向上级部门提书面建议范文第1篇
一、****成绩方面
1、****整体**素质高，工作能力强，具有**创新意识，**成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。
2、****有较强的团队精神，**成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体讨论**。充分体现集体力量，**的团结**。
3、****思路清晰，**创新意识，战略发展明确有力的推动了跟****的努力分不开。
4、****在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻*风廉正建设责任制，有效的防止了**行为的发生。
二、主要问题。
1、**应多下基层关心基层，了解基层**的实际情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加**与一线**的交流。
2、建议加大对管理人才(文体**)、专业人才的培养力度(缺体育、文物**)。
(二)、对****成员的意见及建议
主管**，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在**上、思想上、觉悟上始终与*保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待**员工*易近人，不摆架子。
*思想水*高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，有较强的**鉴别力和**敏锐性，作风优秀，成绩显著。
同志理想信念坚定,**觉悟高,运用**智慧和才能，团结带领**成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥**每个成员的积极性,勤于思考,善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关心**职工。
同志：理想信念坚定,**觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。
同志：能够**思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。
同志：**觉悟高,工作协调能力强,积极性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。
对****成员的意见及建议
1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和*。
3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层**。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
1、****成绩方面
(1)、****整体**素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、****有较强的团队精神，**成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过*委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论**。充分体现集体力量，**的团结**。
(3)、****思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟****的努力分不开。
(4)、****敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、******创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社**创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
(6)、****在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻*风廉正建设责任制，有效的防止了**行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、**应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加**与一线职工的交流。
(2)、建议****在培养年轻**成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议**提拔**要坚持“四化”标准，事前应将提拔的**个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的**应加强绩效考核和**力度。
(4)、建议***在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、**在管理上制定了规章**，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议**对**应保持*易近人的态度，在工作中让员工与**之间保持一种轻松**的气氛。**的威信是靠人格魅力、专业水*和管理能力所树立起来的。
(二)、对****成员的意见及建议
1、总体评价。****成员**素质普遍较高，工作能力强，具有**创新意识，**成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别**要克服*，不能从表面上学习“*”重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
(2)、个别**架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对**不认识。
(3)、个别**包括一些中层**，工作方法简单，缺乏**风范和艺术。
(4)、年轻**的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议**要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对*员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
(1)、加强*的**建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展*员，而且要注意发展*员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低*员的标准。要严格*的纪律，对****人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的`做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入*积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的**思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对*员教育应形式多样化，让更多的*员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高*员的思想素质，真正发挥*员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。***要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、***对职工教育及管理应重视，特别是中层**的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级**安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理**的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理**如**、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众**，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防**犯错误。
(6)、**是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现***对职工的关心。
(二)、对****成员的意见及建议
1、总体评价。****成员**素质普遍较高，工作能力强，具有**创新意识，**成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别**要克服*，不能从表面上学习“*”重要思想，要具体落实到实处，多-维护职工的利益。
(2)、个别**架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对**不认识。
(3)、个别**包括一些中层**，工作方法简单，缺乏**风范和艺术。
(4)、年轻**的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议**要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对*员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
(1)、加强*的**建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展*员，而且要注意发展*员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低*员的标准。要严格*的纪律，对****人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入*积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的**思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对*员教育应形式多样化，让更多的*员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高*员的思想素质，真正发挥*员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。***要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、***对职工教育及管理应重视，特别是中层**的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级**安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理**的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理**如**、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众**，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防**犯错误。
(6)、**是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现***对职工的关心。
对上级部门提出合理化的建议3篇扩展阅读
对上级部门提出合理化的建议3篇（扩展1）
——对上级**合理化的意见和建议3篇
向上级部门提书面建议范文第2篇
看是哪方面的，一般首先描述一下大致情况，然后是具体意见。意见分点逐条写比较明确，可以先逐条写缺陷和不足，再逐条写改进建议；也可以在每一条中将对应的缺点和改进方法写在一起。个人倾向后者，一一对应比较明确。也可以再列举一下优点，或者最后总结的时候一笔带过。
标题：关于xxx的反馈意见
称谓：xxx单位或个人
正文：写要反馈的意见。比如某商品使用的优缺点，针对问题向该公司提出改进意见或建议。
落款：反馈人姓名地址联系方式年月日
扩展资料：
意见反馈就是将好的建议或不足之处进行反映，达到完善的目的。
意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。意见是上级领导机关对下级机关部署工作，指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。意见的指导性很强，有时是针对当时带有普遍性的问题发布的，有时是针对局部性的问题而发布的，意见往往在特定的时间内发生效力。
向上级部门提书面建议范文第3篇
1。建议要从部门工作大局出发，不得针对**个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。2。建议可以从自身的不足出发，恳求部门**多给自己交任务、压担子、严格要求，多对自己的工作进行指导，多点自己一些学习培训的机会，让自己更快成长，尽快独档一面，为**分忧。3。建议也可以针对部门工作中客观的存在的问题，提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的，如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等，而不能是由于**能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。
向上级部门提书面建议范文第4篇
在企业内部，无论是普通员工，还是中层管理人员，都有向老板“进谏”的时候。当你酝酿好了想法，并且为此花费了大量的时间和精力，最后鼓足勇气提出来之后，往往发现老板并没有听你的。到底问题出在哪里?怎样给老板提建议呢?
了解老板习惯以什么方式接受信息。不同的老板接受信息的方式是不同的。有的上司喜欢书面材料;有的上司喜欢数据分析;有的上司则喜欢面对一块书写板，让你不停地在上面书写，因为他喜欢这种视觉效果……只有先了解**喜欢用什么方式接受信息，你才能投其所好，将自己想要表达的观点更好地传达给**。
给老板提建议不是意见。大多数人在与**沟通时，如果能够改变自己的语言方式，效果或许更好。在“进谏”时，你不仅要站在自认为对集体有利的角度，还要“换位思考”，站在老板的角度考虑问题。由于信息的不对称，往往你认为正确的意见，老板可能认为目前时机尚不成熟，所以“不便采纳”。此外，在陈述时多用中性词语及祈使句，而不要让**感觉你是在将自己的想法强加给他，换句话说是给老板提“建议”而不是“意见”。通过适当的方式把自己的建议传递给老板，如果这个意见对公司发展非常有益，相信老板不会不采纳的。因此，你就需要*时多与老板沟通。老板也是人，同样需要与人交流。
莎士比亚有一句名言：“期望往高处爬的人，应该踩着谦虚的梯子。”想让老板重视并采纳你的“谏言”，就应该牢记这句话。
粗粗考虑下，给你一点原则性提示
1。建议要从部门工作大局出发，不得针对**个人，如开展一些争先创优活动，加快部门人员流动，推进岗位交流，丰富员工生活等等。
2。建议可以从自身的不足出发，恳求部门**多给自己交任务、压担子、严格要求，多对自己的工作进行指导，多点自己一些学习培训的机会，让自己更快成长，尽快独档一面，为**分忧。
3。建议也可以针对部门工作中客观的存在的`问题，提出如何更好地推进工作的合理化建议。前提是这些问题是客观因素造成的，如管理体制、人员不员、任务繁复、经费不足等，而不能是由于**能力、团队协作、人员素质等主观问题造成的。