施工安全管理工作篇1
关键词：水利工程；施工安全；管理工作；措施
水利工程建设是一项非常重要的项目工程，涉及范围广泛，对于水利工程的施工安全管理工作应给予重视，要严格遵守国家规定的行业规范，建立更加安全的管理机制。
1做好水利工程安全管理工作的重要意义
在当今社会中，水利工程的安全管理工作已经成为工程建设中的一个薄弱环节，阻碍了水利工程的顺利发展。因此，在水利工程的施工安全管理工作中，采取合理有效的安全管理措施，对于保证水利工程的安全运行，避免事故发生具有非常重要的意义。水利工程在国民经济与社会发展中发挥着非常重要的作用，同时它也是人类生存与发展的物质基础，对于增强农业生产各方面能力、改善农民生活质量方面起到关键作用。一直以来，水利工程都受到党和政府的重视。水利工程具有投资大、涉及面广、施工种类多、施工人员复杂、施工环境差等特点，导致水利工程在施工过程中存在非常多的安全问题，一旦发生安全事故，不仅造成经济上的损失，还会影响水利工程的施工进度，严重的会造成人员伤亡。
2水利工程施工安全管理工作中存在的问题
在水利安全管理工作中主要存在两个重要问题：一是对于水利安全的投入不够，生产基础也非常薄弱。由于市场经济的快速发展，有的企业一味地追求企业经济利益，普遍存在追求高效益、忽略安全这种错误思想。有的施工单位为了节省管理费用，甚至不设立安全管理机构，没有专门的安全员，根本无视安全问题。还有的施工单位由于本身有非常重的建设任务，企业没有投入大批资金改造陈旧的技术设备，导致技术设备存在一定的安全隐患。二是水利施工安全管理工作者没有责感，安全意识不高。由于水利工程的施工周期较长，可能短时间内不会产生施工事故，这样就会很容易让施工管理人员存在侥幸的心理，让他们对于安全的意识不断下降。还有一些单位总是习惯按照经验来解决安全问题，没有遵守“预防为主”的原则，没有抓住安全施工管理的核心，导致一些施工现场存在很严重的脱节现象，没有将责任制度真正落实到施工单位当中，安全管理的责任制度不健全。
3做好水利工程施工安全管理工作的措施
3.1建立健全安全管理制度
在水利工程施工安全管理工作的过程中，项目法人和施工现场的施工单位一定要按照《水利工程建设安全生产管理规定》的相关规定，在工程刚开始施工的过程中就要做好安全施工保证措施，可以安排有关单位建立安全领导小组，全面落实现场施工安全管理工作。与此同时，建设单位、施工单位以及监理单位都应该严格遵守国家安全生产规定的相关法律法规，建立一个完善的水利工程施工安全管理制度。建设单位和施工单位在签订施工合同时还要明确施工过程中的安全管理目标，可以让监理和施工单位编制符合水利工程施工安全管理工作条例的相关制度。坚持全程安全管理制度，不但能够将管理制度的重点突出，还能够有效地注意到非重点环节，在最短的时间内将安全管理不良的地方改进。同时，注重水利工程施工安全管理工作的现场管理，确保施工现场管理者将精力与时间放到一线现场，认真落实各项安全政策，提高现场安全管理的控制能力。在施工现场一旦发生安全事故，水利工程施工管理人员要及时做好应急处理，确保安全事故发生时能够及时启动应急方案，让安全事故能够科学、有序的解决，保护施工人员的生命安全，同时还要最大限度减小安全事故对工程造成的各种不必要的损失。
3.2改进安全管理制度，坚持从严管理
将安全教育培训工作严格按照管理计划进行，使管理制度完全落实到实际管理过程中，从根本上提升员工的各项综合素质。除此之外，对于那些从事特殊工作的员工进行单独培训，如建筑工地中的钢筋工等特殊工种，由于他们所从事的岗位比较特殊，一般都是高危险的行业，管理者一定要更加注重对于他们的安全教育，对于那些新入场人员的培训，培训方式要注重形式多样化，通过举例让他们加深印象，使他们对施工安全有进一步的了解，增强他们的安全意识。另外，严格执行安全指挥命令，完全服从水利工程施工安全管理工作者的指挥，对于政府监督部门与安全管理部门提出关于安全方面的问题，水利工程管理者一定要认真对待，听取他们的建议，然后落实到实际的施工管理过程当中，使安全管理制度更加的完善。认真改进安全管理模式，让安全管理更加的科学化，真正做到将安全管理视为一项基本的日常工作。
3.3确保安全生产投入，增强安全管理
确保安全生产投入，首先要从制度方面进行保障安全的投入，在国家《安全生产法》的条款中，明确规定了“生产经营单位应该具备按安全生产所必需的资金投入，由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人给予保证”。在《水利工程建设安全生产管理规定》中也同样规定了“工程承包合同中一定要明确安全作业环境及安全施工措施所需要的费用”。这两个法规中不但明确了生产经营单位要对安全生产投入，同时还明确表示经营单位具有相应的法律责任。在各个施工单位中，尤其是每个项目的经理部门和施工现场当中，要根据水利施工现场的具体情况，将安全防护设备提前置入到施工现场当中，将这些安全措施补全，保证质量。一旦发现有不合格的设备装置，一定要及时补全，必须确保水利工程施工中的安全防护装备都是符合规定的。除了在一定程度上加大物质安全投资，还要提高对人力资源资金方面的重视。要加强对建筑工人的安全教育培训，开展多种形式的安全知识教育。如可以利用建筑工人的休闲时间，进行安全电影的播放，让他们能够掌握建筑工人必须具备的安全知识，从而在一定程度上提高他们的安全生产技能以及对于安全事故的预防与事故处理能力。同时，加大水利工程施工安全管理工作的监督检查力度，对那些不能够达到劳动安全标准、对安全措施投资不够充足的企业给予一定的处罚。
4结束语
施工安全管理工作篇2
关键词：路桥工程；项目管理；安全措施
一、引言
路桥工程实施期间，即使对工程施工进行严格控制，但在实际施工中安全事故仍是时有发生，安全生产管理正面临着前所未有的巨大压力。毫不讳言，安全生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业发展瓶颈的关键性课题。健全的安全管理机制是保证施工安全和施工质量的重要前提，只有管理人员充分认识到了安全管理工作在工程建设中的重要性，将施工人员的生命安全放至首位，采取一系列有效的安全管理措施对施工人员进行管理，才有可能对工程进度进行有效的控制，从而降低安全事故的发生率，保证工程项目的质量以及人民群众的生命安全和财产安全。
二、路桥工程的概述
1.路桥工程的概念
顾名思义，路桥工程就是指公路施工建设和桥梁施工建设，具体来讲就是对公路和桥梁进行勘察、设计、施工、养护、管理等一系列的工作。在我国路桥工程中，还包括城市轨道工程（如地铁工程等）和铁路工程。
2.路桥工程的类型
如果按照结构进行分类，路桥工程可以分为路基工程、路面工程、桥梁工程、隧道工程等等公路和桥梁各个构成部分的建设工程。
3.路桥工程的重要性
随着国民经济的飞速发展，我国路桥工程建设项目的数量与规模都呈现出良好的发展趋势。路桥工程建设项目作为我国基础设施建设项目中的其中之一，它的建设与人们的日常生活有着密切的关系，不仅为人们的出行带来了巨大的便利，还在一定程度上促进了我国国民经济的可持续发展。近年来，我国在路桥工程建设项目上投入了大量的人力、物力以及财力，新建和改造多条道路和多座桥梁，进一步提升了我国交通承受能力，尤其是对我国人口聚集密度较大的中心城市，路桥交通建设工程的施行有效解决了城区主要干道的交通拥挤的问题。
三、路桥工程施工安全管理工作的重要性
在日常生活中，只要提到“建设、施工”等类似的字眼，我们都会想问在其建设或施工过程中是否发生了安全事故？其工程的质量是否有保障？这并不是我们在杞人忧天，而是工程建设中，安全问题不仅仅会影响到施工企业的利益和其以后的发展，还会涉及到人民群众的生命安全和财产安全，它是性命攸关的事，容不得我们忽视。所有的项目工程在开始施工工作之前，都应该制定出一套完整的施工计划和一套详细的全面的施工管理计划。在我国，路桥工程建设项目的施工一般都是由政府和具有一定资质的施工企业一起进行施工与管理的，因此，党和国家政府应该对安全管理工作引起高度的重视，采取多项有效的安全管理措施为工程的施工安全提供有力保障。由于路桥工程的行业特点决定，路桥工程的施工带有一定的特殊性，从业人员构成复杂，人员的流动性又非常大，路桥工程也成为了一个危险性极高的行业。
四、路桥施工项目安全管理存在的问题
1.路桥施工企业的安全管理人员在配置上有职无位，没有具体的职责权利，很多的安全管理制度在实施的过程中出现“雷声大，雨点小“的情况，真正去执行的安全管理人员少之又少；
2.当下安全管理还比较滞后，还处于过去计划经济的状态，相关制度的实行缺乏相应的实际行动；
3.很多路桥施工项目企业内部还没有设置与安全管理相关的机构，只是将责任分摊给人事部门，并且从事管理的人员以兼职为主，缺乏相应的专业人员，这样就很难开展比较仔细、全面的安全管理工作；
4.路桥施工项目企业内的有关安全制度更新的速度非常慢，并且在其制定与操作上缺乏相应的引导；
5.路桥施工企业在进行项目建设的时候所采用的劳动力都是以农民工为主，虽然这样能够从中获取最大化的路桥施工项目产值，但是在侧面也使整个施工过程缺乏相应的技术保证；
6.很多路桥施工企业都存在这么一个情况，那就是相关领导人只是一味地“纸上谈兵”，对施工现场管理没有引起重视，就算有些领导人去到了施工现场，但都是走走过场，没有实际意义。
五、安全管理的相关措施
1.结合路桥施工项目实际来增强技术保证
（1）安全管理人员要对路桥施工项目图纸设计进行熟悉，然后优化其中工序环节。
（2）安全管理人员必须对路桥施工项目过程进行熟悉，还要具备一定的识别、分析存在于每一处环节中的风险的能力，并且根据相关的经验以及路桥施工项目安全管理制度标准制定出有效的、相应的处理风险的措施。
（3）要求强化技术储备，以此兼顾到施工安全以及施工质量。
2.增强路桥施工人员的安全意识
路桥施工企业应该将安全生产作为整个项目施工的首要方针，主要是根据相关的安全知识，借鉴相关法律法规以及行政奖励来提高项目施工人员的安全意识以及自我施工安全防范能力，让施工人员明确自己的主要职责，以此来达到对路桥施工项目安全管理的目的。具体做法有：对施工人员加强相关安全知识培训与教育；将相关的法律法规公布在企业的宣传栏中；积极组织好施工管理人员；建立完善的施工人员管理机制等。
3.明确施工项目的安全责任人
当路桥工程企业与施工企业签订合同以后，施工工作应该与安全管理工作共同进行、开展。明确施工项目的安全责任人，明确工程项目经理直接负责施工安全控制。要制定施工安全管理的要点，明确工作施工安全的目标以及承诺，并在此基础之上制订相关施工安全计划，建立施工安全责任制，以此来保证施工项目安全体系的有效运行。
4.对施工项目物资材料的管理
路桥施工项目需要各种各样的物资材料，并且需求量相对比较大，除了一些常规建材以外，通常还要面对一些新材料以及新施工标准等问题，所以在施工项目的安全管理上要处理好这一方面的问题。在施工过程中首先要对施工材料进行有效管理，妥善分配好施工材料，避免出现供应不足或者供过于求的现象；其次就是在对材料采购的时候要根据相关标准进行采购，保证施工材料的质量问题；最后就是对施工材料要进行严格的验收以及安全保护。
5.施工前与施工中的安全管理工作
在进行施工之前，要对前期的准备工作有步骤、有秩序以及有阶段地进行：
（1）对施工场地进行勘察与记录，以此来发现可能出现的安全隐患，对发现出来的安全隐患要及时制定相关措施，避免在施工时出现更大的安全问题；
（2）在项目施工前，相关领导人要做好安全施工的宣传，对施工安全技术进行培训和考核。在进行项目施工的时候，施工人员必须要遵循“按图施工”的原则。施工企业要开展好施工人员的安全教育以及相关施工检查工作。在施工中还要做好每项工程细节的安全防护以及对施工材料进行一个系统的检验，以此保证施工项目顺利进行。相关安全管理人员还要掌握施工项目的动态，及时对出现的问题进行补救。
6.对施工项目安全进行事后总结工作
路桥施工项目安全管理应该将事后总结工作进行法制化与行业化整理，这样做能够使安全管理人员对施工项目安全管理工作中出现的弊病以及相关成效进行总结回顾，能够提高安全管理人员的安全素质以及增强安全管理人员的安全理念，并且持之以恒地保障路桥施工项目的安全。
施工安全管理工作篇3
关键词：安全生产；文明施工
abstract:Safetyproduction,civilizedconstructionisanimportantsymbolofmodernizationconstruction,isacomprehensivereflectionofthelevelofmanagementofconstructionenterprises.inthecurrentconstructionmarket,establishagoodcorporateimageisanimportantindextowinthemarketshareofthecredit.thisviewhasbeentheconstructionenterprisesmoreandmoreacceptedbythe.enterprisesto"image"astheintangibleassetsofengineeringapplicationoffactorsofproduction,animportantnewtoprojectmanagement,enterprisedevelopmenthasbecomethenewdrivingforce.
Keywords:safetyinproduction;theconstructionofcivilization
中图分类号：tU714文献标识码：a文章编号：2095-2104（2013）
随着我国经济的快速发展,广大人民群众的物质生活和精神生活日益丰富,全国各行各业努力共建和谐社会。建筑行业是一个劳动力密集型行业,为适应建设和谐社会,在建筑施工过程中必须坚持“以人为本,关爱生命,人性化管理”的方针,加强建筑工地安全文明施工管理工作。本文仅从思想和制度管理、施工人员、工程实体三个方面阐述工地现场如何做好安全文明施工管理工作。
1安全文明施工管理要从思想和制度上落实
“木桶理论”认为：一只木桶能装多少水，取决于最短的那块木板，因此要提高水桶的容量，就要把短板加长。现实生活告诉我们，当木桶密封严、木材质量过硬时，木桶的容量自然决定于最短的那块木板。但如果木桶密封不好或木材质量有问题，决定木桶容量的就不单是那块短板，而是裂缝或漏洞。况且木桶短了一块板，明眼人一眼就能看出来，而裂缝和漏洞往往不易发现，具有一定的欺骗和隐蔽性，其危害性更大。
在施工现场，常会听到一些声音：“真没想到会发生事故。”事后调查得知，该单位在生产过程中存在着不少隐患，发生问题绝非偶然。在很多管理人员看来，多年就是这样过来了，安全当属“没事的”，他们视其为“长板”，因而疏于整改，致使隐患没有及时发现和纠正，结果恰恰在这块所谓的“长板”上发生了问题。
为了做好施工现场安全文明施工管理工作，必须提高对安全文明施工的思想认识。企业法人必须充分认识到企业法定代表人是本企业安全生产第一责任人，必须意识到安全生产不但关系到企业信誉，而且关系到国家财产及施工人员生命的安危；必须坚持贯彻执行好“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守“管生产必须管安全”的原则；正确处理好安全与生产，安全与效益，安全与进度的关系。在生产、效益、进度与安全发生矛盾时，坚持“安全第一”的原则。
1.1建立健全施工现场的管理机构、规章制度。施工企业应该成立以项目经理为组长的领导小组，确保施工工作的顺利开展。同时，应该认识到它对于保证安全、提高质量，培养一支高素质的队伍，促进社会主义精神文明和物质文明建设，都具有十分重要的作用。也应该认识到在安全文明施工过程，虽然需要增加一些投入，从长远和综合的角度看，会给企业带来更大的经济效益，其社会效益更是难以用金钱来衡量的。
1.2明确划分项目部各人员的责任制，使其在施工过程中履行自己的责任和义务。项目经理是安全第一责任人，负责安全生产的直接责任。项目部必须按照现场施工环境，配备具有经验的相应安全员人数。并定期有上属部门对其进行考核。1.3制定严格的安全技术操作规程，由项目部安全员和富有经验的施工管理人员对各班组人员定期进行安全技术上的教育培训。
1.4加强对安全文明施工有关标准、规范、条例的学习。要做好安全文明施工管理工作，关键是让管理人员真正能吃透安全文明施工有关标准、规范、条例、学习正确使用它。施工企业应组织所属分管安全、质量的部门负责人及项目经理等人员对安全文明施工有关标准、规范、条例等进行深入学习体会。1.5总、分公司安全领导小组时刻对个项目部进行远程控制，定期对下属项目部进行检查，对不符合要求的施工部位（方案）提出整改要求。1.6为使安全生产工作扎实有序进行，必须做到机动车驾驶员、特种设备操作人员、所有设备资料齐全，达到安全生产资料规范化管理，编制安全生产事故应急救援预案，重特大事故的救援机制，做到年初有安全生产计划、每月有安全生产情况报告、季度有安全生产工作指导意见和小结，半年和年终有总结、考核、评比。做到安全生产资料管理分门别类，安全生产管理人员、驾驶员、操作员、各种机械设备要建档立案，使安全生产资料管理正规化、规范化。1.7安全文明施工管理，应该严格检查和控制长板质量，通过开展安全检查，加大安全投入，整改安全隐患等一系列扎实有效的工作确保施工安全。因此，必须加强施工现场的项目安全文化的教育和宣传。只有做到了这一点，在具体工作实践中，才能及时发现并解决各种事故隐患，防患于未然。
1.8加大安全生产宣传教育力度，增强广大职工的安全活动参与意识，积极参与国家和行业开展的《交通安全百日赛》、《安全行车万里行》、《安全生产月》、《安全生产知识竞赛》、《安全知识考核》等各项活动，号召广大职工结合自己的岗位写出“我的安全责任”。
2安全文明施工管理要从施工人员管理上落实
由于建筑业具有产品固定，人员流动大、露天施工、立体交叉作用多、建筑物变化大、形状不规则等特点，施工中危险性大，工作条件差、不安全因素多且点多面广，预防难度大。开展安全教育、培训工作，不能仅仅依靠照本宣科+资料签字这种简单的方式，更不能为了检查造假资料、假记录，应充分认识安全生产教育的重要性，从提高职工安全素质出发，通过营造良好的施工现场安全生产氛围；规范各种施工安全措施作为实体教育内容；充分体现人文关怀的宣教理念；集中与分散相结合教育方式；文字、图片、视频、广播等多种媒介的教育培训形式，使安全生产法、安全生产条例等有关法律法规深入一线生产工人的心里，实现安全工作精细化管理。
2.1安全培训的责任要落实。
《安全生产法》第二十一条明确规定：“生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安
全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。”国家法律明确了生产经营单位的安全培训责任，企业应当高度重视，积极履行安全生产主体责任，切实做好农民工的安全培训工作，从业人员经安全培训合格后方可上岗。
2.2安全培训的质量要重视。
企业要本着生动形象、注重实效的原则，切实做好农民工的安全培训工作。要制定农民工安全培训计划，完善安全培训制度，积极落实培训资金、培训场地、培训师资和培训时间等。所有农民工上岗前都要进行安全培训，同时还要做好农民工的转岗、轮岗安全培训。要根据农民工的文化程度和年龄结构，以及所从事的不同工种，分别组织培训。要重视安全培训质量，确保安全培训时间。培训时要因人施教，深入浅出，通俗易懂，借用讲故事等形式，介绍企业或同行业发生的安全生产事故案例，提高农民工参与安全培训的兴趣。要充分考虑农民工的自身特点，利用幻灯片、电视录像等多媒体手段进行教学。培训内容要根据企业的行业特点，重点讲解安全操作规程和安全操作技能，以及企业危险因素分析，危险源和隐患辨识等，不断提高全体农民工做好安全生产的自觉性，增强农民工的安全意识，提高农民工的安全操作技能。
2.3开展农民工安全培训工作要认真。
企业在农民工正式上岗前，应对他们进行三级安全教育，集中学习《安全生产法》、《职业病防治法》等法律、法规，安全生产基本知识和安全操作技能，掌握个人防险、避灾、自救方法，掌握事故现场紧急疏散和应急处置以及安全设施、个人劳动防护用品的使用等。农民工必须经安全培训合格后，才能上岗作业。在实际工作中要严格遵守安全操作规程和规范，严禁违章作业，确保企业的生产安全。
2.4监督检查要加强。
安监、劳动等部门要加强农民工安全培训的监督检查，要督促企业重视农民工的安全培训工作，加大安全培训投入，严格安全培训内容，确保安全培训时间，提高安全培训质量，将对农民工的安全培训工作落到实处。要督促企业认真开展农民工安全培训工作，切实把安全生产知识、安全生产规章制度和操作规程培训到每一位个农民工，增强农民工的安全意识，提高安全素质，做到不伤害自己、不伤害他人、不被别人伤害。对检查中发现农民工未经培训、或培训不合格上岗作业的问题，要按照有关规定对企业严肃查处。
3安全文明施工管理要从工程实体上落实
安全文明施工管理还要从工程实体上去落实，具体如下分为安全生产管理和文明施工管理。
3.1安全生产管理：安全是永恒的主题，它是人类生存，社会发展的最重要，最基本的要求，安全生产是人们生命健康的保障，是社会稳定和经济发展的前提。安全生产管理可以从以下几个方面去控制：
（1）施工现场的进出口应有整齐明显的“五牌一图”，在办公区、生活区设置“两栏一报”。①五牌指：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌；一图指：施工现场总平面图。②“两栏一报”即读报栏、宣传栏和黑板报。
（2）设置悬挂安全标志的意义是施工现场施工机械、机具种类多、高空与交叉作业多、临时设施多、不安全因素多、作业环境复杂，属于危险因素较大的作业场所，容易造成人身伤亡事故。在施工现场的危险部位和有关设备、设施上设置安全警示标志，是为了提醒、警示进入现场施工的管理人员、作业人员和有关人员，要时刻认识到所处环境的危险性，随时保持清醒和警惕，避免事故发生。
（3）施工现场应当根据工程特点及施工的不同阶段，有针对性地设置、悬挂安全标志。安全警示标志应当明显，便于作业人员识别。如果是灯光标志，要求明亮显眼；如果是文字图形标志，则要求明确易懂。
（4）安全标志的悬挂应设置在施工现场入口处。如：在施工机具旁设置当心触电、当心伤手等警示；在施工现场入口处设置必须戴安全帽等指令标志；在通道口处设置安全通道等指示标志；在施工现场的沟、坎、深基坑等处，夜间要设红灯示警。
（5）施工现场应当根据工程规模、现场环境、工程结构形式以及设备、机具的位置等情况，确定危险部位，有针对性地设置安全标志。施工现场应绘制安全标志布置总平面图，根据施工不同阶段的施工特点，组织人员有针对性地进行设置、悬挂或增减。当一张图不能表明时可以分层表明或分层绘制。安全标志设置位置的平面图应由绘制人员签名，项目负责人审批。
3.2文明施工管理：文明工地是一个使得安全生产顺利进行的环境，只有在一个文明安全的施工环境中，才能最大限度的保障施工的质量和进度。文明施工管理可以从以下几个方面去控制：
3.2.1场容场貌的管理方法
（1）创造良好的场容场貌树立新的企业形象。工地是建筑业的“窗口”。施工现场要进行封闭式管理，四周连续设置围挡，围挡、安全门应经过设计
算，必须满足强度、刚度、稳定性要求。设置门卫室，对施工人员进行胸卡式管理，外来人员登记进入。
（2）施工现场主要道路要硬化处理，道路要畅通并能满足运输与消防要求。各区域地面设排水沟和集水井。
（3）施工区与生活区、办公区要使用围挡进行隔离。
（4）现场大门处设置车辆清污设施。
（5）施工现场设置五牌一图，明显部位设置安全标语、安全警示牌、人本化宣传标语、条幅、宣传栏等宣传形式。
（6）建筑材料、机具、机械设备，要按施工总平面布置图的要求设置，材料分类码放整齐，明显部位设置材料标识牌。
（7）按环保要求设置防护棚。
（8）施工现场要设置集中的垃圾场，建筑垃圾覆盖处理，生活垃圾封闭处理。
（9）季节性施工现场绿化。
3.2.2临时设施的管理
（1）临舍设置标识牌。
（2）相关制度牌。
（3）施工现场临时用电：按照tn-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或电缆埋地的地沟；对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施；按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品；按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器；施工现场保护零钱的重复接地应不少于三处。
（4）临时设施的设置标准不得低于《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146-2004）规定。
（5）施工企业根据施工现场实际情况和有关标准规范，合理规划，设置办公室、宿舍、食堂、淋浴间、卫生间、活动室、密闭垃圾站（容器）及盥洗间等临时设施。
（6）饮水室使用铝合金材料设置。
（7）临舍在夏季单独设置纱门、纱窗，食堂、储物间设置挡鼠板。
安全文明施工管理是一门综合性系统科学，安全文明管理的对象是对人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理。安全生产管理的水平高低与成败关系到国家和集体财产以及施工人员生命的安全。所以，要在实际工作中认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终确保工程顺利的交付使用。
参考文献
施工安全管理工作篇4
【关键词】电力安全转变意识改革开放务真务实安全稳定
中图分类号：F407.61文献标识码：a文章编号：
一．引言
安全与我们息息相关，是我们的警钟也是我们不可忽视的一项重要法则，安全是企业发展的保证，是一个家庭美满幸福的见证，只有将安全做到万无一失，每个企业才会更有生机，每个家庭才会更加和和美美。而电力工程施工安全并不是贴一些标语或是偶尔培训、开开会就可以解决的，这是一个宏观的概念，务必要落实到实处，将电力施工安全最小化，甚至为百分之零，这就需要政府加大对电力工程设施的安全做宣传，从组织上、制度上、管理上采取有效的措施，确保电网安全稳定运行。在相关政策上增强扶持力度，将优惠政策实施到位，使之能够快速的实施。做好整个电力工程安全工作是我们的重中之重，把握好全局观念，从微观入手，把握好细节，将安全工作落实到实处，给企业一个优良的安全指标。
二．在电力工程实施前应做好方案规划
1.电力工程在技术选择时，应考虑到所要发生的安全事故、安全隐患并做出具体的应对措施，将安全工作细致。安全技术实施的方案是否得以顺利实施与应用，直接关系着电力工程实施人员的生命安全，一定要做到万无一失。
2.电力工程在实施中，务必要确保电力设施的质量安全，质量要严格把关，这就需要政府质量监测部门增强个人修养素质，端正工作态度，对电力设施及零部件进行严格的把关，以保证在电力工程实施时不会出现大的质量事故，这也需要政府官员给予号召力，加强宣传，确保在工程实施时无所纰漏。
3.在电力工程实施前必须要考虑本地区的气候环境，以便“对症下药”例如在多雨的南方，应该不定期的检查维修设备，以免在夏季高温时期出现大面积停电的现象。
4.加大对电网电力设施的维护力度，每一件事情的成功不单单是一个人的力量，会有很多因素围绕着我们，这就需要我们每一个人端正自己的态度，积极的投入到电力工程实施当中，牢记安全，将安全指数划分到绩效考核当中，提高各政府、各当地、各个部门以及群众对安全的理解与认识，提高个人社会家庭责任感，坚决杜绝“豆腐渣”工程。将安全二字谨记在心里。不要搞一些政绩工程，违背工程建设程序。
5.我国的法律已经在积极普及，这也需要群众响应政府的号召力，积极的知法、懂法并学会用法律来维护自己的人身权益，严禁杜绝加班加点的投入到电力工程建设中，这不仅使工人将安全隐患抛于脑后，更使得作业者无法正常的投入到工作中，使工作充满安全隐患。
三、加强安全管理工作
1.建立健全电力工程实施中的安全保护体系，完善电力工程安全保护体系是实施电力工程的基础和保障，务必要做到责任分明、预防为主，以高度的政治责任感，落实安全生产责任制，落实各项安全技术措施。针对一般电网事故暴露出的共性问题，克服疏于管理、安全隐患未及时消除、反事故措施执行不力和人员责任心不强等问题，从组织上、制度上、管理上采取有效的措施，确保电力工程安全稳定运行。
2.加大对电力工程的资金投入，优化并完善电网结构，提高电网技术装备水平，优化产业结构，提高人民生活水平质量，减少安全事故的发生，预防为主，定期的对配电线路等安全隐患进行检修与报告，做到一个都不放过。
3.定期的对员工进行安全知识培训，提高现场安全技能，并且适时性的提高员工的综合素质，政府在相关政策上增强扶持力度，将优惠政策实施到位，并做出相应的政策，例如，若此电力工程设施在一年中没有发生过人为因素所造成的设备故障，当地政府可以相应的补贴农民用电量的费用，积极地引导大家，并对电网电力设备定期的进行检查维修以及对群众普及安全防护知识，以保证电网电力设施正常的运转。
4.24小时进行监控防范，确保到万无一失，做好防范工作严禁“豆腐渣工程”，这就需要公安部门的监管与巡视。使电网电压事故最小化，减少事故的发生让人民群众安全用电，自觉的、安全的保护电路设施。以保证电力工程设施安全稳定的运行。最主要的是要让群众形成自发的保护意识，提高安全保护意识，提高个人素质，让电力工程设施有条不紊的建设实施。
5.积极响应政府安全保障体系政策，安全生产基础的管理实质上是对人的管理，只有“人”这个主体转变安全意识，做到人人讲安全，事事讲安全。转变安全意识与思想，预防为主，群众应积极响应政策，管理部门可以适时的将责任力度扩大化。提高个人安全保护意识。
6.政府需加强宣传力度，从组织上、制度上、管理上采取有效的措施，将有利资源普及到民众的生活环境中。适时地将安全知识告知民众，如在电力工程规划中、建设中、实施中并且在施工完成后应如何将安全二字做到实处，如何应对安全问题，这就需要作出必要的措施与补救方法，确保电力安全工程设施有序稳定的发展运行。
7.文明施工是一个人的素质体现，而一个团队的文明施工将是巨大的利益，电力工程设备是我们共有的资源，而建设电力工程设备是我们每个民众的心之所向，只有文明施工才能创造好的施工环境，才更能增强群众的安全意识，加快施工进度，促进安全生产。
8.在实施电力工程的同时，必须遵守国家的法律法规，维护国家的法律法规，遵守规章章程，严禁出现不法分子从中盗取电力工程设施及零部件等。
9.在施工中，要健全安全生产责任制，对各职能部门的责任要明确。对于安全责任更要层层落实到人，对安全负责到底。要加强施工组织管理，合理安排施工劳动强度和施工人员的作息时间。严格执行《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》、《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定》。搞好施工事故应急预案的演练，制定紧急事件处理程序，同时对于抢险设备、应急处理责任及事件处理分配。
五．结束语
安全责任重于泰山。在电力工程施工中，安全管理工作不能忽视。正所谓安全无小事，在施工中，要对各个施工环节，都要严格按照技术标准进行施工。要利用管理组织的监督作用，同时要注意遵守国家安全法律法规。在日常管理中，要结合实际情况，综合考虑。
参考文献：
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[2]谭焕亮对电力工程施工安全管理工作的探讨【期刊】广西质量监督导报2008-04-28
[3]吕维植对电力工程施工安全管理工作的探讨[期刊论文]《科技资讯》2008年30期
[4]甘炳东GanBing-dong浅论电力工程施工安全管理工作的方法[期刊论文]《企业科技与发展》2008年18期
[5]洪弟对电力工程施工安全管理工作的探讨[期刊论文]《城市建设理论研究（电子版）》2011年33期
施工安全管理工作篇5
关键词：建筑施工；安全管理；施工安全
中图分类号：tU7文献标识码：a
前言
近几年来，我国建筑行业蓬勃发展，尤其是国家大力支持的基础设施建筑工程，更是给人民带来了福利。可是，相对于建筑工程的欣欣向荣，建筑施工安全的管理工作却常常被忽略。建筑行业在我国因为职业造成的伤害事故排行中位于第二。在实际的建筑施工过程中，可能产生各种安全事故，带来不可计量的损失，所以，做好施工安全的管理工作非常重要。一、建筑施工安全管理中存在的问题
1、缺少建筑施工的安全意识
施工企业在工程的管理中，为了在市场上增加竞争力，极大地重视对施工质量和施工成本的管理，而忽略了对施工安全的管理。施工企业缺乏安全施工的意识，对安全管理的看法得过且过，无论是管理者还是施工人员都缺少相关的施工安全知识，对施工安全的培训教育严重滞后。特别是部分施工企业招收的施工人员大多数都是农民工，没有进行过系统的安全教育，严重缺乏安全生产的相关知识，在施工中，对于安全操作的技术水平较低，缺少自我防护的意识和能力[1]。在施工过程中，管理人员也没有认识到安全管理的重要性，对施工的安全措施管理不到位，对施工的安全管理存在着侥幸心理。
2、施工现场的安全管理不严
在施工项目的现场，危险工序众多,稍有疏忽大意都有可能会带来安全事故的发生。因此，做好施工安全的管理是整个施工管理的关键之处，尤其是现场的施工管理，关系到整个工程的正常运转进程。
但在施工现场的管理中，存在着对安全管理不严，安全措施落实力度不够的现象。很多施工的管理人员没有重视安全施工的思想意识，对安全措施的意识极其淡薄，将安全管理的口号只是挂在嘴边，缺乏做好安全管理的办法和手段，对施工现场存在的习惯性违章和安全隐患问题不重视，造成了安全管理的上下脱节，没有对施工安全管理措施进行落实。管理人员的疏于监管也使得施工人员未能充分认识到安全施工的重要性，对安全规范的要求大多都流于形式上，只是为了应付检查，并未从本质上要求自我安全，例如在现场施工不带安全帽、不系安全带等现象，为施工管理埋下了安全隐患。
3、对施工机械与资料的管理不规范
施工企业在生产进度和经济利益上极为重视，却忽视了对安全的投入，部分企业在进行施工机械设备的设计时，没有依照国家的有关标准和规范来制造，不能保证施工机械和施工资料的产品性能、也降低了材料的使用安全系数。施工企业在生产中偷工减料，同时没有对施工的机械和材料进行严格的检查，使用劣质的生产设备和材料，同时对施工机械设备的现场防护不规范，也让没有按规定配备相关的安全防护设施，这些都给施工现场的安全管理带来了隐患。
二、建筑施工安全管理的改进
建筑施工安全管的改进工作要考虑两个方面的问题，一安全管理中已有的问题，二是建筑施工安全管理的重点。笔者认为污水厂在安全管理中存在的问题主要可以分为两类。首先是安全管理制度的执行，因为安全管理的系统不够合理，缺少有效的赏罚机制和监督机制，施工单位安全意识不足等等导致执行力度不够。另一个方面是对人员的协调，施工的组织安排不认真，对不同天气条件下的施工估计不足。结合污水厂建筑施工的安全重点，笔者提出了以下改进意见。
2.1增强建筑安全施工意识
无论是施工单位还是业主单位，施工人员，监督人员都要加强对安全的认识，把安全放在首要的位置。对于业主而言，不能将工程分包，应按照法律规定，选择合法有资质的施工单位。对施工单位来讲，要认识到于污水处理厂的项目与普通土建的不同，提高对风险的预知，详细的了解各种施工安全问题发生的概率，加大对安全的投入，增强对安全的认识。另外，很多施工施工人员多为年轻的人农民工，由于经验的不足，往往安全意识薄弱，自我保护能力低，这就需要对他们进行定期的专门的安全教育和培训，用现实和制度提醒他们安全的重要。
2.2建立合理的安全管理系统
安全管理包含着多种内容，在复杂的基建项目中应该着重施工的组织，安全防护技术的制定，现场施工的安全管理，复杂工艺的交底问题。有的施工单位安全管理缺乏系统性，认为只要完成对施工人员的岗前培训，购买安全防护设施就行了。实际上，这是仅仅不够的。施工单位要完善安全管理制度，设立有效的监督机制，奖罚机制，管理机制[2]。监督人员要及时发现各种安全隐患，加强对高空作业，基坑作业工作人员身体情况和能力的检查。熟悉对突发安全事故的处理，对于发现未尽到责任的部门及时提醒，对于有突出行为的给员工予物质嘉奖。设备的管理与施工场地的管理也应该纳入安全管理系统，合理安排人员负责，做到安全标志的醒目，物资材料设备合理摆放，减少机械损耗。另外，在施工前要制定细致的安全管理条例，对重点项目的组成，可能出现的问题进行分析明确。
2.3细化安全管理工作
安全管理制度不应该仅仅是墙上的一张纸，而应该是贯彻在施工过程中。在施工过程中，各种情况复杂，需要灵活的使用。比如对普通的操作工人，由于他们工作的特点，应该用更加易懂的的方法介绍安全基础知识，也要多次向他们贯彻各种安全操作的规定，提高安全施工水平。另外，在进行定期的安全培训工作时，相关人员要进入现场对工作人员进行安全教育和技术的培训交底[3]，让安全第一的观念深入人心。在污水处理厂这项复杂的基础建设中污水池的处理，污水处理设备的安装，这些都需要专门的技术人员与相关班组进行详细而全面的探讨。在对工人进行安全教育时，不要照本宣科的念安全管理条例，而是从他们的角度，耐心的引导他们自我保护，自觉的遵守安全生产相关的规章制度。在实行奖罚制度时，要做重视班组长的工作。想要做好普通施工人员的安全教育工作，首先要让班组长竖立“安全重于泰山”的思想。健全的制度需要灵活的执行，做好细节是建筑施工安全的重要保证。
三、总结
建筑行业目前是我国经济的支柱产业，给很多人带来了宝贵的工作机会。减少建筑行业安全事故的发生是必须放在首位的事。在当前的安全生产事故中，很多都是由于安全管理的缺失造成的，所以加强安全管理工作，建立有效的安全管理制度，才能从源头上减少安全事故的发生，真正做到“安全生产，预防第一”
【参考文献】
[1]周相友.浅论建筑工程施工安全管理[J].科协论坛,2011,(09):145-146.
施工安全管理工作篇6
1.1公路施工安全事故原因分析
经过对公路施工安全事故的分析，加之笔者多年的工作实践经验，造成公路施工安全事故的主要原因有如下四点，其中人的不安全行为、物和环境的不安全状态是造成安全事故的主要原因，由于人、物和环境都受管理支配，所以管理上存在的缺陷则是安全事故发生的根本原因。
1.1.1人的因素
主要是指由于人的不安全行为而导致的安全事故。人的不安全行为其实也就是人的失误，是指由于人的心理、生理以及自身技能等人为原因而导致公路施工系统出现故障，比如违背设计原理，或者某些特定的操作规程等错误行为，都会致使公路施工系统性能不良甚或是故障，从而引发安全事故的发生。人的不安全行为主要表现有十三种类型。
1.1.2物的因素
在公路施工过程中，由于物的不安全状态而导致的安全事故，比如机械设备、施工设施和工具等本身存在缺陷或者存放方法不当，或者护理不当，从而使物没有达到安全要求的状态标准。这些物的不安全状态，其实与人的因素是分不开的，隐藏着人的失误，比如与人的错误操作以及管理漏洞等都密不可分，因此可以说，物的不安全状态在某种程度上反映了人的素质和决策管理水平，只有提高施工人员的安全技术水平，并对施工物资采取安全管理措施，方可有效控制物的不安全状态，消除事故隐患。
1.1.3环境的因素
环境因素概括起来说就是指公路施工现场周边环境的不良状态，以及不利于公路施工的天气和地质等环境。这些环境因素是安全事故发生的背景条件，通过人和物的交叉作用，从而导致安全事故的发生。公路施工环境是非常复杂的，不同于一般的施工现场环境，其机械化以及半机械化作业程度要低很多，而且使用的材料比较多、工序也多、交叉作业的情况更多，这些因素都会对作业环境产生或轻或重的影响，直接影响到施工现场安全事故发生的概率。一般来说，杂乱无章的作业现场比整洁、有序的作业现场更容易发生安全事故，如果把施工材料和工具等物资胡乱摆在现场，没有任何次序可循，以及生活生产用电没有合理规划、而是私下乱拉，这必然给安全施工埋下了隐患，而且施工起来也不便现场作业，容易引起人的烦躁情绪，那么人的操作失误几率也会因此升高，所以说，环境因素对人和物都会产生影响，通过人和物的交叉作用引发安全事故，是事故发生的重要原因之一。
1.1.4管理的因素
上述人的因素和物因素，都是安全事故发生的表面原因，究其根源，导致这两种因素出现不良状态，其根源在于施工安全管理上存在缺陷。因为企业管理者对施工安全不够重视，管理制度不健全，职责不明确，或者是操作流程没有进行明确规定，安全技术措施不健全，安全意识薄弱等等，这些都属于管理上的因素，由此而导致安全隐患的排查力度不够，排查不彻底而导致安全事故的发生。需要补充说明一点，以上各种因素并不是孤立的，而是相互联系的、相互影响的，他们之间相互作用才导致公路交通施工安全事故的发生。
2公路交通施工现场安全管理工作要点
通过以上对公路交通施工现场安全事故的要因分析，我认为公路施工安全管理工作，不在于事后对事故的处理，而是事前对危险源的管理控制。因为事故是危险源激发后产生的后果，只有有效消除危险源，才能更好地预防安全事故的发生，经过分析和笔者多年的公路施工安全管理经验，笔者认为公路施工危险源的管控原理如图2所示。
2.1人员的安全管理
对人员的安全管理实际上就是要控制人为失误，减少施工作业过程中不正确行为对危险源的触碰。由于危险源一般都在重要岗位，这些岗位多半具有技术难度大，操作起来比较复杂等特点，因此首先要根据岗位特点要选择认真负责、技术能力强的专业人员对应作业。其次，上岗前要对作业人员进行培训和严格考核，提高作业人员的安全意识和操作技能，对于危险岗位的工作人员要进行重点培训，熟记安全操作规范和流程、了解本岗位的主要危险类型和控制事故发生的方法，并且一定要持证上岗。
2.2机械设备的安全管理
对机械设备的安全管理，也就是对物的安全管理，主要管控方式有：制定相关的具体操作规范和施工方案，施工中尽量采用新工艺、新技术以及新设备，并对重要岗位要配备安全设施，相应增加安全投资，现场作业布局要合理，对于重点设备要定期检查和维护，对危险物资和机械设备要进行全天候监控，避免机械设备与人的不安全行为产生交叉。
2.3施工环境的安全管理
现场施工环境直接关系到公路交通施工的安全，一个良好的作业环境是员工保持心情舒畅、提高工作效率和减少事故发生的重要外部条件。对施工环境的安全管理主要可以从施工平面布置、施工现场功能区划分和安全警示标志这几方面入手。具体来说，施工平面布置充分利用场地，布置要紧凑，尽量减少二次搬运。在条件允许的前提下，可以利用原有建筑物作为临时设施，并且生产区和生活区要严格区分开来，施工平面要注意防虫防疫和防火，做到不污染环境，无建设公害；施工现场要根据项目不同，分为作业区和材料放置区，并要保持一定距离，生活区要原理建筑物坠落区域；另外，要根据施工阶段和工程特点，在施工现场设置安全警示标志，尤其是危险部位一定要标志显目、清楚，安全警示标志的类型和数量要根据危险部位的性质来设计。
2.4管理制度的安全管理
管理制度是确保公路施工安全的重要保障，因此首先要建立健全危险源管理制度，通过分析确定危险源的部位，然后指定相关的规章制度，比如可以设立日常管理检查制度、安全生产责任制、交接班制度、培训考核制度等等。并且在日常管理中要需要做到以下几点。
（1）强化危险源的日常管理，制定日常管理规章制度，并且要将责任落实到个人，明确责任人的具体责任，责令相关负责人要定期对危险源进行检查，可以将这个作为绩效考核的一个指标，设置对应的奖惩制度，还可以将奖惩制度与晋升机会挂钩，对危险源的管理逐步提高要求。
（2）根据日常管理的信息反馈及时整改隐患，建立完善的信息反馈机制和流程，并要求管理人员严格执行，根据隐患的严重程度，进行相应的整改。同时，建立危险源的分级管理系统，对重点部位的危险源要进行动态跟踪管理，由专门管理人员负责，安全管理部门随时进行检查确认。
（3）对重大危险源要制定详细的应急预案，根据工程特点和重大危险源的存在情况，编制具有普遍指导意义的应急预案和措施，以及各项具体要求，用以指导现场施工的具体操作。
3结束语
施工安全管理工作篇7
【关键词】建筑施工技术安全管理
中图分类号：tU74文献标识码：a文章编号：
一、前言
企业经营的好坏与否取决于技术管理的程度，因为只有通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率，从而逐步改变施工企业的生产和管理不断提高竞争能力。
1、实现企业经营效益的重要因素
技术管理工作的好坏在很大程度上决定了企业的经营效益，甚至企业信誉乃至企业的存亡。建筑企业要实现经济效益必然需要在建筑工程施工中采取一定的技术条件和技术装备，而正是这些技术条件和技术装备的实施需要企业运用技术管理的手段来实现。
2、施工的复杂性需要加强技术管理
建筑施工有其特殊性，由于建筑的类型样式繁多，规模要求各不相同，施工作业又受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工使得管理工作非常重要，其中技术管理尤其重要。只有在这些建筑生产过程中不断加强技术管理，才能保证我们施工正常有序地开展，才能达到预期的质量要求及使用功能要求。
3、提高企业竞争力的关键环节
随着建筑业的发展及新工艺新技术的不断出现，促使生产技术水平不断提高，技术装备更加先进，这就使得施工技术管理显得更加重要。目前，施工竞争日趋激烈由技术管理水平所反映出的竞争优势也较为突出。不少企业由于技术管理制度的不健全在竞争中处于劣势。所以说管理是关系到企业生存发展的关键，要想提高企业的竞争能力就必须抓好技术管理工作。
二、技术管理工作的任务与作用。
1、技术管理工作的任务
运用管理的职能与科学的方法去促进技术工作的开展是技术管理工作的主要任务，在施工中严格按照国家的技术政策法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序，保证整个生产过程符合技术规范规程符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的，从而使技术与经济质量与进度生产与技术达到辨证的统一。
2、技术管理工作的作用
技术管理在整个企业管理工作中占有重要地位，它能保证施工中按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。通过技术管理来不断提高企业管理水平和员工技术业务，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中保证工程施工质量。另外，技术管理还能充分发挥施工人员及材料设备的潜力，在保证工程质量的前提下努力降低工程成本提高经济效益和提升市场竞争能力。
三、抓好施工技术管理
企业经营好坏与否取决于技术管理的程度，因为只有通过技术管理，才能保证施工过程的正常进行，才能使施工技术不断进步，从而保证工程质量，降低工程成本，提高劳动生产率。才能逐步改变施工企业的生产和管理面貌，改变施工企业的形象，提高竞争能力。
1、众所周知建筑施工有其特殊性，建筑的类型、样式繁多，规模要求各不相同，施工作业受天气影响较大，而复杂的多工种交叉施工、式项技术综合应用，在这些生产过程中都需要我们加强技术管理，进而去保证我们施工正常有序地进行，以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。
2、技术管理工作的好坏，很大程度上决定了企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。今天的建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备，而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量、技术管理水平支撑和实施。
3、随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、不断地涌现，同时承担的新工程可能结构更复杂，能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平再提高，技术装备再先进，技术管理要求更高，这也就使得施工技术管理显得更加重要。近年来，施工竞争日异激烈，技术管理水平所反映出的竞争势力也较为突出。不少企业，尽管拥有雄厚的物质技术力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度的不健全，而在竞争中却处于被动的境地。管理作为永恒的话题，是关系到企业成败兴衰的关键。要提高企业的竞争能力，提高经济效益，必须抓“管理”这个关键。而技术管理则是企业管理的重要组成部分。因此，企业管理者必须对技术管理工作予以足够的重视。
四、加强建筑施工安全管理
1、建筑施工安全的重要性
安全生产是生产企业的头等大事，坚持安全第一，搞好安全生产是建筑企业必须遵守的原则。安全生产是关系到企业的生存和发展，关系到广大从业人员的生命安全和国家财产不受损失的头等大事。加强和规范安全管理，实现安全生产确保员工在生产建设中的安全与健康，使公共财产、国家和人民利益免受损失，以利于改革开放和安全生产工作的顺利进行。建筑企业应该根据国家和行业现行法律、法规的相关精神和要求，结合本企业安全生产实际情况来制定安全生产的各项工作管理的有关责任制和管理制度。
2、建筑施工安全管理的目标
建筑施工安全管理应结合本工程所处位置和结构特点，从财产和人员两方面制定全面的安全目标。具体到施工中，对深基坑基槽的土方开挖，首先应了解土壤种类来选择土方开挖方法，放坡坡度或固壁支撑的具体做法，总的要求是防坍塌；满足安全平网立网的架设要求，以及架设层次段落，一般民用建筑工程的首层固定层随层安全网的安装要求，事故的发生往往出在随层，所以做好严密的随层安全防护至关重要；另外，季节性施工的安全措施如夏季防止中暑措施，包括降温，防热辐射，调整作息时间，疏导风源等措施。
五、努力提升施工技术及安全管理能力的途径
1、组建专门的技术管理部门,健全各项技术管理制度和责任体系
施工技术管理工作的重要性要求施工单位适应施工实践发展的要求,组建专门负责施工技术管理的部门,通过认真分析施工实践中与技术有关的各种问题和注意事项,制定完善的技术管理制度。为了确保技术管理制度的切实贯彻,健全的责任体系是必须的,施工技术管理责任体系的建立应当确保施工技术管理制度能够在施工实践中得到切实的落实,明确各工组及各施工人员的技术管理责任,制定相应的奖惩机制予以约束。
2、学习先进的管理经验和方法�
�施工单位应当经常组织技术交流和培训,以便企业的管理水平和施工人员的技术素质能够得到快速稳步的提升，进而提高他们在施工过程中发现问题、应对问题、解决问题的能力,更好的把技术风险和施工质量隐患消除在萌芽状态。
3、健全安全施工保障制度,提升施工人员安全意识
安全问题是工程施工的头等大事,安全管理工作做得是否到位直接关系到施工人员人身安全能够得到保障，提高安全管理工作成效首先必须建立完善的安全施工保障体系,安全施工保障体系应当就施工前的安全保护设施安全动员工作以及安全培训做出明确的规定,努力提升施工人员安全意识,自觉按照正确的方法和指导投身工程施工中去，安全管理应当以防为主,以治为辅,进行防治结合,坚决杜绝施工中出现安全事故发生的现象。
结论
施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。而加强建筑施工安全管理直接维系生命和财产的安全。所有与建筑施工有关的责任主体应该树立安全意识，结合工程采取切实可行的措施，加强建筑施工安全管理，真正做好建筑施工的安全，大胆实践创新，必将在建筑市场中产生良好的效果。
【参考文献】
[1]郑义,冯萍.建筑施工中安全管理的分析与建议[J].科技资讯,2008,(22).
施工安全管理工作篇8
关键词：固定资产投资；施工现场安全文明
中图分类号：F27
文献标识码：a
文章编号：16723198（2013）06008502
近年来，企业为了满足新产品开发、试验及市场需求，不断增强市场竞争优势，固定资产投入连年攀升，投入达几亿元之多，单项投入也已达到数千万之巨。随着固定资产投入的不断增加，参加项目建设的外来施工单位和人员也急剧增加。有时一个项目现场有几个施工单位同时施工，几百号工人同时交叉作业。施工单位企业实力参差不齐，现场施工人员多为农民工，素质普遍较低；施工现场管理十分混乱，建筑材料随处摆放，设备、物品没有定置，建筑垃圾、生活垃圾随处可见；施工人员在作业场地不带安全帽，高空作业不系安全带，安全意识非常低下，检查中经常发现安全事故隐患，给公司的安全文明管理带来了极大的难度，如果管理不当及极有可能对本企业形象造成一定的负面影响。
作为公司固定资产项目的组织、实施及管理单位，我们必须不断理顺管理流程，狠抓现场管理，强化现场安全文明施工，进一步改进施工现场的管理工作。
1不断完善规章制度，做到有章可循，规范运作
企业对现场安全文明施工及管理工作一直比较重视，但对外来施工单位及施工人员的管理工作还不够规范和完善，以致包代管现象突出，项目管理部门、项目负责人安全管理责任不明确。由此，我们以原有管理标准为基础先后制定了《安全施工管理规定》、《外来施工管理办法》、《施工进度考核细则》、《文明施工管理规范》、《现场安全、文明施工管理考核办法》等，并将其汇编成《来施工单位人员学习手册》，以便加强管理，落实责任。根据合同平等原则，确定外来施工单位的双方安全责任，同时加强对外来施工单位的资质检查。另外，对外来施工单位实行签字许可开工审批制度，即便是应急工程和临时修缮任务，也不片面追求进度、缩短工期或减少费用开支，随意削减管理及作业程序。通过这些制度的完善和贯彻落实，基本实现可控在控的管理模式。
2严格审查投标单位资质，实行安全管理一票否决制
为了规范招投标行为，规定投标单位必须提供相应的资格、资质文件，并对投标单位资格、资质进行严格的审查把关，对不符合相关规定及安全要求的投标单位实行一票否决制。主要审查内容为：
（1）企业法人营业执照、施工资质等级、年检材料及经营范围、经营方式是否与招标工程要求相符；
（2）安全资质及年检资料，安全资质内应有经相关审查部门审查的近3年的企业安全资质年检情况；
（3）安全施工必要的技术素质，特种作业人员的证件及年检资料；
（4）企业自备的主要施工机械设备一览表，近3年承建的主要项目及质量情况证明；
（5）30人以上的工程必须配备专职安全员，安全员必须取得相应的资格证。
通过对投标单位资格、资质的审查把关，并实行安全管理一票否决制，可以避免管理混乱、要求不严的施工队伍进入厂内，从而把好外包工程项目第一道安全关。
3认真做好事前控制工作
在工程开工前，要求施工单位根据工程项目认真编制施工方案以实现事前控制的目的。施工方案必须体现施工的具体步骤、期限、使用材料及施工方法。然后根据施工方案，制定施工安全技术措施及组织措施。根据工程实际情况，对施工过程中有可能出现的危险点补充相应的措施。明确双方在实际工作中各自应负的责任之后再结合奖惩规定的修订，制定现场文明施工管理考核办法，做到凡事有人抓，凡事有人管。对于重大建设项目，欲参与招投标的施工单位在招标前必须签订《施工单位投标承诺书》，项目中标后，按照项目招标价的8%～10%的比例缴纳安全、质量以及现场管理保证金（合同保证金）；对于长年在企业承揽零修工程的施工队，由固定资产管理部门负责与其签订《施工单位投标承诺书》，并缴纳安全、质量以及现场管理保证金（合同保证金）5万元。
4严格实施施工过程管理
在制定现场安全文明施工管理制度的基础上，进一步明确开工审批制度。所有工程项目，除了按规定签定承包合同外，还签订《企业规章制度及文明安全施工责任书》，缴纳现场安全、文明施工保证金。还必须办理开工审批手续，取得开工许可后方可开工。工程正式开工前承包单位负责人、项目负责人及相关人员共同到现场检查安全措施落实情况，对不符合安全要求的禁止开工。
项目中的中标单位进驻公司三日内，由固定资产管理部门安排专人对施工单位进行现场、安全等方面的培训和教育，并将《外来施工单位人员学习手册》下发到施工单位负责人手中。同时与施工单位签订《现场安全、文明施工管理承诺书》，对于公司的有关安全规定以及施工过程中出现的安全问题进行明确约定。
要求施工单位将企业的合同保证金管理办法、作息制度、工间操制度以及施工人员行为规范等有关规章制度传达给每一位施工人员，对于在施工过程中临时进驻公司的人员要逐一传达。施工单位须建立现场、安全责任制度，安排专人负责施工过程中的现场和安全工作，并负责为施工人员配发统一工作服和必备的劳保用品。
5加强动态检查，实行评优制度
根据制定的现场安全文明施工管理考核办法进行动态检查监督，对现场检查发现的违章行为进行登记，并由工程负责人签名认可，然后根据认可的违章情况对外来施工单位扣罚现场安全、文明施工保证金，最后将考核结果记入施工单位诚信档案，作为今后招投标的依据，这样就可以体现外来施工单位的安全文明管理状况，促进外来施工单位加强对安全文明的管理。
同时，还实行施工单位评优考核制度，按月考核评选出优秀及最差现场安全文明管理施工单位，优胜者颁发流动红旗，并给予一定奖励，三次以上获得红旗者，在参与招投标时，在同等条件下给予优先政策；最差者颁发流动黄旗，予以警告并给予处罚，三次以上被评为黄旗者半年内不得参与招投标；多次出现违反公司有关规定者，将取消其投标资格。该考核办法的实施保证了违章处理的公平、公正、公开，对工程队也起到了很好的制约作用。实施之后外来施工单位的违章行为明显减少，这说明工程项目的开工审批及安全保证金现金抵押制度在具体的实施过程中是卓有成效的。
6实行部门内全员现场安全文明检查制度
外来施工单位及施工人员的现场安全文明施工管理，必须全员参与，人人有责。既要明确项目负责人对项目实施过程中存在的质量问题和施工安全问题应负的责任，同时也要对施工现场实行安全监督轮岗值日制度，部门全体人员轮岗值日，深入施工现场，了解、检查、监督各项安全生产规章制度的落实情况，及时纠正不安全现象，制止违章作业、违章指挥、违反劳动纪律的不良行为。对在监督过程中发现的违章行为，扣除外来施工单位相应的安全保证金。只有真正做到人人参与、全员监督，才能在制度上和管理上真正实现可控在控，才能真正确保工程施工的安全。
施工安全管理工作篇9
关键词：路桥施工；安全管理工作
近年来，路桥项目不论是在理论上还是在实践上都取得了丰硕的成果，创建了一批又一批质量好，进度快，造价省的优质工程，精品工程，取得较好社会效益和经济效益。路桥工程是一个很系统的工程，在施工管理中必须要重视其工作方法，强化安全和成本管理，进而促进施工管理质量与水平。随着我国经济的快速发展，路桥施工这个行业也迎来了更大的发展空间。对于竞争日益激烈的市场，如何做好路桥施工管理成为了这个行业内关注的一个瞩目点。
作为重要的基础设施建设企业，路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了进步，无论从何种角度，发展模式、生产方式以及历史实际来看，路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍，尤其是在2009年国家三保方针（保增长、保民生、保稳定）的促进下，路桥施工企业正面临着新一轮的良好发展机遇。但在路桥施工产值得到有效提高的同时，应清楚认识到的是，尽管企业在“安全就是效益”、“以人为本、安全第一”等理念的指导下，不断应用了诸多安全技术及手段，职业健康安全管理、GB/t28001-2001标准也得到了切实的应用，但在施工业务急剧膨胀的状况下，路桥施工生产过程中的安全事故仍是时有发生，安全生产管理正面临着前所未有的巨大压力。毫不讳言，安全生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业发展瓶颈的关键性课题。
1路桥施工企业安全生产管理中存在的问题
纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故，除表面上的若干致因外，其中约90%的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的，很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理需求间巨大差距造成的，更深层次的原因则是现行工程安全生产管理机制所引发的。就此而言，要有效地解决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷，应从路桥施工管理与安全监督检查两方面着手。
2路桥施工管理中的安全管理措施
2.1结合施工项目实际，增强技术保障
路桥建设工程点多线长，施工工艺与工序复杂繁复，人员、机械设备的投入量巨大，且需要依托于各类型施工工种班组进行多工作面的交叉作业，因此，施工管理人员需耍完善各项技术准备以降低安全管理难度。一是要熟悉施工图纸设计，优化工序环节。在依据具体施工合同要求的基础上，尽可能地考量施工单位的各项资源及施工区域气候等自然条件，合理组织施工计划，并由线至点地将其以横道图或网络图等形式加以表示，确保任一分项工程均在受控范围内。二是强化技术储备。由高素质的技术管理人员实施有组织、有梯次的培训与技术交底计划，帮助具体施工技术人员、工长及工人熟悉新施工工艺与材料特性，以有效地掌控施工环节中的每一工序步骤，并针对各种潜在突况准备应急处置方案。三是建立健全质检制度。路桥施工的安全生产不仅要求技术管理上达到相关设计与规范标准，更要利用科学完善的质检制度与质检手段对路桥工程作定期检查，以及时发现处理工序中的安全隐患，兼顾工程质量与施工安全。
2.2注意物资材料管理，解决材料问题
路桥施工所需各类型材料种类复杂、需要量大，除钢筋、钢纹线、水泥及外加剂等常规建材外，更经常面对诸多如新材料、新规范标准应用的问题，在安全生产管理上尤其应注意处理好这一问题。要强化物资材料管理，主要应从以下几方面着手：一是要妥善处理现场材料供应，针对所需材料的型号规格做好工料分析与精心测算，避免由于材料问题引发安全问题；二是材料采购上应严格依据工料分析形成的材料采购单，在材料订购上要一一落实型号、规格、产地等项目，科学组织招投标，保证材料质量，杜绝因材料订购不符引发的安全事故；三是材料进场验收耍严格按程序规范向业主、监理单位报检，依次进行抽样检验、归类堆放，并及时清退不合格建材；四是到场材料在安全保护上也须由库管员做好盘点归类工作，针对易燃易爆品采取相应的安全防范措施。
2.3做好机械设备管理工作，杜绝设备安全隐患
路桥施工工程所需的机械设备繁多，包括土方施工机械、钢筋混凝土施工设备及桥梁施工机械等，其管理一直是安全生产管理的重点环节。因此，做好机械设备管理工作，杜绝设备安全隐患是获取安全生产前提下最佳经济效益的重要途径。首先是应健全现行机械使用维修保养制度，针对路桥施工机械设备投入较多的情况，合理调度机械配置，在提升设备利用率的同时，注意加大设备维修、保养力度，随坏随修、决不带病作业，在施工间隙可结合施工计划进行设备保修保养，确保其正常运转。其次，机械设备使用计划应做到有的放失，合理编制，依据现场施工状况制定配件购置使用计划，力争做到设备进场即可施工，杜绝闲置浪费现象，有效降低施工成本。
2.4严查施工隐患，确保安全施工
路桥工程项目的安全管理，关键是要处理好项目施工管理过程中的质量监控与进度调整工作。其一，在施工进度方面，原则上应严格遵循施工组织计划加以执行。尤其是路桥工程项目中的路基、涵洞等构筑物点多线长，且属于露天作业，受各种不可遇见因素如气候影响较大。针对此种现状管理状况，应避免模式化运作，须依据实际情况进行合理安排、动态调整，确保施工安全。其二，施工质量是安全生产管理的重要内容。在施工分项目验收过程中尤其是如桥梁基础等隐蔽工序项目，应严格贯彻“三检”制（自检、互检、交接检），层层检查，层层把关，有效确保路桥施工工程的安全无事故。
3安全监督检查中关于安全生产的若干措施
路桥施工安全管理是一项长期的细致化工作，是确保路桥施工生产得以顺利开展完成的重要前提，是管理工作的重中之重。除了在施工中做好各项管理工作外，更要利用安全监督检查来督促安全生产。建立或健全安全管理制度，设置独立主管机构，完善相应管理机制，明晰安全管理岗位职责，扎实地做好相应的安全防范措施，杜绝人浮于事的不良现象，落实安全管理奖惩制度，促进人人讲安全良好氛围的形成；安全监督检查应做到例行检查与并重，并及时地开展不定期安全突击检查，切实地将安全生产隐患扼杀在萌芽中；安全培训与安全交底工作同样不容忽视，施工进场后，应有针对性地进行安全培训工作，保证不违章作业、不违章指挥，及时纠正处理安全生产隐患，有力保证路桥施工工程的顺利竣工。
4结束语
路桥施工中的安全管理工作作为一项复杂、细致的长期化工作，除了要扎实处理好工程中施工、资金情况、运输条件等环节外，最重要的是安全生产管理人员在思想上耍绷紧一根弦，认真踏实地完成落实每项制度任务，克服侥幸、马虎心理，积极有效地处理好工程安全管理工作，确保路桥施工工程在零事故、零伤亡的情况下按质按期完工。
参考文献：
[1]刘铁民.安全生产管理知识[m].北京：中国大百科全书出版社，2008.
[2]陈月贵.建筑施工企业经济发展中的安全建筑安全谋略[J].建筑安全，2009，（08）.
[3]崔龙云.加强路桥施工工程项目管理的举措[J].中国科技信息，2012，（12）.
施工安全管理工作篇10
建筑安全生产形势的基本稳定。
全面完成局里和其它上级管理部门下达的度建筑行业安全生产工作目标，减少和降低一般安全事故的发生;全面推行钢管脚手架;所有在建工程均达到安全文明施工的要求，争取50%以上的县级文明样板工地，20%以上市文明样板工地，省级文明达标工地2-3个。
(一)、进一步提高认识
深入学习贯彻常和国家领导人关于安全生产工作的一系列重要指示精神，以对人民生命健康和国家财产安全负责的精神，增强做好安全工作的使命感和责任感。要进一步提高安全生产意识和安全法制观念，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实将安全生产工作做好。
(二)建立和推行施工现场安全生产保证体系
建设部已制订颁布施工现场安全生产管理的国家标准，并对施工企业实行《安全生产许可证》制度。施工现场安全保证体系是引导和督促企业安全生产实现规范化、科学化、标准化管理的有效途径，是实现企业安全生产的治本措施。，要把各公司建立和推行施工现场安全生产保证体系当作安全生产工作的基础和中心来抓，体系要求以职责分明、体系完备、重点突出、封闭管理为原则，强调全过程控制，有序有效进行安全生产管理。
(三)强化安全生产责任落实，严格考核
1、继续开展安全生产目标责任管理，健全和完善安全生产岗位责任制，同时要把工作重点放在目标责任的考核上。
2、进一步规范安全生产资格审批后的现场督查、安全生产检查和行政处罚等行政行为，落实安全生产责任。
3、督促企业安全生产责任制的落实，做好安全生产的基础工作。要重点督促企业落实企业主要负责人和工程项目经理的安全责任制度，对于发生重大安全责任事故的，要吊销其个人执业资格和岗位证书，5年内不得重新申请，情节特别恶劣的，终身不得申请;落实应当具备的安全生产条件所必需的资金投入;落实安全生产管理机构的设立并配备与企业经营规模相适应的、具备有关专业技术职称的专职安全管理人员。
4、加强自身力量的建设，建立一支廉洁高效的安全监督员队伍。在新的一年，我们一是要求所有站里工作人员加强自学，迅速提高业务水平;二是积极参加各种业务培训班，及时吸纳新知识;三是加强横向联系，认真学习周边市、县的先进经验。
(四)进一步加强安全生产监督管理
1、认真组织开展建筑安全生产大检查，检查要有针对性。要通过检查来提高企业的安全生产管理水平和施工现场的安全防护水平，促进企业创建安全文明工地。
2、加大企业伤亡事故的经济责任，加大安全生产的经济处罚力度，促进安全生产工作。
3、根据《安全生产法》的要求，组织开展建筑企业法人、项目经理、安全员任职资格考核，以使建筑业企业主要安全责任人具备相应的安全生产知识和管理决策能力。
4、继续大力开展安全生产专项治理。，要重点抓好文明施工、模板工程、高处坠、起重机械拆装等专项治理，要根据我区实际制定具体方案和措施，突出重点，分类监管。要督促企业制定专项治理措施，措施要落实工程项目。
(五)认真做好安全生产培训教育工作
各企业要重点突出对施工现场一线操作人员安全知识的培训和对企业负责人、项目经理和安全管理人员的培训工作，三类人员要做到100%经考试合格执证上岗。认真、扎实做好“安全生产月”活动期间的安全宣传教育工作，抓好法定节日和“两会”期间的安全检查，今后凡“五一”、“十一”、“元旦”、“春节”各施工企业必须对在建工程进行自查并将自查结果报告局安全监管站。努力营造全社会关注安全，关爱生命的良好氛围。
(六)进一步规范事故管理