施工企业财务核算篇1
施工企业财务会计核算是对工程资金进行管理，对资金的流动，资金的周转率以及资金预算，工程成本进行核算，它对整个施工企业的项目工程建设至关重要。财务会计核算需要准确无误，通过填制会计账簿、登记会计账簿和编制会计报表等任务，来反映企业在某一季度或者阶段所进行的经济活动。进行财务会计核算需要按照会计核算程序，并要有一个严密的核算体系，对施工企业的财务会计核算必须要做到准确有效，这样才能不断加强企业财务抗风险的能力，为企业更深层次的发展提供可靠的信息依据。因此做好施工企业财务会计核算工作是企业在未来发展的信息基础。
二、施工企业财务会计核算现状分析
（一）施工企业财务会计核算的基础工作做得不够深入
企业财务会计核算最重要的是准确性。在实际的操作中，施工企业的财务会计核算工作做得不够深入，财务资料整理缓慢、核算方法落后以及数据更新滞后，对财务会计核算的准确性有很大程度的影响。严重影响了企业需要的信息参考的速度与有效性，甚至会影响企业的经济活动。
（二）施工企业财务会计核算信息质量不高
财务会计核算信息需要真实、准确、有效，保证核算信息的质量，但由于数据更新缓慢，某些部门为了保护本部门的利益，对财务数据进行更改，会导致财务会计核算的信息存在很大的误差，直接影响企业财务会计核算的实际效果，对企业财务的工作进行产生很大的影响。
（三）会计信息缺乏可靠性
信息失真、信息篡改影响着会计信息的可靠性，在施工企业中，财务部门的相关人员对财务信息进行收集，如果收集效率太低，就会导致收集来的信息失去有效性，进而引起信息核算的失真，对施工企业具体项目的来源、具体开支、专项经费等不能明确，影响施工企业的资金运转。某些部门为了一己私利甚至会对财务信息进行篡改，导致企业资金去向不明，造成对企业财务的巨大损失。
（四）施工企业财务会计核算人员专业素质不足
企业财务会计核算工作人员要对企业的财务信息进行收集、整理、分析、加工处理。对工作人员的专业素质要求高。而由于我国对财务会计的教育存在很多的制约因素，导致财务会计工作人员的专业素质并不高。很难应对财务工作中出现的问题。其次，工作人员的道德素质低也会影响财务会计核算，挪用公款，制造假账，这些都会影响企业财务。
（五）“财务会计核算制度不完善
建筑施工企业的主要业务在于工程项目的承包、承建，这是其利润的主要来源，而对于财务会计核算制度方面的建设，很多企业没有投入应有的资源。这就导致企业的财务会计核算制度，存在诸多不合理之处，其公开性、透明性和公平性，存在一定程度的问题，这就影响了实际财务会计核算的效果。”
（六）施工企业财务会计核算缺乏有效的监督
目前，施工企业对财务会计核算的监督力度不足，导致财务会计核算人员出现制造假账、挪用公款，财务会计核算信息缺乏真实可靠性的现象。对财务会计核算加强监督，是财务工作系统重要的部分，也是财务会计核算工作有效的保障。
三、施工企业财务会计核算相关对策
（一）提高财务会计核算工作人员的素质
加强对工作人员的对会计核算方面的专业理论知识和会计实务技能培训。定期进行会计事务工作的经验总结，提高会计工作的实战能力。同时加强对会计工作人员的道德素质的培训，加强思想工作教育，提高他们的整体素质。确保在会计核算工作中的准确准确，在会计核算工作中真正发挥他们的的能力。
（二）加强施工企业财务会计核算的管理
加强管理，需要对会计工作和人员进行严格的管理，对工作成果要进行严格的检查和保管，确保信息核算的严密性，避免无关人员进行查看。对人员要制定相关的工作程序，确保在收集，整理、分析、加工财务信息的有效和真实性。杜绝信息失真和信息篡改的现象发生。
（三）建立科学完善的财务会计核算体系
提高会计核算的有效性，需要对会计核算的程序进行优化，减少不必要的核算程序，对财务会计核算工作的框架制度进行优化设计，要在实际的会计核算工作中发现不足，然后进行重新设计，对会计核算要注重实质效果，提高会计核算的科学性、有效性、准确性，从而建立科学完善的财务会计核算体系。
（四）建立健全会计核算机制与制度
施工企业在财务会计核算上要建立完善的机制与制度，对会计核算工作进行规范、优化和提升。建立风险机制、信息机制和内控制度，对财务核算工作中出现的问题能够及时解决，从而提高会计核算工作的质量水平，提高信息的准确性。准确反映施工企业的经济效益，企业能够根据信息来发现和解决问题。
（五）“为进一步提升
企业财务会计核算的准确性，保证其有序发展，构建完善的会计核算权责制度，加强监督具有重要意义首先，应紧密结合企业的业务性质与财务特点，明确责任分配；其次，构建权责制的监督制度及监督机构，从而对信息核算进行实时的监督核查及时修正问题，并制约企业内部的各种关系，提升会计核算的准确程度。同时监督机制中应明确奖惩准则，进而对工作人员进行警示和奖励。”
四、结语
施工企业财务核算篇2
[关键词]施工企业；财务核算；治账制度；合同收入
[Doi]10.13939/ki.zgsc.2015.23.129
1施工企业财务核算中存在的问题
1.1会计原始记录不够细致
施工会计核算工作中最常见的毛病就是不够深入细致，或者不愿深入细致，只讲粗线条。一项工程可能要经过多道施工工序才能完成，如果这些施工工序在材料、人力、机械等资源耗费上各有特点，粗线条核算的最大的弊端是难以反映出人们凭直觉不易发现的管理工作中的各种问题。
1.2进账收入依据不充分
施工企业对在建工程进度结算往往仅以工程进度统计报表为依据，由于其他基础资料的缺乏，特别是建设单位认可资料的缺少，使施工企业的月度结算、年度结算不确定因素大增，从而使施工企业的经济效益认定从根本上受到质疑。
1.3长期存在大额预提费用
一方面，由于建设单位供料结算严重滞后，施工企业靠预提费用平衡材料成本；另一方面，分包工程未按规定进行进度结算，靠预提费用平衡分包成本。再加上受核算或资金影响，职工奖金未能及时作表发放，靠预提费用平衡人工成本。以上种种均造成企业当期损益的不实。
1.4数据传递较慢，会计信息未能及时反映
核算工作中，另一个严重的弊端是不讲及时性。由于施工企业的项目部大部分都在外地，数据的收集及传递较慢。核算工作即使是做到了客观、全面、深入细致，但如果不讲及时性，也会失去一定的价值。核算不及时影响了管理者对情况的正确及时的判断，有时甚至导致管理者作出错误的决定。另外，核算不及时，处处在影响着我们的工作效率。
1.5企业经营成本过大
由于市场竞争的日益激烈，一个工程项目，从工程信息的取得到中标签订合同，历时少则几个月，多则几年，投入的人力、财力、物力越来越大，更不敢统计未能中标的工程项目。同时，施工企业的应收款、垫支款居高不下，大额的经营成本已经成为施工企业的沉重负担，严重影响了施工企业经济效益的提高。
2加强施工企业财务核算的建议
2.1加强货币资金管理
资金是商品价值的货币表现形式，是企业赖以生存和发展的基础，是企业生产经营活动的根本保证。而施工企业生产周期长，工程项目点多线长，资金流量大，因此，企业应加强资金管理，及时回收资金，合理分配资金，加快资金周转，提高企业的经济效益。同时，要坚持以收定支的原则，在认真编制现金流量预算的基础上，以现金流量预算作为企业理财和资金收付的依据。公司在签订分包、劳务、物资采购等合同时要本着风险共担的原则，明确出现资金风险时应由双方共同承担的条款，并且款项支付比例原则上不高于主合同；各单位要严格控制“委托甲方代付”，防止业主将资金压力转嫁到本企业，增加企业资金调控的难度，形成企业资金的体外循环和资金流失，或造成新的拖欠。
2.2加强材料、低值易耗品及其他存货管理，建立台账制度
存货管理要严格执行财务制度规定，对货到发票未到的存货，月末应及时办理暂估入库手续。仓库记录的台账卡片须定期与财务部门的存货明细核对，发现有不相符的地方，要查明原因，及时处理，使账、物、卡三者保持动态相符。有条件的企业，最好使用eRp等先进的管理软件，实现存货资金信息化管理，最大限度地堵塞漏洞，降低库存，提高资金使用效率，使存货管理更上一个新台阶。
2.3加强往来账款的核算及管理工作
目前，各施工企业账面上往往都存在大量的应收账款。这些应收账款包含了大量的工程款、质保金及材料款，而由于施工行业复杂的外部环境，以及施工企业松懈的内部管理，这些应收账款往往不能及时收回，给企业带来了巨大的风险。对于应收账款，会计部门须实行全面监督。通过账龄分析、平均收账期分析、收现率分析等判断客户是否存在账款拖欠问题，从而估计潜在的风险损失，以便及时发现问题，提前采取对策。
对于应付工程款，因核算周期长、收支项目繁杂，往来户头多，往来账会计须做到准确、及时入账，账目清晰，并按照各单位、各分项工程，分户设置工程台账，逐笔顺序登记已付款、尚欠款、各种奖罚款、各种抵扣款、结算期、结算金额、保修金等内容。平时及月末核对应付账款余额，动态监控往来账款的持有情况。
2.4正确确认合同收入
目前，部分施工企业按业主验收单批复的工程结算款确认收入，这种方法不符合《企业会计准则》的要求。准则规定建造合同结果能够可靠估计的，企业应当按完工百分比法在资产负债表日确认合同收入和合同费用。计算工程完工百分比时，应本着方便、快捷的原则，可以以与业主签订的工程合同（即承包的每一项工程）为分类依据，计算该工程的完工百分比。以该工程“工程施工”账户的本期（合同结算期）发生额占该工程合同预算成本的比重作为完工率，以减少对前期累计以及对后期预计成本的工作难度。
2.5加强工程项目成本核算工作
在日常财务核算工作中，成本核算工作是财务工作的核心内容。作为成本会计，平时需积极主动地与公司内、外各部门沟通，取得成本核算的基础资料，有条件的企业，可以请专业的工料测量公司，正确计量各分项工程的已完工成本、预计总成本。而后，成本会计须尽可能井然有序、准确合理地确定每一个成本核算对象及工程成本明细科目，归集分配生产经营业务活动中所发生的合同成本、直接材料、直接人工、其他直接费用、间接费用等，正确计量主客观因素给成本带来的变化。并且，注重及时更新设计变更、工程变更等引起的成本变化，让领导层及时掌握工程整体施工成本状况。
2.6重视财务分析工作，为领导层决策提供依据
施工企业财务核算篇3
关键词施工企业工地现场财务核算现状及对策
随着建筑业经济的快速发展，工地现场财务核算成为施工企业最基础而又最重要的工作。由于施工企业工期较长、工程项目又大多远离施工企业、工程款的收回周期较长等的特殊性，工地现场财务核算仍然存在诸多问题，影响施工企业整体财务管理水平。本文分析了存在的问题，以改进和完善工地财务管理水平，促进施工企业的快速发展。
一、施工企业工地现场核算的必要性
施工企业的工程项目一般距离远、工程进度快，财务核算涉及的材料品种繁多规格型号复杂，供应商业务发生频繁，需要及时准确地核算各供应商的往来情况、及时准确分配单体工程成本、及时按照工程进度收取工程款。这些现实的情况决定了施工企业必须在现场进行财务核算，才能给企业财务管理提供准确的财务信息，以便于财务决策。
二、施工企业工地现场财务核算存在的问题分析
（一）施工企业对工地现场财务核算的重视程度不够
由于施工企业工期较长、工程进度要求紧，所以公司总经理、各工程项目经理等管理人员，在保证工程质量前提下重点抓工程进度，而忽视了工地现场财务核算，也影响到工地其他人员对工地财务核算的重视程度。
（二）施工现场财务核算涉及的人员多，所涉及的人员对工地财务核算流程及制度不理解、不配合
施工现场财务核算涉及材料采购、验收入库、领料出库等所有经办人员，就领料出库涉及各个工种、各个施工队负责人、工地专业技术人员等，涉及人员之多，范围之广。这些人员大多素质偏低，对工地财务核算操作流程不理解也不重视，再加上有的人员不能提前进行培训，施工期内又很难抽出时间集中培训，仅靠工地财务核算人员解释，远远不能达到工地财务核算的要求。有的工作人员不仅不配合，甚至抵触公司财务核算制度，给工地财务核算工作带来很大困难。
（三）工地核算人员自身专业性不强、人员不稳定
工地财务核算人员的素质和专业水平，直接影响工地财务核算的质量。施工企业的工程项目大多远离市区，条件比较艰苦，工地施工人员大多是男性。而财会专业毕业的学生大多是女生，又不愿意深入工地，即使有极个别刚毕业的学生当时愿意去，又不能坚持下去，导致施工期间不得不换人，有时不得不由技术员兼任工地现场核算员，直接影响工地现场财务核算工作的质量。
（四）公司财务制度不健全，监管力度不够
施工企业工地现场财务核算涉及几千种材料的出入库，每种材料的规格型号繁多。工地现场财务核算人员必须有具体的财务制度作为依据，公司财务必须有工地工作经验，才能制定出切实可行的财务制度。即使有制度可依，也需要公司的监管跟得上，由于工地现场距公司很远，这给监管带来不便，也影响到工地现场核算的质量。
三、完善施工企业工地现场财务核算的建议
（一）建立健全财务制度、制定具体的工地操作流程
每年年初公司财务都要在总结上一年的基础上，对公司的财务制度进行修改、完善，并制定具体的工地操作流程。初稿要经过总经理、项目经理、工地各施工人员，以及各工地的具体情况提出合理化建议，再经过开会论证一致通过后形成定稿。这样一来，既采纳了大家的意见，针对新问题制订了新制度，完善了操作流程，同时大家也对操作流程及制度有了更深入的理解，便于执行。
（二）加强公司财务对工地核算的监管和公司督查办对工地财务管理的稽查
在施工期间的财务核算过程中，工地操作流程未涉及的新问题，工地核算员要及时和公司财务联系、沟通，具体问题具体分析。公司财务对工地核算做得好的工地及业绩突出的员工年终要进行奖励，充分调动大家的积极性。
公司督查办要不定期对工地进行突击检查，发现违反公司财务制度或不按工地操作流程进行操作的，要严格按照公司制度规定进行处罚。并将处罚结果在公司微信圈公示，既引起大家重视又警示其他人。
（三）提高工地财务核算人员综合素质及责任意识
工地财务核算人员的综合素质和责任意识，直接影响到工地财务核算工作的质量。一是施工企业工地财务核算人员在招聘及选择上，需要具备工程造价、财务会计专业知识以及工地工作经验。二是加强继续教育培训工作，培训的内容包括会计专业知识及与工地现场财务核算相关的业务知识，以提高他们的工作能力、业务素质及工地的适应能力，确保工地现场财务核算工作的质量。三是加强会计人员的职业道德建设及责任意识的培养，引导工地核算人员树立正确的价值观。通过会计核算对预算资金的使用进行管控，而不只是简单的核算。对工地财物进行严格管控，保证财物的安全与完整，促进提高经营效率及效果。
四、结束语
施工企业财务核算篇4
关键词：建筑施工企业；会计核算；优化策略
中图分类号：F285
文献标识码：a
文章编号：1009-2374（2012）22-0140-03目前来看，我国的建筑施工企业在财务管理方面的水平一直以来都存在较严重的问题。对于财务中的会计核算水平，也没有提出相应的提高措施。会计核算的意义在于通过符合国家标准的计量和记录方法，应用会计的基本原理，对建筑施工企业的财务资金的实际利用经营状况进行实时性、系统性的统计和观察，并提供给建筑企业完整的财务状况资料，为企业某一环节的经济活动提供决策资料。这项工作要求工作人员的专业技术和专业态度，要求会计核算部门要客观、准确、及时地做好相关的财务工作。建筑企业的会计核算工作主要的服务对象不仅局限于建筑企业自身，同时也是为了满足企业的投资者、债权人以及政府部门的投资或者管理需求。因此，于建筑企业而言，做好会计核算是十分重要且必要的工作。
1 当前建筑施工企业会计核算工作的现状
纵观我国大多数的建筑施工企业的会计核算工作，之所以没有达到预期的效果，主要是由以下几点原因造成的：
1.1 前期的会计基础工作不到位，影响会计核算工作的进展
会计核算工作需要企业的各项原始财务记录，才能综合企业的财务状况，对当下的企业经营活动提出建议。但企业在引进该项工作之前的财务记录状况不容乐观，财务的原始数据记录不细致、材料不完整或者未及时进行更新，财务记录与实际的企业活动脱节，在实际运用时存在较多的问题。同时由于企业长期以来将管理重点放在质量、安全等工作上，而对于财务管理，简单地定位为“记账、算账、报账”工作，使得这项工作成为机械式的记录，缺乏对有效信息的分析和提取，也未能充分发挥财会的指导作用。这些细节问题都影响了之后的会计核算工作实际效能的发挥，削弱了会计核算过程的监控职能。
1.2 企业会计信息传递不及时，会计核算工作相对滞后
建筑企业由于主要以承包工程为主，因此在工作地点上的变动比较大，实际的财务状况通常不能及时地传达到会计核算部门，再加上在具体的工程施工中，经常会采购临时性的施工用品，但是开支的发票等有效证据无法及时地获取，使得企业的会计核算部门在记录财务现状时出现工作滞后的现象。
1.3 会计核算工作缺乏完整性、系统性
建筑企业工作的特殊性，导致工程的结算不及时，无法及时地对企业的实际利用资金进行有效地整合，得出有实际效用的资金利用和使用情况。这样一来，影响了企业下一环节工作的预算工作，上一环节的预算是否合理也无法及时地进行评价。同时在实际的建筑施工中，由于工程的变动而引起资金预算变动的情况时有发生，但是企业却忽略了对这方面变动的有效管理和及时有效的记录，导致了实际核算中的坏账、死账等问题。
1.4 企业内部的会计核算制度不健全，程序缺乏规范性，影响会计核算工作的正常进展
由于企业的会计核算结果是国家进行监督和税收的主要证据，有的企业就采取了虚假报账的方式，置国家的利益不顾，逃税漏税。这种情况实际上说明了企业目前的核算程序不够规范，相关规章制度不够完善，给违规企业提供了可乘之机。企业缺乏统一的核算标准以及核算规范，可以说是这类问题出现的主要原因。
2 提高建筑施工企业会计核算水平的优化策略
2.1 建立健全建筑企业的会计核算体系
只有完善的体系制度，才能保证规范的核算工作，也才能够真正地做好会计核算工作。鉴于此，建筑企业应该严格按照《会计法》的相关要求，建立起完善的会计核算体系，并且及时地引进相关的辅助设备，借助现代化的电子技术，提高财务核算工作的准确性和时效性。企业要及时地建立会计核算中心财务核算系统，严格约束自身的财务管理行为，确定会计核算的工作权限，并且积极地为实际的核算工作提供有效的支撑措施。在组建专门的核算小组时，应该提高对工作人员的专业技能的要求，并且要通过及时的培训，保证新知识和新的管理手段的引进，以提高核算水平。企业也要及时地借助现代化的各种设备，利用计算机的人工智能化技术和远程互动技术，实现异地的财务状况管理，为及时有效地管理和监督企业的资金利用提供技术准备。
2.2 完善企业内部的会计核算制度
会计核算工作对于企业及时地调整工作重点、保证企业财务状况的收支平衡是很重要的，有必要采取相关的规章制度，切实完善企业内部的财务核算工作。企业要保证核算的准确性和有效性，就要针对核算过程中每一个可能出现问题的环节做好预防措施。企业也要严格约束财务工作人员的专业素质，保证财务核算的正确性，提高核算信息的统一整合，保证实际核算成果的利用效果。在此基础上，企业还应该利用各种方式，监督会计核算工作的进展，及时地更新相关的财务信息，保证核算的正确结果。
2.3 加强企业内部财务管理人员的业务培训，提高财务管理水平
单位负责人及财务管理人员要自觉加强自身的会计知识学习，深入学习和掌握有关财经政策法规和财务管理知识，增强财务管理意识，不断提高领导和驾驭单位财务管理活动的水平，坚持做到依法理财。一要提高会计人员的财务知识水平和专业胜任能力，培养其诚信守法、爱岗敬业的职业道德，促进其树立现财观念和风险观念；二要通过定期或不定期的后续教育，促进其知识更新，鼓励其思考和创新，为其参加经营管理决策创造条件；三要实行竞聘上岗和岗位轮换，加大对业绩、道德品质、思想操守的考评力度，对不胜任者坚决更换；四要引进高学历、高层次会计人员，逐步提高企业会计队伍的整体素质。
2.4 加强会计核算监督机制，保障各项制度的执行力度
为了加强建筑施工企业会计核算，监督机制必不可缺。内部审计、政府审计和社会中介审计都是实施监督的有效机制。内部审计应强化工程项目审计、任期经济运行质量审计和内控制度审计，重点关注物资招标、劳务招标、分包管理、资金管理、合同风险、财务风险、资源使用、费用开支、债权债务结算、重大投资、重组改制、内控制度设计等环节。国家审计机关定期或不定期进行专项检查，能有效地防止会计核算差错及舞弊和违规行为，发现管理漏洞，强化财务监管。另外，为杜绝企业由于各种原因形成内部会计管理形同虚设的情况，还要定期或不定期地请会计师事务所等机构对企业内部会计管理进行评价。
参考文献
[1] 何萍．施工企业会计集中核算下的财务管理[J]．企业研究，2012，（8）．
[2] 冯陈．浅谈施工企业会计核算工作的科学管理[J]．财经界（学术版），2012，（3）．
施工企业财务核算篇5
关键词:电力施工企业;财务管理;成本核算
电力施工企业是从事电力基本建设工程的专业施工单位,是依法进行自主经营、独立核算、自负盈亏,具有法人资格的经营者。
电力施工企业必须坚持优质、高效、低消耗的经营方针,为国家和社会提供优质工程的同时还要为国家的经济建设提供积累,为企业的自身发展和职工的集体福利事业提供资金。这就要求电力施工企业切实加强财务管理,不断完善内部机制,提高经营者管理水平[1]。
1财务管理的内容
财务管理是对企业的资金来源与运用进行规划、控制和决策的1项管理活动,包括投资、筹资和收益分配3方面的工作。要做好上述工作,实现其目标,必须设置财务管理机构,制订财务管理原则与制度,适应财务管理环境的变化与要求。
2电力施工企业财务管理体制[2]
大中型电力施工企业的财务管理体制,通常采用两级管理、一级核算,或三级管理、两级或三级核算的管理体制。总公司是独立核算,计算盈亏、具有法人地位的一级核算单位,综合汇总全公司财务报表并定期对外报送;工程处为内部二级核算单位,核算本单位施工工程的成本和盈亏,定期向公司报送内部报表;施工队为内部三级基层核算单位,配套专职或兼职会计人员,以单项工程为核算范围,为工程处的成本核算提供基本依据。
总公司对工程处的资金、成本和费用等指标,要根据不同的施工生产任务,核定计划、目标、定期进行考核。财务管理体制分为统管模式和分管模式。
2•1统管模式
这种管理模式,其财务管理权限集中在企业总部。由总部统一安排各项资金使用,处理财务收支、编制财务成本计划、核算成本费用和盈亏。优点是:
①由于总公司高度集权,便于统一指挥,行政管理也比较方便;
②由于统一运做资金,因而资金占用相对较少。缺点是:
①权力的高度集中与相应应承担的经济责任不易均衡,容易影响工程处的积极性;
②总公司上层管理人员过多,容易引起拖沓作风,不易及时发现工程处的问题,影响解决问题的效率;
③由于工程处经济核算与经济效益并不挂钩,因而与整个公司的经济责任分不清。
2.2分管模式
也称项目部管理法,其财务管理采取归口分级管理形式。优点是:
①工程处有较大的财务管理自,有利于调动其积极性;
②工程处实行相对完整的经济核算,经济责任划分得较为明确,经济利益与经济效益挂钩。存在的问题是:
①总公司把很多权力下放给工程处,虽对工程处有考核指标,但毕竟人手少,又缺乏利益驱动,所以对工程处的管理考核有时效果不佳;
②工程处独立运作,分别采购,因此资金运作难以统一指挥,占用资金量也较大,资金使用效益相对会较差;
③工程处所有的财务信息仅通过报表反映,财务信息准确性不高,报表编制周期长,信息滞后,很难实时掌握下属单位的财务状况。
3推行财务管理集中化与归口分级相结合的模式
3.1统一领导与归口分级相结合的原则
实行统一领导,就是建立以经理为首的统一的施工生产经营指挥系统,将主要财权集中在企业,财务管理的一切重大问题及措施由总经理做出裁决。建立总会计师的经济责任制,总会计师主管企业经济核算工作,统一领导组织财务管理,协助经理建立健全经济核算的责任制度。监督、指导下属单位的财务工作,配备必要的人员,对财务工作实行集中管理。
实行归口就是把总公司下达的各项财务管理综合指标落实到各项目部和工程队管理,对其按职责分管的业务进行分口管理。分级管理就是把财务管理分为两级或三级管理,以公司为中心,按照施工生产经营过程的分工,将各级管理组织起来。企业作为施工生产经营的指挥中心,要集中财务管理的主要权力,领导全公司的财务管理工作,负责处理企业与外部的经济往来、财务收支事项及银行税务的问题。
公司所属二级或三级单位则按照规定的权限和承担的经济责任,负责本单位的财务管理工作,同时将公司下达的各项财务指标,进一步分解落实到班组和个人。这样,重大的财务管理权限集中到公司,同时,又发挥了基层单位的积极性,因地制宜地使管理权限适当分散。
3.2财务管理集中化应当采取的措施
实现垂直化财务管理,进行统一核算,规范和再造公司上下财务工作流程,实现以下进步。
3.2.1加强财务集中、实施财务管理信息化
选择财务软件作为财务集中管理的信息支持平台,统一会计编码、报表模式、会计核算的内容,帐户集中,可选择银行来实现公司集中的财务核算、集中的资金管理和全面的预算控制,促成财务和业务有效的集成,真正实现财务集中的管理目标。
3.2.2通过网络,实现会计集中核算与控制管理
计算机网络技术的迅猛发展,为财务网络电算化提供了可能,为提高企业财务信息的有效性创造了现实条件。在企业内部利用网络技术,对管理手段和方式进行彻底变革,已是当务之急。
实现对工程处的各类资产进行监管,对工程处的成本、费用进行监控;对工程处的财务成果核算与利润分配进行统筹,在实时监控的基础上统一协调规划整体的财务目标,实现企业利益最大化,管理者可以实时查看相关财务信息,了解企业资金运转状况。其优点主要体现在:
(1)对财务核算实施网络监控,做到财务信息的实时共享。通过远程查询、溯源查询,使信息不经过任何中间层的处理,保证了信息的真实性、完整性和及时性,便于公司对工程处的财务信息进行监测,实时了解经营动态;
(2)记账凭证录入分布在各工作站上同时进行,提高了财务信息的及时性;
(3)各子系统可以自动转账,形成统一的总账库,减轻转账工作量,既增加了转账的准确率,又提高了转账速度;
(4)公司的财务数据库存放各工程处汇总来的财务数据,可以随时分析,得到各种财务数据和指标。规范、准确、全面、及时地为公司领导决策提供参考依据。
4加强财务队伍建设充分发挥领导的参谋助手作用
财务管理在现代企业管理中占有举足轻重的地位,企业领导,各类人员应倍加重视。
一是把此项工作作为企业管理的中心环节,抓紧抓好,抓出效果。
二是大力支持并协助财务人员履行职责,为他们创造良好的工作环境和工作秩序,尊重他们的劳动成果,关心他们的生活,充分发挥他们的聪明才智。
三是大胆提拔和使用懂业务,会理财的人员,实行能者上庸者下的用人之道,并听取他们的合理化建议,更好地为企业经营管理服务。
四是进一步转变财务制度管理职能,财务人员在做好本职工作的同时,积极参与企业的经营管理活动,为改善企业的经营管理,提高经济效益制定出有意义的内控管理制度和办法,从而更好的发挥财务工作的职能作用。
五是财务人员自身要提高对本职工作地位和作用的认识,要坚持原则、爱岗敬业、钻研技术、务实奉献、做好本职工作。
5结束语
通过以上措施的财务集中管理,促进了企业绩效管理的发展,优化了公司资金资源,利于公司对业务提供资金支持与资金管控,满足了对企业快速报告的要求,实现了实时数据分析与非现场监督,采用财务预警发现运营风险,实时监督控制,保障了企业资产的安全,形成对运营风险的敏捷反映与控制能力。
施工企业财务核算篇6
（济南城建集团有限公司，山东济南250000）
摘 要：随着我国经济建设的不断发展，建筑施工行业也获得了较大的发展空间。但当前，随着我国经济发展步入稳定阶段，施工企业间竞争压力逐步增大，如何在机遇和挑战并存的情况下下收获新的发展，成为施工企业需要重点关注的内容。成本核算作为任何企业都不可获取的部分，为提高企业效益做出了重要贡献。当前施工企业如何通过单项成本核算管理的方式加强自身成本核算能力，提高企业盈利水平成为需要重点探讨的问题。
关键词：施工企业；单项成本核算；成本管理
中图分类号：F235文献标志码：a文章编号：1000-8772（2015）10-0164-02
收稿日期：2015-03-15
作者简介：皋玲（1978-），女，山东济南人，会计师，主要研究方向为施工企业财务成本管理与内部控制。
一、引言
改革开放以来，随着我国经济建设的不断发展、城镇化进程的加快，公共设施建设、房地产施工建设等呈现蓬勃发展的态势。当前我国施工企业大多面临着激烈的市场竞争环境和增速放缓的国家经济条件，因此施工企业想要在平稳中谋求发展，必须增强自身内部控制水平，提高企业成本核算能力。单项成本核算实质上是施工企业对于每个项目分开由不同的项目管理人员负责，按照该项目管理所需对每个项目分别进行成本核算管理。这种单项成本核算管理的模式对于严格把控施工项目成本、保障项目工程质量具有重要意义。由于施工企业单个项目施工工期较长、资金使用量较大，不对单个项目成本进行有效核算管理，必然会对整个企业的正常运营带来难题。因此，单项目成本核算作为企业进行战略成本管理的核心内容之一，如何实现流程优化，最终促进企业在激烈的竞争中获得利润增长点，稳固企业发展方向和利润水平，成为施工企业在未来发展道路中需要重点关注的问题之一。
二、当前施工企业单项成本核算管理的现状
（一）部分施工企业对于单项成本核算管理的认识较浅
由于我国众多施工企业的公司成立时间都较短，且主要负责人或者管理者并没有专业管理知识，因此大多存在对于成本核算管理的认识较浅的状况。很多施工企业的确对于各个项目单独进行成本核算管理，但是大多只是将其形式化，并未发挥其真正的作用。部分施工企业只重视承包项目及项目带来的收入，而未关注企业在项目初期给予的成本预算额，这必然导致企业在项目施工的过程中出现垫资严重、企业资金周转困难等问题，对于企业整体经营带来了一定的风险，同时也可能出现项目总收入额很高，但是因成本超支严重造成利润极低甚至亏本的情况出现。除此之外，从当前我国部分施工企业进行单项成本核算管理状况可以发现，大多数企业都未对劳动力成本、低值易耗材、融资租赁成本等进行仔细核算，因此难以给出各施工项目中成本的合适分配比例，容易造成某项成本超支带来的整个项目成本超支严重的现象，却难以找到第一负责人的现象。例如，某道路施工建设公司的老总一手创办了这一家企业，由于创办初期该企业规模较小，一年只能承包2-3个项目，因此项目成本核算全部划归企业的财务部门管理。但是随着企业的不断拓展、业务量的增大，该企业老总并未意识到所有项目一起核算所带来的问题。2013年年末，由于某承包项目垫资严重，造成企业整体财务链条出现严重危机，给企业带来了巨大的生存风险。
（二）部分施工企业单项成本核算体系完善程度低
当前我国施工企业在进行内部控制方面仍然比较粗放，并未对不同指标不同内容进行精细化管理。由于施工企业在进行成本核算时完整性缺失，造成表外成本项目较多，对于核算整个项目的成本带来了一定难度。同时部分施工企业在进行成本核算时未考虑摊销成本和设备租赁成本，这极易造成实际利润小于真实利润的情况出现。很多施工企业并未建立完善的成本核算财务制度，只是形式上可能采用的是分项目核算成本的模式。但是由于未文件化，造成财务核算过程中出现的问题及其处理方法千差万别，最终造成成本的可比性极低，难以通过成本这一指标对企业某项目的完成状况进行有效评估，给企业进行项目把控带来了很大难度。例如，HF公司主要从事建筑物外墙装饰施工工作，该企业从2011年成立之初至今已经由只有1个工作队发展成为拥有7个工作队伍的企业。该企业从2013年初开始采用单项成本核算管理的方法对于不同承接项目的财务进行单独核算。但是由于该企业的项目成本核算管理水平低下，制度建立不健全造成企业虽然进行单项目成本核算，但是核算过程中遗失过多重要项目，且对劳动力成本核算偏差严重，造成企业利润核算失真。
（三）部分施工企业的财务从业人员职业水平较低
当前，很多施工企业的相关财务从业人员的职业水平较低，这直接造成新型财务成本核算方式的普及率及适应性较差。由于施工企业主要从事的是生产加工型劳动，因此成本核算的复杂程度较低，同时由于这类企业的老板一般都是通过创业创办企业，同时大多并没有受过良好的管理类学位的教育，因此在进行企业管理时主要通过自身主管判断进行。这造成施工企业老板并不重视企业财务成本的核算，对于财务人员的聘请一般只愿意支付较低的薪酬。因此，施工企业很难招聘到财务水平过硬、财会管理知识层次过高的精英人才。这造成施工企业的财务人员总体水平偏低。对于单项成本核算管理而言，企业必须具备了多名技术过硬、工作业务覆盖面广的财务人员才能最终完成不同项目的财务成本核算。例如，F企业主要进行建筑物施工建设。该企业建立之后，业务拓展速度很快，但是由于该企业老总认为企业财务处理很简单，不需要高薪聘请，因此只请了拥有会计从业资格证的某刚刚大学毕业生进行全企业的财务核算。这造成企业账目混乱，尤其在不同项目的成本核算方面出现巨大疏漏，造成企业表内盈利，表外亏损。
三、施工企业加强单项成本核算管理的举措
（一）提高施工企业内部对于单项成本核算管理的认识
对于大多数施工企业而言，提高施工企业管理层及相关员工对于单项成本核算管理的认识对于改进施工企业成本核算方式，普及单项成本核算在施工企业中的应用程度，并最终做到控制企业生产成本、提高企业利润额有重要帮助。想要提高施工企业内部对于单项成本核算管理的认识。首先需要企业管理者加强对于成本核算重要性的认识，管理者作为整个企业的核心，其是否能够意识到单项成本核算的重要性，将直接关系到企业下属员工对于成本核算的重视程度。只有管理者意识到单项成本核算的好处，才能不断落实这一核算方法。其次，企业管理者可以通过组织单项成本核算管理的财务方面培训，加强财务人员对于单项成本核算管理的意识。财务人员作为成本核算的中坚力量，必须对成本项目中各项内容都仔细把握，切不可随意忽视某些成本项目，尤其是劳动力成本及融资租赁成本等项目。对于劳动力成本核算方面，需要以工资单为准，同时对于企业外聘员工数进行单独核算以保障单项成本核算管理的完整性。除此之外，施工企业还需要加强对于项目成本采购方面的监督控制，单项成本采购控制是保障施工项目基本生产材料采购金额在正常范围内的重要保障。对于成本异常升高的项目，企业财务管理者需要进行及时调查了解异常变动的原因，以保障项目成本合理的同时确保工程质量。
（二）增强施工企业单项成本核算体系的完善程度
在施工企业的管理层了解了单项成本核算管理模式将会给企业带来的利好之后，必须配合以完善的单项成本核算体系才能进行有效的单项成本核算管理，最终加强企业成本核算的能力。首先，想要增强施工企业单项成本核算体系的完善程度，需要建立有效的成本核算指标，将成本核算的责任不单单限于财务部门内部，还可以转为各个部门的责任，由成本发生部门对成本进行监管控制。只有这样，才能在减少财务部门的工作量同时，提高各个部门的参与度，对于制度安排中不完善的部分进行完善。其次，施工企业的单项成本核算体系应该不仅仅包括成本核算项目，还应该包括成本核算指标的评价和考察。只有对成本核算指标进行定期定量的考察，才能及时发现在成本核算过程中出现的偏差，及时纠错，挽回损失。同时这也可以给企业相关涉事人员一定的威慑作用，减少贪污腐败现象的发生。除此之外，单项成本核算的核心就是每一个施工项目都配备一套完整的成本核算财务人员和财务系统，因此这必然要求企业拥有较为良好的财务系统，在企业配套财务制度制定方面，需要考虑施工企业的特殊性：劳动密集程度高、企业资金收回周期长、企业垫资现象频频出现等。只有这样，才能在核算成本的同时对企业面临风险进行有效规避。
（三）提升施工企业的财务从业人员职业水平
对于任何一个企业而言，提升施工企业的财务从业人员职业水平都是至关重要的。而对于施工企业这种劳动密集型企业而言，高素质人才的不可或缺性也是影响到其未来是否能在激烈的竞争中赢得有利地位的关键因素。提升施工企业的财务从业人员职业水平可以采用多种方法。首先，对于某些财务信息处理比较规范、且从业人员职业水平较高的施工企业而言，可以通过简单的单项成本核算方法培训的方式快速提高企业财务从业人员进行单项成本核算的水平。这种方法可以节约企业资金、同时在短时间内获得较好的收效。并且不需要进行人事变动，可以很好从事下一阶段企业财务工作。其次，对于某些财务信息处理水平较低、但是目前财务人员的财务水平较好的企业，可以通过委托培训和考核的方式进行长期性培训，同时对于企业内部财务系统进行优化，制定较易实行、且符合企业特色的财务制度相配合。这样可以从软件和硬件两个方面提高企业财务处理水平，但该方法容易遇到企业内部老资格员工、老干部的阻挠。企业管理者需要协调企业内部各方面的关系，追求企业财务方面平稳发展。对于某些施工企业出现的企业内部几乎没有财务规范，财务信息的可用性极差的情况，可以通过高薪聘请专业的财务管理人才而快速改变现状。但这需要企业管理者的配合，除了财务方面，其他部门也需要进行相应的改革才能最终达到进行单项成本核算管理的目的。而过程中还应加强对于现有财务人员的培训和考核，对于多次考核不合格的员工进行末位淘汰制，以提高财务人员的工作积极性。还需要对单独从事项目成本核算管理的财务人员给予基本的信任，只有在公开透明的监管制度下，财务人员才能做到按照规章办事，最终提高企业成本核算能力，保障企业的利润水平。
四、结语
对于任何一个施工企业而言，如何对每个项目进行有效把控都是至关企业生存的重要问题。而在对项目进行整体把控的过程中，成本核算管理是事关企业生存发展盈利的重要内容。当前，施工企业想要在激烈的市场竞争中占据有利地位，必须加强成本把控过程管理、确立权责核算制度，最终确保企业在平稳发展的过程中获得新一轮腾飞的机会。
参考文献：
[1]李桂华.国内建筑施工企业成本控制分析[J].商业时代.2013（36）.
施工企业财务核算篇7
一、会计集中核算的定义
企业集团会计集中核算是指在企业集团内部成立会计核算中心，将企业集团下属企业（包括全资、控股子公司、分公司等）的会计核算业务纳人集团核算中心统一管理。具体的讲，集团会计集中核算是在各下属企业的资金使用权、财务自和会计责任主体保持不变的情况下，按照“集中管理，统一开户”的原则，实行分户会计集中核算，进行有偿会计服务。从本质上讲，会计集中核算就是核算中心承担了下属企业的“记账”业务，下属企业实现会计和财务的真正分离，集团下属企业的财务部门不再从事会计核算业务，面将主要精力放在财务管理方面，合理筹集和运用资金，防范和化解财务风险，做好“经理参某”的工作。从会计集中核算制度的基本运作模式看，其特点就是在机制创新上的“三分离一公开”；会计业务的决策者与执行者的分离；财务审批与会计监督的分离；会计凭证的存放管理与形成单位相分离；会计业务处理的公开。
二、建筑施工企业实施会计集中核算的必要性
1.建筑施工企业的外部原因
建筑施工企业以承揽工程、付出劳动换取计划利润，其劳动对象是不动产，它的产品主要是房屋建筑物的建设和设备的安装。近年来建筑施工行业经济运行环境多变，内部财务管理混乱，建筑施工企业生存十分艰难，亏损面日益扩大，整个行业经济状况有严重滑坡的趋势，许多企业到了举步维艰的地步。
目前，建筑施工企业财务中存在的问题主要有以下几个方面：利润率越来越低，大部分企业盈利逐渐下降。近几年来，建筑施工企业同建筑单位发生的正常商业信用关系都到严重的破坏，使建筑施工企业的应收账款数额急剧上升；垫付资金居高不下，财务费用大量增加，严重的伤害了建筑施工企业的切身利益。建筑施工企业通过招投标，揽到工程以后，垫付所建工程三层以下建筑资金已成为不成文的规定；压级压价，取费不按资质，不但影响企业的发展后劲，工程质量也无法得到保证，从而导致整个建筑市场的不规范。
2.建筑施工企业的内部原因
建筑施工企业在内部管理，尤其是财务管理方面，存在着诸多的问题，严重影响了企业会计信息质量，进而影响到企业的发展，甚至生存境况。
（1）现代企业制度尚不完善，影响了企业的财务管理。大部分建筑施工企业都是由国有企业改制而来，虽然形式上变成了公司制，有经理、董事会、监事会，表面上三权分立，但在实际中，产权依然不明晰，法人治理结构徒有其表。制度的缺陷，导致财务管理的混乱。
（2）企业经营成本过大。由于市场竞争的日益激烈，一个工程项目，到工程信息的取得得到中标签订合同，历时少则几个月，多则几年，投入的人力、物力、财力越来越大，更不敢统计未能中标的工程项目。大额的经营成本已经成为建筑施工企业的沉重负担，严重影响了建筑施工企业经济效益的提高。
（3）债权、债务不能及时清理。竣工工程结算工作严重之后，大量存在三年以上应收账款，严重影响了企业资产和损益的真实可靠性；存在大量预付分包工程款挂账，形成企业资产的虚增或潜亏。
（4）建筑施工企业的财务人员业务素质的高低，对企业财务管理产生巨大影响。若素质低下，将造成企业的会计核算混乱，会计基础工作薄弱，财务管理松弛。
三、建筑施工企业实施会计集中核算的意义
会计集中核算是当今建筑施工企业集团会计核算的主要方式，它将原来各自为政的项目会计核算取消，会计核算由建筑施工企业集团统一集中核算，会计人员由建筑施工企业集团统一管理。从这种制度在建筑施工企业的实际运作情况来看，对优化企业的财务管理效果比较明显。
1.有利于强化投资管理，优化投资方向
会计集中管理可以集中建筑施工企业的资金对重点投资项目投资，避免投资分散及重复建设，提高资金使用率，确保资金合理有效的使用，从而使集团内部项目的资金运作完全置于集团的监控之下，从总体上把握资金投资方向。建筑施工企业集团通过实施会计集中核算后，不但充分发挥了现有存量资金的效能，而且避免了财权分散、下属单位各自为政、成本费用难以控制的不利局面。
2.有利于防止建筑施工企业潜亏
潜亏一直是建筑施工企业难以解决的难题，年年清理年年有。会计集中核算后，是财务人员排除外界因素的干预，能够遵循财务制度的规定处理业务，如实向公司和项目经理提出核算结果，是财务工作制度化，保证了经营成果反映的及时性，可靠性和真实性。
3.有利于会计核算的专业化
通过决策职能和操作职能的分离和财务权限的集中，实现了会计核算的专业化处理，从而有助于实现规模效益，降低财务管理成本。许多核算中心尝试着将财务操作性职能与战略决策性职能分离，会计核算职能和财务管理职能分离，在分离的基础上，实现了会计核算的集中和财务管理职能的加强与完善。
4.有利于会计基础工作加强，会计人员素质提高
集中核算前各项目部业务单一，会计人员素质参差不齐，核算方面随意性较大，有些会计人员甚至根据自己的好恶、习惯设立会计科目，致使账表不符，导致会计资料失真。集中核算后，统一了会计核算办法，使会计核算内容更加准确，减少了工作中的盲目性，不但能对外提供完整可靠的财务信息，而且能及时地为公司领导提供各项经营指标。另外，在实践中会计人员的交流和互相学习的机会也增加了，提高了会计队伍的整体素质。
5.有利于解决会计人员的工资福利问题
在会计集中核算下，如果会计人员工资按原所在项目标准执行，那么会造成工资标准高低不齐，如果统一按会计部门的工资兑现，那么对于效益较好的企业的会计人员来说，若项目工资标准较低，他们将不愿参与会计委派。而集团内部上述会计人员集中后，工资福利待遇可以做到完全相同而不影响其工作积极性和主动性。
6.有利于项目经理集中精力搞经营，从源头上预防和遏止腐败
集中管理前，各项目经理既要负责安全生产，又要负责经营管理，还要应付各种财务检查，集中管理后，企业集团统一对外接受财务检查，大大节省了他们的时间和精力。而各项目领导不再直接和钱打交道，财务人员不再属于他们直接领导，使会计人员履行监督职能成为可能。通过会计人员的日常监督，严格按照财务管理的规定，进行业务审核，拒付不合理、不合法支出，遏止了不正之风和腐败现象的发生。
7.有利于促进会计电算化的推广
会计工作电算化为会计集中核算提供了极为有力的条件，使会计数据集中处理和信息资源共享的优势得以发挥。会计核算中心实施会计电算化操作，对纳入核算单位采用同一套核算软件。会计集中核算后，集团公司本部可以远程查看下属生产单位的财务系统，及时掌握下属生产单位的财务状况。同时，会计集中核算也必将极大的推动会计电算化的进程，使建筑施工企业有可能从长远利益出发，认真规划和实施财务信息管理系统，将项目核算作为该系统的一个子系统来建立，最终将财务信息系统并入建筑施工企业管理信息系统之中。
8.有利于提高建筑施工企业信贷的信用等级
实行会计集中管理后，各建筑施工企业子公司不再单独与银行发生信贷关系，而是以建筑施工企业集团的名义进行信贷活动，银行不用担心其偿还能力，从而提高了建筑施工企业集团的对外信用，较容易地从银行获得融资，为公司的发展和提高竞争力提供充足资本。
四、建筑施工企业会计集中核算的问题
建筑施工企业实施会计集中核算后，根据建筑施工企业的具体情况来，也存在一定的弊端。
1.实行集中化财务管理之后，建筑施工企业集团各项目手中可以支配的现金减少了，在一定程度上对项目有所限制，打击其积极性。因为会计人员已不再属于项目直接管理，没有原来直接管理的方便，出于部门经济利益、小集团利益等方面的考虑，工作积极性可能会受到一定的影响。另外，各项目大小事情都会向上反映，而不是正确运用授权，集团公司管理的难度加大了，加重了集团公司的管理负担，由于所有的收入和支出都要逐级上划或下拨，资金在途时间较长、资金流量较大。
2.实行会计集中核算的目的是为了加强财务监督管理，提高资金使用效率。但建筑施工企业实施会计集中核算后，企业的会计人员的监督由事先、事中、事后，变成了只有事后监督，弱化了监督职能。目前在建筑施工企业的实际操作中，还没有形成一个完整的源头监督体系，没有切实可行的控制制度，使得审核人员、会计核算人员都难以把关。法律与制度的不健全为伪造原始凭证提供了机会，使会计集中核算预定目标的实现存在一定的难度。
3.人员管理带来的一些相关问题。建筑施工企业实施会计集中核算后，由于建筑施工企业集团的会计人员隶属于财会部门，割裂了与管理单位的一些必然联系，从而可能导致核算与管理的脱节。会计集中核算是新生事物，会计人员如不加以适当培训，很难适应其操作的工作岗位。
施工企业财务核算篇8
一、企业财务核算与财务管理之间的关系
企业财务核算与财务管理工作之间，存在较多关联之处，也存在较多差异，要想对二者进行联合处理，就要全面掌握相关要点。
第一，企业财务核算与财务管理之间的连接点分析。在企业实际发展期间，财务会计工作较为重要，企业要想获取精确的数据信息，就要做好财务核算工作，逐渐提升其工作准确性与客观性，达到预期的管理目的。一旦企业财务核算工作准确性降低，且财务数据完善性无法满足相关要求，就会导致财务管理工作难以顺利开展。由此可见，财务核算工作是财务管理中较为重要的组成机制。在企业开展财务管理工作的时候，主要将财务核算数据信息作为依据，对其进行分析与处理，根据相关信息数据，开展财务预算工作，以此提升企业资金的使用效率。企业财务核算人员需要根据财务管理制度开展相关工作，做好财务数据信息分析与核算工作，可以提升财务管理工作质量，优化其发展体系。因此，企业财务核算与财务管理工作之间，呈现相辅相成的状态，相关机构需要对其进行全面的分析，以此提升财务管理工作水平[1]。
第二，企业财务核算与财务管理之间的异同点。在企业实际发展中，财务管理工作人员可以根据市场状态的分析，采取有效措施控制资金的支出，提升资金使用率，降低企业生产造价，利用内控措施提升企业经济效益。财务管理工作，是企业经济活动的关键点，然而，在实际发展中，财务核算与财务管理之间存在较多差异[2]。如表1所示。一方面，财务核算是将历史造价作为分析基础，对资源配置与经济效益等进行分析，因此，在财务管理工作原则中，蕴含着财务核算工作。另一方面，在财务核算期间，其工作对象主要就是财务信息数据，需要提升其真实性与可靠性。而财务管理工作是将企业生产经营作为管理对象，促进企业内的沟通与交流，提升经营管理活动的科学性与可靠性，为其后续发展奠定基础。因此，企业财务核算与财务管理之间的工作对象存在差异，相关人员需要对其进行全面的分析与处理，减少企业中的经济损失[3]。当然，财务监督控制是财务管理的一个重要环节，它不仅局限于传统的财务对经济事项的审核监督，而是在企业内部建立一套全方位的财务监控运行体系。
二、企业财务核算问题分析
目前，一些企业在财务核算期间，还存在一些问题，难以提升其工作质量，甚至会影响企业的经济效益。首先，在我国市场实际发展的过程中，竞争趋势也逐渐激烈，企业只有做好财务核算工
作，才能控制生产经营造价。然而，目前一些企?i在财务核算方面还存在一些问题，无法制定完善的核算管理制度，难以将其与财务管理工作融合在一起，导致企业经济效益受到严重影响。其次，企业财务核算工作中，还存在工作形式单一的问题，尤其在传统管理观念的影响之下，企业财务管理机构无法应用核算方式对造价进行控制，难以提升企业的经济效益。最后，企业财务管理工作人员的专业素质较低，缺乏对于财务核算专业知识与先进技能的了解，难以提升现代化财务核算工作水平。同时，一些工作人员缺乏实际工作经验，在实际工作中，经常会出现数据信息偏差等问题，影响着企业的长远发展[4]。
三、企业财务核算提升到财务管理的措施
财务管理本来就是对环境极端敏感的管理行为，但由于我国经济发展的总体状况使得我国财务管理应对经济环境变化尤其是突发经济环境变化的能力不足。以2008年全球经济危机为例，在这种经济环境瞬间变化且影响范围广的突发经济事件中，良好的应对此种情况的专项财务管理就尤为重要，可以大大减轻经济受损害的程度。
企业相关机构在实际发展期间，需要将财务核算提升到财务管理工作中，发挥二者之间的整合作用，促进企业财务信息资源的共享，提升其工作效率与工作质量，提高企业的经济效益。具体措施为以下几点：
（一）树立正确的财务管理观念
随着国家经济的发展，企业需要改革传统的财务管理观念，树立正确的管理意识。首先，需要重视财务核算与财务管理工作之间的联系，杜绝传统的单独核算方式，将财务核算工作列入到财务管理战略方案中，以此提升二者工作质量。其次，企业财务核算人员需要全面学习关于财务管理方面的知识与技能，认识到二者之间的差异，找准财务核算与财务管理之间的衔接点，将先行的核算模式作为基础，对其进行全面的管理。最后，在实际工作中，财务核算人员与管理人员需要及时发现其中存在的问题，总经相关工作经验，采取有效措施完善财务核算模式，将其提升到财务管理系统中。
（二）建设高素质财务核算人才队伍
企业财务管理机构需要建设高素质财务核算人才队伍，聘用专业素质较高的财务核算工作人员，对其进行专业知识与先进技能的培训，使其掌握财务管理工作知识。为了提升培训工作成效，企业需要建设完善的培训方案，按照相关要求与财务核算人员实际工作情况，提升其工作技能。同时，还要全面开展思想政治知识的培训工作，提升财务核算人员的职业道德素养，引导其按照相关规章制度开展财务核算工作。企业在实际管理期间，需要丰富财务核算人员的知识结构，提升财务管理工作可靠性与合理性，达到预期的管理目的。
（三）制定完善的工作制度
企业财务核算人员与财务管理机构需要制定完善的管理制度，在实际发展期间，需要根据企业经营情况与经济发展情况，结合相关法律法规，完善财务核算与管理制度，提升制度的科学性与可行性，将其落实在实际工作中。同时，企业需要做好监督与管理工作，及时发现财务管理中存在的问题，采取有效措施解决问题。在新时期形势下，科学技术的发展受到广泛重视，企业财务管理机构在完善制度的基础上，需要促进各个机构之间的沟通与合作，发挥财务核算工作作用，促进企业经营管理工作的全面发展。
（四）科学应用现代化信息技术
随着网络信息技术的发展，企业需要对财务核算与财务管理工作进行改革，积极应用先进的信息技术，淘汰传统的手工生产方式，促进企业经营活动的机械化与自动化发展，逐渐提升企业财务核算与管理工作的先进性。企业财务管理人员需要积极应用信息技术，提升自身工作效率，减少人为因素引发的财务核算数据信息准确性问题，积极投入现代化软硬件设施，促进财务核算工作的良性循环。企业财务核算与管理人员需要利用信息技术，监理财务核算自动分录系统，将其工作提升到财务管理领域中，创新财务核算与管理工作形式，优化其发展体系。
施工企业财务核算篇9
关键词：建筑施工；会计核算；问题
中图分类号：F234文献标识码：a文章编号：1001-828X（2014）08-0288-02
对建筑施工企业来说，有效的会计核算工作不仅可以有效提升
企业经营的效率，而且还能为企业良性循环发展提供基础条件。同时社会主义市场经济的不断完善和快速发展，也为建筑施工企业带来了前所未有的机遇和挑战，基于此，建筑施工企业只有不断完善和规范其会计核算工作，以便有效提高施工企业的管理经营水平，实现企业跨越式的发展。所谓会计核算也即是企业借助相关的手段对其生产经营过程中发生的诸多事件进行的归纳和总结。对已发生的事件进行相应的评价，并在此基础上对企业的未来做出相应预测，从而有效的为经营管理者提供可利用、有价值的信息。
一、施工企业会计核算存在的问题分析
由于我国的施工企业产生和发展的历史相对较短，缺乏比较成熟的管理经验和管理人才，加之其面临的特殊的竞争时期和复杂多变的竞争环境。目前，施工企业存在的需要采用管理会计方法解决的问题主要包括：
1.1会计核算方法不科学，手段落后。
目前，在我国建筑施工企业中，会计核算方法不科学，手段落后现象普遍存在，主要是受会计核算人员专业素质的限制，致使项目成本支出与现场施工进度不同步，收入确认、成本核算不准确，建造合同中的“完工比例”、“预计合同总成本”、“预计合同总收入”等数据与实际情况偏差较大，不及时和滞后性已成为核算中的严重弊端。另外，由于建筑施工项目人员繁杂，部门众多，涉及内容广泛，如果不能将各个项目的资源利用及资金回报率及时反映出来，有效进行核算，得出的会计信息的准确性和客观性也难以保障，也就无法充分利用企业的资源，从而会在一定程度上影响投资者的投资策略，影响管理者对经济情况的判断和决策，并且非常有可能进一步影响到企业的社会形象。
1.2内容设计不全面，账务处理程序欠规范
从目前会计制度设计实务看，企业较注重财务收支审批制度、
现金和银行存款收支管理制度的制定，忽视会计核算和监督方面制度的制定。加强财务规范化管理，健全财务会计制度。企业要统一认识、统一手续、统一培训、统一专柜等，规范会计操作程序、规范支出管理、规范交接手续、规范财务资料，健全经济组织财务管理制度、财务公开制度等各项制度。规范账务处理程序，加强会计资料管理。要求各部门确定财务管理责任人，强化财务管理责任。所有财务都要按照工作流程处理，管理好财务档案。
1.3会计信息滞后，会计核算不及时。
在建筑施工企业，会计信息滞后，会计核算不及时已成为企业棘手的问题。当前，建筑施工项目多数都在外地，数据收集相对滞后，并且建筑施工企业垫支款、应收款高居不下，竞争日益激烈，如果再不增加资本积累，加强内部管理，很有可能被市场淘汰。虽然核算可以做到深入细致、全面和客观，但是及时性做不到位的话，同样不能体现出它的真正价值。客观事物一直在变化，如不及时进行核算，无法保障其正确性和客观性，核算不及时可能会导致管理者做出错误决策，影响管理者对情况的正确及时的判断，从而造成不可预估的后果。
1.4企业内部的会计核算制度不健全，程序缺乏规范性
由于企业的会计核算结果是国家进行监督和税收的主要证据，有的企业就采取了虚假报账的方式，置国家的利益不顾，逃税漏税。这种情况实际上说明了企业目前的核算程序不够规范，相关规章制度不够完善，给违规企业提供了可乘之机。企业缺乏统一的核算标准以及核算规范，可以说是这类问题出现的主要原因。
二、加强建筑施工企业会计核算的对策和建议
2.1建立健全会计核算体系
一套完整、可行的会计核算体系是建筑施工企业提高会计工作绩效的前提。应以《会计法》为准绳，根据企业自身的特点，综合考虑多方面因素，借助财务eRp系统，建立企业会计核算中心财务核算系统，并制订相应的核算管理制度，明确工作职责、完善管理程序。施工企业会计核算工作应建立在会计主体明确、责任定位清晰的基础之上，转变工作职能，由核算型会计向管理型会计转变；会计人员应具备过硬的专业素质和执业技能。按照财务事前预测、会计过程监控、数据决策分析三阶段设置相应的工作岗位，外派到工程项目或分公司的会计人员要履行会计监控职能。利用电算化、网络化的现代信息技术手段建立远程报账、查账等功能系统，实现财务数据资源在企业总部、分公司、工程项目之间共享。
2.2提高建筑施工企业会计核算人员的专业素质。
会计核算人员的专业素质直接关系到建筑施工企业的核算质量，所以建筑施工企业应当提高会计核算人员的专业素质。一方面可以到施工现场结合实考察去学习，或者通过各种培训，不断提高其会计人员的操作能力、更新其专业知识。培养一些不仅熟悉会计专业知识，而且掌握现代化技术的综合性人才，同时为了满足企业发展需要，需要不断加强企业财务人员的后续教育；另一方面要教育施工企业的会计人员爱岗敬业，真实记录和反映企业的财务状况，规范会计核算，严格执行会计制度，坚决抵制违反财经纪律、弄虚作假的行为。
2.3加强财务核算工作，提高会计核算质量
要提高建筑施工企业的会计核算质量，必须做好基础的财务管理工作，规范会计核算，严肃财经纪律。建筑施工单位的会计人员要爱岗敬业，认真执行会计制度，遵守会计核算原则，详实可靠地记录和反映企业的财务状况和经营成果，努力提高办事效率，及时向单位提供真实可靠的会计信息资料，满足其财务管理的需要；对于审批手续不齐全的、超出预算范围的、违反规定等等的财务收支，应当予以退回，或要求补充、纠正；对于缺乏真实性、以虚假发票套取资金的，坚决予以制止，拒绝受理违纪业务，坚决抵制弄虚作假、违反财经纪律的行为。
参考文献：
施工企业财务核算篇10
关键词：施工企业；成本核算；措施建议
当前施工企业由于某些原因，致使成本核算工作存在一定问题，扰乱了正常的会计工作和经济秩序，这些问题成为当前制约施工企业持续发展，是当前施工企业亟待解决的问题。本文针对近年来施工企业成本核算存在的问题，对其重点表现进行措施改进，以提升施工企业行业竞争力。
一、当前施工企业成本核算存在的问题
1 成本管理意识淡薄，重产值轻成本
市场竞争压力的沉重，迫使企业管理者目光狭隘，无力顾及优化企业内部经营管理水平，把精力都投入到揽工程、抓产值中，而不惜赔本中标，垫资施工，使企业负伤沉重经济负担，企业生存艰难。还有某些企业由于工程款拖欠，陷入资金泥潭，为使企业生存，不得不向银行申请流动资金贷款，背上沉重利息负担。这些问题都是由于企业管理者成本意识薄弱，重产值轻成本的管理意识所造成。如长期如此，企业经济效益就难以提升，从而失去生命力。
2 成本核算工作不健全，核算缺乏精确
目前施工企业不同程度地存在着成本核算混乱问题，如劳动、物资、动力消耗、设备维修，项目投资与账实不符，不能如实反映企业具体经营成果和财务状况，往往是单一数值统计或简单文字说明及收支二线，缺乏对费用进行量化考核，无法实现成本的全过程控制。致使投资项目、基建设施投资盲目性较大，资源闲置浪费严重，有效利用率低下，财务分析不科学，未按实事求是进行分析，不能为财务工作提供科学依据，等等。这些成本核算的弊端，极大程度误导了财务收支划分不清，成本各项费用分布不合理，致使上级部门在决策中信息失真，造成不可挽回的损失。
3 财务人员素质不高，核算缺乏监督性
近年来，施工企业在人才培养方面虽然有很大提升，但各院校毕业的财务人员仍在文化程度与业务素质方面还有极大的潜力未被挖掘出来，能力水平依然有限。由于财务工作涉及面广、专业性强，加之某些陈旧的财务问题，致使财务人员对本职工作界定不清、缺少改革创新精神及精益求精的业务责任心，易出现本职业务熟练但素质缺乏的不平衡现象，具体表现在成本核算与预算U径不一致，成本预测、成本核算、成本分析等系列的成本管理缺乏监督性，核算工作难以有效推行。
二、施工企业成本核算工作的改进措施
以上问题，多表现成本意识薄弱，在进行核算工作时的不细致、不规范，编制报表只按经验比例进行分解，达不到成本管理目的，因此，针对以上状况，应加以改进。
1 更新观念，提高成本核算意识
企业管理者务必加强对成本核算的认识，要认清成本管理是企业经营的核心，是企业发展的一项长期战略任务。同时，施工企业要在行业竞争中持续发展，还要认清成本核算是增强企业竞争力的内在要求，要达到优质、低耗、高盈利的战略目标，只有控制成本费用，降低成本支出。再次，企业管理者还要明白自身素质的提高，正确处理国家、集体、个人之间的利益关系，也是使成本核算走向正规的一项重要工作。
2 提高财务核算人员业务素质
施工企业要加强对新进人员参加培训及进行职称考试评定，结合新形势变化需要，适时给予所有财务人员进行知识更新、技能更新，定期组织人员了解财务动态趋势，进行会计讲座、学术交流，以不断进行自身学习，强化业务技能。掌握成本开支范围和开支标准，预算定额和各项费用取费标准，预算单价各项费用和财务成本核算的五项费用的对应关系等，这样一来才能归集报表准确无语，核算出真实的成本费用。
3 着重提高企业成本核算水平
施工企业的成本核算要做到树立资金效益观念，对重点项目成本给予财务监督，以实现效益最大化。对成本进行预测、核算、控制、评价，分析各类成本升降变化趋势，有效保成本核算的健全、准确。