安全生产标准建设十篇

发布时间:2024-04-29 06:42:57

安全生产标准建设篇1

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,坚持安全发展的指导原则和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,牢固树立以人为本、安全发展理念,全面落实中央、省市有关文件和会议精神,以《企业安全生产标准化基本规范和相关行业标准为依据,严格落实企业安全生产主体责任。全面开展安全生产标准化建设,实现岗位达标、专业达标和企业达标,夯实安全生产基础,提高企业防范事故能力,提升企业安全管理水平,为建设美丽、实力、文化、幸福新提供安全保障。

二、实施范围

全区工矿商贸、建筑施工、文化教育、旅游等行业领域。

三、工作目标

(一)全面实现安全达标。

1.年底前,全区危险化学品企业全部实现达标。

2.年底前,全区建材、机械、轻工、纺织、商贸等行业规模以上企业全部实现达标。

3.年底前,全区建材、机械、轻工、纺织、商贸等行业规模以下企业和建筑施工等行业企业全部实现达标。

(二)安全状况明显改善。通过开展安全生产标准化建设,促使企业一般事故隐患得到及时排查治理,重大事故隐患得到及时整治或监控,职工安全意识和操作技能得到明显提高,“三违”现象得到有效禁止,企业自身安全水平明显提高,防范事故能力明显加强。

(三)各类生产安全事故明显下降。各类生产安全事故不断下降,年工矿商贸企业事故总死亡人数比年下降80%以上,为实现“十二五”期间全区安全生产形势根本好转奠定基础。

四、组织领导

成立安全生产标准化建设领导小组,具体名单如下:

五、责任分工

全区安全生产标准化建设工作按照“谁主管、谁负责”和“属地管理、分级负责”的原则,分工负责,齐抓共管。具体责任分工如下:

区安委会办公室负责全区安全生产标准化建设的综合部署、督导、抽查验收等工作。

区安监局负责全区危险化学品、商贸、机械等行业安全生产标准化建设的统一部署、督导、验收等;负责列为区级重点监管对象的上述行业单位安全生产标准化建设的组织实施和审核。

区文教体新局负责全区教育行业安全生产标准化建设的部署、督导、验收等;负责教育行业区直单位安全生产标准化建设的组织实施和验收。

区建设环保局负责全区建筑施工安装企业(工地)安全生产标准化建设的部署、督导、验收等;负责列为区辖管以上建筑施工安装企业(工地)安全生产标准化建设的组织实施和验收。

区旅游局负责全区旅游服务行业及景点的安全生产标准范化建设的部署、督导、验收等;负责区辖管以上旅游服务行业企业及景点的安全生产标准化建设的组织实施和验收。

区人防办负责全区人防企业安全生产标准化建设的部署、督导、验收,并负责区辖管以上人防行业企业的安全生产标准化建设的组织实施和验收。

六、工作步骤

(一)动员部署阶段(年2月-年3月)。各有关部门结合本部门实际情况,制定安全生产标准化建设实施方案,明确达标建设评审标准,选定建设达标对象单位,认真研究,层层部署,分步实施。

(二)达标创建阶段(年3月—年12月)。在试点示范基础上,全面铺开全区工矿商贸行业领域安全生产标准化建设工作,通过督查指导、召开现场会、经验推广会等形式,督促和帮助企业严格按照有关标准开展安全生产标准化建设工作。

1.年3月—年12月:全区危险化学品企业全面实现达标;全区建材、机械、轻工、纺织、商贸等行业规模以上企业达标率不低于50%(其中,行业企业达到二级以上标准化企业不低于20%);全区建材、机械、轻工、纺织、商贸等行业规模以下企业和建筑施工等行业企业达标率不低于10%。

2.年1月—年12月:全区建材、机械、轻工、纺织、商贸等行业规模以上企业全面达标(其中,行业企业达到二级以上标准化企业不低于40%);全区建材、机械、轻工、纺织、商贸等行业规模以下企业和建筑施工等行业企业达标率不低于30%。

3.年1月—年12月:全区建材、机械、轻工、纺织、商贸等行业规模以下企业和建筑施工等行业企业实现安全生产标准化全面达标。

(三)复查整改阶段(年7月—年12月)。各有关部门全面落实本《实施意见》和建设考评标准,深入各达标建设单位,依据标准相关内容,进行全面检查,对检查发现的不达标因素,要督促相关企业落实责任人,限期整改。对在规定时限内未完成安全生产标准化建设工作的企业,要依照相关法定程序责令停产整顿,对停产整顿逾期仍未达标的,要依法予以关闭。

(四)验收授牌阶段。对达到验收标准的企业做到“达标一个,验收一个”,每年年底前,对当年安全生产标准化建设达标单位按照规定的程序颁发达标证书和牌匾,其中:申报一级标准化的企业由部级有关部门负责验收授牌;申报二级标准化的企业由省级有关部门负责验收授牌;申报三级标准化的企业由市级有关部门负责验收授牌。

七、工作要求

(一)统一思想,提高认识。各有关部门要充分认识安全生产标准化建设工作的重要意义和作用,要利用多种形式,广泛宣传发动,通过推广先进经验和典型做法,促使企业通过开展安全生产标准化建设,进一步提高安全管理水平和本质安全程度,努力构建安全生产长效机制。

(二)加强领导,落实责任。各有关部门要高度重视企业安全生产标准化建设工作,将其作为一项强基固本的工程切实加强组织领导。根据本行业的实际情况,按照本实施方案的要求,制定本行业安全生产标准化建设的工作方案。明确工作进度安排和保障措施,确保安全生产标准化建设工作顺利开展。

安全生产标准建设篇2

关键词:农村水电站;安全生产;标准化建设;达标建设;安全管理制度文献标识码:a

中图分类号:tV737文章编号:1009-2374(2017)07-0190-02Doi:10.13535/ki.11-4406/n.2017.07.090

1概述

农村水电站建设企业在实际生产中,必须要重视其安全生产标准化建设工作,创新建设方式,明确安全生产工作目的,提升农村水电站安全生产工作效率,及时发现其中存在的安全隐患问题,并采取有效措施解决问题,提升建设工作质量。

2农村水电站安全生产标准化达标建设措施

在农村水电站建设过程中,相关部门必须要明确安全生产目的,并要求专门的组织机构对其进行管理,保证安全生产投入的科学性,并依靠国家的法律法规,制定安全管理制度,提升教育培训工作质量,积极引进安全生产机械设备,做好安全作业工作。具体措施包括以下十三点:

2.1明确安全生产目标

农村水电站建设部门必须要明确安全生产工作目标,根据农村水电站建设业主的实际要求,制定完善的目标管理制度,保证可以提升目标分解与控制效率。在每年生产中,都要制定年度的安全生产目标,保证在出现安全事故的时候,快速对其进行处理,同时还要及时发现其中存在的安全隐患问题,并采取有效措施排除安全隐患,明确事故企业的安全生产责任,例如:编制安全生产目标责任书,将责任落实到每个业主工作中,并配置专门的安全生产负责人,保证可以对安全生产情况进行全面的监督,提升其工作质量。

2.2明确组织机构的职责

在农村水电站安全生产中,相关部门需要明确组织机构的职责,保证可以更好的参与到安全生产活动中。首先,对于组织机构而言,企业需要建设专门的负责小组,要求负责小组开展安全生产各类活动。同时,还要成立安全生产领导机构,并对其进行全面的管理,保证可以减少其中存在的安全隐患问题;其次,农村水电站安全生产相关部门需要明确组织机构职责,要求组织机构建设专业化的部门与班组,并要求班组明确各自的岗位职责,制定完善的考核体系,协调安全生产组织问题,利用全面的问题解决措施提升农村水电站安全生产建设工作质量。

2.3加大安全生产投入力度

农村水电站建设企业需要做好安全生产管理工作,加大安全生产投入力度。农村水电站建设企业需要根据国家相关规定,加大资金的投入,建设专门的决策机构与负责机构,如果是个人经营,就要对其进行全面的处理,明确资金投入责任,一旦出现投资问题,就要承担后果。同时还要制定完善的安全生产资金投入制度,为其生产奠定坚实基础。为了保证农村水电站安全生产经费支出的科学性,相关部门需要做好预算编制工作,建立专门的经费管理机构,并利用科学的方式对其进行管理,在此期间要利用安全编制与安全工具等,全面开展相关互动,引进先进的安全设备或是防护装置,加大安全教育资金的投入力度,以此提升农村水电站安全生产标准化程度。

2.4制定完善的安全管理制度

农村水电站建设部门需要制定完善的安全生a制度,根据相关法律法规明确安全生产行为,保证其工作质量有所提升。同时要建设岗位培训管理制度、安全检查制度、故障排除制度、事故处理制度等,提升其工作质量。另外还要明确安全生产流程,要求技术人员根据相关规定开展检查与修理工作,提升施工图纸的应用价值,减少各类安全管理问题的发生。

2.5安全教育培训措施

农村水电站建设企业需要做好安全生产教育培训工作,保证施工人员与技术人员掌握更多的安全生产知识与技能,提升其工作质量。一方面,需要定期开展安全教育培训活动,利用事故模拟训练方式培养事故人员的安全技能;另一方面,需要配置专门的安全负责人,要求其在安全生产的时候,可以做好检查工作,提升其工作质量。

2.6安全生产设备设施建设

农村水电站建设企业需要重视安全生产设备设施的引进,提升安全建设工作质量。

第一,水工建筑物。在建设水工建筑物的过程中,事故企业必须要根据相关规定开展建设工作,利用大坝规定方式对其进行处理,在安全鉴定的情况下,提升安全生产工作质量。

第二,建设企业需要做好金属结构的建设工作,按照相关规定对其进行维护与检测处理,并做好详细的记录。

第三,水利机械设备。对于水力机械设备而言,企业需要做好维护与检测工作,保证其质量符合相关标准。

第四,电气设备。对于电气设备而言,技术人员需要对其进行维护与检修处理,在检验合格之后,需要利用试验检测报告行为对其进行处理,保证其符合相关规定。

2.7农村水电站施工作业安全管理

农村水电站施工建设部门必须要重视作业的安全性,保证水电站建设工作符合国家相关标准,同时还要积极引进各类安全生产设备,定期对其使用安全性与质量进行检查。工人员与技术人员需要熟练地操作与使用安全生产工具,避免出现各类难以解决的安全生产问题。

施工企业需要严格执行并落实相关调度命令,并利用专业的规章流程制度对其进行管理,保证电气检修工作符合相关规定。

2.8安全隐患的排查与治理

农村水电站建设企业在安全生产的过程中,必须要重视安全隐患的排查与治理,及时发现生产安全隐患问题,并采取有效措施解决问题。相关部门需要对其进行全面的排查,保证可以定期组织检查事故隐患问题,并立即组织相关部门对其进行处理。对于重大事故隐患而言,相关部门需要建设完善的事故治理方案,并明确施工建设事故处理责任,保证其可以更好地开展安全分析工作,提升施工生产安全性。

2.9重大危险源监控措施

农村水电站建设企业需要加大重大危险源监控工作力度,根据国家相关标准,评定危险源的等级,并认真评估危险情况,在遇到重大危险源的时候,要将其准确地记录与备案,合理监控危险源,并开展严格的管理工作。

2.10职业健康管理

农村水电站建设企业必须要制定完善的职业健康管理制度,根据国家相关标准,保证员工在生产中的安全性与健康性,提升其工作质量。同时还要及时申报职业危害情况,并在上级部门的指导之下,改善农村水电站的工作环境,减少各类危害员工健康的因素,对其进行全面的管理。

2.11应急救援措施

农村水电站安全生产中,经常会出现一些紧急安全问题,影响着安全生产工作,因此企业必须要做好紧急救援工作,制定完善的救援制度,及时发现紧急安全问题,并采取有效措施解决问题,提升水电站建设工作的安全性。

2.12建设人才队伍

在农村水电站安全标准化建设的过程中,相关管理部门需要制定完善的安全建设方案,保证农村水电站的建设工作符合相关规定。首先,相关部门需要聘用专业素质较高的施工人员与技术人员,要求其具备足够的专业能力,掌握先进工作技能,为水电站安全标准化建设提供有力支持;其次,农村水电站安全标准化建设部门需要阶段性地对工作人员与技术人员进行先进技能的培训,使其可以掌握相p知识,提升自身工作质量;最后,在农村水电站安全标准化建设的过程中,相关技术人员与管理人员必须要全面参与思想教育活动,保证可以提升农村水电站安全标准化建设工作的有效性,增强其发展效果,提升农村水电站安全性与标准化。

2.13制定技术标准体系

在农村水电站安全标准化建设期间,相关技术人员必须要制定完善的技术标准体系,保证可以满足现代化农村水电站的建设需求,逐渐丰富技术标准体系,设置多元化的技术方案,保证可以满足技术发展需求,提升技术应用价值,增强农村水电站安全标准化建设有效性,满足农村水电站安全标准建设需求,提升其建设安全性,保证技术应用准确性,增强其发展效果。

3结语

在农村水电站建设过程中,管理部门需要重视安全生产工作,保证其达到标准化建设目的,同时还要做好安全知识与技能培训工作,提升施工人员的安全性,完善各类技术措施。

参考文献

[1]安卫东,高章杰.农村水电站安全生产标准化水平的提高[J].小水电,2015,(1).

[2]陈启军,郑晓庆.农村水电站标准化建设的思考[J].中国水利,2015,(8).

[3]农村水电站安全生产标准化达标评级实施办法(暂行)[J].中国水能及电气化,2013,(11).

[4]王学文.农村水电站安全生产标准化达标评审标准在实践中的探讨[J].水电站机电技术,2016,39(4).

[5]陈启军.浅析温州市开展农村水电站标准化创建工作经验[J].中小企业管理与科技,2014,(14).

安全生产标准建设篇3

在采气一厂安全标准化建设推进过程中,我们认为值得总结的做法和体会有以下几个方面:

1充分准备,抓好三个环节,是有力推动安全生产标准化建设的基本保障

标准化建设的覆盖面广、交叉点多、技术性强,专业管理和专业技术力量支撑的不充分、不全面,各级人员思想认识的不统一,将直接影响安全标准化建设的推进。各级领导的支持力度、安全队伍的督导能力、全体员工的认知程度,是强化工作力度、提升工作质量的基本保障。

1.成立有力的组织机构。采气一厂厂长担任建设安全标准化领导小组的组长,负责全面领导决策和统筹协调标准化建设的重大事项;各科室主要负责人作为领导小组的骨干力量,发挥在标准化建设各阶段的管理、技术支撑作用;各基层队站主要负责人作为安全标准化的落实主体,负责队站安全标准化的具体实施。

2.配备精良的安全队伍。采气一厂把优化各级安全队伍作为推进安全标准化建设的人力资源基础。一是充实厂级安全管理部门安全管理专业人才;二是给基层队站设置了安全组、给集气站配备了安全员;三是注重培养注册安全工程师,保障专业技术督导能力。

3.开展广泛的宣贯培训。通过宣贯培训,全厂上下熟悉了行标要求的概况,提高了对安全工作严、细、深、实的进一步认识,自上而下对标准化建设是保护员工健康、提升安全水平、实现自我发展的需要达成了共识。

2风险评价,细化三个步骤,是扎实推进安全生产标准化建设的重要前提

风险评价是找差距、找原因、找措施的过程,评价方法不细致找不到隐患和问题、原因分析不准确查不到产生的根源、整改措施不适宜做不到整改彻底,将直接影响安全标准化建设在现场和管理环节的改进。细化对标排查方法、科学进行分类分析、认真评审整改措施不仅是扎实推进标准化建设的重要前提,也是落实隐患排查治理体系的重要环节。

1.细化隐患排查方法。采气一厂以作业现场的集气站为重点开展危险源辨识和风险评价,做到标准涉及范围点、线、面的全覆盖,在危险源辨识和风险评价前,组织编制了基础管理、现场状态评审检查表模板,规范了评价的标准条款和内容,明确了查什么、怎么查、查到什么程度。

2.科学进行原因分析。采气一厂通过邀请相关专家、组织厂内安全技术骨干按人、物、环境、管理的生产过程危险和有害因素进行分类分析,共查出问题47项,集中分布在资料台账、安全附件、工程建设、现场管理等方面。通过分析,明确了隐患在哪个专业领域、在哪些现场、是个案还是具有共性,做到了心底有数。

3.认真组织整改措施。组织制定了隐患整改治理措施,并集中对所有整改治理措施的“五落实”和预期的有效性进行逐一的评审,为系统改进管理方式和深化现场控制提供了信息来源。所有整改措施的效果由整改责任部门进行全面自查,使用部门进行验收检查,业务部门进行跟踪复查,安全管理部门进行监督检查。

3建立管控,把握三个重点,是系统推进安全生产标准化建设的重要方法

明确适宜的管控模式、找准各自的建设重点、健全系统的文件框架、编制实用的标准文件,既体现厂里的管控,又发挥基层大队的作用,不仅是实现有序转换和实施标准的重要方法,也是持续改进安全管理薄弱环节、提升采气一厂整体管理水平的重要内容。

1.建立适宜的管控模式。在采气一厂和五个基层队站,有纵向紧密相联的组织机构和管理体制下,明确了“总―分”的管控模式。“总”,是厂里抓统一领导、宏观管控和安全生产的业务纵深,发挥各职能部门的指导、监督和服务作用;“分”,是基层队站抓执行力、运行控制和行为规范,发挥大队进行自我完善和持续改进的主动性,确保有效运行,持续改进。

2.健全系统的文件框架。通过建立“管理手册”、“程序文件”、“作业文件”三个层次的文件体系架构,健全完善对安全生产管理机制和具体的安全生产专业领域建立控制标准,系统解决原有体系文件在运行控制过于粗放、关键工作流程不够细致、具体工作要求不够明确、现场安全设备设施技术指标不够精准等方面所存在的不足。

3.编制实用的标准文件。文件编制的过程,也是结合实际,动态优化的过程。通过整合文件内容,避免过多交叉重复,清晰专业领域的整体闭环控制,因此在策划基础上减少了文件分类10种,目前共编制文件18个大类。

4狠抓落实,做好三项工作,是有效推进安全生产标准化建设的工作载体

标准化文件体系的形成,只是完成了安全生产标准化建设的文件化部分,如何将这些固化了的做法落实下去,在各岗位和现场得到响应,解决标准的落地问题,是标准化建设的重要任务。到目前,厂里主要抓实了隐患治理、文件执行、专项投入、宣传发动四项工作。

1.抓隐患治理的落实。对隐患治理进行督办,实施闭环管理。对各隐患治理情况进行整改治理质量和效果的检查复核,通过教育培训、更新制度、维修完善的实施,查出的隐患均按制定的整改计划进行,限期整改的隐患均落实了临时安全防护措施。

2.抓文件执行的落实。在文件编制过程中,逐步实施对口的文件执行培训,在试运行期间广泛征求全厂干部职工的意见和建议,对文件进行修正,使文件易于操作得到落实。

安全生产标准建设篇4

1.1保障工程和施工人员的安全

在水利施工过程中采用安全生产标准化管理,以科学规范的安全生产系统为支撑,树立全面的安全观和整体观,抓好工程中各个施工单位和子项目的安全保障工作,并严格监督管理,能够尽可能地确保水利工程施工安全可靠性,保障施工人员的生命健康安全。此外,在完善水利工程安全施工基础上,工程进展也会越顺利,工程质量会得到有力保障。可见强化水利工程安全生产标准化管理是保障工程和施工人员安全的重要举措,能够提高整个工程项目的安全系数。

1.2提升水利工程的整体效能

在水利工程安全施工过程中进行安全生产标准化管理,通过强化施工项目的安全监督工作,科学合理控制整个工程的进度,预防因自然或人为因素造成的危险,并对整个水利施工项目进行分层次和分级别差异化管控,从而提高安全生产管理的灵敏度和效率,最终提升水利工程项目的整体效能。

2水利施工企业安全生产标准化建设途径

水利施工安全生产标准化建设是一项综合全面的工程,它是一个周期循环的过程,由计划-实施-检查-改进四个步骤组成。

2.1确立安全生产目标

安全目标的确立是整个安全生产标准化建设中的第一步,是指导和规范整个水利施工安全生产的关键。目标管理法是由美国管理学家彼得·德鲁克提出来的,他认为设置目标和指定任务是促使企业发展的关键,是将目标转化为现实的一种重要手段,目标的确立能够指导企业的生产经营活动,使企业的运行不会偏离轨道[2]。

2.2分配组织结构与权责

一个组织的构成必须要明确三点:如何划分职权、如何确立部门、如何划分管理层次。水利施工企业作为建筑工程类的企业,水利项目涉及到人力、物力、财力等方方面面的管理,为了要实现安全生产的目的,必须构建一个完善而系统的组织框架来负责整个水利项目工程,确保安全生产工作顺利运行,而组织结构的设置必须要划分部门、确立部分权责,这样才能安全有序地开展安全生产管理工作。水利施工项目属于危险系数较高的行业,涉及的是工人们众多,各个环节的作业活动的危险系数较高,因此建立专门的安全监督管理部门并配置专门的安全生产管理人员尤为重要。

2.3投入安全生产

新形势下施工企业安全生产管理的主要目标是依靠现代高科技安全技术解决危险问题,运用安全教育培训解决人为危险行为,凭借安全管理手段组织并协调事物之间保持安全关系。而要做到以上三点,就必须确保财力资金的足够投入,为安全生产工作提供扎实的资金来源。缺乏资金投入的安全生产管理工作只会是纸上谈兵。水利施工企业在项目施工过程中,要重视对安全生产管理的资金投入,将安全生产与企业的经济效益有机联系起来。安全效益是企业经济效益中的重要内容,安全效益具有滞后性、复杂性、变化性、隐藏性等特点,需要当事人采取一定的前瞻才能尽可能减少安全事故发生的概率,进而减少事故损失,就不会产生事故善后费用。企业要想提升自己整体经济效益,就必须注重安全资金投入,预防或尽量减少安全事故的发生。重视安全生产资金投入,实际上是对安全部门创造的效益进行前期投入后所得的回报,适当的安全投入是促进企业经济效益增长的基本保证。

2.4法律法规与安全规章制度,做好安全教育与技能培训

法律法规是国家关于建筑施工行业质量安全的一个规定,而企业的规章制度是指企业管理中各类条例、规章、章程、守则、标准等的总称,这些法律规章制度一般是以文字的形式一定有约束性的行为准则和程序方法,既是企业管理者要遵守的准则,同样也是职工的行为准则。企业的安全规章制度是对国家有关安全的法律法规的细化和延。由于法律规章制度对施工工艺、操作规范、安装、检测等进行了统一规定,尤其是属于高危行业的水利施工,国家专门出台了相关法律法规,而严格遵守法律规章制度,能够减少安全隐患导致的人身伤亡、设备损坏、财产损失以及环境破坏等问题。水利施工企业要做好安全生产标准化建设,就必须对施工人员进行安全教育培训,让员工学习安全生产管理各项规章制度,明确施工标准和技术规范,提高施工人员的科学文化水平、安全意识以及安全技能,做好新员工的岗位技能和安全知识培训工作。安全教育与技能培训工作要确保针对性和时效性,进而减少人为因素造成的安全事故。

2.5管理施工设备,确保施工作业安全

水利施工过程中要运用到各种各样的施工设备,要减少因施工设备管理不善导致的安全事故,必须制定一谈完善系统的设备管理方案。针对施工设备的管理要做到全面规划、科学配置、择优选购原则,掌握设备正确使用方法,定期做好维修保养和技术更新工作,确保施工社会处于良好工作状态。施工安全的管理着重在施工现场的控制,这是一个动态而复杂的过程,涉及到物料流动、设备运行、器材定制与使用、作业环境等多个方面。企业必须全方位考虑施工作业安全问题,对整个施工环节进行全程监督、审查、考核,动态管理安全隐患。

2.6隐患排查与解决,重大隐患预警

水利施工属于高危行业,企业必须建立起严格规范的安全检查和隐患排查制度,设置专门的安全管理部门和人员,对水利施工各个环节进行周期性检查和隐患排查工作。针对已经存在或潜在的危险源采取监控预警系统,科学评估风险,并制定科学有效的危险源解决方案。

2.7规划应急救援措施,做好事故报告与善后

水利施工企业应该构建专门的应急救援对,专门负责水利施工安全问题,制定出面对紧急安全问题的应急救援预案。企业要着重培养救援队人员的应急救援能力,开展必要的培训、演练、备勤等活动,掌握应急救援器材和设备使用方法。针对已经发生的事故,企业要做好事故调查报告,将事故起因、处理措施、预防措施等详细记录下来,以便日后追究责任,统计损失。

2.8绩效考核与改进

安全生产标准化建设的最后一个环节就是绩效考核与改进,这是对安全管理工作的经验总结和绩效评定,对于提升企业安全管理能力、强化隐患排查治理、控制危险源等具有重要意义。

3结语

安全生产标准建设篇5

1.1提高水利水电工程生产单位安全管理水平

水利水电工程安全生产标准化是通过规范各个环节,以达到较高的安全管理水平。水利水电工程安全生产标准化建设过程中,其主要依据就是我国水利水电建设方面的法律法规以及具体生产特点。加强对风险的控制,尤其是工艺过程的控制,以不断改善其工艺水平为手段,逐步建立和形成一套与水利水电工程安全生产实际相符的科学的安全管理体系。这样才能加快形成水利水电企业的安全文化,从而提高工程安全生产管理水平。

1.2从本质上提高水利水电工程生产单位安全水平

通过发现水利水电工程安全生产中存在的安全问题,并提出合理的解决措施,以提高其生产的安全性。水利水电工程安全生产标准化对此提出了更高、更具体的要求。它主要是从革新落后的生产工艺技术、研制新设备等方面来起作用的,因而,可以从本质上处理好这些安全性问题。

1.3维护工作人员的合法权益

水利水电工程建设的主要目的就是在工作人员安全生产的基础上获得一部分经济资源。因此,保证员工的生命和财产安全是水利水电工程安全生产的应有之义。水利水电工程安全生产标准化就包括教育培训等方面的内容,通过学习,可以更好地维护工作人员的安全合法去权益。

2水利水电工程安全生产标准化建设中存在的问题

2.1思想认识不够

很多地方的水利工程安监单位往往将工作的重点放在以下几处:第一,安全问题集中整治;第二,安全问题检查;第三,事故处理工作。但在水利水电工程安全生产标准化建设方面存在严重滞后问题,这主要是由思想认识不到位所造成的,没有深刻认识到水利水电工程安全生产标准化建设的重要性。有些水利单位甚至认为水利水电安全生产标准化建设的没有太大必要,一来耗时,二来耗力,因而,在水利水电安全生产标准化建设过程中采取消极对待态度。

2.2安全生产经费投入不足

尽管水利单位在思想上对安全生产的重要性有较为深刻的认识,但这些单位却在水利水电安全标准化建设方面没有投入足够的资金,究其原因,主要是缩减企业运行的开支。此外,很多单位还不断减少水利建设安全管理等方面的投入,这在一定程度上限制了企业安全方面的发展,从而使得水利水电安全标准化建设缺少足够的安全性问题资料,无法实现其完整性、系统性。

2.3基层安全监管机构不健全,监管队伍力量不足

基层水利水电单位在水利水电监督和管理方面存在一系列较为严重的问题,主要表现在以下几处:第一,安全监管机构不健全;第二,安全监管队伍力量薄弱。此外,相应的监管工作制度不完善。这大大降低了基层单位的安全监管水平,无法保证水利水电工程建设工作安全进行,从而最终影响了水利水电安全生产标准化的建设进度和质量。

2.4从事标准制修订工作相关人员数量、素质和标准质量有待提高

现如今,我国在水利水电工程安全生产标准化建设方面还处于初级阶段,各方面的准备工作仍存在不足的问题,除了上述几方面的原因外,还与从事标准制定、修订工作相关人员数量、素质有着较大的关联。不可否认,标准编撰人员的素质和能力对标准质量具有重要的影响。但很多单位尤其是基层单位缺乏相应的专业人才,多引进非对口专业的人员来完成标准的制定和修订工作,以致于标准的质量较低,因而标准编撰队伍的素质和标准质量都有待于提高。

3加强水利水电工程安全生产标准化建设的措施分析

3.1加强对水利水电标准化建设的重视

首先,应做好水利水电安全生产标准化建设工作的引导工作,处理好各个环节的协调工作,保证安全生产标准化的建设过程中所使用的标准统一化,并制定合理的考评机制。其次,还应坚持一下2个原则:第一,分类指导;第二,重点推进。结合水利水电工程建设的具体特点,将某些工作放在重要的位置,如水利工程施工、工程管理、工程评估等,这些环节不能出现问题,否则将会影响工程的整体安全性。并积极总结这些环节的工作经验,积极发现工程建设、管理等方面存在的安全隐患问题,为安全生产标准化的建设提供充分的依据。此外,其他方面的工作也要同步推进,如不断改善工程建设装备,创造良好的作业条件等。

3.2加强宣传和培训工作

要想更加有效的推荐你水利水电安全生产标准化的建设,必须保证企业所有工作人员对标准化的建设内容和重要性有一定的认识,因此,必须通过加强宣传教育,以使所有工作人员先对安全生产标准化建设有一个感性认识,然后再通过专门的培训,使其进一步了解和掌握安全生产标准化建设的各方面要求,如标准化建设内容、目的等。此外,企业还应组织相关专业人员编写标准化建设教材,以让员工平时加强学习,创造安全生产标准化建设的良好氛围,让每位员工都明确自己的工作及其要求,并要个要求自己,从而为更好实现安全生产标准化建设提供有力的支持。

3.3安全投入

不可否认,充分的安全资金投入对安全生产标准化的顺利建设具有非常重要的作用。因此,要想进一步扎实有效地推进安全生产标准化建设工作,就必须保证足够的安全资金投入。在安全生产标准化建设之前,某些部门通过预算得知,安全生产标准化建设的需要的安全资金投入过大,因而,在安全生产标准化建设问题上存在思想上的不坚定问题,并在一定程度上影响了安全生产标准化的建设进度和质量。必须规范安全生产标准化的投入工作,做到资金合理利用。

3.4培养人才,夯实基础

安全生产标准建设篇6

关键词 烟草 安全 标准 信息化 建设

中图分类号:F426.8文献标识码:a

为贯彻落实《烟草企业安全生产标准化规范》,株洲市烟草专卖局结合实际,在充分调研的基础上,对烟草商业企业安全生产标准化达标创建和安全生产信息化建设进行了有效探索。本文结合株洲烟草《烟草企业安全生产标准信息应用》项目研发成果,对烟草商业企业如何开展安全生产标准信息化建设进行阐述和分析。

一、开展安全生产标准信息化建设的意义

《烟草行业安全生产标准化规范》全面规范了烟草企业安全生产的开展方法、途径和标准,为全行业规范安全生产工作、提升基础建设水平,提供了管理和技术支撑。而加强《烟草行业安全生产标准化规范》的宣贯落地,是改善烟草企业安全设施和提高工艺水平,增强从业人员的安全生产标准化意识和规范安全生产行为,提升安全生产管理水平,防范生产安全事故,确保行业安全生产形势持续稳定的重要举措。

株洲烟草在建设过程中认识到安全生产标准化工作的重要性和紧迫性,在安全管理的基础上,围绕《烟草企业安全生产标准化规范》,组织开展标准的宣贯,制订了适合本单位实际的建设方案,探索了一条与职业健康安全管理体系要求相结合、富有本企业特点、可操作性强、基层员工易于理解和接受的安全生产标准化宣贯途径,其意义主要体现在:一是有利于推进烟草企业安全生产标准化规范的应用;二是有利于推动烟草商业企业安全生产信息化的建设;三是有利于提高烟草商业企业安全生产管理水平;四是有利于改善烟草商业企业安全生产管理现状;五是有利于烟草商业企业预防安全风险和减少安全事故。

二、开展安全生产标准信息化建设的方法

根据株洲烟草的实际,开展安全生产标准信息化建设,主要从以下几个方面入手:

(一)明确总体思路。

株洲烟草在建设过程中,明确了“一本手册+一个信息系统”的总体思路。“一本手册”就是通过建立一本《安全生产标准化操作手册》来指导全市系统的安全生产标准化建设工作,满足安全生产标准化基础管理达标定级的要求,适用于本单位的安全生产基础管理,使文本格式化、内容规范化、操作简便化、记录标准化、查询方便化。“一个信息系统”就是通过建立一个《安全生产标准化信息系统》来管理全市系统的安全生产标准化评价、应急预案演练、安全教育培训、安全设备设施台帐等安全管理工作,满足安全生产管理信息化建设的要求,适用于烟草商业企业的安全信息化管理,在基础管理子系统中实现查阅、录入、统计、审批等功能;标准化评价系统包括基础管理规范、通用安全技术和现场规范、烟草商业企业安全技术和现场规范要求等三项内容,具有自评、复评、外评等三个功能。

(二)遵循设计原则。

开展安全生产标准信息化建设应遵循以下五个原则:一是开放性。在设计时考虑到功能的可扩展性与维护的方便性,使用的操作平台类型,应用服务器、编程语言和数据库,遵循了通用性和开放性,减少了后续功能增加和修改的难度,提高了后续服务的方便。二是先进性。采用目前国际上最先进的数据库技术,aSp开发,sql server2000作为网站后台数据库,iiS5作为application Server。这个组合在测试权威e-week的测试中显示具有最优性能。三是实用性。该系统以株洲烟草的安全需求为目标,以方便使用为原则,在吸取先进管理经验的基础上,量身定做,并在统一的用户界面下提供各种实用功能,尽可能降低使用前的培训和使用中的维护投入,提供前端网页开发的无逢连接。四是安全性。充分考虑系统及数据资源的容灾、备份、恢复的要求。为系统提供强大的数据库备份工具。充分考虑系统的安全要求,信息管理责任到人。五是规范性。完全按照iSo9001的规范进行系统设计和开发,设计图采用uml进行描述,开发的网站符合政府网站建设的整体要求。

(三)采用正确的方法。

《操作手册》采用的编制方法:一是搜集整理资料;二是分析资料的实用价值;三是设计《操作手册》的框架及目录;四是编辑手册内容;五是聘请安全高级评价师进行审核;六是在全市系统广泛征求意见和建议;七是召开安委会进行评审;八是在全市系统试运行。

《信息系统》采用的开发方法:一是在全面分析需求的基础上,搭建系统框架。具体如下图:

二是与软件开发单位联合开发安全信息系统;三是明确安全信息系统的开发手段;四是分阶段实施安全信息系统的开发。主要包括九个阶段,即需求确认阶段、总体设计阶段、分项详细设计阶段、系统详细开发计划制订阶段、系统开发实施阶段、集成阶段、测试阶段、鉴定验收阶段和系统投入使用和系统维护阶段。

(四)解决好关键问题。

《操作手册》主要解决好7个关键问题:一是组织机构的设置。组织机构设置应遵循精简、高效、适用的原则,做到统一、规范、适合安全生产管理工作需要;二是安全管理制度的梳理和完善。应对已有的安全管理制度进行梳理,对未建立或者是与标准化规范有出入的管理制度进行完善补充,满足标准化规范的全部要求;三是安全生产管理台帐的设置。应制定统一、规范、适用的台帐,满足安全生产基础管理需要,并符合标准化规范的要求;四是安全生产管理记录的规范。主要是规范安全生产管理记录的格式和保存方式;五是应急救援预案的编制。主要包括火灾事故、机动车辆、卷烟仓储、卷烟配送、专卖执法、烟叶生产、卷烟营销等七个方面,要突出行业特色,充分发挥全行业的力量,做到应急救援资源共享;六是安全生产管理考核评价内容的细化。对安全生产标准化规范中的39项考核评价内容进行细化,结合标准化规范基础和现场管理的具体要求,制定更加全面、更加详细、更加具体的考核评价表;七是职业健康安全体系文件的搜集和完善。对烟草商业企业职业健康安全体系文件进行搜集和完善,形成一套覆盖烟草商业企业各重点环节的体系文件。

《信息系统》主要是建设好“安全管理基本信息数据库、信息数据统计和安全生产标准化级别评定”等三个子系统。其中:安全管理基本信息数据库子系统主要是解决好功能设置、实用性及安全性的问题;信息数据统计子系统主要是解决好保密和分级授权查阅以及防止网络入侵,保护信息安全的问题;安全生产标准化级别评定子系统主要是解决好在系统内实现卷烟商业企业安全生产标准化达标评级自动评分功能,实现企业自评和外部评审等两级考核评分功能以及在企业自评过程中,能自动显示本企业与标准化规范的差距,实现安全隐患整改跟踪反馈功能等等。

三、开展安全生产标准信息化建设的效果

安全生产标准建设篇7

[关键词]企业安全标准化建设管理

中图分类号:f127文献标识码:a文章编号:1009-914x(2014)25-0110-01

一.企业安全文化建设是标准化的前提

1.充分认识企业安全重要性

人们经常说“安全第一、预防为主”,从这句话中可以看出每个人都知道安全的重要性,但有相当一部分员工总以为很容易,可事实上没那么简单,做起来太难。安全之路难,难于上青天。如果一个企业,最基本的安全工作没有做好,甚至存在重大安全隐患,那么即便是有着高效的运营模式,那么也是不堪一击的,只有保障了企业安全,企业才能稳步的进行安全生产,提高效率[1]。那么什么是企业安全文化呢?安全文化的首创者国际核安全咨询组(insag)则对安全文化给出了相对狭义的定义:“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度和”英国健康安全委员会核设施安全咨询委员会(hscasni)对insag的定义进行了修正,认为:“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物,它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。”用中文解释:安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全科技、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和,其核心是坚持以人为本,保护人的健康,珍惜人的生命,实现人的价值的文化,并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。可见而知,企业安全文化,对于个人员工,对于整个企业来说,是命脉发展的关键所在,也是企业文化魅力的基本体现。

2.标准化需要企业领导积极主动

一个企业的管理层决定着企业的盛衰成败,高素质高效率的管理者,可以直接领导公司形成独具特色的企业文化,所以,企业安全文化建设的实施者必然是公司高层的领导,领导有力度,员工才能重视起来,因此,企业领导认识企业安全文化的意义,才是建设企业安全文化的第一步。只有企业领导积极主动的提倡起安全文化的重要性,才能动员企业的所有员工一起参与这场宏伟的建设中来[2]。

3.加强员工安全思想意识建设

企业员工是企业的血肉,是企业最根本的财富,所以,一个企业的文化作风,最直接的是由企业员工创造的,因此员工具备的安全思想素质,至关重要,影响着团队的安全意识,更是企业的安全文化根本,而很多企业的员工总是拿效益第一,往往忽略了安全的重要性,因此,企业对员工思想的安全教育是保障企业安全文化建设的基础。企业可以定期通过问卷调查的形式,对员工基本安全意识的情况做考察,然后针对员工的安全思想的不足,进行培训讲解,并作定期的抽查,施以奖罚措施。让企业员工意识到,了解跟掌握企业的安全文化是对分内工作的一种评定,让每一个员工从思想上,认定企业安全建设的重要性。对员工安全意识的培养,从员工的工作思想、工作态度、工作责任、法制意识、价值观念等方面入手进行综合培养,从根本上提高其安全意识,树立“安全第一”的观念。

4.企业安全生产标准化建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径

有了企业的有效领导,员工的积极配合,彻底贯彻企业安全文化建设的思想内涵,就有具备完整的实施体系,有条不紊才能一步步推进安全文化建设。完善安全制度、强化安全教育。建立安全指标及相应的实施流程。就可以规范员工的安全行为,起到约束作用。即便是了健全的规章制度,还不够,有了条文规定还必须要活学活用,深刻贯彻到企业员工的脑海里,从本质上改革企业的文化标准。强化企业的安全文化建设,掌握安全知识跟技能的前提下,坚持思想,坚持安全意识,才能真正做到自我保护、安全生产。进一步改革企业安全文化。

二.企业安全生产标准化的项目管理

1.保护企业生产项目资源

企业的生产模式跟生产效益,很大程度上取决于企业

的生产资源,这包括企业的生产原料,企业的生产设备,以及企业生产的产品。企业安全文化建设的为企业安全生产提供了良好环境,也是安全生产的基本条件之一,归根结底的说,文化建设的最终目的是为了企业能顺利的安全生产。珍惜保护企业的生产资源,不仅需要一些列的规定措施,也需要企业文化的影响,在生产过程中,遵守企业的生产流程,不能急功近利的给生产过程带来巨大的负担,保证生产的合格,安全,质量。

2.充分发挥企业职能

在安全生产的指标范围内作业是基本的要求,但是实施起来就需要企业每一个员工的配合,因此,企业要充分做好领导及管理的职能,一方面,对员工的生产方式及过程进行监督,改善劳动条件,合理执行员工的薪酬标准,对于表现好坏的员工有奖罚措施,坚持安全生产的原则,才能实现安全生产和文明生产。并且,企业要充分明确分责任,合理分配,针对不同的环节有不同的安全生产措施,如果出现紧急状况,能及时了解情况,及时处理问题,解决问题。对于企业的安全生产环境,要做到明确跟保障,了解生产设备的属性,要具有专业性知识的人才帮助企业共同规划和辅助生产。

3.建立企业安全生产诚信体系

企业诚信建设是企业发展的前提,建立企业安全诚信机制是提高企业整体信誉度,同时促进企业安全发展,全面提高企业公信度。企业应当建立安全生产诚信工作机制,建立企业内部和外部安全生产信用制度,建立企业内诚信管理制度,开展诚信宣传教育,共同遵守诚信行为,形成从业人员对企业有信心,客户对企业放心,安全管理部门、保险部门、金融系统和社会对企业放心。通过明确生产过程的分布管理,明确员工职责,建立完整的成产机构体系,在物质上保障企业的正常运作,还有员工的待遇,在法律上,规定权责关系,保障企业的安全生产,及员工的安全作业。开展安全标准化管理,促进安全成产规模化,效益化。

三.标准化管理的相互促进

完整的企业安全标准化影响渗透在每一个员工的心里,在精神上防范于未然。对于企业安全以及员工个人都是一种保障[3]。企业的安全生产管理,是安全标准化背景下的进一步实现。建立完善的安全生产管理体系,具备独立,高效,的解决安全问题是一种考验,更是一种挑战。所以,在安全标准化的背景下,开展安全管理的体系建设是绝佳的机会。两项措施的开展,相互配合,相互影响,对企业的安全有着巨大的帮助,也是对企业文化特色的一种体现,因此,企业安全标准化,统一化,一方面极利于企业,同时也方便企业管理,共同维护企业的蓬勃发展。

结语

安全工作标准化有难度,但它是一件具有深远意义而又长期的工作,企业经过多年的发展和完善,已逐步形成一套较为完整并有自身特色的企业管理体系,公司的企业文化氛围也逐步形成,安全管理工作现已逐步被人们所理解,安全理念正在深入人心,但企业的安全文化建立、完善还需我们继续努力,我们的安全工作者任重而道远,我们对待安全工作要做到每时每刻认真对待,我相信,在我们所有企业员工的配合下,一定会创造一个更加安全,高效的生产模式,创造一个具有特色企业文化的公司。

参考文献

[1]马西元.论企业安全生产标准化建设[j].中国钨业,2003,3(6):101-102.

安全生产标准建设篇8

【关键词】职业健康安全管理体系;安全生产标准化建设;关系;措施;分析

中图分类号:tU714文献标识码:a

对比职业健康安全管理体系而言,安全生产标准化的建设起步相对较晚,但发展速度以及发展力量却是不可小觑的。我国自2004年以来开始大规模、大范围的推进安全生产标准化,第一批试点行业包括机械制造行业、高位化学品生产行业、冶金行业、以及烟花爆竹生产企业等。经过6年的发展,国家安全生产监督管理总局于2010年提出并颁布了《企业安全生产标准化基本规范》(apt9006),这一规范的颁布与实施意味着我国广大企业的安全生产标准化工作通过制度标准的方式加以了规范。为了进一步推动对企业安全生产标准化的建设,促进其良性发展,笔者认为:通过对职业健康安全管理体系对其加以引导是至关重要的。为此,本文主要针对这两者之间的关系,以及相应的推动措施展开详细阐述。

1职业健康安全管理体系与安全生产标准化建设关系分析

2011年,国家质量监督检验检疫总局与国家标准化管理委员会联合了面向我国广大企业的《职业健康安全管理体系要求》(GB/t28001),该要求自2012年2月1日其正式实施,主要作为对企业职业健康安全管理体系建设的要求与标准化规范。GB/t28001当中最大的特点在于:与质量体系以及环境管理体系等相关标准规范具有良好的兼容性;突出了健康在整个职业健康安全管理体系建设的重要价值;增设合规性评价。实质上,GB/t28001与安全生产标准化建设这两者之间是密切相关的,在运行原理、管理基础等多个方面存在极大的相似之处。这也正是以GB/t28001为标准,以职业健康安全管理体系为工具,助力于安全生产标准化建设的可行性与可操作性所在。现针对这两者之间的关系进行分析:

从相同点的角度上来说,GB/t28001下与安全生产标准化两者在运行原理、管理基础、管理理念、以及实施方式这几个方面均存在紧密联系:首先,同GB/t28001引导下的企业职业健康安全管理体系一样,安全生产标准化也以pDCa戴明模型作为运行原理,且管理基础也是建立在风险评价与风险控制之上的。同时,GB/t28001当中所遵循的预防为主,事故防范的管理理念对于安全生产标准化而言同样适用,且两者的实施方式均是通过企业构建体系,申请外部评审的途径达成。

但,GB/t28001下与安全生产标准化之间仍然存在一定的不同之处。比如说,从要素层面上来说,GB/t28001是在框架限定范围内加以执行,而安全生产标准化则将规范划分为了人员、设备等多个要素,针对性更加突出;同时,GB/t28001当中的审核以自愿为基本原则,这对于安全生产标准化建设并不适用,而需要体现国家的强制性达标。

基于以上分析可知,GB/t28001下与安全生产标准化两者在体系建设以及审核过程方面基本一致,可以通过对以上经验的应用,助力于安全生产标准化的建设,同时,可以以对pDCa戴明模型的遵循为切入点,提高安全生产标准化建设的整体质量与水平。

2分析如何以职业健康安全管理体系推动安全生产标准化建设

对于现阶段绝大部分行业领域的企业而言,安全生产标准化建设还是一种相对较新的安全管理方法,在建设方面,企业大多处于探索阶段,没有标准化的经验参照,也缺乏成功案例的规律可循。因此,为了促进企业在安全生产标准化建设方面的质量与水平,笔者认为:现阶段已发展成熟的职业健康安全管理体系当中有很多值得借鉴与参考的地方。具体而言,值得企业采纳并应用的措施有以下几个方面:

(1)组织机构方面:结合GB/t28001下的相关经验来看,要求在企业落实安全生产标准化相关建设工作的过程当中,以企业负责人以及分管领导、下属部门责任人为核心,构建工作小组,推动建设工作的开展。实际工作中,可以借鉴GB/t28001下,职业健康安全管理体系的组织机构模式,以安全生产委员会成员作为小组班底,以企业负责人为小组主任,以分管领导以及责任部门负责人为小组副主任,积极展开有关安全生产标准化建设的工作。

(2)人力资源方面:在GB/t28001的要求下,企业职业健康安全管理体系建设过程当中,多是通过培训考核内审员工作队伍的方式,为安全管理体系的构建提供人力支持与保障。这支工作队伍具有丰富的职业健康安全管理体系建设经验,同时在安全生产知识以及安全操作技能方面掌握度高,因此,可以通过对该工作队伍的再造与改编,形成能够为安全生产标准化建设提供动力支持的工作队伍。

(3)文件体系方面:企业在开展安全生产标准化建设工作的过程当中,要求立足于自身发展的实际情况,构建能够在政策法规当中发挥支撑价值的文件体系。而同时,在GB/t28001下,职业健康安全管理体系当中涵盖有包括管理手册、程序文件、以及作业文件在内的文件要素,形成了可靠且稳固的文件体系,对企业安全生产反应的主要责任,各个工作岗位的安全操作规程等内容进行了阐述。实际工作中,可以通过对职业健康安全管理体系当中,以上文件内容的合理提取,再适当补充与完善的基础之上,形成支撑安全生产标准化建设的文件。

3结束语

综合以上分析不难发现:对于企业前期所构建的职业健康安全管理体系而言,在以GB/t28001为依据,对安全管理体系进行建设与规范的过程中,耗费了大量的人力、物力,这对于企业在展开安全生产标准化建设方面也是同样的。为了能够在尽量控制资源消耗的同时,提高安全生产标准化的建设质量及其效率,就需要以发展成熟的职业健康安全管理体系为工具,借鉴其中的系统架构以及基础要素,参考成功的案例及实践操作经验,在提高安全生产标准化建设可靠性的同时,节约能源消耗,减轻企业负担,促使效益最大化发挥,以上也正是本文展开职业健康安全管理体系以及安全生产标准化建设相关问题分析的核心所在。

参考文献:

[1]赵慧,杨振宏,田彦清等.西安经济技术开发区企业安全生产标准化调查及模式探讨[J].中国安全生产科学技术,2011,07(12):163-167.

[2]李传华,钟江平,秦杰等.大型环保企业“4全-3S-2e-1H”安全生产标准化建设探讨[J].工业安全与环保,2013,39(8):90-92.

[3]王凌虹.企业安全生产标准化与安全文化建设结合实施模式探讨[J].中国安全生产科学技术,2013,9(4):161-165.

安全生产标准建设篇9

【关键词】:道路客运企业;安全生产标准化;建议

一、安全生产标准化的内涵

企业安全生产标准化是通过建立安全生产责任制,促使企业生产行为规范化,通过健全长效管理机制,使企业各生产环节中的人、机、料、法、环处于良好状态,并持续改进,从而不断提升企业安全生产水平。国务院出台《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)重要文件,进一步明确了现阶段安全生产工作的总体要求和目标任务,客运企业只有充分认识和正确理解安全生产方针,实施目标管理,才能保证各项安全管理措施的落实。

二、道路客运企业推行企业安全生产标准化建设的问题

1.企业负责人缺乏充分的安全意识

道路客运行业的某些企业负责人只是一味地追求企业经济效益的增高,而忽视安全意识的建立。这主要体现在两个方面:其一是不明确“一岗双责”的意义,面对生产过程中存在的安全隐患,要么抱持侥幸心理,采取忽略态度,要么以完成任务的心态对安全隐患进行粗糙的排查,忽视对隐患出现原因的分析,以及在对排查出的隐患进行排除整改方面的不作为;其二是面对事故的不负责,在事故发生后,企业负责人不仅不按照安全管理规定对事故责任进行分析倒查以及提出相应的处理建议,反而存在试图推卸责任、埋怨他人的情况。

2.企业缺乏健全的安全生产管理机构

许多道路客运企业并未设置有独立的安全生产管理机构,或者设置的安全生产管理机构已经无法满足企业规模的需求。某些企业存在安全管理人员数量同车辆数的比例不符合安全标准要求的情况,以及企业聘用的安全生产管理人员并未按照规定定期参加安全管理培训、甚至并不具备从业资格的情况。

3.企业对安全目标的分解不够到位

部分道路客运企业对安全目标的设定仅限于文件规定,并未将其细化分配到相关部门以及基层工作岗位上,也没有将其分解落实给企业的全体员工,实现企业的“一岗双责”也就无从谈起。

4.企业缺乏充分的安全培训教育

客运企业安全培训教育方面主要存在以下四个方面的问题,一是对不同工种从业人员(包括监控人员、乘务人员以及驾驶人员等)的安全培训教育内容及范围不达标;二是安全教育缺乏针对性,教育效果偏低;三是缺乏一套完整的安全目标考核制度和奖惩制度,无法调动起员工参与安全培训教育的积极性;四是对责任经营车辆的监督管理常采用以罚代管方式,缺乏行之有效的手段。

三、道路客运企业安全生产标准化建设建议

1.落实主体责任是安全生产标准化的重要保证

安全生产标准化建设需要把握好三点:落实交通运输企业主体责任;强化全员安全意识;建立健全安全管理体系。最终形成安全运输管理“横向到边、纵向到底”的全员、全过程、全覆盖的根本要求。

(1)落实企业主体责任

2004年《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》、2010年《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》、2011年《国务院办公厅关于继续深化“安全生产年”活动的通知》等一系列文件都反复指出,安全生产必须落实企业主体责任,企业负有安全生产不可推诿的社会责任;强化法定代表人、实际控制人安全生产第一责任人的责任,发生事故,必须追溯责任,直至追究刑事责任;深入开展安全生产标准化建设,凡在规定时间内未实现安全生产标准化达标的企业要依法暂扣其生产许可证、安全生产许可证,责令停产整顿,对整改逾期未达标的,地方政府要依法予以关闭。

(2)强化全员安全意识

2014年3月1日,在山西晋济高速公路岩后隧道内发生一起性质较为普通的车辆追尾事故,却因对现场事故车辆的处置存在一系列的违规行为,最终演变为一起造成13人死亡的重特大责任事故。这起案例从一个侧面说明了交通运输企业提高员工安全生产意识,掌握危险辨识能力,规范员工安全作业的极其重要性。

(3)建立健全安全管理体系

首先是组织落实。在交通运输企业内设置安全管理机构和配备专职安全管理人员,明确机构职能和岗位职责。其次是制度落实。依照安全行车特点,建立健全安全运输管理各项规章制度和安全驾驶操作规程;组织安全行车宣传教育与培训工作,开展安全检查并及时消除各类事故隐患,并对执行制度不力的,严肃处置。必须严格依照包括国际标准、国家标准、地方标准、行业标准、企业标准等建立完整规范的标准执行与控制体系,设立目标,分解指标,分层考核,奖惩分明。

2.强化基础管理是安全生产标准化的重要保障

实施安全生产标准化实质是建立企业安全生产长效管理机制。基础管理是企业安全生产标准化的固本强基工程,是将交通运输企业的全部行车安全管理活动置于制度化、规范化、标准化和法治化之下。

(1)加强安全生产管理资源整合

以发挥最佳协同、最大效应为原则,将交通运输企业内部与外部的各类管理资源优势整合,摆脱相对独立、单打独斗的传统安全管理模式,充分体现安全与运量、安全与效益、安全与健康、安全与环境之间的内在联系,通过制定、执行、评审、修订、识别、跟踪和沟通等流程和环节,确保交通运输安全生产标准化管理体系正常运行。

(2)提高设备设施基础管理水平

加强交通运输企业安全生产设备设施的基础管理工作,确保车辆与设备设施齐全可靠、性能良好、运转正常,并得到及时更新、技术升级、效率提升。

(3)强化企业各级岗位责任落实

交通运输企业法人代表是行车安全管理的第一责任人,各部门、各单位负责人是部门、单位行车安全管理的第一责任人。各岗位都必须将安全生产标准化建设和日常行车安全管理工作相结合,将安全生产标准化覆盖到安全行车管理过程中的各个层面、各个岗位和各级人员,实现全员、全过程、全方位安全生产。

3.提升科学管理能力是防范事故的重要手段

安全生产标准化是一个动态的、闭环的管理系统,在交通运输企业内部建立一个科学高效、信息集成的管控平台,对所有行车安全管理都有目标、有预案、按程序解决。该机制传输信息及时,有效落实法律法规、规章制度、标准规范,使行车安全管理过程中各种风险得到有效的掌控。

(1)提升执行能力,强化动态管理

安全行车动态管理必须预知可能出现的危及安全的各种主次因素,提前制定预防措施和管理方案。pDCa是较好的动态循环管理的方法,通过计划、执行、检查、行动,把交通运输企业安全生产管理的各项工作有机地结合起来,因此,管理人员和一线员工都必须提高执行pDCa的能力。

(2)集成有效信息,及时消除隐患

运输企业要以排查、消除安全隐患为中心任务,构建安全生产信息化平台。信息化平台产生的“大数据”,可帮助我们从海量的安全行车数据中寻找事故特征和预兆,分析发生事故的原因和规律,找出安全行车隐患,预测未来走向,从而对症下药,实施差别化监管,有效遏制事故的发生。

四、结束语

道路客运企业进行安全生产标准化建设可以显著提升企业的安全管理水平,不仅能直接提高企业的生产效益,而且还能有效预防和降低道路交通事故的发生,从而降低因道路交通事故对道路运输经济产生的负面影响,最终提升道路运输业的经济效益和社会效益。

参考文献:

安全生产标准建设篇10

1HSe管理体系

HSe是健康(Health)、安全(Safety)和环境(environ-mental)管理体系的简称,HSe管理体系是将组织实施健康、安全与环境管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体,这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起,相互关联、相互作用,形成动态管理体系。HSe管理体系是一种事前进行风险分析,确定其自身活动可能发生的危害及后果,从而采取有效防范手段和控制措施防止事故发生,以减少可能引起的人员伤害、财产损失和环境污染,实现本质安全的有效管理方法。

2安全生产标准化

安全生产标准化是指以风险管控为核心,通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产、操作行为,使各生产、操作环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》是国家安全生产监督管理总局在总结和提升安全管理经验的基础上提出的。根据国务院出台的《危险化学品从业单位安全标准化规范》,主要包括范围、目的、管理要素及术语4个部分。危险化学品从业单位安全生产标准化是为了安全生产活动获得最佳秩序,保证安全管理及生产条件达到法律、行政法规、部门规章和标准等要求制定的规则。危险化学品从业单位安全标准化管理体系是采用体系化思想,遵循pDCa(计划―实施―检查―改进)动态循环的运行模式,达到安全生产的标准化、系统化、规范化,并对生产作业风险实施持续有效控制的一种长效管理机制,它要求危险化学品从业单位在生产经营和管理活动中自觉贯彻执行有关安全生产法律、法规和标准,制定切实有效的安全生产规章制度、操作规程和标准,使安全生产工作得以不断加强并持续改进,促使本质安全水平不断得到提升。

3HSe管理体系与安全生产标准化间管理体系的比较

3.1两者间的相同与相似之处

(1)原理相同。两个体系采用的基本原理皆为系统化的“pDCa戴明模型”。

(2)基础相同。两个体系均以风险管控为基础,实现以风险控制为主要目的的管理。

三是实施方式相似。两个体系的实施均强调企业领导的重视与支持,通过落实“三基”工作,明确各岗位的安全职责并制定相应的操作标准,来规范员工安全作业行为,建立起安全长效机制,实现生产的长治久安。需实施危害辨识和风险评价、强调最高管理者的承诺和责任、强调员工的参与和作用、需进行持续改进是两者实施中的主要共同点。

3.2两者间的不同之处

(1)管理要素差异。HSe管理体系一级管理要素7项,二级管理要素28项;安全标准化有a级要素12项,B级要素55项,与HSe管理体系相比,缺少了内审、管理评审等要素,但有增加了安全生产投入、重大危险源、警示标志、危险化学品分类、登记和危害告知、关键装置及重点部位、报废与拆除等要素,且各项要素描述更加详细和具体,它对每一项管理活动都有明确的量值规定,并以此来判定企业是否达标。

(2)文化要求不一样。HSe管体系要求必须建立一套体系文件(包括规章制度和与之对应的记录、台帐);安全生产标准化强调健全安全生产规章制度、安全操作规程,并按照管理要素判定完成效果。

(3)监督机制不同。HSe管理体系以企业为实施主体,中介机构进行监督,每年要进行一次监督审核;安全生产标准化是以企业为实施主体,安监部门和考核机构进行监管、颁证后抽查的模式。

(4)考核(审核)要求不同。HSe管理体系认证遵循自愿原则,由企业申请并接受审核。而安全标准化工作则是采取强制原则,按照国务院及国家安全生产监督管理总局要求,各危险化学品从业单位根据达标计划接受考核,最终实现全部达标的目标。

4HSe管理体系与安全标准化管理体系的整合建设

4.1整合建设的必要性

整合运行可解决以下问题:

(1)减少重复性工作和减轻经济负担。两个体系整合建设可有效减少在风险管理、文件、制度管理,法律法规收集和符合性评价,现场和作业管理等环节的重复性工作,且有助于基层人员具体操作。同时合理整合运行也会避免实施多重管理体系标准和多次内审和外审,减轻企业的经济负担。

(2)提高管理的系统功能与效果。两体系各自独立运行,资源的分配、各要素之间的协调、信息的交流等,随着时间的动态变化会越来越复杂,矛盾会越来越多,解决会越来越困难。因而,整合建设会提高企业管理的系统功能和管理效果。

4.2整合建设的可行性

两个体系之间存有诸多共同点,这些共性是其进行整合建设的基础。并且安全生产标准化管理要素较HSe管理体系更加详细和具体,将两个体系整合建设,既能满足HSe管理要求,又能符合危险化学品企业安全生产标准化管理要求,具有较强的可行性。

(1)符合管理的系统性原则。通过建立、实施整合管理体系,整体协调安全标准化和HSe管理体系内的各要素、各子系统之间的相互关系,形成一个全新的大系统,然后局部服从整体,充分发挥系统的整体功能,进而实现企业管理效能最优,达到最佳的整合与协同效果。

(2)满足工作的协调性和成本的经济性原则。通过整合建设,可使企业站在一定的高度上,制定管理方针和目标,规定责任和权限,匹配资源,统一组织、统一培训、统一文件控制、统一内审和管理评审,减少部门之间的矛盾和工作环节,提高工作的协调性。用整合管理体系对企业进行统一控制,规范所有的活动与过程,将使企业工作效率得以提高。同时,有效地利用人力、物力、财力和信息资源,大幅降低标准运行成本。

4.3持续改进

HSe管理体系已经持续开展并卓有成效,如果与安全生产标准化管理体系整合运行还应遵循相对独立原则、就高不就低原则和可操作性原则,并根据HSe管理体系和安全生产标准化建设规范要求,通过安全生产标准化管理体系的有效运行固化HSe管理体系的建设成果,坚持采用pDCa戴明理论进行持续改进,落实HSe管理体系,促进安全生产标准化建设,最终达到有效防控风险,提高本质安全的目的。

5结语

安全标准化与HSe管理体系具有相似的体系结构与基础要素,整合两者既必要亦可行。若能将安全标准化与HSe管理体系进行有机整合,不仅可以强化企业的安全管理,同时也能有效降低其管理成本,提高其管理效能。

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