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对国企老板的工作总结优选48篇

发布时间:2024-04-29 12:18:32

对国企老板的工作总结第1篇

xx县县委、县政府对县直国有企业改革工作作出了总体安排和部署,现就我县今年以来国企改革工作开展情况汇报如下:

一、xx县县直国有企业改革总体情况

xx县县直国有企业xx户,共有在职职工xxxx人,离退休职工xxxx人,截至xxxx年底止已完成改革的国有企业xx户,安置补偿在职职工xxxx人,纳入xxxx年改革计划的国有企业xx户,目前已有x户企业安置补偿在职职工xxxx人,其他x户企业尚未安置补偿的在职职工xxxx人。

二、xx县县直国有企业改革主要工作

(一)、深入企业调研,了解国企改革现状

今年以来,县委、县政府领导多次深入企业调研国企改革工作。通过采取实地察看、召开职工座谈会、听取企业和主管部门汇报等方法,对未完成改革的xx家企业的现状及存在的问题和困难等进行了调查分析,为开展新一轮全面深化国企改革工作打下了坚实基础。

(二)制定国企改革总体方案和相关配套政策

县政府常务会议、县委常委会议于xxxx年xx月研究通过了《xx县深化国企改革总体方案》、《xx县深化国有企业改革的指导意见》;同时确定其他配套政策按xx政发x号、x号文件的有关规定执行。县国企改革领导小组于xxxx年xx月印发了《xx县县直国有企业改革操作程序》、xxxx年xx月印发了《xx县县直国有企业改革进度(时间)安排表》。县委办、县政府办于xxxx年xx月印发了《关于调整县国企改革领导小组的通知》。

(三)确定国企改革方式及资产处置方法

未启动改革的x家企业实施依法破产;已启动改革未完成资产处置的x家企业,其土地资产由县政府依法依规统一收回用于储备,再由县城建投公司以储备土地筹措改革资金;已启动改革完成资产处置存在预期支付职工经济补偿金问题的x家企业,按加付赔偿金办法予以解决。

(四)确定国企改革目标任务

纳入xxxx年改革计划的xx户企业,在xxxx年xx月底完成各项改革程序,在xxxx年x月底前全面完成改革工作。

(五)测算国企改革资金来源和改革成本

(1)、改革资金来源总额万元,县瓷厂、化工厂、湘酿总厂、农机修造厂、农机公司、氮肥厂等x家企业可供处置变现的土地面积共计亩,预计可获土地出让价款万元。

(2)、企业改革成本总额万元。

xx户企业共需支付职工安置补偿费、欠付职工各款项以及加付赔偿金等改革成本万元,漏保职工和留守人员欠缴养老保险费万元,退休职工欠缴基本医疗保险费xxxx万元。企业职工危旧住房搬迁安置用地(约xxx亩)的征地补偿费用和棚户区改造安置住房的配套设施建设费用,所需资金数额以有关部门核定为准,暂未列入改革成本总额之内。

(3)、企业改革资金收支相抵可节余万元。

(六)其他工作

1、县国企改革领导小组于xxxx年xx月召开了全县国企改革攻坚推进会议。

2、县国企改革领导小组办公室设立了国企改革专户,县财政于xxxx年xx月拨付国企改革工作经费xxx万元。

3、县政府于xxxx年xx月为xx县矿业经贸公司,县矿业公司两家企业向省政府申报办理了养老保险欠费和离退休人员养老保险预留费用挂账手续。

三、各企业改革工作进度情况

1、未启动改革的县矿业经贸公司、县矿业公司两家企业于xxxx年xx月依法宣告破产。

2、已启动改革的县瓷厂、县化工厂、县湘酿总厂、县农机修造厂、县农机公司、县氮肥厂等x家企业,完成了土地资产储备工作。

3、已兑付职工安置补偿费的县冶炼总厂、县氮肥厂、县煤炭公司等x家企业,完成了愈期支付经济补偿金加付赔偿金测算工作。

4、各企业均依法依规处置资产,进行了资产评估,制定了破产改制方案、职工安置方案、资产处置及分配方案。

5、各企业未发生群体性上访和越级上访事件,确保了企业职工队伍和社会大局稳定。

四、国企改革存在的问题和困难

(一)、有关企业在职工养老保险社会统筹工作中,出现少报、漏报、漏录错误,造成xxx余名漏保职工尚未解决养老保险参保问题。

(二)企业退休职工因基本医疗保险费未交,不能享受门诊医疗待遇。

(三)有关企业出让土地上的危旧住房搬迁安置工作尚未启动。

(四)大多数改制企业的社会管理职能尚未移交到社区管理。

(五)x家企业职工安置补偿费尚未兑付。

五、下一步国企改革工作安排打算

我县国企改革在调查摸底、确定目标任务、制定方案和相关政策、测算改革成本的基础上,下一步应着重抓实抓好如下工作:

(一)办理漏保职工参保手续

各企业在xxxx年xx月底前对漏保职工名单进行核实和公示,经主管部门审核后,报人社部门复核;漏保职工欠缴的基本养老保险费在xxxx年x月底前一次缴纳到人社部门后,办理养老保险参保手续。

(二)缴纳退休职工基本医疗保险费

企业退休职工欠缴的基本医疗保险费在xxxx年x月底前一次性缴纳到人社部门,以便退休职工享受门诊医疗待遇。

(三)职工住房安置工作

县瓷厂等x家企业现居住在危旧住房内的xxx户住房搬迁职工,按照_《关于加快棚户区改造工作的意见》(国发xx号)和__等五部委《关于加快推进国有企业棚户区改造工作的指导意见》(国资发改组[xxxx]x号)的有关规定,全部纳入城市棚户区改造范围,实行原地或异地建设棚户区改造安置住房予以分期分批安置。其安置对象、安置用地供地及选址、安置住房面积标准、安置住房建设资金来源、配套设施费用、税费优惠等规定由县政府研究确定。

(四)社会管理职能移交问题

尚未办理社会管理职能移交的企业,在xxxx年x月底前破产终结一家及时移交一家。接收单位收取费用,按照xx政发x号、x号文件规定的标准执行。

(五)筹措改革资金,兑付职工安置补偿费。

未兑付职工安置补偿费的x家企业所需改革资金全部由县城建投公司以储备土地进行筹措,县城建投公司筹措到位的国企改革资金划入县财政国企改革专户。企业支付改革成本所需资金报请县国企改革领导小组审批后,再由县财政国企改革专户拨付到位。各企业在xxxx年x底前完成职工安置补偿费兑付工作。

对国企老板的工作总结第2篇

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、企业经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,企业与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入xxx万元,利润总额xxx万元,完成年度任务xx万元的xx%。企业准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金xx万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下,企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用xx大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,x个项目投资成本全部收回,实现净收益xxx万元,尚有咸宁项目xx万利润计划年底全部收回。

2、企业经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升企业整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。企业精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利x万元。

企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自20XX年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损,还为企业年年增效。

3、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行企业系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,企业系统没有发生大的法律纠纷案件。

对国企老板的工作总结第3篇

1、结合xx实际,积极发展壮大党员队伍,提升党的基层组织战斗力。目前,xx公司所属10个党支部、党员188名,但党员分布不均衡。在日常生产工作中,我们积极引导和培养教育,积极宣传党的路线、方针及其先进性,不断提升广大职工的思想道德觉悟,鼓励职工自动自发的做好各自的工作,着重在一线的干部、职工中发展党员并将表现突出的同志进行重点的培养,吸纳成绩突出、符合条件的同志入党,xx年又有近50余名同志向党组织递交了入党申请书;公司党委也积极联系酒钢党校的老师来到xx对入党积极分子进行入党前的培训,使他们再一次接受了系统的党的基础知识教育;目前xx年培养的17名积极分子都已发展为预备党员,今年预计还有24名思想进步、工作努力的同志也将加入党组织,极大的充实了xx公司的党员队伍。

2、认真组织,精心筹备,顺利召开了xx公司第一次党代大会。xx公司按照集团公司党委的统一部署,于xx年4月17日—18日召开了_酒钢集团翼城钢铁公司第一次代表大会。会上选举产生了xx公司第一届党的委员会和纪律检查委员会,大会的顺利召开极大的鼓舞了广大党员,为进一步加强基层党支部建设,夯实党建基础工作,使xx公司各项工作迈上新台阶打下了坚实的基础。

3、细化党委目标管理考核细则,严格管理考核制度。在抓党的建设、促发展能力方面,xx公司党委以xx年全公司的基础管理年为契机,进一步细化党支部目标管理、达标升级和党委目标管理考核的落实。xx年xx公司党委在支部目标管理考核方面采取每月一检查,逐月有工作安排的方式,基础工作得到了进一步加强,使支部工作有了一个新的提高。

对国企老板的工作总结第4篇

xx年以来,我们在市分行的正确领导下,坚持以理论和“”重要思想为指导,深入贯彻落实,认真学习贯彻党的精神,围绕分行中心工作,加大管理力度,狠抓业务发展,取得了较好成绩。全行员工的业务水平有了明显的提高,为做好全年各项工作奠定了良好的基础。现将全年工作情况汇报如下:

一、主要成绩

一)全员上岗,率先垂范。

我行在加大管理的同时,不断加强学习,不断提高管理水平,不断加强业务技术和风险防范意识。在全行中营业部实行岗位责任制。岗位责任制后,我们及时组织全行员工学习了“三会一课”及各种文件,并进行考勤和考核评比,以此来提高大家的工作责任心。同时,加大检查考核力度,将检查情况作为员工年终评优的重要依据,使每位员工都认识到自己的不足,及时改进,努力提高工作效率和服务质量。

二)加强业务宣传和培训,提高全体员工素质。

我行在狠抓业务发展的同时,加大对员工的教育培训力度,利用每周一的业余时间,组织全员业务学习,并且进行全员培训。在业务培训方面做了许多工作。一是组织员工认真学习了国际金融业务、国家金融政策、法律、法规以及金融业务的基本知识和相关文件,通过学习,使全行员工的理论水平和业务水平得到了进一步的提高。二是组织参加了市分行开办的各种业务培训。今年,共组织员工学习了银行个人业务、国际结算业务、外汇管理、银行、国际结算业务、内部控制等课程,并要求每人每年撰写一篇质量较高的文章。通过多方面的系统学习,全行员工的理论水平和业务水平有了较明显的提高。三是加强与业务部门的业务协调,保证了各项工作的有序进行。四是加大对员工的考核力度,对各项业务指标,全部实行一周一通报,并把考核结果及时与员工个人绩效挂钩,全年共奖励300元。五是加强与市分行、市办事处的业务指导,保证了业务的健康发展。

三)加强人员管理,提高员工整体素质

四)加强业务管理,提高服务水平,提高客户满意度

我行根据不同业务、不同岗位的特点,制定了相应的管理制度和服务措施,做到了有章可循,有据可依,从源头上减少了业务风险。如针对存款中的大额存款,我们严格按规定认真审核每户,并按时与储户核对,及时反映贷款情况;针对不同业务,又不同产品的不同客户,采取不同的管理办法,做到有的放矢,真正做到有的放矢。我行要求每位员工对待每一笔业务,都一丝不苟,以最大努力保障客户利益,同时又要求每位员工对待客户都要有礼貌,耐心售后服务。在这xx年中,我行员工不断提高自己的业务水平,为客户提供优质金融服务。

一)加强自身管理,提高业务水平。

一是加强学习,不断提高员工的综合业务素质。在日常工作中,我行员工始终以一种积极向上的工作热情,加强自身学习,不断提高自身业务水平,努力提高自身的综合管理水平。

二是加强沟通,提高工作效率。通过xx年的工作,使我部门员工之间的关系进一步融洽。

二)加强团结,提高

对国企老板的工作总结第5篇

较真动硬,是确保作风建设活动有条不紊开展的主要手段。我局坚持把阶段验收、举报监督、明查暗访和宣传造势,贯穿作风整顿建设的全过程,正确把握工作动态,强化领导责任,纵向沟通,横向联络,形成了开展干部作风整顿活动的强大合力。一是加大宣传力度。局作风建设领导小组编发了督查通报公布各单位作风整顿的典型做法以及工作中发现的问题,全面反映了作风建设工作动态,有力地促进了作风整顿活动的开展。二是开展明查暗访。不定期派员到各单位进行明查暗访,时时督促各单位自觉地按照自己的公开承诺,认真履职尽责,努力搞好本职工作,向组织和群众交上满意的答卷。

半年来我局作风建设虽然取得了较好效果,但与上级党委的要求、人民群众的期望相比,还有一定的差距,主要表现在:少数干部对开展作风建设仍存在一些模糊认识,作风建设活动的深度和广度不够;个别单位重视不够,虚于应付;少数部门和干部查摆问题随大流、一般化,缺乏深度。这些都有待于我们在今后的工作中加以改进。

对国企老板的工作总结第6篇

到任后对站容站貌做了一番整理,做到整洁有序,办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金十分困难的情况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障政策工作。

今后的工作目标:

积极配合班子工作,搞好团结,共同努力,开创林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉烧柴的违政现象,努力创造条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥积极作用。

时光如梭,光阴似箭。转眼间,参加工作已经一年。在见习期即将结束的时候,我对这一年的工作做一下总结。

一、注重企业文化学习,提高综合素养水平

河南煤化集团是一个注重灵魂,注重内涵的企业。她不仅在不断地提高资源占有量及经济实力,而且有着清晰的企业文化理念体系,更注重对企业员工价值观和人生目标的培养。

自从去年七月份进入河南煤化的一个子公司――XXX至今,我先后接受了一系列的培训及学习:如,企业文化培训、拓展训练以及太极拳的学习。这不无说明我们集团公司不仅重视生产,更重视员工的思想素质的培养。

“人企合一,顺势而行”的企业哲学,不仅包含有理顺企业内部关系的要诀,而且还包含企业生存发展的根本。企业始终将维护好、实现好广大员工的根本利益作为工作的主要出发点和落脚点。为了提高员工的综合素养,去年十月份永银化工组织员工进行为期三天的拓展训练,虽然表面看来对于企业的发展并没有带来直接的经济效益,但随着一个又一个项目的开展,使我们深切地体会到人生一次又一次思想的跨越,联系工作,能够找到很多相似的解决问题的方法以及工作毅力的提升。关心员工的生活和学习,即是关注企业的生存和发展。

“行业领先,国际一流”的企业愿景,时刻与国际先进指标进行对标,并通过不懈地创新、实践,再创新、再实践,持续提升企业的核心竞争力,在各项指标上做到行业领先、国际一流。河南煤化集团这几年来利税、能源总量持续增长,我们在看到成绩时并没有沾沾自喜,而是不断对比国际先进指标,查找不足,进一步提升国际竞争力。记忆最深刻的就是去年集团公司为了进入世界500强,而不惜花费大量资金请专家人士到我们集团公司进行人力资源培训。综合对比那些先进的人力资源管理方法,进一步优化薪酬制度,调整落后理念等等。在各种努力下,我们集团公司不仅进入了世界500强,而且还取得了位列第445位的好成绩。

“用心做事,追求卓越”的核心价值观,已经深入人心。每每看到大修期间,工人们“食不甘味,寝不安席”的责任感,看到班长为了完成一项工作几天不回家休息的奉献精神,看到同事为了探清一个问题锲而不舍地求实精神??我深刻地感受到了我们公司“用心做事,追求卓越”的核心价值观。

企业文化学习永无止境,只有不断地用心感悟,认真体会才会慢慢地理解,才会逐渐地深入日常的生活及工作之中。我们综合素养的提高也有各种不同的途

径,没有最好,只有更好!在我们的日常工作学习中,让我们用心体会,认真学习,不断提升吧!

二、在实践中学习,不断提高工作能力

我在公司领导的关怀与培养下,在同事们的关心与帮助下,认真学习、努力工作,积极投身到工作之中,逐渐进入工作角色,努力协助工艺为公司的稳定连续地生产作出做好本职工作。

XXX专业毕业的我,一毕业就进入了XXX,由于当时正处于项目建设期,因此安排我进行轮岗学习。首先在XXX部学习三个多月,在此期间,主要安排我做XXX工作,当然了,其他琐碎的工作也需要处理,我一边学习相关知识,一边将学到的理论应用于实际工作当中,最后顺利完成XXX工作。

做了三个月的XXX后,电仪部仪表招标、系统培训逐渐开始,这时又安排我到仪表岗位,负责仪表招标统计工作及进行系统工作相关的烧碱及pVC工艺的了解学习,以及和利时DCS系统培训时进行学习,在短短的二个月的时间内,我从pDi的基本原理到烧碱工艺的系统作图以及招标工作的数据统计工作,感觉自己从一个什么都不懂的学生,逐渐成长为一个开始步入工作正轨的员工。

随着公司XXX项目的逐步开展,由于XXX仪表及系统人才严重缺乏,我又申请调入XXX,在领导的关心指导及同事的关心帮助下,我很快熟悉了XXX生产工艺,然后开始了解其相关的仪表知识。就在我对XXX项目逐渐入门的时候,我又接到了永煤集团的`调令,很快就分到了XXX。

半年之内轮岗三个岗位,因此来到我们XXX时对于我们用的tpS系统及康吉森的tricon系统还一无所知。虽然如此,但我并没有感觉有多难学,对于其中的很多操作在以前用的软件中都有相似的功能,因为之前看过仪表方面的知识,因此我们公司的仪表相关知识学起来也并没有太吃力,只是刚开始感觉到要掌握的知识技能多而乱,一时不知从何学起。在班组同事的热心介绍下,我逐渐了解了tpS系统架构,熟悉了常见连锁的解除方法,Soe历史趋势的查询步骤等等一系列简单的问题。在实践中学习,这样学的知识更灵活、也更容易掌握。

在实践中学习的理论是活生生的,技能知识掌握的也更好更快,综合能力也得到进一步的提升。

三、工作体会

进入河南煤化近一年的工作学习中,我在学习、工作和政治思想上都有了新的进步,个人的综合素质也有了新的提高,回顾这一年的工作历程,主要有以下几点体会:

首先,要在思想上与集体保持高度一致。在工作、学习过程中,我深深地体会到,河南煤化集团是一个注重员工自身素养的提升与工作技能的提高的一个公

司,在这样的氛围中,只有不断地提升自身素养,在思想上与集体保持高度一致、严于律己、积极上进,才能融入河南煤化这个大家庭。所以,我必须更加深入地体会企业文化精神,更用心地学习工作技能,用理论知识武装自己的头脑,同时指导实践,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进步,同企业共同发展。

其次,要认真学习技能知识,在工作上争创佳绩。对于刚刚走出大学校门参加工作的我来说,当前的首要任务就是努力学习、掌握常见问题的处理方法及系统的基本架构,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作之中;要在加强技能知识学习的同时,踏踏实实地做好本职工作,戒骄戒躁,争取更早地掌握更多的知识,以及在自己的工作岗位上取得优异的成绩。只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行,能够在工作中切实做到为工艺服务,为公司的稳定连续生产做出保证,更好地服务于公司。

最后,要扬长避短,不断完善自我。在这一年的时间,我虽然在综合素养和技能方面都有一定的进步,但由于岗位轮换较为频繁,因此专业技能与其他同事相比还存在一定的差距。在今后的工作中,我不但要发扬自己的优势,还要客观地面对自己的不足,逐渐学习专业知识技能,提高解决实际问题的能力,注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自我。

总之,在今后的工作中,我要继续努力,克服自身的不足,继续加强素养学习和专业技能的提升,力争成为学习型、创新型、实干型兼备的新世纪人才,在自己的岗位上实现为公司发展服务,为集团业绩的不断进步服务,同时为企业的更好更快地稳健发展做出应有的努力。

20-年,我在威海办事处主任(大厦总经理)、房地产开发事业部(#房地产开发公司)总经理岗位上,认真履行职责,在局党委和管理局的关心、帮助下,在集团党委和发展集团的正确领导下,在班子成员的大力支持、密切配合下,带领全体干部员工抓经营、强管理、挖潜力、创效益,大厦和房地产都取得了突出的成绩,作为我个人只是履行了我的岗位职责,现将一年来履行职责情况报告如下,不当之处请指正。

20-年是大厦和房地产困难较多、收获也较多的一年,大厦全年实现销售收入869。8____元,收入比去年增加320。7____元;利润-5____元(不含折旧),比去年减亏14____元,完成了集团下达的经营指标。房地产实现销售收入800____元,净利润60____元,较好的完成了全年经营任务,以上指标均创两个单位历史水平。同时两个单位也实现了干部无违纪,职工无违法,安全生产事故为零的管理目标。两个企业形成了团结一心,开拓创新,提高工薪,和谐温馨的良好发展氛围。20-年,虽然取得了一些成绩,在成绩的背后,从企业到我个人都经历了诸多的困难和磨难。大厦随着历史性亏损的逐年显现,加之硬件配套不完善,装修老化等诸多因素,对经营成果造成很大影响。房地产受国家宏观调控的影响更大,_关于稳定住房价格的两个“八条”及七部委《关于做好稳定住房价格工作的意见》颁布后,导致今年全国房地产市场出现降温,加之,原定开工的皇冠仁泰花园项目由于拆迁费用过高,土地成本增加,开发此项目面临极大风险,而终止了此项目的开发,开发面积减少,土地储备全无,资金严重不足的窘况,这些困难对企业是一个考验,对我更是重任在肩,责任重大。

面对困难,我同领导班子成员们一道,分析形势,研究市场,加大市场营销力度,强化企业内部管理,带领广大干部员工,围绕全年经营指标,在创收上下功夫,在降本上下功夫,确保企业收益,我主要抓了以下几个方面的工作:

一、紧紧围绕发展战略,把握好发展方向

20-年初,认真组织干部员工学习局五届七次职代会和发展集团一届三次职代会精神,在实际工作中领会管理局深入开展“打造优势年”和“增强党建力、培育文化力、提升竞争力”、“找差距、重服务、尽责任、保质量”主题教育的深刻内涵和集团确定的“一体两翼”发展战略的重大意义,以及“转变观念,统一思想,理顺体制,转换机制,规范运营,确保效益”的工作思路的精神实质,把干部员工的思想和行动统一到管理局和发展集团的路线方针上来。通过认真研究,集思广益,逐步完善了房地产今后一个时期的总体发展战略,即“12810”发展战略和大厦扁平化管理、三层面经营策略,使企业的发展有方向、有目标。同时,教育引导干部职工认清形势,明确任务,增强克服困难的决心,牢固树立“上下齐心,横向互动”的一盘棋思想,按照共同的发展定位,确立共同的发展方向。

二、深入开展“打造优势年”活动,企业发展开创新局面

经过不懈努力,威海地区成员企业的各项业务有了长足的进步。但是,面对激烈、残酷的市场竞争,我们必须打造威海地区的整体优势,全面提高经济效益,不断增强市场竞争能力。20-年,管理局开展了“打造优势年”活动,年初,认真组织大厦、房地产领导班子和中层干部学习管理局、发展集团的有关文件精神,紧紧围绕集团制定的产业定位,展开讨论、认真研究、集思广益,结合单位实际制定打造优势方案。

庆威大厦主要抓住“五个加强”,加强市场营销。一是调整充实营销部门力量,加大公关力度。变“坐销”为“行销”,积极主动开拓市场,寻找新的创收点,从省城、省西部及江浙一带开发新的客源市场,并派专人回大庆公关,保证大庆商旅市场的占有率。二是在确保疗养、旅游团队市场的基础上,有效地开发会议团队市场,今年会议团队收入是去年的6倍。先后接待了省煤炭会议、省广告节、农友信息、山大数学研讨会等1____会议,共计188____次。三是加强对旅行社的领导,不断开拓新市场。在较好完成局职工疗养接待任务的基础上,派专人回大庆开发旅游市场,今年,共接待局职工疗养41____次、老干部疗养29____次,大庆商旅团队74____次,实现收入242。6____元,创出较好效益。四是餐饮部逐步打破依赖客房的局面,与山大等附近单位建立稳定的客户关系,向社会化发展,通过开设室外啤酒广场,对拓宽餐饮经营渠道进行了尝试。加强成本控制,对保障部实行费用包干创效机制,将修理费、油料费、电费等费用指标层层分解,使大厦总体费用指标压缩了15。加强质检考核,成立质检考核部,严格做到预算清晰,指标明确,考核到位,奖惩兑现,完善了管理制度、服务规范、服务程序,为企业增加市场份额和经济效益奠定了基础。

加强企业基础工作。根据企业实际情况,建立完善规章制度;对各部门、各单位实行了不同的分配考核办法;实行集体决策和民主决策,规范经营;积极发挥财务资产部门的职能作用,严格按《会计法》、《审计法》、《合同法》等法律法规来指导、规范企业经营,财务资产部合理使用资金,不断提高资金运营效率,保证国有和企业资产不流失。同时,始终坚持预算管理,严格实行收支两条线,控制成本费用支出。加大清理应收账款力度,今年清理应收账款近3____元;加大采购管理力度,控制购货环节,杜绝质次价高、缺斤短两现象;严抓安全管理,对大厦重点安全部位的检查,对特殊工作人员的岗位培训和安全知识教育,重新修订和完善了《车辆管理办法》,并在实际工作中狠抓落实;努力实现产业互动,做好医院后勤保障,年收入达7____元。加强盘活资产力度。通过认真分析资产状况,经过集体研究讨论,按照管理局和发展集团要求,认真履行程序,先后盘活了群发商城____住宅、戚东夼别墅、威庆加油站等多年闲置不良资产。

房地产开发着重进行了“六个强化”,强化品牌意识,始终围绕“树立品牌、培育品牌、经营品牌”的思路,进一步明确定位、设计、命名和形象传播,开展企业内外的沟通和交流,把全面实施品牌战略作为房地产层次的活动;强化内部管理,降低成本,规范企业经营行为。以“打造优势年”为活动契机,认真按照发展集团的安排,严抓内部管理,努力降低成本和费用支出,切实提高了企业管理水平;强化整合营销策略,在深入调研房产动态的基础上,精心策划,加强营销,创造效益。始终把销售工作当作房地产开发的龙头来抓,时刻把握国家宏观调控和房产动态以及区域市场销售形势,着重抓好营销的全盘策划,多销快售,力争效益化;强化接续替代产业的发展,精审项目,明确原则,打造优势。按照集团要求,确定了庆威工业园开发的“四项原则”即注重效益,集约开发的原则,尽快启动,稳步推进的原则,出租出售为主、合资合作为辅的原则,有序发展,持续提高的原则。并按照制定的原则贯彻实施,经过努力,现已有六家企业入驻工业园区,出租厂房及综合楼面积1200____平方米,合同金额50____元,为企业后续发展增添新的生命力;强化物业管理,提高管理水平,为后续开发提供有力支撑。在物管小区增设新的服务项目,加强物业费用的收缴,提供多项有偿服务,力争自负盈亏,并完成了成都皇冠花园项目物业管理的招标工作。强化科学论证,选择优势地段,做好土地储备工作。紧紧地抓住沿公园,靠海边,周边公共配套设施齐全的选地原则,通过竞拍获得了旅游度假区a8、a9地块(皇冠时代海景)。现规划方案已原则批准,通过多方努力,预计增加建筑面积____平方米,土地成本可降低2____元/亩,可节省成本近千万元。同时,现正在对翠海明珠生态旅游度假区中心一宗20____土地项目进行跟踪。

三、实施民主管理,切实维护职工群众利益

企业民主管理是贯彻以法治企、依靠职工治企的重要环节。充分发挥广大干部员工的民主管理、民主参与、民主监督。首先是大力推进以职工大会为基本形式的职工民主管理、民主参与、民主监督机制。坚持每半年召开一次职工大会,审议通过年度方针目标,听取内部管理制度和企业一系列重大决策。二是大力推进以“厂务公开、民主管理”为核心内容的生产经营监督机制。在企业经营、管理、决策过程中坚持做到“四个不忘”:制订企业发展规划和重大决策不忘记听取职工代表意见;加强干部队伍建设不忘接受职工监督;评先奖惩不忘吸收职工代表评议;出台改革措施不忘递交职工大会审议,使职工充分享受主人翁的权利。三是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。调整了在职职工工资,提高了节日期间的福利补贴标准。积极开展各种文体活动,组织了登艾山、泡温泉、游南山、观大佛的春季旅游活动,组织单位青年团员参加了管理局、发展集团共青团举办的“五四”运动周年纪念活动,举办了诗歌论文竞赛等活动,丰富了职工业余文化生活,陶冶了情操,凝聚了人心,鼓舞了士气。同时,按照集团要求,对女工保健、“女职工建功立业工程”等工作做了认真落实,组织全体职工进行健康体检,为干部职工做了工作服装,体现了企业的精神面貌,维护了企业和职工群众的利益。

四、强调以人为本,完善企业文化建设

人是生产力中最活跃的因素,是企业发展的源泉和根本动力,只有企业人把聪明才智充分发挥出来,并应用到企业管理与生产经营中去,企业才能发展。依靠企业人促进企业发展,需要培育先进的企业文化。在品牌建设中,认真推行《中国石油天然气集团公司视觉形象识别手册》,进一步明确定位、设计、命名和形象传播,将中国石油、大庆形象和皇冠品牌、庆威品牌有机结合起来,开展企业内外的沟通和交流,把全面实施品牌战略作为威海办层次的活动,成为企业运作的中心环节。在企业管理中,提倡“诚信、亲情、责任和程序”八字管理理念,引导广大干部员工以企为家,共谋发展。“广厦千万,诚信皇冠”作为房地产的经营理念,这些年已被房地产全体员工所认可,大家都能从小事上注意诚信,大事上注重诚信,原则上坚持诚信,工作上讲究诚信,最终形成了以诚信树品牌,以诚信促销售,以诚信搞经营,以诚信求发展的良好局面。在庆威大厦管理方面,注重用先进的企业文化给员工提供宽松的工作舞台和愉快和谐的发展平台,让员工的人生价值能够得以施展和实现。引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作。借鉴威海净雅大酒店企业文化建设,强化庆威大厦企业文化宣传,强化企业文化培训,形成企业文化氛围,形成企业文化沟通模式,形成企业文化运行程序,最终实现有效管理。

五、提倡加强团结,营造和谐氛围

团结出凝聚力,出战斗力,出生产力,出经济效益。只有全体干部员工心往一处想,劲往一处使,才能优势互补,减少内耗,形成合力,共谋发展。在日常工作中,讲究大局意识。自觉把企业的利益摆在第一位,做到局部利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益,个人利益服从集体利益,顾全大局,“不谋万世者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域”。用全局的视角对企业生存发展的问题进行认真思考,积极付诸实践,使企业走上健康的发展轨道。讲究和谐环境。民主集中制是党的根本组织制度,坚持民主集中制原则,求大同、存小异,统一思想、统一认识、统一行动。讲民主的同时要有集中,讲集中的同时要有民主。注重发挥领导班子的整体功能,使副职能够各负其责,各司其职,抓好分管工作,使全体干部员工能够在思想上“合心”、在行动上“合拍”、在工作上“合力”,增强了“一荣俱荣,一损俱损”的整体观念。同时,维护团结和谐的基础,坚信友谊、谅解和支持比什么都重要。增强团结协作意识,相互信任,相互尊重,相互关心,大事讲原则,小事讲风格,顾大局、识大体,胸怀开阔,善于容人、容事、容委屈,努力塑造团结和谐的工作环境。讲究表率作用。领导干部是企业凝聚力和战斗力的核心,是维护企业团结和谐的表率。工作中自觉主动地要身先士卒当好先锋、当好榜样、当好表率。以党性、制度、原则、纪律为根本,以讲感情、友谊、缘分为润滑剂。把与企业员工相互沟通作为最基本的工作方法,与员工多交流、多谈心、多换位思考,增进了团结,取得了支持。团结和谐的工作氛围使企业上下形成了思想上相互学习、政治上相互帮助、组织上相互监督、作风上相互促进、利益上相互谦让、感情上相互尊重,创造了一个既有民主又有集中,既有统一意志又有个人心情舒畅的战斗集体。

六、加强班子建设,发挥整体合力

建设好一个领导班子是带好一支队伍的先决条件,充分发挥领导班子的整体合力是企业持续、健康、快速、稳定发展的重要保证。领导班子团结和谐、求真务实的工作会把各项事情办好办实。今年以来,按照发展集团提出的“发展需要永不停步,只有起点,没有终点”理念的引领下,以“政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好”为班子建设永久的追求,努力打造“四好班子”。一是不断创新学习方法,全力打造学习型企业。重点抓好管理局《二次创业指导纲要的学习》和发展集团《关于加强和改进集团所属成员企业领导班子学习的安排意见》的落实,采取原原本本读原作、播放视频专题、聘请专家辅导和交流学习体会等多种形式,保证学习效果,促进了各项工作的开展。今年4月15日,组织领导班子成员及部门负责人参加了北京清华大学举办的“终身教育名家论坛”;另外,还购买了部分教学光盘,组织管理人员进行观看,使班子成员和部门管理人员业务水平有了很大提高。二是培养企业积极向上、求真务实的良好氛围。在工作作风上要求领导不能只在办公室里发号事令,要下工地,走现场,深入实地调查研究,在一线开展工作,在一线发现问题,在一线解决问题。要用自身实在、朴实的工作感染身边的每一位员工。威海企业的领导班子成员从来不分节假日星期天,每天早出晚归,全身心的投入到工作当中。班子成员充分发挥班子的整体功能,既分工又协作,相互支持,相互补台,增强了班子的凝聚力和战斗力。领导班子成员之间形成,在思想上是肝胆相照的知己,在工作上是密切配合的同事,在生活上是相互关心的朋友。一年来,两个班子建设态势良好,形成了团结一心想干事、能干事、干实事、干好事的局面。

七、坚持学习,端正工作作风,树立形象

坚持学习,严于律己,端正工作作风,不断提高自身素质是作为一名党员干部的基本要求,自身的成长进步也得益于多年来不断地学习、不断地提高和严于律己、宽已待人的工作作风。一年来,能够把握精神实质,全面、系统、深入抓好_理论、“三个代表”重要思想的学习,不断提高政治理论素养和科学管理水平;在保持_员先进性教育活动中,恰好我在大庆出差,主动参加了集团组织的学习,撰写了大量心得体会。白天忙工作,晚上抓学习,坚持工作学习不冲突,工作学习两不误;能够学习领会管理局和发展集团有关文件精神,了解掌握企业动向,在工作上做到与管理局、发展集团保持一向;能够虚心向周围、身边的同志学习,多了解、勤沟通、常交流,在做人上做到与群众保持一心。同时,能够贯彻认真贯彻执行勤政廉政建设的各项规定,保持廉洁本色,发挥表率作用,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义的侵蚀,树立了清政廉洁的形象。

回顾过去的一年,各项工作的完成是靠班子成员的通力合作和广大干部员工的支持、是靠集体的智慧和全体员工的汗水,我个人只是做了一些方向把握、组织协调和督促落实的工作。对照上级领导的要求和企业面临的市场形势,还有许多不足需要在今后的工作中加以克服,主要是战略方向考虑的多,深入基层一线时间少;工作有时还有急燥情绪,批评人很少考虑被批评人的心里承受能力;对班子成员要求干工作多,考虑生活等其他方面较少。

20-年,我一定要在集团党委和发展集团的正确领导下,严格按照集团的战略部署,抓好各项工作的推进落实,以管理局《二次创业指导纲要》为统领,以集团“一体两翼”发展战略为指导,以《内部经营责任书》为目标,找准企业定位,调整发展思路,加强经营管理,提高服务质量,抓机遇,闯市场,创品牌,求效益,尽心尽力,尽职尽责,为集团的发展,付出努力,做出贡献。

尊敬的董事长、各位领导和同事:

大家好!

20__年是洪达__起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻__集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。为把洪达__打造成山西高档车维修行业品牌,为争取在20__年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年工作总结如下:

一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长。

从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了20__年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。

二、狠抓细节管理,提高维修质量。

秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。

三、加强市场营销,拓展业务范围

公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,[件]通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。

四、强调制度规范,提高员工素质。

在加入__集团的大家庭以来,集团的规范化、制度化管理让我们受益匪浅,从管理人员到普通员工都发自内心的认识到规范管理给我们带来的变化。企业整体形象提升了,客户对我们更信赖了,员工从工作习惯到生活习惯;从个人形象到言谈举止;从工作效率、工作作风到精神面貌,以及对企业的感情都有了很大的提升。

五、提倡“以人为本”,“贴心服务’。

对员工的管理上坚持“以人为本,人人平等”。量力而行的改善员工的生产条件和待遇水平,提高员工的忠诚度和工作积极性。对违反公司规定的员工本着“教育为主,处罚为辅”的原则,和员工交心,做朋友。使员工思想稳定,工作安心。本年度公司主要岗位员工及管理人员无一人流失,促进了各项工作的顺利开展。

满意的员工才能创造满意的服务,为了得到客户的认可,我们提供了机场接送服务,有的客户半夜到达,我们的员工就半夜起床去接,送了客户再回去睡觉,第二天还正点上班。我们的24小时服务热线保持专人接听、时刻畅通,我们的服务人员经常彻夜奔波在为客户救援的路上,为了节约客户的时间维修车间的灯光总是亮到凌晨。一次,客户的车坏在了呼和浩特,为了不耽误客户的行程和生意,我们把公司的代步车连夜拖到呼市,让客户开我们的车继续办事,我们把客户的车拖回来维修。点点滴滴、历历在目,在这里,我代表公司,代表集团向我们这些最可爱的员工道一声:你们辛苦了!感谢大家,我们的付出客户感受到了,我们的辛苦正在获得回报。

即将过去的一年里,我们虽然做了很多的工作,取得了一定的成绩,但在我们的工作中仍然存在着一些问题,例如:市场营销的力度还不够,对制度的理解和执行力还不足等。在即将来临新的一年里,我们全体员工将继续在集团的引领指导下,重点梳理,努力提升,勤奋自律,求变创新。为给集团创造更大的价值而努力,为把洪达__打造成为受人尊敬的高端车维修龙头企业努力!

尊敬的各位领导:

大家上午好!

我是____公司的____,时间飞逝,一转眼,20__年即将到达尾声。在这里,我预祝大家新年快乐,万事如意。在过去的年岁里,我经历了一些事,也成就了一些事。现述职如下:

一、加强政治学习,提高自身素质

首先作为一个公司的经理,我终保持着政治思想上与上级紧密一致,认真学习重要思想。同时,我也在通过不断地学习,来提高自身的综合素质。

二、发展业务,做好企业

我现在的就任____总经理职位,负责整个公司的管理和经营,也包括公司运行上的一些大方向上的指导和决策。本人任职________有限公司总经理这一职位到如今,始终坚持着“兢兢业业,认真负责”的工作态度。在带领公司不断创造经济效益的同时,也同时注重公司的社会影响。多年来,公司一直被评为了“十佳民营企业之一”。

在20__年的时候,我在各级政府的大力支持下,公司承接了____________项目之一的工程。________改造是最大的民生项目,做到“居者有其屋”、“居者住其屋”。这个工程虽然有些繁杂,但在各界政府的大力支持下,我相信我们一定可以游刃有余地应对工作上的一切的难题。并且,争取用更多的努力为推动城市转型,提升城市形象,为建设富强文明和谐______做出新的更大贡献。

三、存在的问题和今后的发展思路

在工作中,我逐渐发现自己的理论知识有一定的欠缺,太过于依赖经验,对此,我应当提高认知水平。对于工作中突发事件,我应当时刻保持清醒的头脑,用睿智的处理方式去合理解决它。并且,尽量把事情最大程度地简单化,以避免为工作带来不必要的麻烦。

同时,我也会不断探索和改进工作方式以及方法,以更加热情的工作态度投入到本职工作中,并且结合实际情况,进一步提高管理水平,提高驾驭工作的能力。并且,努力学好房产专业知识,加强对房地产发展脉络、走向的理解。用高瞻远瞩的眼光来看待房产市场。

对工作总体上高标准、严要求是无可厚非的。但是很多时候,我过分事事都要求完美,给下属们带来了很大的压力。对此,我也将积极改正。面对工作意识薄弱的同事,我并不会采取苛刻的严格措施,而是温和的诱导及鼓励。

总结近几年的工作,我感触颇多。争取明年,能够展现出一个全新的精神面貌。

综上报告,请各位领导和同志们批评和改正,欢迎对我的工作多提宝贵意见。并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我的各界领导、同事们表示衷心的感谢。

集团公司:

20__年,我在集团公司的正确领导下,在兄弟部门和同事们的支持帮助下,按照年初总体工作部署和目标计划任务要求,认真执行集团公司的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据集团公司的安排和要求,就自己今年的工作情况向集团公司报告如下,如有不当,请批评指正:

一、学习理论,提高政治思想觉悟

今年来,特别是担任集团公司领导以来,我认真学习党风廉政建设的各项规定,用党的理论武装自己的头脑,提高政治思想觉悟,在思想上与集团公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从集团公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好。

二、学习文化,提高业务工作水平

我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识外,重点是学习集团公司的方针政策和业务工作知识,还学习市场经济知识、社会管理知识、科技知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海里,运用到实际工作中,为自己做好工作提高科学执政、民主执政、依法执政的`水平打下坚实的基础。通过学习,我熟悉和掌握了集团公司的工作方针政策和基本工作知识与技能,增强了履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩。

三、开拓创新,努力完成各项工作任务

今年以来,我按照集团公司的工作方针与目标任务要求,以经济效益为中心,加强开拓外部市场和内部管理,面对保指标增长与宏观经济整体放缓矛盾、煤炭产能增加与运输瓶颈制约矛盾、煤炭成本刚性上升与利润空间缩小矛盾、煤炭市场化改革与电力制约矛盾所带来的不利市场局面,齐心协力、努力破解难题,提高运行质量,巩固了市场基础,为公司进一步发展夯实了基础。

1、公司经营基本情况

截止12月,总销量:铁路运量完成__X万吨,共____车,与相比减少__%;销售收入__亿元,与08年相比减少__%;利润总额____万元,与08年相比减少__%;调运量__X万吨;重点合同兑现率__%;全年无任何安全责任事故;获得榆阳区“纳税百万元企业”、运销集团“迎国庆文艺演出三等奖”等荣誉。

2、分析市场形势,优化经营发展策略

20,受全球金融危机和国内经济增速减缓影响,煤炭市场低迷,局部地区供大于求;受铁路部门以运量和经济效益并重转变为以效益为中心的影响,导致公司煤炭销售难度增加,铁路运量与计划进度有一定差距,九、十、十一三个月的发运量屡创新低,使公司完成全年效益指标受到很大影响。面对严峻形势,我们冷静分析,理清思路,积极应对,认真分析自身优劣势、竞争对手的策略和客户的需求变化,坚持以市场为导向,合理市场布局,制定了积极稳妥的销售策略,及时调整客户结构,强化质量管理,坚持诚信经营,提高服务质量,严格控制成本,紧紧围绕“增效”开展工作,逐步提高企业抵抗风险的能力,在优胜劣汰的市场经济中实现企业的优化和发展。

3、顺应铁路形势,突破运输瓶颈,多渠道提高运量

面对铁路运输“瓶颈”的客观现实,我带领公司领导层积极应对,多方面采取措施,进一步加强与铁路部门联系沟通,了解铁路运力配置信息,科学安排铁路运输计划,努力协调铁路运输计划审批、兑现工作,保证了我公司计划及时获批和兑现率。同时,我还与客户积极沟通,根据铁路流向,安排报请车;在社会资源方面,部分客户在运力兑现上有自己的优势,我充分发挥这些客户的资源,彼此建立业务合作关系,争取条多渠道提高公司发运量,顺利完成外运任务。

4、提升服务意识,建立灵活务实的营销策略

这一个多月的实习给我的感触太深了,仿佛一下子长大成人,懂得了更多地做人与做事的道理,真正懂得学习的意义,时间的宝贵,和人生的真谛。让我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。这次的实习经历让我终生受益匪浅。在最后一天,实习单位为我的离开进行欢送聚餐时,大家都对我说了许多祝福与希望,并且每个人都给了我很多的建议,总经理表示由于我的出色表现,他希望我毕业后能继续回来工作。看得出大家对我的关心是那么真诚,没想到一个月的实习会让我们建立这么深厚的友谊。走向社会,人际关系有时真的比工作能力还要重要,良好的人际能给我们的工作带来顺利,带来成功,带来机遇。在工作中把每个人都当作良师益友,那么才有可能在工作中收获的更多。“

下面我从个人实习意义及对会计工作的认识作以下总结:

一、作为一个会计人员,工作中一定要就具有良好的专业素质,职业操守以及敬业态度。会计部门作为现代企业管理的核心机构,对其从业人员,一定要有很高的素质要求。

(1)从知识上讲,会计工作是一门专业性很强的工作,从业人员只有不断地学习才能跟上企业发展的步伐,要不断地充实自己,掌握最新的会计准则,税法细则,法律知识及攻关经济动态。这样才能精通自己的工作内容,对企业的发展方向做出正确的判断,给企业的生产与流通制定出良好的财务计划,为企业和社会创造更多的财富。

(2)从道德素质讲,会计工作的特殊性使其可接触到大量的共有财产,所以作为会计人员一定要把握好自己办事的尺度,首先自己要做到安分守己,其次对于他人的威胁,诱惑,和指使要做到坚决不从。如何挽救道德的缺失,将个人素质提高到一个新的层面上来,是每一个会计人员都要努力思考的问题。只有会计人员自身的道德素质提高,才能够走好职业生涯的每一步,只有会计人员全体道德素质提高,会计行业才能够得到更深的发展,市场经济的优势才能够发挥得更好。

二、作为一个会计人员要有严谨的工作态度。会计工作是一门很精准的工作,要求会计人员要准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。会计不是一件具有创新意识的工作,它是靠一个又一个精准的数字来反映问题的。所以我们一定要加强自己对数字的敏感度,及时发现问题解决问题弥补漏洞。

三、作为一名会计人员要具备良好的人际交往能力。会计部门是企业管理的核心部门,对下要收集会计信息,对上要汇报会计信息,对内要相互配合整理会计信息,对外要与社会公众和政府部门搞好关系。在于各个部门各种人员打交道时一定要注意沟通方法,协调好相互间的工作关系。工作重要具备正确的心态和良好的心理素质。记住一句话叫“做事高三级,做人低三分。”

大家好!转眼间,我们已在充满希望的xx年度中结束了,新的xx年意味着新的机遇和新的挑战。今天,我们聚焦xx年的发展,回顾xx年的工作历程,总结过去、展望未来,激发广大员工创新、求实、进取的热情,同时也是对我们新xx年的激励和鼓舞!

对国企老板的工作总结第7篇

用水监督管理工作是否抓好,关键在于责任制和责任人是否落实,为此,针对本所的实际情况,同所辖8个责任单位签订了责任书,做到了“谁主管、谁负责”,责任到人,任务明确,从而使工作责任落到了实处,形成了各负其责,相互协调,互相监督,一级抓一级,层层抓落实的局面。认真的完成了,分管的个项工作任务,尊重群众的首创精神,强化宗旨意识。坚持以民为本,全心全意地为灌溉黄河水用户服务,加班加点克服种种困难,对用水单位及个人的土地进行了丈量,做到了心中有数,为收费奠定了强而有力的数据证明,从而创造了良好的`工作秩序。得到了广大用水单位及个人的一致好评,自觉提高执政能力,正确分析判断,对应复杂局面,脚踏实地,不错位,不越位,不缺位。针对水费“征

收难”问题上我带领所里的工作人员,利用中午休息时间上门收费,对不交或拖欠水费的用户,耐心的进行了劝说、强化公共意识为准则,在2017年水费收缴率达到了98%,圆满的完成了水费征收难的任务。从而做到了保护1万亩生态公益林正常生长,创新了监管手段,提高了工作效率,保证了如期灌溉。因此,我们聘用了“用水监督员”,采取多种形式,对用水户进行了宣传学习。进一步增强了职工的意识和供水观念,形成了用户的自觉行为,形成了职工重视每个用水单位及个人,切实推进了派水秩序的不断好转。从而达到了无一用户陈述田地旱死之说!

对国企老板的工作总结第8篇

我们虽然取得了一定的进步和成绩,但在工作中仍存在许多不足之处,主要表现在:

9、由于我们的服务于生产经营的需要,公司的经营方式仍然沿袭传统的手工模式,这就需要我们有较高的专业素质及完善的工作能力。

根据__党组工作安排,我于20__年__月__日到__公司任总经理,全面负责公司经营管理工作。任职以来,我主动加强业务学习,迅速进入角色,更新思想观念,创新发展思路,聚焦中心工作,破解发展难题,积极推进公司持续、健康、稳定、高质量发展。现对任职以来工作进行回顾总结。

一、经营工作方面

(一)积极探索,科学谋划发展思路。

上任伊始,即带领职能部门人员深入基层调研,在充分掌握情况、听取意见的基础上,针对行业从持续多年高速增长开始转入基数大、微增长的新形势,提出了“___”的发展战略,做出了“___”的决定。任职以来,累计深入基层调研近百次,根据市场形势变化,不断完善发展思路,先后提出了“___”和“___”等营销思路。经过几年来探索实践,在20__年形成了“_____”的总体工作思路,并坚持付之实践,为公司经营工作开展和长远发展明确了方向和方法。

(二)主动作为,拓宽盈利渠道。

近年来,__对行业的冲击不断加强,市场形势愈加严峻,行业竞争更趋激烈。对此,于20__年下半年着手研究、大力推动开展___等业务,提升经济效益,目前__业务年收入已达___元。20__年,在提升__方面发力,推广___业务,建立___。多措并举逐步推动__模式由___向___业务转变。

(三)提质增效,调整优化结构。

针对公司内部各部门___差距明显、发展不够均衡的问题,根据市场发展需求和公司实际,调整优化结构,适当引进具有竞争力的___,同时淘汰严重亏损的___,提升公司核心竞争力。20__年以来,合并、裁撤___,壮大___阵营,新建成___。

通过制定科学的发展思路和实施有效的经营举措,使公司经受住市场的考验,取得了较好的实效,实现在___的情况下,营业总收入仍基本保持稳定,任职以来(__年__月—__年__月),累计收入__亿元,总营业收入__亿元。公司在__年—__年连续__年被__评为___单位,年—年连续年被评为。

二、管理工作方面

(一)强化基础管理。

根据发展需要,于20__年开始整理、修订、补充了__大类__项规章制度,形成《___汇编》,涵盖企业内部管理各方面。开展“__落实年”活动,强力运行各项规章制度,使《__汇编》成为公司经营管理工作的基本遵循。落实对___行审计,依托审计促进完善内控体系,督导规章制度执行,规范经营管理行为,推动目标任务落实。

(二)健全优化机构设置。

根据市场形势及发展需要,先后推动成立____,在__增加__职能。优化机构设置,在___部设置___,强化对经营部门业务指导,合并管理___,调整___模式,逐步建立分层次___管理体系,整合__项业务,完成__改革,年均节约费用___余万元。各职能管理部门职责定位清晰,职能划分明确,责任落实到位,共同推进各项工作高效开展。

(三)完善激励机制。

贯彻落实“三项机制”,结合实际制定公司“___”三个办法并严格贯彻执行,近年来有__名干部职工因业绩突出得到不同程度晋升提拔,有__余人因工作业绩不佳被调整岗位,实现收入能高能低、人才能进能出、干部能上能下。

(四)维护安全稳定。落实安全大检查、安全互检制度,及时整改安全隐患,扎实做好日常安全管理工作,积极开展扫黑除恶治乱工作,任职以来公司未发生任何重大安全生产责任事故。

三、党建工作方面

按照公司党委、纪委的统一部署,履行“一岗双责”要求,以身作则,率先垂范,认真落实所承担的党建工作责任和党风廉政建设工作责任。

(一)做好自身建设。

带头加强理论学习,主动投身“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育、“讲政治、敢担当、改作风”专题教育和正在进行的“不忘初心、牢记使命”主题教育,积极参加__组组织的学习培训班和公司党委组织的中心组理论学习会议,认真学习、严格遵守党章党规党纪。坚持个人自学,抄写学习笔记,撰写学习心得,交流学习体会。坚持理论联系实际,在反复实践中不断提高自身的政治理论素质,不断提升解决实际问题的水平,不断增强科学决策的能力。

(二)抓好学习教育。

在主持召开的__会议上要求领导干部加强理论学习、坚定党性修养、遵守党章党规、改进工作作风,多次对分管部门负责人及___等重要岗位人员进行廉政谈话、讲党课,加强党员干部对党规党纪的学习,增强党员干部执行党的路线、方针、政策、决议的坚定性和廉洁从业的自觉性。

(三)带好干部队伍。

明确领导班子成员分工,确保班子成员各负其责,充分调动各级领导干部的工作主动性、积极性。带头贯彻落实“三项机制”,坚持党章规定的干部条件,坚持__会议集体研究,选出组织放心、群众满意、干部服气的人员。落实对全体中层干部进行民主测评,强化对领导干部的日常考核研判。

(四)树好清风正气。

带头贯彻落实中央八项规定精神及其实施细则和省委实施办法,严格执行__党组落实措施,协助抓好__整改和集中整治__等重大专项工作,坚决狠刹__“四风”隐形变异问题,主持研究制定___实施方案,主持召开___会议,带头进行__,为党员干部做出正确示范,在公司努力营造风清气正的工作氛围。

(五)建好企业文化。

支持举办___等形式多样的文体活动,加强意识形态管理,推广传播___的企业文化,重视宣传工作,有效利用__媒体平台宣传展示企业形象,在__系统荣获__一等奖,被__评为___,企业软实力得到不断提升。

20xx年是xx公司稳定发展,各项工作取得长足进步的一年,更是公司继xx年扭亏为盈后保持持续盈利良好发展态势的一年。xx年xx公司将完成生铁85万吨,转炉钢120万吨,钢材万吨,实现利润亿元;主要经济技术指标全面提升和进一步优化;在这一年里公司党委紧紧围绕生产经营发展这个中心,以加强党建工作为重点,充分发挥党的政治核心作用,以提升职工队伍整体素质为目标,确保职工队伍稳定为基础,以主题教育活动的开展和党员“五高”为出发点和落脚点,促进各项工作的工作全面开展,经过一年的实践取得了较好的成绩,现将xx公司党委xx年工作具体总结如下:

对国企老板的工作总结第9篇

我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。

对国企老板的工作总结第10篇

一是工作创新力度有待加强。工作中满足于稳中求进,抓营销、抓管理拘泥于老办法、老思路。究其原因,主要是在行业日益低迷、市场竞争更趋激烈的形势下,存在求稳求安思想,导致开拓创新意识受到束缚。二是驾驭风险能力有待加强。在解决影响制约企业发展问题方面的办法不够多,在谋划应对危机的策略上还不够超前,破解难题的锐气不够突出。究其原因,主要是面对严峻形势,有时存在畏难情绪,导致工作中主动出击少、被动应对多,防范化解风险的能力不足。对于存在的问题,我们领导班子将强化责任意识,激发担当精神,增强攻坚克难的意志品质,立足企业实际,研判市场形势,研究对策措施,切实加以解决。

对国企老板的工作总结第11篇

大家好!转眼间,我们已在充满希望的xx年度中结束了,新的xx年意味着新的机遇和新的挑战。今天,我们聚焦xx年的发展,回顾xx年的工作历程,总结过去、展望未来,激发广大员工创新、求实、进取的热情,同时也是对我们新xx年的激励和鼓舞!

一、xx年度的工作

1、企业建设项目的建设

在xx年公司领导的关心、指导下,公司各个部门通力合作、共同努力,较好地完成了xx年的各项任务。为公司的发展做出了一定的贡献。我们公司200x年度建设项目达到了200x,200x年度共完成投资约亿元,为公司争取到了16000万元的项目工程。

2、内部管理工作

按照公司的统一安排,公司对内部人员进行了调整,对外部进行了整改,同时对外部进行了整改,使公司的管理制度和运作流程得以健全。公司的各项工作有条不紊地开展,员工的素质和工作能力得到了很大的提高。

3、人力资源方面

200x年我们通过多种渠道,广泛招募了优秀的员工,在人力资源的优势上,有针对性地对人员进行培训和补充,使人员的整体素质得到了很大的提高,为公司的健康发展打下良好的基矗

4、工会、工作

200x年度我们在公司的统一领导下,在公司总经理的关心支持、关心指导下,通过公司工会组织的多次员工联谊座谈会、职工座谈会、职工代表大会,使员工更深层次的了解了公司的各项工作,增进了员工的友谊,加强了企业凝聚力;使员工感受到了公司的温暖,进而更加热爱公司,热爱岗位。

5、劳动合同管理

公司工会充分发挥劳动保护职能,依法签订劳动合同。在合同签订的过程中,做到了依法按章办事,严格控制和杜绝了不合理的条款,确保了劳动合同的及时续签;对劳动争议较为严重的单位,公司提出了应该解决的问题,并由总经理和董事长亲自签字确认,确保了劳动合同的及时续签。

6、文件管理工作

xx年文件管理从文件材料的收集、整理、传递、保管及用印等方面,较为规范;对公司各部门下发的文件,我们都及时进行审核,对于不合格的文件坚决不予查纠;对于公司所发放的通知及会议通知,我们都及时的传达给各部门,并进行催办,让公司领导及时了解相关情况;做好公司员工的考勤、福利管理,及社保、工资等各项保险的工作。

7、档案整理工作

在公司档案管理的过程中,我们坚持按照公司档案管理制度,及时做好档案的收、发、归档工作,使所有的档案都做好存放。

8、公司印章保管工作

200x年度我们严格遵守国家及有关劳动合同的法律、法规,做到合同公司提出的要求,认真完成各项工作任务。

在公司的安排下,及时准确把握和保管公司所有员工的合同档案及资料,对所有员工的合同档案进行统一收集、整理、分类、编号,做好资料归档工作。

xx年,为了更好的服务于本职工作,在工作中,我们严格执行公司各项规章制度,积极参加总经理、董事长及公司领导组织的各项活动。

二、年工作中的不足及200x年工作计划

我们虽然取得了一定的进步和成绩,但在工作中仍存在许多不足之处,主要表现在:

9、由于我们的服务于生产经营的需要,公司的经营方式仍然沿袭传统的手工模式,这就需要我们有较高的专业素质及完善的工作能力。

对国企老板的工作总结第12篇

年是极不平凡、极具挑战的一年,在省委、省政府的正确领导下,集团上下深入贯彻落实党的十九届四中、五中全会和***_系列讲话精神,坚决执行中、省重大决策部署,紧密围绕年初制定的工作任务,在集团党委带领下,克服新冠疫情造成的影响,团结依靠广大干部职工,同心同德、群策群力,取得了一定成绩。这一年来,我立足本职,积极进取,较好地完成了各项工作任务,汇报如下:

一、强化理论学习,不断提升自身修养

一直以来,我始终坚持把加强理论学习作为自我改造、自我提升的重要手段,不断增强自身党性修养和综合素质。工作之余,我认真学习十九大及系列会议精神,认真学习***_系列讲话精神,认真研读《***谈治国理政》等理论著作,自觉用政治理论武装头脑、指导实践,做到内化于心、外化于行,始终在思想上、行动上、言论上,同_保持高度一致。

(一)参加省_系统学习***_来陕考察重要讲话专题学习班。通过系统学习***_在陕西考察工作结束时的重要讲话、重要指示精神,2015年来陕视察时的重要讲话,十八大以来对陕西工作的有关批示等,我对***_来陕考察重要讲话的重大意义有了更加全面、更为系统的理解和认识。

(二)参加全省市厅级领导干部学习贯彻党的十九届四中全会精神专题培训班。通过系统学习陕西干部网络学院精心遴选的课程,以及多位经验丰富、颇具名望的专家现场分享他们的真知灼见,我对党的十九届四中全会的重大意义有了更为深刻的理解。深入领会、运用学到的知识,对我进一步转变观念、创新思维、做好实际工作具有非常重要的理论指导和现实意义。

(三)此外,我注重业务水平的提高和知识结构的优化。在分管领域,立足工作需要,认真学习各类政策法规和业务知识,系统学习了国家文化产业支持方向、投资项目全过程管理、以及推进实体书店转型升级的战略方向等方面知识,自觉主动向领导学、向群众学、向实践学、向同行学,切实增强驾驭工作的能力和水平。

二、统筹兼顾,抓住重点,努力开创分管工作新局面

这一年来,在集团党委、董事会的领导下,在部门的通力配合下,工作上取得了一定的进展:

(一)项目申报亮点纷呈,实现新突破

1.在分管部门、相关出版社积极配合下,策划申报了《陕西文物考古全集》项目,获得省财政厅专项资金300万元。

2.组织申报陕西省文化产业“十百千”工程,继集团被认定为陕西省“领军型文化企业”后,又有宝鸡市新华书店、咸阳市新华书店被认定为“骨干型文化企业”,商洛市新华书店等12家单位被认定为“高成长型文化企业”。集团及各下属单位在“十百千”评选中百舸争流、千帆竞发,彰显社会效益。

3.汇总上报陕西省“十四五”文化发展改革规划重大项目,为我省文化产业大繁荣大发展添砖加瓦。

4.组织申报省级文化科技融合示范基地。继人民社、教育社被认定为省级文化科技融合示范基地后,三秦社又获此殊荣。传统出版企业科技创新迈向深层次,文化产业转型升级再上新台阶。

5.积极利用各种渠道向政府部门申请项目资金。全年共获各类专项资金1380万元。其中,集团获得“陕西省领军型文化企业”奖励100万元,《陕西文物考古全集》奖励300万元;其余资金均按要求及时拨付下属单位。

(二)投资管理细致入微,呈现新气象

1.对2019年集团投资完成情况全面把控,进行全面总结,形成年度投资完成专项报告上报宣传部。

2.依照集团发展战略,在综合分析资产负债水平、投资规模与实施能力的基础上,主持编制2020年投资计划,并经党委会、董事会审议通过后上报宣传部。

3.亲自带队赴科技社、三秦社、汉中、商洛、渭南、榆林等多地,现场检查投资项目进展。对项目申报、实施中遇到的问题予以指导和协调。

(三)建章立制规范管理,再上新台阶

在工作中善于总结思考,以战略眼光审视全局,通过顶层制度化设计解决工作中的具体问题。今年以来,直面分管领域制度不健全现状,主持制定了《实体书店转型升级扶持奖励办法》、《投资项目评估与审批管理办法》等系列制度。目前,投资工作制度体系已基本构建,为集团进一步迈向科学化、制度化、规范化管理打牢根基。

三、廉洁自律,永葆***员的纯洁性

到集团工作以来,我始终以***员的标准严格要求自己,时刻警惕并及时纠正可能出现的不正之风。一是不断加强自身党风廉政建设,能够严格按照《党章》和《中国***党员领导干部廉洁从政若干准则》办事,自觉遵守各项廉政规定。在工作中,能够认真履行“一岗双责”,从严要求自己,带头廉洁办公,做到堂堂正正做人、清清白白做事;二是严格执行纪律要求,能够自觉遵守党的政治纪律,始终与中、省和集团党委保持高度一致,遵守党的组织纪律,始终做到大事讲原则,小事讲风格;三是切实改进工作作风,能够认真贯彻落实中央“八项规定”,把集团党委重大决策部署不折不扣的落到实处,严格按照“三严三实”要求,切实转变工作作风;四是全力维护班子团结,与班子其他成员团结共事,做到互相理解,互相支持,能够正确处理好与同事及下属的关系,凝心聚力共谋发展。

四、工作中存在的不足

回顾总结一年的工作,虽然取得了一些成绩,我自感仍旧存在一些不足:一是理论学习贪广图大,涉猎范围虽广但深度不够。二是工作当中遇到的问题多凭借经验处理,创新不足。三是担当意识仍需提高,集体研究工作时,有时出于个人顾虑,惯于随大流,只表态、不发言。三是多受日常事务性问题牵绊,对主管工作方面缺乏宏观指导。四是主抓工作不够细致扎实。对集团这些年申报实施的重点项目,存在抓的不紧,抓的不实,推动落实不力问题。

五、下一步的努力方向

新的一年,我将从以下几个方面继续努力,力求得到提升:

(一)加强理论学习,提升自身素质。要把政治理论学习摆在自身建设的首要位置,增强学习的积极性、主观性,着力提升自身理论素养,加强运用理论指导实际工作的能力。作为党员领导干部,还要牢固树立奉献精神,有效发挥模范带头作用。

(二)增强党性修养,提升服务基层能力本领。始终牢记全心全意为人民服务的宗旨。在工作中,认真落实深入基层的要求,多倾听基层群众的批评和意见,帮助解决基层群众遇到的实际困难,多办一些实事、多谋一些好事,切实做到感情上贴近群众、行动上深入群众、利益上维护群众。

(三)自觉防微杜渐,筑牢廉洁防线。自觉树正气、抵邪气,无论在“工作圈”,还是在“生活圈”、“社会圈”,都要时刻检视自己,始终保持健康向上的生活爱好;认真执行中央八项规定,管好自己、管好家人、管好下属,时时刻刻自重、自警,增强防腐拒变能力,做清正廉洁的党员干部。

(四)强化领导力,抓实抓细分管工作。加强集团重大项目的运作力度,以市场为导向,策划、包装、储备一批优秀项目,并着力发展新兴产业,整合新媒体相关业态,探索引入混合所有制经济。

对国企老板的工作总结第13篇

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好xx大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保企业和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为企业保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

述职人:xxx

20XX年x月x日

对国企老板的工作总结第14篇

更替、时光飞逝,____年年已接近尾声,回顾我们这一年来的工作,充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。____年是我公司经营业绩大力提升的一年,也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分,在各级领导的关怀和支持下,再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩,提前完成了公司下达的任务考核指标。

____年是国网投标处成立的第二个年头,对于主管处长来说,肩负着一定的责任和压力,面对公司下达的指标,我们只有不断努力工作、开拓进取,完善各项工作进程,提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作,并取得了显著成效:

1、责任明确,分工细化。

我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜,其中标书制作是一个团队协作的过程,需要花费大量的时间和精力,为了提高效率,按时高质量的完成任务,我们对每一项工作流程进行分工,使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如:标书、报价的制作过程及后期的整理,技术参数、技术图纸、试验报告的审核,澄清的回复,每一批投标后报表的统计和总结等,所有这些事项都由专人负责,分工明确,既提高了工作效率,又提升了团队合作精神和凝聚力。

2、加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通,进一步促进和融洽双方的合作关系。

今年,公司领导曾多次前往国网公司拜访,介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看,我们在国网的市场份额明显有所提高,这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。

3、市场分析和数据统计更加系统化、精细化,市场宣传和策划工作取得有效的进展。

公司营销能力的提升离不开市场宣传,尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来,我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份,公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式,我们积极参与其中,通过跟各方媒体的合作,制作宣传资料,为高层领导提供准确详实的信息资料。最终,这项策划活动取得了圆满的成功,起到了应有的宣传和推广效果。

诚然,我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时,也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中,由于长时间的加班,有些同志出现迟到现象,影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成,将会对其他成员造成不良影响,不利于团队的合作精神,今后一定要引起重视。我们的团队还年轻,还有无限进步的活力,今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此,我们需要创建学习型的组织,要求每一位员工严格要求自己,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。

当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果,我们付出的.辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下,我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来,切实履行个人的工作职责,同舟共济、不懈进取,为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗!

对国企老板的工作总结第15篇

虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20____年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了20____年。

虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

根据党组开展政治建设考察的统一部署,党委班子高度重视,认真自查自评,总结工作。现将领导班子工作开展情况报告如下。

对国企老板的工作总结第16篇

我们常常困惑于智慧到底从何处来,到何处去,如何才能捕捉智慧的光芒,在成本与利润的衔接点上找到我们需要的平衡。我们也常常困惑,人的力量从何处来,到何处去,我们为何常常在庞大的市场面前惊慌失措,无从观察。能够回答这些问题,我认为只有学习。

列夫·托尔斯泰曾经说过:“没有智慧的头脑,就象没有蜡烛的灯笼。”俗话说“活到老,学到老”,这话一点不错。即使已经参加工作了,我们也不应该放弃对知识的学习。相反,作为企业的员工,在繁忙的工作之余,读一些开阔心智的书籍,吸取别人的成功经验,大有好处。聪明的人,总是善于用别人的智慧来填补自己的大脑。去年,在全局范围内开展的学习《细节决定成败》、《自动自发》、《没有任何借口》等几本书,让我们受益匪浅。新年伊始,我部就形成了学习“五本书”的热潮,我站的学习也在如火如荼的进行。学以致用,2月份,通过对《解放军精神》一书的认真学习,通过与解放军的全面对比,经过几天深刻的反思,我已查找出自身存在的缺点和不足。虽然我们也许已没有机会成为解放军,但是,我愿意也已下定决心要以解放军的标准来严格要求自己,使自己成为象解放军一样优秀的人,即使我做不到那么好,但是,我深信,只要我努力了,就是进步,就有成功的可能。

下面,就是我在学习之后对自己提出的几点要求,希望籍此可以重新塑造一个全新的自己,成为一名优秀的员工。

一、与企业同呼吸、共命运,坚守职业天职与使命。

既然我们选择了工作,就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间,剩下的.大部分时间都是在劳动中度过的,可以说,工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作,不能满腔热情的去工作,那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲,工作绝对不仅仅是为了生存,工作更应该是天职,是神圣的使命。

然而,现实中,常常听到有人抱怨自己被人忽视、没有被安排在好的工作岗位上、没有高工资、没有得到高度的重视等怨言,一副很受委屈的样子。其实,你有没有认真的审视过自己:你真的应该被安排在那个你所认为的重要位置、领到你所期望的工资、得到别人的重视吗?不劳无获,一切都不是理所当然的,没有付出就没有理由索取,当你伸手向企业、向领导要这要那的时候,你有没有认真的审视过自己你为企业付出了什么?你把企业当成自己的家、与企业同呼吸、共命运,全心全意的干好自己的本职工作了吗?如果没有,那就没有资格埋怨别人,要怪只能责怪你自己;如果没有,你就应该摒弃埋怨,积极进取,努力培养主人翁意识,热爱你所在的企业,热爱你所从事的工作,尽你最大的努力,尽可能的发挥自己的才能,为企业多做贡献,相信总有一天,大家会看到你的努力,你也会得到所期盼的一切。

二、坚决服从安排,不折不扣地完成工作任务。

企业是一个严密的组织,不是一个自由的组合体国企。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里,个人不能也不允许自由散漫,不服从管理。服从是天职,也是企业对员工的一项基本要求,即使领导的某个安排你内心无法接受,也要告诉自己丢掉不满情绪,因为企业不只有你一个人,它是一个大集体。个人往往习惯于从自己的角度出发,考虑问题往往先考虑自己,你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益,这就有很大的局限性;而领导则不同,他所考虑的是全局、是整体。所以,对于领导分配的工作任务,我们一定要不折不扣地去执行。很多时候,很多我们开始并不能够理解的事情,在实施的过程中,自断后路、义无返顾地去执行,原本想不通的事情往往可以得到很好的理解,从而激发了个人的主观能动性,反而促成工作任务的完满完成。

三、高标准、严要求,苦练专业技能,努力提高自身能力。

“工欲善其事,必先利其器”。这就是说,一个人要想真正成就一番事业,离不开过硬的基本功。还记得上大学时,老师对我们说过的一句话:“关系是泥饭碗,是会碎的;文凭是铁饭碗,是会锈的;本事是金饭碗,是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈,做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工,就是具有专业能力的员工。在实际的工作中,对待自己,对待工作,一定要高标准、严要求,不要满足于已经掌握的,这个世界是大变、多变、快变的,要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧,提高自身竞争力,唯有如此,才有可能创造出更好的成绩,才有可能从胜利走向另一个胜利。

四、努力培养团队精神,善于更要乐于与他人合作国企20xx年度个人工作总结工作总结。

在现代社会,在专业分工越来越细、市场竞争越来越激烈的前提下,单打独斗的时代已经过去,合作变的越来越重要。团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。

所以,现代企业招聘员工,虽然都有一套很严格的标准,但是,最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才,如果其团队精神比较差,这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合作,没有团队意识的人,即使有很好的能力,也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来,甚至,由于其自高自大、排斥他人,反而会把事情弄糟。一个人能力再强,总有能力不能达到之处,团结才有力量,团队成员之间相互取长补短,精诚合作,会把事情做的更好,甚至收到意想不到的效果,这就是11>2的道理。

对国企老板的工作总结第17篇

1、建立健全体党员、干部和职工的学习制度并抓好落实,培养一支健康向上的职工队伍。xx年xx党委要求各支部坚持开展好“三会一课”制度,统一思想,统一行为,统一认识,管理干部每月进行一次政治理论学习,重点学习《赢在执行》、《细节决定成败》等方面的内容,通过学习提升执行力,推进精细化进程;对广大职工每个季度进行一次形势教育,结合每个季度生产经营情况和市场趋势对广大职工进行动员和教育,鼓舞职工士气,达到千斤重担人人挑,人人肩上有指标的效果,全年共组织干部理论学习14个场次,形势教育4次,公开党课3次,通过各种学习教育,使干部和职工队伍整体素质又了一个较好的提高,为培养和造就一支有文化,懂业务、操作技能高的优秀职工队伍奠定了坚实的基础,促进了生产经营顺行。

2、广泛开展形势教育,学习和践行“八荣八耻”活动。xx年公司党委广泛深入地开展形势教育活动,根据实际形势需要和集团公司党委的部署安排,要求党员干部立足本职岗位通过学习,开展批评与自我批评深刻认识自身的缺点和不足,同时党支部结合形势教育和政治理论学习引导党员干部树立正确的世界观、人生观、价值观,积极开展相关内容的宣传和专题党课教育,在教育广大党员干部的同时加强对全体职工的教育,取得了较好的效果。在全公司上下迅速掀起社会主义荣辱观学习的热潮,使“八荣八耻”活动深入广泛的展开,各支部把社会主义荣辱观教育作为支部一项重要工作和长期任务,在生活区设立宣传标语牌,并且在班前会、党员大会、计划平衡会等广泛进行宣传和教育,使“八荣八耻”成为广大党员干部和职工的基本行为准则,用自己的模范言行为广大职工群众作出了表率,引导职工从点滴做起,从身边做起转化为自觉行动,通过活动的开展提高了广大职工的思想道德素质,增强了敬业爱岗的意识。

3、大力弘扬“铁山精神”,结合xx实际,探索工作新路子。“铁山精神”是酒钢企业文化的精髓,也是支撑酒钢改革发展取得辉煌成就的法宝。xx从建设到现在的5年里在“铁山精神”的支撑下,创造了一个又一个奇迹,特别是xx年我们面临04年严重亏损的局面,一举实现了扭亏为盈,并保持了持续盈利的良好发展态势,这无不是在“铁山精神”的鼓舞下,xx全体干部职工努力拼搏的结果。xx年我们面临严竣的市场压力,充分发挥xx的区位优势,资源优势,市场优势,紧贴市场抓商机,克服重重困难,通过加强内部管理,降低生产成本,在挖潜增效上很下功夫,在激烈的市场竞争中做细、做精,贴近市场,适应市场变化,将日常工作中的每一个细节,每一件小事,都能融入到实现xx公司的总体发展目标和阶段性任务中,实现了社会效益和经济效益最大化,也以实际行动赋予了铁山精神以新的时代内涵,为xx的发展创出了一条新路子。在xx年9月份集团公司离休老干部先后两批到xx公司进行调研,经过现场走访、工序参观和座谈交流对xx公司的总体发展趋势充满信心,认为集团公司在山西建厂采取“东进战略”的决策是非常正确的。

对国企老板的工作总结第18篇

在充分发挥了自己的组织协调作用,调动了各部门的积极性的.同时,也存在着好多问题与不足,对我分管的渠护政治学习抓的不紧,理论水平、业务水平还有待提高。忙于各项事务致使深入用水单位不够,对用户的想法和建议掌握不足,对一线工作人员关心不够。水利厅领导干部个人述职报告

总之,一年来的工作和学习,虽然做了一些力所能及的工作,但离党的要求和领导的期望还存在不小的差距。在今后的工作中,我要加强政治业务学习,积累丰富知识,不断地总结经验,解放思想,开拓创新,以奋发有为的精神状态和脚踏实地、勤政廉政的工作作风,扎扎实实做好各项工作,加强理论学习,不断提高思想修养和领导水平,当好助手,尽职尽责的做好本职工作。转变工作方法,真心诚意为农户以及用水单位服务。为我区水利工作的持续健康、稳定发展做出更大的贡献。

2021年是极不平凡的一年,全球性经济危机影响,新医改方案出台带来机遇和挑战,“甲流”防控对整个社会生活的冲击,等等,这些都使我们的工作充满了变数。这一年按照组织分工,本人的任务是继续协助院长分管西院区的医疗和行政事务。在学校党委和一附院党政主要领导的大力支持和指导下,尽自己的努力做了一些工作,现简要汇报如下:

对国企老板的工作总结第19篇

局党委高度重视干部作风建设活动,为确保作风建设工作落到实处,年初我局成立了由局长谢茂生任组长,纪委书记文学、监察室主任覃雪娇为副组长,办公室为成员的领导小组,制定了作风建设工作实施方案和各项工作制度,保证作风建设工作落到实处。一是加强作风建设工作重要性的认识,把作风建设的落实情况纳入年度工作目标内容;二是把作风建设工作纳入多个单位和科室工作的目标管理考核,由作风建设领导小组具体抓落实,把责任明确到单位和个人,并明确奖罚责任,通过以上措施,使作风建设工作走上了制度化的轨道,收到了较好的效果。

对国企老板的工作总结第20篇

我的工作职责是配合局领导班子和其它业务科室及机关工作人员共同来完成全年各项民族宗教工作目标,当好局领导班子的助手,做好各业务科室的后勤保障服务工作,做好外事协调和宣传工作。做好上情下达,将上级及局领导指示及会议精神及时传达贯彻,对基层反映的问题及时整理和上报,完成局党务、政务所需的文字材料的起草工作,完成上级部门交办的各项工作和任务。

一、努力学习,不断提高政治理论水平和业务素质

书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同_保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑2017年领导干部个人工作总结2017年领导干部个人工作总结。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

二、脚踏实地,认真做好本职工作

我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份

安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真准备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。

二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。

对国企老板的工作总结第21篇

    工作中,能够围绕办公室中心任务,协调各方面关系,较好地发挥了承上启下、协调内外的作用。三开拓创新能力明显增强。几年来,与办公室同志一道共同努力,通过创新工作方法,切实提高了办公室工作的效率和水平。

过去的一年,我从通讯员岗位转到督查岗位后,在办公室领导的带领和指导下,在机关全体同志的关怀、帮助和支持下,紧围绕县委督查室的中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。现将一年来的工作情况进行汇报。

一、自觉加强理论修养,不断提高政治思想素质

为一名机关干部,政治合格、素质过硬至关重要。为此,我始终坚持把政治学习摆在首位,端正学习态度,明确学习目标,增强学习自觉性。系统的学习了科学发展观、十八大精神等重要内容,解放思想,更新观念,促进政治上的坚定和成熟,提高了自己的政治敏锐性和鉴别能力。注重完善自身的知识结构和健全自身的知识体系,让自己尽早、尽快的熟悉工作情况,少走弯路。通过学习对于提高自己的工作能力有较大的促进作用。同时,为了进一步从思想上、组织上真正向党组织靠拢,年我参加了入党积极分子培训班学习,以优异的成绩完成了各项学习任务,经过组织考察,目前被确定为预备党员。在此基础上,始终坚持理论联系实际,注重学以致用,努力在掌握理论精髓和精神实质上下功夫,政策理论水平有了新的提高。积极投身实践锻炼,始终保持正确的政治立场,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,把党和政府的各项工作部署不折不扣地落实到具体行动上。

二、刻苦学习专业知识,努力提高业务水平

办公室工作涉及面广,政策性强,加上自己是从教师岗位转任而来,缺乏从事办公室工作的相关业务知识,为了尽快更好地适应工作需要,始终注重加强业务学习,拓宽知识领域,优化知识结构,提高业务素质。一是积极向领导和周围同志们学习。学习他们为人、做事、处事之道。二是努力向书本学习。工作之余,把学习作为自觉行动,坚持向书本上学,学习政务信息、文秘写作、计算机基础等方面知识,努力从书中汲取营养,丰富头脑。三是注重向实践中学。

通过下基层,看实情,查实事,立足实际,锻炼分析问题、处理问题的能力。四是自觉参加各类业务培训。年以来,先后参加了全省政府系统办公厅(室)新任秘书人员培训,省政府政务信息员培训,系统学习了相关业务知识,有效优化了自己的知识结构。此外,为有效提高自己,我还参加了浙江大学行政管理专业本科自学考试,并以优秀的成绩毕业,通过自考学习,不但拓展了自己的知识领域,丰富了知识视野,提高了知识水平,也为工作奠定了较好的基础。总之,通过不断的学习磨练,各方面业务素质方面有了较大提高。具体表现在:一是文字表达能力明显增强。目前,各种公文、政务信息及领导讲话的撰写都较熟练。二是组织协调能力明显增强。工作中,能够围绕办公室中心任务,协调各方面关系,较好地发挥了承上启下、协调内外的作用。三开拓创新能力明显增强。几年来,与办公室同志一道共同努力,通过创新工作方法,切实提高了办公室工作的效率和水平。

三、牢固树立宗旨观念,保持良好工作作风

一是不断增强事业心和责任感,做到爱岗敬业、乐于奉献。工作中,始终做到兢兢业业,任劳任怨,不分份内份外,不计个人得失。经常早来晚走,加班加点,遇到紧急任务,也经常夜以继日工作。二是端正工作态度。力求严谨细致,一丝不苟。对工作能够做到不虚报、不浮夸,求真务实。三是时刻以从大局为重。在工作中,对各位主任布臵的工作坚持从整体利益出发,不折不扣地抓落实,尽心竭力地完成。在日常生活中,也时刻要求自己严格遵守办公室各项规章制度,时刻保持高昂的斗志和良好的精神状态。

四、认真履行岗位职责,切实做好各项工作

我深知,作为一名称职的公务员,关键是要能出色完成各项工作任务。因此,几年来,我时刻以此作为自己的工作目标,努力做到一心一意干工作,取得了实实在在的成效。一是信息工作扎实开展。在信息科工作期间,能紧紧围绕县政府工作重点,及时向省、市报送了全县重点工作进展情况和许多新思路新举措信息,很多在省、市信息刊物上得到刊发,被市政府办公室评为“全市政府系统优秀信息员”。转到农业科以来,工作更加认真负责,无论是领导的活动安排,还是各类会议组织,我都能积极做好服务工作,较好地完成领导交办的任务,深得领导的肯定和同事们的好评。

五、严于律已,不断加强作风建设

几年来,坚持严格要求自已,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的一切言行,严格遵守机关各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,主动接受来自各方面的意见,不断改进工作;坚持做到不利于机关形象的事不做,不利于机关形象的话不说,积极维护机关的良好形象。生活中,时刻树立无产阶级苦乐观和幸福观,继承和发扬艰苦奋斗的优良传统。

六、总结:

在即将过去的20xx年,由于我的疏忽以及对于工作的不熟练,还是给单位以及同事带来了一些不必要的麻烦,在今后的工作中,我当更加严格要求自己,努力工作,勤奋学习,不断提高自己的综合素质,克服畏难心理,不断提高思想素质,使自己在县政府政府这个大家庭里不断成长,争取更加出色的完成好各项工作任务。

对国企老板的工作总结第22篇

一是学习自觉性不高。对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

对国企老板的工作总结第23篇

xx年,公司、行政、纪委、监察室全体同志在上级的正确领导下,以为依据,以公司生产经营的各项任务为基础,以经济效益为中心,不断强化责任意识,强化业务素质,狠抓队伍建设,积极努力完成各项工作任务。为实现本部门的目标和管理目标,现将xx年的工作总结如下:

一、加强学习,努力提高自身素质

加强理论和业务知识学习,努力提高自身素质,增强工作的预见性、创新性、有效性。认真学习和钻研各项专业知识,积极参加各项活动,努力提高自己的工作水平和业务能力。通过不断学习,逐步提高自身素质。

二、完成各项工作任务

1、积极做好日常的基础性工作,做好本职工作。

2、严格要求自己,认真完成各项工作任务。

3、加强业务学习,提高自身素质。加强业务学习,提高工作效率和工作质量。

4、认真负责、踏实工作,保质保量地完成公司各项任务。

三、存在的不足以及今后努力方向

xx年来,公司、行政、纪委、监察室和各部门同志,以及广大职工的一直以来,在各个方面都取得了较大的进步。在这里我代表他们表示衷心感谢!

今后,我将继续以饱满的热情,以昂扬的斗志,以务实的作风,以创新的思路,更高的效率,更严的标准,不断完善自己,不断进步,为公司的持续发展和各项工作提供优质的服务。为实现公司的宏伟目标、实现公司长远发展做出应有的贡献

对国企老板的工作总结第24篇

2020年,在四川省盐业总公司党委的正确领导下,我深入学习贯彻党的十九大精神,模范履行党员的义务,积极践行群众路线,牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”,做到了“两个维护”。在政治上、思想上、行动上与_保持高度一致。在“反四风”上态度鲜明、以身作则,认真遵守中央八项规定,勇于开展批评与自我批评,时刻用优秀党员标准严格要求自己,在工作和生活中起到了一个党员应有的模范带头作用。现将具体情况汇报如下。

一、履行党风廉政建设主体责任情况

严格执行党的政治纪律,始终在政治上、思想上、行动上与_和党委保持高度一致,坚决贯彻中央大政方针,坚持把政治纪律作为贯彻党风廉政建设责任制的重要内容,坚持做到讲政治、顾大局、守纪律,确保方向不偏向、立场不偏移。始终服从组织决定、听从安排,带头维护集体利益和班子团结。按照总公司党委的部署安排,我司党支部认真扎实的开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,深刻认识开展主题教育,对于牢固树立“四个意识”、坚持“四个自信”、做到“两个维护”的重大意义。公司党支部定期开展组织活动,组织党员集中学习和个人自学相结合,进一步提高了党员同志们的政治觉悟和思想水平,增强了宗旨意识和服务意识,自觉践行责任意识,融汇于公司的生产经营和管理工作中,发挥党支部的战斗堡垒作用。

二、廉洁从业情况

作为一名三十多年党龄的老党员,我始终牢记入党誓词、不忘入党初心。在工作中我严守党的政治纪律,始终在思想上、政治上、行动上同_和上级党委保持高度一致。按照组织要求,我认真详实的填报了个人有关事项,按照《四川省盐业总公司党委会党风廉政建设责任书》的要求履职尽责,严格执行中央八项规定和省委省政府十项规定精神,严格执行廉洁从业的各项规定。做到对党忠诚老实,在工作中坚持廉洁奉公、以身作则,严格遵守国企负责人履职待遇的相关规定,没有任何违规行为。

在工作中我没有利用职权为自己和他人谋取利益,没有收受过礼品、礼金、消费卡,也没有接受过客户、关联单位的宴请。另外本人及家属没有经营其他经济实体,也没在其他实体和社会团体兼职或收取报酬。在公务接待上,我们严格按照总公司的相关规定,本着节约从简的原则,从严控制接待标准。通过了历年的审计检查。按照总公司的相关规定,“三重一大”等重大事项必跟班子成员共同研究决定,不搞一言堂。大多数事项都是在公司每月的司务会上研究解决。

担任四川永安激光制品有限责任公司、四川盐业物资供销公司、成都市鹏盛房屋租赁有限责任公司领导以来,我深知廉政建设责任重大,定期组织党员学习,及时开展批评与自我批评,督导支部严格执行中央“八项规定”,自觉践行《中国_廉洁自律准则》,抓好“三会一课”,提升支部的组织力和战斗力。在工作中,严格财务审批,严控办公经费支出,出差和津贴按照精简节约原则严格按照标准执行。厉行勤俭节约。对职工不定期开展厉行节俭专题教育,压缩日常办公经费开支,杜绝生产和办公上的浪费。严肃工作纪律,强化企业管理,满怀热情投入工作实践,践行领导岗位职责,以良好的作风展现党员干部形象。作为企业的负责人,我深知肩上责任,我们抓好党风建设的目的也是为了更好的把公司的工作搞好,把企业的效益提上去,从而让职工从企业的发展中收益,使他们能够发自内心的信赖党的组织和党的干部。

永安公司方面,在今年新型冠状病毒疫情的严峻形势下,我严格按照成都市、成华区的疫情防控规定,首先确保疫情期间职工的安全生产和办公环境。我无论工作日还是节假日都巡视仓库和车间,使公司在疫情期间的繁重生产任务有序圆满完成。我长期抓业务、促发展,以“转机制、减亏损、稳规模、防风险、强党建”为工作主线,面对开放的碘盐标志市场、面对省外同行在四川市场恶性竞争,我们采取了以市场激励为主的营销措施,以灵活的营销策略面对市场的变化。永安公司全年销量稳步上升、生产运营状况良好,全年零事故、零疫情报告。我为永安公司的生产及业务运转付出了大量心血和努力,践行了党员干部的率先垂范作用。

物资公司方面,由于主营业务是仓库及房屋租赁,库区人员及车辆流动频繁,在新型冠状病毒疫情下,我严格按照要求督促库区出入制度,凭天府健康通进出并监测体温登记、库区每日定时消毒、严格要求戴口罩出入办公区及库区。我加强了对租赁房屋和库房的管理,强化消防安全检查和教育,多次组织仓库全体人员参与消防安全知识专题教育和消防演练,让仓库管理人员及租户都具备了一定消防知识和遇到突发情况的应对能力。全年未出现安全事故和疫情,运营正常。

鹏盛公司方面,由于情况比较特殊,经营范围是房屋租赁,多数职工没有工作岗位,仅领取一定工资。多数职工面临年龄越来越大、技能单一的问题,职工情绪不够稳定,我积极与职工进行沟通交流、安抚职工情绪、鼓励年青人拓展技能,使鹏盛公司持续稳定发展。

三、存在问题及整改措施

回顾一年来的学习和工作,在抓党风廉政建设方面取得了一些成绩,但是与党委的要求还存在一定的差距和不足。主要表现在,个人政治理论水平还有待提高,还有较大的提升空间。管理细节方面还做得不到位,需要进一步学习管理知识并在实践中进行摸索。理论学习时间的安排还不够,特别是在生产任务繁重的时候,组织公司党员进行集中理论学习的时间不够,需要在繁忙的工作中更加合理的安排学习的时间。过去的管理经验和专业知识就还有所欠缺,我必须尽快通过学习和思考,使自己在思想觉悟、工作能力上得到进一步提升,并注重在实践中总结,在总结中提高。提高创新能力,建立以工作岗位为点、工作程序为线、监管制度为面,环环相扣的廉洁风险防范机制,创造性地开展工作,促使工作向纵深开展。进一步树立正确的纪律审查理念,坚持理论学习与业务学习相结合,着力提高素质能力,使自己成为一名合格的管理者。

对国企老板的工作总结第25篇

省领导、同志们:

20xx年,是公司成立以来最为艰难的一年,公司经营出现了前所未有的困难。虽然取得了一定成绩,但我们面临的生存发展问题依然非常严峻。在此非常时期,我现就一年来的履职情况进行汇报,请各位领导和同志们进行审议。

一、调整思想,更新观念,适应新形势下企业经营管理的需要

1、认清形势,不断学习,努力做现代企业的合格管理者。为了适应新形势、新任务、新工作的要求,我始终以_理论为指导,深入学习贯彻科学发展观,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次,汲取别人优点,弥补自身不足,努力完善自己,尽可能地做企业合格的管理者。

2、加强自身建设,贯彻以德治企的人本管理理念。只有做好人,才能做好企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的作用。一年来,我本着以人为本的思想,从严要求自己,加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司事务坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司出力。

3、树立好角色意识,当好上级配角、演好公司主角。作为公司法人代表,我严格按照授权与经营管理范围,树立好角色意识,处理好角色关系,带领员工队伍围绕年度工作计划和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划经营策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,想方设法开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作。

二、风雨同舟,民主管理,在经营困境中稳步推进公司各项工作

1、贯彻落实省作风建设精神。xx年是省系统作风建设年。公司积极响应省号召,加强作风建设。我组织了中层以上干部和党员代表认真学习了省开展作风建设的文件,成立了以我牵头的作风建设领导班子。经过一年来的贯彻落实,全面整顿了公司工作作风,加强了思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风建设,提高了办事效率,改变了公司形象,取得了阶段性成果。

2、召开第一次党员代表大会。200年月日,公司召开了第次党员代表大会,全体党员代表听取和审议了我代表总支委员会作的《深入贯彻全省系统作风建设整顿精神,狠抓企业内部管理,实现公司可持续发展》大会报告和公司纪检工作的报告,民主选举了_公司第届委员会委员及纪律检查委员会委员,产生了公司的领导核心。

3、开展深入学习实践科学发展观活动。为了响应_开展深入学习实践科学发展观活动的号召,公司成立了开展学习实践科学发展观活动领导小组,我担任组长,下设办公室及具体工作机构。月日,公司党委召开了开展深入学习实践科学发展观活动动员大会,制定了开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案,动员公司全体党员干部深入学习实践科学发展观。

4、国内外经营稳步发展。..................

200年,国内项目相继有、、、等个项目破土动工,加上原来的项目,公司国内项目合同总额近亿元。在资金短缺的情况下,各项目仍克服重重困难,想方设法筹措资金,确保国内项目按计划稳步推进。

5、业务工作捷报频传。200年,公司的业务目标是:国内承揽工程业务约亿元,国外承揽工程业务约万美元。在公司领导、埃塞代表处和业务部的共同努力下,200年的公司业务工作做得有声有色,捷报频传。总的来看,业务开展超额完成目标任务。国内,共中得等新标,共计近亿元,基本完成年初制定的目标任务;海外,业务工作取得大丰收,中得一个亿的项目,超额完成目标任务。

6、新项目实行新的管理模式。公司传统的项目管理模式一直是粗放型的,管理成本历来居高不下,一直无法与兄弟公司的相抗衡,从而严重影响了公司的招投标和生产经营。200年,公司吸取经验教训,一改传统的管理模式,实施全新的项目管理模式,通过内部竞标,交纳保证金,控制项目人员数量,强制性降低管理%的管理费用,大宗物资集中采购,敦促项目提高管理水平,确保利润空间。

7、进一步加大项目管理力度。多年来,公司由于项目管理粗放,存在许多诸如管理费用居高不下、浪费严重、人员冗余等问题。为了降低成本,遏止浪费,提高效率,改变形象,公司制定了新的目标和措施,如采取严谨务实的合同管理,强化项目工程结算管理,加强民主集中制管理,大宗物资集中采购,加强车辆管理,严格控制用车,控制项目人员数量,成立项目支部,构筑坚强战斗堡垒等,进一步加强项目管理。

8、积极推动改制步伐。200年月日,公司班子成员就公司的有关情况集体向省进行汇报时,在会上对我公司改制工作作出了的指示。按照的指示,我公司在200年加快了改制步伐,先后与、、、等大型企业就改制工作进行了接触。

三、任劳任怨,身先士卒,以真诚和友谊建立良好同事关系和社会关系。

1、以禁令为准绳,身先士卒,率先垂范。年初,在省参加全省作风建设会议后,我组织公司员工集体学习了省的作风整顿精神,宣读了省制定的禁令,并以省禁令为依托,结合公司实际,制定了禁令。为了贯彻省行业整顿精神,落实禁令,我一方面严于律己,做人表率。一年来我始终对自己高标准、严要求,切实加强自己的品德修养,恪守岗位职责,牢固树立服务意识,始终把为群众谋利益作为工作中的重点,把为群众服务作为自己的价值取向和行为规范,经受住了各种诱惑和考验;另一方面严格要求党员干部洁身自好,遵纪守法,廉洁自律,把好权力观、地位观、利益观,加强自身廉政建设,树立服务意识。

2、注重维护企业领导班子团结。大厦之成,非一木之材;大海之阔,非一流之归。团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

3、关心职工利益。我一直以来都有以关心职工利益为己任,从职工关心热点、难点、疑点入手,深入实际地解决好企业经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面工作,积极开展关心员工活动,对员工婚丧嫁娶、生病住院等进行及时祝贺、慰问等,加强了党团工会在公司中的纽带、宣传、带头作用,在公司内部形成了和谐的良好氛围。

4、多次出国,现场督导海外工作。200年底,春节在即,我奔赴海外,驻守工地,解决项目实际困难,一直到春节后才赶回公司。月到月,历时二个月,我一直在工地指导工作,期间,召开了项目年度管委会,项目全体职工会议,项目的前期工作会议,月度生产会议,陪同考察工作并会见了局长,与公司进行会谈等。

5、以真诚和友谊建立良好的社会关系。我除了与省厅、省厅、省局、省局等上级部门保持密切联系外,还先后与等建立了良好的社会关系。作为省走出去的施工企业代表,我在省政府组织召开的实施走出去战略联席会上代表公司作了发言,参加了省厅召集的省业企业境外开拓工作座谈会和业企业发展研讨会,参加了省企业协会届次理事会议等。

一年来,虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了不懈的努力,取得了一定的成效,但与省的要求和职工的期望相比,还存在一些问题和很大的差距,比如说,年初制定了的目标,但一年下来,的目标并没有实现,相反包袱还出现了越来越重的趋势。目前,公司经营遇到了前所未有的困难,,管理不善,执行不力,,尤其是,使得公司经营举步维艰。作为总经理,对于这种情况,我是难辞其咎的,也说明我的工作能力、业务水平与现代企业管理要求还存在一定的差距,这些还有待我在以后的工作当中,认真面对,积极提高。

总之,一年来,在省的领导下,在全体职工的辛勤工作下,基本完成了各项任务。展望未来,在其位,谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司贡献我的力量。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平,与班子成员一起,带领公司全体员工积极深化改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内一系列问题,促进公司健康发展。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,在新的一年,我和公司领导班子的其他成员将一如既往地发扬过去的工作作风,和全公司员工一起,坚定信心,齐心协力,扎实工作,务实求真,与时俱进,创新机制,激活内力,加强管理,克服困难,凝聚合力,共渡难关。

对国企老板的工作总结第26篇

书到用时方恨少,我越来越深刻地认识到知识的欠缺,只有抓紧一切可利用的时间努力学习,才能适应日趋激烈的竞争,胜任本职工作,否则,不进则退,终究要被环境所淘汰。努力学习理论知识,学习党的民族宗教政策法规,领会上级部门重大会议精神,在政治上、思想上始终同_保持一致,保证在行动上不偏离正确的轨道。同时,结合本职工作,我认真学习有关的民族宗教知识、管理知识、法律知识,不断武装自己的头脑2017年领导干部个人工作总结2017年领导干部个人工作总结。并根据工作实际情况,努力用理论指导实践,解决自己在工作中出现的问题。希望,将来回首自己所做的工作时不因碌碌无为而后悔,不因虚度时光而羞愧。

对国企老板的工作总结第27篇

进入xx年7月以来,xx公司党委不断深入基层,对各单位进行了工作调研,在调研过程中,积极调查了解党群系统工作开展情况、人员构成情况和存在的问题。对工作调研中反映的问题进行了归类和整理,并积极着手解决。以召开领导班子民主生活会为契机,组织召开了“大中专毕业生座谈会”和“各类人士座谈会”,积极广泛的征求各方面职工的意见,听取和了解职工对xx公司的发展形势、生产任务、技术指标、技术改造、职工培训、管理工作等方面的意见和建议,将存在的问题和职工反映出的意见和建议经过整理分类反馈给各职能部室,对能解决的立即进行整改,不能解决的提报解决方案上报公司党政联席会进行研究提出解决方案,大部分建议已经整改和例入xx年的计划,从而加深了和职工的联系,也鼓舞了职工的干劲,树立了党群系统在职工中的威信,增强了党组织的凝聚力。

对国企老板的工作总结第28篇

更替、时光飞逝,xx年年已接近尾声,回顾我们这一年来的工作,充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。xx年是我公司经营业绩大力提升的一年,也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分,在各级领导的关怀和支持下,再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩,提前完成了公司下达的任务考核指标。

xx年是国网投标处成立的第二个年头,对于主管处长来说,肩负着一定的责任和压力,面对公司下达的指标,我们只有不断努力工作、开拓进取,完善各项工作进程,提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作,并取得了显著成效:

1、责任明确,分工细化。

我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜,其中标书制作是一个团队协作的过程,需要花费大量的时间和精力,为了提高效率,按时高质量的完成任务,我们对每一项工作流程进行分工,使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如:标书、报价的制作过程及后期的整理,技术参数、技术图纸、试验报告的审核,澄清的回复,每一批投标后报表的统计和总结等,所有这些事项都由专人负责,分工明确,既提高了工作效率,又提升了团队合作精神和凝聚力。

2、加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通,进一步促进和融洽双方的合作关系。

今年,公司领导曾多次前往国网公司拜访,介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看,我们在国网的市场份额明显有所提高,这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。

3、市场分析和数据统计更加系统化、精细化,市场宣传和策划工作取得有效的进展。

公司营销能力的提升离不开市场宣传,尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来,我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份,公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式,我们积极参与其中,通过跟各方媒体的合作,制作宣传资料,为高层领导提供准确详实的信息资料。最终,这项策划活动取得了圆满的成功,起到了应有的宣传和推广效果。

诚然,我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时,也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中,由于长时间的加班,有些同志出现迟到现象,影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成,将会对其他成员造成不良影响,不利于团队的合作精神,今后一定要引起重视。我们的团队还年轻,还有无限进步的活力,今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此,我们需要创建学习型的组织,要求每一位员工严格要求自己,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。

当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果,我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下,我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来,切实履行个人的工作职责,同舟共济、不懈进取,为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗!

对国企老板的工作总结第29篇

2021年对于西院的业务发展而言是很困难的一年,面临的问题比较突出。首先是现有资源配置,其作用发挥已经基本达到饱和,缺乏新的增长点;其次,现有的各种设备、后勤设施经过多年的运转,已经到了故障多发期,常常因此而影响正常的业务开展;再次,学科配置不完善,医疗用房规模不能满足业务发展的需要,限制着社会效益和经济效益的增长;最后,医疗市场竞争十分激烈,而西院地处城乡结合部,远离闹市区,处于不利地位。在这种形势下,为了取得好成绩,本人着重抓了以下几项工作:一是充分调动和发挥中层干部的积极性。在全院中层干部大会动员的基础上,我又专门组织西院的中层干部结合自身的情况认真分析形势,逐个分析各科室的实际情况,制定合理的工作目标和落实的措施,给大家鼓干劲,挖潜力,凝聚人心,确保业务发展能再创佳绩;二是加强对外宣传工作。通过组织有关科室到社区开展义诊、“党组织为民办实事”等活动,把医院形象的宣传融入其中,提高社会各界对西院的认知度和认同度,努力吸引患者来诊;三是及时解决工作过程中遇到的问题,确保各项工作顺利开展。如上半年全院中层干部大调整,其中新任命了一批西院的行政职能部门和临床科室负责人。针对他们初来乍到,经验不足、情况不明等弱点,我逐个找他们谈心,及时帮助他们熟悉工作,还出谋献策,使他们能很快进入角色,发挥作用。11月―12月间,由于“甲流”的影响,西院急诊科就诊患者急骤上升,急诊门诊量从平时的200~300人次/日剧增至500~600人次/日,时达到700多人次/日,输液量300~400人次/日,一度超过东院的工作量,而人员只有其一半,大大超过西院急诊科原设计能力。在医院党政主要领导的大力支持下,我们采取果断措施,迅速从各科室抽调人员加强西院急诊力量,使问题得以及时有效的解决,患者和员工都比较满意。此举同时也促成了2010年度西院急诊量创历史新高,首次超过10万人次大关,比上年度增长24、6%。

总之,经全院上下的共同努力,西院全年业务工作取得较好的成绩。初步统计,年门、急诊量,出、入院人次,手术台次以及其他各项医疗指标均较上年度有较大幅度增长,全年没有发生医疗事故和重大医疗纠纷,医疗质量得到保证,业务收入超过1、8亿元,比上年度增长18、8%。此外,年内顺利通过自治区卫生厅单独对西院组织的“爱婴医院”评估;由西院承办的南宁市高新工业园社区卫生服务中心各项工作顺利完成,等待政府有关部门批准收费系统后即可开业,接诊城镇居民医保患者和开展公共卫生服务;依托在西院的李嘉诚基金会宁养院,2010年度各项任务圆满完成,年内通过全国宁养工作办公室委托德国有关机构进行的质量评估,成绩满意。西院医院文化建设效果显著,在全院庆国庆歌咏大赛中荣获二等奖第一名。

对国企老板的工作总结第30篇

一年来,旗政协领导班子不断强化执政为民意识,注重加强学习、注重加强团结,经常深入基层调查研究,了解民情、体察民意,领导班子的凝聚力和战斗力明显增强。在实际工作中,政协党组坚持党性原则,一方面坚决维护旗委领导核心,坚持政协重大事项向旗委请示汇报制度,注重与人大、政府班子的团结沟通,为政协开展工作争得了更多的外部支持。

另一方面在班子内部认真执行党的民主集中制,严格按照民主集中制原则和团体领导个人分工负责的要求,严格执行决策程序,不搞临时动议,充分发扬民主,实行必要集中,做到科学决策、民主决策、合理分工。切实加强班子成员之间的沟通,对政协重要工作和重大问题决策坚持团体讨论决定,不搞个人或少数人说了算,对机关工作中的人事、财务、事务等重点工作全部实行团体讨论、团体研究、团体决策。认真执行党组班子和政治协商常委会议事规则,做到了决策民主化、公开化、科学化,促进班子的团结和谐,推动了各项工作的顺利开展。

严格执行中央八项规定、自治区党委28项规定、赤峰市委44项具体规定和旗委关于改善工作作风、密切联系群众的有关规定,以及反对“四风”、服务群众的有关要求,严守工作纪律,创新工作方式,提高工作效率。

对国企老板的工作总结第31篇

按照_的部署和学校党委的安排,我院参加2021年3月—8月间进行的第二批“深入学习实践科学发展观活动”,本人也在其中。通过这次认真学习,我的思想认识有了很大的提高,充分理解了__关于“科学发展观,第一要义是发展,核心是以人为本,基本要求是全面协调可持续,根本方法是统筹兼顾”论述的深刻含义,并付诸实践中。活动过程中,本人深入一线各科室、各部门全面了解情况,结合国情、区情,经过自己认真思考,在民主生活会上,以对党和人民事业高度负责的态度向医院领导班子和学校党委提出了关于进一步加快发展西院的建议和具体方案。同时,还就自己作为院领导进行全院行政大查房的机会,协助医院党委对西院的基本情况进行深入调研,剖析西院目前医疗、行政、后勤工作中存在的突出问题,并提出解决的意见,引起医院领导班子的重视。目前,部分问题已经得到解决,科学发展观学习、实践活动取得一定成效。

对国企老板的工作总结第32篇

尊敬的各位领导、同志们:

充实而精彩的20____年已经过去,我作为____分局的生产副局长,在____局领导的直接关怀和指导下,在分局局长、书记殷切支持和其他几位副职紧密协助下,在这一年时间里,在我和分局生产部门的各位同事的努力下,圆满地完成了上级部门下达的安全目标、生产任务及其他绩效指标。为更好地实现”南网中长期发展战略“,推进贵阳局“一体化”工作及更好开展20____年的各项生产工作,现将20____年工作总结汇总,汇报如下:

一、正本溯源,安身之本,成事之基

作为_员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

二、学会分析,善于总结,提升能力

我刚来分局时,分局网架比较薄弱,班组部门因职责不清存在推诿扯皮现象。为了更好开展各项工作,我和分局班子其他成员对部门人员进行了精简和优化配置,明确了各部门职责归属。为使“管理内耗”降到最低,我又督促分局生技、安监按照上级有关发文,出台相关规定,理顺了缺陷管理流程、停电管理流程等,使各项工作有章可依,有据可循。为了改善分局薄弱的网架,我和分局生技部门负责人查看现场,审阅各项方案,通过各种方式处缺、台区改造、新线路投运等,使分局设备运行管理水平上了一个新台阶。同时对分局历年的“老大难”冬季过负荷问题,困难想在前,行动做在前,初步取得了比较好的成效。

三、爱岗敬业,恪尽职守,勤能补拙

虽然在的岗位琐事比较多,人时刻处在“被打断”状态,能平心静气思考问题的时候较少,但我仍然能摆正自己的心态,作为基层管理者,更应该在工作敬业方面起到表率的作用。20____年生产部门责任重大,任务繁多。各类节日保电、“九运会”重大保电、“两会”保电、可能到来的凝冻抢险以及全年的计划工作、日常维护、技改大修工作等,还要达到“供电可靠性”及“电能质量”指标等,方方面面都要俱到。很多时候我和生产部门的同事们一起加班,探讨各类方案、预案,在有条不紊地情况了确保了平安而顺利地度过了20____年。

虽然工作苦累,但是工作成果也让人欣慰,也让我更加深刻认识到自己工作的价值,从内心产生了工作就是我的使命的认同感。

对国企老板的工作总结第33篇

xx公司党委在xx年围绕xx的生产经营管理建设等方面作了大量细致深入的工作,但是由于大部分当地招工的员工文化素质低,操作技能差,整体素质参差不齐、职工的培养、教育和优良职工队伍的建设工作难度大、任重而道远。由于远离本部、从本部调转来的职工思想不稳定,长期两地分居给家庭生活带来诸多不便,在当地生活还存在诸多的问题和困难。党的支部建设工作还存在着:设置不合理,支部书记大部分由责工、值班长和其他人员兼职,且大部分没有从事过党的基层工作,工作经验欠缺,支部工作还缺乏应有的力度和深度等问题,致使xx公司的党建及各方面工作同本部相比以及集团公司党委的要求还存在着较大的差距。职工群众的思想道德教育工作,还需要在切入点和有效性上进一步完善和加强,在职工的遵章守纪等正确思想意识的树立上和行为的规范上进一步下功夫;在党群系统的基层组织设置和管理创新等方面还需要做很多的工作,与当地政府、部门以及周边农村群众的协调、配合以及友好相处和进一步改善社会环境等工作,仍然任重而道远;xx公司党委有信心在集团公司党委的正确领导下,在各部门的业务指导下,在xx年逐步理顺基层支部建设,完善各项管理制度,紧密配合行政开展好各项工作,充分发挥党组织的战斗力、凝聚力、创造力。促进xx公司各项工作迈上一个新的台阶。

20xx年一年来,我们公司总体工作在董事会(或**总裁)正确领导和指导下,在有关部门的大力支持帮助下,以年初董事会提出的:“住一条总线、夯实二个基础、开展三项活动、建立四个常态运行机制、实现五个提高。”为工作思路,以安全为中心,以“创一流”为动力,以抓质量为重点,通过全体员工的辛苦努力,安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标。现将我们公司一年来的工作情况向各级领导简要汇报如下:

一、经济效益完成情况

1、******项目完成:与20xx年同期增加%。

2、******项目完成:与20xx年同期上升%。

3、根据年度财务报表(资产负债表、利润表和现金流量表)数据具体分析

二、重抓思想工作,提高职工队伍综合素质

本公司始终把建设职工队伍作为提高管理水平,加快企业发展的根本之路,为企业的经营、发展、创新、奠定丰厚的人力基础。坚持以人为本的原则,最大限度发挥人力资源优势,鼓励员工加强学习积极参加全国各类等级考试,尽量为其创造有利的学习条件,定期限轮派若干名员工到公司******培训基地进行学习,尽量使学习辐射面达到最广,通过教育,帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观,不断提高防腐拒变的能力,杜绝了违纪违法行为的发生。因我们公司注意职工队伍综合能力的培养,使得全体全员工作热情高、精神面貌焕然一新,岗位练兵综合成绩良好,安规考试综合成绩优秀,竞能比武,****个基层单位中,综合评分排名第1名。

三、狠抓管理,沟通协调各部门之间的关系。

具体阐述工作中的问题及解决方案。

四、狠抓生产,执行落实年初的计划。

具体陈述阶段性计划的实施及完成情况。

五、狠抓市场销售,业绩直线上升。

具体销售策略,方案,应加强对销售人员的培训。

六、落实服务承诺,提高服务质量,维系老客户,拓展新客户。

坚持“顾客是上帝”的宗旨,本着“优质、方便、高效、真诚”的服务方针,不断提高服务质量,增强服务意识,开展了一系列重要举措:有计划定期对员工进行服务理念教育,及待客的热情,举止的文明,仪态的端庄,着装的整洁等立方面的培训,每月进行一次书面笔考,不定期的进行现场抽查,笔考和抽查的结果是:优秀率60%,良好率达80%,合格率100%,全年来未发现投诉事件。

七、存在的主要问题

具体描述工作中存在的矛盾和不足。

明年主要任务目标

一、奋斗目标

愿景计划。

二、任务与措施

具体规划细分,工作方案。

以上是我们公司在20xx年一年各项工作开展的基本情况,及明年工作的重要工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本公司的各项工作稳定开展,稳步上升。

工作中存在的不足

在过去的工作中我虽然取得了一定的进步,但是这些进步都离不开领导和同事对我的帮助。在工作中我也出现过的生产组织不力,协调不到位,对领导的指示落实不到位的情况。并且在工作的过程中,由于工作经验不足并且对其他专业比较陌生,造成工作效率降低习甚至出现错误。在以后的工作中,我会主动加强和其他部门沟通,充分利用资源,多方面学习全方位发展,提高主观能动性,积极工作,认真落实领导的指示,在现场要做到勤于观察、独立思考、多与同事交流,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的更加完美和成功。

积极努力做好工作

20xx工作已经接近尾声,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作是枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平,为了调度工作做出的贡献。

为了更好的完成20xxX工作,我要继续发扬20xx优点,改点自己的缺点和不足,总结过去,展望未来。20xx产任务重,对于我来说也是一种挑战一种机遇,我将严格执行各项规章制度,恪尽职守,高标准要求自己,不断学习积累经验,善于总结,也希望领导能给我更多的支持,争取为20xx设xx贡献自己的一份力量。

见习期工作总结时光如梭,光阴似箭。转眼间,参加工作已经一年。在见习期即将结束的时候,我对这一年的工作做一下总结。

一、注重企业文化学习,提高综合素养水平

河南煤化集团是一个注重灵魂,注重内涵的企业。她不仅在不断地提高资源占有量及经济实力,而且有着清晰的企业文化理念体系,更注重对企业员工价值观和人生目标的培养。自从去年七月份进入河南煤化的一个子公司——_X至今,我先后接受了一系列的培训及学习:如,企业文化培训、拓展训练以及太极拳的学习。这不无说明我们集团公司不仅重视生产,更重视员工的思想素质的培养。

“人企合一,顺势而行”的企业哲学,不仅包含有理顺企业内部关系的要诀,而且还包含企业生存发展的根本。企业始终将维护好、实现好广大员工的根本利益作为工作的主要出发点和落脚点。为了提高员工的综合素养,去年十月份永银化工组织员工进行为期三天的拓展训练,虽然表面看来对于企业的发展并没有带来直接的经济效益,但随着一个又一个项目的开展,使我们深切地体会到人生一次又一次思想的跨越,联系工作,能够找到很多相似的解决问题的方法以及工作毅力的提升。关心员工的生活和学习,即是关注企业的生存和发展。

“行业领先,国际一流”的企业愿景,时刻与国际先进指标进行对标,并通过不懈地创新、实践,再创新、再实践,持续提升企业的核心竞争力,在各项指标上做到行业领先、国际一流。河南煤化集团这几年来利税、能源总量持续增长,我们在看到成绩时并没有沾沾自喜,而是不断对比国际先进指标,查找不足,进一步提升国际竞争力。记忆最深刻的就是去年集团公司为了进入世界500强,而不惜花费大量资金请专家人士到我们集团公司进行人力资源培训。综合对比那些先进的人力资源管理方法,进一步优化薪酬制度,调整落后理念等等。在各种努力下,我们集团公司不仅进入了世界500强,而且还取得了位列第445位的好成绩。

“用心做事,追求卓越”的核心价值观,已经深入人心。每每看到大修期间,工人们“食不甘味,寝不安席”的责任感,看到班长为了完成一项工作几天不回家休息的奉献精神,看到同事为了探清一个问题锲而不舍地求实精神??我深刻地感受到了我们公司“用心做事,追求卓越”的核心价值观。

企业文化学习永无止境,只有不断地用心感悟,认真体会才会慢慢地理解,才会逐渐地深入日常的生活及工作之中。我们综合素养的提高也有各种不同的途径,没有最好,只有更好!在我们的日常工作学习中,让我们用心体会,认真学习,不断提升吧!

二、在实践中学习,不断提高工作能力

我在公司领导的关怀与培养下,在同事们的关心与帮助下,认真学习、努力工作,积极投身到工作之中,逐渐进入工作角色,努力协助工艺为公司的稳定连续地生产作出做好本职工作。

_X专业毕业的我,一毕业就进入了_X,由于当时正处于项目建设期,因此安排我进行轮岗学习。首先在_X部学习三个多月,在此期间,主要安排我做_X工作,当然了,其他琐碎的工作也需要处理,我一边学习相关知识,一边将学到的理论应用于实际工作当中,最后顺利完成_X工作。

做了三个月的_X后,电仪部仪表招标、系统培训逐渐开始,这时又安排我到仪表岗位,负责仪表招标统计工作及进行系统工作相关的烧碱及pVC工艺的了解学习,以及和利时DCS系统培训时进行学习,在短短的二个月的时间内,我从pDi的基本原理到烧碱工艺的系统作图以及招标工作的数据统计工作,感觉自己从一个什么都不懂的学生,逐渐成长为一个开始步入工作正轨的员工。

随着公司_X项目的逐步开展,由于_X仪表及系统人才严重缺乏,我又申请调入_X,在领导的关心指导及同事的关心帮助下,我很快熟悉了_X生产工艺,然后开始了解其相关的仪表知识。就在我对_X项目逐渐入门的时候,我又接到了永煤集团的调令,很快就分到了_X。

半年之内轮岗三个岗位,因此来到我们_X时对于我们用的tpS系统及康吉森的tricon系统还一无所知。虽然如此,但我并没有感觉有多难学,对于其中的很多操作在以前用的软件中都有相似的功能,因为之前看过仪表方面的知识,因此我们公司的仪表相关知识学起来也并没有太吃力,只是刚开始感觉到要掌握的知识技能多而乱,一时不知从何学起。在班组同事的热心介绍下,我逐渐了解了tpS系统架构,熟悉了常见连锁的解除方法,Soe历史趋势的查询步骤等等一系列简单的问题。在实践中学习,这样学的知识更灵活、也更容易掌握。

在实践中学习的理论是活生生的,技能知识掌握的也更好更快,综合能力也得到进一步的提升。

根据市_文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员20__年度工作进行考核的通知》的有关要求,下面,我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一汇报。一、过去一年工作的简要回顾20__年,是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。

一年来,在市委、市政府的关怀支持下,我作为这支管理团队的班长,能够带领班子全体成员,认真学习重要思想,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用,围绕奋斗目标,大力发扬“团结拼搏,务实创新”的企业精神,采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响,组织广大员工,与时俱进、开拓创新,苦干实干、奋力拼搏,生产和经营状况均达到了公司历年来的最好水平,全面完成了董事会确定的全年工作目标,同时在企业改革与强化管理、精神文明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展,企业的政治、文化、环境、职工精神面貌都发生了翻天覆地的变化,取得了较为明显的经济效益和社会效益。

(一)以经济建设为中心,加快推进阳铝可持续发展。

一年来,公司党委坚持以经济建设为中心,紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务,全面推进公司赶超发展战略,企业综合实力大大增强。——生产经营保持了平稳运行。20__年公司面对日趋激烈的市场竞争,面对诸多不利因素,创造性的开展工作,及时调整产品结构,加大产品深加工,以提高产品附加值。全年累计生产圆钢49921吨,完成全年调整产量计划57788吨的。产品质量优等品率100%,继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨,产销率,实现销售收入亿元,累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累计实现利税总额万元。全年实现现价工业总产值万元,工业销售产值万元。全年共发放员工工资7646万元,全部职工人均年收入91814元。全面实现了党委、董事会确定的年度计划,取得了显著的经济效益和社会效益。——技术指标走在了同行前列。一年来,公司全体党员群众立足本职,争先创优,苦干实干,不仅生产经营实现了平稳运行,而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列,多项指标进入国内同行业先进水平。——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴企”战略,继续加大调产技改工作力度,整合现有的技术、场地等资源优势,在充分利用原有设施的基础上,角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可喜步伐。

(二)以文化建设为主线,精神文明取得丰硕成果。

20__年,公司各级党组织以创建学习型企业(班组)为主线,以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标,用改革的精神和创新的勇气,大力推进企业文化建设,广泛开展群众性精神文明创建活动,在公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围,企业凝聚力和向心力大大增强。——创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标,进一步加强全员政治理论和业务知识的学习,各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年来,主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式,组织集中学习92次,观看电教资料片43盘,200余课时,参加学习人员达余人次。通过学习,进一步增强了广大党员群众自觉学习实践重要思想的自觉性,员工队伍整体素质得到明显提高。——企业文化建设进一步深化。工作中,我们把学习贯彻重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结合起来,把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来,通过企业文化建设加快核心竞争力的培育,推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。——企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌,为全体员工创造了一个健康、文明、向上的工作与生活环境,公司加大了环境综合整治工作的力度,使公司员工人均占有绿地达平方米,员工的生产生活环境进一步得到改善

(三)以创_建为重点,三个作用得到充分发挥。

(四)以全心全意依靠职工办企业为根本,真心实意为职工群众办实事。

在具体工作中,我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定的重要内容来抓,并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初,公司党委、董事会确定的为职工所办的几件实事基本实现:一是岗员工工资收入稳步增长,达到了预期目标。

二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的文化生活。八是社会综合整治工作成效明显,全年公司生产区和生活区无重大刑事案件发生,为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展,职工利益的实现,广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动,真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。

二、严以律己,廉洁勤政,为班子成员树立表率

自1987年7月以来,我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲,在过去的几年里,自己面对市委、市政府的重托,面对广大员工的期望,始终做到了尽职尽责,丝毫不敢懈怠,全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手,我在日常生活、工作中不断强化自律意识,始终严格遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定,自觉地与资产阶级腐朽思想和消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定,提高廉洁自律的自觉性。

坚持经常反思自己的行为,检点自己的作风,见微知著,防微杜渐,保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风,树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想,坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起,从每一件小事做起,在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行,保持了两袖清风、一身正气。

以上述职,请予评议。

在学习型城市建设指导委员会的领导下,我委根据全市学习型城市工作要点及某某全市学习型企业工作意见,围绕创建目标,通过加强团队学习、推行项目化管理、加大人才培养,进一步深化学习型企业创建工作,主要抓了以下几方面工作。

一、某某年创建工作情况

(一)突出创建主题,推行项目化管理

实践证明,以项目推动的学习型企业,不仅能为本单位解决实际问题,更能进一步体现了不光是用人干工作,而是“用工作培养出人才来”这一学习型组织理念。

(二)注重能力建设,加强人才培养

实现企业快速发展,人才是关键。作为主抓企业经营管理人才队伍建设的部门,我们在创建工作中注重与人才培养紧密结合。根据市委、市政府促进民营经济加快发展的总体要求,我们与市委组织部、工商联联合组织实施民企“241”培训工程(即举办2期民营企业高层管理人员境外培训班;到著名高校、国家培训机构和民营企业发达地区举办4期专题研讨班;每1-2个月邀请知名经济学家、工商企业管理专家和著名企业家到常作专题讲座或报告会),这一项目的实施,受到了企业的欢迎。我们与组织部、工商联先后两次在清华大学举办“清华大学——常州市现代企业家工商管理高级研修班”,由清华大学资深学者、教授讲课,有102名企业经营管理者赴京参加学习。今年我们与市委组织部、科协联合举办“境外工商企业经营管理培训班”,17名企业经营者进行为期21天的培训、考察任务,通过学习,拓宽视野、更新观念。从去年8月起,我委与组织部、工商联具体承办的每月一场的“企业创新与发展免费系列报告会”,引起了全市企业界的高度关注和积极参与,至今已举办了“中国经济政策走势与民营企业发展战略”、“共拓核心竞争力”等十四场报告,很多场次出现了火爆场面,250人的座位到会400多人,过道都加满了凳子,先后有近7000人次参加。许多企业的老总说:“这种高层次、高水准的报告会,对我们启发很大,这是市委、市政府为企业办得一件大实事、大好事,这种培训是越多越好”。

当前,民营企业员工的不稳定和频繁跳槽,已给民营企业发展带来严重的负面影响,不仅流失人才,而且涉及商业秘密,这些成了民营企业老板心里深深的痛。我市众多企业老总认识到:人才是企业生存和发展的关键,谁拥有了优秀的人才,谁就掌握了市场竞争制胜的先决条件。为此,很多企业不惜拆百万巨资吸纳人才、培养人才、储备人才、留住人才,培植企业的人才“森林”。红星集团连续多年为提高企业员工素质大手笔投入资金,组织培训学习;亚邦集团独特的科研、生产、经营模式、新颖的股份制体制和激励机制,为员工提供了适合自己发展、创业的平台,使到亚邦工作的人真正体会到尊重人才、放手使用人才、让科技人才当家作主的感觉。国强镀锌实业有限公司今年专门成立人才招聘小组,负责人才的引进;为了留住现有人才,公司出台各类补贴和住房政策,对生产、设备、营销外贸等重点岗位人才加大了政策斜力度。公司还不停地为人才“充电”,对管理和专业技术人才,出重金选送到相关高校或对口企业进行专业培训和观摩学习,并出台相关优惠政策鼓励大专以上人才进行学历学位的学习深造。恒基路桥总公司通过建立三种人才绿色通道,加强企业内部人才梯队建设,着力提高员工队伍整体素质。把创建工作与人力资源开发紧密结合,是我市众多创建企业今年学习型企业创建工作的一个显著特点。

(三)加强学习交流,提升创建水平

为了进一步巩固创建成果,深化学习型企业创建工作,三月份我们组织召开了全市深化学习型企业创建工作会议,总结经验、部署今年工作。会上,供电公司介绍了建立企业共同愿景的做法,公交集团交流了创建工作的体会、钟楼经贸局作为牵头部门如何推动全区创建工作作了发言。不同类型的经验介绍,使与会人员深受启发。盛建良副秘书长代表王市长到会讲话。根据宣传部要求,上半年,我委代表学习型企业领导小组向中央新闻采访团汇报了学习型企业创建情况。我市学习型企业创建工作引起相关部门的继续关注。在今年2月份市委召开的全市创建工作会议上,组织推荐的14家创建先进集体受到市委表彰,“创建学习型企业交流基地”等7个载体被评为市优秀成果奖。在全省培训工作会议上,我委作为经贸系统唯一代表在大会发言,并在六月份全省深化学习型企业会议上受到表彰;我市学习型企业创建情况应约刊登在中国《培训》杂志上;近期,还应邀参加第四届中国学习型企业论坛年会。为了不断提高学习型企业创建工作水平,今年,我们组织了由创建联动部门、专家组成员、扎口部门代表参加的创建工作咨询座谈会,群策群力,共同推进创建工作;组织了创建骨干参加由清华大学教授主讲的“创建学习型组织——用文化力再造无限商机”报告会。为了做好明年创建工作,近日召开了由创建先进单位代表参加的创建工作座谈会,卢部长亲自参加座谈。今年我们还根据宣传部安排,在交流基地红星集团接待了新疆吐哈油田管理局一行20多人的学习交流团,通过交流,学习到了兄弟城市的宝贵经验和做法。

(四)结合企业实际,突显创建实效

创建学习型企业的根本目的是提升企业的核心竞争能力,达到员工的素质提高和企业效益倍增的双重效应。常州裕华电子设备有限公司是我市学习型企业创建单位,多年来,重视教育培训和创新精神培育,鼓励员工“充电学习”、攻坚克难,有效的考核激励机制建立,促进了员工的学习进取心,增强了企业的主人翁意识,有力调动了员工参与企业竞争发展的积极性和主动性。在为“西气东输工程”、“三峡工程”等多个国家重点工程项目配套的过程中,常州“裕华”完成了对防爆监控设备核心技术的攻关,先后获得13项国家专利,形成了一套拥有完全自主知识产权的技术方案,并很快生产出第一台样机。因为配套商的中标,“裕华”的产品很快被运用于“神舟”四号、五号前期装配和发射现场的监控。这次又为举世瞩目的“神六”系统工程提供监控设备。国家防爆电气产品质量监督检测中心主任王军认为,常州“裕华”成功突围国际技术壁垒,为“神舟”系列飞船提供配套,对我国国家安全和航空航天技术的发展有着极其重要的意义。路运公司以流动箱的形式开展“金点子”活动以来,赋予了传统的合理化建设活动以新生命。大家提出的点子,大到征用土地、收购个体中巴车拓展经营规模,小到更换水龙头等等,迄今为止,公司共收到“金点子”485条,评选入围85条,其中73条得到落实,产生的经济效益超过百万元。企业超常规的发展速度、高科技的全面应用、高难度的市场竞争,促进了中天钢铁领导层对建设学习型企业的高度重视。“中天人”不拘形式、注重实效,着力推进“努力学习、岗级竞争”的终身学习培训法,提高了中层干部队伍胜任岗位的管理能力、干事办事的实战能力、雷厉风行的执行能力和主动工作的创新能力,培养了一大批能干、善干、巧干的员工队伍,为企业快速发展提供了坚实的人才支撑。该企业有望成为我市第一个营业收入超百亿的民营企业。冶金厂近几年来,结合企业自身实际,在建设学习型企业的工作进行了一系列积极的探索,取得了较好的效果,企业的整体实力尤其是市场竞争力得到了明显提高。工厂由一个单纯的备件制造厂已经发展成为国内领先、国际有较强竞争力的冶金设备制造企业,在国内外市场上树立了具有较好声誉的“宝钢常冶”品牌,实现了企业的跨越发展,连续数年实现承接任务、销售收入、实现产值、技改投入创历史新高,常冶品牌的张力和常冶产品的市场“美誉度”日渐增强,工厂迎来了前所未有的发展新局面。

二、某某年创建工作中存在的主要问题

从全市建设学习型企业的整体来看,还存在着一些问题和薄弱环节,主要表现在以下几个方面:

一是在认识上有所动摇。一些企业产生了“创建疲惫”现象,感到创建工作已经搞了这么多年了,“差不多了”,没有认识到创建学习型企业是一个贯穿于企业发展壮大的长期过程,因此,满足于现状,创建工作流于程式、无新意。

二是在机制上不够完善。一些企业创建工作运行保障机制的构建尚未到位,配套性的制度、措施还显得不够有力。

三是在组织上尚有不足。有的企业创建工作存在应付的思想,单位领导表率作用不够强,组织措施不得要领,员工学习、创新动力没有完全被激发出来。

四是在工作创新上做得不够,对创建工作出现的新情况、新问题研究的不够及时、不够深入。创建停留在形式上,有的企业没有与提升竞争力密切联系,致使创建工作“疲惫”。

三、某某年创建学习型企业工作的初步思路

明年是我市“加大有效投入年”,是力争“两个率先”、实现富民强市的关键一年,做好明年的创建工作具有十分重要的意义。某某年工作的总体思路是:把学习贯彻党的某某大和某某届五中全会精神作为学习型企业建设的重要内容,深刻理解科学发展观的精神实质;紧紧围绕“创新”这一主题开展创建工作,不断更新发展理念,以服务全民创业、自主创业为宗旨,以人力资源开发和项目攻关为核心,以民营企业创建为重点,深入推进学习型企业建设。结合我市经济建设和企业发展的实际,针对目前创建工作存在的主要问题,重点要抓好以下几方面工作。

一是进一步深化创建认识

深化创建学习型企业,认识是关键。目前,我市学习型企业创建有了一定成效,但要将这项系统工程向纵深推进,还需要进一步统一思想认识。要引导企业从战略的高度、世界的眼光来认识创建学习型企业;克服“疲惫”思想,真正将创建学习型企业变为企业发展的自我需求和员工的自觉行为。

二是进一步强化创建结合

增强核心竞争力是创建学习型企业的根本所在。创建工作要在结合点上下功夫,要紧密与企业的实际情况相结合、与企业的生产、经营相结合、与企业文化建设相结合、与人力资源开发相结合,大力推行项目化管理,通过创建,真正达到提高员工队伍素质、增强企业竞争能力的目的。

三是进一步完善创建机制

建立并形成一整套运转正常、形之有效的工作机制是建设学习型企业的重要保障。要积极引导企业一方面要完善激励约束机制,把学习后的能力与人员使用、岗位竞聘、合同签订等真正挂钩,使员工学有动力、学有压力、学有成效。另一方面要建立健全保障机制。在组织领导上要提供强有力的保障;在经费投入上要提供必要的保证;在基础管理上要提供制度化的评价规范,保证全员的参与性、员工学习的自觉性和工作学习的兼容性。

四是进一步加强创建交流

在_有关领导和部门的指导下,按照企业党委、董事会的分工和要求,在20XX年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

对国企老板的工作总结第34篇

1、企业建设项目的建设

在xx年公司领导的关心、指导下,公司各个部门通力合作、共同努力,较好地完成了xx年的各项任务。为公司的发展做出了一定的贡献。我们公司200x年度建设项目达到了200x,200x年度共完成投资约亿元,为公司争取到了16000万元的项目工程。

2、内部管理工作

按照公司的统一安排,公司对内部人员进行了调整,对外部进行了整改,同时对外部进行了整改,使公司的管理制度和运作流程得以健全。公司的各项工作有条不紊地开展,员工的素质和工作能力得到了很大的提高。

3、人力资源方面

200x年我们通过多种渠道,广泛招募了优秀的员工,在人力资源的优势上,有针对性地对人员进行培训和补充,使人员的整体素质得到了很大的提高,为公司的健康发展打下良好的基矗

4、工会、工作

200x年度我们在公司的统一领导下,在公司总经理的关心支持、关心指导下,通过公司工会组织的多次员工联谊座谈会、职工座谈会、职工代表大会,使员工更深层次的了解了公司的各项工作,增进了员工的友谊,加强了企业凝聚力;使员工感受到了公司的温暖,进而更加热爱公司,热爱岗位。

5、劳动合同管理

公司工会充分发挥劳动保护职能,依法签订劳动合同。在合同签订的过程中,做到了依法按章办事,严格控制和杜绝了不合理的条款,确保了劳动合同的及时续签;对劳动争议较为严重的单位,公司提出了应该解决的问题,并由总经理和董事长亲自签字确认,确保了劳动合同的及时续签。

6、文件管理工作

xx年文件管理从文件材料的收集、整理、传递、保管及用印等方面,较为规范;对公司各部门下发的文件,我们都及时进行审核,对于不合格的文件坚决不予查纠;对于公司所发放的通知及会议通知,我们都及时的传达给各部门,并进行催办,让公司领导及时了解相关情况;做好公司员工的考勤、福利管理,及社保、工资等各项保险的工作。

7、档案整理工作

在公司档案管理的过程中,我们坚持按照公司档案管理制度,及时做好档案的收、发、归档工作,使所有的档案都做好存放。

8、公司印章保管工作

200x年度我们严格遵守国家及有关劳动合同的法律、法规,做到合同公司提出的要求,认真完成各项工作任务。

在公司的安排下,及时准确把握和保管公司所有员工的合同档案及资料,对所有员工的合同档案进行统一收集、整理、分类、编号,做好资料归档工作。

xx年,为了更好的服务于本职工作,在工作中,我们严格执行公司各项规章制度,积极参加总经理、董事长及公司领导组织的各项活动。

对国企老板的工作总结第35篇

2022年的工作取得了一定成绩,但仍存在许多的问题需要解决,比如医院形象宣传工作力度仍然不够、内部激励措施亟需改善,等等。2022年将会面临更多困难和挑战,但有学校党委的正确领导,有医院党、政班子和全体员工的大力支持,我有信心努力做好各项工作,推进西院进一步发展,力争业务收入在2021年的基础上再增长12%左右,突破2亿元大关。

西院的发展目前正处在爬坡的关键阶段,推一把它就向前进,松一手就会往后退。所以,趁此机会我再次呼吁,各级领导应当关注和重视西院的建设和发展,做大做强我校的教学基地,增强在医疗市场中的竞争力。当前新医改正在进行中,全国医疗资源正在重新洗牌再分配,这正是发展西院的大好时机。可以预见,这个时间窗口期不会太长,2―3年内就会消逝,机不可失,时不我待,发展才是硬道理。抓住这个大好时机,建设一个现代化的附属医院,实现几代广西医大人的愿望,不枉大家多年的汗水和心血,应该是我们新一代医大领导班子的历史责任。

谢谢各位对我工作的一贯支持!

以上述职报告有不妥之处,请批评指正。

xx年度半年来,我局根据省、市、县干部作风建设的有关要求,局党委一班人高度统一思想明确责任任务,切实执行“六条禁令”、“五项制度”并结合本单位实际有所创新,既狠抓干部作风建设,又确保工作正常开展;既注重形式,更注重实效。目前,全局干部的作风得到了进一步好转,宗旨意识、责任意识、实干意识、廉政意识不断增强;用心想事、用心干事、用心抓落实的工作氛围正在形成;我局作风建设活动主要有以下几个方面的特点:

对国企老板的工作总结第36篇

各位领导、各位同志:

在_有关领导和部门的指导下,按照集团公司党委、董事会的分工和要求,在去年年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、振兴公司经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了裙楼商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入万元,利润总额万元,完成年度任务318万元的。公司准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金487万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用xx大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益万元,尚有咸宁项目197万利润计划年底全部收回。

2、物业公司经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。公司按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升公司整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利8万元。

公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。公司自XX年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。

3、集团公司煤炭运销业务

根据集团公司决定,集团公司、振兴公司、南方煤炭公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和南方煤炭公司张总的具体操作下,贸易部积极配合,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营情况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量吨,销售额万元,税后净利万元,占全年计划指标的。根据合同约定并与合作方协商达成一致意见,确保年底前完成年度指标净利润464万元。

4、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业,

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。公司聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行集团公司系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,集团公司系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国***党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌**、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对学习科学发展观理论和国企领导人员应遵守的法律法规学习重要性认识不足,学习静不下心,业余时间坐不下来,对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好帝园大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好南方帝园大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保振兴公司、物业公司和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为集团公司保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

对国企老板的工作总结第37篇

我深深地感触到办公室综合性协调部门的重要性,办公室的工作担负着参谋,监督,协调,服务的职能,半年来的工作实践使我体会到,干好办公室工作并不是一件容易的事情,要干好工作就要首先清楚自己所处的位置,清楚自己所应具备的职责和应尽的责。按照分工,摆正位置,做到不越位,不离任、不超位,严格遵守职责,完成本职工作。只有把位置任准,把职责搞清,团结同志、诚恳待人,脚踏实地,忠于职守、勤奋工作,一步一个脚印,从小事做起,老老实实做人,认认真真工作,才能完成好本职工作,进而创造性地开展工作。

一、在党务政务工作方面,我负责起草局机关党政工作有关文件、会议纪要、调研文章、工作总结、领导讲话、对外宣传材料和局本身的通知、信息等文件近百份

安质按时地完成了各项工作,保证了全局工作的正常进行。做好了我局机关各类规章制度的制定工作,坚持二、五中心组学习和政治学习,按照年初制定的学习计划,认真准备好学习资料,按时组织学习。在日常的工作中注意搜集、汇总、反馈及时上报各方面的意见和材料,为局领导班子更好地决策,服务与业务科室提供参考依据。通过半年实践,使我不仅在政治上得到进一步锤炼,文字上得到提高,而且在个人整体素质上和工作能力上得到了强化训练。

二、对外接待工作是一项重要而又繁杂的事情,要加班加点,有时节假日、双休日也不能休息,要安排客人的吃、住和行程,同时也要回答客人提出的各种问题,在今后工作中必须进一步加强对全局总体工作、具体情况的了解和掌握。

更替、时光飞逝,____年年已接近尾声,回顾我们这一年来的工作,充满着收获的喜悦和对下一年度的美好憧憬。____年是我公司经营业绩大力提升的一年,也是技术改造稳步开展的一年。我们国网投标处承担的国网投标工作与公司的经营业绩密不可分,在各级领导的关怀和支持下,再加上各位同仁的努力协作下取得了辉煌的成绩,提前完成了公司下达的任务考核指标。

____年是国网投标处成立的第二个年头,对于主管处长来说,肩负着一定的责任和压力,面对公司下达的指标,我们只有不断努力工作、开拓进取,完善各项工作进程,提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作,并取得了显著成效:

1、责任明确,分工细化。

我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜,其中标书制作是一个团队协作的过程,需要花费大量的时间和精力,为了提高效率,按时高质量的完成任务,我们对每一项工作流程进行分工,使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如:标书、报价的制作过程及后期的整理,技术参数、技术图纸、试验报告的审核,澄清的回复,每一批投标后报表的统计和总结等,所有这些事项都由专人负责,分工明确,既提高了工作效率,又提升了团队合作精神和凝聚力。

2、加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通,进一步促进和融洽双方的合作关系。

今年,公司领导曾多次前往国网公司拜访,介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看,我们在国网的市场份额明显有所提高,这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。

3、市场分析和数据统计更加系统化、精细化,市场宣传和策划工作取得有效的进展。

公司营销能力的提升离不开市场宣传,尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来,我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份,公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式,我们积极参与其中,通过跟各方媒体的合作,制作宣传资料,为高层领导提供准确详实的信息资料。最终,这项策划活动取得了圆满的成功,起到了应有的宣传和推广效果。

诚然,我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时,也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中,由于长时间的加班,有些同志出现迟到现象,影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成,将会对其他成员造成不良影响,不利于团队的合作精神,今后一定要引起重视。我们的团队还年轻,还有无限进步的活力,今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此,我们需要创建学习型的组织,要求每一位员工严格要求自己,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。

当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果,我们付出的.辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下,我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来,切实履行个人的工作职责,同舟共济、不懈进取,为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗!

xx年是国网投标处成立的第二个年头,对于主管处长来说,肩负着一定的责任和压力,面对公司下达的指标,我们只有不断努力工作、开拓进取,完善各项工作进程,提高效率才能完成公司的经营指标。今年主要从以下几个方面开展工作,并取得了显著成效:

1、责任明确,分工细化。

我们主要负责国网的投标工作及与有关国网的其它事宜,其中标书制作是一个团队协作的过程,需要花费大量的时间和精力,为了提高效率,按时高质量的完成任务,我们对每一项工作流程进行分工,使每一个同志都负起与己相关的责任来。例如:标书、报价的制作过程及后期的整理,技术参数、技术图纸、试验报告的审核,澄清的回复,每一批投标后报表的统计和总结等,所有这些事项都由专人负责,分工明确,既提高了工作效率,又提升了团队合作精神和凝聚力。

2、加强跟国网公司和中电技有关人员的沟通,进一步促进和融洽双方的合作关系。

今年,公司领导曾多次前往国网公司拜访,介绍产品的优势和技改项目的进展。通过几次投标结果来看,我们在国网的市场份额明显有所提高,这得益于高层领导对国网投标处的高度重视和关怀。

3、市场分析和数据统计更加系统化、精细化,市场宣传和策划工作取得有效的进展。

公司营销能力的提升离不开市场宣传,尤其是在产品同质化竞争趋于激烈的将来,我们点滴的基础性工作都会对公司未来的发展产生影响。10月份,公司组织了800kv罐式断路器的首发仪式,我们积极参与其中,通过跟各方媒体的合作,制作宣传资料,为高层领导提供准确详实的信息资料。最终,这项策划活动取得了圆满的成功,起到了应有的宣传和推广效果。

诚然,我们在投标工作和市场宣传中取得了良好成绩的同时,也存在着一些问题需要不断的克服和改进。在标书的制作过程中,由于长时间的加班,有些同志出现迟到现象,影响了部门的组织纪律性。这种作风一旦形成,将会对其他成员造成不良影响,不利于团队的合作精神,今后一定要引起重视。我们的团队还年轻,还有无限进步的活力,今后还会面对与用户谈判、签订合同的工作。因此,我们需要创建学习型的组织,要求每一位员工严格要求自己,从各方面不断完善,提高个人的综合素质和能力,将来都能胜任谈判及商务合同签订的工作。

当前取得的业绩只说明我们过去努力的成果,我们付出的辛苦有所回报。在当今经济社会高速发展的潮流下,我们每一个员工的发展应该与组织、公司的总体目标紧密结合起来,切实履行个人的工作职责,同舟共济、不懈进取,为公司的美好前程和伟大事业而努力奋斗!

一年来,在区委、区政府的正确领导下,我们着重抓好了以下几项工作:

1、认真落实区委、区政府赋予的为民办实事工程,不断提高残疾人生活质量。

根据区政府部署安排,我单位具体承担“重度残疾人重残补贴、护理补贴、贫困白内障患者免费复明手术、6岁以下残疾儿童康复训练、贫困精神病患者免费服药、残疾人托养服务、残疾学生教育补贴、扶持残疾人就业”8个涉残民生幸福工程,通过一年来的扎实推进,以上各项工作均得到较好落实,共向750名符合条件的残疾人发放了重残补贴金,投入资金万元;向859名符合条件的残疾人发放了护理补贴金,投入资金万元;为180余名贫困白内障患者实施了免费复明手术;对115名残疾儿童实施了免费抢救性康复训练,投入资金150万元;为325名贫困精神病患者提供免费服药,对5名重症患者提供了住院救助;区、镇两级(区级1所、镇级9所)托养机构共托养各类残疾人227名,收到了“托养一人,解放一家,和谐一片”的良好社会效益;统计上报符合“高中及高中以上教育专项补贴”发放条件的残疾学生14名;扶持30余名残疾人实现了就业从业。

2、圆满完成区、镇两级残联换届选举工作,夯实残疾人事业组织基础。

根据有关章程和规定,我们于20xx年1月9日组织召开了XX区残疾人联合会第五次代表大会,圆满完成了换届选举工作。区委常委、组织部长王宇,副区长陈贻龙,区残工委成员单位分管领导和各类残疾人(含精神、智力残疾人亲友)代表,共87人出席会议,会议回顾总结了区残联第四次代表大会以来全区残疾人工作取得的成就和经验,讨论确定了今后5年我区残疾人事业发展的主要目标和工作任务。此次大会在充分民主协商的基础上,选举产生了新一届XX区残联领导机构,为我区残疾人事业持续、健康、快速发展提供了重要的组织保证。

3、扎实开展各项康复救助活动,竭力为广大残疾人排忧解难。

对国企老板的工作总结第38篇

承蒙组织和领导的信任,把我放在林管站副站长的岗位上,到任仅一年多,所做工作微不足道,按上级有关述职要求,按班子分工,我负责林政和后勤这一块,做一下简要的小结,向领导汇报:

一、学习是首要任务

由于初到领导岗位,一切都是生疏的,必须从头学起。首先是学习有关林政管理的政策、法规等文件,吃透精神,增长业务知识,其次,在工作实际中,边干边学,提高分析和处理具体事物的能力,第三,向班子中的同志和其他老同志虚心学习,因为他们经验丰富,这是一种快捷的学习方法能够使我的工作尽快到位。

二、强化林政管理

管理是一项艰苦细致的工作,必须敢于负责,认真对待。到任后,恢复了林政执法巡逻工作,重点抓木材流向和周边村民拉烧柴的监督,不怕围攻和漫骂,坚持原则,不询私情,取得了初步成效。

三、做好后勤服务工作

到任后对站容站貌做了一番整理,做到整洁有序,办公室和宿舍窗明几净。食堂内全部清洗一遍,碗筷定期消毒,在资金十分困难的情况下,备足越冬蔬菜,努力办好伙食,让职工吃好,保障政策工作。

今后的工作目标:

积极配合班子工作,搞好团结,共同努力,开创林管站的工作新局面,抓好林政管理,把握木材流向,程度地遏制打拉烧柴的违政现象,努力创造条件,尽可能地改善职工的工作和生活环境,使其安心工作,发挥积极作用。

对国企老板的工作总结第39篇

一年来,在县委、县政府以及园区党工委的领导下,我认真履行岗位职责,扎实开展工作,较好地完成了各项工作任务,现将一年来的思想和工作做一总结:

一、加强政治理论学习,着力提高政治素养和理论水平

一年来,我始终把加强思想政治放在自身建设的首位,自觉抓学习、强素质、讲党性,着力提高政治敏锐性和政治鉴别力。

一是坚持学习政治理论。日常工作中,把学习和工作结合起来,学习党的是认真遵守党纪政纪。

二是积极参与反腐宣传教育活动,自觉学习党风廉政建设材料,观看了多部反腐倡廉电视录像,进一步强化了廉政自律意识,提高了防腐抗变能力。

三是强化学习理论知识。坚持理论联系实际,注重在学中思、在学中干、在干中学,着力提高学习的实际效果,个人的学习能力和政治素养有了明显提高,进一步增强自觉性和坚定性。

二、坚持砥砺品行,重视自身作风建设,甘于无私奉献

做官先做人,注重自身道德修养,时刻注意自身形象。坚持把工作放在第一位,正确对待名与利、荣与辱、得与失,始终保持坚定的理想信念和奋发进取的精神状态。在工作生活中,以诚待人,与人为善,团结共事,顾全大局。对组织和领导交办的工作任务,不讲条件,不讲客观,全力以赴地完成。“五加二、白加黑”,加班加点,在应对紧急任务和多重任务时,能打通宵,连轴转,不叫苦,不叫累,甘于清苦,甘于奉献。

三、坚持开拓创新,提高服务决策能力

一年来,我始终保持博采勤思的学习习惯和开拓创新的工作态度,勤钻业务,勇于创新,敢于突破常规性套路,大胆创造性工作,在园区建设工作中取得了一定的成绩。在目前严格的国家货币政策、产业政策和土地政策下,园区建设遇到了资金、土地等瓶颈因素,在园区党工委的领导和支持下,通过市场化资金运作、土地置换等途径,使园区一个个项目顺利落地,特别是通过山禄群众事件的处理,提高了应变决策能力和驾驭全局的能力。园区管委会的工作是一个协调性的工作,每一个项目都需要和规划、国土、城建、工商、税务、安监等相关职能部门对接工作,大大提升了我的领导能力和组织协调能力,紧迫多杂的工作增长了我的业务知识、提高了业务能力。

四、恪尽职守,做好分管各项工作

一年来,在工作中,我兢兢业业、任劳任怨、尽职尽责、精益求精,始终保持强烈的事业心和高度的责任感,较好地完成了各项本职工作和领导交办的各项任务。期间,我作为副主任,协助周主任完成各项工作,主抓政工、后勤和部分主要项目的包保工作。

一是进一步加强机关建设。根据园区党工委和管委会的要求,重新制发了管理制度,内容包括学习、考勤、接待、车辆使用等多方面的内容,坚持用制度管事,用制度规范行为,使机关运转有章可循、高效有序。

二是出色地完成了各种会议、活动的组织和筹备。每一次会议和活动,我都提前介入,做好预案,周密安排,精心组织,没有出现任何纰漏。

三是作为第一责任人,包保的鲁西南汽车城,规划占地200亩,总投资28亿,规划建设17个4S店,目前已投资8800万元,有7个汽车4S店正式营业,再建3个,取得了较好的经济效益和社会效益。协助周主任和支持其它同志开展工作,金兴商贸城、山禄大蒜交易市场、金宇家居园等项目顺利落地、建设、运营,为把金乡打造成“苏鲁豫皖边区商贸物流中心区”打下了坚实的基础。

五、遵章守纪,切实加强廉洁自律意识

无论身居何位,我时常告诫自己,作为一名党员干部,肩负着党的重托和人民的期望,代表着领导机关的形象,必须时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,时刻保持清醒的头脑,正确对待权力,堂堂正正做人,清清白白从政,扎扎实实干事。

我始终认真执行上级党组织的决定,自觉服从安排,严格按***员的标准要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,虽不具备的条件,但常思贪欲之害,常怀律己之心。同时,严格遵守领导干部廉洁自律各项规定,按照党风廉政建设责任制的要求管好自己,管好家属,管好身边工作人员,维护党的纪律,体现自身素质。

虽然取得了一定的成绩,由于我到商贸物流区工作时间较短,当前园区建设面临诸多瓶颈问题,并且商贸物流领域的知识和业务还比较欠缺,今后必须加大学习力度,转变作风,创新思路,为企业提供更好的服务。

对国企老板的工作总结第40篇

在_有关领导和部门的指导下,按照企业党委、董事会的分工和要求,在20XX年的工作中,我认真对待分管的各项工作,注重有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够按照《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律情况报告如下:

一、履行工作职责情况

根据年度工作安排,在经营管理中主要抓了以下几个方面

1、企业经营管理

一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,企业与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入xxx万元,利润总额xxx万元,完成年度任务xx万元的xx%。企业准备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,密切关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金xx万按时收缴到位。

二是积极抓好投资项目的收尾工作。在企业董事会、监事会的指导下,企业近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用xx大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行委托贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,x个项目投资成本全部收回,实现净收益xxx万元,尚有咸宁项目xx万利润计划年底全部收回。

2、企业经营管理

一是落实规章制度,强化内部管理。企业按照iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注重事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注重员工业务培训,提高全员业务素质,提升企业整体形象。

二是提高服务质量,改善业主关系。企业围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境干净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的一致好评。

三是注重节能降耗,争取多创效益。企业精减机构,压缩人员,减少大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降x万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损情况下,实现年创净利x万元。

企业目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠纷和安全事故。企业自20XX年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了企业启动前xx余万元的亏损,还为企业年年增效。

3、集团法制建设工作

一是联系企业实际,抓好法律知识学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。

二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。企业聘请了二名专职律师作为常年法律顾问。制定了“工作职责”,实行企业系统法律事务统管,参与企业投资、转让、开发、大额资金运作等重大问题决策,审查经济合同,出具法律意见书,实施全程监控,有效防范了法律风险,保证了国有资产保值增值。

三是强化风险意识,提高风险防范能力。首先是强化企业领导人员法律风险意识,提高依法引领企业发展和依法决策能力;其次是强化依法经营管理,提高规范权力行使和履行义务的能力;再次是强化依法维权意识,提高依法维护企业合法权益的能力。

四是抓好六个重要环节和重要领域的法律风险防控。在日常法律事务中,着重抓了重大决策、日常经营活动、合同的拟定及管理、自主创新、涉及行政管理、法律纠纷案件等六个重点的风险防控工作。由于企业领导在经营活动中注重依法决策、依法管理,近几年,企业系统没有发生大的法律纠纷案件。

二、廉洁从业情况

在个人廉洁从业方面,能够认真学习《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《中国_党员领导干部廉洁从业若干准则》等文件,注重维护国企领导人员形象,没有发生损害国有资产权益、损害企业利益、铺张浪费,谋取私利等行为,没有参与抹牌赌博、高标消费、公款报销个人开支等行为。根据年度预算指标,控制各项开支,节约各种费用,尽可能做到少花钱多办事,精打细算,坚持过紧日子。

三、存在问题

一是学习自觉性不高。对有关理论问题只限于一知半解,缺乏学习的刻苦性和执着性。

二是对自己要求不严。工作中说的多,干的少,布置多,检查少,模范带头作用不好。工作只求过得去,不求过得硬。

三是创新意识不强。思想比较守旧,开拓意识不足。怕冒风险,怕担责任。对市场经济形势分析研究不够,信息不广,很大程度还停留行政管理、计划经济、按部就班的模式上。

四是自律意识不够。没有严格按照中纪委关于国有企业领导廉洁自律的有关规定执行,生活中有公款私请、公车私用等问题。

五是管理工作抓的不紧。对自己分管工作履行职责不够,对部署要求不严,怕碰钉子,怕得罪人。没有按照规章制度规范管理,严格管理。

以上问题的存在,主要原因是思想滑坡,有松劲情绪,忽视了党员的先进性,放松了世界观改造,淡化了自己身为国企领导人员的责任和义务。

四、下一步打算

一是加强五个方面修养,提高自身综合素质。一要加强理论修养,真正掌握马克思主义的立场、观点和方法,坚持与时俱进的态度学习运用马克思主义理论;二要加强政治修养,增强政治信念的坚定性,政治立场的原则性;三要加强道德修养,不断提高道德认识,陶冶道德情操;四要加强纪律修养,增强纪律观念,确保政令畅通;五要加强作风修养,做到企业管理有新举措,求真务实有新要求,廉洁自律有新成效。

二是运用科学发展观理论,提升六个方面能力。一是提升统筹兼顾的能力。善于运用辨证法认识和处理问题,既统揽全局、统筹规划,又突出重点,协调发展。认真做好xx大厦租赁的服务保障工作,及时解决租户的具体困难,确保出租效益稳定。二是要提升开拓创新能力。善于根据事物发展规律推动思维创新,创造性的开展工作。破解工作中的难点。三是提升知人善任的能力。对各级管理人员放手放权,充分调动并激发全体员工的工作积极性。四是提升应对风险的能力。科学预测和超前准备,化风险为机遇,化被动为主动。积极做好企业法律风险防范工作,做好xx大厦应急预案的演练,确保无重大安全事故。特别要做好煤炭贸易部的资金运作控制,发挥各职能部门的监督制约作用,把风险降低到最低限度。五是提高维护稳定的能力。善于见微知著,果断处置,化解矛盾。积极开展批评和自我批评,坚持民主集中制,维护班子团结,确保企业和谐稳定,不给集团领导找麻烦。六是提升自觉接受监督的能力。廉洁从业,增强自律意识,与群众保持密切联系,自觉接受组织监督、群众监督、舆论监督。

希望各位领导,各位同事继续给予指导和监督。我将总结经验,查找问题,增强信心,严格要求,为企业保稳定,促发展而尽职尽责。

同时,也希望集团党委继续开展以“政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好”为主要内容的四好班子创建活动。努力营造好的学习氛围,提高班子成员的综合素质;落实民主集中制原则,敢于开展批评与自我批评,能够听取群众意见,防止独断专行;坚持科学发展观的要求,增强整体创新意识;严格执行廉洁从业规定,规范权力运行监控机制,落实“三重一大”决策程序;依法经营、防控风险;充分发挥战斗堡垒和模范带头作用,增强凝聚力,使领导班子真正成为学习、团结、创新、廉洁的好班子。

述职人:xxx

20XX年x月x日

对国企老板的工作总结第41篇

2021年对于***是不平凡的一年。2021年我们***谋转型,谋跨越,公司开拓进取,公司战危机,渡难关,谋发展。作为***,在这里我要感谢上级领导对我的关心和帮助,感谢各部门同志对我工作的支持和配合。一年来在大家的共同努力下,我们***健康稳定的发展,实现全年生产无事故,为公司的减亏做出了应有的贡献。

下面我将2021年的工作述职如下:

一.提升自身素质,以适应工作的需要

1.一年来自己在的本职岗位上,自己扑下身子,深入现场,了解生产工艺,掌握***的人员状况,虚心向现场人员学习,向工程技术人员学习,详细掌握生产的每一个环节。自己自学了生产工艺、化工机械、管理学等方面的知识,提高自己的业务水平,同时了解掌握市场动态及下游产品动态.

2.学习有关文件及党的路线方针政策,学习习_系列讲话精神,学习党章,提高自己的理论素养。以适应自己工作的需要。并在总支组织党员认真学习,提升党员干部的政治素质。

二. 抓安全,从细节着手,从严管理,抓出***的安全文化。

针对***年轻人多,思想活跃,职工技能较差,以及高危生产等特点,我从细节着手,从职工的素质着手,不搞样子,不摆架子,从实处抓起,抓“三基”夯实安全基础。实现2021年安全生产无事故。

1.完善各项规章制度。开展安全质量标准工作,验收通过了安全生产许可证,消防证和环保许可证。达到质量标准化二级标准。

2.根据***2021的生产状况,组织生产技术人员将过去大而全三十项厂控考核指标,根据当前的生产情况,切合实际,调整到重点的二十项指标。以适应管理的需要。

3.围绕安全生产,强抓职工的业务素质,从重理论培训转向重技能培训,每月有重点针对生产过程中可能出现的故障进行模拟演练和岗位练兵活动,重实效,求质量。***提素质,学技术蔚然成风,职工素质有了大幅度提升。2021年有13人通过了中级工,有3人通过了工程师资格

4.开展班组建设,制定班组管理和班组建设的实施细则,推行“三四五”工作法,夯实基础管理。在管理干部中推行”安全十问“,取得很好的效果。

三..抓生产,保质量,降成本,求效益

年完成产量***万吨.

2.产品质量达到100%。

3.开展各项节能降耗活动

四.廉洁自律情况

1.在选人用人方面,不任人为亲,采取民主推荐和招聘的方式,把在现场一线工作作风正派的、业务能力过硬的同志提拔到关键的岗位。

2.带头维护职工的利益,不克扣、截留职工的工资,充分征求职工的意见,制定工资分配方案严格考核,奖罚分明。做到企务政务公开,给职工一个满意的交待。全年没有由于工资分配不公而出现**情况。

3.不吃拿卡要,不搞特殊化,不因为位置变了而为自己谋福利,不损害集体利益,同时也教育身边的工作人员公道正派,清正廉洁,树立公仆形象。

4.带头维护班子团结,牢固树立全心全意为人民服务的思想,一心扑在工作上,群策群力,民主决策。深入基层,深入研究如何扭亏如何增效的好办法好措施。

5.深入群众,了解职工的所思所想,为职工答疑解惑,开展帮扶教育活动,树正气,做典范。

五.存在的问题和不足及改进措施

1.专业方面和管理方面的知识还很欠缺。由于自己忙于日常行政事务,投入到学习的时间和精力不是很多,以致于在考虑问题时不是很系统,很连贯,在决策时有些措施没有针对性,有些制度形式化,不具体,不实际,不能很好的去解决问题。下一步作为一名基层领导,一方面要深入实际,另一面要加强学习,以创新的思想开拓工作,务实求真。

2.大局观不强。自己满足于***的管理,忽视了与兄弟单位与部门的联系,满足于向领导汇报问题,缺乏沟通与联系,有些好办法好措施也仅是说说而已,没有一股韧劲,没有一种不解决问题誓不罢休的勇气,存在事不关己,高高挂起的思想,解决问题的力度和措施不是很强。今后自己工作中要树立一盘棋的思想,工作中要有魄力,勇于进取,勇于担当,不等不靠,不推诿。

3.***是新成立的一个化工厂。如何建设好***,如何完善***的体制,如何培养好人,如何让***发挥好它的效能,这需要我们静下心来去研究。作为一厂之长,我不能因循守旧,按部就班,我要有新的理念,新的思路,在工作中创新,创新中工作,为把***建设成为一个同行业的示范标杆厂而努力。

4.我们公司职工的稳定也是我们工作的重点。过去浅尝辄止的做法不能满足职工思想工作的需要。在新形势下,我要真正深入到群众中去,讲形势,讲发展,求得职工理解,凝心聚力,真正与职工交朋友,做好耐心细致的思想政治工作。

5.工作中还存在教条主义和形式主义,工作中缺乏敢于担当的精神,满足于应付上级的检查,工作做得不实,不细。

6.在政治学习方面,满足于上级安排的一些内容,往往囫囵吞枣,掌握的不够牢固。今后,我要将学习作为自觉的行动,有计划,有内容。同时作为总支书记,要言传身教,带动同志一起学。

总之,一年来自己虽然做了一些事情,但有很多的需要改进的地方。今后我会更加努力,以百倍的信心,以勇往直前的气魄,为***的发展壮大,为我们公司尽快走出困境做出自己的一份贡献。

对国企老板的工作总结第42篇

“查找问题”是作风建设的重要阶段。作风建设领导小组对此十分重视,要求各级各单位干部职工对照作风方面存在的问题,结合自身实际,认真查找。首先,查找问题形式多样,扎实有效,局领导亲自到联系单位或分管部门参与座谈会,虚心听取干部职工和群众的意见或建议,结合自身的工作实际,带头认真查找工作态度、工作方法、纪律作风和自身的带头作用等方面存在的问题。在充分自查的基础上开成书面剖析材料,限期纠正。其次,创新工作方法:发出书面征求意见函和征求意见表;召开党员、职工代表、所辖行业个体工商户代表等座谈会,听取意见。再针对征求到的意见和反映的突出问题,制定整改措施和整改方案、开展集中整改,建立长效机制,深入推进整改提高。狠抓建章立制,进一步建立健全了学习、考勤、廉政建设、财物管理、岗位职责、工作流程等方面的规章制度,严格了工作人员的日常监督管理,促进了干部职工队伍管理的制度化、规范化、科学化。

对国企老板的工作总结第43篇

作为_员,我拥护党的路线和方针,坚持四项基本原则,不断通过各类政治学习提高政治觉悟;作为贵阳局的一名职工,我恪尽职守,爱岗敬业,有责任有决心办好上级交办的每一件事情,不推诿扯皮,也遵纪守法,家庭和睦,树立了良好的形象和口碑;作为贵阳局基层部门的管理者,我顾全大局,心胸开阔,注重和班子其他成员以及基层班组人员的沟通,也量才使用,推荐了几位年轻有闯劲的同志走到新的管理岗位,提高了工作效率。

对国企老板的工作总结第44篇

旗政协党组坚持把党风廉政建设工作同履行政协职能相统一。党组成员认真学习贯彻《中国_党员领导干部廉洁从政若干准则》,严格执行“禁止利用职权和职务上的影响谋取不正当利益”等8个方面的52个“不准”。班子成员认真对照市委、旗委要求,对个人重大事项等方面进行自查,均无违规违纪问题。注重把党风廉政建设落实到实处,落实到日常工作中,落实到全体人员中。到目前为止,旗政协领导班子、领导干部和机关干部均没有出现违_风廉政建设规定的问题。

一年来,旗政协的各项工作都取得了必须的成绩。然而,受多方面因素影响,旗政协在履行职能方面,还有一些不足之处,与旗委的要求和人民群众的期望还有必须差距。

一是参与专题协商不够,协商领域有待拓展,协商质量还需提高。

二是对如何落实民主监督职能缺乏深入研究。

三是参政议政职能落实不到位,组织委员开展参政议政活动不多,对事关全旗发展的一些重大决策、重要工作思考不够深入,参谋助手作用不突出。

四是委员队伍主体作用发挥不够,政协的人才和智力优势没有得到充分体现。在今后的工作中,我们将在旗委的领导下,深入学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神,紧紧围绕旗第十四次党代会确定的发展目标和工作重点,牢牢把握团结和民主两大主题,按照协调关系、汇聚力量、建言献策、服务大局的总体要求,充分发挥政协优势,认真履行政治协商、民主监督、参政议政职能,不断提高工作水平和实效,为建设富裕和谐xx做出新的贡献。

按照20xx年度目标责任考核工作安排,现将公司领导班子运行情况总结如下。

对国企老板的工作总结第45篇

1、认真开展效能监察活动,为xx公司的技术攻关、技术改造贡献力量。xx公司党委通过深入了解,提出了三项效能监察项目,分别是全年炼铁铁水产量85万吨,炼铁喷煤比达到125公斤/吨,全年轧钢钢材产量万吨,xx年xx公司党委在立项后积极联系支部,充分发挥支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,积极结合实际开展促进技术攻关、技术改造工作。通过努力,在xx年的六月份单月喷煤比已达到立项年度平均喷煤比,已经基本完成立项要求;其他两项立项,通过积极的努力,也都有望在年底实现和超越这个目标。

2、发挥纪检监察的工作职能,加大廉政教育的力度,全面推进xx公司党风廉政建设工作。按照“从严治党”、“党管干部”的要求,通过开展正确的权力观教育,党风党纪教育,典型案例教育以及对重点岗位的党员干部职工加强职业道德教育等措施,促使其牢固树立正确的人生观、价值观、权利观等,以增强全体党员以及管理人员的自我约束能力,筑牢思想道德防线,做到警钟长鸣,杜绝违规违纪行为的发生;同时积极参与公司各类违规违纪案例的调查xx年我们调查处理违纪案件3起,并对相关人员进行了处理,积极参加xx公司各项工程的招议标,全面加强xx公司的党风廉政建设工作。

对国企老板的工作总结第46篇

xx公司工会、团委以健全机构、强化组织建设为契机:

(1)紧紧围绕生产经营这个中心,结合实际开展群众性生产实践活动,配合劳动人事部门积极开展职工技能培训、职业道德操守教育,不断提升职工的综合素质,努力促进职工队伍建设;

(2)结合自身实际积极开展丰富多彩业余文化体育活动,xx年利用夏季开展户外活动从4月分开始先后组织开展篮球、足球、排球三大球类比赛,历时四个多月,在节假日还组织开展了联欢会、卡拉ok比赛、知识竞赛、演讲比赛、歌舞比赛、歌咏比赛、辩论赛、拔河、猜谜语等;

(3)参与了地方政府组织的各类活动,加强企业精神文明建设,增强了职工对企业的认同感等。

对国企老板的工作总结第47篇

xx公司按照集团公司的宣传报道要求和每季度的宣传报道要点结合实际做好宣传报道工作。对外积极宣传xx公司的生产、建设情况,准确地报道xx公司的生产、经营、管理形势,将xx公司的管理改革、指标创新、技术改造、经营建设和发展变化以及新人新事等方面的信息及时发送集团公司进行报道;对内利用广播和半月一期的《xx简报》积极宣传党的方针、政策,先进人物的先进事迹、企业内部的检修、生产、综合治理和生活保障等进行全面的宣传,全年共办《xx简报》17期,向《酒钢日报》和电视台以及工会信息等发送稿件篇130余篇,让广大职工深入了解xx的生产经营以及发展变化。切实起到正确引导和宣传作用;同时积极举办基层通讯员培训班,以提高基层单位通讯员的写作水平,不断扩大宣传力度、提升宣传报道的水平。