工程监理的要求十篇

发布时间:2024-04-29 17:47:25

工程监理的要求篇1

关键词:建筑;空调制冷;节能;监理

绪论

自改革开放以来,我国的城市化基础建设取得了显著成果,全国各地高楼大厦林立,好似雨后春笋般地拔地而起。它们不仅拥有雄伟壮观的外观,并且内部设施非常齐备,装修精致。其中空调系统广泛为大厦所使用。空调虽然在我国发展历史较短,而且某些技术还不成熟,但它的出现毕竟填补了空调领域的空白,它使得小型建筑和住宅的广大用户能够享受到更高品质的现代化的空调,也使得现有的空调行业变得多元化,无论从技术上还是从市场前景上讲,小型中央空调都还存在巨大的发展空间。

工程建筑中的空调系统在创造舒适生活办公条件中起着重要的作用,针对目前的天气环境来说,我国许多高层建筑特别是在南方的宾馆、饭店及写字楼等高层建筑中,更是离不开空调系统。基于这样的原因,房地产开发商都将重金投入空调系统,例如采用进口的设备、采用智能系统控制运行;由此可见,工程建筑中,尤其是在我国炎热的南方,空调系统在工程建筑中占据着重要位置,也是其施工结果好坏的关键。因此搞好我国工程建筑中空调制冷工程的监理具有重要意义。

1空调制冷工程监理的内容

(一)室内空调制冷系统的监理

1.首先,针对重大设备的水平运输和垂直运输,选用的运输工具和运输设备要适合、吊装的方式要适当、运输的方案要全面、做到精确。否则,轻则对设备有所损坏,甚至有些情况下会导致建筑结构一起被重修或重购都要增加投资或延长工期;严重则会有引起人身伤亡的事件的发生。因此,在运输之前,务必要详细了解设备的尺寸外型、重量以及设备安装书中规定的运输要求;要认真审阅施工单位的运输方案,包括使用的吊装设备、吊装及运输方式,考虑运输路线上可能出现障碍物的情况;重大、重要设备一定要委托专业公司来运输和保险。运输时,现场要指挥好、组织好,并要做好连续工作的准备,要尽早开始,尽早结结,做到一气成。

2.因为建筑规模普遍都很大,所以风管穿楼板、冷冻水管和墙的洞大而且多,如果与土建施工过程配合不当,重新打洞就会造成费时、费力、耗利。还有可能导致土建结构变动。为了能够把留洞与土建施工配和完美,要做到在土建施工前,在了解空调施工图的基础上,确定水管及风管穿洞的定形尺寸及定位尺寸。最完善的解决办法是由设计单位在出示施工图中应有一张专门留洞图,在圈中把所有穿洞的定位尺寸和定形尺寸标清楚。

3.空调的水系统需要承受高压的原因,所以要对接入水系统的部件、设备、管件和管材进货过程千万要做到严格把关、专人监理。是否有出厂合格证,出厂试验压力有没有达到标准要求,以上这些问题都应该严格的进行监理。

(二)设备安装的监理

1.安装时要对上岗的焊工进行资质审查及实际操作检查,对所用焊条进行检查;水压试验时,一定要确保系统无空气,否则,由于空气是可压缩的,而且空气泄露很难被发现而使水压试验失去效力;试运转时,还着重承压情况的检查、承压设备、阀门及其他部件、管道及其焊缝有无问题,尤其是在水泵起、停时的承压。

2.空调系统结露问题,特别是在南方地区,更应该引起高度重视。对具有冷表面的各种管道,其中,尤其是冷冻水管道,由于冷媒温度低,一般为7℃到12℃,有时为了达到更好的去湿目的,其温度降到5℃到10℃,有时候甚至更低。对其保温一定要严格监理,不仅对保温材料的厚度、密度和导热系数要严格要求,而且还要严格控制保温层、隔气层的完整型及严密性;并且不仅在本身施工中维护好,而且在其他有关工种施工时也要注意检查、维护好直至交工验收。

3.各种管道交叉的问题。这种问题不仅仅存在于空调系统本身的凝结水管、冷冻水管和风管之间。并且必然还会与消防喷洒系统发生交叉打架情况,在这局限的空间内,有许多的管道会发生交叉打架,确实在处理方面也令人倍感头痛,但是还需要进行认真的处理。其原则是:有压的让无压的;小让大;冷冻水管躲风管的“口”字形弯,在最高点要设置可靠的自动排气阀,并将利于维修的因素考虑进去;监理过程中,也要保证冷凝水管排水要通畅,否则会导致风机盘管冷凝水溢出,会损坏吊顶,此类事故也通常发生。

2目前存在的问题

近年来,我国空调制冷施工技术发展得十分迅速,空调制冷系统给人们的日常生活和工作带来了很大的帮助。但是就目前情况来看,现在施行的空调制冷施工技术还没有达到近乎完善的标准,在施工过程及使用中仍发现了许多不足,空调制冷技术经常会因为一些外界因素而受到严重的影响,从而不能完全发挥出其制冷作用。这里主要表现为一些国内空调制冷技术在质量及安装中存在的问题,希望通过对下面一些问题的论述,能够制定出相应的监理工作措施。

(一)空调制冷设备的质量问题

工程监理的要求篇2

把握监理环节,就是选择最适当的环节开展监理工作,并达到最好的监督效果。如何把握监理环节是开展工程监理工作首先遇到的一个重要问题。显然,我们不能毫无规律地随意将监理工作插入到工程中。否则,既易造成整个监理工作的混乱和被动,也会对乙方的工作造成太多不必要的干扰,会难以取得有效的监理结果。因此,我们必须有重点地在工程中选择对监理工作最有效的环节,作为开展监理工作的主要环节(监理环节)。

监理环节一般应选择在工程各阶段“阶段检查和复审”环节中,既有效地检查出阶段工作问题,又不影响乙方的工作,同时还确保工程各阶段“阶段检查和复审”工作的实施,使工程的监理工作取得良好的效果。

开展监理工作,必须做好以下两个方面的工作:

(1)制定监理计划。其中要着重确定好监理环节和各环节的重点工作。

(2)实施监理工作。在各环节中有重点地实施监理工作。

监理工作需要多方的支持和配合才能有效开展。因此,工程开始前对工程监理工作做出计划,选择和确定工程监理环节和各环节的重点工作,并使有关措施得到有关各方的理解和支持。也就成为开展监理工作的首要任务。监理计划的确认通过解释和协商,可使监理计划进一步取得甲乙双方的理解和支持。同时,也使甲乙双方配合监理工作的开展做好准备。

2、施工阶段质量监理

2.1建立健全质量保证体系,加强合同管理

首先审查施工单位的施工现场质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。

2.2质量监控事前预防,施工操作事先指导

(1)对工程所需的原材料、半成品的质量进行检查和控制,首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”(即要有质保书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料,及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,然后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料,质量监理细则要求施工单位保证水泥、砂、石、水、外加剂等均满足质量要求,在有试验报告的前提下,再审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全。浇筑的施工方案和施工程序是否可行。如哪一道工序不符合规范、标准要求,立即通知施工单位质检人员及时组织整改。

(2)加强质量意识,实行“三检”制。在工程施工前,应及时召开由施工单位技术负责人、质监员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须执行“三检”制,且有公司质监部门专职质监员签字验收。然后经甲方监理工程师验收、签字认定,方可进行下道工序的施工。如果施工单位没有进行“三检”或专职质监员签字,甲方监理工程师拒绝验收。另外,甲方监理人员在施工现场采用巡视、平行检查、跟班旁监,随机抽查的方法,待施工单位进行“三检”后再进一步验收,彻底消灭工程中质量问题。

(3)严格把好隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。在进行隐蔽工程验收时,首先要求施工单位自检合格,再由公司专职质检员核定等级并签字,并填写好验收表递交甲方。再由甲方监理工程师组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否齐全,各层标高、轴线也要层层检查,严格验收。要求施工单位质检员签字不能只流于形式,要真正去检查验收,再由甲方检查。甲方监理工程师发现问题应及时以书面形式通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,再进行复检,严格检查把关,保证质量。

2.3动态控制,事中认真检查

在工程施工过程中进行质量控制,是现场监理与质监部门的重要不同之处。对工程监理工作认识不多的同志往往认为监理工程师只是在现场转一转、看一看,验收时检查工程是否按图纸、规范、标准进行施工。这样往往使一些质量问题已经出现,甚至还要返工。在质量控制中应变由静态检查变为动态控制。主要抓住以下几方面。

(1)加强管理力度,全天候旁站,对于每一位监理工程师要求做到“五勤”:即眼勤,要经常到现场了解施工情况,多看施工图,熟悉设计哪些是重要部位;手勤,发现问题要常记,处理哪些问题要有记录;腿勤,常到现场转转;嘴勤,对于施工队易出现的质量隐患要常提醒,对施工队要经常交底;脑勤,熟悉图纸,动脑筋想措施来保证工程质量。在工作方式、深度上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”(处理问题要果断、准确,要以数据为依据)、“细”(工作中细心,处理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,去检查,遇到质量问题要做实质性处理,不能找理由推脱,要为建设单位、施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中,监理工程师须全天候24小时跟班旁站,发现问题及时处理。如在现场砼浇筑时,监理工程师都应亲自在施工现场测定砼坍落度是否超标、稳定;试块抽取、制作是否符合要求,并亲自取样;监督工人的操作是否符合标准。发现质量问题,及时通知施工单位整改,消灭质量隐患。

(2)工程中抓“第一”、“重点”、“临界”项目根据工程项目的规模,工程特点和技术要求,从实际需要出发,确定要管理的项目。当施工现场浇筑第一根框架柱,绑扎第一道梁筋,砌筑、粉刷第一面墙体,绑扎第一道柱、梁钢筋,支第一根柱模时,监理工程师要到现场去检查,复核轴线及标高,测量构件、结构的尺寸等,对于工程重点部位,如框架梁柱节点处,悬挑结构,结构错层标高、偏轴线等部位,要认真细致检查,严格按施工规范和设计要求验收。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。

(3)现场巡视,量测检查,用数据说话。通过现场巡视,实地测量结果和数据,来检查和判断工程质量,以所测数据来评定质量等级。如轴线偏多少,标高低还是高;钢筋绑扎少了几根,规格绑错多少,砼浇筑完后蜂窝、孔洞各多少,蜂窝多大、孔洞多深,在什么部位等等。提前以书面形式通知施工单位并附上所测的数据,使施工单位对于质量问题不能遮掩,不能马虎处理,避免今后出现类似质量问题。

2.4事后验收,及时处理质量问题

当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,应及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。

(1)质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决方案,迅速处理问题,从而达到既保证工程质量又不影响工程进度的目的,避免不必要的经济损失。

(2)针对重要分部分项工程的不同工序要根据施工工艺的操作要求画出流程图,如浇筑柱、梁板砼的流程图,标明施工顺序,便于验收时出现质量事故时进行原因分析。产生质量事故或事后问题,甲方监理工程师只对质量问题进行实质性处理,及时提出合理可行的处理意见或方案,而不去强调事故责任的原因。这样使施工单位和施工人员愿意接近监理人员,不讳疾忌医,及时暴露出监理工程师忽视的地方,与甲方密切配合,共同提高工程质量。

3、开展监理工作应注意的问题

监理工作是涉及人和事的一种监督和管理的工作,不可避免地会遇到各种各样的矛盾和受到某些方面的干扰,一些问题如果开始时处理不慎,会对后续的或其他部分的监理工作造成被动和混乱。开展监理工作时必须注意以下一些问题:

(1)监理人员对乙方开展工作的同时,不能忽略与甲方的沟通和协调。监理人员在工作中应多听取甲方意见,注意维护和保持与甲方配合一致。

(2)监理人员与甲方有不同意见时,应从技术角度加以充分说明,然后由甲方决定。监理人员只有取得甲方的充分支持和配合才能有效地开展工作。

(3)监理人员作为工程技术质量监理,主要工作在于检查工程质量,而不是参与乙方的工程开发。因此,监理人员原则上不应为乙方指定或寻求工程解决方案,以避免对监理工作造成被动。

(4)当监理人员需要向乙方提出工程质量要求时,应直接提出所需要解决的问题和所要达到的目标。其中应注意的是,监理人员要避免用“指定具体的方案(或做法)”来要求乙方做某事或达到某种要求。

(5)注意做好监理工作记录,做好各项监理要求的跟踪管理工作,这是完整地做好监理工作的基础。对甲乙双方的任何工作安排、监理要求和相应答复,以及有关的落实和完成情况,都应有完整的,可以跟踪管理的工作记录。

(6)监理人员对甲乙双方的工作要求(配合要求、包括监理要求等),应及早向对方提出。

工程监理的要求篇3

abstract:Safetysupervisionisanimportantcontentofengineeringprojectsupervision.inordertoproperlyfulfillthedutiesofsafetysupervision,engineeringprojectsupervisinonagencyshouldsetupsafetysupervisionsysteminthepreparationstage,safetysupervisionsystemduringtheconstructionstage,andthesafetysupervisionsysteminthecompletionacceptancestage.thispapermadetheexplorationofthecontents,proceduresandotheraspectsofthesafetysupervisionsystem.

关键词:工程项目;监理机构;安全监理制度

Keywords:engineeringprojects;supervisingagency;safetysupervisionsystem

中图分类号:tU72文献标识码:a文章编号:1006-4311(2010)26-0079-02

0引言

《建设工程安全生产管理条例》第十四条规定:工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理,并对建设工程安全生产承担监理责任。根据这条规定,工程项目监理机构的工作内容由原来的“三控二管一协调”变成现在的“四控二管一协调”,即质量控制、进度控制、投资控制、安全控制、合同管理、信息管理、关系协调。在原来的基础上,工程项目监理机构增加了安全控制的内容。根据对目前建设项目监理现状的调查,施工安全监理是工程项目监理机构的一个主要工作内容。建设行政主管部门、建设单位非常重视施工安全,对工程项目监理机构的安全监理工作提出了很高的要求。如何完成安全监理的任务是工程项目监理机构共同的探索。工程项目施工安全监理涉及的范围较广、工作内容较多。工程项目监理机构要从影响施工安全的各个因素开始建立一系列的安全监理制度。用安全监理制度规范项目建设期的施工安全监理,从各个环节、各个施工工序以及采用相应的技术措施、工作程序等保证施工的安全,使项目建设始终处于一种安全状态。安全监理制度包括施工准备期的安全监理制度、施工期的安全监理制度、竣工验收期的安全监理制度等。

1施工准备期的安全管理制度

施工准备期的工作对工程项目的顺利进行非常重要。在施工准备期,工程项目监理机构应在总监理工程师的主持下制定监理规划及监理实施细则,危险性较大的专项工程如深基坑开挖、整体式脚手架等还应制定专项安全监理实施细则。施工单位项目部在施工准备期由项目经理的主持制定一系列保证工程项目能顺利施工的技术文件,包括施工组织设计、专项施工组织设计、专项安全施工方案等,同时为项目施工做好物质准备、场地准备、人员准备、施工机具准备等。这些工作对工程项目的顺利进行具很强的指导作用和约束作用,这些工作的好坏直接影响到工程项目能否正常进行及项目建设能否实现安全生产,对这些工作要认真进行审查核验,确保各些工作有很强的适应性、科学性、完整性。

在施工准备期,工程项目监理机构要建立以审查核验制度为核心的安全监理制度。审查核验包括对技术文件、技术资料的审查及相关资料的核验。审查核验制度规定审查核验的程序、内容、结论等。工程项目监理机构编制的监理规划及实施细则、专项安全监理实施细则制定后,应送交监理单位技术部门审查,对其内容(应包括安全监理内容)是否完整、是否符合工程实际情况、所采用的技术措施是否科学可行、是否满足安全监理的要求等进行审查,审查合格后报业主审批,然后报建设行政主管部门备案。如审查不合格,则责令工程项目监理机构重新编制。

施工单位项目部制定的施工组织设计、专项施工组织设计、专项安全施工方案等技术文件应交施工单位技术部门进行审查,审查合格后报工程项目监理机构审批,审批的内容包括审核技术文件的内容是完整、是否符合工程项目的实际情况、所采用的技术措施是否符合工程建设强制性标准的要求,对于深基坑支护与降水、土方开挖与边坡防护、高大模板及支撑系统、起重吊装、脚手架、拆除、爆破等危险性较大的专项施工组织设计和安全施工方案应要求施工单位提交专家论证报告。工程项目监理机构审核合格后由总监理工程师签署审核意见,批准施工单位按技术文件的要求进行施工,否则要求施工单位项目部重新编制,直到满足要求。

工程项目监理机构应要求施工单位项目部提交施工单位的资质和安全生产许可证、安全生产制度及安全管理人员的配置情况、安全管理的安全生产许可证、特种作业人员的特种作用证、拟采用的施工机械的安全使用证等资料,同时对这些资料进行逐项核验。工程项目监理机构还应对施工现场的安全生产条件进行核验,确保各项安全生产的准备工作落到实处。

工程项目监理机构通过审查核验制度认真检查和督促施工单位做到各种安全生产的准备工作,只有准备达到要求才能由总监理工程师签署施工单位提出的开工报告,同意施工单位进行施工。

2施工准备期的安全管理制度

各种施工活动主要在施工期进行,许多安全隐患和安全事故出现在施工期。在施工期,工程项目监理机构安全监理的重点应放工施工现场,应建立以检查验收制度、督促整改制度、重大安全隐患报告制度、工地例会制度为中心的安全监理制度。检查验收制度主要包括检查验收的依倨、内容、数量、方法及结论等工作程序和要求,督促整改制度主要包括督促整改的通知、内容、方法、验收等工作程序和要求,重大安全隐患报告制度包括重大安全事故隐患的清单、检查、暂停施工令、向建设行政主管部门或其安全生产监督机构报告、验收等工作程序和要求,工地例会制度包括工地例会的参加人员、会议流程、会议纪要、开会时间、会议内容等工作程序和要求。

在施工期,随着施工活动的逐步开展,影响施工安全的各种因素开始步出现,对安全施工的影响和作用开始逐步发挥,安全监理的难度逐渐加大。监理工程师应加大施工现场安全施工的日常检查验收力度。监理工程师对施工现场安全检查验收的依据有施工单位项目部在施工准备制定的各项技术文件、国家工程建设强制性标准、国家有关安全生产的法律和法规等。监理工程师的日常安全检查验收应主动积极,不能等待施工单位项目部安全管理人员的报告后进行,检查的次数以满足安全生产的要求为准。检查的方法可以采用旁站、平行检查、抽查等。容易出现安全事故或有安全隐患的部位、时段、工序等在施工时要进行旁站,正常施工时要进行平行检查,其它施工时可以采用抽查。检查验收的内容要以《施工企业安全生产评价标准》、《建筑施工安全检查标准》及施工单位项目部制定的有关安全生产的技术文件等确定。检查验收的结果应形成书面文件,并及时与施工单位项目部、建设单位、建设行政主管部门或其安全生产监督机构沟通与交流。检查验收合格时方可继续施工。在检查验收时,如果发现存在影响施工安全的隐患,总监理工程师或专业监理工程师应以书面的形式给施工单位项目部下达整改通知单或监理通知单,督促施工单位项目经理进行整改,消除安全施工隐患,保证施工过程的安全。施工单位项目部接到整改通知单或监理通知单后应按要求立即进行整改,整改完成后由项目部安全管理人员进行检查,检查合格再通知监理工程师进行验收。监理工程师验收合格后签署书面意见,施工可以继续进行。在日常检查或专项检查中,发现违反国家工程建设强制性标准或重大安全生产隐患清单中的安全隐患时,总监理工程师应及时下达暂停施工令,同时及时书面报告建设单位、建设行政主管部门或其安全生产监督机构,与建设单位、建设行政主管部门或其安全生产监督机构一道共同督促施工单位项目部将重大安全隐患消灭在萌芽状态,确保施工安全。施工单位项目部接到暂停施工令后应主动积极进行整改。整改结束后,施工单位项目部按要求组织验收。验收合格后报工程项目监理机构进行复核。总监理工程师组织工程项目监理机构人员和建设单位现场代表进行复核,复核合格后总监理工程师签署书面意见,同时签署恢复施工令。施工单位项目部根据恢复施工令的要求继续组织施工。对于重大安全生产隐患的验收结论及恢复施工令应及时报建设单位、建设行政主管部门或其安全生产监督机构,建设行政主管部门或其安全生产监督机构随时进行抽查,检查工程项目监理机构的验收意见。

工地例会是一个总结经验、指出问题、整改要求的场所。工地例会一般由总监理工程师主持,参与项目施工的项目部管理人员、建设单位现场代表、工程项目监理机构人员等必须参加会议,必要时可邀请设计人员、建设行政主管部门或其安全生产监督机构人员参加。工地例会应定期召开,出现影响施工安全的重大隐患或安全事故时也应立即召开工地例会。工地例会涉及的内容较多,但安全施工的内容必不可缺。对于安全施工,施工单位项目部安全管理人员提出安全施工工作情况等内容的书面报告或发言,工程项目监理部专职安全监理工程师提出施工安全的现状、隐患情况、整改情况、安全施工要求等内容的书面报告或发言,建设单位现场代表提出施工安全的现状、隐患情况、整改情况、安全施工要求等内容的书面报告或发言。工地例会应形成书面的会议纪要,参与人员均应签字。在处理安全事故时,会议纪要能起法律证据作用。

3竣工验收期的安全监理制度

工程项目进入竣工验收期后,施工单位主要进行局部整改的工作,没有很多的施工活动,参与施工的人数也非常少,出现安全事故的概率小。工程项目监理机构安全监理的主要工作是进行收集各种资料,迎接竣工验收,同时作好工作总结,为以后的安全监理工作提供工作经验。竣工验收期的安全监理制度建设以资料归档制度为中心进行。资料归档制度应包括安全监理资料收集整理的内容、要求、责任人、工作流程等。监理资料收集整理应由工程项目监理机构的专职安全监理工程师为责任人,资料归档应按建设工程技术资料及建设行政主管部门或其安全生产监督机构的要求进行。安全监理归档资料应包括三个方面的内容:第一、有关技术文件和技术资料的审查核验意见和记录、日常安全检查、验收等资料与记录;第二、安全生产违法违规行为和安全生产隐患整改通知单、暂停施工令及整改回复验收单、对建设单位及建设行政主管部门或其安全生产监督机构的书面报告备份材料,第三、监理人员的安全生产监理每日巡查记录或监理日志。

4结语

安全监理是工程项目监理机构的一项重要任务。通过建立一系例的安全监理制度,能从工作程序保证参加项目建设的每个人都参与安全监理,使施工安全深入每个项目建设者的心中,使安全施工成为每一个项目建设者的行为准则。这样能保证工程项目施工过程的安全,实现工程项目监理机构的安全监理目标。

参考文献:

[1]《建设工程安全生产管理条例》,(国务院令393号).

[2]《湖南省建设工程质量和安全生产管理条例》.

[3]《湖南省建设工程安全生产监理规程(试行)》,湘建建[2008]72号.

[4]《施工企业安全生产评价标准》,(JGJ/t77-2003).

[5]《建筑施工安全检查标准》,(JGJ59-99).

工程监理的要求篇4

关键词:电力电气;工程监理;施工质量

前言

随着我国的社会不断发展,人们对电力电气的需求增加,而电力电气工程质量也在不断的提升。目前电力电气工程质量会直接影响到居民的生活,因此在施工过程中需要严格把控,以保证施工效率和施工质量。科学技术的不断进步,对电气电力工程也提出了更高的要求,在施工过程中稍有一点差错就可能导致电力电气系统难以维系,甚至是出现瘫痪的现象,这就意味着施工的监理任务十分艰巨。监理作为施工的重要部分,为工程整体打下了良好的基础,也能对工程中出现的问题及时提出解决的合理方案。

1电力电气工程监理的原则

电力电气工程在施工过程中会出现很多问题,如排水排污问题、土地建设问题等,这都需要监理方、设计师和施工队共同协商解决,因此电力电气工程监理需要遵循一定的原则。首先,施工公司一定是经过合法委托的,在施工过程中需要进行监理工作。其次,设计方需要对施工设计进行反复的修改,监理公司也应该根据具体的方案对工程进行协调和监管。设计方需要在有限的时间内做好工程的设计,提高工程的效率,保证工程合理有序地开展。在设计过程中比较复杂的部分需要与施工方和监理方进行解释说明,及时发现问题并且改正问题。在施工过程中一旦工程质量存在问题,监理方需要及时与设计方进行沟通,修改设计方案,提出有关的调整措施,给出修改的意见,按照实际情况提出合理的改进要求,并且对需要改进的要求进行详细记录和修改。监理公司还需要对施工的文件进行阅读,一旦出现问题需要及时修改。监理公司代表的是业主,因此监理过程中任何的问题都需要向设计方和施工方反馈[1]。最后,施工方和业主如果改变了工程需求,需要电力电气部门按照意见进行修改,并且将修改后的方案及时交给监理公司。

2电力电气工程施工基准分析

电气电力工程涉及的领域较多,因此在工程开展的前期需要对土建工程和排水排污进行改进。这些工作涉及到施工方、设计方、监理方和业主四个部分,他们之间需要相互协调和帮助。作为项目的施工单位,施工方需要掌控全局,设计施工的时间和施工的效率,保证施工可以及时、高质量地完成。施工方还需要根据工程的特点及时参与到协调和监督工作中,保证工程符合质量需求。监理公司需要详细讲解复杂的施工部分,发现问题或者工程项目受到影响时需要合理地协调,作出技术方面的整改。监理公司还需要按照业主的要求对施工方进行监督,让施工方全方位了解项目,掌握施工方案。受到业主的委托,如项目需要变更,监理公司需要与其他两方进行协调,一旦发现任何问题都需要向有关的部门反馈。

3电力电气工程监理要点

3.1电力电气工程前的监理

在签订电力电气工程项目合同之前,监理公司需要委派相关的监理人员对工程进行详细勘查,结合业主自身的需求与工程相结合,查看在工程完成后是否可以达到业主的要求。如果电力电气工程在施工时监理公司的专业工程师没能对工程进行全局把控和了解,那么业主在后期需要追究监理方的责任。监理工程师需要经验丰富且专业素质良好的人员,他对电力电气专业设计十分熟悉,并且对工程设计方面的内容也十分了解,能把控全局。如在施工前期电力电气的配备上需要监理工程师了解工程设施的配备和电力系统的配置,查看其是否符合国家的要求,是否能够满足施工的需求,并且根据实际工程情况做好施工前的准备工作,保证施工前就预测到一切可能会出现的施工缺陷[2]。

3.2电力电气工程中的监理

施工过程中的监理主要包含三个部分,在开展工作之前需要对土建设施进行检查,督促监理师能够按照工程单位要求将不符合工程设计的方面与设计方进行沟通交流,之后才填写合格单。这是对工程施工单位最基本的检验。监理工程师在检查后还需要进行现场勘查,检测是否使用了符合质量要求的材料,查看强电和弱电是否相匹配。最后一点是工程主体需要按照施工的材质严格把控,从电气材料到电气零件都需要不断的检测,查看其是否符合要求。

3.3电力电气工程后的监理

施工项目在竣工时需要符合监理方、业主方的条件。施工方首先需要进行自查,填写相关的报告单,竣工检查后需要自我纠正,查看工程质量检验审批是否合格,签证的材料和其他材料分析是否合理,之后才能将工程交给监理方。监理公司查看材料和申报资料后,再进行二次检查,提出竣工验收,确保工程能够保质保量的完成。

4电力电气工程施工质量控

4.1施工前对图纸进行监控

电力电气工程在施工开始之前需要签订正式的合约,监理方和监理工程师及有关的专业人员需要提前对项目进行考核,查看项目的可执行性,对整个施工项目的前期考察进行科学合理的评定。在施工前需要对这些进行合理的沟通。如果在施工过程中监理方作为被委托人需要对项目工程进行了解,对施工工期和施工质量进行全方位的掌控。在施工阶段,监理方需要根据电力电气设施的配套图纸进行设备检验,避免由于设备问题耽误施工进程,影响施工的质量。监理方需要在施工开始之前做好前期的准备工作,在项目出现问题的时候及时调节自身的工作,让监理更加透明,更加标准化。监理方需要根据图纸进行全方位的监控,让项目开展更加科学,按照图纸的要求进行施工[3]。

4.2施工中加强工程质量监控

在施工过程中需要及时对电力电气工程的施工设备进行检修,确保设备正常运转。项目监理工程师需要时刻督促施工方严格按照图纸施工,保证施工质量,保证工程与图纸相符,与业主的要求相符,不会在未来投放使用中影响人们正常的生活。为保证监理工作有序开展,监理公司需要对监理工程师进行考核,建立监理队伍。监理工程师还要和施工单位相关人员组成检查组,到工地去检查,保证施工材料质量控制合理,保证施工土建单位与设计单位之间沟通良好,在土建过程中确保强电和弱电按时投放,更好地解决后期施工中存在的问题。监理工程师要严格把控所用材料,电气配件、电线等零件,一旦出现问题坚决不能使用。

工程监理的要求篇5

关键词:公路工程;费用监理;原则;方法

一、工程费用监理的原则

工程费用监理是工程监理的主要调控手段和关键工作环节。在监理过程中,监理工程师利用自己的素养为工程服务,有多种不同的监理措施及方法可选择,为了搞好费用监理工作必须在工程监理工作中遵守一些基本原则。

(一)政策性原则

费用监理是一项政策性、法律性、经济性和技术性很强的工作,必须首先根据国家的方向政策办事,要严格遵守国家的法律和有关制度,正确处理国家整体利益、业主利益和施工企业利益的关系,同时,还必须严格遵守工程项目本身内在规律的要求,处理好进度、质量与费用三者之间的辩证关系,监理工程师在进行工程费用监理时,必须做到经其签认的每一笔工程费用符合国家有关政策的规定和要求,并协调好承包人与业主的利益关系。

(二)政策性原则

工程承包合同一方面综合体现了国家的经济政策和基本建设管理制度及法规;另一方面也全面概括了工程设计意图和要求,并综合考虑了施工中的各种因素,是有关工程施工的综合性文件。监理工程师在进行工程费用监理时,必须在国家法规政策的范围内,以合同为依据,按合同要求和合同的基本精神处理好各类工程费用的签认与支付。虽然监理工程师对工程费用全权负责签认和监理,但费用监理工作必须符合合同要求,监理工程师无权超越合同所赋予的权力,必须保证每一笔支付都符合合同的要求。

(三)公正原则

监理工程师是作为独立的中介人参与工程管理的,工程费用的支付签认权力。直接涉及业主和承包人的利益。因此,监理工程师必须恪守公正的原则来进行费用监理。FiDiC合同条件明示,监理工作师要行为公正。

在工程施工活动中,监理工程师处于主导地位,在合同中赋予了广泛的权力,承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理,取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。要使工程费用既合理又准确,只有监理工程师保持公正才有可能做到。保持公正立场是监理工程师进行费用监理的基本原则和起码要求,如果监理工程师不公正,就无法准确地计量实际工作量,无法正确地作出判断,从而直接影响业主与承包人之间的公平交易。特别是当施工过程中发生工程变更,工程索赔和各种特殊风险等情况时,更要求计量支付监理工程师独立而公正地作出判断并对其进行估价,这一系列附加支付直接取决于计量支付监理工程师是否公正。监理工程师在工程费用计量中,必须认真负责,以实事求是的精神和科学的态度做好每一项工作。准确自己站在客观,公正的立场上。

(四)责、权、利相结合的原则

要搞好工程费用监理的各项工作,同样必须贯彻责、权、利相结合的原则,“责”是要完成费用监理任务的责任,“权”是指监理工程师为了完成费用监理任务,对于必须采取的措施所应有的权限,即实施费用监理的权力,确切地说是监理工程师必须拥有工程计量与工程费用签认的权力,否则,计量支付监理工程师就无法履行职责,“利”是根据费用监理任务完成的好坏给予计量支付监理工程师的奖惩。

目前,一些项目中业主往往赋予监理工程师工程计量的权利,而没有给与费用支付的权利,这必然影响监理的调控力度;一旦出现问题,还可能要求监理工程师完全承担费用监理的责任。由于业主赋予权利的不完全,就使得工程费用监理工作无法有效地进行,并且影响质量和进度监理工作的开展。

责、权、利相结合的原则,一方面是监理工程师自身开展费用监理工作的前提条件;另一方面,也是监理工程师在进行费用监理工作中必须遵守的基本原则。也就是说,监理工程师必须全面分析和理解业主、承包人各自所有的责任和权利,在此基础上确认他们各自的利益。只有分清了业主和承包人双方各自的权利和责任,才能准确地协调好双方的利益关系。因此,在工程费用监理过程中,监理工程师必须贯彻好责、权、利相结合的原则。

二、工程费用监理的方法

费用监理的方法很多,从不同的角度可以进行不同的分类和总结,现仅从时间的角度进行分类。从监理措施采取的时间上来看,可以分为事后监理(反馈监理)、事前监理(前馈监理)和跟踪监理(过程监理)三类。

(一)事后监理

事后监理是指监理工程师将计量证书和支付证书以及各种相关的调节信息输送出去后又把作用结果的信息反馈回来,并对信息的再输出发生影响,以起到费用监理的作用。在费用监理中,为了对施工中的各种费用进行有效的监理,要求把实际费用同合同价进行比较,并把发生偏差的信息反馈给各方,以便及时进行调节,保证费用监理目标的实现。

(二)事前监理

事前监理又叫主动监理,是指在发生目标偏差以前,即在实际工程费用超过合同价格之前,根据预测的信息,采取相应的措施予以调节,使工程费用不偏离或尽量少偏离合同价。比如对工程量清单中的分项工程(工程细目)作出单价分析表,了解承包人的报价水平,对各种单价(计日工单价)作出单价分析表,以便掌握在出现工程量意外时所应采取的措施。

从事后监理来说,往往由于在监理工程师获得偏差信息的时间和偏差发生的时间之间有时间差,所有这种信息反馈的滞后性使得偏差无法立即被发现,影响纠正偏差的时效和作用。尤其在工程施工过程中,各种意外情况如发现地下埋藏物等经常发生,单纯依靠承包人来报告意外事件的发生之后再去处理一,将造成不必要的损失。因此,应加强预防,进行事前的主动监理。这意味着监理工程师必须在全面了解工程特点,承包人的施工能力及技术水平,施工环境和地质地形及原材料等情况的基础上,对下阶段施工中可能出现的意外情况进行预测。在预测的基础上,采取预防措施,从而做到更有效地监理。

(三)跟踪监理

跟踪监理是指监理工程师跟踪施工过程,在施工现场进行监理的一种方法,如旁站监理即是一种典型的跟踪监理。

跟踪监理同事前监理的区别是,前者在工程费用发生的当时就在现场监理,而后者则通过制订措施,明确合同价款等来进行监理;后者还有可能对现有施工条件进行改变,可从较远的时间和较好的施工条件出发来加以考虑,而跟踪监理就没有这些条件。

跟踪监理同事后监理的区别是,跟踪监理的反馈时间很短,几乎是瞬时反馈,采取的措施必须是当机立断,没有过多的时间来全盘考虑;而事后监理则不同,它可以把实际的工程费用与工程费用的目标值与合同价进行比较,把差异原因搞清楚,把差异责任查明白,并提出全面的处理措施和意见,作为下一步工作的依据,而跟踪监理就无此可能。

跟踪监理是一种日常的监理,事前监理与事后监理最后都要通过日常监理才能起作用。没有跟踪监理,事前监理和事后监理就没有意义。另一方面,跟踪监理能及时反馈信息,可以立刻采取措施加以调整,监理效果立竿见影。

工程监理的要求篇6

关键词建设监理;旁站监理;争论;思考

随着国家工程建设管理体制改革的深化,建设监理制度已进入了全面推行阶段。但这些年来,建设各方对监理在工程建设中的作用,监理工程师的责任和义务,在理论和实践中都存在不同的理解和做法,尤其对旁站监理问题,争论和说法尤多[1-4]。

1旁站监理的争论

1.1业主对旁站监理的要求

通常业主要求监理人员要有监理工程师资格,要求监理工程师在承建单位施工期间,用全部或大部分时间和精力对施工活动进行全过程跟踪监控。有的业主甚至要求监理工程师对施工的每道工序、每个单元工程要跟踪监理。如对本属施工单位责任范围的施工放样测量,要求监理也须独立进行复测,以此核定施工单位的测量成果,对断面开挖、混凝土浇捣等都要跟班作业。尤其在“98洪水”出现“豆腐渣”工程之后,工程质量问题得到社会各界空前关注,因此业主对旁站监理更是强调有加。

1.2监理方对旁站监理的认识

监理方认为,监理是高智能服务,不是专职的旁站机构,监理工程师也不是施工单位的施工员,监理工程师一般都具备较为丰富的理论知识和施工管理经验,让这些人旁站跟班,既是浪费人才,也分散了监理的精力,实际上削弱了监理的控制作用;工程质量的好坏是承建单位干出来的,监理工程师应以督促、检查、指导、巡视、抽查为主要控制手段,但对工程关键工序、关键部位、隐蔽工程设置旁站监理是有必要的。

2对旁站监理的思考

2.1旁站监理的含义

关于旁站监理,查阅有关参考书,尚未找到完整的解释,笔者的理解是:旁站监理是在工程施工过程中,监理机构针对工序的施工质量控制需要,采取的一种现场监理方式,即对某些特定工序,由监理人员对施工全过程进行跟踪检查,使其质量满足设计要求和施工规范要求。然而旁站监理是实现质量目标控制的辅助手段,多用于监理机构根据质量控制需要设置的见证点和待检点。以重要和关键工序质量为重点控制目标,从而确保整个工程质量满足设计要求。

笔者认为,并非所有的工序都需采取旁站监理,其原因:一是一般工序,有关施工规范都有明确要求和规定,施工单位必须按规范施工;二是对于水利工程来说,工作面广,工序繁多,若全部实行旁站,所需监理费用必然加大,这样既无必要,也是资源浪费。

2.2监理工程师资格与现场监理岗位分工

《水利工程建设监理工程师管理办法》明确界定,水利工程建设监理工程师系岗位职务,系指取得监理工程师资格证书经注册的从事工程建设监理的业务人员。监理机构一般是由监理工程师和从事监理工作的其他监理人员组成。成立监理机构时,监理单位就需根据监理大纲和监理规划提出的目标控制要求,按不同人员层次和专业结构比例,不同专业岗位需要配置好监理机构。这种人员层次和比例结构的配置一般应分为高级、中级、初级3个层次。其中高级监理人员应具备丰富的施工管理、设计和检测等方面的知识,且具有较强的组织协调、合同管理能力,并具备能对工程中出现的重大问题迅速作出决策的能力,此类人员通常应占监理机构人数的10%左右。他们将根据工程进展情况,不定期巡视施工现场,指导施工。中级人员则应具备解决一般性技术和合同管理问题的能力,主要由专业工程师和水平较高的助理工程师组成,人数约占50%,这类人员是具有监理工程师资格或经监理上岗培训的人员。他们的工作是从专业角度控制施工按设计意图进行,按施工合同条款和施工规范要求执行。定时或不定时地巡视检查施工现场。而初级监理员则主要承担监理工程师安排的现场监理的辅助工作,其主要是现场旁站监理,跟踪观察并记录工程进展实际情况及与工程相关情况,这类人员应占30%左右。他们应该在上岗前经监理单位培训,具备独立或与监理工程师配合,及时处理现场一般性技术和质量问题的能力,通常应选用具有一定技术专长、中专以上专业知识水平的人员,或具有丰富施工经验、专业对口的技工,可以分为旁站与巡视监理2个层次。

2.3现场监理方式的制度化与规范化

现场的监理工作是制度化和规范化控制过程,它绝对不能等同于施工单位的施工员的工作。施工过程中不论分工序、分单元或分部分项施工,监理都是按事前、事中和事后3个步骤进行质量控制,作为旁站监理人员,应在监理工程师的领导下,对现场施工工作记录详尽的工作日记。日记中应包括当班时的施工项目、施工部位、施工内容、投入劳力、机械设备数量、施工设备状况、人员及施工设备停工原因和时间、完成工程量、日计划完成比率、质量问题、业主决定或各方协商要点、存在的有待解决的问题等内容。

为确保现场施工目标的实现,使目标控制工作落到实处,具体地说是为了对现场施工出现的一般性技术、质量或进度等问题能及时做出判断分析并决策,以便及时协调和组织有关各方解决遇到的具体问题,监理机构必须建立包括总监和高级、中级监理人员巡视施工现场的制度,并实行现场轮值制度,以增强现场监控作用。旁站人员的监理记录日记,应经当班监理工程师查看并签字。监理机构应根据所监工程项目的实际情况和特点,制定现场监理工作细则,明确工程巡视,旁站的对象、目标、界定巡视,旁站监理人员各自的权限和责任,各自的工作内容,程序和办法。总之,应使现场监理制度化、规范化。

 2.4现场监理与施工单位的关系

现场监理是我国建设体制改革的必然产物,但监理不是监工,现场旁站和巡视的目的是为了工程目标的最佳实现,它与施工单位的总体目标是一致的。因此,监理人员除了负有督促检查责任外,更有现场指导和组织协调施工的积极作用。

2.5旁站监理是实现目标控制的辅助手段

任何工程目标的实现首先是施工单位干出来的,工程质量的好坏,关键在于承建队伍的素质,同样一个工程项目,同样一个监理机构,选择不同素质水平的施工队伍,干出来的工程质量结果就会不大一样。监理机构对工程的旁站监理是根据总监主持下制定的监理规划和监理实施细则来进行的,它是实现控制目标的手段之一。对此,业主既已将工程监理的任务交给了监理机构,就应按监理合同办事,让监理按他们自身的方式去实现对目标的有效控制。

3参考文献

[1]董军.对旁站监理方案内容的探讨[j].经济技术协作信息,2010(16):236.

[2]米贵,吕云发.正确认识和实施旁站监理[j].经济技术协作信息,2010(13):225.

工程监理的要求篇7

【关键词】水利工程;加固;监理工作

工程建设监理作为保证工程质量、提高工程效益的智力密集型服务行业,于二十世纪九十年代初在我国迅速发展,目前已成为工程建设中不可或缺的重要一环。水利工程建设监理的全面推行,使我国水利工程建设管理体制开始向社会化、专业化、规范化的管理模式转变。在项目法人和承包商之间引入了作为中介服务的第三方――监理单位,以合同为依据,以提高工程建设效益为目的,进行科学的工程建设管理,形成了相互制约、相互协作、相互促进的工程建设管理框架。由于建设监理制的实行,使得项目法人责任制、招标投标制和合同管理制有机地结合起来,形成了新的管理体制。实践证明,建设监理制已在水利工程建设中发挥了巨大的作用,取得了令人瞩目的成果。笔者经过多年的水利工程加固建设实践,总结了我区水利加固工程中的监理工作。

一、加固工程的监理业务范围、内容

根据《水利加固工程施工监理合同》,监理工程师在业主授权范围内代表业主管理并监督施工承包合同的执行,是业主委托的施工现场的管理者。负责双台水库除险加固工程项目的工程质量、进度、投资控制,合同及信息管理以及工程项目内的组织协调、设计监督等管理工作。

(一)、工程建设各方与监理单位的关系

业主与监理单位的关系。工程监理部受业主委托,由工程监理有限公司派出监理工程师(代表)并组成项目监理部。依据《监理协议》,按水利部、区水利厅关于水利建设监理规定。对建设项目进行现场监理工作,在与第三方交往中监理单位始终注意维护业主的合法权益。

监理单位与承建单位的关系。监理单位与承建单位(包括材料、设备供应单位)之间是监理与被监理关系。监理工程师(代表)依据《监理协议》、工程建设监理的有关规定、业主与承建单位签订的工程承包合同进行工作,在业主授权范围内指导、检查、督促承建单位严格履行承包合同的职责和义务。在监理的过程中,也要注意维护承建方的合法利益。

监理单位与设计单位的关系监理单位与设计单位均属于平等的主体。监理工程师(代表)依据《监理协议》、工程建设监理的有关规定、业主与设计单位签订的工程承包合同进行工作,在业主授权范围内指导、检查、督促设计单位严格履行合同规定的职责和义务。在监理的过程中,也注意维护其合法的权益。

监理单位与质量监督站的关系。根据水利部水建(1997)339号《水利工程质量监督管理规定》,质量监督站是省、市(地)水行政主管部门对工程业主、监理、设计和承建单位在工程建设阶段行使强制性工程质量监督管理的专职机构。当质量监督站对工程质量进行抽查和质量等级评定时,监理单位应积极配合、密切协作,并实事求是地提供各分部分项或单元工程、隐蔽工程施工质量评定、试验成果、原始记录、检验报告、质检资料等。

二、加固工程的监理方法

(一)、动态控制。监理工程师对监理工作进行动态控制,对已批准的施工措施、方法、工艺等,根据实际施工情况进行及时调整和改进,以保证工程质量;对工期受影响的项目及时进行整体施工计划的修改和调整,保证按期完成工程任务。

(二)、事前控制。对于每一项监理工作都有事前、事中和事后控制,但监理工程师的工作重点应是事前控制。在制定本工程监理规划和监理实施细则过程中,监理工程师就对工程在建设过程中可能出现的问题进行预测,从技术、组织、经济等方面提出预控措施,防患于未然,把可能出现的问题消灭在萌芽状态,再通过事中、事后的控制,从而做到彻底有效的控制。

(三)、旁站监理。对于重要工程部位、隐蔽工程和混凝土的浇筑,现场监理工程师能实行24小时跟班旁站监理,发现问题及时处理,保证了工程质量。

三、监理过程控制

(一)、质量控制

各种试验控制。监理工程师要求施工单位所有试验必须得到监理工程师认可的、具有试验资质的试验室进行试验。

施工过程控制。质量控制是施工监理重要的核心内容,同时也是监理目标得以实现的根本保证,通过质量控制,使建筑物符合设计规程规范等合同要求,进而确保工程安全等运行可靠。

本工程所有用的石料质地坚硬,砼及砂浆拌和用砂均为目中河粗、细砂。石子为目中河产河卵石和光明碎石场,经测试均符合规范要求,所用水泥选用普硅32.5R水泥。经测试合格并符合工程项目部和有关规定。

(二)、土石方开挖

土石方开挖整坡时,“必须”先清理覆盖层杂物,土方自上而下分层进行开挖,开挖采用机械进行开挖时,最后预留20cm~30cm左右的保护层,采用人工开挖整坡,以保证基建面的完整。土石方开挖时,为确保施工的正常进行,要求施工单位及时排水,使渗出的地下水和流入的地表水汇至集水坑,用水泵排出。基础开挖必须符合图纸规定,开挖的过程中要求施工单位经常进行测量和校核开挖区的位置,水平标高和边坡是否符合设计要求。严禁欠挖,开挖质量符合设计要求及规范规定。

(三)、浆砌石工程

浆砌石挡墙基础开挖,控制分地段在施工前做好围堰,及时排水,保持基础作业施工无积水。

材料控制:块石必须新鲜、坚硬,严禁使用风化石,其抗水性、抗冻性及抗压强度必须满足设计要求,迎水面的平面按“粗料石”的标准,表面凹凸控制不得超过10mm,块石冲洗干净,并保持湿润。

砌筑控制:浆砌块石用灌浆法砌筑,砌筑时石块分层卧砌,上下错缝内外搭砌,必要时设置拉结石,禁止采用外面侧立石块,中间乱石填心的施工方法。在铺砌之前,石料应洒水湿润,缝隙应塞足砂浆,砌体的基础第一皮块石大面朝下。

砂、浆拌制符合规范要求,不得随地拌制,必须在铁板上进行,按设计要求的砂、水泥、水的配合比拌制,严格控制用水量。

(四)、干砌石工程

本工程大坝迎水坡干砌块石护坡。块石料要求新鲜、质地坚硬,无风化,没有裂缝且大致方正,抗水性、抗冻性、抗压强度等符合设计要求,砌体的迎水面石料采用面平,并按要求进行“采面”,表面凹凸不超过10mm,每块石重量50kg左右。错缝砌筑,缝隙内填充小石,面层石要牢固,不能松动,砌筑时要挂线,保证坡面平整、稳固、美观。

垫层砂料宜用中粗砂,不含有泥土杂质;大坝坡面人工整平后,铺填砂垫层,厚度要均匀,不得漏铺或铺得太薄。垫层碎石料质地坚硬,粒径符合设计要求,铺填厚度要均匀,不得漏铺或铺得太薄。

四、结束语

施工单位能高度重视工程质量的管理,推行全面的质量管理,牢固树立“质量第一”的思想,努力提高全员质量意识,实行项目经理责任制,做到各班组(工作面)对各施工工序的自检,项目经理部质检员负责各工序的复检,公司质检员负责各施工工序的终检,最后由监理工程师验收签证的原则。从而使工程质量检查达到真正意义上的“三检”制。使本工程质量达到预期目标。

参考文献:

工程监理的要求篇8

关键词:公路工程;费用监理;原则;方法

一、工程费用监理的原则

工程费用监理是工程监理的主要调控手段和关键工作环节。在监理过程中,监理工程师利用自己的素养为工程服务,有多种不同的监理措施及方法可选择,为了搞好费用监理工作必须在工程监理工作中遵守一些基本原则。

(一)政策性原则

费用监理是一项政策性、法律性、经济性和技术性很强的工作,必须首先根据国家的方向政策办事,要严格遵守国家的法律和有关制度,正确处理国家整体利益、业主利益和施工企业利益的关系,同时,还必须严格遵守工程项目本身内在规律的要求,处理好进度、质量与费用三者之间的辩证关系,监理工程师在进行工程费用监理时,必须做到经其签认的每一笔工程费用符合国家有关政策的规定和要求,并协调好承包人与业主的利益关系。

(二)政策性原则

工程承包合同一方面综合体现了国家的经济政策和基本建设管理制度及法规;另一方面也全面概括了工程设计意图和要求,并综合考虑了施工中的各种因素,是有关工程施工的综合性文件。监理工程师在进行工程费用监理时,必须在国家法规政策的范围内,以合同为依据,按合同要求和合同的基本精神处理好各类工程费用的签认与支付。虽然监理工程师对工程费用全权负责签认和监理,但费用监理工作必须符合合同要求,监理工程师无权超越合同所赋予的权力,必须保证每一笔支付都符合合同的要求。

(三)公正原则

监理工程师是作为独立的中介人参与工程管理的,工程费用的支付签认权力。直接涉及业主和承包人的利益。因此,监理工程师必须恪守公正的原则来进行费用监理。FiDiC合同条件明示,监理工作师要行为公正。

在工程施工活动中,监理工程师处于主导地位,在合同中赋予了广泛的权力,承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理,取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。要使工程费用既合理又准确,只有监理工程师保持公正才有可能做到。保持公正立场是监理工程师进行费用监理的基本原则和起码要求,如果监理工程师不公正,就无法准确地计量实际工作量,无法正确地作出判断,从而直接影响业主与承包人之间的公平交易。特别是当施工过程中发生工程变更,工程索赔和各种特殊风险等情况时,更要求计量支付监理工程师独立而公正地作出判断并对其进行估价,这一系列附加支付直接取决于计量支付监理工程师是否公正。监理工程师在工程费用计量中,必须认真负责,以实事求是的精神和科学的态度做好每一项工作。准确自己站在客观,公正的立场上。

(四)责、权、利相结合的原则

要搞好工程费用监理的各项工作,同样必须贯彻责、权、利相结合的原则,“责”是要完成费用监理任务的责任,“权”是指监理工程师为了完成费用监理任务,对于必须采取的措施所应有的权限,即实施费用监理的权力,确切地说是监理工程师必须拥有工程计量与工程费用签认的权力,否则,计量支付监理工程师就无法履行职责,“利”是根据费用监理任务完成的好坏给予计量支付监理工程师的奖惩。

目前,一些项目中业主往往赋予监理工程师工程计量的权利,而没有给与费用支付的权利,这必然影响监理的调控力度;一旦出现问题,还可能要求监理工程师完全承担费用监理的责任。由于业主赋予权利的不完全,就使得工程费用监理工作无法有效地进行,并且影响质量和进度监理工作的开展。

责、权、利相结合的原则,一方面是监理工程师自身开展费用监理工作的前提条件;另一方面,也是监理工程师在进行费用监理工作中必须遵守的基本原则。也就是说,监理工程师必须全面分析和理解业主、承包人各自所有的责任和权利,在此基础上确认他们各自的利益。只有分清了业主和承包人双方各自的权利和责任,才能准确地协调好双方的利益关系。因此,在工程费用监理过程中,监理工程师必须贯彻好责、权、利相结合的原则。

二、工程费用监理的方法

费用监理的方法很多,从不同的角度可以进行不同的分类和总结,现仅从时间的角度进行分类。从监理措施采取的时间上来看,可以分为事后监理(反馈监理)、事前监理(前馈监理)和跟踪监理(过程监理)三类。

(一)事后监理

事后监理是指监理工程师将计量证书和支付证书以及各种相关的调节信息输送出去后又把作用结果的信息反馈回来,并对信息的再输出发生影响,以起到费用监理的作用。在费用监理中,为了对施工中的各种费用进行有效的监理,要求把实际费用同合同价进行比较,并把发生偏差的信息反馈给各方,以便及时进行调节,保证费用监理目标的实现。

(二)事前监理

事前监理又叫主动监理,是指在发生目标偏差以前,即在实际工程费用超过合同价格之前,根据预测的信息,采取相应的措施予以调节,使工程费用不偏离或尽量少偏离合同价。比如对工程量清单中的分项工程(工程细目)作出单价分析表,了解承包人的报价水平,对各种单价(计日工单价)作出单价分析表,以便掌握在出现工程量意外时所应采取的措施。从事后监理来说,往往由于在监理工程师获得偏差信息的时间和偏差发生的时间之间有时间差,所有这种信息反馈的滞后性使得偏差无法立即被发现,影响纠正偏差的时效和作用。尤其在工程施工过程中,各种意外情况如发现地下埋藏物等经常发生,单纯依靠承包人来报告意外事件的发生之后再去处理一,将造成不必要的损失。因此,应加强预防,进行事前的主动监理。这意味着监理工程师必须在全面了解工程特点,承包人的施工能力及技术水平,施工环境和地质地形及原材料等情况的基础上,对下阶段施工中可能出现的意外情况进行预测。在预测的基础上,采取预防措施,从而做到更有效地监理。

(三)跟踪监理

跟踪监理是指监理工程师跟踪施工过程,在施工现场进行监理的一种方法,如旁站监理即是一种典型的跟踪监理。

跟踪监理同事前监理的区别是,前者在工程费用发生的当时就在现场监理,而后者则通过制订措施,明确合同价款等来进行监理;后者还有可能对现有施工条件进行改变,可从较远的时间和较好的施工条件出发来加以考虑,而跟踪监理就没有这些条件。:

跟踪监理同事后监理的区别是,跟踪监理的反馈时间很短,几乎是瞬时反馈,采取的措施必须是当机立断,没有过多的时间来全盘考虑;而事后监理则不同,它可以把实际的工程费用与工程费用的目标值与合同价进行比较,把差异原因搞清楚,把差异责任查明白,并提出全面的处理措施和意见,作为下一步工作的依据,而跟踪监理就无此可能。

跟踪监理是一种日常的监理,事前监理与事后监理最后都要通过日常监理才能起作用。没有跟踪监理,事前监理和事后监理就没有意义。另一方面,跟踪监理能及时反馈信息,可以立刻采取措施加以调整,监理效果立竿见影。

工程监理的要求篇9

关键词:室内及小区覆盖;工程监理;准备阶段;施工阶段;验收阶段

一.引言

3G发展的重点将是数据业务,需要更高容量和更高QoS的保障,而室内是使用3G数据业务的主流区域,因此成为运营商网络规划部署的重点区域。在这一过程中,室内覆盖系统的建设越来越重要。本文对室内及小区覆盖工程施工准备阶段与施工阶段及验收阶段的监理进行了分析,以供同仁参考。

二.室内及小区覆盖工程施工准备阶段监理工作

(1)监理单位应及时建立监理组织体系,制定监理规划,按监理规划要求和工程实际情况编制监理实施细则,明确各级职责范围。

(2)监理单位应在施工合同规定的开工日期以前的适当时间,派出能满足施工准备阶段工作要求的监理工程师进驻工地,开展监理工作,中途如有人员更换,需经总监理工程师批准。

(3)监理单位应参加由业主组织的施工图设计会审和交底。

(4)监理单位必须在所承担的室内覆盖项目建设工地配备满足工程需要的现场监理及监理装备,以保证质量控制的检验测试及各项管理工作的需要。

(5)监理工程师应依据施工合同及设计,明确工程费用最易突破的部分和环节,预测工程风险及可能发生索赔的诱因,从而明确造价控制的重点。

(6)监理工程师应审查施工单位报送的施工组织设计(方案),并由监理工程师签署意见。依据施工合同文件的要求并结合工程项目的实际,统一制定出进行质量监理、进度监理、投资监理和合同管理的各种记录、报表、证书及图纸,送交施工单位制备,供监理工程师和施工单位使用。

(7)监理工程师应依据项目审核施工单位施工进度计划与施工方案的协调性和合理性,并协助施工单位编制项目实施总进度计划。

(8)监理工程师应审查施工单位特种作业人员的资格证、施工人员的上岗证、施工机具使用证、仪表校验合格证。

(9)监理工程师应审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料,具备开工条件时,由总监理工程师签发。

三.室内及小区覆盖工程施工阶段监理工作

(一)质量控制

(1)开工前,监理工程师应会同业主、施工单位对进场的设备和主要材料的品种、规格型号及数量进行清点和外观检查,应符合如下要求。

(2)主要设备必须全部到齐,规格型号符合工程设计要求,无受潮和破损现象;

(3)主要材料的规格型号应符合工程设计要求,其数量能满足施工的需要。主要材料的出厂合格证,其性能指标应符合业主的相关要求。当进场设备及材料发现问题时,应及时通知相关单位。

(4)工程安装施工质量控制具体控制要点如下:

1)主机、有源设备安装质量控制要点

①监理工程师应检查主机安装位置是否符合设计文件要求,地下室直立设备机架底部需安装架空支架,支架距离地面大于20cm,并且垂直、牢固。

②监理工程师应检查所安装设备单元、单板是否安装正确、牢固、无损坏、无掉漆等现象,无设备单元的空位应装有盖板。

③监理工程师应检查连接主机设备的电源线、射频线、信号线、接地线是否符合设计要求,连到主机架的电源线不能和其他电缆捆扎在一起,不能在弱电井中裸放电源线,必须走线槽或铁管,当馈线需要弯曲时,要求弯曲保持圆滑,其弯曲半径不能小于如下规定:

2)天馈线、无源器件安装质量控制要点

①监理工程师应抽查各种天线、无源器件、馈线的安装及加固情况,要求其安装工艺符合业主施工验收规范要求。②监理工程师应抽查室外天线抱杆安装位置、天线垂直度、倾斜角、方位角,要求抽查指标应符合工程设计要求。③监理工程师需要对馈线的安装进行监督或抽查,馈线进入机房前应采取措施,防止雨水进入机房,馈线拐弯应圆滑均匀,满足曲率半径要求。④监理工程师应检查馈线到收发机各个连接处的安装工艺,检查馈线在吊装过程中是否有损伤。

3)线缆布防安装控制要点

①监理工程师应严格监督施工单位按工程设计要求和相关规范进行电缆、信号线、控制线的布放、线缆的连接、射频同轴电缆与电缆头的连接、电源线的布放及接地线敷设。②监理工程师应检查电源线与信号线是否分列,在必要时要求施工单位做指标测试和抽查。在相关工序施工过程中,要求上道工序符合要求后才能进行下道工序。施工单位所用材料和工具及施工方式要符合要求。

4)管道及光缆布放控制要点

①监理工程师必须检查进楼光缆在穿越手井、人井孔和子管时内外封堵是否牢靠并阻燃保护。②监理工程师必须检查oDB安装是否牢固、纤芯使用标签是否准确并符合设计要求。③监理工程师必须检查小区开挖管道埋深:管道埋深自管顶至路面不小于0.5m,进入人孔的管道底部距人孔底板的净距不得小于0.1m,管道顶部距人孔上覆的净距不得小于0.2m。

5)防雷与接地的质量控制要点

①监理工程师必须检查所用材料的质量是否符合设计要求,检查接地装置和接地电阻值是否达标。②监理工程师必须检查分支线是否直接与接地干线相连,严禁串联连接。③监理工程师必须检查接地体安装,要求位置正确,连接牢固,接地体埋设深度符合设计要求。④监理工程师必须检查接地体敷设,要求做到接地敷设平直、牢固,固定点间距均匀,穿墙有保护管,油漆防腐完整;焊接连接的焊缝完整、饱满,无明显气孔、咬肉等缺陷;螺栓连接紧密、牢固;防雷接地引下线的保护管固定牢靠,接触面镀锌或镀锡完整,螺栓等紧固件齐全,防腐均匀。

6)设备通电质量控制要点

监理工程师应监督施工单位按设备说明书技术要求步骤开机,自查各种辅助设备工作应正常,各种可闻可见的告警设施的工作应正常,并及时做好加电开机检查记录。

7)天馈线调试质量控制要点

监理工程师必须监督施工单位测试平层分布系统的驻波比,要求测试指标符合设计要求。

8)进度控制

①监理工程师应建立反映工程进度的监理日志,逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时,如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。②监理工程师应监督施工单位按施工进度计划施工,并审核施工单位提交的工程进度报告,核查计划进度与实际进度的差异,实物工作量与工作量指标完成情况的一致性。③监理工程师应对工程进度进行动态管理,当实际进度与计划进度发生差异时,应分析产生的原因,并提出进度调整的措施和方案,督促相关单位采取调整措施。④监理工作应以现场协调会、监理例会、监理通知、监理指令等方式进行。⑤监理工程师应定期以周报形式向业主报告有关工程进度情况。

9)造价控制

造价控制应依据室内覆盖工程施工合同、通信工程概(预)算定额以及相应的取费标准:①监理工程师应按合同的规定,现场计量并核实已完工程所用设备及材料数量和价值。②监理单位应及时掌握室内覆盖相关材料调整的范围和幅度。③监理工程师应定期、不定期地进行工程费用分析,制定工程费用突破后的补救方案和措施。④监理单位应审核施工单位提交的工程结算书。⑤监理单位应处理相关单位提出的索赔。对存在虚报工程量的进行严肃处理。

四.室内及小区覆盖工程验收阶段的监理

在工程正式验收前,监理人员应组织业主开展预验收工作,确保室内覆盖工程的质量合格后再交付验收。竣工验收资料的质量控制应符合以下要求:①设计变更文件及竣工图。②各种材料、附件、设备及仪表合格证或检验合格资料、产品说明书及安装图纸等资料。③安装技术记录(包括多种测试纪录等)④系统联合试运转记录及调试报告。⑤分项、分部分工程质量验收评定表。⑥工程质量事故处理纪录以及根据规定和要求提供的其他技术资料。

五.结语

工程监理的要求篇10

关键词:公路工程;费用监理;原则;方法

一、工程费用监理的原则

工程费用监理是工程监理的主要调控手段和关键工作环节。在监理过程中,监理工程师利用自己的素养为工程服务,有多种不同的监理措施及方法可选择,为了搞好费用监理工作必须在工程监理工作中遵守一些基本原则。

(一)政策性原则

费用监理是一项政策性、法律性、经济性和技术性很强的工作,必须首先根据国家的方向政策办事,要严格遵守国家的法律和有关制度,正确处理国家整体利益、业主利益和施工企业利益的关系,同时,还必须严格遵守工程项目本身内在规律的要求,处理好进度、质量与费用三者之间的辩证关系,监理工程师在进行工程费用监理时,必须做到经其签认的每一笔工程费用符合国家有关政策的规定和要求,并协调好承包人与业主的利益关系。

(二)政策性原则

工程承包合同一方面综合体现了国家的经济政策和基本建设管理制度及法规;另一方面也全面概括了工程设计意图和要求,并综合考虑了施工中的各种因素,是有关工程施工的综合性文件。监理工程师在进行工程费用监理时,必须在国家法规政策的范围内,以合同为依据,按合同要求和合同的基本精神处理好各类工程费用的签认与支付。虽然监理工程师对工程费用全权负责签认和监理,但费用监理工作必须符合合同要求,监理工程师无权超越合同所赋予的权力,必须保证每一笔支付都符合合同的要求。

(三)公正原则

监理工程师是作为独立的中介人参与工程管理的,工程费用的支付签认权力。直接涉及业主和承包人的利益。因此,监理工程师必须恪守公正的原则来进行费用监理。FiDiC合同条件明示,监理工作师要行为公正。

在工程施工活动中,监理工程师处于主导地位,在合同中赋予了广泛的权力,承包人与业主的货币收支行为是否准确和合理,取决于监理工程师所签认的工程费用是否公正。要使工程费用既合理又准确,只有监理工程师保持公正才有可能做到。保持公正立场是监理工程师进行费用监理的基本原则和起码要求,如果监理工程师不公正,就无法准确地计量实际工作量,无法正确地作出判断,从而直接影响业主与承包人之间的公平交易。特别是当施工过程中发生工程变更,工程索赔和各种特殊风险等情况时,更要求计量支付监理工程师独立而公正地作出判断并对其进行估价,这一系列附加支付直接取决于计量支付监理工程师是否公正。监理工程师在工程费用计量中,必须认真负责,以实事求是的精神和科学的态度做好每一项工作。准确自己站在客观,公正的立场上。

(四)责、权、利相结合的原则

要搞好工程费用监理的各项工作,同样必须贯彻责、权、利相结合的原则,“责”是要完成费用监理任务的责任,“权”是指监理工程师为了完成费用监理任务,对于必须采取的措施所应有的权限,即实施费用监理的权力,确切地说是监理工程师必须拥有工程计量与工程费用签认的权力,否则,计量支付监理工程师就无法履行职责,“利”是根据费用监理任务完成的好坏给予计量支付监理工程师的奖惩。

目前,一些项目中业主往往赋予监理工程师工程计量的权利,而没有给与费用支付的权利,这必然影响监理的调控力度;一旦出现问题,还可能要求监理工程师完全承担费用监理的责任。由于业主赋予权利的不完全,就使得工程费用监理工作无法有效地进行,并且影响质量和进度监理工作的开展。

责、权、利相结合的原则,一方面是监理工程师自身开展费用监理工作的前提条件;另一方面,也是监理工程师在进行费用监理工作中必须遵守的基本原则。也就是说,监理工程师必须全面分析和理解业主、承包人各自所有的责任和权利,在此基础上确认他们各自的利益。只有分清了业主和承包人双方各自的权利和责任,才能准确地协调好双方的利益关系。因此,在工程费用监理过程中,监理工程师必须贯彻好责、权、利相结合的原则。

二、工程费用监理的方法

费用监理的方法很多,从不同的角度可以进行不同的分类和总结,现仅从时间的角度进行分类。从监理措施采取的时间上来看,可以分为事后监理(反馈监理)、事前监理(前馈监理)和跟踪监理(过程监理)三类。

(一)事后监理

事后监理是指监理工程师将计量证书和支付证书以及各种相关的调节信息输送出去后又把作用结果的信息反馈回来,并对信息的再输出发生影响,以起到费用监理的作用。在费用监理中,为了对施工中的各种费用进行有效的监理,要求把实际费用同合同价进行比较,并把发生偏差的信息反馈给各方,以便及时进行调节,保证费用监理目标的实现。

(二)事前监理

事前监理又叫主动监理,是指在发生目标偏差以前,即在实际工程费用超过合同价格之前,根据预测的信息,采取相应的措施予以调节,使工程费用不偏离或尽量少偏离合同价。比如对工程量清单中的分项工程(工程细目)作出单价分析表,了解承包人的报价水平,对各种单价(计日工单价)作出单价分析表,以便掌握在出现工程量意外时所应采取的措施。

从事后监理来说,往往由于在监理工程师获得偏差信息的时间和偏差发生的时间之间有时间差,所有这种信息反馈的滞后性使得偏差无法立即被发现,影响纠正偏差的时效和作用。尤其在工程施工过程中,各种意外情况如发现地下埋藏物等经常发生,单纯依靠承包人来报告意外事件的发生之后再去处理一,将造成不必要的损失。因此,应加强预防,进行事前的主动监理。这意味着监理工程师必须在全面了解工程特点,承包人的施工能力及技术水平,施工环境和地质地形及原材料等情况的基础上,对下阶段施工中可能出现的意外情况进行预测。在预测的基础上,采取预防措施,从而做到更有效地监理。

(三)跟踪监理

跟踪监理是指监理工程师跟踪施工过程,在施工现场进行监理的一种方法,如旁站监理即是一种典型的跟踪监理。

跟踪监理同事前监理的区别是,前者在工程费用发生的当时就在现场监理,而后者则通过制订措施,明确合同价款等来进行监理;后者还有可能对现有施工条件进行改变,可从较远的时间和较好的施工条件出发来加以考虑,而跟踪监理就没有这些条件。

跟踪监理同事后监理的区别是,跟踪监理的反馈时间很短,几乎是瞬时反馈,采取的措施必须是当机立断,没有过多的时间来全盘考虑;而事后监理则不同,它可以把实际的工程费用与工程费用的目标值与合同价进行比较,把差异原因搞清楚,把差异责任查明白,并提出全面的处理措施和意见,作为下一步工作的依据,而跟踪监理就无此可能。

跟踪监理是一种日常的监理,事前监理与事后监理最后都要通过日常监理才能起作用。没有跟踪监理,事前监理和事后监理就没有意义。另一方面,跟踪监理能及时反馈信息,可以立刻采取措施加以调整,监理效果立竿见影。