建筑施工企业安全生产制度篇1
第一条 为建立健全全省各级住房城乡建设主管部门与跨地区经营的建筑施工企业之间信息通报和工作协调机制，加强本省建筑施工安全生产管理，制定本工作制度。
第二条 广东省跨地区经营建筑施工企业安全生产管理联络员（以下简称联络员）由在本省行政区域内承接房屋建筑和市政基础设施工程项目的跨地区经营建筑施工总承包企业、专业分包企业和劳务分包企业安全生产管理机构的负责同志担任。
第三条 跨地区经营建筑施工企业如实填报《广东省跨地区经营建筑施工企业安全生产管理联络员基本信息登记表》（见附件，以下简称《信息登记表》）后，上报工程所在地的地级以上市（含佛山市顺德区）住房城乡建设主管部门。各地级以上市（含佛山市顺德区）住房城乡建设主管部门将《信息登记表》录入省住房和城乡建设厅建设信息网（网址：gdcic.net）的工程安全生产动态管理系统中的建筑施工企业安全生产管理联络员管理子系统。联络员如有变化，该企业应重新填写《信息登记表》，并在发生变化后15个工作日内以传真方式报工程所在地的地级以上市（含佛山市顺德区）住房城乡建设主管部门予以变更。
第四条 联络员工作职责和工作内容：
（一）收集、整理、传递本省相关地区住房城乡（规划）建设行政主管部门、本企业建筑施工安全生产重要信息；
（二）分析本企业在广东省行政区域内的建筑施工安全生产形势；
（三）督促本企业建筑施工安全事故快报、在本省行政区域内发生与施工安全相关突发事件等情况上报工作。对本企业承办事项进行督促和协调，以保证承办事项按照要求时限反馈，如因客观原因不能按时反馈的，要及时与省住房和城乡建设厅沟通并说明情况；
（四）提出改进本省建筑施工安全生产监管工作的意见、建议；
（五）按时参加省住房和城乡建设厅主持召开的部分联络员工作会议，并向会议通报本企业建筑施工安全生产形势和重点工作进展情况；
（六）向本企业主要负责人、分管安全生产的负责人以及企业安全生产管理机构汇报联络员会议精神，提出贯彻落实会议精神的建议、措施。
第五条 部分联络员会议制度：
（—）省住房和城乡建设厅工程质量安全监管处负责组织部分联络员会议。部分联络员会议分为年度会议、临时会议。年度会议每年召开一次。
年度会议的内容为：分析全省建筑施工安全生产形势，总结年度工作，提出工作思路、意见和建议，研究加强与改进联络员工作的重大事项。年度会议由省住房和城乡建设厅邀请部分企业的联络员参加。
较大及以上事故发生时，或有重大工作需要部署时，可召开临时会议。临时会议的议题为：通报较大及以上事故情况，研究控制事故的对策、措施，部署和安排重大工作。临时会议由较大及以上事故发生地的地级以上市住房城乡（规划）建设行政主管部门分管安全生产的负责同志、以及事故企业联络员参加，必要时，省住房和城乡建设厅可邀请部分企业联络员参加。
（二）每次会议的具体时间、地点和其他有关事项由省住房和城乡建设厅负责通知。
（三）联络员会议纪要应抄报省住房和城乡建设厅分管安全生产的负责同志，并以电子邮件形式发给各联络员。
（四）联络员因故不能参加联络员会议，应向省住房和城乡建设厅请假，并委派相关人员参加。
第六条 联络员信息传递制度
（一）联络员每年半年应以电子邮件方式向省住房和城乡建设厅报送本企业近半年在粤建筑施工安全生产形势的分析报告,报告内容一般应包括本企业近期落实安全生产主体责任的主要工作情况、在粤承建工程的施工安全生产管理基本情况、企业新制订的与安全生产相关的工作措施、企业面临的安全管理主要问题原因分析与对策、建议等。报告要简明扼要，内容翔实，层次清楚，文字简练。
（二）省住房和城乡建设厅将通过文件、简报、电子邮件等方式向联络员传递有关信息，保持日常联系。
（三）联络员所在企业应为联络员的工作创造条件。
第七条 本工作制度自公布之日起执行。
建筑施工企业安全生产制度篇2
关键词：建筑企业；问题剖析；应对策略；改革创新；
中图分类号：C29文献标识码：a文章编号：
众所周知，企业的管理水平和经营效果不仅是企业的生产与发展的根本，更是一个国家综合国力的重要体现和标志。建筑企业管理，就是对建筑施工企业的生产经营活动进行决策、计划、组织、指导、协调、控制和激励，以保证建筑施工企业任务的完成。建筑业的竞争日益激烈，这种竞争除了体现在工程业务上，更是体现在建筑企业的管理上。目前国内建筑企业之间的市场竞争异常激烈，企业要使自己在市场竞争中立于不败之地，关键是科学管理。
建筑企业管理中存在的主要问题
1.1企业管理规范程度不够，观念陈旧
企业管理规范程度不够，观念陈旧是目前我国建筑工程管理中最突出的问题。规范化管理是企业进行管理的基础，如果建筑企业管理规范程度不够，则容易在建筑项目施工过程中出现多种问题，影响工程质量和施工进度，甚至会给建筑企业造成经济损失。然而由于我国目前的建筑企业大多采用传统的管理模式，为了降低用工成本，节约劳动力费用等较为落后的思想观念占主导地位，建筑管理过程中或多或少存在管理漏洞。其中一点是为节省成本，建筑企业往往随便撤销管理部门，以减少员工人数，这样就容易导致管理部门人员分配不足的现象，同时也会出现无效管理的现象。另外一方面是建筑项目施工过程中，有关部门对安全生产的责任不明确，在设计、施工等环节缺少监督管理，一旦出现问题，各个部门相互推诿，大大降低了劳动生产效率。不规范的管理体制很容易引起劳动工人的不满，降低劳动工人的生产积极性，不利于建筑项目施工的顺利进行。
1.2建筑管理安全意识淡薄
长期以来建筑业一直是我国安全事故率较高的行业之一，在各行业出现安全事故造成人员伤亡的排名中，建筑企业仅次于采矿行业，名列第二。施工人员缺乏安全意识造成建筑施工安全事故频频发生，不但损害了施工人员的健康，同时会延误建筑项目施工的进度。尽管加强建筑企业安全控制是其迫切需要解决的问题，但目前建筑安全管理中仍存在很多问题。施工现场管理人员缺乏搞好安全管理的办法和手段，对现场作业中存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不制止、不分析、不研究、无动于衷、见怪不怪，管理人员对施工安全管理的不重视造成了安全管理职能上下脱节，工作失控，使施工中的安全管理措施落实不下去。另一方面，建筑企业为了追求利益的最大化，为了尽可能的缩短工期，往往会将安全生产排在第二位或者第三位，在主观上增加了安全管理实现的难度。
1.3建筑质量管理水平低
百年大计、质量第一。企业要想出好产品就要树立质量第一的观念，质量是企业生存的第一要务。但是我国目前建筑工程管理中缺乏对工程质量的有效管理。首先我国建筑企业缺乏行之有效的项目质量管理体系，我国大部分建筑企业仍采用较为传统的质量管理体系，对建筑项目采用封闭式管理，缺少有效的外界监督管理。其次部分建筑企业为了缩短工期，减少建筑成本，往往忽略了建筑工程的质量管理，严重影响了建筑工程的整体质量，不仅对建筑企业自身信誉造成影响，也对建筑行业的发展起到了阻碍作用。最后一方面由于我国建筑企业的市场准入机制尚不健全，部分建筑企业违反建筑市场规定，进行私下交易等行为，对建筑工程质量造成了严重的负面影响。
解决建筑管理问题的对策
2.1管理制度规范化
企业的核心竞争力要想保持长久优势，一定要有相应的、良好的体制和管理制度作为基础和保障。管理制度规范化的基本要求是企业管理制度具有完整性、实用性和可操作性，充分发挥指挥机关管理职能作用，保障企业追求经营利润较大化目标的实现。首先是完整性。各种规章制度用严格的规范形式固定下来，规范和约束企业行为，建立健全一套完整的内部管理规章和制度体系，使企业运作有章可循。其次是实用性。根据企业管理需要，发挥管理职能效应，满足精干、高效、优质科学、快捷原则的需要。最后是操作性。企业的规章制度切合实际，操作方便，使目标、措施得到全面、彻底的贯彻执行。管理制度要易于落实，还要具有一定的硬性和弹性。
2.2推进科技创新
随着建筑设计的日益复杂，施工难度也逐渐增加，传统的施工材料、施工设备与施工技术已经不能满足如今建筑施工的需求。所以，加强科技创新已经势在必行。为了尽快利用当前日新月异的高科技和新技术，赶上时展的潮流，我们必须大胆吸收外国的先进经验，不断创新，激励企业员工创造性地为企业，也为实现自己的高层次需要而工作，这样的企业在经营管理、施工生产中必将不断产生新思想、新理念、新技术、新知识、新建树，这既是企业充满活力的内在因素，也是企业发展的个性特征，更是企业树立外部形象的基础。
2.3重视安全生产
坚持安全与生产同步，管生产必须抓安全，安全寓于生产之中，并对生产发挥促进与保证作用。坚持“全员、全过程、全方位、全天候”动态管理，安全工作不是少数人和安全机构的事，而是一切与生产有关的人的共同事情，缺乏全员的参与，安全管理不会有生机，效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要，全员性参与安全管理也是十分重要的。建立对企业负责人、项目经理、安全管理人员安全生产知识和安全管理能力考核制度以及施工特种作业人员持证上岗制度也是必要的。通过岗前培训让所有施工人员充分认识施工安全生产及文明施工的重要性和必然性，进一步提高建筑施工安全生产及文明施工意识，增强做好建筑施工安全生产及文明施工工作的自觉性和责任感。
2.4建立质量保障体系
建筑企业要想持久地创造出优质的工程项目，就应以国内外市场需求和国际管理的适用方式为导向，牢固树立以质量为核心实施经营管理的指导思想，建立健全以质量管理为主线的生产经营管理体系，创建以质量优先为主要特征的企业文化，把企业纳入完整的质量效益型企业发展模式。同时，建筑企业必须层层建立质量责任制，突出质量否决权，并实行重奖重罚，使职工的切身利益、企业的兴衰和产品质量紧密地联系在一起。
总而言之，从目前建筑企业现状来看，为了赶上经济发展的潮流，建筑企业必须大胆吸收各种有利的经验，不断创新，明确和把握建筑企业管理的发展趋势，正确面对如今建筑管理工作中存在的缺陷，正确面对问题，努力寻找解决途径，从而完善建筑企业管理工作水平，增强企业市场竞争力。
参考文献：
[1]马纯杰．建筑工程项目管理[m]．杭州：浙江大学出版社，2007．
[2]刘颖．建筑企业管理[m]．大连：大连理工大学出版社，2008．
[3]陈卓，刘靖寰．关于建筑管理工作的若干思考[J]．经营管理者．2010（18）．
[4]杨文虎．建筑企业管理中存在的问题及解决对策[J]．经济师，2009（7）．
建筑施工企业安全生产制度篇3
坚持以邓小平理论和“*”重要思想为指导，全面贯彻落实党的*届三中全会和省委十届四次全会精神，牢固树立科学发展观，以安全发展理念统领建筑施工安全生产工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“标本兼治、重在治本”的原则，紧紧围绕市委、市政府关于安全生产工作的决策部署，以防范重特大事故为中心，以严格依法监管、强化安全生产责任制、加大执法查处力度为手段，以预防高处坠落、施工坍塌和建筑起重机械伤害等三类事故为重点，继续深化建筑施工安全生产专项整治，确保全市建筑施工安全生产状况稳定好转。
二、工作目标
通过扎实开展建筑施工安全生产宣传教育、安全生产执法和安全生产治理“三项行动”，切实加强建筑施工安全生产法制体制机制、安全生产保障能力、安全生产监管队伍“三项建设”，实现2009年全市建筑施工“安全生产年”的总体目标：全市2009年房屋建筑与市政基础设施工程施工安全事故死亡人数确保不突破省建设厅下达的控制指标。
三、活动内容
（一）加强建筑施工安全生产教育培训
1、积极组织全市各级建设行政主管部门分管施工安全的领导干部参加相关法律法规和安全管理知识培训。省建设厅将在今年二、三季度，与省司法厅、省普法办联合组织对全省县级以上建设主管部门分管施工安全领导和相关业务科室人员进行法律法规知识培训学习，我市要积极指派相关人员踊跃参加，确保学习成效。
2、开展建筑施工安全监管执法人员业务培训。我局将针对施工安监执法存在的问题和薄弱环节，组织全市建筑施工安全监督站负责人以及相关执法人员的业务培训工作。主要学习《安全生产许可证条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑起重机械安全监督管理规定》等法规和部门规章，《高大模板施工规范》、《危险性较大工程专项方案论证办法》等行业技术规范，以及《广东省建设厅建筑工程安全生产动态管理办法》等，切实提高建筑施工安全监管执法人员的业务水平。
3、组织对近两年发生生产安全事故的施工、监理企业法定代表人、主要责任人参加相关法律法规培训学习。为认真落实“四不放过”原则，促进企业落实安全生产主体责任，我局要将促发生过事故的建筑施工企业、监理企业的法定代表人、项目负责人和专职安全生产管理人员严格按省建设厅的要求参加相关法律法规知识的培训学习，切实提高建筑施工、监理企业管理人员法制意识和依法经营水平。
4、组织开展建筑工人安全教育培训，着力提高全市建筑劳务队伍综合素质以及建筑工人安全意识、安全操作技能。我局将重点开展以下工作：一是全力推进建筑工人安全教育“平安卡”管理制度的实施，把实施建筑工人“平安卡”制度与工程定额、创优评优等环节有机结合起来；二是全面开展建筑施工特种作业人员考核发证工作，要严格查处无证上岗的特种作业人员。
5、以“安全生产月”活动为契机，积极开展以普及建筑施工安全法制知识为主题的宣传活动，充分利用报刊、网站等媒体舆论作用，增强全市建设系统干部职工的法制观念，为我市建筑施工安全生产管理工作营造良好法治氛围。
（二）加强建筑施工安全隐患专项治理
1、隐患治理范围：全市所有在建房屋建筑和市政基础设施工程。
2、隐患治理内容：一是建筑施工企业安全生产责任制落实情况；二是施工企业“三类人员”到位情况；三是深基坑、高支模、外脚手架、地下暗挖等危险性较大工程以及建筑起重机械安装（含顶升拆卸）等的专项施工方案编制、审批和组织实施情况；四是规范建筑起重机械租赁行为，强化建筑施工机械设备检测管理，全面实施建筑起重机械初始登记、安装告知、使用登记以及日常维护保养制度；五是施工现场“四口、五临边”安全防护状况；六是安全帽、安全带、安全网等防护用品使用状况。
3、加强安全巡查力度，重点巡查对象包括：一是建设规模较大、危险性较大的工程；二是事故多发地区；三是管理薄弱的施工、监理企业；四是外来施工、监理企业。
（三）加强建筑施工安全生产执法
1、严肃事故调查处理，严格按照《安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》要求，与其它部门协同开展建筑施工安全事故调查处理工作，严格执行施工安全生产许可证制度，严肃追究和依法处理责任单位和责任人。
2、认真落实政府监管职责，严厉打击无资质、超资质、无安全生产许可证承揽工程等违法行为。
3、切实执行广东省建设厅建筑施工安全生产动态管理办法,加大对施工、监理单位及其相关责任人日常违法违规行为的监管力度。对检查中发现存在的严重违法违规行为，依法提请予以暂扣安全生产许可证，并作为不良行为记录，录入全省施工企业诚信平台。
（四）加强建筑施工安全生产法制体制机制建设
1、完善安全生产责任目标考核，加强层级监管。我局将执行安全生产警示约谈制度，对事故多发、安全监管薄弱地区建设局领导和事故频发的施工企业负责人进行约谈。并对建设规模较大或施工安全形势严峻地区的施工安全生产情况，适时组织重点督查，督促其建设行政主管部门切实履行安全生产监管职责，加大安全监管力度，扭转安全生产严峻形势。
2、推进建筑施工企业安全质量标准化建设。以《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》等为基础，组织建筑施工企业开展安全质量标准化的达标活动。
（五）加强建筑施工安全生产保障能力建设
1、加强建筑施工应急救援体系建设，提高应急处置能力。健全施工安全生产应急管理机构，强化各地施工安全应急救援队伍建设，进一步完善各级应急预案，做好应急资源储备，加强应急教育和救援演练，提高处置重特大施工安全事故的应急反应能力。
2、注重施工企业安全生产投入的实效，研究制定安全生产措施费使用管理的有效措施。
（六）加强建筑施工安全生产监管队伍和施工企业安全生产管理机构建设
组织开展与施工安全相关的观摩、学习，加强建筑施工安全监督人员的业务培训，督促各施工安监站配备必要的专业人才，不断提高建筑施工安全监督管理水平。会同其他有关部门，着力解决各级施工安监机构经费、编制等问题。
施工企业必须按照住房和城乡建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质[*]91号）文的要求，设置企业安全生产管理机构，充实管理队伍，严格执行特种作业人员持证上岗制度。
四、实施步骤
（一）动员部署阶段（4月10日前完成）。为加强领导，确保实现今年全市建筑施工“安全生产年”的工作目标，市建设局成立由分管副局长任组长，由建管科、市安监总站主要负责人为成员的全市建筑施工“安全生产年”工作领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在建管科，具体负责组织、协调的各项工作。
各区县建设局要高度重视，切实加强组织领导，成立由分管领导担任组长，相关部门主要负责同志任组员的工作领导小组，制定本地区建筑施工“安全生产年”具体实施方案，扎实推进各项工作，确保取得实效。
各地建筑施工企业要在4月10日前成立“安全生产年”工作实施机构，结合本企业特点，制定“安全生产年”实施方案，下发到各分公司、各在建工程项目部，并报当地建设行政主管部门和项目安监机构备案。同时，各施工企业要强化对在外承接工程的分支机构和全部在建工程的管理，强化对企业和项目施工安全管理人员安全教育培训，强化对深基坑、高支模、地下暗挖、外脚手架、大型起重设备安装（含顶升拆卸）等危险性较大工程施工全过程的监管。
（二）全面推进阶段（4月10日至10月30日）。各部门要根据本方案的工作部署，广泛开展宣传教育，把“安全生产年”工作的各项要求及时、全面地传达到辖区内每个施工企业，督促其制定具体措施，并落实到每个在建项目、施工班组和作业人员，要求施工企业全面开展在建项目施工安全隐患的自查自改。
各区县建设局和各安监机构要针对二、三季度台风、汛期、高温多雨等自然灾害多发频发的特点，督促各在建工程切实落实防洪防汛、防坍塌、防中暑等各项措施；针对“五一、十一”长假期间的施工特点，适时开展节前安全检查，落实节日期间值班制度；针对第四季度赶任务、抢工期现象增多的特点，深入推进隐患治理，落实专人跟踪重大隐患的整改情况，严防施工安全事故发生。
（三）总结提高阶段（11月1日至12月15日）。各部门要对本地区、本单位开展“安全生产年”工作情况进行全面总结，检查评估实际效果。同时，总结经验，查找不足，改进措施，健全政府、企业两个层面的重大隐患排查治理及重大危险源监控制度，建立健全长效工作机制，使建筑施工安全监管工作实现制度化、规范化、经常化。
在此期间，各部门要组织对本辖区施工企业及工程项目开展“安全生产年”活动情况进行检查。检查中发现企业存在违反强制性标准行为和重大安全隐患或降低安全生产条件的，要责令认真整改，对拒不整改或整改不到位的要予以严肃处理
五、工作要求
（一）加强领导，提高认识。各单位要充分认识开展建筑施工“安全生产年”工作的重要性，切实加强组织领导，成立工作领导小组，精心组织、周密部署，落实责任，切实推动各项相关工作扎实、有效地开展。
（二）注重实效，狠抓落实。各单位要认真制定“安全生产年”实施方案，加强层级监督检查和业务指导，及时掌握了解辖区内在建工程开展“安全生产年”工作的有关情况，研究解决存在的问题，制定下一步工作措施。
（三）丰富形式，注重宣传。充分发挥新闻媒体和行业协会作用开展对建筑施工质量安全法律法规的宣传教育，及时报道本地区、本单位开展建筑施工“安全生产年”活动所取得的成效，推广先进经验，曝光典型案例，做好舆论监督。
（四）及时总结，按时上报。各区县建设局应及时总结“安全生产年”经验、做法及存在问题，以书面及电子邮件形式将各阶段工作情况按期上报我局建管科：
1、4月10日前，上报建筑施工“安全生产年”实施方案及工作领导小组名单；
2、10月30日前，上报全面推进阶段小结材料；
建筑施工企业安全生产制度篇4
【关键词】冶金建筑；施工；事故
随着市场经济的不断推进发展，人们越发重视安全操作。而现阶段的冶金建筑施工企业而言，其面临着极其复杂的经济成分多样化以及经济利益的多样化等相关的经济现状，传统的冶金建筑施工企业在管理方面仅仅凭借传统的行政以及经验判断的管理方法，这样的传统的管理方法与现代化施工的要求极其的不适合，而现今的安全事故也越来越多，因此，在冶金建筑企业施工中应当不断的推进优良的、科学的事故预防措施，做好建筑施工中安全管理的全面工作。
一、建筑施工企业的发展形势
1、建筑施工企业随着社会的高速发展，其企业数量连同从业人员增长迅速。而现如今的建筑施工企业众多，并且没有规定的经营模式，同时也没有一定的规章制度，在安全质量方面没有一定的标准，同时，大多建筑施工企业面临巨大的竞争力，材料涨价以及建筑用地的缩减，一定程度上限制了建筑施工企业的发展。
2、除了中国的建筑施工企业外，现如今也有许多国际建筑施工公司进驻中国，就现今形式来看，中国是世界大国的“盘中餐”，许多国外建筑施工公司一直以来都极度关注中国的建筑施工市场，这样给中国的建筑施工市场带来了极大的竞争力。
3、跨行业竞争较大。在建筑施工行业中，各行业不断进行交叉共进，例如：市政道路连同公路以及地铁轻轨连同铁道等交叉的行业，这样也一定程度上加剧了各行业连同跨行业间的竞争。例如：在目前的中国市场中，建筑施工企业较多，更有一部分地方城建设计企业借助地方优势来进行项目分包，直接承接业务，这样使得行业竞争极大。
二、建筑施工现场操作的安全管理
建筑施工现场是进行施工的重要的场所，同时也是施工生产要素的重要集中点，建筑施工现场是具有一定的动态性的，施工环境的多变，人员以及材料的不断流动，在这过程中存在众多复杂的环境以及施工因素，同样，在施工现场中对人员的不安全行为以及不安全状态进行相关的控制以及管理，这才是建筑施工施工项目安全管理的重要内容。
1、把握人的不安全因素
在施工过程中，人作为施工过程中的直接组织者以及操作者，同样是进行建筑施工项目的安全生产的重要控制对象，因此，在安全生产中，应当充分调动工作人员的工作主观能动性，积极的发挥工作人员在安全生产中重要作用。在建筑施工安全生产中，首先应当加强对职工的安全生产意识的教育，加强职工的纪律性，同时应当组织一定的安全技术培训，积极主动的改善职工进行建筑施工的环境，其次，应当注重从安全生产的角度来对职工进行全面的认识以及控制。对于出现了相关错误的人员，应当加强对职工的错误行为的认识以及改正，同时，对出现情绪波动的工作人员，应当杜绝其进行高危作业，从根源上防止安全生产事故的发生。
2、把握材料的不安全因素
在施工现场中，材料在生产过程中有着极为重要的作用，所谓材料在施工现场存放的地点不一样，同样可能引发的安全事故也是不确定的，因此，在施工现场中，应当注重对材料的不安全性进行相应的控制以及判断，从而更好的杜绝安全生产事故的发生。例如：在建筑施工现场中，应当准确的判断存在材料的放置状态，针对不安全的材料进行相关的正确的存放，针对发生事故的根源进行调查研究，从而更好地杜绝事故发生，正所谓：安全生产，预防为主。
三、建筑施工项目安全管理措施
1.建立健全安全组织机构以及安全的相关制度
在建筑施工项目安全管理中建立健全相关的安全组织机构，这是一项极为基本以及最为重要的工作，设置相应的安全组织机构应当严格遵循《安全生产法》，其中规定，项目时第一负责人，同时更是安全生产的第一责任人，其直接关系着负责安全生产工作的重大问题的组织以及研究。在建立安全组织机构上，应当充分认识到高质以及高效的重要性，安全组织机构在施工项目安全管理中是一个极为重要的权威机构。
安全组织机构在建筑施工项目中是一个极为重要的安全职能部门，其负责建筑施工项目的日常安全工作的检查，同时在其安全职能部门中，应当具有一定的较高的理论水平以及足够丰富的实际操作能力。同时安全组织机构应当注重对建筑施工企业中的相关安全生产管理制度进行相关的修订完善，同时应当注重对企业施工职工的安全生产知识的培训，加强职工的安全生产技能，严格监督建筑施工全过程。
制定相关的安全生产规章制度，是进行建筑施工安全生产管理中极为重要的一项，所谓没有规矩不成方圆，则再对安全生产管理规章制度进行制定时，应当完全的根据国家相关安全生产法规进行制定，尤其应当突出其针对性，加强建筑施工项目安全生产的实际操作能力，从而有效的贴近职工的工作氛围，从而更好的有利于企业相关领导的领导决策。
2.落实施工项目安全教育以及技能培训
在日常的建筑施工中，应当注重对职工的安全教育以及相关安全技能的培训，从而有效的提升职工的安全生产意识以及增加职工对安全生产知识的掌握能力，从而有效的防止职工的不安全行为。因此，在日常的建筑施工过程中，进行相关的安全教育以及安全生产技能培训是加强职工安全生产能力的重要手段，因此，企业相关职能部门应当注重对职工的安全生产的同一教育培训，联合实际生产需求进行相关的安全生产知识教学，从而更好的提升职工的安全意识以及不断的更新职工的安全生产知识，不断的提升职工的安全生产能力。
综上所述，随着市场经济的不断推进发展，人们越发重视安全操作。而现阶段的冶金建筑施工企业而言，其面临着极其复杂的经济成分多样化以及经济利益的多样化等相关的经济现状，传统的冶金建筑施工企业在管理方面仅仅凭借传统的行政以及经验判断的管理方法，这样的传统的管理方法与现代化施工的要求极其的不适合，而现今的安全事故也越来越多，因此，在冶金建筑企业施工中应当不断的推进优良的科学的事故预防措施，建立健全安全组织机构以及落实施工项目安全教育，以此来全面的保障冶金建筑施工的有效安全进行。
参考文献
[1]王永江，刘鑫.冶金建筑企业项目成本控制的策略研究[J].科技与企业，2012，11：21.
[2]王北虹.冶金建筑施工企业的税务筹划[J].中国科技信息，2012，12：216.
建筑施工企业安全生产制度篇5
【关键词】建筑工程；安全管理；管理制度；
建设工程施工，多数情况是露天高空作业，而且现场情况多变，又是多工种的立体交叉作业。施工事故带来的后果是有目共睹的。这就必须加强建筑行业的安全管理。
1安全生产
安全生产是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保障劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产不受损失的前提下顺利进行。它包含了三个方面:对象,范围和目的。其对象包含人身安全和设备安全等,其中人是第一位的。安全生产的范围覆盖了各个行业、各种企业以及生产、生活中的各个环节。其目的是使生产在保证劳动者安全健康和国家财产以及人民生命财产安全的前提下顺利进行,从而实现经济的可持续发展,树立企业文明生产的良好形象。安全生产事故的发生不仅会给国家、集体造成巨大财产损失，还关系到职工的生命安全和切身利益，关系到企业的社会信誉和经济效益，对社会也会造成不良影响。加强企业生产过程中的安全管理，切实保障建筑职工在施工过程的生命安全，是党和国家所提出的安全生产方针。在具体的安全生产过程中，各部门必须要全力配合，同时全员要积极参与，要将安全管理工作贯穿于建筑施工的全过程，利用科学的管理手段、管理方法和相关的法律、法规、政策等，才能最终实现建筑施工过程中的安全生产。
2建筑施工安全事故发生的原因
我国的建筑工程规模巨大，但建设管理水平参差不齐，安全生产的管理和职工安全教育滞后，因而当前建设系统的安全形势非常严峻。导致工程安全事故的原因主要原因有一下几点：
2.1建筑工程的特点导致施工中容易发生安全事故。建设工程规模大，周期长、劳动强度高，施工现场的安全设施是否齐全配套，采用的工技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来重大隐患。
2.2参建各方缺少以人为本的安全意识和管理机制。业主作为项目的投资方往往只重视进度而忽视生产过程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理体系和足够的安全管理人员，现场职工和农民得不到应有的安全培训。
2.3工程承包企业压低成本导致缺少安全防护措施。导致承包企业压低成本的因素有三个方面：各个工程承包企业为了拿到项目，竞相压低报价，有的甚至以低于成本价投标；实行专业分包和劳务分包的工程，由于总承包商和中间承包商层层分包，层层收取管理费，大大压缩了一线施工队伍的利润空间；业主拖欠承包商款项的现象十分普遍。以上三种情况导致承包商不得不拼命压缩成本，也必然会减少安全生产防护措施的投入。
2.4合理的建设工期得不到保障。某些政府官员为了自己的业绩往往会要求项目提前竣工，个别私人业主为了投资项目尽早竣工，也经常无理要求承包商压缩工期，迫使承包商日夜赶工。合理的工期得不到保证，建筑工人超负荷工作、疲劳作业，也必然导致安全隐患的增加。
2.5建筑工人素质不高。建筑工人大多来自农村，缺乏安全意识，不懂得在劳动中合理地保护自己导致了工程生产过程中产生了安全事故。
3施工项目安全生产管理的特点
施工项目由于其生产要素、生产资源和建筑产品的特殊性,其安全生产具有不同于其他行业的特点,一般表现在以下几个方面:
(1)施工作业场所的固化使安全生产环境受到局限。
建筑行业不同于其他行业,它所产生的建筑产品坐落在一个固定的位置上,产品一经完成就不可能再进行搬移,因而具有固定性这一特有性质。这就导致了必须在有限的场地和空间上集中大量的人力、物力、机具来进行交叉作业,因而容易产生物体打击等伤亡事故发生.
(2)建筑产品体积的庞大性带来了高空作业的挑战。现在民用住宅多为六层以上的多层或高层建筑,房屋一般宽均在10m以上,长在50m左右,高则十几层乃至几十层,与其他行业的产品体积相比十分庞大,操作工人大多在十几米、甚至百米以上进行高处作业,这就很容易产生坠落的伤亡事故。
(3)施工周期长同时露天作业使得工作条件十分恶劣。
由于建筑产品的体积特别庞大,施工周期长,从基础、主体、屋面到室外装修等整个工程的70%均在露天进行作业。同时要忍受春夏秋冬的风雨交加,酷暑严寒的气候变化,环境恶劣,工作条件差,容易导致伤亡事故的发生。
(4)生产工艺复杂多变，要求有配套和完善的技术措施予以保证。
现代建筑物每个都有其特定的功能要求,形成了产品多样性的特点,导致每栋建筑物的各道工序均有其不同的特性,其中的不安全因素也就各不相同,随着工程进度的发展,施工现场上的不安定因素也在随时变化,故为了完成施工任务,就必须针对工程进展和现场实际情况不断及时地采取安全措施,这给施工安全管理带来了一定的难度。
(5)手工操作多,体力消耗和劳动强度大揭示了个体劳动保护的必要性和艰巨性。几千年来,建筑行业的大部分工种至今仍采用手工操作。即便在机械化施工的今天,施工工人在恶劣的作业环境下,劳动时间及劳动强度和其他行业相比都要大很多。因而,其体能消耗大,职业危害严重,施工工人的劳动保护问题是国家和社会关注的焦点,也是企业劳动保护工作的重点。总结以上特点,项目施工的不安全因素多存在于高处作业、交叉作业、垂直运输及使用机具上,每年在这方面发生的事故占总数的75%左右。因此施工项目流动资源和动态生产要素的管理是安全管理的重点和关键点.
4建筑施工企业安全生产责任制
安全生产责任制是根据安全生产法律，通过责任制的形式建立起来的各级、各部门、各单位领导以及各部门、各岗位人员对安全生产工作层层负责的生产责任制度，是保证安全生产的重要组织措施，是最基本的一项安全生产制度，也是安全生产管理制度的核心。实施安全责任制，为安全生产工作的开展和安全生产形势的稳定，起到了重要作用。施工单位建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保证施工项目安全生产的重要组织手段。没有规章制度，就没有准绳。安全生产关系到施工企业全员、全方位、全过程的一件大事。各建筑企业应该根据建筑行业的客观要求，对管辖范围内的建筑企业进行安全生产上的指导和监督。建筑企业应建立安全管理责任制，企业内部各级管理人员应认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度，并担负起主要的领导责任。在工程施工过程中，项目经理要对工程项目的安全生产负领导责任；工程师对工程项目中的安全生产负技术领导责任；安全员要认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，落实施工组织设计中的各项安全技术措施；工长和施工员应组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；班组长安排生产任务时要认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥等。
5结束语
质量与安全是全部工作的基础，是建筑企业的生命线。安全为质量打基础，质量是为了更好的安全，两者互为前提、互为条件，缺一不可。因此，抓好质量与安全的管理，企业就有了效益，也就会得到更大的发展。
安全生产是指在劳动生产过程中,通过努力改善劳动条件,克服不安全因素,防止伤亡事故发生,使劳动生产在保障劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产不受损失的前提下顺利进行。它包含了三个方面:对象,范围和目的。其对象包含人身安全和设备安全等,其中人是第一位的。安全生产的范围覆盖了各个行业、各种企业以及生产、生活中的各个环节。其目的是使生产在保证劳动者安全健康和国家财产以及人民生命财产安全的前提下顺利进行,从而实现经济的可持续发展,树立企业文明生产的良好形象。安全生产事故的发生不仅会给国家、集体造成巨大财产损失，还关系到职工的生命安全和切身利益，关系到企业的社会信誉和经济效益，对社会也会造成不良影响。加强企业生产过程中的安全管理，切实保障建筑职工在施工过程的生命安全，是党和国家所提出的安全生产方针。在具体的安全生产过程中，各部门必须要全力配合，同时全员要积极参与，要将安全管理工作贯穿于建筑施工的全过程，利用科学的管理手段、管理方法和相关的法律、法规、政策等，才能最终实现建筑施工过程中的安全生产。
2建筑施工安全事故发生的原因
我国的建筑工程规模巨大，但建设管理水平参差不齐，安全生产的管理和职工安全教育滞后，因而当前建设系统的安全形势非常严峻。导致工程安全事故的原因主要原因有一下几点：
2.1建筑工程的特点导致施工中容易发生安全事故。建设工程规模大，周期长、劳动强度高，施工现场的安全设施是否齐全配套，采用的工技术是否合理以及照明、通风情况等都会给安全生产带来重大隐患。
2.2参建各方缺少以人为本的安全意识和管理机制。业主作为项目的投资方往往只重视进度而忽视生产过程的合理性和安全性。大部分承包商缺乏完善的安全管理体系和足够的安全管理人员，现场职工和农民得不到应有的安全培训。
2.3工程承包企业压低成本导致缺少安全防护措施。导致承包企业压低成本的因素有三个方面：各个工程承包企业为了拿到项目，竞相压低报价，有的甚至以低于成本价投标；实行专业分包和劳务分包的工程，由于总承包商和中间承包商层层分包，层层收取管理费，大大压缩了一线施工队伍的利润空间；业主拖欠承包商款项的现象十分普遍。以上三种情况导致承包商不得不拼命压缩成本，也必然会减少安全生产防护措施的投入。
2.4合理的建设工期得不到保障。某些政府官员为了自己的业绩往往会要求项目提前竣工，个别私人业主为了投资项目尽早竣工，也经常无理要求承包商压缩工期，迫使承包商日夜赶工。合理的工期得不到保证，建筑工人超负荷工作、疲劳作业，也必然导致安全隐患的增加。
2.5建筑工人素质不高。建筑工人大多来自农村，缺乏安全意识，不懂得在劳动中合理地保护自己导致了工程生产过程中产生了安全事故。
3施工项目安全生产管理的特点
施工项目由于其生产要素、生产资源和建筑产品的特殊性,其安全生产具有不同于其他行业的特点,一般表现在以下几个方面:
(1)施工作业场所的固化使安全生产环境受到局限。
建筑行业不同于其他行业,它所产生的建筑产品坐落在一个固定的位置上,产品一经完成就不可能再进行搬移,因而具有固定性这一特有性质。这就导致了必须在有限的场地和空间上集中大量的人力、物力、机具来进行交叉作业,因而容易产生物体打击等伤亡事故发生.
(2)建筑产品体积的庞大性带来了高空作业的挑战。现在民用住宅多为六层以上的多层或高层建筑,房屋一般宽均在10m以上,长在50m左右,高则十几层乃至几十层,与其他行业的产品体积相比十分庞大,操作工人大多在十几米、甚至百米以上进行高处作业,这就很容易产生坠落的伤亡事故。
(3)施工周期长同时露天作业使得工作条件十分恶劣。
由于建筑产品的体积特别庞大,施工周期长,从基础、主体、屋面到室外装修等整个工程的70%均在露天进行作业。同时要忍受春夏秋冬的风雨交加,酷暑严寒的气候变化,环境恶劣,工作条件差,容易导致伤亡事故的发生。
(4)生产工艺复杂多变，要求有配套和完善的技术措施予以保证。
现代建筑物每个都有其特定的功能要求,形成了产品多样性的特点,导致每栋建筑物的各道工序均有其不同的特性,其中的不安全因素也就各不相同,随着工程进度的发展,施工现场上的不安定因素也在随时变化,故为了完成施工任务,就必须针对工程进展和现场实际情况不断及时地采取安全措施,这给施工安全管理带来了一定的难度。
(5)手工操作多,体力消耗和劳动强度大揭示了个体劳动保护的必要性和艰巨性。几千年来,建筑行业的大部分工种至今仍采用手工操作。即便在机械化施工的今天,施工工人在恶劣的作业环境下,劳动时间及劳动强度和其他行业相比都要大很多。因而,其体能消耗大,职业危害严重,施工工人的劳动保护问题是国家和社会关注的焦点,也是企业劳动保护工作的重点。总结以上特点,项目施工的不安全因素多存在于高处作业、交叉作业、垂直运输及使用机具上,每年在这方面发生的事故占总数的75%左右。因此施工项目流动资源和动态生产要素的管理是安全管理的重点和关键点.
4建筑施工企业安全生产责任制
安全生产责任制是根据安全生产法律，通过责任制的形式建立起来的各级、各部门、各单位领导以及各部门、各岗位人员对安全生产工作层层负责的生产责任制度，是保证安全生产的重要组织措施，是最基本的一项安全生产制度，也是安全生产管理制度的核心。实施安全责任制，为安全生产工作的开展和安全生产形势的稳定，起到了重要作用。施工单位建立健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保证施工项目安全生产的重要组织手段。没有规章制度，就没有准绳。安全生产关系到施工企业全员、全方位、全过程的一件大事。各建筑企业应该根据建筑行业的客观要求，对管辖范围内的建筑企业进行安全生产上的指导和监督。建筑企业应建立安全管理责任制，企业内部各级管理人员应认真贯彻落实安全生产方针、法律法规和各项规章制度，并担负起主要的领导责任。在工程施工过程中，项目经理要对工程项目的安全生产负领导责任；工程师对工程项目中的安全生产负技术领导责任；安全员要认真执行安全生产规章制度，不违章指挥，落实施工组织设计中的各项安全技术措施；工长和施工员应组织实施安全技术措施，进行安全技术交底；班组长安排生产任务时要认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥等。
5结束语
建筑施工企业安全生产制度篇6
关键词：建筑工程；施工；管理；问题
abstract:withtherapiddevelopmentofChineseeconomy,theconstructionindustryhasalsobeenarapiddevelopment,thecoreofthemanagementofbuildingconstructionistheconstructionsitemanagementengineering,on-sitemanagementdirectlyaffecttheprojectschedule,qualityandeffect,ifitcannotcarryouteffectivesupervisionandmanagementonconstructionquality,islikelytobeaffectthenormaluseoftherelevantproject,andevencauseserioussafetyaccidents,endangeringthecountryandpeople'slifeandpropertysafety.inaddition,withChina'sgrowingeconomicstrength,buildingthemarketrapidlyopeningtotheoutsideworld,thecompetitioncontinuestointensifymarketsteadycondition,wemustadoptaseriesofmeasurestoimprovethequalityofbuildingconstruction,strengthentheconstructionqualitycontrolandmanagement.
Keywords:constructionengineering;constructionmanagement;problem;
中图分类号：[tU761.6]
一、建筑工程管理的重要性
建筑工程管理的优劣，从一定程度上决定了企业的经营效益，对企业有至关重要的作用。优秀的管理制度,可以保障建筑施工的有序进行，使企业的发展越来越好。相反,则会阻碍企业的良性发展。由于建筑行业的特殊性，建筑的类型、规模、样式各不相同,造成了其工艺、工序、技术的复杂性，这从客观上也要求了管理的复杂性。对于建筑行业的生产过程，都要从管理的各个方面保证其施工的正常进行，不能因为某些个别原因就打乱正常的施工，使建筑施工不能达到预期的质量要求，这无疑从一定程度上加大了建筑施工的风险性，不利于建筑工程的合理施工。因此，我们必须从管理的各个层面，保证建筑施工的工序合理进行，保证工程的正常施工，并达到其质量要求。
二当前建筑工程施工管理存在的问题
近几年来，建筑行业安全事故频发，并呈逐年上升趋势，每年建筑施工的死亡人数仅次于矿山和交通，给国家及成千上万的家庭带来巨大的生命和财产损失，这给新时期的建筑安全生产管理工作带来了极大的挑战。另外，建筑产品普遍质量不高，究其原因，很重要的一点在于建筑工程施工管理存在诸多问题，主要表现在：
施工管理意识薄弱
通过近年来建筑工程质量安全事故分析发现，从业人员质量意识薄弱，职业技能低下，是建筑事故发生的主要原因。建筑工程施工环节是确保建筑工程质量的重要环节，但在这个重要的环节中，不少从业人员质量意识薄弱，违反操作程序与规程的现象时有发生，甚至一些施工企业为赶工程进度，不按图施工、不按顺序施工的现象屡见不鲜，导致质量事故不断发生。
2.施工人员技能不高
建筑市场的建筑工人主要来自农村，甚至九成以上的农民工未参加过技能岗位培训或未取得有关岗位证书和技术等级证书，大部分只是小学或初中毕业，文化程度较低。建筑工人素质不高，将影响建筑工程施工环节新技术、新产品的应用，同时也将影响建筑工程施工的质量。
合同管理不规范
由于中国建筑市场不成熟，竞争异常激烈，竞争手段也花样百出有些企业为了能揽到工程，即使合同存在霸王条款，施工企业也会接受，但在施工过程中，为
保证盈利，往往临时随意修改合同条款，合同违约现象严重，严重影响工程建设的市场秩序。
施工监理素质过低
施工监理是在施工阶段对施工项目所进行的监理，其主要目的在于确保施工安全、质量、投资和工期等满足业主的要求，是确保建筑工程施工质量的重要一环，但目前工程监理市场不规范，抑制了工程监理的积极性，难以起到工程施工监理应有的作用。
建筑材料质量不过关
施工企业管理者对国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，致使一些从业人员质量意识淡薄，对材料检测工作，钢材、水泥等主要建筑材料没能严格实行质量双控，有的材料甚至没有出厂合格证和检测合格报告单，更有甚者低价购买一些不合格的材料，严重影响了建筑工程的质量。
三、建筑工程管理的对策分析
为了有效的减少建筑工程中出现的问题，我们应该针对其不同问题提出具体的对策，确保企业的利益和建筑的安全质量相互发展。
1.加强安全生产，保障职工安全
对于企业的发展来说，安全生产是头等大事,必须处理好安全和生产的关系，在施工中高度重视安全生产。建立完整的安全生产体系，层层落实，层层把关，事事有人管，事事有人负责，保障安全的贯彻执行。监管人员应该能够认真排查隐患源，消除不安全因素，及时制止不正规操作，保障职工的生命安全。
管理者应该完善企业各项安全生产规章制度，构建安全生产保障体系，从制度上保障施工的安全性和合理性。同时，应该着力制订安全生产操作规程，编写岗位标准，使职工在生产中有标准可依,有操作规程制约，保障了职工的正规操作，降低了工作中的不安全因素。
2.提高建筑工程质量，保障生命财产安全
首先要强化企业管理者的质量管理意识。只有管理者加强质量管理意识,才能在企业中贯彻这种意识,从而使企业上下都能具有工程质量意识，这就从根本上消除了错误的意识，真正提高了企业的质量意识水平。
其次，企业改变管理模式，健全质量责任制。完善的质量责任制，要求人人有责任，人人都负责。企业应该构建岗位明确的内部组织结构，使不同岗位的人都能明确自己的责任，确保其职责分明。企业应该增加合理的考核和激励机制,根据不同的岗位标准和目标，对在岗人员的工作情况进行合理的评价，并能以此进行考核和奖励，势必会提高工作质量，从而使整体工作提高一定的标准。同时，企业要建立层层质量责任制，实行重奖重罚，使职工的利益与工程的质量挂钩，加大质量标准投入力度。
最后,政府应该加强其政府职能。政府应该加大其宏观调控力度，制定严格的处罚制度，对质量不达标的建筑，要严格处罚，使企业不敢建设不合格的建筑。同时，加大监理单位的监督力度，使其真正起到监督作用。只要政府制定严格政策，企业为了保证其经济利益，就不会冒风险触犯相关政策。
3.切实加强成本控制，保障企业经济效益
建筑施工企业安全生产制度篇7
(1)生产岗位不固定、流动作业多，作业环境不断变化。作业人员随时面临着新的隐患的威胁。
(2)作业内容多变，主要表现在三个方面：一是同工种，但在不同的作业时段、不同作业部位的作业内容常常不同；二是同工种，但在不同施工现场的作业内容和作业环境并不相同；三是工种时常不固定。
(3)多工序同时或连续作业，工序间配合，材料设备调度，与建设各方的协调等过程多，管理过程复杂，综合性强。
(4)立体交叉作业及电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。
(5)多为露天作业，受自然环境影响大，如高低温作业，雨、雪、风中作业等。
(6)手工作业多，劳动强度大。
(7)人员流动性大、作业技能参差不齐。
(8)分包作业多，总、分包之间以及各分包队伍之间的企业安全文化背景不同．容易形成文化冲突。
2.建筑施工企业安全文化与安全管理的联系
建筑施工企业安全文化是服务于企业的安全管理工作，是建筑施工企业安全管理的基础和补充。建筑施工企业安全工作就是要解决人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件和管理的不合适方法等问题。物的不安全状态和环境的不安全条件这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能解决所有的问题，其原因一方面是科技水平发展不够，另一方面是经济上不合算。正由于此，控制、改善人的不安全行为也就显得十分重要。控制人的行为就是采用安全管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的个，使其符合管理者的需要。建筑施工企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础上，通过制定法律、法规、制度、规程等，约束建筑施工企业员工的不安全行为，同时通过宣传教育等手段，使员工安全生产的行为规范，以保证安全生产目标的实现。企业安全文化的概念应运而生，正是为了弥补安全管理手段的不足。安全文化之所以能弥补安全管理的不足，是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理、态度、情感、品行等深层次的人文因素，通过教育、宣传、惩罚、创建群体氛围等手段，不断提高建筑施工企业员工的安全修养，改进其安全意识和行为，从而使员工从不得不服从管理制度的被动执行状态转变成主动自觉地按安全要求采取行动，即“要我遵章守纪”转变为“我要遵章守纪”。建筑施工企业安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。
3.加强建筑施工企业安全文化建设的方法
3.1加强对安全文化建设工作的直接领导，并将安全文化建设融合于企业文化各项工作中组建专门的领导班子
加强对安全文化建设工作的直接领导，充分发挥施工企业政治思想工作的作用。该领导班子负责施工企业安全文化建设工作的统筹规划，制定施工企业的安全方针和安全目标，明确各职能部门在安全文化建设中的具体职责，并要做好宣传动员、督促检查、总结评价等各项工作。把安全文化建设与政治思想工作紧密地结合起来，在施工企业全体成员中开展理想与道德的教育，提高全体成员的思想境界。同时，将安全文化建设融合于施工企业总体文化和各项工作之中，使安全文化产生更广泛的效应，以深入人心。施工企业开展安全文化建设，不应该把安全文化看作是特别独行的事务，而要在施工企业的总体理念、形象识别、工作目标与规划、岗位责任制的制定、生产过程的控制及监督反馈等各个方面融合进安全文化的内容。在施工企业中，也许看不见、听不到的“安全文化”词语会在各项工作中处处、事事体现，这才是安全文化建设的实质。要紧扣施工企业的生产目标与管理体制，配合施工企业改革的步伐，采用动态的管理方法设计安全文化的具体内容和有效的宣传方式以及具体的实施计划。从宏观出发。自微观人手，及时地研究社会与施工企业的状况，搜集安全文化的信息，不断地调整、完善安全文化的内容：同时注意评价实施安全文化的绩效，防止走过场、搞形式。
3.2“建立四个体系”
1)安全教育培训体系：如何让安全第一的思想牢牢扎根在每位员工的心中，让遵章守纪成为每位员工的自觉行动，安全宣传教育培训是非常重要的。安全教育仅对员工进行“三级教育”是远远不够的，还要进行日常的安全教育。安全教育要有针对性、实用性、要因性，因人施行。2)安全制度约束体系：指建筑施工企业要建立健全安全生产规章管理制度。
3)安全机构保障体系：指建筑施工企业根据实际情况，建立安全管理机构，配备掌握安全管理知识和安全技术知识的安全管理人员。
4)安全考核激励体系：为了拉动员工的积极性，提高绩效，促进员工综合素质的提高，适当地采取物质激励和精神激励是很必要的。
3.3“三个坚持”
坚持党政工团齐抓共管，因为建筑施工企业安全文化建设是一项综合性的系统工程，需要群策群力，全员奋斗，全方位通力合作；坚持循序渐进，常抓不懈，因为安全生产是建筑施工企业永恒的主体，建筑施工企业安全文化建设是一项长期的战略工程，不付出长久的努力就难以取得预想的成果；坚持以人为本，以实现人的价值，保护人的生命安全与身体健康为根本宗旨。
3.4“三个结合”
建筑施工企业安全文化应与行业和本单位实际相结合，不能建设脱离建筑施工企业实际的“空中楼阁”式的安全文化；应与建筑施工企业发展的目标相结合，坚持与时俱进；与“安全文化”建设结合起来，不能与建筑施工企业文化格格不入。
3.5加强安全文化制度建设
开展安全文化建设必须要建立一个科学、系统、适合本企业的文件化的企业安全管理体系和企业形象策划系统，规范企业安全文化。进行企业策划，引进企业识别系统(cis)．建立有显著个性和适合企业发展的企业安全文化支持系统。贯彻执行《安全生产法》、《建筑法》等安全生产法律法规，根据《职业健康安全管理体系》(oHSmS)、《环境管理体系》(GB／t24000)及《质量管理体系》(GB／t19000)等标准，建立文件化的管理体系。贯彻执行《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》(JGJ130)等建筑施工
安全标准规范，建立企业安全文化的技术支持系统。企业制度文化建设应充分考虑建筑施工分包的普遍性和特殊性、员工的流动性和作业环境的多变性内容等，并充分发动全体员工广泛参与。按照标准、规范规程及安全技术交底施工，落实各项安全技术措施加强检查、定期评审，及时纠正不符合项，保证企业安全管理体系的正常运转，实现持续改进。
4.结语
建设施工企业的安全文化，必将改善各施工企业内部的安全管理水平，提高施工企业全体成员的综合素质，提升施工企业全体成员的行为水准，是施工企业走内涵式发展道路、搞好生产安全与创出企业特色以及创造更佳经济效益的一个重要环节。
参考文献
[1]徐德蜀,邱成．安全文化通论[m]．北京：化学工业出版社，2004．
建筑施工企业安全生产制度篇8
关键词：建筑工程施工后期安全管理
中图分类号：tU198文献标识码：a
建筑工程主体施工结束后，总工程量基本上是完成了70%，随即进入装饰装修、设备安装阶段，此阶段的工程施工特点是：工种多、人员杂、场地紧、交叉作业多、机械设备、用电设备和安全防护设施管理维护难。建筑施工后期的这些特点，给安全管理带来了许多困难，是事故多发阶段。
1建筑工程施工后期安全管理问题
由于建筑工程后期的工作内容不确定因素较多，涉及到的工种、技术含量、工艺复杂性等诸多实际问题，而建筑施工企业自己又不可能具备各种各样的工种和技术人才和专业技术人员，转包其它专业施工企业在所难免。
（1）建筑施工单位直接或间接将装饰装修、设备安装等分部分项工程分包给多个施工单位施工，建筑施工企业对这些直接或间接与建筑施工企业签订施工合同、发生经济往来的施工企业，一没有管理责任，二无法进行实际到位的管理措施；建筑施工企业的主要精力放在工程的进度和造价控制方面，对安全生产往往不够重视，或疏于管理，或管理能力不足。
（2）在建筑工程施工后期，土建施工企业因主体工程已经施工完成，剩余工作量一般较少，本企业管理体系大部分陆续撤离施工现场，使现场安全管理更为薄弱，许多方面基本上无人管理。
（3）各参与建筑工程的企业之间安全责任不明确，对建筑工程施工企业提供的脚手架、井架、施工升降机、电箱等只有使用权、没有维护管理的责任，多数情况在转包工程或分包工程时都没有设备及设施使用及维护责任。
（4）建筑工程施工现场缺乏总体安全管理协调机制和体系，各参与建筑工程施工企业为了各自的利益各自为政、管理无序，造成现场混乱、施工隐患增多，对安全隐患视而不见。
2建筑工程施工后期安全管理对策
（1）加强建筑工程施工后期的总体协调。首先，应在交错复杂的施工现场建立一个多方施工企业的安全生产协调管理组织，由发包企业统一指挥施工现场施工进度、现场布置、设备设施的使用、管理、维护等现场安全协调管理工作。按照《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》的规定，建筑工程施工实行施工总承包责任制，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责。
因此，必须大力推行施工总承包制。凡是实行施工总承包的建筑施工工程，都必须由总承包企业负责召集各分包单位项目经理、专职安全生产负责人和监理工程师参加，建立施工现场安全生产协调管理小组。未实行施工总承包的工程，建筑工程施工企业自己应当主动负起现场安全生产协调管理的责任；第二是制定施工现场安全生产协调管理制度。包括：协调会议制度（应明确会议时间、出席对象、议事规则）、检查评比制度、奖惩制度、应急救援预案、缺席惩罚条例等；第三是开展日常协调管理。包括组织召开协调会议、统筹安排施工现场生产安全事宜和组织检查落实情况、开展评比等两个方面。通过总召集协调会议解决下列问题：①由总体协调机制统筹安排各方企业的施工进度，尽量避免立体交叉作业；②加强施工现场平面管理，及时调整各作业区域的物料堆放与人员作业的关系，避免出现在禁火区域进行明火作业等多种危险因素的组合现象和潜在隐患控制；③合理进行用电规划，避免出现个别电箱超负荷或线路负载不平衡现象和多个施工单位同时使用一个电箱而导致管理混乱；加强施工用电管理，避免出现违反《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）造成用电事故；④协调施工现场设备、设施的使用、管理，组织维护保养，落实维护保养经费和人员，保证使用安全。⑤根据施工需要，及时落实作业部位的安全防护措施。定期或不定期的检查落实情况，必须由总承包单位专人组织、监理单位参加，对施工现场各工段的安全生产状况和协调会议决定的落实情况进行日常检查，督促相关单位认真落实。并对检查结果进行评比，好的表扬、差的批评，问题严重的应责令整改，对拒不整改的采取强制措施，确保安全生产。
（2）强化落实安全责任首先是总承包企业应与各分包企业签订安全生产协议及行之有效的责任制。一是明确总、分包之间安全管理的权利、义务、责任，明确双方在施工现场的安全管理负责人、联系人，明确施工现场施工设备、安全设施的交接、使用、管理、维护等环节的手续和安全责任；二是工程分包企业现场安全管理负责人、联系人应时时在岗在位，履行安全管理职责，接受现场安全生产协调小组的管理，贯彻协调会议精神；主动与相关单位取得联系，协调处理生产安全事项；向现场安全协调小组提出需要协调解决的生产安全问题和现场设施、设备的使用、维护等问题；加强安全巡查，及时制止违章行为，消除事故隐患。三是要加强安全技术交底，向作业班组、操作工人讲清作业内容、作业条件和环境、安全技术操作规程、作业危险性和发生危险时的自救措施和报警方式。
（3）强化安全监控总承包企业的安全管理人员和分包企业现场安全员要按照各自的职责，实行分级管理，切实加强对施工现场实施严密的监督、检查、控制，确保协调会议决议的贯彻落实，及时制止违章行为、消除安全隐患；协商解决协调会议未尽事宜和突发事件；确保现场有序施工、安全施工。有条件的，可安装电子监控设备，及时掌握安全动态，实行远程控制，提高工作效率。
3建筑工程后期安全管理建议
（1）建筑工程施工行政主管部门必须推行建筑工程施工总承包制，严肃查处建设单位任意肢解发包工程的行为，为施工安全管理创造良好的管理环境；
（2）进一步完善建筑工程安全生产法律法规，消除建筑企业直接发包工程而造成的安全监管盲区。目前，由建筑施工企业直接发包分部分项工程的情况较为普遍。而《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》仅对实行施工总承包的工程的安全管理总体责任做出了规定，对由建筑施工企业直接发包分部分项工程的安全管理总体责任未作规定，客观上造成了施工现场安全生产总体协调管理的盲区，对现场安全管理造成了极为不利的影响。
建筑施工企业安全生产制度篇9
关键词：安全机制；隐患；建筑工程
中图分类号：tU714文献标识码：a
0前言
随着建筑业快速发展，大量建筑的建设，需要大量的机械操作，而且还有一部分在露天施工，加上一些从业人员对工程质量安全管理的忽视，导致施工质量问题时有发生，建筑业已经成为危险度较高的行业。建筑工程质量安全管理已经成为相关部门的重点关注的地方，只有针对建筑工程质量安全管理中存在的问题，有效的进行相关的监督和管理，才是降低安全事故发生率的有效措施。建筑工程质量安全，不仅关系到群众生命和国家财产的安全，还是一个国家安全管理力度的重要体现。近段时间，频现建筑工程质量问题，这不偶然，这是许多建筑工程存在的问题，是由于建筑工程质量安全管理出现了漏洞导致的必然事件。施工企业要吸取教训，认识严峻安全形势带来的挑战，要加强工程质量的安全管理，打造精品工程，提升企业的市场竞争力；解决在建筑工程质量安全管理中出现的问题，找出安全管理漏洞，提高安全管理水平，对生命和社会负责，是建筑业健康发展的前
1建筑工程安全管理的现状
从我国的建筑法规和安全生产法规来看，工程项目的安全是指工程建筑本身的质量安全，即质量是否达到了合同法规的要求，勘查、设计、施工是否符合工程建设强制性标准，能否在设计规定的年限内安全使用。实际上，施工阶段的安全问题最为突出，所以从另一方面来讲，工程项目安全就是指工程施工过程中人员的安全，特指合同有关各方在施工现场工作人员的生命安全。建筑工程具有投资大，工期长，施工难度大，技术复杂以及工程参与方多等特点，在建设过程中不可预见的风险因素非常多，工程建设参与方均不可避免的面临着各种各样的风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。据保守统计，我国每天有4名建筑工人死于安全事故，安全事故造成的损失就占整个工程建设投资的10%左右。因此，进行建筑安全生产管理有着极其重要的意义。
2完善施工安全机制
为进一步完善监理监控、企业自控的施工现场安全监管保证体系，应当明确建筑市场各方主体的安全责任，建立建筑安全生产专项治理和隐患排查的长效机制，防止较大等级以上事故的发生。
2.1建筑施工企业应建立健全管理机构
加强安全隐患排查和整治的组织建设。建筑施工企业和工程项目部应分别建立专门机构，明确专门人员，负责本企业及本项目部的安全隐患排查整治工作。施工现场专职安全员应由施工企业直接委派。施工企业要制定隐患排查治理各项制度，年度内要制定隐患排查治理的计划，建立隐患排查、治理台帐，以及消案制度。所建立的企业安全隐患排查整治机构和应上报建筑工程安全监管部门备案，并在施工现场张榜公布。
2.2建立安全隐患排查工作制度，加强安全隐患整治力度
2.2.1项目负责人是施工现场安全生产第一责任人。必须保证各项安全生产管理制度和安全措施落实到位，保证安全生产投入到位，保证各类施工设备和施工安全防护符合安全生产条件，保证对从业人员安全教育到位。对施工现场安全生产承担直接责任。负责组织施工现场的定期和不定期的安全隐患专项治理和安全隐患排查工作，负责组织对安全生产隐患的整改工作。
2.2.2施工现场专职安全员必须每日对施工现场安全管理状况进行巡查，并作巡查记录，及时发现安全隐患，向相关施工班组发隐患整改通知书，同时报工程项目部和监理部。并对安全隐患整改情况进行全过程跟踪监督，及时将整改情况上报。负责每日对进入施工现场的施工作业人员进行登记，进行安全生产教育，并将施工现场当日的施工操作人员的安全情况、施工现场的安全防护情况及施工设备机具的安全状态报监理部备案。
2.2.3监理项目部在开工前对施工企业安全生产保证体系、安全生产条件进行审查，并有审查记录。在落实日常安全监理制度的同时，每周至少对施工现场的安全生产情况进行一次全面的安全隐患排查，并做安全隐患排查记录。对存在的安全问题和事故隐患，要求施工单位按规定实施整改，建立安全隐患排查整改档案。施工现场监理部必须每日对施工企业项目部项目负责人、专职安全员及特殊工种在岗情况及履行职责情况做出记录。
3加强安全管理措施
建筑工程的安全生产管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。安全是天,是责任,安全生产是企业的生命线,它是维持生产的重要条件,是企业生产正常进行的最大保障。
3.1坚持安全管理原则
安全与生产同步,管生产必须管安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性参与安全管理也是十分重要的。因此,生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。
3.2坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态分析事故的成因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。
3.3制定安全管理措施
加强施工工程的安全管理,制定确切可行的安全管理制度和措施十分重要。根据施工生产特点、工程特质制定详细的项目安全风险预测及相应的保证措施,并对项目风险进行分解。加强安全教育及培训,做好生产前的安全技术交底,生产中实行定期或不定期的安全检查,制定切实可行的安全生产预案,做好监管。
建筑施工企业安全生产制度篇10
【关键词】建筑工程；施工管理；问题；对策
工程项目是建筑施工企业面向市场的窗口，其中工程项目管理在企业管理中扮演着重要角色。目前，随着经济全球化的趋势日益显著以及我国国民经济的迅速发展，国际市场竞争也日趋激烈。在这样一个经济背景下，建筑业作为国家产业的重要组成部分，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地并持续、健康、稳定的发展，是建筑施工企业亟待解决的问题。纵观各个企业的发展，可以看出在每个成功企业的背后都有一套好的管理方式，这就要求建筑工程施工企业立足于企业的发展现状，从实际出发，制定并完善施工管理制度，以实现企业社会效益和经济效益的最大化。
一、建筑工程施工管理的重要性
首先，对于一个企业的发展来说，管理工作是影响企业经营效益的直接因素，一个优秀的管理团队会推动企业的发展，反之，则会不利于企业的经营发展。所以，建筑工程施工在有一定的技术条件和技术装备的基础上，需要不断提升企业的管理水平，以完善企业的整体施工水平，推动企业的发展。其次，建筑施工不同于其他企业工程项目。居民需求的多样化决定了建筑的类型、样式繁多，规模大小各不相同；建筑施工是一项长期的复杂性工程，在施工过程中，复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多，这就要求企业必须加强管理力度，推动工程施工正常有序地进行，以实现工程质量、功能以及成本三者的有效统一。此外，建筑业的进一步发展带动了相关产业的发展，对企业建筑施工提出了更高的要求，如结构更复杂、功能更特殊、装修更新颖，虽然在一定程度上提高了企业生产技术水平，但同时需要企业构建强有力的管理制度与之相适应。
二、建筑工程施工管理中存在的问题
（一）安全性问题
现阶段，安全问题是每个施工企业普遍关注并亟待解决的问题，只有安全有了一定的保障后，企业才有可能树立良好的形象以实现利益的最大化。然而在施工企业强调安全重要性的同时，却仍然有不同程度的安全隐患存在于部分施工场地。
1、建筑工程施工管理模式不健全。当前，城市化进程的加速，使得建筑企业此起彼伏，在市场上的竞争已日趋白热化。激烈的市场竞争迫使一部分建筑施工企业丧失了自和控制权，被动地依附于项目承接人，被迫听从和放任于项目承建人。然而项目承接人为了实现自身利益的最大化，将工程进行层层转包或分包，从而导致部分建筑施工现场没有贯彻和落实相关合理、有效的安全性建筑施工文件，造成政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。
2、相关部门和工作人员忽视了安全性问题以及文明施工工作的重要性。在建筑工程施工管理过程中，相关部门和工作人员未能很好的认识到安全性问题对于工程项目的重要性，未能将施工的安全管理工作摆在应有的位置。国家在颁布实施有关建筑的法律法规、规范标准时，存在信息滞后现象，使得部分企业难以及时收到准确的相关安全性文件；施工监管薄弱，检查、处罚制度不完善。此外，部分工程项目的相关负责人不作为，更多的是关注自身的经济利益，对于企业安全性问题只是停留在口头工作上，或应付性的走安全性过场，并没有采取一系列安全性保障措施，不利于建筑工程施工项目安全性工作的有效落实。
3、缺乏合理有效的建筑工程施工管理安全生产责任制。合理有效的安全生产责任制有利于企业安全工作的开展，推动企业工程按时、按质完工。然而目前部分建筑工地安全生产体系形同虚设，并没有得到贯彻和落实，安全生产机构名存实亡，安全工作只是挂在口头上，工人安全问题没有切实的机制保障。建筑施工安全生产责任制未能切实有效的贯彻和落实，经济承包合同未能体现工人的安全问题，无法实现安全性生产指标。
（二）质量问题
据不完全数据显示，建筑物的平均使用寿命受多种因素的影响在各个国家存在差异，西方发达国家普遍达到五十年以上，然而中国作为世界性的发展中大国，建筑物的平均使用寿命却不足三十年。就目前我国建筑物平均使用寿命来看，其质量是其中决定性因素。从国家宏观方面分析，是国家政策与市场经济交错影响的结果。然而，更突出的问题却在于微观方面，首先，是由建筑施工企业的内部管理引起的，主要表现在企业管理机制不完善，没有切实发挥企业职责的有效作用，忽视了资源合理有效的配置。其次，由于部分企业违反法定建设程序，在设计尚未审查时就开始施工，甚至还有边施工边设计的企业，盲目追求施工进度，从根本上忽视了施工质量，以至于留下很多安全隐患。验收是工程的最后一个环节，却有着至关重要的作用，这就需要政府和企业相互配合，合理有效的开展验收工作，发挥验收工作特有的作用。最后，建筑工程施工材料产品的质量问题也直接影响到整体工程的质量。近年来，受通货膨胀的影响，市场物价不断上涨，部分建材价格也持续上升，有些施工企业内部资金流动不畅，为了降低生产成本，缓解资金压力，出现偷工减料、以次充好等不良现象，这在很大程度上决定了建筑物的使用寿命和安全性。
三、解决建筑工程施工管理问题的对策
（一）高度重视安全生产
安全生产在工程项目中占据着举足轻重的地位，工人是工程施工的主体，因此，施工管理人员必须将工人的安全问题置于首要位置。切实保障工人的安全问题，就要从以下两个方面着手：一方面，在施工过程中，监管人员合理分工，特别加强对现场施工的监管力度，施工现场时刻安排监管人员，纠正和处理违章作业，减小乃至避免意外事故的发生率，从而有效确保施工人员的人生安全。具体做到：建立健全规章制度，建立并不断完善建筑施工工程管理体系。监督人员应从实际出发，将施工现场的实际情况反馈给相关部门，相关部门以保障工人人生安全为出发点，构建全新安全生产规章制度以及操作流程，强化监督管理，对制度不健全、体系不完善、责任不明确的施工企业，要求期限落实整改，真正实现“有章可循，违章必究”。在建筑企业的招投标中，提高经费利用率，实现专款专用，并做详细记载，使得各项经费支出有据可查。另一方面，实行公正、合理的奖惩制度，将建筑工程施工单位中存在的不法行为进行记载并视情况严重程度采取一定的惩罚措施，对于良好的举止行为可于工程结束时给予表彰并倡导将其发扬光大。加强对施工现场的安全性的重视度，增强本地建筑工程安全生产事故的抢险救援能力，建立专业的应急救援组织机构并配备有效的应急设备，将意外事故发生后的损失降低到最低程度。
（二）健全施工质量保障体系
1、加强和完善政府工程质量监管职能。工程质量监管不仅是建筑企业的内部职责，更是现代政府职能的直接体现。因此，强化政府监督管理职能势在必行，一方面加强对监理单位在施工现场工作的监督力度；另一方面加强对设计、勘察单位的监督管理以及对工程验收时其质量的严格监督。
2、转变建筑工程施工企业的管理方式，完善质量责任制。首先，立足于企业发展实际，建立完善的内部组织机构。有效的组织结构有利于企业的内部管理，形成以结构合理、功能优化、职责分明为特色的企业机制，提升企业的市场竞争力。其次，重视企业内部秩序的重组。良好的工作秩序是提升企业效率的保障，是推动建筑工程企业发展的有效途径，这就需要相关部门高度重视企业内部工程秩序。最后，建立健全质量责任制。将职工的切身利益、企业的兴衰和产品质量紧密地联系在一起，实现三者的有效统一。不仅要在技术上达到一定的标准，更要达到客户的要求标准。
3、强化监理单位的监督力度。建立健全建立工作制度，落实监理人员岗位责任制，特别加强对现场工作的监督管理；对承包人员资格，以及施工现场的各种材料、设备、混凝土质量等一系列施工必备品进行严格安全审查。
结束语：
综合上文，现代建筑施工管理对建筑施工企业有着重要影响，相关企业必须意识到其发展过程中存在的问题，加强对工程项目的安全重视度，提高工程项目的整体质量，以促进建筑工程施工企业安全管理与质量管理水平的提高，推动企业持续、健康、稳定的发展，在激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]朱金鹏.建筑工程施工管理工作的科学开展[J].建筑资讯.2009，10