建筑工程安全员要求篇1
做好房地产建设项目施工管理工作，可以从进度与安全管理出发，制定完善的进度目标与安全管理目标，从而有效的贯彻房地产项目的质量要求。
关键词：
房地产项目；施工管理；安全与进度问题分析
进度管理与安全管理是房地产项目施工管理的重点，必须注重对影响房地产项目施工管理进度与安全问题的分析，结合建筑工程的现实需求，使用有效的管理策略。
1影响房地产项目进度与安全问题的因素
1.1项目业主因素
项目业主对房地产工程项目的要求不同，会影响房地产项目的工程进度与安全形势，有些房地产项目业主重视质量与安全问题，房地产项目的安全形势就会得到有效保障，相反房地产建筑工程项目的安全形势会有不同程度隐患。①有些房地产项目业主过于追求项目的工期和速度，导致项目施工管理中无法有效保障安全，或者存在着忽略安全与质量的问题。②还有的房地产项目在审查施工计划时过于要求压低施工成本，导致施工现场的防护与安全设施不足，因此留有一定的安全隐患问题。③房地产项目业主对施工方案的可行性没有进行深入的研究，不能综合考虑房地产项目工程造价、质量与进度之间的关系，因此影响了工程进度目标设置，不合理的工程进度目标还会影响工程的安全性。
1.2监理方面因素
房地产项目的监理方对于保证房地产项目按照正常的施工方案与建筑合同要求施工有重要作用，监理到位与否直接影响建筑工程的质量和现场管理效果。①有些房地产项目的工程监理方没能充分的考查施工现场的实际情况，因此影响了施工现场管理的合理性与科学性，导致房屋建筑工程施工过程中无法达到进度要求。②还有的监理部门由于缺乏必要的监理手段，导致建筑工程施工过程中没能实现有效的管理，存在着监理不到位，监理滞后，以及隐蔽工程质量和安全规范监管不到位的问题，因此影响了建筑工程的正常施工秩序。③监理部门提出的意见没能得到充分尊重，施工单位忽视工程监理方提出的要求，导致房屋建筑工程施工质量差，建筑工程施工风险不断累积，最终很有可能造成建筑工程的返工问题，因此影响了建筑工程进度。
1.3施工单位因素
施工单位是造成房屋建筑工程施工管理问题重要因素，因为施工技术人员与施工人员的问题很可能导致房屋建筑工程的进度与安全问题。①有些施工单位的施工人员素质不足，缺乏足够的施工操作技能，不能有效的按照施工标准操作，因此影响了房屋建筑工程的质量与施工效率。②还有的施工单位管理人员履职不到位，没能起到必要的监督管理作用，无法在施工细节方面给予施工人员必要的指导和示范，因此影响了房屋建筑工程的质量与效率。③还有的施工单位规模较小，施工现场配置的机械与安全设施设备不足，不仅影响了建筑工程的进度，而且导致房屋建筑工程安全管护不到位，造成了施工现场的安全隐患问题。④现代建筑工程体量增大，特别是高层房屋建筑工程涉及的施工人员较多，房屋建筑工程管理更加复杂，这就使得有限的技术人员要负责更多的管理工作，由于管理压力加大导致管理不到位。
2保证房地产项目工程进度的措施
2.1提供必要的基础设施设备
保证房地产建筑工程项目的顺利施工，确保房屋建筑工程的进度达到既定要求，必须满足房屋建筑工程的基本施工条件，全面提供必要的施工基础条件。①配备足够的房屋建筑工程管理人员，全面提高房屋建筑工程管理人员的能力水平，使建筑工程管理人员吃透房屋建筑工程的管理重点，依靠管理人员提高建筑工程效率。②注重配置必要的施工材料，加强施工材料的质量检验关，注重施工材料的厂家选择，注重加强在运输、存储过程中保证材料的安全，保证不因为资金和材料问题影响建筑工程的施工效率，保证以高质量的材料提高工程进度。③全面加强对施工人员的技术培训，保证配置充足的熟练技术工人，重点加强对施工人员的技术考核，要求施工人员掌握基本的操作技能。
2.2提供必要的建筑工程技术
技术是保证建筑工程顺利实施的重要条件，有效的技术保障可以解决好建筑工程施工过程中的难题，可以提高建筑工程的施工效率和速度。①加强对建筑工程现场的实地考查，综合的考虑房屋建筑工程现场的实际情况，根据地域性的施工条件和周边情况，由专家制度科学的施工方案，科学选择房屋建筑工程施工技术。②注重引进的施工技术手段，注重使用信息化的房屋建筑工程管理方式，注重以Bim信息技术为代表的信息技术来优化施工进程，找出可以有效节约工期的方法步骤，在全面保证建筑工程质量的前提下，有效提高房屋建筑工程的进度。③提供必要的设施设备和技术支持，注重科学的配置大型机械设备，保证施工的基础技术条件，保证按照施工要求提供有高技术成分的房屋建筑工程施工材料，保证相关配件的质量达到施工技术要求。
3保证房地产项目安全管理的措施
3.1全面提高安全管理意识
为了保证房地产项目的安全施工，必须提高安全管理意识，注重采用有效的安全管理方法，全面提高房屋建筑工程的安全水平，满足安全施工的基本要求。①加强对施工人员的安全教育和培训，全面提高施工人员的安全意识和安全管理能力，注重通过专业技术素质和良好操作习惯的培训，把安全要求落实在日常施工中，力求以技术优势来提高安全管理效率。②注重利用安全讲座和安全宣传等方式来提高施工人员的安全意识，注重采用以案说法等教育形式来提高施工人员对安全工作的重视程度。
3.2完善施工现场安全措施
为了提高房屋建筑工程安全管理水平，消除房地产项目施工现场的安全问题，必须使用科学的安全管理措施，解决房地产项目施工现场存在的安全问题。①制定完善的安全管理制度，注重落实各部门和管理人员的安全责任，保证安全制度的顺利履行，保证安全激励和处罚措施的执行。②加强施工现场安全管理，由专人负责进行施工现场的安全隐患排查，有效消除施工现场的危险因素，把施工现场的安全问题控制在有效范围内。③配备必要的安全设施，注重安全补足安全设备，提高对施工人员的安全防护水平，保证做好具体安全防范工作。
4结论
房地产建设项目管理过程中的进度与安全问题，必须从房屋建筑工程的实际情况出发，注重发现房屋建筑工程中存在的安全隐患和问题，采用有针对性的措施，在全面配置必要的软硬件条件的基础上做好管理工作。
参考文献：
[1]赵波.房地产项目施工管理研究[D].华南理工大学，2013.
[2]林纪文.论房地产项目施工管理[J].科技风，2010，20：280+282.
建筑工程安全员要求篇2
关键词：高层建筑；管理制度；安全管理
1做好施工前的准备工作
施工前，现场管理人员应认真研究施工图纸、工程量清单和施工合同，做好准备工作，特别是高层建筑工程，由于工序较多、专业性及技术性较强，必须制定详细的施工计划。根据高层建筑工程的特点，配备合格的管理人员加强对建筑工程的管理，建立完善的管理制度，职责明确、责任到人，避免或减少施工过程中质量、安全事故的发生。施工前，按照物资管理规定加强对原材料的验收，要求厂家提供齐全的证件，并委托第三方试验室进行检测，待检验结果符合设计技术相关参数要求后，方可用于高层工程施工中，坚决杜绝将不合格的建筑材料用于工程中。测量人员必须对甲方提供的控制点和水准点进行复核，并建立自己的测量控制点，以方便高层建筑工程施工，经校核控制点和水准点复核要求后，需严格按照测量相关规范及设计要求进行精确放样，确保高层建筑工程的质量满足设计要求。
2建立完善的现场管理制度
根据工程的实际情况，建立完善的现场管理制度十分必要。在现场管理中，现场管理人员根据自己的岗位职责，尽职尽责完成任务，确保工程质量，同时严格遵守项目的各种规定。例如：施工现场考勤制度、工程例会制度、现场办公管理制度、仓库管理制度、现场安全文明施工制度、现场临时用电管理制度及现场保卫制度等，对违反相关管理制度按照管理制度内容进行处理，确保各项管理制度的有效落实。在高层建筑工程施工中，必须完善质量管理制度，并在工程实施过程中严格落实，做好现场文明施工，特别是堆放在现场的材料，必须做到有序堆放，设备摆放整齐、清洁完好，安全防护用品到位，道路平整畅通，确保现场施工管理有序进行。根据工程施工进展情况，定期召开工程周例会、旬例会和月例会，对现场施工中的存在问题进行及时解决，确保建筑工程的质量满足设计要求。
3提高现场管理人员综合素质
管理人员的管理水平对建筑工程质量产生重要影响，为了提高建筑企业的在市场上的竞争实力，必须提高对现场管理人员的综合素质的培养。现场管理人员必须首先认真阅读施工图纸和施工合同有关技术标准要求，掌握施工技术要点和难点，以便在施工中做到重点环节重点控制，提高现场施工管理人员的管理水平。现场管理人员在现场应认真观察周围施工环境及施工中可能出现的问题，实地考察工程项目所在地的地质、水文、气象等条件，并在实践中总结施工经验，不断优化施工方案，将各方面的信息综合起来考虑，提高现场管理人员的水平。在现场管理过程中，应严格按照施工组织设计和施工交底内容进行施工，管理人员加强对工程质量检测，发现不符合设计技术标准的应及时提出来进行处理，确保高层建筑工程的施工质量。
4加强建筑工程安全管理
安全无小事，一旦发生安全事故可能造成人员伤亡和巨大经济损失，因此，高层建筑施工必须严抓安全管理。为预防安全事故发生，现场安全管理人员在施工前，必须根据工程特点对施工存在的危险源进行辨识，并制定有效的预防措施，减少或避免安全事故发生。高层建筑工程高度大、专业性及技术性强的特点决定了在施工中必须加强安全管理，现场管理人员管生产必须管安全，正确的处理安全与生产之间的关系，确保现场施工的安全有序进行。现场管理人员结合制定的安全管理目标，对施工过程中的人、物、环境因素等状态进行合理的控制，特别是施工中存在的人的不安全行为和物的不安全状态，必须及时进行处理，以便及时消除和避免安全事故的发生，确保施工人员的安全。在高层建筑工程施工过程中，应坚持“安全第一、预防为主“的方针，安全为了生产，生产必须安全，现场管理人员和施工人员必须树立安全意识，从思想上认识到安全管理的重要性，对现场施工中存在的不安全因素，应加以制止，决不能对安全隐患视而不见，导致重大事故的发生，施工人员必须正确佩戴安全防护用品，认真按照安全技术交底进行施工作业。在施工过程中，发现危及个人及他人生命安全时，应停止作业，采取安全措施确保自身和他人的安全。安全管理应全员参与、全方位监控，才能确保工程项目安全有效运行，加强对施工人员的安全知识培训，定期进行安全演练，提高施工人员安全意识，同时，做好施工现场的文明施工与环境保护，减少职业病的发生，确保施工人员和管理人员身心健康，建立健全现场安全管理体系，明确责任，责任到人，确保安全施工。
5加强对建筑工程质量管理，做好竣工验收工作
高层建筑施工质量对其安全运行产生直接影响，为了确保高层建筑工程的施工质量，必须从源头抓起。高层建筑工程主要受人、材、机三大因素影响，任何一个环节出现问题都将对高层建筑工程质量产生重要影响，例如：水泥、石子、砂子是建筑三大主要材料，是组成高层建筑结构的重要材料，在材料进场前必须提供材料的合格证明报告及其他有关资料。只有符合设计技术规范要求的材料才能用于工程的施工过程中，这就要求现场材料管理人员必须具有一定的专业知识，加强对原材料的质量控制，在实践中提高现场管理人员的管理水平。施工过程中，施工人员必须严格按照技术规范要求施工，加强对隐蔽工程的现场管理，未经验收禁止进行下道工序施工，以确保施工质量。例如：对墙体进行抹灰作业时，必须按照施工工序进行，上道工序经检验合格后，方可进行下道工序作业。竣工验收是工程管理的最后一个阶段，现场管理人员必须按照竣工验收要求收集整理资料，要求竣工资料做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保资料归档规范，及时对高层建筑工程进行验收，对存在质量缺陷的部位，提出整改措施及期限，直到合格为止，然后报质检部门备案。
结语
综上所述，高层建筑工程建设周期长、专业性较强，现场管理人员必须结合工程项目的特点，制定切实有效的管理策略。在保证质量的前提下，加快工程进度，确保现场施工有序进行，同时，加强对施工过程控制，严格按照施工技术规范要求进行施工，发现问题及时处理，并及时总结施工经验，提高现场管理人员的管理水平。
参考文献
建筑工程安全员要求篇3
关键词：高层建筑；管理制度；安全管理
1做好施工前的准备工作
施工前，现场管理人员应认真研究施工图纸、工程量清单和施工合同，做好准备工作，特别是高层建筑工程，由于工序较多、专业性及技术性较强，必须制定详细的施工计划。根据高层建筑工程的特点，配备合格的管理人员加强对建筑工程的管理，建立完善的管理制度，职责明确、责任到人，避免或减少施工过程中质量、安全事故的发生。施工前，按照物资管理规定加强对原材料的验收，要求厂家提供齐全的证件，并委托第三方试验室进行检测，待检验结果符合设计技术相关参数要求后，方可用于高层工程施工中，坚决杜绝将不合格的建筑材料用于工程中。测量人员必须对甲方提供的控制点和水准点进行复核，并建立自己的测量控制点，以方便高层建筑工程施工，经校核控制点和水准点复核要求后，需严格按照测量相关规范及设计要求进行精确放样，确保高层建筑工程的质量满足设计要求。
2建立完善的现场管理制度
根据工程的实际情况，建立完善的现场管理制度十分必要。在现场管理中，现场管理人员根据自己的岗位职责，尽职尽责完成任务，确保工程质量，同时严格遵守项目的各种规定。例如：施工现场考勤制度、工程例会制度、现场办公管理制度、仓库管理制度、现场安全文明施工制度、现场临时用电管理制度及现场保卫制度等，对违反相关管理制度按照管理制度内容进行处理，确保各项管理制度的有效落实。在高层建筑工程施工中，必须完善质量管理制度，并在工程实施过程中严格落实，做好现场文明施工，特别是堆放在现场的材料，必须做到有序堆放，设备摆放整齐、清洁完好，安全防护用品到位，道路平整畅通，确保现场施工管理有序进行。根据工程施工进展情况，定期召开工程周例会、旬例会和月例会，对现场施工中的存在问题进行及时解决，确保建筑工程的质量满足设计要求。
3提高现场管理人员综合素质
管理人员的管理水平对建筑工程质量产生重要影响，为了提高建筑企业的在市场上的竞争实力，必须提高对现场管理人员的综合素质的培养。现场管理人员必须首先认真阅读施工图纸和施工合同有关技术标准要求，掌握施工技术要点和难点，以便在施工中做到重点环节重点控制，提高现场施工管理人员的管理水平。现场管理人员在现场应认真观察周围施工环境及施工中可能出现的问题，实地考察工程项目所在地的地质、水文、气象等条件，并在实践中总结施工经验，不断优化施工方案，将各方面的信息综合起来考虑，提高现场管理人员的水平。在现场管理过程中，应严格按照施工组织设计和施工交底内容进行施工，管理人员加强对工程质量检测，发现不符合设计技术标准的应及时提出来进行处理，确保高层建筑工程的施工质量。
4加强建筑工程安全管理
安全无小事，一旦发生安全事故可能造成人员伤亡和巨大经济损失，因此，高层建筑施工必须严抓安全管理。为预防安全事故发生，现场安全管理人员在施工前，必须根据工程特点对施工存在的危险源进行辨识，并制定有效的预防措施，减少或避免安全事故发生。高层建筑工程高度大、专业性及技术性强的特点决定了在施工中必须加强安全管理，现场管理人员管生产必须管安全，正确的处理安全与生产之间的关系，确保现场施工的安全有序进行。现场管理人员结合制定的安全管理目标，对施工过程中的人、物、环境因素等状态进行合理的控制，特别是施工中存在的人的不安全行为和物的不安全状态，必须及时进行处理，以便及时消除和避免安全事故的发生，确保施工人员的安全。在高层建筑工程施工过程中，应坚持“安全第一、预防为主“的方针，安全为了生产，生产必须安全，现场管理人员和施工人员必须树立安全意识，从思想上认识到安全管理的重要性，对现场施工中存在的不安全因素，应加以制止，决不能对安全隐患视而不见，导致重大事故的发生，施工人员必须正确佩戴安全防护用品，认真按照安全技术交底进行施工作业。在施工过程中，发现危及个人及他人生命安全时，应停止作业，采取安全措施确保自身和他人的安全。安全管理应全员参与、全方位监控，才能确保工程项目安全有效运行，加强对施工人员的安全知识培训，定期进行安全演练，提高施工人员安全意识，同时，做好施工现场的文明施工与环境保护，减少职业病的发生，确保施工人员和管理人员身心健康，建立健全现场安全管理体系，明确责任，责任到人，确保安全施工。
5加强对建筑工程质量管理，做好竣工验收工作
高层建筑施工质量对其安全运行产生直接影响，为了确保高层建筑工程的施工质量，必须从源头抓起。高层建筑工程主要受人、材、机三大因素影响，任何一个环节出现问题都将对高层建筑工程质量产生重要影响，例如：水泥、石子、砂子是建筑三大主要材料，是组成高层建筑结构的重要材料，在材料进场前必须提供材料的合格证明报告及其他有关资料。只有符合设计技术规范要求的材料才能用于工程的施工过程中，这就要求现场材料管理人员必须具有一定的专业知识，加强对原材料的质量控制，在实践中提高现场管理人员的管理水平。施工过程中，施工人员必须严格按照技术规范要求施工，加强对隐蔽工程的现场管理，未经验收禁止进行下道工序施工，以确保施工质量。例如：对墙体进行抹灰作业时，必须按照施工工序进行，上道工序经检验合格后，方可进行下道工序作业。竣工验收是工程管理的最后一个阶段，现场管理人员必须按照竣工验收要求收集整理资料，要求竣工资料做到齐全、规范、准确、全面、真实，确保资料归档规范，及时对高层建筑工程进行验收，对存在质量缺陷的部位，提出整改措施及期限，直到合格为止，然后报质检部门备案。
结语
综上所述，高层建筑工程建设周期长、专业性较强，现场管理人员必须结合工程项目的特点，制定切实有效的管理策略。在保证质量的前提下，加快工程进度，确保现场施工有序进行，同时，加强对施工过程控制，严格按照施工技术规范要求进行施工，发现问题及时处理，并及时总结施工经验，提高现场管理人员的管理水平。
参考文献
建筑工程安全员要求篇4
【关键词】建筑施工现场；安全管理；问题与对策
引言：安全生产是企业在生产经营过程中永恒的主题，是我们各项工作的基础。作为建筑企业的主战场，施工现场是建筑企业技术经济目标转化为实体的主要场所。因此，以人为本，加强企业安全管理，杜绝重大安全生产事故的发生，降低一般事故的发生频率，把握好安全生产这一红线，既是企业物质文明与精神文明建设的关键步骤，也对企业长期的稳定、健康发展起到基本的保障作用。
1建筑施工现场安全管理存在的问题
1.1对技术的要求过于宽松
建筑施工的过程中，所需要更多的基层劳动人员，如果管理人员对操作技术方面的要求并不高，使得很多基层施工人员在工作的过程中出现技术性能不强、操作失误、对建筑的施工要求不清楚等等现象。对技术要求的过于宽松，使得管理不严，出现很多违反规定的施工状况，降低了建筑施工的效率，也使得建筑工程的质量大大降低。
1.2施工现场过于混乱
在建筑施工的现场，所用的电都是临时提供的，很多基层的施工人员所在的工地以及居住的场所自身就存在着安全隐患。例如：上夜班的工作人员需要用电时，由于电源过少就需要自己拉线；在基层工作人员的住所中，也同样有着这样的现象，电线满地都是，到处可见插排，再加上所居住的地方地面潮湿等等，存在着很多的安全隐患。建筑企业对基层工作人员的生活居住关注度不高，使得工作人员在工作中以及工作之后的居住场所都存在很多的安全问题。
1.3施工人员在工作中安全意识比较低
由于处于基层的工作人员基本上都是来自边缘城市的农村，文化技术水平相对来说都比较低。所接受的规范化操作技能的培训也是非常之少。在施工的过程中，缺乏专业上的施工技术，对工作中的安全操作的要求也不重视，比如：工作中要佩戴好安全帽、要注意操作的规范化、对于消防方面的知识要掌握、施工中的用电安全性等等这些事项，大部分的施工人员并不重视，或者是并不了解。然而管理人员也并不对基层的施工人员加强管理，使得在建筑施工的现场存在很多的安全隐患。
1.4施工人员缺乏规范的管理
在建筑施工的过程中，所进行的施工的程序过多，而且比较复杂，使得所需要的施工人员的数目相对来说也比较大。人员过多，管理起来就比较困难，不同的问题，不同的现状，很难做到统一规范化的管理。在加上基层工作人员的文化技术水平较低，大部分施工人员对建筑施工设计规划并不了解，使得管理不力的同时，也经常出现技术操作影响施工的进度与质量的问题。
2建筑施工现场安全管理的主要措施
2.1加强对施工人员的技术性能培训
建筑工程管理人员一定要加强对施工人员的技术性能培训，对员工的工作加强重视，对员工的培训，也是提高企业经营成果的一个途径，所以一定要摒弃培训浪费钱、耗费时间的观念，加大对员工及管理人员的培训，使得两者相辅相成，共同提高企业的工作效率与经济成果，进而让企业在激烈的建筑行业竞争中略胜一筹。
2.2加强施工场所的安全管理
由于施工人员的技术水平与文化水平参差不齐，使得管理人员更要强化对施工人员的管理，不仅要从技术性能、操作规程方面进行严格的控制，对基层施工人员的生活以及施工场所的设施的安全性也要进行严格的要求，要给员工提供一个安全的工作与居住场所，使得员工在工作与居住时减少安全隐患，积极认真的投入到工作之中。例如：禁止施工人员对施工用电私拉乱接。管理人员要加强对员工的责任心，合理的管理，使得员工配合其工作的执行，达到安全管理的目的。在安全设备资金投入方面，对于建筑施工过程中那些必要的安全设备和安全防护材料必须保证足额资金投入，避免出现偷工减料现象。建筑施工单位要对进入现场的工作人员进行“三级”安全教育，安全技术交底要有监理公司的旁听。
2.3提高施工人员的安全防护意识
“安全重于泰山”，安全的重要性人人都知道，但是在生活与工作中人们又往往忽视了安全的威慑力。确保施工过程中的安全性是建筑施工提高效率和增强经营成果的前提。因此，在工人的施工中一定要强化每一位工作人员的安全意识，建立有效的、规范的、合理的安全管理系统，领导管理人员要将安全工作落到实处。在一定程度上，为了加强工作人员的安全意识，可以制定一定的奖励和惩罚措施，对于安全工作做的好的员工可以给予一定的激励，激励其继续发扬这种工作精神；对于安全工作做的不到位的员工，可以采取一定的惩罚措施，以此为戒，让其在以后的工作中能够规范化的要求自己。其次，领导人员要进行阶段性的安全监督与审查。让员工们时刻谨记安全工作的重要性，真正的将这种意识用到工作中去，确保自己安全的同时，减少工作中的失误，提升工作的效率。
2.4施工过程进行安全管理巡查
在建筑施工现场实施时要委派专门的安全管理人员进行认真负责的现场安全管理巡查，专职安全管理人员记录的安全台账内容需要包括安全隐患的检查。例如，需要巡查漏电保护器的电流情况，开关使用情况，接地装置安装情况，配电箱管线情况。在建筑施工的现场观察是否出现外架沉降等问题。根据建筑施工相应的安全施工制度，做出安全可靠的专项方案，监理公司批准后再施工。安全管理负责人员须对每一部分项目检查验收，将检查结果登记，询问监理人员项目是否符合安全要求。对于不符合安全管理条例的施工环节，要及时进行整顿修改。
2.5施工项目经理要高度重视
建筑施工项目经理一定要意识到管理工作对建筑施工现场安全管理工作的重大意义。领导人员要做好带头作用，树立一个好的榜样，以确保建筑施工的安全性、效率性、质量性，项目经理需要站在一个长远角度看待问题，制定一个合理的建筑施工规划与未来发展前景，将施工的每一项工作都细化，合理的分配，然后在进行相应的管理。让每一个员工都意识到规范化、合理化、安全化操作的重要性，使得员工积极认真的工作，并配合建筑施工管理人员的管理工作，进而提升建筑施工的效率和经营成果。
3结束语
总之，随着全国建筑市场不断规范和政策法的实施，以及施工企业对安全工作的极大重视，建筑市场的安全问题有了长足的进步，施工安全事故的发生率明显下降，施工现场的文明程度较之以往有了较大的提高。因此，只要加强管理，就一定能在建筑施工现场营造出安全的工作环境，避免事故发生，杜绝人员伤亡，减少经济损失，并最终实现企业安全管理的目标，创造良好的经济效益和社会效益。
参考文献：
建筑工程安全员要求篇5
【关键词】建筑工程；施工人员；安全意识管理；必要性；措施
一、建筑工程施工人员安全意识管理的必要性
1.建筑工程事故增多
近几年，建筑工程数量增多，部分工程建造为追求减少工期和增加工程建造的盈利空间，工程建造的过程中偷工减料，致使豆腐渣工程和形象工程的出现，隐藏安全问题；另一方面，建筑工程的施工人员在技术上依旧采用传统建造技术，无法适应快速增多的工程量和越来越短的工期，再加上进入建筑行业的施工建筑人员随着社会总体的发展，人数越来越少，建筑工程的施工人员所面对的压力越来越大，任务越来越紧，在进行建筑施工的过程中渐渐力不从心，致使建筑工程事故的增多。
2.建筑工程施工人员安全问题逐步受到社会的重视
近几年来建筑工程的事故日益增多，施工人员的安全问题也逐渐引起的人们的重视和国家的关注。尤其是在汶川地震过后，如何保证人们的生命财产安全，已经成为人们最为关注的一大问题。随着网络技术的不断发达，很多施工事故的现场画面可以清晰得展示在人们眼前，因而人们对施工人员的同情和关注也在不断延续。提高对施工人员的安全的保证已经成为建筑行业急需解决的一大难题。
由于在建筑工人行业农民所占的比重较大，他们一般生活条件艰苦，并且要承担起建设社会的责任。随着建筑施工行业的不断发展，工程量的增多，社会对他们的依赖程度也不断提高，这也势必要求解决施工人员的安全管理问题。
3.保障建筑工程施工人员安全的必要措施
有意识才会有行动，这是哲学上意识主导作用的实践体现，对建筑施工人员进行安全意识的管理，让他们具备基本的安全常识，可以帮助他们在施工建造过程中更加谨慎小心，避开会对自身安全造成影响的破坏性施工，如果出现危险，他们也能够全身而退，保障自身安全。
4.有利于促使建筑工程质量的提高
建筑施工人员的安全意识管理，培养他们的安全意识，提高建筑施工技能，可以让他们充分考虑到工程建筑的本身质量，考虑到他人的生命财产安全，从而提高他们建筑工程的责任心，让他们能够以对社会负责的态度去把工程建好，保证建筑工程的质量。
5.有利于企业自身的健康发展
建筑施工事故，不仅仅会造成人员伤亡，负责工程建筑的企业也会承担相应的经济损失，这都会直接损伤企业的名誉，毁坏企业在社会中的形象，对企业以后的长期健康发展无疑是不利的。进行了建筑施工人员安全意识的管理，就可以让施工人员拥有安全意识，能够提高建筑工程的质量，减少事故的发生，减少企业的经济损失，为企业赢得社会的信赖，获得更好的发展。
二、建筑工程施工人员安全意识管理的措施
1.对施工人员安全意识进行培训，提高其安全生产意识
由于建筑施工人员的生活水平相对较低，而为了承担家庭责任，他们也只能进入建筑工施工行业来求得生存，以保证基本生活。由于施工主要是为了挣钱，所以在很多施工人员的潜意识中，对安全生产意识和相关技能都缺乏清楚的认识，没有基本的安全意识。这就要求，必须加强对施工人员的安全意识的培训，以提高施工人员在建筑施工时的安全意识，这也是提高安全意识管理的最重要的一大内容。如何提高施工人员的安全意识呢，这也是当前建筑行业急需解决的一大难题。
首先，施工单位应该要加强施工人员对施工现场的参观，让施工人员通过对施工事故第一现场吸取经验教训总结。然后在通过分析研究事故现场，让施工人员充分明确可能引发事故的各种原因，从而培养自身的安全意识，减少事故的发生。
其次，还可以通过专家的讲解。对于一般的建筑工人而言，他们对专家人员都存在一种独特的崇拜和信任，对于专家的话他们一般毫不怀疑的牢记于心。通过让专家给施工人员讲解安全的生产意识，能够有效的提高施工人员的安全意识水准。
最后，还可以通过模拟演练的方法，把一些容易引发事故的失误投入到模拟实验中，通过多媒体形象的展示在施工人员面前，施工人员通过对事故出现的整个过程的了解，能够更清楚得认识到一些存在安全隐患的行为。
2.提高建筑工程施工人员的建造技术
进行建造施工人员的安全意识管理，就必须要提高建造工程施工人员的建造技术，让他们能够了解到技术与安全的关联系。建造技术的提高是保障施工人员安全的关键措施，只有施工人员的建造技术提高了，才能够建造出稳定安全的工程，工程有了质量保障，自然就能减少因为工程塌陷等原因导致的安全的隐患，自然就能够保障自身的安全。
提高建筑工程施工人员的建造技术，重在提高性的培训，对于现有的知识要进行定期的巩固性培训，也要定期对员工进行新的建造技术的培训，技术的培训不仅仅是操作技能的培训，还要巩固理论知识，让他们能够从理论知识中，了解到每一个操作技术与安全的关联性，激发潜意识中的自我保护意识。
3.培养建筑工程施工人员的险中求生能力
有了活下去的意念，还必须要具备让自己能够活下去的能力，培养建筑工程施工人员的险中求生的技能，是对建筑施工人员安全意识的管理中的一部分，因为仅仅有了安全意识，却没有能力将意识用于指导行动，意识的存在也是枉然，所以，必须要对建筑工程施工人员的险中求生技能进行培养。
进行求生技能的培养首先需要了解常发的集中事故和引发事故的相关原因，这一点的培训就可以采用现场观摩的培训方式。其次，要培养建筑工程施工人员的求生技能，培养求生技能，需要求生理论的学习，也需要培养操作性的技术学习，理论学习让专门的安全求生专家给予培训就可以，操作性的技术性学习就可以采用模拟训练就可以。最后，要让建筑施工人员了解事故紧急处理的程序和后续处理，以免事故发生之后，因为无法及时抢救而造成不必要的人员伤亡。
4.监督建筑施工人员现场施工的流程监督
尽管培养了建筑施工人员的安全意识，提高了他们建筑工程的建造技术，也让他们具备了险中求生的技能，但是所有的培训也都只是经过模拟训练而具备的，在具体的工作中仍然会出现间接性失误，特别是在建筑施工的过程中，最容易出现这类事情，所以有必要进行流程监督，促使建筑施工人员能够按照标准进行专业化的操作，从而达成对安全意识的完善管理。
对建筑施工人员现场施工进行流程监督，需要利用现代性高科技手段进行监督设备的建设，例如现代化监视器和电脑自动对应系统，监视器尽量利用移动式的监视器，让每个施工人员的施工过程都能够在电脑里进行全方位的显示，与此同时，要进行专业化的幕后监视团队，能够对施工人员的施工方法和流程进行快速的识别；其次，要利用现代交流技术进行人员和团队之间的交流沟通，例如，每一个施工人员配备一个对讲机，随身携带，如果幕后监督团队发现施工人员的操作失误或者有失偏颇，可以经过对讲机进行及时的制止和指正。
三总结
为了进一步做好对建筑工程施工人员进行安全意识的管理。不仅要提高施工人员生产安全意识，还应该不断提高建造的科技水平。只有这样才能有效减少施工中的危险，从而保证建筑的质量，以及施工人员的安全。
【参考文献】
建筑工程安全员要求篇6
现代经济社会发展突飞猛进，建筑工程的发展迅速，建筑行业如今已经发展成为各个行业的引领力量。相对于建筑工程而言，其中一个很重要的项目管理问题就是安全管理。分析了如何采取科学有效的措施对施工安全进行有效防范和监控，提出有效的预防和解决方案，杜绝安全事故发生，同时也保障工程项目顺利开展。
关键词
建筑工程；施工；安全防范
近几年，随着城市建设发展的推动，对建筑的需求量也在不断提高。可在建筑工程方面，安全事故时常发生，多数建筑工程在施工时为了追求更大的建筑市场以及获得更大的经济效益而放松了对建筑工程施工安全的防范和管理，这就在一定程度上制约了建筑行业的发展。所以新时期的建筑工程项目要想实现可持续发展的目标，就一定要用科学有效的措施强化安全防范和监控工作，杜绝安全事故发生。
1建筑工程施工安全管理现状
1.1施工人员安全意识较薄弱
施工安全管理是决定施工人员生命财产安全的最重要因素，但很多建设工程项目现场施工的专业水平、技术水准不够高，而且施工人员在施工过程中的自我保护意识很薄弱等综合因素，导致建筑施工现场易出现安全事故。当中，最基本的问题就是施工人员安全意识薄弱，包括施工人员不带安全帽、施工设备随意摆放、非施工人员随意进出施工现场等，导致在施工过程中违规操作的情况频频发生，造成很大的安全隐患的。
1.2施工安全防范和管理不科学
建筑施工很容易受到外界一些因素的影响，现场施工情况也是变化多端，这给施工安全方面增加了一些隐患。而且建筑施工还有一个很明显的特点，就是施工的周期一般比较长，施工过程在露天环境下完成的情况很普遍，来自外界自然环境的影响也是显而易见的问题。比方说我们可以把握土方工程以及主体结构等这些来自客观环境的问题，但是自然环境可能对人身安全造成的事故却是谁也不敢保证杜绝的；再加上很多项目管理人员对施工安全的管理不到位，如没有按时到施工现场进行监督和指导等，这就导致了施工安全防范和管理的不科学。如果对施工现场安全管理不够重视、施工安排不够科学以及对人员安排不够合理，就可能会造成建筑施工安全事故的发生。
2建筑工程施工安全的防范对策
2.1提高建筑工程施工安全的防范意识
施工单位和施工人员是建筑工程施工的主体，尤其是长期在现场进行施工的施工人员，因此要对他们的安全施工观念进行教育和引导。对一线的施工工作人员强制进行安全知识的培训，培训的内容要全面，要包括建筑工程实施的基本原则和安全知识守则、施工设备的安全操作等方面。这样才能让他们意识到建筑工程施工安全防范的重要性和必要性，也才能提高施工人员的自身责任意识以及自我的安全防范能力。建筑工程项目施工时要以“安全第一”为前提，加强对施工人员的安全知识普及，并时时进行监督和管理，真正做到“确保安全、关爱生命”。
2.2加强建筑工程施工安全防范和管理措施
2.2.1技术方面
（1）制定建筑工程施工的安全技术方案。
建筑工程项目建设是一个系统、复杂的生产组织过程，为了有效确保对施工安全进行全方位监管，在施工前要制定明确的安全技术方案，并严格地执行下去。施工技术也是影响施工安全的一大因素，特别是新时代所兴起的高层建筑和一些设计比较复杂的建设工程，制定专项的施工方案是必不可少的。在安全技术方案中要明确标注施工技术的重点部位，并对安全隐患方面制定一系列技术预防措施；还要对建筑施工现场进行全方位的安全管理，现场施工情况也安排专职的安全监管人员进行严密巡查，尤其是特殊施工地带，必须要安放特定的特殊指示牌，充分准备好施工作业期间所需要的一些安全防护设备。机械设备管理工作也必须要强化，设备功能的检修工作提前就做好，一些特殊岗位上的的施工技术人员严格按照要求持证上岗，只有这样才能杜绝不必要的安全生产事故发生，排除一定的安全隐患。而且施工现场的安排要合理科学，现场的布置设定也要严格遵照安全管理规定条例来布置，保证严谨的工作态度。
（2）强化建筑工程施工的前期预防和过程监控。
建筑工程施工安全管理的核心内容应该是如何通过科学有效的措施来进行安全事故的前期预防和过程监控。在进行此方面的工作时，要严格的执行国家政策对施工安全的各种规定和要求，要加强和各级部分的沟通和交流，强化施工安全知识，提升每个工作人员的安全施工意识。同时，要设立监理部门，指定监理人按期到施工现场进行监督和指导，预防安全事故的发生。
2.2.2组织方面
（1）落实管理人员的安全检查工作。
建筑工程项目的安全检查通常包括常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查四大类，其中不定期检查更能够发现安全事故存在的隐患问题，解决此类施工安全的措施也才会更加有效。身为项目负责人，要对施工现场进行严格的安全检查，只有建筑工程施工安全问题解决了，施工人员的生命安全才能得到更好的保障，这就要求管理人员高度重视，科学合理地安排建筑施工人员现场安全操作，强化整个施工过程的安全管理监督，以身作则，为我国建筑行业的施工做出自己的一份贡献。
（2）明确施工安全激励体系。
要对施工人员的施工安全知识进行定期考核，保证施工安全管理知识的有效落实。同时设置相应的奖励措施，以此来鼓励施工人员的工作积极性和参与施工安全学习和管理兴趣的提高。并且为施工人员创造许多外出学习和交流的机会，提高施工人员的专业技术水平和安全防范措施。根据以往的经验还要制定相应的事故安全应急预案，有效地防范突发安全事故的发生。
3结束语
建筑工程项目管理中最核心的工作内容是施工安全管理，这是绝对不容忽视的核心工作。针对当前建筑工程施工安全管理的现状分析，得出建筑工程要想避免一些不必要的安全隐患问题，务必要对施工安全进行有效防范和监控，包括要充分意识到建筑工程施工安全的重要性、制定建筑工程施工的安全技术方案、强化建筑工程施工的前期预防和过程监控、落实管理人员的安全检查工作、明确施工安全激励体系。只有这样才能够杜绝安全事故发生，同时也保障工程项目顺利开展。
作者：陈超单位：漳州市住房和城乡建设局驻厦门办事处
参考文献
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[5]叶刚.浅谈建筑工程的施工安全管理问题及对策[J].科技创新导报，2009（06）
建筑工程安全员要求篇7
1．1建筑工程施工前的应做好施工安全准备工作建筑施工单位在工程建设前应做好施工安全准备工作，只有在建筑施工前抓好施工安全管理工作，才能有效地促进建筑工程施工的安全进行。这是对建筑工程施工单位的基本要求也是重点要求。有关的建筑安全管理部门应切实负起责任，认真仔细地审核建筑工程单位是否具备安全生产资质和是否拥有国家颁发的安全许可证以及建筑施工单位的施工技术方案是否满足国家有关建筑安全施工规定。另外，还应对建筑工程施工单位施工现场的施工机具及支持工程施工的辅助工程搭建质量，比如脚手架搭建稳固程度;如果在审查过程中发现存在施工安全隐患，应责令建筑施工单位及时整改，直至符合建筑工程安全施工规范要求后才允许其施工。1．2加强建筑工程施工的技术管理合理科学的施工技术方案是确保建筑工程单位安全施工的关键。如果建筑工程施工技术方案不能满足施工要求，可能会导致施工过程中存在较大的安全风险。所以建筑工程施工单位应在施工前根据工程实际情况，认真科学地制定工程施工技术方案，并对施工过程中可能出现的施工安全问题列为专项，深刻分析原因，并采取有效防范安全事故发生的措施。于此同时，对于建筑工程中的高危险的施工作业，建筑工程施工单位应高度重视，为了最大限度地避免工程施工安全事故的发生，建筑工程施工单位可派专人负责施工安全管理，严格控制管理施工人员安规操作，以防施工人员因违规操作造成施工安全事故。
2建筑工程施工质量管理存在的一些问题及对策
2．1建筑工程施工质量问题工程质量是建筑工程施工单位得以生存发展的生命线，是确保提高建筑工程施工经济效益和社会效益的保障。但是就目前的建筑工程施工单位来看，多数的建筑工程施工单位没有意识到施工质量的重要性和意义，往往是在建筑工程的实施阶段，一味的抓施工进度，将缩减施工工期，追求更大的利润空间价值作为唯一的目标，而对于施工质量问题没有给予足够的重视。
建筑工程安全员要求篇8
随着我国加入wto，经济得到快速发展，建筑业也得到快速发展，逐渐与世界建筑行业接轨，伴随着国际交流的增多，国外先进技术得到应用，国内建筑业的缺点便显露出来。1.1建筑人才管理不合理建筑业有工程量大，涉及施工技术范围广的特点，因此，建筑施工过程中人员的管理，尤其是技术人员的管理就显得很重要了。在建筑行业，为了降低用工成本，对于基层施工人员多聘用一些文化较低的农民工，他们的专业技术水平相对较差，对于施工技术与安全知识掌握相对较少，在进行施工操作中，可能由于其技能影响施工质量。其实，对于建筑行业，施工过程很复杂，施工量也大，对施工管理的人员的要求很高，需要有高端的专业技术人员做技术指导，但这样的人才一般聘用薪金高，企业不愿负担如此高的人力资源成本，就低薪聘请一些专业技术一般的人员进行建筑管理，这样的人力资源管理模式相对落后与封闭，不利于建筑行业的发展与工程质量的提高。1.2金钱意识较浓，淡化了安全意识建筑行业由于其施工过程的特殊性，包含着很多的高空作业、受限空间作用等，因此，对于安全管理工作要高度重视，防止安全事故的发生。“安全第一，建筑第二”一直是建筑行业呼喊的口号，但是实际又有几家企业在执行？随着建筑工程量的增多，建筑安全事故也越来越多，安全管理在建筑行业还需要再加强。造成这种安全管理意识淡薄的原因，有以下几点：（1）安全管理制度不健全，不能按照安全标准化的要求施工，施工过程中，过于注重施工成本投入，在安全防护用品投入上省费用，使得施工操作不能按规范的要求严格执行，增加了安全隐患，易造成安全事故。（2）露天建设工程量增加，施工难度加大。目前，很多的桥梁施工、道路施工、楼房施工等都是露天建设，还有很多高空作业，这些都使得施工难度加大，增大了施工的安全隐患。同时，管理人员为了降低成本，对于安全设施配备不足，或质量不能达到使用要求，加大了施工安全隐患。有时，为了赶工期，增大经济效益，在恶劣的天气也进行施工，随意延长工时，这些都可能造成安全事故的发生。
2针对建筑管理存在问题应采取的措施
2.1健全建筑管理体系建筑企业生存和发展的基础就是要有一个相对健全的建筑管理体制，那么如何才能完善建筑管理体制呢？首先要要从管理层入手。只有实行项目责任人的安全生产责任制度和安全生产考评、奖惩体制，只有健全并着力贯彻和落实了制度，才能用制度来约束管理阶层人员对施工工作的大力监督和管理，一旦某一环节出现问题，能够及时有效的找到部门的相关负责人进行对问题的解决。其次要不断提高管理人员的素质。其次“，打铁还需本身硬”，只有管理人员有过硬的素质，才能加强对下属的监督管理、能够动员员工的劳动积极性，发挥每一个人都是工作管理者的能力，相互提醒和监督，建立一支高效高素质的建设团队。最后，合理安排建设进度，定期检查项目进展以及安全防范措施，严格遵守国家和地方的安全条例，及时掌握实际情况，落实每一阶段的工程进展和管理环节要注意的细节工作，以保障整个工程保质保量的顺利完成。2.2挖掘人才，强化人才应用观念随着社会的进步，国内以及国际建筑业的不断发展和创新，人们对建筑施工的质量以及建筑的美观要求越来越高，这就需要我们在建筑的管理活动中注重人才的引进和开发，强化人才的应用观念。因为建筑管理对建筑业来说非常重要，应该增加管理工作者数量，并且针对不同的分级，制定各个岗位的管理领导，严格分工和把关监督，各司其职，尽职尽责，应该设有专门的奖罚制度，对建筑管理麻痹大意的管理者应该加以处分，降薪停职等处分，而褒奖一些对管理工作精益求精者和技术高湛的高端人才。这样能够激励员工以及管理者的工作积极性，很好的促进了流程作业的顺利进行。虽然建筑管理学在我国高等教育中有专门的课程授教，社会上也有许多培训机构，但是无论从数量上还是技术上都非常落后，不及一些发达国家的建筑管理，所以，建筑业的发展，要以大量的资金和技术投入，并高新引进国际人才和装备，实现人才储备能力的提升。2.3强化安全意识加强安全培训，提高全员安全意识，坚持安全第一，预防为主的方针，在施工过程中，真正做到以人为本，树立人的生命高于一切的理念。对于施工人员进行岗前培训与考核，提高操作技能，识别工作中的安全隐患，并能熟知其防护措施。熟记安全五步法，做到标准化生产与操作，做好安全法规与安全知识的宣传，将保护自身安全的思想贯彻到每个员工身上，使“安全是职工的生命”深入人心。
3结束语
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[关键词]建筑管理；安全管理；材料管理；质量管理
在建筑工程建设中，要想对各种相关要素进行合理安排，促进施工顺利进行，必须重视管理工作。但是目前在建筑管理的实践中，由于受到制度、人员等因素的影响，建筑管理工作中存在着一些问题与不足，对建筑工程施工产生不利影响，制约了工程质量和效益的提高。为了应对这些问题，提高工程质量和效益，有必要对建筑管理存在的问题进行分析，并提出相应的应对策略，希望能够为实际工作提供借鉴与参考。
1建筑管理存在的问题
1）忽视安全管理。主要表现为建筑安全管理制度不完善，缺乏安全管理责任制，施工人员的安全意识淡薄，在施工中常有违规操作情况的出现，给建筑工程施工留下安全隐患。
2）忽视材料管理。建筑工程施工离不开大量材料的使用，为了加强工程管理，必须首先保证材料质量，但在实际工作中材料管理存在着多方面的不足。如，对材料供应商的情况不了解，采购的材料未能满足建筑工程施工的要求；材料进场检查工作不到位，施工现场材料的抽检工作不到位，导致不合格的材料被运用到建筑工程施工中，影响工程建设质量。
3）忽视质量管理。对施工工序的质量控制不严格，施工人员的水平较低，没有严格按照规定进行施工，导致工程质量不合格。忽视工程质量检测，对于存在的问题没有及时解决，不仅影响建筑工程质量的提高，还对将来工程运用和维护产生不利影响。
4）管理人员水平较低。主要表现为一些施工单位忽视对管理人员的培训，原有员工的管理水平和技能较低，缺乏建筑管理的专业知识，一些管理人员缺乏责任意识，未能认真履行自己的职责，制约建筑管理水平的提高，导致工程质量出现问题。因此，今后在建筑管理工作中，必须采取相应的策略提高管理人员素质，以提高建筑工程管理水平和工程质量。
2建筑管理存在问题的应对策略
2.1加强安全管理，保障建筑施工安全
为了保证建筑施工安全，有必要配备安全管理人员，做好建筑工程的安全检查工作，发现问题及时处理，预防质量和安全事故的发生。同时，还需要加强培训工作，提高安全管理人员的责任意识和业务技能，确保实际工作中履行自己的职责。对施工人员也要加强安全培训工作，提高他们的安全意识。同时，完善建筑安全管理制度，将建筑安全管理的各项工作落实到相应的单位和个人，制定严格的责任制，明确管理人员的责任，从而促使他们在实际工作中更好的履行自己的职责。安全管理人员需要定期和不定期对建筑施工现场进行巡视，规范施工人员的各项操作，对于违章违规操作应该立即纠正，促进施工人员严格遵循相关的施工规范和流程，规范他们的操作，预防安全事故的发生，为建筑工程施工创造安全可靠地环境。
2.2加强建筑材料管理，确保原材料质量
材料管理是建筑管理的重要内容，由于建筑施工需要大量的材料，所以加强材料管理的重要作用是不言而喻的。在材料采购的时候，应该从质量可靠的供应商采购，材料应该具备合格的质量证书。加强进场验收工作，如果质量不合格，则不允许材料进入施工现场。对于施工现场的材料，也应该加强试验检测，确保满足施工规范和要求。同时，还需要加强材料的存储管理工作，使得存储规范有序，防止材料出现损坏现象，以提高建筑工程质量。
2.3加强建筑工程质量管理，提高工程质量
1）加强进度管理，保证工程施工顺利进行。合理编制建筑施工计划。在编制的时候，应该全面了解工程量和工序要求，并科学合理的安排施工进度。2）加强工序管理，确保每道工序质量合格。工序质量对工程质量的影响是全面的，因此，在建筑管理工作中必须重视工序管理，确保每道工序符合要求。一方面，对建筑施工的每道工序、施工机械都应该加强管理工作，使得每道工序都满足要求，质量合格，机械设备得到最佳配置，确保建筑施工顺利进行。另一方面，要采取相应的措施，严格控制每道工序质量，在一
工序施工完成之后，应该检查其质量，保证达到相应的标准，以此来强化每道工序管理，进而确保整个建筑工程质量合格。
2.4重视人员的管理和培训，全面提高他们的素质
管理人员素质的高低对建筑管理产生重要的影响，因此，施工单位必须重视对人员的管理工作，全面提高他们的素质。要定期对管理人员进行培训，充实他们的理论知识，丰富他们的实践经验，进而全面提高管理人员的综合素质，使他们具备严格的责任意识，在管理工作中履行好自己的职责，做好自己的每一项工作。施工单位还需要注重引进和吸收优秀的管理人员，充实本企业的管理队伍。完善相应的奖惩激励机制，充分发挥激励作用，促进管理人员履行好自己的职责，出色的完成自己的工作，提高建筑管理水平。
2.5加大建筑管理的资金投入，促进各项工作顺利开展
主要是加大建筑管理的资金投入，以保障施工的顺利进行。重视新型机械设备的采用，对于原来的设备要注重升级，增加相应的资金投入，提高机械设备的性能，使其在建筑施工中更好的发挥作用。另一方面，重视建筑施工现场设备的管理工作，做好设备安装，养护工作，促进其最佳性能的发挥。机械设备操作人员需要掌握相应的操作技能，严格按照规定进行操作，避免违规违章操作情况的发生，使得机械设备性得以最佳发挥，提高建筑管理水平和工程建设效益。
2.6重视建筑工程验收管理，确保工程质量
当建筑工程满足验收规范，工程全部完成，交工资料齐全并达到归档要求时，可以进行竣工验收。首先进行分项工程验收，然后进行分部工程验收，最后进行单位工程验收，施工完成之后施工单位自检，自检合格之后向监管工程师发出验收申请，监管工程师组织相关人员对施工现场进行检查，根据检查结果，并对照施工合同和验收规范标准，对建筑工程质量进行判断，确定工程是否满足验收标准。
3结束语
总而言之，加强建筑管理工作具有重要的现实意义。正因为如此，今后在实际工作中我们需要采取相应的管理措施，以提高建筑管理水平和工程建设质量与效益。
[参考文献]
[1]黄颖妮.建筑管理中的问题与解决方法探讨[j].科学与财富，2012.
[2]曾燕芬.论述建筑管理项目控制[j].新材料新装饰，2013.
建筑工程安全员要求篇10
关键词：建筑工程；安全风险；管控
一、引言
随着我国经济建设的快速发展，固定资产投资水平不断增长，工程建设规模不断扩大，从业人员逐渐增多，建筑业越来越显示其在国民经济发展中举足轻重的作用。近年来，我国正在进行大规模的基本建设。资料显示，2012年我国建筑业完成总产值135303亿元，同比增长16.2%。为推动国民经济持续快速发展做出了重要贡献。但是在建筑业高速发展的背景下，建筑安全形势却不容乐观，目前建筑工程施工安全风险管理，还存在很多问题，重特大建筑施工事故层出不穷。就在2012年下半年，我国共发生造成一人以上死亡的重大建筑安全事故超过500起，其中死亡人数超过4人的重大安全事故超过130起。
建筑工程项目由于投资大，工期长，技术要求高，在建设工程中会受到各种各样的不确定因素的干扰。因此，工程建设参与各方均不可避免地面临着各种风险，如果不加防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，使工程项目的投资、进度、质量和安全目标不能顺利实现，甚至酿成严重后果。为此，就需对建筑工程项目进行风险管理。本文将对建筑工程的安全风险管控做出一定的分析。
二、产生建筑安全风险原因
建筑工程中的风险可以定义为：在整个建筑工程施工过程中，出于各种各样的原因，发生事故、发生危险，从而造成人员伤亡、财产损失的可能性或慨率。
由于建筑施工的流动性，使得人员之间的配合、机具之间的配合更容易出现失误，进而引起事故发生；使得人员的劳动力造成浪费，机具的损耗增加，难以保持最佳的工作状态；使得原材料的质量难以控制，引起工程质量事故：使得施工的组织和管理难以适应各种环境，难以达到最有效的状态。
由于生产的多样性，建筑物复杂多变、各不相同的特点，使得建筑施工的难度提高，对施工人员的要求较高，对建筑施工组织和管理的要求也更高，稍有疏忽，就可能发生生产事故和人员伤亡事故。出于生产周期长、实际施工时的赶工期，使得施工组织管理工作难度提高，施工质量控制的难度提高，人员安全措施的落实困难，造成各种事故发生的可能性大大提高。
由于建筑施工在大部分时间是露天作业，是野外作业，所以，就更容易受到自然条件和自然灾害的影响；而且在受到影响时，损失会更大，后果会更严重，修复和重建将会更加困难。由于建筑施工的高空作业较多，使得人员伤亡的概率增加，不但施工人员本身容易发生伤亡。而且还造成过路人的伤亡，这可以说是建筑工程人员伤亡事故的一个特点位。
遇到地质条件差的建筑场地时，建筑施工，特别是基础施工的困难将增加，发生各种事故的危险也将增加，对周围建筑物和地下管线的不利影响也随着增加。此外，由于建筑物结构在整个施工过程中是处于最软弱的状态，荷载承受能力最低，任何不利的作用和预料之外的荷载，都将给建筑物造成不利的影响、不同程度的损坏或破坏，或者引起该建筑物周围其他财产的损失、人员伤亡等。
三、建筑安全风险管控
在错综复杂的建筑施工中对人员的不安全行为、物的不安全状态以及危险源的识别与控制是施工管理的重点，控制人的不安全行为，充分调动人的安全生产的积极性，对于违反安全规定的错误行为予以坚决制止，用人方面也要从人的身体状况和业务水平等多方面综合考虑，全面控制监控风险。
1、采用企业内部自有的安全风险管理部门来实行安全风险的管理和监控，项目部组建安全风险管理部门，选用工作责任心较强、吃苦耐劳、品德良好、有一定工程经验的几位管理人员担任负责人，所有人员均需经过培训，能够胜任安全风险管控工作。
2、在施工现场施工前，现场安全员需做好相关准备工作，包括：检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求，特殊工种操作人员是否持证上岗；检查材料、半成品和构配件、设备是否报验合格，施工设备机械是否运行正常；检查施工组织设计或施工方案是否已经过审批，是否己进行技术交底；检查施工环境是否对安全状况产生不利影响。
3、在施工过程中，现场安全风险管理人员主要做好以下工作内容：监督施工现场按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计、工程建设标准强制性条文施工；检查施工现场的有关现场管理人员、质检人员是否在岗；检查施工过程是否存在安全隐患；检查施工现场是否符合项目实施的要求、是否能最好的控制风险。将所有的意见反馈到风险识别和风险分析的过程中，不仅仅是针对单个的安全风险因素，或是对己经发生的安全风险的一种总结，而是要随项目实施的过程，对整个过程的安全风险提前预测并及时将信息反馈到相关的部门，以起到防范安全事故的作用，最大限度地减少和控制事故损失。
4、在项目结束时，要对该项目的风险管理做出总结和归纳，将所有的数据都收集起来，作为下一个项目风险管理的资料之一。
进行安全风险管控时应该特别注意两个关键问题：一是安全风险管控目标的确定与分解；二是安全风险管控责任的落实。在有效管理规划与控制安全风险时，还应注意安全风险应对措施的执行与反馈信息，检查安全风险管理方案的实施情况，对安全风险情况进行监控，用实践效果评价安全风险管理管控效果。要确定在条件变化时的安全风险处理方案，检查是否有被遗漏的安全风险，对新发现的安全风险因素应及时提出对策。
结束语：
安全风险管控过程的每一步不是孤立的，而是相互依赖和相互影响的。安全风险的识别不可能很全面，分析也不可能没有误差，当工程真正开始实施后，可能有许多的情况会发生变化，这就要求在整个安全风险管理的过程中不断的重复安全风险管理的过程，尽可能将所有的安全风险都掌握住。
建筑工程安全风险监控是一个完整、独立的体系，是一个持续改进的过程，存在于整个系统生命周期内，要根据环境的变化不断对安全风险监控进行调整，才能实现安全风险的有效管理，消除或控制安全风险的发生。
参考文献：
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