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水利水电施工组织设计十篇

发布时间:2024-04-29 10:58:28

水利水电施工组织设计篇1

水利水电工程在近年来经济发展的促进下无论是在规模上,还是在数量上都有了很大的发展。所以,就当下的水利水电工程的施工建设而言,如果没有一个十分科学的、合理的投标文件中施工组织设计方案,那么对于工程的施工而言,是极为不利的。此外,就当下的水利水电工程的施工承包来说,如果没有一个科学的投标文件中施工组织设计方案作为支撑,是不利于工程的竞争的。所以,一个合理的、科学的投标文件中施工组织设计方案不仅有利于施工单位在投标的过程中占有有利的竞争地位;另一方面,好的投标文件中施工组织设计更有利于实际的施工应用。因而,对于当下的水利水电工程来说,投标文件中施工组织设计方案有着不可忽视的重要性。

2施工组织设计主要内容的编写范本

由上述可知,投标文件中施工组织设计的编写对于水利水电工程的发展有着不可忽视的重要作用。然而,在实际的编写过程中,却存在着很多的问题,并且这些问题的存在直接影响了投标文件中施工组织设计的有效性。所以,加强投标文件中施工组织设计编写的研究是十分有必要的。笔者在此对施工组织设计主要内容的编写范本进行了一定的探索,希望能够为提高投标文件中施工组织设计水平而做出一些贡献。

2.1准备工作

好的开始是成功的一半,对于投标文件中施工组织设计的编写来说,首先就要做好设计编写前的准备。而要做好准备工作,就要对施工的现场进行多个方面的勘察,其勘察的主要目的就是收集比较精确的基本资料,包括施工所在地的地形、气候情况、水文情况等,凡是投标文件中施工组织设计中需要的资料,都要尽可能的进行收集。

2.2投标文件中施工组织设计的编制内容

2.2.1编制依据

编制依据主要从以下几个方面进行考虑,一是招标文件、预算定额、工程设计图纸、工程承包合同、工程招投标文件、地质勘探报告、施工现场具体情况;二是依据国家现行技术标准,新工艺及施工验收规范,工程质量评定标准及操作规程;三是依据建设部颁发的《建设工程施工现场管理规定》《建筑安全生产监督管理规定》对建筑施工现场有关规定。

2.2.2工程概况

与其他建筑等工程一样,水利水电工程的概况也主要是对所要进行的水利水电工程的规模、结构等进行详细的说明。

2.2.3开工前必须完成的准备工作

首先,水利水电工程的施工现场必须要保持在三通一平的水平上;然后,水利水电工程中设计的相关技术要做好技术核查以及安全施工教育等工作;最后,对于整个工程中人员、物资以及施工技术中所需要的机械的调动,要做好相应的准备和调节。

2.3施工总体部署

该部分涉及的内容比较多,主要有施工项目管理目标、施工组织、施工规划,每一个部分下还有许多细节需要设计人员进行详细的说明。

2.4施工总进度计划安排

施工中总进度安排在整个投标文件中施工组织设计中属于最为重要的内容,是对水利水电工程其直接作用的一个部分。因此,对这一部分的编写必要要根据水利水电工程自身的具体情况,对所有的施工项目,就时间问题上做出合理的安排。2.5拟投入的劳力和主要施工机械设备计划拟投入劳力和主要施工机械直接关系着施工总进度是否能够顺利开展的一个重要部分。所以,必须就工程的具体情况,以及总进度的安排情况,对劳力以及施工机械做出比较科学的、合理的安排。水利水电工程投标文件中施工组织设计编写的研究涉及的方面是很多的,而以上仅仅在只是笔者对于投标文件中施工组织设计编写的几个主要方面的研究,并且由于笔者对于投标文件中施工组织设计编写研究能力有限,所以上述研究也比较浅显。因而,仅仅凭借这些研究来促进投标文件中施工组织设计编写水平的提高是远远不够的。所以,水利水电领域的相关人士还要共同致力于这一课题的研究和探索。

3结语

水利水电施工组织设计篇2

关键词:施工组织设计;施工导流;施工进度;施工布置

中图分类号:tV文献标识码:a

施工组织设计是水利水电工程设计文件的重要组成部分,是研究水利水电工程施工条件、选择施工方案、指导和组织施工的技术经济文件,是编制工程投资估算、总概算和招投标文件的主要根据,是工程建设和施工管理的指导性文件,因此,做好它的设计是我们水利工程人员的一个重大课题。

1施工设计内容的编制

施工设计的总说明主要包括:要施工方案、工程概况、施工组织机构、施工条件、主要节点工程说明、工程重点难点及应对方案、管理方针和管理目标等。工程概况要包括,工程项目的地理位置、交通运输条件、水电站的主要技术参数、工程施工量、工程建设单位。

1.1施工前期准备

施工前期准备要包括各个方面,其中主要有5个方面:施工组织准备、施工资源准备、施工技术准备、施工现场准备以及其他工作准备。施工组织准备要确定施工队伍、项目组织机构、项目规章制度;施工资源准备主要物资、设备、资金的准备以及人员设备的准备,并对人员和设备动员周期和施工材料的抵达进行布置;施工技术准备首先要对原始资料进行调查分析,然后熟悉图纸并对图纸进行审查、签证、布置编制施工和进行技术交底等工作;施工现场准备主要做好征地拆迁,修建工地实验室,做好测量工作,并对施工现场工作做好部署。

1.2施工总体布置

施工总布置必须紧紧围绕解决主体工程施工这一主题展开,重点解决交通运输、施工工厂设施、安装场地、物资储运、料场规划、生活区布置等问题。施工布置涉及大量的线路、场地和临建工程量,其设计优化,不仅关系到工程施工能否顺利进行,而且本身涉及大量的工程投资,在一定程度上,显现出工程投资的地区效应。

2施工组织设计

2.1施工导流

从广义来讲,导流是指采用一定的工程措施,把水流导向预定的通道,以便进行主体工程施工,安全防洪渡汛,顺利实现蓄水灌溉发电等工程目标,导流工程一般由截流、泄流、挡水、基坑排水、防洪渡汛和蓄水供水这样一些项目组成。导流问题,是施工组织设计中的一个特殊问题,就设计而言,它既有水工建筑物设计内容(如;隧洞、明渠、围堰等),也有与施工总进度、总布置密切相关的导流程序问题。施工导流是一个带全局性的问题,它影响坝址、坝型的选择和水工建筑物及其布置的合理性,而且影响施工总布置、总进度,以及工程投资。

2.2土石方工程

由于水利水电工程土石方开发工程较大,且各建筑工程都需要进行土方填挖,为了减少工程投资,必须对土方填挖进行合理的调配,争取做到土方填挖平衡。在进行土石方施工时,一般大型建筑物先进行施工,其开挖产生的土方不能再次回填,一般的做法是使用渠道开挖产生土方进行回填,渠道和建筑产生的土方应在指定的区域统一布置,所以在土石方施工时主要考虑渠道工程的土石方。土方填挖平衡和调配应按如下原则进行:

自身开挖土方应首先满足自身填筑要求;自身平衡后,剩余土方应尽量用于较近的其他项目填筑;当主体工程项目完成后,对于剩余其他项目的开挖,应就近进行整平处理;弃土区、借土料场应充分考虑环境保护和水土保持,控移取土范围和高度,控制取土范围和深度。

2.3混凝土工程

混凝土施工主要包括建筑物普通混凝土工程、建筑物预应力混凝土施工、渠道混凝土工程。对于主干渠道混凝土施工,主要采用渠道衬砌,现浇和部分预制,石方段用喷射混凝土衬砌。在渠道衬砌过程要考虑防渗、防冻和排水等因素,施工工艺价位繁杂,质量要求也相对较高。根据渠道施工以及建筑物施工的工程规模和施工条件的不同,可以集中设置一个混凝土生产系统,分别对各建筑物施工和渠道施工供应混凝土。而大型建筑物混凝土供应,应单独设立一个混凝土生产系统,以供应大型建筑物的施工需求。对于工期长,河道宽的大型河渠交叉工程,应在左右两岸设立混凝土拌合系统。

2.4施工工艺

施工工艺是施工组织设计的基础,由施工技术、施工顺序及施工方法等在特定的施工装备情况下构成。施工工艺的重要性在于研究建筑物结构的施工技术可行性与经济合理性。其研究的主要项目如下:

研究主体工程建筑物实施顺序和方法的施工技术特性;研究主体工程建筑物施工顺序与施工导流配合的实施状况的技术特性;在特定技术装备条件下。研究施工期限内所达到的施工强度的合理指标;研究适应施工程序的施工平面与高程的场地空间合理布置;研究必要的技术物质供应及材料消耗,作为提供预算分析单价的基础资料;研究工程建设施工安全、质量、进度及效益等科学管理的施工工艺与要求。

合理的工艺设计就是要优选适用技术,将其合理、有序地联台应用,达到安全、优质、高效的目的。

2.5施工进度

工程的施工进度是规划好各项施工活动的时间安排。施工进度的编制要根据施工方案和施工程序进行,并按照工期要求对主要施工项目做出时间安排。施工总进度主要包括以下内容:编制施工依据、分项工程的施工顺序、主要控制工期、施工强度、关键工序的指标控制、绘制好施工总进度表、施工进程网络图。

施工总进度编制时要兼顾重点与非重点,首先应优先安排关键工期的项目,尽量合理安排施工人员与施工机械以及建筑物的施工顺序,做到施工连续且施工平衡。临时建设项目和主体工程项目在编制施工总进度时要首先列出。根据工程特点列出主要施工项目,然后进行工程量计算,并对工程的工期进行定期考察,特别是主要关键线路的施工工期。

2.6施工布置

施工总体布置是在投标阶段施工组织设计的主要内容,根据项目工程的特点、规模、和施工条件,妥善合理解决施工期间所需的交通道路、临时房屋、辅助企业、仓库、施工动力、通讯设施和给排水管线等其他生活设施的平面和高程布置,以方便施工和保证施工次序。

3施工组织设计之间的相互关系

3.1施工导流与施工方法

研究施工导流的控制程序,必须以施工方法作后盾。施工方法关系到工程实施的技术可行性和经济可行性,提出合理的施工强度,作为施工导流程序控制的基础。

3.2进度计划与施工强度的关系

把握好工程施工强度才能合理制定工程的进度计划,同时工程的进度计划也引导着施工强度,可以通过两者的反馈和协调,最终制定适当的工程施工强度的指标。

3.3施工导流控制

它作为施工进度计划的总体轮廓安排,需要考虑进度计划安排的反馈作用,并通过反复协调,通过最后的施工程序。

3.4施工强度与施工现场布置

施工强度也受交通运输、材料供应情况以及生产设备的运作状况等因素的影响,这些要和施工的现场布置做好协调,才可以做到符合施工强度的要求。

通过上面的分析,施工导流程序和施工布置、施工进度以及施工方法紧密相关,在制定工程的施工计划时,同样也要考虑到施工布置、施工进度和施工方法,因为施工强度是由施工方法做出要求,在施工布置的基础提出施工方法,施工布置和施工计划要做好相互协调,施工进度计划对施工布置、施工导流和施工方法起到协调作用后,在经过进一步的协调和反复调整,经过综合平衡得到最终计划进度。

参考文献

[1]邓硕彦.水利水电工程中的施工组织设计[J].建筑建材装饰,2009,5.

水利水电施工组织设计篇3

关键词:水利水电工程;施工组织设计;施工方法

水利水电工程涉及很多方面和学科,具有复杂性,对我国国民经济的发展起到非常重要的作用,因此,要做好规划、勘察、试验、设计以及施工和运行等关键的环节和步骤。本文就针对水利水电工程的施工组织设计问题展开论述。

中图分类号:U655.2文章标识码:a

一、水利水电工程施工组织设计的基本内容

在进行水利水电工程建设过程中,施工组织设计作是重要的组成部分,主要包括施工条件、施工方案、施工指导和技术经济条件,能够为工程进行估算和概算以及招投标工作提供必要的依据,对工程建设具有重要的指导作用。施工组织设计主要集中工程前期的设计阶段,因此要不断优化工程设计方案,合理组织设计施工工序,从而可以保证工程施工质量,缩短工程施工工期,提高工程施工效率,实现很好的经济效益和社会效益。

(一)施工导流

在通常情况下,水利工程是建立在河道上的,为了保证工程建设顺利进行,需要对部分河水进行疏导,还要保证不能破坏河流功能和条件,这就涉及设计和导流问题,具体表现在明渠和围堰工程等问题,这与施工进度、全局规划布置有着密切关系;导流工程涉及整个工程建设全局,对坝址、坝型以及水工建筑位置产生重要影响,同时还决定着施工的进度和投资。

进行水利水电工程施工必须遵循自然客观条件和规律,不能破坏生态平衡,要与建设地点的水情和地质条件相适应。合理的施工导流可以减少不少工程投资,因此,在导流过程中,要控制好每一个环节和步骤,做好导流工程中的截流、排水、渡汛、拦洪以及蓄水等工程,尤其要控制好主题工程施工程度与河流规律的适应情况,保证工程建设顺利进行。否则,就会打乱施工安排计划,在一定程度上就会影响到工程施工进度,甚至出现不必要的施工事故,造成不必要的损失。

(二)土石方工程

土方石工程在水利水电工程占有重要地位。施工围堰、流河开挖、建筑回填、水下清除对施工质量要求比较高。因此,要成本最优的前提下,综合施工强度和工期、关键部位和自然条件的因素,不断优化方案设计。

首先,土石方开挖。对于涉及工种较多、工期很长以及难度比较大的项目可以提前进行施工;为了保证堤坝的稳定,要选择枯水期进行土石方的挖掘和回填施工。在通常情况下,水利水电工程土石方施工对象具体包括基坑和渠道的开挖,河道的疏浚等。在开挖基坑过程中,通常采用的方法时自上而下和分层分期,要避免各个施工之间的相互干扰,保证施工安全。在开挖过程中要尽量把基坑挖出的废土和废石,可以用来修筑堤坝。在丢弃废渣过程中,要有效避免出现二次搬运的现象。

其次,土方石填筑。对于大体积的回填压实土方,适用于大中型水利水电工程的围堰和堤坝;同时在施工过程中要进行实时的检测,主要检验含水量和碾压系数,保证能够及时调整施工参数,土方工程的压实方案要根据技术、工期、地形、机械作业水平和气象条件决定,控制含水量。

最后,混凝土工程。在水利水电工程设计过程中,混凝土重力坝施工对工期和质量产生重要影响。在通常条件下,在钢筋混凝土工程设计过程中,要选择合适的施工机械设备型号和数量,合理布置混凝土拌合、运输和浇筑系统,保证模板和钢筋的制作能够正常进行。

(三)施工工艺

工程施工工艺进行施工组织设计的基础,具体包括施工的技术、顺序、方法等,更注重施工技术基础上的经济合理性,经济条件下的技术先进性。要保证施工顺序与施工技术、施工导流能够有效配合;要分析工程施工的技术物质和材料消耗,为工程预算和概算提供必要的基础材料;对施工的安全、质量和效益进行合理的规划,满足施工技术工艺的要求。

(四)施工进度

施工进度规划贯穿于整个工程施工准备到竣工整个过程,会对整个水利水电工程建设工期产生重要影响。因此,各个参建单位协调好施工程序、速度以及技术等,设计出具体的施工时间和强度指标,一般采用横线图、斜线图以及网络图表示目标进度计划。为了更加科学合理的制定工程施工计划,可以从以下几个方面做起:

一、是要有效合理划分施工程序,在进行工程建设过程中,对影响施工程序的程序进行重点控制和划分,比如截流、封堵以及拦洪和蓄水的时期,保证工程建设能够顺利进行。

二、是要根据水利的自然条件和工程条件选择合适的机械设备,对设备的施工顺序合理控制,加强施工强度,提高施工速度。

三、是要严格控制工程施工工期。在一般条件下,在进行河道截流后第一个的枯水期进行试用,因此,工程施工的进度控制十分重要,要对截流、基坑排水、基础处理以及坝体施工方案进行严格的论证,保证安全渡汛的目的。

四、是要控制好经济投资。水利水电工程建设项目比较多,种类繁多,工程量很大,工期比较大,因此投资巨大,在一定程度上增加了施工组织计划的困难,同时受到市场经济因素的影响,施工进度计划对资金投入时间影响增加,要保证合理利用资材,实现最佳的经济效益。

(五)施工布置

在进行工程布置过程中,要紧紧保证解决主体工程施工展开,重点是对施工现场的交通运输、施工设施、料场开采运输、安装场地以及电讯等平面或者高程进行合理的规划。对于建设周期长、工程量大、运输距离长的水利水电工程建设,要采取合理措施进行控制,避免影响投资和工期。

总之,在进行具体施工布置过程中,要根据工程结构形式的特征,综合考虑周围地区自然、社会以及经济等因素,科学合理的进行统筹规划,遵循因地制宜的原则,更加有利于生产管理,保证安全可靠,实现技术先进和经济合理,让施工布置达到较高的程度。为了更好的进行工程施工设计工作,设计人员必须根据施工技术和方法作为依据,控制好施工导流程序,保证工程建设的技术先进性和经济合理性,从而可以合理强化工程施工强度,控制施工程序。其中施工的强度是合理安排计划进度的重要依据,要进行协调的安排和计划,确定合适的施工强度指标。施工导流程序要根据总体的进度计划轮廓进行安排,在经过合理调整后,确定最后的施工工序。

还要加强对生产设施、材料供应等环节的控制和管理,与施工布置做好协调工作,满足施工强度的要求。在进行控制施工导流程序过程中,与施工方法、进度以及布置关系是十分密切的。

结语:在进行水利水电工程设计过程中,要控制好工程的薄弱环节,不断提高设计标准,保证工程施工组织设计水平;要加强对施工导流、工艺、进度以及布置等的管理,不断优化总体方案的基本内容;要不断总结经验,对工程施工方案进行详细的论证和审核,满足水利水电工程施工和运营的要求;在进行设计方案编制过程中,要充分利用施工技术资源,提高施工效率,有效降低资源消耗,根据工程条件特点进行有针对性的设计规划,有效发挥施工设计的宏观指导作用。同时还要加强科研投入,促进施工组织设计的发展,提高设计质量。

参考文献:

[1]龙旭辉.水利水电工程建筑设计经验谈[J].河南水利与南水北调.2013(10)

[2]曹云.浅议输变电工程水土保持措施设计存在的问题[J].广西电力.2013(05)

[3]陈亚军,何文波,王浩民.三维协同设计在水利水电工程设计中的应用[J].工程建设与设计.2013(08)

[4]龙旭辉.关于水利水电工程中水闸的设计探讨[J].河南水利与南水北调.2013(14)

水利水电施工组织设计篇4

随着经济的不断快速发展,我国水利事业质量也快速提高,水利施工的组织设计也受到建筑行业越来越多的关注。施工组织设计包括很多方面的内容,比如对整个工程进行规划、对人员进行管理、对造价进行控制等。文章通过对当前水利水电工程施工组织设计的相关问题进行分析,旨在借助施工组织设计加强对水利水电工程的造价管理。

关键词:

水利水电工程;造价管理;施工组织设计;策略

引言

近年来,水利水电项目变得越来越多,在施工过程中,工程造价的成本控制具有十分重要的意义,不仅可以提高经济效益,也可以促进水利水电施工企业不断发展,促进水利水电工程的各项工作得到有效的落实。随着水利水电建设事业的深入推进,水利水电施工企业变得越来越多,要想在该行业中脱颖而出,则应该要加强对水利水电工程的规划与设计,施工组织设计就是一个重要的内容,可以对整个工程进行规划与统筹,从而使得各项工作能够有序开展。比如根据施工组织设计可以进行人员配置、材料的购买、成本的控制等。加强水利水电施工企业工程造价的成本控制,是当前水利水电行业发展过程中的重要课题,施工组织设计是工程造价控制的基础和依据,对此要积极加强施工组织设计,对水利水电工程造价进行控制。

1水利水电工程施工组织设计对工程造价的重要意义

随着水利事业的快速发展,水利建设以及水电安装的项目数量也越来越多,施工组织设计是一个十分重要的环节。在水利水电施工组织的设计阶段应该要遵循科学、可持续发展的原则,要建立科学的组织体系,对水利施工过程进行科学、合理的管理,有助于对水利水电工程的建设进行有效的控制和管理,对施工组织进行协调以及动态控制。施工组织设计对于水利水电工程造价而言,具有十分重要的影响。第一,施工组织设计是水利水电工程造价控制的依据,在进行造价控制的时候,必须要根据工程的具体情况而定,施工组织设计是对整个工程进行梳理之后得到的一个科学的规划,因此可以作为造价控制的基础。第二,施工组织设计中采用新技术是控制工程造价的重要手段。水利水电工程的施工量十分巨大,不仅需要人力物力,还需要巨大的财力支持。在施工组织设计过程中,可以通过一些新技术和新设备的应用,降低成本,加快工程进度,提高生产力,同时还能有效地降低工程造价。所以,在施工组织设计过程中应该要根据实际情况加强对新技术的应用。第三,施工组织设计的编制质量是确定合理工程造价的关键。在进行施工组织设计的时候,就会根据工程的情况进行认真的论证分析,从经济、技术等角度着手得到一个优化的施工方案,因此施工组织设计将成为工程造价是否确定的关键。

2水利水电工程造价管理策略探讨

水利水电工程成本的管理不仅能促进企业的发展,还能促进水利水电行业的快速转型发展。在加强水利水电工程造价管理的过程中应该要根据施工组织设计进行管理和控制,以提高成本控制水平。

2.1加强对施工组织设计的重视

造价管理是当前施工企业发展过程中的一个重要内容,很多施工企业当前对造价管理的重视程度不够高,在进行造价管理的时候也是简单随意的管理,没有一些实际依据,最多是根据往年的一些数据来进行预算管理和造价控制,这对于施工企业的发展是有很大影响的。在很多行业中,造价成本管理都成为一个十分重要的内容,在水利水电工程项目的造价管理过程中,应该要加强员工的成本意识的培养,无论是施工人员还是管理人员,都应该要具备一定的成本意识,要对水利水电过程中的各个环节都进行成本控制,从而使得施工企业的付出成本与收入之间能够形成一定的比例关系,能够帮助施工企业获得更多的经济效益。最重要的是,在进行造价控制的时候,应该要根据施工组织这个基本的依据,根据实际情况进行预算控制和管理,从而才能使得造价控制更有针对性,对材料成本、人力成本、时间成本等能够进行有效的掌控。

2.2根据具体的施工项目制定合理的施工图

施工组织设计中,施工图是一个重要的内容,施工图是进行造价管理和成本控制的重要依据。在水利水电项目施工之前做总体预算,一般都会根据施工图来确定,施工图不仅能够反映出工程的基本情况,还要反映出整个工程的各方面规划。在施工图中就应该要反映出施工企业进行水利水电施工时所需要的成本,比如在施工图中要根据具体的工程情况计算出材料的多少、所需要的人员数量,从而使得企业在具体的水利水电施工过程中能够对项目中所需的各种人力物力进行配置。施工企业在进行水利水电的时候所涉及的施工图往往不止一份,应该要多设计一些方案,并且根据方案的优劣情况进行具体的选择,可以选择其中的一个方案,也可以选择多种方案中和,从而使得水利水电施工过程中的设计方案更加优化。基于施工图进行水利水电工程项目管理,应该要根据预算情况,对整个项目做好全面梳理,进行以造价管理为目的的全程预算,在保证水利水电工程项目质量的前提下,加强对水利水电工程项目的进度、材料等方面的事前控制,做好相应的规划,从而使得水利水电工程施工过程能够按照设计方案有序推进,避免出现意外现象,而出现不必要的浪费。

2.3加强对各个工程项目的成本核算和管理

对水利水电工程成本进行核算以及监督管理是控制工程造价的重要途径,如果没有合理的成本核算,水利水电施工过程中成本分析与控制是无从谈起的,因此施工企业的造价管理部门和财务部门要做好水利水电工程成本的核算工作。企业的各个部门成员应该要积极配合成本核算工作。在进行核算的时候,也要将施工组织设计当做核算的依据,根据施工组织设计计算出的成本数量与实际成本数量之间的差异不能太大。在施工工程的推进过程中,对各种工程项目进行实施的时候,成本核算一旦出现了与预算不同的现象,则应该要及时进行处理,确保施工工程的顺利进行,以免耽误工期。

2.4结合施工组织设计的变化加强造价控制

在工程施工过程中难免会遇到很多突发状况,这些突发状况不仅有可能会导致工期延误,还会增加成本。针对水利水电施工组织设计出现变更的现象,应该要加强对各种突发状况的控制,对现场进行动态管理,根据实际的施工情况对既定的组织设计进行修改、补充等,实现水利水电工程的具体目标。除了进行动态管理,还应该要加强水利水电施工组织设计的分层管理。对于各个水利水电工程项目的推进,要将管理层与作业层进行分开管理,施工单位对工程的管理,要从传统的直接管理转变成为间接管理,明确不同层次实体的责任,促进水利水电施工组织设计的作用积极有效地发挥。在水利水电施工组织设计动态和分层管理基础上应该要加强造价控制,结合施工组织设计的变化,对工程造价管理的标准、内容等进行补充,从而使得工程造价管理也能实现动态化和分层管理。

3结束语

综上所述,水利水电工程成本的管理对于施工企业的发展而言,具有十分重要的意义,不仅能够促进施工企业成本的有效控制,还能促进施工企业的可持续发展。在进行水利水电工程造价控制的过程中,施工组织设计是一个十分关键的内容,是科学合理的造价管理的基础。在进行工程造价控制管理的时候应该要积极加强对施工组织设计的合理利用,借助施工组织设计实现高效的造价管理与成本控制。

作者:钱丽单位:德宏州水利电力勘查设计院

参考文献

[1]刘晓敏.初探施工组织设计对水利水电工程造价的作用[J].城市建设理论研究:电子版,2014(5).

[2]甘文喜.加强施工组织设计降低水电工程造价[J].水力发电,2000(9).

水利水电施工组织设计篇5

[关键词]城市水利工程;施工组织;施工管理;

中图分类号:tV512文献标识码:a文章编号:1009-914X(2015)06-0128-01

一、前言

水利工程施工组织设计从施工开始到施工结束都有着非常重要的作用,通过施工组织设计能解决施工过程中存在的各种问题,促使水利工程施工能更好的发展。

二、编制施工组织前的准备工作

施工组设计是一个施工依据性文件,要求必须准确、全面。因此,在编制前必须对工程施工有一个全面的了解,并准备好相关的资料和数据。

1、做好施工现场的踏勘。在编制施工组织设计前,必须对施工现场进行踏勘。确定施工场地的范围、地下给排水管道位置、施工用电位置以及施工道路情况。找出施工现场存在的安全隐患。为施工工艺、设备选型配套、质量安全保证措施提供依据。

2、确定施工进度计划。研究工程施工的招标文件、投标文件、施工合同、施工图纸、相关规范、法律法规,确定施工质量工期要求、工程量、施工难易程度。根据合同工期要求,制定施工进度计划。

3、慎重选择施工工艺。工程施工工艺的选择尤其重要,必须组织专业人员进行相关讨论。根据施工场地情况、工程地质情况、公司人员设备状况综合考虑,在确保工程保质保量的情况下,追求利润的最大化。

4、合理配置人力资源。根据确定的施工进度计划和选定的施工工艺,确定施工人员的组成、进退场时间,杜绝人力资源的浪费。

5、确定施工设备选型与配套。根据确定的施工进度计划和选定的施工工艺,确定施工成桩设备的型号、数量。根据其确定采用何种方式选用施工辅助设备,选定型号、数量、进退场时间。

6、确定施工工序及质量保证措施。认真研究图纸,学习规范规程,及时与业主、监理沟通,根据施工工艺要求确定施工工序及质量报验程序。

7、确定安全文明施工保证措施。安全文明施工保证措施必须全面、可靠、有效。需根据施工现场施工人员情况、设备型号数量、施工工艺、施工场地情况、施工用电情况、施工季节特点,有针对性地制定安全文明施工保证措施。在制定措施之前,宜征求专业安全管理人员的意见,措施制定完成后需报公司安全管理部门的审批认可。

三、水利水电工程施工导流及总体进度设计编制分析

在水利水电工程项目施工组织设计与编制作业开始之前,相关工作人员首先需要针对水利水电工程工程项目建设区域所处河流及河床基本情况予以详细分析,借助于对水利水电工程施工导流相关问题的有效落实确保整个项目施工过程中所涉及到的挡水及泄水问题能够得到有效解决。在施工导流作业过程当中,首先应当结合导流标准针对具体的导流方式予以选取,针对包括水利水电工程施工导流周边建筑物结构的布设情况以及围岩结构情况进行详细编制,在此基础之上可以实现对水利水电工程项目围堰施工、河床截流施工以及围堰拆除作业的有效确定。施工导流设计完成之后需要展开有关水利水电工程施工总体进度的编制作业。此过程当中所涉及到的编制内容主要包括以下几个方面:

1、以水利水电工程项目建设招投标文件为主的编制依据;

2、水利水电工程项目控制性工期;

3、分项工程施工程序及施工强度的确定;

4、施工总进度表的确定与绘制。特别是对于水利水电工程项目而言,所设计及编制的水利水电工程施工总体进度应当实现对各关键性工期控制项目的优先安排,确保施工作业人员及机械设备能够充分满足现场均衡施工的具体要求。更为关键的一点在于:在总体进度设计编制方案的具体实施过程当中,相关工作人员应当结合水利水电工程项目施工作业进度的开展,在确保总工期目标有所保障的前提条件下针对分项进度进行合理调整。

四、水利水电工程施工组织设计与编制分析

1、施工组织设计要素及其联系

施工组织设计是研究施工条件、选择施工方案、对工程施工全过程实施组织和管理,有效衔接各项设计任务与施工的重要指导性文件,也是是编制投资估算、设计概算和招标投标文件的主要依据。在水电工程项目中,其工程项目各阶段施工组织设计的基本要素包括编制依据、工程概况与特点、项目管理总目标;以及水利工程各阶段施工组织设计要求。施工方法关系到工程实施的技术可行性和经济可行性,以施工方法作后盾研究施工导流的控制程序,提出合理的施工强度,合理制定工程的进度计划,通过两者的反馈和协调最终制定适当的工程施工强度的指标,以作为施工导流控制程序的基础。施工导流控制作为施工进度计划的总体轮廓安排,与进度计划安排的反馈作用反复协调,以通过最后的施工程序。由于施工强度受到交通运输、生产设备运作状况以及材料供应情况等因素的影响,可与施工的现场布置相协调,以符合施工强度要求。因为施工导流程序和施工布置、施工进度以及施工方法紧密相关,在制定工程的施工计划时应综合考虑施工布置、进度和方法,并做好相互协调,经反复调整,综合平衡而得到最终进度计划。

2、施工组织设计编制的特点与关键

从理论角度看,施工组织设计编制具有技术性、综合性,编制对象多变性、决定性以及复杂性,以及在设计阶段完成设计任务转换为具体的可操作性。而由水电工程项目的特点决定了其多为露天施工且工期较长,所需资源配置多,施工人员的流动性与组织协调工作量都较大;且其施工工艺、方案涉及到复杂的技术经济关系、法律行政关系以及多种人际关系等。

水电水利工程施工组织设计编制的关键是资源需求计划以及施工方法组织设计。一方面为了在不浪费资源的情况下最大限度的满足项目的需求。在设计资源需求计划时,要充分体现其适应性、复杂性和动态性,使其不仅能适应施工各阶段组织设计要求,还可根据项目实际情况作动态调整。另一方面水利水电工程主体工程施工方法的设计编制作业主要包括土石方开挖、混凝土、地下开挖、基础处理、金属结构制作及安装和机电设备安装项目。在施工组织设计编制过程当中,主体工程类型的差异性决定其与差异化的施工方案、方法、程序、资源以及进度计划相对应。从工程实践角度上看,在设计编制主体工程施工方法过程中,应综合考量整个水利水电工程各方面以选取施工方案指标,再以比选的方式确定最终的施工方案

五、提高施工组织设计编制工作质量的有效措施

随着我国经济的飞速发展,建筑技术不断完善,建筑市场不断开放,引来大批外资与外企,市场竞争越来越激烈,原有的施工组织设计编制方法已不能满足现代化需求,要想在日益激烈的市场竞争中长期处于不败之地,必须对此加以改进和提高。具体措施如下:

1、建立施工组织设计编制工作相关标准。

2、加强学习,注重积累。

3、施工组织设计的内容就是根据不同工程的特点和要求,根据现有的和可能创造的施工条件,从事实出发,决定各种生产要素的结合方式。选择合理的施工方案是施工组织设计的核心,应根据多年积累的建筑施工技术资源,同时借鉴国内外先进施工技术,运用现代科学管理方法并结合工程项目的特殊性,从技术及经济上互相比较,从中选出最合理的方案米编制施工组织设计,使技术上的可行性同经济上的合理性统一起来。

六、结束语

综上所述,根据工程的性质不同,施工组织设计编制的内容也各不相同,但是在水利工程施工的作用是一样的,都能促进水利工程施工的更好开展。

参考文献

水利水电施工组织设计篇6

关键词:水利工程施工;组织设计;组织规范;施工进度

水利工程施工事关国民经济运行与社会事业的正常发展,历来都是基础建设事业中的大事,深受社会各界的关注。在水利工程施工的组织过程中,掌握必要的、核心的设计规范及要求,是保障施工安全、正常进展的重要砝码。尤其在新时期,随着水利工程施工形式、内容的不断变化,对施工组织的设计规范进行细致的解读,掌握核心要点,其现实意义尤为明显。

1施工组织要立足“流程控制”,把握施工组织的设计细节

水利工程施工有其独特的标准和特色,如施工的组织流程必须清晰、明确,工程的进展要符合技术规范要求等。正是因为如此,才有必要明确水利工程施工的组织设计规范,也就是组织的核心原则。首先,水利工程施工组织要立足于“流程控制”,即对施工组织及设计的全过程进行制度化的监督、核查与考评,严格按照相关组织章程、施工规范和进度要求推进,切不可疏忽大意、急功近利。其次,水利工程施工的组织要注重对设计、施工细节的管控,一切都要从细节入手,将施工工程做成精细化工程,千方百计保障水利工程的整体质量。

如,对于大型水利工程的施工组织设计,必须按照主体工程施工组织的一般性要求进行。在施工方案的具体选择上,就要着眼全局、综合考虑、落实到施工细节。比如,主体施工要确保工程质量和施工安全;要有利于缩短工期、减少辅助工程量及施工附加工作量,降低施工成本;要利于先后作业之间、土建工程与机电安装之间、各道工序之间协调均衡,减少干扰;技术先进、可靠,所选用的施工新技术宜通过生产性试验或鉴定;施工强度和施工设备、材料、劳动力等资源需求较均衡。这些可以视为全过程的总体原则与规范,是主体施工必须遵循的要求。具体到施工工程的技术细节,比如地基的处理,要遵循类似的规范原则,即地基处理应根据水工建筑物对地基的要求,认真分析水文、地质等条件,进行技术经济比较,选择技术可行、效果可靠、工期较短、经济合理的施工方案;帷幕灌浆施工场地面积除满足布置制浆系统、灌浆设备外,并应考虑必要时补强灌浆的需要。这些是对施工细节的控制,可以视为工程组织的设计要点。

2严格遵循施工工程进度要求,将工程质量规范放在首位

任何形式、任何内容或组织样式的水利工程施工,首要、关键的要求仍然是“质量”。只有工程施工的质量得到切实、有力的保障,这样的工程才是有价值、有作用的。当然,保障水利工程施工质量要求的一个基本方法就是严格遵循施工进度、进展的组织设计规范,切实维护既定施工方案的“权威”,在此基础上确保施工的高安全、严要求、好质量。例如,一般情况下的水利工程施工组织设计的流程,可以分为这样几步:准备工程施工进度,导流工程施工进度,基础开挖与地基处理工程施工进度,土石坝施工进度,混凝土工程施工进度,地面厂房施工进度,地下工程施工进度等。只有按照规范的进度流程开展施工,水利工程的整体质量才有坚实的保障。

此外,在水利工程的主体施工过程中,施工单位与执行部门还要做好材料与人力的组织工作,切实管控施工流程,提升施工的精细度,确保施工质量不滑坡。比如水利施工中经常使用的金属材料、机电设备和其他原材料等,都需要有效管理、科学使用,也就是要注意把握“金属结构及机电安装施工进度”。除此之外,要把施工人力工作纳入到进度控制的核心议程中,切实做好劳动力及施工技术供应,确保施工有力、有序的推进。水利工程施工中人力资源的重要性毋庸置疑,以往也发生过诸多因为劳动力缺失而导致施工事故或施工问题的案例,这方面需要引起施工方的高度重视。所以,将”质量第一,进度当先”作为水利工程施工组织设计的规范核心,是施工方、需求方及第三方的共同诉求,也是水利工程有效交付使用的必然要求。

3做好施工总布置工作,保障交通运输与工程设施的稳定

水利工程是涉及面广、工作量大、参与度高的大型工程,组织设计的规范要求涉及到人、财、物、路、厂等多种要素。在水利工程施工组织设计中,要预先做好施工的总布置工作,尤其是要保障施工工厂的稳定运行、交通运输的安全供应等。所谓的总布置工作,其实是指与水利施工相关的一切工作,比如水利枢纽的选择、施工总体方案的筛选、环境保护与施工关系处理等。施工场地、工厂的选择与问题处置,交通运输的保障,也是施工组织设计必须充分考虑的问题,因为这两者都是施工顺利开展必不可少的要素。

例如,施工的场内交通组织与设计规范,大致要遵循这样的原则。首先,场内交通应根据施工总进度确定的运输量和运输强度,结合施工总布置进行统筹规划,并应分析计算。其次,场内交通的一般性附属设备(如供水、供电、照明以及生产、生活用房屋等)宜统一规划,专业性附属设施(如准轨机车、车辆检修、保养、车站站场等)可按有关专业标准设计。

综上所述,新时期的水利工程施工组织设计工作必须遵循上述的基本规范及要求,这样才能确保施工的稳定、安全进展,也才能切实保障工程的整体质量。

参考文献

[1]陈香生.水利工程施工进度管理与控制方法分析[J].中国高新技术企业,2009(22).

[2]李如军,李海峰,袁少博.水利工程施工组织设计及编制方法探讨[J].现代商贸工业,2011(21).

[3]马鸿雁.水利水电工程项目管理模式中的施工组织设计探讨[J].科技资讯,2011(27).

水利水电施工组织设计篇7

水利工程施工有其独特的标准和特色,如施工的组织流程必须清晰、明确,工程的进展要符合技术规范要求等。正是因为如此,才有必要明确水利工程施工的组织设计规范,也就是组织的核心原则。首先,水利工程施工组织要立足于“流程控制”,即对施工组织及设计的全过程进行制度化的监督、核查与考评,严格按照相关组织章程、施工规范和进度要求推进,切不可疏忽大意、急功近利。其次,水利工程施工的组织要注重对设计、施工细节的管控,一切都要从细节入手,将施工工程做成精细化工程,千方百计保障水利工程的整体质量。

二、严格遵循施工工程进度要求,将工程质量规范放在首位

任何形式、任何内容或组织样式的水利工程施工,首要、关键的要求仍然是“质量”。只有工程施工的质量得到切实、有力的保障,这样的工程才是有价值、有作用的。当然,保障水利工程施工质量要求的一个基本方法就是严格遵循施工进度、进展的组织设计规范,切实维护既定施工方案的“权威”,在此基础上确保施工的高安全、严要求、好质量。例如,一般情况下的水利工程施工组织设计的流程,可以分为这样几步:准备工程施工进度,导流工程施工进度,基础开挖与地基处理工程施工进度,土石坝施工进度,混凝土工程施工进度,地面厂房施工进度,地下工程施工进度等。只有按照规范的进度流程开展施工,水利工程的整体质量才有坚实的保障。此外,在水利工程的主体施工过程中,施工单位与执行部门还要做好材料与人力的组织工作,切实管控施工流程,提升施工的精细度,确保施工质量不滑坡。比如水利施工中经常使用的金属材料、机电设备和其他原材料等,都需要有效管理、科学使用,也就是要注意把握“金属结构及机电安装施工进度”。除此之外,要把施工人力工作纳入到进度控制的核心议程中,切实做好劳动力及施工技术供应,确保施工有力、有序的推进。水利工程施工中人力资源的重要性毋庸置疑,以往也发生过诸多因为劳动力缺失而导致施工事故或施工问题的案例,这方面需要引起施工方的高度重视。所以,将”质量第一,进度当先”作为水利工程施工组织设计的规范核心,是施工方、需求方及第三方的共同诉求,也是水利工程有效交付使用的必然要求。

三、做好施工总布置工作,保障交通运输与工程设施的稳定

水利水电施工组织设计篇8

关键词:施工组织设计;工程造价;施工方法;施工总布置

中图分类号:tU74文献标识码:a文章编号:

水利水电建设一般要经过规划、设计、施工、试运行和工程验收等过程,才能正式投入使用。施工组织设计,是论证设计成为现实的可行性和经济性合理的基本依据,且受自然条件和社会政治经济的影响,成为总体设计方案决策的主要依据之一。组织工程施工是实现水利水电建设的一个重要环节,但要解决好两个问题:其一是要编好施工组织设计,对施工整个过程进行统筹安排,从技术措施到组织安排,做出全面合理的论证;其二是要加强科学管理,严格质量控制,以保证在预定的时间内,用较少的人力和物力,完成规定的建设任务。

施工组织设计的基本内容有施工导流、施工方法、施工交通运输、施工辅助企业和大型临建工程、施工总布置以及施工总进度等6个方面。这些内容均是水利水电工程设计文件的重要组成部分;是编制施工总概算及招标、投标文件的重要依据;是安排年度施工计划、年度投资计划和对工程进行技术经济管理的依据。

1降低施工导流费用,减少工程投资

施工导流是施工组织设计的核心,它不仅制约工程的施工顺序,控制工程的总进度,而且还是影响工程投资的重要因素。施工组织设计时,要认真分析研究工程所处位置的地形特征和河流洪水特性。根据有关规范的规定,合理的选择导流方案,恰当地确定导流标准,最大限度地减少导流工程量,降低导流费用。我国已建工程中,有不少工程通过优化导流方案,不仅节省了投资,而且也加快了工程的施工进度。例如某水库大坝工程,通过认真分析研究洪水的自然规律,按客观规律办事,将明渠导流方案改为分期导流,使工期缩短1.5a,由此得到的经济效益是可观的。相反,不按客观规律办事,轻视施工组织设计的重要作用,必将导致浪费资金,延误工期。如某水电站的施工导流就是一个典型的实例,在当时形式下,强迫降低导流标准,导致右岸河床3次截流均失败,不仅浪费了大量的人力物力,而且被迫推迟3个月截流。

认真做好施工组织设计,全面分析研究导流工程的挡水建筑物和泄水建筑物,最大限度地使这些临时建筑物与永久建筑物结合,可以有效地降低工程造价。譬如将导流洞改建为泄洪洞(或放空洞),将围堰与坝体结合在一起等,对工程的投资、进度等都是非常有利的。总之,施工导流设计有许多可以降低导流费用的课题值得我们去深入研究和探讨。

2优化施工方法是降低工程造价的有效手段

施工方法是施工组织设计的基础,它由施工技术、施工程序、施工工艺、施工措施、特定的施工机械和设备所构成。研究水利水电工程各项建筑结构特性,采用不同的施工方法,所需投入的资金是大不相同的。在优化施工方法的过程中,还应充分吸收国内外的先进经验,通过降低单价来达到减少工程投资的目的。例如,若能把我国水利水电工程每1m3混凝土平均水泥用量在现有的基础上降低10%,在工程上产生的经济效益将是巨大的。

施工机械设备对施工方法有着重要的影响,任何一个水利水电工程都必须结合现场的施工条件、工程的进度和工程量,采用先进高效、配套合理的施工机械,这是降低单价、减少投资的一个有效途径。在确定主体工程的施工方法时,一定要针对工程的实际情况,利用国内外的先进经验,采用行之有效的施工方法来降低主体工程的造价。

3选择合适的道路标准,可以有效地减少工程投资

水利水电工程多处于交通不便的山区,由于工程量大,机械化施工水平较高,无论是对外交通还是场内交通的运输量都是非常大的。在优化场内外交通线路时,应充分认识到正确选择路面结构形式对降低工程造价的作用,特别是场内道路,由于运输总量大,路面结构如果太差,将对施工机械造成严重磨损,施工期间运输效率降低,车辆损坏严重,不仅增加维修费用、设备出勤率降低,而且影响工程的施工进度,使投资不能尽快发挥效益,造成更大的间接损失。因此,认真做好场内外道路的设计、选择合适的道路标准和路面结构是非常重要的。

4简化施工辅助企业,减少临时房屋面积,降低工程投资

水利水电工程实施阶段,需要建设各种施工辅助企业和生产、生活用房及福利设施。这些临时房屋建筑的投资一般占工程总投资的3%-6%。要减少临时建筑的投资,就要认真分析研究工程的特性,结合工程所在地的具体情况和需要,最大限度地利用工程附近地方上已有的工业企业和生活福利设施,尽量简化和缩小施工辅助企业的规模,力求使临建费用达到最低。无论是施工辅助企业还是生活设施,能与永久建筑物相结合的,都应尽量与永久建筑物结合。给排水和供电设施(特别是外部输电线路)同样可以结合永久建筑物进行建设,避免重复投资,减少成本。实践证明,简化施工工厂,减少临时房屋面积,是降低工程投资的一个有效措施。

5统筹规划施工场址、减少征地,节约工程投资

施工布置的目的是为主体工程顺利施工服务的,其重点是对工程所在地的施工交通、工厂设施、生活建筑、料场规划、弃渣等在平面上和高程上进行规划协调。对场址规划必须根据主体工程布置,结合工程所在地区的地形、经济等因素,力求做到既方便生产和管理,又保证运行安全可靠。在施工总体布置中,合理选择辅助企业、仓库、转运站的位置,协调场内外交通运输,可以减少各种物资的运输量和运输费用。例如,砂石料系统和混凝土拌和系统二者的距离就不能布置得太远,否则就需要增设中转料仓,加大工程投资。有些布置看起来很简单,但在实际规划时需要经过周密细致的分析研究,巧妙地利用自然条件,才能够做出一个较合理的方案,节约工程投资。

水利水电工程的施工机构庞大,需要占用的场地多,对这些场地的临时征用,不仅会破坏周边环境,浪费宝贵的耕地,而且所需的费用也比较多。因此,每一个施工组织设计,都应该认真进行分析研究,最大限度地减少施工场地占用范围,尽量少占耕地,减少征地费用和搬迁费用。

6合理安排建设工期,尽快发挥投资效益

水利水电施工组织设计篇9

一、水利水电工程的特点

水利水电工程施工在施工形式和施工方法上,和土木工程施工有很多类似,甚至部分施工机械都是通用的,在组织管理工作方面两者也可以相互借鉴。当然,水利水电工程施工也有自身特点。一是水利水电工程就施工环境来看,多为河道、沿海等水域。工作时需要依据自然条件和工程建设要求,导流截流以及水下作业是坏境工作特点。二是地基条件对水利水电工程来说很重要,因为工程经常在复杂的地质条件地区进行,一旦地基处理不好就很可能留下隐患。这种隐患往往是很难补救的,因此需要针对地基采取专门的处理。三是水利水电工程对水工建筑物的稳定、承压,防渗、抗冲、耐磨、抗冻、抗裂等性能都有特殊要求,因为挡水、蓄水和泄水的任务都由水利水电工程承担。在施工时要根据相关技术规范来采用专业施工方法和措施以保证工程质量。

二、水利水电工程施工存在的问题

首先,施工企业管理机制缺乏创新许多水利水电施工企业,特别是大型水利水电施工企业,都具备历史悠久、人才众多、工种齐全、施工技术和装备较先进、施工资质和资信等级较高、施工质量和社会信誉较好、施工经验丰富等优势,但因存在资本金不足、企业资质存在缺陷、经营机制僵化、历史包袱沉重、企业办社会开支和离退休人员费用开支庞大,冗员较多、制约机制和激励机制不完善等弱点,缺乏在制度、机制、管理等方面的创新精神和创新能力,导致经济效益较差。

其次,施工单位工作量不足。最近几年,水利水电基建项目发展迅速,水利水电工程在众多企业或个人的眼中成了一块炙手可热的自铲蛋糕、水利水电施工企业也迅速发展,这些企业的蓬勃发展,又导致了水利水电工程竞争的激烈,最终导致了水利水电施工企业的施工任务不足。为了争取顾客,扩大市场占有率,企业可能运用各种手段达到这一目的,从而确保企业正常运行。

最后,市场竞争能力不足水利水电工程同任何商品的生产经营一样,需要占有市场,而许多水利水电施工企业市场竞争能力不足。这有两方面的原因,一方面,是社会原因,是因招标及评标不合理现象,这有待于社会去改进。另一方面,水利水电施工企业自身存在竞争能力不足的问题,技术、设备、资金不足,不太注重信息管理,创新型、复合型人才缺乏,科技人才缺乏。激烈的市场竞争容易导致水利水电工程生产成本的加大,这就要求水利水电施工企业加大创新力度,提高效益。使自己的工程价廉物美,以适应市场竞争。

三、水利水电工程施工管理的策略

其一,加强施工合同管理。施工企业要想做好水利水电工程的施工管理工作,就必须从源头上加强对施工合同的管理,因为合同不仅仅对工程具有指引作用,更会威胁到施工企业的利益以及水利水电工程的施工。具体的管理措施包括了以下几点:第一,严格做好合同项目的计划立项、招标文件的编制以及审查等等工

作,必须确保工作的公平性、公开性;第二,合同双方必须在签订之前看清每一条合同条款,必须结合自身的实际条件来做好衡量;第三,严格做好合同的签订程序,必须是双方都统一并且自愿的基础上签订的;第四,完成合同签订之后,合同双方都必须严格的按照合同约定来进行办事。

其二,加强施工质量管理。质量管理可以说是所有管理内容中的重中之重,因为质量不仅仅影响到后续施工的顺利开展,更关系到施工企业的形象、声誉以及经济利益,所以必须加强施工质量的管理工作。具体的水利水电工程施工质量管理措施包括了以下几点:第一,成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织,由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员,负责施工自检及施工文件的填写和编制,并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续,方可进入下一步工序;第二,实行工程监理制,监理是代表业主对工程质量进行监控的,依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格,监理有权责令其停工、返工;第三,编制施工组织计划,制定施工技术规程,建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关规范。

其三,加强施工成本管理。成本是整个水利水电工程施工的灵魂所在,不仅仅会影响到施工企业的经济效益,更会直接的影响到整个水利水电工程的进度、质量以及安全问题,所以施工成本管理宏观地控制着整个工程的建设。因此,施工企业在进行水利水电工程施工的过程中,必须从源头上做好对成本的管理工作,必须确保成本管理的科学性、合理性以及透明性,这样才能够真正的促进水利水电工程施工管理工作的顺利实施。具体的管理措施包括了以下几点:第一,做好水利水电工程施工材料的采购、保管以及使用,既要保障材料的质量,也要做到采购的合理、科学,这样才能够既确保施工的质量,又保证成本管理的有效性;第二,做好水利水电工程施工的设备引进,比如说一些设备、机械可以采用租用模式,从而最大限度的减少不必要的成本浪费。

其四,建立市场形成价格机制,推行实物量法。一是编制水利水电工程造价与市场实际以及施工企业水平直接挂钩,编制更切合每个工程具体情况的合理造价。二是建立企业定额。企业定额是企业按照国家有关政策、法规以及相应的施工技术标准、验收规范、施工方法的资料。根据自身的机械装备状况、生产工人技术操作水平、企业施工组织能力、管理水平、机构的设置形式以及可能挖掘的潜力,自行编制的供企业内部进行经营管理、成本核算和投标报价的企业内部文件。三是建立高效畅通的询价、采购体系。这一体系能体现一个水电企业信息渠道通畅程度和对外界反映的灵敏度.能够真实地反映市场状况.做出短期甚至中期的市场价格走向和预测。这对于规避企业报价风险非常重要。

其五,认真抓好施工质量管理施工中的质量管理涉及建设、监理、设计、施工四方。建设单位是主体。具有协调其它各方对工程质量进行全面监督检查和管理的责任和权利。各方应积极配合.努力提高工程建设质量。创出优质水利工程。具体说来,施工中应着重抓好以下一些环节:一是编制施工组织计划。制定施工技术规程建设、监理、设计、施工各方要根据国家有关施工规范。结合本工程特点和施工单位的实际情况等因素制定切实可行的施工组织设计和针对本工程的施工技术规程。二是实行工程监理制。监理是代表国家对工程质量进行监控的。依法享有对工程质量进行监控的权力。所以要树立监理人员的权威。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格。监理有权责令其停工、返工。三是成立由建设、监理、设计、施工四方组成的质检组织。由建设单位负总责施工中要对工程分阶段分部分按程序进行检查验收。施工单位所设专职质检员。负责旅工自检及施工文件的填写和编制,并及时向质检组织汇报质检情况。每项工程及施工各阶段都必须履行相应的手续。方可进入下一步工序。

其六,工程竣工验收过程中成本核算与管理。工程项目完工后,要及时进行竣工审计。应遵循以下原则:一是项目工程总收入.应以甲方签认的工程价款结算单为准。没有得到甲方签认的有效凭证.不得以收入入账。二是各种材料,要求做到工完料清,没有库存。对没有用完的材料,可带入下一项目使用,或由项目部作价处理损益列入项目成本。无法处理的也由项目成本承担,不能以账面数移交。三是允许分包的工程,按合同逐一清算.弄清各个合同完成总价、已付款、欠付款。对超合同付款必须查明原因.落实责任。欠付款要制订还款计划原则上由项目经理负责清还。四是清理各种往来款项。分清生质进行处理,内部单位和人员借款,必须清理完毕。外部单位往来,能清算的清算.实在不能清算的,落实责任人员清理。

其七,建立现代化的管理模式。一是重视工程投标。作为成本控制的前期工作,工程投标往往被我国企业所忽视。而工程中标的前提是对工程信息的准确掌握,只有在对相关信息充分了解的情况下,才能结合自身实际情况考虑参与招投标的下一步工作。二是成本预测确定控制目标。成本预测的内容主要是使用科学的方法,结合中标价,根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项m的成本目标进行预测。首先,测算所需用工,确定工程项目采用的人工费单价。其次,测算所需材料及费用,重点对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析,核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费等。三是价格机制的市场化。水利水电工程的造价编制方面,应该积极推行“实物量法”。在实物量法成为国际惯例的形势下,与相关施工企业施工水平的接轨就显得尤为重要了。

四、结束语

随着经济全球化的发展与对外开放政策的推行,我国的水利水电施工企业面临的行业竞争不断增加。加强相应的施工管理是我国水利水电施工行业谋求发展与进步重要途径。当然,良好施工管理的技巧与策略仍需要长期的摸索与研究,需要整个行业的不断努力。

参考文献:

[1]钟汉华,薛建荣.水利水电工程施工组织与管理[m].水利水电出版社.2005-08-01

[2]植雄.水利水电施工管理模式分析[J].投资与合作.2011(6)

水利水电施工组织设计篇10

【关键词】农田水利;特点;施工技术

水利工程施工单位要在这激烈的市场竞争中占有一席之地,除了要采用科学、优良的施工技术,使用先进的机械设备以及新型材料,同时加强对水利工程施工技术的管理,不断提高其管理水平,增强企业的竞争优势,从而实现企业经济价值的最大化。

一、农田水利工程施工方案布置原则

农田水利工程在施工方案制定时,必须遵循充分合理利用土地的原则,充分发挥土地资源的价值;农田水利工程施工方案的制定应该遵循因地制宜以及因时制宜的原则,能够有利于农业生产作业的开展,施工方案应该易于组织管理而且安全可靠、经济合理;农田水利工程施工方案必须注重环境保护、避免由于农田水利工程施工造成水土流失等破坏的发生;农田水利工程施工方案,在施工结束后能够实现水利工程、农业生产以及自然环境的和谐。

二、当前水利建设的新要求

目前的水利工程建设,对于我国来说,是一个重点的转折时期,是传统水利向着现代水利的转折点,也是我国走向全面的小康社会,不可缺少的一个环节,所以水利建设的任务,相对来说就会更加繁重。管理方面的责任会逐渐加大,对于水利工程管理,明显有新的要求。

(一)水利改革新要求

随着我国改革开放以来,经济发展获得了突飞的成果,而对于水利建设,也越来越频繁。随着水利建设的不断增加,显然,不管是管理的理念,还是管理的体制,思路等,都在不断地完善和进步。如今,我国的水利建设已经进入到一个关键的时期,在水利工程方面面临的困难在逐渐地加大,任务也在逐渐加重。因为水利项目对于我国国民来说,是一项利民的措施。但是对于国家来说,这是一项公益性的项目,主要都是采取国家财政拨款的办法,随着水利工程的逐渐增多,对于国家来说也是一项较大负担。因此应当建立起完善的水利项目申请及管理模式,提高公共财政的使用效率以及投资效益。从建设管理的角度来看,也必须要建立一个健全化,完善化和规范化的水利建筑市场,让竞争可以更加地具备公平和公正性。形成一个比较完善和规范的市场信用体系。

(二)水利现代化要求

水利现代化,对于水利的可持续发展来说,是一个宏伟的目标。目前,在我国很多的水利工程,都存在着年久失修,或者是有一些隐患的危险存在。而一些水利工程的管理单位,因为管理观念比较落后,采用传统粗放式的管理。使得水利工程得不到有效的管理,再加上维修经费的不足,使得这个水利运行相对困难,而且在我国很多的地方,由于基础工作比较地薄弱,很多的基础资料都是采用文本式存放,监测手段也非常落后,导致信息资源出现分割状况,这些问题,都是阻碍水利现代化的重要因素。这些问题如果处理不好,水利想实现现代化,就非常困难,传统水利想要向现代水利转换就相当地难。所以必须要努力地适应现代水利发展新形势,积极地推行各种可持续发展的治水思路,转换自己的工作理念,让现代水利尽快地实现可持续发展。

三、水利水电工程施工技术管理

(一)技术管理人员的管理

在技术管理人员的管理过程中,首先,一定要做好技术人员之间的内外部沟通,成员之间一定要进行良好合作,确保将整个管理效益发挥到最大,同时也做好成员之间的沟通管理,对监理工程师、设计人员的想法充分了解,让监理工程师、设计人员对承包人的想法也充分了解,两者之间做好互相了解和沟通,从而加强整个过程中的管理。其次,就是施工技术管理,项目工程的责任和分工有一定的固定模式,管理组织才能够实现最优化发展,因此在整个施工管理内部,对于施工技术一定要加强各项操作过程中的管理,在整个组织内部的每一环节都做好施工技术管理。最后,就是技术培训管理,随着我国经济的发展,我国的工程项目施工技术也处于不断变化之中,在水利水电工程施工过程中,如果技术不够先进,那么就会落后,就会增加整个工程项目建设的成本,因此一定要加强技术管理人员的在培训过程,定期地开展培训课程,从而不断吸收新的信息和思想,将技术水平不断提高,从而有效地提高工程建设收益水平。

(二)技术管理组织管理

在整个工程项目建设施工过程中,要想实现技术管理,那么就必须建立完善的技术管理组织,在技术人员、岗位职责分工、管理层次等方面不断地优化,建立完善的技术管理组织,从而在组织内部形成明确的职责划分,将合同的目标作为整个组织管理的目标和根本出发点,开展合理的组合过程。同时在施工过程中,要结合具体的施工单位、施工现状、施工规模等制定合理的管理规章制度,从而按照工程的施工内容进行拟定合理的管理组织方法。

(三)施工图纸会检管理和设计变更管理

1.施工图纸会检管理

工程施工过程中,所依据的建造规范就是施工图纸,为了确保施工人员能够充分的了解施工设计意图,熟悉设计内容,确保施工质量,因此在开工前一定要进行图纸会检,对于施工图纸中存在的漏洞和问题加以解决,从而不断地提高施工图纸建造水平,加强施工图纸会检管理。

整个施工图纸会检是由相关的技术负责人组织,通常按照自班组到项目部,由专业到综合的顺序逐步进行,当然也可以视工程规模和承包方式进行适当的调整。会检主要是三个步骤,第一,由班组上的专职工程师,专职的技术人员进行会检,通过对班组的设计图纸进行了解,进行详细的检查,从而将整个检测过程中出现的问题统计汇总之后报给专责工程师;第二,施工现场的专责工程师组织会检,施工现场的全体技术人员和班组长参加,当然可以邀请监理工程师、设计人员等也参与会检工作,对于施工图纸存在的问题加以探讨,从而进行整理汇总;第三,由项目部门的总工程师主持综合会检,项目部门的各级工程师和设计人员都参与,当然可以邀请监理工程师、设计人员等也参与会检工作,对于施工图纸存在的问题加以探讨,从而进行整理汇总,并提出进一步的改进意见。

2.设计变更管理

在施工过程中,经常会出现由于实际施工过程中遇到的问题,导致按照原定的施工图纸无法施工建造过程,那么就必须对原定的施工设计进行变更,对于确实无法按照既定的施工图纸进行施工,需要进行变更的施工过程,一定要及时地通知相关部门,对需要变更的施工设计进行再次审核,确保其合理正确之后,再进一步开展施工工作。

【参考文献】

[1]贺祝.水利水电工程施工中的技术管理[J].低碳世界,2013(07).

[2]于晶涛.探讨水利水电工程建筑的施工技术及管理[J].黑龙江科技信息,2012(05).

[3]左婷.浅谈水利水电工程建筑的施工技术[J].中国新技术新产品,2012(21).