会计核算与财务管理十篇

发布时间:2024-04-29 19:35:45

会计核算与财务管理篇1

会计核算与财务管理关系

首先,两者作用的对象相同,即为资金及其运动,均通过价值形式发挥作用,因而都具有一定的综合能力。在具体的处理方法上,两者有着不同,会计核算对资金运动的处理以财务有效管理为目标,在此基础之上,财务管理利用其提供的信息进行预测决策分析,为企业的运营以及投融资提出建议。

其次,两者的作用基础相同,都是企业在生产经营过程中产生的以价值形式存在的经济信息。从历史来看,会计不应属于生产本身,而是服从于产生管理的需要,所以,广义的财务管理包含着会计,而狭义的财务管理则不然。因此作为一种基础的财务管理,会计核算是狭义的,是财务管理,即资金管理的需要、前提和纽带,抛开这个前提,狭义的财务管理就会成为无根之木无源之水,失去意义。

再者,由于经济的迅速发展,会计核算与财务管理相互融合,产生了两者的边缘学科——管理会计。管理会计于20世纪50年代产生,70年代成熟,并至今不断发展,成为了会计核算与财务管理沟通的桥梁与纽带。管理会计的职能体现了两者的相合性,一方面,它承担了一部分属于财务管理的工作,如预测,计划,控制和考核,另一方面,它的职能,例如责任会计,就包含了提供历史信息的会计。

会计核算与财务管理的区别

(1)职能区别:会计核算的职能为两个,即反映和控制,而财务管理则不然,围绕着计划、控制和决策的核心,它可以有很多职能,万变不离其宗,都是为企业更好地运营服务。对于会计核算的两个职能,首先反映职能与财务管理显然不同,它着眼于以会计手法和规则将经济业务以一定形式翻译成会计语言,为之后的财务管理提供基础;事实上,会计的控制职能与财务管理也有着非常大的区别,会计核算面向过去,是对已有的经济信息进行必要的加工整合;而财务管理面向未来,是对未来进行预测、决策和控制。

(2)目的区别:会计的目的在不同的时期是不同的,近代会计的目的在于通过特定的方法,对已经发生的企业运营情况进行计量、核算、整理、总结、分析,对企业能够用货币表示的经济活动的反映和监督,为企业内部的财务管理提供有用的信息,为企业外部的社会监督提供依据。而财务管理的目的在于使利润实现最大化,通过对资金的筹集、使用和效益分配的管理,以较低的资金成本获取较好的资金使用效果,即低资金高收益,为企业创造更好的经济效益。

(3)任务的不同:由于目标不同,从而两者任务也不相类似。会计核算的任务主要是对企业的经济业务的原始信息进行账务处理,提供真实可靠的会计信息。而财务管理的任务主要是通过一些数学方法,经济思想,站在管理者的角度从宏观着手,组织资金的供应;降低产品成本;分配收入;同时对经济业务,财务状况进行监督。如同两者控制职能上的区别一样,前者立足于执行,即按照财经法规的要求去指导工作,而后者体现在企业经营运转的全过程中,着重于对企业财务的维护。会计的任务体现在事后核算中;而财务管理的任务贯穿企业经济活动的整个过程,对实际经济量变动有着非常重要的意义。

(4)方法的不同:职能的不同决定了两者方法的不同,二者通过不同的方法来实现职能,从而实现目标。会计核算是将企业的生产经营的过程连续系统地综合记录下来,利用的主要是分户账的方式,而财务管理是利用数学模型,经济思想制定好计划,开展好工作,管理好财务。

(5)指导方针的不同:会计核算以会计准则为指导,依照国家规定的会计制度进行会计核算,而财务管理则是以财务通则为指导,以相应的财务制度为依据,有效进行资金的筹集和使用。因此,会计核算相对固定,所形成的文件具有较强的法律约束力,核算工作应严格按章办事。而财务管理比较灵活,工作内容形式多样,涉及范围也比较广泛。

 

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会计核算与财务管理篇2

关键词:会计核算,财务管理,关系,问题

中图分类号:F045.33文献标识码:a

引言:在市场经济的前提下,会计核算与财务管理对企业经济活动的展开和企业发展起到至关重要的作用,占据着企业管理的重要地位。企业强化财务管理,规范会计核算有利于企业及时掌握资金的使用及运动情况,提高资金的使用效益,确保各项经济业务的合法性、合理性,有效地杜绝资金管理过程中出现差错和舞弊现象。然而,当前企业的财务管理工作现状不容乐观,尚存在诸多亟待解决的问题,企业必须制定与此相对应的措施以改进财务管理工作的不足,提高财务管理工作效率。

1、会计核算和与财务管理的概念

(1)财务管理。财务管理是指运用管理学的方式和技能,对于企业资金获得、筹集、有效运用的方式以及分配的方式进行事前、事中、事后的管理行为,弥补了会计上的遗漏,主要侧重于对价值的管理和进行重大决策。

(2)会计核算。会计核算是指采用资金的形式,及时、准确、真实的对企业的日常经营活动进行反应、监督和决策。

2、会计核算和财务管理之间的关系

(1)两者的联系。财务管理和会计核算工作的最终目的都是为了更好的企业经营管理,不断提高企业的经济效益。会计核算人员的分工一般比较细致,财务管理则是对细致工作的全方面统筹。因此财务管理的人员一般都是先从事会计核算工作的,他们通常从单一的会计核算工作演变为财务管理工作的。因此会计核算是财务管理的基础和重要组成部门,财务管理是否有效依赖于正确的会计核算。

(2)两者的区别。财务管理和会计核算两者具有不同的内容。会计核算的内容严格按照会计制度的内容执行,根据固定的模式对原始单据进行收集,编制会计账簿和制作会计报表等等,对企业日常的经营活动和成果进行反应、核算,为企业的财务管理服务。财务管理的内容受到财务制度内容的约束,但是她的目标明确,方法相似但是没有固定的模式。从行为上来看,会计核算是一种间接参与企业管理的行为,通过为企业提供完整、真实、及时的会计信息,间接参与企业的经营管理决策。而财务管理是一种直接的管理行为,通过对会计核算数据信息的分析和判断,结合企业现状和社会环境,来确定企业的经济以及经营决策。

3、企业财务管理和会计核算存在的问题

3.1企业会计核算存在的问题

在企业的财务管理工作中,各种问题不可避免的发生,会计核算上的问题主要体现在对于会计基础工作上的缺陷,不按规定建立账簿,制造假的凭证,任意编制财务报表,随意调节利润和帐表。一些企业的会计报表和总账和明细账不符,任意调整账目数据,对于企业资产没有进行盘点和记录,资产流失的状况严重,对已资金的往来没有及时记录等等会计核算中不合规的现象。

3.2企业财务管理存在的问题

企业财务管理上存在的问题主要有,企业领导认识不到财务管理的重要性,没有将财务管理作为企业的核心管理,不重视财务管理工作,导致企业内部管理混乱。企业的会计从业人员的业务素质低下,不能很好的对于企业核算数据进行有效的分析和判断,不具有财务管理的能力。财务管理人员的道德低下,违规舞弊的行为时有发生,导致会计队伍管理混乱。企业内部的控制制度不完善,有些企业空有内控制度但是没有有力的实施,有些企业甚至缺乏内控制度,造成管理上产生大的缺陷。对于资金的管理混乱。对于资金有些企业没有及时的对账,对于资金的流向没有实时关注,坐支现金的现象屡有发生,企业呆账较多,往来款项没有及时核对等等。

4、改善财务管理和会计核算对策

4.1建立完善的财务管理体系

企业管理人员要重视财务管理,认识到财务管理是管理的核心,全方位的支持企业的财务管理活动。提高企业财务管理人员的业务水平,通过培训,教育,让企业财务管理人员能够胜任财务管理的任务。创新财务管理的模式,企业应该以财务管理为核心,将生产、技术、业务等等部门统一起来建立整体管理体系。企业应针对资金情况建立财务管理制度,包括会计核算制度、岗位责任制度、概算编审制度、报表制度、资金管理制度、竣工财务决算制度等。财务管理应贯穿于资金管理的全过程之中。企业还应健全财务管理流程,保证财务核算、财务分析、财务评价等各项工作落实到位,通过准确计算融资成本、投资利润率、投资回收期等数据。实施银行账户统一管理,确保资金的流入和流出均在可监控的范围内。企业应按照有关规定开设银行存款专户,由财务部门负责统一管理和核算,严禁发生资金体外循环的现象;资金的审批必须经过经办人审查!财务部门审核以及主管领导审核三个程序才可以办理资金支付手续,财务部门应全面掌握资金的使用状况和使用效益,防止资金滥用的现象发生;落实资金使用情况信息反馈制度和报告制度,财务部门应对资金的使用情况进行定期或不定期的检查,重点审查是否存在资金挪用、挤占、人为滞留等违法违规的行为。

4.2完善会计核算制度。

首先对于会计凭证、账簿、报表的填制进行系统的规范,对于内部监督、内部管理提出明确的要求。其次建立完善的内部控制制度和成本核算的方式,保证企业信息的真实有效。最后建立各种适用于企业发展的核算制度,使会计核算更加的规范化和制度化。新企业会计准则下,会计人员应准确掌握会计核算,建立新的会计核算流程,摒弃传统的核算模式,根据不同性质的投资支出分别进行会计核算;处理好企业投资资金与会计核算之间的关系,设立完善的明细账和辅助账,以确保财务管理部门对项目投资的实时监控;保证会计信息能够真实、准确、完整地反应出项目资金投入产出情况。

4.3加强财务人员的业务素质和道德水平。

对企业的从业人员实行财务统一管理的制度,从事管理下一级的人员由上一级主管部门直接委派,会计核算工作由财务管理的主管部门统一领导。要求财会人员应具备多学科、多领域的专业知识。企业减少会计的流动,使会计能够很好地完成复杂业务,从而确保会计核算工作的稳定性和连续性,充分发挥会计监督职能。此外,财会人员还应增强法制观念和职业道德观念,认真做好各项资料的收集、加工、处理、整理以及归档工作。同时向主管部门及时、准确、如实地报送会计报表和会计资料,确保基建项目成本核算的真实性,进而为企业的经营决策提供可靠依据,避免决策的盲目性和随意性,将决策风险降至最低。因此,企业要加强对财务人员的业务培训和思想道德教育,优化财务人员的业务水平,使财务管理人员坚持原则和遵纪守法,创造一批高水平、高素质的管理型人才,不断提升员工自身的价值,为企业创造更多的利润。

5、结语

总而言之,企业应当重视财务管理工作和会计核算工作,通过建立财务管理制度、健全监督约束机制、强化资金管理、规范会计核算、提高财会人员素质等一系列措施完善现有工作中的不足,以达到控制基建成本,保证企业财产物资安全完整,维护财经纪律的目的#从而为确保基建项目的顺利完工奠定基础。

参考文献

[1]彭守峰,企业集团财务管理与会计核算问题初探[J].商业经济.2006(2)

[2]刘莎,浅谈企业内部财务管理与会计核算的分离[J].科技创业2005(9).

[3]周丽滔,新形势下加强基建财务管理的探讨[m].消费导刊.2011(10).

会计核算与财务管理篇3

一、商业连锁企业开展财务管理与会计核算的意义

1.提高资金利用率和利用价值

商业连锁企业的最大经营优势主要来自于他的连锁经营所具有的规模效应。商业连锁企业在经济市场上和其他商业经营实体相比具有较强的竞争力,主要是由于商业连锁企业所走的是和传统商业所截然不同的商业模式、在这种商业模式下,使得流通行业具有现代化和高效化的特点,流通行业在这一模式下发展必然更加快速和迅猛。在进行连锁化经营和市场开拓的过程中,企业的资金链条不可避免的被拉长,而在资金流向方面也会出现分散。商业企业开展财务管理和会计核算需要将企业财务信息及会计信息进行汇总综合,建立起企业经营管理的宏观数据库,在这样大数据分析的背景下开展联合式财务管理与会计核算有助于加强资金分析能力,从宏观的视角上分析各个连锁企业及分公司的财务经营共性及共有问题,从而提升资金的利用率以及利用价值。

2.加强资金筹措能力

资金筹措能力是企业综合竞争能力及其核心竞争能力的体现,企业只有具备较强的资金筹措能力,才能够在商业竞争中保持财务管理弹性,保持资金运转的空间,同时较大的财务周转量有助于降低企业经营过程中的高杠杆效应,防止企?i债务压力加大。对于大型连锁企业而言,资金筹措能力意味着企业在市场竞争过程中能够及时根据市场情况和企业自身业务状况开展部署调控,或是及时扩大经营规模,建立下属分公司,或是及时减少负债保持企业财务状况稳定。在商业连锁企业经营过程中,资金的筹措是开展财务管理的一项重要管理内容,除了提升日常财务管理以及资金运营过程中增大财务弹性,更重要的是当某一家连锁分公司的财务状况出现问题时,联合财务管理能够集合整体力量或者某一家优势分公司的力量进行帮助,提升抵抗财务危机的能力。

3.提升资金链条稳定性和周转周期

资金链条的稳定性及周期性由三个方面决定,第一是资金来源的稳定,第二是资金来源及流向的结构稳定合理,第三是开展联合财务管理及会计核算。就企业成功经营的因素而言,可以分为主观性原因和客观性原因、稳定性因素和不稳定性因素、可控因素和不可控因素,而企业财务管理及会计结核算属于主观性、不稳定可控因素,这需要企业的财务工作人员在工作过程中提升工作质量以及业务能力,提升财务管理的质量以及工作效果。在资金周转周期方面,开展联合财务管理能够定向解决某个分公司的财务运营漏洞,同时减少财务管理中不公平现象,加强人力资源的调配以及客观资源的配比,这属于企业财务部门联合其他部门开展宏观财务管理的工作范畴。

二、商业连锁企业的财务管理与会计核算存在的问题

1.会计核算职能不健全

商业连锁企业的会计核算职能是保证企业会计工作顺利进行的重要条件。但是,商业连锁企业的总部对各个分店缺乏有效会计集中核算。连锁经营企业应该结合不同的经营模式,采取不同的会计核算方式。在会计管理即会计核算方面,商业连锁企业目前还没有制定出行之有效的管理模式以及管理报告,在财务管理与会计结算方面没有进行健全的规范,同时也没有选择恰当的会计管理方法和管理制度,造成现有的会计核算职能不健全。具体来看,许多商业连锁企业在会计核算方式的选择方面存在许多的问题,没有结合企业实际的经营规模和经营范围,选择适当的会计核算的方式,造成会计核算出现许多问题,严重影响会计核算的质量和工作效率。

2.财务信息存在失真现象

商业连锁企业在财务管理方面由于下属分店过多,各个部门的工作庞杂,因此难以实时对财务管理工作进行细致的规划及调控,因此存在管理粗犷化的现象。与此同时,各个门店及分公司的经营状况、市场开拓状况、财务资金状况、以及信息搜集状况都存在着明显的差异,因此在联合财务管理即会计核算的工作上,难以采取相同的标准以及经验进行规范。因此大型连锁企业在财务管理以及会计核算中存在较多的失真现象,例如在财务报表的制作过程中,各个分公司及各个部门的权力以及资金运营状况存在一定的交叉及权力掣肘,所以各个部门及分公司的财务报表在明细账目以及成本进项方面会存在细微的差异,而总部在合并报表时难以根据各个分部或者分公司的具体情况进行审核,所以很多有出入的数字在后期合并以及总体报表绘制过程中难以进行校正,这种情况造成的总体账务失真导致财务信息难以真实反映企业的财务状况,对连锁企业的长期发展存在较大的影响。

3.激励体制和监督体系不健全

对于商业连锁企业而言,总部需要通过健全的内部控制制度和激励机制加强对分部的监管。建立完善的监督机制需要加强对资金管理的控制,完善企业的审计工作。但是,商业连锁企业由于缺乏内部联动的监督机制,造成个别连锁企业不能够严格的按照总部的财务管理制度实施管理。激励和监督体制的建立不是短期之内可以实现的,一方面和企业性质以及企业的经营类型有着密切的关系,另一方面也需要各个分公司根据自身的情况进行适当的弹性调整,总公司需要适当的放权,给予分公司一定的特殊权限和处理问题的自由空间。而在激励体制及监督体系的建立过程中,总公司和分公司及下属各个部门的标准存在一定的差异,在各个部门及分公司缺乏统一标准及管理条例的情况下,激励体制及监督体系极容易引起管理上的矛盾及会计审核工作中的双标现象。

4.资金管理制度不够完善

商业连锁企业的财务管理的重点是资金管理。但是,连锁企业在资金管理方面存在诸多问题。第一个问题是存款“公私不分”,特别是存在下属分部存在多头开户的现象,对资金的管理手段落后,造成体外循环现象频现,出现沉淀现象和资金周转慢、使用效率低的情况。商业连锁企业的分公司应该拥有一定的财务自由和资金管理权限,但是总部必须要具备控制权和集中管理权,出现这样的情况很容易造成连锁企业资金停滞在下属分公司当中而无法集中的情况,总部资金紧张极容易导致在商务活动即管理活动中处于弱势地位,失去对分公司的控制及信息掌握,特别是针对于下属分公司经营过程中的实际情况,例如资金流动量、资金流动周期、资金结转量、应付账款信息等基本情况都难以进行实时掌握,这对总部的整体利益造成较大的影响,严重的情况下还会造成财务危机甚至失去对分公司及下属部门的控制,造成严重的结果。

三、解决商业连锁企业财务管理及会计核算现有问题的对策

1.健全会计人员培训及职称管理制度

健全会计人员的培训需要从以下三个方面做起,第一要健全会计职业道德培训,分公司财务人员及会计工作者的个人权力相对较大,在会计工作中面临的问题也相对较为复杂,难免受到利益诱惑而出现思想波动,只有具备极高的专业道德水准及会计从业者的职业修养,才能做到不懈怠渎职,不修改账目,不伪造明细。第二是要加强在岗培训,培训提升会计从业人员的业务能力,要加强现代化理论知识的学习和实际操作能力的训练。第三是设立公开透明的职称管理制度,以此作为基准和考核标准加入到员工晋升的考量当中。会计人员的培训及职称管理制度要做到公开、公平、公正,但也要考虑到不通过分公司的业务状况及不同员工的个人情况,把握好尺度及标准,这是健全人员培训及职称管理的一个重要组成部分。

2.完善管理及监督体系

一方面要建立预算管理委员会及财务监督委员会,由各个分公司的财务工作人员抽调组成,企业总部直接进行管理,能够同步开展企业全体预算控制监督及重点分公司及企业部门监督,成立财务监督委员会有助于在季末年底等会计核算高峰期提升工作效率,并且在工作结束时生成下一个季度或年度的财务预算预测及成本预估报告。另一方面要注重将预算管理进行长期规划及系统规划,要能够在每一季度的季末制定出下一季度的预算规划及业绩规划,在实施的过程中进行一定的校正和修订,将现有数据与预算数据进行对比分析,归纳出修正系数并且进行误差分析,从而将预算管理的经验从一家分公司推广到更多的分公司,从某一季度的成功使用推广到更加广泛的应用领域。在监督体系的完善方面,连锁企业的财务管理及会计核算工作涉及到的连锁门店及分公司数量较多,因此在财务管理即会计核算工作的开展中,应该充分利用这一优势将不同分公司的人员进行零散式交叉安排,分公司的财务报表及审计账务交由不同分公司财务人员进行审计和复查,通过各个公司之间的竞争关系进行掣肘,完善监督体系。

3.加强资金管理

商业连锁企业的连锁经营这种商业组织组织具有自身的优越性,在商业连锁经营这种制度下,有利于企业进行规模扩张,降低生产经营成本,商业连锁企业在资金管理方面正在朝着一体化的方向转变。对于企业财务管理,应该针对各个连锁经营企业加强资金方面的经营管理。加强商业企业财务管理在宏观层面上可以从两方面做起,在分公司层面应该加强财务的整理与实时反馈,逐步推进网络财务信息结算及会计核算技术升级,推广无纸化电子会计技术及电子存根操作,能够自动对执行结果进行有效的分析汇总,提高效率。同时引进电控化操作系统,也有助于降低人工出错率,防止因为认为操作及刻意破坏造成的企业损失。与此同时在建立起现代化财务管理及会计核算的工作过程中,企业的高层财务人员要注重财务信息的动态性和实时性,要能够通过信息平台反馈及时了解各个分公司的资金结构、资金去向、盈利状况、资金使用率,要通过对各个分公司的横向对比及各个时期的纵向对比促进现有资金结算效率及财务分析技术的提高,以提升财务管理的综合竞争力。

会计核算与财务管理篇4

关键词:政府收费还贷高速公路管理会计核算财务管理

“要想富,先修路”充分体现了高速公路在我国经济发展中的重要性,高速公路的出现为人们的沟通奠定了扎实的基础,收费还贷是当前高速公路的主要运营模式,越来越多的人们开始重视政府收费还贷高速公路的财务管理与会计核算工作。下面本文主要针对其财务管理及会计核算工作进行了相应的论述。

一、我国高速公路财务管理与会计核算需要遵循的准则

首先,我们需要遵循统一管理、明确职责的准则,从宏观上来看我国高速公路收费还贷的会计工作,我们发现,高速公路的所有盈利均由收费还贷企业进行管理,高速公路经营企业需要对支出的费用进行科学的计算,企业正常运营所需的资金也要其自行解决。不同的运营管理部门应该认真落实每一项财务工作,切实做到责任到人,还要对其进行层层管理的模式,根据不同级别的特征有针对性的落实财务管理对策。其次,需要严格区分收费还贷高速公路的收入与支出,保证专款专用。收款还贷高速公路的收入来源有很多,不论是哪一种收入都需要全部交给财务部门统一管理,首先需要对其进行科学的预算管理,充分确保企业收支两条线的落实,每一笔财务支出都需要严格按照上级的预算来落实,从根本上提升财务资金的利用率,进而达到节省成本的目的。第三,财务管理与会计核算还应该严格控制预算,尽量做到收支平衡。地方高速公路的每一项收入和支出都应该交由省级管理单位管理,严格按照预算落实财务管理与会计核算工作,尽量做到企业的收支平衡,不同情况下的支出预算一定要根据相关的要求来落实,企业不仅需要落实高速公路的正常养护费用支出,还需要有足够的运营管理支出能力,还应注意的是,企业的剩余资金一定要科学运用在企业的贷款偿还等方面。

二、收费还贷政策下高速公路财务管理与会计核算的完善措施

(一)收费还贷政策下高速公路的财务管理完善措施

第一,我们需要认真做好高速公路的预算管理工作。结合我国高速公路的实际运营管理现状,我们发现当前收费还贷高速公路的收入与支出基本上都进行了相应的预算管理工作,所有的管理单位都应该依据相应的要求进行管理,在规定的时间内完成年度收支预算的上报工作,在这个过程中需要根据上级单位的相关要求进行预算的制定及上报工作,在所有的财务管理工作中,对预算管理工作影响较大的因素就是其自身的约束性以及政策性。第二,在高速公路的财务管理与会计核算工作中,资金管理工作同样发挥着重要作用。要想促进高速公路的长远发展,首先要确保资金的正常流动,越来越多的人们开始重视高速公路的资金管理工作。为此,我们需要不断强化资金管理工作的内控机制,从根本上落实企业资金流动环节的监控工作,严格按照相关要求落实企业资金的流动工作,完成所有资金流动的实时监控,针对不同的资金用途选择,我们需要抓好资金使用重点,同时还应该确保资金的一般用途。第三,要想做好高速公路的财务管理与会计核算工作,还应该落实好融资工作。我们之所以要创建管理部门,主要是为了实现政府还贷高速公路的资源整合,通过科学创建融资平台缓解高速公路融资难的问题,从而推动高速公路的建设。除此之外,我们应该从根本上落实企业的管理职责分配工作,二级管理部门的主要任务就是切实做好二级公路运营资金的流动工作,以及公路贷款的及时偿还工作,还应该辅助农村公路及其公路干线等交通道路的建设工作,在一定程度上提升交通投资、融资的能力,切实推动地区交通运输行业的发展。

(二)收费还贷政策下高速公路的会计核算完善措施

会计核算工作在政府收费还贷工作中发挥着非常重要的作用,因此我们应该结合当地政府收费还贷高速公路的实践运行特征,不断提升会计核算工作水平。通常情况下,我们会把省收费还贷高速公路管理中心设置为最高级别的会计核算部门,通过此会计核算部门做好政府收费还贷高速公路的各项收支核算工作,高速公路运营企业的所有资金流动均由此管理部门进行管理,然后制定科学的会计核算规章制度,在了解会计核算运行原则的基础上,运用统一的会计工作表格详细记录每一项资金的收入与支出,确保会计信息的可靠、准确性。通行费收入统一纳入政府财政收入,即省联网中心拆分后的归属于我路段的收入,要先行上缴到财政、后返还到企业来运营及还本付息,实行收支两条线。最基础的在所有的会计核算部门中,一个最基本的会计核算部门就是高速公路的管理中心,这一部门的主要任务就是科学管理高速公路的各项会计核算工作,然后统一按照上级部门制定的会计准则运用统一的会计表格处理公司账户中的不同费用,如管理费用、管理收入、服务区的费用收支工作等,提升会计核算的准确性。

参考文献:

会计核算与财务管理篇5

关键词:高校;财务管理;会计核算

1经费的日常管理和使用

目前,就高校在管理和使用日常经费方面,还有不少问题存在:第一,还未能完善经费管理和使用制度建设[1]。对比发达国家,我国的相关制度之间还存在不小的差距;第二,未能严格执行预算,特别是未能参考计划审批书上的预算,对于经费的结余处理不当;第三,经费使用时往往产生资产重置问题,总体而言,难以很好的进行资产管理;第四,未能科学的评价经费的使用情况。如今高校财务管理需要重点研究的一个新的课题就是,将全新的日常经费使用和管理办法研究和制定出来。

就日常经费的管理、使用来看,具体需要做到:(1)针对经费加强预算管理。促使财务人员不断提升自身的预算编制水平,从而借助预算来对日常使用经费的进行监督和控制,对报销人员进行指导,促使其工作更加规范化。(2)进行精细化管理。经费运作过程中,若是使用的资金情况没有符合预算要求,那么一定要获得财务部门和分管领导的共同认可,才能对预算进行调整,将相关费用报销掉。(3)对账务处理进一步加强,对会计核算进行加强。对于拨付的资金,应该采取措施,分类记账要及时进行。(4)将日常经费绩效评价制度建立起来,这是以项目质量为基础的,继而促使合理激励机制的形成[2]。

2会计集中核算和支付问题

高校还需要深入的对会计集中核算和支付模式进行改革。自从执行会计集中核算之后,会计集中核算支付中心的工作任务就大大加重了,包括了原来二级学院的会计工作内容,如此会导致二级学院会计的平日工作内容也会由会计核算支付中心一人负责。如此,会计核算管理模式就会造成职能的分离,具体是指会计核算和财务管理。如此,最初想要实时的监督整个高校会计也无法真正发挥出作用。如今已全面执行公务卡支付结算,然而公务卡却存在使用范围窄的问题,也缺乏完善的使用制度与规范的管理,办理公务卡通常是以个人名义,也是个人承担信用问题,没能合理的设计,因而对进一步推广使用高校公务卡造成了极大阻碍。

关于进一步完善的具体建议:(1)促进相应制度的建立健全,明确各岗位的职责,对相关人员进行分工,促进内部控制的加强;(2)针对报账员强化管理措施,要求其在完成核算、支付之后,处理好报账资料,就数据和备用金强化管理措施,将自身勾通作用发挥出来,加强联系;(3)对监督制度的完善,从而使资产安全得到保障,要求报账员将账务处理工作做好,对于固定资产要加强管理,从而将实物盘点制度建立起来,和核算支付中心进行相关账目的核对;(4)进行公务卡的结算和推广使用,促使现金尽可能少的支出,从而对资金流向进行很好的监督,更加科学、规范的使用单位资金。

3高校固定资产管理问题

关于固定资产管理,高校方面存在的问题包括:(1)账实存在不符情况,存在普遍的账外资产现象。例如,有的是有账但没有资产,有的资产未入账,固定资产流失严重。有一些高校不能清查清楚资产,存在十分严重的账实不符情况。(2)在交接时,往往存在混乱的情况,缺少相关单据。(3)固定资产管理总体上是多头管理、比较松散,未能理清职责。还是有一些高校出现重复采购、忽视管理的情况,存在严重的资产闲置情况,缺乏应有的教学和实验设备短。

4高校债务管理问题

如今高校债务问题是重要的研究热点[3]。如今有一些不得不高校面临“破产”。怎样才能对这方面的管理进一步加强,使得高校的这类风险能够化解,将其重要作用充分发挥出来,这已是高校和财政部门需要着重探讨的问题。第一,通过高校财务管理的加强来促进资金使用效率的提高,工作的首要内容就是将高校债务问题化解。对债务的管理需要进一步加强,将相应的管理领导小组建立起来,学校主负责人来领导,对财务运行状况进行分析,从而最大程度的将风险处理掉。工程项目建设要做好调度,将资金问题及时解决好。第二,政府需要投入更多资金,来帮助学校将一些债务及时化解掉。第三,通过预警机制的建立,将监控指标合理确认,对预警系统进行及时地更新,对风险大小要进行随时地判断,随时应对可能出现的风险。

5结语

高校在致力于自身发展的时候,一定要突出关注财务管理工作和会计核算工作。一定要加强相关方面的监督和控制,将其中存在的问题找出来。高校要想实现可持续发展,就一定要对高校财务管理和会计核算制度进行不断完善。通过一些有针对性的措施,来增强管理力度,从而保证高校固定资产的安全,以免资产流失的行为发生。

参考文献:

[1]王建梅.高校会计集中核算制的研究[D].泰安:山东农业大学,2012.

会计核算与财务管理篇6

关键词:规范构建;财务管理;会计核算

中图分类号:F23文献标识码:a文章编号:1001-828X(2012)06-0-01

财务管理和会计核算是相辅相成的,会计核算作为财务管理的基础,只有通过财务管理才能对会计的财务审核进行有效的管理。处理好财务管理和会计核算的关系,已经是一个不容忽视的课题。

一、提升财务管理水平的思考

提升财务管理水平,首先要考虑的是提升财务管理人员的专业素养;其次,还要注意要不断的改进财务管理方式;最后,还要不断提高财务管理过程中的信息化水平。只有几方面协调起来,才能更好的提升财务管理的水平。

1.加强财务管理人员的专业知识,提高财务管理人员的整体素质

社会变革的加快,科学技术水平也在迅猛的发展,要使得整个财务管理体制能够适应时代的要求,那么财务管理的理念和会计的核算形式也必须跟上时代的步伐。这就要求财务管理人员既要精通会计专业本学科的技能,根据本身的实际达到灵活运用的目的,又要求会计人员能够从社会,经济,政治,法律等多个方面来权衡分析整理出科学合理的理财策略。在原有的财务管理体制下还应该不断的健全财务管理人员的考核制度,让管理人员适应当前社会发展形势的专业要求。

2.改革财务管理方式,注重培养员工的创新精神

财务管理方式的重要性不言而喻,这是财务管理水平得以提高的关键。事业单位和企业只有适当的对财务管理方式和概念做出整体全面的调整才能适应当前激烈的市场竞争。在社会主义市场经济体制的前提下,要求财务管理的相关机构要从整体上进行考量来制定财务管理的相应目标,同时也要求把财务管理融合到生产经营的各个部门。同时也要求财务管理技能在宏观上把握住大局,加强财务监督职能促进财务服务于管理的职能。

3.提高财务管理的信息化水平

美国的次贷危机给中国经济的发展造成了一定的影响。在某种程度上而言,改变经济危机对财务管理的影响,必须强化财务管理的信息化水平。在准确高效的财务核算的前提下,必须根据企事业单位的价值最大化的财务管理原则,把提高信息化水平作为财务管理工作的一项内容。提高财务管理的安全性,完善财务管理体制、建立和完善监督体系。

二、规范会计核算能力的思考

1.优化会计核算形式

会计核算能力的强化主要是通过会计核算形式来完成的。而合理科学的会计核算形式也是通过会计凭证、会计账簿、记账的程序和方法来实现的。做到与时俱进,在新的会计准则的颁布与实施的过程中,推行和落实真正符合社会主义市场经济的核算形式。

2.规范会计核算工作

会计核算过程的准确和规范,是整个会计核算工作得以顺利进展的基本前提。为了提高会计的核算功能,需要会计核算程序和核算组织的相互协调和配合。在工作的具体分配上,员工对职责的清楚和分工的要求要明确,这样不至于造成内部的混乱,使得财务管理的每一个环节可以顺利的进行。

3.会计工作的基本要求

会计的基本工作要求是保证会计工作的质量。会计工作质量的好坏关系着整个会计核算工作的好坏,前期的工作不到位,那么后续的工作根本无法开展。所以为了保证会计工作的质量就必须加强对会计工作人员专业能力和素质的培养。建立合理的加工整理会计信息的机制,让会计核算程序更加的完美和科学。

4.加强会计工作效率和水平

会计核算工作要求会计信息的即时性和相关性,要求会计的工作效率必须到达一定的水平。也就是说,如果当会计正在进行一个项目投资的预算,而统计审核过信息时,活动却已经结束了,那么这个审核工作就没有任何意义了。所以必须提高会计核算工作的效率,才能确保信息的加工整理和对外报告的顺利进行。

5.降低核算成本

“成本效益原则”是指在会计信息供给与需求不平衡的状况下会计信息供给花费的成本和由此而产生需求之间要保持适当的比例,保证会计信息供给所花费的代价不能超过由此而获得的效益,否则应降低会计信息供给的成本。所以会计在进行核算工作的时候,要考虑到额外成本和这项工作的实际价值意义之间的关系。建立合理化的会计核算组织程序,最大限度的降低成本。

6.最大限度的发挥会计核算的作用

会计核算对企业的管理者有监督作用,是会计快捷的捕捉所需信息的途径。作为物流和金流的监控者,需要做到核算工作保证记录的准确性,完整性,以及合理性。优化会计的核算形式是强化会计功能的核心。

三、结语

强化会计核算功能,提升财务管理水平的同时,要知道会计核算人员与机制之间的关系,通过财务管理水平的提升和优化、会计核算利益的最大化,使企业实现经济效益的最大化。笔者在对整个课题进行整理和研究的过程中发现在财务管理和会计核算的关系中,还有许多内容需要不断的完善和整理,会计核算和财务管理是相辅相成互生的关系,哪一个方面做得不到位都会影响另一个方面的发展,所以在处理会计核算和财务管理之间关系的时候,要在具体的工作环境中进行整体的把握,且作为财务核算人员和会计人员本身,对二者的关系要做到合理清晰的把握。只有这样才能使企业在经济高速发展的今天立于不败之地。

参考文献:

[l]刘莎.浅谈企业内部财务管理与会计核算的分离[J].科技创业月刊,2005(09):42.

会计核算与财务管理篇7

关键词:疾控中心财务管理会计核算体系

疾控中心的会计主要就是对资金的运动过程进行连续、系统以及全面的记录,对疾控中心执行国家预算的情况进行监督和反映。对会计的核算工作进行规范,能够有效的让疾控中心的财务管理得到加强,财政资金的使用效果也能够得到一定的提升,同时还能够对疾控中心的职能起到一定的强化作用。

一、我国疾控中心现在财务管理和会计核算存在的主要问题分析

(一)疾控中心现在的会计核算制度还不是很完整

因为疾控中心基本上都是靠政府部门的财政拨款,所以盈亏的意识比较淡薄,很多时候就会出现一种政府部门给多少钱,那么就做多少事的情况,依赖性比较的强。虽然很多疾控中心有各种财务管理的制度,但是这些管理制度很多时候都没有发挥出真正的作用,大家在实际的工作当中都没有能够根据相关的制度来开展工作。因为会计核算制度不是很完善,所以很多疾控中心的会计核算都只是一种形式,那么在实际的财务核算过程当中就会造成很多的麻烦。

(二)在执行和预算的时候没有足够的约束力

首先疾控中心在对预算进行编制的时候没有能够根据实际的情况来进行,这样就会对编制预算的准确性造成一定的影响。其次是有些疾控中心在使用资金的过程当中,没有严格的控制支出,这样就可能会造成比较严重的浪费以及超支的情况。第三是现在有些疾控中心并不能够真正的做到专款专用。

(三)在进行会计核算的时候并没有能够根据会计制度来完成

现在有些疾控中心在对会计业务进行处理的时候,有时候是根据事业单位的相关会计制度来进行,而在处理有些会计业务的时候却又按照企业单位的相关会计制度来进行。在对会计进行核算的时候,有时候会出现随意的编制会计科目。如果在处理会计业务的时候出现了不能够根据相关的会计制度来完成的话,那么疾控中心的会计信息可能就会出现虚假的情况。

(四)在进行会计核算的过程当中,疾控中心的内控制度还不是很完善

有些疾控中心对于能够起到相互制约作用的财务监督制度现在还比较的缺乏,单位当中的出纳和会计都是同一个人在进行负责,没有按照相关的规范和要求进行移交,在对内部会计进行管理的过程当中没有起到很好的控制效果,这样就可能会出现一些违法乱纪的事情。

二、对疾控中心财务管理和会计核算体系进行完善的措施分析

(一)监督管理工作应该要进一步的加强,这样疾控中心的资金使用效率才能够得到有效的提高

首先疾控中心的预算应该要比较严格的去执行,在实施的过程当中应该要有计划和有步骤的去进行;其次会计的监督作用应该要有效的发挥出来;第三对于财务的执行情况以及财务的管理制度应该要实行公开化,这样才能够去更好的接受人们群众的监督。

(二)疾控中心应该加强单位管理人员和财务人员观念的转变

在传统的会计核算体系中,财务工作主要就是负责报账、记账等工作,财务管理工作基本上还只是处于核算状态,而会计的监督职能却不能体现。在市场经济高速发展下,对会计核算工作提高了更高的要求。所以管理人员和财务人员应该加强对财务管理知识的学习与研究,提高他们的财务管理意识和管理水平,真正的把会计核算工作从核算型向着管理型进行转变,提高财务管理质量。

(三)疾控中心应该加强内部控制管理工作

在会计核算工作中,应该加强内部控制管理工作,所以必须健全内部控制管理制度,同时在工作的开展过程中认真贯彻执行,保证会计核算工作符合单位的各项管理制度。

(四)疾控中心应该认真贯彻执行会计预算体系,其发展趋势也需要进行一定的强化

在社会经济发展的工程中,预算会计制度随着经济制度和相关财政管理制度的需要,会进行不断的修改,从而形成符合社会发展需要的制度体系。在国家财政不断变革的过程中,各单位资金的流向也产生了变化。如现今预算中的职工工资、货款或购买固定资产的资金不在直接由相关财政部门拨款,而是国库直接给员工发放工资、给供应商支付货款等。由于疾控中心为非盈利单位,与国外的非盈利组织相似,所以我国的预算会计体系应该向着国外相似的组织体系中先进的预算体系靠拢,从而提高财务管理能力。

(五)要根据社会发展的实际情况来对财务的相关报告体系进行一定的改革和完善

这样才能够很好的去满足那些需要使用的人们需要,报告的信息应该要能够很好的实现真实性、公开性以及完整性,这也是我国对疾控中心财务报告的原则和要求。现在疾控中心的财务报告体系还是采用的一种在收付实现制基础上的体系模式,这种财务报告模式的结构组成主要包括单位的财务报表、财务报表的附注以及单位收支情况的详细说明书。但是经过很多的实践之后发现,现在实行的这种财务报告体系还存在很多的问题,所以就需要对其进行不断的改革和完善。

三、结束语

疾控中心全面做好财务管理工作必须要做好会计核算工作,在具体的核算过程中,必须采用合适的方法与措施,使得会计核算工作能够保证财务核算和财务管理工作顺利完成,促进其稳定健康的发展。

参考文献:

[1]刘威.事业单位财务管理与会计核算体系研究[J].现代商贸工业,2011,21:187-188

[2]肖斌.浅议疾病预防控制中心财务管理[J].企业导报,2012,03:56-57

会计核算与财务管理篇8

一、事业单位推广会计集中核算与财务管理的重要性

(一)加强对会计的监督作用

会计集中核算的模式,使得会计财务工作人员能够从单位集体的领导中独立出来,成为一个相对独立性更高的机构,也因此使得会计人员能够更加公正客观的进行财务管理工作。

传统的会计与财务工作需要听从上级领导的指示,服从领导的安排,有时甚至需要为领导的违法违规操作进行掩饰,严重的干扰了财务会计人员的正常工作,而这些工作人员出于各方面的考虑,不能或者不敢于对不良现象进行抵制,也使的财务管理陷入混乱,腐败事件时有发生。

会计集中核算的模式,使得会计人员能够更加自由的对财务进行管理,减少领导对其工作的干预,提高了财务人员在工作中的地位,也使其能够更好的更加符合职业道德规范的开展工作。会计集中核算,使得事业单位的所有申请款项都需要经过集中的审核。

对于不合理或者是没有必要的款项不予批准,这样不仅有效地减少了额外的开支,还在根源上保护了国家、私人的财产。现实中暴露出大量的腐败现象,实行有效地会计监督制度,是防止腐败的重要措施之一,不仅增强了事业单位用权的透明度,得以加强对权力的约束,更是向国家大力提倡反腐倡廉靠拢。

(二)优化单位会计财务部门

1.优化会计财务部门结构

传统的会计财务部门制度繁杂人员分化问题严重,现在实行会计集中核算制度,将不必要的人员、职位去掉,使得会计部门编制上得到优化,办事效率大幅提高。实行这一制度确实的做到了独揽大权,财务、核算统一由专门部门负责,不仅省去了内部复杂的程序,还大大节省了不必要的开支。构建精干、节俭形的,从根源减少了财政支出,成为构建节约型社会的重要组成部分。

2.对资金进行统一管理

事业单位以前的资金支出,大多由各个科室部门自行支配,单位对部门资金的调用情况不能很好的掌握,也无法对其进行有效的管理,致使许多部门出现非法挪用资金、损公肥私等现象。而采用会计集中核算的方式,能够将单位所有资金进行统一的管理,所有的资金支出都需要向上级领导申请并送财务部门审批,然后由财务部门对资金进行分配。

这种新的资金管理模式减少了部门对资金的调用,使得单位的财务状况更加清晰透明,有效的杜绝了部门领导的贪污腐败行为,也使得事业单位对资金的整体把握能力显著增强,单位能够从全局的角度对资金进行支配,更利于单位的发展,而且更利于单位对资金使用风险的规避。

二、事业单位会计集中核算和财务管理的强化措施

(一)完善监督机制,提高核算信息的准确性

使财务管理制度得到完善并有效实施的重要途径就是加强监督,依据国家颁布的法律法规来确定不同岗位所承担的不同职责,由主任到财务人员都需要严格考察,并实现财务岗位人员间的相互监督制约,共同确保事业单位会计集中核算工作的顺利实现。

在当下的信息时代,事业单位的会计早已实行了电算化,并且许多工作都是通过计算机网络来完成,需要更加严格的监督管理。

对工作人员进行密码授权,实现计算机网络的监督管理。对有关资料进行分析,切实保证资料是真实有效的,增加信息的透明度,加强全民监督的力度。

(二)提高会计人员的专业水平

由于会计集中核算制度的规定,使得会计人员只需要如实对申报的各种资金支出等进行记录归档即可,而无需费尽心思的做账来弥补亏空,降低了其工作的难度。

但是随着国家对事业单位管理的加强,尤其是对财务制度的严厉约束,对事业单位财务管理要求更严。这就要求会计集中核算部门要努力的提高从业人员的专业水平,在进行报账的过程中,除了参考信息资料外,还要更多的了解事业单位的各项业务,才能准确判断报账票据的真伪。

作为会计行业的枢纽环节,需要报账的从业人员要具有较强的专业知识和符合职业特点的道德准则,从而提升整个会计行业的水准。同时,在报账资料的整理、传递、备用等环节中,要确保资料信息的准确、完整、安全。

(三)明确核算中心的资金管理职责

会计核算中心的职责在于对资金进行更好的管理,保证资金使用的合法合理。首先,核算中心要对经费使用计划进行审核,确保其合理性;其次,对各部门的资金支出严格依据程序执行。此外,为了保障现金支付的需求,会计集中核算中心应该建立备用金制度。

会计核算与财务管理篇9

关键词:建设项目;资金;成本;结算

中图分类号:F230文献标志码:a文章编号:1673-291X(2012)22-0092-03

按照《财政部关于解释〈基本建设财务管理规定〉执行中有关问题的通知》(财建[2003]724号)的规定:每个基本建设项目都必须单独建账、单独核算;同一个建设项目,不论建设资金来源性质,原则上必须在同一账户核算和管理。所以,我们认为国有建设项目的会计核算应该是一个项目一本账,独立核算,不得将多个项目混在一起核算成本。一个项目是指有独立初步设计审批文件,有独立的工程概算的项目。项目法人应严格按照资金下达计划内容使用工程资金,不得擅自挤占、挪用专项资金或改变资金投向,并且要按照国有建设单位会计制度进行项目成本核算。现就建设项目在建设管理过程中财物部门与会计人员所要关注的要点作如下说明:

1.资金的使用管理。会计人员在每审核支付一笔资金时都应该考虑所支付的这笔资金是否签定了合同,是否符合合同的约定,支付的方式是否符合相关规定,入账时是否取得了合法的票据,并且履行了相关的内控手续;在确定了以上各点都没有差错后还要想一想这笔资金的支出是否在概算的范围之内。总之,会计人员要保证每一笔资金的支出都有充分的依据,合乎相关的规定。

2.项目建设成本管理。在会计核算中项目的建设成本包括:建安工程投资、设备投资、待摊投资、其他投资。我们在此重点强调转出投资、待核销基建支出不构成建设成本。“转出投资”核算的是为非经营性项目配套而建成的、产权不归属本单位的专用设施的实际成本。“待核销基建支出”科目核算的是非经营性项目发生的江河清障、航道清淤等不形成资产部分的投资支出。在实务操作中,许多单位没有分清这两项和投资成本的关系,造成成本虚增。除此之外,我们强调以下支出不得列入建设成本:(1)被没收的财物;(2)支付的滞纳金、罚款;(3)赞助、捐赠支出;(4)从事生产经营活动发生的成本费用;(5)项目已经具备竣工验收条件,3个月内不办理竣工验收和资产移交手续所发生的各项费用。

对于“建安工程投资”在设置“建筑工程投资”和“安装工程投资”的基础上,我们建议按以下原则进行明细核算:大型项目以单位工程为核算对象,中小型项目以单项工程为核算对象,也就是说设账时明细账要与项目概算的明细项目基本吻合,形成对应关系,做到成本项目与概算在口径上基本保持一致。这样设账的好处是在完工时各单位或单项工程的成本一目了然,极大方便了工程项目的竣工决算。此外我们强调安装工程支出不得包括被安装设备本身的价值,设备本身的价值应在“设备投资”科目核算。

“待摊投资”支出的核算在相关会计制度中有详细的说明,我们提醒会计人员注意的是由于待摊投资的明细科目在会计制度中都有详细的列示,尤其是“其他待摊投资”明细科目是有指定内容的费用项目,不得在指定范围以外自行增加项目和内容。在实务中我们发现有些会计人员为了节约管理费的开支,把许多与该项目无关的费用放在“其他待摊投资”中开支,造成成本归集的混乱。我们建议,对待摊投资的明细核算一定要按制度的内容来归集各种费用,不可有太大的随意性。

对于待摊投资的摊销,我们强调对能够确定由某项资产负担的费用,直接计入该项资产成本;不能确定负担对象的待摊费用,采用按概算数或按实际数的方法计入受益的各项资产成本。在此我们重点提醒有关会计人员注意:流动资产、无形资产、递延资产及不需要安装设备、工具、器具和家具等固定资产,不分摊待摊投资。

对未完工程及竣工验收费用的管理。此项费用是指建设项目符合国家规定的竣工验收条件,但尚有部分尾工未完成,为及时办理竣工财务决算,将该费用通过预提的方式记入成本,纳入竣工财务决算。在具体管理过程中,必须注意三个方面的问题:一是按比例控制,大中型项目须控制在总概算3%以内,小型项目须控制在5%以内;二是项目竣工验收时,建设单位应将未完工程及费用的详细情况提交竣工验收委员会确认,防止在预列时的高估冒算;三是对此项工程及费用在完成时要及时进行验收和清算。

3.工程价款结算管理。目前工程项目的价款结算主要采取规范的价款结算单形式,即包括结算单价和实际工程量。我们建议工程价款结算应严格按照签定的合同,根据工程进度进行结算,以单个合同为工程价款结算的基本单位,采用一个合同设置一个工程价款结算单的办法,合同变更部分的工程价款的结算,也要反映在同一个工程价款结算账单中,依据变更的内容进行结算。在实务操作中,一些单位的结算单就是按照概算的模式制作,并没有将其内容按照合同分开,将多个合同的内容在同一张结算单上反映,这样做容易导致价款支付的混乱。同时我们建议会计人员设置合同付款辅助账,在每一次价款结算时将付款金额、付款次数登记入账,并将付款累计数同合同总价比较,从而可以有效的降低多付工程款的风险(在实务中许多单位支付给施工单位的工程款在未完工结算前就大大超过了合同价款,这是极不正常的现象;也有许多单位支付工程款全部挂在“预付工程款”,不按照工程进度结转成本,也是违反成本核算要求的)。

通过审计、检查,我们发现工程价款结算的会计核算在实务操作中还有不规范的地方,在此我们想作着重说明。根据审定的工程价款结算资料作会计分录如下:

会计核算与财务管理篇10

关键词:农业基本建设;会计核算;财务管理;问题;对策

中图分类号:F302文献识别码:a文章编号:1001-828X(2016)007-000-01

一、存在的问题

(一)缺少专业人员监督申报过程

受传统观念影响,在编制可行性研究报告和申报农业基本建设项目的过程中,仅仅重视工程技术人员与农业技术人员的参与,忽视财会人员的意见。而由于财会人员没有参与前期的预算编制工作,不了解项目投资的构成和具体建设内容,就不可能准确、全面、客观地做出会计核算体系,就难以保证项目资金地合理调配,甚至影响项目建设的顺利实施。

(二)财会人员的职业素养难以保证

由于大部分财会人员认为,在农业基本建设中没有享受到足够的尊重和待遇,所以很多高素质财会人员不愿意从事农业基本建设财会工作,导致农业基木建设项目会计和财务管理人员数量不足,专业能力不强。

(三)项目建设资金的不确定性增加核算难度

由于项目建设资金受当地政府财政实力影响,而制约当地财政收入的因素多种多样,不确定因素太多,难以保证农业基本建设项目资金的按时足额到位。在资金无法按时到位的情况下,农业基建项目会计就会以项目配套项目的方式进行核算,而国家对相互配套的项目没有明确规定,却对项目的审计工作要求专账审计,导致项目核算结果充满不确定性。

(四)缺乏健全的管理制度做保障

完整、健全的内部管理制度有利于规范化管理项目建设,有效推动项目各环节的正常开展,尤其是对会计资料的真实可靠性提供保障,防止财务漏洞,最终确保项目资产的完整性。部分农业基本建设项目单位不重视内部管理制度的建设,缺乏会计基本管理制度和管理办法,没有完善的财务管理秩序,造成会计档案资料管理不到位、材料收集不齐全、保存不完整等许多问题,最终影响项目会计核算和财务管理工作的正常开展。

二、针对问题探析应对策略

(一)建立财会人员全程参与项目建设机制

一个项目的实施,分为前期筹备阶段、项目实施阶段、项目竣工及验收阶段三个步骤,为保证项目资金的核算和财务管理工作能够全面客观,应该允许项目建设的财会人员从前期筹备阶段就紧跟项目建设各环节工作的开展,建立完整的财会人员全程参与农业基本项目建设的制度,以利于财会人员全程完整收集相关资料,对项目资金实施流程控制,建立资金使用效益评价体系,保证专账核算、专款专用,为项目建设的顺利进行提供保障。

(二)提高财会人员的业务能力

财会人员专业素养和能力的强弱,对项目建设的会计核算和财务管理有直接影响,为保证财会核算工作的准确、完整、及时、全面、有效,结合工程施工进度建立与之相匹配的财务管理制度,财会人员的业务水平至关重要。所以,农业基本项目建设的财会人员质量应从几个方面抓起:首先,立足长远进行精心挑选;其次,要重视对财会人员业务能力的不断强化训练;再次,加强财会人员的职业操守。

(三)完善配套项目资金筹集与核算制度

农业基本建设项目,其资金主要由中央拨款、地方配套资金和单位自筹资金三部分组成。其中,配套和自筹资金是会计核算和财务管理中较难处理的部分,财会人员在管理相应资金的过程中,注意收集国家对配套资金和自筹资金的相关文件,注意将有关项目的各种资金都纳入核算范围,做好预算、专户、专账核算等管理工作,确保既能发挥资金的集中优势,又能对自筹资金进行规范化管理、做到合理运用,确保项目建设的资金保障。

(四)规范化管理基建项目各项工作

按照相关基建法规,结合项目建设的具体情况,在建立项目法人责任制、招投标制、监理制、合同制的基础上,要建立健全财务管理、审批控制、决策控制、预算控制、跟踪审计控制、环节控制、接触控制、网络控制、工程进度控制、工程质量控制、工程支付控制、竣工决算控制等制度,实现科学管理和资金的安全使用,并严格遵照国家的有关规定,依法办事,促使基建会计核算有法可依、有章可循。此外,还要进一步完善财务管理秩序,实现规范化管理基建会计档案管理工作。

三、结语

能否确保项目建设资金真正为民所用,福泽百姓,做好项目建设的会计核算和财务管理工作至关重要,人们应善于积累和发现存在的问题并积极探索解决对策。

参考文献:

[1]肖红勤,新会计制度对农业基本建设项目会计核算带来的影响及对策[J]中国经贸.2013(18)247-248.

[2]赵玲,基建会计并入事业会计核算研究[J]中国经贸.2014(8)145-146.

[3]张剑林,行政事业单位基建并账问题研究[J]财经界.2015(17)37-37.