安全标准化实施情况汇报篇1
【关键词】指挥协调现场管理严格考核安全管理加强培训应急建设
客骋恢富有?在煤矿基建过程中,工序复杂复杂多变,技术要求广泛,每日工程量大。因此,必须建立有力的调度指挥中心,让各道程序安全有效的运转,做到“令行禁止,畅通责明”。具体有以下一些措施:
(1)统一思想,提高指挥力度:协调各方面工作,让工程调度高效施行,使基建工程整体化,实现思想上的高度统一。(2)明确每个人的责任:依照煤矿安全规程、煤矿建设规范要求,明确每个人的责任,将命令下达清楚,把工作情况上报详细。(3)定期召开研讨会:定期召开研讨会,解决工程中遇到的问题,并及时提出解决方案,合理安排,认真处理,绝不遗留没解决的问题。(4)制定处罚制度:制定处罚制度,对于违反安全规定和不听从调度的人员应予以处罚,并加强教育扩大化,防止其他人犯同样的错误。
2注重施工现场
(1)深入基础管理。注重施工现场,深入基础管理,抓好每一项工作。坚决完成工程提出目标和任务,发扬踏实肯干、能吃苦、不怕累的作风,办好井下工作,树立管理重在基础的思想。
(2)深入井下。工程项目部门落实双带班制度,管理人员深入现场,了解一线工人的想法,掌握井下的工作环境,清楚井下设备与材料的状况。
3严格管理、落实煤矿安全质量标准化
煤矿安全质量标准化工作是一项长期持久的工作,复杂的系统工程,项目部的用工性质决定了搞好煤矿安全质量标准化工作的程度,开展得好与坏直接关系着煤矿的建设程度。切实提高广大干部、职工对煤矿安全质量标准化的认识,实现由被动接受向主动认识和提高的转变,正确处理好煤矿安全质量标准化建设与进度、效益的关系。落实煤矿安全质量标准化工作达标的主体责任,明确项目管理机构和管理人员,明确分管负责人和分管部门,配备足够的专业人员,从制约煤矿安全生产的主要矛盾、关键环节入手,及时研究达标工作所需人力、财力、物力等,要把煤矿安全质量标准化工作落到实处。构建起扎实的安全生产环境,实现稳定的安全生产新局面。
4建立完整的考核体系
(1)考核体系。健立完整的考核体系,将每个人的安全责任详细化,实行责、权、利三位一体的考核体系,实现有理有据、有方向性的管理依据。由建设主体负责全盘考核,从而达到考核体系标准化的目标。(2)明确考核及管理制度。工程管理部将各项考核及管理制度明确化,制定管理考核项目书,并且要在施工过程中不断检验和完善。将各项人员凝聚在一起,建立管理档案,让工程内容明确无误。
5积极培养后备人员
(1)新老职工配合模式。在工程施工开始之前就要重视培养后备人员,让经验多的职工手把手培养新来的职工。如逐步提升的机械化施工项目:变电站、钻机、锚杆机等设备的检查维修,推行新老职工一起配合施工的模式,快速提高职工的各项素质,培养其独立完成应尽的责任。
(2)积极实行鼓励政策。实行积极鼓励政策,建立能力考核机制,对于有进步的员工进行实时奖励和提拔。这样可以在职工中间制造出一种互相学习、相互竞争的气氛,形成互帮互学的风气,在你追我赶的学习中不断壮大队伍,不断提高职工各方面的专业技能,提高项目总体素养。
6建立“三汇”机制
在调度工作中,建立汇报工程进度机制,管理人员可以实时了解施工进度及施工中遇到的问题,从而为项目管理部门制定下一步工作内容和解决问题的措施。实现信息流通的时效性,为加快矿井建设提供有力的支持。这里所说的“三汇”机制就是将每一天、每周、每个月的工程情况分别向项目部、工程管理部门适时汇总、时效传达,时效解决,推动工程建设效率的最大化。
(1)每日一报。每天在规定时间向工程筹建处汇报当天的工程完工情况和遇到的问题,让上级对当天进度掌握并对后期的工作进行安排。(2)每周一报。每周的定时汇总当周的工程进展和所遇到的问题,调度中心对报告进行分析研究,组织相关技术单位现场解决,对于重特大问题要向筹建处汇报工程推进中遇到的问题,集体协商议定,以便于进行正确施工方案,间接调控了解项目资金投入和安全管理。(3)每月一报。调度指挥中心月底准确当月的工作情况,包括工程进展、工程所遇问题及解决方案和下一阶段的施工计划。项目筹备处成立工程验收组,对工程进度核实,对照月度计划,奖励任务超前完成队组,总结当月安全运行情况,安排下月工程进度,结合实际提出后期施工需要解决制约施工进度的实质性因素,日报、周报、月报,掌控建设工程资金、进度、安全管理水平的逐步提升。
7建立应急预警机制
在煤矿基建工程中难免有不可预料的危险,调度中心要对这种危险进行分级预警,以应对紧急情况的发生和解决这写突发事件。依据事故的紧急程度、可能造成破坏级别和发展预期情况,借鉴各煤矿的应急预警工作经验,合理建立生产事故的预警预报机制,避免灾害,及时救护,达到减少煤矿的安全事故发生和灾害事故发生最小损失的目的。
8结语
煤矿基建工程需要安全高效的进行,对于施工管理工作必须要求严格,实现更好更快的工程建设。笔者总结了一套行之有效的基建工程管理工作,对于员工的积极工作和安全生产制定合理的机制,对于项目建设的指挥提供了具体方案,对于筹建处有序高效的管理提供了详细的建议,对于领导部门及时了解基建工程的进展和困难创造了窗口。相信基建工程项目在安全高效的协调指挥下必将顺利完成基建工程施工任务。
参考文献:
[1]煤矿安全规程[S].国家安全生产监督管理总局.国家煤矿安全监察局,2012.
[2]王家胜,柳宗斌.浅谈施工现场管理[J].山西建筑,2009.
安全标准化实施情况汇报篇2
省发改委和省工业和信息化厅，拟在全省开展年度重点用能行业单位产品能耗限额标准执行情况和高耗能落后机电设备淘汰情况的监督检查工作。省节能监察中心根据省发改委和省工业和信息化厅工作安排及各市工作任务情况，委托市节能监察中心对我市59家主要产品列入国家和省能耗限额标准目录重点用能企业的能耗限额标准执行情况和使用落后机电设备情况实施专项节能监察。按照省文件要求，现就我市进行专项节能监察工作事宜安排如下：
一、监察范围、内容和方式
(一)监察范围。本次专项节能监察的范围是：年耗能五千吨以上标准煤主要产品列入国家和省能耗限额标准目录的重点用能企业。
（二）监察内容。一是单位产品能耗限额标准执行情况。对辖区内涉及国家和省能耗限额标准的重点用能企业进行一次全面检查，列出超国家和本省能耗限额标准限定值企业名单及具体情况；超能耗限额标准限定值的企业整改情况；对改造无望或经过改造仍不达标的应将其列入淘汰名单；2010年度专项节能监察中发现的问题整改落实情况，是否落实了节能技改措施，是否落实了惩罚性电价。二是高耗能落后机电设备（产品）淘汰情况。对辖区内列入监察对象的各工业企业高耗能落后机电设备（产品）情况进行一次全面检查，列出仍在使用的高耗能落后机电设备（产品）明细表及企业名单，核查是否采取限期整改或淘汰等措施；2010年度专项监察中发现的问题整改落实情况。
（三）监察方式和工作程序。本次专项监察采用书面监察和部分企业现场监察的方式。先由企业填写相关表格，各县（市、区）发改局审核汇总整理报市节能监察中心，市节能监察中心审核汇总报市发改委审核，再报省节能监察中心。
二、监察依据
国家22项单位产品能耗限额强制性标准及省能耗限额标准、《高耗能落后机电设备（产品）淘汰目录（第一批）》及《部分工业行业淘汰落后生产工艺装备和产品指导目录》等。
三、时间安排和报送要求
（一）时间安排。
9月1日-10日，为重点用能企业自查填写表格时间。
9月11日—15日，为县（市区）发改局审核汇总上报时间。
9月20前市节能监察中心汇总，经发改委审核后报省节能监察中心。
（二）报送要求。各县（市、区）发改局收到文件后，请尽快通知本辖区内企业，按照省、市文件要求迅速及时开展工作。确保按时完成工作任务。
（三）报送方式。企业所报表格要企业盖章领导签字一式2份报市节能监察中心。各县（市、区）汇总表要运用eXCeL电子表格格式，报送市节能监察中心电子版一份。本文件及所附表格，可到市节能监察中心网站下载中心下载。
四、监察要求
（一）高度重视。承担监察任务的市节能监察中心和县（市、区）发改局要高度重视本次节能监察工作，主要负责同志要亲自挂帅，要制定周密的监察工作计划，认真细致的完成这次监察任务。
安全标准化实施情况汇报篇3
为进一步加快我市船型标准化工程进度，力争完成省厅船型办下达给我市的挂桨机船改造任务，经研究，决定召开这次船型标准化工作会议。
参加今天这次会议的有：市交通局局长同志，市交通局副局长同志；各县、区交通局局长、分管局长，以及各县、区运管所长、海事处长、航道站长，市交通局船型标准化领导小组全体成员。
让我们以热烈的掌声对他们的到来表示欢迎！
今天的会议共有五项议程：
第一项议程：各县（区）交通局汇报船型标准化工程实施以来工作进展情况。
第二项议程：市交通局分管局长通报我市船型标准化工程实施以来的主要工作进展情况和下一步工作安排情况。
第三项议程：由船形标准化办公室主任宣读省交通厅鲁交传[2004]61号文件和市交通局临交发[2004]128号文件。
第四项议程：由船形标准化办公室主任宣布调整后的各县（区）今年挂桨机船拆解改造任务数及已完成数。
第五项议程：请局党委书记.局长发表重要讲话。
下面，我们进行大会的第一项议程，请各县（区）交通局汇报船型标准化工程实施以来工作进展情况。
下面，我们进行大会的第二项议程，请市交通局分管局长同志通报我市船型标准化工程实施以来的主要工作进展情况和下一步工作安排情况。(鼓掌)。
下面，我们进行大会的第三项议程，请由船形标准化办公室主任同志宣读省交通厅苏交传[2004]61号文件和市交通局宿交发[2004]128号文件。
下面，我们进行大会的第四项议程，请由船形标准化办公室主任同志宣布调整后的各县（区）今年挂桨机船拆解改造任务数及已完成数。
下面，我们进行大会的第五项议程，请局党委书记.局长发表重要讲话(鼓掌)
同志们，刚才各县区交通局汇报了船型标准化工程实施以来工作进展情况，局分管由船形标准化林局长简要通报了我市船型标准化工程实施以来的主要工作进展情况和下一步工作安排情况，一把手局长就如何做好下一步的船型标准化工作发表了重要讲话。
安全标准化实施情况汇报篇4
根据《广东省水利厅关于开展2017年农村水电站汛前安全生产大检查的通知》要求，我市在2017年3月7日印发了《关于开展2017年全市农村水电汛前安全生产大检查的通知》，要求各有关镇政府、电站做好汛前安全生产的自查自纠工作。为应对省水利厅检查组对我市农村水电站汛前检查的抽查工作，我局从2017年3月20日开始派出检查组对全市水电站汛前安全生产工作进行抽查。现将抽查情况汇报如下：
一、安全生产是工作的重中之重
我市高度重视小水电站安全生产工作，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，加强对职责范围内小水电站安全生产工作的组织领导，严格落实安全生产责任，强化了监管，做到了常抓不懈。2017年2月10日**市水务局下发了《关于建设**市小水电站视频监控系统的通知》，进一步将小水电站的安全生产工作落实到细处、实处。在汛前检查通知中要求各镇人民政府（街道办事处）、各电站要高度重视小水电站的安全生产工作，认真落实农村水电安全生产“双主体责任”，确保电站及当地群众生命财产的安全。
二、深入现场，认真检查
今年的汛前检查以电站自查、镇政府核查、水务局抽查的形式，水务局抽查电站30宗，占电站总宗数14%。此次检查重点检查我市农村水电安全生产监管主体履职情况、在建和已建小水电站安全生产情况。在这次检查中，我们采取“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）的形式，检查有关镇政府“双主体责任”落实情况，镇政府与电站签订安全生产责任书情况，检查各电站的安全生产责任制建立和落实情况，安全生产管理机构设置和人员配置情况，各项安全生产规章制度制定和执行情况，事故应急预案制定情况，水工建筑物和机电设备安全运行情况，警示、护栏等安全保障措施到位情况，职工安全教育、培训和特种作业持证上岗情况等进行了检查。
对于在建电站，重点对工程度汛预案及准备工作情况，以及施工围堰、高边坡、基坑、模板、脚手架、施工围栏、临时设施等安全隐患进行了全面检查，督促工程建设单位，施工和监理单位落实安全生产责任制。
三、发现问题，限期整改
通过这次汛前大检查，很好地督促了各小水电站的安全生产工作的开展。大部分电站都已落实了安全生产责任，成立了安全生产工作领导小组，落实了专（兼）职安全人员，做到了有机构、有制度。在今次检查中，部分电站存在如下问题：电站没有层层签订安全生产责任书，没有严格执行“两票”操作，未开展运行管理和安全生产标准化建设工作，消防器具配备不足，未建立安全生产管理台账，上班人员未能持证上岗或上岗操作证已过期等等，压力管漏水（已发停机整改通知书），还有极个别电站出现上班离岗现象。针对上述存在的问题，我们已即时督促电站业主限期整改，并将整改落实情况向水务局汇报。
安全标准化实施情况汇报篇5
1
目的
确保本矿安全标准化管理体系持续的适宜性，充分性
和有效性，通过不断改进和完善，使本矿安全标准化管理体系持续有效运行，保证安全生产方针和目标的实施。
2
适用范围
本制度适用于本公司各生产单位、部门。
3
职责
3.1
总经理
负责组织实施安全标准化系统管理评审
3.2
总经理
负责安全标准化系统管理评审的具体工作。
3.3
安技部
3.3.1
负责管理评审实施、落实、组织、协调。
3.3.2
负责报告安全标准化管理体系运行情况。
3.4
车间、部门
3.4.1
提供管理评审所需的资料；
3.4.2
对评审后的纠正、预防和改进措施进行跟踪和验证。
4
工作程序
4.1
管理评审的频次和周期，
4.1.1
每年的3月-5月进行评审，两次管理评审的间隔时间不超过15个月，在下列情况下总经理可随时追加管理评审次数。
a)
安全标准化管理体系发生重大变化时。
b)
安全生产方针、目标修改时；
c)
本矿内部组织结构重大调整时；
d)
发生重大事故时；
e)
矿长认为需要的其他情况；
4.1.2
管理评审安排在内部安全本标准化体系审核后，外部安全标准化管理体系审核开始之前。
4.2
管理评审输入
4.2.1总经理负责组织专人制定行动计划，收集内、外审核的结果。
4.2.2
各车间、部室负责收集各自的安全生产运行方面的信息。
4.2.3
标准化系统评审应包括下列输入：
a)
监测与检测记录；
b)
以前评审的跟踪结果；
c)
影响标准化系统的变化；
d)
纠正与预防措施制定及实施有效性；
e)
事故统计分析；
f)
员工和相关方抱怨；
g)
目标和指标完成情况；
h)
标准化系统覆盖范围的充分性；
i)
标准化系统评价报告；
j)
实施标准化系统的资源（人、财、物、技术）的保障情况；
k)
现场人员职责的合理性；
4.2.2
评审的结果应包括：
a)
标准化系统的效力和管理过程的改善；
b)
资源需求；
c)
预防损失和对识别风险的缓减计划；
4.3
编制《管理评审计划》
4.3.1
各个部室及车间应将收集的信息交安技部，安技部负责整理后交矿长审核，作为矿长基管理评审会议上报告安全标准化管理体系运行情况和编制管理评审计划的依据。
4.3.2
管理评审计划庆具备以下内容：
a)
组织结构的适合性，包括人员和其他资源配置；
b)
员工和相关方抱怨的处理，包括相关方满意程度的测量结果；
c)
安全标准化管理
体系的符合性、运行的有效性，包括内、外审核发现过程和体系的不合格；
d)
安全生产方针和目标与当前生产的相关性；
e)
需进行改进、改变的范围；
f)
未能完成的工作；
g)
上一次评审结论的处理情况。
4.3.3
安技部负责编制管理评审计划，报矿长审核批准。
4.4
管理评审的准备
4.4.1在管理评审会议召开前一周，安技部将《管理评审计划》交矿长批准并发放至各车间、部室，执行《文件与资料控制制度》，相关车间、部室就所议内容准备材料。评审计划应包括评审会议名称、评审内容、评审目的、参加人员、评审日期和地点等。评审计划由办公室在评审会议召开前一周向参加评审会议的各车间、部室负责人签发。
4.4.2
评审组成员可由总经理、各车间、部室主要负责人等有关人员组成；评审会期间，可安排有关车间、部室列席会议并汇报工作，
4.4.3
收到参加评审通知的车间、部室，负责做好相应的准备工作。
4.5
管理评审的实施
4.5.1总经理主持管理评审会议。
4.5.2
行政部部长汇报安全标准化管理体系运行情况和上次会议提出的纠正，预防措施实施情况。
4.5.3
相关车间、部室就管理评审的内容进行汇报并提出改进或纠正和预防措施会议讨论。
4.5.4
参加会议人员应在《签到簿》上签字，安技部负责做会议记录。
4.6
管理评审的输出
4.6.1
矿长对会议讨论情况做出结论，就安全生产方针、目标对安全标准化管理体系的适宜性、充分性、有效性作正式评价；分清和落实存在问题和责任部门，由其代表人对不合格事项开出《管理评审改进报告》，明确指定责任部门进行原因分析、提出纠正和预防措施，并按《纠正与预防措施管理制度》执行。
4.6.2
管理评审报告
4.6.2.1
总经理工其他人负责整理《管理评审会议记录》，评审会议结束后两周内编写《管理评审总结报告》。
4.6.2.2
《管理评审总结报告》，由矿长批准后方可下发到各车间、部室。
4．6.3
通过评审找出以下需持续改进的方面：
a)
方针；
b)
风险降低
c)
目标和指标；
d)
标准化系统评价；
e)
监测；
f)
数据分析
g)
纠正和预防措施
h)
现场人员能力
4.7
纠正和预防措施的跳跃、检查、验证；
4.7.1
责任部门根据《管理评审总结报告》上的要求负责实施改进和纠正、预防措施。
4.7.2
安技部对改进、纠正和预防措施的实施情况跟踪、检查，记录，并负责向矿长报告。
安全标准化实施情况汇报篇6
主汛期将至，月日下午，省委书记、省人大常委会主任赵同志赴市检查指导防汛工作，并在省防汛抗旱指挥部主持召开汇报会。他强调，各地各部门一定要站在全局和战略的高度，以高度的政治责任感和对人民群众高度负责的精神，把防汛防台抗旱工作摆到重要位置，进入临战状态，全力做好防汛防台抗旱工作，确保人民群众生命财产安全。
省委常委、副省长葛同志，省军区司令员傅同志、参谋长高同志，省武警总队总队长陈同志等出席汇报会。
在，赵同志一行实地察看了曹娥江支流小舜江上浦堤防工程。在上浦镇石浦四峰段现场，赵同志一边检查堤防，一边听取市主要负责人的情况汇报。他嘱咐当地干部，这段堤防曾经是上浦镇防汛的薄弱环节，虽然近年来通过建设标准堤防工程，提高了防汛标准，但是我们仍要把可能遇到的困难估计得更足些，落实各项准备工作，确保安全度汛。
在省防指，赵同志听取了省气象局关于今年汛期天气趋势预测情况的汇报和省水利厅、省防指办关于防汛防台抗旱工作情况汇报。他指出，经过连续多年的建设，我省防灾减灾能力显著提高。但我们决不能掉以轻心，更不能有松懈麻痹思想。各级各部门要始终保持高度警觉，切实加强组织领导，既要抓好水利基础设施建设，又要抓好安全度汛的薄弱环节建设；既要抓好防灾减灾的工程性措施落实，又要抓好监测预警、应急体系、群测群防等非工程性措施落实；既要抓好各级政府防汛防台抗旱指挥部的统一调度、指挥工作，又要抓好延伸到基层乡镇、社区的组织网络建设，全面建立完善防灾减灾的体制、机制和制度。各级防指要进一步完善细化各类防汛防台预案，不断提高科学性和可操作性。
赵同志强调，当前，我们要进一步强化责任、落实措施，全面做好准备，确保安全度汛。要全面落实各项防汛责任制，以“不死人、少伤人”为目标，确保在发生水灾时，重要江河干流堤防不决口，水库不垮坝，城市和重要县城不受淹，已发现的山洪地质灾害点不死人，努力减轻灾害损失。在全面做好备汛工作的基础上，要突出重点区域、重点部位和重点措施，牢牢掌握防汛防台工作的主动权。要深化和完善基层防汛防台体系，建立长效管理机制，限期整改薄弱环节和突出问题，确保防汛工作不留死角、防汛工程不留隐患。全省各级党委、政府和各部门、各单位要协调配合，形成防汛合力。今年以来我省降水偏少，沿海部分岛屿旱情露头，抗旱任务也十分繁重。各地各部门要在抓好防汛防台工作的同时，科学安排，合理调度，积极做好防旱抗旱工作。
安全标准化实施情况汇报篇7
1发现先进，组织巡演
车站、科室、车间领导和负责安全技术、教育的人员，在深入各岗位时要善于发现爱岗敬业、恪守职责、遵章守纪、切实按标准化要求操作，并具有过硬基本功，能应对作业中不同情况和突况的出现，具有防控安全风险的技能，而不露声色、埋头苦干的职工，应下力气总结好其经验，并组织在职工中宣讲及实际演示，以推动广大职工努力练好基本功，提高标准化作业的积极性，不断提高自身业务素质。
2规范规章制度管理，着重抓好贯彻执行
2.1及时修订完善规章制度对车站的作业管理细则、作业程序、作业标准、作业办法、安全措施等，在上级规章制度修订时、在生产组织变化、劳动组织变化和设备更新改造使用前，都应及时进行修订，并定期组织检查执行情况的“对规”活动。
2.2主要规章内容摘录做到人手一册对上级的规章制度及本站的作业管理细则、规定的作业程序和作业过程、标准，要按行车有关工种的相关内容摘编汇集印制成册，存留和发放到每一相应岗位和职工手中。
2.3设主要安全文件传达贯彻记录制在安全管理人员中，应有专人分管规章制度、安全文件等的贯彻落实的检查工作。并建立安全规章（文件）传达贯彻记录簿，记载传达贯彻的内容、时间、传达人、未参加人员等。其目的在于掌握未参加人员，并及时组织对其“补课”，务必做到有关人员一人不漏。为检查贯彻效果，在传达后可适时随机指定有关工种人员进行提问；并由车站、车间、科室干部、人员深入有关岗位，对执行情况进行重点检查，并适时对检查情况交流汇总。针对薄弱环节采取相应措施。总之，在抓安全规章制度（文件）的贯彻方面，应做到一步一个脚印，不落实绝不放松，坚决杜绝“政令不通”、有章不循的人为风险。
3建立健全班组安全员组织体系，充分发挥班组安全员作用
3.1安全员的产生条件及职责各班组在班组长领导下设置安全员。安全员的产生可由本班组成员推选，或由班组成员分时段轮值。安全员的条件及具体职责，根据实际情况，在广泛听取职工意见后，车站具体确定。
3.2加强领导和管理车站安全管理人员中应有一名分工负责对安全员工作的组织领导和联系工作，并建立健全工作制度，有计划地定期组织专题培训和研讨，不断增强对班组安全的管理和防控能力。安全管理的专业人员在每旬、月进行安全生产分析时，应吸取不同工种的部分安全员参加，听取他们的看法、意见，对现时人员、管理、作业过程、设备等因素进行认真分析，准确找出风险环节，研究应采取的措施和落实责任者和时间表，使风险及时得到防控。
3.3制定和坚持汇报制度每一名安全员应配备手册，重点记载安全工作方面发现和纠正的问题，以便汇报和考核。主管安全员工作的人员应做到坚守岗位，如有特殊情况，应指定人员在岗负责接受安全员的汇报。安全员同样必须坚守定期汇报制度。同时，对发现的安全隐患或防止安全风险的好人和好事应随时汇报。总之，要避免由于双方在执行汇报制度中的松懈而使制度流于形式，致萌发或发生的安全风险未能及时得到控制和消除。
3.4做好考核、激励工作为充分调动班组安全员的工作积极性，应制定安全员具体考核办法和奖励条件，定期组织评选优秀安全员、先进安全员等并给予相应的表彰奖励，同时要组织在安全员中进行宣讲和交流，推动和促进班组安全员工作不断提高。另外，对认真负责、坚守规定工作制度、以身作则、遵章守纪的安全员，应在日常综合奖励，特别是安全奖励方面应适当有所倾斜。而对责任心不强、纪律松弛、未能起到应有作用的安全员，班组应及时进行更换。对被更换的人员，要进行心理疏导工作，使其不背包袱，支持新安全员的工作。
4加强安全宣传教育
能否做好深入推进安全风险管理，广大干部职工的安全风险管理意识是先决条件。要达到这一点，做好安全宣传教育工作，有效地指引、凝聚和激励广大职工自觉树立和提高职业道德，树立和提高责任意识和安全意识，并增强学习技术业务的自觉性，提高专业业务知识和技术能力，形成人人讲安全、保安全，才能得到安全稳定。
4.1宣传教育要切合实际，明确目标为做好每个阶段的安全宣传教育，领导干部和有关人员要经常深入班组，深入各个岗位，有目的地进行观察、调查。对发现和了解到的情况，可按管理、人员、设备等分类筛选出问题，进行分析、讨论、研究，以便能准确确定安全风险项目和关键点，提出针对性的防控措施。除车站各层次按安全负责制无力解决，应及时上报或与相关单位协商解决外，要通过各种方式开展宣传，以达到人人皆知，发动全员参与，互相支持和监控，使防控措施得到落实，有效控制和消除风险。
4.2深入宣传安全风险源中人是“核心和关键”要素安全宣传教育应坚持“以人为本”的方针，用现实案例为依据，进行启发。通过深入剖析，从表象到本质、从过程到结局、从因素到根源，联系实际、实事求是，采用宣讲、图示等方式进行宣传并组织研讨，达成“人”是消除安全风险的“核心和关键”因素的共识，使广大职工从主观上增强生产安全责任感，行为上、作业中严格按章办事，杜绝简化程序，坚持多看一眼、多说一句，不图省事，不能违章。
4.3表彰先进，警示风险设立班组“安全比、学台（榜）”。定时公布各班组的安全天数和无违章天数。另一方面也要设立“警示台（板）”，对发生事故或发生安全风险而没有及时认真解决改正的班组或个人，对其发生[2]的概况、原因、教训及时进行通告，使广大职工引起警惕，接受教训。同时，为使广大职工了解和掌握本站每一时期的安全生产情况，有条件的车站可定期或不定期向职工编发安全生产简报，以翔实、简练、生动、及时的内容，表扬安全生产中的好人好事，鼓舞广大职工安全生产的强劲斗志。
5结语
安全标准化实施情况汇报篇8
为做好2021年汛期防汛抢险工作，根据局下发的各类防汛文件精神，结合我处实际，对防汛做好了充足的准备工作，现就防汛准备工作做以下汇报。
一、辖区航道基本情况汇报。
我渌口航道管理处负责株洲航电枢纽至株洲一桥24km航道管理养护工作，我处辖区航道内滩多、滩险、流速较大，往年汛后，我处都会利用测深仪器检查对重点滩险、桥区等重要航段进行扫床检查工作，虽未在航道内发现影响通航安全的碍航物，航道水深也基本满足各类船舶的通航要求，但由于地处株洲枢纽下游，枢纽泄洪时，水流速度仍对航道的安全通航产生了一定影响，特别是辰洲滩航段。
二、辖区标志配布情况。
我处辖区共配布标志68座，其中侧面标52座、左右通航标5座、信号标志6座、专用标4座、示位标1座。由于辖区航道内滩险较多，岸标无法满足精确导航的要求，所以我处主要以水面标志为主。
三、辖区标志维护情况。
由于辖区航道特征，我处辖区航道内损耗标志情况比较严重，据2020年汛后统计我处3月到8月共维护航标10672座天，航道维护出航98航次，航行里程2352km，恢复失常标志13座，维护正常率99.88%。标志损耗（包括水毁、挂损）占2020年全年损耗60%以上。
四、安全生产措施。
为尽可能减少2021年的标志损耗，确保航道安全畅通，我处采取了一下措施：一是我处在汛前对辖区航道进行了全面的隐患排查工作。安全隐患排查工作是做好安全生产工作的关键，只有将安全责任事故隐患扼杀于摇篮，才能从根本上杜绝安全责任事故的发生；二是分工明确，各负其责。处防汛工作会议上，对汛期安全生产工作进行了分工，并要求全体职工对照自身职责，认真贯彻落实上级会议及文件精神，按洪水期应急预案的相关要求，有条不紊的开展航道养护工作；三是加强学习，提高警惕。收集相关责任事故材料进行集中学习，并从中汲取经验教训，不断提高职工安全意识；四是加强航道养护，确保航道安全畅通。在处日常巡查中，加大标志检查力度，及时恢复失常标志，根据往年经验增加标链标石等器材，防止标志流失，尤其是辰洲滩标志，确保辖区标志标位正确灯光明亮，辖区航道安全畅通；五是合理安排值班人员。进入汛期，休假职工必须保持通讯畅通，确保随叫随到，在岗职工必须坚持24小时值班，以应对各类突发状况；六是加强趸船、工作艇管理，确保停泊安全。趸船及工作艇作为我处生产、生活的产所及工具，安全工作尤为重要，为切实做好停泊安全工作，汛前已和局航道科、安设科做好了相关的协调工作，及时配备了钢丝绳、尼龙绳等相关泊系设施备用，以应对走锚等突发状况。七是做好仓库库存盘底清点工作。汛前对处仓库进行盘点，如发现航标器材配备不足的情况及时向航道科汇报，要求补充库存，确保安全度汛；八是加强联系沟通。因我处地处株洲枢纽下游，当枢纽泄洪时，给我处带来了较大的安全隐患，因此，我处在汛期一直与上游相关单位保持密切的联系，可以让我处在枢纽泄洪前，做好充分的准备工作。
安全标准化实施情况汇报篇9
1、调度领导值班制度
调度值班长必须由副矿级以上领导担任，并按值班排列表顺序进行24小时调度值班。
（2）协调解决当日生产过程中出现的各类问题，采取措施确保全方位的正常运转。指挥生产必须遵循“三大规程”和有关（9）坚持灵、准、快的要求：
①、接听电话要及时，回答问题要简明扼要，严禁在电话中闲聊。
②、下达领导指示、通知、命令，要严肃认真，一字不丢。不得主观臆断，随意篡改。接到上级指示，要立即传达，不得延误、扣压和擅自处理。
③、熟练使用计算机，保证数据准确，信息提供及时，严禁擅自修改计算机程序及系统密码。
④、来文、来电，书写记录要工整，不得潦草，不准遗漏，做到条条有记录，项项有安排，事事有着落，件件有回音。
（10）坚持文明上岗，树立良好形象：
①、上岗人员要衣冠整洁，保持良好的工作状态。
②、态度和蔼，礼貌待人，文明用语，提高调度工作质量。
③、保持室内清洁卫生，窗明几净，创造良好的工作环境。
④、上岗时间不会私客，严禁室内大声喧哗。
⑤、努力钻研业务，熟记电话号码，做到常用电话不翻本。
⑥、严格执行保密制度。
3、矿领导下井跟班工作制度
⑴、矿领导必须按跟班表安排的时间轮流进行跟班，不得空班，有事必须请假，并找人替班。
⑵、领导跟班时必须
和工人同上同下，中途不得脱岗，必须坚持八小时跟班制度。
⑶、当班跟班领导必须及时把当班井下情况及时汇报给调度室，并给下一班跟班交待清楚，以便安排下一班生产。
⑷、矿领导跟班时必须把当班的安全生产情况了解清楚，对井下发生的一切生产事故及安全隐患必须及时组织人员处理，不得拖延。
⑸、矿领导跟班时必须严把工程质量关，对井下各采掘开工作面工程质量差的要及时让其整改，并严格按作业规程及质量标准要求办事。
⑹、矿领导跟班时要盯班作业，现场解决工作面及井下的一切实际情况，起到真正指挥生产的作用。
⑺、矿领导跟班时要督促“三大规程”、“各工种岗位责任制”、“各项（4）升井后到安全信息站填写安全隐患登记本，向调度室汇报当班发现的安全隐患数，当班处理的安全隐患数，交由下班处理的安全隐患数。
5、生产能力预测制度
参加人：副矿级以上领导、各业务科室科长、采掘区队长。
（2）会议由调度指挥中心主任主持，调度业务人员负责对会议上汇报的数据进行汇总，并形成书面材料呈报矿有关领导。
（3）各单位根据当月上中旬生产情况及下旬生产条件，全面预测全月生产经营指标、工程预计完成情况，汇报存在问题和需要解决的问题，下月生产经营作业计划安排，对工作面衔接、重点工程、工作面地质构造情况进行预测。
（4）分系统、单位提出当前生产组织中存在的主要问题和需要矿，区域公司解决的问题，以及针对存在的问题具体组织措施，做为考核依据。
（5）参会人员必须按通知要求准时参加，对迟到、早退、无故不到会及汇报情况不合乎要求的，调度指挥中心负责予以批评、考核并可作为标准化验收时的扣分依据。
6、矿调度早碰头会议制度
参加
人：在矿的副总以上领导、机关部室领导、生产科副科长以上领导以及调度指挥中心主任。
（2）会议先由主管经营的领导简单介绍当日商品煤装车外运及市场流向等情况。随后调度值班领导对前一天的安全生产情况进行总结汇报。包括：对欠产单位和生产指标完成不好的单位要进行重点情况说明；对当日生产过程中发生的各类停工误时和事故的发生的全过程以及分析情况和善后事宜要进行详细汇报；对当日发生的各类安全事故和情况的发生原因、处置过程、事故结论以及处理分析等全过程也要进行详细汇报；对矿井的重点工程、重要环节（部位）的进展和变化也要进行详细说明；以及前一天碰头会安排工作的落实情况等。
安全标准化实施情况汇报篇10
单位：羊场湾二矿采煤队
日期：2005年目录：
1、工会主席思想政治工作责任制
14、队务公开责任区划分及追究制度
2、工会会员管理制度
15、“文明家庭”活动实施办法
3、计划生育管理制度
16、“安康杯”竞赛实施办法
4、干部谈心家访制度
5、文明家庭考核制度
6、群监网员工作制度
7、工会例会制度
8、民主管理制度
9、劳动竞赛活动制度
10、计划生育干部岗位职责
11、队务公开制度
12、“文明家庭”成员戒赌戒黄汇报制度
13、队务公开具体项目管理办法
工会主席思想政治工作责任制
一、在党支部的领导下负责做好群众思想政治工作，充分发挥群众的作用。
二、根据处工会和党支部的安排和各个时期的工作特点，制定出群众思想政治工作目标、任务和措施，并负责实施。
三、配合党支部抓好“做、创、建”活动，组织开展竞赛活动，充分调动职工的生产积极性。
四、抓好本队的民主管理工作，创造条件，开拓渠道，教育引导组织职工参与民主管理，充分发挥职工主人翁作用。
五、做好家访、谈心工作，了解掌握本队职工家庭生活状况，关心群众的生活疾苦，并及时向处工会反映情况，协助处工会做好困难职工的“送温暖”工作。
六、抓好职工小家庭建设，开展丰富多彩的文体活动，广泛吸取职工参与，使职工从中受到教育，提高觉悟。
工会会员管理制度
1、所有职工包括合同2、制、临时工，3、承认工会章程，4、由本人申请自愿加入工会，5、并按规定的标6、准交纳会费者，7、都有可成为工会会员，8、并登记入册。
9、工会会员的权利：
1、在工会的会议上，2、参加关于工会工作和职工关心的一切3、问题的讨论。
4、有选举权、被选举权和表决权。
5、工会会员或者代表大会有权撤换或罢免违法、失职的工会工作人员。
6、在合法权益受到侵犯时，7、要求工会给予保护。
8、享受工会举办的文化、福利事业的优惠待遇。
10、工会会员的义务：
1、认真学习国家安全法律、法规和标2、准，3、以及处、队安全生产的各项规章制度。
4、积极参加民主管理，5、努力完成处下达的生产任务。
6、遵守宪法和法律，7、维护社会公德和职业道德，8、遵守劳动纪律。
9、维护社会秩序，同10、危害矿山建设、发展的行为作斗争。
11、发扬职工友爱，12、搞好团结互助，13、做到安全生产。
14、遵守工会章程，15、执行工会决议，16、参加工会组织生活，17、按月交纳会费。
计划生育管理制度
积极配合上级有关部门做好计划生育方针、政策、会议精神的宣传活动，并组织学习有关知识。
配合处计生委做好流动人口计划生育管理工作。
按期向处计生委汇报本队的计划生育情况，并填写有关的报表。
建立新婚登记册，再婚登记册，已婚育龄妇女采取节育措施登记册。
各种登记以必须准确，不准虚报，有经教育不改，私自违犯生育规定，必须给予处惩情节严重的解除合同。
干部谈心家访制度
干部谈心家访是全面了解职工思想动态，做好深入细致的思想政治工作，理顺职工情绪化解内部矛盾，增强党群、干群关系。执行党的群众路线、政策的基本保证。
经常深入群众及时了解生产、工作及职工生活方面存在的问题和职工对本处本单位各项工作意见，以确定谈心家庭的对象和内容。
每月谈心、家访必须做到人员、地点、记录、事例四落实。
谈心、家访要走到生产一线职工个别家庭面对面交谈，切忌流于形式。对谈心、家访中反映出的问题，能解决的就解决，不能解决的要向职工多作解释以后并上报有关部门或有关领导。
对本单位的伤、病、残职工及家属、困难户要经常家访和慰问，对重点问题及时解决，真正体现到党的温暖。
文明家庭考核制
文明家庭成员必须遵守国家法律、法规，遵守处纪矿规，遵守社会公共秩序和治安秩序，爱护公共设施和集体财产，不参与“六害”活动和封建迷信活动。
文明家庭要勤俭持家，杜绝铺张浪费，讲究卫生，协助亲人搞好安全生产，主动帮助困难职工排忧解难，搞好计划生育工作，家庭成员平等团结，夫妻和睦、尊老爱幼。
在邻里之间相互协助，相互团结，促进矿区精神文明建设健康发展。
积极参加社会公益事业，不断提高家庭成员素质，尊师重教，增加家庭文化建设投入，提高家庭生活质量。
群监网员工作制度
对群监工作认真负责，敢于坚持原则，善于联系群众。
群监网员要遵章守纪，以身作则，搞好自主保安，敢于制止“三违”行为。
协助班组长对本班工人进行安全教育，组织本班人员提合理化建议，督促其爱护和正确使用劳动保护设施，指导其按章作业。
对本班组生产的场所、活动区域进行安全检查，发现不安全因素时，应立即向领导或班组长汇报，并协助及时处理，发现重大事故隐患且可能危及职工生命安全时，有权停止作业，组织职工立即撤离作业场所，发现设备事故险情或因工程质量不好，可能危及安全时，有权建议停止作业，直到处理完毕。
参加本班组发生的事故调配处理工作，有权对事故责任提出处理意见。
每月进行定期或不定期的安全检查，（每月至少检查4-5）并且认真填写记录，进行反馈。
工会例会制度
负责传达党的路线方针和政策，及处工会下达的各种文件精神，宣传执行劳动保护政策法规及本队的各种规章制度。
每月中旬组织召开一次例会，所有队工会成员群监网员必须参加，做到人员、地点、内容、记录四落实，认真分析总结所做的工作存在的问题和不足，安排布置下月的工作。
按照《工会法》维护工会职能，维护职工合法权益，创造性的开展工会工作，增强、发挥、调动全体职工在生产中的积极性和创造性。
配合搞好处工会组织开展的各项活动。
民主管理制度
依照规定召开民主会议，组织职工参与本队的民主决策。
每月召开一次民主管理会议，组织职工参加民主评议解决职工工资发放、奖金分配、福利待遇中所存在的各种问题。
搞好队务公开工作，将所有公开的内容公布于众接受职工监督。
配合队领导加强职工安全教育培训，提高自主保安能力。
认真开展“合理化建设，小改小革，修旧制度”活动，按照处创新目标计划分解任务，进行再分解，分解到班组个人，对开展好的班组给予重奖，开展不好的班给予重罚。
劳动竞赛活动制度
发动广大员工群众，立足岗位，广泛开展，“五比”“合理化建议”“小改小革”“修旧利废”等劳动竞赛活动。
通过班组“五比”活动，确定本年度“五好”班组，实行每月考核评出一个优秀班组，并实行奖励。“合理化建议、小改小革、修旧利废”等项目，各班组或个人先报工会，由队领导审核再报处工会给予奖励。
“五比”活动每月评比一次“合理化建议、小改小革、修旧利废”每月不定期上报2-3项，各个生产班组不参加评比或不上报者，一律取消每月或年终的优胜评比，并进行处罚。
计划生育干部岗位职责
认真学习贯彻党和国家有关计划生育方针政策法规，抓好本队流动人口计划生育工作。
经常深入职工家庭宣传计划生育方针.政策.规定.宣传形成灵活多样。
认真做好本队每季生育指标的申报工作，严格按照政策办事，对二胎的核户工作和民族.年龄.间隔等不符合条件的不能上报.杜绝计划外生育。
做好本队计划生育统计工作，每月按时上报统计报表，对全队工作年初计划.年底有总结。
经常向处工会汇报工作.提供信息.起到有力的助手作用。
队务公开制度
为了增加队管理的透明度，使广大职工对队里各项工作更加了解特制定本制度。
每月由核算员将本队的材料费用.工资.奖金分配情况.作出明细帐.并进行上墙公布。
每季度工会组织将会费收支情况.做出明细表进行公布。
各项费用必须真实.不得虚报、假报、不得出现隐瞒不报等现象，如发现造假现象，将给予直接负责人经济处罚，并给予队长、书记严重处罚。
为了加强队的管理，增加透明度，职工要认真监督。
“文明家庭”成员戒赌戒黄汇报制度
考核单位每月不定期必须组织家庭成员学习有关法律、法规和有关政策。
有下列情况之一者不得隐瞒，向上级部门进行汇报。
（1）、家庭成员有，提供赌资、赌具和场所者。
（2）、家庭成员有吸毒、贩毒、传播淫秽物品者。
（3）、家庭成员传播与政策相悖的言论者。
（4）、家庭成员参与邪教组织者。
3、考核单位每月进行一次家访，摸清每位成员学习生活等情况，每季度进行一次汇总，并向上级部门进行汇报。
采煤队队务公开具体项目管理办法
为了增强队务管理的透明度，全方位接受职工群众监督，让普通职工参与队务管理，做到清清楚楚当工人，明明白白当干部。根据我队实际情况，特制定队务公开项目管理办法。
一、设立公开组织
（1）、采煤队队务公开领导小组
组长：李伏龙董宁
副组长：梁雪峰
成员：吴占云侯代亮马国军胡永华周淑娟吕占荣
（2）采煤队队务公开监督小组
马旭马文学a哈自荣
公开形式：队务公开栏、月末班前会工日公开
队务公开的内容及办法：
（1）矿下达科队承包方案、经营指标
内容：根据指标的下达，分解指标的落实，安排月度生产计划。
公开日期：每月一次，月初公开。
（2）处下达科队工资，奖金总额。
内容：工资、各种津贴、各种奖金。
公开日期：每月一次，月底公开。
（3）班组职工出勤、工效、工资及奖金分配情况。
内容：统计职工出勤情况，生产效率的完成，生产任务的完成，奖金分配标准，出勤与工分结合“日清日安、日学日高”培训体系累计综合得分。
公开日期：每月30日班前会公布，并在公开栏上公布。
（4）班组材料的领用，火工品的消耗。
内容：核算班组材料，火工品的消耗，领用超耗情况。
公开日期：每10日一公布。
（5）当月经济考核结果。
内容：职工出勤、分值、考核当月的发生情况。
公开日期：每月30日前。
（6）安全罚款及三违人员的罚款。
内容：三违人员的罚款及电气失爆的罚款通知单。
公开日期：发生时。
（7）队奖罚明细表
内容：每月工作面职工的奖罚情况
公开日期：每月一次，月底公开
（7）职代会公开的
内容：半年来的生产经营情况，会费收缴使用情况
公开日期：半年
“文明家庭”活动实施办法
1、队成立“文明家庭”创建活动考核领导小组，书记队长全面负责，工会主席负责日常工作，各成员相互配合，共同作好“文明家庭”创建活动工作。
2、制定有关“文明家庭”创建活动的制度、牌板（公开栏）、台帐及档案，作到底数清，情况明。
3、实行“文明家庭”创建工作考核公开制，作到一季度一考核，一季度一公开。
4、制定队“文明家庭”戒赌戒黄汇报制度，按照处“文明家庭”考核细则六项内容，认真考核，对存在的问题及时落实解决，出现重大问题应向队有关领导和上级部门进行汇报。
5、负责“文明家庭”创建日常工作的负责人，作好推荐“创建户”和“星级户”的统计工作，对有突出贡献的“文明家庭”作好升级上报工作。