林业项目实施方案篇1
林业技术档案的分类及归档范围
为了更好的对技术档案进行管理及便于查阅,根据塞罕坝林业生产的作业项目特点主要分为4大类:育苗技术档案、工程造林技术档案、营林技术档案、森林病虫害防治档案。
育苗技术档案。对育苗材料整理归档可以提高育苗管理水平,积累育苗技术经验,掌握各树种苗木生长规律、合理制定育苗管理办法、实施细则,为重点工程造林项目提供优质壮苗。其档案归档范围:各林场苗圃年度施工设计方案,全场年度计划、完成面积及产成苗量、存苗量统计表、施工卡片。
工程造林技术档案。工程造林特别是重点工程项目造林(生态防护林工程、“再造三个塞罕坝林场”项目)是国家重点投资项目,工程建设要求高标准、高质量。为确保工程造林出精品,充分发挥塞罕坝在工程建设中的示范带头作用,必须加强工程造林技术档案的管理。其归档范围包括以下几方面。对工程有指导性的文件。主要包括:领导讲话、会议材料、项目规划、实施计划、上级下达的文件等。主要包括工作总结、典型材料、简报、进度报表等。主要包括可行性研究报告、立项申请书、项目批复文件、施工设计方案、扩初设计、施工卡片、承包合同、成活率调查报告、竣工报告、管护措施、工程规划图、竣工图、声像、照片等资料。项目申请书、科技成果、成果鉴定等。世行贷造林、迹地更新、首都绿化工程造林档案整理分年度进行装订,包括年度施工设计方案、竣工报告、施工验收卡片等。
营林技术档案。营林档案的建立健全目的是掌握森林资源的消长、土地变更的动态数据依据,监测、控制消耗蓄积,掌握间伐次数、亩次、产材量、产材率等,以便更好地为森林经营服务,实现可持续发展。其归档范围:按年度、作业类别(间伐、次改(抚)、经采、修枝)进行整理。主要包括上级批复的年度施工设计方案、竣工报告、林权证等。
病虫害防治档案。森林病虫害是一种严重危害森林的无烟火灾,严重地危害着林木生长。近些年由于自然气候因素的影响,虫种逐年增加,不仅危害成林,而且也危害幼林地。因此近几年来林场对各虫种的发生发展规律及防治方法、防治效果进行了搜集整理,形成了一整套完整、系统的防治体系。这些经验和材料的积累在指导病虫害防治方面起到了巨大作用。归档范围包括年度防治施工设计方案、竣工报告、防治效果、“四率”评比材料、上级来文以及年度预测预报资料。同时将防治规划图、虫种种类、形态特征、发生、发展规律图及主要虫种发生面积分布图制成图板上墙,做到清晰、完整,一目了然。
林业技术档案的归档与管理
按照林业生产建设项目,按年度、类别逐卷进行,编制档案归档号、档案卷内目录,然后加备考表、装盒。同时在微机的档案软件中录入案卷档号、题名、责任者、文件开始和结束时间、总页数、保管期限、归档日期,形成电子档案。档案整理完毕后,分项目建立一个清晰、明了的索引,索引中包括类别(项目类、指导类、综合类、科技类)、归档号、题名、材料的起止年度及各类别的卷内目录各一份。归档存放时按其性质分长期、短期、永久3种形式保管。将编制好的档案放在专室、专橱、专柜或兼室专柜中,并设专人进行保管,同时定期对档案进行防潮、防尘、防日晒、虫蚀等的检查和技术处理;对档案中需进行更改、残缺不全或字迹不清的及时进行整理、修补、复制,保证档案的清楚、完整、准确和有价值性;建立健全档案的移交、借阅、使用制度;履行制度规定、手续,借阅人员按期归还借阅档案,如有丢失,追查借阅人的责任;各类技术档案在管理中实行双重管理,建立文书档案和微机档案。
林业项目实施方案篇2
一、2012年巩固退耕还林工程任务安排及实施情况
1、2012年任务安排情况
2012年国家下达我县巩固退耕还林工程总投资304.64万元。其中：基本口粮田99.76万元；沼气池203座，投资16.24万元；补植补造面积5680亩，投资28.4万元；后续产业安排投资109.6万元，油茶及工业原料林3190亩；农民培训813人，安排投资24.39万元；生态移民75人，安排投资26.25万元。
2、项目实施情况
基本口粮田：安排坡改梯192亩、土壤改良960亩、农田水利实施建设774亩，安排在坳南乡的江口村、牛田村、小湾村，曲白乡的灯高村、上坪村、枧村、中村，石桥镇的辽原村、梅荷村、沿曲村。该项已完成实施方案编制及批复，土壤改良及土地培肥正在有序开展，积极开展稻草还田。
农村能源建设：安排沼气池203个，资金16.24万元。该项目已完成实施方案编制及批复，项目正在实施。
农民培训：共安排4个乡镇、18个行政村、813人，安排资金24.39万元。该项目已制定方案及批复。主要工作：一是深入到项目村进行30余次宣传，发放宣传单1000余份；二是开展退耕还林农村劳动力普查、进村指导服务，完成农民转移技能培训人员的相关信息调研统计；三是围绕当地退耕还林后续产业、特色产业和突出“一村一品”发展要求，对813名退耕还林培训农民明确培训专业、培训内容，现已培训360人；四是利用各种渠道、就业和维权整理劳务供求信息，免费提供政策咨询就业信息，把农村富余劳动力转移作为增加农民收入的重要措施来抓。
后续产业发展：该项目已完成油茶248亩、工业原料林4900亩，超额完成计划，共完成投资129万元。
补植补造：全县共完成退耕还林补植补造4560亩，完成投资24.2万元，完成计划任务80％。
生态移民：生态移民75人，已全部落实到户，已完成项目前期工作。
资金使用：我县严格按照巩固退耕还林资金管理办法，采取县级财政报账制，现已报账126.5万元。
二、主要做法
1、加强项目前期工作。为了保证项目的顺利实施，我县项目实施单位编制了项目实施方案，县发改委组织相关部门和专家对项目实施方案进行了评审和批准，并督促项目实施。
2、实行合同制管理。项目下达后，县项目主管部门与项目实施乡镇分别签订项目合同，严格按“项目实施方案”进行实施，明确巩固退耕还林建设项目的目标任务，明确技术指标，项目质量标准，项目资金管理办法和奖惩办法，切实完成好项目任务。
3、坚持质量标准。巩固退耕还林建设项目关系到退耕地区农民的切身利益，促进我县农业发展的重大项目，必须抓好项目实施质量，严格执行巩固退耕还林项目建设标准，技术培训和服务内容，严格按项目计划和实施方案实施。
林业项目实施方案篇3
第二条从事林业统计调查、统计分析，提供林业统计资料和统计咨询意见，进行林业统计监督等活动，应当遵守本办法。
第三条县级以上林业主管部门、林业企业事业单位和林业统计调查对象，必须遵守国家统计法律法规，如实提供统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。
第四条县级以上林业主管部门应当根据《中华人民共和国统计法》第十八条的规定和林业统计工作任务的需要，设置统计机构或者在有关机构中设置专职、兼职统计人员，并指定统计负责人。
第五条县级以上林业主管部门的统计机构或者统计负责人的主要职责是：
（一）组织指导、综合协调林业统计工作；
（二）拟定和组织实施林业统计调查计划和统计调查方案，收集、整理、分析、提供林业统计资料；
（三）拟定林业统计标准和林业统计调查表；
（四）完成国家有关统计调查任务，监督检查统计法规和统计制度的实施。
第六条林业企业事业单位应当根据《中华人民共和国统计法》第十九条的规定和林业统计工作任务的需要，设置统计机构或者在有关机构中设置专职、兼职统计人员，并指定统计负责人，依法履行组织协调本单位的林业统计工作、完成林业统计调查任务、提供林业统计资料、管理林业统计调查表等职责。
林业企业事业单位应当根据国家有关规定设置统计专业技术职务。具有统计专业技术职务的人员和统计负责人的调动，应当符合国家统计法律法规的规定。
第七条林业统计调查分为普查、经常性调查、一次性调查和试点调查。
林业统计调查可以根据要求采取信函、电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件等方式进行。
第八条林业统计调查应当制定统计调查计划及其调查方案。
林业统计调查计划及其调查方案由林业主管部门的统计机构组织有关职能机构拟订，经本部门行政负责人审批，报国家统计局或者同级地方人民政府统计机构备案；统计调查对象超出林业系统的，应当报国家统计局或者同级地方人民政府统计机构审批；重要的林业统计调查计划及其调查方案，应当报国务院或者同级地方人民政府审批。
第九条林业统计调查计划及其调查方案应当按照林业统计调查项目编制。
林业统计调查项目的立项申请文件，应当包括项目名称、调查机关和项目、范围、对象、方式、时间、内容等事项；重要的林业统计调查项目的立项申请文件，还应当包括论证材料和试点材料。
林业统计调查项目的立项申请报告不符合规定要求的，林业主管部门的统计机构应当及时要求补充或者修改有关材料。
第十条林业统计调查项目按照下列权限和程序审批：
（一）统计调查对象属于林业系统的，由林业主管部门的有关职能机构提出统计调查项目立项申请文件，经林业主管部门的统计机构审核后由本部门行政负责人审批，报国家统计局或者同级地方人民政府统计机构备案；
（二）统计调查对象超出林业系统的，由林业主管部门的统计机构组织有关职能机构提出统计调查项目立项申请文件，经本部门行政负责人审核同意后，报国家统计局或者同级地方人民政府统计机构审批；其中重要的，报国务院或者同级地方人民政府审批。
第十一条林业主管部门的统计机构应当在收到林业统计调查项目立项申请文件之日起20个工作日内，办理完结有关审核、审批或者备案手续。
第十二条林业主管部门的统计机构应当在收到审批机关或者备案机关下达的林业统计调查项目批准或者备案文件之日起20个工作日内，将布置调查的正式文件、调查方案和调查表式报送国家统计局或者同级地方人民政府统计机构；
林业主管部门的统计机构应当在布置调查的正式文件、调查方案和调查表式批准或者备案之日起20个工作日内，下达林业统计调查项目实施单位。
第十三条经批准或者备案的林业统计调查项目，林业主管部门的统计机构或者林业统计调查项目实施单位必须在相关统计报表的右上角标明法定标识，内容包括：表号、制表机关及其文号、批准机关及其批准文号或者备案机关及其备案文号、有效期截止时间。
第十四条林业统计调查的指标涵义、计算方法、分类目录、统计编码以及其他方面的统计标准，由国家林业局统一制定。
第十五条经批准的林业统计调查项目应当按照下列情形分别确定有效期：
（一）调查时间不超过1年的，有效期为2年；
（二）普查、一次性调查和调查时间超过1年的，有效期到该次调查的资料上报结束时止；
（三）报国家统计局或者地方人民政府统计机构备案的林业统计调查项目，有效期为3年。
林业统计调查项目的有效期自该项目批准或者备案之日起计算。
第十六条林业统计调查项目实施单位经统计调查形成的统计资料，应当经本单位行政负责人或者统计负责人审核、签署意见并加盖本单位的印章。
第十七条林业统计资料由林业主管部门、林业企业事业单位的统计机构或者统计负责人统一管理。
林业主管部门、林业企业事业单位应当加强林业统计资料的保管、使用管理，建立健全原始资料、台账、统计报表、电子数据等统计资料档案。
第十八条林业主管部门的有关职能机构、林业企业事业单位需要报送或者提供的林业统计资料，应当经林业主管部门的统计机构审查同意。
第十九条全国性的林业统计资料，由国家林业局统一公布。
地方性的林业统计资料，由县级以上地方人民政府林业主管部门统一公布。
第二十条全国性的林业统计资料，由国家林业局统一编辑、出版标准文本。
全国性的林业统计资料每年出版一次，编辑工作由国家林业局的统计机构具体负责。
第二十一条在林业统计工作中做出突出成绩的统计机构和专职、兼职人员，应当给予奖励。
林业项目实施方案篇4
关键词：园林；施工；项目；管理
1园林施工进度管理
园林施工进度控制的方法主要包括项目的规划、协调、控制。规划是根据不同园林项目的总进度控制目标，分进度的预期计划，详细制定具体计划。控制是在整个项目的实施环节中，将实际工程的运行状况和原本施工规划实施对比，如果发生问题立刻进行调整。协调是应用一定的措施或规程让参与到施工中的各个企业，相关部门或是作业团队之间能够良好配合为施工服务。
2项目成本控制
所谓成本管理是在满足实际施工质量的要求上，根据施工的合同要求，有效规划整个施工环节中产生的所有经济投入，通过协调、控制、管理等手段，实现成本控制目标，最大化降低经济投入量，这是提升企业经济效益的有效管理方式。主要包括：合理选择施工方案、经济核算，通过组织管理，利用各种各种规章制度最终实现预期目标，提升经济效益。
2.1图纸会审工作
园林施工项目中需要结合实际的运行状况积极提出意见，根据具体意见设计图纸。设计图纸之前，综合性调查施工区域的实际状况、水文综合状况、环境问题等，准确的掌握数据，在此基础上设计符合应用要求的方案，尽量降低施工作业难度，方便后期管理。
2.2合理的施工方案
施工方案基本包括几方面的内容，分别是：确定施工方法、应用施工机械设备、安排施工作业顺序、组织流水施工。由于施工的具体流程不一致，所以，时间的安排具有差异性，需要的各种材料设备也不同，各个过程中的经济投入量也是有差距的，科学合理的园林施工方案是管理的重要部分。
2.3控制材料成本
施工材料方面的投入，在整个经济投入中占有较高的比例，部分时候甚至能够高达70%，而且随着市场经济的发展，各种各样的材料可以自由的选择应用，这就给材料成本管理工作带来了更大的难度。所以，尽量选择信誉好、品质好的企业进行合作，使用价格低且质量好的材料，严格验收产品的数量，如果出现质量问题及时和厂家联系处理，包括检查材料的相关检验报告，出厂合格证明，检查不合格的材料不能使用。合理地安排分类管理材料，保持通风，避免污染，进行定期的检查，全程做好保管工作。合理放置需要使用的苗木，避免过多地搬运，尽可能降低苗木的损耗。
3项目质量管理控制
3.1施工质量管理的方法
园林施工中必须严格保证质量，落实质量第一的基本原则，各个部分的质量检验工作人员，定时、定期、定岗地管理和检测不同的施工工序，将质量管理工作落实到实际中，合理利用所有的防范手段，最大化避免质量问题，部分苗木根据养护的实际规律来控制质量。
3.2控制工作质量
施工过程中充分激发员工的工作积极性，让员工树立质量第一的观念，通过优质的工作提升整个园林施工的水平等级。
3.3结合植物生长规律，保证种植时间
园林施工过程中离不开各种苗木或是植物的应用，园林施工中应用的都是具有生命力的苗木材料或是绿化植物，然而不同的植物苗木自身具有不同的成长规律，栽种的时间和季节具有差异性。了解不同类型植物的最佳栽种时间，在适当时期进行施工作业，是保证种植成功的重要因素，因此，一般园林施工都会选择在春季或是雨季进行，能够提升园林绿化效果。
3.4控制整个施工过程
一般的园林施工项目都是由几个不同的部分项目共同构成，想要提升整个项目的施工质量，必须全面性地控制各个施工过程，让各个分项目、工程都能够符合质量标准。详细检查监督管理各个工序，这才是保证最终施工效果的有效手段。
4项目安全管理
园林施工中的安全管理至关重要，安全施工关系到作业人员的生命健康，也和后期使用人员的生命财产安全密切相关。充分重视施工安全管理环节，制定应急方案，重视机械设备的检查，提前校验。
5园林施工合同管理
5.1前期工作
在项目招标阶段，需要全面科学的预算整个项目运行中需要的经济投入，制定出合理的方案，后期根据合同的规定指导施工流程作业。
5.2施工变更及时处理
园林实际施工中，由于各种原因经常会发生变更性问题，如果发生必要的设计变更，需要根据相关的程序来完成，在得到具体的批准后才能够投入实施，并做好详细的记录工作。
参考文献
林业项目实施方案篇5
关键词：园林工程设计阶段
造价控制
工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段，其重点主要在项目的投资决策和设计阶段，设计阶段的造价控制又是投资决策的主要依据，并直接影响着整个工程的造价控制过程，所以设计阶段的造价控制显得十分重要。目前园林行业的建设在设计方案优化评选、施工公开招投标和竣工后结算审计等环节建立了一套相对完整的管理体系，但从园林工程建设中经常出现的施工更改现象、工程决算超投标报价、建设最终效果与设计方案初衷大相径庭、招投标中不平衡报价以及行业腐败现象的萌生等，都与园林工程设计阶段的造价控制管理有着直接的关联。
1.园林工程设计阶段存在问题的主要表现形式
1.1设计主体缺乏主动性
因园林工程具有一定的艺术性特征，表现方式多元化，衡量的标准尺度不一，更多注重于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，使设计师的作品往往投其所好，只考虑作品的标新立异，追求方案的奢华和惟美，哗众取宠，无暇顾及经济技术问题，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，最终造成项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。
1.2设计队伍不够健全
相对其他城市公共基础设施建设，城市园林建设投资金额相对较少，有限的市场份额使得设计队伍建设减退两难，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化，使得园林设计经济技术人员奇缺，设计人员又无法有效地进行科学的造价控制。
1.3设计方案评审视角存在局限
一般政府投资的项目，行政领导往往是园林设计方案评审的座上宾，因其具有项目的决策权，所以专家的评审角色往往会被行政干预的主管领导所替换，行政领导专业视角的局限性和行政思维的导向性，很容易在设计方案的定位、构思及投资规模上引起误导，往往出现设计阶段的造价无法控制，并直接影响工程建设的成本控制。
1.4设计前期调查工作不到位
1.4.1自然环境调查不够翔实。城市园林工程多为城市配套工程或地质条件较为恶劣的区块（山峦、崖壁、滩涂、滨水区等）进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。
1.4.2人文环境调查不够深入。园林是一门艺术，不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现一种精神意境，需要表达的是一种文化韵味、历史底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响设计的正确定位，使设计的主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。
1.5设计费取费方式不合理
园林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，致使有的设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本，特别在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价。
2.设计阶段造价控制的措施与方法
2.1工程设计应实行方案招投标
招投标制度作为市场经济下一种重要的采购和竞争手段，已在园林建设管理中广泛采用，但工程设计招
投标工作却“犹抱琵琶半遮面”，这在一定程度上影响了设计方案的质量。
园林工程设计引入招投标竞争机制，将会促进设计人员的风险意识、提高设计水平和经济核算质量，从而达到优化设计的目的。园林工程设计一般分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。为有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图设计阶段的招标工作对工程造价控制带来的影响。在设计招标过程中，必须实行方案设计、技术设计、施工图三阶段招投标，使每个设计阶段均通过竞争来完成优化设计的目的。
当然，许多园林项目所承担的任务具有相当高的艺术水准和特殊的工艺设计要求，遇到这种特殊的情况，建议投资人以委托或邀请招标的方式确定设计单位，但设计单位必须是具有国家设计资质的专业单位，防止设计挂靠。
2.2实行设计方案的公开评审、论证、公示
设计信息并收到设计方案后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对方案进行评审，听取设计单位的设计汇报，提出修改或建设性意见，集思广益，开始第一轮淘汰不符合要求或设计水准不高的设计方案。第二轮对入选完善后的方案再组织专家和技术人员进行论证，论证的重点是设计的构思、工程设计方案技术的优劣、投资估算的经济性和合理性、设计进度计划、设计组织方案等。通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。
2.3推行工程设计项目经理负责制度
推行工程设计项目经理负责制，采用矩形组织管理模式，2.3推行工程设计项目经理负责制度
推行工程设计项目经理负责制，采用矩形组织管理模式，是工程设计与国际惯例接轨的必由之路，也是项目的进度、费用、质量得以很好实现的有效保证。推行园
林工程设计项目经理负责制，可以充分发挥项目经理对项目设计班组的组织管理能力、专业知识结构分析和综合应用能力及遇事综合协调处理能力。园林工程设计项目经理通过运用项目管理的先进组织方法和管理技术实现园林设计项目的目标，项目经理成为单位执行项目合同的授权代表，履行项目合同中受委托方的权利与义务，使项目经理拥有权利的同时也承担起相应的责任，做到项目设计的任务责职明确，责任到人。
2.4限额设计应作为设计阶段造价控制的重要手段
2.4.1限额设计的意义。所谓限额设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。各个专业应在保证达到使用功能的前提下，按分配投资额控制设计，严格控制设计中不合理的设计变更。在园林工程中对于有计量标准的工程量投资额设计控制相对稳定，但对于特殊工艺、特殊材料要求的设计其投资额的控制存在较大的浮动，所以合理的限额设计显得尤为重要。
2.4.2限额设计进行造价控制的基本措施
2.4.2.1重视方案的选择。设计方案在满足园林艺术审美要求的前提下，审核设计方案是否依据设计任务书和投资限额要求来完成，特别应重视方案的经济技术设计。
2.4.2.2施工图预算严格控制在批准的概算内。材料的使用和工艺要求存在很大的弹性空间，使用哪一种材料、采用哪一种工艺能达到最佳的效果，可谓“智者见智、仁者见仁”，应以限额设计来控制施工图预算，让设计师承担起优化方案的责任，从而有效地进行设计阶段的造价控制。
2.4.2.3加强设计变更管理，实行限额动态控制。在园林工程建设中设计变更是不可避免的，如果在设计阶段进行变更，修改图纸即可，若在施工中进行变更，必将造成投资方重大的损失。该情况园林绿化工程建设中表现尤为突出，例如投资方为了达到立竿见影的建设效果或者施工方为了弥补在投标过程中因不平衡报价损失而采取更改设计的办法（增加综合报价较高的苗木的种植密度、加大苗木规格、更改苗木品种等），使工程的整个投资造价飚升。倘若进行限额设计，实行限额动态控制，在方案及施工图经济合理的前提下，人为要求进行设计变更的行为将大大减少。
2.5合理配置与优化专业人员，提高设计人员的综合素质
设计阶段的工程造价管理是一项综合性工作。目前园林设计队伍中部分设计人员不熟悉本专业的概预算定额、建筑材料市场价格，而预算人员对工程技术问题往往不太熟悉，同时受市场份额和企业运作人力资源承受能力的影响，园林工程在具体专业分工上又不够细化，专业技术力量上在设计阶段的分布存在严重缺位或配置不合理，导致设计阶段造价控制不严或造价失控。设计单位应该首当其冲，合理配置与优化专业人员，加强设计人员对行业市场信息的了解，并不断加强自身专业素质的提高。
2.6试行设计—建造工程总承包的建设管理模式
园林工程建设是一项系统工程。设计、施工是工程建设生命周期中的两个重要环节。长期以来园林建设行业都把设计与施工以两种不同形式进行阶段划分并实施建设管理。在这种模式下工程建设运作缺乏主体控制，协调成本高，难以发挥设计的主导作用，容易造成设计与施工脱节，不可避免地出现成本浪费或提高造价。园林建设评价标准缺少量化依据，其施工工艺、材料要求及审美角度不一，往往产生设计方案与竣工现状出现迥然不同的结果。采用设计—建造承包方式，其设计、采购、施工由一个工程总承包公司或设计与施工单位组成的联合体承包，承包商对工程造价、工期、质量全面负责，这样能实现在一个主体下对设计、施工进行系统的整体的管理与控制，从而实现设计、采购、施工之间的深度交叉和内部协调，促进承包商主动对设计方案进行优化与完善，在确保项目产品功能和质量的前提下，能对整个工程造价起到有效的控制。
2.7试行设计阶段咨询的形式
应把局限于施工招标阶段的咨询形式延伸到设计阶段，通过委托咨询机构进行（初步设计的优化意见、核查设计文件是否满足和贯彻有关要求、审核概预算合理性、核查设计文件的设计深度以及其他市场调、信息收集、组织研讨、协助配合等工作）来完成设计阶段的造价控制工作。
林业项目实施方案篇6
1.1园林绿化行业发展的需要
我国园林工程步入了快速发展的轨道，但在工程实际开展的过程中还有相当多不完善的地方，尤其缺乏科学的项目管理，很多时候都只是套用普通建设工程管理的一些规定，尚缺乏有针对性的技术标准，保障园林工程项目的质量规范体系也没有建立起来，而且为了实现利益，一些企业甚至会作出相互压价、操纵市场等违背市场规则的举动，从而使整个市场失序，这不仅不利于保障工程质量，还会给整个园林绿化行业的发展造成不利影响。
1.2园林企业发展的需要
园林建设企业要想追求长远发展，就必须摒弃只追求眼前利益的发展模式，实施严格的管理制度。随着市场经济的发展，我国园林建设市场的竞争也日益激励，园林企业要实现自身发展就必须加强工程管理，只有通过对工程项目实施科学有效地管理，才能确保最终工程的进度、质量不受影响，进而实现企业自身发展的目标。
2当前园林工程管理中存在的主要问题
2.1缺乏统一的质量管理体制
随着经济的发展和人民生活质量的提高，我国园林的数量逐年递增，但工程项目的管理体制尚未统一，部分规章制度仅仅只是套用普通工程项目管理的一般规定，缺乏针对性和地区适用性。此外，建设单位对工程管理缺乏前瞻性，导致园林工程建设过程中存在较大的随意性，造成园林工程的美感降低。
2.2管理人员综合素质较低
当前我国园林工程管理人员的专业知识及综合知识都较为缺乏，难以理解园林工程项目的建设意图，造成其管理水平较低，管理措施也缺乏针对性，不仅阻碍了正常管理工作的开展，甚至还可能影响最终园林景观效果的呈现。
2.3设计图重视程度不够
设计是一切工程建设项目的基础，很难想象一个缺乏合理设计的园林工程项目可以给人们以美的享受。然而现实却有相当多的园林工程项目存在着照搬已有设计方案的现象，缺乏地域特色；还有些施工单位不能完全领会图纸的设计意图，施工随意性较大，不仅严重拖慢了施工进度，提高了工程造价，还对园林景观的最终呈现效果造成了不利影响，使预期的设计效果无法实现。
2.4工程施工组织设计存在纰漏
现阶段，我国园林工程在施工组织设计还存在一些纰漏，造成施工进度阻滞不前，工期延长，整个施工过程的各个阶段未能进行有效衔接，从而给最终的工程质量埋下隐患。
2.5园林工程档案管理存在疏忽
园林工程建设档案对园林建设格局、植物栽植地点等工程建设情况有着详细的记录，承担着对工程质量的监督职责。然而实际上我国很多园林项目都不重视档案管理，其主要表现为对于实际工作中的许多细节内容没有进行详细记录，尤其是在项目开展之初，因为思想上不够重视，很容易出现档案记错、记漏的问题，使档案在园林工程建设发展中的作用难以得到有效发挥。
3加强园林工程管理的措施
3.1加强工程质量管理体系的完善
各个地区在贯彻执行建设部的《城市绿色工程施工及验收规范》(CJJ/t82-99)的基础上，应结合本地区的实际情况，制定适应当地园林工程质量管理的规范，例如《北京城市园林绿化工程施工及验收规范》(DB11/t212-2009)。
3.2提升管理人员综合素质
首先要注意吸收高水平的技术管理人员，以合理的待遇减少管理人员的流动性，同时应加强对现有管理人员的培训工作，提高他们的综合素质和职业道德水平。其次，要根据每个人的特长合理分配岗位，体现每一位人员的价值。最后，加强管理人员团队意识培训，良好的团队协作精神能够提高工程项目管理的效率，也能够使各个岗位上产生的“合力”最大化，从而提高工作质量，避免因有些部门工作效率低而影响工程进度，从而保障工程管理工作得以顺利进行。
3.3加强园林工程施工图纸的会审和技术交底
园林工程建设现场是否存在返工问题或返工情况的发生次数都会受到图纸会审和技术交底的影响。整个工程项目内的各相关专业的工程师，在拿到设计图纸后，应搞好图纸审核工作，找出设计方案中存在的问题，并及时与设计单位进行沟通解决。
3.4加强施工程序的管理
如果施工工序管理混乱，就必然会导致返工情况的发生，例如建筑铺设或绿化地被种植完工后，又进行开挖埋设管道等。同时为保证顺利达到工程质量目标，需对每一道工序都加强质量验收，要求每道工序的质量都必须符合规范标准。
3.5加强对园林绿化工程档案的管理
林业项目实施方案篇7
关键词：园林工程设计阶段
造价控制
工程建设造价控制贯穿于工程建设各个阶段，其重点主要在项目的投资决策和设计阶段，设计阶段的造价控制又是投资决策的主要依据，并直接影响着整个工程的造价控制过程，所以设计阶段的造价控制显得十分重要。目前园林行业的建设在设计方案优化评选、施工公开招投标和竣工后结算审计等环节建立了一套相对完整的管理体系，但从园林工程建设中经常出现的施工更改现象、工程决算超投标报价、建设最终效果与设计方案初衷大相径庭、招投标中不平衡报价以及行业腐败现象的萌生等，都与园林工程设计阶段的造价控制管理有着直接的关联。
1.园林工程设计阶段存在问题的主要表现形式
1.1设计主体缺乏主动性
因园林工程具有一定的艺术性特征，表现方式多元化，衡量的标准尺度不一，更多注重于美学需求，所以设计师作品真实意图的表达很容易因投资人设计任务书的局限性受到禁锢。由于目前园林设计方案未完全进入招投标市场，存在不透明性，过度依赖投资人狭隘的观点和错误的信号，使设计师的作品往往投其所好，只考虑作品的标新立异，追求方案的奢华和惟美，哗众取宠，无暇顾及经济技术问题，设计主体思想缺乏统一，导致最优化、最合理、最科学的设计方案被人为肢解，最终造成项目的投资成本不断递增，投资金额与建设成效无法成正比。
1.2设计队伍不够健全
相对其他城市公共基础设施建设，城市园林建设投资金额相对较少，有限的市场份额使得设计队伍建设减退两难，设计单位在有限的设计业务中很难在专业划分及阶段分工上花更多地精力去设置细化，使得园林设计经济技术人员奇缺，设计人员又无法有效地进行科学的造价控制。
1.3设计方案评审视角存在局限
一般政府投资的项目，行政领导往往是园林设计方案评审的座上宾，因其具有项目的决策权，所以专家的评审角色往往会被行政干预的主管领导所替换，行政领导专业视角的局限性和行政思维的导向性，很容易在设计方案的定位、构思及投资规模上引起误导，往往出现设计阶段的造价无法控制，并直接影响工程建设的成本控制。
1.4设计前期调查工作不到位
1.4.1自然环境调查不够翔实。城市园林工程多为城市配套工程或地质条件较为恶劣的区块（山峦、崖壁、滩涂、滨水区等）进行建设，其城市地下管网、地质水文、周边环境、服务对象等都直接影响工程建设成本，前期调查的环境基础资料不到位直接影响造价控制。
1.4.2人文环境调查不够深入。园林是一门艺术，不仅具有感官休憩功能，更重要的是体现一种精神意境，需要表达的是一种文化韵味、历史底蕴和人文气息，所以设计前必须认真地对当地的历史脉络、风土人情、地方特色进行翔实地调查研究。如果前期调查不够深入，也会影响设计的正确定位，使设计的主题偏离，导致设计阶段造价无法把握和工程施工阶段造价无法控制。
1.5设计费取费方式不合理
园林项目设计费的多少取决于工程总造价的高低和建设面积的大小，致使有的设计单位为了追求利润，盲目扩大工程规模和提高单位面积建造成本，特别在绿化苗木中使用大规格苗木，增加苗木种植密度，过多采用珍稀名贵植物，非常奢侈地使用昂贵的建筑材料，超强度地进行非常规建筑设计等，从而人为地提高了工程造价。
2.设计阶段造价控制的措施与方法
2.1工程设计应实行方案招投标
招投标制度作为市场经济下一种重要的采购和竞争手段，已在园林建设管理中广泛采用，但工程设计招
投标工作却“犹抱琵琶半遮面”，这在一定程度上影响了设计方案的质量。
园林工程设计引入招投标竞争机制，将会促进设计人员的风险意识、提高设计水平和经济核算质量，从而达到优化设计的目的。园林工程设计一般分方案设计、技术设计和施工图设计三个阶段。为有效避免设计阶段只注重方案招标，忽视技术设计和施工图设计阶段的招标工作对工程造价控制带来的影响。在设计招标过程中，必须实行方案设计、技术设计、施工图三阶段招投标，使每个设计阶段均通过竞争来完成优化设计的目的。
当然，许多园林项目所承担的任务具有相当高的艺术水准和特殊的工艺设计要求，遇到这种特殊的情况，建议投资人以委托或邀请招标的方式确定设计单位，但设计单位必须是具有国家设计资质的专业单位，防止设计挂靠。
2.2实行设计方案的公开评审、论证、公示
设计信息并收到设计方案后，建设单位首先应组织专家、相关技术人员、相关部门及主管领导对方案进行评审，听取设计单位的设计汇报，提出修改或建设性意见，集思广益，开始第一轮淘汰不符合要求或设计水准不高的设计方案。第二轮对入选完善后的方案再组织专家和技术人员进行论证，论证的重点是设计的构思、工程设计方案技术的优劣、投资估算的经济性和合理性、设计进度计划、设计组织方案等。通过技术比较、经济分析、效果评价，力求选择经济合理条件下确保使用功能，在满足使用功能条件下追求造型美观，确定以最少的投入创造最大的经济与社会效益的设计方案为中标方案。同时对入选方案和中标方案进行公示，听取社会意见。
2.3推行工程设计项目经理负责制度
推行工程设计项目经理负责制，采用矩形组织管理模式，2.3推行工程设计项目经理负责制度
推行工程设计项目经理负责制，采用矩形组织管理模式，是工程设计与国际惯例接轨的必由之路，也是项目的进度、费用、质量得以很好实现的有效保证。推行园
林工程设计项目经理负责制，可以充分发挥项目经理对项目设计班组的组织管理能力、专业知识结构分析和综合应用能力及遇事综合协调处理能力。园林工程设计项目经理通过运用项目管理的先进组织方法和管理技术实现园林设计项目的目标，项目经理成为单位执行项目合同的授权代表，履行项目合同中受委托方的权利与义务，使项目经理拥有权利的同时也承担起相应的责任，做到项目设计的任务责职明确，责任到人。
2.4限额设计应作为设计阶段造价控制的重要手段
2.4.1限额设计的意义。所谓限额设计，就是按照批准的设计任务书和投资估算，在保证功能要求的前提下控制初步设计以及按照批准的初步设计总概算，控制施工图设计。各个专业应在保证达到使用功能的前提下，按分配投资额控制设计，严格控制设计中不合理的设计变更。在园林工程中对于有计量标准的工程量投资额设计控制相对稳定，但对于特殊工艺、特殊材料要求的设计其投资额的控制存在较大的浮动，所以合理的限额设计显得尤为重要。
2.4.2限额设计进行造价控制的基本措施
林业项目实施方案篇8
【关键词】“行动导向”，项目教学法，园林工程施工实训，应用，探讨
1.“行动导向”教学法概述
1.1何为“行动导向”教学法
行动导向型教学法是德国文教部长联席会议在1999年制定《框架教学计划》所决定的一种新型的职业培训教学课程体系和先进的职业技术培训教学法。该教学法从学生将要从事的某一职业任务着手，由教师引导学生完成这一特定任务而实现教学目标，使学生在做中学、学中做。它是一种有意识、有目标、有反馈的教学活动。
1.2“行动导向”教学法的特点
传统教育“教师讲，学生听”的教学形式，采用统一化的尺度去考核学生，因而使学生失去了合理的有效地发挥个人潜能的机会，同时也失去了对学习的好奇心，新奇感和自发学习的动力。“行动导向”教学法以学生活动为主，学生参与程度很强，其结果往往表现为学生要学。激励是内在的，是从不会到会，在完成一项任务后通过获得喜悦满意的心理感受来实现。信息传递是双向的，教师可直接根据学生活动的成功与否获悉其接受教师信息的多少和深浅，便于指导和交流。质量控制是综合的，通过多元的考核方式评定教学成果，更多的学生感受到教师的认可，进入良性的循环。
2.“行动导向”教学法在园林工程施工实训中的应用
2.1园林工程施工实训的基本教学目标
园林工程施工实训是继园林工程理论教学后的独立实践课程，是园林工程技术专业的一门核心专业课程。该课程的基本教学目标是通过有效教学，使学生能独立编制园林工程建设的施工方案、独立进行园林工程建设的施工放样、指导园林工程施工，并能运用正确的工程检查手段评价园林工程建设的质量。
2.2项目教学法的引入
如何实现园林工程施工实训课程的教学目标，采取一套行之有效的教学方法至关重要。在此，笔者期望寻找到“行动导向”教学法在园林工程施工实训教学中的具体应用模式。
相关专家将“行动导向”教学法细分为七种教学方法，即大脑风暴教学法、张贴板教学法、案例教学法、角色扮演教学法、项目教学法、引导课文教学法、模拟教学法。笔者从中选取了项目教学法作为“行动导向”教学法在园林工程施工实训教学中的切入。将园林工程施工放样、地形工程施工、园路工程施工、水景工程施工、假山工程施工、小品工程施工、园林栽植工程等传统教学内容归整具化为具有典型意义的十大项目，即小游园地形堆砌、小游园地形整理、小游园块料路面施工、小游园碎料路面施工、小游园水池及跌水施工、小游园喷泉施工、小游园人工塑石施工、小游园防腐木亭施工、小游园拟木花架施工、植物种植施工。每一项目的教学均以工作过程为导向，以工作任务为驱动。期望通过十大项目的学生全过程参与，实现课程教学目标。
2.2.1训练项目设计
2.2.2教学材料。目前市面上各版本的传统教材显然已不能满足“行动导向”教学法的要求，编制适合“项目课程”一体化的特色教材讲义迫在眉睫。同时，还需结合教学课件、教学案例和网络课程，从园林工程施工流程、实践模拟任务和大量真实案例三个角度出发对园林工程施工的基本理论与实践进行诠释，更好的支撑“行动导向”教学法。
2.2.3教学组织形式。以小游园拟木花架施工项目为例，将每一项目拆分为若干单元，采用案例研讨、实地操作、实地观摩等形式组织教学。
2.2.4考核方案
在整个教学中学生始终占据主体地位，教学质量的高低最终通过学生的综合素质得到反映和体现。因此，最终课程成绩由过程考评和期末考评两部分组成，重在过程考评。
3.存在困难和解决途径
项目教学法显然能为园林工程施工实训教学带来新的活力。但实施过程中，也存在一定的困难。
其一，资金的问题，采用项目教学法，学生全过程施工，机具材料的购买、实训指导教师的课时经费，都将大大提高教学成本。
林业项目实施方案篇9
【关键词】园林技术；人才培养模式；课程改革
新时期高职教育教学改革工程在我国高职院校中进行，我院也紧跟改革的大潮，历时三年，深入研究与实践了园林技术专业人才培养模式及课程的综合改革。
1．人才培养模式方案的制定
根据社会需求和学院实际，通过市场调研确定园林技术专业的培养目标。
2．人才培养模式方案实施
2.12008级园林技术专业综合实训
按新的人才培养方案实施。实训项目设置是根据园林行业工作岗位确定的。分别设置了园林植物景观设计、效果图的表现、园林工程内业管理、园林工程外业施工、园林植物苗木生产、商品花卉生产等六个不同的项目。每个实训项目任务根据岗位的工作任务确定，每个任务都有明确的能力目标。项目任务的实施基于岗位的工作过程。成绩的评定根据学生在完成任务过程中所表现出职业的综合素质、业务能力、创新能力等进行综合评定。并与职业技能证书、毕业设计（论文）、职业技能大赛等相互关联。
园林技术专业08级综合实训内容：
2.1.1园林系综合实训岗位——苗木生产
园林苗木生产所面对的就业岗位是苗圃生产的一线技术指导人员。在真实的生产环境中学生学会苗木扦插、嫁接等繁殖技术；大苗的移植、修剪、病虫害防治等养护管理技术；苗木出圃的苗木调查、号苗、起苗、包扎、运输等苗木出圃程序；园林树木的艺术造型方法和技巧；苗木销售；苗圃区划、苗圃生产作业设计等。能独立开展苗木生产计划编制、苗木生产管理、苗木出圃与营销等工作。真正实现了与就业岗位零对接。同时在艰苦的实习环境中锻炼了学生的生活适应能力和吃苦耐劳精神。
2.1.2园林系综合实训岗位——工程外业
园林工程外业岗位是针对园林工程施工及现场工程管理岗位群而开设的，通过学习使学生具有编制施工组织设计、按图施工、施工质量监督等能力，可从事现场工程管理（通过自身发展和经验积累可达到项目经理层次）、工程技术指导、现场植物栽植指导、绿化养护等工作岗位。
2.1.3园林系综合实训岗位——效果图表现
效果图表现岗位是培养学生具备从事园林设计项目中的园林效果图电脑表现、手绘表现的能力，目的是使学生能扎实完整的掌握效果图的表现技法，从而准确的表达出方案的设计意图。
2.1.4园林系综合实训岗位——花卉生产
按“教、学、做一体化”、以“学生为主体”、实训与基地生产紧密结合，学生们不仅掌握了蝴蝶兰等十余个品种盆花的繁殖养护管理技术；、百合切花生产全过程；万寿菊，一串红的养护管理技术也分享了“花红草绿、满棚春”的喜悦。
2.1.5园林系综合实训岗位——植物景观设计
植物景观设计岗位以就业为导向，本课程的教学活动分解设计成若干项目，以项目为单位组织教学，以典型案例为载体，操作技术为核心，辅助相关专业理论知识，使学生在实训过程中加深对专业知识、技能的理解和应用，培养学生的综合职业能力，满足学生就业与发展的需要。这些项目将主要突出对学生职业能力的训练，在授课过程中采用“教、学、做”一体化的教学模式。
2.1.6园林系综合实训岗位——工程内业
工程内业岗位是根据园林行业人才需要，为培养园林园林工程施工企业预算员、资料员、经营主管和一线经理的岗位而设置的。主要培养园林预算、园林招投标、施工组织设计及其他工程内业文档的编写与管理等方面的实践技能。
2.22008级教学计划调整
按照新的人才培养方案，结合季节，安排项目课程。2009-2010学年第一学期为花卉生产方向和植物景观设计方向项目课程，第二学期为园林苗木生产方向和园林工程施工方向项目课程。通过学生调研和教师反馈，总体效果良好，但由于改变了学生的认知习惯，还需要一定的时间适应。
2.32009级按新的人才培养方案实施
总体运转良好，但局部还存在一些问题，我们会在2010年人才培养方案中进行调整，以臻更加完善。
“园林技术专业人才培养模式”从08级学生开始实践，在执行过程中，对综合性实践环节的安排与组织进行了一些必要的调整，其中08级学生已于2011年7月完成全部过程，毕业离校。这届毕业生就业率95%，达到了企业要求，有利于学生就业和今后发展的目标。
我们将继续对园林技术专业人才培养方案进行调整和完善，对工学结合的人才培养模式及适应园林行业发展的课程体系构建需进一步完善。
继续探索加强实践性环节的具体措施，实践教学条件不能充分满足人才培养需要；生产性教学基地建设需进一步加强.
本项目的研究成果应该具有一定的借鉴作用，对其它高职园林技术专业的人才培养也有一定的参考意义。
【参考文献】
［1］辽宁省教育厅.辽宁省“十一五”期间高等职业教育改革与发展设想[R]．2009－2－15．
林业项目实施方案篇10
在温洛克国际农业开发中心云南项目办的支持下,开展了“村级林业项目规划中妇女参与程度与作用”的调研项目。选择云南省开远市马者哨乡倮施底村为项目点,采用参与式方法,对开远市林业局、林业站有关人员进行参与式的社会林业与社会性别分析培训,调查妇女在林业项目中的参与程度,应用社会性别分析方法和社会林业工作方法,制定村级林业项目规划。在规划的实施过程中,得到了云南省林业厅项目办的资金和技术支持,并取得了较好的效果。
1实践目标
(1)在村级林业项目规划中倡导社会性别意识,为其提供一种新的视角和方法;(2)采用社会性别分析和参与式的方法,编制村级林业项目规划;(3)通过实际操作,提高自身能力,逐步锻炼、培养出一支面向林业基层工作人员的社会性别的培训队伍;(4)倡导政府相关部门支持,将编制的规划落到实处,得以实施。
2实践程序
2•1前期调研
由云南省林业厅项目办、云南省林业职业技术学院、云南省林业科学院等单位的人员组成的林业行动小组,分别对云南省开远市马者哨乡的阿土祖村和倮施底村,以及禄劝县河东庄村进行前期调研。调研人员采用了半结构访谈方式对农户进行访谈,了解其家庭生产、生活情况,以及森林培育、管理和利用等情况,重点是妇女在以上各种活动中的参与程度和作用,由此获得第一手资料。同时与县、乡、村有关人员进行交流,获取第二手资料。根据调研结果,确定开远市马者哨乡倮施底村作为项目实践点。马者哨乡倮施底村位于开远市东部,距开远市54km。该村自然条件优越,山地面积大,村子处于山坡的中上部,森林植被保存完好,山脚为水质清纯的灵芝湖。全村总人口126人,共26户人家,是一个纯彝族村。倮施底村距乡政府所在地7km,不通公路,交通不便。村民文化水平低,多数为小学文化,40岁以上的文盲比例大,卫生条件差。生产、生活主要围绕种植、养殖进行。男人犁地、外出帮工,妇女做家务、种植、养殖、砍柴等。妇女承担着大量的劳动,但家里的事情主要由男人决策。该村旱地多,水田少,主要经济来源为烤烟、玉米、牲畜,农作物产量低,粮食不能自给,经济收入低,人均纯收入500余元,但山地面积大,土层厚,土壤较肥,有利于发展林业。
2•2定培训方案,进行培训
前期调研后,在林业小组全体人员的共同努力和精心组织下,于2002年1月4日~11日在开远市成功举办了社会林业与社会性别分析培训班。参与培训的人员共有30人,包括市乡有关部门领导、技术人员、村民代表等。从性别上看,有女性14人,男性16人;从知识结构看,有大学本科、大专、中专、小学等不同层次;从民族结构看,有汉族20人,彝族10人。培训工作得到了开远市林业局的积极配合和大力支持。培训流程主要为:了解培训的目的、目标→体会和感受参与式林业工作→丰富被培训者的社会林业知识和工作方法→对比传统教学和参与式培训→了解社会性别的术语和概念→了解社会性别分析的基本框架→关注林业生产中的女人与男人的需求→社会性别培训对林业工作者的意义→参与式方法在村级林业规划中的应用→制定野外工作计划→野外调查→资料分析→参与式项目规划实地调查→项目规划内业工作。整个培训过程采用的是参与式学习方法,被培训者在培训者的组织、激励下,积极学习,热烈讨论,将自己的知识和宝贵的经验贡献出来,达到互相了解、知识共享。在轻松愉快的气氛中,大家初步掌握了社会性别分析和社会林业的核心和工作方法,了解社会性别基本知识及社会性别分析方法,并对社会林业和社会性别分析在实际工作中的重要性达成共识。在此基础上选择了开远市马者哨乡倮施底村进行野外调查实践,用社会林业和社会性别分析的方法,调查了该村的社会、经济、文化等方面的实际情况,并初步编制了参与式林业项目规划。
2•3编制实施方案
以初步编制的参与式林业项目规划为依据,由参加过培训的开远市林业局的副局长(女性)负责组织,并从参加过培训的学员中抽调7名技术人员(其中3名为女性)组成规划组,采用培训所掌握的社会林业及社会性别分析的新的工作方法和理念,再次深入倮施底村,对该村的自然资源、社会经济情况、土地利用现状等方面进行全面的调查。倮施底村有野生铁核桃、花椒、桃、李、梨、杉木、云南松等树种,通过矩阵排序的参与式打分方法,特别注重妇女的意见,选出核桃、花椒为本村村民最喜欢的树种。这两个树种的经济效益高,适应力强,病虫害少,有利益保持水土、涵养水源,带动农民脱贫致富。经参与式土地利用规划调查,按照村民意愿和适地适树的原则,核桃种植在村对面的两条山沟和村子背后的冲沟内,沿冲沟种植;花椒在田埂、地埂边、房前屋后均可种植。以参与式方法统计农户的需苗量,规划造林地285•7亩,其中核桃275亩,花椒10•7亩。核桃按每亩种16株计算,275亩需种植4400株;花椒按每亩56株计算,10•7亩需种植600株,共计需苗量为5000株。实施方案从项目建设的必要性、项目区基本情况、土地利用现状、营造林发展规划、营造林设计、资金概算、效益估算、资金筹措、结论和建议等方面作了详细说明。编制出的“开远市马者哨乡倮施底村营造经济林实施方案”首先提交林业行动小组,将讨论过的方案提交云南省林业厅审议后,得到认同和支持。
2•4落实实施方案
根据实施方案,于2002年2月初,由省林业厅项目办营造林专家、省林科院核桃培育专家、开远市林业局技术人员、马者哨乡林业站技术人员等到倮施底村现场培训指导村民种植优质核桃、花椒苗,示范核桃打塘80cm×80cm×80cm,塘底施农家肥5kg/塘,株行距6m×7m,每亩种16株;花椒打塘40cm×40cm×40cm,塘底施农家肥2~3kg/塘,株行距3m×4m,每亩种56株。植苗前先回填一部分表土,农家肥与表土拌匀,将苗放入塘内,舒展根系,回填少量心土,踩实、灌水、轻提苗,余土回填坑内。第二次灌水,覆盖薄膜,并用细土压实。按照村民所报的需苗量,随机将苗木分发给各户,苗木费由项目扶持。为了增强农户的责任心和拥有感,提高苗木成活率,先向农户收取苗木费用的1/5,作为抵押保证金,待苗木成活后在退还农户。
2•5实施结果评估
2002年6月,林业行动小组返回开远市马者哨乡倮施底村就妇女参与的积极性,苗木的长势,以及村民对未来林业项目的期望进行了调查了解。发现核桃、花椒长势良好,成活率达80%以上,所种苗木管理良好,在人畜活动频繁的地方,村民用带刺的树枝围护苗木,同时教育小孩不要损坏苗木,妇女对苗木的拥有感比男性强烈。据估算,核桃5~10年,每亩为480元;11~30年,每亩为1440元。花椒每亩3920元。总之,该项目的实施,将增加该村的森林覆盖率,减少水土流失,维护灵芝湖的优美生态环境,增加农民收入。同时,也能提高农村妇女在社会和家庭中的地位,使妇女能真正参与技术性的生产,促进社会稳定。#p#分页标题#e#
3结语
3•1女性与男性共同参与规划设计是林业项目成功的重要条件社会性别分析和社会林业工作方法为林业项目增加了新的内容,带来了新的方法,有助于林业项目的实施。在本项目中采用了参与式方法进行培训、调查和规划,并注重妇女群体利益和需求,以农民为主体,自上而下与自下而上相结合,制定了体现村民意愿的土地利用规划,让社区群众感受到外来者对他们的关注,提高参与意识,使林业工作更好开展。为下一步农村产业结构调整,发展经济林果,恢复森林植被,保护生态环境,促进农村人口、资源综合发展打下良好基础。
3•2通过对项目的具体操作,林业小组自身能力得到了提高在整个项目实施过程中,林业小组成员各尽所能,积极参与,在调查、讨论和研究的基础上编写了通俗易懂的培训教材。在开远市林业局成功地举办了由林业局领导、技术人员、林业站工作人员和村民代表参加的“社会林业与社会性别”培训班。通过一系列活动,使自身能力得到锻炼和提高,增强了自信,为构建面向基层工作人员的培训队伍积累了经验。
3•3为贫困山区妇女提供了参与林业活动的机会,提高了自身发展的能力在培训中学员学到了社会林业和社会性别分析这一新的林业理论和分析方法,丰富了学员的社会林业知识,对社会性别、社会林业在项目规划中所起的作用增强了认识。妇女能力建设的理念是“以人为本”,不仅关注技术,也要关注人。从学员的反馈来看,结合基层林业工作中的问题,非常需要这种工作方法。
3•4社会性别意识培训与具体的项目相结合是项目成功的重要保障在倮施底村制定项目规划和实施经济林营造项目,使社会性别培训不只是停留在理论上,而是找到相应的项目作为载体,得以深入、细化,并落到实处,使其更有价值和意义。项目的实施也为市林业局、乡林业站的工作人员呈现了一种新的社会性别视角和工作方法,有助于今后开展的林业项目与农村实践更加紧密的结合,鼓励农村妇女参与林业活动与决策,也有助于林业工作者了解村民的真实愿望,使林业项目的开展更加实际、有效和公平。