工程施工问题篇1
暖通工程建设与人们的生活息息相关，也直接影响到国家的稳定和经济的发展，但是受到内外因素的影响，导致暖通工程建设存在很多问题。因此，为了确保整个暖通工程的快速、安全、有效的完成，必须要加强施工过程的质量管理。
关键词：
工程；管理；施工措施
正文：
在社会经济快速发展的带动下，暖通工程也快速的开展起来。暖通物是人们生活、娱乐、工作的所在地，根据功能不同可将暖通物分为直接服务生产的工业暖通和满足人们生活的需要。在暖通工程当中处于首位的是暖通管理，因为暖通施工的质量对静的发展、社会的稳定具有很深远的意义。因此，本文就针对暖通工程施工管理问题展开论述。
1.暖通工程施工管理内容分析
在暖通工程施工过程中，由于工程的特殊性，会受到各种因素的影响，导致暖通工程施工质量管理存在问题，影响到暖通工程的施工质量。首先，暖通材料的问题。随着暖通工程的不断发展，暖通材料的价格也持续增长，由于前期的预算和工程的成本，使得一些施工部门不得不承受成本不断提升而产生的压力。但是另外一些暖通部门却以偷工减料的方式蒙混过关。其次，施工部门内部的管理问题。施工部门内部的职责分配直接关系到暖通事物的质量是否符合标准、各项指标是否达标。对于具体承包工程的队伍选择方面无法达到预期质量的标准，而衡量承包队伍的劳动质量的保证与能力，除了检验其所拥有的证件外并无更多检验手段和标准。再次，监管方面问题。暖通工程质量验收的关口，本应是政府的有关部门进行监督验收。但是由于政策的变化、政府职能的转变，竣工备案制度实施后，一竣工质量检验并没有得到很好的监督，导致在进行暖通工程施工过程中存在很多问题。
2.暖通工程施工过程的质量管理
在进行暖通工程施工过程中，施工单位要结合实际情况，制定完善的施工组织计划，加强对施工技术的管理，明确施工管理标准，保证施工质量。下面就如何做好暖通工程施工质量管理展开论述。
2.1做好施工质量过程管理
为了保证施工质量，在施工过程中，施工单位针对工程特点，协调好各方面之间的关系，不断总结经验教训，制定完善的施工质量管理计划，控制好整个施工过程。第一，做好孔洞预留管理工作。受到各方面因素的影响，导致在暖通工程施工图纸中，没有精确标注预留的孔洞，从而增加暖通工程施工的难度。因此，为了提升施工效率，施工人员要结合施工现场情况，做好预留孔洞的检查，从而为后续施工打下良好的基础。同时施工单位要做好安全检查，对预留孔洞做好保护工作，防止出现封堵和情况。第二，管线设备定位问题。在施工过程中，各部门之间缺乏有效的沟通，再加上图纸审核不到位，导致管线定位存在交叉冲突。因此，在进行管线设备布置过程中，施工人员要严格按照一定的施工标准，做好管线之间的穿插避让，从而优化暖通工程施工空间，为施工创造良好的条件。第三，空调水循环存在为题。由于暖通工程涉及很多管线，稍有疏忽，就会导致布置混乱，导致管网出现堵塞的情况。因此，施工人员要结合建筑物构造特点，科学合理的安排管线，在管道正式安装开始前，对管道进行彻底的清洗，避免管道出现阻塞的情况。在进行官网安装过程中，需要设置临时的过滤器，然后做好通水试压工作。第三，为了有效消除空调系统设备噪音问题，施工单位要明确设计的噪音参数，结合实际情况，采用合理的隔声措施，最大限度的降低设备噪音。因此，空调设备进场以后，需要对设备性能进行严格检查，做好现场调试工作。第四，结露滴水问题。在实际安装施工过程中，由于管道、管件设备之间连接不紧密，施工材料达不到胡子良标准，导致管道出现滴水问题。因此，施工单位要加强对施工材料的检查，严格按照施工工序进行施工，协调管道与管道之间的衔接，保证严密性，并且要对风机盘管进行彻底的清理，从而满足实际工程施工标准要求。第五，协调好施工各环节之间的关系。为了协调好施工之间的关系，控制好暖通空调的管道尺寸，制定完善的施工组织方案，注明风管、水管的尺寸和标高，避免与其他管道施工发生冲突，从而为工程施工安装创造良好的条件。
2.2暖通工程施工完成后的施工质量管理
在暖通工程施工完成以后，施工单位要结合实际情况，做好工程质量验收工作，从而消除质量通病。第一，明确工程施工质量验收程序。监理单位要根据施工图纸要求，做好施工技术和施工质量的验收。第二，在实际验收过程中，要明确验收规范和彪悍尊，控制好验收程序，及时有效的发现其中存在的问题。第三，为了保证后续的施工质量，施工单位要采取有效措施，加强对施工现场的成品保护，重点做好风管和部件等的保护，避免对暖通设备造成损坏，导致风管漏水，影响到暖通工程的正常使用。第四，施工单位要结合工程量，分类总结施工技术资料，针对存在的问题，不断总结经验教训，分析潜在的影响因素，从而为以后工程打下良好基础。同时，施工单位要结合实际工程量和合同要求，准确计算工程投资，从而创造更多的经济效益和社会效益。
参考文献
[1]王鹏程.建筑暖通安装工程施工管理问题及措施探析[J].科技创新与应用，2015，(23):254.
[2]徐泽洋.浅析暖通工程施工管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊)，2012，(06):160-161.
[3]姜子桥.暖通工程施工质量控制与管理[J].新西部(理论版)，2011，(12):81+90.
工程施工问题篇2
1建筑工程施工监理的现状和问题分析
1.1施工监理有责无权近年来，施工监理的重要性逐渐赢得了建筑施工行业的共同的认可，我国制定了许多法律法规和行业政策来规范企业监理职责。但是在具体的施工过程中，这些法律法规和政策很难真正落到实处，监理职责很难得到落实和发挥。究其根源，一方面，法律法规虽然赋予了监理工作明确的职责，但是却缺少详细具体的工作流程；另一方面，监理部门与施工企业之间有着难以分割的利益关系，财政预算、人员工资等方面都难以完全脱钩，这就导致监理部门行使权力时不得不考虑与施工企业之间的利益关系，不得不受到来自于施工企业的约束和限制，那么监理的职责就很难完全发挥出来。尤其是近年来，监理企业之间的竞争日趋白热化，为了赢得市场，监理企业在许多情况下都得向违规操作妥协。但是这种妥协换来的并非是长期的生存发展，相反，一旦引发安全事故，监理单位首当其冲要承担责任。监理的责任重大，但是权利却受限于种种原因无法得到有效的保障。
1.2工程监理机制不够健全建筑工程施工监理在我国起步时间相对较晚，因此，我国对于监理领域的研究也相对薄弱些，理论和实践经验的匮乏导致监理机制不够健全。而随着建筑工程施工项目的不断增加和发展，传统的建筑工程监理机制已经无法应对建筑行业的需求。我们必须要对监理工作有全新的定位和认识，否则建筑工程监理的作用就难以彻底地发挥出来。比如，在建筑工程施工过程中，监理的重点是针对施工质量本身，对于原材料管理、成本管理监督等重大环节缺乏有力的管理和监督，这也是当前建筑工程监理机制的重大弊端。如果监理企业自身还没有认识到这种缺陷和不足，不积极改善自己的管理方式和方法，不制定符合我国国情的书面管理政策让监理人员有明确科学的标准可以依照，那么势必会影响到施工监理工作的开展。
1.3建设监理的收费标准低建设监理的收费标准一直处于较低水平，这也直接影响到了监理行业工作人员的薪资水平。低薪资高责任的严重不匹配，导致了监理行业许多优秀高度值的监理人才的流失，长此以往，整个监理队伍的整体水平必然会受到影响。再者，低薪资直接影响工作人员的积极性，许多监理不到位、监理服务态度差等都是由于较低的薪资水平导致的。此外，虽然第三方监理单位是我国明文规定必须聘请的机构，然而单位之间仍是存在激烈竞争、彼此打压的现象，降低了企业利润，阻碍了企业发展。
1.4监理信息管理落后现代社会早已步入了网络时代，网络信息技术几乎是无所不在的，建筑工程施工监理工作也不可避免地收到了网络信息技术的影响。但是，我国建筑施工监理的信息管理水平整体并不高，工程类论文许多年纪较大的监理人员甚至完全不懂网络技术。在传递信息时仍采用手写、人工的方式，使得文件不统一，降低工作效率，建筑施工监理手段缺乏科学性、系统性。
2提高建筑工程监理工作效率的主要途径探讨
2.1完善相关法律法规提高建筑工程监理行业的工作效率需要依赖政府层面和企业层面的共同努力。政府部门可以通过建立健全法律体系来实现对市场和运作行为的有效管理，促进监理行业的健康发展。作为监理人员，需要不断学习行业法律法规，提高自身的法律素养，努力使自身适应日趋完善的法律法规。企业方面，监理单位还应建立一套科学、有效、完善的处罚机制那些与政策规定不符的施工工程，监理单位应该对其施工行为进行严令禁止，并与实际情况相结合，做出正确、合理的处理，如果有必要，还可以与政府部门进行联合，追究施工单位的法律责任而那些不达标的建筑，监理单位应该勒令施工单位予以拆除并进行返工，从根本上震慑施工单位，促使其对施工进度和质量予以保证，避免日后安全事故的发生，提高整个建筑行业的公信力和形象。
2.2正确处理监理与业主的关系建筑工程监理单位作为业主的委托人，在合同规定的范围内行使自己的权利履行自己的义务，为工程质量负责。但是在具体的施工建设过程中，很多时候监理工作人员无法得到业主的支持，业主会更多地将监理看做是工程顾问，甚至有些时候还会直接干预监理工作。这是摆在监理单位面前一个无法回避的难题，要求我们的工作人员必须灵境对待。如果是业主的合理化的需求，我们要在能力范围内给与最大化的满足，建立起与业主相互信任的关系，避免不必要的冲突。
2.3提高监理信息管理水平首先，我们必须建立和健全领导负责制信息源。领导是一个队伍权威的存在，尤其在建筑施工监理过程中，领导发挥着举足轻重的作用，我们要坚决贯彻实行领导建筑施工质量终身负责制。整个工程阶段一旦出现问题，哪怕已经发生了职位的变动，但是相关的领导人依然要担起责任；另一方面，搭建施工质量管理横向监督平台一旦在监理过程中发现违法违规行为，监理单位应该切实做到依法、严肃处理，保证违法必究、执法必严的实现。通过信息交流平台的建立，实现对施工质量监督的信息化，促进对施工质量的监督与管理。
工程施工问题篇3
关键词：公路工程；施工；质量管理；
中图分类号：X734文献标识码：a
1加强公路施工质量管理的重要性
作为经济发展的命脉，道路是公共基础设施的基础，在加快国民经济发展的同时，也促进了大量道路依赖性强的企业的发展。由于公路施工本身的线性特点和工程量巨大，导致一般前期资金投入巨大，但良好的道路工程在完工后不仅可以带来巨大的经济效益，保证投入价值，而且能够提高施工单位的市场竞争力，增加市场份额，促进施工单位利润的顺利实现。但是，由于施工期间各种不可抗因素，例如天气、地形、地势等自然因素，或者材料、施工管理等人为因素的出现，往往会影响道路施工的顺利或如期完成，出现各种质量问题，在影响机动车辆正常使用的同时，极大地限制了财政资金的经济效益。由此可见，加强公路施工的质量是一项功在当代、利在千秋的事业，对其质量的管理不仅可以增加经济效益，而且提高施工单位的市场竞争力，是公路施工质量的保证。
2影响公路桥梁施工质量管理的主要因素
2.1桥梁结构不合理，钢筋混凝土出现裂缝
公路桥梁必须要有足够的强度和抵抗力，能够承受足够挤压力。桥梁结构的尺寸大小和抗抵抗力的能力要满足设计要求，让桥梁在横向和竖向方向上能够承受必要的压力。但是实际桥梁结构负载偏低，承载能力不够，桥梁结构存在不合理，结构不恰当。
通常情况下，公路桥梁采用的主要原料是钢筋混凝土，钢筋混凝土拉伸力较小，极易出现裂纹断裂情况，而且在长时间使用过程中，裂缝会逐渐“生长”，造成钢筋混凝土的刚度和强度大幅度减弱。而造成桥梁裂缝的主要原因有：原材料质量难以满足要求，施工过程中，施工人员没有按照施工要求进行钢筋混凝土的配置。钢筋混凝土所形成的桥面易受到预应力制约出现裂缝。
2.2工作人员态度轻浮，施工过程不按施工工序进行
当前公路桥梁的施工过程中，经常出现施工各单位工作态度不认真的情况，不按照相应规范标准进行施工。技术人员和监督人员没有履行监理工作，对于出现的技术和施工问题视而不见。质量监督人员没有认真检查、检验原料的质量，埋下了安全质量隐患。
施工过程中经常出现先开工再报告的现象，这种施工模式虽然缩短了施工工期，在一定程度上面降低了施工成本，但是同时也埋藏了众多的施工隐患，缺乏硬性的施工指标和书面报告。另外，施工人员在施工过程中不按照施工标准进行施工，只是凭借以往的施工经验，忽略了施工技术标准，影响了工程质量，增加了质量管理的难度。
2.3路面和桥梁连接有问题，管理制度不健全
路面和桥梁的连接极易出现质量问题，而且施工难度较大。路面和桥梁的连接问题直接关系到公路工程运行的安全可靠性，直接影响公路行车情况。施工过程中，路面和桥梁连接应该作为单项目进行施工，处理不好的话可能出现沉陷的情况。路面和桥梁连接出现质量问题的原因有多种，主要有施工机械设备的施工空间有限，路面压实程度不够。车辆通行可能造成桥梁和路基出现裂缝，更严重的可能出现路面沉降隋况。另外，公路桥梁施工说质量管理制度不健全，没有引起施工方面的足够重视，责任落实不到位，工程出现质量问题的时候，不能及时有效的解决。
3提高道路工程施工质量的措施
3.1提高项目参建人员的素质
人是一切社会活动重要的生产力，人员的素质决定工程项目施工的质量。因此工程质量优劣决定因素是人员，所有参加项目建设的人员，不管是管理人员、技术人员、普通工人等，都是影响工程质量的重要因素。保证工程的质量，必须保证有一支稳定的高素质的施工、质检队伍。人作为工程项目的控制者，同时也是质量的创造者，其他一切因素对工程质量的影响都是由人来支配的，因此对工程质量的管理也是对人的管理。
3.2明确质量责任
没有规矩不成方圆，建立和健全项目建设质量责任制，对交付监理签认的工程，建立质量责任和大型结构物施工档案吗，以便使责任人有一种危机感和责任感。保证施工质量人人有责，人人都负责工程的质量问题。严格管理还表现为对质量事故处理实行“三不放过”原则，即：事故原因不清不放过，事故责任者和相关人员没有受到教育不放过，没有纠正和预防措施不放过。
3.3加强对施工工艺操作过程的控制与检测
当前，我国施工企业大部分设计、监理、施工、监督单位的检测设备、检测手段、技术力量还不能满足质量检测工作需要，有的与实际要求相差很大，直接影响质量管理工作的深度和力度。要做到有效的对公路工程项目施工的过程中施工质量的控制，就应该加强对施工工艺操作过程的控制与检测。例如在对沥青混凝土路面的施工中，应该根据规范要求，在拌和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量，不仅如此，还有做到严格的控制沥青混合料的施工温度等。此外，在项目施工工程中，要对每道工序都执行施工质量“三检制”（“三检”即：自检、互检和专职质量管理人员的专检），坚持施工班组自检、作业队质检员复检、项目部质检，必要时业主和设计参与验收，验收合格后方可进行下道工序的施工。
3.4建立以工程监理为核心的质量管理体系
建立一个严密而强有力的质量管理体系，是确保质量的关键，有利于工程监理工作的开展和全过程质量管理的监控作用。质保体系不能只是几个简单的组织机构框图和工序质量控制图表，还要有人员、机械设备、原材料、技术方案、质量管理办法和各工序质量保证措施、责任人等作为保障。要加强“三个层次”的控制和各层次的职能，即政府监督，项目（施工）监理和企业自检，要在建立公路监理制度上，逐步建立起三个层次的管理体制，又要理顺“三者”的关系，即建设单位、监理单位（监理工程师）和承包单位三者的关系。
3.5桥梁施工材料质量控制的管理
在桥梁施工过程中，桥梁施工材料是影响桥梁施工质量的重要因素，在我国的《建筑法》中明确规定：用于建筑工程的材料、设备、构配件等，都必须符合设计要求及产品质量标准。因此，施工企业在选取桥梁施工材料的过程中，要优选质量好的施工材料，同时加强对进货、验收、保管及施工等各个环节的监督和控制，如果出现有人员为了私利而放松验收关口，导致劣质材料进入施工现场的情况，施工企业应当严厉惩罚，以免再次发生类似的事情。对于进场材料的检查，除了要例行规定进行必要的检测外，同时还应当查看施工材料是否有质保书，如果施工材料的质保书项目显示不全，则应当坚决摒弃，不能够投入使用。对于发生经过检验后仍旧发生质量问题的施工材料，施工企业应当一追到底，并按照法律法规进行惩治，以确保施工材料质量符合桥梁施工要求。在施工材料进入现场施工地前，施工企业还应当再次进行质量检验，以免在材料运送过程中出现质量问题，导致劣质材料流入现场。
结束语
公路工程的质量管理工作是一项复杂且系统的工程。在公路施工的实施过程中，如果忽视了任何一个环节中的纰漏就会给工程的质量埋下隐患。因此，应保证公路工程质量，强化质量管理，加强施工质量控制、基础工作及检验把关工作。公路工程监理的经验不足、管理不到位，施工队伍的条件达不到素质要求，工程施工季节性强，检测手段落后等需要我们更努力地去探索公路施工质量管理的有效措施。
参考文献：
工程施工问题篇4
关于土木工程项目企业而言,对其施工过程增强管理是不可短少的工作,而管理主要是针对工程项目施行全过程、全方位的规划、组织、控制、消费等活动,其管理计划常常都会跟着施工企业管理体制变革及招标制度的变化而改动。但作为施工单位来说,其施工过程中常会遇到很多重要问题,首先则是施工消费过程中的平安管理问题、环境问题、施工方与业主以及监理部门之间的矛盾等,这都是施工企业必需要正确处置的。
一、施工过程中的现场平安管理问题
行为的平安管理及技术管理是施工现场平安管理的重要内容,其经过针对施工中人的活动、物体状态等详细状况做好管理控制。而场地设备、行为平安管理则是较为常见的,其多数是针对工程设备、人员操作等方面展开管理,比方:场地的清算,设备操作的标准性,施工人员能否戴平安帽、高处作业的平安安装能否到位等。平安技术管理则是在确保施工平安的前提下,经过技术更新变革来加快施工的速度,进步工程在作业质量,在技术上确保施工的平安性。
随着建筑行业的不时开展,很多工程项目的构造正朝着多样方式转变,而施工办法也呈现了很多状况,每一种施工计划都有着相应的平安技术措施。分离我国当前施工现场的平安状况剖析,必需要在硬件设备上做好调整。详细有:(1)脚手架。脚手架是施工中最为多见的设备,其杆件应该依据施工技术的规范停止运用,在脚手架的选择上也要运用质量好、性能高的产品。不只要对经济要素停止思索,最关键的是要把握好平安指数,争取从材质和外形停止创新。如:固定脚手架扣件、脚手板时需求添加装自锁、保险销等平安安装。(2)根本设备。关于项目工程中的作业区、高空作业都必需要设置取围挡、平安网停止封锁,规则作业人员必需戴平安帽;做好场地的清算工作,维持整洁的环境;在作业区采取电子监控以维持平安次序。(3)个人防护。作为施工人员需求运用有效的平安又挪动便当的平安带,在操作时盲目遵照规程以保证高空作业平安。(4)设备的装置及其设计。关于施工过程中运用到的设备、器件等需求经过两个阶段,即设计、制造。首先,必需要积极推进施工机械的更新调整,维护施工设备的平安性能,保证正常运用;其次,应该制定科学的装置计划,确保施工工具、器械可以正确装置,发挥出应有的运用性能。比方:在设计混凝土强迫式搅拌机构造时,需求运用全封锁式,将动力开关、开盖系统构成联锁,在开盖状态下不搅拌,在搅拌过程中制止开盖。又如:在设计吊运混凝土运用的吊斗时,都需求对吊具装置相关的平安安装。
二、施工过程中的环境问题
经济的不时开展进步了人们的物质生死水平,特别在寓居环境这方面的请求变得越来越高。土木工程项目在施工过程中给城市形成了较大的环境公害,随着时间的推延这些问题更为严重。环境问题主要表现在了:有害的气体、空中的粉尘、施工中的噪声及强光、杂乱的施工现场、丢弃的渣滓物、建筑工程的高空坠落物以及一些突发事故等,这些问题呈现后将会给居民意理、生理带来严重的伤害。
降低因土木工程施工惹起环境问题的主要措施包括以下几点:(1)增强施工环节监管,关于每个环节的施工应该采取措施积极管理,防止呈现环境问题。(2)引进科学的施工技术,主要是应用环保施工技术来减少大气中的粉尘、地震、废弃物、有害气体、噪声、高空坠物等不同的施工公害。(3)运用预制装配施工计划,该计划能够明显降低粉尘、噪声、废弃物等给环境形成的毁坏。(4)选择质量好的工程资料,主要是为了防止施工过程呈现气体污染。(5)引进先进的施工机械设备,进步施工消费效率。
三、施工单位、业主、监理部门三者的联络问题
当前大局部业主都采取了公司制或项目经理制,这就形成了不同问题的呈现,主要表现在:(1)在业主的管理体制。很多业主在财权、人事权等相关职责的划分中呈现紊乱不清的状态,招致管理效率大打折扣;(2)技术与经济。业主所管理的人员短少必要的专业技术,其技艺程度常常达不到理想状态;(3)工期的自觉性。少数业主没有从实践施工状况动身,而是自觉地制定工期,使得“重进度,轻质量”的问题普遍存在,招致工程质量不合格。
施工单位也经常存在诸多问题,主要包括:(1)劳务队资质低。建筑企业在选择的劳务队经常常思索到造价本钱,因此选择价钱底的劳务对参与施工,但很多人员缺乏专业技艺而无法保证施工质量,短少工作义务心。不少劳务对思索到个人利益而采取偷工减料、故弄玄虚的不良现象,影响了工程质量。(2)转包现象普遍。遭到资金、技术等方面的营销,建筑企业存在严重的转包现象,在基建工程数量大时,很多企业就只承揽工程搞转包提管理费。虽然能够停止劳务分包,但不能够包代管,关于建立队伍的技术提出了高请求,但实践施工队多数是一流的标书、二流的管理、三流的技术,给工程形成较大的损失。
监理部门的工作也存在较大的问题,首先,监理驻地办的工作制度残缺,存在严重的转包、个人承包、人员活动现象;其次,监理定位失误,通常都是监理与承包人的关系比与业主的关系更亲密,没有对业主担任任,使得工程质量达不到规范需求;监理人员素质低,没有分离专业的理论学问进程监理。
业主、监理单位、施工企业三者之间有着亲密的关系是相互限制、相互统一的。业主、项目经理在土木工程管理体系中是中心管理要素,其主要包括统领整个体系运作的义务。这就需求三者可以积极交融到一同树立成有机的整体,从多个方面谐和工作,发挥出理想的工作效率,尽量把项目工程做好,以保证业务管理目的的完成。
工程施工问题篇5
【关键词】水利工程施工；生态工程；问题
0.前言
水利工程施工给生态环境带来了一定的问题，因此要高度重视水利工程施工对生态工程的环境问题。生态工程是指人类应该使用生态学、系统学等学科中的基本原理以及方法，并且通过设计、调控，从而可以修复以及重建被破坏的生态环境，最终可以改善环境污染，促使生态系统的生产力得以提高。在水利工程施工过程中，要合理解决其中所存在的问题，实现工程效益、社会效益与生态效益的有机统一，最终能够推动水利工程的顺利完工。
1.水利生态工程的应用原则
1.1生态环境效益与社会经济效益相结合的原则
在水利工程建设中，要处理好水利工程与人类、自然与环境之间的关系，从而可以促使生态系统以及经济系统的协调发展，最终有利于经济社会的可持续发展。因此，在水利工程施工过程中，要将生态环境效益与社会经济效益充分结合起来，促使水利工程施工的顺利开展。在水利工程施工过程中，要将对环境的影响降到最小，并且要充分结合水利工程的实际情况出发，保护当地的生态环境。
1.2共生互补的原则
共生是一种合作共存以及互利互惠的现象。在处理水利工程与生态环境问题的时候，要通过多种多样的手段来进行，并且要进行合理的规划以及协调，从而能够建立起水利工程与生态环境相协调发展的关系，最终能够提高了水利工程的效益。在水利工程施工过程中，要循环利用各种材料，将施工过程中所产生的垃圾进行循环利用，从而可以达到保护生态环境的作用。
2.生态水利工程的环境问题
2.1水环境问题
通过蓄坝拦水会影响下游的用水情况，并且水利工程施工也会破坏当地的生态环境。由于水利工程施工会使得动植物的生存环境发生改变，从而会破坏当地的整个生态系统。还有一些动物不能适应变化的环境，因此就会出现了退化等现象。因此在水利工程建设过程中，要做好相关的管理工作，从而可以避免破坏当地的环境。
2.2影响着施工区域的地理环境
生态水利工程建设对当地的地理环境的影响不仅有利而且有弊。第一，水利工程建设过程中，通过建坝蓄水、打通河道等方面来对农业用田进行保护，通过雨水径流可以灌溉农田，从而使得土壤的肥沃程度得以改善。第二，在水利工程运行过程中，从上游而来的大量泥沙等沉积物会使得库区水位不断上升，从而导致了周围地下水的不断上升。与此同时由于周边环境的不断变化，随着气温的不断升高此时水汽的蒸发在不断加大。
2.3施工过程中引起的噪音问题
为了能够确保水利建设向着安全以及有序的方向进行，这就要重视水利工程施工过程中出现的问题。一般情况下，水利工程都是建在峡谷、山区等地方，并且也会挖填一些地段，这样做就会给当地居民带来一定的负面影响。再加上爆炸以及机器操作所带来的声音会影响当地居民的日常生活。
2.4污染当地的空气
在水利工程建设过程中，水泥以及石灰等是其不可缺少的原料。但是由于水泥以及石灰容易挥散以及容易传播，从而会影响当地的生态环境。当地居民在日常生活以及工作中会呼吸道这些有害的砌体，最终会伤害到当地居民的内部器官，并且也会威胁到当地民众以及施工人员的身体健康。
3.生态水利工程的环境措施
在水利工程中，生态水利工程是其中的一个组成部分，并且生态水利工程是以满足社会经济以及利益需求为基础，从而可以促使当地的生态环境向着可持续化的方向发展。近几年来，随着科学技术的不断发展以及人们的认识逐渐提高，此时人们认识到虽然水利工程能够满足人类的某种需求，但是在满足人类某种需求的时候会破坏当地的生态环境。然而生态水利工程从长远出发、从全局出发，通过科学的规划以及指导，不仅能够满足社会经济需求，而且也能够保护环境。
3.1共生互补
在水利工程建设过程中，要减少对当地生态环境的破坏，实现工程建设与生态环境的和谐发展。水利工程与区域生态环境之间要建立平等、协调的关系，从而可以提高水利工程的生态效益。在水利工程施工过程中，要把握好当地生态环境与水利工程之间的关系，这样做不仅有利于保护当地的生态环境，而且能够促使水利工程的顺利施工。
3.2循环再利用以及综合利用
在水利工程施工过程中，要循环再利用以及综合利用施工材料以及物品，并且要最大化的利用每一种原料以及物品。为了避免在施工过程中对环境产生一定的污染，这就要确保水利工程经济利益得到最优化的利用，从而减少一些不必要的浪费，确保水利工程中的资金可以得到了最优化的配置。
3.3主体空间利用
主体空间的利用主要是指在水利工程建设过程中，要充分考虑到当地的生物物种。主体空间利用的目标就是指要对施工区域土地进行合理的利用，有效的控制水流以及减少对当地生态环境的破坏，从而可以科学的规划以及整体安排工程建设区域的总体规划以及布置。
3.4对环境监控体系进行加强以及完善，保护当地的生态环境
在水利工程施工过程中，要按照国家的标准来监控以及管理水利工程，并且严把审核关，保证环境监测工作的顺利开展。与此同时还应该将人员的责任明确，为不同的工作人员配备不同的监测设备，然后再将这些数据以及信息整理出来。通过对环境监控体系进行加强以及完善，从而可以更好的保护当地的生态环境工作。
4.结束语
总而言之，在水利工程施工过程中所涉及到生态工程的环境问题是比较多的，从施工现场的生态环境保护、施工开展中的生态工程环境都是比较复杂的问题，并且会涉及到土地资源、水流资源以及附近居民的安全等，因此在水利工程施工过程中，要重视其工程效益、社会效益以及生态效益，与此同时还要遵循生态工程应用原则，最终促使水利工程施工中所取得利益得以最大化。[科]
【参考文献】
[1]刘晓玲.阜阳市生态水利工程建设的思路[J].安徽水利水电职业技术学院学报，2011（02）：90-92.
工程施工问题篇6
【关键词】土木建筑；工程施工；问题措施
土木建筑施工过程，从一个施工单位的角度来看，实际面临的主要问题有：施工生产过程中的现场安全管理问题；施工项目管理问题；施工过程中的环境公害问题；施工现场机电设备安装问题等，这些都是需要认真对待和合理解决的现实问题，现根据本人多年从事土木建筑工程的经验进行讨论并提出问题的应对措施。
1土木建筑施工中出现的问题
1.1土木建筑施工项目管理问题。
由于土木工程施工项目全过程所涉及的环节多、部门多、程序复杂,所以找出在这个过程中存在的问题对加强管理是非常重要。
1.1.1项目合同的管理。
如果合同违约现象严重,在施工过程中,施工方为了临时需要随意修改合同条款,严重影响工程建设的市场秩序；缺少合同的规范管理,合同管理人员法律意识淡薄,增加了企业的法律风险。
1.1.2工程监理问题。
工程监理体制建设不完善、监理人员素质低下、定位不明确、监理面狭、监理市场不规范,施工单位随意压价,抑制了工程监理的积极性,使监理市场混乱,限制了监理作用的发挥。
1.1.3工程质量管理问题。
建筑施工需要专职的施工安全和质量管理员，有些建筑施工企业，为了减少人员节省开支，一人两职相兼，实质是主管施工质量，或存在施工安全员业务素质较差的现象。
1.2土木建筑施工现场机电设备使用管理问题。
许多施工企业为节省开支加快进度，聘用无证、没有经过技术部门专业培训的半技术人员，对使用的电机设备没有完全了解，操作人员没有按规定穿戴个人安全防护用品，导致在使用过程中出安全事故。
1.3土木建筑施工过程中的安全问题
1.3.1企业自身安全管理体系不健全。目前部分建筑企业负责人对安全生产意识错位，重视不够，粗放的“经验型”和“事后型”的管理，造成安全管理工作时松时紧，治标不治本，施工企业安全管理制度不健全，劳动纪律松懈，使安全事故频频发生。
1.3.2土木施工生产过程中的现场安全问题。施工现场安全管理主要包括场地设施、行为的安全管理和安全技术管理两个方面,主要对施工中人的行为、物、环境状态依据经验来管理和控制。其中场地设施、行为安全管理带有一定的普遍性,主要是对现场设备、工人的一般安全进行管理。例如场地是否整洁、是否有专人定时进行清理，设备的操作指挥是否正确、安全，进入工地的工人是否戴安全帽、高处作业的安全装置是否齐全等。安全技术管理是为了保证工程项目的施工安全，依据每个工程项目的不同特点所制定的安全技术措施，从技术上保证施工的安全性。
1.4土木建筑施工过程中的环境公害问题。
随着人民生活条件的改善,人们对生活环境的要求也在逐步提高,土木工程项目施工对城市所造成的环境公害也逐渐暴露出来。正如其他的工业生产一样,土木工程施工也给城市带来了日益严重的环境问题,诸如粉尘、有害气体、噪声、强光、固体和液体废弃物、杂乱的施工现场、高空坠落物、地震以及其他偶然事故等,都不同程度地对城市居民在生理上和心理上造成了伤害。从我国现行的有关环境保护的法律法规来看,均对城市中的土木工程施工的公害问题有不同程度的涉及。
2土木建筑施工过程中出现问题应对措施
2.1项目管理中的问题措施
2.1.1提高施工质量,保障人民生命财产安全。首先,强化施工企业管理者的质量意识。只有建立起质量意识,才能从根本上提高工程的质量。其次,把好原材料质量关。采购的钢材、木材、砂及其他重要原材料要符合相关的行业标准。再次,在施工过程中,质检员要严格按照施工程序,逐个逐项检查。
2.1.2完善合同管理体制,规范市场秩序。首先,增强施工企业管理者的法律意识。在签订合同的过程中,承发包双方应在平等的基础上制定合同条款。其次,建立健全合同管理制度,严格按照合同的签订、审查、授权、公证、监督的程序来执行,进而提高合同的管理水平。再次,提高合同管理人员的素质。
2.1.3完善工程监理制度,充分发挥监理作用。首先,提高工程监理人员的素质。不定期的对监理工程人员进行岗位培训和考核。其次,扩大监理人员的监理范围。将监理法范围扩大到工程项目设计、生产设备招标、工程进度和质量控制等重要环节。再次,规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准,提高工程监理的积极性,促进监理市场的良性发展。
2.2现场安全问题措施
2.2.1施工设备、工具及器具安全装置的设计与制造。一是要大力发展与改进施工机械,保证施工机械的各项安全性能;二是专用施工工具、器具均应带有安全保险装置,并且使用方便。例如混凝土强制式搅拌机应当设计为全封闭式,动力开关与开盖系统形成联锁,开盖时不能搅拌,搅拌时不得开盖等等。
2.2.2脚手架的安全。脚手架的杆件必须按照施工技术规范的规定来使用,尽量使用标准化、正规化的产品。除了考虑经济因素以外,应更多地从安全的角度考虑,在材质和外形上有所突破。
2.2.3个人防护用品的安全设计。制造一种既安全又移动方便的安全带,或是绳子与安全带结合使用,既安全又有一定的工作空间。
2.2.4施工现场最基本的安全管理设施。工地作业区、高空作业应采取围挡、安全网全封闭;所有进入工地的人员必须戴安全帽;定期对施工现场进行清理,从根本上保证施工安全。
3环境公害问题措施
采用先进的施工技术、加强施工管理、预制装配施工方案、先进的施工机械设备、优质的工程材料等措施，能有效地减少粉尘、有害气体、噪声、地震、废弃物、高空坠物和其他类型的施工公害，保证施工安全的顺利进行。
工程施工问题篇7
关键词：土木工程；施工管理；问题；措施
前言
土木工程是一项难度较大、操作复杂的工程活动，施工管理质量的优劣，严重影响土木工程的进度以及建筑质量，要想确保土木工程在计划时间内保质保量的完成施工工作，就要对此进行严格的管理监控。因此，本文针对土木工程施工管理问题及措施展开了深入探究。
一、土木工程施工的特点及管理问题
(一)施工特点
一方面，土木工程具有施工复杂性。由于土木工程自身项目种类多样，不同类型项目的使用功能不尽相同，因此，施工要求也被随之提高，与此同时，我国地理环境差异性显著，这在一定程度上加大了施工难度，提高了施工技术标准。另一方面，土木工程具有施工流动性。该特点主要体现于施工地点的非固定性，同时，大多数施工人员由农民工构成，不仅工作人员的施工技术水平和技术能力较低，而且人员稳定性相对较差，一定程度上影响施工工作的顺利进行[1]。
(二)存在问题
1.安全意识淡薄土木工程在实际的施工管理中，要格外重视安全因素。由于农民工是主要的施工主体，这一施工人员专业性知识储备匮乏、专业技能和综合素质较弱、安全意识淡薄，农民工在这些因素的引导下，实际工作中极易发生施工事故。此外，管理人员并未制定系统性、全面性的施工规定，这又会相应的降低安全系数。从中能够看出，要想降低施工风险、提高施工效率，就要提高施工主体的安全意识，及时做好安全管理工作。但是，现如今土木工程在施工过程中，严重缺乏企业安全管理意识，安全管理工作尚未有效落实。2.缺乏健全的管理体制目前，部分土木工程开展工作时，经常实行临时任命制，即当需要管制施工安全、资金分配、材料检验时，监督人员才会被临时调度，由于临时管制人员的工作时间较短、工作经验较少，一旦发生急需解决的施工问题时，管理工作的落实效果往往不尽人意，最终导致管理效率低下。这种不科学、不健全的施工管理，不利于施工管理的连续性，不利于施工的顺利进行。3.管理人员素质较低现如今，土木工程管理人员普遍存在素质低下这一现象，造成这一现象的原因，主要是实际施工人员不能及时满足岗位需要，再加上施工管理责任不明，这在一定程度上降低了管理人员的工作积极性，弱化了工作效率。在多元化的知识体系中，暂时性管理人员存在经验匮乏这一不足，导致工作方式与工作要求相差较大。除此之外，由于管理人员的聘用制度以及工作评价制度不够完善、系统，因此，在实际施工问题面前，管理人员会相互推卸责任、逃避问题。如果管理人员一直处于低素质状态，那么施工管理将会陷入无序的恶性循环。
二、优化土木工程有效管理的基本措施
(一)筛选优质建筑材料
建筑材料是施工工作的主要对象，要想提高施工工作质量，就要严格筛选施工材料，即从材料的来源、管理以及使用等环节做好质量工作。在材料引进方面：所选材料务必来自正规厂家，依据相关制度进行厂家选择，同时，做好监督工作，确保材料引进过程公平化、程序化。在此期间，杜绝低劣材料、人员贿赂现象发生。在材料管理方面：尊重材料材质差异性的基础上，合理选择，坚持正确管理方法，以此确保建筑施工材料安全、无污染。在材料使用方面：做到材料专材专用，即根据施工具体需要，有针对性的进行材料选择，此外，材料还要摆放有序，这有利于促进施工有序进行[2]。
(二)提高工作人员素质
施工管理这项工作，主要是针对施工现场而实施的控制和管理，管理人员进行制度制定和规范时，要坚持发展性和远见性。具体表现为：施工工作开始之前，管理人员要将施工中可能存在的问题进行分析，并及时制定预防方案，提出解决措施；施工工作进行过程中，工作人员要严格按照相关制度规范工作内容，同时，注重工作部门间的协调性，以此提高施工效率。此外，管理人员在土木工程施工中，要强化自身的责任意识，积极主动的进行专业知识学习，从而丰富自身的知识储备，优化施工效果。
(三)完善施工监督系统
要想促进施工管理达到良好的发展状态，首先要完善施工管理系统，针对施工工作制定详细、具体的施工方案，在此基础上，建立健全施工监督系统，以此确保工程施工顺利实施。对于已经存在的施工监督系统，要适当的进行完善和创新。
(四)强化施工质量管理
通过创新施工技术强化施工质量，这有利于提高整体性工程质量，有利于促进施工问题高效解决。由于施工工种和施工人员具有多样性，因此，要想实现施工的优质管理，首先要对施工进行科学性宣传，并且，还要组织工作人员进行管理知识学习，丰富工作人员的管理知识储备[3]。
三、结语
总而言之，在当今社会发展进程不断推进的带动和影响下，土木工程管理中的问题将得到极大改善。通过筛选优质建筑材料、提高工作人员素质、完善施工监督系统以及强化施工质量管理等措施进行土木工程施工管理，这不仅能够缩短施工时间，而且还能优化施工质量，减少问题，从而保证土木工程的顺利进行。
参考文献：
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[2]张元飞.浅析土木工程施工管理中存在的问题及相关对策[J].科技创业家,2014(8):44.
工程施工问题篇8
关键词：电力工程；安全管理；质量控制
中图分类号：F407.61文献标识码：C文章编号：1007-1547(2015)11(下)-0071-02
电力工程是一项长期而艰巨的任务，因此电力工程的施工安全管理不是一朝一夕就能完成的，而且有关领导不能毕其功于一役，要树立长久、安全发展电力事业的意识。在具体管理过程中，就要求有关部门必须认真落实安全责任制，针对当前所面临的问题做具体分析，然后有针对性的予以解决，重视工作人员安全意识的培养，从根本上提高我国电力工程实施的安全稳定性。
1电力工程在安全管理中面临的问题
1.1落实安全管理责任不合格
在我国大多数电力工程单位都没有非常完备的施工制度，这是一个非常大的缺陷，而且安全管理系统也不健全，存在很多漏洞，工程人员施工时没有一个明确的约束环节，致使其对应责任不清楚，这样就会出现很大的安全隐患，而且发生事故后还不能有效的找到责任负责人。在实际安全管理过程中，大多数管理人员只是走马观花，走走过程给领导看，却没有在电力工程施工中进行严格的监督管理，施工人员的安全意识不高，最终导致安全问题频发，不仅造成工程质量出现问题，而且还迟滞了施工计划，损害了企业的经济利益。
1.2安全管理工作出现问题
在对一些电力工程项目施工中，很多施工单位的管理者都重视现场的安全管理，但是对日常安全管理却心不在焉，从总体上分析其安全管理工作不到位，由于日常工作频发复杂，而且涉及的安全问题比较多，如果只重视现场安全管理，其照顾的方面是有限的，这样安全事故还会出现，而且容易导致形式主义的出现，当管理人员进行检查时各项工作都合格，当管理人员走后，在日常的工作中又不重视安全问题，安全隐患还会非常多。除此之外，有些小的工程单位，由于各个设施和制度不健全，加上领导的安全意识不高，进而容易发生安全问题。
1.3管理安全工具不合格
安全工具和设备是管理的重要组成部分，在电力工程施工中，如果使用的安全工具和设备出现问题，那么后果将会不堪设想，因此有关人员必须加强这方面的管理工作，具体表现如以下情况，没有对安全工具形成完善的监督体系，导致使用工具不合格，出现问题没有及时上报，管理人员也不清楚还继续使用，除此之外，在管理中没有定期做好检查，及时出现问题也不能及时发展，到施工现场才发现设备有故障，或者发生了安全事故才发现故障，极大的影响了工程的安全性和稳定性。
2施工安全管理的有效方法
2.1建立安全管理责任制度
没有规矩不成方圆，在生活中如此，同样在电力工程施工管理中也适用。由于之前电力工程中没有一个完备的安全管理责任制度，致使管理人员对本职工作不重视，在工作上一味的走马观花，针对这一情况，有关责任人必须建立岗位安全管理责任制，在这套制度中细致化的划分每一名工作人员的岗位职责，避免产生工作盲区和责任不清楚问题，然后让管理质量和岗位薪资相互挂钩，这样就保证工作人员的工作效果和其自身利益有直接联系，极大的提高了工作人员的积极性。在安全管理工作中，如果发生问题就可以根据制度及时找到相关责任人，然后按照规定进行处罚，如果安全管理工作做的非常到位，也会结合管理制度进行一定的降低，奖惩分明的原则提高了工作积极性，让员工公平竞争，提高了整体的管理质量。
2.2积极培训提高安全意识分析
在进行电力工程施工安全管理中，发生安全问题的主要问题就是技术人员操作不规范，没有非常高的安全意识，针对这一情况，相关的管理工作人员必须加强这方面的培养。如果使用传统方式进行培训，其培训效果非常有限，而且大量都是理论知识，因此一定要建立新的培训目标，使用新的方法来实施。在单位挑选有关的业务骨干，在一定程度上再做单独培训，然后对电力工程中容易发生的安全问题进行讲解，这样一线的施工人员都会产生强烈的共鸣，很容易产生记忆和回想，从而提高了这方面的安全意识，然后骨干人员深入施工一线，组织人员进行现场培训，针对出现的问题从理论开始进行分析，然后讲解具体的操作步骤，在此基础上进行实践操作，然后再让几名工作人员进行示范操作，很好的普及了处理安全问题的方法，避免安全事故的发生。
2.3加强职责和义务的培训
在实际工作中，很多管理人员的素质都很高，但是由于管理方式不正确，每一名管理人员的任务和职责不清楚，致使安全问题得不到根本解决，因此一定要加强安全职责和义务的培训，提高各个组员之间的配合密度。例如在很多情况下，制定的管理范围存在漏洞，有些位置是两个管理人员共同负责的，但是由于缺乏沟通和交流，这部分没有及时或合理的得到检查，进而出现了问题，除此之外，很多制度中存在漏洞，其根本不符合实际情况，导致安全管理人员力不从心，处于一个非常尴尬的地位，针对这些问题，有关人员必须进一步完善管理制度，然后加强本部门员工之间的合作精神，提高机体意识，在整个工作中互相取长补短，整体协调一致，把工作中的问题解决好。
3电力工程中的质量控制措施
3.1做好选择材料的管理工作
电力工程是否安全和使用材料质量有直接关系，因此在进行材料选择时一定要细致认真。随着科学技术的进步，我国材料质量也有了很大提升，但是在这其中也不乏投机人员，制作假冒伪劣的产品，或者在合格材料中参入不合格产品，这对材料采购人员制造了很大麻烦。在施工现场如果使用这些材料，及时一线操作人员的技术再高超，也不能保证施工质量。针对这一情况，领导必须重视材料的采购工作，可以在企业内部选拔有经验的，而且岗位责任心非常强的人员担任这项工作，在选择材料时，如果使用的材料非常多，可以考虑以招标的形式进行选择，制定科学的招标指标，满足上述指标后到加工现场进行考察，观察公司的整体实力，检查材料的质量，然后衡量市场价格，各方面都合格后就可以签订合约。如果是小批量材料，可以选择之前有关合作的供应商，对其材料质量进行检查，然后和市场价格进行对比。除此之外也可以直接到市场进行购买，主要是货比三家，选择性价比最高的作为供应商，材料在进入施工现场时必须严格进行检查，检查出厂日期，生产日期，是否有质量合格证等，如果发现问题坚决不能进入现场，及时和供应商沟通，严重时候可以解决合作关系。
3.2提高现场管理力度
对现场进行管理一定要谨慎，如果施工不到位，或者由于情况复杂，对工期要求较高等因素，都会造成施工质量不合格。有关人员必须严格进行现场管理，一是要重视现场的施工细节，观察是否按照有关操作流程正确施工，发现问题立即阻止施工，沟通完毕没有问题后才能继续进行；除此之外，协调好现场的材料运送、材料安放和装卸工作，避免和施工人员产生冲突。二是现场很多基础设施对工作的进度很重要，如果出现问题会影响施工安全和进度，因此在管理中要予以重视，发现有不合格情况后要及时处理，对有质量问题的老旧设备进行维修，如果达不到要求也可以进行更换。三是在检查时必须规范操作技术，避免由于失误而发生安全问题，在问题发生后，先要联系设计人员和技术人员到问题现场，合理分析安全处理，避免事故进一步扩大。
4总结
自从人类社会发现了电能，电力在全世界得到了广泛应用，并取代蒸汽成为工业生产和社会生活的主要能源。随着电力技术和电力工业的发展，电能已经广泛应用于照明、电讯、城市交通运输、加工工业和日常生活等各个领域。综观我们社会，当前人们的生产生活与电力安全息息相关，如果电力系统出现故障，势必会影响到人们的正常生活和生产，因此有关的管理人员责任重大。在电力工程施工管理中，一定要提高安全意识，在岗位责任制度的约束下，积极把自己的责任履行好，然后积极引进先进技术，提升整体的工作质量。在以后的管理工作中，依然任重而道远，因此不能有一丝一毫的松懈。
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工程施工问题篇9
关键词：土木工程、施工现场、管理、问题与措施
中图分类号：tU71文献标识码：a
土木工程是指一切和水、土、文化有关的基础建设的计划、建造和维修。土木工程在我国起步较晚，然而发展却十分迅速，尤其是在改革开放之后，我国土木工程建设事业飞速发展并取得了日新月异的发展成果。土木工程的施工管理是一项系统且复杂的过程，不光涉及到材料设备的管理，还有人员的管理，更要综合考虑到工程施工环境，施工安全控制等一系列整个土木工程施工过程中可能存在的问题。土木工程施工现场的管理人员必须严格要求工程实施过程中各个方面的工作，认真落实安全管理体制，切实保证工程质量。经过几十年的发展，我国的土木工程管理在实践中取得了一些完善，但依然存在很多问题，对工程的质量和施工的安全产生了消极影响，因此，加强对土木工程施工管理的探究，对土木工程的健康发展有着十分重要的意义。
一、土木工程施工现场管理的重要性
新中国成立后我国兴建了大量的工程基础设施，特别是改革开放以来，国外土木工程建设的先进技术被引进了我国，极大地促进了我国的土木工程建设事业，中国土木工程建设进入了大发展时期。这些工程项目的实施为国民经济持续快速健康发展、社会安定、人民生活水平的提高、改革开放顺利进行和国家经济安全提供了有力支撑，发挥了重要保障作用。而在工程建设实施过程中，安全是进度与质量的前提条件和有力保障，而安全要在施工现场的管理工作中才能得到保证。只有做好了施工现场的管理工作，才能保证工程进度与工程质量，所以，施工现场管理在整个土木工程项目实施中至关重要。因此，工程负责人员必须认真做好施工现场的管理工作，确保项目安全、有序、高效地进行。
二、土木工程施工现场管理中经常存在的问题
众所周知，我国的土木工程建设事业发展迅速且成果丰硕，在促进国民经济增长和加快人民群众生活质量提高的过程中起到了巨大的推动作用。反而由于各种各样的原因，目前我国在土木工程现场施工管理方面仍然存在不少问题。现大致罗列如下：
1.施工过程中使用的材料设备存在质量问题
（一）材料设备质检制度不完善，导致材料采购时采购质量无保证的工程用材，以至于严重影响到工程的整体质量。
（二）材料设备管理缺乏科学性。材料分类不科学，堆放位置不合理，在工程材料存储管理的过程中，导致材料潮湿，甚至霉变，挥发，以至于材料损毁情况严重，浪费材料。
（三）工程实施过程中对材料的质量检测制度贯彻不到位，检测不严格，导致质检工作存在问题。另外，检测的方法和手段缺乏科学性和严密性，失误较大，使数据统计资料缺乏客观性，检测结果缺乏真实性，为工程的后续施工埋下隐患。
2.现场管理人员没有足够重视施工过程中的安全问题
（一）土木工程施工建设过程中，现场缺乏科学合理的安全管理机制，管理方法落后，对国家的各种安全法律法规贯彻落实不到位。
（二）施工管理是保证施工正常进行的客观要求。土木工程施工现场必须严格按照安全技术规范和安全操作规程进行施工，所有现场人员必须足够重视施工中要注意的安全问题。然而实际情况却是施工管理人员未能充分认识到安全管理的重要性与必要性，以至不能严格落实施工现场的安全问题，造成安全隐患，甚至引起安全事故。
3.施工人员操作不规范，导致工程存在质量问题
土木工程现场施工的过程中，施工人员由于对机械设备的操控不熟练，未能严格按照操作规范进行操作，容易违章操作，导致工程质量存在安全问题。另外，现场管理人员对各种施工标准和相关规章制度没有深入理解，以致贯彻落实不充分、不到位，缺乏系统科学的监督机制。同时，土木工程建设施工过程中，由于各种砂浆，混泥土，石灰浆等配比不合理或减少工程用量都会给工程质量安全带来极大隐患。
4.现场人员管理缺乏合理性,施工人力管理不合理
在工程项目施工过程中，各部门人员分工不明确，权责不清晰，现场对人员的管理和对工程的管理措施不到位，未能将安全及技术责任落实到个人。
三、针对土木工程施工现场管理中的存在问题提出的的措施
我国土木工程事业的发展尽管成果惊人，但存在的问题依然不容忽视。笔者结合多年的土木工程施工经验，在借鉴和查阅相关人员或文献的基础上，对土木工程现场管理中常见的问题进行分析并提出防治措施。希望可以在完善土木工程管理体制、提高相关技术理论方面略尽自己的绵薄之力，努力使整个行业管理更加具有科学性与合理性，最大程度地促进行业发展。
1.建立科学合理的施工组织体系，是施工现场管理的先前保障。所以施工管理部门必须要深入贯彻落实“科学施工，安全生产，保证进度，强化质量”的原则，完善管理体制，设立专职监督管理现场施工的管理人员，从组织体系上将强管理。同时，为落实管理，还必须完善相关奖励与处罚制度，建立工作管理制度使施工人员有章可循，将生产工作落到实处。
2.切实提高管理人员的专业素质，扎实改善管理人员的管理水平，创新人员管理方式，注重细节管理，要求管理人员用心管理，将管理工作落到实处。同时，要改善传统的管理方式，提高管理民主化与集体化，管理者需要经常与施工人员的工作及生活交流，促进相互关系的和谐，以便于充分了解情况并加强管理。
3.坚持“以人为本”的施工原则，重视施工现场及人员的安全管理。施工现场的安全控制和管理工作人员的素质要加强。土木施工现场的全体员工的质量安全意识是土木工程施工现场质量安全的保障和标准，也是维护施工现场质量的重要内容。施工现场的质量安全宣传一定要做好，要搞好施工现场的施工质量，要定期进行施工现场质量安全的培训，真正使质量安全意识深入人心，以深入贯彻落实安全管理责任。
4.土木工程施工过程中的各个环节的材料设备质量安全要有保障。施工过程的各个环节中，施工所采用的施工材料是施工工程质量安全控制的关键。有关管理人员对施工过程中所需要的所有材料质量安全要进行严格地控制、管理和监督，只有保障了施工过程中所需要材料的质量安全才能够为现场的施工顺利开展奠定基础，对施工过程中各个环节的质量安全控制点所需要的施工材料质量安全更要做到谨慎处理，要严密地监视和控制施工材料的出入库以及施工材料的实际应用，切实做好市政施工过程中各个环节的施工材料质量安全的现场监督和管理。
四、结束语
土木工程建设是我国基础设施建设与促进经济发展的重要一环，施工现场管理的意义不容小觑。施工现场管理不过关，将会导致工程质量存在隐患，并会给社会的和谐与稳定构成威胁，相关部门一定要予以重视，防微杜渐，加强土木工程施工现场管理工作，确保工程顺利完工。而要实现有效的管理，既需要施工企业各级领导的高度重视和整体配合,也需要全体工程建设人员共同的遵守施工规范跟自觉努力；既需要科学有效的控制手段和管理方法，也需要每个人艰苦细致、从严要求、脚踏实地的工作；既要以人为本,把人的安全放在第一位，又要严肃认真、严格要求每一个人。
参考文献：
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工程施工问题篇10
关键词：配网工程；施工技术；措施
Doi：10.16640/ki.37-1222/t.2017.09.102
0引言
我国的配网工程主要负责城市的电力运输工作，在社会现代化发展的新时期，我国配网工程在施工技术层面上与出现了许多的问题，这需要各个配网工程的施工单位进行不断的革新施工技术，改变施工理念。
1配网工程的施工现状
配网工程是我国现代化城市建设的重要环节之一，在我国的电力工程中发挥着重要的作用，所以在配网工程中对于施工技术的要求也越来越高。但是在我国当前的电网工程中，还是有一部分的施工技术无法跟上现在配网工程的施工需求，导致了在一定的区域内经常会出现一些电力故障的情况，给人们的日常生活及工作带来了极大的不便。同时，也使得人们对于国家配网工程的信誉度大打折扣，为配网工程的管理增加了困难程度，这些不利因素，也显示了我国在配网工程方面尚缺经验，对于配网工程的施工技术还有许多的不足[1]。
2当前配网工程的施工流程
在现有的配网工程当中，技术人员通常将架构线路、设立和深埋电线杆塔以及铺设电线作为设计方案中的主要环节。同时这几个环节也是组成配网工程施工流程的关键部分。在进行配网工程得施工之前，先要对施工地点的实际地理条件、施工距离、地形高度等进行仔细的勘察和测量计算，接着根据这些实际测量所得出的数据，进行配网工程的施工流程设计，而在制作配网工程的设计方案时，也要将电路的铺设路线、电线杆塔的埋设位置等可能出现变量的地方考虑进去，同时做出紧急情况的备案。在配网工程的施工技术方案设计完成之后，便可以开始进行构架电线网络施工，在我国进行配网工程的施工过程中，一般都会使用环网的方法进行施工，而也有的地方因地形问题的影响，也会使用联络线的方法进行施工作业。
3现有配网工程的施工技术问题
（1）施工方案经常脱离实际。在配网工程的施工前，都会由技术人员、工程师进行实际的现场环境勘察，接着进行排尺测量，这一环节是为了确保在配网工程设计方案制作过程中出现因实际情况而发生意外。但是在实际的配网工程施工流程方案的设计中，很少会有技术人员会对所有的施工线路进行仔细的现场勘察，这种不负责的情况经常会造成配网工程中电线的铺设路线与施工方案中的铺设路线出现误差[2]。
（2）外部因素对配网工程造成干扰。在我国现代化建设的背景下，许多城市的建筑越来越趋向于密集化、集群化发展，但是由于现有的国家电力设施的架设能力无法与城市建筑发展的速度做到同步。所以，在城市的建筑的施工过程中经常会出现电力线路随意搭设，新老线路相互交杂等许多问题的出现。而配网工程的施工经常是在人口密集的地域进行施工的，所以原有的电力系统的铺设问题会严重干扰到配网工程的施工，甚至会危及到施工人员的生命安全。
4对于配网工程的应对措施
（1）保证配网工程施工方案质量。在进行配网工程的施工之前，应当做好施工的所有准备工作。首先就是要严格按照实际情况来制定出一套详细的施工方案。参与方案设计的技术人员与现场工程师必须要这对配网工程的需要亲自进行现场的勘察与数据采集工作，结合现实的地形条件，制作出符合现场实际施工的设计方案，同时对于制作出的施工计划草案要进行反复的核实确认才可定案。在配网工程的设计中，通常会结合使用一部分架空走廊的施工设计，比如在设计过程中要仔细的调查城市中架空走廊的预留以及运用情况，这就需要在施工之前与当地的政府相关部门进行详细的了解，根据现有的实际情况，制定架空走廊的预留高度以及宽度[3]。在施工方案的设计中还可以采用单独划分的配电方式，将需要进行配网工程施工的地区划分为数个小的区域，并在方案中标明各地区的供对象，这种配网工程的施工方式可以在供电系统进行全负荷运行的同时便于工作人员进行管理，降低现场工作人员的工作风险，大大减少了各线路之间出现电路重复的现象。在这一设计结束之后，还需要对于电线的铺设以及管廊路线的统一设计，将管线根据实际的长度、规模、铺设路线等进行合理规划，对于与管线相配套的设施进行预放，并针对实际状况的变化，及时对施工方案做出调整。
（2）改善施工环境。在进行配网工程的施工中，需要进行完善的施工现场保护措施，在施工之前应对施工现场进行实地环境的调查，包括周围的居民居住情况、道路车流情况、其他公共设施的安全情况等，要综合的考虑到在施工过程当中可能遇到的各种突况。比如将配网工程的电线杆塔的埋设位置尽量设计到据公路较远的地方。如果有不可抗力因素的出现导致杆塔无法进行移动，应当在杆塔上进行标注，如悬挂警示牌，对过往的车辆及行人做出警示，避免出现交通事故。最后在配网工程的施工中应及时的做好避雷工作，尽量选用绝缘体材料如陶瓷等，及时安装避雷设施。在城市的绿化度较高的区域进行施工时，应当先对树木安排修剪工作。一方面，保证一个安全良好的施工环境，可以极大的降低在施工中出现意外事故的可能，保证了施工人员的人身安全，避免出现不必要的经济损失。另一方面，减少对周围环境的破坏，减少对附近居民造成日常生活、交通及工作的干扰。
（3）加强施工过程中的监管程度。在配网工程的施工过程中，应当加强对施工过程的监督管理。在配网工程的施工之前，应当对施工材料进行质量检测，要求生产厂家出示相关的质量证明，保证材料的质量符合国家的施工标准，当材料检测合格之后，施工人员应当将材料妥善的进行保管与储存，确保在存储的过程中出现材料受潮、受腐的情况发生。在施工过程中施工人员应当严格依照施工方案进行施工，如有问题应当及时由现场的技术人员与工程师进行解决，保证工程质量和施工进度。在施工完成之后，应当有施工方对工程进行检测，确认电网可以正常运作，如有问题，应当及时进行维修。
5结论
总而言之，配网工程完善对于我国建设现代化城市有着重要意义，在配网工程的施工过程中应当加强管理，健全配网工程施工方案的设计，注意建立安全的施工环境，保证我国电力系统的安全顺利运转。
参考文献：
[1]丁林.试析10kV电力配网工程施工技术有效管理[J].通讯世界，2013（17）：131-132.