工程建造与管理篇1
[关键词]建筑工程；经管；造价管理
中图分类号：tU828文献标识码：a文章编号：1009-914X（2015）04-0156-01
引言
工程造价经管是当代企业体制的关键构成部分，唯有将工程经管做得更加完善，才能够有一个很好的发展。工程项目经管是将施工经管项目最为对象，以有关合同为主要根据，按施工项目的内在规律，实现资源的优化配置和对各生产要素进行有效的计划、组织、指导、掌控，取得最佳经济效益的过程。施工项目经管的目标就是项目的目标，该目标界定了施工项目经管的主要内容，即进度掌控、质量掌控、成本掌控、安全掌控、施工现场的掌控、合同经管、信息经管和组织协调。
一现状
（一）违反工程项目建设的基本程序
当下，我们国家一些项目对工程造价实施行政指令的方式经管，忙于建成工程指挥部门，匆忙施工，搞面子工程、政绩工程、“三边”工程（边决策、边设计、边施工），严重违反工程项目建设基本程序。很多建设单位在没有做好必要准备的情况下，急于开工，却对投资额度的要求、建筑标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关，造成施工中大幅变更设计，而对更改的必要性和合理性缺少相应的监督.对更改造成的损失没有相应的责任制约，致使工程造价难以得到有效的掌控。
（二）施工单位虚报工程造价
当前，我们国家建筑工程造价主要包含设备和工具的购置费，建筑安装工程费、工程建设及其他费用、预设费、建设期贷款利息、固定资产投资方向调节税等。设备和工具购置费用，根据工程项目设计文件的需要，由建设单位购置或自制。工程建设及其他费用是指从工程筹建起到工程竣工验收交付使用止的整个建设周期，除设备及工器具购置费用和建设安装工程费用外的，为保证工程建设顺利完成和交付使用后能够正常发挥效用而发生的各项费用。然而，有的施工单位为了一定的经济利益，巧立名目、高套定额。把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。
（三）施工现场经管混乱
项目监理在施工阶段的中心任务就是掌控工程项目的造价、进度、质量，这三大目标相互关联、相互掌控，监理工程师对三大目标中任何一项目标失去监控，就意味着对既定目标失去掌控，也就是说失去了对造价的监控，质量与进度目标也就难以实现。从项目的提出到项目的实现，始终贯穿着资金的运作。此外，监理工程师始终离不开技术与经济的分析和对比，如果没有监理工程师来做这项工作，那么建设单位的委托监理就失去了最根本的意义。为了取得目标掌控的预期效果，监理工程师要从多个方面采取相应措施实施掌控，其中，经济措施是目标掌控的必要措施之一，如果没有监理工程师用经济措施来监理承包单位，投资目标同样也难以实现。
（四）索赔事件
由于土木工程项目建设的规模大、工期长、技术复杂，致使合同履行过程中必然存在众多的风险因素。招标阶段业主与承包商已将某些风险因素予以适当考虑，但仍有很多是签约时双方无法预见的不确定因素，因而在合同工程的施工阶段，索赔就成为经常发生的现象。索赔事件又可称之为干扰事件，既影响合同的正常履行，又对合同双方造成一定的损失。产生索赔事件的发生主要是由业主违约，合同文件的错误、缺陷和合同的变更，监理工程师的某些错误，不可抗力事件的发生等四种原因造成。
二工程造价经管和掌控措施
项目成本掌控的方法较多，可从降低成本，增加收入两方面着手，确保项目成本目标的实现，掌控工程直接成本。工程直接成本主要是指在施工项目中发生的人工费，材料费、机械使用费，措施费及其他直接费。应从以下四个方面进行掌控。
（一）抓好合同经管，减少工程索赔
在施工阶段成本掌控的关键是对工程变更实行有效掌控。针对目前工程量清单报价，施工单位往往采取“低价中标，索赔赢利”的方式承揽工程。作为业主方造价经管人员要做到事前把关，主动监控，严格审核工程变更，计算各项变更对总投资的影响，从使用功能，经济美观等角度确定是否需要进行工程变更，减少不必要的工程费用支出，避免投资失控。另外，对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔，使成本得到有效掌控。
（二）材料成本掌控
包括材料用量掌控和材料价格掌控两方面。材料用量的掌控包括：坚持按定额确定的材料消费量，实行限额领料制度，各机组只能在规定限额内分期分批领用，如超出限额领料，要分析原因，及时采取纠正措施，改进施工技术，推广使用降低料耗的各种新技术、新工艺、新材料，在对工程进行功能分析，对材料进行性能分析的基础上，力求用价格低的材料代替价格高的材料-认真计量验收。坚持余料回收，降低料耗水平；加强现场经管，合理堆放，减少搬运。降低堆放、仓储损耗。
材料价格掌控包括：
①买价掌控。通过市场行情的调查研究，在保质保量的前提下，货比三家，择优购料。
②运费掌控。合理组织运输，就近购料，选用最经济的运输方法，以降低运输成本。
③考虑资金、时间价值，减少资金占用，合理确定进货批量和批次，降低材料储备。
（三）人工费掌控
从用工数量和用工来源方面进行掌控。第一，根据劳动定额计算出定额用工量，并将安垒生产、文明施及零星用工下达指标到机组进行掌控。第二，要提高生产工人的技术水平和班组的组织经管水平，合理进行劳动组织.减少和避免无效劳动，提高劳动效率，精减人员；第三，对于技术含量较低的单位工程。可分包给分包商，采取包干掌控，降低工费t第四，根据工程项目属地的人力资源及其价格情况充分利用当地资源。
（四）机械费掌控
充分利用现有机械设备、内部合理调度，力求提高主要机械的利用率，力求上一个项目买一批设备。在设备选型配套中，注意一机多用，减少设备维修养护人员的数量和设备零星配件的费用。精简项目机构，降低间接成本。项目机构的设置要根据工程规模大小和工程难易程度等因素，按照组织设计原则，因事设职，因职选人，各司其职，各负其责。应十分重视提高工程质量水平。但在把握施工质量标准问题上，有的项目一味追求高质量，追求100%合格率等，这样势必降低施工进度。增大施工成本。要避免这种倾向，首先在施工组织设计时就要对质量目标的确定有一定的前瞻性；其次，对质量目标要有一个理性的认识.不要盲目追求“最新”、“最高”、“最好”等目标，第三要定量分析提高质量目标后对施工成本目标的影响，最大限度地降低质量成本。合理使用资源，降低工期成本。合理的工期，将使项目成本支出掌控在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味着工程成本的提高。因此，在安排工期时.注意处理工期与成本的辩证统一关系，均衡有节奏地进行施工，以求在合理使用资源的前提下，保证工期，降低成本。
结束语
工程造价掌控及经管在整个工程当中是不断发生变化的，建设单位要将工程造价经管体现在整个工程运作过程当中。建筑工程造价的确立及投资掌控实际上就是采用科技理念及有关经济法规，处理工程建设过程中出现的经济、运用体质与现实中出现的各方面矛盾，唯有在建设的整个过程中采取科学、合理的方法进行有效经管，才能够保证工程顺利进行直至竣工。
参考文献
[1]工程经济学|东南大学出版社|黄有亮|2002.
工程建造与管理篇2
【关键词】工民建工程；施工过程；造价管理与控制；对应措施
中图分类号：tU723.3文献标识码：a
0.引言
我国建筑行业随着经济的飞速发展也在不断发展，但是，建筑类工程施工中的造价工作却并不成熟，这种局面严重影响了建筑工程的健康发展。工程造价对工程项目建设具有重要意义，如果对工民建工程预算中的造价进行了合理的管理以及控制，那么将可以有效地提高工民建工程项目中的预算管理水平，更有利于保障工民建工程施工的质量。
1.工民建工程施工中造价管理与控制的重要意义
对于工民建工程施工而言，造价是贯穿于施工全程的一项活动，不管工程进行到了哪一个阶段都会涉及到造价管理与控制这一个工作。民工建工程的施工中重视造价管理与控制具有重大的意义：可以有效防止实际投入严重高于计划投入的情形发生；发挥人力、物力以及财力等资源的最大功效，实现最大化的经济效益以及社会效益；提高工民建工程的施工质量以及工程整体质量，更好地发挥投资效用。
2.工民建工程施工造价管理现状分析
在工民建工程施工过程中，造价管理与控制对于降低工程施工成本、有效提高工程施工质量具有重要作用。成熟的工民建工程造价管理与控制机制不仅可以极大地大大提高资源的利用率，还可以将资金作用最大化有。然而，当前我国工民建工程施工进程中，造价管理与控制工作并不成熟，还存在着诸多问题，包括工程造价管理控制体系不完善、施工企业对工程造价的控制重视不够以及缺少对施工材料的有效管理等，这些问题大大降低了工民建工程施工质量，现笔者将这些问题具体进行阐述：
2.1工程造价管理控制体系不完善
在工民建工程施工管理中，大部分建筑单位的工程造价管理控制体系呈现出不完善或不成熟的状态，这也是导致工民建工程在施工中出现高造价现象的重要原因之一。由于工程造价管理控制体系不完善或缺失这一事实的存在，很多建筑单位都是抱着“边施工边改动、边改动边预算”的心态进行造价管理，如此一来，工程在施工过程中极易造成物力资源的高浪费和人力资源的低效率。在实际的造价管理过程中，很多单位的工程造价管理体系同国家政策存在很大的出入，这就不可避免的导致了工民建工程在造价管理这一环节中出现冲突，使得工程造价管理所应有的效果不能完全发挥，从而降低造价管理与控制在整个工程施工中起到的作用。
2.2对工程造价的控制重视不够
目前，在工民建工程施工过程中普遍存在“重工程质量控制、轻工程造价控制”的现象。通常，在工程质量控制方面施工单位制定了很多制度与措施，但是对工程造价的管理与控制的重视程度却明显不足，使得工民建工程造价管理与控制发挥不了其应有的价值。由此，即使有些单位制定出了相应的造价管理与控制措施，由于施工人员自身重视程度不足也使得造价管理制度难以实施。另一方面，由于施工人员在施工过程中不够仔细造成返工，铺张浪费，导致工程施工中出现各种经济问题，严重影响工程造价管理的有效性。
2.3缺少对施工材料的有效管理
在工民建工程施工成本中施工材料和设备占有极大的比重，在施工过程中加强对材料、设备等方面的控制就显得十分重要。就目前我国建筑行业造价管理控制的情况而言，大多数建筑单位存在故意调高施工材料价格的现象，使企业造成较大的经济损失。在施工过程中，若施工人员存在不注重节约材料、大量买进一次性设备的现象，会使得工民建工程施工的总费用大大提高，这类闲置设备不仅占用施工空间，而且还有折旧现象的产生，造成企业资源的严重浪费。
3.提高工民建工程施工中造价管理与控制质量的措施
鉴于上文所述我国工民建工程施工进程中造价管理与控制工作还存在着诸多问题，笔者就此提出一些措施，包括加大对招标文件的重视程度、对施工过程中材料造价的重视以及加强工程施工现场的有效管理等，力求为我国工民建工程施工造价管理与控制工作提供参考。
3.1对招标文件的重视
招标文件之所以会受到工民建工程施工的重视，很大的原因是招标文件详细规定了关于工程施工的各种待选方案，不同方案的施工费用是不一样的。加之一旦招标文件确定，在今后的工民建施工中就不能随意改动，因此有必要对于招标文件中的各种信息以及细节进行详细研究，全盘分析招标文件内容。惟有如此，才能够对工民建工程施工的造价进行正确规范，并在此基础上选择合理的施工方法进而达到减少成本的目的。
3.2对施工过程中材料造价的重视
施工材料以及设备的费用在工程总成本中占了比较大的比例，因此在进行工民建工程的施工中需要对材料费用以及设备费用进行严格控制：认真研读施工标准，在此基础上结合工程实际情况合理选用需要的材料以及设备材料，确保材料和设备的质量；在进行材料和设备采购时，相关人员需要进行市场调查进而购买高性价比的材料；要想做到材料的物美价廉，可以采取多种方式达到目的，如招标等，在保证材料质量的基础上降低材料费，进而减低整个工程的成本。
3.3加强工程施工现场的有效管理
工程造价管理与控制的相关人员在开展工作时，要进行充分的施工现场检查，深入到施工一线收集有关资料，及时纠正一线员工存在的浪费行为，对施工过程中存在的浪费现象进行及时记录和汇报。另外，加强对施工质量的监督也十分重要，较高的施工质量可以降低返工率，避免不必要的返工行为，降低工民建工程的施工费用，促进整体施工质量的提高。
4.结语
综上，本文主要针对工民建工程施工中存在的问题进行了分析，并提出相应的改进策略。在工民建工程施工造价管理与控制作业过程中，良好的造价管理有赖于对施工现场的科学管理以及对招标的文件和施工图纸的重视程度，严格控制施工材料和设备的采买，监督施工材料的使用情况，降低人力、物力资源的浪费，提高工民建工程施工的有效性。
参考文献：
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[2]樊佳丽.工民建工程施工中的造价管理与控制研究[J].科技与企业.2013(24)
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[4]杨小林.浅析工民建预算中造价管理的控制[J].中国新技术新产品.2013(03)
工程建造与管理篇3
关键词：建设工程；连价管理与控制
全过程造价管理基本定义是：有效地利用专业的、技术的专长与方法去计划和控制资源、造价、利润、风险、并使之贯穿于项目始终。近几年来，在工程造价业务咨询的过程中，全过程造价管理逐渐引起了人们的重视，但目前对于造价管理的理解还只停留在工程预、决算上，从而使工程造价管理缺乏全面而系统的定位，缺乏全方位动态管理。
本人一直在工程造价咨询单位工作，通过多年的实践，发现工程造价咨询单位对于工程造价控制主要侧重于事后核算，即对竣工结算进行审核，对其他阶段的控制显得较为薄弱，所以我认为造价咨询单位应在资质允许范围内扩大咨询服务面，这样既可以创收，又可以培养锻炼全面人才。因此工程造价咨询单位在实践中应积极参与造价管理各个阶段，建立完善全过程造价管理程序、规范和服务内容，并作好资料归档工作，这样工程造价咨询行业才能逐步得到发展，真正完善工程造价咨询是社会中介服务行业的机制。
建设项目全过程造价控制一般分为事前，事中、事后三阶段控制，即在投资决策阶段，设计阶段，建设项目承发包阶段及施工阶段，竣工和后评价阶段，把建设工程造价的发生控制在批准的造价限额内，以保证项目管理目标的实现，并合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益，下面就工程造价咨询单位参与建设工程全过程造价管理阐述一下自己的观点。
一 项目决策阶段
投资决策阶段的工程造价控制对全过程造价控制具有决定性作用，所以在此阶段，工程造价咨询单位在接受委托参与编制投资估算时，应对该项目技术上、经济上可行性进行全面分析，向投资者提出该项目是否可行，避免盲目投资，同时工程造价咨询单位应做好(1)注意资料(估算指标)的积累，并根据实际及时修正，(2)投资估算的编制应考虑充分，估算合理，充分估计项目建设过程中及建成后收益与风险，并提出防范措施，防止高估，尽可能全面、准确、合理。
二 设计阶段
设计阶段是全过程造价控制的重点。长期以来，建设单位普遍忽视工程建设项目前期工作阶段造价控制，忽略设计概算，只重视投标报价及竣工后的决算价，合理结算建安工程价款，算细帐，这样做尽管有一定效果，但毕竟是“亡羊补牢”，所以在现行条件下工程造价咨询单位，可以利用自身的技术与专业，在充分了解建设单位对建设项目的要求后，和设计单位合作，编制概算，并向建设单位提出有关工程造价的设计修正方案(造价参数控制等)最终达到优化设计，控制造价的目的。
三 承发包阶段及施工阶段
承发包阶段，有招投标资质的工程造价咨询单位可以为建设单位编制招标文件，编制标底，协助建设单位选择承包商，对甲乙双方在签订合同中有关造价部分条款进行咨询，尽可能减少发生造价条款争议的可能。
在施工阶段，涉及合同价格调整的因素有许多种，主要有点工数量、工程变更、材料价格、索赔等，而这些因素的确认是通过各种形式现场隐蔽工程验收记录(现场签证单)来体现，在签证单面前，建设单位现场人员往往显得力不从心，不知该签不该签，不签吧，实际发生了，签吧心理又没底，而现场监理工程师对施工规范，工程验收质量规范比较熟悉，对工程造价管理知识欠缺，这样质量不高的签证，就不能很好履行现场管理职能，达不到控制造价的作用，而且容易造价突破预算，其主要表现是：(1)签证内容模棱两可，缺乏操作性。(2)签证的内容前后矛盾或重复(3)签证工程量远大于实际完成的数量(4)材料签证价格明显高于市场价(5)事后补签，与实际情况不符，如此签证其结果直接导致建设资金流失，严重影响施工合同正常履行。
工程造价咨询单位就能很好解决这一问题，具体做法(1)严把签证关，建设工程施工周期长，签证是对施工过程记录，也是最终工程价款结算、索赔的依据，参与工程造价监管的造价咨询单位应严格把关，及时签证，防止施工单位巧立明目，以少报多，以至于遇到问题不及时解决，结算时搞突击。(2)造价咨询单位的专业人员要细致认真，深入施工现场如实掌握各项资料，掌握人、材、机市场价格动态信息，防止结算时漏项、错算。(3)造价专业人员及时准确地审查月报，签证数量索赔价款．尽可能在最终结算时少留插口。此外建设单位可建立项目造价控制责任人制度，在跟踪管理时，没有该责任人签名的签证不得结算工程款，同时对工程付款进度进行控制，防止工程款超付。
四 竣工与后评价阶段
无论是建设单位还是施工单位都十分重视工程价款的审计结算，工程造价咨询单位在这环节都积累了较为成熟的经验，其审核重点主要有五个方面：(1)工程量审核，在审查过程中既要认真查看施工记录、验收记录、变更签证手续，又要按设计要求仔细复查计算工程量，抱着实事求是的态度把工程量核实、摸清；(2)套用定额审核，结算中所列各分项工程预算单价是否与定额预算单价相符，对补充定额和一次性估价表，要审核其编制原则，计算是否准确等；(3)材料价格审核(4)查对各种票据、变更签证(5)计取费用审核，防止乱摊费用现象。
由此可见工程竣工结算审查是一项技术性、经济性和政策性很强的工作，因此，工程造价咨询单位不仅要注重审计后工程结算价款、核减额，还应在审计报告中分析影响工程价款的原因，审核调整的主要内容，在审计过程中真正实行三级复核制度，不流于形式。由于工程审计工作面广、量大，技术质量要求高，在审核过程中难免有判断偏差，为防范审核风险，工程造价咨询单位应实施专业咨询员自校、项目负责人复核，技术负责人审核和三级复核制度，层层把关，对工作底稿逐级复核，最终交出一份合理的竣工结算审核报告，从而真正达到工程造价的合理确定和有效控制。
工程建造与管理篇4
【关键词】建设工程；造价控制；全过程；管理
【abstract】theprojectconstructioncostcontrolisnotonlyinordertobeabletocontroltheinvestmentlimit,buttheabilitytostrengthenprojectconstructioncontrolmanagement,investmentcontrolworkquality,directlyaffectsthetimelimitandengineeringquality;andinvestmentcontrolmethodisreasonable,directlyaffectthewholeprojectofconstructioncostcontroleffect.Constructionengineeringcostcontrolprocessmanagementmainlyincludesthedesignphasetophase,publicbidding,constructionstageandprojectcompletionphase.
【keywords】constructionproject;Costcontrol;wholeprocess;management
中图分类号：tU723.3文献标识码：a文章编号：
引言：造价工程师是懂工程技术懂经济、管理和法律知识，又具有实践经验和良好职业道德素质的复合型人才。造价工程师在工程项目立项决策到竣工投产整个过程中，负责着编制审核投资估算、设计概算、施工图预算，以及工程项目的设计、招投标、施工、结算等各阶段的投资控制工作。工程造价管理工作的好坏直接影响企业的经济命脉，建筑工程造价管理以及控制的目标主要是为了对提高建筑企业的经营的效果，因此在项目工程建设的过程中，对工程造价控制以及管理需要采用科学合理的方案。
一、设计阶段的工程造价控制与管理
建设工程项目设计质量的好坏直接影响着工程的建设质量、投资的回报和工程的效益。建筑工程设计是工程项目实施意图的具体的描述以及工程项目建设的全面规划，工程设计阶段是处理经济和技术关系的主要的环节，也是控制工程造价重要的阶段。在建筑工程项目中科学合理的工程设计是进行编制项目总体经济指标的主要的依据，也是建筑工程项目投资效益的前提[1]。工程项目的质量以及节约工程项目的投资效益，在很大的程度上与工程设计有关。设计阶段的工程造价管理以及控制措施主要一下几点：
（1）工程概算预算的审核是工程项目建设的经济性重要的一项措施，对建筑工程项目的概算以及预算，应该对不同价格的浮动因素进行全面科学的分析考虑，保证没有缺项漏项的现象，所以在工程设计阶段对进行科学合理准确的概算预算是减少投资缺口、投资漏洞以及缩小概算和预算之间的差距的中重要的措施。
（2）建筑工程的规模应该根据资金的可能性进行控制，在设计的过程中不能只顾设计而忽略工程项目资金情况进行盲目追求建筑工程的规模。并且在设计过程中建筑的功能全、造型复杂以及标准高等要求也会造成资金投入大，造成工程资金的浪费，从而造成工程项目无法顺利完成。所以在建设工程中推行限额设计是保证工程效益，控制工程造价重要的措施。
二、招投标阶段的工程造价控制与管理
在建设项目工程造价控制与管理中投标报价阶段的控制是施工单位在遵守招标文件编制报价中标的前提下，利用施工定额对工程进行成本测算[2]。造价工程师在招投标阶段的投资控制中，应根据现行规范、定额和取费标准、施工图纸、现场因素、工期等认真审核标底：审核工程量；审核单价；审核经费及价差；审核各种包干费用和主要材料指标；审核标底造价是否合理。紧紧控制住标底造价是否合理，合理的工程造价是工程质量的保证。高价承包使业主蒙受投资损失；低价承包会造成承包商不规范施工、安全没保障、延误工期、施工质量隐患重重。增加工程项目的全寿命后期维修费用，实属得不偿失。
三、施工阶段工程造价的控制与管理
建设工程造价控制中施工材料的费用大约占60%到70%左右，并且施工材料费用逐渐成上升的趋势。由此可见在工程施工材料的费用是建设项目工程造价的主要因素，在工程施工中选择科学合理的施工材料对工程造价具有重要的作用。因此在采购施工材料的过程中，在保证施工材料的质量合格的前提下，应该努力争取材料的最低价，并且还应该及时掌握市场中材料价格的变化，从而为工程造价提供科学合理的依据[3]。为了能够控制工程造价，在工程采购工程材料以及施工的过程中可以制定相关的工程材料价格管理控制相关措施，在工程项目中建立完善、灵活可靠以及能够及时准确的信息网络，从而可以有效控制工程材料，降低工程造价。
在施工的过程中可以通过优化网络优化，从而寻找最佳的方案，这样可以在网络计划执行的过程中对工程施工过程进行有效的监督控制，从而保证工程在施工的过程中合理采用人力，财力以及物力从而促进工程以最小消耗创造最大的经济效益。在房地产建设项目工程中应用网络计划控制，网络计划控制能够将工程项目施工过程各个环节以及工程施工中各项有关工作有机的结合为以一个整体，能够准确全面的反映出施工中各项工作之间相互依赖，相互制约的关系以及施工的先后顺序。并且通过设置网络计划，还可以进行计算施工进度的时间参数，在工程施工项目错综杂乱、体系繁多的施工进度计划中通过实施网络计划管理能够很容易找出施工进度的关键工作，从而可以为施工进度管理者提供依据，保证项目工程施工工期，避免盲目施工的现象。
在施工中，经常会碰到由于设计工作不细致，或发生不可预见的事故及其他原因，进行工程变更的问题。因此，在很大程度上，对工程变更的控制成了施工阶段投资控制的关键。依据工程变更内容认真核查工程量清单和估算工程变更价格，进行技术经济分析比较，检查每个子项单价、数量和金额的变化情况，按照承包合同中工程变更价格的条款确定变更价格，计算该项工程变更对总投资额的影响。只有规范工程变更操作，实行事前把关，主动监控，工程变更的投资才能得到有效控制。
四、竣工阶段的造价控制与管理
在建设项目中工程造价全过程控制与管理中最有一道程序和投资控制的最后阶段就是竣工结算阶段的控制与管理，也是工程投资效果的检验除段．竣工结算阶段对工程造价的控制需要重点把握以下几个方面：
（1）对工程结算审核的过程中应该严格根据施工组织设计的要求以及编制的工程具体内容，竣工结算是否符合合同条款、招投标文件，结算是否按定额和工程计量规则、造价主管部门的调价规定等进行编制。根据合同、图纸、定额及工程预算书等，对工程变更、工程量增减、材料替换、甲方供应材料设备逐项审核等进行有效的控制。
（2）重点对竣工结算的真实性、可靠性、合理性进行审查，杜绝把不应列入成本的计划外费用计入建设成本，从而保证竣工结算阶段工程造价的可靠性，提高建设工程效益[4]。
（3）在工程结算审核的过程中，应该深入施工现场，认真细致的进行核对，从而保证工程结算质量，提高工程投资效益。并且在工程结算审核的过程中应该采用二审终审制，加强控制工程中每一个环节，从而使房地产建设工程项目的工程造价经济合理。
总结
工程造价管理工作的好坏直接影响企业的经济命脉，建筑工程造价管理以及控制的目标主要是为了对提高建筑企业的经营的效果，因此在项目工程建设的过程中，对工程造价控制以及管理需要采用科学合理的方案。把工程造价控制工作贯穿于设计阶段、招投标阶段、施工阶段以及竣工结算阶段的全过程，使造价控制更加有效合理。
参考文献：
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[3]黄育民；浅析建筑工程造价的管理与控制[J]．城市建设理论研究（电子版）；2011(32)：1--6
工程建造与管理篇5
关键词：建筑工程；工程造价；控制
中图分类号：tU72 文献标识码：a 文章编号：1003-8809(2010)10-0232-01
0、引 言
工程造价在企业发展中是极为重要的方面，工其金额大小能够判断建筑工程的投资消耗的资金大小。在运营时期展开造价控制措施可以减少工程的资金消耗，同时取得满意的建筑质量，这些都能够为建筑单位带来无可取代的经济利益，有利于施工单位实现人力、物力、财力等资源的优化配置，实现企业的长期发展。
1、工程造价内涵及意义
1.1 工程造价的内涵：工程造价指的是结束一个工程建设中涉及到的项目规划、工程施工、工程验收等各个方面所要消耗的资金综合。其重点在于人力、物力、财力的有效使用，这三点也构成了工程造价。建筑安装费、设备费用、其他费用是工程造价的重要构成部分。而其他费用涉及到了：管理费、生产准备费、土地转让费、勘查设计费、财务费用等。最终的工程造价金额大小基本上决定了工程的成本资金大小。
1.2 意义：工程造价在建设过程中可以实现资金的准确预算，主要是参照建设项目的决策、投资计划、筹集资金来进行工程造价的核对。而建筑工程的利益取得关键在于工程造价的控制，只要根据准确的造价就能够确定出合理的工程投资，帮助建筑单位算出最终的经济利益大小。施工时期作为建筑工程中资金消耗最大的阶段通常决定了整个项目的利益大小。建设工程的特点在于施工时间长、资金投入大、资源消耗多、未知因素多等，这就给工程造价的预算造成了很大的阻碍，一旦没有全面考虑将让造价管理出现很多的问题，从而影响了项目的运营。在建筑企业使用工程造价管理的最大意义在于降低资金了消耗，避免不必要的资源浪费，为建筑单位积累更多的资金。同时限制了材料的使用来降低建筑材料费用的开销，在房屋建筑施工运用到的不同材料，可以运用造价控制手段来有针对性地购买材料，防止出现资金浪费使用。此外，工程造价也是建筑单位制定发展计划的重要依据。建筑单位根据造价消耗情况来制定符合发展需要的资金计划，这样才能够保证造价管理发挥出应有的积极作用。
2、各方面原因引起造价失控
从目前的建筑行业发展看，引起工程项出现造价失控的因素涉及到了各个方面，但是最为重要的是本身原因及外界原因。由于建设工程的价格不统一，这就给造价计算造成很大的阻碍。而施工过程中经常发生突发事件，这都会给工程造价带来巨大的难度，这些都是自身原因。除自身原因，外在原因也是造价失控的重要因素：
2.1 财务。施工单位的财务部门在工作中没有根据实际情况计算价格，导致账务存在作假、虚报等现象。这就使得施工阶段出现施工前的资金预算与实际施工过程中的使用资金发生很大的差距，其造成的经济消耗是巨大的，难以实现造价控制管理。
2.2 施工。在施工过程中建筑单位没有根据现场布置进行，而在设计施工流程时没有全面分析，使得最终的施工方案变得过于复杂，从而增加了建筑单位的资金消耗。再加上施工技术的落后，将使得材料过多使用，建筑达不到相应的要求，这些都是造价不定的原因。
2.3 人为。人为因素是造成造价失控的直接原因，财务部门未能实现职业道德素质，会计作假账，私自签证等都是明显的人文因素。
2.4 合同。合同是规定合作双方的有利证件，是具有法律责任的书面协议，合同里的内容条款必须要双方严格执行。而现在的情况是很多建筑单位在跟别人写合同时都没有把合同中的内容考虑在内，这就使得资金预算出现问题。使得造价预算无法实现。
3、实现造价控制管理途径
实现工程造价的有效管理必须压迫做好每个环节的工作，这样才能发挥出整体效应。实现造价控制管理效果应该根据每个环节的不同情况做好工作，主要是按照以下不同的时间阶段进行造价控制，主要包括了投资、设计、招标、实施等几个时期阶段，这些为造价控制提供了相关的信息。
3.1 投资阶段。投资决策往往关系着整个建筑工程的投资大小，这些将影响着最终的工程造价大小。投资阶段应该结合技术、材料、资金等不同方面，这些方面的投资总额巨大，其数额情况基本上就是工程造价的大小。在投资阶段，企业应该根据实际情况和市场行情来采取相应的管理措施，避免工程造价出现失误。
3.2 设计阶段。在设计阶段常常需要将整个建筑工程的方方面面都考虑在内，这些都是极为复杂的工作，在设计阶段实现造价的控制就要将工作放在了设计内容上。确定设计内容时要根据市场调查的行情来做出决策，这样就保证的设计内容能够达到实际的需要，从而控制了造价。在设计时尽量安排专业知识强，实践经验足的设计者展开设计，以保证设计质量的完整性。
3.3 招标阶段。招标的主要目的在于利用合法竞争来获得实时项目的权利，这样就能够按照招标的实际阶段来准备相应的工作。建设单位通过造价的比较后采取相应的措施将会抱着工程造价的预算达到相应的要求，企业在根据实际情况做出对应的决定，以保证招标的到满意的结果。
3.4 施工阶段。当一套完整的设计方案出来后就需要根据设计内容进行施工安排，施工阶段的相关情况决定了造价的大小及控制情况，是造价控制的重点工作，是实现造价控制管理的重点项目。而在施工阶段还可以引进先进的施工技术和建筑材料，这样可以以最低的经济消耗获得满意的建筑效果。在施工时需要对现有的资源使用做出相应的规划，对使用到的建筑材料进行合理规划。
4、结 语
综上所述，经济利益是每个建筑单位积极追求的目标，怎样以最低的资金消耗获得满意的建筑价值是每个人需要积极考虑的。这就需要建筑单位纵观全局，根据不同的需要来制定相关的资金消耗计划，这样就能够为工程造价管理起到很好的作用。不仅达到了预期的建筑施工效果，也能为建筑单位创造了极为可观的经济价值，在造价控制管理方面发挥出极为重要的作用。
参考文献：
[1]梁思德，论施工过程中的工程造价管理，建材技术与应用，2006，21(15)：10-11
[2]耿慧芳，浅谈如何加强工程项目造价控制[m]，化工之友，2003，31(20)：54-55
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[4]薛惠芹，建设单位工程造价管理的重要性，山西建筑，2004，10
[5]赖汝岳，浅谈工程造价全过程控制[m]，广东科技。2006，40(22)：22-24
工程建造与管理篇6
关键词：土建工程；造价管理控制；方法
中图分类号：e271文献标识码：a
前言
随着我国经济市场的迅猛发展，这为城市建设提供了良好的大环境,土建工程的造价管理工作逐渐受到广泛重视,在土建工程项目的施工过程中，工程造价的管理和控制是非常重要的，工程造价管理是一个动态的实施过程，不仅关系到整个工程建设的推进、控制和管理，还对项目建成后能否发挥好的经济作用起着非常关键的作用，粗放型的管理手段就会导致工程成本超资，这就为企业的投资方施予了很大的经济压力，也会使工程选材受到制约，直接影响到工程的质量。
一、土建工程造价管理与控制方法
1、加强工程的招投标管理与控制
在土建工程的招投标阶段，造价控制的重点是利用招投标把工程合同价限定于目标范围以内，借助合同条款进行风险的控制，确保实现造价控制目标。工程造价实行有效管理的方式之一就是推行并完善招投标制度，利用市场的竞争来完成优胜劣汰，合理确定造价的目的。要坚持公开、公平、公正的三公原则、要认真的审查招标项目的资金落实情况、要制定出一套切实可行的工程造价材料价格信息体制。加强对工程招投标的管理监督，提高评标专家的业务素质，加强监督管理工作，建筑施工企业也要加强自我保护不要盲目投标，谨慎选择，加强对标底价以及合同价的严格把关工作，不干预各方的交易市场竞争，依法维护市场主体各方的合法权益。
2、工程设计阶段的造价管理与控制
工程设计是全面规划并描述建筑项目的过程，在工程建设的关键，能否合理地设计方案以及设计质量的优劣对工程造价管理与控制有着重要的影响。评价设计方案要从技术和质量上综合比较、分析，综合考虑社会效益、经济效益，确定优化的工程设计方案。
第一，优化设计方案。土建工程的设计质量有没有达到国家的规定，设计的功能有没有满足使用的需求，牵涉到建设项目能否一次性投资成功。建设单位审查工程设计方案时，要注重优化工程设计方案。选择技术方案时，要从实际出发，能否提高投资效益是选择的前提，选取先进的工程技术方案。根据国外的统计结果，优化项目前期方案时节约投资的概率为80%左右。因此，要想控制工程造价，工作重点要放在优化前期设计方案上。设计方案优化后，可以使工艺流程变得简单，合理选择设备，从而节约了工程资金。
第二，用限额设计来控制工程造价。把投资以及工程量分解是限额设计的主要方法，把上阶段设计的投资额以及工程量分解到每一个专业，再分解到每个工程单位和每个工程分部，经过层层分解，确保控制投资限额，同时也很好地控制了设计规范、工程设计标准、土建工程数量以及工程的概预算指标等。
3、加强施工阶段的工程造价管理
（1）项目目标成本的确定
制定科学合理的控制目标是进行有效成本管理与控制的关键。科学合理的目标是指通过施工单位的努力可以实现的目标。制约项目目标影响因素很多，如工程合同条件、施工过程中的施工条件、场地、图纸变更、地区、监理人员、业主人员及项目部人员的素质高低等，都与项目成本目标制定有关。要根据情况确定科学合理的目标，在执行过程中要及时对目标与实际情况进行对照、纠偏，确保目标的实现和对工程成本的有效管理控制。
（2）生产要素的管理与控制
生产要素是构成项目成本的最重要的因素。一是要加强对人工费的管理。人工费约占工程造价的20%-25%，控制好人工费，对成本控制能起到重要的作用。二是对材料费的控制。材料费在工程造价中约占50%-60%，是成本能否得到有效控制的重点，应该从以下几个方面进行控制：①采购单价，采取每月主材市场价的方法进行动态控制。②对现场进料的数量和材质，进行严格验收。③控制施工过程中的消耗也是一个重要方面，只有加强了材料成本的控制才能真正控制工程项目成本。
（3）针对设备因素对工程造价的影响进行强化管理。
随着科学技术的不断发展，很多先进的机械设备应运而生，土建工程中对先进设备的管理，也要作为造价管理控制的一项内容，其中包括设备租赁时间的科学计划、对机械设备养护工作的开展计划、设备操作过程中的管理控制等，这些都会对土建造价造成严重的影响，工程施工人员要严格依据正确的操作流程进行操作，施工作业后要重视对机械设备的保养与维护，这样才能使工程造价的管理与控制得到保证，以避免为企业带来损失。在施工人员的施工过程中，对于操作的要求具体有以下两点:①施工企业应根据工程进度计划科学的设计租赁设备进场时间与使用情况，减少租赁设备闲置对造价的影响。②机械设备的使用状态会对施工质量以及进度造成影响，因此施工企业必须要重视对机械设备的维护工作，减少由于设备运行状态不良对工程造价的影响。由此可见，要想全面、真切的实施土建工程造价管理，就必须要全体工作人员密切配合，在施工人员施工作业过程中，在保证工作质量的前提下要尽量节约成本，只有从细微处展开造价管理与控制，才能达到工程的最大经济效益。
4、工程结算阶段管理与控制方法
在项目验收竣工后，施工单位要将在建设阶段的各种工程资料收集整理好，特别是相关设计，建设单位的认可方案等资料。而承包人要为工程竣工结算提供一些必要的资料和数据，例如设计单位的变更通知书、发包人的变更、追加工程量的通知书、图纸的会审记录、隐蔽工程的验收、现场签证和索赔报告等，所有和工程量有关的资料都要准备齐全，保证竣工结算的价格能够与实际成本价格相符，并能够反映出工程的实际造价。然后根据相关资料进行工程结算，在结算的过程中要实事求是，做到不漏算、不多算，做出一个真实有效能反应整个项目的竣工结算报告，并提交给建设单位。
二、加强土建工程造价管理的措施
1、有效管理控制施工设计变更
工程造价管理与控制的关键在于设计阶段和前期决策。一旦确定设计方案，施工单位只能按照图纸施工，这对节约投资的途径就很有限了。所以在设计阶段就应该进行主动管理控制，详细交底，优化设计，对于不必要的设计变更要避免。建设单位在选择设计单位时，不仅要考虑其设计方案结构可靠性、建筑可看性及设计技术力量，还要重视其经济合理性，特别是如今工程建设实行终身负责制后，在设计时设计人员往往增加设计保险系数避免因设计引起责任，给工程投资造成巨大浪费。工程造价的管理与控制就是提高其价值，运用价值工程，以较低总成本，可靠地实现产品的必要功能，从而提高产品价值，因而降低成本的关键在于设计的经济合性。
2、加强各部门的协作管理
当前我国建设工程造价管理实行分阶段由政府有关部门管理，制定造价政策又涉及财务、税务、物价、统计等相关部门，因此，要加强各部门的协作管理。第一是建设施工管理单位应认真执行造价部门的规定，造价部门应对执行定额的单位进行抽查监督，形成相互制约机制；第二是造价管理部门在承包商内部应处于造价管理的核心地位，其他各部门应与其密切配合；第三各有关部门应严格审查建设项目开工前和年度计划中的建设资金，加强和规范总概算的编制和管理，发挥总概算对工程投资的管理控制作用，从而才能从源头上管理控制投资，确保工程建设顺利完成。
3、强化土建工程工程造价的执行，促进造价管理目标的实现
土木建筑施工企业要根据科学准确的造价编制进行工程造价管理与控制，从土建工程各岗位职责的完善着手，将与工程造价相关联的工作岗位内容进行细化分析与理解，以促进工程造价管理目标在各个岗位分解，将土建工程造价管理与控制理念深入人心，使企业各岗位人员能够根据岗位造价工作目标开展工作，这样减少了施工过程中的盲目性，目标明确，进而不断促进土建工程造价管理目标的实现。
结束语
土建工程是工程建设项目之中比较重要的组成部分，土建工程造价管理控制的实质，就是在遵守国家相关法律法规的前提下，在土建工程管理中控制好全过程的工程造价，才会为企业带来更好的经济效益。
参考文献
[1]任占梅.关于项目投资全过程中工程造价控制的几点思考[J].科技信息，2011（34）
工程建造与管理篇7
建筑造价指的是，建筑工程施工阶段所需的全部费用。从工程开始组织实施到工程竣工，每个阶段都需要费用。因此，造价有着重要意义。从费用资金在一项工程中使用情况上看，它主要分为工程建设费、设备购置费、预备费以及安装工程费等等。从工程性质上看，建筑造价又可以划分为单项工程综合造价、工程造价以及项目概算等等。工程造价预算方式建立在施工图纸上，借助施工图纸得以实施。它的预算过程又可以分为施工合同、．招投标文件、设计图纸以及选定预算定额。每个．具体的施工项目都需罗列出来，方便更加精准进行项目工程量计算。整个建筑工程造价也便得出。如何有效地运用有限资金，提高资金使用效率，保障工程质量，成为项目建设终极目标。
2工程施工管理与建筑造价结合中存在的问题
2．1建筑工程预算方面存在的不足
在建筑施工预算层面上，存在的问题主要表现为两个方面。一方面是建筑行业缺乏高素质工程预算师，人员编制方面存在诸多不足之处。这些人员专业素质比较低，无法在当前快速发展的社会立足，无法根据经济形势和信息技术做出相应的改变。工作人员缺乏责任感，无法深入研宄建筑工程缺陷，给建筑建设埋下了安全隐患。一方面是外部环境造就，建筑行业逐渐被卷入激烈的市场竞争中，面临着市场的调节和检验。
2．2建筑施工单位与建筑遣价工作相脱节
当下，建筑工程施工单位不重视造价在整个工程建设中的作用，尤其是具体实践活动中所具有的优势。施工单位甚至忽视的造价分析，更无法落实施工管理建筑造价动态管理和跟踪。分析原因，是建筑施工单位错误的将建筑造价看成是一个孤立且静止的个体。认定造价只是在施工前进行统一造价处理就可以。从造价工程师角度上看，造价问题同自己工作职责无关，这给建筑工程施工埋下了安全隐患。同时，施工管理方，在工作中缺乏严格的执行力，导致了施工情况反馈不及时，施工管理问题突出。
2．3建筑工程造价工作人员的综合素质有待提高
工作人员素质关系到工程造价水平和质量，当前从事工程造价工作人员相对复杂。人员的选拔途径较多，由经验丰富的人员担任，或者从其他专业中改行而来。他们的起点不同，工作经验差异大，文化层次差异大，工作人员素质高低不一。工程造价不规范化，使得施工质量受到影响，严重阻碍建筑行业发展。
3工程工管理与建筑造价结合措施
任何项目工程实施过程中，都会产生资源消耗问题出现。从施工单位角度分析，单位开始施工到最后竣工，这个过程结束了’工程就竣工了，项目也就完成了。从建设单位角度分析，完成的内容只是建设项目中的“建设”，而项目成本包含项目最初的策划设计支出和施工阶段成本支出。然而，从项目确定投资之初，项目建设才开始，它的延续时间比较长，延续到使用期报废为止。成本管理还包含建设项目投资后期的成本运行管理维护层面。
3．1工程造价和施工管理需相互监督
项目工程实施进程中，工程造价和施工管理需相互监督。一，《招标书〉〉和《合同》相关规定是工作开展依据，造价人员需熟知。造价人员善于发现，根据延误工期和变更施工规定要求，做好索赔工作。索赔的内容和程序符合要求，在保障承包商合法权益的同时，需对施工方开展实施监督。二，施工人员将建筑造价和实际施工相互结合起来，把同建筑造价有关的内容牢记心底，从工程施工概念进行分析，实施科学验证和对比。在施工过程中，如果发现了影响施工质量的因素存在，做好证据收集，证据留底工作，将其转交给仲裁机构，作为申诉依据，从而使自身的权益得到有效保障和维护。
3．2要实现经济和技术的有效结合
这个结合方式是非常有必要的，施工管理和建筑造价相互结合之后，从某个角度上看，需将技术和经济紧密结合在一起。众所周知，经济和技术属于两个不同范畴之名词，两者的施工结合是否密切，影响了经济建设效益和建设质量。因此，需将施工技术工作重点放置在保障建设质量层次上，将社会效益展现出来。很明显，当一个建筑企业没有了经济效益，企业的就很难生存和发展下去，那么技术保障也将无从谈起。高效的施工管理能对建筑造价确定有保障作用，一个合理的工程造价，它所属的是施工重要一项。一项建筑施工没有完整的造价，那么就预测着施工管理是不科学的。施工管理工作必须把经济条件和施工技术紧密结合在〃起，一同发挥出实际效应。才能保障施工顺利进行，才能保障施工效益提升。施工管理不仅是结算管理者，而且还是预算控制者，严格控制造价支出。
3．3构建良好的造价管理系统
一个良好的造价管理系统组建，对于工程是否顺利实施是非常重要的。在具体的施工进程中，造价管理部门在工程机构设置中发挥出科学设置效益，承包商内部也应发挥出重要的造价管理效益。，、、工，相互密切配合，及时向造价部门上交资料。在该基础上，造价部门详细的做好预算人员系统比较和分析工作。定期核算，一旦发现核算同实际用量存在差异，就应该及时分析出现差异之原因，从施工管理和预算管理层面做好管理工作，采取积极的措施做好补救。
4结束语
工程建造与管理篇8
〔摘要〕本文从工程建设对人类环境的影响着手，分析工程建设与和谐社会的关系，并进一步探寻工程造价的本质，提出对工程造价管理的学科体系和理论体系的看法。本文的目的是推进工程建设和工程造价管理的基本理论的研究，从而深化对工程造价专业的认识。
〔关键词〕工程建设；工程造价管理；和谐社会；学科体系
中图分类号：f285
文献标识码：a
文章编号：1008-4096(2008)03-0063-04
一、工程建设是一柄双刃剑
工程建设是社会进步的必要条件。只有搞项目建设才能推动社会的进步和发展。就整个社会来说，为了满足社会日益增长的物质或精神需求，为了提供公共产品和增加新的就业机会，必须不断增加固定资产投资，必须不断进行工程建设。就单个企业来说，为了壮大企业的实力，为了占有更大的市场份额和赢得更多的利润，也必须追加更多的固定资产投资，寻求新的发展项目。对于中国这样一个人口众多的发展中国家，建设和发展更是一个重要的主题。到处都是建设中的工地，这也是经济发展的一个突出的标志。
人类社会离不开工程建设，这只是问题的一个方面。工程建设在促进人类社会进步和发展的同时，也给人类社会带来负面影响。最为显著的负面影响就是工程建设会造成对自然环境、生态环境和人文环境的破坏。因为要进行工程建设，耕地被占用，森林被砍伐，空气、水源被污染，固体废弃物堆积如山，水土流失，湖泊缩小。人类进入工业化大生产时代后对自然环境、生态环境和人文环境的影响是如此巨大，以至于影响到全球的气温和气象。人类对环境的破坏，进一步影响到人类的生存条件，影响到人类的健康和寿命。/
由此可见，工程建设是一柄双刃剑，在造福人类的同时，也会危害人类。充分认识这一问题的重要性，是工程管理的基本问题，也是工程造价管理的基本问题。为了造福人类，必须进行大规模的工程建设；在工程建设的同时，必须高度重视对自然环境、生态环境和人文环境的保护。在宏观管理的层面，必须制订相应的法律法规，加强对工程建设环境保护的监管力度。在微观管理的层面，除了进行科学的管理外，还必须增加用于环境保护的投资。
人类有记录的历史已经有五千年了，对地球的自然环境、生态环境和人文环境产生了巨大的影响。按目前的发展速度，人类还能在地球上生存五千年吗?这个问题值得我们深思。
二、工程建设与和谐社会
党的十七大指出：建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。将“建设生态文明”作为中国实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求之一，并明确提出“必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，落实到每个单位、每个家庭。”也就是说，要坚持科学发展观，全面协调可持续发展，建设和谐社会。作为工程管理的专业人员，如何将本职工作与建设社会主义和谐社会的大目标联系起来呢?思想汇报/sixianghuibao/
一个和谐的社会，不仅要求人与人之间的和谐，人与自然的和谐，而且要求地区之间在经济发展水平上的和谐。
工程建设与和谐社会的建设有直接的关系。项目建设的地区选择，会影响地区之间的经济平衡。西部大开发、中部崛起，东北老工业基地的振兴，这些发展战略的实施，都直接影响到各地区经济发展水平的平衡，起到缩小地区经济差别的作用。有些重大建设项目的实施，对社会的和谐会产生重大影响。例如青藏铁路的建设，对于西藏的经济发展，对于加强西藏与祖国其他地区的联系，加强国家的统一，有着巨大的作用。再比如西气东输项目、南水北调项目等，都会极大地影响我们地区之间的平衡发展。这就说明，工程建设的正确实施，会直接促进和谐社会的建设进程。
正如笔者在前面所提出的，工程建设在造福人类的同时，也可能给人类社会带来负面影响。最为显著的负面影响就是工程建设会造成对环境的破坏。这种对环境的破坏，必然影响自然万物之间的和谐，影响人和自然的和谐，进而影响人与人之间的和谐。从建设和谐社会这个大目标出发，我们必须在工程建设中采取一切可能和必要的措施来预防和减少对环境的破坏。为了做到这一点，在工程建设的过程中，我们需要投入和消耗更多的资源来达到保护环境的目的。这种资源的消耗，反映到工程建设的成本中，就表现为工程造价的增加。这种付出是必须的，否则，我们子孙后代就要受到自然界的惩罚，就要为治理环境、治理污染付出更大的代价。青藏铁路建设工程和西气东输项目，就为保护环境，保护自然，保护人与自然的和谐，树立了很好的典范。/
有资料显示，我国的环境污染治理并没有达到规定的目标，我国的环境正在继续受到严重的破坏，我国的经济仍然以破坏自然、污染环境为代价而高速发展。这种情况，与建设社会主义和谐社会的大目标是背道而驰的。世界银行在其《2020年的中国》研究报告中写到：“在过去的20年中，中国经济的快速增长、城市化和工业化，使中国加入了世界上空气污染和水污染最严重的国家之列。环境污染给社会和经济发展带来巨大代价。从总体上看，中国每年污染的经济损失大约占国内生产总值的3%—8%。将来，如果不改善人们生存的物质环境，实现中国雄心勃勃的增长目标也只是空洞的胜利。”《中国绿色国民经济核算研究报告2004》显示，2004年，全国因环境污染造成的经济损失为5118亿元，占当年gdp的3.05%。而这只是计算了20多项环境污染损失成本中的10项。即使在已核算出的10项损失中还存在着低估和缺项的问题。我们必须采取切实有效的措施来改变这种现实，这已经是刻不容缓的任务了。
三、工程造价的本质
工程造价的本质特征是工程建设过程中的资源消耗，是用货币表示的工程建设过程中的社会资源的消耗量。工程造价管理就是对工程建设过程中的社会资源消耗量进行的管理。所谓合理确定工程造价，就是合理确定工程建设过程中的社会资源的消耗量。所谓有效控制工程造价，就是有效地控制工程建设过程中的社会资源的消耗量。/
社会资源消耗量的多少，与建设资源节约型社会的目标直接相关联，这就显示了工程造价及其管理对于整个社会经济发展的影响。从这个意义来讲，我们研究一个项目的工程造价，不能仅仅局限于项目的建设期，还必须从建设期延伸到使用期，也就是说，要从项目全寿命的角度来研究资源的消耗。如果建设期的资源消耗减少，能换来使用期的资源消耗同时减少，这是最理想的结果，项目是可取的；如果在建设期的资源消耗增加的同时也增加了使用期的资源消耗，说明建设期增加的资源配置很不理想，项目是不可取的；如果建设期的资源消耗增加，能换来使用期的资源消耗减少，或者，建设期的资源消耗减少的代价是使用期的资源消耗的增加，这时，就需要进行具体的分析研究，也就是从全寿命的角度来进行权衡比较，如果最终的结论是总资源消耗能够减少，这个项目就是可取的，反之，就是不可取的。
工程建造与管理篇9
【关键词】建筑工程；工程造价；动态管理
【abstract】constructionprojectcostmanagementisthemodernengineeringconstructionenterprisecostcontrolofthefoundation,istorealizetheconstructionofinvestmententerprisecostmanagementfocus.theconstructionofmodernresearchenterpriseprojectcostmanagementpresentsituation,theresultsofthestudyisthemodernconstructionenterpriseshalltakethedynamicengineeringcostmanagementtheoryguidanceforengineeringcostmanagement,soastorealizetheprojectcostmanagementistheultimategoal.aremodernarchitectureengineeringcostmanagementandcontrolthedynamichasalsobrieflydiscussedandanalysisfortheengineeringconstructionenterprisetoprovidemorereference.
【keywords】buildingengineering;projectcost;Dynamicmanagement
中图分类号：tU761文献标识码：a文章编号：
一、引言
我国的经济的正在飞速发展，它也促进了我国城市基础设施建设发展，为我国建筑工程建设施工企业提供了广阔的发展空间。在这样的背景环境下，当前影响企业生存与发展的关键问题就是建筑工程施工企业如何以管理工作的细化实现企业经济效益。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够根据工程进展实际情况进行相应的调节，实现科学的工程造价管理。笔者从自身的经验出发，以相关文献与研究资料为基础对建筑工程造价的动态管理与控制进行了简要论述。
二、我国建筑工程造价管理现状的分析
工程造价管理是指导工程建设施工成本控制的关键、是投资商工程投资总成本的重要技术文件。在现代建筑工程招投标中，工程造价用来衡量投标企业技术、管理以及成本控制，对施工企业有着重要的意义。近年来市场经济环境下建筑工程市场不断变化，工程建设施工企业工程造价管理工作成为了影响施工企业市场竞争力、经济效益的关键。而且从现代建筑工程造价管理与研究的进展得也不错的现状来看，我国动态工程造价管理理论已经实施了一段时间，在这一段时间的应用与推广中来看，效果也还不错，动态工程造价管理能够使企业更好地处理工期、质量与造价的关系，能够使企业在动态工程造价管理理论指导下提高成本控制效果。但是，另一个方面来讲，由于这一理论的研究与实施仍处于初级阶段，造成了施工企业在这一理论应用中缺乏相应的管理经验。最终导致了企业在实施动态工程造价管理中还是有很多的不足之处。笔者以自身工作经验为基础，结合现代动态工程造价管理理论研究与实施进展分析与论述动态工程造价管理工作。
三、建筑工程造价的动态管理与控制
1、了解动态工程造价管理的重要性
因为传统建筑工程粗放型管理影响，我国建筑工程施工企业中仍然存在相当一部分企业还不够认识了解工程造价管理工作。而且，对动态工程造价管理也更是缺乏了解。这也造成了动态工程造价管理应用与推官受到了影响、工程建设施工企业市场竞争力与经济效益受到了影响。针对这样的情况，现代建筑工程施工企业应该从自身认识的提高入手，加强对动态工程造价管理理论与效果的了解、认识。通过对动态工程造价管理认识的提高促进动态工程造价管理理论的应用、促进企业工程造价管理工作的开展。
2、建立完善的动态工程造价管理体系
为了能够更好的贯彻执行动态工程造价管理理论，促进企业经济效益与市场竞争力的提高，现代建筑工程施工企业应该在动态工程造价管理理论这个基础之上构建完善的工程造价管理体系。以完善的工程造价管理体系规范建筑工程施工过程的工程造价管理工作、规范施工过程中各部门与人员的工作，从而达到实现建筑工程造价管理的目的。
3、建筑工程造价动态管理与控制要点的分析
在当前的市场经济环境下，建筑工程造价会受多种制约因素的影响，从而不可避免的发生着变化。为了实现工程造价管理的最终目的，就要进行有效的实施工程造价管理工作。现代建筑工程施工企业应在动态工程造价管理特点对材料、人工、工期奖金等方面进行相应的动态管理，才能实现动态工程造价管理的最终目的，达到工程造价与实际造价控制的目的。
在现代市场经济条件下，物价的变化会造成人工费用差额的出现。人工差额作为工程造价的重要组成部分，它的产生将直接影响工程的总造价。为了实现动态工程造价管理，建筑工程施工企业应根据市场物价情况以及行业薪资情况制定相应的管理办法，科学地调整人工费用的差额、物价情况变化对人工费用的影响。采用基本工资、工资津贴以及福利等方式实现不同情况下过渡性调整，以此避免施工过程中众多对施工工程不利的影响。
在动态工程造价的实施中，土建工程也是动态管理中的重要内容之一。在工程造价编制过程中即应注重工程量核算与实际工程量的差异，同时在工程造价管理与实施中按照工程实际情况进行相应的动态调整。通过动态工程造价管理的实施，工程造价能够根据工程实际情况进行调整，而且工程造价对施工成本也有一定的指导作用。
四、针对工程设计变更进行动态造价管理
在众多的影响建筑工程造价实施的因素中，总结出来工程设计变更是影响较大的因素之一。在现代建筑工程施工过程中，设计修改与变更当然是不可避免的。而这一动态因素对工程造价却有着重要的影响。为了更好地实现科学的工程造价管理、实现工程造价对施工成本控制的指导意义，现代建筑工程施工企业应针对设计修改与变更进行工程造价的调整。通过动态的、以设计变更为基础地调整实现科学的造价控制与管理，促进企业造价管理水平的提高、促进造价管理工作的开展。
五、结论
工程建造与管理篇10
【abstract】althoughtheconstructiontechnologyofconstructionprojectinChinahasbeenimproved，buttheprojectcostisstillintheleadstagnantstage，therefore，intheprocessofsocialandeconomicdevelopment，mostoftheconstructionprojectshavehadalargerpricedifference.inviewofthis，thispaperexpoundsthenecessityoftheconstructionprojectcostmanagementandtheimplementationofdynamiccontrol，andthenprobesintotheapplicationofconstructionprojectcostdynamicmanagementandcontrol，finallyanalyzestheconstructionprojectcostdynamicmanagementandcontrolstrategy，forreference.
【关键词】建筑工程造价；动态管理与控制；应用；策略
【Keywords】constructioncost；dynamicmanagementandcontrol；application；strategy
【中图分类号】tU-9【文献标志码】a【文章编号】1673-1069（2017）06-0013-02
1引言
近年来，随着我国经济水平的不断提高，城市的现代化进程已经进入了迅猛发展的阶段，建筑工程行业应把握住机遇，不断提高自身管理水平，实现建筑工程造价的动态管理与控制。但是，在其实施过程中会受到各种因素的限制，尤其是建筑工程内在因素的限制。因此，相关研究人员应仔细研究工程造价的管理与控制在建筑工程各阶段的实施过程，并提出有效的改善措施，提高建筑工程造价动态管理与控制的高效性。
2建筑工程造价动态管理与控制的必要性
近年来，随着我国经济社会的飞速发展，建筑行业也迎来了快速发展的黄金时期。建筑企业的不断增多必然会导致企业之间竞争压力的加剧，实现建筑工程造价动态管理与控制可以提高建筑企业竞争实力。建筑工程造价的规范化不仅能够提高企业自身管理的规范化，还能有效控制生产成本，进而制定合理的工程造价吸引更多的投资者。一个建筑企业若想在同行业竞争中获得竞争优势，就必须要制定出规范、明确的建筑工程造价明细，实现建筑工程造价的动态管理，从而通过造价指标来合理规划建筑企业工程的实施。建筑工程造价实现动态化的管理与控制，可以及时准确地反映出建筑企业在工程建设过程中的成本变化情况，保证建筑企业可以快速制定出有效的措施应对施工中的不稳定、不确定因素，实现施工成本与经济效益的统一。
3建筑工程造价的动态管理与控制应用
3.1工程决策阶段
在整个建筑工程建设中，对工程造价影响最大的阶段之一便是决策阶段，在这一阶段，工程造价的好坏将直接影响之后阶段的工作能否顺利实施，因此必须要对这一阶段的工程造价加强管理与控制，从多方面对方案实施的必要性以及可行性进行反复论证。同时，还应对方案的经济效益以及投资成本进行合理预估，并从中选择最为合适的方案，为设计阶段的造价管理提供支持。此外，在决策阶段，建筑工程设计的负责人要将建筑工程造价与建筑工程设计紧密结合到一起。
3.2工程o计阶段
在建筑工程中，工程造价成本在很大程度上取决于工程设计阶段，因此，当完成图纸文件的设计工作之后，设计人员还应对施工动态进行密切监控，保证在施工过程中发生问题时可以第一时间提出有效的解决方案，并对建筑工程的各项分部进行限额控制，避免工程施工中资源浪费情况的发生。工作造价人员还应根据建筑工程的整体投资成本与经济效益，最大化地满足建筑工程投资方要求的经济效益高、投资成本低、安全质量好、工程耗时短等内容。在初步设计阶段，设计人员要实现建筑工程造价与设计的有效结合，制定出合理的施工方案；在技术设计阶段，设计人员应做好招投标以及准备工作；在施工图纸设计阶段，设计人员应充分考虑施工场地环境、工程预算完成时间、招投标成本以及招标最终报价等因素[1]。
3.3工程施工阶段与招投标阶段
第一，施工进度计划阶段。在建筑工程施工过程中，应根据施工环节的合同需求，制定合理的施工计划，这一阶段会对工程造价的施工成本控制有直接影响。第二，施工计划变更阶段。在建筑工程施工的造价管理与控制中，应对施工设计变更进行全面合理性地管控，若需要进行建筑工程变更，应对变更后的计划方案的经济状况进行系统性地分析与评估，防止在实际施工过程存在一些负面影响因素，进而有效提高整个建筑工程施工的经济效益。第三，材料管理阶段。在建筑工程施工过程中，建设所耗费的材料费用大约占到整个建设项目造价的60%。因此，工程造价动态管理与控制工作人员必须要加强施工阶段材料的管理与控制，尤其是对材料价格的控制。由于市场价值规律的影响，材料价格总是处于浮动状态，这就要求相关的工作人员充分了解市场中材料价格的变动情况，并根据市场价格的变动更改材料购买数量，实现对工程造价的有力控制。第四，招投标阶段。在这一阶段应制定科学合理性的招投标文件，这对于整个工程项目的顺利实施具有关键性的作用。在这一阶段，造价人员制定的任务以及标准应与国家相关规定相吻合，并在招投标合同中对合同的解释顺序、包干项目、暂定金额的使用情况、材料调整等要素进行详细说明。在编制招投标工程项目清单时，需要根据设计图纸的具体情况进行深入编制，保证其准确有效，进而为建筑工程任务量的科学合理性以及具体细节的准确性提供保障。
3.4工程竣工阶段
在这一阶段，动态管理与控制工作同样需要加强。虽然这一阶段对工程造价产生的影响较小，但是，若是涉及工程变更等方面问题的确认工作，就会对成本造成较大的影响，所以应注意这一阶段工程造价的动态管理与控制。具体来说，建设单位应注意委托相关的具有良好信誉资质的工程审计单位对工程进行审计。此外，施工单位还应对工程量进行认真检查，并将其与合同条款所规定的内容进行对比，进而确认所有的项目是否全部完成，对于存在有变更的施工，是否按照相关的规定程序进行了确认。
4建筑工程造价动态管理与控制的策略
4.1建立动态工程造价管理体系
如今，建筑企业面临的市场竞争愈发激烈，若是企业不能对建筑工程造价进行规范的管理，那么其在市场竞争中必将处于劣势。因此，企业必须要建立完善的工程造价动态管理体系，提高企业对工程造价管理的规范性，并对其造价成本进行有效控制。作为现代化的建筑企业，其不能仅局限于建筑工程造价的动态管理，而应树立长远目标，并据此制定一系列的策略，加快构建建筑工程造价动态管理与控制体系。一般而言，建筑工程造价动态管理与控制体系就是规范的施工内容以及一系列的管理方法，管理人员必须要制定严格的管理制度来保证建筑工程造价的动态化管理与控制，保证企业管理方法的有效落实。
4.2提高对工程造价的重视程度
当前建筑工程造价的动态管理与控制，虽然已经在一些建筑工程项目中获得了较好发展，但是其并没有得到有效普及，在用深度方面也具有一定的限制。因此，提高对建筑工程造价动态管理与控制的重视程度，已经成为一个重要的工作，这需要多方面因素的共同努力，尤其是对于全过程造价动态管理模式的执行而言，需要多方机构的共同参与，不仅需要建设施工单位做好工程造价动态管理与控制工作，设计单位与业主还应具备较高的工程造价动态管理意识，保证工程造价在自身工作中的有效落实，认识到工程造价动态管理与自身利益的密切联系，避免相互干扰工作以及出现较多的矛盾[2]。
4.3创新造价动态管理技术
通过对以往建筑工程造价管理控制应用的技术手段以及相关系统的分析，可以得出建筑工程在造价管理方面，其水平还较为落后，不能满足现代化工程造价动态管理的需求，从而带来了一些矛盾与冲突。鉴于此，建筑企业应加强建筑工程造价动态管理技术的创新，这种造价动态管理技术创新就是通过运用网络化以及信息化的手段对造价工程进行优化，进而实现整个造价管理水平的提高。
5结语
综上所述，在实施建筑工程造价动态管理与控制的过程中必将会遇到各方面因素的干扰与限制，因此，相关管理部门应重视建筑工程造价的动态管理，采取有效的措施实现建筑工程造价管理与控制的全方位发展。
【参考文献】