年度考核单位意见篇1
年度考核个人总结范例一
为做好全县卫生系统机关事业单位20XX年度工作人员考核工作，根据县委组织部、县人事局《20XX年度全县党政群机关事业单位工作人员年度工作考核的意见》(桓人发[20XX]1号)文件精神，经研究，现对全县卫生系统机关事业单位工作人员年度考核工作制定以下方案。
一、年度考核工作的组织实施
20XX年度全县卫生系统工作人员年度考核工作，要在认真总结20XX年度工作的基础上组织实施，整个考核工作从20XX年3月8日开始，20XX年3月15日前结束。
为确保年度考核工作的顺利进行，局党委成立了20XX年度考核工作领导小组，统一组织协调和指导年度考核工作。各单位也要成立考核小组，负责本单位的年度考核工作。各单位要结合各自工作实际，制定考核计划，做好准备工作，保证考核工作顺利进行。
国家公务员和机关工作者考核结果分为“优秀、称职、基本称职、不称职”四个等次。事业单位工作人员和机关工勤人员考核结果分为“优秀、合格、基本合格、不合格”四个等次。
对被确定为“基本称职(基本合格)”等次的人员，可视同称职(合格)等次晋升级别和档次，但当年不发年终考核奖，一年内不得晋升职务，通过诫勉谈话、上岗培训等办法，促其改正提高。
这次年度考核工作按下列程序进行：
(一)个人总结。个人总结由被考核人按照考核内容将自己履行岗位职责情况写成书面材料，以工作实绩为重点，针对个人德、能、勤、绩、廉等方面的表现进行实事求是地总结。个人总结填写在《年度考核登记表》中“本年度工作总结”或“个人总结”一栏。国家公务员填写《国家公务员年度考核登记表》，机关工作者填写《年度考核登记表》，事业单位工作人员和机关工勤人员填写《事业单位工作人员年度考核登记表》
(二)民主评议。年前由县委考核的科级干部、年后由局党委考核的部分单位领导班子成员不再进行评议，其他工作人员的考核由各单位组织进行。在评议过程中，参加评议的人员要坚持对自己负责和对他人负责的态度，严格按标准和要求评议。各单位考核小组要在全面了解被考核人情况的基础上，作出综合评价，防止和克服“以评xx”、“重评轻考”、“以票取人”等简单做法。
(三)主管领导评鉴。本部门主要负责同志的考核由县分管领导按照县委、县政府《关于20XX年度县直部门履行岗位目标责任制考核评比的实施意见》的要求提出评鉴和等次意见;各单位主要负责人的考核由局党委主要领导根据其工作考核情况进行评鉴，并提出评鉴和等次意见;其他工作人员的考核分别由本单位主要领导和分管领导根据其工作考核情况进行评鉴，并提出评鉴和等次意见。评鉴意见填入《年度考核登记表》中“主管领导评鉴意见”或“本单位评鉴意见”一栏。内容包括主要成绩、存在问题和考核等次意见。
(四)审核。审核分层次进行。年前已由县委组织部考核的科级干部的考核等次，由县委组织部根据考核情况审核后确定;未按科级管理的单位领导班子成员的评鉴意见和考核等次由局党委根据考核情况审核后确定;其他工作人员的评鉴意见和考核等次，由各单位考核小组负责审核。考核意见和考核等次要填入被考核人《年度考核登记表》中“考核委员会(小组)审核意见”或“审核意见”一栏。
(五)确定考核等次。在经过审核的基础上，局党委主要领导对单位主要负责人的考核等次予以确定;单位主要负责人对其他工作人员的考核等次予以确定。
(六)反馈和复核。反馈由各级考核组织通过单位主管领导将考核结果以书面形式通知被考核人，并由被考核人签署意见。
被考核人对考核结果如有异议，可在接到考核结果通知之日起十日内，向本单位考核小组申请复核。考核小组要在接到复核申请十日内，进行认真调查，提出复核意见，若被考核人仍有异议，可向县考核委员会提出申诉。
二、关于对下列人员的考核
(一)各单位20XX年2月1日以前办理提前离岗的人员不参加年度考核。但在其提前离岗期间，无违纪违法行为的，年度考核结果按称职(合格)对待。
(二)20XX年内办理退休手续和提前离岗手续的人员，参加年度考核。
(三)20XX年新录用的事业单位工作人员在试用期间，由单位对其进行考核，但只写评语，不定等次，考核情况只作为定级的依据。
(四)20XX年系统内调动的工作人员考核由现单位结合在原单位的表现对其进行考核。
(五)当年的退伍军人，可根据退伍时的鉴定及近期表现对其进行考核，确定考核等次，并作为一个考核年度计算。
(六)单位派出学习、培训的工作人员，由原工作单位进行考核，主要根据学习、培训表现确定等次，其学习、培训的有关情况由所在学习、培训单位提供。非单位派出，但经单位同意外出学习超过半年的，不进行考核。
(七)因病假、事假累计超过半年的，从企业单位调入事业单位不满半年的工作人员，不进行考核。
(八)接受立案审查尚未结案的工作人员，未停职的要进行年度考核，只写评语，不定等次;已停职的不再进行年度考核。立案审查已结案人员，可根据对其处理情况确定考核结果。结案后未受党纪、政纪处分的，立案审查期间仍按正常考核确定等次。
(九)受警告处分的工作人员，在受处分的当年，不得定为“优秀”等次。受党内严重警告至开除党籍处分或行政记过至撤职处分的，对其进行考核时，受处分的当年确定为不合格等次(受党内严重警告处分的当年，因犯与职务行为无关的错误的，只写评语，不定等次);在受处分期间，只写评语，不定等次。在解除处分的当年，按正常情况对待。受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的情况确定其考核等次。
(十)机关事业单位工作人员在管制、拘役、缓刑期间不参加考核;缓刑期满正式分配工作的当年参加年度考核，但不确定等次，从正式分配工作的第二年起参加正常年度考核。
(十一)被收容教育、劳动教养的，在收容和教养期间(含所外执行的)，不进行年度考核。期满正式分配工作半年以上的可进行年度考核，确定等次。
(十二)对无正当理由不参加考核，经教育后仍然拒绝参加年度考核的人员，可直接确定其考核结果为“不称职(不合格)”等次。
(十三)因公负伤人员养伤超过半年的，不参加年度考核，养伤期间无违法违纪行为，可作为正常考核年度对待。
(十四)事业单位中停薪留职人员不参加考核，经组织批准复职后，当年工作时间超过半年的，可参加年度考核并确定等次。
(十五)机关事业单位工作人员未参加年度考核、考核未定等次或考核确定为“基本称职(基本合格)”、“不称职(不合格)”等次的，不发年终考核奖。
(十六)对无正当理由不参加培训或培训不合格的工作人员，年度考核不能确定为“称职(合格)”以上等次。
三、关于优秀比例的确定
1、各单位科级工作人员按35%的比例确定优秀等次。
2、各单位一般工作人员按11%的比例确定优秀等次。
3、本部门主要负责人的优秀等次根据《关于20XX年度县直部门岗位目标责任制考核评比的实施意见》(桓发[20XX]XX号)文件确定，其优秀指标占本单位指标。被社会治安综合治理、计划生育、信访、重特大安全责任事故、招商引资一票否决的部门或单位党政一把手不能确定为优秀等次。
四、关于考核结果的公示和审核备案
(一)公示。根据有关规定，对年度考核结果确定为优秀等次的科级工作人员，组织人事部门予以公示;对年度考核结果确定为优秀等次的其他工作人员，由各单位进行公示，时间为3天。通过公示，广泛征求意见，增强考核结果的公正性。公示期间实行举报工作负责制，确保受理工作的严肃性和真实性。举报电话：2621872、
(二)审核。在公示的基础上，县委组织部和县人事局将对各单位考核结果进行审核批复。审核内容包括单位考核的范围对象是否控制在规定的范围内;各类人员名册是不是准确无误;对确定为不称职(不合格)等次的人员，必须有书面说明的处理意见。经审核不合格的，不予批复。
(三)备案。考核评议结束后，各单位要认真填报以下有关的材料，于20XX年3月16日前上报局组织人事科备案：
1、《国家公务员年度考核登记表》;
2、《年度考核登记表》;
3、《事业单位工作人员年度考核登记表》;
4、《年度考核情况审核备案统计表》;
5、《年度考核优秀等次人员名单》。
《国家公务员年度考核登记表》、《年度考核登记表》和《事业单位工作人员年度考核登记表》由组织人事科单独发放;《年度考核情况审核备案统计表》、《年度考核优秀等次人员名单》见附件。
依据考核结果晋升级别和职务工资的，从审核备案的次月起按规定办理兑现手续。经考核确定为称职(合格)及以上等次的人员发放年终一次性考核奖，其标准为当年12月份本人的基本工资，奖金发放按资金渠道列支。
对在年度考核中确定等次的人员，实行《年度考核手册》注册登记制度，由各单位如实填写考核等次。对在年度考核中被确定为优秀等次的人员，发放《机关事业单位工作人员年度考核优秀等次证书》，作为评定职称、增资晋级和奖励的依据，由单位负责填写优秀等次证书。《年度考核手册》的注册登记和优秀等次证书的审核验印由组织人事科负责组织，具体时间另行通知。
五、加强组织领导，确保考核工作顺利进行
这次年度考核工作是加强单位建设的重要环节，年度考核结果是对事业单位工作人员奖惩、培训、辞退的重要依据。因此，各单位党组织要高度重视，切实加强领导，认真做好思想政治工作，确保20XX年度考核工作顺利进行。
年度考核个人总结范例二
光阴似箭，日月如梭，星移斗换，不知不觉一年已成为过去，通过XX年的工作，学习，劳动，出警，辞旧迎新，在这一年中，经历过许许多多工作上的酸甜苦辣，人生道路上的不平与坎坷，但仍然坚定信念，渡过XX年，非常不平静的一年，也是难忘的一年，迎来展新的XX年。过去紧张，忙碌的生活都成为历史，现将回顾一年来的工作，学习情况，作如下个人总结：
一、思想认识有了进一步提高：
(1)是认真参加了社会主义法制理念教育活动，深刻领会开展这次教育活动的重要性，必要性，以社会主义法制理念来指导工作。
(2)是进一步加强公安业务知识和专业知识的学习，做到不仅熟悉公安业务工作，而且了解国家的方针、政策，切实把工作做到点子上。
(4)是不断提高贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉性，不折不扣地认真落实好xx部五条禁令九要九不要，等各项规定，做一名合格的人民警察。
二、完成各项业务工作，充分发挥了领导参谋助手作用。
XX年10月28日以前在公安局警令部接访处大厅值班室工作，在部门领导的正确指挥下，领导我们前进的方向，督促我们行动的准则。努力学习，搞好本职工作。在做好本职工作的同时，做好一些有益的闲杂事情，打扫卫生，浇花水，有关办公区的安全检查，群众来人来访以及询问，都做到热情的将解，晓之以理，动之以情。特别在节假日，包裹、信件、挂号、邮递特别多，工作繁忙，常常加班加点，顾不上休息，做好和完成本职工作任务。
三、工作认真严格
工作上严格遵守政治坚定，忠于国家，勤政为民，依法行政，务实创新，清正廉洁，团结协作，品行端正。切实做到：不让办事的人员在我这里冷罗;不让工作的差错在我这里发生;不让机关的形象因我受到影响;不让群众利益因我受到侵害;不让工作的事在我这里压延误;不让工作机密在我这里泄漏;不让影响团结的言语在我身上出现;不让违法违纪行为在我身上发生。平时团结同事和睦相处，积极上进，虚心学习，努力工作。好人好事不断涌献出来，助人为乐，借钱与他人，捐款扶贫救济。宣传教育，调解制止他人参赌，打架斗殴。劝人从善，发扬社会主义新风尚，做人诚实，办事守信。学法、知法、守法、用法，自觉地维护社会主义民主与法制。
四、XX年11月4日，被公安局局党委研究决定，调整到新的工作岗位，装备财务处工作。
在本处内务会议上，汪领导交待本人工作安排，局机关内务事宜。大院花草、树木，以及与保安配合，协作的事情，办公大楼局各处、支队、部门、楼层的办公用品，安全维护、维修等事项的管理工作。XX领导交待：工作中的事情，维修的过程，报销，到仓库保管员郭姐那里领一本笔记本，做好事情的记录，维修事项记录。对所做的工作及时督促，监督发现问题，处理问题;协助领导工作，当好领导的参谋助手。
五、对机关事务管理工作的认识和改进的方向。有人认为搞机关事务后勤工作没出息，做些鸡毛蒜皮的事情;也有人说，干后勤工作的人，大事干不来，小事又不原意做，等等，如此之类的话言，让人受不了。我不在乎，人贵自知之明，我没有多大才能，就这点能耐，知足者常乐。
年度考核单位意见篇2
市场开发服务中心在册工作人员。
二、考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，重点考核工作实绩。
三、考核等次、标准及确定办法
考核等次为优秀、称职、基本称职、不称职四种，各个等次的基本标准如下：
优秀
----思想政治素质好，组织领导能力强，密切联系群众，工作作风扎实，工作实绩突出，清政廉洁。在民主测评中优秀票数达到40以上，同时不称职票数在20以下或基本称职和不称职票数共计在20以下。
称职----思想政治素质较好，组织能力较强，密切联系群众，工作作风比较扎实，工作实绩比较突出，能做到廉洁自律。
基本称职----思想素质一般，组织领导能力较弱，工作作风方面存在不足，能基本完成年度工作目标，但工作实绩不突出，能基本做到廉洁自律，但某些方面还有差距。在民主测评中得基本称职票和不称职票数共计超过40。
不称职----存在下列情形之一者，应评定为不称职等次：①思想政治素质方面存在突出问题；②组织能力或业务工作能力不能胜任现职工作岗位；③有以权谋私行为，存在不廉洁问题；④因工作不负责任，给单位造成严重损失；⑤未完成工作目标任务，工作实绩差，在民主测评中得不称职票数超过30或得基本称职票和不称职票共计超过50；⑥计划生育、社会治安综合治理工作被一票否决的，单位负责人不得被评定为优秀等次。
其确定办法为：平时考核分60和群众测评分40，按百分制折算。成绩在59分以下者，定为不称职等次；60?70分（不含70分）定为基本称职等次，70分以上定为称职以上等次，其中优秀等次按参加考核人数的13确定，根据比例干部优秀等次人数为6名，工勤人员优秀等次为3名，优秀等次的名额按高分优先的原则，依次确定并报中心党总支评定。
四、考核办法及步骤
(一)考核办法。考核分两部分同时进行，一是机关人员为单位进行考核，二是以站为单位进行年度考核。今年的考核工作采取平时考核、群众测评与领导审定相结合以打分为主的定量考核办法。1、平时考核。平时工作考核得分采用“基分浮动法”确定。既先为每个被考核人确定60分为基本分，然后由单位考核小组根据每个被考核人年度实际任务完成情况，在认真听取本人汇报的基础上，从“德”、“能”“勤”、“绩”四个方面进行评定给分。2、群众测评。各单位组织群众参照“德、能、勤、绩”四个标准，直接为被考核人打分，对测评中出现的满分、零分、负分予以舍弃，视为废票，不计加权平均数。3、不准打恶意分，群众测评表中打的最高分（最后平均分）与最低分差不能超过50分，超过即视为废票，不计加权平均数。4、单位负责人评鉴。按照平时工作考核分和群众测评分的原则，两者相加成绩排列出被考核人在单位内得分的高低顺序，结合等次确定标准核定该单位优秀等次名额，由单位负责人为被考核人签署评鉴意见。5、考核小组初审。中心考核小组依据被考核人平时工作考核分、群众测评分及单位负责人的评鉴意见，按照合计分数较高优先评定为优秀等次的原则，确定被考核人年度考核等次意见，并报人事局审核备案。6、书面通知考核结果。由本人在“考核登记表”上就考核结果签署意见。如本人对考核结果有异议，可在5日内向所在单位提出复核申请。对被确定为优秀等次的人员，应在确定优秀等次前进行公示接受监督。
(二)考核步骤：
1、宣传准备阶段（1月9日前）
⑴召开中心总支及各单位负责人会议，安排部署年度考核工作。
⑵根据中心统一部署对照考核办法，组织实施年度考核工作。
2、实施阶段（1月11日?15日）
⑴各单位对被考核人进行年度考核时，要先按“基分浮动法”确定每位工作人员平时工作考核分，然后再组织群众测评。
⑵所有参加考核的人员都必须按规定填写《考核登记表》，由单位负责人为被考核人签署等次意见。
⑶单位考核小组根据被考核人综合得分，单位负责人评鉴意见确定单位优秀等次名额，提出被考核人年度考核等次意见，报中心考核领导小组审查。
⑷中心考核小组对所属各考核单位上报的考核等次结果进行审查，对优秀等次按不挤不占和高分原则进行综合平衡，对每个被考核人的年度考核情况提出审查意见，报市人事局审查备案。
3、总结阶段（1月17日?21日）
年度考核工作结束后，各单位应向中心上报以下材料，由中心人事科审核备案：
⑴单位年度考核工作总结一份；⑵《**市国家公务员事业单位工作人员年度考核备案统计表》一份；⑶**市机关事业单位工作人员年度考核“等次备案表”一份，只填写优秀、不称职，未参加考核的不定等次，对于未定等次和未参加考核的，书面报送情况说明书一份；⑷中心领导述职报告一份。
各单位要写出年度考核工作总结，填写《备案表》，连同《考核登记表》、《群众测评表》报中心办公室，考核等次经中心考核小组审查后，报市人事局备案，考核结束后，中心办公室将考核工作总结以书面形式上报市商务局。
五、考核工作的组织领导
为加强年度工作人员年度考核工作的领导，成立市场开发服务中心年度考核领导小组，组长：王清明，副组长:龚如龙、计建荣，
成员：李小华、高勇、吴慧。中心各单位也要相应成立考核小组，考核小组中的群众代表必须经民主选举产生，人数不少于年度考核小组成员总人数的三分之一，考核工作由人事科总体负责组织实施。
六、考核注意事项
1、严格考核纪律和考核程序，不得徇私舞弊、弄虚作假、打击报复，违者视情节轻重给予批评教育、降低考核等次直至党纪政绩处分。
2、《年度考核登记表》不能复印使用，必须用原表填写，文字书写要工整、清晰，不得使用圆珠笔、铅笔、红色及纯蓝色笔填写。
年度考核单位意见篇3
为做好20*年度我局机关事业单位工作人员年度考核工作，根据《河南省公务员考核实施办法》、河南省事业单位工作人员年度考核暂行办法》有关规定和中共洛阳市委组织部、洛阳市人事局《关于做好我市20*年度机关事业单位工作人员年度考核工作的通知》精神，现就做好我市国土资源系统20*年度考核工作有关事项通知如下：
一、指导思想
20*年度考核工作要坚持实事求是、客观公正、民主公开和注重实绩的原则，紧紧结合我市国土资源管理工作实际，将年度考核与责任目标考核相结合，与党风廉政建设考核相结合，与年终评比相结合，全面考核各级领导班子和全体干部职工在德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况，进一步提高广大干部职工立党为公、执政为民意识，改进服务态度，提高服务质量，为全面做好2009年度各项国土资源管理工作打下坚实的基础。
二、组织领导
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三、年度考核的对象和注意掌握的原则
（一）年度考核的对象为各县(市、区)国土资源局、栾川县地质矿产局副科级以上干部和局机关、局属各单位、各分局全体干部职工。
（二）注意掌握的原则
1、从局属各单位和各分局抽调到机关帮助工作满半年人员参加局机关考核，不满半年人员参加原单位考核，整规办、基建办人员随机关考核。
2、派往市行政服务中心窗口工作人员，在窗口工作半年以上的，由行政服务中心负责考核。
3、在洛阳新区开发办工作的人员参加洛阳新区开发办考核。
4、新录用的人员在试用期间，年度考核时只写评语，不定等次。
5、因病、事假累计超过半年以上的，不进行考核。
6、20*年接收安置的干部由市办组织考核。
7、挂职锻炼的人员挂职满半年的由挂职单位进行考核，不满半年的由派出单位考核。
8、20*年6月30日以前退休人员，不再参加本年度考核。
9、涉嫌违法违纪人员立案调查尚未结案的，参加考核，不写评语、不定等次，结案后按有关规定补定；受警告处分的人员，参加考核，不得确定为优秀等次；受记过以上处分的人员，参加考核，不写评语，不定等次。
四、年度考核的内容
（一）各单位领导班子建设情况（包括党风廉政建设情况）；
（二）干部职工在德、能、勤、绩、廉等方面的表现情况；
（三）各单位年度责任目标完成情况；
（四）结合年度考核开展年终评比工作。
五、年度考核的方法
（一）局机关的考核方法
局机关进行考核时，考核组组长分别召集所分管科室人员进行年度工作汇报，深入开展批评与自我批评，并对所属人员年度考核等次进行民主测评，推荐优秀等次人选。
（二）局属各单位、各分局的考核方法
1、各单位召开全体干部职工大会。（1）副科级以上干部（考核组可根据各单位人员结构情况做适当调整）做个人述职述廉报告，单位其他人员递交书面个人总结；（2）对所属人员年度考核等次进行民主测评。
2、考核组与群众座谈，听取群众对单位主要领导的意见和建议。
3、各单位召开支部委员会，在民主测评的基础上，对全体人员年度考核等次提出推荐意见，连同《年度考核登记表》、科级干部个人述职述廉报告一并上报考核组。
（三）各县（市、区）国土资源局、栾川县地质矿产局的考核方法
1、各单位召开中层以上干部会议。（1）党组书记做20*年度党组述职述廉报告；（2）党组成员及其他科级干部递交个人书面述职述廉报告；（3）对科级干部年度考核等次进行民主测评。
2、考核组与群众座谈，听取群众对领导班子的意见和建议。
3、各单位召开党组会议，对本局科级干部年度考核等次提出推荐意见，以正式文件形式，连同《年度考核登记表》、党组及个人述职述廉报告一并上报考核组。
六、对各县（市、区）局责任目标考核方法
（一）召开年度责任目标汇报会，各县（市、区）局主要负责人汇报年度责任目标完成情况。
（二）机关各科室检查各单位年度责任目标完成相关资料，结合平时掌握情况，对各单位评比打分。
（三）局办公室汇总各科室打分结果，做为年终评比的依据上报局党组。
七、结合年度考核开展年终评比工作
（一）评选受市政府表彰的“国土资源管理工作先进单位”3个。
（二）评选受市局表彰的“规范和整顿矿产资源开发秩序工作先进单位”、“支持重点项目建设工作先进单位”、“执法监察工作先进单位”、“工作先进单位”、“国土资源法律知识宣传教育培训工作先进单位”各3个。
（三）评选“20*年度先进科室”4个（从局机关各科室中评选）。
（四）评选“20*年度先进单位”3个（从局属各单位、各分局中评选）。
（五）评选“20*年度先进工作者”40名（从市局机关和二级机构干部职工中评选）。
年终评比采用民主推荐、考核组提名、局党组研究的方式进行。
八、考核的时间安排
年度考核工作从20*年12月29日开始至2009年1月16日结束。
（一）20*年12月29日至2009年1月4日：召开年度考核工作动员会，各单位做好年度考核的各项准备工作。
（二）2009年1月5日：市局系统召开年度工作汇报会，局属各单位、各分局、机关各科室做年度工作（责任目标完成情况）汇报。
（三）2009年1月6日至7日：对局机关进行考核。
（四）2009年1月8日至9日：对局属各单位、各分局进行考核。
（五）2009年1月10日至12日：对各县（市、区）国土资源局、栾川县地质矿产局进行考核。
（六）2009年1月13日：召开各县（市、区）局年度责任目标完成情况汇报会。各县（市、区）局汇报年度责任目标完成情况，机关各科室对各县（市、区）局年度责任目标完成情况有关资料进行检查。
（七）2009年1月14日至16日：各考核组汇总整理考核情况，上报局年度考核委员会。
时间安排如有变动，另行通知。
九、具体要求
（一）各单位要高度重视年度考核工作，确保人员、时间、内容到位，确保此项工作的顺利完成。
（二）严格按2007年度绩效考核结果控制优秀等次比例。绩效考核为优秀（先进）单位的，年度考核优秀比例为20％；绩效考核为良好单位的，年度考核优秀比例为18％；绩效考核为达标单位的，年度考核优秀比例为15％。
（三）各单位优秀等次人选原则上按科级干部、一般干部（含工人）两个职务层次统筹考虑。
（四）对未完成责任目标的单位，主要领导不能评为优秀等次，对因工作失职对单位造成负面影响的个人，不能评定为优秀等次。
（五）要认真做好平时考核工作。平时考核是年度考核的基础和依据，各单位要认真组织填写《平时考核手册》，对没有进行平时考核的单位，要按规定降低优秀等次比例，对没有进行平时考核的个人，不能评定为称职以上等次。
年度考核单位意见篇4
一、职务晋升审核备案工作
1、市级各参照管理单位科级以下（含科级）机关工作者的领导职务和非领导职务的晋升，需向市委组织部干部调配科备案；破格或越级晋升职务的（式样见附件一）须事先报市委组织部审批；
2、各单位来文后，承办人员要认真登记，并按照机关工作者管理的有关规定对各单位领导职务和非领导职务职数限额及拟晋升职务人员的任职资格条件进行认真审核：
3、对在职数限额内且符合任职资格条件的，在收文之日起10日内由承办人员提出意见，经研究同意后，正式复函答复；破格或越级晋升职务的，由分管部长审核，并提交会议研究审批（式样见附件二）。各单位依据复函或批复，按照机关工作者管理权限办理任职和增资手续。
二、年度考核审核备案工作
1、党群系统各单位按照《国家公务员暂行条例》的规定，在进行机关工作者年度考核后，于次年3月15日前向市委组织部进行备案（式样见附件三、四）；
2、各单位来文后，由承办人员认真登记，并对优秀等次的比例及被考核人员的情况进行审核后，提出审核备案意见；
3、对年度考核符合规定的，在收文之日起10日内，经研究同意后，在年度考核登记表中签注审批意见并向备案单位出具《机关工作者年度考核备案通知书》（式样见附件五）；
4、年度考核不符合规定要求的，不予备案，与考核相关的调资不与进行。
三、晋升工资审批工作
1、在职务晋升审核和年度考核备案的基础上，市级参照管理单位机关工作者的职务工资和级别工资的晋升，须在每月10日前报市委组织部干部调配科审批；
2、对符合规定的，由承办人员提出意见，科长签字同意后，具体办理增资手续；
3、不符合增资规定的，不予办理。
四、补充录用工作人员工作
1、市级参照管理单位在编制限额内出现职位空缺需选调补充工作人员的，应按照《延安市市级党政群机关人员调配管理办法》，先与市委组织部沟通，然后到编办领取“编制控员通知单”，提出具体进人申请，一并报送市委组织部审核。干部调配科根据《国家公务员暂行条例》有关规定进行审查，符合条件者提交会议研究，同意后办理调配手续；
2、机关工作者的考试录用工作程序，按中共**西省委组织部《党群机关和人大政协机关工作人员录用工作实施意见》（**组发[1997]54号）、《**西省人民法院招考录用工作人员实施办法》（**高法发[2002]4号）、《**西省检察机关录用工作人员办法》（**检发[2002]5号）文件所规定的程序办理；
3、党群系统事业单位选调补充工作人员，需按照《延安市事业单位新进人员考试聘用管理暂行办法》规定程序办理。各单位来文后，承办人员按有关规定进行审核并提出办理意见；对符合条件者，经会议研究同意后，办理有关调动和录用手续；
4、对符合条件、新进入参照管理单位的人员，需按照省委组织部、省人事厅《关于省级机关推行及参照国家公务员制度管理后进入的人员身份确认问题的通知》（**人发[1999]22号）的规定，办理机关工作者身份确认手续。
五、参照管理的范围及非领导职务职数的审批工作
1、列入参照管理的范围由市委组织部转呈省委组织部研究审批；各单位非领导职务职数的设置，需报市委组织部审批；
2、列入参照管理范围的审批，由单位根据本单位“三定方案”提出申请，干部调配科根据有关规定提出意见，经会议研究同意后，以市委组织部名义上报省委组织部审批。
3、非领导职务职数的设置，由承办人员根据单位申请和有关规定提出意见，会议研究同意后，以市委组织部名义批复。其中：处级非领导职务职数的设置，由分管部长审核，提交部务会议研究；科级以下（含科级）非领导职务职数的设置，报分管部长审定。
年度考核单位意见篇5
根据局党组的统一安排，我们考核组一行3名同志今天到XXXXX（单位）进行2019年度考核工作，按照《年度考核工作方案》的程序和要求，考核组将组织开展听取述职、民主测评、民主推选、个别谈话等工作，全面考核评价XXXXX(单位）任务完成、领导班子运行和领导干部综合表现等情况。
现在，我就做好考核工作讲几点意见：
一、充分认识做好2019年度考核工作的重要性
一年来，局党组带领系统广大干部职工围绕全面深入学习贯彻党的精神，坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，持续发力，克难攻坚，推动全局各项工作取得了新进展、新突破、新成效。年度考核工作是对XXXX（单位）工作的一次全面检验，也是局党组全面了解XXXX（单位）领导班子运行情况、领导干部工作实绩的重要途径。做好年度考核工作，有利于我们全面梳理总结一年的工作情况，找差距、知不足，总结工作经验、找到解决办法，推动各项工作取得新成效。大家一定要充分认识做好年度考核工作的重要意义，进一步提高思想认识，增强责任感和使命感，认真负责，全力以赴，以良好的精神状态、扎实的工作作风，确保2019年度考核工作顺利完成。
二、把握重点，规范有序开展年度考核工作
为进一步把考核工作做深做细，保证考实考准，局党组在广泛征求意见的基础上，研究制定了2019年度考核工作方案，大家要按照考核工作方案的要求，切实把握重点，严格程序方法，认真做好工作，特别注意以下方面：
一是认真做好总结述职。要紧紧围绕年度目标任务，认真梳理总结一年来在履行岗位职责、完成工作任务、依法办事、廉洁自律等方面情况。要切实改进文风，不讲套话空话，不能写成一般性的工作总结，通过述职，真心实意、诚恳认真地接受干部职工的评议。
二是切实做好民主测评和民主推选。评议表一会会发给大家，大家按照要求，认真准确填写测评表，确保测评有序规范开展。会后，考核组还将根据年度重点任务完成情况、领导班子运行情况、领导干部综合表现、民主测评意见及个别谈话内容，广泛听取意见，夯实考核的第一手资料，参加测评、考核谈话的同志，要以高度的政治意识和责任意识，客观公正的反映相关情况，帮助考核组更加准确地了解掌握领导班子和领导干部的工作思路、能力水平、创新精神、担当作为的精神和工作实绩，进而做出较为全面客观、真实准确地考核评价。
三、精心组织，圆满完成这次年度考核任务
年度考核单位意见篇6
一、指导思想
本年度考核评定工作在局党组的领导下坚持实事求是客观公正，民主公开的原则，以工作人员实绩为主要依据，广泛听取群众意见，接受群众监督，以保证考核、评定工作的准确性、合理性。达到进一步强化规范管理提高本系统工作人员政治素质的目的。
二、组织领导
成立局年度考核工作领导小组，由局长任组长，任副组长，、、、、、为成员，具体负责考评工作的实施。
三、实施方案
根据组人联字（）号《关于做好××年度考核工作的通知》的精神，考核领导小组统一对县非税局、农税局（包括站）、县财政局各股室人、乡镇财政所人工作人员进行考核，乡镇财政所人员由县农税局负责提供考核资料和优秀人员推荐名单。实行领导和群众考核相结合，定性和定量考核、年度考核和目标管理责任制考核相结合。
⒈各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工，将个人年度考核表于××年月日前上交局人教股。
⒉各股室、局属各单位、各乡镇财政所要认真地对本单位的责任制进行自查，并对照局机关目标管理责任书和乡镇财政所目标管理责任书，认真负责地提供与之相关的考核资料，于××年月日前分别上报局人教股和县农税局。
⒊××年元月日上午召开各股室、局属各单位负责人会议，审核股室、局属各单位目标管理责任制评分、各乡镇财政所目标管理责任制评分，以及农税局推荐的乡财政所优秀人员名单（其中优秀所长人，优秀预算会计人，优秀专管员人）。
⒋××年元月日上午召开全局干部职工大会，学习组人联字（）号文件，局领导通报各股室责任制考核情况，并进行民主评议推荐局机关优秀候选人员不少于名（不含财政局长、党组书记），紧接着开局考核领导小组会议，根据民意测评，推荐优秀候选人名单名，其中在职领导限名，然后再召开全体干部职工大会，采取无记名投票方式推荐优秀对象名，其中局领导名。如果县局获全县××年双文明一等奖，则优秀对象按县局总人数的％即名确定（含局领导名），根据投票结果，最后报局考核领导小组认定。
年度考核单位意见篇7
一、指导思想
本年度考核评定工作,在局党组的领导下,坚持实事求是,客观公正，民主公开的原则，以工作人员实绩为主要依据，广泛听取群众意见，接受群众监督，以保证考核、评定工作的准确性、合理性。达到进一步强化规范管理,提高本系统工作人员政治素质的目的。
二、组织领导
成立局年度考核工作领导小组，由局长__x任组长，__x任副组长，__x、__x、__x、__x、__x、__x为成员，__x具体负责考评工作的实施。
三、实施方案
根据x组人联字（20__）__号《关于做好20__年度考核工作的通知》的精神，考核领导小组统一对县非税局、农税局（包括契税站）、县财政局各股室__人(包括内退人员x人、20__年7月以后退休人员x人)、乡镇财政所__x人工作人员进行考核，乡镇财政所人员由县农税局负责提供考核资料和优秀人员推荐名单。实行领导和群众考核相结合，定性和定量考核、年度考核和目标管理责任制考核相结合。
1、各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工，将个人年度考核表于20__年12月25日前上交局人教股。
2、各股室、局属各单位、各乡镇财政所要认真地对本单位的责任制进行自查，并对照局机关目标管理责任书和乡镇财政所目标管理责任书，认真负责地提供与之相关的考核资料，于20__年1月5日前分别上报局人教股和县农税局。
3、20__年元月8日上午召开各股室、局属各单位负责人会议，审核股室、局属各单位目标管理责任制评分、各乡镇财政所目标管理责任制评分，以及农税局推荐的乡财政所优秀人员名单__名（其中优秀所长x人，优秀预算会计x人，优秀专管员x人）。[本文出自文秘站网-]
4、20__年元月10日上午召开全局干部职工大会，学习x组人联字（20__）01号文件，局领导通报各股室责任制考核情况，并进行民主评议推荐局机关优秀候选人员不少于x名（不含财政局长、党组书记），紧接着开局考核领导小组会议，根据民意测评，推荐优秀候选人名单__名，其中在职领导限x名，然后再召开全体干部职工大会，采取无记名投票方式推荐优秀对象x名，其中局领导x名。如果县局获全县20__年双文明一等奖，则优秀对象按县局总人数的15％即__名确定（含局领导x名），根据投票结果，最后报局考核领导小组认定。
年度考核单位意见篇8
一、考核范围和对象
全市党政群机关、事业单位所有的在职人员（干部、专业技术人员、工人）均属考核对象。机关、事业单位人员因工作需要调入新单位不足半年的，一律由原单位书面通知本人回原单位参加年度考核。对个别确因特殊原因不能回原单位参加者，可由本人撰写书面述职，交原单位政工（人事）部门负责。新调入机关、事业单位不满半年，参加工作见习期未满，年度内累计请病假、事假三个月以上（法定的产假、探亲假不作事假处理；因血吸虫病住院的可以从病假中减除一个月，不作病假处理）的人员，只进行个人总结，不评考核等次。
二、考核内容和标准
考核的内容包括德、能、勤、绩四个方面（德，是指政治、思想和道德品质的表现；能，是指业务水平和工作能力；勤，是指工作态度和勤奋敬业的精神；绩，是指工作的数量、质量和贡献。）重点是考核工作的实绩。要把平时考核纳入年度考核的重要内容，要充分运用平时考核积累的成果，从德、能、勤、绩四个方面进行综合考评。
考核结果：机关工作人员年度考核分优秀、称职、基本称职、不称职；事业单位工作人员年度考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是：
优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守法律法规及各项规章制度，熟悉业务，工作勤奋，有改革创新精神，成绩突出。
称职（合格）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，自觉遵守法律法规及各项规章制度，熟悉和比较熟悉业务，工作积极，能够完成工作任务。
基本称职（基本合格）：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，遵纪守法，基本熟悉业务，工作责任感一般，基本能完成工作任务。
不称职（不合格）：政治、思想、业务素质较差，难以适应工作要求，或工作责任心不强，不能完成工作任务，或工作中造成较严重的失误。
在实施考核时，要严格坚持标准，被确定为优秀等次的人数，一般控制在10—13%以内，工作实绩突出的单位控制在15%以内。各职务、职称层次人员要分开计算，各占其总数的10—15%，不能互相挤占。具体掌握如下：凡本年度被市委、市政府或上级主管部门评为先进单位的，优秀比例为14—15%，其他单位一般控制在10—13%以内。按有关规定受到一票否决的单位按10%以下标准确定优秀比例。优秀等次的确定，原则上由单位提出，按干部管理权限，分别由市委组织部、市人事局审核或审批。
三、考核办法、程序及考核等次的确定
（一）考核办法：要坚持客观公正的考核原则，采取平时考核与年度考核相结合，定性与定量相结合的考核办法，考核时要特别注重群众公认和工作实绩。
（二）考核程序
年度考核程序分个人述职、民主测评、主管领导评鉴、考核委员会（小组）审核、单位负责人签署确定等次意见、审批归档及书面通知考核结果等七个步骤进行。
（三）考核等次的确定
1、优秀等次的确定
党政群机关事业单位干部职工分领导班子成员（党政正副职、纪委书记、担任实职的委员，乡镇办含人大、政协正副职）和一般工作人员，各层次人员都必须在各自规定的优秀比例内，同一层次优秀票达到40%以上的人员超过了该层次的优秀比例，优秀等次的人员原则上由单位考核领导小组评定后上报。同时，本人所得的优秀票一般应达到参加测评总人数的40%。凡个人优秀票比例达不到40%者，即使有优秀名额，也不能定为优秀等次。
2、不称职（不合格）等次的确定
在正常情况下，民主测评中所投不称职（不合格）票数达到实际参加测评人数的1/3及以上者，可以定为不称职（不合格）。连续两年被确定为基本称职等次的，应直接定为不称职。
3、基本称职（基本合格）等次的确定
民主测评中所投基本称职（基本合格）与不称职（不合格）票数之和达到实际参加测评人数的1/3及以上者，可以定为基本称职（基本合格）。
4、称职（合格）等次的确定
按上述办法既不能确定为优秀，也不能定为基本称职（基本合格）、不称职（不合格）等次的可以定为称职（合格）等次。
四、考核中具体问题的处理
（一）对本人不愿意参加考评的，按放弃考评资格对待。
（二）对脱产参加学历培训半年以上的人员，本年度不参加考评。
（三）乡、镇、办事处、开发区和市直部办局正职领导干部的年度考核等次的评定办法。
1、由所在单位按程序评定后上报；
2、市委组织部根据呈报单位意见和平时考核的情况，提请市委常委审定。
（四）乡、镇、办事处、开发区和市直部办局其他干部的年度考核等次的评定办法。
乡、镇、办事处、开发区和市直部办局其他干部的年度考核等次由所在单位按程序评定后上报，市委组织部根据呈报单位的意见，分别征求市纪委、市委政法委员会和市计划生育委员会的意见之后审批。
（五）受党纪处分人员确定年度考核等次问题。
1、受党内警告处分的当年，参加年度考核，不得确定为优秀等次。
2、受党内严重警告处分的当年，参加年度考核，因与职务行为有关的错误而受到严重警告处分的，确定为不称职；因其他错误而受到严重警告处分的，只写评语不确定等次。
3、受撤销党内职务处分的当年，参加年度考核，确定为不称职；第二年按其新任职务参加年度考核，按规定条件确定等次。
4、受处分的当年，参加年度考核，确定为不称职；受一年处分的第二年，参加年度考核，只写评语不确定等次；受二年处分的，第二年和第三年参加年度考核，只写评语不确定等次。
5、受处分的当年，参加年度考核，确定为不称职；第二年和第三年参加年度考核，只写评语不确定等次。
6、涉嫌违犯党纪被立案检查的，可以参加年度考核，但在其受检查期间不确定等次。结案后，不给予党纪处分的，按规定补定等次；给予党纪处分的，视其所受处分种类，分别按上述1、2、3、4、5条的规定办理。
7、受党纪处分同时又受行政处分的，按受党纪处分的情况确定其考核等次。只受政纪处分的参照党纪处分执行。
五、加强对考核工作的领导
年度考核单位意见篇9
“杭州模式”:一种公民导向的政府绩效评估模式
城市里占道停车位是太少了还是太多了？“有车族”、“无车族”对停车问题迥异的态度，成了解决“行路难、停车难”的一大障碍。杭州市2008年7月1日开始推行“停车新政”，其破解之道是：向上万名市民发放问卷、了解民意，5.9万个城区停车泊位全部都由社区市民和交警、城管部门“三位一体”共同划定认可。
“停车新政”的背后，是杭州市近年来“问需于民、问情于民、问计于民”的其中一项探索。要解决哪些民生难题、怎样更好地解决？杭州市的答案是：倾听民声、尊重民意。
2008年4月25日，杭州市综合考评委员会办公室在《杭州日报》、“中国杭州”门户网站、“杭州考评网”上，向社会公开了《2007年度杭州市直单位综合考评社会评价意见报告》，其中涉及的杭州市连续7年为群众“破七难”的民生工程，均是由群众直接“点题”，政府直接回应群众呼声，直面群众最关心、最不满意、最盼解决的现实问题。而这些民生问题解决得好坏，将成为杭州市直单位年度综合考评的一项重要依据。
“社会评价意见报告的公开发表，在全国是第一家，作为社情民意的白皮书，报告通报了2006年度市直单位对社会评价意见的整改情况，分析了2007年度社会评价意见的主要内容和基本特点，并提出了相应的对策和建议。”谈起报告公开一事，杭州市综合考评办主任伍彬的脸上就溢满自豪的微笑。
首吃螃蟹者，媒体给予的关注往往很多。4月25日，新华社浙江分社发表了题为《杭州公开发表社会各界对市直单位的评价意见，在国内尚属首次》的新闻通稿，《中国青年报》、《新京报》、《成都晚报》、《南京日报》等国内多家平面媒体作了转载、报道。新华网、人民网当日在显要位置播发了新闻，新浪网、搜狐网、腾讯网、网易等国内知名门户网站在时政频道都及时刊登了新华社文章。
报告的，也引起了民众的共鸣。“该报告较政府审计报告更能直接反映群众真实意见，有利于推动、改进政府工作，希望杭州继续保持这一做法，形成特色‘品牌’。”新华社浙江分社记者方益波深有感触地说。
原杭州市委老干部局副局长方伯炎对公开报告的做法给予了高度评价，他专门打电话给伍彬主任：“报告实事求是地反映了当前的民情、民意、民声，把百姓想说的话都讲出来了，原汁原味地反映百姓问题，非常了不起。”
报告还引起了市直单位的重视，杭州市综合考评办秘书处干部杨介绍说：“在2007年度报告中，百姓关于公共服务和垄断行业的意见比上年上升较多，像移动公司增加141.7%，电力公司增加38.27％，报告出来后，这些单位就来电详细询问报告中群众反映的意见，哪些指标低，怎么改进。”
据了解，在2007年度市直机关综合考评社会评价中，共收到9个层面14762名参评代表各类意见和建议10630条，经过梳理合并同类项后为5122条，杭州市考评办从中确定了261项群众意见突出、社会影响较大的问题，作为2008年度重点整改目标，分解到85个市直单位，力求当年解决或取得明显成效。这些问题涵盖了“行路停车难”、“住房难”等难点，物价上涨、垄断行业和公共服务、社会治安等热点，新杭州人、“夹心层”家庭等盲点，提高人民群众经济、文化、政治、社会、环境五大生活品质等重点。这些重点整改目标现已公布，并设专线85253000，接受群众监督。
“网上公布的文件将我们老百姓反映强烈的问题都列出来了，市直单位能够倾听老百姓的心声，重视老百姓的意见，这一点是非常好的。我们市民也是非常希望能够和政府、市直机关沟通、交流，毕竟建设美丽的杭州需要我们共同努力啊！”市民张建对这一做法表示很满意。
“社会评价体现综合评价的群众导向，可以扩大公民的政治参与，而公开整改目标，能够建立‘评判―整改―再评判―再整改’的工作机制，使市直机关真正将群众最关心的问题整改落实好。”伍彬主任对目前的工作模式充满信心。
如何做到结果的公正、客观
满意不满意单位评选，老百姓关心结果，更关心这个结果产生的过程。“这个评选是以什么样的标准评定的？有没有透明度？”很多市民都有这样的疑问。
“其实，从2000年评选的第一年起，这个评选标准就在实践中不断完善。2005年的评选采取的新考评办法，是由社会评价、目标考核和领导考评三个部分组成，社会评价也就是满意不满意单位评选。其中社会评价占50分，目标考核占45分，领导考评占5分，总分为100分，达标线为82分。”下过阵雨的午后，在美都大楼六层的杭州市综合考评委员会办公室里，伍彬主任娓娓道来。
据了解，社会评价是由市民代表、党代表、人大代表、政协委员，省直机关、老干部、专家学者、行风评议代表，区、县（市）四套领导班子成员，区县（市）的部委办局及街道（乡镇）党政（包括人大）负责人，社区党组织和居委会负责人，企业代表等9个投票层面，对综合考评参评单位的“服务态度和工作效率，办事公正和廉洁自律，工作实效和社会影响”进行评价。
其中，市民代表的确定，是统计局按照统计法，通过计算机在民情调查户中筛选而成的。“我们筛选市民代表的具体方法是：一、全市所有的区都有市民代表参加，而且对市民代表的年龄、职业没有限制；二、市民代表的产生，不是以姓名出现，而是以住址（门牌号码）出现。当确定这一户门牌号码，那么这一户的家庭就是我们所选定的市民代表，就请这一户家庭的成员来填写选票，如果这一户家庭的人都不愿填写，可以委托他人填写（当然允许放弃），但必须反映这户家庭的真实意志。”伍彬主任介绍说。
但是，随机筛选市民代表的模式，可能会出现这样的情况：有的市民很想参与，却拿不到选票，被抽到的又可能不愿参与。为了解决这一问题，考评办采取了“依托市民邮箱，试行网上评议”的新举措。
“用一般的邮箱进行网上投票，显得太随意，真实性无法控制，所以我们采用市民邮箱。市民邮箱是由市政府配发的，采用实名制，每个账号只能投一次票，来确保真实性。”
目前，网上评议的结果还不能计入社会评价总分，但对于群众通过网上评议系统提出的意见建议，经过梳理汇总后，将一并纳入社会评价意见整改范围。这一做法为广采民意奠定了基石。
作为杭州的建设者，越来越多的外来务工人员为杭州的发展作出贡献。在2007年度的社会评价中，外来务工人员也有一定的投票权重。
“将投票权赋予外来务工人员，请他们和杭州市民一起评判政府，享有一样的政治话语权，杭州的做法在全国还是首创。”杭州市综合考评委员会办公室评选工作处副处长叶冰说，考评办采取按行业分类抽样入户（企业）调查方式，从服务业、制造业、建筑业等外来务工人员较为集中的行业随机抽取1000名外来务工者，请他们和10000多名杭州市民一起，代表700多万杭州人民来共同行使评判权力。
“很感谢杭州能给我们这些外来务工者这个投票机会，这一方面说明杭州尊重我们这些非杭州人，也肯定我们的成绩，另一方面也反映一个大都市应有的气魄。我们也会行使好这个权利，把我们广大外来务工者的意见真实地反映出来。”一位参与投票的外来务工者代表满怀激情地告诉记者。
考评体系不断完善
“社会评价中存在的最大问题就是信息不对称。”伍主任道出社会评价中存在的“硬伤”，“评价者，特别是市民代表，对机关工作不了解，有过接触的还好，没接触过的，不了解，怎么客观评价？”
据了解，2007年度参与综合考评的市直单位共114家，其中参加社会考评的71家，由于老百姓对71家参评单位不可能都了解，将交警的考评内容挂到公安名下，将城管的职责归入环保的范围……诸如此类张冠李戴现象的存在，也的确影响了社会评价来源的真实性。
“往往出现这样的情况：一些与百姓接触多的窗口单位，评价不高，而接触不多的单位，评价都还不错。”伍主任讲道，“这就导致一些单位不服气，觉得不公平，明明不是我的问题，为什么由我来背这个黑锅？”
目标考核中也同样存在着问题。
目标考核由市目标办组织进行，采取机关内部管理的方式。目标办是非常设机构，由机关部门人员临时组成，由于成员都是政府综合部门的相关人员，对机关情况比较了解，对单位考核比较准确。
但正是因为同在一个“屋檐”下工作，“低头不见抬头见”，“考核起来，不大拉得下脸，明明看到问题，对方一解释，原来要扣分的，领导一说，就算了，部门之间不大拉得开分数，扣分扣不下去。”伍主任说道。
如何确保考评结果的公平、公正、客观，形成良性循环的促进机制，相关部门一直在思考、探索解决之道。
对市直单位依据工作性质分为三类，并设定不同的评选系数是解决问题的路径之一。对于社会服务较多的部门，其系数是1.05，社会服务相对较少的部门，其系数是1.01，第三类党群系统，其系数是1.00。
“这些系数是由考评办结合专家组通过调研、模拟得出来的，从2007年度实行的情况来看，效果是好的，一些参评单位的抱怨声减少了。”伍主任介绍说。
设置创新创优目标，对综合考评的加分项目，实行绩效评估，也是提升综合考评的民主性、公正性、科学性的方式之一，为此，杭州市综合考评委员会办公室专门成立杭州市绩效评估专家库，向全市公开招聘绩效评估专家。
每年绩效评估期间，由市考评办根据工作需要从专家库中随机抽取若干名，组成绩效评估专家组，对市直单位创新创优目标进行绩效评估。
在以往的考核中，被考评单位只要目标任务完成就能得满分，但引入绩效考核方式后，要得满分就不再是那么容易的事了。在现行的评价体系中，不仅要看任务有没有完成，还要看取得的实际效果、百姓的满意度以及投入产出比。
“投入与产出不成正比，即使任务完成了，成绩也不错，但投入太高，这样也是不行的。”伍主任说道，“虽然绩效考核的门槛高了，但由于是加分项目，被考评单位的积极性还是挺高的。”
另一解决方式就是进行程序上的改进，这一改进在目标考核中体现尤为明显，具体又是通过“实际操作明文化”和“增强透明度”两方面来实现。
为了改变以往目标考核中所采取的目标办开会、打分，对被考评单位完全保密，结果导致其不服、告状到市领导的现象，市考评办采取了在考评网上公示考评初步结果，与被考评单位见面，送达考核情况告知书，允许被考评单位3天之内申诉、进行复议等措施。
“在复议过程中，对于一些单位存在的特殊情况，经过解释，认为理由充分的，可以采纳；对于理由不充分的，则维持原来的结果。”伍主任说，“这样的结果出来后，一方面能使被考评单位心服口服，另一方面也确实保证了考核结果的公平、公正。”
“工欲善其事，必先利其器”，先哲的教诲于此处也有启迪意义。要使综合考评发挥其应有作用，考评体系的公平、公正、科学是前提和基础，而其落实，仍需在实践中渐趋完善。
相关链接：杭州市绩效考评系列举措
1.对市直各单位依据工作性质加以分类并设定不同的评选系数；
2.依据信息对称原则，界定三类考核的不同主体和考核的具体内容并规定不同权重；
3.在社会评价中，按照适宜度原则确定考评主体，并对不同考评主体规定不同的评价权重；
4.用科学抽样方式确定市民和企业的参评人员和单位，对除市民和企业之外的参评主体实行人员选择和投票结果统计的两次80%抽样；
5.动态设置达标线；
6.在综合考评中，专门设置了创新创优目标，各部门自愿申报，由专家组独立进行绩效评估，进行加分或倒扣分。
相关链接：杭州综合考评三个阶段
杭州综合考评2005年以前由市直机关目标责任制考核和社会各界参与的“满意单位不满意单位评选”两部分组成；2005年，增加了“领导考评”，并正式使用“综合考评”这一名称。其发展主要经过以下三个阶段：
一是前综合考评时期（1992―2000年），为单一目标考核阶段。1992年，在邓小平发表南方谈话的背景下，杭州市在市直单位推行了目标管理责任制，一方面确保市委、市政府提出的各项目标任务的全面完成；另一方面，通过实施考核奖励，激发广大机关干部的工作积极性。
年度考核单位意见篇10
第一条为了做好公务员考核工作，正确评价公务员的德才表现和工作实绩，促进勤政廉政，提高工作效能，建设高素质的公务员队伍，根据公务员法和中组部、人事部《公务员考核规定（试行）》等有关法律、法规和规章，结合我省实际，制定本实施细则。
第二条本实施细则所称公务员考核是指对非领导成员公务员的考核。对领导成员公务员的考核，由主管机关按照有关规定办理。
第三条公务员考核应坚持客观公正、注重实绩的原则，实行领导与群众相结合，平时与定期相结合，定性与定量相结合，公务员考核与单位目标考核（绩效评估）相结合的办法，按照规定的权限、条件、标准和程序进行。
第二章考核内容和标准
第四条对公务员的考核，以公务员的职位职责和所承担的工作任务为基本依据，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作实绩。
德，是指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德等方面的表现。
能，是指履行职责的业务素质和能力。
勤，是指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩，是指完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉，是指廉洁自律等方面的表现。
第五条公务员的考核分为平时考核和定期考核。定期考核以平时考核为基础。
平时考核重点考核公务员完成日常工作任务、阶段工作目标任务以及出勤情况，可以采取被考核人按月度或季度对完成工作目标任务记实情况进行自我评价、单位（部门）专项检查、考勤等方式进行，由主管领导审核评价。
定期考核采取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初进行。
第六条年度考核的结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
第七条确定为优秀等次须具备下列条件：
（一）思想政治素质好；
（二）精通业务，工作能力强；
（三）工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好；
（四）工作实绩突出；
（五）清正廉洁。
第八条确定为称职等次须具备下列条件：
（一）思想政治素质较高；
（二）熟悉业务，工作能力较强；
（三）工作责任心较强，工作积极，工作作风较好；
（四）能够完成本职工作；
（五）廉洁自律。
第九条公务员具有下列情形之一的，应确定为基本称职等次：
（一）思想政治素质一般；
（二）履行职责的工作能力较弱；
（三）工作责任心一般，或工作作风存在明显不足；
（四）能基本完成本职工作，但完成工作的数量不足、质量和效率不高，或在工作中有较大失误；
（五）能基本做到廉洁自律，但某些方面存在不足；
（六）有《公务员年度考核基本称职、不称职等次确定标准》（详见附件1）所列相应情况的。
第十条公务员具有下列情形之一的，应确定为不称职等次：
（一）思想政治素质较差；
（二）业务素质和工作能力不能适应工作要求；
（三）工作责任心或工作作风差；
（四）不能完成工作任务，或在工作中因严重失误、失职造成重大损失或恶劣社会影响；
（五）存在不廉洁问题，且情形较为严重；
（六）有《公务员年度考核基本称职、不称职等次确定标准》（详见附件1）所列相应情况的。
第十一条公务员年度考核优秀等次的人数，一般控制在本机关实际参加年度考核的公务员总人数的百分之十五以内。上年度目标考核或绩效评估为优秀的机关，以及本年度受到县级以上党委、政府或省级以上主管部门与公务员主管部门联合表彰的先进单位，在组织年度考核前，报经同级公务员主管部门核准同意后，本年度考核优秀等次比例可按百分之二十确定。
第十二条上年度目标考核或绩效评估为差（不合格）的机关，其本年度考核优秀等次的比例可按百分之十确定。
第十三条年度考核应根据不同职务层次分类进行。
第三章考核机构和程序
第十四条公务员考核要科学合理，注重实效，简便易行。按照管理权限和规定的程序进行，由机关人事管理部门组织实施。
第十五条机关在年度考核时可以设立考核委员会（考核小组）。考核委员会（考核小组）由本机关领导成员、人事管理部门及其他有关部门人员和公务员代表组成。公务员代表由民主推选产生，人数不少于考核委员会（考核小组）总人数的三分之一。
第十六条考核委员会（考核小组）的职责是：
（一）依据有关规定制定本机关年度考核实施办法；
（二）组织、指导、监督本机关年度考核工作；
（三）审核主管领导人写出的考核评语及提出的考核等次意见；
（四）审核公务员对考核结果不服的复核申请。
第十七条年度考核的基本程序：
（一）被考核公务员按照职位职责和有关要求进行总结，填写《公务员年度考核登记表》（详见附件2），并在一定范围内述职或民主评议；
（二）主管领导在听取群众意见的基础上，根据公务员平时考核、个人总结、定期考核测评结果（《公务员定期考核测评参考表》详见附件3，各单位可结合实际对本表进一步细化或者量化），写出评语，提出考核等次意见，再由考核委员会（考核小组）拟定考核等次；
（三）对拟定为优秀等次的公务员在本机关范围内公示；
（四）由本机关负责人或授权的考核委员会（考核小组）确定考核等次；
（五）由公务员本人在《公务员年度考核登记表》签署意见后，考核结果以书面形式通知被考核公务员（《公务员年度考核结果通知书》详见附件4）。
第十八条公务员对年度考核定为不称职等次不服的，可以按照有关规定申请复核和申诉。
第十九条各机关应当将《公务员年度考核登记表》存入本人档案。
第四章考核结果的使用
第二十条公务员年度考核的结果作为调整公务员职务、级别、工资以及公务员奖励、培训、辞退的依据。
第二十一条公务员年度考核被确定为称职以上等次的，按照下列规定办理：
（一）累计两年被确定为称职以上等次的，在所定级别对应工资标准内晋升一个工资档次；
（二）累计五年被确定为称职以上等次的，在所任职务对应级别范围内晋升一个级别；
（三）确定为称职以上等次，且符合规定的其他任职资格条件的，具有晋升职务的资格；
（四）被确定为优秀等次的，当年给予嘉奖；连续三年被确定为优秀等次的，记三等功，晋升职务时优先考虑；
（五）享受年度考核奖金。
第二十二条公务员年度考核被确定为基本称职等次的，按照下列规定办理：
（一）对其诫勉谈话，限期改进；
（二）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
（三）一年内不得晋升职务；
（四）不享受年度考核奖金。
第二十三条公务员年度考核被确定为不称职等次的，按照下列规定办理：
（一）降低一个职务层次任职。降职决定按照管理权限由任免机关在年度考核结果确定之日起一个月内作出。降职后，职务工资执行新任职务对应的职务工资标准。其原级别在新任职务对应级别范围内的，降低一个级别；原级别高于新任职务对应级别范围的，降到新任职务对应的最高级别，级别工资逐级就近就低靠到降低后级别对应的工资标准。对于无职可降的人员，降低一个级别，级别工资就近就低靠到降低后级别对应的工资标准。无级可降的，降低一个级别工资档次。如果其职务、级别、工资档次均处于最低档次的，则不再降低，但须给予严肃批评教育。对于因受党纪、政纪处分而被确定为不称职等次人员，已按规定给予降级的，不再重复降低工资级别；
（二）本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限；
（三）不享受年度考核奖金；
（四）连续两年年度考核被确定为不称职等次的，按照有关规定予以辞退。
第二十四条公务员主管部门和公务员所在机关应根据考核情况，有针对性地对公务员进行培训。
第五章考核有关问题的处理
第二十五条有下列情况之一的公务员不参加年度考核：
（一）非单位派出，但经单位同意外出学习超过考核年度半年的；
（二）当年因病、事假累计超过考核年度半年的；
（三）当年到龄办理退（离）休手续的；
（四）有其他特殊情况的。
第二十六条有下列情况之一的公务员参加年度考核，但不得确定为优秀等次：
（一）当年参加公务员法定培训成绩不合格的；
（二）有其他特殊情形的。
第二十七条有下列情况之一的公务员参加年度考核，不确定考核等次：
（一）新录用的公务员在试用期内参加年度考核，只写评语，不确定等次，但考核情况作为任职、定级的依据；
（二）公务员涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语、不确定等次。结案后，对无违法违纪以及未受党纪、政纪处分的，从立案当年起按规定补定考核等次，计算考核年限；受党纪、政纪处分的，从受处分的当年起，在处分期内按规定进行考核；
（三）受记过、记大过、降级、撤职处分的期间，参加年度考核，只写评语，不确定等次。在解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响。
第二十八条工作岗位发生变化的公务员，其年度考核按下列规定办理：
（一）调任或转任的公务员，由其调任或转任的现工作单位进行考核并确定等次。其调任或转任前的有关情况，由原单位提供。
（二）挂职锻炼的公务员，在挂职锻炼期间由挂职单位按规定进行考核并确定等次。挂职锻炼不足半年的公务员，由派出单位进行考核并确定等次。
（三）单位派出学习、培训的公务员，由派出单位进行考核，根据学习、培训表现确定等次。其学习、培训的相关情况，由所在学习、培训单位提供。
（四）对军队转业干部，由转业后所在单位考核，其转业前的情况，可参阅干部转业时的鉴定，无大问题者，一般当年应定为称职等次。
第二十九条公务员不参加年度考核或参加年度考核不定等次的，本考核年度不计算为按年度考核结果晋升级别和级别工资档次的考核年限。
第三十条对无正当理由不参加年度考核的公务员，经教育后仍然拒绝参加的，直接确定其考核结果为不称职等次。
第六章考核管理与监督
第三十一条县级以上公务员主管部门负责本级各机关公务员考核的综合管理工作。
第三十二条各机关应将《公务员年度考核结果审核表》、《年度考核优秀、基本称职、不称职人员名单表》（各一式两份，详见附件5、6）于翌年年初报送同级公务员主管部门审核。经同级公务员主管部门审核盖章后，方可兑现考核结果。
县级以上公务员主管部门于3月底前将考核结果汇总抄送上一级公务员主管部门。
第三十三条各机关负责人、主管领导人和考核机构成员，必须严格执行考核相关规定。有下列情形的，由考核主管机关按以下规定处理：
（一）对不按规定程序考核的，责令其按照规定程序重新考核；