建筑施工与管理篇1
孙晓全
山东省济南市250100
摘要：绿色建筑施工管理是未来建筑管理的一个重要方向和发展趋势，做好绿色建筑施工管理有利于节约建筑施工成本，减少建设资源的浪费和消耗，并且减
少对环境的污染和破坏。
关键词：绿色建筑；施工管理；措施
一、绿色施工管理概念
绿色环保是当前建设工程发展的趋势，而所谓的绿色施工管理实则就
是环保施工管理，即建筑施工单位在施工过程中要采取某个切实可行的方
案进行管理。在施工过程中，不仅要考虑建筑的安全性、稳定性、耐久性
以及建筑成本，还要保护生态环境，减少自然资源的浪费，让整个建筑工
程符合可持续发展的要求。施行绿色施工管理主要因为我国目前正处于社
会主义初级阶段，经济的发展与自然环境的破坏程度成正比，原有的施工
管理方式不利于国家的长远发展。以前只是一味地追求经济效益，为了搞
好国民经济，不惜一切代价砍伐森林，开采资源，污染环境。这在浪费大
量资源的同时还破坏了生态环境，导致城市大气污染、固体废弃物污染问
题越来越重，进而在一定程度上阻碍经济的发展；经济是发展了，但发展
过后我们还是要回过头再花巨资去治各类理污染，去增加植被，防止沙尘
暴，得不尝失。面对这样的状况，有关工作人员就对建筑施工管理提出了
绿色施工管理理念，受到了人们的高度关注，对建筑工程的发展有着极大
的现实意义。
二、绿色施工管理的意义
一般而言，绿色施工管理目标是将建筑施工对周围环境的不利影响降
低至最小，减少对自然资源和能源的消耗，为最终实现可持续发展而采用
的高效、科学的施工管理方法。绿色施工管理在很大程度上体现了可持续
发展理念在工程施工管理中的应用，所以它成为了建筑施工管理创新和发
展的方向。绿色施工管理是在不断发展，与时俱进的。在改革开放之后的
几十年里，虽然我国的国民经济在不断发展，自然资源利用率不断提高，
但其对环境的破坏性极大，环境污染问题日渐严峻。从其他国家的发展情
况中不难发现，推行绿色环保管理技术是改善并控制国家环境污染的有效
方法之一。只有不断改革创新，协调好施工建设中各方的关系，控制、管
理好绿色施工的管理过程，切实有效实行生产工艺改革，尽最大可能减少
污染物的产生和排放，方可实现自然资源的可持续利用与发展。
三、绿色建筑施工管理措施分析
1、制定科学合理的绿色施工管理方案
在绿色施工管理理念下，建筑施工管理需遵循“绿色”、“环保”以及
“节能”的基本理念。与此同时，为了有明确的绿色施工管理目标，需制
定合理科学的绿色施工管理方案。一方面，需保证建筑工程的整体质量及
安全性，进而还要符合节能降耗的标准，杜绝材料浪费，对于可二次利用
的材料，需做好相应的回收工作。另一方面，需根据工程实际，做到科学
规划，保障用地的合理性，并在实际施工过程中做好附近建筑物的保护，
并尽最大限度降低噪声，避免对周围居民造成不便及影响。
2、提高节约的意识，减少对能源的消耗
降低对能源的消耗是绿色建筑施工管理的重要目标和要求，而想要降
低对能源的消耗必须要从两个方向入手，一是减少对能源的浪费，二是提
高各种资源的利用效率，具体措施如下：首先，在选择施工设备时，在将
设备的工作效率和价格当做选择标准的同时还需要将设备对资源的消耗列
入评价的标准，对施工机械设备进行综合的评价，选择工作效率高、能源
消耗较少的机械设备。同时，还需要加强对机械设备的维护和保养，在提
高设备工作效率的同时减少设备对资源的消耗。另外，还需要适当增加对
设备的资金投入，引进一些科学技术含量较高的机械设备。其次，派遣专
业的管理人员对施工现场的电气进行管理，及时关闭闲置电器的电源，减
少不必要的资源浪费。最后，加强对建筑材料的管理，设专人对材料的领
取进行管理，保证所有的原材料都去向明确。
3、全面落实施工中的污染治理
3.1对泥浆污染的控制
土方施工在建筑工程施工中是一项基础性施工，而土方施工很容易导
致大量泥浆的出现，从而对施工场地的环境造成破坏。要让泥浆污染的问
题得到有效解决，就需要让泥浆得到控制，避免流向施工现场之外的地方。
而对于施工单位而言，要加强对泥浆施工工艺的创新，对施工中缠身个泥
浆进行严格的控制，及时做好泥浆的固结处理。
3.2对施工现场扬尘的控制
在开展建筑工程施工的过程中，很容易产生大量的扬尘，这不仅会对
施工人员的健康带来危害，还会对施工现场附近的居民带去严重的危害。
所以在施工的过程中必须要加强对扬尘的控制，避免其影响施工现场及附
近的环境。其中最好是在施工现场周围设置围栏，让施工中产生的扬尘被
控制在施工现场，从而避免对周围环境造成破坏。同时还可以在施工现场
用水来对扬尘进行处理，使其随水下落至地面。
3.3光污染控制
建筑施工过程中最严重的管污染就是电气焊的产生的强光，而建筑施
工的过程中会有很多地方用到电气焊。这样就会导致电气焊产生的强光施
工人员和周围居民的生活环境造成严重污染，影响人们的正常生活。所以
在开展施工活动的过程中，要尽量设置挡光设备，避免电气焊产生的强光
对周围居民的正常生活造成不良影响。
3.4噪声污染
建筑施工中会用到很多机械设备，并且会有很多需要敲打的施工，另
外还会有很多在大型车辆在施工现场来回运动，所以施工会产生大量的噪
音，对周围居民的生活环境造成严重破坏。要让施工中的噪音得到控制，
就需要尽量使用质量较好的机械设备，并且加强对施工现场的管理，避免
施工人员的操作不当而产生大量噪音。
4、完善绿色施工管理体系
从我国建筑企业施工管理的情况来看，大部分企业并没有建立绿色的
施工管理体制，因此绿色施工管理在我国的建筑行业中的推进进度较为缓
慢。而绿色施工管理体系作为建筑绿色施工管理发展的基本，不仅能够对
企业的施工进行有效的管理，同时还有效的改善施工现场的环境，保护周
边生态环境。同时由于我国建筑工程施工中污染项目较多，资源过度浪费，
为了对企业污染和能源消耗进行合理控制，一套完善的管理制度是必不可
少的，并为企业的绿色发展提供可靠的依据。
结束语
绿色施工管理已成为当前经济社会中实现科学发展观和节能减排的一
种重要建筑施工管理方式，是建筑施工管理的发展方向，绿色环保的理念
深入人心，应用这一管理方式，不仅能够节能减排，保护环境，推广新能
源，改变经济结构，改善生态环境，还将对我国经济发展走入新常态有重
要的导向作用。
参考文献
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[2]兰立洋.基于绿色施工管理理念下的建筑施工管理路径探究[J].居业，2015，
（22）：153，155.
建筑施工与管理篇2
关键词：建筑工程；施工管理；绿色建筑
结合建筑行业发展实际情况来看，随着人们对生活环境越来越重视，“绿色建筑”作为全新理念贯穿于整个建筑施工管理中。在做好基本管理工作的基础上，运用绿色施工技术、绿色施工材料及绿色管理方法，既可保证建筑工程质量，又可提高工程效益水平，实现环境可持续发展目标，意义重大。
1建筑工程项目施工管理的有效措施
1.1施工进度管理
工程进度直接影响工程效益的实现，如果实际工程进度与计划相差较远，就可能出现赶工程、忽略质量的现象，因此严格执行施工计划，非常重要。首先，工程的项目承包者、业主方、监理方要加强交流，落实工程进度交底工作，做到心中有数；其次，结合施工现场的实际情况，对计划进行微调或提出合理化的改进措施；再次，加强对施工过程的监督与管理，各管理部门之间多沟通、多合作，确保资源合理分配，为施工的顺利进行提供保障。
1.2施工成本管理
在建筑工程施工中，涉及的人力、材料、设备等都需要支出一定资金额度，因此强化成本管理、在保证质量的前提下控制成本，可更好地保障项目收益。首先，结合工程实际情况制定成本管理计划，也可采取财务预算的方法，由项目经理带头执行预算，通过优化施工过程，达到控制成本的目的。将施工成本的管理计划下发到各个部门、各个岗位，形成岗位责任制，尤其强化施工操作人员的成本管理，必要时开展专业知识培训，提升一线操作人员的综合素质，保障整个团队的运行效益，改善成本。另外，建筑成本支出中，材料与机械占据较大比例，应尽量避免材料浪费、缩短机械设备的使用时间，再加上降低运输成本、安全管理成本等，全面控制支出、提高质量。
1.3施工质量管理
质量是工程项目的根本，质量管理也是建筑工程管理的重中之重。因此，无论是创新管理方法还是落实绿色施工管理模式，都必须将“质量”放在首要位置，强化施工过程的质量管理。但也要意识到，质量管理涉及到多方面的内容，必须从全局角度考虑，合理地组织、规划施工方案，对施工过程起到指导作用。在正式施工之前，相关部门需要召开研讨会，以项目实际情况切入，研究具体的施工方案，做好施工前的准备工作，方案通过审核后方可实施。施工环节就是质量管理的重点，应积极运用施工的新思路、新工艺、新材料，各专业之间也要加强配合，避免出现互相矛盾、影响工程质量和进度的情况，确保一切按照施工方案进行。
1.4施工安全管理
建筑工程项目的安全管理与责任挂钩，项目经理作为施工现场安全管理的主要负责人，必须意识到施工安全管理的重要性。①落实安全管理责任，明确安全管理的奖惩政策，对所有管理人员及施工人员起到督促作用；②注重各个细节之处的安全管理，确保各道工序正常开展；③项目经理及一线操作人员都应签订安全责任书，建筑施工方也要投入一定资金用于保障现场施工安全，包括完善安全设施、加大安全生产宣传力度、做好安全施工培训等，形成全员意识。
2强化绿色建筑施工管理的几点建议
在做好基本的施工管理工作基础上，还应强化绿色建筑施工管理，这对树立工程项目良好的社会形象、品牌形象，具有重要作用。
2.1能源节约管理
现代建筑施工中，涉及各种资源、能源，如液化气、太阳能、电能等；施工机械设备使用中，又需要以汽油、柴油作为原料，这些都是非常重要的资源。那么施工中就要做好能源资源的管理，尽量以最优化施工方式开展作业，提高机械设备的运行效率，适当淘汰能源消耗大、运行效率低的设备，多引进节能设施。另外，建筑工程施工中电能的需求量较大，应注重电路的优化设计，一方面保证为施工提供所需的电能支持，另一方面避免由于短路等原因造成断电、失火。这就要求定期对施工现场的供电设备进行检修与养护，排除不安全的隐患。总之，施工过程中涉及到的各种能源消耗，应该由专人进行负责与管理，做到统筹规划，从整体强加管理，减少浪费、保障效益。
2.2施工污染管理
在建筑施工时出现环境污染现象是不可避免的，此时就要采取措施，以对环境进行保护。较为常见的施工污染问题有以下几点，现分述如下：①泥浆。在施工现场经常能够看到到处散布的泥浆，对施工环境造成污染。且泥浆会随着时间的推移而逐渐凝固，此时再予以清除工作难度就会加大。此外，若车辆进入施工现象，尽量将轮胎上的泥浆先处理干净而后再允许进场，这样也能有效保护施工现场环境。②扬尘。类似于泥浆问题，扬尘在施工过程中也难以避免，尤其是在大风及干燥气候条件下，若风吹起扬尘，则会四处飘散，对环境污染十分严重。有效处理措施为洒水降尘。同时，还要及时将扬尘带来的施工垃圾清理干净。③无形污染，该问题包括两个方面：一是光污染，二是噪音污染。这类问题无法采取实际措施予以解决，只能从源头或者在传播过程中处理，最重要的是加强对现场人员的综合管理。④水污染。一般而言，致使此类问题出现的原因有人为因素与自然因素。部分承包商为了谋取更多利益或者贪图方便而将施工污水直接排放至江河中，这样必定会产生严重的水污染现象，属于人为因素。而自然因素则为施工时产生的各类垃圾没有得到及时清理，一旦出现大风或者大雨天气，垃圾容易随着风或雨进入江河中，同样产生水污染现象。由此，要强化施工现场的管理，一旦发现施工人员出现污染环境的行为，则予以严惩。同时，提升施工现场工作人员的职业道德素质与环保意识。
2.3绿色材料管理
建筑工程施工中涉及到大量的材料，与以往常用的材料相比，在绿色建筑施工中运用绿色材料，更利于实现节能环保目标，减少资源浪费、杜绝污染，进而保障建筑工程施工质量、优化生态环境。例如，混凝土在施工中较为常用，如果选择绿色高性能混凝土，就可减少对环境的污染与破坏，降低了水泥熟料的使用量，就可避免产生大量的二氧化碳；尽量多应用工业废料，如废砖瓦、粉煤灰等，实现资源合理再利用，也可控制成本、减少污染，实现建筑工程施工的可持续发展。另外，整个施工过程应严格遵循施工方案及图纸要求，确保材料均符合我国环境保护要求，不得使用含有污染性质的材料，应积极运用新材料替代污染材料，例如使用水溶性涂料、商品混凝土等，这些都可实现绿色施工，保障环境的可持续发展。
由上可见，施工管理作为建筑工程项目运行的重要环节，其中包含很多细节内容。为了确保工程施工的有序进行，实现建筑行业的可持续发展，必须从技术、施工、材料、成本等多方面加强管理，同时落实绿色建筑的管理理念，实现能源优化配置、减少浪费，提高工程效益、保护生态环境。
参考文献
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[3]秦昌勇.综述超大型建筑项目绿色施工管理的难点[J].城市建设理论研究（电子版），2013（3）.
建筑施工与管理篇3
全部周期的重要工作，在这一漫长的过程中它会不断适应发展，以新技术代替落后的旧技术，不断为项目节省开支、缩短工期、提高质量，为企业带来利益和业绩的双丰收。本文中，笔者针对现阶段建筑施工技术管理出现的问题、以及解决这些问题所采取的优化措施进行了言简意赅的阐述，以期得到业内人士的鉴赏或借鉴。
[关键词]建筑工程；施工技术；管理
中图分类号：tU74文献标识号：a文章编号：2306-1499（2014）10-
1.前言
我国自改革开放以来，随着经济的发展，建筑行业也进入了一个新的发展阶段，逐渐成为我国经济产业的非常重要的一部分。其不仅加快了我国经济的发展，而且对我国居民的当生活水平和生活条件产生一定的影响。随着我国的建筑规模的越来越大，提高工程施工的质量，也成为各企业的首要任务。工程质量关系到整个建筑的好坏，加强建筑施工技术管理，不仅与人们的生命财产安全有密切的联系，而且直接影响我国的建筑行业发展的状况。因此，如何保证建筑施工技术管理是我国的建筑行业的重要探索方向，我国的建筑行业处速发展的时期，虽然取得了一定的成绩，但是建筑施工管理体系还在一个新的发展过程中，有待于探索和完善。
2.建筑施工中的技术管理方面所出现的矛盾
建筑施工及建设时我国的基本产业之一，其施工的好坏直接影响到社会人民的生活和生命安全。与其他行业相比较，建筑施工行业拥有一股不可抗拒的力量，这也是建筑施工进行时出现难题的原因之一，竣工后还很难保障其质量。此外，如果建筑施工后的房屋经验收未通过的，必须要返工，这无疑会出现更多不必要的支出。由此可见，在建设程序中必须按照严格的规章制度进行，确保每份工程的质量。建筑施工的管理和技术规模较为宽广，所以在管理和操作中会出现很多复杂的问题。在开展建筑施工的过程当中会出现施工人员的监管、材料的选购、施工技术的管理方面的诸多问题，最后导致整个建筑施工的效果受到严重的牵涉。因此，我将在以下几点为读者展开我国建筑施工和管理出现的问题。
2.1不够全面的施工技术管理规范体系
在建筑工程当中存在着不同的情况，所以基本上在规范和标准方面不是非常统一。可是，建筑施工的过程中，因为建筑的庞杂和繁琐工序，缺失较为全面的施工技术管理体系，进行施工的阶段，所使用的技术就不能够和标准相符，从而不能够建造出和市场的需求相符的工程。另外，施工技术在分包和总包的单位中，存在着较差的衔接性，在操作的技术方面也不能够根据初期所定制的标准执行。在施工材料的保管、存放以及购买等因素中，不能够按照施工的设计和要求开展，一方面会让工期延后的状况发生，另一方面还会让经济损失有所提升。
2.2工程建造材料不达标
施工材料管理不严格。在工程建筑项目质量中最基本最重要的就是材料物资的质量。我国很多单位在进行物资采集的时候往往达不到国家标准的要求，不符合设计施工标准，或者材料保管不当，使材料收到磨损等各种状况，都使我国的工程质量存在着巨大的隐患。
2.3技术质量方面
科学技术不断进步与发展，目前我国建筑施工技术也越来越具有科学性。在建筑施工的每种操作技术还具备适当的发展空间，因此需要达到相应的技术水平。在进行建筑施工过程当中，需要掌握每项工程所处的时空地位，要想避免建筑物出现一些不必要的安全问题，必须保证建筑施工各个项目工程的技术水平，在项目较复杂时更要注重此环节。所有的建筑物都具备其独特之处，在建筑行业里面，每种建筑对其管理以及设施都有特定的要求，这样就使得建筑施工技术难上加难。所以，建筑施工人员没有掌握好世界不断更新的新型产品及全新的建筑施工技术，影响到建筑施工中出现一些不应有的麻烦，导致建筑施工技术的质量出现问题。2.4技术规范更新的滞后和标准尺度的不统一
施工规范不断更新随着现代化建设的进程发展较快，新技术、新工序也不断的出现。对此，行业管理部门未能及时制定更新规范规程，导致没有一个标准来衡量。另外，施工技术规范涉及国家行业规范与地区的规范的不协调，也有地区规范高于国家行业规范，导致成本提高，或者难于实施的情况。
3.建筑施工技术管理优化措施的分析
经过上文的描述我们不难看出，当前我国的建筑施工行业中出现了众多问题。
所以，要想跟上时展的步伐，在此对建筑行业的建筑施工技术和管理方面探讨了一些计策。从客观上看，预防并克服建筑施工中出现的困难是不可取的，但只有通过现象才能认清客观事物的本质，客观的运用物质本身的客观规律，根据哲学的理性思想解决问题之所在。比如说上文因管理的各个制度不够完整导致建筑施工过程中出现一系列困难，因此我们就不妨采取顺藤摸瓜的方法，就管理方面探究一些科学的管理制度，从而完善管理制度；假如管理整体出现欠缺或者遗漏，就采取相应的弥补措施及早改善漏洞避免产生更大的后果；施工人员职业素养不达标，则通过较强对员工培训的方法不断提高其综合操作水平。下文将为建筑施工技术提出必要的应对措施，予以读者参考。
3.1施工技术管理体系的优化
由于施工参与方的不固定性，施工技术管理体系建立之后应随着各参与方的变化不断整改和优化。在不同时期，根据不同层次的总包、专业分包和劳务分包的技术水平，按层次建立行之有效的施工技术管理体系，并渗透、落实到每一层，摆脱那种由始至终仅凭一张合同的片面约束体系，各参见方均应配备专业的、充足的施工技术管理人员，在施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段和试运转阶段根据实际情况对各岗位人员进行管理、调度、培训和储备，将各项安全和质量责任落实到每一名施工操作人员，根据施工技术管理体系制定专人的责任计划，将工作任务实名制。不论是企业自有人员或是外聘人员，均应定期进行技术考核与培训，按照他们的考核结果和业绩合理安排、调度、奖惩或者解聘，以提高个岗位人员的积极性和进取心。
3.2提高工作人员专业素质.完善管理制度
为了做好高层建筑施工的管理工作.最重要的是加强工作人员的素质。使企业的领导者、组织者、操作人员等都真正的认识到工作的重要性。企业要建立一支素质高、专业强的队伍。来提高企业的施工技术，同时也是提高企业的竞争力。
3.3持续改进建筑工程质量
理性的看待评定结果，结合以前的经验，采集并探究每个建筑施工项目的质量所需达到的条件，通过评定结果，探讨改正和防止措施，提高建筑施工的效率，严肃对待每一次施工的不足之处，不断总结经验，改进工程质量。
4.结束语
通过本文中几点简要的阐述，就可证明建筑施工技术管理的优化是完善管理制度、保证材料的质量、提高员工的综合素质等基本手段，这是毋庸置疑的。本文仅针对普遍的几个方面叙述了几点优化措施，实际上，在建筑施工中，会出现的问题很多，针对这些问题应逐一制定相应的技术措施，并在发展过程中不断改善优化。此外，我们不仅应在施工前、施工中做好技术管理，更应该在竣工后总结经验，以往的经验就是未来项目的财富，如此，建筑行业便会芝麻开花节节高。
参考文献
[1]朱海峰.建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].现代物业：上旬刊，2012（03）
建筑施工与管理篇4
建筑施工管理；质量管理；措施
【中图分类号】tV523文献标识码：B文章编号：1673-8500（2013）04-0015-01
随着我国市场经济发展程度的加深，建筑工程市场上的竞争力也在不断上升，人们对建筑工程施工质量的要求在不断提高，所以，我国建筑工程企业要想提高自身的竞争实力就需要努力提高自身的建筑施工质量，而建筑施工质量的影响因素有很多种，在实际施工中要根据工程的实际状况进行施工质量的控制。
1建筑工程质量管理简介
在建筑工程行业开展建筑工程质量管理工作有着重要的意义，其中最重要的目的就是要提高建筑施工质量的总体管理水平，从而提高建筑施工管理质量，这样就能够推动我国建筑工程行业不断的进步和发展。那么，具体而言，建筑工程质量管理的意义有以下几点。第一，推动施工工艺的发展与进步。在开展建筑工程质量管理过程中必然会对建筑工程的施工工艺和技术进行检查，这样就能够保证施工中所应用的技术都比较合理，同时，要提高建筑施工质量，施工技术的创新与发展是一种必然的选择，所以，在这种情况下，施工工艺的发展与进步也是必然的。第二，降低施工成本投入。施工质量管理工作的开展会对“工程质量目标、项目班子配备、过程质量控制、管理人员责任、各种材料等”内容加强管理，在管理过程中不但会把质量隐患消灭在萌芽状态，而且还会通过质量管理实现成本管理控制的目的，因此说，在建筑工程质量管理在提高施工质量的同时还能够保证建筑工程成本投入的降低，是一种多项收益的举措。第三，完善了施工质量保证体系。在建筑工程施工中，虽然对建筑工程质量的重视度在不断提升，但实际上的质量控制行为却缺少必要的系统性和整体性，很多情况下，质量管理行为都流于形式，而施工质量管理工作的开展在一定程度上督促了质量管理行为的切实执行，对质量管理要求的提高，建筑工程的最终质量才能够通过质量保证体系的检查，为建筑施工企业的进一步发展提供质量上的保证。
2建筑施工质量影响因素浅析
建筑工程施工质量是建筑施工企业得以存在和发展的基础，那么，在建筑施工中对建筑施工质量存在影响的因素都有哪些呢？我们一起来分析。
2.1施工人员
在建筑施工过程中施工人员是工程开展的基础，同时，施工人员的观念素质对我国建筑工程施工质量的影响也是非常大的。施工人员的影响因素指的就是“领导者的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。”如果在工程施工中领导者的素质较高，其做做出的决策、规划、管理目标、技术指导以及施工检查等内容的质量都会相对较高，同时，相关的管理制度也会随着管理者的观念提升而有所提升，建筑施工质量自然会有所提高。对于施工操作人员来说，其施工技术水平以及施工态度等都会影响到建筑工程的施工质量。
2.2施工方法
施工方法指的是在施工过程中所应用的技术方法，具体而言，其是指“工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。”在实际施工中，所遇到的施工方法问题是比较多的，就比如，在施工过程中无视原有的施工方案设计，施工流程随意性过大，施工过程中方法的质量管理力度不足等等，这样就会直接影响到建筑工程的施工质量。
2.3施工材料
施工材料是组成建筑物体的基础，因此，其质量的高低就直接影响着建筑工程的施工质量。如果施工材料的质量存在问题，施工技术再高，建筑物体的质量也无从保证。很多情况下，建筑工程施工单位总是为了个人利益而降低建筑材料的质量品质，在采购过程中对材料质量控制力度严重不足，使用过程中对材料的检查也不到位，导致很多质量不合格的产品都应用在了建筑施工中，给我国建筑工程质量埋下了重大隐患。
2.4施工环境
建筑工程施工是存在于各种环境中的，这些环境因素对施工质量都有着重要的影响，具体而言，对建筑工程施工质量存在影响的因素主要有“工程现场的地质、水文、气象等”，这是对建筑施工技术提出高要求的环境，所以称之为“工程技术环境”，除此之外，建筑工程质量管理环境对施工质量也存在着重要的影响，管理环境主要是指“质量保证体系、质量管理制度、质量标准”等，还有人文环境、劳动环境等因素的变化都会严重影响建筑施工质量。
3建筑施工管理的质量管理措施
建筑质量管理工作在建筑施工管理中有着重要的地位，质量管理的有效实施就会提高建筑施工管理的质量，而在当前情况下，建筑施工质量管理工作的有效执行应该采取以下几点措施。
3.1提高施工参与者的综合素质
如果想真正提高建筑施工质量就需要建立一支完善的管理队伍，从而确保施工管理工作的高质量执行。因此，对于建筑工程施工质量管理工作来说，最基础的就是要提高管理者的素质，这样就会形成高质量的管理制度以及管理方式，提高治理管理实效性，对于建筑工施工人员来说，要通过宣传教育的方式提高其质量意识，保证施工行为与相关标准相符合。
3.2完善质量管理体系
工程质量管理体系的完善程度会直接影响到建筑工程质量管理的实际效果，因此，在管理方式日新月异的情况下，质量管理体系的水平也要不断提升。同时，在质量管理体系完善之后还要保证管理体系的执行效果，要实现质量管理的全面化，也就是说在“调研建筑工程、承接工程、准备施工、施工材料的选购、工程施工、验收”等各个环节都要开展严格的质量管理与控制行为。
3.3加强工程设计阶段的质量管理
建筑工程施工行为与工序都是以工程的设计方案为基础的，因此，如果工程设计质量存在问题，那么，其施工质量也会存在问题。因此，在施工之前，要对工程的设计方案进行审核，在保证设计创新性的同时还要保证施工设计同工程的实际状况相符合，施工方案的设计单位要建立完善的质量管理体系，实现对设计质量的全面管理。
3.4加强工程施工技术质量管理
在施工过程中建设单位要对施工单位所应用的技术进行质量检查与管理，并与合同中的规定进行对比，如果发现其所使用的技术与合同不相符或者是技术质量标准达不到要求，要及时要求其更正。在施工之前，建设单位与施工单位要针对施工技术进行一次交流，在交流过程中把建设单位的要求表明，施工单位要根据建设单位的要求对施工人员进行必要的技术培训与交底。
3.5加强施工材料质量管理
对于施工材料质量管理来说，要从两个阶段进行，首先，采购阶段。在采购之前对材料市场上的基本状况也有一个总体的了解，并从中挑选出几家材料质量好、企业信誉好的，之后从价格上进行最后的比对，从而实现了优化选择。其次，施工阶段。在施工之前，要对所应用的材料进行最后的质量抽检，严格杜绝质量不合格材料应用到工程的施工中影响施工质量。
4质量控制目标是质量控制预期应达到的程度和水平。
在进行质量控制时实施目标管理，可以激发施工人员质量控制的积极性、主动性，使关键问题迅速得到解决。质量控制的目标管理应抓住目标制定、目标展开和目标实现这三个环节。施工质量目标应根据企业的质量目标及控制中没有解决的问题、没有经验的新施工产品以及用户的意见和特殊的要求等制定，其中同类工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标展开就是对目标的分解与落实；目标实施的中心环节是落实和实施目标责任。从各个侧面上发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。
结束语：
建筑工程施工质量不但是我国大众普遍关注的重点问题，也是建筑施工单位和工程建设单位提高自身竞争力的方向，因此，需要采取措施提高建筑施工质量，具体而言措施有以下几点，即提高施工参与者的综合素质；完善质量管理体系；加强工程设计阶段的质量管理；加强工程施工技术质量管理；加强施工材料质量管理。
参考文献：
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[2]赵尧良.建筑工程施工质量过程的管理与控制[J].科技资讯.2011（01）
建筑施工与管理篇5
1建筑施工技术管理要点
在钢结构施工技术环节中，需要在安装钢结构构件之前情理施工现场。不仅如此，还要在运输中保证道路畅通，做好钢结构构件吊装工作。精准控制起吊力度，准确运送钢结构构件到施工位置。另外，需要保持施工平台与工地的整洁性，提升作业效率，保障施工技术顺利实施。
2建筑安全管理
2.1施工投资管理
2.1.1计量原则。工程计量原则应按照如下遵循：一要依据设计定量。依据设计图所给净值及实际完成得到经监理工程师明确后的数量执行。必须严格依据设计计量依据计量。在覆盖前确认隐蔽工程得到计量，否则应视为承包人应做的附属工作不予计量；所有计量项目应为所列工程量清单中项目；必须完成计量项目的各项工序，并经中间交工验收质量合格的“产品”，承包人予以计量，未经质量验收或验收不合格的工程项目，不能组织计量工作。2.1.2工程量。所列的投标书工程量报价表的工程量，不能作为合同支付结算的工程量。承包人申报支付结算的工程量，监理工程师验收合格，应按符合计量要求的已完工程量。按合同报价单中支付分类单价计量，并按单位、分项、分部、单元工程分类进行量测与度量。工程量结算按照承包人实际完成的并按有关规定计量的工程量。
2.2施工进度管理
2.2.1技术交底。开工前，应协助业主组织好“设计交底”与“图纸会审”工作，以便科学地组织施工，合理安排工序，避免发生技术指导错误和操作失误，造成不必要的工期延误。拟做好以下工作：一审查设计的可行性、设计变更修改的必要性、合理性和经济性；二核查设计图纸与实际施工是否有矛盾，提出解决矛盾的办法；三核查配套专业设计与设计方是否有矛盾，提出设计修改的建议；2.2.2审核布置。施工总平面布置得是否紧凑、合理、科学，直接影响工程的施工进度。监理工程师必须认真审核承建单位的施工总平面布置，要求承建单位在实施总平面布置时做到：最大限度地减少材料、设备的场内运输、二次搬运及场内交通矛盾、工作搭接，减少无效工作时间;制定周密、详细的主材、机械设备、劳动力的进退场计划。2.2.3特殊时间段控制。要求制订雨季期间施工应急措施，布署现场相应的应急设施。根据实际施工情况，调整施工工序，力求将雨水影响降到最低。要求承包商制定冬期施工方案，提前准备好冬期施工的防护设施，根据实际施工情况，调整施工工序，力求将冬期施工对进度的影响降到最低。
2.3施工质量管理
2.3.1钢结构。在钢结构施工技术环节中，需要在安装钢结构构件之前情理施工现场。不仅如此，还要在运输中保证道路畅通，做好钢结构构件吊装工作。精准控制起吊力度，准确运送钢结构构件到施工位置。另外，需要保持施工平台与工地的整洁性，提升作业效率，保障施工技术顺利实施。2.3.2桩基结构。根据国家颁布的《桩基施工规范》，地基施工技术是最基础的一环，也被称作桩基施工。地基施工技术一般分为两种类型：端承型和摩擦型。摩擦型指的是采用桩磨阻来承载垂直方向的负载。端承型桩基指的是在地基施工环节中，采用端庄侧阻力来承载垂直方向的负载。2.3.3混凝土结构。混凝土浇筑是传统混凝土施工技术中最主要的环节。混凝土浇筑主要包含两个方面，一是现场浇筑法，指的是在混凝土搅拌完成后将混凝土第一时间在施工现场进行浇筑，突出表现了混凝土浇筑的实时性。这也是我国使用最多的一种浇筑方法。二是预制法，指的是提前将混凝土搅拌好以备使用，这需要在事前对混凝土需求有着明确的了解，从而提前进行施工技术工作。2.3.4砌体质量控制。建筑工程管理中，砌体质量控制要点有：材料进场，需要检查生产日期，确保达到设计要求；检查砂浆配合比、进行砂浆试验；进行施工时，检查定位放线，复查墙体轴线尺寸；需要在砌体工作的前一天，对砖体浇水湿润；不间断的监督施工工艺实施情况，包括铺浆长度、墙体、转角等方面。
综上所述，要不断完善建筑工程施工技术各项具体事务。首先，在进行施工技术工作过程中，要不断学习该行业的先进经验，确保道各项技术工作顺利开展。其次，工作过程中要正视存在的问题，提升建筑工程施工技术工作的质量。
作者:何荣娟单位:鱼台县建设工程质量检测站
参考文献：
建筑施工与管理篇6
关键词：建筑施工；质量管理；施工安全；措施
abstract:withthedevelopmentofmarketeconomy,constructionprojectshasincreased,resultinginmanagementoflargespan,onprojectsafety,qualityhascertainhiddentrouble.thispaperdiscussestheconstructionsafetyandqualitymanagementofseveralmeasures.
Keywords:construction;qualitymanagement;safetymeasures;
中图分类号：tU712+.3
在建筑项目完成的过程中，为了达到既定的任务目标，施工项目的管理是全方位的。施工管理是从项目准备的开始阶段，一直到竣工验收全过程的系统管理，施工设计、施工人员、施工材料、施工机具等各种施工要素都是相互联系，相互配合，形成一个施工系统，其中，施工的质量控制和施工安全，是整个是施工系统过程的重点，也是施工现场管理的核心内容，下面就简单谈谈建筑施工的质量管理和安全管理。
1.企业质量安全管理方面存在的问题
近年来，建筑施工企业内部质量安全自我检查、自我监督、自我控制、自我验收、自我保证、自我管理出现大幅度滑坡。在政府质量安全监督机构、社会监理单位不断发展、壮大的同时，建筑施工企业内部质量、安全管理队伍却在不断萎缩、大量流失，反差很大。建筑施工企业质量安全管理部门地位下降，原来独立的质量科、安全科现在都精简为工程管理部内的一个岗位。建筑施工企业质量安全管理人员整体素质下降。施工现场质量安全检查管理人员的工资、奖金由项目经理发放，因此，他们不可能违背项目经理的意志，难以实现质量安全一票否决制。建筑企业过分依赖监督机构和监理单位，有时企业内部质量安全检查人员甚至站在监督、监理单位的对立面。调整机制，让企业质量安全检查管理人员成为监督机构、监理单位的最好助手。
2.建筑施工质量管理
2.1样板管理
样板是一种标准楷模,建筑工程的样板在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求,达到指定的质量等级,把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化,使全体施工人员,尤其是操作工人看得见、摸得着,便于对照。因而,推行样板管理，是保证和促进工程质量不断提高的有力措施,是现场质量管理的重要环节之一。
2.2施工过程质量监控管理
2.2.1施工过程质量监控的作用与目的
施工过程的质量监控，是现场质量管理的重要环节,有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然,能控制工程质量达到预期的目标,有利于促进工程质量不断提高,有利于降低工程成本。
2.2.2施工过程质量监控的范围及重点
在施工过程中质量监控的范围较广,从设计图纸、原材料到分部分项工程施工,每一个环节都不能被忽视，熟悉和掌握监控的范围及重点，有利于事前采取措施，使质量处于预控状态。
2.2.3施工过程质量监控的方法与手段
质量监控对施工现场来说一般有事前监控、施工中监控和分项完成的监控。如对设计图纸、原材料、半成品、成品等的监控,应在有关分项施工前进行,这样能更好地实现事先控制。对于在施工中容易产生的质量问题,则应重点加强过程中的监控,做到随时发现随时纠正,真正做到把质量问题消灭在施工过程中。有些分项工程虽然已经完成,但离整体交工尚有一段时间,在这段时间内对产品若不注意保护,则产品的质量得不到保证,因此在这种情况下还应实行监控,直到交工为此,如地面面层、油漆、表糊等等,这些属于分项完成后的监控。
2.3质量验评管理
2.3.1检查要细、面要广是正确评定质量的基础
在质量评定中检查要细致,覆盖面要广,这是作出正确评定的基础。“细”就是要逐项对照检查,不能抓一头丢一头,或是走马观花,不求深入:“面要广”就是不能见一当十,检查覆盖面要大。在班组操作时必须全数检查,质量部门检查时抽查面要大,不应低于评定办法的规定,否则评定的结果会缺乏代表性。
2.3.2抓住分项评定是做好单位工程质量评定的关键
分项工程质量评定是分部工程质量评定的基础,而分部工程质量评定又是单位工程质量评定的基础,所以分项质量不能认为他是个局部,不碍大局,应该看到他能牵动全局,所以分项工程的质量・评定是做好单位工程质量评定的关键。
3.建筑施工的安全管理
安全施工是建筑企业的大事，安全问题贯穿于工程施工的始终，安全管理则是施工项目顺利进行的重要保证，而且施工现场的安全生产作业，与提高施工质量是相辅相成的。施工安全生产，不但要保证施工人员的生命安全和施工现场的生产安全，同时要加强现场的管理，保证施工场地的井然有序，保证项目的顺利进行，这些对保证工程的质量也有着重要的意义。在建筑工地实施安全监督管理可以采取以下措施：
3.1预防为主
“以预防为主”是现代施工安全的基本原则，即从对施工安全的事后追究，转向到施工安全的事前预防、过程控制。在生产过程中做到全程监控，提前排出可能存在的安全问题和潜在的安全隐患，同时施工企业还要按照国家有关部门的规定，制定项目施工现场重大安全事故的应急救援制度，增强建筑工地安全事故的抢险救援能力，避免安全事故的发生或将事故的损失和危害降低到最小，预防为主是降低施工安全事故发生率的有效措施，它贯穿于施工的全过程。
3.2加强监管
我国的施工管理，在建筑工程安全管理方面的制度已经比较健全，同时施工的监管机制还有待完善，国家监督执法部门应该贯彻国家安全生产法律法规，对施工企业的安全生产现状、劳动条件、事故隐患等进行检查，督促施工企业建立起健全的安全生产责任制度，制定安全生产规章制度和安全生产操作规程，完善施工安全保障体系，层层把关，逐级签订安全生产目标责任书。通过建筑工地安全检查和生产监督，使安全宣传教育工作经常化、制度化，从而提高施工人员的安全意识，对那些制度不健全、体系不完善、责任不明确的施工企业，要求限期落实整改，做到“有章可循，违章必究”，推广正面的经验和吸取反面的教训，确保施工安全。
3.3提高意识
施工人员是施工安全事故的根本原因之一，施工安全必须将人员管理作为主要手段，增强人员的责任感，提高施工人员和工程管理人员的安全意识，以人的安全行为，确保工程施工的安全进行。所以在工程施工的安全管理方面，如何提高人员的安全意义，调动管理人员和施工人员的安全自觉性尤为重要。为了提高人员的安全意识，不同的企业可以根据施工的具体项目，施工的不同环节，对施工管理人员和施工人员进行系统的培训，培训内容可以涉及到工程质量管理、施工方法、施工安全等和相关人员岗位直接相关的具体内容，同时针对管理人员和施工人员采取不同的培训的要点以及培训方法。
建筑施工与管理篇7
关键词:房屋建筑；工程管理；施工质量
1房屋施工管理与质量控制的意义
房屋建筑工程质量，应从两方面进行评定:1）工程实体质量，包括建筑基础质量和主体结构质量，上述质量应满足房屋业主对建筑功能的需求。实体质量还包括许多附属功能，如通风采光、消防、供电等。工程实体质量保证是对施工企业及人员施工技术和水平的评定。2）房屋施工管理和质量控制，需要施工企业在建筑施工过程中不断总结施工经验，完善施工质量管理和控制措施，树立以施工质量管理为基础的管理工作意识，面对建筑功能和结构不断复杂的发展趋势，施工企业应加强施工管理和控制，保证施工质量符合建设标准[1]。在房屋施工管理和质量控制措施实施过程中，会存在诸多的问题，包括质量安全责任意识淡薄、无法落实管理与控制措施、缺少科学合理的管理方法。文章对常出现在施工质量管理工作的问题进行了分析。
2房屋建筑在工程施工质量管理中存在的问题
2.1管理体系有待完善
目前，缺乏完善的房屋建筑工程管理体系是施工质量管理中影响较大的问题之一。不健全的管理体系会影响建筑施工的各个环节，导致施工过程中存在的诸多质量问题无法及时被发现，虽然有些问题在工程建设完成后会得到解决，但是仍有部分质量问题无法被发现和解决，导致建筑工程存在安全隐患。工程管理部门及监督部门，缺乏对质量管理工作的重视，无法根据建筑工程施工质量管理工作建立健全的管理体系，不能发挥对建筑施工质量的管理和控制作用。
2.2施工建筑材料不合格
建筑材料质量不合格直接导致施工质量不合格，从而使工程质量无法满足相关标准要求。部分施工单位为获得更多经济效益，采用不合格的建筑材料，导致施工质量出现严重的安全问题。
2.3施工人员综合素质有待提升
多数施工企业聘用农民工参与工程建设，农民工作为施工人员，在施工过程中无法按照规范标准进行施工。施工企业缺少对农民工的施工技术指导和培训，致使工程存在严重安全隐患。
3房屋建筑工程施工的质量控制方法
3.1健全质量保证体系
建立健全的质量保证体系，既能保证房屋建筑工程施工中保证施工质量，还能避免施工企业存在的施工质量问题。健全的质量保证体系，实施施工报告处理责任制和施工质量责任制，可以对工程施工的各个阶段质量进行管理和控制，如人员配置、材料质量、工期时间等，施工企业根据质量保证体系要求，严格检查上述工作内容，防止存在质量安全隐患。施工人员根据质量保证体系内容，严格遵守质量管理规定，按照规定进行建筑施工，若在施工中出现质量问题，要及时报告并进行处理，明确施工质量责任，防止质量问题影响范围扩大。施工企业要落实施工报告处理责任制，施工企业根据责任制标准，对施工中使用的材料等质量进行检查，避免施工中出现不合格材料，防止工程出现质量问题。施工企业要落实施工质量责任制，避免施工人员出现施工质量问题。
3.2强化对施工原材料的管理力度
强化施工原材料的管理力度，主要围绕3个方面开展管理工作:1）采购人员应加强材料采购管理，通过专业技能的培训，可以有效地辨别出不合格材料，避免施工中使用不合格材料。培养采购人员的职业素养，保证采购人员不受到利益的诱惑，使用不合格材料。2）施工企业根据建筑要求对材料价格、质量进行分析，选择信誉好、实力强的材料供应商合作，保证施工使用的材料具有良好的质量。3）施工企业要加强对采购材料质量的检测，配置专业的人员进行质量检测，避免施工中使用不合格质量的材料[2]。
3.3提高施工人员的技术水平
施工企业要加强施工人员的施工技术培训，提高施工人员的技术水平，提升施工人员的施工技术水平可以有效避免质量问题的出现。
3.4做好施工质量管理
施工企业做好施工质量管理工作，既是保证施工安全的基础，也是有效提升施工质量的保证。施工企业应根据工程实际情况，如工程量、材料及设备配置等，加强施工质量管理，每个施工人员应根据质量管理规定，严格按照施工流程开展施工。施工企业应定期组织人员进行质量管理培训，使施工人员的质量管理水平得到提升，防止出现不按照施工标准施工等问题，避免安全质量事故的发生。
4结语
综上所述，提高房屋建筑工程管理与施工质量，既能保证建筑工程质量满足业主需求，还能使建筑在使用时获得更多的经济效益，有效带动我国建筑行业的发展，为人们提供良好的生活和工作场所。
参考文献:
建筑施工与管理篇8
[关键词]建筑行业；施工管理；绿色施工；措施
所有建筑项目的总流程都是从开始的开发，到项目施工的设计和规划，然后到评审施工，最后完工验收，这整个程序的每个步骤都是衔接紧密的，如果其中某步出现问题就会造成下面所有环节的问题，而在这些步骤中，其施工是关键的一环，是将图纸转换为实体的实施过程，因此，作为建筑施工管理者就必须要注重好其施工中的每个施工内容和项目，避免出现问题意外情况和质量问题。绿色建筑是现代社会新兴的一种建筑形式，是现代建筑事业可持续发展的必然趋势，而相对于普通的建筑施工管理而言，绿色建筑施工管理的内容及难度更强、更杂，这对于现代建筑企业管理者而言也是一个新的挑战，现代建筑管理者必须要积极应对这种形势，克服绿色建筑施工管理难题，促进其建筑管理水平的提高和发展。下面文章就分别分析施工管理和绿色建筑施工管理的主要措施和注意点。
一、建筑施工管理
对于建筑施工队伍而言，其施工管理的主要目的就是确保其工程项目能够在规定时期内保质保量的完成，并为企业获得创收，也就是说施工管理的关键内容就是确保施工进度和施工质量。下面文章就分别进行阐述。
1.建筑施工进度管理
第一，建筑施工管理者首先就要依据其要求完工日期和其施工项目内容来合理计算每个施工环节的施工时间，规划其进度表，在其施工进度表中要详细划分施工内容、范围、项目主管人、施工人数、相应任务、完成时间、施工操作注意事项及项目程序衔接配合等等信息，在征询所有施工队友对施工进度的意见后，就要严格按照其进度表来进行，还要实施全面的责任落实制度，确保所有员工都能够按照规定计划完成。此外，在制定进度计划时，也要留一定的余地，避免施工中因为种种意外因素变化造成施工变更、材料供应意外等等情况，因此，管理者也要对其进度实施计划进行严格监控比对，并随时调整和补充其施工进度，使得施工项目能够顺利、准时交工。
第二，在施工管理者进行进度管理的过程中，也要随时与监理单位和业主进行良好的沟通和交流，避免出现因为沟通交流不及时造成施工计划频频变更或失控现象，也让监理单位和业主能够很好了解施工情况，只有双方面的相互理解信任和配合才有利于施工项目资源的合理调配和顺利实施并完工。
第三，对于施工进度计划执行中的一些意外情况要保持超强的警惕性和责任心，对施工各种信息都要注意留心，这样才能对于施工组织不合理、施工技术不到位以及施工条件恶劣的情况才能够很好的应对和处理。
2.建筑施工质量管理
第一，施工管理者首先就要对施工规划进行切实实地考察，并对相应的施工技术进行评审，确定其施工工序和施工技术没有问题后，就要着重注意施工中的重难点。对于施工过程中的一些重点环节和重要施工技术必须要提前预备好其所有施工资源和施工方案，使得所有项目内容的质量能够有所保障。
第二，在施工方案和施工操作技术确定以后，按照规范作业指导书和相关要求对作业人员进行一定的专业技术培训和指导工作，确保所有员工都能够熟练操作其分配任务，管理者也要对施工人员的作业资格进行严格把关，确定所有员工都有相应实力，这也有利于管理者优化所有员工岗位配置。另外，对于一些施工负责设施也要进行质量检查和维修保养，这样双管齐下才能够为其施工质量奠定技术保障。
第三，在施工质量管理过程中，一定要注意每个环节、每道工序的施工质量都要进行规范操作和质量检查，并对每个施工项目的质量指定相应负责人进行管理，对施工后的项目进行不定时抽查检查，尤其是一些重点关键工程，一定要抽查再抽查，坚决杜绝项目质量问题的发生。
第四，施工项目完工后，要实行小组自行检查、施工负责人进行检查，最后再由施工质量技术检查人员进行验收检查的制度，一旦发生任何质量问题，就要严肃处理，端正施工人员工作态度，提高其施工质量意识和警惕性，对于一些表现优秀的员工可以予以奖励，全面提高员工的自觉检查质量意识，有利于施工质量管理水平的全面提升。
二、绿色建筑施工管理
绿色建筑是目前的一个新型节约能源、绿色环保的重要建筑形式，它能够有效利用建筑周围环境资源，并在建筑过程中也最大程度上采用绿色健康、经济实惠的材料，由于这种建筑施工管理涉及到的内容和知识比普通建筑施工管理要多，因此，其管理上也有一定的难度，下面就简要进行探讨。
1.绿色建筑施工管理原则
在进行绿色建筑施工管理时，就要本着节约所有能够减少的能源，并采用成熟的施工操作技术和设备；其次，施工管理者还要定时对其施工辅助设备机械进行保养和维修，确保其能够顺利、正常运作，这也有利于提高机械使用寿命，并降低能源消耗；接着，还要大量引进一些绿色环保无污染的建筑设施来代替设备能源消耗和污染排放都较大的施工设备和操作技术；最后，在施工管理中应当尽可能减少所有不必要的用电、用水、建筑物料等等使用。
2.绿色建筑施工管理要点
对于绿色建筑施工管理可以分别从其就建筑施工物料、用电、用水情况的管理；施工物料污染的管理；施工噪音管理等三个方面来进行控制。对于施工物料尽量采用可再生、可回收、绿色健康的施工材料，同时建筑场地也要定时回收施工中的废弃物品进行回收利用，对于其水电设备的利用也要严格注意其用量，可以再次利用就要再次利用，尽一切可能降低其水电设备及用量，提高所有设备资源的利用率，提高其资源管理水平和效果。施工现场的污染环境的主要有是施工泥浆、施工灰尘等两个方面，容易造成空气环境污染，影响周围生活质量，对此可以对施工泥浆采取及时固结处理方法，并对已经造成污染的地方进行及时清理，而对于施工粉尘可以对产生灰尘的集中地建立围挡装置，也可以淋水除尘，可以采取道路硬化措施、封闭垃圾地等等方法来降低灰尘度。
三、结语
建筑行业是伴随着我国国民经济的增长而增长的，其事业的繁荣发展已经直接关系到我国社会民众的生活质量和水平，因此，随着社会和科学技术的不断进步以及健康可持续发展理念的不断深入，建筑行业也不可避免的本着可持续发展的战略观来选择其前进和管理方向，绿色建筑就是现代建筑行业未来发展的必然趋势，因此为了强化建筑企业利益和建筑施工质量，就必须要提高当前建筑施工管理，并要求管理者不断学习绿色建筑管理知识，促进并推动绿色建筑事业的发展。
参考文献
[1]黄燕颜.浅议绿色建筑施工管理[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2011（08）.
建筑施工与管理篇9
【关键词】建筑施工；工程质量；管理；控制措施
1建筑施工工程质量管理措施
1.1人员管理与组织保证措施
建筑施工中，如果要确保建筑工程质量体系的正常运转，首先要提高全员质量意识和技术素质。对施工过程中每个施工人员，要不断通过各种形式对其强化质量意识，对须持证上岗的技术人员，要严格进行资格确认；对项目管理人员实行相应的权责问责制度，并且实施动态管理。
第一，在建筑施工企业的直接领导人领导和监督下，由技术负责人制定各分部分项工程的质量管理卡，整理技术资料，及时解决工程技术问题。第二，由项目经理指挥施工，认真贯彻施工工艺，合理安排各道工序的施工，及时解决施工中的问题，并负责组织分项工程质量的验评工作，负责其它各级检查的辅助协调工作。第三，在以施工员为核心的作业层，严格认真地对工程质量按操作工艺认真自检，不合格者及时返工，直至合格。管理人员及施工作业层，在达到质量要求时，在晋级、福利工资、奖金上按公司有关规定执行，反之，免除其职务，给予处罚。第四，不服从质检员管理的班组或个人，质检员有权责令其停工，质量低劣的，质检员可向项目经理提出要求换班组长，或辞退某人的建议，报请项目经理认真处理。不按操作规程和技术交底要求施工的，坚决返工，不得遗留。
建筑工程施工现场的核心是要确保管理体制、质量体系和控制机制做到有效执行和运转。国家质量管理体制内容包括：政府监督、社会监理、企业自控、用户评价；质量保证体系的主要内容有：组织保证、制度保证、技术保证、措施保证、经济保证；要遵循现行主要工程建设标准体系。
1.2施工用材料、构配件的质量控制措施
材料、构配件是建筑工程施工的主要骨件，对材料质量的控制也是建筑工程质量中的重中之重，材料如果发现有质量隐患，不符合要求，会直接影响工程质量，对此，建筑企业应制定具体的措施加以控制，对所有建筑工程进场的材料做到双控检验，不合格者严禁入场。对用于工程的主要材料，进场必须具备正式的出厂合格证和材质检验单。进场后抽样复检，合格后方能使用，否则无条件退场。工程中所有各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证，权威部门的检验合格证，构件在使用前必须分堆码好。凡标志不清或认为质量存在问题的材料，杜绝进场，采购进材时，必须做到货比三家，证件齐全方能选用。现场配制的材料，如砼、砂浆、防水材料、防腐材料、绝缘材料、保温材料等的配合比，须经用方有关部门验算同意后，按单实施，并留足砼、砂浆试块。仔细核对认证其材料的品种、型号、性能无误。
保证进场材料的质量和安全性也是工程质量的核心要求之一；要把握源头控制、分层次管理和严格检测的三个环节。第一是源头控制：甲供——进场检验把关；甲控——招标、检验；自采_料厂源头控制）检验试验；第二是分层次管理：进场自检（施工），监督检验（监理、建设、政府）；对不合格的过程管理是关键——原则上“一步也不能错、一点也不能差”，要施工按照程序严格执行；第三是对新材料的使用应满足要求：试验可行、技术交底与培训到位、检测可靠，确保最终检验进场材料必须合格。
2建筑工程施工质量的技术控制措施
2.1地下室钢筋砼自防水结构技术、质量控制措施
在进行地下室底板及墙身防水结构施工时，墙身与底面间应考虑连续浇注，并在设计要求的位置留置墙身水平施工缝，并按设计要求埋设止水钢板处理。墙身及底板砼中应掺入高效防水剂。
基础承台及地下室底板采用平板振捣器结合振动棒振捣；基础梁、柱、剪力墙，采用振动棒振捣。砼浇筑前必须制定浇筑方案，确定从哪里开始浇注以及留置施工缝的位置、处理方案。砼浇筑完、找平收活后，应及时采用塑料薄膜覆盖，然后在上面覆盖草帘子保温养护；砼终凝前不得上人活堆放物料，不得受到振动、冲击。
防水结构施工时，固定模板用的铁丝和螺栓不宜穿过防水砼结构，结构内部设置的各种钢筋以及绑扎丝，均不得接触模板。在施工缝上继续浇注砼前，应将施工缝处的砼或止水环（带）清洗干净，保持湿润，再铺上一层20～25mm厚的与砼同配比的无石子水泥砂浆。有密集管群穿过处，预埋件或钢筋稠密处，浇砼有困难处，应采用相同抗渗标号的细石砼浇筑；预埋搭管径的套管或面积较大的金属板时，应在其底部开设浇筑、振捣孔，以利于排气、浇筑和振捣。固定设备的锚栓等预埋件，应在浇筑砼前埋入。
如必须在砼中预留锚孔时，预留孔底部至少应保留150mm厚的砼；当预留孔底部厚度小于150mm时，应采取局部加厚措施。砼凝结厚，应立即进行养护，拆模时，砼结构表面温度，与周围气温的温差不得超过15℃。抗渗试块按规范要求的组数留置，至少不得少于2组。
2.2防止墙体开裂施工方案
对砼柱间的填充墙，当墙体砌至最后一层时（即梁底），用辅助实心小砌体（或实心标准砖）斜砌的方法砌筑，使砌体与粱底紧密接触，砌筑砂浆应饱满。砼柱凸出墙面者，抹灰先抹墙面，待墙面抹灰层干燥后再抹砼表面，并使砼表面的抹灰层压在墙体的抹灰层上，使连接处的收缩裂绝被砼面后抹的抹灰层所覆盖。砼表面较光滑时，在粉刷前，采用砼界面剂以增强粉刷层和基层的粘结效果。外墙面层粉刷时，在砂浆中可掺适量丹强丝纤维，以增强外墙的抗裂能力。
2.3屋面防水防治措施
在施工前，必须将屋面防水各细部做法、节点处理细节问题与设计院探讨清楚，务必做到万无一失。施工前编制详尽的防水工程施工方案，报监理及业主认可。进场的材料必须具备原材出厂合格证及质量指标证明文件，进场的防水材料必须按国家相应规范进行抽样检验。
2.4特殊季节质量控制措施及防护措施
冬、雨季前应根据具体的施工项目和现场具体条件及气象资料等编制详细的冬、雨季施工措施，并全面贯彻落实，要有专人监督，检查实施情况。冬、雨季期间一般采取大雨停、小雨干的施工方法，砼浇完、砌砖收工时应覆盖避免大雨冲刷灰浆。冬、雨季施工砼注意砂石含水量及时调整加水量，浇灌后要适当覆盖，避免大雨淋坏砼表面。模板支柱下要夯实，并加好垫板，雨后要及时检查有无沉降。现浇砼应根据结构情况多考虑几道可能的施工缝，以便大雨来临随时停到一定部位。开工前一定做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外。事先焊好接地钢筋防止雷击，钢管、脚手架及机械设备，要有可靠的避雷装置。砼施工过程中，添加复合早强剂，浇灌完后覆盖塑料草袋洒水养护。
3总结
建筑施工工程质量的管理措施应基于对人员的管理和组织保证措施之上，要加大对施工材料、构配件的质量管理，在工程建筑施工过程中要严格对各项分项工程进行质量控制，从而提升和保障工程施工的质量水平。
参考文献：
[1]张有贵，肖睿.质量管理在项目中的重要性[J].黑龙江科技信息，2010（20）.
建筑施工与管理篇10
[关键词]高层建筑工程施工管理质量要求与措施
随着经济的快速发展,城市用地愈来愈少,而且土地本身的稀缺性导致地价飞涨,因此城市高层住宅、写字楼等高层建筑层出不穷通常意义上的高层建筑一般是指20层以上的建筑体,具有层数高形体大、基础埋置深等特点,具有落地面积小,作业盐场地受限等情况。而且高层建筑结构要抵抗竖向和水平荷载,在地震区还要有抗震作用,因此探讨高层建筑施工中注意事项具有深刻意义。主要从高层建筑施工技术、施工管理、施工安全等几个方面对高层建筑施工过程中注意事项作简要的探讨。
1.高层建筑施工设计与技术要求
高层建筑施工设计要保证高层建筑工程施工设计图纸的完整性。高层建筑工程施工设计图纸的完整性,一方面要求设计图纸数量的完整性；另一方面要求设计图纸内容的完整性。例如涵盖建筑工程主体施工、电气工程施工、给排水工程施工、防雷消防工程施工等方面。在电气工程施工平面图、给排水及防雷消防设备工程公共平面图中,都要标出与土建工程施工的相关内容。例如墙、柱间尺寸、柱的编号；还应说明各房间的各名称及屋内层高、开门的位置开门的方向等,以便施工时的协调配套和方便。
高层建筑工程施工设计图纸,要充分体现施工设计图的系统性、协调性和有效性。高层建筑工程施工设计图的系统性,要求图纸是系统的图纸,系统的图纸能概略表明各项工程施工的组成系统及联系关系。高层建筑工程施工图的协调性,要求各项工程图纸之间能相互说明,互为解释。说明各种设备、设施的平面位置、说明各种设备的工作原理、说明各种原材料的特性、参数的设备材料表。各图纸的标注重复是允许的,但必须保证这些标注的协调一致,保证各图纸之间的协调一致是高层建筑工程施工设计的重要方面。高层建筑工程施工图纸的有效性,必须在设计单位的资格证书允许范围内的设计,这样才是有效合法的设计施工图纸,才可成为施工结算的有效依据。
施工技术是完成高层建筑的重要保障之一。对高层建筑全盘及施工个阶段进行认真切实的技术管理,全面科学组织施工,依据设计和国家施工规范技术标准,完成高层建筑的施工任务,需要做好以下工作：施工组织设计分基础部、主体部和装饰部三大部分独立设计,指导施工全过程。认真做好图纸会审和复核工作,认真按设计图纸和施工规范要求施工,程序衔接科学化。新技术认真把握,重要新技术项目要制定相应的有效技术措施：如采用高强度混泥土现场拌制、现场泵送,就要采用相应的新标准以确保高强度混泥土的强度和质量。做好测量工作。测量工作是确保建筑产品按图施工的基础性工作,在高层建筑施工中尤为突出。因此,必须配备经过专门训练的专职测量人员和高精度的测量仪器,为施工阶段提供完整可靠的资料保证。制定完整的技术措施,从标准上、工艺上知道施工,以确保工程质量和工期要求。
2.高层建筑施工管理要求
计划管理(进度控制)。计划管理是一项全面的和综合性的管理工作,具有系统性,全过程和全员管理的特点,即全面计划管理。结合高层建筑规模大、基础深、层数高和间距较密的特点,做好计划管理能更有效地推进高层项目的顺利施工。
质量管理。质量管理是为了保证和提高产品质量所进行的计划、组织、协调、控制等各项工作的总称,由于市场建筑施工存在着复杂的纵横关系,非一个施工单位能够保证整个建筑物全部功能的质量,从设计、施工一直到竣工使用,必须将参加建设的所有单位组织起来,统一协调,分工合作,才能建立起保证体系,确保建筑产品的全部功能质量。一方面,提高全体施工人员素质,从全面质量管理角度对工程质量明确目标,按照国家规范、标准进行质量管理。另一方面,完善质量保证体系,做好工程质量检查和验收工作,坚持分项、分部工程质量和验收,及时评定,保证分项工程质量,建立完善的质量档案。
材料管理(成本管理)。所有进场材料及时验收。经项目部技术员、材料员共同检查验收,严格控制、保证所有进场材料数量足、质量好。
对进入场地原材料及时复试检测,原材料只有合格方能在市场建筑工程中使用,对有特殊要求的原材料还必须符合设计要求。
设备选用塔吊、混凝土泵等先进设备要有专业人员操作,并定期检查,以确保工程按时开工以及施工质量要求。选用合格标准的配套机电设备,配件和供应商的原材料,保证施工质量和顺利完工。
3.高层建筑施工安全要求
高层建筑作业是存在危险源较多、风险较大的工序,作好高处作业的安全防护工作及安全管理、安全监护工作极为重要。高处作业应结合工程特点,以及在建工程周边的环境,制定相应的安全防护措施并严格执行。
深基础施工。由于高层建筑的地基是整个建筑体的基础,所有要根据上质情况,采取有效的支护措施,所有措施要进行设计计算,对已挖完成部分基坑,在雨后、解冻或复工前,均要观察土的情况,发现问题,要及时解决,排除险情后方可施工。
高空作业。高空作业涉及的安全技术范围较为广泛,既有一般要求,如设置安全标志,张挂安全立网、安全平网等,也有各种专项安全防护措施。施工时应严格执行安全防护措施,坚持“以人为本”的原则,在确保施工人员安全的前提下方可作业。
总之,建筑高出作业是一项风险较大的作业,除了以上的一些要求以外,还有很多细节需要注意。在施工现场,只有做好高处作业的安全管理、安全监护,安全防范等工作,才能大大降低事故的发生,给工人提供一个安全的作业环境,从而提高效益,确保安全生产。
4.提高高层建筑工程质量的措施
工程图纸设计。一个项目工程的建设首先是施工图纸设计，设计的好坏直接影响工程的整体质量。因此一定要选择相应资质的设计单位，同时还要计划好设计经费。在市场经济条件人才市场竞争激烈，以免造成设计中的质量问题，还要注意有些设计单位为了多收设计费，故增加材料用量或有关系的材料加以设计从而提高工程造价，所以必然把好施工图纸设计关，防止工程还没建，就从根里带来许多问题。
选择施工队伍。施工队伍素质的高低直接影响工程质量的好坏。一个项目工程建设立项批准之后，必然经过招投标、或议标选择施工队伍，具体方法：一是听，即听取施工队介绍技术力量、设备、资金情况以及拟承担工程所采取的措施。二是看，看正在施工和已经竣工交付使用项目的施工质量和现场管理。三是查，即考察施工单位的设备、技术力量、企业等级、资证书。四是访，即走访已交付使用工程的甲方，征求使用单位对工程队伍的评价，以便了解其信誉。在此基础上，按照标价合理、工期短、质量优、信誉高、素质好的原则，综合比较绝不能靠关系，走后门，特别要防止通过关系指定施工队伍。
施工合同签订。施工队伍确认后，建设单位即应与其签订合同。（或协议），将甲乙双方的关系用法律条文写下来，合同内容必然严密，条款详尽、责任明确、奖罚分明、要求合理、手续完备、查核布据、合同签订前有上级主管业务部门报告，全责签订后，经当地公证部门公证存在法律监督。
工程质量监督。提高监督执法的透明度，建立健全工程质量监督告知制度，使工程质量真正建立预见性、服务性的质量监督模式，做到服务与执法有机结合。为了保证监督的有效性和权威性，尤其现场监理监督机构应不断提高监督队伍的素质和监督工作水平。
质量控制措施。为了确保总工期目标，必然实行分段控制、动态控制。在项目实施过程，要依据变化后的实际情况，在不影响总进度计划的前提下，对进度计划及时进行修正、调整。材料供应和支付工程进度款方面要及时，以确保工程质量。在组织验收七个工作日前，施工单位应通知项目监督工程师进行质量检查，验收时，要严格执行国家颁发的工程验收规范标准，逐项验收评定。具体可采取工程技术文件检查、实物工程质量检查的方法。