加快医院信息化建设篇1
随着医院改革的不断深入，加快医院信息化建设，将有利于医院管理者把握改革的大方向，有利于加强医院管理，调动广大职工的工作积极性和主动性，有利于医院减员增效，提高社会效益和经济效益。结合我院实际，认为加快医院信息化建设的有效途径有：
一、加大医院信息化的宣传力度，进一步提高对信息化工作的认识。
信息化是社会经济发展到一定程度的必然要求和促进经济发展的大趋势。医院也一样，近几年来，一些大中型医院相继成立了信息科，主要由统计室、病案室、医学情报室、计算机室、图书室等专业部门组成，其主要职责是搜集、整理、分析各种数据，为领导正确决策提供依据，它是提供医院各方面信息的重要部门。但是，长期以来，医院信息科建设不尽人意，一方面是单位领导重视不够，机构不独立、人员非专业职、基础设施不具备，致使一些工作难以开展；另一方面是从事这项工作的人员不思进取，满足工作现状，提不出让领导满意的建议。医院要加强内部管理，加强经济核算，尤其需要来自医院各个方面的准确信息，利用准确信息可以达到决策正确，找准突破口，加快医院发展的目的。我们不能再孰视无睹，必须提高对医院信息化工作的认识，创造一个有利于医院信息化建设的良好环境。
二、加强领导，确保医信息化建设健康发展。
医院信息化建设是一项技术性、政策性强和协调任务重的工作。为适应医院信息化建设的需必须加强领导对信息化建设的领导，主要领导亲自抓，主管领导要经常抓，确保医院信息化建设健康发展。目前，医院领导要切实重视对信息科建设的领导，明确工作职责，提出工作目标，配备专业人才，配置必需设备(如计算机、传真机、复印机等)。为从事此项工作的人员提供外出参观学习、进修的机会，使其开阔视野，增长知识。
三、运用内部推进和外部沟通两种手段，走联合开发医院信息化建设的道路。
医院信息化建设关系到深化医院改革，加快医院发展的全局。所以，医院领导要有计划、有步骤地加大对医院信息化建设的投入。使其房屋、设备、人员、技术、管理达到五配套。同时，要加大同兄弟单位和上级主管部门的联系，有条件的实行计算机联网，达到资源共享，沟通信息，走联合开发医院信息化的建设路子，提高医院信息化的效益和效率。
四、加快医院信息资源的开发利用和网络建设。
信息资源的开发利用是医院信息化的核心内容，也是目前院信息化建设的薄弱环节。大量的医疗统计信息没有进行深层次的分析，没有提出具有一定价值的意见和建议，没有把死的数字变活，大量的统计数字在“睡大觉。”因此，必须把信息资源的开发利用摆在当前医院信息化建设工作的首要位置，集中力量，抓紧抓好，抓出成效。要把电子计算机广泛应用到病案、统计、人事、设备、医学情报资料储存等各个领域，建立起信息源可靠，应用范围广的数据库，同时，要提高医院信息联网程度，充分发挥信息网络的信息服务、利用功能。
加快医院信息化建设篇2
一、加快财务信息化建设是现代化医院发展必然要求
1.财务信息化可以为投资决策提供依据。医院财务信息化是一个医院财务工作的核心。包括财务管理信息化和财务核算信息化。充分利用计算机技术信息资源，强化以财务会计理财和经营管理等先进管理技术有效融合。同时，利用现代信息技术，分析经营成果，并根据有关财务资料和统计数据运用相关财务指标，通过财务分析和评价体系对数据进行深层次的分析，综合反映医院运营的效率和效益，以提高管理能力。另外，财务管理系信息化可以使医院运作的所有环节与财务相联系、医院运营所有过程实时反映到财务上、通过财务分析反馈到医院高层，向医院管理者提供客观、全面的数据资料，使医院管理者决策真正做到科学化、规范化，满足医院整体需要，不断开拓信息化系统，适应医院经营管理和经营决策。使高层管理者能够迅速反应，改善业务经营和管理。
2.财务信息化可以提高医院管理水平。随着现代科学技术的不断发展和信息时代的来临，信息化已广泛应用于医院财务管理的各个方面。财务管理信息化可以将管理人员、各部门乃至每个员工的责、权、利关系，明晰他们各自的权限空间和责任区域，从而科学地对医院经营活动进行组织，使管理决策、管理行为与管理结果得到高度协调与统一。可以加强医疗费用管理，合理收费，明确各职能部门的权利和责任，减少医患矛盾。可以说，正是由于不同主体在财务管理信息化上的分工，才强化了预算的全方位管理与控制功能，使医院的决策得到细化落实。另外，加强财务信息化有助于财务监督工作的执行。医院信息化管理工作是一种双向传输流通系统，这样使得操作流程及所涉及岗位人员的工作更加规范、高效，减少人为控制，各种财务数据使用价值大为提高，从而可以通过信息的反馈得到改进、加强和监控，实现内部信息的快速有效的取得与沟通，进而规范医院经济行为。
3.财务信息化可以降低财务人员的劳动强度。医院的财务信息化是信息时代的必然要求，需要会计和信息技术进行结合。因此，加强财务信息化可以提高工作效率和透明度。当前，医院在财务管理工作方面不断完善和满足财务信息多样化的需求，充分利用网络的共享和快捷性，及时采集、处理、分析信息资源，明确医院经营管理活动，掌握医院的控制和管理活动需要的数据或信息数据应用流程，了解数据的财务目标的关联，努力实现财务管理和经济运行的网络信息化，保证会计财务收集其他管理职能部门间的信息资源。实现财务信息化管理有利于提高医院办事效率和工作流程，完善财务管理规范化和科学化，为各层次财务管理者提供及时、全面、系统的高质量的财务信息。
二、加快财务信息化建设途径分析
1.要认识到财务管理信息化建设是医院管理的重要组成部分。信息时代就是知识经济时代，充满着变化和竞争，谁能迅速获取有价值的信息并且做出及时的正确反应，谁就能够在激烈的竞争中争取到主动权。同时，财务管理信息化建设是一个复杂又漫长的过程。因此，医院法人要对信息化建设有正确的认识，改变过去只重视医疗设备等实体资产购置的观念，提高对信息管理的认知。这就要求医院注重利用科学理论以及方法去不断改善经营管理特别是财务的管理，加快推进医院全面的管理信息化进程。以建立有效的内控制度和实行内部统一财务软件为支撑，加大信息化建设硬件和软件的投入。必须对会计信息化保持正确的理解和足够的重视度，医院各级领导及全体基层员工都要给予的大力支持和配合，不论是在财力、物力还是经费等方面，只有这样，才能从根本上保障医院信息系统化工作的顺利开展。因此，管理层应逐步增强医院管理理念，推进信息化建设的发展，更加全面地发挥信息化在财务管理工作中的作用。
2.立足实际，循序渐进对医院财务信息化工作进行推进。医院财务信息化系统要从原来的单纯的会计核算，进一步结合医院信息网络为医院经营控制和管理决策发挥更大财务管理信息资源。由于医院自身业务的特殊性，对信息化建设会有不同的需求，结合医院业务发展的实际情况，信息化项目的具体实施，主要还要看医院自身的具体情况，要结合医院自身的实际情况分阶段、分步骤地进行信息化建设。我们不可能要求现代信息技术去完全适应落后的经营方式和管理，但也不能对医院现存的管理和经营模式进行全面否定，这需要两者的有机结合。
3.提高财务人员的综合素质。医院财务工作是一项政策性、业务性、时间性很强的工作，在当今科学技术发展迅速、信息容量增加的时代，财务人员的素质是财务信息化建设最终能否取得成效的决定性因素。财务管理信息化是一项专业性、业务性很强的工作，要想实现财务管理信息化就必须解决财务人员的素质瓶颈，提高他们对信息系统的理解，减少日常操作中的失误。因此，必须注重财务人员的培养和培训工作，大力提高财务人员自身素质，更新知识结构，在继续教育课程中加入信息化管理的内容，财务人员必须增强学习意识，转变得过且过，守着会计证混一辈子的传统观念，思想上积极进取跟上时展的步伐。掌握必备的现代信息技术，特别是对实际业务工作中表现的突出问题进行培训，以不断提高财务人员综合素质和整体素质，从而有力推动财务信息化管理进程。
加快医院信息化建设篇3
【关键词】医院；信息化；进程
doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2012.10.098
二十一世纪，信息技术已经渗透到社会的各行各业和人们生活的方方面面，给社会的发展带来了巨大的变化。信息技术为医院的普及、发展注入了一股强大的力量。
医院的信息化建设，极大地提高了各部门的工作效率，为患者就诊提供更方便、快捷的服务，在堵塞漏洞、节约开支、提高医疗质量方面起到重要的作用。医院的信息化建设使诊疗、管理工作越来越高效，使医院能够在激烈的市场竞争条件下取得更好的经济效益和社会效益。
1医院信息化的概念
信息化在医疗系统的融合，极大地提升了医院的综合实力。医院在完成前期建设后，发展的着重点转向更高层面的发展即可持续性式发展，加强信息化建设成了当前重要的目标。
医院信息系统(hospitalinformationsystem，HiS)是指利用电子计算机和通讯设备，为医院所属各部门提供患者诊疗信息和行政、财务、药品管理信息的收集、存储、处理、提取和数据交换，并满足授权用户的功能需求[1]。医院信息系统的应用，改变了维持多年的传统劳动模式，应用现代化的手段为患者提供更快捷、更方便的医疗服务，加快了医院内部信息的共享，提高了信息资源的利用率，提升医院的综合实力。
2医院信息化的进程
2.1一把手重视，全员发动，统筹安排，循序渐进信息化在各个领域的普及，让医院与信息化的接轨势在必行。在建设初期，院领导班子统一认识，把信息化建设列为“重点工程”，成立信息化工作领导小组，实行“一把手负责制”，由一名分管院长全程参与医院的信息化建设，设置了信息管理部门，引进专业人才，制定长远目标，统筹规划，逐步实施，使得医院信息化建设工作得以循序推进地推进和发展[2]。笔者所在医院在实施医院信息系统以来，经历了数字化发展的几个阶段：先是初期建立以财务信息为主的医院管理信息系统(HiS);其次是在HiS应用较为完善后实施门诊电子处方，一卡通工程，实现了费用、物资、药品、卫材等的信息化管理;后来进行全面的网络改造，实行了全院电子病历、电子医嘱的推广使用;近期引入paCS，LiS系统，逐步完善了信息化建设，为医院未来的可持续发展奠定了良好的基础。
2.2加强硬件投入，重视软件可持续应用信息化建设是医院生存和发展的必由之路。硬件建设是信息化的基础，为信息化建设提供保障。近年来，医院不断加大信息化建设的步伐，在软件、硬件上加大投入显而易见，信息化建设已经覆盖了医院的各个部门，如门诊、住院、护理、临床、检验、医技、影像科室、挂号、收费、药材等。
2.3重视专业人才重视计算机专业人才，发展信息管理专业队伍，不断增强本院信息系统的技术开发能力和创新能力是医院信息化建设中的一项重要举措[3]。在信息化建设发展过程中，培养熟悉医院运作的专业化人才队伍，能将医疗、管理与信息很好地结合起来。医院要逐步形成具有吸引人的用人制度、有效的薪酬制度和激励机制。
2.4与时俱进，创新服务方式，促进和谐医院建设医院信息化建设的目的最终是为患者服务、促进社会和谐发展[4]。医院全面启动HiS后，改变了传统的工作方式和服务方式。当HiS、paCS以及LiS三大系统成功并口，实现了图像资料的快速共享后，医院的诊疗服务模式又实现了一次飞跃，为患者就诊提供更细致、更高效的服务。
医院信息化建设是与时俱进的，只有紧跟信息化社会发展的步伐，不断完善，延伸服务内涵，为患者提供更高质量的医疗服务，才能够在新的医疗市场中取得更多发展机会。
3信息化建设取得的成效
医院通过全面规划，统筹安排，逐步实施信息化系统，将信息化建设与提高医疗技术水平紧密相联，创新服务模式，延伸服务内涵，为来院就诊的患者提供更满意的医疗服务。通过不懈努力，医院在医疗质量、经济、社会效益方面等方面取得了显著的成效[5]。
3.1提高患者的就诊效率挂号和收费模块的应用，加上“一卡通”工程，缩短就医流程，简化就医环节，改变了患者就医难的现象，HiS系统和医保、农合系统的接口，方便患者报销就诊费用。HiS和LiS、paCS实现数据传输共享，为患者提供更准确、快捷的服务。
3.2优化医疗业务流程将医生工作站与HiS、LiS、paCS系统融合，为患者查询相关信息，使得医生在最短的时间内获取患者的检查信息，缩短了患者就诊时间、提高医生的工作效率，同时医生工作站的建立也为全面质量监测、控制各种医疗行为创造了更好的条件，有效提高了医疗质量。在实际工作中，不断发现问题，改善业务流程，比如采用临床路径，使就诊费用和诊疗过程都能得到很详实的控制，更好地为患者服务。
3.3提高医生的诊疗质量信息系统的应用，减少手工作业，各种医疗数据快速共享，让医务人员能够有更多的时间和精力钻研业务、提高技能，更多地和患者沟通，提供更满意的服务。
3.4加强医疗质量控制医疗质量是医院管理的核心。信息系统的应用，使医疗质量的管理更为快捷、实时、可控。医疗管理人员利用工作站，可以随时随地内网查询医生的工作情况，实时进行质控，及时发现问题，为加强医疗质量控制起到不可言喻的作用。
3.5提高医院管理决策水平信息系统使医院管理水平迈上了一个新的台阶，能够及时发现问题，在堵塞漏洞、节约开支方面使人为因素降到最低，医疗、药品、库存等数据可实现高度共享，使管理决策更先进、快捷、高效。
3.6提高综合效益在经济效益方面，医院通过信息化系统的应用和发展，使得诊疗更快捷，医院的各种决策更合理科学，能够及时地发现不合理的现象和环节，为医院创造了可观的经济效益。在社会效益方面，医院通过信息系统的平台，不断创新服务模式，改善服务流程，提高了患者的满意度，使医院获得良好的社会效益。
参考文献
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加快医院信息化建设篇4
摘要：随着我国医疗改革的深入及分级医疗制度的推进，医院正面临着更多的挑战，对医院信息化的要求也越来越高，涵盖范围越来越广；同时，快速发展的互联网技术为医院信息化建设提供了更加有力的技术支撑。现阶段我国医院信息化建设仍然存在着规范标准不统一、缺乏专业性人才和资金投入不足等问题。作者根据自身所在医院的信息化建设现状，提出了解决问题的办法，对于促进医院信息化建设，加强医院信息化管理将有十分重要的意义。
关键词：医院信息化问题与对策
中图分类号：R197.3文献标识码：a文章编号：1674-098X（2017）04（b）-0176-02
当今社会，随着医院规模的扩大和医疗服务需求的多层次发展，信息化程度越来越高，如何将管理信息系统与临床信息系统协同发展，不断创新医疗服务的方式，全面改善医疗卫生机构的服务能力和服务水平，满足不同人群的医疗服务需求，成为一个值得深入研究的课题。信息化建设是现代医院提升服务水平、科学运营管理的有效手段，不仅能提高医院的社会效益和经济效益，而且也能满足现代医学科学和社会发展的需要[1]。随着医疗改革的深入和分级医疗制度的开展，医院要实现科学化管理对信息化的要求越老越高，同时信息化技术的快速发展给医院的信息化建设带来新的机遇和挑战[2]。医院作为一种为广大人民群众提供医疗服务的机构，尤其是基层医院更是承担了社会救死扶伤的最基本单元。医院的信息化建设是医院正常运行的一个基础性的、服务性的保障，不仅仅能为医院管理者提供便捷的查询、提取数据、实施决策提供依据，还能为医护人员及病人安排自己的诊断和就诊时间进行合理安排，有效地实施挂号网络预约、分时就诊、自助缴费、检测数据结果实时查询等，让患者能更好地享受医疗服务，为疾病的治疗和康复提供愉悦的就诊环境。目前很多医院都先后建立起了多个现代信息化管理系统。如，电子病历系统、检验报告系统、医院影像系统、传输系统、移动信息技术以及个人身份识别等，但医院的信息化建设依然存在着一些问题[3]，所以，该文针对医院信息化建设中的存在的问题进行总结分析，结合自身医院信息化建设的实际，提出相应对策。
1医院实施信息化建设的重要性
近些年来，医院信息化建设经历了快速发展的历程。医院实施信息化管理相较于传统的医院管理方式，使得医院管理更加精简化，反应实效更快捷，让医疗资源的整合和应用更加及时有效[4]。同时，对于医院而言，高效的医院信息化管理可以有效提高工作效率、改善工作质量、提高管理者的管理协调能力、降低成本，能够促使医院充分实现其社会功能。
2医院信息化建设现状及存在问题
目前，我国医院信息化建设方面依然普遍存在着一些问题[5-6]，比如：（1）缺乏统一的规范化标准；医院信息化建设牵涉到方方面面，是一个需要统一规划部署，前期设计论证的过程，但现实中因为医院经济条件、场所、运行经验方面的不足导致在医院信息化建设过程中没有整体部署，形成了“头疼先医头，脚疼先医脚”的信息化建设过程；（2）缺乏专业的技术性人才。目前，大部分医院的信息化建设人员是由网络计算机方面的人员，这类人员虽然在信息化建设方面有较高的技术优势，但也存在着对医院管理体系、医药护工作人员工作流程和医药知识的了解不详，信息化建设逻辑不能贴合实际；（3）建设资金投入不足。虽然已经有很多医院认识到信息化建设对医院的长远发展十分有益，但仍然有部分医院领导者认为医院发展的重心是医疗技术水平，尤其是基层医院，医院信息化建设资金存在着严重不足的问题。
3医院信息化建设的对策
3.1加强政府引导，研究制定医院信息化建设规范
就目前而言，医院的上级主管部门对医院的信息化建设还缺乏统一的规范，应积极做好调研和方案制定，针对现阶段和未来发展趋势，制定医院信息化建设的规划纲要和规范方案，以此来指导和促进医院的信息化建设。
3.2落实医院信息化建设资金
医院信息化建设的关键是资金，信息化建设资金的缺乏，医院的信息化建设也是纸上谈兵。以一个普通的三级医院信息化建设为例，要完成信息化建设最少需要上千万的资金，这部分资金单纯的依靠政府拨款或者医院自身解决都无疑是一个巨大的挑战。在医院自筹资金的前提下，政府部门应加大医院信息化建设资金的支持力度；同时，医院也应采取多种渠道筹措资金。
3.3加大力度对人才的培养，鼓励各医药院校开设医学信息化相关专业
医院信息化人才的培B对医院信息化建设至关重要，但由于我过医院信息化建设发展起步较晚，重视程度不足，造成我国在医院信息化建设方面的人才培养和储备方面还有较大的缺口，可喜的是各医药院校已经陆续开设了相关专业，相信随着医学院信息化管理专业技术人员的专业化建设，人才队伍建设将更好的发展。
4结语
医院信息化建设是一项融合医院管理、医疗服务和信息技术的系统工程[7]，这一工程不仅能改善患者的就医环境，还能提高医护工作者的工作效率；能否进一步加强经费管理，提高医院的经济效益；节约医院运行成本，提高科学管理水平；提高工作人员的素养，增强医院综合实力。故此，医院信息化建设是医院发展壮大的必经之路，也是体现医院建设现代化的一个标志。随着我国医院信息化建设的不断发展壮大，各个医院的医疗服务水平也有了稳步的提升。医院信息化建设是一个动态发展、不断完善的过程，随着计算机网络技术的不断更新换代，医院信息化建设也将持续不断更新建设中，这一过程将紧随信息化技术的发展和患者的医疗服务需求而长期发展和动态循坏[8]，虽然会有新的问题出来等待解决，但只要采取的措施得当，就能很好地解决医院信息化建设中遇到的问题，使其能够跟随时代的步伐，让医疗事业更好地发展，为人民服务。
参考文献
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加快医院信息化建设篇5
关键词：档案；信息化；建设；医院；档案管理；价值；地位
档案管理是整个医院管理工作中必备的一项基本任务，也是为医院管理的整体规划和系统化管理提供数据和信息依据的根本保障。
1档案信息化建设的价值分析
当今的社会是信息化的社会，互联网为各行各业提供了更加方便而快捷的服务，也让档案管理工作在信息化的推动下能够更好的为人民服务。因为档案信息化建设可以为病人提供更加清楚而准确的记录资料，并且为他们建立非常详尽的病历，还有利于他们的后期查询工作，这就为病人转院或复诊提供了更加便利的条件，只要提供病人的姓名，便要轻松的搜索到他的所有资料，为医生的快速诊断提供了数据和信息依据。而且通过档案信息化管理，还可以使医院的各项管理工作走上标准化、系统化和规范经的状态，让管理层对医院的财务状况进行合理的掌控，对人事变动也有一个可靠的信息来源。因此，档案信息经建设不仅是时展的需要，更是提升医院综合性实力的需要。
2档案信息化建设的地位及意义
档案信息化建设不仅实现了整个档案管理工作的自动化，有利于各种信息的流通与共享，而且还在很大程度上促进了医生和患者关系的和谐性，在很大程度上减少了档案查询的时间，提高了办事效率。而且通过信息化的档案管理，使各项档案资料都进行了电子存档，确保了医院信息资料的安全性，提升了医院的整体服务水平，实现了医院效益的最大化。
2.1是社会生产力发展的结果
医院档案信息化建设是社会发展的产物，更是现代化建设的必经之路，要想提升医院的综合竞争力，就必须加强档案管理工作，以适应新时展的需要，要充分利用计算机网络平台来为档案信息的储存及交互功能服务，这样就可以在很大程度上使医院的各项工作变得更加的简单，既节约了人力、物力和财务，又实现了各个环节的有效衔接，在给医院工作带来很大便利，创造更大效益的同时，更方便的患者和家属，取得了医、患双方的共赢。
2.2有效的提高工作效率
医院每天都会有非常庞大的数据信息需要更新，如果采用传统的档案管理，就会是一项非常繁重的工作，而在档案信息化建设中，只要档案管理工作者能够掌握电脑知识，并进行熟练的计算机操作，就可以让繁重的档案整理及归档、分类等等工作得以简化，大大的提高了工作人员的工作效率。
2.3提升医院的综合竞争能力
在社会的不断发展中，医院的竞争也越来越激烈，而医院管理除了要具备医学技术与专业技能之外，还要把综合实力进行有效的提升，而档案信息化建设就是在改革开放的大潮下，应运而生的，通过档案信息化建设，可以让医院的许多工作环节得到优化和整合，有效的节约了资源，提高了效率，也使医院的综合竞争能力得到了保证。
2.4为医院的发展提供信息参考
医院档案信息化建设可以把医院的各项信息资料进行长期的保留和存档，当需要的时候，就可以快速的进行档案的提取，为各个部门的需要提供查阅和参考数据。而且当上级管理部门需要数据统计时，就可以省去许多人力方面的资源，能够运用计算机网络来进行各项信息搜集和整理，有利于各项方针、政策的制定。
3结束语
总而言之，从当前我国医院档案管理的现状来看，传统的档案管理工作已经不能适应新时代的变化，档案信息化建设在医院的发展中所呈现的价值和占据的地位越来越重要，它不仅可以为患者保存更加详细而准确的病历资料，方便他们快速就医，而且还能为医院的人事管理工作提供可靠的信息支持，使档案管理程序变得更加简单而快捷，提高了医院服务的质量水平，更进一步的推动医院工作的快速发展。
参考文献:
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加快医院信息化建设篇6
医院企业管理信息化市场竞争现代化
一、引言
在互联网经济时代，数据信息已经成为企业的生存和发展的主要资源，而针对信息的管理系统已经成为企业的神经系统；信息管理的水平和效率将直接影响到企业的管理效率和经济效率。尤其在医院管理方面，信息化已经成为势不可挡的趋势。传统的医院管理模式主要依赖人工劳动和计算，不仅容易出错，而且由于信息资源传递慢，导致工作效率降低，而且管理不便。因此，医院的整体的管理效率较低，竞争力不足。随着国际推行实施数字医疗建设，我国医院管理信息化水平开始逐步提高，无疑解决了群众排队就医难的问题。
二、医院管理信息化发展现状
当前在医院管理信息化发展方面，国内和国外的发展水平参差不起。在国内，只有部分军区医院在信息化建设方面起步较早，并取得了初步的成效。由于我国互联网技术发展起步较慢，在信息化技术方面发展滞后，这也是间接导致我国医院管理信息化发展落后的主要原因。导致我国医院信息化管理发展层次良莠不齐的因素主要表现在下述几个方面：
1.大部分医院在信息化建设方面投入不足，在管理信息化层面上认识较浅，缺乏先进的信息化管理理念。
2.虽然有部分医院意识到计算机信息系统的高效性、快速性，但是普遍由于经费不足而搁置。
3.缺乏统一的医院管理信息化建设及实施标准，医院各个科室的职能权限体系混乱，导致医院领导在管理和决策层面的障碍。
4.大部分的医院管理系统仅限于单机版系统，无法实现信息资源的共享，导致整体的医院信息化管理效率普遍偏低。
总体来说，在21世纪之前，国内的医院管理信息化水平普遍落后于西方国家；进入了21世纪之后，由于我国经济进入了世界贸易的发展轨道，互联网技术开始得到广泛的应用，加速了我国行业信息化建设的发展进程；尤其在数字医疗和医改建设方面取得了显著的成效，数字医疗已经成为我国医院管理信息化建设的中流砥柱。
三、医院管理信息化发展对策
针对目前我国医院管理信息化的发展水平，可以从以下几个方面来加快推进我国医院管理信息化建设的步伐。
1.要明确医院信息化管理的重要意义，确实加快医院信息管理系统的研发和实施的步伐，实现医院信息管理和医疗管理的一体化。医院信息管理和医疗信息管理是医院信息化建设的核心，也是现代化医院的主要标志。各个医院应该按照国家统一的建设及实施标准，建立完善的信息系统，包括HiS，从而实现数据信息资源的共享，提高整体的部署及管理效率。
2.要紧跟时代的步伐，抓住发展的机遇，为实现全面的医院管理信息化做好准备，积极创造条件，加快推进医院网络化、信息化建设的速度。同时，要提高全体医院工作人员的信息化管理能力和计算机操作能力。另外，各级卫生主管部门应该给予各个医院在信息化建设方面的帮助和意见，实现各级医院在信息化建设方面的同步发展，从而保障国家数字医疗建设的较高水平，实现全国数字医疗信息网络互通。
3.要保障医院信息资源的存储、分析、处理、决策的协调性。如何实现医院资源信息的存储和处理问题，将直接影响到医院管理和决策的效率。医院管理信息库是医院管理的基础，也是医院的核心资源。如何保障医院管理信息化的效率和水平，就必须保障医院管理网络的畅通和安全。保障良好的网络通信渠道，比如光纤网络、电缆，就是必要的基础网络资源；此外，必须保障医院信息资源在网络传输上的稳定和安全，也是保障医院管理信息化正常工作的基础。比如，传统的病案依赖人工管理和纸张，不仅病案信息容易丢失，而且管理效率较低，容易出错。但是通过使用无纸化的电子病历系统以及安全的信息管理技术和手段，不仅保障了病案信息的存储和传输安全，同时也提高了工作效率。
四、加快推进医院信息管理现代化需要解决的问题
为了加快推进我国医院信息化管理水平，必须立足长远的发展目标，需要解决下述几个方面的问题。
1.转变观念，强化意识。要转变观念，强化医院信息化建设的重要目的和意义，必须强化意识。医院领导是医院的关键人员，医院领导对于医院信息化管理的重视程度和关注程度，将决定全院工作人员的信息化改革的意识和决心；没有院领导的支持和鼓励，医院管理信息化将无从谈起。由于，意义管理信息化水平决定了医院的市场竞争力，因此必须强化各级医院领导及其有关人员的信息化改革的意识，将意义管理信息化建设提上日程，才能进一步深化数字医改的必然趋势。
2.建立专门组织，强化管理。医院管理信息化建设是一项庞大的信息系统工程，工程量巨大，涉及面较广，参与人员较多，经费投入较大，工作艰难、复杂多变，因此必须安排专门的管理人员进行统一领导和决策，否则很难保障信息化工程的顺利完成。各级医院可以成立专门的信息部门，由院领导进行统一监督和管理，成立专门的研发小组以及领导人员，各个科室人员共同参与工程，由信息科室的人员进行统一调配和管理，保障医院管理信息系统建设方案的研发和部署能够顺利进行。在完成各个医院管理子系统以后，还需要建立专门的运营及管理部门，强化统一调配和管理，从而保障信息系统的安全和稳定。
3.提高全院工作人员的文化素质。尤其在计算机技术、管理技术方面，要求加强对全院工作人员计算机文化素质的培养，这也是加快医院管理信息化建设的重要方面，也是必备的条件。医院管理信息化包括两个方面：管理信息系统、先进的管理理论和技术，两者缺一不可。医院管理信息化不是简单的信息系统工程，需要全院工作人员的积极配合，通过计算机信息系统来实现医院信息资源的存储、分析、利用和决策，才能从整体上发挥管理信息化应有的功用。因此，必须加强医院工作人员的计算机文化素养和能力，才能适应信息化的管理模式。
4.要提高前瞻意识。计算机技术、信息技术的发展是日新月异的，发展较为快速，因此在进行医院管理信息化建设方面要全面考虑，充分提高前瞻意识性，不论是硬件方面还是软件方面，在设计和部署方面，要保持良好的兼容性和扩展性。这样，以后即使更新，也不至于落后，从而降低信息化建设及管理成本。
五、结语
将计算机技术和先进的医院管理理念相结合，可以加快实现医院管理信息化的建设步伐，实现信息技术和管理技术的融合，从而推荐我国医疗管理信息化、医院管理信息化的高速发展。
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加快医院信息化建设篇7
关键词：信息时代；医院；档案管理；信息化建设；策略
随着现代科学技术在信息时代里的高速发展，医院信息化建设的发展速度越来越快，但档案管理信息化建设却相对滞后，对医院档案的利用产生严重的制约影响。所以怎样使医院档案管理工作与信息时代的发展要求相符是目前亟待解决的重要问题。
1医院档案管理信息化建设的重要性
近几年，医院不断扩大发展规模，形成的档案的类别、数量也相应增多，电子档案、声像档案等都是新增的，且档案载体也从纸质演变成光盘、磁盘等。随着医院档案资源的网络化、信息化，网络软件基本能促使档案管理实现网上归档，各单位通过网络就能收发文件，并把处理好的档案材料上传或输入到软件里，档案查阅与编研工作也变得更加方便、快捷[1]。同时，如果医院档案管理实现信息化，就能完整、长期地保存医院在管理和医疗过程中产生的各类资料，包括病历档案、财务会计档案、人事档案等，如有需要也能便捷提档，且完整保存下来的档案信息数据也能为医院上级领导提供决策支持，或为上级制定医院管理政策、制度等提供可靠的参考依据，所以实现医院档案管理信息化建设具备重要的现实意义。此外，医院档案管理是一项重要的基础性工作，能充分反映医院的建设与发展情况，在确保医院工作连续性方面发挥着重要作用。因此，医院档案管理信息化建设不仅重要，且势在必行。
2加强医院档案管理信息化建设的策略
（一）创新管理者的思想，构建档案信息平台
管理者创新管理思想、提高思想认识是实现医院档案管理信息化建设的关键所在，所以医院应以档案管理工作改革为基础开展信息化建设工作。同时，医院档案管理者也应更新理念，坚持提高档案管理信息化水平。当前，医院各方面管理工作的开展对档案的需求是有增无减的，要想为医院的管理工作准确而快速地提供档案支持，档案管理人员就应充分认识到档案信息化建设的重要性，及时转变既有的服务方式，扩大收集医院档案材料的范围，进一步落实档案归档制度，做好各种载体、各种门类的档案材料的归档工作，避免档案流失，丰富医院档案室馆藏资源。
如针对某医院的病历档案，管理者应创新思想，专门设置部门或配置人员负责收集、整理、保管医院的病历档案，并构建信息平台。当患者出院之后，医务人员应以科室为单位定期把病历档案交到病案室，病历档案管理人员进行消毒之后再有序整理，并进行保管，除涉及患者治疗活动的医务人员、医院医疗服务监控人员之外，其他任何个人、机构都不能擅自翻查患者的病历档案。此外，医院管理者应把病历档案管理信息化建设作为医院档案管理和医疗系统建设的重要内容，快速构建病历档案信息平台，为加强医院档案管理信息化建设奠定基础。
（二）加大基础设施投入，规范建立管理体系
医院首先应结合自身经济能力，配置适应档案管理信息化建设的软件、硬件等基础设施，并加大投入，开发出适合医院的档案利用软件。从医院实际出发，医院档案管理部门应充分利用现有的设备，并适当购置先进的技术设备，如路由器、扫描图文影像的设备、海量存储设备等。如医院应加大投入，重视完善综合档案室的设施设备。由于综合档案室所保管的医院人事资料、基建资料、设备资料、照片等档案几乎都是纸质的，会受到纸张耐久性、光线、温度、湿度、灰尘、有害气体等的影响，导致部分纸质综合档案自然脆化、老化，加上档案被频繁翻阅，毁损、破损现象的发生是很难避免的。为此，医院应购置复印机、数码相机、空调等专业设备，对综合档案进行数字化加工，开发档案利用软件，用数字化档案的查阅代替翻查档案实物，从而最大限度保护医院的原始综合档案实物，为实现档案管理信息化建设提供可能。
与此同时，医院应按照国家关于档案信息化建设的标准与规范建立相应的档案管理体系。如医院综合档案的管理软件应具备多种存储格式，支持医院综合档案使用者实时浏览，具备网络检索功能等，能实现对医院综合档案的收集整理、存储、借阅管理、权限控制等，从而满足医院档案一体化管理、信息资源开发和利用的实际需求。一个大多数软件都适用的、通用性强的档案资料存储、交换格式标准，才能帮助医院建立规范管理体系，确保医院能顺利实现档案信息的存储与交换[2]。
（三）加强人才队伍建设，提高档案人员素质
由于医院档案管理信息化建设要求档案管理人员不仅要具备广博的知识，还要掌握现代网络信息技术，所以应加强人才队伍建设，在更新档案管理人员知识结构的基础上重视培养他们的素质，强化他们的信息意识。因为医院档案管理工作具备很强的业务性，如病历档案的专业性较强，要求档案管理人员不仅要具备管理知识，还要具备一定的医务知识、医学管理知识等，以便能正确分类病历档案。加上信息化建设对档案管理人员提出了新要求，不仅要具备对医院档案的采集、分类、整理、归档、立卷、保管、检索等能力，还要具备医院管理工作经验，熟悉医院的管理趋势，熟悉掌握计算机知识、网络知识、信息处理知识等，并具备一定的外语能力。
因此，医院应重视组织现职档案管理人员参与业务培训活动，并鼓励他们自学，把人员学习情况与聘任、晋升等挂钩，从而加强人才队伍建设。而医院档案管理人员自身要想适应档案信息化建设的要求，就必须主动更新知识结构，从以往单一的档案管理逐渐转变成档案一体化管理。如按照档案工作的不同岗位有计划地更新知识，深化专业知识，提高医学、科技、管理、计算机等知识能力，从而开拓自己的视野，全面提高信息技术水平，提高自设综合素质，助推医院档案管理信息化建设取得进步。
3结语
信息时代不仅给医院档案管理工作带来严峻挑战，还使其拥有良好的发展机遇。在实际工作中，只要医院档案管理部门及人员能更新理念、牢牢把握机遇，重视培养人才、应用新技术，那么医院档案管理信息化建设势必能与时代的发展相适应，推动医院档案管理工作健康发展。
参考文献
加快医院信息化建设篇8
关键词：医院；信息网络系统；建设
中图分类号：tn711文献标识码：a文章编号：1001-828X（2012）05-0-01
随着互联网在日常生活中的普及，人们进入了信息网络化时代，各医院也都不断加强信息网络系统建设。计算机信息和网络通信技术应用在医院的管理中，极大地提高了医院的管理水平，同时也促进了医院向现代化方向发展。
一、当前我国医院信息网络系统建设的现状
简而言之，医院信息化是指把病人的基本信息共享作为核心(比如说医院的不同科室之间、医院和社区之间等部门的信息共享)，从而为病人就医提供方便，同时也便于医院进行管理。而且医院信息化既包括计算机硬软件的安装，还包括系统的建设和维护、人员的培训、信息的分析等。医院信息网络系统是一项关系到信息技术和管理的工程，要想真正发挥作用，需要医院全体员工的共同努力。
医院信息网络系统在上世纪七十年代开始应用在医院管理中，当时的系统是单机单户型，过后又逐步发展为部门级系统阶段、全院级系统应用，如今正在进行区域医疗探索的阶段。
我国大多数的三级医院逐步建立了医院信息管理系统，逐步发展成为医院日常管理活动中不可缺少的一部分。而且信息化系统逐步向着临床应用和管理决策方向发展。尽管医院信息化建设取得了显著发展，但是还存在一些不足的地方：一、未能够全面正确地认识医院信息化建设。当前，一些医院的领导对网络信息系统缺乏理解和认识，而且信息化建设是一项长期的工作，但是在实际工作中领导者渴望一蹴而就，严重违背了事物发展的客观规律；二、医院信息化的应用范围有限。如今，虽然很多医院都建立了网络信息系统，但是信息的应用范围很有限，多停留在医院门诊和收费方面，而那些对医院发展起着重要作用的系统(如数据分析系统、对临床有利的系统以及辅助决策系统等)都未得到应用；三、医院信息化的应用深度有限。在多年的实践经验中，医院的信息化建设得到了快速发展，形成了丰富的资源，但是对这些有利资源应用的深度很有限。
二、加强医院信息网络系统建设的措施
当前很多医院的网络信息系统属于管理流程的信息化，从本质上来讲，并未真正实现医疗信息化。因此，要想真正实现医疗信息化，应该按照以下措施进行：
1.要转变管理者观念。由于医院的管理者对于医院的管理和运营起着重要的角色，医院要想实现信息化，就应该转变管理者观念，让管理者正确认识信息化建设(如信息化的内容、发展目标、发展计划等)，同时要明确信息化的建设不是一蹴而就的，而且需要全院人员的共同参与。
2.充分重视人才。人才在信息化进程中扮演着重要的角色，因此，管理者要充分重视人才、吸纳人才，以便促进信息化建设的快速发展。
3.加大资金投入。信息化建设要想得到快速发展，充足的资金是根本。所以医院要推进信息化进程，就应该加大资金投入，要将收入的固定部分用于信息化建设。
4.建立整体化的信息系统。由于医院的信息化建设是一项信息技术和管理科学相结合的系统工程，它的发展壮大需要一个过程。首先，医院应该制定出一个阶段性和总体的战略目标。在制定目标的时候要充分结合自身的发展现状，从而使得制定出的目标切实可行；其次，对于制定出的每一项目标，都应该列出详细的实施方案，方案要得到大家的一致同意后方可实施；最后，在建立系统目标的基础之上，改进并完善信息系统，有效地将信息技术和医院的业务相结合，通过技术来带动医院的业务工作。
三、医院信息网络系统建设的作用和意义
一般而言，医院加强信息网络系统建设的根本目的就是为了提高医院的医疗技术、服务质量和管理水平，从而保证医院向着现代化、科学化方向发展。
(一)保证管理决策的科学性
医院实行网络信息系统化，可以将医院的运营状况真实地反映出来，便于管理者快捷、高效地统计和分析这些数据，从而就为决策者提供了科学的依据。对于医院的重大事项，都可以通过这些信息进行预算和分析，这样就保证了决策的科学性，避免了管理活动中出现的盲目性和随意性。
(二)规范了医疗文书和医疗行为
病历是医院的一项重要资料，汇总了患者的个人信息，同时也被卫生界视为宝贵财富。由于医疗文书的质量和医护人员医德成为衡量医疗水平的重要参考依据，因此很多医院都对此制定出了详细的条款。但是执行力度不够，很难使得这些行为得到规范。网络信息系统的建立有效地规范了医疗文书和医疗行为。
(三)增收节支效益显著
医院实行了网络信息化后，使得与医疗相关的统计工作、各个部门的收入、医院的物资等都得到了规范化的信息管理，从而就杜绝了浪费，使得节支效益显著提高。
(四)实现了信息网络化的工作模式
医院信息网络系统的建设实现了办公的自动化，这样就使得员工在通过电脑终端就可以看到公告、通知、审批、医院下发的文件等，不但节约了工作人员的时间，还大大提高了工作的效率。
尽管我国医院的网络信息系统的建设经历了二十多年的发展历程，信息系统的建设取得了显著的发展，网络信息化的建设，不仅提高了医院的医疗技术、管理水平和服务质量，还很大程度上提高了医院的综合实力。但是我国医院网络信息化建设与国外先进的国家相比较，还存在很大的差距，除此以外，我们要认识到网络信息化建设是一项长期且艰巨的任务，它的发展壮大需要经历一个过程，不能一蹴而就。总而言之，我国医院信息网络系统的建设任重道远。
参考文献：
[1]姚西侠,于昕,任斌,等.医院信息化建设与管理[J].中国医院统计,2004.12(04):329-331.
[2]李桂祥.医院院区网络的设计[J].管理信息系统,1997,15(06):58-60.
[3]周婕.医改进程中的医院信息化建设研究[D].安徽大学,2007.
加快医院信息化建设篇9
[关键词]医院信息化建设;对策
[中图分类号]R197.324
[文献标识码]B
[文章编号]1006-1959(2009)12-0020-01
1医院信息化建设存在的问题
信息化建设需要不断投入资金,医院信息化建设更新换代要投人,政策的调整、医院业务发展也要投入。按照2008年江苏省等级医院复核评审中对“医院信息”的要求,医院信息化建设投入资金不低于医院年平均业务收入的1%,但实际上每个医院都做不到[1]。原因有:信息化资金投入看得见,产出看不见。我院一期信息化先期投入约120万,以后陆续上马的系统加上维护费用也有300多万,特别是在售后服务方面,医院独立维护系统有困难,而供应商可有多种借口不及时提供服务或找借口提高维护费。有些根本性问题需要升级方式解决,从而增加医院成本支出。所有这些只看见投入而看不见产出。随着医疗卫生体制改革的发展和医疗行业政策法规的变更,许多新的业务要相继开展,有些需要与医院局域网以外的网络对接,比如近年开展的城镇职工基本医疗保险和新型农村合作医疗工作此种情况往往需要两家甚至多家开发商的软件产品结合在一起,而不同的信息平台和非标准的信息格式,使接口协调困难重重,也增加了医院的成本支出。信息化人力投入看得见,产出看不见。信息化建设从系统设计到系统的初始化、数据准备到系统培训,医院投入大量人力和物力给以配合,消耗了大量精力不合算,由此认为医院管理才是重要的,管理才能出效益,信息化出不了效益。人才培训投入看得见,产出看不见。医院信息化建设是一个多学科的综合工程,需要专业化的技术人员不但要精通计算机网络和信息技术,也要具有丰富的医学知识和医院管理经验,才能满足医院信息化管理需要。现有人员知识结构远不能适应上述需要,这就要求医院加强人才培训,而目前各种信息化培训费用很高,投入是直接、看得见的而回报是看不见的,尤其是短期回报。因此医院舍不得多花这笔钱。我院自信息化投入以来只派了一名技术员接受了培训,根本不能满足科室人员的需求。
2医院信息化建设对策
加快医院信息化建设篇10
关键词：医院信息化；医院现代化建设；作用
医院现代化建设主要是指为医院的发展引进先进设备、先进医疗技术等。随着社会的发展进步，我国医院现代化建设也取得了很大的成就，体现在大多数的三级医院都相应成立了医院现代化信息系统。在信息化技术的普及发展下，信息管理逐渐成为医院现代化建设的基础性标志，将信息技术融入到医院现代化建设中，能够提升医院现代化建设发展效率，促进医院朝着更深入的方向发展，为医疗决策提供更为方便、快捷的服务。可见，实现医院信息化建设发展成为医院现代化建设的一种必经之路。
一、现代医院信息化发展概述
医院信息化对医院现代化建设的影响表现在为医院现代化建设发展提供重要的信息载体支持，提升医疗信息的传递和应用效率。信息化是时展的一种必然趋势，信息化的实现能够进一步促进多种信息的集合、共享和交换。现代医院建设发展信息化的实现在技术角度、应用角度都具有重要的现实意义，在对各种信息充分利用的基础上深化医院医疗事业发展。
现阶段，现代医院信息化发展中的信息主要包括管理信息、医疗活动信息、科技信息等，这些信息的发展性质、流向等各不相同，但是彼此之间存在关联。在现代医院信息化发展程度逐u加深的情况下，现代医院中的各种信息将会加强联系，信息的覆盖率和使用率也会大幅度提升，是医学界具有革命意义的一种变革。
二、医院信息化对医院现代化建设的作用
（一）医院信息化为医院科学管理提供了重要的支持
1、“军字一号”的实现
信息化在现代医院管理中的应用能够实现从病人挂号、出院结账、病例归档管理全过程的数字化。同时，在现代医院医疗工作、卫生管理、物资管理、决策等方面都充分发挥出数字信息的作用，为医院工作人员工作提供了数据的支持，改变了医院传统手工记账、人工管理的复杂，减少了不必要的疏漏，为现代医疗事业的健康发展提供了重要的支持。
2、医院内网站及其电子邮件系统的建立
在信息化的支持下，现代医院内部形成了独立的网站和电子邮件系统，改变了传统医院内部信息交流方式，能够为医院发展提供更全面的信息服务。在医院内部网站的建设发展下，能够将医院管理中的病例档案书写要求、医院核心期刊、医疗人员职称考试等信息刊登在网站上，方便医院医疗人员和前来就医群众及时查询。
（二）医院信息化为医院科研工作提供了支持
医院信息化的实现能够提高现代医院工作效率，带动现代医院科研工作的建设发展。现代医院科学研究事业的发展需要医疗情报数据的支持，具体包括医学情报检索、医学情报更新、医学情报跟踪服务等多项内容。医院信息化的实现为医院科研工作发展提供了重要的支持，一方面表现在对科研工作开展所需要各项医疗设备、医学图像、病例档案、临床数据的丰富和完善，另一方面表现在通过信息技术支持下的多媒体可视化发展，为医疗科研工作发展提供了全新的教学模式支持。
（三）医院信息化丰富和医院文化内涵
第一，在信息化的支持下能够在现代医院发展中培养更多高素质的管理全体，从而更好、更全面的践行现代医院文化价值观，引领医院文化建设发展。第二，信息化在现代医院中的应用能够进一步规范现代医疗事业的工作流程，加强医生和患者的沟通交流，提升患者对医疗事业发展服务的满意度。
（四）为患者提供更为全面的医疗信息
第一，信息化在现代医院的应用能够借助网络医院基本信息、医院医疗队伍，引导患者的寻医问药和对自己所需药物的查询。第二，信息化在现代医院的应用能够加快触摸屏查询系统的建立，方便患者随时随地就医。第三，信息技术支持下的现代医院会为患者提供更全面的医学诊断信息，同时还可以根据患者的需求及时向异地医院进行问诊咨询。
三、完善信息化在现代医院建设发展中的应用策略
（一）医院领导需要加强对信息化建设的重视
信息化在现代医院管理中的应用是医疗事业改革的创新性体现，是对原有医院管理模式、管理方法和管理理念的一种变革，具体涉及到医院医疗工作、护理工作、医疗技术发展等多个方面的内容，同时对医院的设施设备、技术、医疗人员素质等提出了更高的要求。医院的主要领导者和管理者在现代医院信息化发展中需要做好表率带头作用，在思想意识、筹划、信息运用和信息管理等方面优先做好工作。
（二）加强现代医院信息基础建设
现代医院信息基础建设包含医院物质发展和科技发展两项内容，信息化在医院管理中的应用需要和现代医院发展的总体水平适应。根据我国现代医院发展实际，做好现代医院信息基础建设需要坚持以下几个原则：第一，坚持以人为本的原则。现代医院信息系统的建立和应用需要保证提升医院医疗工作的总体效率以及医院数据信息的安全有效。同时，还需要全面考虑患者的基本需要，方便患者对医院各项信息的查询。另外，医院还需要以信息系统方便维护、信息系统维护成本费用低为基本评价指标更好的进行现代医院信息系统建设。第二，坚持性价平衡原则。现代医院信息系统的主要模块是根据技术、速度和容量进行设计的。为了提升现代医院信息化发展水平，医院信息系统的建设需要根据自身的发展特点和基本需要，按照经济适用、方便、可扩展的原则进行设计。第三，可持续发展原则。现代医院信息系统的建设要为未来的深化发展提供网络接口支持。
（三）加强现代医院信息人才队伍建设
在现代医院信息化建设发展的过程中需要调动一切因素集中管理各种信息资源，在收集、分析和整理信息数据的基础上，及时、有效、准确地向医院有关部门提供信息服务。为了实现这个发展目标，现代医院信息化建设需要加快高素质人才的培养，一方面，现代医院信息化建设需要培养了解医疗知识和信息技术的高素质人才。另一方面，现代医院信息系统的有效应用需要相关操作人员树立科学的操作意识，提升对医疗信息的应用能力。
（四）进一步实现现代医院信息标准工作
信息标准化操作是现代医院信息化建设发展的关键，为此需要有关人员从以下几个方面推进现代医院信息标准化工作：第一，每一项业务标准都需要进行数据的统一采集、统一定义。第二，实现医疗术语和编码的标准化应用。第三，实现对医疗iD码的标准化安排。第四，实现数据标准化传输和交换。第五，为了进一步促进现代医院信息化建设发展，需要加快成立现代医院信息系统安全保障系统和规范操作制度，对于不按照规范要求进行操作的医疗人员，需要进行相应的惩处。
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