水利工程管理知识点篇1
关键词：水利；财务管理；要点分析
做好水利财务管理工作对整个水利工程的顺利建设有至关性的作用，能够有效节约水利工程造价成本，实现水利工程的最大化经济效益和社会效益，同时也在一定程度上了实现了水利行业的健康可持续发展。做好水利财务管理工作需要了解并掌握其要点，在进行水利财务管理之前还要做好财务管理组织建设的准备工作，以实现环环相扣和相互监督及配合财务管理部门系统的构建，进而为水利财务管理提供一个良好的工作环境。
一、水利工程施工前期的财务管理工作要点分析
1.做好财务人员队伍的准备工作
第一，根据财务管理基础知识水平，选拔财务管理人才，尽可能选择财务管理基础知识水平较高的财务管理人员，同时也要考虑财务管理人员的水利工程知识水平，即水利工程财务管理队伍的人员必须同时具备较高水平的财务管理基础知识和水利工程知识；第二，录用时要根据录取水利工程财务管理人员的特点，将他们安排到对能够充分发挥他们财务管理能力的职位上，以最大限度的提高水利财务管理人员的财务管理工作质量及效率；第三，待水利财务队伍经选拔和录用后，水利建筑单位要对他们进行专业化、系统化和实践性的财务管理基础知识及水利工程基础知识的教育，以提高他们的专业素质[1]。
2.做好财务组织建设的准备工作
第一，确定水利工程财务管理工作内容，即包括筹资管理和成本管理，这两方面内容又细分为很多工作板块，所以就必须根据这些小工作板块构建相应的财务管理部门；第二，在各构建各部门时要特别注意部门间的联合性，以预防因部门设置不合理导致后期财务管理工作中各部门冲突问题的发生，这要求构建部门时要清晰划分各部门职能，杜绝同部门多种职能、多部门共同承担职能现象出现；第三，设置部门时还要注意部门间相互监督及制约关系的实现，以此提高各部门财务管理工作质量及效率。
3.尽可能争取各级公共财政收入
第一，水利单位要时时关注国家相关财政政策，以便于最短时间内了解和争取相相应的财政支出；第二，水利事业要适应不断变化的建筑行业改革及相关财政改革，以便于水利单位在短时间内部制定出符合实际的财政补助争取方案；第三，水利单位还要积极参与到国家财政收入活动中，如积极缴纳税费，加强水利单位财务部门与财政部门的交流和沟通，以实现对预算管理体系、工程造价成本控制系统的完善，进而提高资金利用率。
二、水利工程施工中期的财务管理工作要点分析
1.加强对财务的检查
第一，加强对财务管理人员专业知识技能的检查，包括水利工程基础知识技能和财务管理基础知识技能两方面；第二，检查财务管理人员与施工一线的联系状态，因为在必要的情况下财务人员需要充当施工人员参与水利工程施工；第三，就财务管理人员本身，不但要做好自身的财务管理工作，还要对施工人员配置、原料使用及费用支出等信息的真实性及合理性进行检查，以找出并解决水利工程中发生的财务管理问题，如会计事项异同、财务流向不明等问题[2]。
2.加强对成本的控制
第一，水利工程施工单位不但要做好财务信息记录及账务管理工作，还要将施工过程中的具体开销定期上报送给财务部门，以预算出施工后期的开销，进而达到控制成本的目的；第二，财务管理部门还要将财务管理工作事项、施工成本及施工中出现的问题定期向上级主管汇报，并与上级主管一同对水利工程施工的收支、分包工程完成和资金流动等状况进行分析，以制定出最为科学和最有针对性的成本控制方案。
3.提高对水利资产管理的重视度
第一，必须提高对整体的水利经营管理的重视度，如财政收入工作必须以经营管理为基础，然后配合资产管理执行，以满足水利单位的改革需求，进而实现对水利单位财政理财能力的提高；第二，水利单位要特别强调固定资产的社会公益性质，即水利单位进行施工时要充分体现出水利工程建设固定资产的社会性与公益性，如水土资源的整治、涵洞工程的建设、堤坝工程建设等；第三，水利单位进行财政工作时必须将工程建设中资产效益价值客观反映出来，以实现资产使用寿命的延长。
三、水利工程施工后期的财务管理工作要点分析
1.做好水利工程财务账目的核对工作
第一，根据水利工程施工项目确定财务账务核对工作内容；第二，根据施工过程中财务管理工作问题，对财务管理遗漏点进行严格核对，并全面性的检查财务管理工作成果，以实现财务管理工作可信度的提高；第三，要重点核对水利工程施工中的重要账务科目，如原材料采购账目、预算资金账目、各项施工费用账目和在建工程账目等等，以清晰比较出预算成本与实际成本间的差距，进而为最后财务分析工作提供充足且有效的财务信息[3]。
2.做好水利工程的财务分析工作
第一，材料的清查工作。即对每个项目施工后期的材料剩余情况进行汇总；其二，责任的过渡工作。即在每个施工结束后将相应的物资及保管责任进行过渡，过渡的方向为下一个施工环节；第三，款项的清理工作。即在每个分工程结束后清理该工程款项，以预防不同施工期财务信息的混混合，进而提高财务管理的清晰度。
四、结语
综上所述，水利财务管理实质上就是指水利行业财务管理，其要点主要体现在实际水利工程的施工前期、施工中期和施工后期，在水利工程施工中进行财务管理工作所涉及的问题包括资金管理问题、会计职业判断能力问题、资产管理问题和会计信息分析问题等，凸显出水利财务管理工作的系统性、专业性、规范性和实践性等特点，也进一步证实了水利工程施工进度及质量都深受水利财务管理工作的影响。
作者:郭丽萍单位:贵州省水利水电勘测设计研究院
参考文献：
[1]孙旭明，马普江，付少军.基于水利工程施工管理要点分析[J].军民两用技术与产品，2014，（7）：214-215.
水利工程管理知识点篇2
1比较法在高职教学中必不可少
（1）是高等教育挖掘知识内涵与外延的方法。人们对于某一方面的知识不是停留在固定节点上的，这就要求我们挖掘知识的内涵和外延，加深认识、扩大视野，而在实践应用上往往使用比较法。横向上通过对各种知识点的比较，找准知识点，把握交叉联系点，发现不同点，总结其特点；纵向上通过对知识点历史沿革的比较，进一步深化挖掘。（2）是实现高等教育与实践相结合的手段。有人认为学校里学的知识在实际工作中不实用，究其原因有以下几点：一是专业设置与实际应用有偏差，教学与应用不能有效对接；二是学校教育过多重视理论，学生被关在理论研究的圈子里出不来；三是学校与社会相隔离，较少把精力投放到社会实践中去；四是学生走出社会后有一部分人转行做了其他事业，不满意自己在学校学的知识，过分夸大教学与实际脱离，有意识地鼓吹所学无用。凡此种种，都要求我们在学校期间就与社会挂钩，经过学生在实践中对理论和实际的比较，使学生发现在学校所学知识确实有它的实用性，充分发挥高等教育的优势。（3）能够促进知识技能体系的演变发展。知识都在逐渐演变发展完善，同一时间点上，当类似知识发生碰撞时就必须比较鉴别，或致相互补充到最后水融，共同发展。从古到今，从国内到国外，循环往复相互促进，推动知识技能体系的演变发展。（4）是培养学生创新思维的基本方法。人们认识事物都是从无知到知，从知之甚少到知之甚多，对于单个问题也不需要用尽人类所有知识，这就需要我们去比较判别，遴选自己需要的部分。随着社会的发展逐步积累、升华，而在此过程中就依靠我们去把握发展趋势，合理预测未来，尽量少走或者不走弯路。通过辩证比较的思维甄别和在实践中检验、比较、排除、提炼、反复比较研究实践，就能把握事物发展可能趋势，合理预测未来的发展，逐步形成新的可靠地理论知识体系，这就是运用比较法形成的创新思维。
2比较法的层次和方法论
2.1比较法的层次比较法第一个层次是叙述的比较法，这是比较法研究的基础，将本专业知识叙述清楚明白，既有条理、有深度，又能完整地表达主题思想。第二个层次是评价的比较法即横向比较法，将自有知识体系与平行的各科体系相比较，研究同样的课题在不同行业体系下的不同表现，评价本学科的优劣。第三个层次是沿革的比较法即纵向比较法，从历史到现在以至将来的发展趋势进行比较，找出事物发展规律，对将来进行合理预测。第三个层次建立在叙述的比较法和评价的比较法之上，建立在历史上和现实中不同行业环境下，在移植和借鉴中所形成的实际关系为研究对象，是比较法研究的较高层次。
2.2比较法的方法论（1）研究出发点。首先是按照知识原样“复制”，从知识概念、定义用语、适用范围、理论层次、框架结构，到沿革释义，做到清晰可辨，理解透彻。（2）收集可信且可用的信息。在本知识点的熟练掌握之后，收集与之相关知识领域内容，加以甄别整理，逐条归类重组。要求资料全面详尽、来源广泛、具有可比性。（3）进行横向和纵向比较。这一过程要求我们在吸取他方知识的过程中不要离开原知识点，要围绕知识源点进行比较鉴别，比较优劣，判别哪些属于过时的，哪些属于共同带有普遍性的，哪些属于行业特殊的。（4）归纳与创新。完成比较之后进行列表归纳整理其概念及其产生背景、沿革变迁过程，解答如何运用本知识点，找出运用本知识点应注意事项，预测发展趋势方向。
3比较法的可比性
我们关注比较法就在于比较是有现实意义的，就在于其可比性。比较法实践中，要关注比较的实质内容相似性和差异性，在平行行业上、地域上、历史上、规则上、表达上、应用领域上、适用范围上等是否具有共同性和差异性，是否可以相互比较，这些都是在运用比较法进行比较的首要任务。从知识点的概念、规则、描述、释义、适用范围、界限、深度上判别可比性，从发现问题、解决问题、从知识点的内涵到外延上判别可比性。
4比较法在水利工程监理规范上的运用
4.1选取研究对象我们选取水利部的《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）作为研究对象，按照比较法特点，逐步逐层进行研究。
4.2收集相关监理规范现有水利监理行业关联紧密的同类的《监理规范》有水利部《水利工程建设项目施工监理规范》（SL288-2003）（以下简称《水利规范》），住建部《建设工程监理规范》（GB50319-2013）（以下简称《建设规范》），还有一个是能源部《水电水利工程施工监理规范》（DL/t5111-2000）（以下简称《电力规范》）。
4.3分析监理规范的可比性三者都是监理规范，建设部的规范起着纲领性的作用，水利部和能源部的监理规范行业性特点比较明显，但都是在建设领域对建筑设计、建造、施工等的规范性指导，都是对监理的行为、监理的权利和义务的规范和约束，不论是规范上还是功能上都具有较大的同一性，能够进行相互比较。
4.4熟练掌握《水利规范》知识水利规范主要从监理人员组织及监理人员，施工监理工作程序、方法和制度，施工准备阶段的施工监理工作，施工实施阶段的施工监理工作，保修期的监理工作等方面阐述水利工程监理的权利、义务、工作范围、工作内容和程序。监理阶段侧重点是水利工程建设项目施工阶段，分别对监理规划、监理实施细则、监理报告编写的要点及主要内容提出了要求，规范监理工作程序，统一了施工监理工作常用表格，并对规范条文予以说明。教学中我们按照了解、熟悉、掌握三个层次让学生懂得监理工程师应具备的知识能力，按照这三个层次设置知识检验点。熟练掌握水利规范文本本身是对知识源的有效辨别，为以后的具体的知识点的比较创造了必要条件。
4.5横向比较三规范主要讲述从施工准备到保修期的“三控制两管理一协调”监理工作，监理机构设置、人员职责分工、质量进度投资控制、合同与信息管理、协调工作及保修期监理工作大致相同，重点突出的内容又各不相同，而且责任、工作范围略有区别。《建设规范》增加并详述了设备采购监理与设备监造监理工作，《电力规范》监理工作扩展到从协助施工招投标至缺陷责任期，把施工安全与环境保护专门明确，而且还设章节专门对监理赔偿、奖励、考核作了规定，管理上更加缜密。
4.6纵向比较监理概念引进到我们国内后被发展到了强制性监理。经过这么多年来的应用实践，我们不仅仅熟练掌握了监理工作的理论精髓，而且做到了灵活运用，在不同行业又有其更进一步的理解。从《水利规范》讲述施工准备到保修期结束的监理工作，到《建设规范》增加设备采购监理与设备监造任务，《电力规范》再加进施工安全与环境保护内容。2004年2月1日起施行的国务院的《建设工程安全生产管理条例》第一章第三条和第三章就专门规定了工程监理单位的安全责任。监理工作是在国家法制条件下的监理，是不断更新发展的，不是一成不变的。通过纵向比较，我们更加全面清醒的认识到水利工程监理的职责范围，便于更加全面的履行自己的历史使命。
4.7相似比较不同监理规范对同一概念的解释和范围界定有细微区别。比如，国家施行总监理工程师负责制，不论哪个行业要求都一样，但对其具体工作又有细微差别。例如对待工地第一次会议，《水利规范》由总监主持第一次工地会议，《建设规范》表述为：“监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议”。《电力规范》对总监理工程师的职责，不进行细化，用一句话概括表述为：“总监理工程师作为监理机构的全面负责人按照工程建设合同文件及监理合同规定，行使业主授予的监理权力并承担相应的责任。”尽管表述不同不同，对于总监理工程师的全面监理责任的界定却是相同的。通过相似比较，我们能够发现尽管是同一概念，各行业对此概念的内涵和外延要求是不一样的。
4.8综合比较（1）监理规范内涵和外延的综合比较。《建设规范》中花大量篇幅阐述设备采购监理与设备监造的监理工作，做到设备采购监理与设备监造的监理工作有据可查有法可依。没有提到安全文明建设监理工作，没有提到环境保护方面的内容，但是国务院的《建设工程安全生产管理条例》却有着方面内容，在国家法律框架内已经为监理工作扩充了内涵和外延。《水利规范》中没有设备监造方面的论述，但在实际工作中却正在实施运用，将来难免步入常态化工作。安全文明建设、环境保护等都是同样被纳入工作范围。《电力规范》同样没有关于设备采购监理与设备监造的监理工作内容的表述，明确了安全文明和环境保护的内容，而且增加了监理工作考核，实行奖惩制度，有效地调动了监理工程师的工作积极性，以考核促管理、以奖惩观实效，更重要的是考核制度实际上是将监理机构和人员纳入了业主方内部的管理体系。通过监理内容内涵与外延的综合比较，借鉴同行的经验，提供规范性的补充作用，互相促进，共同提高。（2）监理规范知识点的综合比较。对于监理规范知识点的综合比较，我们以总监理工程师工作授权来举例说明。《水利规范》可设置副总监理工程师进行实际管理。总监理工程师是项目监理机构的全权负责人，其职责范围由第3.3.4条用九条否定条文加以限制。《建设规范》可设总监代表，履行总监理工程师授权范围内工作，同样用第3.2.4条用五条否定条文简明扼要地加以限制。《电力规范》只能在工作必要时临时授权。而且限制授权范围，对总监的要求就更严格，要求总监对监理机构的现场管理更加细致。
5结语
水利工程管理知识点篇3
1.1管理规范多水利施工管理规范良多，比如施工前期的《合同法》，施工中的用电管理法、交通管理法、水利施工规范等等。管理中涉及到的法律法规来自各行各业，包括水利、电力、交通、矿业等。1.2变化大这里的“变化”是指水利施工中的不可确定因素，包括人为因素和自然因素。人为因素变化主要体现在军事、政治背景，施工管理人员和技术人员的专业素质、工作态度上；自然因素则体现在地理位置、土壤类型、水文环境上。自然因素变化决定水利工程的施工难度，人为因素则决定水利施工的成败。相对来说，人为因素变化是可以预见和控制的，只要加强施工技术人员和管理人员的素质培养，提高其工作能力，转变其工作态度就可避免人为因素影响；但自然因素变化则是无法抗拒的，比如地震、泥石流等自然灾害，都是没有办法在其发生之前就采取措施加以预防的。
2水利施工管理措施
水利工程施工管理既包括工程施工阶段的管理，又包括施工前与施工后的管理。详细内容涵盖了以下几个方面：2.1加强施工中的管理水利施工阶段，要组织施工单位、监理单位共同对工程进行管理。一方面要形成合同管理模式，并借助该模式实现施工成本降低、施工进度加快、施工质量提高的目的。另一方面要做好实际管理，将合同管理内容落实到具体的工作中，严格按照合同管理要求来控制工程的施工质量、施工进度以及施工成本，处理好各部门之间的关系，并建立相关制度，按照制度实施管理。2.2加强施工管理人员的业务培训，提高其管理能力施工管理工作具有两方面的特点，分别是学科交叉多、覆盖面较宽，这对于项目经理的要求很高，应做到全能，较为牢固的理论知识以及过硬的专业技术水平是必不可少的，当然广博的知识以及丰富的实践经验也至关重要，培训项目经理的主要内容分为：1）学习《合同法》以及《招标投标法》等相关法律、法规，对于工程施工的相关法规体系也能够做到熟练掌握；2）加强工程招投标以及合同管理等知识，对于合同条款不但要熟悉，而且要掌握；3）行政管理方面的知识，使自身的组织协调以及应变能力得到提高，能够正确处理各个参与方之间的关系，使之与实际情况保持协调，这样的使管理工作才会提升效率；4）经济知识的学习，能够准确地分析资金使用以及技术经济指标，准确地对概算以及结算进行详细准确的分析审核；5）施工专业知识的学习，对施工管理的基本知识应有所掌握。2.3要加强服务意识，妥善地处理好各个参与方之间的关系作为整个项目的项目经理必须要掌控全局，工程施工在一定程度上可以称作为服务行业，施工过程的所有行为都要符合合同的规定，业主、监理单位、设计方、当地质监部门之间的关系一定要妥善处理好，这对于施工过程的工作开展是非常有利的。2.4严格执行合同要求首先，合同内容本身要合理，要以法律为准绳，利用公平、有效的合同要求来指导水利施工及水利施工管理。其次，要正确应用合同，利用合同内容要求对施工程序进行规范，明确各个参与方的权利、责任以及义务，对于纠纷的调节要恰当，保证工程施工项目能按计划完成。2.5把握好施工质量关施工质量是水利施工管理的重点，因为质量是企业发展的根本，必须将管理工作重心放到质量控制上。实际施工管理时，不仅应按照设计文件文明施工，还要合理结合专业知识以及实际施工的经验，能够提出设计中所存在的主要问题，对设计单位的修改提出建议。对于每个施工阶段，都要进行相应的检查监督，这对于保证工程质量，保证施工进度，增加工程投资效益来说，无疑是非常有利的。2.6加强道德教育，坚强自身的品德修养对于项目经理来说，能够起到积极的模范带头作用至关重要，所以项目经理一定要认真尽职、爱岗敬业、奉公守法、清洁廉明，这样对于工程质量以及工程进度来说，才能起到促进的效果。2.7坚持以人为本的管理原则施工管理时，要重视施工管理人员在其中所起到的作用，要坚持以人为本的原则，尽量提高施工管理人员的工作积极性，充分发挥施工管理人员的作用与价值。要动员员工参与，让所有员工都主动、积极的参与到施工管理工作中来，做好互相监督，切实提高水利施工管理水平。
3结语
水利工程管理知识点篇4
当今社会由于科技的不断进步和更新，各种信息通过各种途径向我们袭来，面对如此大量的信息，我们已经应接不暇了。于是人们想到利用科技的手段来接收这些信息，并且通过科学的引入，将这些信息进行分类记录，在必要的时候还可以很好的利用，这便是顺应社会法的数字化的信息管理。它的出现为我们解决了很多以往难以解决的信息管理难题，所以被广泛的应用在任何领域。水利工程作为一项既环保又可以提供能源的绿色工程在经济发展的潮流下受到社会的推崇，越来越多的水利工程开始投入进行。档案管理特别是会计档案管理对于一个工程建设来说是至关重要的，我们就需要建立完善的管理机制来提高水利工程中会计档案的管理的水平。
1数字化背景下的水利工程会计档案管理的意义
水利工程在社会经济发展中有着举足轻重的地位，于是我们开始关注怎样能够推进水利工程的高效运行。档案管理对于水利工程来说是很重要的，它记录了工程中每个部门每个环节甚至于每个人的具体情况，能够帮助工程在内部管理机制上有序进行，从而推动整个水利工程的进程。其中的会计部门掌握着整个工程的经济命脉，但是对于会计档案的管理却是企业最容易忽略的。
会计部门是一个企业内部的核心，掌握财政大权。这个部门是由专业的会计人员组成的，在这里他们运用自己的专业知识来对整个水利工程的运行做着财政上的计划和监督，对工程的每个环节需要的资金和实际花费的资金进行记录和研究。他们还要根据工程的进度和规划来灵活的对资金做出预算，包括对员工的工资发放。所有的这些工作都需要能够精确的记录下来，涉及到资金的数额，那么就要求记录可以准确无误，能够大量记录，这样才能确保在研究的时候没有失误，并且可以充分考虑企业以前的情况，在这个基础上做出更符合企业自身的财政规划。所以说，对水利工程中会计档案的管理对于水利工程来说是有着和重要的意义的。
2数字化背景下的水利工程会计档案管理存在的问题
虽然水利工程中的会计档案管理对水利工程的发展很重要，但是实际的实行过程中却存在很多的问题。
首先，我们国家对企业的会计档案管理是有专门的规定的，但是水利企业中的会计部门几乎都没有按照国家的规定来对会计档案进行管理。例如，国家规定了会计档案要及时更新，每一年都要讲会计档案都要交给档案管理部门，不能积压往年的会计档案。但是现在的很多会计部门并没按这个要求去做，这就导致了会计部门的档案量很大，特别的混乱，使得对档案的管理很吃力。其次，水利工程企业对会计档案管理的重要性认识不到位，很多企业还没有认识到会计档案管理的重要性，所以企业内部对这方面的管理机制还很不完善，也就造成对会计档案的管理很没有效果。再次，企业的会计档案管理是由会计专业的人员来完成的，他们都具有专业的会计知识，但是对档案的管理却没有系统的知识，也不一定会运用先进的信息化管理知识，只是做一些很浅显的保存、记录。这样一来就会导致对会计档案的管理缺乏系统的方法，也就不利于随之而来的查询、研究等工作的进行了。
3如何做好数字化背景下的水利工程会计档案管理
通过上面的分析，我们很清楚的看到了在实际的实行中会计档案的管理还存在各种各样的问题，这些都会影响企业对会计档案的很好的管理，也就影响到了整个水利工程的运行。企业可以从以下三个方面来努力。
3.1加强宣传，提高国家规定的约束力
国家的规定对于企业来说是一个很好的约束，但是很显然现在这方面的约束力并没有起到很有效的作用。那么国家的档案管理部门这些有关部门就可以发挥自己的作用了。可以在水利工程企业当中加强对水利企业档案管理的宣传，特别是水利工程中会计档案的管理，推广国家在这方面的规定。例如，相关机构可以定期到企业中去，通过开管理宣传大会，录制宣传片等等方式来宣传，让企业认识到档案管理是一项很重要的制度，有国家在这方面是有专门的规定的，企业应该充分重视这一点，并且要严格要求自己的企业按照国家规定来实行对会计档案的管理。这样国家的规定才能被水利工程企业更好的了解，也从主观上重视对会计档案管理，从而促进企业去实施这项管理制度。
3.2建立完善的水利工程会计档案管理机制
水利工程企业自身的努力是最重要也最有效的，这就要求企业可以从自身的管理机制着手。一方面，企业总体的管理机制要完善，从整体上来确保对企业的有效管理。对工程的每个领域都要涉及到，每个阶段的权责要明确，责任细化到人，奖惩有度。只有企业整体的管理体制是完善的，才能为会计档案管理这样细化的管理制度的实施提供一个良好的背景环境。另一方面，企业对于会计档案的管理也要设置相关的管理机制，对那些上有缺陷的管理体制要进一步去完善。例如，会计档案管理设计到对信息的录入、整理、保存、查询、研究、上交等过程，在设置和完善会计档案管理制度的时候要结合这些过程来进行，每个环节都要有明确的规定，让环节之间环环紧扣，形成一个系统化的管理体制，这样的体制才能真正发挥它的价值和作用。
3.3提高会计人员的整体素质水平，增加对会计档案管理知识的培训
会计人员的操作是会计档案管理制度实施的主体，他们的一举一动都会直接影响对档案的管理是否到位。这就要求企业能够加强对会计人员的培养，提高他们的整体素质。一般的会计人员是具备会计专业的知识的，这点我们无需担心。重要的是要对会计人员进行会计档案管理知识的培训，让他们能够认识到对档案的管理是需要有专业知识的指导的，是需要对数字化管理知识有一个深刻的认识的，不是简单的记录和保存，从而规范他们对会计档案的管理行为。例如，定期对会计人员进行培训，开设对会计档案管理知识的讲解课程，教授他们信息化的管理知识，让他们和其他企业的会计人员多进行专业上的交流，从而提高自身的专业素质水平。
水利工程管理知识点篇5
关键词：企业专利管理；企业管理；生产经营；研发工作；科技创新；知识产权管理文献标识码：a
中图分类号：D923文章编号：1009-2374（2017）10-0242-02Doi：10.13535/ki.11-4406/n.2017.10.122
2000年以来，随着我国经济的稳定、高速发展，知识产权工作取得了举世瞩目的成绩：从“专利申请量大幅增长”，到“实施专利质量提升工程”，再到“加快知识产权强国建设”等大政方针的提出。随着中国经济发展形式加快转变，知识产权工作也在发生深刻的
转变。
经过几十年的发展，知识产权从没有多少人理解关注的冷僻词汇，发展成为国家发展的战略性资源和提升竞争力的核心要素。然而，目前知识产权工作存在的严重问题仍然不可忽视，如：与发达国家相比，知识产权整体质量不高；企业开展知识产权工作对政府政策依赖程度高；侵权现象严重、侵权成本低、维权成本高等问题依然存在；知识产权执法、诉讼等领域法律空白点较多等。作为知识产权工作重要主体的企业中，在知识产权管理工作中存在较多问题，严重制约着企业知识产权工作的开展。
基于当前知识产权领域存在的严重问题，笔者结合多年来在企业从事法务及知识产权管理工作的经验，对企业知识产权管理工作中存在的一些问题进行归纳和总结，并且对于企业如何全面提升知识产权管理水平，提出一些不成熟的个人见解，希望对于相关企业从事知识产权管理工作的人员有所启发。
1企业＠管理工作局限于专利申请工作，无法有效为企业生产经营活动服务
在目前的企业专利管理工作中，多数企业的知识产权保护意识明显提高。然而，多数企业的专利工作仅仅局限于专利申请，而企业专利管理工作又局限于申请等日常事务，专利管理人员只是被动地开展专利申请工作，只相当于公司专利接口人员，从而导致企业专利管理工作与企业研发工作乃至于与企业发展之间完全脱节。企业专利管理工作不仅不能有效与研发工作形成合力，甚至与研发工作背道而驰：需要保护的没有保护，不需要保护的申请了许多专利。更为严重的是，许多企业专利管理工作没有发展规划及侧重点，工作取决于领导个人喜好，并且朝令夕改，导致企业专利管理工作无法深入、全面发展。
企业专利管理工作的根本目的，是基于企业总体发展战略，为企业生产经营活动服务，维护企业利益。为解决上述问题，企业专利管理人就需要打破为申请专利而开展专利工作的思维壁垒，在开展企业专利管理工作中，需要深刻地了解企业发展规划、企业研发规划及研发进度、企业组织机构及运行体系。只有这样，企业专利管理人员在开展专利工作中，才能站在企业生产经营活动的高度考虑专利管理工作中的相关问题，才能制定科学、具有前瞻性的专利给管理工作规划，才能有效梳理专利管理体系，制定切实可行的专利管理制度及流程，使得专利管理工作不仅与公司研发工作相辅相成、相互促进，并且使得专利管理工作与公司的发展规划及生产经营活动密切结合。例如：企业专利管理人员只有对企业研发工作规划及进展有着明确的了解，才能在专利管理制度及流程中科学地设置开展不同专利工作的启动节点，才能将企业专利管理工作与企业生产经营活动融为一体，不仅有效保护研发成果，并且以专利工作推动企业自主创新能力提升，最终实现专利工作为企业生产经营活动服务的根本宗旨。
2企业对专利工作的专业性认知不足，导致企业专利管理工作低端重复
任何一个企业，即便没有专门法务人员，也会聘请专业律师作为企业法务顾问或者在企业面对法律问题时及时聘请律师来解决相关法律问题。由此可见，当前企业对法务工作不仅重视程度较高，对法律工作专业性的认知也是准确的。然而，对于专利工作（包括企业专利管理、专利、专利诉讼等），人们对其专业性的认知却存在较大的偏差和误解。最明显的现象就是：企业从事专利管理工作的人员，多数是技术人员、项目管理人员等兼任，甚至是刚刚入职人员兼任。由此出现的问题是，许多企业将专利工作理解为专利申请，甚至更加狭隘地将企业专利管理人员理解为与政府知识产权管理部门或机构的接口人员。这样企业重视知识产权的意识明显提高，而企业对知识产权专业性认知不足，使得企业重视知识产权，而不重视知识产权管理人员、不重视知识产权专业性，导致企业专利工作低端重复。
面对上述困境，最根本的解决途径，是设置专门的企业专利管理人员，避免企业专利管理人员频繁变动（专业的企业专利管理人员由专门的企业专利管理人员培养而成）。专门的企业专利管理人员能够对企业内部体系、制度、流程有着明确认识，具备开展各项专利工作的专业知识，从而将企业专利管理工作引出低端重复的困境。专业的企业专利管理人员的优势还在于，他作为企业内部员工，在开展工作中能够站在企业本位立场，而不像外聘的专业人员，专业知识丰富，对企业内部运营存在隔膜，无法深入企业内部开展工作，使得企业专利工作始终无法有效发展。专业的企业专利管理人员还能够依靠专业性知识，再结合对企业生产经营活动、企业文化及企业制度及流程的了解，从而制定符合企业实际的专利发展规划、工作体系、制度与流程。在研发的各个阶段，能够确保专利工作适时地介入研发，有效保护企业成果、规避知识产权风险，还有助于推动企业建立规范、无视、科学的专利管理体系。
3企业专利管理工作人员变动频繁，人为干涉因素过多
随着整个社会知识产权意识的不断增强，企业对专利工作的重视程度也越来越高。然而，在企业开展专利工作中，普遍存在专利管理人员流动频繁的问题。一个企业专利管理人员刚刚熟悉专利管理工作，又更换其他人员从事专利管理工作。这样更换的人员又要从头开始工作，导致企业专利工作始终低端重复。与此同时，部分企业存在专利管理人员个人性格、作风、责任心决定企业专利管理工作的现象。不同专利管理人员知识、经验不同，导致同一个企业专利工作开展大起大落，甚至前后矛盾。这样企业专利管理工作缺乏延续性。上述问题的出现，一方面，是企业对建立专利管理体系的重要性认识不足；另一方面，许多企业即便建立了专利管理体系，开展专利工作中仍然未能扭转企业面临的上述问题。
为了解决上述问题，就需要结合企业发展阶段、所属行业、研发水平、市场特点等因素，建立科学、规范的专利管理体系，依靠制度和流程推动专利工作，而非仅仅将开展专利工作的希望寄托在企业专利管理人员身上。专利管理体系无论是简单还是复杂，都应立足于解决以下问题：（1）专利管理工作与研发工作的关系，专利管理工作并非高高在上，并非对研发起到引导作用，而是两者相辅相成，专利工作基于研发创造开展，以维护企i科技创新成果、防范企业知识产权风险为目的；（2）建立专利管理制度与流程固然重要，而专利管理制度与流程能够在公司有效实施以及是否对企业起到积极推动作用更为重要。因此，在建立管理管理制度与流程过程中，既要防止花费很大精力制定专利管理制度与流程被束之高阁，成为一纸空文，又要避免制定专利管理制度与流程时闭门造车，站在专利管理部门本位立场，导致专利管理制度与流程成为公司开展研发、生产、销售等活动的障碍；（3）兼顾各方利益。研发人员是开展企业专利工作的重要因素，因此在专利管理工作中，既要时时维护企业利益，又要适当照顾研发人员利益。只有这样有效调动相关研发人员创造性与积极性，有效确保技术人员研发过程中创造的技术成果转变为知识产权成果，从根本上实现维护企业利益的目的。
4专利管理工作与企业研发活动相互脱钩，无法有效保护企业科技创新成果
关于专利管理工作与研发工作的关系定位，并非像有些人说的，专利工作能够对研发工作起到引导作用。这实际上背离了专利工作的本质，而且往往会影响到研发工作的正常开展。然而，专利管理工作深入开展对于研发工作的积极影响也是不言而喻的。因此，在专利管理工作中，专利管理工作应该立足于专利的专业性角度，开拓研发人员研发思维、加强知识产权保护意识和风险意识，从而在企业研发工作中有效规避知识产权侵权风险、有意识地及时将研发成果转化为知识产权成果，将知识产权中的最新技术，作为新的研发工作的起点，确保研发工作建立在一个较高的起点，避免低端研发或重复研发，确保在研发的不同节点最有效地开展专利工作，最为有效地发挥专利管理工作对研发工作的积极影响。
专利工作对研发的推动作用主要体现在：将专利工作纳入研发工作环节，适时介入研发工作。在研发工作不同阶段，开展侧重点不同的专利工作：研发项目立项时及研发前，提高研发人员知识产权风险意识和预警意识，有针对性地开展检索工作，避免重复劳动，提高研发起点。研发中及时将研发成果进行专利申请，有效保护研发成果，同时在研发工作中针对具体研发项目，开展专利布局，形成技术优势。研发工作进行期间，持续开展专利检索等预警工作，避免专利侵权给企业带来的损失。研发工作完成后，梳理研发成果，与研发部门配合开展知识产权资产评估工作，为开展专利运营等工作奠定基础。
任何企业的知识产权管理工作经验都有来自于具体企业实际情况的局限，然而“他山之石，可以攻玉”，只有积极吸取其他企业及专利行业中的管理工作经验为我所用，才能摸索出适合企业实际的专利管理机制和策略，提高企业知识产权管理水平，从而有效服务于为企业生产经营活动服务，达到维护企业利益的根本目的。由于笔者水平有限，以上看法存在有许多偏颇与不足之处，还望各位专家不吝赐教。
参考文献
水利工程管理知识点篇6
关键词：水利工程施工成本控制
在谈及水利工程施工成本控制前，我们先简单了解一下水利工程施工成本控制的重要性：在整个项目工程成本管理的过程中，成本控制是其关键步骤和主要环节。将预期成本和实际成本进行分析比较，对于影响成本的因素采用适当的方法进行调整和改善，从而在各项费用支出方面对水利工程的成本进行控制管理，最终实现水利工程的成本控制及管理的预期目标，为水利工程的管理工作及成本控制的顺利进行奠定良好的基础。渭河堤顶路面工程施工成本的控制，从开始的实地勘察、测量，到项目各项施工费用的预算等等，都能体现出该项工作的这一性质。
通过在渭河堤顶路面工程施工成本控制中，我们遇到水利工程施工成本控制存在的一些普遍问题。
（1）水利工程施工成本控制标准和控制方案在实际中并不能完全满足建设的需要。
当前我国的水利工程成本控制的状态是：成本控制标准和控制方案比较滞后，这样便会导致原来预定的水利工程施工材料数量，不能在最大程度上发挥参考和比较的作用，所以，能够合理保障水利工程施工成本控制和管理的有效性和科学合理性便成为了空谈。
除此之外，施工单位对定额标准的降低，这样表面上是减少了施工成本费用，实际上致使成本控制及管理不能够整体化、标准化、精确化以及灵活化的进行操作执行，同样也会增加水利工程施工成本控制及管理的难度，造成水利工程施工成本控制与水利工程施工质量的控制结合不理想，无法准确保证水利工程施工质量，很容易造成一些工程资源的浪费和返工重建现象的频发。
（2）水利工程施工成本控制的人员职业能力和意识有待提高
当前，在我国参与水利工程施工成本控制的人员，其职业能力参差不齐，部分人员对水利工程施工成本控制的目标、成本控制的内容以及成本控制的意义等缺乏足够的专业知识，对成本控制的具体方法不熟悉，水利施工人员对自己在成本控制的作用没有充分的认识，在施工的过程当中缺乏全局意识，只关注于自己一点。
（3）水利工程施工成本管理体制不完善
现阶段我国水利工程施工项目存在的较普遍问题是成本控制监管体系不健全。财务制度最重要的环节就是监督，但由于施工场地的特殊情况，对水利工程财务会计人员操作的规范化的缺少监督，这样便造成水利工程施工成本控制及管理工作存在一定缺陷和问题，水利工程成本控制的效果不是很理想。
面对上述问题，作为施工单位该如何有效的解决水利工程成本控制中的缺陷呢？
首先，水利工程施工成本控制需要遵守以下原则：
（1）经济化原则。在水利工程施工成本控制实施后，整个工程项目的成本发生额，是否控制在预算额之内，如果不在预算额之内，那么上下浮动有多少，是否高于成本控制工作推行前水利工程施工的经济收益，如果成本高于收益，那就要根据实际情况进行调整。
（2）因地制宜的原则。水利工程施工的成本控制应该根据水利工程项目的具体地点，施工时间等特点制定，应该符合和满足正在实施的水利工程施工成本控制的要求，绝对不是一味的模仿照搬。比如，渭河堤顶路面工程，其难点就在于工程所在地雨季、旱季分明，雨季易发生暴雨洪水灾害。因此，如何控制好施工的进程、施工过程中的风险，施工后可能面临的其他灾难，这些都要根据渭河的具体情况而定。
（3）全面性原则。水利工程的施工成本不但包括人工成本、材料成本、机械设备成本，还有时间成本，风险成本等。比如，在渭河堤顶路面工程所在地，由于此项目南北两岸县乡级公路呈网状分布，乡村道路纵横交错，直抵施工区，因此工程对外交通条件较为优越，相对于一些施工项目道路不便，且附近补给站较少的项目，其运输成本就少了许多。
其次，针对在水利工程施工成本控制中存在的一些普遍问题，总结出以下有效途径：
（1）提高水利工程成本控制人员的职业能力和意识
成本控制以人为主，以人为本，因此，提高水利工程施工成本控制人员的职业能力和意识至关重要。
如何提高水利工程成本控制人员的职业能力和意识呢？我们主要通过对在职人员进行专业知识培训，不断更新和完善在职人员对于成本控制的认识。只有认识到控制成本的作用，才能更好的有效引导他们去学习水利工程成本控制的理论知识，才能使成本控制的科学认识根植于心，形成成本控制的潜意识，将所学的理论知识，充分运用到水利工程施工成本控制的实际工作中去，做到知行合一。
（2）优化资源配置，高效合理地运用水利工程施工材料与设备
水利工程施工成本主要分为两方面：一是水利工程施工的材料。在水利工程施工材料方面，像渭河堤顶路面工程，其主要工程数量包括：沥青混凝土路面137871平方米，水泥定层161135平方米，休闲步道铺砖8160.62平方米，路缘石27026.7米，在符合图纸设计要求的前提下，对于石料的选配采用碎石料与卵石破碎料按比例混合，根据区域材料资源配置情况，通过配合比优化，施工成本得到了有效控制。二是水利工程施工设备。水利工程施工设备的采购数量，使用年限，新旧程度、使用频率等因素将会直接对水利工程施工成本控制与管理产生很大程度的影响。
在设备的采购和合理高效的运用方面，哪些需要全新的，哪些原有的设备就可以利用，哪些两者都需要采购，在使用频率方面，哪些可以24小时使用，哪些需要间断使用，在折旧计算方面，哪些用平均年限折旧法，哪些用加速折旧法等，将这些有效组合起来，有利于水利工程的施工质量以及设备的运行寿命，对于水利工程成本的有效控制具有重要实际意义，从而增强水利工程成本控制效果来达到合理控制工程成本的最终目标。
（3）不断创新，为水利工程施工成本控制管理技术增加源源不断的活力
创新是一个企业发展壮大的活力，在社会科技和经济飞速发展的当代社会，水利工程的施工成本控制及管理技术也应该紧随时代的步伐。水利工程项目施工单位应该加强行业交流，要不断吸收和借鉴同行业先进的成本控制管理技术和方法，不断创新本单位的水利工程施工成本控制管理技术。所谓实践是检验真理的唯一方法，要敢于实践，勇于实践，要在实践过程当中总结经验教训，从而促进水利工程施工成本控制及管理呈现着良好的发展态势。
结语：
水利工程项目成本控制本就是一项复杂、繁琐而又必须规范化的系统性工作，从开始的施工地点的选择，项目的预算及人员的安排，项目的实施、监督、控制等，每一步都牵扯到成本，每一步都需要控制。因此，水利工程成本控制势在必行，做好控制过程中的每一步都至关重要。
参考文献：
水利工程管理知识点篇7
请允许我做一自我介绍。我叫，中共预备党员，年月生于，生于此，长于此，地地道道的人。年月毕业于大学水建学院农田水利工程专业。同年，就职于水务局，工作至今。
从离开校门工作岗位，九年时光一晃而过。九年里，刻苦钻研，努力学习，我在工作中，进步。我的每一点成长和进步都渗透着、同志们的、、鼓励、和支持。在思想政治，我具备坚定的政治信念和政治立场。学习辩证唯物主义和历史唯物主义的观点，把学习科学发展观和学习马克思列宁主义、、邓--理论有机地起来，努力马克思主义的立场、观点和方法，从水利工作，性和实效性，为水利工作服务。路线、方针、政策在水利工作中的，水利建设任务的。以水利事业发展的思想理论武器，抵御不良思想的侵蚀。思想觉悟和认识能力。
九年的锻炼，也使我的的，具备了分析问题、解决问题的能力。我从事过水行政管理、节水灌溉、农村饮水安全等工作。此间我深深体会到工作不但需要的理论知识，还需要较高的素质和较强的能力。尽快工作角色，的，我原先学过的水利专业理论知识，钻研技术规范，向、同事和老同志、设计院专家请教学习，的工作方法与技巧。待人热情，谦虚诚恳，在上情下达、下情上达、内外沟通各方中，我学会了统筹规划、综合，与市水务局、街办和村组等沟通，的协作关系。
从事水利工作这几年，我深深地感受到农村水利工作面向农村，面向农民，是水利工作的纽带和窗口，工作的好坏，直接的形象。，我在日常工作中本着“以民为本，无小事的”的思想，尽职尽责干好工作。遇到、挫折，都能把工作位，在农建科人员少，工作量大、任务重的情况下，从不喊苦叫累，以饱满的人情全身心投入到工作中。在同志们的人心帮助和下，刻苦钻研，肯干，圆满了工作任务。
编制《区水资源十一五规划报告》、《区自备井调查报告》、年省、市级农村饮水安全设计及竣工报告等。
摸清全区自备井底子，心中有数，整编了全区自备井资料数据卡。在年全区市政设施调查工作中被评为全区“先进个人”。
回头看我工作的年，可以用几句话概括：老老实实做人，认真学习，踏踏实实工作，勤勤恳恳奉献。工作上得心应手，政治上趋于成熟，党性修养上，综合素质。
科长仅是工作岗位，更是一份责任和义务。它体现了党委的信任和，也体现了同志的希望和厚爱。科级干部，我应该秉承几个理念工作：
1、以人为本
政治思想素质是科级干部的素质，能够领会和方针政策，有坚定的政治方向，有较高的政策和理论基础，牢固水利建设中“以人为本”的发展理念。利益工作的点和点，从最、与最密切的问题入手，为多办几件实事，“办一件实事暖一片人心”，为区争光，为水利局添彩。
2、学以致用
学习，积累而系统的知识，才能审时度势、开阔思路，多变的问题。除了熟悉本行业的专业知识、工作职责、工作内容、性质和特点等,努力自身，做的行家或专家之外，还应该的知识结构。比如管理学、哲学、社会学、法学、财政金融、科学等学科知识。将知识应用到社会实践中。
3、转变观念
（1）转变发展观念。真正科学发展观，要变革发展观念，制定科学的水利工作近、中、远发展规划，使近期经济效益与长远发展利益有机，促成水利走上健康、文明、可持续的发展道路。
（2）转变发展观念。要节约资源、保护环境、发展，经济增长主要资源投入向主要资源率转变。
（3）转变消费观念。宣传资源节约型社会，消费观念的转变。要珍惜水资源，为节约型社会做。
4、勇于创新
自主创新能力，以为主体的管理创新体系，将自主创新发展的。以工程资料的整理归档为例，谈谈我的构想。
（1）档案意识。水利工程档案工作责任制。
（2）实施水利工程档案建设全过程管理。,在水利工程项目开工之前，要将工程计划及其内容通知的档案管理人员，使其水利工程建设的概况和进度安排，以心中有数，有性地收集水利工程建设的资料，档案建设与工程建设同步。,对水利工程建设项目的基建、财务、技术、影像等档案资料的收集、整理、保管、移交、存档等环节工作制定科学的工作规范，谁收集、谁整理、谁保管如何移交、如何存档等责任和要求，从而使水利工程档案资料的和管理纳入规范化、制度化的轨道。
（3）档案管理人员与水利工程建设项目参加人员要。
（4）对水利工程档案资料的开发和，努力为现代化建设服务。,着力为现实经济社会生活服务。,着力为水利工程的维修和改扩建服务。
（5）水利工程档案管理的信息化进程。加大水利工程档案信息化建设的投入,对档案管理人员的计算机知识培训,为水利工程档案管理信息化条件。把水利工程档案资料纳入信息化管理范畴，为水利工程档案管理数字化、信息化奠定基础。水利工程档案管理的软件开发,软件运行功能,水利工程档案资料的计算机存储和网络查询检索。四是健全水利工程档案资料数据库,现代化管理手段,水利工程档案资料的开发和。
水利工程管理知识点篇8
关键词：数字化水利工程会计档案制度
中图分类号：G270.7文献标识码：a文章编号：1674-098X（2015）07（b）-0164-02
当今社会由于科技的不断进步和更新，各种信息通过各种途径向我们袭来，面对如此大量的信息，我们已经应接不暇了。于是人们想到利用科技的手段来接收这些信息，并且通过科学的引入，将这些信息进行分类记录，在必要的时候还可以很好的利用，这便是顺应社会法的数字化的信息管理。它的出现为我们解决了很多以往难以解决的信息管理难题，所以被广泛的应用在任何领域。水利工程作为一项既环保又可以提供能源的绿色工程在经济发展的潮流下受到社会的推崇，越来越多的水利工程开始投入进行。档案管理特别是会计档案管理对于一个工程建设来说是至关重要的，我们就需要建立完善的管理机制来提高水利工程中会计档案的管理的水平。
1数字化背景下的水利工程会计档案管理的意义
水利工程在社会经济发展中有着举足轻重的地位，于是我们开始关注怎样能够推进水利工程的高效运行。档案管理对于水利工程来说是很重要的，它记录了工程中每个部门每个环节甚至于每个人的具体情况，能够帮助工程在内部管理机制上有序进行，从而推动整个水利工程的进程。其中的会计部门掌握着整个工程的经济命脉，但是对于会计档案的管理却是企业最容易忽略的。
会计部门是一个企业内部的核心，掌握财政大权。这个部门是由专业的会计人员组成的，在这里他们运用自己的专业知识来对整个水利工程的运行做着财政上的计划和监督，对工程的每个环节需要的资金和实际花费的资金进行记录和研究。他们还要根据工程的进度和规划来灵活的对资金做出预算，包括对员工的工资发放。所有的这些工作都需要能够精确的记录下来，涉及到资金的数额，那么就要求记录可以准确无误，能够大量记录，这样才能确保在研究的时候没有失误，并且可以充分考虑企业以前的情况，在这个基础上做出更符合企业自身的财政规划。所以说，对水利工程中会计档案的管理对于水利工程来说是有着和重要的意义的。
2数字化背景下的水利工程会计档案管理存在的问题
虽然水利工程中的会计档案管理对水利工程的发展很重要，但是实际的实行过程中却存在很多的问题。
首先，我们国家对企业的会计档案管理是有专门的规定的，但是水利企业中的会计部门几乎都没有按照国家的规定来对会计档案进行管理。例如，国家规定了会计档案要及时更新，每一年都要讲会计档案都要交给档案管理部门，不能积压往年的会计档案。但是现在的很多会计部门并没按这个要求去做，这就导致了会计部门的档案量很大，特别的混乱，使得对档案的管理很吃力。其次，水利工程企业对会计档案管理的重要性认识不到位，很多企业还没有认识到会计档案管理的重要性，所以企业内部对这方面的管理机制还很不完善，也就造成对会计档案的管理很没有效果。再次，企业的会计档案管理是由会计专业的人员来完成的，他们都具有专业的会计知识，但是对档案的管理却没有系统的知识，也不一定会运用先进的信息化管理知识，只是做一些很浅显的保存、记录。这样一来就会导致对会计档案的管理缺乏系统的方法，也就不利于随之而来的查询、研究等工作的进行了。
3如何做好数字化背景下的水利工程会计档案管理
通过上面的分析，我们很清楚的看到了在实际的实行中会计档案的管理还存在各种各样的问题，这些都会影响企业对会计档案的很好的管理，也就影响到了整个水利工程的运行。企业可以从以下三个方面来努力。
3.1加强宣传，提高国家规定的约束力
国家的规定对于企业来说是一个很好的约束，但是很显然现在这方面的约束力并没有起到很有效的作用。那么国家的档案管理部门这些有关部门就可以发挥自己的作用了。可以在水利工程企业当中加强对水利企业档案管理的宣传，特别是水利工程中会计档案的管理，推广国家在这方面的规定。例如，相关机构可以定期到企业中去，通过开管理宣传大会，录制宣传片等等方式来宣传，让企业认识到档案管理是一项很重要的制度，有国家在这方面是有专门的规定的，企业应该充分重视这一点，并且要严格要求自己的企业按照国家规定来实行对会计档案的管理。这样国家的规定才能被水利工程企业更好的了解，也从主观上重视对会计档案管理，从而促进企业去实施这项管理制度。
3.2建立完善的水利工程会计档案管理机制
水利工程企业自身的努力是最重要也最有效的，这就要求企业可以从自身的管理机制着手。一方面，企业总体的管理机制要完善，从整体上来确保对企业的有效管理。对工程的每个领域都要涉及到，每个阶段的权责要明确，责任细化到人，奖惩有度。只有企业整体的管理体制是完善的，才能为会计档案管理这样细化的管理制度的实施提供一个良好的背景环境。另一方面，企业对于会计档案的管理也要设置相关的管理机制，对那些上有缺陷的管理体制要进一步去完善。例如，会计档案管理设计到对信息的录入、整理、保存、查询、研究、上交等过程，在设置和完善会计档案管理制度的时候要结合这些过程来进行，每个环节都要有明确的规定，让环节之间环环紧扣，形成一个系统化的管理体制，这样的体制才能真正发挥它的价值和作用。
3.3提高会计人员的整体素质水平，增加对会计档案管理知识的培训
会计人员的操作是会计档案管理制度实施的主体，他们的一举一动都会直接影响对档案的管理是否到位。这就要求企业能够加强对会计人员的培养，提高他们的整体素质。一般的会计人员是具备会计专业的知识的，这点我们无需担心。重要的是要对会计人员进行会计档案管理知识的培训，让他们能够认识到对档案的管理是需要有专业知识的指导的，是需要对数字化管理知识有一个深刻的认识的，不是简单的记录和保存，从而规范他们对会计档案的管理行为。例如，定期对会计人员进行培训，开设对会计档案管理知识的讲解课程，教授他们信息化的管理知识，让他们和其他企业的会计人员多进行专业上的交流，从而提高自身的专业素质水平。
4结语
信息社会的到来让水利企业看到以前对档案管理的方法存在的弊端，也认识到现在对档案管理存在的不足。现在的信息化管理制度是符合社会发展的趋势的，也是适合企业发展的要求的。现代化的管理制度更加的有效和方便，会计人员经过培训是可以学会的，在实施的时候具有可行性。所以水利企业要结合自身的情况，将现代化的管理知识运用到对会计档案的管理中。这样就可以保证会计档案的管理工作更顺利的进行，也为企业的发展提供一个有序的内部运行机制，促进水利工程的进行。
参考文献
[1]丁荣.水利工程会计、声像档案管理的思考[J].城市建设理论研究：电子版，2012（27）.
[2]李涵.如何做好重点水利工程项目的档案管理工作[J].档案，2007（1）：59.
[3]王英.浅谈信息化时代下的水利工程档案管理[J].河南科技，2013，1：14.
水利工程管理知识点篇9
一、水利工程施工管理特点
（一）利工程施工管理涵盖面广、涉及学科多。水利工程施工涉及到施工地区水文、地质、交通、电力、工业、城建、环保等诸多领域，需要地理、气象、园林、经济、法律、管理等学科知识的背景。因此，作为水利施工的管理人员，需要有扎实的建筑施工、管理理论基础和广泛的知识面。
（二）水利工程与其他的建筑工程相比，其地基常年处于水体浸泡下，因此对水利工程的地基施工有着更加严格的要求。在水利工程地基施工时，需要根据地基的实际情况采取不同的处理方法，保证地基具有较高的稳定性和承载力，才能开展下一环节的施工。
（三）水利工程建设的地点大多在河流以及水域地区，因此在施工时受到自然环境的影响较大，如气候条件、水流条件、水质等，因此也说明水利工程具有很强的季节性，这就对水利工程的施工提出了更高的要求。要根据施工现场的自然条件进行施工组织设计，并且尽量降低自然条件对工程的影响，才能有效的保证水利工程施工质量，促进我国水利事业的健康发展。
二、水利工程施工管理存在的问题
（一）模式老套，管理理念落后
虽然我国水利工程施工管理经过数十年的发展，已经有了明显的进步，但由于传统思想的原因，我国水利工程管理的理念一直难有突破。新的管理理念和技术无法良好地应用在实际管理工作当中，导致了管理质量的停滞不前。因此，模式老套、管理理念落后已经成为了我国水利工程施工质量控制中存在的一个重要问题。
（二）管理人员素质不高
对于水利工程施工管理而言，人员是施工管理的重点，是水利施工管理的主体。水利工程施工有着强度高、工作复杂等特点，如果没有专业人员的参与，将会导致工作质量不高，工作进度停滞不前。而很多一部分水利施工管理人员缺乏相关的技术水平，无法实施行之有效的管理。还有相当一部分水利施工单位在施工管理时临时调动管理人员投入到施工管理中，这部分管理人员往往缺乏实际管理经验，只有有限的知识理论，这样是无法做好水利工程施工管理工作的。
（三）缺乏有效的施工现场管理
施工现场管理对于水利施工管理有着重要的影响，也是决定工程是否能够顺利开展的保证。当前，有一些施工单位，尤其是小型的施工单位在现场管理方面十分薄弱，对于施工现场缺乏有效的管理，现场人员工作安排混乱，材料和设备乱堆乱放，工人进入现场不配备安全帽等安全防护措施，不仅对工程施工管理造成很多不利影响，也容易引发安全事故，造成不必须要的人员伤亡和财产损失。
三、水利工程施工管理策略探析
（一）做好精确预算，加强成本管理
实行全面预算管理是产权制度变革后企业管理方式转变的必然趋势，是企业科学管理的有效工具。施工企业要从大处着眼，小处着手。在把握战略全局的前提下，在细分市场上精确制导，取得绝对优势。在降低产品成本方面：争创节约型机关，杜绝物资采购、工程结算、设备材料使用管理的混乱；杜绝各种非生产性经费开支，如电话费、招待费、差旅费等方面的浪费。在资金运作方面：健全完善承包机制，合理调整资金结构；实行资金集中统一，盘活闲置、沉淀资金，加大财务控制力度，资金管理应遵循“以收限支，以支促收，先收后支，合理有效”的原则。
（二）强化现场控制，落实安全措施
施工现场的管理是水利工程施工管理工作的一项重要内容。第一，要根据施工的实际情况，制定施工现场的安全管理体系，并且对相关制度的执行情况进行监督，始终坚持项目第一责任人的安全管理制度，对施工现场进行必要的安全管理。同时，根据国家相关的制度规定，建立施工现场的安全生产制度，通过制度的作用对施工人员进行约束。第二，要加强施工人员的安全意识培养，新进场的施工人员，必须要进过严格的培训和考核之后，才能参与施工，每项施工工艺都必须要严格按照要求执行;进入施工现场的人员必须佩带安全帽等防护措施，由专门的电业人员对现场的用电安全负责。第三，由专门的负责人定期对施工现场进行安全巡查，对于工程施工中存在的问题能够及早发现，并且及时采取有效的处理措施，预防安全事故的发生。
（三）提高人员管理意识，构建完善的质量管理体系
要促进水利施工管理效率的提升，首先就要加强人员管理意识的培养，只有具备全面的知识储备、较强的管理意识才能保证一切管理工作的顺利开展。与此同时，要促进施工质量管理体系的构建与完善，只有具备科学的管理体系，才能为管理工作的开展提供保障，使管理工作的开展有章可循，也能为人员管理意识的培养提供必要的平台。通过管理体系的构建，也能对管理人员的工作开展起到一定的约束作用，保证一切管理活动的顺利开展。
（四）加强施工材料和机械设备的管理
材料和机械设备的管理是水利施工管理中一项重要的内容，也是影响工程施工进度、成本和质量的重要因素，因此在施工管理中，必须要加强对材料和机械设备的管理。在施工材料的管理方面，从材料的采购、验收、进场、领用和储存等方面实施有效的管理，对材料的成本进行控制，对于进场的材料要严格验收，保证施工材料的质量，才能保证施工的顺利进行。在机械设备的管理方面，要注重以下几个方面的工作:第一，要保证机械设备的应用与施工设计要求相符，并且保证机械设备和操作人员的相对固定，能够在提高设备使用效率的同时，保证施工质量;第二，操作机械设备的人员必须要具备相应的资格和符合国家技术标准要求的证书;第三，对机械设备进行必要的保养和维护，保证机械设备在施工中的顺利使用，在施工准备阶段要对机械设备进行测试与调试，合格后才能进入到施工现场，保证机械设备使用的有效性和安全性。
（五）完善水利工程施工监理制度
对监理人员进行培训，提高整个监理队伍素质。要对水利工程的质量工期以及投资进行有效地控制，建立和完善监理制度是最直接有效的手段。要严格规范监理制度，要求监理人员和施工人员都能做到持证上岗，形成有效的监管机制。在水利工程施工的过程中，要保证水利工程按照设计标准和行业标准进行施工，所有相关工作都要经过总工程师或者是总监理师签字，尽可能地避免施工质量低下等现象的出现。
水利工程管理知识点篇10
关键词：水利工程；施工管理；特征；注意事项
中图分类号：F407文献标识码：a
随着基本建设市场的不断规范有序，以“项目法人制、招标投标制、建设监理制”等为核心内容的三项制度的不断推广，施工管理在整个工程实施过程中的作用已日益显现，尤其是作为施工企业要想不断发展，在竞争中立于不败之地，唯有通过加强管理，才能达到预期的目的。工程施工管理的主要任务是通过施工合同管理和质量管理等一系列管理手段，尽可能地以最小的投入，建成使项目法人满意的合格产品，并使自己获得合理的回报。
一、水利工程施工管理的主要特征
水利工程施工管理系统的组成十分复杂，影响因素多变。只有找出工程施工管理的特性，才能在实践中作出科学的工作计划，完成工程施工管理工作。工程施工管理的主要特征如下：
1、涉及面广。
工程施工管理工作涉及工业、水利、电力、交通、水土保持、城建、环保等诸多领域。
2、涉及学科多。
工程施工管理工作涉及地质、气象、水文、经济、法律、管理等学科。
3、涉及法律、法规多。
工程施工管理涉及《建筑法》、《合同法》、《安全生产法》、《招标投标法》等法律，同时涉及国家、各级地方政府水利、电力、交通、土地、矿山、城建等各个部门的规章、条例。
4、不确定性。对工程施工管理影响因素主要有两种：一是人为因素；二是自然因素。其中自然因素有水文气象、地形地貌、地质构造、土壤类型等因素，自然因素对水利工程的施工显得尤为重要，甚至可能决定工程的成败；人为因素主要表现为政治、经济、军事背景及参与施工人员的技术素质、工作态度、协调配合能力等。上述某些因素具有不确定性，如地震、山体滑坡、泥石流等自然灾害及经济危机、社会动乱、战争等社会灾害，是由不可抗力引起的，不是人所能预见的。
5、地区差异大。全国各地存在不同的社会经济环境，甚至在一个县、一个乡、一个村都存在不同的社会经济环境。通常人们所说的施工环境优劣，有的地方工程施工管理容易，有的地方工程施工管理难度大，就包含了不同的社会经济环境这一因素。
二、工程施工管理的内容
水利工程施工管理工作主要内容包括如下：
1、加强工程的施工管理工作，形成以项目法人（业主）、监理工程师、施工方三方相互制约，以监理工程师为核心的合同管理模式，以期达到降低工程成本，保证施工进度，提高施工质量的目的。工程施工管理的核心内容为合同管理，施工方以合同为依据控制工程建设的工期、质量和成本，并协调有关各方的关系。
2、施工期的工程施工管理主要为协助项目法人做好开工准备；审查并确定分包单位；设计交底和图纸会审；提出施工技术措施、施工进
度计划和资金、物资、设备计划等：执行工程承包合同，按照国家和行业技术标准和批准的工程设计文件施工；监督工程进度和质量，检查安全防护设施；核实完成的工程量，领取工程款，整理合同文件和技术档案资料；处理违约事件和索赔。
3、工程完工后，接受政府质量监督，并协助项目法人进行工程各阶段验收。
三、强化水利工程施工管理的几点措施
水利工程施工管理工作是一个涉及面广，任务繁重的系统工程。工程施工管理工作任务十分繁重，为了适应施工管理工作的需要，有必要在以下几个方面给予关注：
1、加强学习和培训工作，提高现场施工管理人员业务素质、技术水平、管理水平。施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点，项目经理应做到一专多能，不仅需要有一定深度的理论知识和专业技术水平，还要有比较广博的知识面和比较丰富的工程实践经验，更需要具备法律、经济、工程建设管理和行政管理的知识和经验。项目经理的培训主要集中在以下几个方面：a.学习《建筑法》、《合同法》、《工程建设标准强制性条文》等工程建设领域的法律、法规和规章制度，更能够熟练掌握并通晓工程施工的有关法规体系；b.学习工程建设招投标和合同管理等方面的知识，不但要熟悉和掌握合同条款，而且要通晓整个项目建设的合同文件体系；c.学习工程建设管理和行政管理知识，提高组织协调和应变能力，能够因人、因事、因环境、因目标的不同而采取不同的组织管理方法，使之与实际情况尽量保持协调，从而使管理工作真正有效果、有效率、有效益；d.学习经济知识，能够准确地分析资金使用计划和工程变更方案的技术经济指标，准确地对概算和工程结算进行分析审核；e.学习风险管理和防范知识，能准确地分析风险产生机理，逐步细化各种风险因素，划分相应的风险等级并采取相应措施预防其发生；f.学习施工专业知识，掌握工程施工管理的基本理论和方法。
2、摆正位置，牢固树立服务意识，协调处理各方关系。施工管理人员必须清醒地认识到，工程施工也属于服务行业，自己的一切行为都要控制在合同规定的范围内，正确处理好与项目法人（业主）、监理公司、设计单位、政府质量监督部门以及单位本部的关系，以便在施工过程中顺利开展工作，互相支持、互相监督，维护各方的合法权益。
3、严格执行合同。按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，运用合同手段，规范施工程序，明确当事人各方的责任、权利、义务，调解纠纷，保证工程施工项目的圆满完成。
4、严把质量关。既要按设计文件执行施工合同，又要根据专业知识和现场施工经验，对设计文件中的不合理之处提出意见，以供设计单位进行设计修改。拟订阶段进度计划并在实施中检查监督，切实做到以工程质量求施工进度，以工程进度求投资效益。依据签订的施工合同及施工详图对工程总造价进行分解，对各阶段的施工方案、材料设备、资金使用及结算等提出意见，确保能降低成本。
5、加强道德教育，努力提高自身品德修养。施工管理人员必须忠于职守，爱岗敬业，认真负责，吃苦耐劳，坚守阵地，廉洁奉公，一身正气，只有这样才能保证工程质量和进度，并维护应有的权益。
6、坚持以人为本。调动一切积极因素，充分发挥每个项目参与者的作用，推行“目标管理，绩效考核”，尽可能的用数据说话，达到人人参与管理，个个分享管理带来的实惠。
结束语
水利工程施工管理是一项复杂的工作，施工管理人员除了加强工程施工管理及其他有关知识的学习外，还要善于协调各方面关系，并加强自身修养，严格按规章办事，保证各项措施得到真正落实。在市场经济不断发展的今天，施工单位要生存和发展，只有不断地提高管理水平，增强自身实力，提高服务质量，才能不断拓展市场，在竞争中立于不败之地。因此，建设一支技术全面、精通管理、运作规范的专业化施工队伍，是时代的要求，更是一种责任。
参考文献
[1]葛海龙，朱伟国.综证水利工程施工质量问题及质量控制措施[J].科技创新导报，2008