能力，通常可以作为衡量一个企业在发展过程中价值大小的标准，是企业发展中发挥重要作用。（3）运营能力分析。运营能力是指企业通过对现有资源的利用和组合，而对财务目标实现所产生的作用大小。通过对运营能力的分析可以帮助企业了解目前的资源配置情况，为企业的发展奠定基础。［1］
（二）财务分析主要方法财务分析的方法很多，需要企业结合自身情况进行选择。普遍以反映企业经营成果的各项财务指标为基础，再运用比率分析法、趋势分析法、结构分析法等分析方法，结合预算、同期数等参照值进行综合分析。
（三）财务分析在企业经营决策中的重要性1.为管理层决策提供数据支持如前文所述，财务分析主要围绕偿债能力、盈利能力和运营能力等财务指标进行分析，这些指标从不同的维度反映企业的日常经营状况，评价企业的资源配置结构是否合理等。这些信息客观的向管理层展示了企业所处的经营环境以及经营状况，帮助管理层全面的了解企业情况，有助于管理层在决策时做出正确的判断。2.提升经济效益财务分析客观地反映了企业的经营状况，通过对各项业务活动的分析，能及时发现企业管理中存在的问题，并提出解决措施和行动方案。以预算执行情况为辅助，进一步评价各部门的业绩完成情况，找出导致差异的原因并解决，从而达到有效提高企业经济效益的目的。3.提高风险管控能力企业的偿债能力、盈利能力、运营能力通常可以反映一个企业的整体负债情况、赚取利润的水平、资产的配置是否合理、资本结构是否健康等。财务分析将财务报表数据转化为可理解的财务语言，向管理层提示经营风险，有助于管理层及时调整战略目标，优化资源配置，从而规避经营封信啊，提高应对经营风险的能力。［2］
二、企业经营决策过程中财务分析存在的问题
（一）财务分析体系不健全尽管财务分析的重要性已经在市场竞争中凸显出来，但是仍然很多企业因为管理层不懂财务数据、缺乏财务分析专业人员等各种原因忽略对财务分析体系的建立和完善。导致财务核算人员与财务分析人员在实际工作中出现分工不清，职责不明的情况，同时，不健全的财务分析体系还会导致财务分析人员仅对已获得的财务数据进行分析，而忽略对业务数据的理解和融合，这样的财务分析是无法为管理层提供有效的决策支持的。
（二）分析内容单一财务分析主要是以财务数据为基础，对各项财务指标的分析，而这些指标并非每一项都能同时同一个经营决策中使用。这种情况就导致了很多企业忽略建立系统的财务分析体系的重要性，简单地认为财务分析就是单一对财务指标的分析，对各项指标之间的逻辑关系不关注，只分析管理层需要的某一类指标，致使财务分析缺乏科学性、系统性和合理性。这样的财务分析从某种角度只能片面的反映了企业过去的经营状况，无法为管理层决策提供全面、可靠的数据支持，失去了财务分析在企业经营决策过程中应该发挥的作用。
（三）分析资料真实性不够财务分析的以财务数据为基础，通过分析各项财务指标进行的，这些指标的分析离不开财务报表所体现出来的数据资料，这些资料的真实性直接影响财务分析质量的高低。受限于目前我国会计核算制度不完善、企业奉行以利润为导向的原则等因素，以至于大多数企业财务报表的真实性不够，进而导致财务分析的真实性欠佳。真实性是财务分析的保证，对缺乏真实性的数据资料进行财务分析，所呈现出的分析结果也不会有任何指导意义。［3］
（四）财务分析人员能力欠佳随着经济发展，市场竞争加剧，在企业的实际经营活动中，财务分析人员需要分析的内容越来越多，企业对财务分析人员提供的财务分析内容的深度和广度的要求也越来越高，这些因素无疑是对财务分析人员专业能力的挑战。而能根据这种挑战和变化对自己的专业能力做出提升的财务分析人员数量并不多，导致仍有很多财务分析人员思维固化，所有分析的内容模板化，没有针对性，不利于决策的开展。
（五）财务分析信息化投入不足因为企业管理层的意识不足，对财务分析的重视程度不够，所以对财务分析相关的信息化投入力度较小。现在很多企业的财务分析依旧是靠财务分析人员手工获取数据，设置eXCeL数据公式来实现对财务指标的分析，这样的分析不仅加大财务分析人员工作量，而且财务分析的准确度不高。另外，这样的分析往往是滞后的，滞后的财务分析不足以应对瞬息万变的市场环境，无法为经营决策提供及时有效的数据参考，更无法成为企业经营决策中的重要支撑。
三、企业经营决策过程中强化财务分析的应对策略
（一）建立健全财务分析体系在企业实际经营过程中，要为一项经营决策提供专业的数据支持，需要财务分析人员了解各类经营活动情况，而且需要分析的数据来源庞大。如何能够及时准确地从庞大的数据源中提取所需要的数据进行分析，对财务分析人员是一项巨大挑战，因此，企业必须要建立科学合理的财务分析体系，为高质量的财务分析奠定基础。企业管理层应该提高对财务分析的重视程度，组织各相关部门联动起来建立健全相关的分析制度，以规范财务分析工作，明确和财务核算人员与财务分析人员各自的职责。同时，要建立科学合理的财务分析体系还需要配备相应的具备一定能力的专业人员，提倡财务人员深入业务部门，促进业财融合，让财务分析与业务部门管理相结合，成为企业经营决策的有力工具。［4］
（二）多指标综合分析，丰富财务分析内容对于不同的企业来说，财务分析的侧重点也是不同的，对支持经营决策所需要的财务指标也无法统一。无论企业选择何种财务分析方法，对单一的财务指标的分析已经无法满足经营决策，更需要在财务分析中针对多个相关的财务指标同时分析。不同的财务指标是通过不同的角度反映企业的经营状况和资源配置的情况，对多项财务指标的同时分析，能帮助企业从不同的方面了解企业目前的状况和自身价值。因此，对财务分析的内容不能简单理解为单一指标分析，大多数时候单一的财务指标并不能表明企业当前的状况是好还是坏，需要同时结合多项财务指标来综合分析企业当前的财务状况以及预测未来的发展趋势，才能为管理层在经营决策中提供全面而有价值的决策支持。
（三）确保数据资料的真实性财务分析是围绕各类数据资料进行的，包括内部的财务报表、财务相关的数据和业务部门提供的资料等各类与企业经营活动相关的直接或间接资料。这些数据资料的真实是高质量财务分析的保证，企业应该加强对财务报表数据真实性的重视，严格遵循国家法律法规、会计准则以及其他行业标准，强调财务部门的监督职能。对日常管理中出现的漏洞及时分析原因，督促解决方案实施，对可能出现的影响数据真实性的风险点加以控制，最大程度确保数据资料的真实性，为高质量的财务分析打下坚实基础。
（四）强化财务分析人员专业能力人才储备是企业管理的一项重要工作内容，优秀的财务分析人才更是企业所需要的。优秀的财务分析人员是高质量财务分析的首要条件，企业要想获得对管理层决策有支持价值的财务分析，就必须通过引进优秀财务人员、加大对现有财务人员专业能力培养力度等方式获得具备专业知识和综合能力的财务分析人员。同时，还需要对财务分析人员进行严格选拔，对财务分析人员需要具备的专业知识和能力提出具体的要求。这样不仅能为财务分析工作的顺利开展提供保障，还可以激发员工活力，有利于提高企业内部财务人员的整体素质。
（五）加大信息化投入，提高财务分析效率在信息化高速发展的今天，想获得高质量的财务分析，完全可以依靠先进的财务分析系统。提高对财务分析的重视程度，加大对财务分析信息化系统的投入，有利于财务分析系统的快速上线。财务分析系统的建立，能减少财务分析人员无增量价值的工作，提高工作效率，同时，还能解决数据量大，准确性不够以及财务分析滞后等诸多问题。面对复杂多变的市场环境，只有不断升级优化财务分析系统，做出结合市场实际情况的财务分析，才能帮助企业做出正确的经营决策。［5］
经营状况财务分析篇9
【关键词】企业财务分析体系完善
前言
随着我国市场经济环境日新月异的改变以及我国现代企业制度的不断变革，企业生产经营活动的挑战和压力增大，急需优化内部管理体系，制定合理的发展规划。构建和完善企业内部的财务分析体系成为了企业完善内部管理的重要方式。
一、企业财务分析体系现状及存在的问题
（一）分析不能适应企业经营，报告利用率低
会计进行会计信息核算，在核算终了时期，将季度或年度会计信息整合汇总，制作出财务报表，由分析人员对报表进行分析，对该季度或年度的经营状况和经营成果做总结和综合分析评价。企业决策要求财务信息提供及时性强、深入性高，管理人员对企业的日常财务情况非常熟悉，能够及时、准确把握企业财务的具体状况，以便对企业未来的发展趋势有一定的了解和规划。目前，一些企业的财务分析仅仅止于事后的定期综合整理分析，对财务内容的分析较简单，财务人员分析时仅仅做简单对比和罗列几个指标，忽略了对企业的一些战略性政策的分析利用。例如：企业当期所处的市场环境，在此环境下制定的发展策略以及营销方针，人力资源分配状况等一些非财务类信息的企业经营发展相关内容，财务分析与企业经营脱离。如果财务人员不能从经营者角度看问题搞分析，那么将很难从财务分析中发现和预防企业经营中的问题，导致报表的分析流于形式，不能给高层管理者提供可以利用的财务信息，目前企业普遍存在着企业管理者以经营活动为重点，凭经验和感觉来提升本企业的盈利，导致部分企业出现忽略财务分析的现象。
（二）不能应对财务风险
高水平的财务分析通过对会计信息的核算与整合，可以从报表分析中发现企业在实际经营中出现的问题和财务核算中潜在的税务风险，如果财务分析止于报表平衡状态下几个指标的计算，经营成果的简单累计，不能发现问题，就不能应对报表反映的风险。总结经营成果，了解经营状况，及时揭露和规避财务风险，提高经营效率和效果，是财务分析出发点和目的。
二、企业财务分析体系的构建和完善的策略
（一）健全企业财务分析相关制度体系
为了企业的长久发展和良性运行，针对企业当前分析中问题，健全企业财务分析制度主要从三方面进行。一方面，建立健全的财务分析部门管理体系，选择出最佳的财务部门负责人，对财务分析处理活动起领导掌舵作用；挑选出综合能力特别是具备财务分析敏感性，对企业总体情况掌握度较高的财务分析人员，共同完成企业财务分析报表的编制。另一方面，明确分析工作的目的，确定财务分析工作的基本流程，规范报表的编制时间段、资料收集整理、财务分析的目的和要求、财务信息保密等事项。第三，合理设置财务分析报表的传递和运用流程，保证财务分析结论和改进措施有利于企业健康高效发展。
（二）完善企业财务分析的内容
1.财务报表。财务报表的分析主要以企业内部的相关会计数据为主要分析依据，通过分析比对对企业财务的未来发展趋势和发展前景进行预测，为企业管理者进行决策提供具体真实的财务数据依据。（1）月度财务报表的分析基础为利润表、资产负债表。对本期出现的对企业报表项目造成重要影响的经营事项进行分析，通过对事件发生的原因和本质进行探究，对比分析各月度之间的财务数据变化情况，通过系统的分析和探究，展现出本期企业的财务经营状况和成果，对下期的财务经营状况及变化趋势进行预测，为下期的生产经营活动提供改进和发展的参考。（2）季度、年度性财务报表的分析基础为利润表、资产负债情况表、收支明细账表、现金流量情况表，结合企业预算管理、市场经济环境以及国家经济政策和法律法规，对本段时期内企业的经营活动和财务变动情况进行系统完善的分析。通过对比，寻求差异，对后一阶段的企业生产活动提供有效依据。
2.预算执行情况。预算执行情况分析一般是将前期制定的预算目标与当期实际的预算执行效果作对比，对其中的差异进行原因分析，为年度的预算考核结果分析提供依据，预算执行情况分析报告主要有定期和临时性两种。（1）定期报告是规定时间段对企业的预算执行情况分析，将该时期的财务信息与预算数据相对比，对出现的问题进行分析和探究。对差异较大的项目和未达到目标的项目提出相应的解决措施。（2）相对定期报告而言，临时报告所起的是突出着重的作用，将定期报告中出现的问题以及一系列重大事项单独提炼出来，进行详尽的分析，并设计改进方案。
3.投资运行效果对投资项目运行效果分析主要分为固定资产和股权投资两方面。（1）固定资产投资分析的重点在于对资产前后的变化进行数据分析，对资产前后效益变化进行比较，以及对相关设施的投入费用、使用情况、使用前后产生的效益变化以及投入产出等情况的整合分析。（2）股权投资重在对决策的可行性进行分析，对资产进行评估，对预期效果和实际情况进行比较，对股权投资的持续性进行决策等。
4.风险分析。企业可以将涉及到的经营、税务等方面的分析融入到财务分析体系当中。通过分析报表项目和指标间的联系以及报表数据显示的整体状况对企业潜在的各种风险进行分析、预测和预防，以增强企业未来决策的科学、高效性，提升企业生产经营的效率效能。
三、结束语
综上所述，企业建立和完善财务分析体系对企业生存和发展具有举足轻重的作用，对规避财务风险、提供决策依据具有重要意义。
参考文献
经营状况财务分析篇10
一、财务分析的内容
财务分析的内容主要根据信息使用者的不同而分为外部分析内容、内部分析内容。它是企业生产、经营、管理活动的重要组成部分，其只要内容包括以下部分。
1.财务状况变动分析。主要是通过财务状况变动表或现金流量表的各项目的研究和评价，了解企业当期内资金流人的数量及其渠道，资金流出的数量及其用途，正确评价企业的偿债能力和支付能力，为决策提供充分的依据。
2.获利能力分析。盈利能力可反映出该企业经营业绩的好坏。其指标有主营业务利润率、销售毛利率、销售净利率等。
3.偿债能力分析。偿债能力指借款人偿还债务的能力，可分为长期偿债能力和短期偿债能力。其指标有固定支出保障倍数、利息保障倍数、营运资金、流动比率等。
4.现金流量分析。通过现金流量比率分析对企业偿债能力、获利能力以及财务需求能力进行财务评价。常用指标有销售现金比率、现金债务比率等。
5.投资报酬分析。投资报酬指企业投入资本后所获得的回报。投资报酬分析常用的指标有资本金报酬率和股东权益报酬率、总资产报酬率和净资产报酬率等。
6.增长能力分析。企业的成长性，是企业通过自身生产经营活动，不断扩大和积累而形成的发展潜能，其是投资者在选购股票进行长期投资时最为关注的问题。增长能力分析常用的指标有利润增长率、销售增长率、净资产增长率和股利增长率等。
7.成本费用分析。在市场经济条件下产品的价格是市场决定的。企业如果能降低成本减少费用就会获得较高的利润，从而在市场竞争中处于有利的地位。
二、财务分析的方法
财务报表分析的方法很多，如趋势分析、结构分析、比较分析和因素分析等几种。
1.趋势分析法是通过观察连续数期的财务报表，比较各期的有关项目金额，分析某些指标的增减变动情况，从而对未来可能出现的结果作出预测的一种分析方法运用趋势分析法。
2.结构分析法是指将财务报表中某一关键项目的数字作为基数，再计算该项目各个组成部分占总体的百分比，以分析总体构成的变化，从而揭示出财务报表中各项目的相对地位和总体结构关系。
3.对比分析法是将财务报表中的某些项目或比率与其他的相关资料对比来确定数量差异。揭示企业取得的成绩和存在的差距。
4.因素分析法是通过分析影响财务指标的各项因素及其对指标的影响程度，说明本期实际与计划或基期相比较发生变动的主要原因以及各变动因素对财务指标变动的影响程度的一种分析方法。
5.比率分析法是在同一张财务报表的不同项目或不同类别之间，或在不同财务报表的有关项目之间用比率来反映它们互相之间的关系，据以评价企业的财务状况和经营业绩，并找出经营中存在的问题和解决办法。
三、财务分析在企业财务管理中的作用
1.财务分析是评价企业经营业绩及财务状况的重要依据。通过分析了解企业现金流量状况、营运能力、盈利能力，利于管理者及其相关人员客观评价经营者的经营业绩和财务状况，比较将可能影响经营成果和财务状况的微观因素和宏观因素、主观因素和客观因素加以区分，划清责任界限，客观评价经营者的业绩，促进经营管理者的管理水平更好提高。
2.财务分析是为债权人、投资者提供正确信息以实施决策的工具。企业的投资者可通过财务分析，了解企业获利和偿债能力，预测投资后的风险程度及收益水平，从而做出正确决策。各方面潜在的债权人和投资者在决策上就会考虑到企业的经营现状，他们的信贷和投资等决策就需要通过考察企业的财务状况，对其进行分析，之后作出决策。因此，财务分析成为市场经济条件下满足各类债权人和投资者所需信息的重要分析方法。
3.为企业内部管理人员了解经营情况及方向、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据。为了提高经济效益、加强管理、提供可靠资料，企业的管理人员通过对其成本利润的情况的了解，及时发现企存在的问题，进而采取对应措施，改善其经营管理模式，使企业经济效益提高。
4.财务分析是实现企业价值最大化的重要手段。通过对财务状况进行分析，挖掘潜力，找差距，多方面揭露矛盾，找出未被利用的人力、物力资源，有效整合，促进企业经营活动朝健康方向，按照企业价值最大化目标运行。
四、改进财务分析的措施
1.提高财务分析依据资料的质量。严格按照财会报告充分揭示的原则，对投资者有影响的财务信息要加以披露，信息要全面。提高财会报告时效性，缩短财务报告周期。加强会计师事务所执业质量的监管监督，对其违规执业人员及机构实施严格制裁，如罚款、吊销执业资格等；从源头上杜绝制度性失真，加强企业内部控制的建设。
2.努力完善健全财务指标体系。针对财务指标存在的不足和缺陷，进一步健全财务指标体系，针对各行业见不同特点，可对不同行业建立不同指标体系，除要有财务指标，还要有非财务指标。