安全生产成果篇1
2005年一至五月份，全区共发生安全事故554起，其中死亡事故43起，死亡46人，占全年控制指标147人的31%。与去年同期相比，少死亡12人，下降了4.4%。
①、火灾事故情况1—5月份，全区共发生火灾372起，其中火灾死亡事故4起4人（不含濠镜歌舞厅2人），占今年控制指标100%，与上年同期相比，火灾起数增加141起，上升61%，直接经济损失269195元，上升15%。
②、交通安全事故情况1—5月份，发生交通肇事事故179起,其中死亡事故35起，死亡37人，占今年控制指标129人的29.5%。与去年同期（死亡51人）比，少死了13人，下降了27.5%。
③、生产安全事故情况1—5月份，共发生生产安全事故3起，亡3人，与去年同期比，事故起数持平，死亡人数下降1人，亡人占全年控制指标14人的21%。
④、煤气中毒事故情况今年1—5月份，共发生煤气中毒事故8起，12人，伤4人。
二、事故情况分析
1—5月份，在区委区政府高度重视下，我区安全生产形势总体平稳，未发生一次死亡3人以上重大事故，具体特点：
①火灾事故较多。同期起数增加141起，死亡人数也增加2人，如算上6月份又烧死1人，已超市下达控制指标1人。特别是四月份，发生火灾81起，同比增加43起，死1人，去年未亡人。五月份发生火灾70起，同比增加38起，也死1人，发生火灾的原因是电气、吸烟、用火不慎引起。发生火灾的地区主要是乡镇，排在前四位是：卢沟桥乡43起，长辛店镇32起，南苑乡31起，花乡21起。
②事故发生呈现规律性。往往一个时期连续发生，如1月6日，濠镜歌舞厅火灾死2人，同日，成寿寺万兴工地宿舍煤气中毒死亡3人，1月13日，天海服装批发市场发生火灾。如3月份，11日看丹道口环卫垃圾房火灾烧死1人，13日新发地油罐着火。如5月30日一天2起，林河家园工地推土机推倒墙砸死1人。北京凯胜世纪维修中心氟利昂罐爆炸死1人。
③发生在乡镇中小型企业中生产安全事故较多，发生在违法建设、无照经营商户中的火灾事故较多。
④由于安全培训教育不到位，职工违反操作规程，发生生产安全事故3起，死亡3人。
三、安全生产工作情况
(一)确保了元旦、春节、“五一”重大节日和“两会”安全稳定。
各街乡镇、各委办局按照全区统一部署，认真落实各项安全生产保障措施，结合实际情况，制定工作方案，落实监管责任，对重点区域、重点行业、重点部位、人员密集场所和“两会”代表驻地、会场及周边生产经营单位开展全面检查，并安排专门人员，对事故隐患实行严防死守。区安全生产应急救援队伍制定了应急工作预案，进行充分的物资和设备准备。安排足够人员24小时值班、备勤，随时应对各类突发事件。区委、区政府领导于春节前分11路，“五一”节前分8路率队检查全区安全生产工作。“五一”期间，我局对13家大型商市场、危险化学品单位进行检查。其中责令停业整顿3家，行政处罚2家，限期整改5家。
（二）召开了2005年安全生产工作大会。
对2004年安全生产工作进行了总结表彰，对2005年工作进行了部署。与各街乡镇、有关委办局签订了安全生产目标管理责任书，对各街乡镇主管领导、主管科长进行了三天培训。
（三）组织开展了烟花爆竹、危险化学品企业、非煤矿山安全专项督查活动。
春节前，我局依法审批了32个烟花爆竹经营销售单位为确保安全，多次进行了现场检查。对首钢建材化工厂露天开采诱发戒台寺地区滑坡下达了暂时停止生产的强制措施决定书；对其余9家非煤矿山企业下达了停止露天开采作业的强制措施决定书。1—5月份还检查整治加油站36家，检查整治有危险化学品经营项目的建材城20家，下达整改文书9份，罚款11万元；我局还审查办理危险化学品经营许可证168家，其中直接审批办乙证47个，在全市排在第三。截止5月31日，向市局审报安全生产许可证企业11家（共14家），市受理11家，我局已完成现场审查10家。
（四）加大事故隐患排查、整改工作力度。
今年以来，我区开展了三次大规模专项安全隐患排查工作。一是以濠镜歌舞厅火灾事故为教训，展开人员密集娱乐场所的安全隐患检查整改工作，共排查整改隐患50多项。二是今年春节前后防火、防煤气中毒隐患排查整治工作，排查整改隐患1000多个。三是以新发地油罐火灾为例，开展危险物品和出租房屋隐患排查工作。排查出较大隐患26项，目前已整改20项，还有6项正在整改。2005年我区在市里挂账隐患共计12项（含去年剩余4项）。其中生产安全4项，公共安全7项，食品安全1项，目前已整改4项。大力区长、满成副书记小彦常务副区长、汪洪副区长多次主持召开专题会，研究解决重大隐患治理工作。
（五）以先进性教育主题实践活动为契机，开展了万人入户送安全活动。
全区七万多名党员和入党积极分子，先后两次集中时间，深入村镇送安全、查安全；共检查36037户，流动人口42242人，存在问题户4351户，各对口单位结合实际，即时进行了整改，不能当场整改的，都做了防范措施。实践活动结束后，煤气中毒事故得到了遏止。
（六）广泛组织开展“安全生产月”活动。
制订了方案，进行了布置。投资10多万元印制安全管理规范、安全管理知识等书籍、宣传画、宣传折页，下发全区。6月12日，在玉泉营居然之家广场，举行“**区安全生产月宣传咨询日”。全区17个安全监管执法部门、30家大型商市场、30家建筑施工企业及航天三院、二七车辆厂等中央直属企业在现场开展宣传咨询活动，区委、区政府领导到场参与宣传。6月8日，区安监局在长辛店油库组织大规模危险化学品事故应急救援预案演练，参加演练单位22家，消防三支队出动了四个中队、一个指挥所20台消防车，通过演练，检验了我们处置突发事故的应急指挥能力和各单位协调配合能力。
四、目前安全生产工作存在的问题
(一)安全生产基础工作还比较薄弱，安全监管水平还须提高，监管力度还须加大，安全生产长效机制还需要进一步建立和完善，防范重大生产安全事故的措施和手段还需要进一步加强。
(二)企业主体责任有待进一步落实。有相当一部分生产经营单位，特别是乡镇的民营企业、中小企业，不重视安全生产的情况还比较突出、相当一部分企业安全生产投入不足。安全设施、设备陈旧，安全隐患大量存在。
安全生产成果篇2
关键词：安全管理企业发展
中图分类号：F270文献标识码：a文章编号：1674-098X（2014）05（a）-0168-01
安全管理是企业发展的重要组成部分，一个企业只有安全的发展，才能有一个好的未来。一个企业要想持续发展下去，绝对不能忽略安全问题。安全管理体现了对生产力的保护，体现了对劳动者的保护。时代在进步，管理模式也不能一直不改变，现代的社会学要用现代化的管理模式，将企业发展与安全管理结合起来，这样企业才能有一个好的发展。
1当前企业安全管理的不足
1.1安全生产意识淡薄
当今社会安全生产是应该放在第一位的，但是有的企业负责人安全生产意识淡薄，只注重公司的盈利，关心公司产品的销量。一些企业安全负责人只想着挣钱，知道安全问题但是不闻不问，同时还抱有侥幸心理，以为不会发生安全事故。在安全这一问题上存不得半点马虎。一些地方政府监管力度不够，有关部门对安全问题不重视，在检查的时候只是过过形式。往往会导致事故的发生。
1.2企业生产缺乏保障措施
安全事故的发生往往是由于不安全行为导致的。有的企业安全隐患还没有解除就开始生产，有的企业厂房年久失修摇摇欲坠，但是还是一直生产。关于安全保障措施应该从小事做起，小到一根钢钉，一接电线，平时不被关注的东西往往会导致安全事故的发生。有的企业为了降低成本，购买质量低略的劳动用品，这些都会导致安全问题的发生。
1.3劳动者缺乏自我安全保护意识
大多数偏远地区的企业雇佣的都是文化素质较低的劳动者，受教育阶段缺少安全培训，而且大部分劳动者考虑的是如何养家糊口。安全事故的发生大多数发生在进入大城市的农民工身上，有一些刚被聘用还没经过培训，就开始工作，在工作中缺乏自我保护意识，这些都容易造成事故的发生。
1.4相关规章制度落实不到位
安全生产规章制度是企业搞好安全生产的重要手段。很多企业都有一种先入为主的观念，他们认为安全责任制是安全部门的事，是安全管理人员的工作。还有一些企业规章制度是很久以前的了。由于安全检查不及时，导致很多隐患长期存在企业生产中，这是十分危险的。
2安全管理对企业发展的重要性
2.1保障劳动者的人身安全
每一个企业的发展都需要劳动者，离开了劳动者，企业就不能正常发展了。如果劳动者在企业发展的过程中，人身安全受到了威胁，那么他们还会在这个企业工作下去吗。大多数劳动者都是出自农村，缺乏自我安全保护意识，在企业生产中容易一发安全事故。他们缺乏安全保护意识，但是企业领导不能缺乏这种意识。企业确保每一个劳动者的人身安全。只有企业加强了安全管理建设，才能使劳动者的人身安全得到保障。
2.2树立企业形象
企业形象就像一个人的脸，如果一个人的脸脏了，那么别人会怎么看待他。只有抓好了安全生产，才能树立企业形象，才能赢得市场。企业安全管理的目的就是提高生产，而同时又不造成安全事故。如果一个企业出现了安全事故，会对当事人家庭造成巨大损失，同时发生的安全事故会被新闻媒体报道出去，这样企业不但会受到舆论的谴责，同时还可能承担法律责任。一个出过安全事故的企业，在劳动者心中是没有可信度的。试想，谁愿意到一个没有安全保障的企业工作。想要树立企业良好形象，加强安全管理是必不可少的。
2.3有利于促进生产
一个企业想要提高生产，安全问题就是重中之重，生产设备和劳动工具最容易引发安全事故，和这两种东西都有联系的就是劳动者，如果劳动者和生产设备没有配合好就有可能出现安全事故，同样，如果和劳动工具不同步，也会造成同样的后果。能不能提高生产量，关键问题在于安全管理。一个企业如果不具备安全管理条件，企业生产就不能顺利进行。想要企业顺利生产，就要不断更新安全技术，把不安全事故的发生扼杀在摇篮中。
2.4提高企业经济效益
一个企业成立的最终目的，就是为了盈利。企业想要盈利必须确保安全第一，如果为了盈利而没有安全，最终肯定会得不偿失。安全问题与经济效益息息相关，如果劳动者在企业生产中出现了安全事故，首先企业要赔偿劳动者一笔医药费，还有可能要赔偿一大笔钱，这种结果应该是每一个企业都不想看到的。想要搞好安全管理，首先要有一定的投资，最大限度改善各种设备，只有这样才能确保安全生产，才能提高经济效益。
3建议
3.1落实安全规章制度
都说无规矩不成方圆，在哪里都要守规矩，这一点在企业里尤为重要，企业办法安全规章制度，员工们要严格遵守制度，包括外来人员进入企业也要遵守公司规章制度。如果企业规章制度成了一种形式，员工遵不遵守都可以，这样还能确保安全问题吗。另外，在有可能出现安全事故的地方，贴上标语等一些提醒物。避免安全事故的发生。
3.2企业定期举行安全教育会议
安全问题是一项不可忽视的重要问题，但是这个问题往往不被人重视。只有一遍一遍的强调才能深入人心。企业可以定期举行教育会议，在会议上要不厌其烦的强调安全问题的重要性。另外还可以在通过宣传栏宣布安全生产责任制，提高员工的安全意识，同时还要派专人监督，严格实施各项措施。
3.3从细节做起
有的时候细节决定成败。一个人如果细心，在周围能发现很多别人发现不了的事情。在安全管理上如果能注重细节，一定会减少安全事故的发生。在工厂里，像一根铁丝如果不小心同样会引发安全事故，一个未掐灭的烟头如果扔在易燃物旁边，很可能会引发火灾，到时候对企业造成的损失是不可估量的。企业里要安排人定期对线路进行排查，由于线路老化加上下雨同样有可能会引发火灾，这些都是微不足道的小事，但是往往这些小事会造成大问题。
3.4实施安全奖惩制度
定期对安全管理的员工进行绩效检查，同时进行奖赏和惩罚，用来维护规章制度的严肃性，确保规章制度的实施。对于在公司违规的人进行处罚，不管是物质上的还是精神上的，都可以调动员工的积极性。虽然这种行为可能会造成一些员工的不满，但是这确实是一种有效的方法，可以避免很多安全问题的发生。
4结语
综上所述，安全问题不可忽略，安全问题是企业发展必不可少的环节。安全管理，只有起点，没有终点，不能因为在安全管理上有了一点点成绩就放松警惕，这是不可取的行为。安全管理的形式在不断变化，安全管理需要不断创新，只有这样才能在新时代的企业管理中保证各项安全，才能提高生产，提高效益。
参考文献
[1]麻兆林.浅议安全管理工作的考核方法[J].油气田地面工程，1990（4）.
安全生产成果篇3
关键词一县一业；水果出口；苹果；质量安全；示范区；山西翼城
中图分类号F326.13文献标识码a文章编号1007-5739（2017）05-0270-02
翼城县位于山西省临汾市东南部，县内海拔800～1200m的地域面积广阔、土层深厚、光照充足、雨量适中、昼夜温差大，是苹果生产的优势区域。全县苹果栽植历史悠久，20世纪70年代兴办集体果园，90年代开始规模化发展。2009年以来，全面实施“强力壮大林果产业”发展战略，全面推动果业快速发展。截至目前，全县水果种植面积12166.67hm2，其中苹果种植面积达1万hm2，挂果园面积6666.67hm2，苹果产量18万t。2012年翼城县被省政府确定为苹果生产“一县一业”基地县，58个村被确定为苹果“一村一品”专业村，建设1000t以上的果品贮藏库9家，全县苹果生产专业合作社达143家，1333.33hm2无公害苹果园通过认证，舜都牌翼城苹果在中国（太原）农产品博览会上荣获金奖，2015年获得Gap认证面积133.33hm2。近年来，全县每年有1000t苹果出口到东南亚、俄罗斯等。现通过深入调查，对翼城县发展“一县一业”创建部级水果出口质量安全示范区的做法探讨如下。
1严把关口，健全农业投入品控制体系
1.1建立投入品监管组织体系
研究出台《关于加强农业投入品监管工作的意见》，成立了由分管副县长任组长的农业投入品监管工作领导小组，全面规范农业投入品的生产、经营和使用行为。积极组织开展农资经营人员培训班，年培训500人次，发放《农产品质量安全法》等各类资料逾5万份，有效提高了经营者的安全责任意识。
1.2建立农资质量监管监督体系
对农资特别是果袋、化肥、农药等投入品实行定点供应，由县农业执法大队协调工商、公安、植保植检等执法部门，每年有计划、有安排、有步骤地宣传教育、依法监管、严处。不断加强农资市场管理，对全县的农资市场进行定期综合整治，对全县所销售的包装物、农药、化肥和禁用农药进行专项检查。通过多种形式进行公示和宣传教育，提高经营户和果农的安全生产意识，从源头上有效控制了违禁投入品的流通和使用。
1.3建立农残监测体系
于2013年成立了农产品质量监测站，负责全县农产品、农业投入品和产地环境的检验检测工作，省、市级检测机构连续5年多批次对翼城县示范园内果品进行检测，均未检出农残超标。
1.4组织实施投入品专项整治
县农委农业执法大队坚持每月开展1次不少于10d的投入品专项执法检查活动。每年连续开展“3・15农业投入品打假”“禁限用高毒农药专项治理”“农资打假专项整治”等专项整治行动，严厉打击了生产、经营假冒伪劣投入品行为，确保了农产品质量安全。
2提升品质，健全质量安全标准化体系
2.1强化技术培训
在苹果标准化管理技术培训推广方面，根据区域对幼树和结果大树分别制定标准化技术管理规程，先后邀请国家苹果产业技术体系的专家，采取集中培训和实地培训相结合的办法，多形式、多层次地对果农进行培训。在新型职业果农培育和认定方面，不断加大对生产经营性果农的培育力度，2014―2016年共培育新型果农近1000人，通^影响带动，有效提升了全县果农的生产经营水平和生产安全水平。
2.2推行标准化生产
按照标准化生产的要求，着力推行苹果无公害生产技术，做到了“六个坚持”：一是坚持集中连片建立示范区。形成了覆盖全县6个乡镇共6666.67hm2的优质苹果示范区，示范区土地平整，土层深厚，肥力好，且栽培品种优良，授粉品种搭配合理；二是坚持实施了果园生草、培肥地力，构建了“果+灌+草”“畜+沼+果”的生态果园模式；三是坚持实行病虫害统防统治。以县植保站、县果树中心、村级果业合作社为主体，按照“试点引导，逐步推进”的原则，每年建成8～10个病虫害统防统治指导队，全县统防统治果园面积达8000hm2以上；四是坚持强化常规管理，突出了“全园套袋、旱作覆盖、以产定果、培肥地力、树形改造”5项关键技术；五是坚持狠抓科研攻关，每年有针对性地选择对优质苹果示范区建设、生产影响较大的课题1～2个，开展科研攻关，刊出科研报告10多篇，在果园起垄旱作和果实套袋、沼液沼渣使用等研究方面取得了突破性进展；六是坚持推行食品（苹果）安全生产，从节水灌溉、无公害农药使用、果实套袋、果园种草、增施有机肥等方面入手，加大实施力度。果园生草全覆盖、果园节水灌溉2666.67hm2，增施有机肥果园5333.33hm2。
2.3落实标准化生产技术
在全县大面积推广苹果套袋，示范区和示范基地套袋率达到98%，示范区90%果园实施了果园生草技术。以物理防治、生物防治为重点，农业防治为基础，安全使用化学农药防治。在果树病虫管控过程中，将“化学防治、物理防治、生物防治、农业防治、预测预报”5项措施综合配套应用，保护生态环境，保证果品农药残留不超过国家有关标准。同时，通过除袋后摘叶、转果、铺设反光膜等措施，明显提高果实外观品质。
3加强领导，健全组织保障体系
3.1制定工作方案
出台了《翼城县出口水果质量安全示范区建设实施方案》，定期召开推进会、调度会，建立健全了推进落实机制，研究部署阶段性任务，及时协调解决有关问题，并定期通报各创建责任单位的工作开展情况。其间，省市各级领导、专家和侯马检验检疫局对翼城县的创建工作非常关心，多次到现场给予精心指导和帮助，提出了很多宝贵的意见和建议，为翼城县的创建工作指明了方向。
3.2落实工作责任
在创建工作中严格落实责任。实行“第一责任人”制度，采取村级领导包户、部门领导包园区、乡镇领导包村、县级领导班子包区域与包乡镇的办法。县、乡、村、户层层签订责任书，层层落实责任，形成全县上下齐抓共管的工作格局[1]。同时严格考核奖惩，年终统一考评。
3.3领导高度重视
2009年，县委、县政府确定了强力壮大林果产业的发展战略，成立了经济林建设领导组，短短几年全县苹果经济林建设规模扩张到1.2万hm2。在产业规模快速扩张的同时，抓管理、创品牌、拓市场等产业化工作也在同步推进。2013年，翼城县专门成立了由县长杨春权为组长，侯马检验检疫局局长丁三寅、分管农业副县长杨文明为副组长，水利、环保、公安、农委等14个单位为成员的创建部级苹果质量安全示范区工作领导组，统一指挥协调全县苹果质量安全出口示范区的各项创建工作。
4完善网络，健全质量安全可追溯体系
示范基地印发了《基地果园管理手册》，由基地苹果合作社引导果农使用，要求果农规范、详实、完整地填写管理内容。果园档案由专人负责保管，保存期限最少2年。同时，通过填写管理手册对农户果园果袋、化肥、农药等投入品的使用情况和果品的采摘、销售、贮藏等生产流程进行全程监控[2]。
5加强监管，构建疫情疫病监测控制体系
5.1建立四级监管机制
出台了《关于建立健全农产品质量安全监管体系的意见》，构建起部门、乡镇、村委会、经营者4级农产品质量安全监管机制。同时重点抓好基层监管队伍建设，在各乡镇、重点基地园区选聘了90名农产品质量安全协管员，每个村配备1名农产品质量监督员，从而实现监管组织网络全覆盖[3]。
5.2建立完善疫情疫病监测控制体系
制定疫情疫病监测计划和控制措施，县农委成立了专门领导小组，同时依托各乡镇专职、兼职植物检疫员和村级植保员，逐步形成有效的县、乡、村3级联动机制，实现对病虫害发生、发展动态进行及时监测，以及对防治技术的宣传与推广。
5.3积极开展果品例行检测工作
制定年果品质量检测计划，每月进行检查督导。以果品农药残留检测为突破口和总抓手，以基地产品和认证产品为重点，要求基地园区对上市果品做到全部检测，乡镇对上市果品进行例行抽检，农贸市场每天对进场果品进行检测并公布检测结果，从而有效实现果品从田间到市场的全程检测[4]。
5.4完善责任追究制度
按照“条块结合，属地管理”和“政府保密度，部门保质量”的原则，建立了严格的农产品安全监管责任追究制度。对应当履行职责而未履行，或未按规定及程序履行职责，从而造成农产品质量安全事故或植物疫病蔓延的，应依法追究相关人员的具体责任，涉嫌犯罪的更应依法追究刑事责任[5]。
6防控风险，健全预警通报和应急管理体系
6.1健全应急预案
制定了《翼城县农产品质量安全事故应急预案》，建立了由分管副县长为总指挥，县农委主任为副总指挥，农业、药监、质监、工商、畜牧、卫生、公安等部门为成员的农产品质量安全事故应急处置指挥部[6]。
6.2严格执行应急程序
全h建立农产品质量安全事故监测、预警与报告网络体系，县农委负责全县农产品和农业投入品的日常监测工作。根据监测信息，随时做好预警和应急准备，并及时向上级部门报告[7]。
6.3提升应急反应能力
加强对消费者应急处置等农产品质量安全知识教育，提高全社会应急处置能力；建立农产品质量安全事故监测和报告系统，健全应急技术支持体系[8]。
6.4妥善处置突发事件
发生农产品质量安全突发事件，以“堵住源头不输入、一旦输入不扩散”为目标，采取封锁、隔离、封存、扑杀、销毁、无害化处理等方式进行处理，确保疫情稳定、供应安全和社会稳定。
7参考文献
[1]臧宏伟，刘传德，王志新，等.水果质量安全风险来源及对策[J].现代农业科技，2015（17）：324-325.
[2]汪保记，王梅英.砀山县水果质量安全现状、问题及对策[J].安徽农学通报，2014（9）：128-129.
[3]王丽会.新疆农产品出口质量安全问题及对策建议[J].对外经贸，2014（2）：44-46.
[4]欧安，李红权，蒋方军，等.湛江出口水产品质量安全现状及监管对策研究[J].食品安全质量检测学报，2013（5）：1596-1600.
[5]林洪，杜淑媛.我国水产品出口存在的主要质量安全问题与对策[J].食品科学技术学报，2013（2）：7-10.
[6]邹树丹.广东省出口农产品质量安全基地化管理实践与对策[J].广东农业科学，2012（4）：221-223.
安全生产成果篇4
（一）整治重点。在全街道范围内，加强从种植环节到进入批发、零售市场或生产加工企业前的质量安全监管，针对2014年全县果品质量安全监测查出的风险隐患，强化源头治理。重点领域是农药、肥料等投入品的销售和使用，严厉打击违规使用禁限用高毒农药和滥用农药的行为，重点是八个树种，包括小枣、冬枣、梨、苹果、桃、葡萄、杏、柿子。
（二）整治目标。全面加强果树投入品的管理，规范农药、肥料和植物生长调节剂生产经营和使用，促进农药、化肥科学减量使用。严厉打击农药残留超标、非法使用植物生长调节剂及其他违禁物质等违法违规行为。加快发展现代果业，大力推进果品标准化生产，使我街道果品标准化生产程度提高到65%以上；积极组织开展无公害农产品、绿色食品、有机农产品和地理标志产品的认定工作，使“三品一标”产品产地认定面积的比率提高到42%以上，从源头上确保果品质量安全。严厉打击不当贮藏等行为，及时通报监督抽检和风险检测结果，督促问题单位及时整改，确保果品质量安全。
二、主要工作任务
（一）加强组织建设，落实责任分工。我街道建立了果品质量安全监管工作的领导机构和工作机制，将专项整治工作任务落实到具体部门和具体责任人，确保领导到位、组织到位和责任到位。保障果品质量安全专项整治工作顺利开展，形成果品从种植环节到进入批发、零售市场或生产加工企业前的质量安全责任网。
（二）加强督导检查，严控源头污染。按照“安全、生态、优质、高效”的发展要求，严格落实生产环节监管责任，严厉打击违规使用禁限用高毒农药的不法行为，进一步规范农药、肥料、植物生长调节剂等投入品的科学合理使用。配合有关部门集中力量，对重点领域、重点品种，组织开展果品安全风险隐患大排查、大整治活动，广泛排查整治各类果品安全风险隐患。及时掌握当地果品质量安全状况，做到早发现、早预警、早处置，切实防范区域性果品质量安全事故发生。
（三）完善标准体系，推进标准化生产。我街道要从实际出发，加快制定从选种、育苗到整地、栽培、管理、采摘等各个环节的标准化生产技术操作规程，形成完善的地方标准化生产体系，逐步提高标准的层次和档次。同时，逐步建立有效的果树标准化生产运行机制，培育果业新型主体，鼓励果树行业协会、龙头企业、专业合作社、种植大户等参与果业生产经营，积极推广“龙头企业+专业合作社+标准化基地+农户”的经营模式，全面提升果树生产的专业化、规模化、标准化、品牌化水平。我街道逐步做到有示范村，村有示范户，通过典型示范、辐射带动，大力推广实施果品标准化生产，使全街道果品标准化生产程度提高到65%以上。
（四）加快产品认证，抓好品牌培育。支持和鼓励龙头企业、合作组织、种植大户积极开展产品认证和品牌建设。一是加快认证国际化，鼓励生产、初加工和流通合作组织和企业采用国际先进标准，积极开展国际质量标准体系等质量管理认证，取得通向国际市场的通行证。二是积极开展国家认证，使“三品一标”产品产地认定面积的比率提高到38%以上。三是支持各地利用区域特色和优势果品，通过注册商标，举办观光节、采摘节、展销会、推介会等节会活动，打造区域品牌，提高果品的知名度和信誉度，靠特色优势树立品牌，靠龙头企业打造品牌，靠文化内涵提升品牌，通过名牌产品培育达到提质增效的目的。
（五）强化监督管理，建立长效机制。逐步建立完善果品质量安全监督管理、应急处置等工作体系，构建监管长效机制，做到源头严控、产中严管、产出严检。一是积极会同有关部门，加强对农药、肥料等生产投入品的销售管理。二是建立完善检测体系，开展日常检测，我街道配备了专门人员及简易检测设备，切实做好果品质量安全监督抽检和风险监测工作。三是加强果品质量安全追溯管理工作，建立完备的档案记录和果品标签管理制度，切实做到生产记录可存储、产品流向可追踪、储运信息可查询。四是严格责任追究，对工作落实不到位或发生果品安全事故的单位或个人，要依据有关法规追究责任。
（六）加强宣传培训，提高安全意识。我街道要广泛开展果品质量安全知识宣传和培训。一是加强典型宣传。要充分发挥新闻媒体的作用，集中宣传一批在果品质量安全方面守法合规、诚实经营、事迹突出的正面典型，同时集中曝光一批典型案件。二是推广先进经验。要把果品质量安全监管和标准化生产工作方面较为突出的龙头企业、合作组织、种植大户和监管单位等有创新意义的举措、好的经验做法加以总结推广，树立质量安全的良好形象。三是开展培训活动。采取各种形式，深入社区、深入基地，广泛开展果品质量安全知识培训，把果品质量安全知识宣传到广大消费者，培训到每个生产经营者。四是广泛发动群众。发动群众积极参与果品质量安全专项整治工作，举报违法经营行为，营造全社会知法守法的浓厚氛围，增强广大生产者诚信经营的道德意识和法律意识，推动果品质量安全科学监管、依法监管、有效监管。
三、工作步骤与时间安排
（一）动员部署阶段（3月中旬-4月10日）。安排部署专项整治内容、专项整治方案和工作计划，明确整治目标和整治重点任务，细化分工，落实责任，保障专项整治工作顺利开展。
（二）组织实施阶段（4月10日-12月31日）。按照专项整治方案，结合当地实际，配合公安、农业、药监等部门，在果品产区开展以查处销售和使用国家禁限用农药为主的专项整治活动。加大对标准化生产的指导，通过标准化生产、产品认证、安全监管、果品质量安全抽检监测等多种途径，稳步推动专项整治工作。并及时通报整治过程中发现的果品质量安全问题，对问题单位督促整改。
（三）中期总结调整阶段（8月1日至8月31日）。在实施专项整治的中期，总结专项整治成功经验，查找存在的问题，及时调整整治方案，进一步强化果品质量安全专项整治的针对性和有效性。
（四）年终总结阶段（12月1日至12月31日）。我街道对专项整治工作进行全面总结，形成书面材料，于2014年11月10日前报县枣业生产管理办公室，汇总形成全县果品质量安全专项整治工作总结，并按规定报送市林业局等有关部门。
四、工作要求
（一）提高认识，加强领导。按照属地管理原则,实行政府统一领导，我街道办事处对本辖区的果品质量安全负总责。要实施督查督办制度，按照“属地管理、谁检查、谁负责”的原则，建立健全专项整治问责机制。要根据职责分工，逐环节、逐区域、逐品种地开展专项整治，切实抓好任务落实。
安全生产成果篇5
根据【山东煤矿安全监察局关于组织201*年安全科技活动周活动的通知】（鲁煤监技装函【201*】28号）文件要求，结合石桥煤矿实际情况，制定此方案。
一、活动宗旨
为深入贯彻落实党的十八大精神，实施创新驱动发展战略，在全矿大力弘扬科技精神。坚持实施科技强安战略，重视和加强安全科技工作，加快安全生产科技支撑体系建设，推进安全成果的研发、推广和应用，促进安全发展，提高安全生产整体科技水平，建立安全生产长效机制具有重要意义。
二、活动主题
201*年安全科技活动周将围绕“科技强安，安全发展”主题，着力弘扬科技强安、安全发展理念，提升安全科普能力建设，普及安全科学知识，倡导安全健康生产生活方式，宣传推**全科技成果，开展安全科技进基层活动，普及煤矿安全科学知识，提升煤矿员工的科技素质，提升全员的安全意识，增强安全科技对煤矿安全生产的支撑和推动作用。
三、活动时间
201*年5月19日-25日
四、活动内容
1、5月19号参加县煤炭局组织的远程教育培训，组织全体技术人员学习煤矿综采综掘先进技术。
2、组织技术人员整理近年来石桥煤矿取得科技成果，切实应用到煤矿实际生产中，享受科技成果带来的经济效率、经济效益。
3、组织开展“上一堂安全课，安全科技到基层”活动，给采掘一线员工讲解科学技术在煤矿中的应用，以及科学技术对采掘工程的安全保障作用。
4、5月22号组织开展“查隐患”活动，组织安全生产科技人员对井下重点领域查找安全隐患，完善企业安全生产应急救援预案。
5、组织技术人员到临近煤矿进行科技成果参观，对先进技术、先进设备、科学管理理念等进行学习借鉴。增强科技强安、安全发展的安全意识。
五、组织机构
为了加强对科技活动周的组织领导，成立领导小组，成员如下：
组长：刘海舰
副组长：徐克柱陈玉留**德奇
组织实施：郭斌
成员：宁贵富陈军及技术科全体人员
六、几点要求
1.加强组织领导。201*年安全科技活动周是安全科普工作的一项重要内容，技术科要紧紧依据科学技术认真组织开展安全生产科普活动，采取员工喜闻乐见的形式，普及安全科学知识，展示安全科技成果，提高全员的安全意识。
2.突出重点。以安全科技优秀成果为重点，向全体员工宣传近年来我矿安全科技取得的成就，结合井下采掘工程重点、难点，突出解决实际问题及提高全员科技兴矿、科技保安的安全意识。
安全生产成果篇6
一、指导思想
按照“科学规划，重点突破，有序开展，稳步推进”的原则，依托龙头企业和农民专业合作社统一建立“联户联保”安全生产模式。
通过“联户联保”试点，创新果蔬生产质量安全监管机制，提升安全生产监控水平，实现果蔬安全生产源头控制，探索建立“乡有站、村有员、户联保”的基层农产品生产质量全过程监控体系。
二、试点范围
果蔬安全生产“联户联保”试点是指农民专业合作组织选择相对集中的果蔬生产户，合理组织、细化管理、明确责任、相互监管的农产品质量安全监管模式。各县（市）、区结合工作实际，各选取1-2家合作社开展试点，并在此基础上，适时在全市范围内推开。
三、主要任务
1、试点区域：选择在生产基础好、农户积极性高、种植区域广、辐射带动强、技术条件好、地域相对集中的包河区大圩镇、肥东县牌坊乡、长丰县水湖镇作为市级试点乡镇，先行开展蔬菜安全生产“联户联保”试点工作。
2、组织形式：农民专业合作组织成员自愿报名，择优选取若干果蔬种植户，按种植区域划分成立果蔬生产质量安全监督联户小组，每10户成员为一个小组，经公示后正式成立。
3、管理方式：每个联户小组推选一名威信高、责任心强的为联保人即直接责任人，负责监督、管理和协调小组内部事务。小组成员及时向小组联保人汇报农药使用、果蔬销售时间和销售信息，联保人对信息的真实性负责，村农产品质量安全监管员对联保人进行监督，联户小组成员间相互监督。合作组织为每个联户小组指派一名技术指导员，为联户小组成员提供农药安全使用、果蔬生产管理、品牌认证等咨询服务。乡镇农产品质量监管站对基地产品实行不定期的抽检，从而实现“镇、村、组、户”联防联控的质量监管机制。
4、联保内容：联户小组内建立“三表一册”，“三表”分别指十户联保责任登记表、农业投入品购买使用情况登记表、服务联系表，“一册”指生产户无公害农产品生产手册。（详见附表）
5、产销对接：农业产业化龙头企业、农民专业合作组织要与联户联保负责人签订购销合同，实行优质优价，确保果蔬产销双赢。
四、工作要求：
1、严格生产管理。全面落实生产管理、环境保护、农业投入品购买使用、农产品生产技术培训、农产品生产登记保管销售五项制度，建立生产基本情况、技术培训、生产操作记录和产品保管销售的四项档案，使无公害农产品生产做到有标准、有检测、有标识。
2、规范成员行为。联保户必须严格按照无公害农产品生产操作规程进行全部的农事活动；组内成员相互监督并负连带责任，如发现其中1户使用违规农药或未按无公害标准种植，经抽检农残超标的，合作社或龙头企业将视情节分别给予全组警告、拒收产品、列入黑名单直至终止购销合同或除名。
安全生产成果篇7
【关键词】pDCa；建筑施工安全；标准化
引言
近年来，我国的建设规模非常庞大，建筑工地遍布城乡的各个角落，安全事故时有发生。如何有效地提高安全生产管理水平，做到让事故少发生，不发生，是安全生产工作的重中之重。2014年8月31日公布的新《安全生产法》在总则部分明确提出推进安全生产标准化工作，希望通过安全生产标准化建设，来切实提高安全生产管理水平［1］。近年来矿山、危险化学品等高危行业，通过安全生产标准化建设，安全生产水平明显提高，取得了显著成效［2］。对建筑施工企业来说，施工生产具有要素的流动性，工种的复杂性、人员素质参差不齐等特点，如何采用标准化理论为指导，制定和使用标准，推进标准化建设工作贯穿整个生产管理过程，切实提高安全生产管理水平，有效降低安全事故的发生，是一个不得不面对和亟待解决的课题。
一、建筑施工安全生产标准化管理的必要性
1.标准化是提高安全生产管理水平，完善安全生产管理制度，创新安全生产管理体制、机制和手段的迫切需要。根据本人所了解的企业来看，特别是民营企业，大部分企业生产管理系统的整体效率和效果都比较差，管理手段也很单一，“消防式”“应急式”“被动式”等现象较多，安全生产制度不健全不相互支撑不成系统，统一化、整体化水平比较低，管理体制机制看似灵活，实则没有规矩规则，无法成“方圆”，缺乏责、权、利统一有效的管理体系和具有自身特色的管理模式，无法推进企业的转型升级，无法有效支撑经营的扩张，不能满足现代社会发展的需要。具体到建筑企业，安全投入走过场，仅是买了些安全帽等之类；在管理机制上，存在层层分包，无证上岗等问题，安全制度挂墙上，但落不了地；在项目管理上，以控制成本为中心，安全投入上，能省则省；在管理手段上，到现场走一圈，开个检查意见书，罚款了事，对多个项目生产共性问题研究较少。所以，在安全生产管理中，推行标准化的管理体系建设，体制机制手段方法等可以整体考虑，相互形成呼应，从而提高安全管理体系的系统效力。2.标准化是降低安全生产管理成本，提高安全生产管理效率，追求卓越安全管理绩效的有效途径。面对生产线上的多个项目，不同的执行人员，安全生产管理的制度、流程和措施在执行过程中可能就会造成千差万别的理解，得到各种不一样的结果。标准化就是将我们制定的制度、流程和措施转化为统一的可重复的简单的规定动作的组合。比如安全检查的检查流程，安全防护设施标准化、工具化、定型化图集等，现场文明形象统一识别系统等安全生产标准化动作，可以有效地降低管理成本，严格安全督查检查尺度，优化安全管理流程，规范安全管理行为和动作。通过标准化的制定和实施，可以有效地规范安全生产管理行为，并能有效地控制安全生产管理过程，从而提高安全生产管理绩效。3.标准化是推动安全生产管理成果转化和推广的催化剂。对于建筑企业来说，项目部是创新的第一车间，但是由于项目是流动的，人员是临时组建的，完成一个项目就奔向下一个项目，项目上先进的安全生产管理做法和经验往往得不到沉淀，得不到总结，得不到推广。通过标准化的建设，企业可以将项目上先进的做法总结出来进行推广，而项目上摸索出的先进做法被纳为标准，也可以得到相应的奖励。将标准化贯穿于安全生产管理的整个流程，就可以将项目部现场先进的安全生产实践成果用标准的形式加以提升，丰富企业标准化建设成果。同时，企业也可以向外部学习，将企业研发和对外学习的成果加以吸收改进创新，转为企业自身的标准。因此，通过标准化建设，可以大大促进内外先进做法的转化、推广和应用，是安全生产管理实践和创新成果不断转化应用和持续改进的有效平台和载体。4.标准化是加强交流、形成和谐的管理氛围的有效手段［3］。有效管理的一个重要判断原则，就是让下属明白做什么，清晰地界定必须要做的事情以及做事的标准。加强沟通并有效是前提。在企业安全生产管理中，企业的要求是什么，各个职能部门需要向各个项目部进行交底，在落实过程中，发现没有达到预定的目标，还要不断进行整改，提出具体的改进建议，这就是一个不断沟通不断落实的过程。在落实企业安全生产管理目标和要求的整个管理链条中，企业层面———安全生产管理的职能部门，项目层面———项目部管理团队，作业层面———劳务作业人员其实是一个相互交流、互相沟通、相互学习的过程。如何避免在下一次类似问题的重复出现，在沟通中出现冲突，扯皮和理解不一致呢？制定安全生产管理标准就可以促进企业、项目部、劳务班组之间有效沟通，提高管理沟通的效率，形成共识，达成一致的行动，保证企业目标和项目目标的一致性，从而形成和谐的管理氛围。
二、pDCa之于建筑施工安全生产标准化的可行性分析
［4］pDCa循环，是计划（plan）-实施（Do）-检查（Check）-处理（action）首字母简称，是由美国著名的质量管理专家威廉•爱德华兹•戴明（williamedwardsDeming）博士首次提出，所以又称戴明环（DemingCycle）。GB/t19001-2000标准中指出：“pDCa的方法适用于管理的所有过程”。根据pDCa循环理论，只有在不断地发现问题和解决问题的无穷循环过程中，管控效力才有可能得到提升。对于安全生产标准化工作来说，一是安全生产管控的过程与这一过程完全吻合，安全生产就是一个安全方案制定、执行、检查和处理的过程。二是管控的有效性与循环原理完全吻合，pDCa每个循环都是大环套小环，小环保大环，相互促进，大循环是小循环的依据和方向，小循环是大循环的落实和根基［4］。在建筑企业安全生产标准化建设中，循环中的大环可以看成公司安全管理的过程，小环是项目部安全生产的运作过程。项目部小环及时总结问题，提出改进方法，反馈给企业安全管理机构大环，协助公司一起对项目的安全生产进行有效的管理和控制。公司通过小环反馈上来的，总结经验，推广到更多的小环上。每循环一次，管理水平就提高一步。因此，pDCa循环理论运用到建筑施工安全生产标准化管理是完全可行的，可以促进管安全与生产的有机统一，实现安全生产标准化管理体系的“过程管理”和“持续改进”。
三、建筑施工安全生产标准化pDCa实施策略
1.达标方案和目标制定（p阶段）目标是我们管理努力的方向。在安全生产管理中，达标方案和目标的制定非常重要，是项目进入实施阶段后，进行有效管控的基础。每个项目都不一样，情况都千差万别，项目的“标化”定位也不一样，有的是国标、有的是省标、有的是市标，有的不创标。即使不创标，安全红线也不能突破。特别是在危险性大的分部分项工程上，标准化的作业方案和操作规程尤为重要。在项目启动开始，就要确定本项目的安全生产目标，进行本项目的危险源识别，特别是重要危险源的识别和防控措施。根据安全目标的要求和危险源识别分析结果，分解为若干个具体的实施要求和方案措施，制定相应的实施办法和具体的考核标准以及奖惩办法。要按照5w2H的要求，时间、地点、费用、措施等都要力求量化，责任到人，并同时要签定安全目标责任承诺书。在目标控制上，每月、每季、每半年都对项目部现场安全标准化进行评定考核，实行动态监控，强化过程管理，保证安全标准化目标的实现。在项目计划基础上制定更加科学、缜密、完善、详细的安全达标方案，其中包括确定的安全达标总体方针和目标，以及危险性较大工程的建设实施方案；落实各单位、安全达标责任，均是安全标准化建设执行阶段的基础保证。2.达标的执行（D阶段）安全生产标准化执行阶段的工作是安全达标的核心，按照设定的计划方案和管理目标，组织实施，层层落实，强化执行力，是pDCa这一循环的关键。在这里，公司应该将安全目标落实到项目部，公司结果导向，而项目部对于管理人员以及承接的劳务队伍，必须努力调动他们的积极性、主动性和责任感，要营造“安全生产、人人有责”的安全工作氛围，激发全员参与的工作意识。将执行阶段的每一个基础性安全工作做好，才能持续地推动更高一级的pDCa安全循环运行，阶段性、持久性地推进安全标准化的建设，确保安全达标规划目标的逐步实现。3.达标的检查（C阶段）检查是管理中不可或缺的管理手段。检查就是看在实施过程之中是否符合安全标准化管理的具体要求，是否严格按照达标的方案要求操作执行，评判安全达标的程度。在检查中，寻找各项安全达标目标管理中的不足之处，需要改进之处，消除各种不安全因素，预防安全事故的发生。经过一个阶段的实施后，公司应该检查项目实施情况，召集项目管理团队，汇总和分析当前安全生产出现的问题、安全措施的落实情况以及下一阶段哪些该注意，哪些该改正，哪些该修正。常用的检查形式有：1）公司组织的检查；2）当地安监部门的检查；3）监理或业主的检查；4）项目部检查；5）班组自我检查。通过检查，能及时了解所制定的措施计划的执行情况，同时也能及时地发现问题，排除隐患，纠正偏差，避免造成严重后果。4.达标的改进（a阶段）pDCa循环的一个目的是实现预定的目标，另一个目的就是希望持续改进。只有持续改进，我们才能得到升华和不断进步。针对前一个阶段的检查情况，分析存在的问题和成功之处，保留成功的经验，对发现的问题和不足进行分析，提出解决方法并及时处理，避免代入下一个循环。一方面，对计划执行中存在的问题进行全面梳理，为下一轮的循环奠定基础。另一方面，每一个工程项目就是一个pDCa循环小环，将随着项目的竣工而结束，但企业安全生产标准化建设这个pDCa大循环却在持续进行中。将每一个竣工项目的pDCa循环小环进行总结，对已被实践反复证明科学、高效的重复性经验和做法，制定成安全管理标准和工作标准，以提升整个企业安全标准化pDCa大循环的管理水平，从而指导正在进行或即将进行的各个工程项目pDCa循环小环之中。在循环的机制上，对存在的问题，最有效的办法就是强化绩效评价和激励约束机制的建立［5］。通过绩效评价，量化安全达标工作的情况，根据量化的结果，给予一定的经济奖罚，并配套一定职位晋升、评奖评优等等激励约束机制，从而全面调动大家改进问题的主动性。
结束语
安全生产成果篇8
关键词：建筑施工；安全生产；执行力
中图分类号：X947文献标识码:a
企业的发展是由多种因素共同作用的结果，但归结起来，不外乎外在和内在两种因素。外在因素主要指企业发展的环境因素，如政策、法规、资源，以及经济和社会发展水平等。内在因素则主要表现在企业的执行力上。也就是说我们要在短时间内提升建筑安装企业的竞争力，就必须加强安全生产执行力。
安全生产执行力是把建筑施工企业规划变为客观现实的重要载体，是企业发展的内在动因。现代建筑安装企业大都不缺乏科学的发展战略、健全的规章制度以及各种人才，但结果却大相径庭，原因取决于企业的执行力强弱不同。当前我国建筑安装行业安全生产形势严峻，各类重大事故时有发生，给国家人民造成了巨大损失。人们清楚安全的重要性，但却没有落实到行动中；执行力问题是企业的通病，企业领导及员工对安全的理解与执行偏差，致使安全指令、要求、措施效果成一纸空文。安全执行力差就会出现问题，事故隐患不会得到彻底消除，最终为事故留下了隐患。
1安全生产执行力
所谓安全生产执行力，指的是贯彻企业战略意图，完成预定目标的操作能力。它是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。企业的安全生产执行力是一个系统、组织和团队效能的优化。安全生产执行力是在安全生产过程中，对“安全第一，预防为主”的方针贯彻和执行的完美体现，是确保人民生产生命财产及健康安全的实际操作能力。是企业肌体健康、有序发展的保证。
2安全生产执行力扭曲的几点表现
一般说来，企业执行力弱，易发生扭曲有以下几种表现形式。
2.1执行“变通”
在工作中不严格执行各项规章制度，有章不循，对安全工作嫌麻烦、图省事、走捷径，省略必要的环节，对事故心存侥幸，是部分安全问题企业执行制度变通的基本表现。会上讲安全，会下淡化安全，是安全管理处于失控状态的主因。
2.2缓冲虚置
用经常化的推新管理举措来强化对人员的管理，但却不能够持之以恒执行，导致安全管理工作始终是治标不治本，遇问题而蜻蜓点水，因管理者重心波动而反复，没有好的效果。
2.3消极抵制
对健康安全的认识，决定了员工对安全工作的态度，建筑安装企业是高危行业，人员流动性强、素质参差不齐，人员生活质量标准不一，个体差异对健康安全诉求不一，对因保证安全而必须改变传统操作习惯极易产生消极情绪，对直观上反映出的物质和时间成本增加易出现消极抵制的思想和行为。
2.4素养问题
操作及安全管理人员的高流动率，决定了其素养上参差不齐的现实，岗位更换频繁，缺少专业化，缺乏正规的安全培训与管理，员工的安全意识淡薄，辨识与削减风险的能力不足，导致安全隐患不能有效消减。
3企业安全生产执行不力的主要原因
3.1管理者安全意识淡薄
管理者安全意识淡薄，企业安全责任追究制度没有落实，领导者政绩观和以人为本的管理思想还处于初级阶段，以至于向基层辐射的力度锐减，上下层级竞相效尤。
3.2管理制度符合性问题
企业管理制度缺乏符合性，不严谨，没有可操作性，导致难以实行从而出现更改频繁，产生制度“软骨症”，凭管理者心境从事，奖罚无度，让员工无所适从。
3.3管理程序繁琐
管理链条伸长、重叠，造成过程成本增加；责任偏移，导致问题被分解，极易出现职责不清，相互推诿现象，企业管理执行力削弱，对问题产生的隐患消除，产生事倍功半效果。
4提升安全生产执行力的方法和途径
4.1安全文化建设
建筑安装企业安全文化建设是企业安全管理的最高层次，是实现本质安全的基础，是管理的灵魂。是企业以人为本管理思想的体现，形成和完善有自身特色的企业安全文化，才能建立正确的政绩观，提高全员的安全意识，参与意识，保证企业安全生产长效。
4.2安全生产执行力建设
营造良好的安全生产执行力氛围，是建立安全生产有效运行的基础，也是保持安全生产执行力高效的基础，建筑安装企业没有安全生产执行力，就没有了管理，企业生产安全就没有保证。
4.3健全安全生产管理制度
健全建筑安装企业安全生产管理制度，是提升安全生产执行力的基础。没有完善的安全生产管理制度，管理缺乏法制依据，无法可依，责任没有落实，职责得不到履行，安全就没有保证。
4.4加强安全生产沟通
有效的沟通可以达到事半功倍的效果，岗位和环境的沟通效果，对风险削减起到了良好的促进作用；工作方式的有效沟通，员工情感的沟通，可消除因情绪障碍而引起的安全隐患，对员工长期性保持安全行为有决定意义。
4.5强化安全培训和针对性教育
建筑安装企业的行业特殊性，对员工岗位安全培训和开展针对性安全教育，提出了严格的要求：安全生产，培训先行，通过行之有效的特色培训，提高员工的安全意识，提高员工辨识、削减风险的能力，保证员工生产安全。
4.6反馈是安全生产执行力的保障
安全生产执行力的好坏要经过反馈得知，反馈是安全生产执行力的保障。通过反馈才能了解安全生产的执行情况，找出执行漏洞，及时纠正弥补，保证安全生产执行力的有效进行。建筑安全生产工作可以通过pDCa的管理模式来运行，通过计划——实施——检查（反馈）——纠正的过程，不断纠偏，完善安全生产执行力。
4.7强化安全生产责任意识
提高安全生产责任意识是安全生产管理工作的核心，因安全管理的属性，使其具有抽象、不能完全量化表达其工作业绩，故此在衡量安全管理工作时，其过程和结果均不能完全反应其本质，但责任意识强弱，却同安全效果息息相关，因此不断强化安全责任意识，是建筑施工企业常抓不懈的工作。
4.8形成激励机制
所谓激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助信息沟通，来激发、引导、保持和归化组织成员的行为，以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。激励有助于安全生产工作的顺利进行，有助于提高安全生产执行力。通过物质奖励与精神奖励的结合，形成了有效的激励机制，从而促进了安全生产执行力的顺利进行。
4.9增加有效的安全生产投入
安全生产必须要有足够的安全资金投入，保证安全措施落实，从而削减安全风险，才能确保安全执行力的有效执行。财力、人力、物力不到位，就不能有效的消除安全隐患；施工现场的深基坑、高临边坡、临时用电防护及必须的设备等安全措施需要成本支持，没有投入，将达不到标准，隐患就不能彻底消除。所以，加大安全投入，确保安全投资充足，是安全生产执行力的基础条件。
结语
安全生产执行力建设是提高建筑安装企业安全管理水平的基础，没有安全生产执行力的施工现场将会是一片混乱。总之，企业只有认识到安全生产执行力的重要性，全力加强安全生产执行力建设，根据人的不同特点来安排工作，以使人的潜能得到最充分的发挥，发挥协同效应，实现最佳匹配，力求人与事的优化组合，人员的配备遵循因事择人，因才使用，动态平衡的原则，使工作卓有成效，才能切实提高企业整体执行能力，帮助企业走上可持续健康发展道路。
参考文献
安全生产成果篇9
关键词：农产品；质量安全；监管
中图分类号：F304.3文献标识码：a
文章编号：1003-6997（2012）14-0058-03
农产品安全不仅关系着人民群众身体健康和生命安全，同样也关系到社会稳定和经济的健康发展，要充分认识加强农产品安全监管的重要性，切实搞好农产品食品监管工作，确保广大人民群众用上安全放心的农产品。
1 高台县农产品食品安全管理的现状
高台县作为一个农业大县，日光温室、蔬菜大棚、高原夏菜和各类水果种植面积逐年增加，鲜食农产品的生产量、供应量逐年增多。通过近年来的发展，高台县已建成蔬菜示范大县，各类蔬菜生产面积达0.53万多hm2，瓜类面积670hm2左右（包括制种），各类果树面积0.38万hm2，全县每年瓜果蔬菜等鲜食农产品总产量达到7亿多kg，其中，鲜食农产品4.67亿kg，加工农产品2.4亿kg，每年除供应高台县农贸市场外，鲜活农产品市场外销量在3亿kg以上，在这些直接供应农贸市场的鲜食农产品中，绝大部分农产品质量安全，但也有可能在个别农产品中存在比较严重的质量安全隐患，如农药残留量超标、卫生状况不好等，安全问题相对比较突出。
2 目前农产品安全监管中存在的主要问题
当前食用农产品安全监管的点多、线长、面广，从农田到餐桌的过程涉及诸多环节，一些深层次问题没能根本解决，安全生产的监管还存在薄弱环节和突出问题，主要表现在以下几个方面。
2.1 农产品安全生产观念淡漠
一方面我国农业生产是一种以家庭单家独户分散生产经营的模式，广大农民的综合素质决定了安全生产的水平。由于农民素质相对较低，农产品安全生产意识较差，容易受到眼前利益的诱惑而忽视安全生产，使用违禁农药的现象时有发生；另一方面是安全生产的知识比较欠缺，在瓜果蔬菜等食用农产品上禁用什么农药、喷施农药多少天才能采收上市不是很清楚。随着农药的乱用、滥用，还导致病虫害的抗药性增加，生产中施药频繁，用药量越来越大，农残超标问题愈加突出，特别是为了追求新、鲜、奇、特等农产品，植物生长调节剂用量越来越多。
2.2 源头问题难以控制
据有关资料报道，我国每年氮肥的使用量高达2500万t，农药超过130万t,单位面积使用量分别是世界平均水平的3倍和2倍。过量施用化肥，会造成蔬菜中硝酸盐积累较多，而硝酸盐会进一步形成强致癌物质——亚硝胺，对人体健康造成危害；为了消除病虫草害，有人滥用或不正确使用农药，有的甚至使用高剧毒农药，致使蔬菜、果品农药残留严重超标，同样会造成巨大危害；生物激素、生长调节剂使用不当，其农产品经人们食用后，也对人体健康造成直接危害；种植养殖中被有机物和重金属污染的土壤、水体，会在农产品中富集，进而对人体健康构成严重危害；农产品在包装运输、储藏销售过程中，病原微生物的污染，也会导致农产品的安全问题。
2.3 管理体制比较混乱
从法律法规上看，农业部门负责农产品安全方面的宣传培训教育，初级农产品的质量安全监督管理，农业投入品的安全使用知识普及，农药安全使用监督等职能；食品药品监管部门负责组织协调各部门对食品安全进行综合监督检查，开展对食品重大安全事故的查处；质监部门负责加工环节的食品安全监管；工商部门负责流通环节的食品安全监管；卫生部门负责消费环节的日常卫生监督；安全检查部门负责农药、杀鼠剂等化学危险品的生产经营管理；其他部门在各自职责范围内履行食品安全监管职能。但从监管效果看，体制和运行机制还不顺畅，责权不清，职能分散，缺乏协调，相互扯皮，在实际工作中还存在交叉重叠执法、重复检验或相互推诿、监管不力等现象，市场检查呈现运动式的查禁，漏洞较多。特别是餐饮业，管理制度和卫生状况欠佳，自行采购农产品原材料的随意性很大，安全问题相当突出。
2.4 农业投入品的经销渠道多，管理难度大
当前，农资市场十分活跃，农业投入品的经营渠道很多，特别是农药等危化品的经营单位多、乱、杂、小，造成禁用农药禁而不绝。作为一个小县，仅农药经营门店多达100多家，加上各农药经销公司重心下移、直销基层农户的情况，安全隐患相对较多，特别是已禁止生产经营的高毒高残留农药还有使用，部分限制使用范围的农药使用不规范，常规农药安全期间隔不够，是造成农产品安全的最大隐患。
2.5 农产品安全检测水平不高
目前，生产和运转环节的质量检测结果尚无法律效力，仅能作为参照；农贸市场对瓜果蔬菜的农药残留量检测形同虚设，约束力不大；餐饮单位原材料不作检验的现象还很突出；消费环节对鲜食农产品抽样检测的覆盖面不够全面。在县乡基层有检测职能的单位普遍存在仪器匮乏、设备陈旧落后的现状，鲜食农产品从源头检测监管的人力不足，经费缺少，就高台县来看，目前只能开展简单的农产品农药残留量速测工作，全面的检测工作根本无法正常开展。
3 农产品质量安全监管的主要措施
安全生产成果篇10
1．1石油化工行业的发展现状
石油化工行业即石油化学工业，这一行业在以石油作原料进行化学品生产的基础上进行生产活动，对我们的日常生活及社会发展起到了巨大的推动作用，是掌握着我国国民经济命脉的重要行业之一。石油化工行业归属国有，在广义上也包括对天然气的加工。当今社会发展的实现在很大程度上依靠这些自然资源，不管是我们的日常生活还是社会经济建设，都离不开这些能源;也因此，石油化工行业涉及的领域决定了它在社会生活与经济建设中的重要地位。石油化工行业的规模巨大，并且在发展过程中获得国家的大力支持，从而得以保持良好的发展态势，稳步向前发展。但尽管如此，化工行业在生产发展中仍存在一些安全隐患问题。
1．2石油化工行业中的安全问题
石油化工行业的生产对象比较特殊，具有一定的危险性，加上生产体系巨大，难免存在一些安全隐患。在石油化工行业中主要存在这几个方面的安全问题。一是管理上的不足。石油化工行业属于国企，发展起来的时间较早，运用的管理模式也比较陈旧，虽然企业管理者对此采取了相应的措施，尝试对企业的管理模式进行改革，但是由于企业过于庞大，组成结构比较复杂，要彻底革新旧的管理模式不能只靠一朝一夕。而这造成了石油化工行业在管理上容易出现纰漏，管理不灵活，缺乏安全管理人才的现象，并且在进行对生产现场的管理时，没有做到严格要求。二是石油化工行业长期存在且无法避免的一个弊病———生产条件过于苛刻。石油化工行业在生产过程中，对生产条件要求很高，如对高温环境的要求;而高温对于易燃易爆物来说是相当危险的存在，稍有不慎就会酿成悲剧。三是企业没有及时或严格例行安全检查。这对于该行业的生产来说是很危险的，没有严格进行安全检查，就容易忽视生产、设备、人员等各方面出现的问题，更谈不上及时解决，即便这些问题在萌发时只是一些小问题，但长期以往，则容易演变成大问题。四是生产者的安全生产意识不强。许多生产者对于石油化工行业的生产并没有全面的认识，也未意识到生产过程中如果出现安全问题将会造成的严重后果，并且在面对安全问题时，他们没有解决的思路和方法，不能在灾难萌芽阶段及时阻止灾难的发生。五是生产者在生产中进行违规操作，石油化工行业的生产理应是按照严格的步骤和要求进行的，进行违规操作很大程度上也和生产者的安全意识不足有关。石油化工行业本就是容易发生事故的行业，对这些问题如果不予以重视，很容易造成严重的后果。
2解决化工行业安全问题的必要性
石油化工行业的生产原材料属于易燃易爆物品，而经由原材料生产出来的一系列产品也同样属于危险物品，这使得石油化工行业成为了一个危险系数较高的行业。石油化工行业的生产由多个环节有序组成，所有的生产环节环环相扣，因此当其中的某一个环节出现问题时，会在生产过程中产生很大的震动，使生产严重受影响，不仅无法顺利进行，还有可能出现更大的安全问题，改革当前的管理模式很有必要。在生产过程中如果管理不到位，容易导致生产中出现漏洞，并得不到及时解决。而且该行业对生产技术和条件的要求非常之高，长期要求生产过程中使用高温等方法进行生产加工;石油化工行业的生产动力主要来源于电、火和热，而这于充斥在生产过程中的易燃易爆物而言是不容忽视的导火索。此外，如果没有严格落实安全检查，安全生产就成为了无稽之谈。在生产中展开安全检查工作有利于及时发现安全隐患，将危险扼杀在摇篮里，能够有效避免犯一些不必要的错误，从而保证生产的顺利进行。除了这些方面，提高生产者的安全意识也是十分必要的，生产者处于生产的第一线，直接接触生产过程中的危险源;提高他们的安全意识，不仅能够在一定程度上促使生产安全进行，还可以提高生产者的人身安全保障。并且这类国有企业在生产中投入大，涉及的人员众多，如果不加以重视，一旦危险发生，就会造成巨大的损失。
3解决化工行业安全问题的对策
石油化工行业的特殊性使我们不得不对其安全生产作出思考，针对当前石油化工行业存在的问题，有以下几点对策。首先要加强安全管理。石油化工行业的管理模式总体上比较陈旧，受制于行业的巨大规模，管理模式的改革工作不能快速完成，但是管理者也要积极对此进行探索，逐步实现管理模式的革新与转型。并且广纳贤才，吸收更多管理方面的优秀人员，将其投入到企业安全管理之中，并借此力量，促进管理模式改革的完成。在管理过程中，要严格按照程序办事，重视对安全生产现场的管理工作。其次，对于该行业所要求的苛刻生产条件，工作人员要严格遵守生产规则，不能逾越，并结合对安全生产现场的管理，保证生产的每一个环节都能顺利进行。在该行业中，唯独这一项是不能避免的，因此绝对不能大意。此外还要开展及时、严格的安全检查工作。安全检查工作的实施可以及时发现生产中存在的一些问题，如设备出现故障、生产者进行违规操作等安全隐患问题，从而能够及时上报并且予以抢修、纠正，进而保障企业的安全生产。最后，要加强对工作人员安全意识的培养。这项措施不仅仅针对一线的生产者，还适用于石油化工行业中的所有工作人员。企业可以在员工中开展安全教育讲座或开设加强生产技能课程等活动，定期进行安全宣传，让员工认识到如果石油化工行业出现安全隐患的严重性，进而提高员工的安全意识;并结合实践活动，让员工进行操作;规范员工，尤其是一线生产者的生产操作，使他们掌握真正的应对安全问题的技能。
4结语