安全合理化建议简短篇1
福建省八项规定细则要求为全面贯彻中央精神，近日，经省委会研究通过，省委办公厅、省政府办公厅印发《贯彻落实〈xx届中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定〉的办法》。
《办法》从五个方面作了要求。
一是改进调查研究。既要到工作开展好的地方和单位，更要到困难比较多、工作难度比较大的地方和单位。调研点不搞装修布置，更不能弄虚作假。要减少陪同人员，不搞层层多人陪同。要简化接待工作，不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，不安排接见合影，不安排超规格套房，不准以任何名义赠送礼品、纪念品、土特产，不安排宴请，不上高档菜肴，不安排烟酒，自助餐也要注意节俭。要改进警卫工作，减少交通管制，不得封路。公务活动现场不得清场闭馆，不得停止、限制正常的生产经营活动。
二是精简会议活动和文件简报。要减少会议活动。继续实施无会周制度，大力精简各种茶话会、联欢会，未经省委、省政府批准，不在设区的市任职的省领导一律不出席各类剪彩、奠基等活动。省领导个人不题词、题字。要坚持开短会、讲短话，主持词要简练，不安排省领导接见会议代表并合影。要提高会议活动效率和质量，全省性会议可视情采用电视电话会议形式召开。要严格控制会议活动经费，严禁提高会议用餐、住宿标准，活动现场布置要简朴，工作会议一律不摆花草、不制作背景板，严禁借开会吃喝玩乐、游山玩水，严禁以任何名义发放纪念品。要减少各类文件简报，提高文件简报的质量和时效。
三是改进新闻报道。简化省领导活动新闻报道，进一步压缩数量、字数和时长，可刊播简短消息或标题新闻，一般性会议和活动不作报道。省领导参观展览、出席一般性文艺活动，一律不作报道。省领导给部门、地方的指示、批示等一般不作报道。
四是规范出访活动。省委、省政府领导原则上每年出国(境)不超过1次，分管外事、外经贸工作的省领导严格根据工作需要安排，其他省领导1个任期内出国(境)不超过2次或2年内出国(境)不超过1次。
五是加强督促检查。各级党政机关和领导干部要带头改进工作作风，带头深入基层调查研究，带头密切联系群众，带头解决实际问题，带头严格遵守廉洁从政各项规定。省委办公厅、省政府办公厅要定期督促检查，每年年底通报执行情况，对违反规定的要建议有关部门进行处理;各级纪检监察机关要把监督执行本办法作为改进党风政风的一项经常性工作来抓;审计部门每年要对各地各部门会议活动等经费的使用情况进行审查。
八项规定具体内容一、中央政治局全体同志要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作，向群众学习、向实践学习，多同群众座谈，多同干部谈心，多商量讨论，多解剖典型，多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去，切忌走过场、搞形式主义;要轻车简从、减少陪同、简化接待，不张贴悬挂标语横幅，不安排群众迎送，不铺设迎宾地毯，不摆放花草，不安排宴请。
二、要精简会议活动，切实改进会风，严格控制以中央名义召开的各类全国性会议和举行的重大活动，不开泛泛部署工作和提要求的会，未经中央批准一律不出席各类剪彩、奠基活动和庆祝会、纪念会、表彰会、博览会、研讨会及各类论坛;提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话。
三、要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。
四、要规范出访活动，从外交工作大局需要出发合理安排出访活动，严格控制出访随行人员，严格按照规定乘坐交通工具，一般不安排中资机构、华侨华人、留学生代表等到机场迎送。
五、要改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则，减少交通管制，一般情况下不得封路、不清场闭馆。
六、要改进新闻报道，中央政治局同志出席会议和活动应根据工作需要、新闻价值、社会效果决定是否报道，进一步压缩报道的数量、字数、时长。
安全合理化建议简短篇2
一、加强调查研究
推进调研制度化。局领导和各科室要结合各自工作实际，每年年初制订年度调研计划，确定一批重大调研课题，明确完成时限和责任人，完成1－2篇高质量高水平的研究成果。局领导要带头搞调研，每年要拿出不少于60天的时间深入基层，摸清实际情况，探求解决问题的办法。主要负责人要亲自主持对发展全局有重要指导作用的重大课题调研。推进调研常态化。要将调查研究贯穿全年工作始终，象部署其它工作一样经常抓、长期抓，不作一时之举，不搞一阵风，使调查研究真正成为自觉的经常性活动。注重实效。调查研究要明确主题，有的放矢，在“深”上下功夫，在“实”上求突破，既要到工作开展好的单位总结经验，又要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的单位调研，真正解决实际问题。
二、服务基层群众
坚持和完善基层联系点制度。局领导每人确定一个基层单位作为联系点，同时确定2名职工群众作为联系人，及时了解掌握发展的新情况，理清推进工作的新思路，找准解决问题的新方法。要加强与联系点和联系对象的沟通，真心实意地交朋友、拉家常，通过面对面交流，直接了解基层单位和群众的所想、所急、所盼。提高为基层和群众办事效率。进一步增强群众观念和服务意识，严格落实首问负责制、限时办结制，简化审批事项，优化工作流程，提高办事效率和服务水平。切实减轻基层负担。无论下基层调研，还是检查指导工作，要轻车简从、拼车出行、减少陪同、简化接待，不搞迎送、不挂横幅，不专门摆放花草，不安排宴请。局主要负责同志到基层调研，陪同的相关人员不超过3人。其他局领导到基层调研，基层单位只安排1名负责同志陪同。取消一切实际意义不大的检查、评比、达标活动，简化考核工作。
三、规范工作运行机制
规范决策程序。认真执行局党委会、局长办公会议事决策规则，确保决策前充分酝酿、决策时充分讨论、决策后得到落实，推进科学决策、民主决策、依法决策。健全公共参与、专家咨询、稳定风险评估等制度，涉及群众切身利益和行业稳定的重大事项，要通过公示、听证等方式广泛听取各方面意见。狠抓工作落实。对上级和局党委的决策部署，要增强责任感，树立实干作风，提高执行力，确保做到件件有人管，事事有着落；对各项目标任务、重要工作、重点项目，进一步量化细化，落实工作责任，确保收到实效。加强监督检查。对上级、局党委决策部署和年度重点工作，要制订监督检查方案，建立完善进展情况统计调度和定期通报制度，实施全过程监督，确保政令畅通，促进工作落实。
四、精简会议活动
减少会议活动数量。严格控制以市局名义举行的会议和活动。凡能用文件解决问题的，一律不召开会议，能合并召开的会议尽量合并召开，提倡召开研究问题、协调解决问题的专题会和现场办公会。严格控制各种表彰会、研讨会和座谈会，原则上不举行庆典活动，确需召开的，从严控制，经局长办公会研究后，纳入会议计划。除局党委统一安排的重要活动外，局领导未经批准不得参加基层单位举办的各类剪彩、庆典、庆祝会、表彰会等。严格控制会议规模和时间。坚持开短会、讲短话、讲新话，力戒空话、套话。全市交通运输工作会议不超过100人，其他会议与会人员不超过50人。工作会会期不超过半天，现场会不超过1天，不邀请地方党委、政府负责同志出席。降低会议成本。会议召开地驻地与会人员不安排住会，严禁提高会议用餐、住宿标准，不安排宴请，自助餐不上高档菜肴，除酒店正常配备外，房间不配水果鲜花和生活用品；严禁组织高消费娱乐和健身活动；不安排与会议内容无关的活动；会议现场布置要简朴，工作会议一律不摆花草、不制作背景板；严禁以任何名义发放纪念品。
五、大力改进文风
精简文件数量。凡国家法律法规和党内法规有明确的，不再制发公文。现行公文规定仍然适用的，不再重复发文。对上级机关制发的普发性公文，根据自身实际没有必要以公文形式提出贯彻落实措施的，可按保密要求原文复印下发，不再重复行文转发。除文件外，以局名义发文必须在电子政务专网上进行。提高发文质量。提倡发短文，各类文件一般不超过3000字，报告、请示类一般不超过2000字，信息一般不超过500字。加快信息化建设，积极推行文件和材料网络传输和网上办理，降低公文处理成本，缩短公文流转时间。
六、厉行勤俭节约
简化接待工作。坚持热情、节俭的原则，严格控制公务接待范围，严格按规定接待，严禁超标准接待。严格按标准食宿，就餐不安排宴请，自助餐不上高档菜肴。认真开展专项行动。严禁单位和个人用公款大吃大喝、挥霍浪费，以各种名义互相宴请。严禁用公款购送各种有价证券、商业预付卡、支付凭证、礼品礼金、土特产品。严格执行关于公务人员出国、出境的规定，坚决禁止公款旅游或变相公款旅游。严禁用公款参与高消费娱乐、健身活动和获取各种形式的俱乐部会员资格。严禁用公款购买商业保险，以及滥发津贴、补贴、奖金。严禁借节日或以会议、活动、走访等名义滥发钱物、纪念品。严禁超标准配备、购买、更换、装饰或者违规使用公务用车，以及违反规定购建、装修办公用房和配置高档办公用品。严禁以各种名目超标准报销招待费、会议费、培训费、差旅费，以及用公款报销支付应由个人负担的任何费用。
七、改进宣传报道
交通运输在新闻媒体上的宣传报道要从工作需要出发，注重新闻价值和社会效果，更好地贴近实际、贴近民生、贴近群众，为交通运输事业发展大局服务。宣传重点要放在反映交通运输工作重大部署、重要政策法规、重大交通建设项目、为民服务、交通运输一线的先进典型、经验和改革创新上。局内部信息、网站要压减会议报道，压缩报道的数量、字数。
八、严格廉洁自律
局党委成员要带头认真执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，严格落实党风廉政建设责任制，坚持“一岗双责”，切实抓好职责范围内的反腐倡廉工作。加强道德修养，培养健康的生活情趣。自觉接受监督，正确对待和用好权力，管好亲属和身边工作人员，严格执行禁酒令，严肃车改纪律，不准为子女大操大办婚宴。认真执行廉洁从政和防止利益冲突有关规定，要求别人做的自己带头做到，要求别人不做的自己坚决不做。
九、健全党务政务公开
安全合理化建议简短篇3
（一）召开会议，传达精神。我局于2月26日召开局务会对中央八项规定及重要讲话精神进行了学习。并多次在局务会上明确要求全局干部要认真贯彻落实中央八项规定，牢固树立以人为本、执政为民理念，不断改进工作作风，坚决杜绝推诿扯皮，“门难进、脸难看、事难办”的现象发生，做到待人热情、文明礼貌、服务周到，打造服务型机关和群众满意单位。
（二）精简会议活动。各类安全生产工作会议本着“务实高效”的原则，内容相近、时间靠近、与会人员重叠的会议合并召开。严格控制会议时间，开短会、讲短话，开解决问题的会，力戒空话、套话，一般性会议时间控制在1小时以内，会后抓好监督检查和跟踪落实。
（三）切实改进文风。文件、简报提倡“短、实、新”，反对“假、长、空”。培训、会议材料要切合实际，有学习和参考价值。非必须以纸质报送的文件、简报，一律通过电子版传输或。
（四）厉行勤俭节约。在各项公务活动中自觉做到“六个一律”：一律不提特殊要求，不做特别安排；一律按规定标准食宿，不超规格住宿和另配生活用品；一律不接受宴请，当天能够返回的返回，不能返回的安排工作餐；一律不到娱乐场所和健身场所；一律不接受各类纪念品和土特产；工作时间和工作日中午一律禁止饮酒。
（五）强化公车管理。严格控制车辆配备标准及数量；不利用职权向企业提出换车、借车和摊派款项买车的要求；严禁公车私用，节假日期间车辆统一停放管理。
（六）严肃工作纪律。局机关全体干部职工严格遵守中央八项规定、《廉政准则》和安监系统“九条纪律”，坚决杜绝各类违法违规行为。领导干部带头认真执行请销假、党员领导干部报告个人有关事项等制度。
二、存在的困难和问题
（一）思想认识不到位。虽然我局在落实八项规定过程中，取得了良好成效，但个别干部的思想认识还不到位，仍习惯用老办法处理新问题，缺乏创新意识；
（二）制度执行不到位。主要表现在有关工作作风的的制度不够细化，执行起来容易出现“打折扣”现象。
三、下一步打算
安全合理化建议简短篇4
一、盐城等3市改革主要措施和特点
近年来，江苏省推行了“5张清单、1个平台、7项相关改革”为系统架构的“放管服”改革，逐步实行“网上办、集中批、联合审、区域评、代办制、不见面”等一系列改革措施，切实解决审批时间长、盖章多、收费多、中介多、材料多等“一长四多”问题，加快转变政府职能，取得了积极成效。通过学习考察情况看，盐城等市主要采取了以下4项举措。
一是优化审批流程，创新推行“多图联审、多评合一、联合验收”。针对现在投资建设项目审批过程中图纸审查和评估评审时间较长，检查验收事项多、参与部门多的问题，江苏省突出“联”字，通过联审、联评、联检等方法，极大缩短了审批时限。淮安市组建了淮安市投资建设项目联合评审勘验服务中心，在全国率先开发基于“云技术”的数字化联合审图系统，对规划、建设、消防、人防、防雷等施工图实行联合审查，图审时限由原来85个工作日缩短至10个工作日。盐城市开辟专门场地，将规划设计、建筑、人防等图纸进行“七图联审”，同时该市正在准备实施市县全闭环数字化联审。盐城市在“多评合一、联合验收”方面也做了大量工作，对项目前期推进阶段涉及的可研、环评、安评等7项评估，实行统一受理、统一评估、统一评审、统一审批，审批周期从原来的140个工作日缩减到50个工作日。
二是加大服务力度，创新实施“模拟审批”“代办审批”和“不再审批”模式。江苏省全面推广提前介入、并联审批、网上审批等做法，对符合准入条件的审批事项，推行即时即办，全力打造亲商、安商、富商的投资创业环境。“提前介入”主要是针对外资、外贸等申报材料复杂的事项，在企业进行前期咨询和材料起草时，就帮助企业做好政策指导和修改把关，从而压缩正式受理后的审批时限。“代办审批”是由政府购买服务，组建专业化代办队伍，为企业提供接洽、联系、申请、办结等全流程、精准化的服务，当好服务企业的“店小二”。“不再审批”是在一定领域、区域内先行试点企业投资项目承诺制，探索创新以政策性条件引导、企业信用承诺、监管有效约束为核心的管理模式，对使用自有土地扩大建设规模的“零用地”技术改造等国家鼓励类企业投资项目试行“不再审批”。
三是推广试点经验，有序扩大相对集中行政许可权改革试点。2015年7月24日盱眙县行政审批局挂牌运行，将涉及该县22个部门的171项行政审批事项连同部分审批工作人员全部划转至审批局，由行政审批局依法履行相关行政审批职责，并承担相应法律责任，实现了“一个部门、一枚印章管审批”，并将审批事项进行分类整合，按照项目办理全部流程，建立了12类投资项目集约化审批标准。行政审批局成立后，该县原从事审批工作的75个科室、235名审批人员、53枚审批专用章精简到4个业务科室、39名审批人员、1枚审批专用章，通过创新行政审批方式，优化审批流程，有效地解决了“一长四多”问题，行政服务效能大幅提升，便利了企业和群众办事，进一步激发了市场和社会活力。淮安市目前正着手在市级层面进行相对集中行政许可权改革，已完成了划转项目和组建方案论证，并于2月27日通过市委常委会议和市委深化改革领导小组会议审议，淮安市行政审批局不久将组建运行。
四是突出民生保障，编制基本公共服务事项清单并入驻政务服务中心。盐城市、淮安市和连云港市在优化服务改革中，以“保基本”为工作原则，着重从与百姓日常生活关系较为密切的公共教育、就业创业、社会保险、医疗卫生、计划生育、公安服务、民政服务、住房保障、文化体育、残疾人服务等10个领域编制基本公共服务清单，全部逐项集结在一张清单上，以领域、项目、类别加以分类，事项集中而清晰，大力解决老百姓“办证难”、“k事难”等突出问题。所有公共服务事项列明办理依据、受理单位、基本流程、申请材料、收费依据及标准、办理时限、咨询方式等内容，并细化到每个环节。在梳理编制清单的同时，进一步精简办事程序，减少办事环节，缩短办理时限，得到了群众的好评。
二、感受与启发
“放管服”改革覆盖面广，涉及部门多，推进过程也是重新划分部门职责边界的过程，更是体制机制创新创造的过程。学习考察过程中，考察团深深感受到江苏省推进改革的魄力和勇气，主要集中在以下三个方面。
一是推进力度大。去年11月，江苏省委、省政府印发了《关于深化行政审批制度改革加快简政放权激发市场活力的意见》（苏发z2016{42号），明确了18条审批制度改革新政，加大了简政放权步伐，并召开了高规格的全省深化行政审批制度改革加快简政放权激发市场活力推进会，省委书记出席会议并讲话，省长作具体部署。今年1月6日，省政府在常州召开全省行政审批制度改革现场推进会，省委常委、常务副省长黄莉新出席会议并讲话。1月11日，省编办在盱眙县召开全省行政审批制度改革经验交流现场培训会，贯彻落实中央关于“放管服”改革和省委、省政府相关会议精神，交流推广各地改革经验，研究部署2017年重点工作。这一系列会议的召开和文件的印发表明江苏省推进行政审批制度改革的决心越来越大、节奏越来越快、力度越来越大。
二是试点推进有序。江苏省在推进改革时比较明显的特点是，以制度创新为核心，有计划、分步骤地推进重点领域和关键环节改革突破。以相对集中行政许可权改革为例，江苏省2015年在南通市、盱眙县等4个试点地区开展了相对集中行政许可权改革。其中盱眙县行政审批局改革样板被总理以简报的形式签发至各省各部委，并被中国行政体制改革研究会副会长汪玉凯率领的省改革试点评估组给予高度评价。苏发z2016{42号文件在部署相对集中行政许可权改革工作时，没有直接在全省全面推开，仍谨慎选择部分市县进一步试点。
三是注重协同配合。“放管服”改革是项系统工程，涉及部门多，涵盖范围广，改革项目杂，一个部门单打独斗短期内肯定无法很好地完成，各部门之间的互相合作、协调形成合力则是取得改革成效的法宝。淮安市实施数字化审图就是充分利用了住建部改革试点优势，机构编制、政务服务等改革牵头部门和职能部门密切合作，共同推进取得的成果。盐城市通过定期召开行政审批制度改革联席会议，对全市改革中遇到的问题难题进行会商研究，对出台的文件主动征求意见，建立了有效协作配合机制。
三、下步工作打算
3月2日全省机构编制工作会议安排部署了我省2017年重点任务，明确了“放管服”改革具体内容，任务依然艰巨。借鉴盐城等3市改革验，结合枣庄市实际，重点抓好以下五个方面工作。
一是制定工作方案，健全工作机构。研究制定全市2017年深化“放管服”改革工作方案，协同推进行政审批、投资审批、商事制度、职业资格、收费清理、教科文卫新体等领域改革。根据市政府及部门分管领导变化情况，调整市推进政府职能转变领导小组组成人员，完善市职能办集中办公工作机制，制定集中办公人员管理制度。强化改革督查，继续将简政放权转变政府职能纳入经济社会发展综合考核，确保改革举措落地生效。健全完善基层和群众“点菜”机制，综合运用新闻会、报纸、广播等方式，加强舆论宣传，营造良好改革氛围。
二是做好承接落实，精准协同放权。承接落实好上级取消下放行政权力，再削减1-2批行政许可等权力事项。系统梳理经济建设和养老、教育、医疗等社会民生领域审批事项，实施按领域“全链条”取消下放。继续清理规范市直部门单位行政审批中介服务，对取消的中介服务收费项目实施效果开展“回头看”。
三是推行随机抽查，健全监管体系。贯彻落实中央、省关于推行“双随机、一公开”监管要求，推动全市各级各有关部门建立健全“一单、两库、一细则”，5月底前公布各级随机抽查事项清单，建立健全管理、执法衔接配合机制，年底前实现行政执法事项随机抽查全覆盖。推动信用监管、智能监管等监管方式在更大范围运用，形成综合监管体系。
四是清除“繁文缛节”，优化服务流程。持续推进行政许可标准化，精简审批过程中各类证明、盖章环节和申请材料，清理相关年检、政府指定培训。探索推进投资建设领域多图联审、多评合一、联合验收，逐步实现联审联办。根据省部署要求，配合做好人力资源社会保障领域申请人书面承诺制试点。配合完善政务服务网上平台建设，推动行政权力事项和公共服务事项网上办理。协调相关部门向开发区放权，赋予其同级政府经济社会管理权限。推动枣庄高新技术产业开发区开展相对集中行政许可权改革试点。
安全合理化建议简短篇5
（一）开展“双十”活动主要分2个层面进行：一是镇机关党员，二是村级党员。
1、走访调研。紧密结合我镇经济发展实际，带着问题深入基层进行调查研究。一是结对帮扶。与生活困难的党员、群众结对子,采取“一帮一”的方式，帮助解决实际困难。镇党政班子成员至少每人联系1个村和1户贫困户，每月以走访、电话、短信等形式至少与帮扶对象联系一次。二是全员参与。以“强化责任、奋勇争先”为目标，全体机关党员干部参与到活动中来，积极深入村屯一线，关注群众的生产生活。
2、组织实施。一是镇副科级以上领导干部要结合个人分工和分管的工作，就调查研究、包村驻点、密切联系群众、为民办实事等方面找差距、查不足。二是召开全体机关党员干部会议，就改进工作作风、密切联系群众进行专题部署。进一步明确公务接待、用车管理、会务组织、办公用品、文件印发等各项规定，厉行勤俭节约，规范会议活动，精简文件简报；接待领导检查时，做到不悬挂欢迎横额，不摆标语牌、花草，不上水果、香烟，一切从简。
3、建立村级公务“零接待”制度。一是实行零接待制度。各级领导干部下村帮助、联系、指导工作，各村原则上不安排接待，特殊情况下确需在村就餐的，由村委会及时上报镇党委，由党委审议决定。二是认真执行村级财务管理制度。各村不得以任何名义用公款宴请各级工作人员、赠送礼品及安排其他消费活动，不得变相接待以及转嫁接待费用。三是强化监督检查。镇纪委按季度对村级公务“零接待”制度执行情况进行检查，确保制度的贯彻落实。
（二）研究制定解决我镇发展动力不足问题的办法，制定切实可行的工作实施方案。着重解决好以下几方面问题。
1、解决作风方面存在的为题。抓住“”一顽症不放，通过对机关开展专项整治和规范化管理，激发党员干部工作热情和活力，迸发管理生机和持久动力，为解决发展动力不足问题营造良好的软环境氛围。
2、转变政府职能，强化服务意识。树立“以人为本、服务第一”的理念，以建立服务型政府为目标，加强服务职能和服务体系建设，在社会发展，产业培育和帮贫扶困等领域实现服务基层和群众“零距离”，为解决发展动力不足问题创造更好的服务体系。
3、加强环境建设，推动绿色发展。通过大力开展基础设施、社会产业、人居环境和林业建设等工程，强力改善发展环境，从而把招商引资由人的招商向环境招商转变，为经济社会发展提供生态和可持续发展，为解决发展动力不足提供“硬件”保障。
4、促进安全发展。坚持“属地为主、条块结合”的原则，加强领导，将日常安全检查工作形成长效机制，树立“安全发展”理念，落实责任，履职到位，按“一岗双责”要求，加强安全监督管理，促进安全生产各项要素落实到位。抓好重点部位，重要环节安全工作，及时排查治理安全隐患，为解决发展动力不足问题提供和谐发展的安全环境。
（三）扩大群众路线教育实践活动宣传力度，强化群众路线教育实践活动成果。我镇采取会场出题、会场即考、当场巩固、当场验收、答对即走的教育实践活动方式，我镇群众路线教育实践活动取得阶段性成果。
二、主要任务
1、了解民情民意。通过各种形式的民情恳谈活动，认真听取群众意愿、诉求和意见建议，了解群众的思想、生产生活状况，对需要解决的问题进行研究并提出对策。
2、化解矛盾纠纷。深入到建设项目多、矛盾比较集中、问题比较复杂、历史遗留问题较多的地方，帮助基层排查化解土地征用、涉农利益、环境保护、涉法涉诉等方面的矛盾纠纷，维护社会稳定大局。
3、规范会议活动。减少会议的数量和规模，可开可不开的会议一律不开；提高会议活动的效率和质量，坚持开短会、讲短话，力戒空话、套话。会议就餐一律不安排，一般工作座谈等小型会议不挂会标。严禁会议活动发放礼品。
4、形成节约意识。通过本次活动，全镇上下形成厉行节约意识，各办公室必须严格按照规定执行。办公用纸文件初稿一律用废纸打印、定稿可以用a4纸双面打印。办公用电、用水严格控制，不浪费一度电、一滴水。下班后及时关闭电脑等用电设施。
5、完善考评制度。组织党员干部深入学习中央“八项规定”，结合工作实际，深入开展“整顿干部作风”活动，完善考评激励机制，正确引导广大党员干部认真按照“实干兴邦”的要求鞭策自己，在改进工作作风、密切联系群众，真心实意地为群众解决实际问题等方面见行动、动真格、求实效、出实绩。
6、强化监督落实。领导干部带头解决实际问题，对各项规定务必不折不扣执行；狠抓监督检查，对监督检查中发现的问题，督促限期整改，并对整改结果进行回访，对整改效果不好的，责令重新整改；加大惩处力度，对违反本实施方法的行为，严格按照有关程序和规定处理，对顶风违纪、造成恶劣影响的，按照有关规定严肃处理。
三、组织领导
1、强化领导，明确责任。为确保活动的顺利开展，镇教育实践活动领导小组成立特色活动领导小组。
领导小组下设办公室，办公室主任由张同志兼任。
安全合理化建议简短篇6
12月4日，中央政治局会议审议通过了关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定。规定要求，要改进调查研究，多同群众座谈，多同干部谈心，多到困难和矛盾集中、群众意见多的地方去，切忌走过场、搞形式主义，要轻车简从、减少陪同、简化接待；要精简会议活动，切实改进会风，提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话；要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发；要规范出访活动，从外交工作大局需要出发合理安排出访活动；要改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则，减少交通管制，一般情况下不得封路、不清场闭馆；要改进新闻报道，进一步压缩报道的数量、字数、时长；要严格文稿发表，除中央统一安排外，个人不公开出版著作、讲话单行本，不发贺信、贺电，不题词、题字；要厉行勤俭节约，严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。会议同时强调，抓作风建设，首先要从中央政治局做起，要求别人做到的自己先要做到，要求别人不做的自己坚决不做，以良好党风带动政风民风，真正赢得群众信任和拥护。（来源：《人民日报》）
四川省试行基层党建
三级联述联评联考
四川省委办公厅近日下发文件，要求在年底或明年初进行基层党建工作三级联述联评联考，其中贯彻党的群众路线、加强和改进群众工作、服务人民群众、促进社会和谐、深化“挂包帮”活动、为群众解难事办实事等情况为述职重要内容。文件规定，出现因基层党建工作领导责任不落实、基层党组织和党员队伍工作不力，年度内发生重大恶性事件，造成严重后果和不良影响；党组织领导班子成员发生违法违纪案件，在党员和干部群众中造成不良影响；经济社会发展主要指标低于本地区平均水平，排名靠后这三种情况之一的，实行“一票否决”。（来源：《四川日报》）
北京市成立
首都互联网协会党委
为适应新形势下非公企业党建工作要求，进一步强化互联网行业党建引领，11月5日，北京市成立首都互联网协会党委，指导协会会员单位开展党建工作，扩大首都互联网企业党的工作覆盖，促进互联网行业健康发展。首都互联网协会党委成立后，着力以协会党建引领行业党建，建立健全互联网企业党建领导体系，通过调查研究切实摸清全市属地商业网站底数和党建工作情况，对北京部分主要网站党建工作进行专题调研，形成了对策建议；同时，加强对党务工作者和党员的教育培训，将主要商业网站党组织负责人培训纳入全市基层党组织负责人轮训计划，有效提升党组织负责人党建工作水平。（来源：《中国组织人事报》）
安顺以党组织为纽带
安全合理化建议简短篇7
一、按照会议不同特点，把握信息量大和时间短两个基本要求，切实有效精简会议。
乡镇机关工作会议主要包括党政领导会议、工作例会、村和站所干部会议。这些会议中，党政领导会议规格最高，工作例会次数最多，村和站所长干部会议骨干最集中。笔者认为，精简会议应该把握信息量大和时间短两个基本要求。
（一）党政领导会议。
党政领导会议是决策性会议，主要就当前重要工作进行讨论，并形成集体意见予以执行。
1、明确两个效果。一个是节约会议时间，让重要问题得到充分讨论，充分搜集方方面面的信息。二个是提高决策的高效性和准确性。
2、把握两个要领：一个要注重方案的科学性和可行性。在实践中曾出现过因方案准备不充分而在党政领导会上没有形成结论、作出决定，发回重新制定，如此不但浪费了时间，也影响了预期效果，也出现过方案因具体情况不清而作出错误决定。导致了惨重的经济损失。因此，在会上抛出的工作方案必须经过深入调研和认真酝酿方才形成，并且会前跟主要领导汇报。二个是注重方案的重要性和必要性。进入党政领导会议的问题需具备两个特点：必须集体讨论才能施行（例如人事工作），必须听取集体意见才能确定（例如重大工程项目规划）。非此之列的方案不进入党政领导会议。
（二）工作例会。
工作例会是告知性会议，主要内容是安排工作，强调工作要求。内容包括常规工作（例如森林防火、防汛抗旱、合作医疗、计划生育、综合稳定、安全生产）、临时阶段性工作（例如土地换发证、沼气池建设、惠农卡发放，等等）和本级规划的工作（例如城镇规划建设、通村公路建设，等等）。
1、把握变量。变量就是指工作内容、工作要求发生变化。如果工作内容和要求不变，在例会上便不需要反复作安排和强调。实践表明，重复性、单调的工作安排会使人产生厌倦情绪而降低工作效率。真正促进工作还是目标明确、考核兑现。因此，在首次安排工作时一定要交代清楚工作的时间要求、程度要求以及考核办法。如果工作内容有变化，或者内容没有变化但是有新要求或者新方法，则在例会上安排、传达。
2、归口通报。对于例会汇报工作，最好是采取归口通报方式，即单项工作由分管领导通报情况。在会议前，分管领导要收集各办点干部的工作情况。比如说计划生育、土地换发证、访民情工作等等。如果办点干部有新做法、新典型，鼓励办点干部补充。主要领导在会上主要是点评工作和安排新工作、提出新要求。
（三）村和站所干部会议。
村站所干部会议是较大规模的工作交流会，内容包括工作汇报、工作安排和工作点评。在现行体制下，乡镇机关对站所管理权限小，工作安排不多，所以，村、站所干部工作会议主要是针对村，由村干部去落实。
1、从时间上进行规范。要看到村工作的特性：村干部、站所除落实乡镇机关工作外，还有本单位事务要办理。为了不打乱村干部、站所长对处理本单位事务的安排，村和站所干部会议最好是定期（一个月或者两个月的月末或者月初）召开。
2、从内容上进行规范。会议主要是工作汇报、调度和讲评，汇报和讲评都要深入全面，有面上数据，也有点上个案。一般性工作安排不进入村和站所干部会议，而是进入例会，由办点干部传达到村，这样有利于村干部有更多的精力去抓落实，也有利于减少村交通开支和机关招待开支。
二、根据工作不同性质，把握数量少、内容全两个基本要求，切实有效精简文件。
乡镇机关文件主要分为党委文件和政府文件（含党委政府联合发文）。乡镇文件制发多，一方面是因自身工作内容多，有党委工作，还有政府工作，另外一方面也是受上级考核影响。线上上级主管部门普遍认为，乡镇机关是不是重视本部门工作，首先看乡镇党委政府是否制发了专门文件。精简文件应该注重少（数量少）而全（内容全面）。
（一）区分重要性，该发文则发文。
文件代表政权组织的意旨，具有权威性、规范性、约束性和指导性。因此，发文首先要区分文件内容是不是事关工作全局，影响工作全局。一般，乡镇重要事务才发文，例如说分工安排、复杂性和开创性工作的安排、通报工作等等，一般性、常规性工作不发文，可在例会安排。
（二）强调综合性，能合并则合并。
1、把握合并的基本原则。合并文件必须体现同一个工作主题，如此才不违背文件“一个文件一个主题”的基本原则。
2、掌握合并的具体方法。乡镇主要是四大重点工作，大农业、综治稳定、招商引资、社会事业。而这四块下的工作内容很多，例如大农业包括农业、水利、畜牧、林业等等，综治稳定包括社会治安、、安全生产等等。对于相关内容可以合并发文。小农业线上包括禁止耕地抛荒、农业生产计划下达、生物能源计划安排、双季稻推广，等等，畜牧线上还有防疫工作安排。这些工作上级都是单一文件，其实在乡镇完全可以合并为一个文件，即以《全乡（镇）农业工作要点（规划）》的形式下发。例如综合稳定工作方面有一系列的实施方案，例如创建“四无”乡村活动实施方案、预防和处理实施方案，等等，都可以用一个文件下发。
（三）注重实效性，可简约则简约。
1、精炼文件内容，说清四个问题。精炼的文件让人容易记忆和把握。过来一些文件总是习惯添加空话，套话，正文中每一个条目后面都是一段评述，主要是阐述重要性、意义。作用等。其实这些内容都是可以省略的。应该简单、明了。任何工作安排要注重解决四个问题：做什么（工作主题），怎么做（工作方法或步骤），做成什么样（工作标准），考核以及结果运用（责任和奖惩）。把这四个问题在文件中说清楚就行了。
安全合理化建议简短篇8
【关键词】行政诉讼；普通程序；简易程序
一、《通知》的实施情况
1、《通知》取得的积极效果
初步取得了简易、高效、便民的程序目标，行政诉讼简易程序以其“快收、快审、快判、快结”的特点，大幅缩短了办案周期，降低了诉讼成本，形成了“多办案、快办案、办好案”的良性循环。以江西省为例，该省推行行政诉讼简易程序2年多来，受理适用行政诉讼简易程序的案件84件，审结83件，平均审理天数为18.51天，最短的仅2天，大大提高了行政案件的办案效率，减轻了当事人诉讼负担。为及时掌握简易程序试点效果，听取各方意见建议，试点法院还积极开展逐案回访制度。据悉，行政诉讼简易程序审判的案件结果更加公正，审结的案件实现了零上诉、零涉访率，案件协调撤诉率明显提高。
2.《通知》存在的问题
（1）关于适用行政诉讼简易程序审理行政案件的范围问题
关于简易程序审理案件的范围，德国在法律上采用了法官具有广泛自由裁量空间的实质标准和形式标准，而我国台湾地区关于案件是否适用简易程序的标准主要是涉诉的金额大小。在我国大陆，也是存在好几种观点，有的就认为应该借鉴我国台湾地区和德国等国家的做法，采取实质标准和形式标准兼顾以确定适用简易程序的案件。《通知》采取的是概括式的表述：“人民法院审理事实清楚、行政法律关系简单、权利义务关系明确、事实争议不大的行政案件，可以适用简易程序”。只要案件符合其中的任何一项条件，就都可以采用简易程序审理。同时还用列举的方式具体规定了不适用简易程序审理的情况：“社会影响重大的行政案件、一方或多方当事人人数众多的行政诉讼案件、涉及当事人重大利益的行政诉讼案件、发回重审和按照审判监督程序再审的行政案件、涉及申请财产保全、证据保全、先予执行和鉴定的行政案件、涉及人身自由的行政强制措施、行政处罚案件、其他不宜适用简易程序审理的行政案件”。
（2）对简易程序审理案件中有关的期限问题
简易程序及时性的特点，决定了简易程序中必然包含相关期限的缩短。我国《行政诉讼法》规定诉讼时限周期相对较长，适用简易程序审理案件就应相应地缩短诉讼时限。但实践中如何缩短期限在争议比较大。采用简易程序审理案件的期限是45天，是参照民事诉讼简易程序的规定，也是普通程序审理期限的一半。但有的人认为还应该再缩短，规定为30天的审限比较合适。
（3）应否确立一次合法传唤的缺席判决制度问题
根据我国《行政诉讼法》的规定，“经人民法院两次合法传唤，原告无正当理由拒不到庭的，视为申请撤诉；被告无正当理由拒不到庭的，可以缺席判决。”关于行政诉讼简易程序中是否应确立一次合法传唤的缺席判决制度，也存在不同的观点。
（4）应否确立言词诉答制度问题
《最高人民法院关于适用简易程序审理民事案件的若干规定》第四条规定了“原告本人不能书写状，委托他人状确有困难的，可以口头。原告口头的，人民法院应当将当事人的基本情况、联系方式、诉讼请求、事实及理由予以准确记录，将相关证据予以登记。人民法院应当将上述记录和登记的内容向原告当面宣读，原告认为无误后应当签名或者捺印”。这是民事诉讼简易程序确立言词诉答制度的规定，但行政诉讼简易程序是否需要确立这种制度呢？实践中存在着争议。
二、对《通知》的评析
诉讼的价值追求在于公正与效率，平衡公正与效率的关系也是诉讼制度设计时需要考虑的主要因素，该《通知》的，是行政诉讼法修改的有益尝试，是建立法治政府的有益尝试，并在实践中取得了很好的效果，民事诉讼法和刑事诉讼法均有简易程序的相关规定，作为三大诉讼法之一的行政诉讼，尚未确立行政诉讼简易程序，通过《通知》的试点实施，对于构建我国的行政诉讼简易程序有着极其重要的意义，对于我国行政诉讼法的修改，完善我国法律体系意义深远，同时我们也应该看到该《通知》在实施过程中存在的问题，在适用的案件范围、审理期限、一次合法传唤的缺席判决以及应否确立言词诉答制度等方面存在的争议，该通知只是试行阶段，并未在全国范围内得到普遍的实施，因此，应该在行政诉讼法的修改中对其加以完善，行政诉讼法的修改应针对这些问题提出解决方案，设计出更加合理的行政诉讼简易程序。
【参考文献】
[1]傅郁林.繁简分流与程序保障[J].法学研究，2003（1）.
[2]沈福俊.行政诉讼简易程序构建的法治化路径[J].法学，2011（4）.
安全合理化建议简短篇9
1.健全调查研究制度。健全完善先调研后决策的制度和机制，镇党委政府重要决策前要采取各种形式进行调研和论证。建立定期研究重大问题制度，每年召开1-2次务虚会，对事关全局的重大问题集思广益，进行前瞻性研究。镇党委政府每年确定2-3项重大课题，由主要负责同志主持，组织专门班子深入调研，提出对策，增强工作针对性和指导性。完善领导干部调研工作制度，推进调查研究经常化，每名领导干部每年撰写1-2篇调研报告，并重视调研成果运用，做好调研后续工作。
2.完善联系点制度。实行主要领导联系管区制度和工作人员包村制度，领导干部每人至少联系1个企业或重大项目，经常深入基层，掌握社情民意，听取意见建议，帮助解决实际问题。注重总结联系工作经验，改进联系工作方式方法，不断提升服务水平。党政主要领导要带头执行包重点工程、重点项目、重点案件和定期到基层接访等制度。
3.切实减轻基层负担。领导干部到基层调研，坚持轻车简从，不搞多人陪同。多人同时调研时一律安排集体乘车，调研中涉及的相关部门单位、企业或村居不安排车辆随行。上级到基层调研，不搞多人陪同，不干扰群众正常生活，不影响正常的生产经营活动。
二、减少会议提高效率
4.控制会议活动数量。严格控制各种纪念会、表彰会、研讨会、座谈会和检查评比活动。能用文件、电话等形式解决问题的，不召开会议；内容相近、时间靠近的会议合并召开。已经发文部署的工作，一般不再召开会议进行部署。所有以镇党委政府名义召开的会议，一律由党政办公室审核把关，并按程序报批，重要会议要经党委会议或党政联席会议研究确定。
5.提高会议实效。严格控制会议数量、规模和参会人员，缩短会议时间，除全镇重大会议外，其他会议时间一律控制在1小时以内，只安排1名领导同志讲话，会议发言每人控制在5分钟以内。召开会议要注重解决实际问题，泛泛部署工作的会不开。各类会议都要提高效率和质量，会前精心准备，提前告知议题；开会讲短话、讲管用的话，力戒空话、套话；会后抓好督促检查和跟踪落实。
6.降低会议成本。各类会议要加强经费预算管理，严格执行有关规定，厉行节约，反对浪费。严格食宿标准，严禁组织娱乐、健身活动，严禁以任何名义发放纪念品。会议现场布置要简朴，工作会议不摆放花草、不制作背景板。
7.严格控制表彰奖励事项。按程序研究确定表彰的各类事项，每年的年初进行一次综合性表彰。
三、精简文件提高质量
8.减少发文数量。法律法规有明确规定或公开发表的、上级普发性文件且本地没有具体贯彻意见的，不再印发文件；会上印发的领导讲话，不再另行印发文件；内容相近的，合并为一个文件印发。没有实质内容、可发可不发的，一律不发。
9.提高质量时效。对文件简报的报送程序和格式进行规范，加强综合协调和审核把关。文件要控制篇幅，突出思想性、针对性和可操作性，重要文件一般控制在5000字以内，其他文件一般控制在3000字以内。推广电子公文等信息化手段，降低成本，提高效率。
四、改进规范新闻报道
10.减少简化会议报道。按照精简务实、注重效果原则，压缩数量和时长。新闻报道简化职务称谓，不出同期声。
五、规范简化公务接待
11.严格规范公务接待。从严执行公务接待的有关规定，不得超标准接待，不得安排到营业性娱乐场所活动，不得以任何名义赠送礼金、有价证券和贵重礼品、纪念品。镇内公务活动需安排就餐的，一律安排工作餐或自助餐。
12.严格执行工作日午间禁酒制度。实行工作日午间禁酒，领导干部要率先垂范、作出表率。
六、厉行节约反对浪费
13.严格落实各项节约措施。领导干部要带头严格落实各项节约措施，大力倡导节约理念，从简安排各项活动，严禁用公款搞走访、送礼、宴请、旅游等活动，坚决反对各种奢侈浪费行为。
14.反对搞形式讲排场。领导干部到基层调研或参加公务活动，要从严要求自己，不提特殊要求，不搞铺张浪费。不到辖区边界接送，不张贴悬挂标语横幅，不打电子屏幕，不安排礼仪人员，不摆设花草，不安排接见合影。
15.加强公车使用管理。严禁公车私用和以各种名义私借下属单位车辆；严格执行定点加油、定点维修和定点保险制度；压缩车辆修理费、燃油费等支出，严格维修报批和报销手续，坚决杜绝私车费用在单位报销现象。
16.加强文印管理。推广“无纸化”办公，能用电话、电子邮箱、办公协同网传阅的通知、文件，一般不得打印。节约文印用纸，需要打印的文档要正反面打印；提高废纸利用率，纸张反面可以使用的，要充分利用。
七、带头廉洁自律
17.健全完善各项规章制度，进一步加强自身建设。领导干部要增强改进作风的自觉性和坚定性，从群众反映强烈的问题入手，认真查找存在的问题，带头改进，强化约束，以良好作风为全镇党员干部作出表率。要严格遵守《廉政准则》和廉洁从政各项规定，严格要求亲属和身边工作人员，严格执行住房、车辆配备等工作和生活待遇的规定。领导干部一律严禁驾驶公务用车。
安全合理化建议简短篇10
关键词：规范，支座位置，计算模型
中图分类号：tU74文献标识码：a文章编号：
本文根据幕墙JGJ102－2003《玻璃幕墙工程技术规范》的6.3.6条明确规定：“应根据立柱的实际支承条件，分别按单跨梁、双跨梁或多跨铰接梁计算由风荷载或地震作用产生的弯矩，并按其支承条件计算轴向力。”以及幕墙公司的战略目标是：低碳功能安全幕墙。减小竖框线密度是达到这个目标的一个非常主要的途径。
根据需要建下面模型：
本文最优化竖框模型分为以下几种：
1.单跨简支梁；
2.双跨简支梁；
3.连续铰接静定梁；
1.单跨简支梁
1.1单跨简支梁计算模型（如图1.1）
图1.1
1.2.单跨简支梁支座反力：
1.3.单跨简支梁弯矩：
即当时，框弯矩最大，
工程实例：
幕墙中的危险部位位于120米,计算层间高L=3.6米,竖框承担的分格宽度为B=1.5m。玻璃配置为6+12a+6钢化中空玻璃。
竖框挠度荷载组合如下：
q刚度＝wk×B＝1.56×1.5＝2.34Kn／m
竖框强度荷载组合如下：
q强度＝（1.4×1×wk＋1.3×0.5×qey）×B
＝(1.4×1×1.56＋1.3×0.5×.295)×1.5
＝3.564Kn／m
竖框支座反力为:
F=q强度·L／2
=3.564×3.6／2
＝6.415Kn
竖框所受最大弯矩为：
m＝q强度·L2／8
＝3.564×3.62／8
＝5.774Kn·m
2.双跨简支梁
2.双跨简支梁
2.1.双跨简支梁计算模型
边界条件：支座a、支座B、支座C。
变形：垂直于x轴的挠度
假设：支座反力平行于y轴
2.2.最优的短跨长度
设比例因子短跨与全跨之比：
2.3支座反力
根据受力分析和变形协调条件得到：
双跨梁短跨端支座反力Ra
在对实际幕墙工程设计时，λ不宜小于0.10。
最大支座反力总是出现在中间支座
弯矩
双跨梁弯矩的变化规律：
当时，
当时，
对于玻璃幕墙来说，竖框的短跨比一般满足
表示。，β为弯矩系数。
双跨梁中间支座处的弯矩最大λ的变化范围是0至0.5
时，取最小值
工程实例：
幕墙中的危险部位位于120米,计算层间高L=3.6米,竖框承担的分格宽度为B=1.5m。玻璃配置为6+12a+6钢化中空玻璃。
竖框挠度荷载组合如下：
q刚度＝wk×B＝1.56×1.5＝2.34Kn／m
竖框强度荷载组合如下：
q强度＝（1.4×1×wk＋1.3×0.5×qey）×B
＝(1.4×1×1.56＋1.3×0.5×.295)×1.5
＝3.564Kn／m
图1：L1=300mm=4.0，图2：L1=400mm=3.64，
图3：L1=550mm=3.16，图4：L1=1100mm=1.89
图5：L1=1300mm=1.58，图6：L1=1800mm=1.41。
2.4双跨简支梁总结
短跨与全跨之比λ，从支座反力的角度出发，在构造允许的情况下，建议。双跨梁的最大弯矩出现在中间支座处，最大弯矩为λ的变化范围是0至0.5，随着λ增大，在相同的外部荷载条件下，双跨梁的各项力学参数的最大值越来越小。
当λ很小时，幕墙竖框按双跨梁力学计算模型计算的结果可能会与实际工程中的结果存在一定偏差，所以要慎重选择λ较小的结构形式。要综合考虑构造和造价的要求，竖框是否采用双跨梁结构型式，一方面要考虑构造是否允许，另一方面还要综合考工程造价和结构安全等因素。
3.等跨铰接静定梁
3.1等跨铰接静定梁计算模型
等跨铰接静定梁每层只有一个固定点，其连接构造为最少，经济效益最为明显，工作效率最高。
3.2最优的悬挑长度
竖框跨长L,悬挑长度为a。
设悬挑长度与跨长之比为：
最优的悬挑长度最优目标（m=1/15.2qL2）最优的计算模型
工程实例
幕墙中的危险部位位于120米,竖框承担的分格宽度为B=1.5m。玻璃配置为6+12a+6钢化中空玻璃。
竖框挠度荷载组合如下：
q刚度＝wk×B＝1.56×1.5＝2.34Kn／m
竖框强度荷载组合如下：
q强度＝（1.4×1×wk＋1.3×0.5×qey）×B
＝(1.4×1×1.56＋1.3×0.5×.295)×1.5
＝3.564Kn／m
经过多次验算，得到下面的表格：
当竖框竖框的各支座处的弯矩趋于相等，且接近并达到最优目标（1/15.2qL2），此时竖框的受力最合理。
3.3最小的计算跨数
3.3.1快捷的判别工程中能否采用等跨铰接静定梁计算模型
3.3.2快捷把计算结果推广到符合要求的工程单元中
3跨计算模型支座反力、变形、弯矩最小计算跨数
5跨计算模型支座反力、变形、弯矩最小计算跨数
7跨计算模型支座反力、变形、弯矩最小计算跨数
分析约定：1.计算层间高为3.6m。
2.最后一跨采用简支梁带悬挑计算。
3.竖框按照悬挑长度为550mm计算。
3跨、5跨、7跨的变形(mm)对比表
从挠度对比表中可以看出：
5跨模型与7跨模型边跨中挠度几乎完全相等，只有0.04mm的
差别，可以忽略不计。5跨模型与7跨模型中跨中挠度只差
0.11mm的差别，占0.11/10.874=1%，可以忽略不计。
3跨模型与5、7跨模型边跨中挠度、中跨中挠度都有非常明
显的差别。
最小的计算跨数
3跨、5跨、7跨的弯矩(107Kn.m)对比表
从弯矩对比表中可以看出：
从支座两端看，5跨模型与7跨模型对应支座的弯矩完全相等，3跨模型与5跨模型及7跨模型对应支座的弯矩不相等。
最小的计算跨数
3跨、5跨、7跨的支座反力(Kn)对比表
从支座反力对比表中可以看出：
5跨模型与7跨模型对应支座的支座反力完全相等
3跨模型与5跨模型及7跨模型对应支座的支座反力不相等。
因此，从上面的对比中可以得出，用5跨模型计算结构可以用于7跨及任意多跨。
3.3等跨铰接静定梁总结：
在铰接静定梁模型中，建议悬挑长度度与总跨度之比不大于可使竖框最大弯矩接近于最优是简支梁的弯矩的0.526倍，优化了竖框截面。
多跨铰接静定梁的最小跨数为5跨。5跨模型计算结果可以应用于任意多跨。
当工程中结构满足5跨要求时，可以采用多跨铰接静定梁模型计算竖框。
本文总结：
支座位置及计算长度
在双跨简支梁中，短跨与全跨之比λ在构造允许的情况下，建议λ，。
在等跨铰接静定梁模型中，建议悬挑长度与总跨度之比不大于
计算模型选择
等跨铰接静定梁每层只有一个固定点，其连接构造为最少，经济效益最为明显，工作效率最高。但是计算模型要满足5跨以上。这是在工程中优先选择的计算模型。
要综合考虑构造和造价的要求，立柱采用哪种结构型式，一方面要考虑构造是否允许，另一方面还要综合考虑工程造价和结构安全等因素。
参考文献：
1.《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102－2003
2.《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ133-2001
3.《建筑幕墙》GB-t21086-2007