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写未来三年工作计划优选8篇

发布时间:2024-04-29 16:37:28

写未来三年工作计划第1篇

作为学校的一名中年轻教师,应该对自己的发展做出规划,并为之不断地努力,从而成为一名优秀的人民教师。

一、个人现状分析:

在实际的从教工作中,虽然掌握了一些先进的课改理念和方法,也有了自己初步的教学个性,但却不能做到每节课都游刃有余、得心应手。对于课堂管理工作,能用一颗爱心去对待学生,但有时缺乏耐心,没有蹲下身子和孩子交朋友,有时会以自己的理解代替了孩子的感受。但是,我对待工作认真负责,能与时俱进,积极学习各种教学刊物,积极参加教育科研活动,能够与孩子们在一起共同学习,看到他们的点滴进步,我会感到幸福。我将努力改进课堂教学,形成自己独特的教学风格,朝着轻松、快乐、高效、扎实的目标不断努力。

二、个人发展规划:

1、加强自身师德修养

教师职业道德是为人师者的基本。我们面对的是活力四溅的的孩子,面对他们,我们会感到心畏,因为,我们的点滴都会给他们留下永恒的印记。面对学生,你呈现给他们的是什么,他们会放大两倍、三倍、甚至十倍地呈现给你。在教育教学工作中,作为班主任教师,我要真正为学生的终身发展负责,不要让孩子在成长的过程中因为我而留下遗憾。

2、多读书,做一个知识渊博的人。

一个有广博知识的教师才会有道德感召力。教师拥有了文化底蕴,才会自如地面对学生,自如地应对各种问题。也只有这样,教师才能真正完成其教书育人的使命。所以,我要让学习真正成为自己的一个习惯。

3、虚心请教,取人之长,补己之短。

作为一名年轻教师,很多时候会“聪明反被聪明误”。自以为正确的内容,由于缺乏资深教师的经验而出现误差。因此,我要积极向同事学习,多走进同年级教师和优秀教师的课堂,多向大家学习。积极参加每周的教研活动和集体备课,就教学感悟反思,学生的思想问题及解决方法等与同组教师交流学习。

4、让反思成为习惯,让反思促进成长。

只要教学存在,反思就存在。但很多时候却不能及时地记录下来,这就导致了很多资源的浪费。本学期我要对自己的数学教学活动及时进行反思,积累经验,提高自己的教育教学能力,为了学生的全面、健康、快乐发展,让反思促进自己的成长。

5、认真备课、上课,争取为全体教师提供高质量的观摩课。

本学期,我积极准备在校内执教公开课。课前,我要认真准备,查找资料,设计教法,争取在执教时关注学生,注重效果,为全体学生献上高质量、有价值的物理课。

6、牢固树立服务的思想

本学期,我要更加牢固地树立服务的思想:为学校服务,完成好学校布置的各项工作;为学生服务,走进学生的心灵深处,成为学生的良师益友;为家长服务,沟通学校和家庭,成为家长教育孩子的好帮手。

总之,本学年,我将继续努力工作,以真挚的爱,真诚的心,以及有个性的课堂教学风格吸引学生,打动家长,努力向一名优秀的物理教师前进。

写未来三年工作计划第2篇

摘要:随着电力企业的快速发展,电力企业的人力资源管理越来越成为公司战略目标实现的重要支撑,在此情况下,如何结合企业未来五年的战略规划,设计针对性的人力资源管理规划内容,就成为电力企业的重中之重。本文通过多年的管理实践,采用1345的方法,探讨电力企业人力资源规划的设计策略、步骤及方法。

关键词:人力资源规划人才供求管理效能

最近几年,随着二大电网企业“以客户为中心”的营销服务理念的逐步落实以及技术电网、智能电网建设工作的全面深入,电力企业的人力资源管理模块已经成为企业总体战略目标实现的重要支撑力量,其在企业管理中的重要性就越来愈重要。2016年开始又是一个新的五年规划,企业更应该未雨绸缪,提前规划未来五年企业在人力资源结构、人员数量、素质、人才队伍建设、员工学习成长、绩效薪酬、企业文化的具体愿景、使命、目标、措施等,以应对不断增长的用电量需求、智能电网建设、市场交易及客户服务等工作。

那么电力企业该如何科学设计制定未来三年、五年乃至更长久的人力资源规划具体策略呢?笔者根据多年工作经验,总结出人力资源规划1345体系,以供参考、借鉴。

一、人力资源规划目的

人力规划是连接战略规划和企业业绩的必由之路,通过人力规划,在三方面提高组织实现战略目标的能力:将人力资源管理与企业战略紧密相连;分析未来变化,在人力资源方面制定应对措施;提高人力资源费用使用的经济性。具体到电力企业,主要目的在于下列几点:

第一,规划人力资源人员计划。通过人力规划一方面对电力企业人力资源管理现状予以分析,盘点现有人力资源状况;另一方面,对未来人力资源需求做出预测,以便对电力企业人力资源的增减进行通盘考虑,再据以制定人员增补和学习培训计划。

第二,促使人力资源合理运用。根据企业人力配置的理想状况,不断改善人力使用的不平衡状况,进而谋求合理化,以使人力资源能配合组织的发展需要。并形成健全的人才引进、培养、选拔、使用、激励人才的工作体系,形成有利于人才成长和发挥作用的制度环境和氛围,为电力企业战略发展提供强有力的人力资源保障

第三,提高人力资源管理效能。通过人力规划对现有的人力结构做出分析,并找出影响人力资源有效运用的瓶颈,使“人适合于职位、职位适合于人”;同时,在员工岗位胜任力、绩效管理、薪酬管理、培训和学习、企业文化等方面制定相应的具体措施让人力资源效能发挥最大化。

考虑到电力企业国企的特点,在进行具体的人力资源规划过程中,电网企业可以考虑134步骤,即:一个框架、三个原则、四个阶段。具体内容如下:

二、一框架

电力企业人力资源规划的总体思路,框架必须以集团公司、省公司的整体人力资源框架为主题,必须要对各级人力资源管理整体战略进行解读,对组织架构的研究,对用人制度进行剖析,对员工队伍进行调研等,确定电力企业未来人力资源管理的愿景、使命及具体目标。

三、三个原则

原则一:充分考虑内部、外部环境的变化,保持适当弹性的原则。电力企业面临着复杂多变的市场环境与政策环境,人力资源规划要充分考虑内外环境的变化,建立适当的人才储备,并与人力资源管理体系中的职位、绩效、薪酬、学习教育开发等模块紧密接口。

原则二:以人力供应为重点的原则。电力企业未来处于高速发展期,人力资源保障问题是人力资源规划中应解决的核心问题。它包括未来人员的需求与供给的预测、差距的分析与弥合等。通过保证对企业的人力资源供给,为更深层次的人力资源管理与开发奠定基础。

原则三:促使企业和员工共同发展的原则。人力资源规划不仅要面向企业,同时也要面向员工。企业的发展和员工的发展是互相依托、互相促进的关系。通过人力资源规划,体现出电力企业文化的人力资本管理理念。

四、四阶段

在明晰了项目整体框架及规划操作原则之后,电力企业应该遵循“四个阶段、五个步骤”的原则实施此项目。

1.调研诊断及人才供求分析阶段

首先从电力企业员工队伍现状、人员结构特点入手,进行现有人员资源稽查;其次,将以电力人才当量为出发点,通过线性回归分析、电力弹性系数预测分析、马尔可夫转移矩阵分析等多种方法科学预测现实、未来、整体、各类各层人力资源的需求情况;第三,通过对电力学校、社会招聘等人员的供给分析,确定未来五年电力企业可以实现的人力资源结构、人才结构及员工队伍数量、用人机制等。

2.人力资源提升与方案修订、调整阶段

通过对电力企业整体战略、人力资源战略的解读,确定未来五年电力企业的人力资源规划总体愿景、使命、目标等;并据此对目标进行分解,并形成涵盖人力资源管理的招聘、培训学习、绩效、薪酬、职业生涯规划、企业文化等六大模块在内的人力资源提升措施及计划,在方案初稿出台之后,通过与电力企业的反复讨论、修订、最终形成可以下发的人力资源规划整体方案。

五、五步骤

1.步骤一:管理现状调研诊断

对电力企业人力资源管理现状的调研诊断是构建电力企业人力资源规划的开始,也是确保规划切合电力企业客观实际,做到规划有理有据的关键环节。具体内容如下:

第一,采取文案研究、内部员工访谈的形式对电力企业人力资源管理现状进行调研,进行问题的初步鉴定和问卷设计依据;确定整体规划设计原则和思路。

第二,采取问卷调查的方式明确方案涉及内容:电力企业现有人才结构、人才当量、绩效管理、薪酬管理、学习与培训、基地建设、招聘、员工职业生涯规划、企业文化等。

第三,对电力企业人力资源管理现有的“短板”问题进行深度挖掘,以找出其短板形成的深层原因。

第四,进行问题的求证,从供电局、职能部门、各层级员工等角度全面了解电力企业人力资源管理现状,寻找电力企业与先进电力企业人力资源管理的差距,为下一步整体规划设计的制定寻求依据。

2.步骤二:人力资源供求分析

第一,需求分析。在进行人力资源总体供求分析之前,需要对企业整体人力资源战略进行解读、定位以初步明确电力企业未来五年人力资源管理的总体方向和目标,并在明晰电力企业人才当量的基础上进行人力资源管理的供求分析。具体分析维度如图1所示。

第二,供给分析。企业人力资源供给来自两个方面:一是企业内部人力资源供给。影响企业内部人力资源供给的因素:企业职工的自然流失(伤残、退休、死亡等)、内部流动(晋升、降职、平调等)、跳槽(离职、辞退、合同到期解聘等)。在进行内部人力资源供给分析的时候,项目组将采用马尔代夫转移矩阵、人员接替图等方法,设计合理的内部供给通道及人才供给库。二是外部人力资源供给。通过人才市场、高校、外部人才调入、正常人员流动等,预测人力资源供给情况。

第三,结构设计。在完成人力资源供求分析的基础上,需要对电力企业未来五年的员工队伍进行人力资源结构设计,分为四个步骤,分别是“确定员工总数”、“确定管理人员占比”、“确定管理和非管理人员细分结构”、“差异分析和处理”。

3.步骤三:人力资源提升策略制定

第一,整体定位。电力企业人力资源规划的目标定位,应紧扣电力企业关于人力资源管理的整体思路,并在此基础上考虑电力企业客观实际。在项目实施过程中,建议采用头脑风暴、分组讨论、Swot矩阵分析等方法。并在此基础上,确定人力资源管理的数量、成本、效率、可持续发展指标,如表1所示。

第二,方案设计。针对目标定位中所涉及到的人力资源管理的各个模块,可以考虑设计不同的具体提升措施及实现路径。一是招聘与队伍建设模块:主要涉及到招聘渠道、招聘方式、人员进出机制、员工队伍建设、四好班子建设、人才梯队建设等内容。二是培训与学习模块:主要涉及到教育培训需求分析、课程研发、内训师队伍建设、培训基地、效果评估、培训体系设计、培训效果评估、培训信息化平台设计等内容。三是企业文化管理模块:主要涉及企业文化宣贯、深化、深耕等内容。四是薪酬管理模块:主要涉及薪酬总额控制、分配体系设计、薪酬结构、福利设计等内容。五是绩效管理模块:主要涉及绩效管理模式选择、绩效目标制定、绩效计划分析、绩效考核、绩效沟通、绩效申诉、绩效结果运用等内容。六是职业生涯规划模块:主要涉及员工职业通道设计、生涯规划、学习路径图等内容。

4.步骤四:规划支撑保障

在电力企业人力资源规划的总体定位、内容等已经制定之后,为保证人力资源规划工作得以有效实施,还需要对电力企业现有的人力资源规划管理制度、方法、标准、流程进行优化整合。

写未来三年工作计划第3篇

关键词:中期财政规划;气象部门;预算

2015年1月,《_关于实行中期财政规划管理的意见》。《意见》要求,实行中期财政规划管理,由财政部门会同各部门研究编制三年滚动财政规划,对未来三年重大财政收支情况进行分析预测,对规划期内一些重大改革、重要政策和重大项目,研究政策目标、运行机制和评价办法,通过逐年更新滚动管理,强化财政规划对年度预算的约束性。

中期财政规划是我国财政体制改革的核心内容,对于改善财政体制,合理掌控财政资金、提高财政资金利用效率有着深远的意义及影响。

加快推进气象部门的中期财政规划和滚动预算工作,对加强气象部门资金管控力度,提高资金使用效率,为气象事业更好、更快l展提供扎实的资金保障。同时,对促进气象事业实现十三五规划目标有着较大的推进作用。因此,根据自身部门气象事业的中期规划,准确全面编制滚动预算,完善项目数据库,成为了气象部门做好中期财政规划的首要工作。

一、中期财政规划的推行现状

中期财政规划是20世纪众多国家为实现财政可持续发展而实行的年度预算管理体制改革措施,是目前先进发达国家普遍采用的预算管理方式。中期财政规划一般分为三年或五年预算计划,以三年居多。也就是将预算安排的时间从一年扩展到年,按照年滚动方式编制,第一年规划约束对应年度预算,后两年规划指引对应年度预算。年度预算执行结束后,对后两年规划及时进行调整,再添加一个年度规划,形成新一轮中期财政规划。

在我国,中期财政规划处于起步阶段,实践经验严重不足,同时由于国际上积累多为联邦体制下的经验,对于单一体制下的我国并不适用,无从借鉴。为此,我国积极开展了中期财政规划试点工作,河北省、河南省焦作市等地方纳入试点范围。经过三年试点及经验总结,在2015年开始逐步向全国范围内推行。

气象部门属于_直属单位,因此,在《意见》之后,积极推进气象部门中期财政规划被列为重点工作之一。通过努力推进,取得了较大的进步,加强了资金有效管控,一定程度上提高了资金利用效率。然而推行过程中同时也伴随着多种问题,诸如部门主管领导不够重视中期财政规划,各部门联动机制尚未形成;预判经济环境及政策环境能力欠缺;预算工作任务紧,财务人员编制预算不能很细致,且财务人员多为兼职,并非专业出身,对日益增长的预算要求较为吃力;项目库储备不足,临时或追加情况较多,绩效管理未能很好与项目匹配;对财务核算不重视,作为预算基础的财务历史数据不够准确。

二、当前实际工作中编制中期财政规划存在的问题

中期财政规划实施意义深远,是深化气象事业改革,进一步推进气象事业现代化建设的重要任务之一。虽然在实际工作中,推行中期财政规划、编制滚动预算取得了一定的进步,然而仍然存在着一定的问题。目前问题主要表现在如下几点:

1.主管领导未从认识上对中期财政规划及滚动预算引起足够重视。同时各部门也未全面认识其工作内容及重要性,对于编制滚动预算,普遍认为这只是计财部门的主要工作,与本部门主要工作无太大关系。因此,各部门对其负责的基本或项目中的资金预算,亦或者资金支出方面的预算不够在意,则往往出现由各部门负责的项目预算,却不能很准确反映出资金预计使用情况。诸如人事部门对部门内部人员变动不能准确测算,气象业务部门对即将展开的项目,未做市场调研,申报单位、申报资金开支存在较大随意性等等诸多问题。而此类问题计财部门并非能一一解决,导致编制滚动预算数据出现不够准确,逐年滚动影响到中期财政规划,进而导致年复一年的资金管控能力下降等问题。

2.中期财政规划需建立在全口径预算基础上,不仅需要包含中央财政资金,地方财政资金,还要包含国有资本经营收入,捐赠所得等所有可能预计到的资金。目前气象部门在面临错综复杂的市场环境,缺乏足够研判能力;同时,在中央政策不断变化调整的情况下,更无法准确预料到对本部门带来的各种影响。因此,气象部门在面临中期财政规划的编制时,往往由于无法预估国有资本经营收入而带来收入的不确定性,束手无策。

3.编制中期财政规划及滚动预算的工作,时间紧,任务重。且多数财务工作人员,并非会计专业出身,且未能参与中期财政规划编制之中。对于日益增长的预算要求理解不够深入,对单位项目预算编制问题不能做出很好的判断。因此,迫于工作压力,未进行详细核实数据准确可靠性、测算和比对,就上报,使其预算数据不够准确。项目预算基础工作未能做细做实,实施过程中的绩效管理工作不够严格。项目储备库中数据不符合中期财政规划要求,存在着较大变数;绩效管理浮于表面,未能很好与滚动预算进行结合。各部门申报项目时,存在着支出随意性。对于项目支出的预算,不经过市场调研或研判,在各支出科目里随意列支金额,缺乏足够严谨性。而在实际支出中,却无法按照原预算情况实际列支,从而造成财政资金因无法开支而被收回现象。多数专业项目时间跨度大,进行考核难度大,甚至项目在预计验收时间尚未完工,而负责相关项目单位未被考核的现象层出不穷。

4.气象部门对财务核算业务不够重视,处于后勤位置的财务核算部门在气象系统中得不到资金支持,无法获得足够机会对现有人员素质进行提升以及对工作中经常使用的软硬件进行更新。同时,财务核算人员无权参与各部门编制的中期财政规划工作,无法全面认识其编制项目的重要性,进而无法对其申报的项目各项费用支出提出合理建议。

三、推进气象部门中期财政规划建议

中期财政规划能有效解决跨期项目预算及考核问题,推进该项工作具有很强的现实意义。然而,该项工作的推进不仅是计财部门的工作,还需要主要领导以及各部门配合,工作体制变革等相应配套措施。具体建议如下:

1.提高气象部门主要领导对中期财政规划的认识,各部门应统一认识,从全局出发,积极主动配合计财部门做好中期财政规划工作。只有气象部门广大职工形成统一意识,才能有效顺利地推进气象中期财政规划工作。

2.加强气象部门对市场环境及政策环境研判能力,准确全面预估本部门对国有资本经营收入。针对变化多端的市场环境,可设置国有资本运营中心,使其承担起气象部门国有Y本运作、预判市场环境对本部门影响等工作,并形成资料和报告;面对中央及地方适时调整的政策变化,办公室等部门可加强对政府出台政策对本部门影响的研究,及时整理材料。各部门形成的报告及材料,应及时上行报告,使决策层有足够时间进行决策,并通知计财部门。计财部门则可以根据决策,对中期财政规划中的收入预算进行较为准确、有目的地调整,进而促使中期财政规划数据更符合未来环境的实际需求,提高其准确性。

3.加强会计队伍建设,培养有经验及能力财务人员。在条件允许的情况下,对本单位财务人员进行年度轮训,提高单位财会人员综合素质。同时,重点培养财务骨干人员,并使其承担中期财政规划攻坚工作。逐步重视财务核算业务,规范核算业务。基于未来三年或者五年对其本身业务及事业发展的中期财政规划。而滚动预算所测算的具体数据,则基于以前年度实际支出数据。为了使中期财政规划数据尽可能反映出实际资金需求,气象部门应提高对财务数据核算的认识,重视日常核算业务,充分利用和开发财务大数据。而现实中,各部门都未能重视财务核算地位,使其边缘化,财务核算不够规范,未能如实反映当时实际需求。同时,为其以后进行三年中期规划或年度预算,增加了不少障碍。

4.加强项目库建设工作,结合单位中长期规划,积极对项目进行调研、备案以及申报等前期工作。做好项目申报工作的事前工作,加强项目执行过程中的事中管理,完善项目执行后的事后分析与监督。对于项目中期财政规划及滚动预算,应充分做好项目的前期储备工作,及时更新项目,使项目始终符合中长期财政规划;对于项目执行过程中,应及时提醒项目承担部门加快推进进度,并完善年度绩效考核机制。对于完工项目,要积极引入审计机制,确保资金使用合理合规。

参考文献:

[1]马蔡琛.大国财政视野中的跨年度预算平衡机制[J].地方财政研究,2016(01).

写未来三年工作计划第4篇

指导思想:

20xx年是武安一中“科研规范落实年”。高三年级按照学校整体工作部署,立足实际,扎实推进“11123”工作思路,贯彻落实本学期学校教育教学具体工作计划,紧紧围绕纯文化一本780人、特长一本231人,纯文化二本以上20xx人的目标展开教育教学工作。落实各层次目标,全面提升教学质量。组织好清北班专家助学和外出培训工作,大面积提升“211”“985”升学人数,力争实现清华北大突破。实验班重抓一本升学人数。普通班抓死前十名,力争实现“百名一本”目标,同时抓住二本边缘生,搞好弱科辅导,保证二本升学人数。向建校65周年献上最丰厚的礼物,完成校领导提出的“1001目标”。

工作目标:

建设激情备考、高效复习、精细管理、严格落实的复习备考团队,创造20xx年高考辉煌战绩!

工作要点:

一、教学工作

1.稳步有序推进二轮、三轮复习,认真谋划三轮备考方案和特别教研会,保证备考环节落实到位。

2.课堂教学重点落实“四环八步”教学思想,提高课堂效率。严格落实分层教学,保证各层次学生通过二轮、三轮复习都有明显收获和较大进步。

3.教研工作重点搞好二轮、三轮资料编写,抓好“一课一研”活动;落实先做后研思想,及时整理使用错题库,搞好教学反馈。

4.加强年级教学督导,重点做好过程监控。对侯课、上课、听课、教研等活动的跟踪检查做到常态化,加大通报力度。

5.本学期重点工作就是边缘生辅导工作,目标是整体向前推进10分,让所有学生前进一个位次,有效提高各批次人数。做好过程督促、跟踪和考后分析,保证辅导效果。

6.做好3月特长生组班、教学和管理工作,确保一本双上线人数,完成231名一本目标。对专业通过名校的学生采取“一对一”点餐辅导,力争名校突破。

7.组织好本学期6次阶段性重要考试:

①2月23、24日开学收心考试

②3月7、8日七校联考

③3月19、20日邯郸一模

④4月7、8日七校联考

⑤4月23、24日邯郸二模

⑥5月7、8日七校联考

组织好6月高考前仿真考试和20xx年高考。

8.重点做好薄弱班级和薄弱学科的弥补工作。针对数学、英语、生物、地理,要经常督导和检查,多听课查找各方面的不足,改进复习备考环节和方式,抓死课堂时间利用率,抓住单位时间学生做题的准确度。薄弱班级要督促班主任多投入,多深入了解学生,多有效指导学生,推动学生成绩提升。

9.做好自主招生指导,组织学生面试技巧培训工作,为大幅度提升“985”“211”名校升学人数,寻求更广阔的途径。

二、管理工作

1.调动教师积极性,树立“为高考而战”的思想,以老师的高昂斗志影响带动学生,营造积极向上的备考氛围,做好有关备考主题的廊道文化、班级文化。

2.抓死学生常规管理。抓好纪律、安全、卫生工作,用好体育课程化措施,师生同活动,调动学生备考状态,让优质管理为决胜高考保驾护航。

3.继续强化各层次pK活动。通过班级pK、小组pK、个人pK,增强学生竞争意识,争先意识。

4.组织好本学期各种集体活动。搞好各阶段动员、总结大会,包括百日誓师大会(家长会)、三轮动员大会、心理专家指导会、高考励志报告会、高考壮行大会以及月考总结大会、毕业典礼等。

5.抓好后期心理指导工作,搞好趣味活动,调整备考心理。

6.加强年级管理。抓实年级主任例会、备课组长例会、班主任例会、班级教研活动,让管理工作再上一个新台阶。

三、班主任工作:

1.加强班主任队伍的管理和培训,探索班主任工作规律,提高班主任工作

能力,努力实现班级管理的科学化、常规化、制度化、成效化,建立一支作风正、能力强、会管理、高效备考的干部队伍。

2.开好几次重要考试后的微型主题家长会。

3.班主任要全面关心学生,经常找学生谈话,不放弃每一个学生。加强对学生的安全教育,对班级问题做好预防和控制工作,确保无重大责任事故发生。

4.按时值班,保证效果。

5.抓好推边促尖工作。

四、年级部工作:

1.实行年级主任周四下午例会制度、全体班主任周日下午例会制度、备课组长周五下午例会制度,及时安排、落实本年级工作。

2.建立年级主任负责、班主任、年级部干事参与的年级管理体制。

3.加强年级部建设,做到管理与检查、服务统一。

4.每节课对教室、备课组专人巡查,建立对任课教师德、能、勤、绩考核管理体制,按照武安一中教师管理考评方案量化考核。

5.安排落实教师全员承包学生,体现精细化管理,责任到人。

6.作业、训练案、周练自考成绩上墙的检查和登记。

7.实行问题通报制度,做到日通报、周总结,考核管理透明化。

8.建立学生高三几次成绩跟踪档案制度,跟踪变化有底数。

9.安排进行班务承包,人人有责,处处有管。

10.坚持学生请销假、各班安全员信息反馈督查制度。

11.落实相关领导、部门安排的临时工作。

高三年级要坚定“挑战不可能”的信心和勇气,严格落实“把规范做到极致”和“将落实进行到底”的备考要求,笃定纯文化一本780人、特长一本231人,纯文化二本以上20xx人,大面积提升“211”“985”升学人数,力争实现清华北大突破的目标。

写未来三年工作计划第5篇

一、环境分析

我校是一所只有半年历史的新学校,深受各级领导和周围群众的关注,这里的孩子比较淳朴,很多都是外来工子女,家长的教育思想与观念比较落后,多数孩子缺乏家庭的监管和正确引导,学生的学习自觉性与学习习惯都有待提高。

二、个人分析

我20xx年毕业于宁夏大学,于同年8月踏上教育教学岗位,至今还只有两年半的教学经验,但我忠爱着党的教育事业,热爱学生,工作踏实,具有强烈的事业心和责任心,在工作上能够积极完成学校领导布置的各项任务;与同事关系融洽,能和同事和睦相处,乐于助人;善于接受别人的不同意见,虚心向他人学习;

三、三年发展目标

(一)读书中求进步

坚持阅读,积极进取,转变观念,认真参加每一次教育理论学习,珍惜每次教师培训的机会,认真完成培训作业。同时积极利用空余时间学习教育理论,学习先进经验和新的教育理念,不断拓宽自己的知识视野,增加自己的知识储备,在做中学、学中做,不断积累经验,使自己在教育教学能力上、教研水平上有质的飞跃。

(二)实践中求发展

认真学习新课程实施方案,深刻领会其中的精神,根据学生的身心特点、学习能力、兴趣爱好等设计并开展有针对性的有效的教育教学活动。让学生真正学有所得,健康成长。在完成日常教学工作的同时,经常写教学反思。通过多种渠道进行自学,在日常教学工作中发现问题、解决问题,勤反思,勤动笔。积极参加各种听、评课活动,组织高质量的教研活动,提高自己的教研能力和教学能力。

除了认真研读和学习教育教学的先进理论书籍外,我也要虚心向身边有经验的教师请教,向教育名师教育专家学习,学习他们长期积累下来的好经验和方法,汲取优秀课堂教学方法和宝贵的教学经验,以弥补自身的不足之处,力求不断地提高自己的教学水平。

(三)科研中求突破

在教育科研方面,我存在教育科研知识缺乏、教育科研能力弱等问题,因此,我要珍惜每次学习和培训的机会。首先,不断进取,加强理论学习,认识到教育科研的现实意义,不断提高自己的理论水平和思想素养;其次是要经常进行自我反思,重构自己对教育教学理论与实践的基本看法,不断提高自身开展教育科研的兴趣和能力。具体阶段目标:

第一学年:

1、树立终身学习的观念,提升自己的师德修养,经常翻阅一些有关教育类、心理学等书籍,完善自己的知识结构,增强自己的文化素养。争取外出学习的机会,学习先进的教育教学理念,努力建构自己的专业知识体系。

2、关注儿童的心理,做好个案教育,及时总结反思教育有效性。

3、积极参加学校组织的讲课,听课,评课活动,在实践反思中提升教育理念、在交流探讨中总结经验。

第二学年:

1、积极参加学校和上级组织的教学研究活动,在活动中获取信息、增长见识、树立科学的理念、掌握先进的教学方法。

2、重视对好课的研究、实践,在探索、感悟、反思中丰富自己,使自己成为一个学习型教师。

第三学年:

1、通过学习尝试撰写论文,不断提高论文质量,争取在教育刊物上发表论文。

2、认真上好每一节课,在教学实践中努力形成自己的教学风格,走出一条属于自己的教改之路。

3、在教学中,运用新的理念,大胆实践,在各种活动中发挥自己的特长,不断提升自己的教育教学水平,敢于反思,不断追求进步,努力使自己成为一个反思型的教师。

4、具备多方面的能力:敏锐细致的观察力、创造性思维能力、生动、流畅的口语表达能力、较强的组织管理能力。

5、坚持每学期读几本有价值的教育书籍,认真做好批注和读书笔记,以此丰富自己的教育思想。

教育工作,是一项常做常新、永无止境的工作。社会在发展,时代在前进,作为一名年轻教师,必须以高度的敏感性和自觉性,及时发现、研究和解决教育和管理工作中的新情况、新问题,掌握其特点、发现其规律,尽职尽责地做好工作,以完成我们肩负的神圣历史使命。教学之艺,变化无穷,我将把“吸取先进经验,取长补短,常研究理论信息,推陈出新。”这句话铭记在心,不负众望,努力工作。

写未来三年工作计划第6篇

作为一名教师,我深深的感到,应以创新精神为出发点,努力完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,以适应时代的需求、幼儿的需求,成为一名合格的好老师.

为了自己更好的工作,并在学习工作中得到成长,特制定教师自我成长计划,并在计划实施中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质.

一、个人基本情况介绍:

本人毕业后,踏上工作岗位已整整五年了,这五年来在园领导的带领下,在各位教师的指导、帮助下,不断努力,逐步创新,在思想上和工作中得到了一定的进步.工作五年中先后带教大班和中班,积累了一定的工作经验.

二、现状分析:

1、优势:

1)五年的教学工作经验,让我对教育孩子有了一定的经验和心得,让我在面对孩子的时候少了一份刚踏上工作岗位时的担心和无措.

2)随着五年家长工作的开展,在家长工作方面积累了一定的经验,并且我和班中家长的关系比较融洽,家长也很体谅、配合老师的工作.

3)有好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于接受教学新理念的冲击.

2、不足:

1)因为在我工作的五年时间里,只教过小班和大班的幼儿,缺少对中班年龄幼儿的管理和教学经验.

2)在幼教学业中,我学过一些乐器、舞蹈、手工制作等,可从特长的角度,我的艺术活动能力较弱.随着教学工作的不断深入和开展,以及从给予孩子美的享受和情趣的培养这个角度来看,我必须加强基本功的训练,尤其是绘画、手工制作、弹奏等教学技能技巧的提高.

三、个人三年发展总目标:

1)尽快提高自己对中班幼儿的管理和教学能力.

2)努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,尽快了解、掌握中班幼儿的年龄特征和发展特点.

3)继续加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通.

4)提高自身综合文化素养,力争使自己在业务上不断创新、科研中独立钻研,在教学方面形成特色的科研型教师.

5)提高自身的教育技能技巧,如:绘画、手工制作、弹奏乐器等.

措施:

1)多向富有教学经验的搭班老师学习,注重榜样借鉴、内化,争取尽快提高自己对中班年龄幼儿的管理和教学能力.

2)自从幼儿园看办半日公开以来,我与家长们的关系更进了一步,本学期将继续努力.除此之外,我还必须做到每周向家长反馈幼儿在园的情况,经常了解家长的需求,努力使自己做的更好,成为家长心目中的好老师.

3)主动关心国内外学前教育信息和专业理论,并通过多种途径:幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、新技能.

4)提高教学和科研能力.进行如何提问和对幼儿给予的信息适时有效反馈的思考实践.积极参加专业学习培训和教研活动,进一步探索适合本班的教育内容、教育方法.

5)幼儿园教师既有良好的思想品行和职业道德是不够的.我们还要苦练各种技能技巧,把自己综合素质提高.如:教育教学观摩、教师技能技巧的评比和教案评比来提高自己的教育技能.

6)利用空闲时间来学习绘画手工制作和弹奏乐器的技巧,多参考专业书籍,使自己短时间内在这几个方面有所提高.

以上是我的自我成长计划,希望在园领导的培养下、在自己的努力下,有所收获有所成长.

写未来三年工作计划第7篇

一、指导思想

在教育事业发展稳步推进的今天,给教师自我价值的实现提供了一个很好的平台,教师面临的挑战和机遇也更多,教师要将个人的发展与学校的三年规划发展紧密的结合起来,积极提高自身的思想和业务素质,做一个学习型、研究型的教师。

二、基本情况

我于20__年10月踏上教育教学岗位,至今已有4年的教学经历,现职称是小教二级,自工作以来一直从事小学数学教学工作。多年来在学校的关怀和指导下,在工作方面取得了一些成绩,但更多的看到是自己的不足,在许多方面还需要好好学习。

_凡事预则立,不预则废_,做任何事情,只有在做之前有一个明确的目的和方向,才能在开展的时候能够比较顺利地进行.进行自我剖析,制定今后三年的个人发展规划是当务之急,势在必行,刻不容缓的大事.鉴于自身情况,特制定个人三年发展规划,为自己今后的发展指明方向.

三、自我分析

工作踏实,具有强烈的事业心和责任心,热爱教育事业,热爱学生,在工作上能够积极完成学校领导布置的各项任务;与同事关系融洽,能和同事和睦相处,乐于助人;善于接受别人的不同意见,虚心向他人学习;有一定的教学经验和理论知识;能够积极参加各类教研活动和教师继续教育学习。

(一)个人优势教师是我最热爱的职业,在教育教学中,我始终抱着一颗全心全意为学生,为家长服务的心来做好学校交给我的任务。我有很强的亲和力,相信在工作中能很快体现出来,这对于我的教学工作是一个很大的推动力,热爱学生,更能得到学生的热爱!工作踏实,具有强烈的事业心和责任心,在工作上能够积极完成学校领导布置的各项任务;善于学习,能够虚心的向他人请教,并接受善意的批评;有创新能力和较强的计算机操作水平,相信会在我的教学过程中发挥重要的作用!

(二)个人存在问题我还需要在儿童心理发展方面下一番功夫,对我来说,这也是一个弱项。课题研究和论文写作能力有待进一步提高;在专业素养和专业知识上有许多不足,尤其缺乏对学生心理状态、特征的认识和研究;

四、个人三年发展规划

达成目标:争取向党组织靠拢,争取评上骨干教师,评上小高,争取每学期一篇论文获奖或发表,每周写一篇较有质量的教学反思,每一学期至少上一节研讨课,争取合格率100%,优秀率较高,100%的学生有进步,我将全力以赴。深化课改,落实“生活化、情景化”课堂教学理念,培养激发学生参与学习兴趣,重视认知过程重情感的培养。

第一年(20__年)

1、提升个人修养,做有品位的教师。培养自身高尚的道德情操及职业道德修养,用自己的人格魅力,深厚的人文素养,广博的知识积淀,真挚的博爱以及对学生高瞻远瞩的责任感影响教育学生,使之形成高尚的品德,正确的人生观和价值观。

2,认真学习新的教育理念,提高自身素质.

3,教学常规与教学科研一起发展,往科研型教师方向发展.

4,加强本学科专业理论知识的学习和课堂实践能力。

5,利用课余时间进行网络进修,积极参加继续教育培训.

写未来三年工作计划第8篇

一、学生情况分析:

我们班共有学生64人,本班大部分学生接触面窄,国防意识薄弱,上课时个别学习态度不端正,还有些学生自控能力差,自己管不了自己,上课随便讲话,在这学期进一步引导他们做一个人人夸的好学生。

二、教材分析

本教材在普及国防知识、培养爱国主义精神、增强国防观念的同时,从新的角度,对军事理论、军事知识、我的祖国、国耻国难、爱国诗文、军事技能、武器装备、经典战例等诸多方面进行了较为系统全面的阐述,涵盖了小学生国防教育的相关内容,是小学生国防教育的基本依据,适用于全日制小学国防教育的教学与实践。

三、教学重难点

(1)根据解放军队列条令,组织队列训练,学习军人的仪表和作风;

(2)结合军事夏令营体验军营生活。

四、教学目标

通过教育使学生了解基本的国防知识,学习初步的军事技能,增强国防观念,为培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设者和接班人奠定初步基础。

五、教学内容:

国防知识

1、建立家乡、祖国、首都的概念,认识国旗、国徽、党旗、军旗,了解其图案的意义;

2、了解“七·一”、“八·一”、“十·一”等纪念日的来历,知道中国_、人民解放军、_的缔造者;

3、知道中国人民解放军是祖国的保卫者,会讲一些战斗英雄故事。

军事技能

1、结合体育课学习跑、跳、走等技能,锻炼好身体,准备保卫祖国;

2.认识一般的枪、炮、飞机、军舰等兵器;

3.会做简单的军事游戏。

国防观念

1、树立热爱家乡、热爱祖国的思想,尊敬国旗、国徽、党旗、军旗;

2、热爱、尊敬中国人民解放军,向历史上的少年英雄学习,热爱集体、艰苦朴素、关心他人。

六、教学措施

(一)国防教育必须在贯彻教育方针的前提下,与学校德育及其它形式的教育、教学活动有机结合,并注意发挥国防教育的特点;

(二)利用学校教育和教学工作的主渠道,结合各科教学和课外活动,采取集中教育与分散教育相结合的方法进行;

(三)针对不同年级学生的特点,按照各级各类学校经常性的教育活动内容,由浅入深,由易到难,有计划地安排教育活动。

具体工作:

1、营造国防教育氛围

(1)组织师生学习《国防教育法》,进一步提高全体师生加强和接受国防教育的认识和自觉性。把国防教育摆在学校工作的重要位置上。

(2)抓好国防教育环境布置,让国防教育气氛浓浓地布满学校、班级。

2.上好国防知识课,让国防教育进入教材,进入课堂。

改进国防知识考核,采取多种形式进行考核,并认真作好评分和记载。

3.发展和完善国防教育阵地和载体,充分发挥教育作用,增强教育实效。

(1)继续建设好少年军校,采取集中与分散相结合的形式,有目的有计划地提高军事训练。

(2)组织好“学军、爱军、拥军小组”活动,开展优秀小组评比活动,达到经常化、制度化、让学生在社会实践活动中体验、磨炼,提高实践活动。

4.加强国防教育队伍建设。

(1)经常组织国防教育教师学习国防教育的有关理论、知识、经验。

(2)定期举办少年军校学生干部培训班,并注重在实际工作中帮助、指导,以不断提高学生在开展国防教育活动中的自我管理能力。

(3)聘请校外地方和驻军的热心国防教育人士、指战员,成为我校国防教育辅导员,或邀请来我校给学生讲座。从而逐步形成一支校内外结合的国防教育师资队伍。

5.积极开展国防教育活动

求实效,重培养,增强学生的主动性,提高学生活动能力和自我教育能力。

6.拓宽国防教育渠道

(1)充分发掘校外国防教育力量,聘请好解放军辅导员,定期协商、探讨,共同教育学生。

(2)利用地方国防教育阵地,组织学生定期参观与活动。

7.加大国防教育教科研工作。把国防教育列入学校重要教科研范畴,根据需要和薄弱环节,组织力量,立项研究,以科研促进国防教育,提高国防教育效益和质量。