浅谈企业固定资产管理篇1
关键词：国有企业固定资产管理
固定资产指的就是使用年限在一年之上的有形资产。在国有企业中，固定资产的管理仍然存在一些问题，影响了资产管理工作的质量和资产使用效益的发挥，。在日常管理中要注意对国有企业中固定资产的管理进行科学合理的分析，并且针对所出现的问题采取一定的措施，合理解决问题，提高管理的水平和质量。
一、国有企业中固定资产的特点
第一，国有企业中的固定资产，反映出的是其关于价值转移的折旧核算方式。在实际资产管理中，对折旧有影响的因素有：（1）计提折旧的基数。所谓的计提折旧基数，所指的是固定资产中的原始成本，也即是固定资产的原值。（2）折旧的年限。折旧的年限对折旧率高低有着直接的影响，在影响折旧额的因素中发挥着十分关键的作用；（3）折旧的方法。对固定资产进行折旧，主要的方法有年限平均法、年数总和法、工作量法以及双倍余额递减方法，折旧的方法对于折旧额有重要的影响；（4）对于净残值的预计。所谓净残值的预计，指的就是使用的寿命已满并且在使用的寿命最后所有的预计状态，企业在处置固定资产的时候所获得并且在将处置费扣除之后所得到的金额；（5）已计提的固定资产减值的准备。
第二，固定资产的单位价值一般比较大，增减变化的方式比较多，比如说，对于固定资产的增加来说就有购置、投资者的投入、更新改造、除货币之外的交易、自行建造等方式。所涉及到的科目也比较多，核算起来也比较复杂。
第三，对于固定资产来说，一旦折旧方法确定后，一般不会随意改变的。
二、国有企业中固定资产的管理现状
（一）缺乏健全的购置制度
在一些国有企业中，在进行固定资产的购置时，并没有制定比较详细的计划，都是盲目的购置。每一个部门在购置的时候，所考虑的是固定资产是不是性能比较好，款式比较新，在新的资产购买到之后，就将原来的资产报废，这样一来，就会造成资源的极大浪费。另外，这些固定资产在企业内部的各个部门之间也很难做到资源共享，因此在购置的时候还有重复购置的现象出现，会造成一定的经济损失。
（二）账面与实物不符合
在实际的管理中，有的企业在购置了新的固定资产之后，并没有将其及时的入账；对于被损坏的固定资产长期处在挂账的状态，并没有及时的办理报废手续；在固定资产向其他单位外借的时候，没有办理相关的手续，也没有进行有关的账务处理；固定资产的账面和实物之间不相符合，所造成的结果就是折旧计算不够准确；还有一些新购置的固定资产直接从成本中列支，不作为固定资产核算，以上的这些因素，都很容易导致资产流失
（三）没有完善的报废制度
一般的情况下，国有企业的内部，对于固定资产的使用和管理都有比较完善的制度，但是对于固定资产的报废管理往往会被忽略。在有些企业的内部，对于某一项固定资产在本单位是不是还有使用价值，其使用的价值是不是比维修的费用要高，对于这些方面，都没有进行认真的核实，基本上只要是损毁的资产就将其报废。另外，有一些企业的内部会进行技术项目的改造，这样一来，将会一次性的报废大量的固定资产，而这些报废资产的残值金额往往比较大，只能按照普通的报废资产标准对其进行处理，没有办法使其被充分的利用，发挥其最大的价值。
（四）在日常的管理中不是很到位
一般的情况下，在国有企业中，对于固定资产的购置都比较关注，但是对于其在日常使用中的管理并不是特别到位，对于其使用中的维护和保养也不是特别的重视。在有的企业内，为了要减少开支，节省费用，当资产出现问题的时候，并没有进行有效的处理，造成一些固定资产的寿命大大缩短。另外，有些企业内，对于一些闲置或者是已经报废的资产没有进行合理的管理，所造成的结果就是闲置的资产没有人管理，也没有人进行维护，比较严重的甚至是没有地方来存放，这样一来，使得一些还有使用的价值以及处置价值的资产被提前报废；对于已经报废的资产没有进行严格的管理，在资产报废之后，没有人来进行管理，往往会导致其丢失，这些都会造成在国有企业内部的固定资产严重的流失。
三、强化国有企业固定资产管理的措施
（一）增强企业内部的管理意识
在国有企业内部，管理部门对于固定资产的管理在意识上往往会比较淡薄。在实际的管理中，企业内的管理部门，要让每一个员工都学习企业内固定资产管理的理念，让每一个员工都有对固定资产进行保护，并且使用固定资产的时候注意节约的意识。加强管理的关键是提高管理的意识。要把关于固定资产的管理当作是对领导干部及管理人员的能力进行考核的一个重要方面。在企业的内部要实现管理责任制，单位的主要领导、分管领导以及财务、购置和使用部门的负责人进行分级管理，要做好对固定资产进行管理的基础工作。
（二）将购置制度进一步完善
对于固定资产的购置，要根据企业的内部关于固定资产的购置制度来严格的执行。在固定资产的管理上，要建立专门的预算，在进行购置的时候，要掌握一定的原则，即“集中采购，各负其责”，所采购的物资必须要实用，不能盲目的采购而造成积压浪费，在采购的时候，要注意精打细算，把好质量关，在购置的过程中，注意货比三家，要做到保证价格合理、质量合格；避免存在弊端以及资金浪费，要注意节约每一分资金。
（三）报废的制度要进一步完善
在实际的管理中，对于固定资产报废，先要由基层使用部门进行申报，确定的确没有使用价值，并且其他的相关部门也没有办法协调使用，要由专业管理部门来进行技术鉴定，然后还要经过一套比较完整的申请和审批手续，最后还要报请有一定级别的管理部门，要经过其同意，然后才可以将该资产的使用价值结束。当有的固定资产已经损坏要进行报废的时候，绝对不可以对国有企业的固定资产进行私自处理。对于已经报废的固有资产，进行处理时，也要有比较完整的一套制度，要经过有关的人员对其残余价值进行评估之后再进行处理。
（四）对职责要明确，奖惩制度要完善
在国有企业，对于固定资产的管理责任制度一定要健全，对于责任范围要十分明确，将管理的责任进行细化，落实到每一个人的身上。在实际的管理中，对于发生的固定资产被损毁或者是丢失的情况，一定要将实际的情况调查清楚，对有关的负责人要进行严肃的处理。另外，对于那些保护固定资产的人，要进行相应的奖励。在实际的管理中，完善奖惩制度，赏罚分明，有利于对固定资产的保护，可以提高企业的员工对其进行保护的意识。
（五）将信息化的管理完善
在国有企业的内部，对于财务的管理实行了会计电算化的核算。对于固定资产的管理，可以利用计算机网络，用电子版固有资产的资料卡片将原有的纸质卡片替换掉，这样一来，每一项固定资产都可以有一个电子版的身份证。对于固定资产的管理数据，每一个管理人员都能够共享，在固定资产的管理上，有关其采购以及报废等有关的增减变化信息能够从电脑上直接的反映出来。每一个级别的管理人员要对每一项固定资产进行及时准确的核对，要保证账面和账面相符，账面和实物相符，要保证国有企业的固定资产的真实性和完整性，保证其不会流失。
四、结语
国有企业的固有资产在国有企业的内部有着重要的地位和作用，所以，对国有企业内部的固有资产管理是一项十分重要的任务。作为管理者，要对企业内部的固定资产的管理现状进行科学合理的分析，找出所存在的问题，并且要结合实际的情况，对所存在的问题提出有效的措施，提高管理的水平和质量，使固定资产得到充分的利用，促进国有企业的发展。
参考文献：
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浅谈企业固定资产管理篇2
（一）企业固定资产的特点。企业固定资产单位价值较大，增减变化方式繁多，比如固定资产的增加就有购置、自行建造、投资者投入、融资租入、更新改造、以非货币易换入、接受捐赠等多种方式。相应涉及的科目也很多，核算较复杂。折旧是企业固定资产管理独有的反映其价值转移的核算方式，其影响因素有：原值、已提累计折旧、固定资产减值准备和固定资产尚可使用年限等，企业固定资产管理的折旧方法一经选用一般不得随意变更。
（二）企业固定资产管理的特点。固定资产管理一旦失控，其所造成的损失将远远超过一般的商品存货等流动资产。固定资产管理是一项复杂的组织工作，涉及基建部门、财务部门、设备管理和使用部门等，必须由这些部门共同联手参与管理。同时企业固定资产管理是一项较强的技术性工作，应配备有工作责任心、工作能力强、懂业务、会计算机操作、能讲肯干的专职人员。
二、企业固定资产管理存在的主要问题
（一）企业固定资产管理预算容易流于形式。企业实际工作中，固定资产预算不象销售预算那样得到足够的重视，对固定资产的购置或处置随意性比较大。
（二）一些非生产用专用设备如电脑、打印机等较难管理。由于其移动的方便性，随着时间、人员、部门的变化，某些设备在哪里是否在用已经很难查清，形成长期账实不符。虽然每年都进行固定资产盘点，但无法通过盘点查清盘盈盘亏的原因，也无法明确相应的责任人。
（三）基础建设工程操作程序不到位。工程项目未进行招投标，工程预算存在随意性，工程规模随变随改；有些企业由于经营形势不太好，为了降低当期成本，逃避税金，将已竣工投入使用的固定资产仍然放在“在建工程”或“其他应收款”账中，不及时进行竣工决算审计。
（四）固定资产账实不符。按规定，企业固定资产管理必须建立实物台账和实物卡片，记载固定资产的名称、购进时间、规格、型号等，同时由企业的设备使用或管理部门负责保管，定期进行实物盘点，并与财务部门的固定资产账核对。企业各部门间设备调拨频繁，有些部门擅自报废固定资产而不通知财务部门作相应账户处理。
（五）固定资产超期服役或不重视保养。在市场经济条件下，有些企业由于资金紧张，没有财力进行固定资产更新改造，导致已经提完折旧到了报废期的固定资产仍在使用；有的企业不重视对设备的保养，或用修理来替代保养，无形中缩短了设备的使用寿命。
（六）用折旧调节成本利润。会计制度规定，企业的固定资产应按规定计提折旧，将其价值逐渐转移到生产成本中去，通过销售收入使资金回笼。但在实际工作中，有些企业不按规定提取折旧，而是根据当期经营指标完成情况多提、少提或不提折旧，从而达到调节成本和利润的目的。
三、如何加强企业固定资产的管理
财务应与设备管理部门积极沟通，紧密配合，从以下几个方面强化企业固定资产管理：
（一）企业固定资产的购建。固定资产购置，严格按照企业制定的固定资产内部控制制度和业务流程来进行。由各使用部门提出预算申请，由预算管理部门批复预算，设备使用部门填写请购单，并由设备部门作技术经济论证，进行询价和价格比较，填写好拟采购设备的名称、规格、型号、性能、质量和估计费用等资料，送相关部门会签并报总经理批准，由设备部门统一购买。对重大工程建设项目，企业成立专门管理小组。成员应来自工程部，审计、财务、投资、专家及使用单位，共同参与项目论证、公开招标等环节的工作。既体现公平、公正原则，又通过招标等良性竞争手段，为企业创造经济效益。有些专用固定资产如电脑、打印机等，由于其移动的方便性容易造成管理上的漏洞，应针对其制定特别的业务处理流程，如电脑等设备从确定采购的时候起就确定好使用人和责任人。
（二）企业固定资产的验收。企业固定资产管理购建完成后，必须办理验收手续。验收人员可由企业的监察部门、使用部门及相关技术部门的有关人员组成。固定资产验收，一要核对固定资产实物与凭证所列数量是否一致，二要检查所附备件是否齐全，三要查看设备性能是否良好，四要检查价格是否明显偏高。固定资产验收完毕移交使用之前，固定资产实物管理部门应对固定资产实物进行编号，且该编号应与会计核算系统固定账卡反映的固定资产编号一致，对设备及时进行测试和清点，并贴上标识名牌。验收不合格，不得办理结算手续，不得交付使用，并按合同条款及时向有关责任人提出退货或索赔。加强对在建工程账户的检查和清理，对已经在用或已经达到预定可使用状态的固定资产及时验收入账或暂估入账。
（三）企业固定资产的日常管理。企业固定资产的日常管理应明确资产实物管理部门和使用部门各自的权限和职责，固定资产管理部门对企业固定资产的日常管理负责，固定资产使用部门对部门固定资产的日常管理负责，各部门应指定专人负责本部门实物资产的日常维护与保管。固定资产实物管理部门应建立企业固定资产实物台账，固定资产实物使用部门应建立部门固定资产实物台账。设立固定资产卡片，有条件的单位，可选用合适的固定资产管理系统，用电脑来管理固定资产数据。及时对系统中的数据进行清理，查错防漏。在科技发展、环境及其他因素发生变化时，应调整相关固定资产的净残值。
浅谈企业固定资产管理篇3
【摘要】随着全球经济一体化进程加快，作为世界制造中心的中国产生了越来越多的资产密集型企业，产生了向设备要效益、增加资产回报率的需求，那么，如何进行有效的资产管理成为很多企业提升企业竞争力的利器和手段。本文针对石油物探企业的资产管理应用状况进行了研究。
固定资产是企业资产的重要组成部分，是生产经营的最主要的工具。着眼于石油物探行业资产流动性大这一特点，固定资产的管理显得尤为重要，就石油物探企业固定资产特征、固定资产管理现状分析、存在的问题以及针对存在的问题，提出解决固定资产管理的思路与对策。
【关键词】石油；物探企业；固定资产；管理
1固定资产的特征
财政部颁发的2002年1月1日起施行的《企业会计准则――固定资产》中，是这样对固定资产下定义的：“固定资产，是指同时具有以下特征的有形资产：①为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；②使用年限超过一年；③单位价值较高。”这应该是固定资产的准确定义。而且，从这一定义中，我们还不难看出固定资产所具有的特征。
1.1固定资产属于有形资产
一般情况下，除了无形资产、应收账款、应收票据、其他应收款等资产外，资产都具有实物形态，而对于固定资产来说，这一特征则更为明显。例如：固定资产一般表现为房屋建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。也就是说，固定资产具有实物形态，可以看得见、摸得着。理解固定资产的这一特征，有利于将其与无形资产、应收账款、应收票据、其他应收款等资产区别开来。
1.2固定资产是指为了生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的资产
企业使用固定资产所带来的经济利益，具体可表现为通过固定资产作用于商品生产、劳务提供过程并具体表现为产成品的形式，最终通过销售实现其经济利益的流入；或者通过把固定资产出租给他人，企业以收取租金的形式实现经济利益的流入；或者通过在企业的生产经营管理中使用固定资产，并运用到生产经营过程中，降低生产经营成本等来为企业带来经济利益。这一特征表明，企业持有固定资产的主要目的是为了生产商品、提供劳务、出租或经营管理，而不是为了出售，从而将其与企业所持有的存货区别开来。
1.3固定资产的使用年限超过1年
固定资产的耐用年限至少超过1年或大于1年的一个生产经营周期，而且最终要将其废弃或重置。这一特征说明，企业为了获得固定资产并把它投入生产经营活动所发生的支出，属于资本性支出而不是收益性支出，从而将其与流动资产区别开来。
1.4固定资产的单位价值较高
理解这一特征的目的，是为了把固定资产与低值易耗品、包装物等存货区别开来。
2石油物探企业固定资产管理的现状
由于物探公司施工地震队流动性大，特别是近年来为开拓市场，提高公司效益，随着外闯市场队伍不断增加，固定资产的调动、管理人员更换相对频繁，使固定资产管理的难度不断加大。因此，物探公司的固定资产（包括专用设备、通用设备及土地、房屋等），常常会出现管理观念淡薄、日常监管不到位、固定资产管理制度不健全、资产内部调拨不及时等薄弱环节，成为物探公司固定资产管理的重c与难点。
3石油物探企业固定资产管理存在的问题
3.1判断标准不明确，造成固定资产界定模糊
新的会计准则对固定资产定义有两个判断标准：一是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有；二是使用寿命超过一个会计年度。在实际工作中，各单位每年的固定资产投资都是在每半年由各物探公司根据生产需要，编制下一年度投资计划，报上级工程公司相关部门，工程公司根据各单位上报的投资总需求，结合下一年度生产经营计划，根据集团公司总的投资的控制，将投资计划下达给各物探公司。物探公司的固定资产投资受上级石油工程地球物理公司投资计划限制，不能全部满足生产经营的需要，为满足生产需要，地震勘探设备配套的一些小型设施便通过长摊费用科目进行了采购，实物做为长摊资产进行管理，还有一些地震勘探设备配件等是作为材料来核算的。因此，具体到一部整套地震勘探设备，哪些属固定资产、哪些属长摊资产、哪些又是常用材料等不易辨别，这给固定资产定期清查及后续管理带来了诸多不便。
3.2日常监管不到位，造成固定资产账实不清
根据目前财务管理体制，各物探公司大多由计划财务部门管账、装备管理部门负责具体实物资产的管理。这种管理模式的好处是职责分明、互相监督。但在实际生产经营过程中，由于地震队伍流动性大，随着各物探公司外闯市场力度的加大，地震勘探设备经常是在一个地区施工一段时间后，会流动到另一个地区，资产管理人员也因各种原因进行更换。做为公司财务部门，一是只负责固定资产账面的管理，由于与实物管理部门缺乏沟通与协调，固定资产账面不能及时进行调整，造成固定资产账实不符；二是由于市场优化、队伍调整及生产急需等原因，地震勘探设备流动后，装备管理部门没有及时开具资产调拨单，财务部门没能及时调整资产账里的使用单位。虽然只是在公司内部流动，固定资产总量没有发生变化，但实际在各项目、各下级单位的资产却发生了变化，造成固定资产账实不符，不利于资产的管理；三是固定资产日常修理、固定资产的大修及更新改造等发生的费用，按新准则的规定符合固定资产确认条件的，应当计入固定资产成本，调整资产的账面价值，不符合确认条件的，应当在发生时应计入当期管理费用。由于受投资计划限制等原因，固定资产后续各项修理支出，大多进入管理费用，未在固定资产账里做资产价值调整。这样，一方面造成会计当期利润不实，另一方面造成固定资产实际价值与账面价值不符。
3.3人员素质参差不齐，造成固定资产管理效率不高
目前，虽然各物探公司都建立了相对完善的固定资产管理制度，公司在各单位都配备了资产管理人员，但由于物探行业的特殊性，资产管理人员除了公司财务部门和装备管理部门相对稳定，各基层单位的资产管理员大多是兼职，且更换频繁，致使资产管理人员素质参差不齐，岗位责任心不强，这对固定资产管理及利用极为不利，不能使固定资产发挥出最大的效能。
3.4保管、使用制度缺少严谨性
固定资产基本都是使用部门自己保管。在固定资产转移、出租、出售时不严格按有关规范操作，造成监管部门账面财实不符，管理不能连续，甚至会引起纠纷。使用单位对固定资产保养、维护、检修不及时，使资产老化速度加快，缩短寿命，导致提前报废，造成固定资产使用效率低下。
3.5会计监管力度不够
固定资产核算简单，有的只设两个反映固定资产增值变动会计科目，从入账开始，直到清理报废，其数据很少有变化，不计提折旧，在此期间缺少对资产连续定期清查。所以，固定资产账面只反映历史成本，而与实际价值不符。不定期清查造成固定资产在运作过程中流失，不清楚固定资产种类和数量，也不能充分掌握全公司固定资产分布状况和使用状态，因此不能对公司各单位在用资产进行合理组合及资源共享，容易造成固定资产的闲置浪费。
4石油物探企业加强固定资产管理的思路和对策
4.1加强固产档案管理，完善固产管理制度
要定期、不定期、对使用部门固定资产进行检查、保养、检修和日常维护运行工作。对技术含量高、价值较高的，如房屋、大型仪器设备和车辆钻机等固定资产，要制定使用操作范围，建立固定资产档案管理制度，以求明确责任。同时，固定资产运作的各个环节都要具备严谨科学的程序，购置固定资产需使用部门根据实际工作情况，进行科学论证，结合市场作出合理的预算，资产管理的最高机构研讨通过后，方能购置。固定资产转移、报废等环节必须及时上报资产管理最高机构并亲自检验，记录在册，方能批复。
4.2强化清产核资，摸清底数统一调配
底数清、情况明，是做好石油钻井企业资产管理的基础。近年来，我们组织力量，相继对公司地震设备、办公用房、土地、公务用车、办公设备、办公家具等固定资产情况进行了调查摸底，对所有资产都建立了资产卡片，每一项资产都有自己的“户口本”，“户口本”上标有购置年份、使用年份、使用年限、已使用年限、原值、折旧、净值、使用单位及大修情况等信息。这样使我们能够很清晰的掌握公司资产的存量、分布及使用情况。同时也要看到，石油物探企业固定资产管理是一项长期复杂的系统工程，要全员参与、全员动手。物探公司应进一步完善资产清查制度，成立固定资产清查小组，对各基层各项目要设专职或兼职的资产管理责任人，并定期进行经营理念和资产清查业务技能的培训，使他们成为固定资产管理的基础力量。这样我们才能摸清底数，运筹帷幄，决胜千里之外。
4.3强化统一管理核算，实现资源信息共享
固定资产实物管理部门要与固定资产账务管理部门及时加强沟通及联系，尽量保持工作步调一致，防止固定资产管理工作产生脱节。对部门坚持自下而上、自上而下的管理方式，对资产实行动态管理，完善资产调拨手续。同时加强固定资产管理的基础工作，钻井公司各资产使用单位要建立资产管理台账及时登记实行动态管理。2010年以来，随着集团公司会计集中核算工作的稳步推进，会计电算化的优势得到很大的体现。2012年7月，集团公司对固定资产模块进行了升级改造，将固定资产管理模块纳入了会计集中核算管理系统。在固定资产模块管理上，增加了装备部门的职能，对资产的增加、调拨、价值变动、报废、报损等业务，都进行了流程控制，资产的各项信息由专人定期维护，代替过去纸质卡片，提高管理效率。
4.4深化管理动态监控，严格执行考核制度
固定资产精细化管理是一个动态优化的过程，将固定资产规范化管理贯穿于日常工作，使之经常化、制度化。一是“自下而上”层层把关。由基层单位对每项资产变动及时反馈给上级单位，及时变动资产信息。二是对固定资产实际情况及时报修、报损。达到报废的固定资产及时组织有关部门进行报废鉴定，按规定办理报废手续，对批复报废的固定资产及时进行账务处理，做到账账相符、账实相符、账表相符。三是严格考核、责任追究。要对造成固定资产损失的有关责任人员进行责任追究，对造成严重损失的还应该追究法律任，这才能够更好的保证固定资产的保值增值。
4.5提高固产管理人员素质，加强固产监管力度
固定资产管理是企业“从严管理”的重要组成部分，是“两保一压三提升”的重要内容，是提高企业经济效益的快速通道，培养具有新思维、新意识、新技能和责任心强的资产管理人员，向有资产管理经验的人和部门进行学习交流，统一思想，提高认识。只有这样，企业资产管理工作才能得以顺利进行。同时，固定资产在投入使用后，按要求监督其具体使用情况，是否有损害固定资产寿命行为，是否定期维护，使用是否超出允许范围，要有人定期抽查上报。只有这样，才能更精确掌握固定资产动态，才能最大程度的延长固定资产使用寿命。随着固定资产不断使用，固定资产有形和无形价值的不断减少，但在账面上固定资产价值一般保持原值不变。固定资产账面原值与实际价值差别较大，因此企业的固定资产只有计提折旧，方能掌握其新旧程度、原值及净值等，使得固定资产损耗得以补偿，这也是我们加强固定资产监管所不可忽视的地方。
对于我们物探企业来讲固定资产，尤其是用于勘探的设备唱着“重头戏”。在多年的工作中，我们总结，对于此类固定资产管理，除了以上的常规管理方法外，还应做到：从专业管理向专业服务与一体管理相结合转变随着勘探市场项目不均衡性日趋加剧，以地震队为单元进行设备管理的传统模式已无法满足生产运作要求。我们物探公司实行了物探仪器专业化管理地震、测量等主要仪器都集中到单位统一管理，各个小队出工前必须到我单位租仪器，出工期间由小队管理，不出工由我们管理。这样，建立和完善了设备“专业化服务，一体化管理”模式。另外，为强化设备养护，应严格执行“回场检查、强制保养”制度。每一项目施工完毕，小队交回仪器时，应由设备管理工程师或机械师负责检查。在生产期间，也应通过派驻修理工、建立巡回修理组等方法，把维修力量配备到生产一线，提高维修效率。项目收工后，再由各专业化单位对设备进行集中恢复性维修。
固定资产是企业竞争力的储备，是公司实现全年经营目标的硬件，加强对资产的管理及利用将对公司生产经营效率的提高产生积极影响。开展固定资产精细化管理不仅是为了企业的生产，更是为了满足企业在市场竞争中不断发展的需要。坚持做好资产的日常管理工作，摸清家底，核实存量，才能确保资产的保值、增值，合理配置和利用资产设备。所以，加强固定资产管理是一项长期而艰巨细致的工作，只有建立科学、完善的管理制度，才能提升石油物探企业固定资产管理水平与效益提升，管好用好固定资产，提高固定资产效率，更好地服务于地震勘探生产，适应“从严管理年”的要求，达到“两保一压三提升”的目的，为公司效益最大化发挥积极作用。
参考文献：
浅谈企业固定资产管理篇4
关键词:石油企业固定资产管理
石油企业是我国国民经济重要的支柱产业，在传统的计划经济体制下逐渐发展壮大，行业具有高投入、高消耗、高成本、高风险等特征。而石油企业作为以开采矿藏资源为主营业务的企业,其资产具有地域分布广泛、数量金额巨大、类别繁杂等特点，各油田企业拥有的固定资产覆盖了石油生产和社会化服务的各个角落。石油企业固定资产的这种特殊性要求完善的管理体系与之相适应，这样对提高企业投资效率，规范企业投资行为，提升企业形象具有重要的意义。
一、石油企业固定资产管理的特点
石油企业的固定资产具有规模大、种类多、价值高、使用周期长、使用地点分散等特点，管理难度非常的大,而很多石油企业在固定资产资产管理方面存在数据分散、统计时间过长、资产发生转移时在账面上不能及时反映等各种问题。由于管理单据多、盘点工作重、占用人力和物力多等诸多原因，会经常导致固定资产资产流失，造成石油企业成本大幅增加直接影响企业效益。因此，石油企业的固定资产管理就显的异常的重要，石油企业固定资产管理有以下几方面特点：
(1)需要多部门的协作。固定资产管理是一项复杂的组织工作，是财务管理中一项复杂的组织工作，涉及财务、采购、使用等多个部门，必须由多个部门共同参与。而对于石油企业更是如此，石油企业都是以一定区域的油气资源储备为基础创建起来的，其工作场所大都在野外，没有城市作依托，固定资产分布较广，因此固定资产的管理需要更多部门的参与，涉及基建部门、财务部门、后勤部门等，必须由这些部门共同联手参与管理。
(2)对会计人员的职业技能要求较高。石油企业的固定资产的类型比较多，包括油气水井设施、油气水集输处理设施、输油气水管线、炼油化工生产装置、储油气设施、石油专用设备、施工机械、运输设备、动力设备及设施、传导设备、通讯设备等几十种分类，每项固定资产的使用年限、净残值等不尽相同，而且固定资产增减方式也比较多样化，包括固定资产的改良、改扩建、调拨、处置等情况，使得会计核算相对复杂，工作量大，对会计人员的职业技能要求也较高。
(3)要求会计人员有较强的责任心。对于石油企业而言，每一项固定资产的价值都是比较大，同时具有不可替代性和专用性，任何一个不恰当甚至错误的处理对企业的影响都是比较严重的，需要由责任心强的专职人员来管理，并落实责任制，以保证出现问题后将责任追究到底。
二、目前石油企业固定资产管理现状及存在的问题
目前，石油管道公司资产管理现状是实行的一级核算、三级管理的方式，公司建立统一的固定资产管理台账，（整个股份公司有一个amiS系统）实行统一的固定资产核算，对固定资产实行公司、分公司、基层站队三级管理。由于所有固定资产资产由各使用单位自己管理，并配备专门的管理员，使每项资产落实到每个具体责任人，所以资产管理工作还是基本到位的，但通过清查工作还是发现了一些问题。
(一)管理层对固定资产管理重视不够，固定资产管理流于形式
虽然企业目前制定严格的固定资产管理制度，同时也设计了良好的资产管理模式，但是管理层并不重视固定资产管理，没有实际去操作，流于形式，这是固定资产管理中存在问题的根本原因。同时，管理层对固定资产管理认识不足，存在重钱轻物的思想，在固定资产的管理上比较盲目，对固定资产投资也缺乏科学性、合理性，导致固定资产利用率低，资源浪费严重。
(二)没有专门的资产管理部门，资产管理人员的素质参差不齐
石油企业内部未设立专门的资产管理部门，资产管理的作用没有得到充分的发挥。在石油企业内部，固定资产资产的实物管理由财务部门负责，而按照内控管理的程序和要求，对固定资产管理固定资产的增加、报废、后续支出、处置、租赁、计提减值准备、评估等一系列工作进行程序化，规范化运作，这些工作很繁琐、很具体，目前这些工作放在财务部门，财务人员不懂设备而且人员很少，很难有效的进行资产管理，从而导致资产价值管理和实物管理脱节的现象。而且基层站队资产管理人员都是兼职的，并且工作流动性比较大，比较随意对固定资产进行日常的程序化管理，很少学习管理的先进知识，无法满足固定资产专业化管理的要求，造成个别人员对资产的来龙去脉不甚了解，造成更改中报废的资产不知道好好保管、造成资产盘亏。
(三)资产投入与计划不符，导致资产大量闲置
石油企业每年由计划部门下达当年的固定资产投资计划，这个计划由各部门根据实际需要在头一年上报，计划一经下达，各分公司就要严格执行，不能超计划投资，即使实际情况有变化，也得按照计划去做，而在实际工作中，经常出现购买的设备与计划有不符的情况，一些业务管理部门或人员在进行购置时，没有经过认真细致的调查研究和论证，也没有参考制定的投资计划，造成盲目投资或购置，导致企业大量的投资未能形成可供有效使用的固定资产，不少资产处于长期闲置或半闲置状态。
(四)固定资产维护保养不到位，毁损现象严重
公司制定了全面的固定资产管理办法，但是各分公司或基层站队在生产过程中为片面的追求业绩，从而忽视了固定资产的维护保养工作，使设备长期高负荷运作，加快了机器的老化和毁损，产生问题的设备没有得到根本的维修，而只是从表面上解决了设备所出现的问题，因此造成了机器设备寿命的缩短，还未到回收期就已经损毁的情况，对企业的长期生产经营极为不利。
三、改进石油企业固定资产管理的对策
浅谈企业固定资产管理篇5
1强化固定资产管理意识
当前我国企业党校在管理固定资产的过程中，容易发生对固定资产管理重视程度不够的风险。企业党校是我国企业创建的基层组织，为了引导党校发展，我国企业为党校提供了大量的资金支持和福利待遇支持，固定资产的比重不断上升。值得注意的是，当前我国许多企业党校都没有对固定资产管理予以相应的重视。[1]在各项事务的开展过程中，这些党校并未很好地对资金进行优化配置，也没有完全施行对固定资产的科学管理，致使党校内部固定资产管理制度存在执行不力的风险，进而导致固定资产的利用率不高。而想要加强企业党校固定资产的管理，应该强化固定资产管理意识。固定资产管理对企业党校发展具有重要的助推力，因此党校应该强化固定资产管理的意识。具体来说，党校应该做到以下几点：第一，党校领导应该提高对固定资产的重视程度，采用座谈会、演讲等形成宣传固定资产管理的重要性。第二，党校应该加强对内部固定资产管理人员的教育和培训，提高固定资产管理人员的业务素质。第三，党校应该引进现代化先进技术，如网络信息技术等，形成固定资产管理的信息化系统，并聘请专业信息人才对系统进行统一管理。
2做好固定资产盘查工作
当前我国企业党校在管理固定资产的过程中，监控水平不高是又一管理风险。固定资产管理并不是一个简单的过程，需要监控部门充分发挥其监督职能。[2]具体来说，监控部门应该做好事前监督、事中监督和事后监督工作。当前我国很多党校在管理固定资产时，并没有完全发挥监督部门的实效性。一方面，这些企业党校的监督部门没有很好地对固定资产的购置计划进行科学分析，经常会出现资源独占的问题。另一方面，这些企业党校的监督部门缺乏对预算的控制，加大了党校的经济负担。想要加强企业党校固定资产的管理，应该做好固定资产盘查工作。固定资产管理工作的难度比较大，在?m行管理时，基本目标就是要做到账实相符，而想要做到账实相符，必须做好固定资产的盘查工作。[3]具体来说，党校应该做到以下几点：第一，应该每年对党校内部的固定资产情况进行盘查。并和去年的固定资产进行对比，发现其中的问题。第二，应该在每月末进行单独的固定资产盘点工作，把实际资产和账面资产进行对比，如果出现账实不符的情况，要立刻对财务报表进行修正。第三，应该对盘盈盘亏的原因进行调查，并追踪固定资产的去向。第四，如果固定资产不能使用，要对不能使用的固定资产进行记录，并在后面标明无法使用的原因。第五，要在每次活动结束后，对固定资产，如桌椅、现代化信息设备等进行盘查，看物资是否齐全。第六，要对固定资产进行定期保养，并形成系统的保养维修记录。第七，要按照结构类型、数量质量等对固定资产进行划分，根据固定资产的分类编制不同的资产信息。
3提高固定资产管理效率
当前我国企业党校在管理固定资产的过程中，管理效率不高，长此以往会导致固定资产管理发生风险。从某个角度来看，固定资产的管理水平直接关系着党校的可持续发展，如果固定资产管理不当，党校就会失去日后发展的资金支撑。我国很多企业党校对固定资产的管理效率都有待提高。想要加强企业党校固定资产的管理，应该提高固定资产管理效率。我国的网络信息技术不断发展，其与社会各个领域的结合日益紧密，为了提高固定资产管理水平，可以将网络信息技术应用于此。[4]具体来说，应该做到以下几点：第一，应该引进信息化技术，形成固定资产信息管理系统。第二，应该逐渐取代人工管理的模式，对固定资产进行电子记载。第三，应该对固定资产进行跟踪管理，包括固定资产的采购、入库、运输、使用等。第四，应该在固定资产上贴放条形码，通过扫码的形式对固定资产进行记录。第五，应该实现区域党校资产管理系统和省份党校资产管理系统的无缝对接。
此外，想要加强企业党校固定资产的管理，应该健全固定资产管理制度。党校具有一定的特殊性，虽然党校属于企业的分支结构，但是在自我建设的过程中，经常会忽视固定资产管理的问题，没有形成科学的固定资产管理制度。为了提升党校的竞争力，应该形成健全制度，对固定资产进行科学管理。具体来说，应该做到以下几点：第一，应该形成权责制度，安排固定资产管理部门，并设置专门的部门负责人员，如果固定资产管理效率较低，要追究负责人的责任。第二，应该形成账务核算制度，把账务分为总账目和具体明细账目。第三，应该形成部门负责制度，如果一个部门使用了固定资产资源，就要对这些资源进行负责。在固定资产资源中，有很多电子设备，这些电子设备成本较高，维修管理的难度比较大，因此应该选拔专业技术人员对电子设备进行养护和管理。第四，要建立健全双重管理制度，以培训工作为例，在培训工作中，培训教师是教室的负责人，要对教室内的固定资产资源负责。同时，管理人员也是教室的负责人，也需要对教室内的固定资产加强管理。
4形成党校教育管理体系
当前我国企业党校在管理固定资产的过程中，存在着铺张浪费的风险。在企业党校中有很多职能部门，这些职能部门都需要应用固定资产资源。我国很多党校的内部部门相对隔绝，内部格局呈分割状态。在配置固定资产的过程中，经常会出现上级部门配置资源过多，下级部门配置资源过少的情况，导致固定资产资源的铺张浪费。为此就需要进一步加强企业党校固定资产的管理，应该形成党校教育管理体系。党校是培养干部的重要基地，对促进企业发展发挥着重要作用，因此在固定资产管理中，也需要形成党校教育管理体系。具体来说，应该做到以下几点：第一，应该提升教学科研水平，优化后勤服务，为固定资产管理提供支撑。第二，应该对固定资产进行合理配置，并对内部管理人员进行固定资产管理知识的教育。[5]
浅谈企业固定资产管理篇6
关键词:企事业单位固定资产管理
随着团场经济体制改革的不断深入，经济体制发生变化，企业改制不同程度地造成固定资产流失，为促使经济发展，提高会计信息质量，确保国有资产的安全完整具有重要意义，近年来审计部门发现企事业单位固定资产管理普遍存在一些问题，应引起有关部门的高度重视，现结合工作实际谈几点体会。
一、存在问题
(一)不良资产挂账现象多
由于不良资产无法给企业带来效益，单位应及时申报经国资部门评估后，以招标拍卖等方式处置。
(二)账外资产多
团场基层企业事业单位，如学校、医院用结余资金购置固定资产,并直接记入成本费用，不作固定资产核算，脱离了监管，极易流失或被不法侵占。
(三)报废、毁损资产长期挂账
报废、毁损资产长期挂账，处理时将发生大额支出,由于不当效益观和政绩观作祟,大量待处理资产不能及时处理,导致净值逐渐下降，又占用了有限的库存造成浪费。
(四)实物管理与财务管理相分离
实行集中核算后,核算单位取消会计机构,只设报帐员,致使资产管理无法落到实处。虽然健全了核算体制,但会计集中核算也存在局限性，如在资产管理上,中心人员忙于账务核算,很少参与核算单位财务管理工作，往往忽视了资产管理,不能对资产进行定期清理、监督。由报账员负责资产管理，由于缺乏有效监督必然会导致会计信息失真，部分报账员对实物管理不到位，发生短缺时不及时查明原因并向核算中心报账，导致实物与核算相脱节，形成账实不符的现象，造成会计信息质量失真。这样使资产管理流于形式势必会造成资产管理混乱，造成国有资产流失。
(五)企业固定资产管理流于形式
企业固定资产购置预算得不到足够重视，对固定资产购置的随意性比较大。一些非生产用专用设备，如电脑、打印机、笔记本电脑等由于其移动的方便性，加上管理上的疏忽，随着时间推移、人员、科室的变化，某些设备的位置、是否在用已很难查清，有些部门擅自报废固定资产而不通知财务部门作相应账务处理，造成账实不符，虽然每年都进行资产盘点，但由于没有确凿的财务数据，自然无法查清是盘盈盘亏，更无法追究相关人员责任。
二、存在问题的原因
(一)管理不力，家底不清，账实不符
没有建立并及时登记固定资产明细账，导致会计资料无法真实反映固定资产的增减变动情况。审计中发现一些单位账面只反映固定资产总值，没有具体记载资产的实物数量及其价值，致使单位会计无法确认资产的实际数量和价值，各单位只是将有关制度张贴上墙，并未得到有效执行。同时缺乏有效的监督约束机制,由于事业单位缺乏有效的监督机制与协调机构,各部门之间遇到问题就互相推诿、踢皮球，有章不循，导致责任无法追究。
(二)重购置轻管理
对资金的管理，所有单位都高度重视，而对资产管理，都存在不同程度的问题和漏洞。不建账、不登记现象时有发生。一是财务部门监督管理不够，二是资产使用部门监管的角度不对。存在着一方在不停地打报告要求购置资产，另一方面不同程度存在资产闲置浪费，资产效益没有得到充分发挥。由于资产的管理属于基层单位，占有单位对资产便拥有自行处置权，其结果是对闲置或暂不使用资产在同一系统或下属单位间随意调拨或转让，有的不经国资部门评估就随意出售，还有人员调动频繁，交接不到位，手续不清，致使资产管理流于形式。
(三)私下交易、长期滞留账外或被借用
审计中发现部分单位由于种种原因，主动或被动地与被征收对象达成默契，以对方提供的实物，如基建工程材料、摄像器材、小汽车、空调、笔记本电脑等，抵行政事业性收入，这些资产长期滞留账外或被借用，逃避了正常的监督检查。
(四)会计核算不及时
一些单位资产重新评估后发生了增值、减值变化，会计未及时进行财务处理，导致账物脱节、资产存量不清。甚至还有部分单位建造的办公楼、教学楼，已使用多年，但该项工程支出仍挂在“在建工程”和往来账户中。
三、加强资产管理的措施
为解决企事业单位固定资产管理中存在的问题，确保企事业单位固定资产的保值增值，应从如下方面努力：
(一)建立资产管理责任机制
建立单位主要领导为第一责任人、分管领导为主要责任人、使用部门负责人为直接责任人的三级管理责任制。明确相关责任人的职责范围，将资产管理责任落实到人，定期考核责任履行情况。将资产管理情况作为考核领导干部政绩的一项重要内容，促使各单位“一把手”充分认识到管好用好国有资产的重要性，把资产管理列入本单位工作目标的一项重要内容，努力建立健全资产购建、保管、使用、维护和盘存等制度。
(二)加大执法检查和监督力度
国有资产管理部门和经济监督部门要把企事业单位固定资产的真实完整和保值增值作为监督的重点，促进行政事业单位强化内部管理，完善内控制度，建立健全自我约束机制。
(三)健全固定资产管理制度前确保有效执行
固定资产购置要严格按照单位制定的固定资产内部控制制度和业务流程进行，规定企业所有固定资产由设备部门统一购买，购买时须先由使用部门填写请购单，并由设备部门作技术经济论证，进行询价和价格比较，填写拟采购设备的名称、规格、型号、性能、质量、适用性、估计费用等资料，送相关部门审核会签并报领导批准。
(四)对重大工程建设项目
应成立专门管理小组，成员应包括工程基建部门，审计部门、财务部门和投资专家，共同参与项目论证，公开招标等环节的工作，即体现公平、公开、公正的原则，通过招投标等方式采购有关物资，为单位节约资金。
(五)杜绝“重采购、轻管理”现象
由于市场价格不断波动，要提高资产的使用率，周转率，减少积压，减少以购待耗现象，使资产发挥最大效益。在固定资产购建完成后，应及时对设备进行测试、检查、清点并贴上标识，验收不合格的设备，不得办理结算手续，不得交付使用，并按合同条款及时向有关责任人提出退款或索赔，定期对设备进行盘点，核对账卡、物、做到账账、账实、账物、账卡相符，要真正做到物物有人管，环环紧相联，确保资产安全完整。
(六)应设置固定资产卡片，登记固定资产明细账
有条件的单位应使用固定资产管理系统，用电脑来管理固定资产数据，实物。要及时对系统中数据进行清理，查错防漏，在科技发展、环境及其他因素发生变化时，应调整相关固定资产的净残值。
(七)在日常会计工作中做好资产的管理和监督工作
报账员必须建立资产备查账，要加强固定资产管理，要严格界定固定资产范围，核算中心要按团财务科口径统一固定资产入账标准，进一步完善团固定资产报废处置审批制度，健全固定资产保管制度，严格规范预算单位固定资产核算，健全固定资产账务审核制度，做到入账时有人签名验收，领用时有登记，保管账与实物一致，落实固定资产使用责任人制度，严格固定资产清查制度，核算中心与团财务部门要通过定期不定期抽查相结合的方法，及时掌握固定资产的变动情况，定期与财务部门核对，查看报账单位固定资产是否及时入账，固定资产总账、明细账与报账单位固定资产备查账是否相符，账实是否一致。
浅谈企业固定资产管理篇7
2.经济转型时期中国城镇家庭消费行为研究综述胡宏海
3.基层国库集中支付的问题及对策蔡毓瑾
4.循环经济背景下如何实现企业的可持续发展陈文君
5.关于社会资本之公共物品属性的观点综述洪刚
6.加快转变经济发展方式的思考现代经济信息李超
7.我国财政税收体制改革分析任瑞莲
8.我国Cpi波动的GaRCH效应肖强，XiaoQiang
9.我国发展低碳经济的政策研究仰征宇
10.基于内部控制的固定资产管理的探讨杜雪梅
11.提高企业政工领导基本素养的若干思考柴晗晶
12.工程建筑管理中的成本管理探究董凯智
13.浅谈职业健康安全管理体系与安全生产管理的融合符嘉仪
14.浅谈建筑工程造价的预结算审核付嘉丽
15.浅析企业战略性管理沟通模式高可勋
16.公共管理思想的社区管理郭贺
17.新形势下加强煤炭企业人力资源管理的途径韩国平
18.国有企业员工如何实现合理价值分配韩云
19.企业经济管理体系分析郝国强
20.关于医院内部控制重要性和局限性的思考胡月秋
21.工程索赔风险管理探讨黄芳，徐川
22.探析知识型企业变革管理李惠敏
23.企业资本结构的制约因素及优化李宇翔
24.浅谈新会计准则下如何做好固定资产管理工作梁大全
25.加强收入管理做好资金工作刘纪波
26.关于我国重点税源监控管理的问题及对策思考马春华
27.关于工程变更条件下的造价管理问题探讨彭来然
28.浅谈加强和完善企业内部控制齐燕
29.小议政府非税收入改革后高校收费票据的精细化管理冉龙杰
30.浅析企业管理中的人力资源配置邵世芬，秦福强
31.科技项目的技术风险管理与质量管理初探施惠
32.企业管理中的资源整合探究宋秀，陈栋
33.我国事业单位人本管理浅析宋亚天
34.加强企业统计信息工作对提升企业管理水平的作用苏昊
35.探讨销售企业的预算管理徒春燕
36.如何有效做好企业全面风险管理王静，付于利
37.现代经济信息人际信任、正式控制对知识共享影响的实证研究初浩楠
38.影响工程造价的因素及存在的问题潘金静
39.基于供应商库存管理与第三方物流——汽车整车销售物流系统模式探索高文
40.如何应对母子公司关系变化引发的人力资源危机苏志强
41.论煤炭企业的人力资源成本控制王健，吉红卫
42.我国制造企业资金管理存在的问题及对策王丽
43.浅析我国医院人力资源管理现状易少华
44.金融企业如何加强内部管理于荣玲
45.企业人力资源管理中激励问题的探究袁令起
46.无形资产评估中应注意的事项张建萍
47.浅谈中小企业内部控制问题张兰英
48.浅谈企业如何降低材料成本张伟Http://
49.对加强石油企业反腐倡廉制度建设的思考张文彬
50.浅析项目管理过程中的信息系统构建赵阳
51.浅谈煤田地质安全生产管理周建宁
52.企业人力资源培训的战略性思考左军
53.浅析监企分开王连军，丁玲
54.完善企业管理组织机构的方法探析王庆飞
55.平衡计分卡在企业管理中的应用王宗军
56.对价值链分析法在企业成本管理中运用的探讨魏东
57.对我国企业价值评估中所运用的模型分析吴贺坤
58.信息科研团队管理探讨夏雪
59.浅谈如何加强煤炭企业物资供应管理徐峰
60.浅析医院内部控制杨斌
61.对比服装企业使用电子商务的前后,展现电子商务的优势宋浩
62.关于作业成本法的探讨陈硕
63.浅析我国移动电子商务的发展冯莉
64.中小企业可持续发展的技术创新与制度保障黎国英
65.我国上市公司关联交易的信息披露制度初探刘国芝，李宇翔
66.上市公司舞弊的主要方式和对策卢云成
67.浅议我国农产品的绿色贸易壁垒申利
68.搞好制度建设,促进企业长远发展谭海燕
69.政府工程采购的现状及问题唐聪
70.浅析我国电子商务物流的发展及对策王磊
71.本地化商品销售网络营销模式探讨王晓燕，孟繁宇
72.从社会资本视角探讨企业社会责任与财务绩效的关系陈亮，王莹
73.浅析经济增加值与财务管理目标毕波
74.企业并购财务风险及其控制陈蓉平
75.浅谈信息资源流动性对医院财务管理效率的影响成慧萍
76.如何进一步完善消防部队基层单位财务管理的思考范微
77.浅析会计信息失真现代经济信息都春蕾
78.浅议施工企业财务预算的编制贾晓燕
79.浅议我国企业内部审计的现状及发展对策姜志芳
80.浅议在大型企业集团推行财务集中管理的利弊得失李丽芳
81.刍议会计师事务所财务管理新方法的重要意义李卫东
82.同一控制下的企业合并会计核算问题分析李秀安
83.浅析会计人员职业道德与会计信息失真林秀丽
84.企业财务分析工作之我见林英姿
85.落实政策规范管理不断提高行政政法经费保障水平刘传金，童云菲
86.财务风险的成因及防范刘国芝
87.浅析医院财务风险的成因及规避刘曼惠
88.浅析新会计准则下的会计职业判断刘伟先
89.会计信息化存在的问题及解决措施的分析与探讨刘云海
90.浅议提高财政社保工作的措施吕志军
91.浅析企业财务管理中财务控制的实际运用麻佩丽
92.企业会计制度与税法对固定资产的差异分析缪小芳
93.对中小企业会计规范化的思考秦红
94.企业合并的会计处理对于盈余管理的方法探析邵冰
95.新准则下公允价值的几点思考孙富梅
96.浅谈金融企业内部会计监督孙玲
97.事业单位财务风险规避探究孙岩
98.我国高校会计核算存在的问题刍议滕兴利
99.关于改进和完善现行财务报告的建议王朝现
100.会计管理模式创新研究王华
101.小议高职院校财务预算的管理与创新吴立民
102.略论全面预算在医院财务管理中的应用薛爱艳
103.探讨会计信息化背景下企业内部控制杨鸽
104.浅析企业环境会计的实施策略杨磊
105.实施全面预算管理体系的问题及措施分析杨晓峰
106.现代经济信息关于开展政府绩效审计的思考杨扬
浅谈企业固定资产管理篇8
人民币作为国际贸易结算货币的可行性研究上海市商务委财务处
我国会计师事务所发展战略研究王聪
职工薪酬准则的几点认识戴继雄，明辉
执行新会计准则对企业的影响孙信义
外经建造合同收入与成本会计核算问题探讨徐立峰
文化产业会计核算探究孙众和
服务外包会计核算探讨辛宜
外经集团对外担保的风险管理财务处
外经贸企业如何规避财务风险黄玮，王蓓
浅谈外经贸企业内部控制建设顾俊，李燕
财务管理在企业风险管理中的作用庄伟国
新企业所得税法下的合理避税探讨瞿志明
新企业所得税法对企业海外投资的税收影响程志国
汇票在信用证下的应用江佳，万波琴
基于excel的持有至到期投资核算财务建模张梅
上市公司限售股权会计核算与转让的个税处理宫小虎，李伟毅
作业成本法的作业界定、成本动因及其应用探析洪丹
利用层次分析法构建企业的非财务指标体系张清宏
浅谈如何在企业管理中应用eVa管理体系钟蕴凯
新会计准则下企业所得税处理方法的探讨潘忙青
浅谈资产减值的会计处理方法李敏
会计信息缺失对反倾销应诉的影响及对策廖瑞星
新会计准财下外汇套期保值的会计处理张璐，马广奇
我国企业内部控制存在的问题及相关对策唐丽娟
关于企业所得税计税收入纳税筹划的思考卢吉强
税前扣除税金需注意四大要点徐双泉
浅谈企业投资税收筹划杨旭
让利促销活动纳税筹划方案在a公司的应用侯小青
国际贸易融资问题研究徐晨星
财务管理中三大杠杆的物理图形分析许雯娜
基于公允价值计量准则的内部审计与披露王恒斌
国库管理改制下的事业单位会计核算问题研究张玉雪
我国银行业规模效率现状及对策研究高辉
软系统思考方法补足现行内部控制的短板王桂莲
中国石油面临的汇率风险及管理李中华
2010年我国经济走势的三条主线巴曙松
回顾2009给2010年中国经济建议郑新立
央企高管薪酬挂钩eVa影响深远
基于公允价值计量的会计职业判断安红梅
国际大宗商品价格走势分析龚雄军
当前我国金融业反洗钱监管的突出矛盾与政策建议童文俊
后危机时代企业的财务风险管理李羽佳
人民币升值背景下企业汇率风险控制冯素冰
财务风险与心理学关系初探陈美含
建设财务共享服务中心提高财务控制力——基于a公司建设实施FSSC的分析叶慧良
关于加强公司现场物资管理的实践与思考陈菊华，唐洪
解读国税函[2010]79号文财税处理王爱华，秦文娇
新企业所得税法下的会计筹划芮全海
我国开征社会保障税的现实思考彭志华
浅析"新"所得税会计准则的资产负债表观朱开，候海桂
浅谈税务筹划杨会芳
固定资产折旧的税务筹划赵金玉
税务筹划在高校教师应纳个人所得税中的运用卞凡
服务外包企业无形资产存在环境和方式的基本特征及其管理于强
基于创造价值/增长率的财务战略探讨熊绪进
企业融资战略中的全面和谐观侯华庆
资产减值准则对盈余管理的影响及对策张小燕
我国中小企业融资难及其对策王棣华，单蕊
毁誉参半的"公允价值"——基于"公允价值"发展史的视角陈亚楠，杨鹏
论上市公司会计信息披露制度岳明霞
加强施工企业的资金管理陈美杰
银行个人理财产品应摆脱同质化吴芬
如何加强水利工程固定资产管理孙劲松
创业板高新技术中小企业资本结构与资产结构的特征分析张军华
我国企业ipo发行价格的影响因素研究徐蕾
如何看待中国首现贸易逆差李北陵
我国贸易逆差可能继续出现徐平生
企业并购的财务风险防范与控制裴亚
国际货运企业的内部控制姜振峰
谈iSo9000质量管理体系在外贸企业内部控制评价中的运用吴竟勤
新准则下长期股权投资后续计量的变化及主要财务影响吴恒
论完善中小私营企业财务管理——以义乌中小私营企业财务管理为例王棣华
关于企业集团财务公司职能定位的思考王毓敏
非经常性损益相关规定的国内外比较邵毅平，谢芝丽
科学发展观视角下的企业社会责任会计核算喻昊
每股收益与上市公司盈利能力张云华
保险公司偿付能力分析李娟，赵玮，徐小琴
浅谈作业成本法在物流成本核算中的应用杨景海
我国部分金融企业股权转让价格分析李敏，李翔
如何加强现代企业成本管理王建辉
公允价值会计计量模式的尴尬处境及其展望邴桂霞
企业应用战略成本管理的问题和对策思考申朝虹
全面预算管理存在的问题与对策分析黄灵玲，王志诚
浅谈企业固定资产管理篇9
2.大断面交岔点联合支护技术应用煤陈大广
3.煤矸石井下填充过程中水污染吸附控制探讨朱红蕾
4.浅谈煤矿井下人员位置监测与管理系统在潞安集团公司的应用孙嘉龙
5.高应力巷道底鼓控制技术与工程实践巩跃斌，潘跃文
6.浅析探放水技术在回采工作面的应用李江涛
7.王庄煤矿主斜井检修绞车变频电控改造陈湘晋
8.地轨式自移电气列车的研制与应用姚斐
9.轨道旋转台在回采工作面安装时的应用张旭，王勤忠
10.KJ15a信集闭监控系统在常村矿的应用张东春
11.微机监控保护装置在煤矿中的应用常爱军，张红兵，杜向阳，邓建中，张林红
12.eBZ160(C)掘进机在高河矿的应用王保勤
13.数字化在矿井储量管理中的应用寇杰
14.远程监控及自动采样机技术在煤质检验过程中的应用研究侯伟
15.对旋式风机在五阳煤矿技术改造中的应用苏彦山
16.旋挖钻机在风化岩层钻孔灌注桩施工中的应用郭秀岗
17.浅谈大功率防爆变频器在余吾煤业公司主胶带上的应用谢浩宇
18.aVinfoiDVRVer3.0系统在工矿企业监控工程中的应用郭红
19.余吾煤业公司南回风立井井筒快速施工姜波
20.工作面结采时顶板注浆加固技术实践郭海芳
21.浅谈新建矿井矩型断面巷道支护的施工工艺黄彦军，程润明，牛建鹏
22.综采工作面注浆加固技术实践樊勇
23.刮板输送机电气系统运行故障分析及快速处理方法冯书兵
24.容克式空气预热器的漏风机理及控制措施朱复运
25.钢丝绳芯输送带接头的硫化及操作法王晓红
26.真空断路器操作过电压分析、防护及其保护的改进冯江生，常爱军，胡志强，张林红
27.浅谈高产高效综掘工作面冒顶事故原因及预防措施杨青华
28.煤浅谈变电站的二次干扰及防范措施王楚坤
29.几种适宜煤矿应用的节能措施范雪卿，侯永平
30.煤矿供配电系统中谐波的危害与治理田冲
31.浅析矿井电气事故及其防治措施刘文利
32.煤炭企业热工仪表的检修与检定茹婷，范耀，冯思思
33.浅谈低压电缆故障的解决方法徐海娟，许飞阳，韦燕，高骞
34.计算机网络安全的威胁因素及防范技术张蕴卿，丁际交
35.数字双向网维护及常见问题排查与处理王晋生
36.浅谈HaRRiS交换机七号信令的维护与管理侯森
37.五阳煤矿网络114电话查询系统任维斌
38.浅谈CFB省煤器磨损问题及防范措施丁石磊
39.烟气排放连续监测系统常见故障分析及处理张娟妮
40.浅议矸石山的综合治理方法李玲
41.房屋建筑混凝土裂缝控制姬海伟
42.特殊顶板条件下锚索(锚杆)支护可靠性分析李晓鹏，程润明，牛建鹏
43.煤制天然气发电及其联产系统分析郭翔
44.基于Go法的变电站电气主接线可靠性分析赵珂
45.矿井水处理及回用应用技术浅谈煤庞东庆
46.王庄煤矿监测监控系统现状与发展趋势郭玉达，王卉琴
47.浅谈金融危机下企业构建和谐劳动关系的对策关宁
48.关于内部市场化对降低企业成本的探讨秦安君
49.浅谈煤矿"三违"现象及治理对策康阳
50.浅谈王庄新井的给排水系统李元
51.浅谈电力系统继电保护的安全运行罗利平
52.浅谈煤矿主通风机的电动机启动苗小明，宋志卫
53.变电所直流系统实现自动监控李韶芬
54.落地式提升机房大型电动机通风降温及余热利用王小红
55.浅析绿色建筑设计傅静
56.浅谈主排水泵在煤矿中的重要性徐霁宇
57.关于建筑工程造价控制分析探讨王玉山
58.基于数字高程模型的立体透视图的软件开发——数字高程数据的分析谭珊
59.浅谈pLC应用中应注意的问题许飞阳，徐海娟，苟云用
60.浅议老空水探放方法苟云用
61.浅谈低温地板辐射采暖系统付燕飞
62.煤浅谈数据加密及方法王芳
63.如何提高反渗透膜的使用寿命高登荣
64.临时主通风机在李村矿矿建期间的应用贾晓雷
65.谈程控交换机的数据备份与恢复杨艳银
66.浅论节能减排张婷Http://
67.基于tinyoS的温室环境检测系统研究葛鹏
68.浅议档案工作的监督机制张静芳
69.浅谈屋顶绿化的重要意义牛慧芳
70.关于日光温室的调研报告杨红瑞
71.浅谈科技英语的翻译王伟林
72.基于决策有用性目标的网络财务报告模式探析赵永刚
73.我国上市公司再融资方式的对比分析李锋瑞
74.文书档案卷和件管理优劣之我见陈文英
75.论人力资源管理由传统型向资源开发型转型庄力
76.浅谈施工过程中的安全文明施工管理常志刚
77.浅谈固定资产投资决策的必要性和特点韩爱玲
78.浅谈人力资源管理中的"企业""人""事"观靳光明
79.浅谈煤炭企业人才的选育留用煤王栋
80.全面提高新时期企业政工队伍的素质与建设甄荷英
81.统计学与你同在范丽
1.我国煤层气试井研究进展张翼，吴小庆，何吉祥，方俊伟，杨芳，ZHanGYi，wUXiao-qing，HeJi-xiang，FanGJun-wei，YanGFang
2.平顶山矿区煤与瓦斯突出规律及防治对策刘保福，朱晓恩，LiUBao-fu，ZHUXiao-en
3.老君堂矿布置伪倾斜长壁炮采面的开采实践杨富锋，张建新，徐建中，王振，YanGFu-feng，ZHanGJian-xin，XUJian-zhong，wanGZhen
4.特殊位置管道带压堵漏技术研究及应用李晓涛，LiXiao-tao
5.全断面强力锚索支护技术在留巷中的应用韩强，郑祥举，HanQiang，ZHenGXiang-ju
6.水力复采在金星煤矿的应用王庆川，wanGQing-chuan
7.煤矿火灾安全评价指标体系构建与应用徐义勇，刘琦，XUYi-yong，LiUQi
8.岩巷下向孔瓦斯压力直接测定法的改进及应用韩剑，HanJian
9.浅谈树立科学的轨道斜巷跑车防护管理理念王安舍，wanGan-she
10.浅谈斜井安全设施的正确设置张忠瑞，ZHanGZhong-rui
11.确定变坡点下方第一道挡车器安装位置的计算方法唐军华，tanGJun-hua
12.浅谈KJZ18型斜巷轨道运输监控装置的功能及特性许鸿雁，XUHong-yan
13.煤一种能适应宽中部槽转载机高应力破碎顶板条件的前置式端头液压支架张健，马良慧，ZHanGJian，maLiang-hui
浅谈企业固定资产管理篇10
中国机电兵船工业档案学会2010年学术论文评审结果
中国机电兵船工业档案学会代表团赴芬兰、挪威档案工作考察报告
《企业档案工作规范》的贯彻与实施要求
全国企业档案工作论文交流会在乌鲁木齐召开
钢铁企业“产品档案”管理中的难点问题及其对策研究
跨国企业档案工作的“四大支柱”——培训检查考核通报
新建企业档案信息管理模式研究
企业档案的鉴定销毁
集中馆藏统一管理实现档案经营化
对档案工作保密安全问题的几点思考
基于知识管理的现代档案馆管理创新
档案工作与和谐校园建设
提高认识更新观念促进工作迎接挑战
沈阳地区通联工作站召开2010年专题会议
黑龙江地区通联工作站召开2010年度通联工作会议
档案信息资源的开发与利用
高校毕业生档案管理
企业归档文件整理的改革与实践
专用设备档案在企业发展中的作用
新中国三次历史性升旗
六十年来我国空军三代主战机型研发历程揭秘
《中央档案馆接收档案进馆标准》颁布执行的特点和启示
中国机电兵船工业档案学会2009年学术论文评审结果
中国机电兵船工业档案学会2009年年学术研讨会在兰州召开
北京北方车辆有限公司两项固定资产建设项目通过项目档案验收
中国电子信息产业集团有限公司举办公文及信息化业务培训班
档案工作与构建社会主义和谐社会
浅谈企业档案馆服务职能社会化
用科学发展观统揽企业档案工作的思考
解读《政府信息公开条例》做好新时期档案工作
项目经理负责制建设若干问题的思考本刊2008年度通联工作会议在西宁召开
关于表彰中国机械电子兵器船舶工业档案学会先进会员单位、先进个人的决定
同心协力扎实工作认真做好档案移交工作——档案移交工作体会
中国机电兵船工业档案学会东北地区协作组工作会议圆满结束
对新形势下军工企业科技档案保密与利用问题的探讨
做好企业科研档案的利用与保密工作
浅谈军工档案的保密管理工作
论档案保管利用边程中的保密工作
保密认证对档案工作的具体要求
对档案职业魅力之理性思考
纪念《列宁档案法令》颁布九十周年座谈会在京召开
关于企业档案与企业文化的思考
企业在实施专利战略中应重视专利档案的管理和利用
图书、档案服务机制创新之我见
论档案利用中的公民隐私权保护
强化固定资产投资项目档案管理工作的实践与思考
固定资产投资项目档案管理工作中存在的问题及应对方案
浅议重大工程竣工文件的编制