医学会议汇报篇1
部科站室主任按照所承担职责的履行情况,依据《工作月报》和《考核月报》内容总结全年工作.侧重本部科站室工作的主要绩效,突出的员工事迹,存在的主要问题等.12月10日前完成并报院长.在医院专题研讨会议上交流汇报.
各科室业务主任,护士长依据《月度工作小结》内容总结全年工作.侧重总结所承担职责的履行情况,工作的主要绩效,突出员工的事迹,在管理上存在的主要问题等.12月5日前完成并报所属部科站主任;科室护士长总结同时报医院护理办一份.在专题研讨会议上交流汇报.
全体员工总结个人全年工作,同时制订2006年度个人职业发展计划.总结注重工作绩效,思想认识,工作缺陷,尤其总结今年个人职业发展计划的执行情况.医疗科所属内科医护人员结合三级医师,护师职责履行情况加以总结.个人总结11月20日以前完成.各部科业务主任,护士长签署评价意见,11月底报部科站主任.
各部科站主任签署对所属科室业务主任和护士长在业务,管理,沟通三方面能力的评价意见,于12月10日前报院长处;主持召开员工年终工作交流会议和核心组会议,汇总本部科站人员全年工作评议并签署考评意见,12月15日前报经保部,为年终先进工作者评比做准备.
经营保障部依据《医院月度综合考核情况通报》汇总全院全年个人考评情况.按照奖励和处罚加减百分办法,以各部科员工高低分排序.12月10日前完成.为年终先进工作者评比做准备.依据全院每月工作总结,做好2005年医院工作总结,12月20日前完成.在2006年工作会议上汇报.
医疗社区部主持总结医疗业务及社区卫生服务开展,病友协会,残疾人康复,计免防疫及疫苗注射全年工作和开展情况,对外出培训,进修情况加以汇总分析;质控办主持总结质量控制,风险管理,临床路径,投诉处理等工作情况;护理办主持总结规范护理,培训和继续教育,院感管理情况,对陪护管理制定并实施改进加强措施.12月10日前分别报主管院长.
经营保障部主持汇总财务,投资,员工福利,职业培训,读书活动,后勤保障等情况,侧重全年及2006年各项变动成本分析;医保办总结分析医保管理的主要难点,对全年多次违反医保规定的员工进行汇总分析;微机办总结评价各工作站运行情况,对计算机操作的员工进行能力分析评估.12月10日前报总会计师.
2006年的工作研讨和部署
召开院领导和部科站室主任专题会议.分析明年社会及改革进展,国家和上级政策变化,医疗市场竞争趋势,我院发展应对策略.重点学习我院内参资料《梁万年—建立以顾客满意为导向的医疗卫生服务》和《医生收入的市场化是医疗改革当前急务》两篇文章,回顾我院几年来经营管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保证我院的持续发展,针对2005年工作的缺陷,思考研讨确定2006年医院工作要点,综合工作目标和具体办法.年底之前结束.
各部科站主任主持,召开各部科站员工会议.集中学习我院内参资料《梁万年—建立以顾客满意为导向的医疗卫生服务》文章,回顾我院几年来经营管理的理念和做法,遵循我院追求卓越理念和保证我院的持续发展,针对本科室2005年工作的缺陷,思考研讨确定2006年科室工作加强改进的措施.12月25日前结束.
召开院领导专题会议.调整和确定《2006年组织机构设置和部科站室主任,业务主任,护士长任职》和《职能管理组织和人员名单,主要职责及考核办法》等事项.年底之前完成.
按照2005年各职能部室业务分工和职责,各职能部室分别提出医疗社区卫生工作,质量控制工作,护理工作,经营后勤保障工作,计算机管理工作,医疗保险管理工作的2006年度工作安排,报主管院长,总会计师审定,12月底完成.
按照医疗社区,经营保障两大系统工作内容,主管院领导,总会计师主持,部主任参加,召开各项工作专题研讨会议.制定2006年度精神文明建设,社区卫生服务,健康教育,慢病防治,残疾人康复,继续教育,院感管理,质控活动,病友协会,职业培训和读书活动,财务监查,物资采购,物价管理,治安消防等系列工作安排.2006年年初工作会议之前完成.
总会计师主持,对成本核算科室的经营情况,费用提留及核算办法评估分析,制定《2006年各部科站成本核算办法》,修订《2006年财务预算及各项费用控制办法》,确定《2006年各部科站岗位奖金标准及考核发放办法》.12月底完成.
医学会议汇报篇2
一、评议活动开展情况
（一）成立组织，下发方案。6月17日，县卫生局、县政府纠风办下发了《关于在全县范围内开展对卫生行业民主评议活动的实施意见》、《关于建立县卫生行业民主评议行风工作领导机构的通知》。领导小组由县卫生局局长和县监察局分管领导任组长，县卫生局和县纪委、县监察局有关领导和科室负责人为领导小组成员，具体负责全系统行风评议工作。各县级医疗卫生单位也分别成立了以院长（主任）为组长的评议领导小组。局里的《实施意见》中明确了评议范围为县级医疗卫生单位，并根据上级布置明确了评议内容、评议方法和步骤，整个评议从6月中旬开始到11月底结束。
（二）开展动员，明确要求。6月20日，县纪委、监察局、纠风办负责人，县卫生局领导班子成员、县级医疗卫生单位主要负责人参加了省政府纠风办、省卫生厅召开的全省卫生行业民主评议行风活动电视电话会议。6月25日，县卫生局召开了县级医疗卫生单位、各乡镇卫生院负责人会议，对民主评议行风工作进行了专门的布置和动员。会议深刻分析了我县卫生行业行风建设存在的突出问题，对全系统行风评议工作提出了四点要求：一是评议方案规定的步骤程序要到位。把宣传发动、检查整改、组织评议及总结三个步骤按时间要求分阶段开展，认真落实到位。二是要查纠突出问题。在评议过程中要主动查纠自身存在的突出问题，同时要向患者、向行风监督员征求意见建议，然后疏理各自存在的突出问题，认真落实整改措施。三是要落实惠民措施。根据当前群众反映最为强烈的看病难、看病贵问题落实相关措施。四是注重资料积累。资料积累既是对工作的检验，也有利于各自理清工作思路，明确下一步工作重点。
各医疗卫生单位也都按局里布置召开了由全体员工参加的动员大会。
（三）开展督促检查，推进工作平衡
7月18日，县卫生局下发了《关于召开卫生行业民主评议阶段性工作汇报会的预备通知》（安卫办〔〕13号），要求各县级医疗卫生单位抓紧做好宣传发动、检查整改阶段的各项工作，在规定时间内完成规定任务，并写出阶段性工作小结，准备交流汇报。汇报内容包括：宣传发动情况，公开评议内容及投诉渠道情况，征求意见情况，目前已征集的意见、建议等。各单位接到通知后，都紧急行动起来，查漏补缺，使各项规定任务更加扎实地予以推进。在此基础上，7月28日上午县卫生局召开了卫生行业民主评议阶段性工作汇报会，听取了各单位前一阶段工作情况的汇报，并就下一阶段工作进行了布置安排：要求各单位写出《民主评议意见汇总及整改措施》，在9月中旬开好评议大会。我们还及时下发了《全省卫生行业民主评议行风检查表》，要求各单位进行对照检查和填报，到7月26日各单位均已填报完毕。8月28日接受了省纠风办和省卫生厅组织的医院行风明查暗访。9月26日接受了市纠风办和市卫生局组织的医院行风明查暗访。
（四）积极征求意见，明确整改目标
各评议对象都及时公布评议内容，投诉电话，并采取多种形式开展征求意见。整个行风评议过程中，各单位聘请行风监督员56名，累计组织明查暗访25次，召开各类座谈会47次，举行各种公开评议活动55次。梳理评议意见84条，其中反映体制机制问题12条，反映服务流程问题36条，反映看病难看病贵36条。县人民医院各科室在原来每月召开一次工作座谈会征求病友及家属意见的基础上，医院确定7月份座谈会的主题为以民主评议行风活动七项内容作为座谈的重点，征求病人的意见，目前全院14个病区均已召开座谈会，并将座谈会内容详细记录在统一的座谈会登记本上，各科整理后上报院办，院办收集后梳理汇总。7月24日下午，县人民医院邀请了本院13位社会监督员来院，倾听他们对行风建设的意见，各位监督员畅所欲言，将他们听到的、见到的、感受到的行风问题反映给了医院。该院还向病人发放问卷调查150余份,征求他们对服务的评价和意见。县中医医院深入病区和门诊，发放病人满意度调查表各50份，主动听取患者的意见，找出医疗服务中还存在的一些簿弱环节，认真剖析原因。在进行认真梳理和汇总后，及时将存在的问题及患者提出的意见、建议以书面形式反馈到相关部门和科室，有针对性地提出整改措施和解决办法。根据患者提出较多的有关食堂饭菜问题、夏季蚊虫多、看病不方便等问题，该院认真制定了各项措施加以改进和完善。如投入10多万元对食堂进行了规范化改造，院总务科在对周围环境进行清理的同时定时进行灭蚊喷杀，实施了门诊医生工作站系统管理等。梅溪分院根据自身的实际情况，分别召开了各病区住院病人（家属）座谈会、单位职工民主生活会等座谈会，深入了解病员和职工对医院行风建设的意见建议。每月向服务对象、门诊病人、住院病人及出院病人等各类人员发放问卷调查，广泛听取他们的意见和建议。还主动走出去，深入到工厂、企业等单位听取他们对本单位行风建设的意见和建议。安吉三院通过电话回访、当面询问、会议讨论等方式，征询意见212次，征得意见11条，其中服务态度4条，便民措施3条，均已处理整改。县妇保院发放了200份社区问卷调查表，80份临
床对后勤满意度情况调查表。县卫生监督所组织服务对象填写《安吉县卫生监督所民主评议行风工作问卷调查表》,采取不定期组织暗访组对各科室的行风情况进行跟踪检查暗访,对发现的问题做好记录。所班子成员还于7月21至22日深入基层，走访了3家餐饮单位与2家职业危害企业，征求意见。
各单位在前阶段征求意见的基础上梳理出社会各界对本单位的意见建议，有针对性地提出整改措施并认真落实。8月20日前各单位都写出了《民主评议意见汇总及整改措施初稿》上报局里。同时，各单位还将《民主评议意见汇总及整改措施初稿》下发到各科室征求意见，并请各科室写出《科室存在的问题及整改措施》，开好科室全体会议进行整改动员。
（五）召开评议大会，落实整改措施
在自查自纠的基础上，各单位邀请行风监督员对本单位形成书面评议材料，9月18日至28日，各单位都召开了行风评议大会，在行风评议大会上各单位主要领导向员工公布了《民主评议意见汇总及整改措施》；请行风监督员进行面对面的评议，并形成了书面评议材料；还请县政府纠风办领导和局领导作了重要讲话。根据评议大会评议意见，各单位进一步完善了《民主评议意见汇总及整改措施》，均已上报局里。根据民主评议中提出来的整改措施，各单位认真抓好落实，于9月中旬和10月上旬分别上报《整改措施落实情况报告》给局里，以检验成效。同时各单位布置各科室写出整改情况报告。
二、查找梳理出的主要问题
在各单位民主评议中查找问题的同时，局班子成员深入医院座谈，征求医务人员和患者意见，并请行风监督员进行明查暗访。现将对县级医疗单位的意见梳理汇总如下：
（一）医院思想政治工作有待加强。少数医务人员思想混乱，正气不足，道德素质有待提高。要增强责任心，更加爱岗敬业，把患者的利益放在首位。要注重年轻医护人员思想素质的提高。淡泊名利，勤奋敬业，构建和谐的医患关系。
（二）防范医疗纠纷、医疗事故的意识要切实强化。对局里一再通报的纠纷教训、案例没有深入探讨，教训记取不够，有些差错一犯再犯。
（三）完善科室设置更加方便群众就医。建议医院设立精神科，免去精神病患者到湖州或杭州看病。康复科开设项目少，病人等候时间长。
（四）合理检查、合理用药，避免大处方、避免检查过多。切实把患者的利益放在首位。
（五）加强名医名科建设，提高医院整体技术水平。
（六）各医院都要不断提高急诊抢救水平。
（七）梅溪分院传染科的隔离措施不够到位，对病人与家属的宣教要加强。
（八）窗口科室服务态度有待改进。存在着言语生硬，不够热情，对病人提出的问题解释不够耐心，有时工作不专心，小差错时有发生。
（九）加强病房探视人员的管理，为患者创造良好的就医环境。特别是icu，要给病人营造安静的环境。
（十）病区健康教育形式单一，内容不丰富。
（十一）住院病人第一天费用太高，清单中化验项目过细，病人易误解，认为乱检查、乱收费。
（十二）患者欠款后，工作人员催款态度令人反感。
（十三）医患沟通不够，沟通技巧欠缺。部分病人认为治疗方案告知不清。
（十四）优化服务流程，减少排队次数，方便群众就诊。b超检查等候时间长，且秩序乱。
（十五）医保审批手续麻烦，地方难找。
（十六）化验报告单集中在一个时间提取，人多且乱，容易搞错。
（十七）实施电子病历，减轻医护工作量，将时间还给病人。
（十八）医疗文书书写潦草。病人反映处方字迹潦草，出院小结看不清、看不懂，建议电脑打印。
（十九）、输液室经常排长队，病人意见较大。
（二十）加快人民医院病房科教大楼建设，改善住院环境。老住院楼没有独立卫生间，病人不方便，走廊上有臭味，没有洗澡设施和晾衣处。安吉三院规模小，发展空间狭，门诊楼陈旧落后，病房严重不足，院内停车场太小。
（二十一）空调关闭太早，后半夜闷热。
（二十二）食堂饭菜贵，没有订营养餐服务。
（二十三）、病房电梯口前没有座椅，电梯繁忙，等候时间长。
（二十四）检验窗口设置太少太小，不够人性化，不方便且影响医患交流
（二十五）开拓创新意识不强。安于现状，对新技术的开展和应用不够，没有真正地站在病人的角度思考问题。
（二十六）环境卫生工作需要加强，特别是输液厅、院内公共厕所、病区等场所还存在着脏乱差臭的问题。
（二十七）120急救管理流程问题、资源整合问题应认真研究。
（二十八）科室间的团结协作精神不够。缺少对疑难杂症的多学科专家会诊，少数医生自以为是，不注重学习和请教。
（二十九）后勤服务能力水平有待提高。为临床一线服务的思想还需进一步强化，特别是水、电、医疗设备的服务效率不高。
三、初步成效
近年来，我县卫生系统深入开展行业作风建设，先后开展了树立卫生系统新形象主题活动，治理医药购销领域商业贿赂专项行动，医疗质量管理年活动，平安医院创建活动，改善医患关系、防范医疗纠纷专题研讨等一系列活动，今年又集中精力开展行风评议活动。在这些行风建设的扎实工作中，医疗卫生单位的行风建设得到了显著加强。在本次行风评议中，各单位推出便民惠民新举措23条，制定相关制度15项，建立长效机制10项。主要成效如下：
（一）“以病人为中心”的服务理念逐步树立。总体上，我们的医院是全心全意为人民服务的，我们的医护人员是尽心尽责的。在今年的行风评议过程中，“以病人为中心”的服务理念进一步得到了强化。
（二）服务态度、服务质量有了明显改善。老百姓总体上是相信我们医院的，对医院的服务也是满意的。多次的问卷调查表明，患者对医院的满意度都在97%以上。
（三）卫生法制意识、依法行医意识明显增强。医患关系总体较好，医疗纠纷尚在可控范围。尤其是今年以来，我县医疗纠纷得到了及时处置，群体性医闹事件明显减少。
（四）医院管理制度逐步建立和完善。大多数管理制度是完善和有效的，也是认真执行到位的。
（五）医药购销领域商业贿赂蔓延的势头得到了有效遏制。现在这方面的反映逐步淡化，医护人员的自我防御能力不断增强。22种询价招标的抗生素在各医院得到了普遍运用，切实减轻了患者的负担。
（六）物价管理不断规范。医疗单位违反价格管理规定的事件没有发生。医保管理得到加强。
（七）在处置麻疹、手足口病、抗震救灾、含三聚氰胺奶粉事件等突发公共卫生事件的过程中，医务人员以人民利益为重，不怕牺牲，不畏劳苦，英勇奋战，作出了重大贡献，无愧于白衣天使的光荣称号。
（八）就诊流程得到优化。县中医院8月份建成了医生工作站，实施了门诊电子处方，患者就医排队次数明显减少。县人民医院8月份建成了в超叫号系统，9月份建立了医生工作站，并正在进行门诊叫号系统建设。
（九）后勤管理得到加强。5家医院的食堂进行了全面的规范化改造，实行量化分级管理。病人的满期意度不断提高。
四、下一步整改措施
行风评议工作，提高全体员工的思想认识是整个评议工作的前提条件，只有思想认识到位，整改才有动力；找出自身存在的突出问题是行风评议工作的重点任务，只有找准问题，整改才有方向目标；搞好整改落实是行风评议的检验标准，只有认真整改，才能不断自我完善；人民群众满意是行风评议的长远目标，只有群众满意，我们的各项工作才算真正有效。评议大会的结束意味着整改工作的全面开始，我们必须真心诚意、扎扎实实地做好下一步的整改工作：
（一）要认识问题，端正认识。要看到这些问题的存在，要看到这些问题老百姓不满意，要看到这些问题解决了对我们自己来说是有利的。只有端正认识，整改才有动力。:
（二）要坚定决心，逐个整改。问题不少，不是一下子能够全部解决的。新的问题还会不断出现。这就需要我们发扬蚂蚁啃骨头的精神，问题一个一个解决，困难一个一个克服。不要把问题积累起来。有些问题，只要我们有决心整改是容易解决的：服务态度问题，告知不到位问题，病历、出院记录字迹潦草问题，环境卫生问题，这些问题只要有决心都不难整改，难的是我们没有决心。
（三）要加强教育，形成氛围。特别要加强问题剖析的教育。有些问题之所以发生，是因为我们一些同志不了解自己存在着问题。没有教育的氛围，舆论的氛围，对问题的存在就会视若无睹。
（四）要区分层次，逐级整改。医院管理层要有整改措施，科室管理层要有整改措施，每个医务人员也要有整改措施。每个层次都把自己的问题解决好了，整个医院才会让老百姓满意。
（五）要建章立制，规范整改。行风建设中的问题有些需要通过制度加以规范。制度的制订需要有针对性，针对某些问题制订制度才能提高管理水平。
医学会议汇报篇3
多年来，徐汇区人民检察院紧密结合这一区位特点，积极延伸检察职能，参与加强和创新社会管理。针对辖区内三级甲等医院规模居全市之首、医学专家型人才聚集的特点，结合查办医疗卫生系统职务犯罪案件，主动联合上海申康医院发展中心、徐汇区卫生局，复旦大学、上海交大医学院、上海中医药大学纪委，中山医院、市六医院、肿瘤医院、胸科医院等十所三等甲级医院，探索构建“教育、制度、监督、科技”并重的职务犯罪惩防工作机制。
惩治加预防，
深化预防工作网络建设
自2009年开始，徐汇区人民检察院协同上海申康医院发展中心、区卫生主管部门及市级医疗机构，创建了医疗领域职务犯罪惩防工作网络，发动和依靠医疗单位党政组织，促进完善廉政风险防控和管理，实现预防工作联动效应。
三年来，区院不断深化网络建设，在徐汇区市级医院职务犯罪惩防工作联席会议的基础上，联合区卫生局进一步将辖区所有二级、社区医院和卫生监督管理所、血液管理中心等医疗机构全部吸纳进预防工作网络，主动邀请市卫生基建管理中心、第十人民医院、肺科医院等参与预防工作研讨和经验交流，将21家区属医疗机构吸纳进工作网络，网络成员总数达到36家，实现了区域内公营医疗机构的全覆盖。
2012年8月，徐汇区人民检察院联合区卫生局举办徐汇区医疗系统职务犯罪预防网络专题培训，区内市属和区属医疗单位党委（支部）纪委、纪检领导共40余人参加了培训。这次培训标志着徐汇区医疗系统职务犯罪预防网络从起初的筹备、逐步建立到不断发展和完善，在已有市级医院预防网络的基础上，将社区医院、两级医院以及其他医疗机构纳入整个职务犯罪预防网络系统，进一步完善医疗系统职务犯罪预防工作网络，有力地推进了徐汇区卫生系统惩防体系建设。
“这样的培训授课很贴近我们医疗行业的特点和工作实际”，一位参加培训的医院领导表示授课内容针对性很强，增强了他们医疗卫生系统纪检干部的廉政意识和责任意识，对规范权力运行，有效预防腐败大有裨益。
徐汇区人民检察院依托工作网络，积极争取医疗单位党政组织对查案工作的支持和配合，在线索移送、初查突破等各环节紧密协作，充分发挥查案威慑作用，起到以查促防的效果；结合办案，及时制发规范药品采销环节、完善财务管理制度等检察建议，邀请实务专家、法律学者围绕医疗领域职务犯罪特点、成因进行授课，有效开展预测预警，每年选择一至两项专题开展课题研究或试点，从制度、机制层面寻找预防对策。
三年来，先后开展医院建设工程廉政风险预警预测系统研究、市级医院权力运行监控系统建设及运行探索、医院“防统方”软件系统建设等专题调查与实践，着力解决当前医疗领域预防工作存在的一些突出问题。同时，发挥预警预测效用，不定期预警预测通报，定期召开会议，结合全市医疗系统案件查处情况，向成员单位通报职务犯罪发展趋势、特点，对涉及的职务犯罪风险点和易发、多发环节进行深入分析，围绕预防和遏制医疗器材采购、工程建设、后勤保障等环节提出对策建议。
制度加科技，
探索突出问题治理对策
医疗领域职务犯罪预防不是简单的完善制度和形成“纸面文字”，然后束之高阁。在推进医疗领域职务犯罪预防机制的建设中，徐汇区人民检察院积极倡导“制度加科技”的理念，充分运用信息化手段对医疗管理进行流程再造，通过“痕迹化”管理强化对关键环节、重要岗位人员的监督和制约，从而将廉政风险防控融于日常管理之中，提升制度执行力和实效性。
“制度加科技”是被实践证明行之有效的反腐倡廉的理念和方法，徐汇区人民检察院在扎实抓好预防调查工作的同时，充分运用“制度加科技”理念，以制约权力为目的，以科学制度为前提，以信息技术为支撑，将有关制度演化为工作流程，固化到系统程序，推动成果转化，提升预防职务犯罪工作的效果。
徐汇区人民检察院配合上海申康医院发展中心选择下属医院试点建立规范化的权力运行机制，对制度规范进行梳理、审核、修订、重建，组织开展对廉政风险点的排查，根据制度规范的风险防控要求，从职务权力、职业权力、患者满意度和供应商廉洁度四个方面重新设计建立分类管理程序，尤其对重要事项和重点岗位的履职要求全部转变成电子化流程，实现日常运转过程中的同步动态监督。
建立临床信息安全防控机制是治理药品商业贿赂的重要基础，为此，徐汇区人民检察院联合申康医院发展中心、复旦大学、上海交大医学院、上海中医药大学和区卫生局，向区内医院提出推行“防统方”软件的建议，运用技术手段促进强化源头控制和实时监督。中山、龙华等三级甲等医院在应用软件过程中，徐汇区人民检察院预防部门积极配合医院党政组织加强对软件运行情况的监督，全天候、全面、实时监控药品规范使用情况，对越权登录、违规操作等行为实行超常预警，目前已在中山医院严肃查处了数起违规用药情况，起到有力的震慑作用。
为确保科技防腐的长效性，徐汇区人民检察院深入探索科技在预防职务犯罪领域发挥作用的具体形式，在对市级医院基建和大修改造项目同步开展创“双优”的工作中，建立项目信息公开机制，将项目审批、工程进展、投资控制、廉政建设、合同管理以及总包、设计、监理、设备和材料采购招投标制度执行情况等转化为信息化资料，实现医疗基建业务和管理均在网上流传。
通过自动预警、同步跟踪、审核纠错和评估防控等功能，对医疗基建工作进行实时、全程、动态监督管理，确保医疗工作建设领域廉政长效管理，并定期通过预防职务犯罪联席会议予以通报，研究落实预防对策措施。实践证明，这种环环相扣的权力监督制衡模式，不仅使岗位责任更加明确清晰、过程管理更加及时有效，而且有助于筑牢抵御“人情文化”侵蚀的“防火墙”，在相当程度上克服人为操作自由裁量权过大的弊端，确保执行过程的公平、公开和公正，降低腐败发生几率。
宣传加服务，
营造廉洁的从医文化氛围
传播廉政理念和廉政文化，徐汇区人民检察院把宣传服务放在医疗领域职务犯罪预防工作的重要位置，将正面宣传、警示教育与专家人才法律服务有机结合。徐汇区人民检察院依托新办公大楼的启用，建立上海检察机关首家基层院预防职务犯罪廉政教育基地，形成与龙华街道烈士陵园的爱国主义教育基地、徐家汇街道光启公园的廉政勤政教育基地并列的，党风廉政建设的第三个专业化教育基地。
廉政教育基地结合检察开放日活动，积极拓展职务预防宣传教育的深度和广度，通过图片展览、法制讲座、观看专题电视教育片，以及参观检察办案工作区等形式，取得了良好的教育效果。利用上海师范大学文科综合资源积淀深厚的特点，徐汇区人民检察院与上师大商讨签订廉政文化共建协议，发挥检察资源和高校资源的优势互补与共享，进一步加强职务犯罪预防宣传载体的探索创新。
医学会议汇报篇4
某某区医疗某某单位认真贯彻落实
某某区医疗某某单位认真贯彻落实中央扫黑除恶工作的意见要求。在中央巡视组第16督导组进驻某某区督导工作之际，再次对中心的扫黑除恶专项斗争工作进行梳理。
一、周密组织专项斗争会议推进，提高度，速行动
5月27日，中心召开扫黑除恶专项斗争工作部署大会，中心特别对行业专项整治工作进行全面动员、安排和部署，把专项整治工作向前推进。会议由中心主任主持，党支部书记、副主任、各科室负责人及一线医务人员及急救员100余人参加会议。
6月3日，在片区长以上干部会议上，再次学习相关文件，重申认真贯彻落实中央督导组的意见要求，不断将扫黑除恶专项斗争推向深入，确保党中央的决策部署不折不扣落地，做好监督管理。
6月18日，区卫健委***书记带队下沉中心召开了扫黑除恶专项斗争工作督导会议。对扫黑除恶中央督导组第二轮全面进驻某某做了工作指示，传达了区委推进会工作精神。
6月18日，中心召开中层干部会议，进一步落实扫黑除恶专项斗争工作。
6月20日，中心书记和联络员参加了区卫健委配合中央扫黑除恶督导组第二轮下沉督导工作再动员会议。并将近期开展的专项斗争工作梳理形成汇报材料。
6月21日，召开班子会议，中心书记就6月20日区区卫健委配合中央扫黑除恶督导组第二轮下沉督导工作再动员会议精神进行传达。
二、集中发力行业突出问题整治，重治乱，促和谐
中央扫黑除恶第16督导组进驻上海后，对扫黑除恶专项斗争工作开展督导。中心根据中央督导组第一次对接会上指出的七个方面的问题以及区委政法委提出的整改措施，中心以通报为指向，将涉及的一些行业突出问题进行了梳理排摸，细化整改措施，加强统筹协调，强化责任落实，务求整改实效。
（一）黑救护
中心对于黑救护线索予以先一轮摸排，发挥宣传“软实力”，发放人手一册宣传资料，同时以问题为导向，分别在区肿瘤医院、五院和华山西院附近的急救站点（江川分站、华漕分站）进行了工作部署，安排站内急救员在出车任务的同时，留意医院附近的黑救护车，发现线索立即上报，检举揭发。同时在排摸中发现的**脑科医院救护车标识与某某单位高度类似等线索上报区卫健委医政医管科。
（二）压床问题
压床问题是市民投诉和长久以来困扰我们的一个难点问题，针对此问题，中心已采取多种措施积极应对，以最大限度减少“压床”问题所带来的不良影响。一是向上级部门积极反映、汇报（区卫生健康委员会、上海市医疗某某单位等）；二是在区卫生健康委员会的支持协调下，与辖区内及周边几家二、三级医院达成共识，由本中心在上述医院急诊存放一定数量担架床，以便周转；三是在每辆救护车上配置折叠式简易担架，用于病情较轻患者的院内使用（院内无病床等承接患者时）；四是配备一辆24小时担架运送车，专门用于往各医院运送、回收担架，以提升担架床及救护车周转效率。五是开通康复出院热线，采取分类救护，配备3辆非急救转运车，通过合理配置急救资源一定程度上缓解押床，分流掉部分非急救病人。
（三）无证上岗
关于未取得执业医师资格的医生在院前急救医生岗位单独上岗的问题，中心人事科将问题梳理了一下，目前无证医生30名，都属于应届生招录，已采取多种措施积极应对行业风险：
1.加大对未取得执业资格医师的培训、监督力度，一是单独排班上岗前培训，包括1周的院前急救制度规范培训、3-9个月的院内急诊相关科室进修培训、至少3个月的救护车随车带教培训并至少取得初级救护员证书等；二是单独排班上岗后监督考核，包括日常质控检查、病史督察、月度知识技能考核等，不合格者调整岗位、重新培训。
2.建立保障支持体系，一是设立“远程指导班”，由高年资、高职称医师担任远程指导医生，24小时受理当班医生各类咨询并即时给与指导，且负责当班所有未取得执业资格医师的病史审核；二是设立“中心应急班”，当该类医师接诊病情或现场状况特别复杂，其无法独立完成的任务时，“中心应急班”及时赶往现场支援。
3.健全激励约束机制，一是加强未取得执业资格医师交流、引导，如谈心、谈话、组织考前培训学习等；二是通过绩效、合同加以约束，对当年应考但未通过执业医师资格考试者逐年减低绩效系数，直至解除合同，从而激励鞭策其思想上重视、学习上加强，尽快通过执业医师资格考试，获得职业资格。
（四）违规送院
经过排摸，对区域内救治过程中，外伤病人舍近求远的违规送院相对集中于**医院、**医院、某某区中医医院等部队医院和民办医院。因此，中心对院前急救病人要求送往部队医院和民办医院的，医生在离开现场前通知调度，调度接汇报后全部电话回访病家，并电话全程录音。并且上述病人中心要求填写告知单，并家属签字确认。对于违反单位规定，违规送院情况每月片区长以上干部会议书记进行通报，急救科建立警示谈话机制，根据中心《奖惩条例》，与个人绩效挂钩，务求及时整治，从根源杜绝违规送院现象。
（五）参与殡葬一条龙
规范院前急救工作，禁止参与殡葬一条龙。中心要求院前死亡并开具“医学死亡证明书”的急救任务完成后，医生必须电话汇报调度是否让家属签《关于殡葬服务告知书》及急救人员有无对家属推荐做“殡葬一条龙服务”，调度接医生汇报后进行电话回访确认，并电话全程录音。对于违反单位规定，急救科建立警示谈话机制，根据中心《奖惩条例》，与个人绩效挂钩，情节严重者予以开除解聘处理。
三、扫黑除恶全覆盖宣传无死角，广动员，众参与
医学会议汇报篇5
今天这次会议，主要是调度各街道镇近期甲流感防控情况，通报甲流感疫情和今年以来的新农合工作情况，对甲流感防控、新农合筹资进行部署和安排，动员大家立即行动起来，切实做好甲流感防控，全面按时完成XX年度合作医疗个人筹资任务。
参加今天会议的，有区直有关部门分工负责人，各街道办事处分工主任、镇政府分工镇长，卫生系统各单位主要负责人。
会议有三项议程，一是调度各街道镇甲流感防控情况；二是通报疫情情况和今年以来新农合工作进展情况；三是王区长作重要讲话。
会议进行第一项，请各街道镇、教育局、卫生局汇报近期甲流感防控情况，汇报顺序按自然顺序，每个单位限时5分钟。
会议进行第二项，请区卫生局刘局长通报疫情情况，甲流感防控和新农合筹资工作情况。
会议进行第三项，请王区长讲话。
同志们，刚才，各街道镇汇报了甲流感防控工作情况，刘局长通报了疫情情况和新农合筹资工作情况，王区长做好甲流感防控、完成新农合筹资讲了具体明确的意见。王区长的讲话目标明确，重点突出，措施有力，请各单位各部门认真学习，深刻领会，切实抓好贯彻落实。
就贯彻落实好这次会议精神，再强调三点：
一要汇报好。甲流感防控事关经济社会发展的大局，事关人民群众的切实利益；新农合筹资是新农合持续健康发展的关键条件。这两项工作都很重要。与会的同志会后要将本次会议精神向单位主要负责同志做一详细的汇报，要引起主要负责同志的高度重视。要及时召开专题会议，研究确定当前及下一步工作措施，将这两项工作抓紧抓好。
二要落实好。各街道镇，各有关部门要按照王区长的讲话精神，结合各自工作实际，拿出切实可行的工作措施，认真做好本单位、本处镇的甲流感防控和XX年度合作医疗资金筹集工作。甲流感防控要切实履行责任，按照联防联控的职责要求抓好各项措施的落实。新农合筹资要注重两个方面的问题，一个是时间问题，在这里再明确一下，此项工作务必于11月底前完成，筹资资金必须足额及时到区财政专户；第二个是筹资范围问题，明年全区新农合工作任务目标是行政村覆盖率100%，常驻农业户口要全部参加合作医疗。
医学会议汇报篇6
9部门汇报办理情况
6月28日上午9点半，重庆市江北区人大第十七届人民代表大会第一次会议代表建议意见办理督办正式开始。出席会议的有区人大、区政府以及各部门的代表，还有6位人大代表和5名群众代表，这11名代表均为重点督办的建议提出者或者相关者。
重庆市江北区政府督查部门介绍了4月18日江北区“两会”建议交办会后至今各部门的完成进度情况，以及存在的问题。随后，负责受理代表建议的区民政局、区人社局等9个部门分别汇报了建议办理的情况，包括总受理数，已完成数和未完成数等。
重庆市江北区人大常委会主任刘渝平说：“我们将负责重点建议的9个部门集中在一起汇报情况，意在使各部门引起重视，同时加强承办部门之间的交流，结合实际可以彼此学习办理经验。并且，让群众了解和监督人大、政府、代表的工作，还能直接听取群众意见。”
副区长现场作答
9个部门汇报完情况后，11位代表便开始踊跃发言。大家除了表达对参加督查会的感受，听取9个部门汇报情况后对提案办理情况的了解，也提出了关于交通、人才引进等方面的意见。在会上，重庆市江北区常务副区长何毅一一回答了大家的提问，开通了群众意见“直通车”。
第一个发言的是来自重庆市江北区观音桥街道建北社区的胡帮兰。她说：“华新街转盘到观音桥商圈交通非常拥堵，有一次我从观音桥坐公交车去南岸，还没过嘉陵江大桥就被堵了1个多小时。”
对此，江北区常务副区长何毅回答说：“随着观音桥商圈的扩容，交通拥堵成为了老百姓最关注的事情之一。观音桥商圈还会扩容，我们会从硬件上加强对交通的规划和设计，从软件上对公安和交巡警加强管理。”
医学会议汇报篇7
中图分类号：R19文献标识：a文章编号：1009-4202（2012）04-000-01
摘要文章从三个方面入手对精神病医院成本控制策略进行探讨，包括：科学制定成本控制目标、健全成本控制组织结构和健全成本控制制度。
关键词成本控制成本管理精神病医院
随着社会主义市场经济在我国的建立与逐步完善，医疗保险制度改革、医药卫生体制革、药品生产流通体制改革的三改联动，以及我国所处的后wto时代环境，医院面临着巨大的挑战，医疗行业的竞争将更加激烈。因此，进行相应的成本控制就显得尤其必要。以下笔者结合精神病医院来探讨成本控制问题。
一、科学制定成本控制目标
利用预算编制流程确定并下达成本控制目标。
我国财政预算编制流程实行的是“二上二下”编报形式，医院的预算编制也应当采用此形式，由下而上编报，采取反复磋商，部门编制，汇总上报，总分结合的方式。
精神病医院预算编制“一上”环节是指:预算部每年定期向全院预算通知，为保证来年预算能够按时下达，每年通知申报下年预算的时间应在每年的九月初，一方面能够给预算部门充分调研预算执行情况的时间，另一方面也能避开财务部门年底决算工作。上报预算的时间一般应定在九月底。预算部在预算申报时需要向各部门提供本年预算执行的财务数据及下年预算申报的建议，还需要认真解答预算部门提出的各类预算咨询。在各部门按时上报预算后，预算部汇总初始数据，并审核数据的合理性，同时编制相关的预算报表并上报预算管理委员会讨论。精神病医院预算编制“一下”环节是指:预算管理委员会通过预算工作会议讨论预算申报初稿的内容，邀请各部门论述预算编制的依据及合理性。通过辩论，确定预算项目及预算金额。预算部根据预算工作会议的辩论结果，分类汇总，及时向预算部门反馈预算工作会议讨论的意见，督促预算部门修改预算初稿。
精神病医院预算编制“二上”环节是指：各管理部门根据预算工作会议的指导意见，悉心调整预算申报方案，并在规定时间及时上报预算修改稿至预算部。预算部再次汇总预算修改稿，编制成相关报表，上报预算管理委员会。预算管理委员会及时召开工作会议，根据下年工作重点审议预算修改稿，最终确定预算定稿。同时，对各部门预算实现的目标作出规划，为预算考核做好准备。在很多时候反复讨论的过程往往不止一个轮回，会经过反复磋商和平衡，最终才能下达切实可行的预算指标。
精神病医院预算编制“二下”环节是指:预算部按照院务会讨论通过的预算定稿，经精神病医院职工代表大会讨论通过，可将确定的成本目标按项目分解到各部门，编制各部门的预算明细报表及考核指标，下达到各管理部门。各部门接到下达的预算指标后合理安排工作。这是成本控制目标确定和下达的过程。成本目标一经下达，无特殊情况是不能修改的。
二、健全成本控制组织结构
精神病医院的组织结构是精神病医院成本控制管理实现的前提。因此，通过修改预算部职能，实现预算部同时也是精神病医院成本控制的中心，实行成本分级管理原则。
成立以财务为核心的一级成本控制中心，同时下设二级成本控制中心（采购中心），和三级成本控制中心（消耗）。此架构的建立是为了保证成本在形成的各个环节都有相应的部门和人员对其进行控制。即每个成本控制中心就是个责任中心，完成各成本项目与各部门各岗位之间的定位，形成唯一的成本责任中心，实现全员、全面、全过程的成本管理。
精神病医院成本形成与医疗过程中，它涉及精神病医院的各个部门，要做好成本管理工作，光靠成本管理部门是不行的，它要求成本管理部门与其他管理部门能通力合作。精神病医院管理部门就应协调各部门之间的关系，树立全局观念，提高精神病医院的整体效益。
同时，成本中心必须做到：
其一，清晰成本管理的职责定位，细分到成本管理的操作层面，为责任部门提供工作目标和行为导向，引导各部门尽力达到目标状态，以保证成本管理的有效性。
其二，确立成本控制的关键岗位。对成本控制起关键作用的岗位和班组列，突出该职能对成本的重要性和关键性，便于部门内部的管理控制。
其三，完善部门考核指标。
三、健全成本控制制度
成本控制需通过成本策划、成本控制、成本计算和业绩评价等行为来实现。建立事前成本控制制度，在事前成本控制的基础上开展事中成本监督与控制。最终进行事后成本反馈制度。在全院范围内分级归口原则开展成本控制，做到人人关心成本，事事讲究成本。围绕需要开展的成本控制项目制定相应的成本管理措施。
精神病医院成本控制应是一种全过程、全方位、全员的管理方法。它需要精神病医院全体员工的参与，需要覆盖精神病医院的每个领域，涉及精神病医院涉及的全过程。如对于药品、医用耗材、设备应建立严格的计划采购制度，从采购数量、品种、质量、价格和供应商选择、采购供应的额度控制、库存量的控制等方面都要计划在先，责任到人，使对“物”的管理落实到人的行为控制及岗位责任制上。全面成本管理制度的主要内容应包括:其一，明确精神病医院成本管理的目的、原则及方法;其二，实施全面成本管理的组织结构及各层部门的工作职能和责任义务;其三，明确参与成本管理的人员及覆盖范围;其四，说明成本编制的时间、方法及流程;其五，阐述特殊事件成本申报的方法和审批部门的职责及回避范围;其六，规定成本执行情况的通报制度及通报内容;其七，明确成本考核的方法及标准，阐明一般化的奖惩办法等等。
以上是笔者通过对成本控制研究和对医院采用全面成本控制方法控制成本的实际运用和分析，对精神病医院有效实施成本管理，提高成本控制的效率，提出的几点建议。期待本文的研究能对具体实践有所裨益。
参考文献：
医学会议汇报篇8
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以转作风、抓落实、促发展作为工作主线和重点，深入开展“三争一创”实践活动，紧紧围绕县第十二次党代会和县委十二届二次全会要求抓落实，突出办事提速，服务提质，效能提升，以服务对象和患者满意为标准，将评议重点放在为群众解难题办实事和促进服务水平提高上，力求取得实实在在的效果，建设人民满意的卫生行业，为顺利实施“十二五”卫生事业发展规划，建设绿色美丽幸福新营造良好的政风行风环境。
二、评议对象
根据县政府纠风办工作部署，结合卫生纠风工作实际，对我县卫生系统2013年行风评议的单位进行分类操作：
(一)2013年重点评议的单位
县级医院、各乡镇卫生院及专科医院等12家单位。
（二）组织“回头看”的单位
局机关各科室、局属各单位。
三、评议内容
（一）各医院评议内容：信息公开，规范服务，服务质量，廉洁从业，制度建设。
（二）评议行政执法部门内容：依法行政，办事高效；政务公开，廉洁从政；便民惠民，践诺守信；形象优良，服务文明。
四、评议方法
民主评议工作原则上一年一个周期。对民主评议政风行风工作，实行统一组织、分级负责，条块结合、上下联动，分级评议、综合评定的方法。县卫生局在抓好行评“回头看”的同时，按照“谁主管谁负责、管行业必须管行风”的要求，负责开展对医疗单位民主评议工作的指导。
五、评议步骤
2013年卫生系统民主评议政风行风工作原则上从5月中旬启动，至12月底结束，分三个阶段进行。
（一）宣传发动阶段（5月中旬——6月下旬）
1、召开全县动员会。6月中旬，制定全县卫生系统行评工作方案，结合县人民医院医德医风主题教育活动动员会，组织召开行评工作会议，进行动员部署。各参评医院要按照县卫生系统行评工作部署要求，建立相应的工作机构，研究制定实施意见、方案，及时召开动员会，采取多种形式公开评议对象、评议内容和评议方法，广泛宣传发动，拓宽和畅通信息渠道，积极营造民主评议政风行风工作的良好氛围。7月8日各医院向局行风办报送下列材料：
（1）实施意见或方案。
（2）动员部署情况报告。
（3）成立政风行风建设领导小组及办公室文件，行风办负责人，联络员、联系方式（常用电话、传真电话、通讯地址、电子信箱）以及政风行风监督员名单。
（4）服务对象的资料。县级医院报送20人，其余单位各报送10人，报送内容包括服务对象个人（单位）名称、职业（指个人）、所在地（住）址、联系方式（常用电话、传真电话、通讯地址、电子信箱）；服务对象原则上是在一年内接受过参评单位服务（含接受过管理、服务、诊疗的对象），或熟悉了解参评单位情况的单位或个人，参评单位的干部职工或家属不得作为本单位的服务对象。样表格式统一如下：
（5）应公开和承诺服务事项。主要包括：各单位的医疗服务承诺；医疗服务质量、药品价格、医患沟通，药品、医疗器械和一次性用品等物资招标采购公开，医院药事管理规定和执行情况，行风评议情况、职工切身利益、重大决策过程、违纪处理情况公开。
（6）选聘和培训政风行风监督员。6月中下旬，局行风办完成年度政风行风监督员的选聘和培训。各医疗卫生单位聘请的政风行风监督员及相对应的政协民主监督员，要认真做好培训、沟通和管理等工作，充分发挥他们在评议工作中的作用。
2、公开服务承诺事项。6月底前，各参评单位要利用相关媒体及服务场所醒目位置公开工作规范和服务标准、投诉和举报电话，接受社会监督。
（二）组织实施阶段（7月一10月）
1、查找问题。7月上中旬前，各医院对“公开院务和承诺服务事项”等情况进行自查，确定专人将存在的问题逐项录入《被评议部门和行业（单位）自查自纠登记表》，并在单位组织开展“践诺守信”活动。
2、征求意见。7月底前，采取走访服务对象，召开内部职工代表、服务对象代表和政风行风监督员座谈会，发函征询意见，公布投诉举报电话（信箱）等形式，广泛征求社会各界的意见和建议。征求意见结束后，确定专人将存在的问题、意见和建议逐项录入《被评议部门和行业（单位）自查自纠登记表》。
3、监督检查。县政风行风监督组全面展开工作，主要采取听取汇报、座谈、明查暗访、走访、问卷调查等方式收集意见、建议，对参加评议的医院进行监督检查，对各医院窗口履行“评议内容”、“公开院务和承诺服务事项”等情况进行明查暗访，对于发现的问题由政风行风监督员逐项录入《政风行风监督员明查暗访登记表》。
4、边查边改。各医院对自查、明查暗访、社会各界反映、群众投诉（举报）等渠道发现的问题和反映的意见建议，认真汇总，梳理归类，深入分析产生的原因，及时研究制定具体可行的整改措施，做到边查边改，以查促改。每月底前，各医院要将当月《被评议部门和行业（单位）自查自纠登记表》电子版报送局行风办，汇总后报县行风办。
（三）公开评议和全面整改阶段（11月一12月）
l、公开评议。11月，县卫生局集中开展“向人民汇报，请群众评议”活动，局领导班子集体向至少40名服务对象代表、政风行风监督员和邀请部分市民代表，报告单位政风行风建设情况，并针对存在问题提出具体可行的整改措施，现场接受评议代表的评议和满意度测评，当场公布测评结果。各医院要参照局机关“搭台评议”形式，根据实际，自行组织“向人民汇报，请群众评议”活动。
2、全面整改。被评单位对在自查、明查暗访、社会各界反映、媒体、群众提出的问题、意见、建议，进行全面梳理归类，认真制定整改措施，能解决的立即解决；通过努力可以解决的，要限期解决；暂时无条件解决的，要列出整改计划，争取解决；对于确实无法解决的，要作出说明，取得服务对象和群众的理解，并及时汇报、通报整改情况。
3、评比总结。12月下旬，各个医院要接受县行风办检查考核，考核结果优秀的，向市纠风办推荐，由市机关作风和行业作风建设领导小组同意后，授予市政风行风建设“群众满意单位”称号。各参评单位要认真总结政风行风建设和民主评议工作，形成有数据、有做法、有实例、有具体整改措施的年度总结报告，并附长效管理制度，书面报卫生局行风办。
六、工作要求
卫生系统民主评议政风行风工作由县卫生局牵头组织，各医疗单位要充分发挥自身作用，动员引导人民群众和新闻媒体广泛、有序参与。
（一）提高认识，切实加强评议工作组织领导。各单位要把民主评议作为落实党风廉政建设和纠风工作责任制的重要举措，认真抓好落实。要建立健全分级责任制，做到主要领导亲自抓，分管领导具体抓，具体工作专人抓，一级抓一级，层层抓落实。要逐步增加评议深度、广度、不断探索创新评议的方式方法，确保政风行风建设不断取得新成效。
（二）注重实效，着力解决群众反映的突出问题。坚持纠、评、建并举，以评促纠，以评促建，把民主评议行风与医德医风主题教育活动相结合，与建立患者满意度第三方评价机制相结合，与各项业务工作相结合，把解决问题作为主线，贯穿于民主评议全过程，通过听民声、察民意、访民情，着力解决严重损害群众切身利益的问题。对群众反映的问题敷衍塞责，甚至边评边犯的参评单位，应按照党风廉政建设责任制和纠风工作责任制等有关规定，实行责任追究。
医学会议汇报篇9
月工作小结纪实表
姓名
职务
（岗位）
负责工作
1月
本月
工作
纪实
1、落实新冠疫情相关文件精神，督导汇总各单位核酸的检测、财政补助、疫苗接种人员名单等工作。
2、上报各类日报表，统计一月份医疗废物表。
3、学习并开通中国红十字基金会天使阳光基金及小天使基金资助平台，为来咨询的患儿家属提供详细解答。
4、开展康复医学、肛肠专业质量年终质量控制检查，推进科室能力建设工作的落实。
5、召开征兵春检、核酸采集、院感知识、病历及护理书写规范等相关业务培训会议。
6、针对市卫健委督导情况，要求相关单位及时进行问题整改；组织院感专家进行院感专项排查“回头看”，督促各单位互查、巡查，落实疫情常态化管理要求。
7、上报组建全市疫情防控和公共卫生应急处置中医药专家组人员名单；组织2021年度齐鲁医派中医学术流派传承项目申报工作。
8、组织各单位开展山东省人类遗传资源调查填报工作。
9、报送《XX市卫生与健康2020年主要发展指标》。
自我评价
好
较好
一般
较差
本人确认
签名：
年月日
附件2.
月工作小结纪实表
姓名
职务
（岗位）
负责工作
2月
本月
工作
纪实
1、落实新冠疫情相关文件精神，督导汇总各单位核酸的检测、财政补助、疫苗接种人员名单等工作。
2、上报各类日报表，统计二月份医疗废物表。
3、针对市卫健委督导情况，要求相关单位及时进行问题整改；督促各单位质控中心制定巡查方案，落实疫情常态化管理要求；对二级医疗机构进行核酸实验室进行督导，并做好检查及备案工作；组织持证核酸检测人员轮训；建立各级医疗机构新冠病毒核酸采集人员信息库。
4、组织县政法委、县宣传部及各司法机关单位收看警医联动严厉打击涉医违法犯罪的视频会议；组织收看2021年全国医疗管理工作视频会议，部署全年重点工作。
5、组织二级医疗机构及县疾控中心召开核酸检测视频培训会议；组织各单位进行病案管理、分级分层分类全员培训、中医全科转岗报考人员的理论培训工作等；参加全国志愿者服务系统应用培训；召开县域医共体远程影像诊断中心建设座谈会。
6、做好应对各类突发事件的准备工作，保障春节期间服务需求与医疗安全质量；为“新春走基层”栏目供稿。
7、组织各单位参与齐鲁医派中医学术流派传承项目申报工作；报送2020年度中医特色技术挖掘提升项目材料；制定《宁阳县贯彻中医药大会中医药责任分工》文件。
8、协助市市场监管局做好复方金银花颗粒召回工作；迎接市卫健委领导及专家对我县无偿献血用血情况调研会，制定宁阳县《XX市献血条例（草案）》立法调研方案。
自我评价
好
较好
一般
较差
本人确认
签名：
年月日
附件2.
月工作小结纪实表
姓名
职务
（岗位）
负责工作
3月
本月
工作
纪实
1、落实新冠疫情相关文件精神，督导汇总各单位核酸的检测、财政补助、疫苗接种人员名单等工作。
2、上报各类日报表，督促汇总三月份医疗废物表。
3、做好医师等相关资格证、医师定考标识发放工作。
4、根据市督导组反馈，要求涉及单位立即整改并提交整改报告。
5、配合财务科做好审计调查县医疗卫生服务能力建设工作；统计基层医疗机构欠款情况；开展2020年度药物制度补助项目绩效考核工作；组织召开审计工作迎审推进会。
6、组织各单位收看年度全省药政工作、全市医疗管理工作、“十七届国际络病学大会”学术报告，学习国务院联防联控机制医疗发文精神。
7、组织中医药健康文化大赛作品的申报；开展基层中医药特色技术挖掘提升推广项目推荐、市首批中医药文化科普专家推荐及中医院2020年度财政拨付情况绩效自评工作。
8、下发《XX县“医疗质量管理规范年”活动实施方案》、《山东省实施国家基本药物制度综合推进工作（征求意见稿）》；印发《宁阳县“医疗质量管理规范年”活动实施方案》；组织质控中心学习国家文件精神，进一步贯彻落实《医疗质量管理办法》。
9、组织做好全国院前医疗急救工作信息管理平台填报工作；督促县二院做好应急诊疗设施项目建设工作；督促二级医疗机构单病种质量管理与控制平台医院注册和信息上报情况。
自我评价
好
较好
一般
较差
本人确认
签名：
年月日
附件3.
季度审核评鉴表
姓名
职务
（岗位）
点
评
分
析
1、思想政治修养方面。在工作和学习中认真学习和贯彻党和国家制定的各项路线、方针、政策，保持政治上的清醒和坚定，把追求远大理想与从实际出发、创造性地开展工作统一起来。心系群众，时刻警惕脱离群众的危险。
2、业务工作能力方面。在日常工作中严格要求自己，正确认识自身的工作和价值。按照上级部署和要求不折不扣地完成工作任务，履行自己的岗位职责；细心学习他人长处，虚心向领导同事请教，总结工作经验，创新工作方法，在不断学习和探索中提高业务能力。
3、加强作风建设方面。始终把耐得平淡、舍得付出作为准则，把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、埋头苦干上，以纪律和制度规范自己的言行，尊重领导，团结同志，协调好各方面的人际关系；继承和发扬艰苦奋斗的优良传统，自觉地抵制歪风邪气，永葆人民公仆的革命本色。
医学会议汇报篇10
为贯彻落实区政府纠风办、**区卫生局关于《2008年**区民主评议卫生系统政风、行风工作方案》和区卫生局《2008年效能建设评估实施方案》的文件精神和工作部署，进一步加强和完善医院管理，强化我院政风、行风建设，提高工作效能和医疗服务水平，促进医院又好又快发展，特制定具体实施计划。一、指导思想和工作目标
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，坚持以人为本，以病人为中心，以医院发展为第一要务，进一步转变服务观念，简化服务流程，规范服务行为，改善服务态度，提高管理水平和服务水平。通过扎实开展民主评议政风、行风工作和效能建设工作，使机关处室为临床和群众主动服务的意识明显提高，服务水平和工作效率显著提升；后勤为临床主动服务的意识明显增强，工作效率明显提高；副技部门为一线临床科室的服务更加到位、更加便捷。医院管理更加顺畅，内外环境更加和谐，服务水平和服务能力更加提升，人民群众更加满意。二、效能监察和政风、行风评议内容
一效能监察内容
1、2008年卫生局绩效考核实施细则〉〉和〈〈党政一把手考核方案〉〉的落实完成情况进行监察，了解工作进度，对存在的困难和问题要及时向主管领导汇报，每季度召开协调会各部门汇报、反馈工作进展情况，保证工作任务按时完成。
2、对2008年医院党委、行政工作计划分解内容的落实和进展情况进行监察，了解责任科室和落实进展情况。召开季度工作反馈会，督促落实完成。
3、对行风热线和职工、患者投诉、案件的办理工作进行监察，督促相关部门建立完善的制度和工作程序，按时办结各类投诉，及时整改存在的问题。
4、对院务、党务公开及医疗公示工作进行监督检查。
5、对治理商业贿赂专项工作进行督导。
6、对机关职能处室及工作人员依法行政、廉洁自律、劳动纪律等情况进行监察，了解是否按区政府、卫生局和医院相关规定廉洁、高效、依法履职，方便职工办理事项。
二政风、行风评议内容三、效能监察和政风、行风评议范围
机关各处室、各临床、副技、后勤科室和社区卫生服务站。四、效能监察和政风、行风评议的方式
1、组织医院行风监督员明查暗访。
2、召开服务对象座谈会，开展走访及问卷调查。
3、召开季度工作汇报会和协调会。
4、检查投诉举报情况。五、效能监察和政风、行风评议的组织实施
实行“党风廉政建设、政风行风建设、精神文明建设、效能建设”四位一体的工作机制，以效能建设促党风、政风、行风和精神文明建设。实行党委统一领导，院长、书记负总责，主管领导负分管责任，主管部门负具体责任。形成党委统一领导，党政齐抓共管，效能办公室组织协调，纪检监察组织监督，相关部门各负其责的组织领导体系和工作机制。
1、建立健全效能监察和评议组织机构。附后
2、时间安排：
1动员部署阶段6月：召开“北京**医院政风、行风暨效能建设会议”。下发工作方案，动员部署工作。
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nbsp;2自查整改、自我评议阶段7—8月：以科室、支部为单位，组织广大党员和职工开展“我们身边有哪些不文明行为、不到位工作”的自查、自醒活动，从自我寻找不足、寻找差距入手，提高意识、转变观念。针对不足开展“提升自我，服务他人，我参与、我奉献、我快乐”主题教育活动。将“迎、讲、树”活动和行风评议、效能建设有机整合和协调，促进医院全面、和谐发展。开展满意度调查和社区共建走访活动，广泛征求群众意见，认真改进工作。
3考核迎评阶段7—9月：接受区民主评议卫生系统政风、行风工作检查评议
五、工作要求