财务会计与管理会计篇1
关键词:管理会计;财务会计;成本计算法
中图分类号:F23文献标识码:a
财务会计与管理会计作为现代会计学的两个分支,各有特点,充分认识二者的区别有利于明确学习的重点,更深入地掌握它们的理论思想,以便在实际工作中综合、灵活地运用。
一、管理会计与财务会计的区别
1、服务对象不同。财务会计也被称为“外部会计”,其作用是对外发挥提供会计信息的职能,它定期地将财务报表提供给企业外部的有关组织和个人,如股票持有人、债权人、政府机构、潜在投资者,为外部使用者提供财务信息,以供这些外部使用者做决策;管理会计则主要为企业内部的管理人员提供各种管理信息,帮助组织内部的管理者更好地做出有关人力、物力、资金、产品、服务、消费者、业绩考评等各方面的决策,因而管理会计的服务对象主要是对内,包括经理、行政管理人员、工人等企业内部各级管理者及普通员工,也被称为“内部会计”。
2、信息时效不同。财务会计基于历史信息定期编制,关注企业在过去发生的信息,其时效性是滞后的。管理会计可以根据需要决定编制时间,关注的是当前的甚至是面向未来的信息,具有未来导向性。
3、报告遵守的原则不同。财务会计受公认的、法定的会计准则的制约,报告必须遵守国家政府规定的会计制度。管理会计的报告只服从管理人员的管理需要,不受会计制度或会计准则的限制,为了满足内部人员使用需求、满足企业的战略和经营管理需要,可以选择多种方法编制,会计、统计、数理统计等方法皆可。
4、报告责任不同。财务会计报告是正式报告,具有法律责任。管理会计提供的报告不是正式报告,不具有法律责任。
5、所需信息种类不同。财务会计需要的是以货币为表现形式的财务信息,而管理会计所需知识是多方面的,包括有关经营过程、技术、供应商、客户、竞争对手等方面的评估信息,以便管理者做出决策。
6、对报告及其所需信息的要求不同。财务会计要求信息是客观的、准确的、可查的、经常性的,要求数据可靠、相关。管理会计的报告侧重规划未来,不要求绝对客观,可以是相对主观的、估计的、相对准确的,只要相关、有效即可。
7、核算范围不同。财务会计着重整个企业的经营状况,核算范围必须是整个企业经营活动全过程。而管理会计的核算范围既可以是经营活动的全过程,也可以是以车间、部门、小组为单位,核算关于局部决策的信息。
8、对人员素质要求不同。在学习财务会计时,学生需要按照会计准则学习科目设置、账务处理、做出分录、编制规范的财务报表,牢记会计准则、账户名称,掌握严格、规范的会计知识体系。实务中,财会人员也有严格、标准、统一的准则要求,每月、每年的工作流程也基本不变,侧重要求从业人员的谨慎、认真、仔细。而在学习管理会计时,学生不仅要学习财务方面的知识,对于管理学、经济学、金融理财等多方面的知识都要有所涉及。实务中,管理会计工作复杂多变,要求管理者灵活、变通地运用管理会计的知识,更需要创新实践的能力、探索学习的精神,要懂得如何将管理理论、方法与会计有机地融为一体,为企业发展提供有用的信息。
二、管理会计与财务会计区别的具体表现举例
管理会计与财务会计的上述区别具体表现在许多方面,下面以变动成本计算法与完全成本计算法为例进行比较。
变动成本法是管理会计基本方法之一,服务于企业内部经营活动,将企业全部成本按成本性态分为变动成本和固定成本。完全成本计算法也称吸收成本法,是一种传统的财务会计存货成本计算方法,将全部成本按经济用途分为生产成本和非生产成本,非生产成本即所有发生的期间费用,包括销售费用和行政管理费用等。根据会计准则规定,企业编制对外财务会计报告时必须使用完全成本计算法。
两种成本计算方法的不同之处在于固定生产成本的处理,变动成本法将其作为期间费用,而完全成本法将其作为产品成本的组成部分。由此可见,两者的存货计价内容、销售成本、利润均不同。在完全成本法下,由于固定生产成本由当期生产的全部产品负担,期末存货中也有部分固定生产成本,期末存货变化影响了利润的高低,这对于管理人员的业绩考评十分不利,有时销售量增加,利润仍会下降。相比之下,变动成本法避免了存货变化对利润的影响,只把变动成本计入产品成本,期末存货只包含变动生产成本,销售数量是利润增加的主要原因。显然,变动成本法能更准确地反映经营成果,帮助企业客观地进行业绩考评。尽管如此,变动成本法仍有一些不足,比如在实际中难以确认变动成本和固定成本、不方便编制对外报告、无法满足长期决策需要等。因此,两种方法各有优缺点,企业最好能将两种方法相结合的使用。目前,电算化的普及使两种成本计算方法可以兼用,以满足企业不同的需求。
(作者单位:东北财经大学)
主要参考文献:
财务会计与管理会计篇2
关键词：管理会计；财务会计；企业财务管理；应用
一、管理与财务会计在企业财务管理中应用的重要性
随着现代经济全球化发展，企业要想获得发展扩大规模是必然的，在这个过程中所涉及的人力物力等资源也会随之不断增加，如果企业想要更好地将整个企业财务管理的相关工作进行有效把控，必须要将企业的经济资源进行优化，而在企业财务管理中将管理与财务会计进行综合性的应用是对经济资源进行优化的关键，所以应该深层次地对二者的综合性应用进行分析，这样才能体会到二者融合应用的重要性。（1）站在企业内部角度来分析企业经济管理工作，发现管理会计在整个企业的内部当中主要是负责对经济的控制以及相应的管理工作，在具体的工作当中，对于会计工作人员的要求也不断加强，不仅对会计人员的经济管理能力有着较高的要求，还需要会计人员对企业的整体财务情况都要非常的熟悉与了解，所以在这个工作的过程中管理与财务两种会计之间就会进行相应的融合；（2）在企业财务管理工作开展的过程中，管理会计人员需要针对财务会计提供的各种数据实施相应的分析，才能使企业的管理阶层在数据方面的需求获得满足，但是在整个分析的过程中，势必会使财务与管理会计之间的工作进行综合性的应用，通过管理会计对财务会计提供的数据信息进行相应的转化，使其更加具有精准性，这对于领导阶层的决策以及战略的制定都是有利的。因此，当前的现代化企业在财务管理的过程中，需要对管理与财务会计的综合性应用所具备的重要性加以注重，进而充分地将两种会计在企业中的作用进行发挥，以促进企业的经济与社会价值获得提升。
二、管理与财务会计在企业财务管理中有效应用的策略分析
（一）强化管理与财务会计管理观念的创新
在企业的财务管理过程中，如果想要更加有效地对财务会计和管理会计进行运用，那么必须要强化对二者应用观念的创新，促使企业的财务管理工作能够梳理成一个崭新的会计观。这个过程是两种会计进行融合性应用的重要基础。由于大多传统企业对于会计职业的认识存在着严重的不足，甚至有些企业将会计人员仅仅看成是管账的先生而已，没有将会计在整个企业财务管理工作当中所发挥的重要管理职能认清，从而使得会计工作在企业的发展、经营、预测以及评估等方面的职能受到忽视。由此可见，强化管理会计与财务会计管理观念创新是企业实施财务管理的关键性因素。
（二）应该注重管理会计与财务会计融合应用的循序渐进性
由于财务会计与管理会计之间是存在一定差异性的，所以将二者在企业财务管理当中进行融合性应用的时候，不能一蹴而就，在实际应用的时候应该注重循序渐进性，这样才能够更好地把握会计工作融合开展的规律与原则。企业在实施财务管理的时候需要建立在现有的基础上，打造一个企业专属的会计工作体系，并抱枕所打造的会计工作体系具有平稳性、有序性、科学性以及高效性特征，进而能够为企业的会计人员提供一个良好的发展平台，会计人员在这个发展平台中能够更好地将两种会计进行融合性应用，促进企业财务管理工作完成的高效性。因而，企业在实施财务管理的过程中，需要针对财务与管理会计来制定有序性较高的会计工作体系，以及企业内部会计管理工作制度的建立，促使两种类型的会计工作能够按照有序性的规则流程来实施。除此之外，企业还应加强会计机制、会计人员的结构构成、会计人员的选拔、会计工作流程的设置以及规划等各个方面的统筹与规划，在进行统筹规划的时候需要注重全面性，促使企业财务的管理工作能够更加详细与有效。
（三）加强现代化信息技术的利用
随着现代化信息技术的高速发展，各种新兴信息技术在会计行业领域中都获得了广泛的应用，使得企业在实施财务管理工作的时候取得事半功倍的效果，因而，企业需要加强对现代化信息技术的充分利用，促使企业的财务与管理两种类型的会计工作能够更好地进行融合性应用。通过对现代化信息技术的利用能够使企业结合自身工作的实际需要，来进行相关账目信息的处理工作，并建立其详细、准确的信息目录以及数据系统，促使会计工作的技术手段获得优化，实现企业财务信息资源的共享与对接。
三、结语
综上所述，企业在实施财务管理工作的时候，无论是管理会计还是财务会计都是不可或缺的，在企业当中他们的应用范围是极为广泛的，有效地促进了企业财务管理水平及效果的提升，对于企业内部财务管理体系的优化发挥着积极的作用，因而需要加强这两者应用的融合性，促使他们的作用能够充分发挥，推进企业未来发展的长久性。
参考文献
［1］王玉洁.管理会计在企业财务管理中的应用研究［J］.纳税,2019（1）.
财务会计与管理会计篇3
关键词：会计；财务管理；关联；整合
这些年来财会学科的发展有一个明显的特点：每门课程的“外延”不断扩张，以至于课程之间“边界”越来越模糊；各门课程的“内涵”也处于经常变化与调整之中；从财会实践层面分析，财会专业工作也在“管理整合”的浪潮中走向趋同或交叉。本文主要围绕财务会计、成本会计、管理会计和财务管理四门会计专业的核心课程的关系和实践整合进行分析、探讨。
1 四门课程的独立性与关联性分析
1.1 四门课程的独立性分析
从产生历史分析，财务会计的产生历史比较悠久，自从帕乔利复式记账法产生以来，具有500多年历史发展过程。从产生与发展历程分析，财会理论与学科的发展受到市场经济、现代企业制度下的委托理论的直接影响。但是财务会计主要受到理论经济学、信息经济学等理论的影响；管理会计与成本会计主要受到各种数学模型、管理理论、组织理论和计算机技术的影响；财务管理学与金融学、数理经济学的关系密切。
财务管理与财务会计、财务会计与管理会计的区别很明显，在此不详细讨论，本文主要讨论下面两个方面的区别。
(1)财务管理与管理会计的差异。
财务管理与管理会计这两门课程的交叉重复现象特别严重。从目前教学现状分析，两者的重复集中在：资金时间价值与长期投资决策分析；本量利分析与经营杠杆分析；存货控制。
在处理财务管理与管理会计的复杂问题上，我们认为，基本原则应该是管理会计侧重于技术与方法，财务管理侧重于决策时对技术与方法的应用。比如货币时间价值原理、资本预算的方法(如净现值法、内涵报酬率法)、本量利分析基本原理和存货控制模型这类知识应该列入管理会计课程中不变。在这些管理和方法基础上，财务管理学主要阐述证券股价、价值分析、资本预算的具体决策、财务风险分析和存货管理的基本要求，也就是说财务管理课程主要讲授这些方法在财务上的应用。
(2)管理会计与成本会计的差异。
这两门课程的交叉最为严重，以至于有的西方专业教材中把它们合并在一起，统称“成本管理会计”。我国注册会计师资格考试中也是将成本会计、管理会计和财务管理合并在一起，统称“财务成本管理”科目。成本会计的内容应该是阐述各种成本计算方法，至于成本控制与分析则由管理会计课程完成。所以，我们主张成本会计必须与管理会计分离。管理会计与财务会计的区别是明显的，但是财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上应该都是以成本会计为基础，或者说成本会计必须同时使用财务会计和管理会计的两套标准与原则，并进行适当协调。比如产品成本计算中品种法、分步法、分批法等主要为财务会计编制损益表，其结果也会制约资产负债表的结果。而变动成本法、标准成本法、定额成本法、作业成本法主要是作为管理会计的内部报表的基础。当然变动成本、标准成本、作业成本最好要与财务会计的成本数据分离，同时还要关注它们的衔接。在同一资料库中可以生成多种成本数据资料是成本会计的主要任务之一。
1.2 四门课程的关联性分析
这四门学科可以认为是财务管理和会计的总和。也就是说财务会计、管理会计和成本会计都是会计的范畴；而财务管理由于在本质、对象上均不同于会计，管理会计与财务会计组成会计学的两大分支，两者分别负责对外、对内会计信息，同时两者也有着密切联系，因此属于第二层次。成本会计属于第三层次，它作为会计信息系统的一个子系统，记录、计量和报告有关部门成本的多项信息，这些信息既为财务会计提供资料，又为管理会计提供资料。
1.3 学科发展趋势的“展望”分析
针对会计信息披露的局限性，尤其是近年全球性的会计造假案例的出现，改进财务报告的呼声越来越高，具体包括改革现有会计报告标准、内容、质量标准，要求：淡化历史成本、推行公允价值；增加对未来财务预测信息的形成与披露；增加表外披露；可以游离公认会计原则；首先关注会计信息的相关性，而不是会计信息的可靠性。这些主张必然导致财务会计传统特征逐步丧失，对此我们要保持清醒的头脑。
财务会计与管理会计篇4
关键词：管理会计；财务会计；区别；融合
所谓财务会计，是指根据企业会计准则的要求，对企业已经发生的经济活动采用确认、计量、记录和报告的方式向企业外部需求者提供有关企业财务状况、经营成果和现金流量等信息的会计，侧重于向外部人员提供过去的信息。而管理会计则是为了满足管理者的需求，采用专门的方法，为企业内部管理者和经营人员提供预测、决策、预算和控制相关的信息，它侧重于向内部管理部门提供未来信息。
一、管理会计的发展现状
相比于西方国家，我国对管理会计的研究较晚，大约开始于上世纪七十年代末、八十年代初。管理会计的思想在西方国家已经得到了普遍的应用，高级管理会计人才得到了普遍的重视，而在国内，据统计超过80%的财务人员仅仅担任核算会计的职位，扮演者“账房先生”的角色，很少有企业专门设立管理会计相关的岗位。2016年6月22日，财政部为了便于各单位开展管理会计工作，根据《财政部关于全面推m管理会计体系建设的指导意见》，制订了《管理会计基本指引》，可见，国家越来越重视管理会计人才的培养，只用了几年的时间，管理会计在理论研究和实践应用上取得了很大的发展，管理会计力求逐步从项目和部门管理演变为全面预算和战略管理。
二、管理会计与财务会计的区别
（1）服务主体不同。财务会计主要是方便外部投资者的需求，而管理会计为内部经营管理者提供信息。
（2）报告的形式和时间不同。财务会计依据《企业会计准则》的要求，按照一定的期间来编制报告，并且报告的形式相对固定；而管理会计报告的提供不受固定会计期间的约束，它可以按照小时、天、旬、月、季度、年来编制，报告的编制也比财务会计自由。
（3）依据的标准不同。财务会计要严格遵守一定的规范，提供的信息是以公认会计准则为依据：而管理会计信息的提供不收公认会计准则的限制，提供的信息是为了满足企业经营者的经营需要。
（4）采用的计量方法不同
财务会计采用简单的加减乘除来核算经济事项，方法相对稳定；而管理会计则可以运用现代数学方法如微积分等对存在的问题进行分析处理。
三、管理会计与财务会计融合的理论基础及可行性
（1）管理会计与财务会计的最终目标相同。财务会计核算的目标是为财务报表使用者提供经济信息；而管理会计只是运用了微积分等现代数学方法对企业的经营活动进行管理控制。两者你中有我，方便管理者和其他利益相关者进行经营决策和投资决策。
（2）会计是一种管理活动。由于技术水平和客观条件的限制，会计的职能似乎被局限于核算上，事实上，会计还有反映和监督的职能，它是一种管理活动，是管理经济的一个工具。总结过去，控制现在，规划未来是企业编制财务会计报告的目标，制定目标则是规划未来的目的之一，通过预先设定目标进行实践，再将实践的结果与目标进行对比，得到偏差，进而对根据目标采取的实践进行修正，使之与目标相一致。会计对经济活动进行核算，为管理者提供有用的经济信息，但提供信息是为了管理者进行决策服务，而不是会计的根本目的。
（3）管理会计与财务会计组成耦合的开放系统。马克思主义系统论认为，“系统是一个有机整体，它是各个组成部分组合而成的”。各组成部分之间紧密相关，共同实现系统要求达到的功能。管理系统中包括会计系统，而会计又包括了财务会计和管理会计，这两个耦合而成的子系统的联系非常紧密，不可分割。管理会计的工作会受到财务会计信息质量的限制，财务会计的发展也要适应管理会计的发展要求。会计的两个子系统表现出分化和融合的辩证统一，在当下，计算机技术和互联网技术在现代企业管理中的广泛运用，使得管理会计和财务会计逐渐地融为一个有机的整体。
四、管理会计与财务会计的融合在实际工作中的运用
（1）引用变动成本法等方法进行衔接。变动成本法能够通过提供变动成本资料，便于企业进行本量利分析和盈亏临界分析，能够为成本的控制、计划及经营决策提供参考依据。通过将变动成本法引入财务会计中，能够有效地促使财务会计与管理会计的衔接，使企业更好的运用管理会计为经营管理决策服务。
财务会计与管理会计篇5
【关键词】财务会计管理会计成本会计财务管理分解整合
最近几年，会计学科的发展有这样一种趋势：每门学科的发展领域都在不断蔓延，致使学科间的界限划分不是很清，越来越模糊；各个学科间的包含的内容属性也有所改变，常处在变化与调整过程中；本文通过对财务会计、管理会计、成本会计以及财务会计概念及学科性质的介绍，分析四个学科之间的独立性、关联性以及在实践中的融合，探讨财务会计、管理会计、成本会计以及财务管理的分解与整合。
一、财务会计、管理会计、成本会计与财务管理独立性与关联性研究
（一）财务会计、管理会计、成本会计与财务管理课程的独立性分析
1.财务管理与管理会计间的差异。在财会学习中，财务管理和管理会计两学科间的差异不是很大，内容交叉重叠现象较为明显。在当前教学领域中，两学科的交叉重复主要体现在资金时间价值与长远投资决策分析上，还有就是对存货的控制以及本量利分析与经营杠杆方面分析。
对于解决两会计学科的内容交叉问题上，我们只要清楚地知道管理会计注重技术与方法，财务会计注重在决策过程中对技术方法的应用这个准则就可以了。例如，在管理会计课程教学中，还包含时间价值理论原理、成本预算办法、本量利分析理论及存货控制模型这类知识不变。而在这些管理的基础上，财务管理学则集中讲解关于股票证券、价值分析、成本预算具体决策以及存货管理中的具体要求。
2.管理会计月成本会计间的差异。在财会学习中，管理会计与成本会计两学科间的差异非常小，内容交叉现象非常严重，甚至一些西方专业教材中都将两个学科进行了合并，归为一个学科教授。这种合并现象在我国注册会计师资格考试中也有体现，不是两个学科，而是将成本会计、管理会计和财务管理三门学科合并在一起，统一称作财务成本管理科目。在有关成本知识中，成本的计算方法内容归成本会计学科完成，对于成本的控制与分析内容就由管理会计学科来完成。因此，我们要做的就是将两个学科进行分离。
尽管管理会计与财务会计有明显的区别，但仍有很多内容是共同的，例如在
财务会计、管理会计在内容、标准、功能、信息流程上都以成本会计为基础，可以理解为会计成本必须要融合财务会计和管理会计各自的标准与原则，并且要自行进行恰当的调整。
（二）财务会计、管理会计、成本会计与财务管理课程的关联性分析
可以将这四门学科概括为会计与财务管理的总和。可以这样理解，财务会计、管理会计和成本会计都属于会计管理范畴。由于财务管理与会计在本质上与对象上都不同，因此可以说会计管理和成本会计共同构成了会计学，一个负责对外一个负责对内。尽管有很多不同，同样也有很多领域是共同的，成本会计可以看作会计系统的子系统，将多项信息进行记录存储，并向多个部门报告，这些信息同时为两个学科提供资料。
（三）学科未来的发展趋势
有关会计计量属性。要求不能背离财务会计的本质属性，规范的将，就是只有当对初始进行确认时，对历史成本、现行成本、公允价值等进行计量，形成完整的计量属性。
有关财务报告的内容。由于目前的财务报告的计量主要以货币度量为主，很明显有一定的局限性，因此，对公司有用的人力资源、客户以及核心技术等信息在财务报表中没有体现
有关财务会计确认属性。财务会计确认属性是由已经发生的交易事项产生的结果，在这个过程中财务会计师要将眼光放于未来，而不是还念过去的成就。有人认为可以将财务预测的信息内容纳入管理范围，包括公司的经营风险、盈亏预测分析等信息，这些信息都是非常有用的，对管理者来讲也是有用的，而这些信息就需要管理会计依据信息构成原理与信息方法为依据来完成对信息的控制。
二、财务会计、管理会计、成本会计与财务管理在实践中的有效整合
创造价值是每个公司都努力奋斗的目标，有了价值的吸引才会引来股东的投资，因此，无论是工作人员还是领导人员都要尽最大力气为股东创造价值。财务管理要以实现价值增长为最终目标，根据价值增长的规律建立以价值、评估、报告为依据的，以实现规划价值为目标，以科学的管理策略为手段，对各种价值影响因素及其管理技术进行整合，建立健全的管理与业务过程的财务管理体系。在企业内部制定一个符合企业决策和价值管理的财务管理体系。在信息时代，会计学科的整合已经成了必然趋势，在实践过程中，计算机技术与互联网技术的发展为财务会计、成本会计、管理会计与财务管理的融合提供了技术保障。
三、结束语
由于目前全球泛滥的会计造假事件不断上演，信息披露受限，人们对财政报告改进公开的呼声越来越高，具体的内容包括对已有的报告标准、内容以及质量进行改革，加大政府开支透明度等。这就要求我们要首先重视会计信息的关联性，而不是会计信息的所谓准确性。这些呼声的主张必然会使财务会计的一些传统特征渐渐淡化，因此我们要在这方面保持头脑高度清醒，掌握更多的财会方面的知识，维护我们的合法权益。
参考文献
[1]张惠忠.现代企业财会机构设置构想[J].吉林省经济管理干部学院学报.2001（3）.
[2]王水君.外国“管理会计”与中国“管理会计”——对“管理会计”的几点不同认识[J].财会通讯（综合版）.1981（7）.
[3]邵品剡，朱光焘，李贵凤.管理会计[J].北京工商大学学报（社会科学版）.1982（1）.
[4]金彧昉.论我国法务会计理论框架的构建及在诉讼支持中的运用[D].复旦大学.2005（7）.
财务会计与管理会计篇6
关键词：管理会计；财务会计；研究
管理会计与财务会计一直就是会计信息系统不可或缺的部分，二者共存于企业的生产经营管理之中，共同构成了现代企业会计系统。一般而言，财务会计是管理会计的基础，管理会计的资料都是从财务会计那里得来的，而管理会计与财务会计是不可分离的，财务会计在日常核算中都需要将管理会计中确认的数据纳入其中。但现在越来越多的企业把财务会计与管理会计完全割裂开来，按自身的核算方法进行核算，以对外报告和内部管理为目标同时进行核算，从而造成了资源的浪费以及劳动的重复。因此，企业应当将管理会计和财务会计有效地融合在一起，最大效率地发挥会计信息系统的所有功能功能，让企业以最低的人力财务成本，取得管理与财务的所有需求。
一、财务会计与管理会计的关系
1.财务会计的概念
财务会计指的是对通过专业的方式对于企业已经完成的经济事项进行计量，计量结果以财务报告的形式进行反映，同时定期向企业股东等提供企业日常经营信息的活动。财务会计的特点：财务会计又被称为“外部会计”。财务会计的主要职责就是根据企业的日常经济业务进行登记，并以此为依据制定财务报表，并定期向企业股东等经济利益团体反映企业的日常经营状况，其本质上是为外界服务服务。
2.管理会计的概念
管理会计指的就是管理阶层通过计划、控制等手段，对企业内部的资源进行合理的管理，保证企业运行当中的资源充足，并积极的对企业的财务信息等进行确认与计量。管理会计的特点：管理会计又被称为内部会计。其以财务会计提供的资料为基础，运用种种专业的方法对基础资料进行整理、加工等，通过其整理将企业的日常经济活动信息反映了出来，凭此帮助企业管理者做出决策。其本质就是提高企业的经济利益
3.管理会计与财务会计的联系
(1)财务会计与管理会计职能与目标一致所谓会计的目标就是指会计意欲实现的要求，是会计的本质所决定的。从职能上来看，财务会计只具有两项职能：放映与监督；而管理会计作为新型会计，其在职能方面也较财务会计拓展到了四个：组织、规划、控制以及评价。财务会计与管理会计都是现代会计体系的一项，共同为企业以及企业股东等服务。(2)财务会计与管理会计对象相同从理论上来讲，管理会计与财务会计都是现代会计的组成部分，因此二者的会计对象从本质上来讲是一致的，都是会计管理系统的对象，即以信息运动为基础，结合价值运动从而体现出社会的再生产关系。虽然管理会计与财务会计管理会计是一致的，但是二者分工是有所不同的。管理会计实质上一种加工，对企业财务信息的加工，在时间上主要针对企业现在或者还没有发生的经济信息进行处理，并且不是针对全部的经济活动的信息，而是特定的经济活动的信息；但是财务会计刚刚好相反，财务会计在时间上主要针对企业过去已经发生了的经济信息进行处理，并且是针对全部的经济活动的信息。(3)财务会计与管理会计都是一种管理活动从理论而言，财务会计以及管理会计都是企业管理的一部分，因此都是一种管理活动，即二者都是通过对经济活动进行控制与指导，合理的运用经济信息，从而达到一定效果的活动。但是同样的，管理会计与财务会计的分工存在着差异，管理会计擅长利用数据统计找到企业运行的规律，而财务会计擅长于从企业财务的现状找到问题并解决问题。
二、海尔公司财务会计与管理会计应用现状
1.海尔公司概况
海尔公司作为世界知名的是生产家电的公司，其总部在青岛。当前海尔公司在世界上极具影响力，其销售营业总额目前已经超过了1000亿，集工业、金融等于一身。海尔公司一共分为9个部门，其中财务部便是负责整个公司的日常经营收入核算等。一般在海尔公司的财务部门，会计有管理会计与财务会计之分。由于近年全球经济衰退，海尔公司在国内市场的表现下降，因而在财务方面，海尔公司应该尽快的促进二者的融合，为未来抢占国际市场提供有利的财务保障。
2.海尔公司的管理会计与财务会计
在海尔公司中，财务会计的主要职责是对外，为公司外部的经济利益团体提供经济信息，主要以财务报告的形式为主。财务会计所制作的财务报告主要为企业股东等外部团体服务，主要反映企业的日常经济活动信息，而公司的高级管理人员往往要以此为主要依据，做出有关经济决策。海尔公司的管理会计主要为公司生产经营活动进行规划、决策和控制做出一些特殊的非事务性的决策，让公司能够按照现代企业的制度方向不断发展。海尔公司的管理会计主要不断以提高企业的经营效益为第一目标，对公司财务会计提供的资料进行整合，从而为公司的管理阶级提供数据以及资料。
3.海尔公司管理会计与财务会计应用现状
海尔公司的管理会计与财务会计作为其整个财务系统的两个子系统，二者的在海尔公司的具体会计工作中相互协作。一方面，海尔公司的管理会计从财务会计那里获得原始资料，并对资料进行整合，归纳，得到有效的信息；另一方面。管理会计还可以从公司其他的途径获得自己需要的信息。在公司的实际工作中,公司的管理会计与财务会计在衔接上还存在一定的问题。由于在海尔公司的具体工作中，财务会计习惯性的将公司的制造成本放在日常核算这一块，这在一定程度上加大了会计人员的工作量，给管理会计信息的进一成带来了麻烦。由此看来，海尔公司财务会计与管理会计的融合是势在必行的。
4.海尔公司管理会计与财务会计融合的可行性分析
(1)管理会计是财务会计的延伸随着经济的发展，海尔公司为了进一步适应市场经济的环境，加强内部管理，提高市场竞争力，采用了所有权、经营权相分离的方式。通俗来讲，就是对企业经营的核心目标等都是由财务会计进行完成，并对企业的全面预算等进行编制。但是这些事情在理论上应该是管理会计的工作，可是在海尔公司的具体工作中确实由财务会计来执行，这明显是对公司内部财务会计工作内容的深化。可以说二者是一脉相承的，因而是完全有融合的可能的。(2)信息使用者在信息要求上趋于一致海尔公司一般在进行会计工作时，往往是通过内部、外部信息的获得来进行相关决策的，因而内外部信息提供的准确性是相当重要的。一般而言，公司内部会计信息是由管理会计提供的,而外部会计信息则是由财务会计提供的。从海尔集团管理会计的发展上来看，其时财务会计的进一步拓展以及延伸。因此为了更好地进行战略决策,公司财务会计以及管理会计的融合对其企业的进一步发展极其重要。二者的融合可以为海尔公司形成自身独特的会计管理系统奠定基础，更好的促进海尔公司内部会计合作的科学性，有利于整个企业的可持续性发展。因而海尔公司财务会计与管理会计的融合是可行的。(3)会计对象极大扩展从理论上来看，财务会计与管理会计的对象是一样的，二者具有同源性。因为管理会计和财务会计都是会计体系的一部分，因而从管理会计与财务会计自身来看，财务会计和管理会计的对象都是信息运动为基础，在价值运动的基础上，促进社会的进一步生产。对于海尔集团的管理会计与财务会计也不例外，二者存在的本质就是在对会计系统中的资料进行整理、归纳的基础上，提高企业的效益，为公司争取最大化的利益。随着海尔公司的经济业务的拓展，其内部的会计管理系统的管理对象也发生了改变：从核心是财务资本变成了核心是资本管理。对于海尔公司来说，企业的会计体系对象不仅仅体现了价值过程，更是包括了对现金流、信息流的体现。
三、海尔公司财务会计与管理会计融合存在的问题
1.在资料协调沟通上存在问题
在海尔公司的日常会计工作中，公司的财务会计根据体系的习惯，将制造成本算在了企业的日常核算中，但是在管理会计中却确实算在另外方面，这显然二者在工作中存在资料协调沟通的问题，这一般会加大会计人员的工作量。
2.在确认基础上不协调
在海尔公司内部的会计系统中，财务会计以及管理会计各自的确认基础是不同的。就财务会计而言，其强调的是企业在经济业务上的具体权责关系以及影响时间，因而财务会计的确认基础为权责发生制；而管理会计却是相反，其主要以以现金流为主，强调经济业务上的费用摊配以及存货估价问题，因而其是以现金制为确认基础的。这明显可以看出，财务、管理会计在处理相关问题上缺乏一致性。
3.企业对财务、管理会计人员的要求不一样
在海尔公司中，招聘财务人员的要求比管理会计更低，一般只要具有一定的会计从业凭证，拥有基础的会计业务处理能力，懂一定法律知识，并可以熟练的对会计凭证、报表等进行制作，就已经符合财务会计的要求了。但是管理会计却不一样，其不仅仅需要满足财务会计的要求，更需要具有灵活应变的能力，可以对公司在运行过程中出现的跟会计有关的问题进行发现以及解决。因而，二者会计人员的素质要求的不一样，必然导致其融合过程中障碍。
4.会计信息数据共享存在限制
在海尔公司会计融合的过程中，公司里的财务会计在处理具体的事务时，必须严格的遵守会计守则，保证会计业务以及信息的准确性，并在处理、归纳完成之后及时的制作好财务报表向公司的管理阶层提供具体的财务信息；但是在公司具体工作中，管理会计受到的限制相对于财务会计较少，其本身由于是新型会计体系，不受会计法规的管制，在公司内部也缺乏专门针对管理会计的管理条例。因此这在二者融合的信息对接上造成了不便，这明显不利于公司内部二者的融合。
四、海尔公司解决管理会计与财务会计融合的对策
1.构建融合体系
在管理会计和财务会计相融合的过程中，二者应该首先对相互的体系进行了解，明白相互的差异，并积极的取长补短。同时，海尔公司的内部管理人员应该重视会计人员的专业素养，积极的对会计人员进行培训，重视管理会计在企业中的地位。除此之外，不论是财务会计还是管理会计，二者都应该对手头的工作进行科学细化，促进二者融合质量，促进公司决策的科学性。
2.构架计量模式和确认基础
会计融合工作得不到实质性进展的源头是财务会计与管理会计的确认基础的不一致，应该公司管理人员应该根据实际情况对二者的确认基础进行协调，打破财务会计单一权责发生制的模式，并积极降低管理会计基础的条件，在满足企业会计信息的需要，建立符合会计行业发展的多元化模式。
3.有效衔接的途径
在海尔公司财务会计与管理会计的融合过程中，二者必须建立有效衔接的途径才可以保证融合的顺利进行。就拿财务会计而言，其在公司的日常核算工作中，应该积极的使用变动成本法，为确认产品的贡献毛利率以及提供更加准确的成本资料奠定基础，在对盈亏界限进行合理、准确的分析基础上，促进二者的有效融合。
4.提高会计人员的业务素质
起初，提高公司内部会计人员对会计知识的掌握和对业务的熟练，让员工积极的端正自己的态度，努力学习企业的规章制度，更好的完成企业中有关财务工作，不断提高自身的业务能力和管理能力；然后，海尔公司还应该积极对企业内部的挖掘，培养公司的员工，打造业务水平高的团队。
5.利用信息技术实现信息交流共享
海尔公司应该积极的对财务会计以及管理会计的数据进行分析、整理，从而建立符合企业实际需要的会计信息汇总目录，使得公司的信息能够全面、准确的包含于其中，积极利用信息技术实现会计数据信息的交流共享机制，利于查询；其次，根据所建目录建立数据管理系统，提供公司中财务会计与管理会计数据良好的的对接平台，为将来的数据共享提供操作平台，实现两大财务系统的有效融合，统筹数据的处理与共享，实现数据的完美对接。
五、结语
为了进一步适应经济社会发展，最大限度地提高企业的经济利益，从而满足企业业务拓展，内、外部各部门利益关系的需要，财务会计与管理会计就必须完美结合。本文通过以海尔公司为典型案例，对其财务会计与管理会计的融合进行了一系列的研究，为我国企业在新形势在对财务会计与管理会计进行融合提供了理论参考。但从财务会计和管理会计的本质上看，二者由于存在差异较大，融合还需要理论以及实践的进一步努力。
作者:张哲单位:辽宁师范海华学院
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财务会计与管理会计篇7
关键词：管理会计；财务会计；融合创新
在社会经济发展过程中，对于企业会计工作的要求也在不断提升。会计是一种管理活动，在企业发展中占据重要地位。长期以来会计职能主要是反映和监督企业发展情况。在时展过程中，企业会计职能也开始找准服务和管理方向，发展传统财务会计方式以满足企业发展需求。在新时代背景下，财务会计和管理会计融合发展已经成为必然趋势，企业必须有效结合管理会计和财务会计，将其应用到会计管理工作中，以此发挥出价值作用，促进企业的发展。
一、财务会计和管理会计融合的意义
财务会计主要是监督和核算企业已经完成的资金活动，以此反映出财务信息的财务报表。在现代企业中，财务会计属于基础性工作，通过规范的会计程序，可以为企业提供准确的财务信息，增加企业的经济效益。管理会计主要是通过有效措施整理、加工财务会计所提供的信息，确保财务会计的科学性和合理性。财务会计和管理会计都属于会计学科的重要分支，都能够有效作用于企业管理活动，有效维护企业的经济效益。在企业现代化发展过程中，也相应改变了会计职能，传统快捷模式已经无法满足企业的发展需求。市场环境日益激烈，如果企业过度注重财务会计，将会导致会计职能失衡，还会对企业的发展造成影响。在现代企业会计体系中，管理会计与财务会计融合具备必然性特征，能够全面发挥出企业会计的作用价值。所以只有确保管理会计和财务会计的有效融合，才能够从根本上提升会计信息质量，以免出现徇私舞弊现象。通过管理会计和财务会计的融合，能够优化整理财务会计信息，实现信息共享。同时还可以为企业提供科学的信息依据，为会计作用的发挥提供重要基础。
二、管理会计和财务会计有机融合的现状
（一）管理会计与财务会计的规范差异
管理会计和财务会计在会计规范上存在明显差异，对二者之间的融合造成一定影响。通过分析财务会计能够看出，其服务对象主要是与企业具有经济利益的外部机构。为了确保企业财务资料的真实性，国家需要出台相关法律制度，对企业财务行为进行规范。在企业会计制度约束下，财务会计人员必须按照统一标准程序，确认和计量经济业务的会计要素，以此提升投资人和债权人的满意度。对于管理会计来说，其主要功能在于提供内部控制信息，可以为企业经营决策提供重要依据。现阶段，我国缺乏统一的管理会计准则，只能通过管理会计理论获得基础判断。此外，管理会计所反映的核算内容更加广泛，在确认会计要素时所应用的标准比较低，并且涉及到非财务会计要素。管理会计可以提供多样化的内部报告形式，还可以按照企业管理需求进行优化调整，通过上述分析能够看出，管理会计与财务会计规范存在本质差异，二者之间的融合还需要较长时间。
（二）管理会计与财务会计的会计信息不具备共享性
一般来说，财务会计在展现企业经济数据资料时，主要通过财务报表形式实现。企业会计准则对于财务会计的要求比较高，企业财务会计活动必须严格按照规范标准进行，通过标准格式展示出预算成果。然而对于管理会计来说，其缺乏统一的格式标准，主要是按照自身管理需要，灵活应用格式。所以管理会计需要按照企业内外环境变化情况进行优化调整。由于管理会计和财务会计所反映的会计信息内容与计量方法差异性比较大。特别是对于财务会计来说，其在反映核算精细度，业务维度和主体层次等方面存在较大难度，因此无法满足管理人员对决策信息的获取要求。当前，企业管理会计和财务会计之间缺乏成果共享，所以必须优化整合两者产生的会计信息，加大会计资源对企业价值的贡献度。
（三）会计人员素质待提高
为了确保管理会计和财务会计的有机融合，企业必须培养融合型管理人才。然而现有人员素质水平无法满足客观要求。传统财务会计人员的专业知识和业务能力不足，所面临的危机挑战比较大。此外，大部分会计人员都没有正确认识到管理会计与财务会计之间的有机融合问题。由于财务会计和管理会计获取信息的来源比较相似，所以多数会计人员将二者之间的融合错认为是兼并，然而两者之间的融合对企业价值创造的贡献比较大。
三、管理会计与财务会计有机融合的发展策略
在现代经济发展支持下，企业生产经营规模持续扩大，相应增加了市场环境变化的不确定性。因此企业对于经济状况的掌握需求度日益提升，通过财务信息预测风险隐患，提出相应的的防范措施。在此种发展背景下，会计属于企业运营基础性服务和管理升级工具，必须按照会计制度提供相应的会计信息，同时还应当充分考虑到企业经营实况，按照不同利益方的职责履行需要，制定详细的管理会计信息。从上述分析能够看出，會计所承担的责任义务比较多，职责履行难度大。因此财务会计与管理会计有机融合发展时，必须应用以下策略。
（一）建立和完善会计制度
当前企业所实行的财务会计制度和核算机制缺乏精细度，无法满足管理会计的管控、规划服务需求。由于管理会计无标准框架，在践行过程中凸显出明显的个性化特征。财务会计与管理会计在企业中属于独立体系运行状态，二者之间的衔接度不足，所以需要在各自优化改进基础之上，对财务会计与管理会计准则进行统一。
（二）建立正确的会计观念
为了确保管理会计与财务会计融合的有效性，必须确保会计思想观念的正确性。通过当前发展，能够看出企业没有正确认识到管理会计与财务会计融合的必要性。对于会计职能的认知还停留在经济业务方面，相应影响了管理会计和财务会计的融合发展。企业必须建立正确的会计思想，提升对管理会计与财务会计的正确性认知，明确二者之间的融合目标，确保会计工作的有序开展。同时还应当不断提升会计质量，充分发挥出会计作用，以此促进企业的发展。
（三）加强合同管理力度
通过分析现行财务会计体系，应当重新定位合同管理，并实现制度化模式，将合同管理融入到管理会计职责范围内。对传统合同管理方法进行拓展，赋予新的内涵，不断提升合同管理的层次水平。根据重要性原则对历史合同执行存在的问题、责任主体以及原因要素进行统计分析，注重合同履行对企业经营信息的传导。企业生产经营期间所签订的合同，可以作为资金管理与会计核算的载体。通过分析企业日常运行的全过程，可以明显提升合同信息的管理覆盖面，还能够对责任主体进行考评管理。
（四）建立会计报告体系
财务会计主要是对企业资金运行进行核算监督，然而从决策者角度分析，财务会计报告所提供的信息质量比较低。管理会计能够帮助管理人员作出科学决策。所以在企业会计报告体系中，管理会计处于主导性地位。企业不同利益方对于会计信息的需求不一致。企业通过第三方机构对财务会计报告的合理性进行界定。管理会计报告的质量要求在于满足相关性，形式自由度大，能够提供全面的信息内容。在财务会计与管理会计融合背景下，原有财务报告信息成为管理会计的重要组成部分。需要注意的是，由于管理需求不同，所以必须多维度、分层次地生成会计报告。对于向外部提供的会计报告，则必须注重机密泄漏问题。通过对会计报告进行优化改进，能够从根本上促进管理会计和财务会计的融合发展。
（五）加大会计信息化建设力度
由于会计信息缺乏共享机制，企业经营模式与组织方式的变化发展，相应增加了经营信息掌控管理难度。此时企业需要通过信息化建设方式处理现存问题。企业可以通过应用云服务技术、大数据技术以及互联网技术建立会计信息管理系统，在线管理和监测控制会计信息。同时，归类整理会计信息，优化整合企业各类经济信息。利用全面预算流程能够自动化对接财务会计与各类业务，还能够实现电子化管理控制进一步实现同步化和实时化的预算与业务体系，确保资金流、业务流、信息流的有机融合发展。在完成上述目标后，能够明显提升企业会计信息的共享度。此外，统一化的会计信息系统能够对管理会计与财务会计的核算过程、方法、口径进行兼容，同时还应当兼顾到利益相关者的实际需求。
为了提升财务资料的实用性和完整性，企业需要优化设计财务资料格式。在设计期间必须注意以下问题：其一，建立详细的会计信息目录清单。其二，基于管理会计标准，分类和编码目录清单。通过统计信息栏记录非财务统计信息，避免造成非货币信息遗漏，对管理会计职能进行完善。其三，在应用期间为了避免重复筛选问题，需要对原有会计科目进行优化调整，并且增加统计信息代码以此处理重复筛选问题。其四，在设置账簿格式时，必须全面分析企业实际需求。由于管理会计和财务会计的服务对象差异比较大，所以需要重新设计会计凭证。
（六）注重会计人员的教育培养
随着会计职能的持续变化，对于会计人员的要求也不断提升，所以必须注重会计人员的教育与管理工作。第一，加大会计人员的教育力度，不断提升整体素质。第二，确保会计人员能够正确认识到管理会计与财务会计融合问题，了解到最新的会计规范和准则，全面提升会计人员的整体水平。为了提升会计人员的工作积极性，企业还应当建立激励机制，以此激发工作人员的热情。
财务会计与管理会计篇8
关键词：管理会计财务会计协调沟通
在经济管理中，会计工作是重要的组成部分之一，经济工作的有效运行与会计工作有着密切的联系。本文以管理会计与财务会计的对比作为研究对象对会计工作进行深入的研究与分析。
一、管理会计与财务会计的概述
1.管理会计
管理会计指的是在市场经济条件下，以强化组织内部的经营管理，实现组织最佳的经济效益为最终目标，以组织经营活动及价值表现作为对象，通过对财务等方面的信息进行深加工与再利用，从而实现对经济过程的预测、决策、规划以及控制等职能的会计分支。
2.财务会计
财务会计指的是以货币作为主要量度单位，对组织已经发生的交易或者事项运用专门的方式进行确认与计量，同时以财务会计报告作为主要形式定期向组织的不同经济利益相关者提供组织会计信息的外部会计。
二、管理会计与财务会计的对比分析
为了对管理会计与财务会计进行更深入的了解，本文对管理会计与财务会计之间的联系与区别进行如下论述：
1.管理会计与财务会计的联系
财务会计与管理会计作为现代会计中的两大基本内容，在职能目标和资料来源上是相同的。两者都源于同一个母体，相辅相成，不可分割。财务会计通过固定的核算程序与方法，把一定时间内的生产经营活动与结果通过登记账簿等方式形成信息。这些信息不但可以应用于外部，也可以应用于内部。管理会计通过对财务会计的资料进行加工，使其成为管理会计信息，从而为改善内部的经营管理提供服务，同时为会计监督提供必要的条件。管理会计与财务会计的职能目标主要体现在通过提供信息为企业等组织提供多方面的咨询服务，从而有效的改善经营管理，促使经济效益的提升。
2.管理会计与财务会计的区别
从服务对象的层面来看，管理会计服务的是企业等组织的内部管理要求，针对的是日常经营管理中所遇见的特定情况，搜集数据给组织的管理者提供内部管理与控制的信息，改善企业等组织的经营管理水平，因而管理会计又可称为内部会计。财务会计则是通过定期的编制财务报表来集中概括的对企业等组织的资产估价、资本结构以及经营成果等进行说明，从而向企业等组织的外部单位或者个人提供必要的资料，因而又可称为外部会计。
从工作重点的层面来看，管理会计所研究的对象以及所需要解决的问题，是以设计未来组织生产经营管理的不同方面的，对应当发生的经济活动进行预计与评价，管理会计有效的为组织的管理提供制定经营管理方案的信息依据。财务会计则反映的是企业等组织已经发生的经济活动，其工作重点是对企业等组织的全部经济活动进行历史性的描述，也就是说在经营管理活动发生后，记入会计记录中。
从工作主体的层面来看，管理会计的工作主体是多层次的，不但可以将企业等组织作为主体，还可以把企业等组织的内部的局部或者个别部门作为工作主体，甚至可以将某一个工作管理环节作为工作主体，对这些主体的日常经济活动等等进行控制、评价以及考核。而财务会计的工作主体通常情况下只有一个层次，该层次把企业等组织当作一个统一的整体来反映，对这个唯一的主体进行资产评估以及财务状况等等进行集中反映与概括说明，并不涉及局部的具体问题。
除此以外，管理会计和财务会计还在约束机制、会计方法、会计程序、观念取向、精确程度、时间跨度以及信息特征等多个方面存在区别。
三、管理会计与财务会计的应用
从管理会计与财务管理对比分析可以得出，管理会计与财务会计都是总体会计系统的重要组成部分。管理会计在内容通常会受到财务会计需要的驱动，也就是说，管理会计和财务会计的联系和区别，决定了管理会计与财务会计在应用过程中应不断的优化两者之间的沟通与协调。通过管理会计与财务会计的沟通和协调来满足企业等组织提高经营管理效益的需要，满足不同企业等组织外部信息使用者对信息的需要，避免不必要的浪费。如，在财务会计日常核算中，通过使用变动成本法来实现管理会计与财务会计的便捷衔接，通过确立和完善财务会计的确认基础与计量模式，来减少管理会计的工作量，便于管理工作与财务会计的协调沟通。简而言之，管理会计和财务会计虽然隶属于会计的不同领域，但这两者所具有的特定关系决定了他们在应用过程中进行协调沟通的必然性和必要性。
总之，管理会计和财务会计两者之间有着本质的区别。在具体的应用中应关注两者区别的同时关注两者之间的联系，在实际工作中不断的进行完善，无论是从理论还是现实都有着极强的促进作用，促进组织管理效益的提升。
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财务会计与管理会计篇9
关键词：新时期；财务会计；管理会计；职能；融合
1引言
随着我国经济的发展，近些年我国发生了很大的变化，催生了许多新的行业与新的事物，而这些新事物与新业务的变化，使得会计行业要不断的进行自我更新与完善，尤其是会计的职能在发生着不断的变化，新的观念与新的方法将融入会计体系当中。会计系统的发展主要有财务会计与管理会计两大组成部分，财务会计是根据会计的准则与标准对单位的经济活动进行定期的核算与监督，从而提供对外解释与报账的信息；管理会计则提是提供各种非财务信息，主要的目的则是为了公司的管理以及公司特殊的需求。因此，管理财务采用灵活的方式进行，长此以往，则形成了管理财务对内、财务会计对外的一种会计系统。新形势下，随着经济的发展与及新业务的不断出现，使得会计财务与管理财务二者正在趋向于融合发展。
2财务会计与管理会计融合的前提
虽然企业的财务会计与管理会计二者处于不同的工作模式，但是二者的目的都是为了让企业在生产与经营方面能够得到更加有效的发展，二者共同构成了企业财务活动的有机体，这也是财务会计与管理会计二者融合的基础与前提。
2．1财务会计与管理会计二者都是企业财务活动的组成部分
会计系统自诞生以来就是为了单位管理来服务的，然而由于客观条件以及技术水平的限制，使得会计的功能往往被局限在会计核算上，没有发挥财务管理的功能。然而，财务会计与管理会计二者是相互补充、同等重要的，比如，财务会计侧重于对公司实际运行状态进行记录和总结，而管理会计则是通过利用一些数据来对公司做出一些重要的决策提供信息，侧重于从宏观进行调整控制，二者都是为企业管理服务的。
2．2财务会计与管理会计都具有控制与考核的功能
财务会计的基本职能与作用是进行核算与监督，因此财务会计本质就是对单位实践经营活动中的运营成本进行考核，来考核公司运营状况以及是否达到了预定的目标、成本预算是否合理，并且找出相关的原因予以解决。管理会计则主要是对企业经营活动进行预算的控制，对企业成本费用以及企业人员进行考核评价。因此，财务会计与财务管理的功能是趋于一致的，他们都是对公司各种财务资源的交易进行检查、调节、控制，但是由于分工的不同，在工作的对象以及工作的方式上侧重点不同。
2．3财务会计与管理会计所要达成的目标相同
财务会计是通过对外财务而制定报表，管理会计则是帮助企业的各项生产经营活动达到有价值的目的。新时期现代会计不仅要体现财务会计与管理会计的内容，还包括为各个产权主体提供具有利于决策的会计信息。同时，新时期企业的经营管理发生了较大的变化，人力资源以及智力资本都成为企业管理的主要内容，而这些内容都是在会计报表之外的内容，这就需要财务会计与管理会计共同进行决策，共同提供信息。
3财务会计与管理会计融合的必要性
3．1财务会计与管理会计的融合发展是社会经济发展与科技进步的必然趋势
近年来随着信息技术与互联网的发展，各种创新业务不断涌现，创新的电子商务以及交易方式不断催生了新的会计业务，使得传统的会计信息与会计模式无法适应，尤其是财务会计在适应新事物时表现出力不从心的情况：一是在面对新时期新环境的时候，如果还是采取传统的财务会计方式，则无法提高工作效率。而要适应新时期的会计规则，则需要对传统的规范进行更新与改革，则可能会出现较长的周期。二是管理会计在新时期则可以通过新的信息技术手段，发挥自身的灵活性来分析与整理各种信息，从而大大提高了信息的效率与真实性。总之，管理会计所需的各种数据都依赖于财务会计日常的整理与核算。
3．2随着新时期企业的现代化发展，企业的管理与经营在不同的分工上联系更加密切
传统的划分清晰的企业职能与界限已经越来越模糊，企业不仅在业务上、管理上趋向于一体化，而且在财务会计与管理会计上也在不断的融合，可以说财务会计与管理会计融合是时展的必然趋势。比如，企业中的管理部门与生产部门都需要懂得相关的会计知识，通过会计知识中的成本管理、成本控制以及投资、效益知识等来为企业的重大决策提供信息，而管理会计的信息都需要财务会计通过日常的财务核算来提供必要的信息。与此同时，当今人力资源已经成为最重要和最宝贵的资源，知识、人才、技术在现代企业的发展中发挥着越来越重要的地位，这些因素在企业的经营管理中具有重要的作用，而这些因素都可以通过企业的财务会计反映出来。
4财务会计与管理会计融合的策略
首先，必须正确认识财务会计与管理会计，这是二者融合的基础。一是要充分理解、全面认识会计以及会计的功能。当前我国多数单位对会计行业的认识还停留在会计人员是整理、确认、核算、记录和报告人员的层面，使得会计在管理方面的职能无法体现，甚至在传统的财务会计体系下根本没有管理的职能，因此，企业必须转变对会计以及会计深层次职能的认识，将会计从简单的核算升级为企业经营管理的有效手段之一。二是企业管理人员要对会计人员有全面的认识。长期以来，很多人对会计的认识就是单位的记账人员，或者说是单纯与数字打交道的人员。再加上企业在进行会计招聘中，往往只要求会计人员具有会计相关的知识背景，熟悉会计的规章制度，并且可以熟练地处理各种财务业务。这样的会计人员往往在财务方面是专业水平较高的人员，但是专业性与技术性强，而知识面不够宽，并没有参与到企业的管理中来。因此，新时期企业的会计人员必须要有大局观，能够参与企业的重大决策。这就需要企业要对会计人员提高要求，引进高素质的人才，内部培养和多途径挖掘，从而努力提高会计人员的综合素质。其次，财务会计与管理会计的融合必须循序渐进。财务会计与管理会计从目标上来说都是为企业的发展服务，具有共识和一致性。因此，要正确认识二者的含义，并且对两种会计形式的特点与智能能够清晰的区分，让二者在企业的发展中发挥各自的作用。然而，财务会计与管理会计的融合需要一个过程，必须要在现有的传统财务会计的基础上平稳地实现二者的整合，不仅要实现整合，更要实现齐头并进。究其原因主要是由于我国在财务会计的观念以及方法上根深蒂固，尤其是在管理会计在我国企业中没有普遍被认可与运用、基础较薄弱的情况下，要将财务会计与管理会计融合是比较困难的。再加上财务会计与管理会计的融合是一项复杂、系统的工作，需要从会计的体制、组织机构以及团队的建设等方面统筹，众多的环节不能有任何的疏漏，因此，要实现二者的无缝对接与融合，必须循序渐进。再次，完善和更新会计的相关规章制度。财务会计与管理会计的融合发展必须有一套完整的、有效的规章制度最为指导，目前我国大多企业已经建立了自己的财务会计规章制度，使得企业日常的财务核算与信息披露都有了相关的依据，然而在管理会计方面的制度还是比较欠缺的。所以，企业应该建立相关的管理会计制度，明确规定会计人员在管理上的权限与职责，让企业管理会计可以灵活调用企业的各项资源，并且为企业的重大决策提供及时可靠的信息。最后，通过互联网与信息技术为财务会计与管理会计的融合构建数据共享平台。财务会计主要是对基础数据的核算与确认，最终形成详细的财务表；管理会计则是通过对财务数据的筛选与统计，形成方案与报告。因此，二者在数据的来源上具有一致性，如果可以借助于信息技术为二者构建数据共享体系，可以大大提高效率。
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财务会计与管理会计篇10
关键词：预算管理；财务会计；管理会计；融合性
预算管理是有力整合企业资源、有效组织和协调企业生产经营活动的重要途径。财务会计是对企业资金运动进行核算与监督，对企业的财务状况与盈利能力等进行分析总结。管理会计则是在财务会计提供的资料基础上，对企业经济活动进行规划与控制，帮助决策者做出科学决策。
一、财务会计与管理会计在企业预算管理中的地位
（一）财务会计的地位。企业预算管理是对企业未来生产经营活动和财务管理工作进行预测、筹划的过程，通过合理的预算管理工作对企业发展中的财务和非财务资产进行有效的整合，并在合理规划的基础上制定企业发展的活动规划，同时在企业活动中按照预算管理的相关内容对企业活动进行监控和指导。预算管理工作中对生产经营成本和资金流动方向等内容的分析和预测，需要在企业经济活动信息基础上开展，只有对企业经济活动相关数据信息进行科学有效的分析，才能够对下一步活动内容和方向进行有效的规划和预测。预算管理工作中基础数据信息的来源和对财务信息的整理分析，都离不开财务会计人员的工作，财务会计工作为企业预算管理提供了数据基础和方法手段。财务会计工作在企业预算管理中起着基础性的作用，是企业预算管理工作开展的前提。（二）管理会计的地位。管理会计的工作是指会计人员通过一系列专门方法，通过对前期基础财会工作的分析和整理，对企业经济活动进行总结、分析和预测，为企业各级管理人员的决策提供帮助和支持。管理会计的工作包括成本会计和管理控制系统两部分，管理会计工作的科学有效展开是企业实现战略业务与财务一体化的有效途径。企业预算管理的工作有效开展，不仅包含了前期的合理规划和预测，还要在企业生产、经营活动中对财务规划进行有效的执行。管理会计工作中管理控制的部分，能够对企业的经济活动进行有效的监控和调整，使企业经济发展的战略目标能够得以实现。
二、企业预算管理中财务会计与管理会计融合的策略
（一）改变传统观念，树立新型会计思想观念。在传统的企业管理观念中，会计工作就是对资金和经济工作的分配和总结，过分强调会计的基础性财务工作，而弱化了会计工作的管理职能。加强财务会计好管理会计的融合，企业管理者要从思想观念上转变传统的认识，建立现代化的科学会计工作理念，对财务会计基础性财务工作与管理会计分析管理工作进行有效的认知和融合。企业要在对自身发展特色进行有效分析的基础上，引进先进的会计管理工作理念和方法，对财务会计与管理会计工作目标进行明确，强化其融合性在企业管理工作中的重要意义。（二）建立健全会计管理制度。完善的制度是会计工作规范合理开展的基础，企业财务会计与管理会计的有效融合要在健全会计制度体系的保障下进行。一方面，企业要在对自身发展特色以及财务会计和管理会计的工作特点进行分析的基础上，对相关会计人员的工作职责和内容进行明确。通过有效的人员分配和管理工作，为二者的有效融合提供有力基础。另一方面，对会计工作的相关流程和制度进行严格的完善，对财务会计和管理会计的工作进行有效的规范和监控。科学严谨的会计工作制度流程能够对会计工作质量进行保证，为财务会计与管理会计的有效融合进行质量保证。（三）强化对会计理论的研究工作。会计理论是指导会计人员工作的基本准则，为会计实务和预测工作提供有效的依据，会计理论工作的完善和创新能够对财务人员工作质量和方式产生重要的影响。企业作为会计理论的需求方，在开展会计工作时，要对会计理论的实效性进行重视，选取适合企业发展特点的会计理论对企业会计工作进行指导。同时，才日常工作中，要注重对会计理论的研究和完善，在实际工作中对会计理论进行有效的优化和完善，促进财务会计和管理会计融合的有效进行。（四）运用信息化技术手段，促进财务会计与管理会计融合。在企业预算管理工作中，影响财务会计与管理会计融合的一项重要因素就是信息交流和共享工作的不到位。信息交流不到位，使得不同种类的会计工作存在较强的差异性和分歧性，对财务会计与管理会计的有效融合造成了制约。随着数字化和信息化技术手段的进步，会计工作的信息交流有了强有效的方式。利用信息化技术创建会计工作管理平台，对会计工作信息进行有效的交流和共享，既有效地提升会计工作的效率，又能够促进财务会计与管理会计的有机融合。
综上所述，通过转变传统会计思想观念、建立健全会计管理制度、强化会计理论研究工作增强对信息化技术手段的利用几点策略，能够有效促进企业预算管理工作中财务会计与管理会计的融合。财务会计与管理会计的有机融合，能够更加有效地发挥两者在企业预算管理中的作用，促进预算管理工作的高效开展，为企业经济活动科学全面的规划和开展奠定基础。
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