修井班组环保工作总结第1篇
在过去的一年里，安环科在项目部的正确领导和指导下，在各部门、监理、施工单位的大力支持下及科内员工的积极努力下，紧紧围绕年度安全生产管理任务目标，认证落实集团、实业部关于安全生产指示精神，合理协调指挥，细化分工合作,团结一致，克服困难，安全生产工作取得了较好的成绩，现总结如下：
一、基本情况
今年2月份以来项目部土建工程全面铺开，目前，项目部管理人员45人，入职操作人员406人，施工单位六家，分别是中国化学第三、六、十一建设公司，中国船舶重工集团上海第七一一研究所，宁夏大力岩土工程公司，杭州杭氧化医工程有限公司，现场施工总人数约1500人左右，人员来自国内不同省份，存在地域差别，文化差异较大，人员结构复杂，各单位安全管理人员水平参差不齐，安全管理工作总体难度相当大。针对上述特点项目部安全科在领导的指导下及兄弟单位积极配合下采取科学合理措施积极应对，充分发挥各级安全管理人员作用，同心协力，齐抓共管，取得较好效果。全年里未发生一起轻伤及以上事故，其它各类安全事故的发生率为零。
二、安全管理体系建设情况
3月份安全质量环保科成立：现到位四人（专工一名、技术员一名、督查员二名）；设立兼职安全员12名（5科室7车间），并由安全科组织培训二次；制定《甲醇项目部安全、质量管理制度汇编》颁布实施；明确了各级人员的岗位安全职责，并行之有效监督落实各项管理制度，目前安全管理体系完善，运行正常。
三、安全管理工作开展情况
年初项目部成立安委会，确定年度安全生产管理方针、目标，制定安全管理年度工作计划，安环科严格执行《2012年安全管理工作计划》安全管理工作指示精神，有效开展各项工作：
1、制定、完善各项安全管理制度并由安全科监督执行，成立应急救援组织并组织学习，目前项目部安全管理制度健全。
2、抓好施工现场监督检查和隐患排查工作：
（1）安环科、工程管理科、监理三级对施工单位实施监管。
（2）安环科管理人员分工负责，划片包干，督察员每天对施工现场实施督查指导；对施工现场发现的“三违”现象，立即要求施工单位组织整改，及时消除现场存在的安全隐患；同时用相机记录违章、违纪行为，并建立施工现场“三违”统计台账，在周三安全例会公布违纪情况，提出整改要求，并按要求及时复查验收。
（3）每周三上午安环科、监理及六家施工单位组成联合检查组，对施工现场实际情况，结合气象状况，分别实施专项检查、季节性检查和综合检查，及时发现施工现场存在的安全隐患，下发整改通知单，发现在安全文明施工方面做得较好的予以表彰，各施工单位安全管理人员互相学习，取长补短，共同进步，坚持每周三召开安全例会，通报一周现场“三违”次数，并进行数据的环比总结；每月召开一次安全生产扩大会议，邀请各施工单位主要安全管理人员、生产队长，安全员参加，公示“三违”照片，并对性质严重、屡教不改者按集团公司179#文件《“三违”处罚管理制度》的相关条款予以经济处罚并下发整改通知单，要求有关单位对“三违”人员进行安全教育和重新进行安全技术交底，将教育及交底记录复印件回复我部，以上办法和措施的有效落实，进入六月份以后随着员工安全意识增强，施工现场“三违”现象有了明显减少，安全生产形势有了根本好转。
（4）为进一步加大对现场管控力度，安全科周日不休息，根据工程进度、施工现场实际状况夜间跟班检查。针对气化框架、渣水楼、火炬施工现场高空作业高度很高，混凝土作业面积很大，危险性极高等特点，工程管理科、监理严格执行旁站制度，安全科监督检查，确保施工质量、进度，安全管理工作力争做到以管为主，经济处罚为辅，管罚结合，坚持耐心教育疏导为主的工作方法，经济处罚力争做到适当、适量、适度和合理有效，确保各项安全管理制度、措施落实到位。截止10月底安环科下发整改通知93份164项，整改完成164项，施工现场安全隐患整改率达到100%，公示“三违”照片153副，处罚金额18800元整。
3、加强现场文明施工的管理，严格要求施工单位对现场的物料进行整理、整顿，严格按照5S的管理标准，对新旧物资归类堆放，做到工完料尽场地清，对各类防护，现场的警示标牌，及安全宣传牌等，进行长期的维护，并根据施工进度及时改变宣传的内容，及时提示安全工作的重点，在现场营造了浓厚的安全气氛，使施工人员从“要我安全”，转变为“我要安全”，形成了由讲安全到比安全的意识转变。
4、抓好安全教育培训，当前，做好项目部管理人员、新学员的安全培训教育是一项非常重要的工作。安全科制定详细安全培训教育计划，通过对安全生产的法令法规、项目部安全管理制度和《危化品从业单位安全管理标准化通用规范》的学习，全员参与安全培训教育、安全知识竞赛和各类安全宣传活动进一步增强员工（包括项目建设单位、分包单位）安全意识，提高自我保护能力。全年安环科组织项目部管理人员安全培训学习10次，受训人数279人次，施工单位安全管理人员安全培训学习3次，受训人数60人次，考试2次。新学员安全教育培训16次，受训人数877人次、考试3次。
四、认真落实集团公司2012年110号文件《关于加强安全生产管理工作的紧急通知》精神，以一年一度“安全生产月”为契机，在项目部开展“大反思大检查大整改”活动
活动内容：
（一）、进一步加大现场安全检查力度，消除事故隐患，杜绝各类安全生产事故的发生。
（二）、是抓好安全教育培训。
（三）、做好现场安全生产综合治理。
（四）、进一步加大安全生产宣传力度，增强全员的安全意识，提高广大员工的自我防护能力。活动时间4月1日-6月30日，成立活动领导小组，设3个督查组。13周每周安全工作重点内容做了计划安排并逐一落实。每日将活动开展情况回复上级部门。活动期间安环科、办公室、生产准备科在项目部各级领导指导下，我项目部成功举办了甲醇项目部“安全月”气防竞赛及消防演习和安全知识竞赛；同时，施工单位三化建、六化建、十一化建成功组织了消防、高空坠落、物体打击应急救援演练，将“安全月”活动气氛推至高潮，营造出“关爱生命，关注安全”的浓厚氛围，同时达到练兵目的。为了提高培训教育质量，安环科购置《危险化学品安全管理》、《企业员工
安全健康培训与职业病防范》、《班组违章违纪案例精编版》等12套安全教育音像制品用于员工的安全教育。
五、施工现场做好事前安全管理工作很重要，监督落实好各项安全管理制度
日常工作中安全科尤其注意落实《项目部安全生产、质量管理制度汇编》中《重大施工方案和措施评定规定》管理制度，确保安全文明施工。今年安全科审核通过气化框架、渣水楼、各类大型施工专项方案27份，每项施工方案严格按有关规定严格审核，发现方案中不符合建筑施工标准、规范要求的，及时反馈给施工单位，及时予以纠正后监督实施，同时对施工现场的大型梁、柱的浇筑前脚手架、模板支撑架的检查验收丝毫不放松，保证各项施工方案的顺利实施，确保工程质量和施工人员的安全。
六、加大施工现场大型施工机械和特种作业人员的管理力度，规范现场管理
8月份针对施工现场特种作业人员持证上岗率低，存在较大安全隐患，安环科下发《关于落实施工现场特种作业人员持证上岗作业的通知》，要求监理、各施工单位加强对电工、焊工、架子工、起重工等特种作业工种的管理，安全科对现场所有塔机、大型器重机械共计19台及从事特种作业人员134人进行造册登记，建立档案，同时日常检查中加大特种作业人员的管理力度，对号入座，对无证上岗人员及时进行安全教育，对屡教不改者予以严厉经济处罚，效果很好，经过1个多月的整顿，施工现场的持证上岗率90%以上，有力促进了施工质量和安全文明施工形式的好转。
目前项目部安全管理体系运行正常，各项工作进展有序，风险可控，生产稳定。
七、安全管理工作中存在的不足
1、职工安全培训教育形式单一，硬件设备少，学习效果较差，效率较低。
2、因施工单位多，施工面广，工种多，人员整体素质较差，加之安全科人员不足，对施工现场监督检查的深度、力度不够，现场“三违”现象时有发生。
3、安全管理人员自身专业知识、技能及工作能力有待进一步提高，需加强学习。
修井班组环保工作总结第2篇
修井个人专业技术工作总结我叫吴淑克，男，今年42岁，现任**市新友井下工程有限责任公司小修队队长。从事井下作业小修工作已经有**年多，在工作中认真负责，积极吸取好的工作方法，掌握井下新的施工工艺技术，充实自己的修井知识，提高自己解决问题的能力。
一、在思想政治上继续坚持积极上进。我对自己严格要求，积极参加各项政治活动，自觉学习政治理论，尤其注重对“三个代表”重要思想的学习，努力提高自己的政治理论修养，努力实践“三个代表”的重要思想，思想上行动上同_保持一致。具有较强的大局意识和组织观念，工作上以事业为重，不计个人得失。在工作中做到公平公正、公道正派，只为大多数人谋利，不为少数人谋利，在大是大非和原则面前做到毫不含糊。
二、立足本职岗位，力求平凡岗位上出成绩。作为我负责全面的技术工作，在工作认真完成上级领导和队长安排的工作，遇到复杂、新工艺井的施工作业，到现场组织施工、协调，都严格按工艺标准实施，严格要求资料的收集工作并对资料员的工作进行培训及教育工作，把质量关，严格执行四大体系运行工作，努力提高运行质量，针对安全、井控、质量的培训及监督检查工作。配合队长作好施工现场的各项工作的同时，努力提高自身的专业水平。
修井班组环保工作总结第3篇
1.接卸油时时存在问题：现在一些加油站在卸车过程中，不计量前尺，不在罐前监卸，在卸油中间才接上静电接地装置，不放置灭火器材，不等稳油时间直接计量等不安全现象时有发生，为安全生产埋下了事故的隐患，由此常发生事故有：(1)油罐漫溢。(2)油品滴漏。(3)静电起火。
防范方法：卸油时一定要前尺计量，在接卸过程中观察罐中油品进罐情况。让每一个员工明白，油品在运输、装卸、加注过程中，由于磨擦而产生静电，其电压可高达几万伏，处理不当易造成放电，引起燃烧事故。要求员工知道石棉被，灭火机到位是一种防患于未然的必然行为。
2.加油员加油时容易出现的几种问题：由于加油站未采用密封加油技术，加油时，量油蒸汽外泄，加之操作不当油品外溢等原因，在加油口附近形成了一个危险区域，遇烟火、使用手机、铁钉鞋摩擦、金属碰撞、电器打火、发动机排气管喷火等都可导致火灾。
防范方法：首先必须让每一个员工明白操作规程的重要性，不能只靠批评罚款处理安全违章人员，处理一次要起到威慑警示作用。必要时可以在加油岛两端安放静电接地柱，让下车的客户放电后在留在作业现场，减少油气四周的着火源。放禁烟火，紧打电话的警示牌。
3.线路老化和私自乱拉电线的问题。
防范方法：减少明线得接头和漏，对加油站照明，动力等其他用电给与评估，保证电缆，电线的负载能力。更换开关和插座为防爆设置。对于其开关，插座尽量放置与室内，噪作业现场，严禁私自乱拉电线。
4.新员工问题：由于现在很多加油站地工作人员都是新工人，对消防知识和使用灭火器都不是很熟悉，一旦发生火灾就会手忙脚乱，不知如何应对，保证不了第一时间扑救，这是一个现实的问题。
防范方法：组织实际操作灭火器材，感受现场才可以应对突发事件。加油站制定灭火预案，人员定责定位，经常开展消防演练。对加油站作业全过程必须实施监督，不得脱岗离位。让员工明白油罐或油罐车油品火灾如何应对，加油机，加油车火灾怎样第一时间扑救。
尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好
今年以来，我们在钻井总公司、项目部的正确领导和大力支持下,在各级领导的亲切关怀下,我队一直以安全生产为中心,实行属地管理、人性化管理和精细管理，因地制宜，锐意创新，保证了我队的全年安全生产工作的顺利进行，同时也保证了业务工作的稳步推进。通过采取营造学习氛围、划分属地区域、严抓过程控制和安全绩效考核等“四坚持四强化”措施，各项安全生产工作的进一步落实,为保证全队各项任务指标的顺利完成做出了应有的贡献。现借此机会，向领导和同志们汇报如下：
（一）坚持营造学习氛围，强化属地管理安全意识
思想观念是行动的先导。因此，我们非常注重安全思想宣传教育，警钟常鸣，力抓不懈。采取班前会要求、安全知识讲座、安全知识赛等形式，强化职工的安全意识和属地管理意识，增强职工安全责任，规范职工安全行为，不断提高职工安全技能操作。并且，根据属地管理推行过程中不同阶段，有针对性采取不同的教育内容，有的放矢，对症下药。如在推行属地管理的前期，职工到现场只是按照hse岗位职责和巡回检查路线检查工作，对自己岗位职责范围内存在的不安全行为不提示，认识不到不安全行为会发生严重的后果。为此，我们遵循“培训有目的性，理论与实践相结合”的原则。开展了属地安全责任集中强化培训和现场引导培训。培训形式主要包括集中强化培训和现场引导培训。所谓集中强化培训，就是队长、书记按照培训计划将总公司属地管理、目视化管理、安全观察与沟通多媒体与操作规程、典型事故案例相结合集中强化培训。将历史事故每周坚持重温，让职工认识到属地管理岗位责任意识，属地区域应急处置、事件事故预防与防范措施的重要性。使职工从思想上本能地形成对各种危害的预防意识，达到强化安全意识的目的；所谓现场引导培训，就是组织骨干进行属地职责的安全内容学习，督导属地区域的个人安全行动计划的实施，定期有重点地进行属地区域内重点领域、要害部位和薄弱环节的监管进行检查，每天记录计划执行情况。开展“我的属地你放心”承诺活动。推行“三员一体制”，即在现场有兼职安全员，非常规作业有监管员，全员都是安全协管员，使每位职工的工作理念从“要我安全”转变为“我要安全”。通过强有力的安全和属地管理宣教，职工思想意识发生了明显的转变。
（二）坚持属地区域划分，强化安全职责
属地区域划分促使职工清楚属地管理的工作内容，岗位职工安全职责是什么，进一步明确了责任人职责和工作范围。
1.属地区域划分
为了落实好工作。我队对属地区域岗位职责、履行的范围、巡回检查路线、属地签到牌内容统一制成标准规格牌子分别悬挂在钻台区，泵房区，钻具区，化工区，场地区，机房区和钳工区区域醒目处，明确了不仅要对本岗位的工作区域负责还要确保其他区域人员进入本岗位工作区域的安全负责，真正实现了“区域内存在的一切不安全状态和不安全行为都是你的责任”的岗位管理责任。
2、岗位安全责任划分
为了明确属地管理岗位安全责任。我队在属地管理的岗位划分上，主要由管理干部负责，在作业现场按岗位职责一一对应细化出管理区域，由各岗位人员负责对区域内的作业进行监督检查，争取不留死角，对区域内设备设施情况和“三标”工作都要了解的一清二楚，并且还要对进入区域的外来人员的安全负责。例如：上井人员检查工作时无论走到哪个岗位，会有职工主动上前进行安全提示，“你好，欢迎进入我的属地管理区，我是工程一班座岗工，进入我的属地管理区需要您注意的安全事项是……”。
3、作业过程中安全措施划分
在现场，区域划分实现标准化，结合属地管理制定了“五按、五干、五检”的运作模式。（五按：按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么时间干、按什么线路干、干到什么程度；五检：由谁来检查、什么时间检查、检查什么项目、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实）。员工在日常工作中严格遵循5s(整理、整顿、清扫、清洁、素养)的现场管理方法，改善和增加作业面积，确保现场无杂物，通道畅通，提高工作效率；消除材料的混放，减少库存、节约资金。工作场所整洁明了，一目了然，使用完工具立即归放整齐，保持井井有条的工作秩序。持续培养全体员工养成良好的工作习惯、劳动纪律和爱岗敬业精神。有效的杜绝了在每口井搬家和一开安装标准低的漏洞，确保了设备设施能标准化安装摆放、分类清楚、标志醒目、现场标准有序，规范了员工上岗行为，基本实现了“只有规定动作，没有自选动作”。各岗位根据了解的工况，认真分析风险，人人做到按程序、按线路、按标准、按时间、按操作指令作业，形成了现在队上“今天我当班，现场零违章”的良好气氛。
（三）坚持环节控制，强化安全过程
针对现场'属地管理'要求，我们采取边学习边总结边提高的模式，在运用之初，我队由跟班干部结合当班职工对'属地管理'运用情况及时进行跟踪监管，现场帮扶，发现问题，及时纠正，把隐患消灭在萌芽之中。
一是干部带动。副队长坚持外来领导、配属单位人员上井检查、服务，都会根据当班工况、注意事项等方面进行入场安全提示。同时副队长还把队上员工违章通过违章行为分析（eva）员工的行为是如何发生的，根据原因分析制定相应的具体措施并责任到岗位、责任到人。减少了每一名员工不安全行为的再次发生，增强了员工个人安全行为意识。跟班干部在检查现场物的不安全状态、职工行为和风险控制措施落实情况时，工程三班司钻在自己所属的属地区域内一名操作工发生违章行为没能及时制止，后经跟班干部进行提示后，在井口操作中该司钻把违章行为及不安全状态进行重点观察，对作业人员的违章行为及时加以提示或纠正；班后会，由副队长按照违章行为分析图逐项为该司钻分解该员工的行为、不安全因素应该列入属地管辖，应该采取什么样的控制措施，实际操作中应该注意哪些方面，属地职责要求是怎么样的，观察和检验职工在作业过程中措施落实情况，发现问题及时指出，并帮助修改措施；进行了讨论分析，增强职工自主管理意识。
二是推行“三员一体制”。在运行属地管理的过程中，在外来人员在岗位区域内检查工作时，由岗位职工进行本区域内安全风险提示，对区域内存在的隐患进行自查自改。在当班期间，面对各项重复繁杂的工序，风险，由当班副司钻兼职安全员进行督促当班人员落实制定的风险消减和控制措施，落实兼职安全员属地管理安全职责，强化过程监控。
三是执行区域承包。以大班为主体的监督检查和结对子帮扶、岗位练兵的监督机制。现场作业中严格按照区域划分并指定工程小班各岗位人员为设备管理责任人，每名责任人在日常工作中严格按照设备管理要求，落实设备维护保养制度，对在作业现场的跑、冒、滴、漏等隐患第一时间进行整改。同时，当班区域负责人对区域内作业人员执行hse标准、规定等进行监督检查，树立“我的属地我负责”的安全意识。严格按岗位检查表对区域内设备设施进行巡回检查，使员工真正做到关注岗位区域的安全状态，对进入自己属地的人、机、物的安全负责，并及时对存在的不安全行为或状态给予纠正和提示，对区域内不安全行为进行制止。
（四）坚持安全绩效考核，强化运行质量
安全绩效考核是安全属地管理的基本条件，直接关系着安全属地管理的落实执行情况，只有抓好绩效考核，才能充分地调动岗位属地管理的责任人对安全工作的重视，从而使属地管理运用到日常工作中去。我队通过制定结果绩效考核、过程绩效考核两种方式保证了属地管理在现场运行质量和效果。
1、结果绩效考核
在《属地管理结果绩效考核细则》中，当班作业中，设备设施岗位巡检不到，造成等停进行兑现奖考核，司钻，副司钻负连带责任；当班作业中职工发生违章行为的给予班组司钻考核，职工进行理论培训，规范行为；在操作中发现不安全操作行为的，由“三员”进行提示后，不能纠正自己行为的职工，由司钻召集班组成员，讨论剖析，从思想教育、安全理、标准化操作等方面结对子帮促。通过制度的严格执行，提高了全员的工作责任心。
2、过程绩效考核
在《属地管理过程绩效考核细则》中，从设备设施，职工安全行为规范、风险消减和控制措施、责任落实等方面与“一锋四范岗”相结合，每月开展“青年安全先锋示范岗”各一名，做好记录。并将选树的典型的属地管理优秀职工在职工大会上评优，并在班组当月'星级职工'考核中，属地管理等安全工作优秀的职工才能评为五星级职工，当班跟班干部、大班评为属地安全管理“红旗帮扶能手”的职工必须在日常履行好属地的安全责任，并与年底安全先进挂钩。这种全员、全过程绩效考核促进了岗位安全责任落实。
对当月属地管理运行一般的职工，进行义务劳动2小时或安全理论问答，跟班干部、跟班大班，当班司钻当月不得评为'五星级职工'。通过严格的属地管理评优活动，明显激发和调动了职工参与属地管理，不断总结提高运行效果。同时，结合现场安全观察与沟通、工作安全分析等hse风险控制工具的运用，使现场属地管理安全生产秩序更加规范。
工作实践中，我们产生以下几点粗浅的体会：
1、健全安全制度是安全工作的基础
我们逐级签订《安全环保责任状》，职工签订《安全环保承诺书》、《不违章承诺书》，保证安全生产措施落到实处。
2、属地管理是安全工作的前提
扎实有效的基础管理工作是hse体系推进的前提。为此，我们从设备、井下、材料的管理、人员安全、职工现场操作行为，都制订了明确的细则，和奖惩标准等。
3、落实现场控制措施是安全的根本
作为钻井施工单位，安全风险主要存在于钻井流程施工中，只有把属地安全管理作为头等大事来抓，采取有力措施，抓住关键环节，同时重视应急预案的编制及演练，才能增强职工的安全意识，提高应急反应能力。
4、实施精细管理是安全的重点
实践证明，只有从上到下严格执行安全生产责任制，各司其职，各负其责，安全工作才能形成一个整体，从而避免或减少安全生产事故的发生。
通过我们开展属地管理，落实安全生产责任制，推行“三员一体制”，钻井队的安全生产面貌发生了可喜的变化。各种违章行为明显发生减少了，隐患也能被及时发现并消除了，而且班组职工参与安全管理的积极性提高了，每个岗位职工的岗位责任心增强了。行之有效的安全工作标准进一步强化了职工的行为规范，使大家深刻认识了安全流程、工艺、设备产生的危害，队伍安全管理水平有了明显的提升，安全生产步入新的发展阶段。
通过近两年来的属地管理运行和安全绩效考核机制的加强，全员树立了对自己负责、对家庭负责、对企业负责的意识，自觉规范行为，纠正良习惯，杜绝违章作业，使属地管理和hse体系建设得到了有力推进，保证了队伍的安全稳定。但在实际运行中还存一定的差距。我们将在今后的工作中不断改进，不断完善各项措施、进一步强化属地管理责任安全落实，持续推进hse体系建设工作，把我队的安全生产推上一个新的台阶。
同志们：
今天在这里召开200*年工作会议，主要任务是贯彻公司二届一次员工代表大会暨20xx年工作会议精神，回顾和总结去年的各项工作，安排和部署今年的工作任务。同时，对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。
一、200x年工作的简要回顾
200x年，是我厂坚持油气并举，实现油气产量20万吨的一年，也是我厂各项工作不断进步，取得丰硕成果的一年。一年来，在公司党委、公司的正确领导下，我厂积极贯彻公司工作会议精神，以“681”发展目标和“1356”发展思路为引领，以增产增效为中心，坚持油气并举，依靠技术支撑，不断加强基础管理，挖掘内部潜力，在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。
（一）油气产量实现20万吨。全年累计生产原油xx万吨，完成年计划的100；生产天然气xx亿立方米，外销天然气亿立方米，完成年计划9500万立方米的109。
（二）经济效益再创新高。全年实现销售收入xx万元，实现内部利润xx万元，同比分别增加了xx万元和xx万元；单位油气操作费用xxx元/吨，比年预算下降了9元。
（三）产能建设创造新水平。共实施新井xx口，新建产能xxx万吨，当年产油达xxx万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率达分别达到了100、100和。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录
一步加强，相关人员的素质亟待提高，天然气安全生产工作还要进一步完善。四是基层基础工作存在的问题急需解决，如油水计量输差、洗井和不正常井诊断及治理、抽油机平衡等等。五是员工生产生活环境欠帐，需要进一步改善。六是三支队伍建设还不能完全适应快速发展的需要，部分管理人员的责任意识和创新意识不强，技术人员解决问题的能力有待提高，思想作风和工作作风还需不断改进，员工队伍的整体素质还需不断提高，凝聚力、战斗力还要进一步增强。以上这些问题，都需要我们在今后的工作中正确面对，认真研究，加以解决。二、200*年工作部署
200*年是公司“十一五”开局起步年，完成600万吨是实现“681”三步走目标的第一步，我们厂已经发展成为年产当量油20万吨的采油厂，特别是以xxx井为代表的深层天然气开发步伐的不断加快，为我厂展示了良好的发展前景。可以说我们前大采油厂发展如何，将直接关系到公司“681”发展目标的实现，关系到全体员工的切身利益，我们深感责任的重大，任务的艰巨。根据面临的形势和今后
的发展要求，经过厂党政班子研究讨论确立了今年的工作思路和工作目标。
工作思路：以科学发展观为统领，按照公司二届一次员工代表大会暨200*年工作会议的总体部署，坚持油气并举，加强基础管理，依靠技术进步，做精做实油田开发，做强做大天然气业务，全面推进“三型”企业建设，努力开创持续有效快速发展新局面。具体为：围绕“一个中心”，就是围绕发展这一中心。
夯实“三个基础”，即夯实油气藏研究基础、注水管理基础和天然气开发生产管理基础。突出“三个重点”，即突出天然气上产、老井稳产和措施增产。
实施“四项工程”，即实施节能降耗工程、延长油井免修期工程、信息化建设工程和成本控制工程。
提高“五项工作水平”，即提高油气田开发水平、经营管理水平、企业文化建设水平、科技攻关水平和hse管理工作水平。
明确了200*年主要工作目标：
——生产指标：原油产量xx万吨，其中老井xx万吨，新井xx万吨；生产天然气xx亿立方米，外销xx亿立方米。
——技术指标：自然递减率控制在xx以内，综合递减率控制在xx以内；老井含水上升小于xx；措施经济有效率达到80；油井免修期达到xx天；注水井分注率达到80。
——经济指标：油气单位操作成本控制在公司下达的指标以内；完成公司下达的利润指标。
——控制指标：全年安全生产无事故。
200*年是“十一五”的开局之年，也是我厂加快发展步伐、油气产量再上新台阶的一年，为实现全年的工作目标，我们要重点做好八项工作：
（一）确保原油稳产，实现油田良性开发
通过开展有效注水减缓自然递减、措施挖潜增产和深化油藏研究扩边调整上产等一系列工作，力争使原油稳产在xxx万吨。
转眼间，自20xx年1月至今半年时光一瞬即逝。回顾半年的历程，在各级领导的教导和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。在此，我向关心帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！下面，我将自己进入公司半年来的思想、工作、学习情况作总结汇报：
修井班组环保工作总结第4篇
修井个人工作总结我叫**，2008年8月，我从石油院校毕业来到井下作业公司腹部项目部修井16队工作。作为修井行业的一名新兵，我决心把先辈们的光辉事迹当作自己工作的榜样和奋斗的目标，把修井队当作自己学习进步和成长的学校，努力做到能吃苦，敢于向困难挑战。1．不断学习，以身作则，起到模范带头作用从石油学校毕业后来到工作岗位，我能有效地结合书本知识与实践工作，不断提高自己的技术水平，现在已成长为修井16队的技术员。工作中遇到不解的问题，我不怕“不知”，找相关书籍学习，努力做到对该知识点从根本上吃透，举一反三。公司HSe/oSH体系发布、实施后，我认真学习HSe知识，同时利用闲暇时间组织其他员工进行HSe/oSH管理体系的宣贯、演练。在平时的工作中，我主动向技术员学习编写施工设计、完井总结以及结算等工作，经常是下班后来到队部主动向技术人员请教，勤奋学习，对不懂的工序反复反复请教直到搞懂为止，一有空就和技术员一起探讨技术总结方面的疑难问题，同时也能在工作中不断的总结经验，并能将所学的东西用在生产实际中，使自己的技术水平、实际工作能力都在不知不觉中得到了很大的提高。学无止境，在工作闲暇之余，我不但主动学习一些和本职岗位有关的理论知识，以此来加强自己的践行，还对公司发布的各类学习文件以及岗位的应知应会等都认真学习和实践。
修井班组环保工作总结第5篇
公司里宽松融洽的工作氛围、良好的学习发展机遇以及在各级领导的关心和帮助下，让我很快完成了完成了角色的转变。工作中能够始终保持一种积极向上的心态，努力开展工作。通过近一年的体验已经逐渐适应了公司的工作状况，对于领导们的关心和关怀，我感到了很大的动力和压力，争取在以后的工作生活中以更加努力的优秀成绩来回报，不辜负领导们的期望。
在今后的工作中，我一定找准自己的定位，尽心尽责，踏实工作，为保首都平稳供气贡献自己微薄的力量。
修井班组环保工作总结第6篇
以活动的开展带动全年安全工作，提高员工的安全意识，增强管理水平。开好会，就是坚持开好“月、季、年”会，每月召开一次安全专题会议，每季度召开一次安全联系会，年初召开好安全生产工作会与年终召开好安全生产总结会，部署全年安全生产与总结全年安全生产工作，分析安全生产中的不利因素及存在的安全隐患，制定出相应的防范措施，做到防微杜渐，防患于未然。落实“三个不”，就是制定出“不伤害他人，不伤害自己，不被他人所伤害”的有针对性的措施。在生产第一线首先必须仔细检查施工现场，安全组织措施、技术措施，安全制度是否落实到位。其二、作业人员身体素质、精神状态是否胜任工作。其三、在作业中该设专人监护时必须设专人监护，随时提醒作业人员严格执行《安规》，严格杜绝“三违”现象的发生。
修井班组环保工作总结第7篇
xx年，我们在市委市正确领导下，认真学习贯彻“”重要思想，紧紧围绕全市的中心工作，按照“xx年打基础、xx年创特色，xx年创一流”的目标任务，积极开展修井工作。我镇修井工作取得了一定的成绩。现就我镇修井工作情况，做如下总结：
一、加强领导，完善各项措施
为进一步抓好修井工作，我镇成立了以为组长，各部门主要负责人为副组长，镇直各单位副职以上、镇直各单位主要领导、各单位为成员的修井工作领导小组，并下设办公室，明确了各单位主要负责人为我镇修井工作的第一责任人，负责我镇修井工作的日常管理，使修井工作有章可循、有计划、有步骤、有重点的开展。同时，我镇还加强了各村(社区)、组(户)、村、农户等各种修井工作的领导和指导。
二、建立健全机制，抓好修井工作。
为了确保修井工作取得良好的开端，我镇成立了修井工作领导小组。领导小组下设办公室在镇办，负责修井工作的组织领导、指导和决策。并根据工作的实际需要和修井工作的实际需要，建立了我镇修井工作领导小组办公室，下设办公室由任办公室主任，负责日常事务，对我镇修井工作的各项制度进行了修订，使修井工作更加规范化、制度化、经常化。
三、明确工作职责，确保修井工作顺利开展
我镇修井工作领导小组办公室设在镇安监科，负责全镇的安全生产监督管理，负责修井工作的技术监督、检查工作。我镇根据安全生产的实际需要，按照“谁主管、谁负责”、“谁报告、谁负责”的原则，明确工作职责。
我镇修井工作领导小组办公室的设立，明确了各单位的主任和，明确了各个单位的主要负责人，并制定了《安全生产责任书》，明确了各单位、部门、各村(社区)、各组(户)的修井工作职责，确定了安全生产监督管理的主要职责。同时，我镇还加大了对我镇修井工作的管理力度，明确各组的责任。
四、加大宣传力度，抓好修井工作。
我镇充分利用广播和黑板报、张贴标语等形式，加大对修井工作的宣传力度，提高广大群众的参与意向。我镇利用各种宣传工具，开辟专栏进行修井工作的动态等，努力扩大安全生产的社会影响力。
五、加大工作力度，抓好整改
我镇修井工作的重点是要做好修井工作。一是做好修井过程中的安全隐患整改工作，二是做好整改工作中的重点环节，三是做好修井过程中的检讨工作。在修井过程中，我镇加强了安全检查、隐患整改、事故处理的力度，确保各项措施措施落到实处。
六、加强组织领导，抓好修井工作
我镇修井工作领导小组在修井工作中，坚持“安全第一，防护于未然”的原则，坚持“预防为主、防治结合，加强教育”的方针，通过多种形式的教育，提高广大群众的安全生产意识和自我保护能力。
修井班组环保工作总结第8篇
进一步加强对瓶装液化石油气安全的监管力度，使监管工作常态化，日常化，切实提高瓶装液化石油气经营单位及使用者的安全意识。进一步宣传燃气安全使用常识提高燃气用户的安全意识，预防安全事故发生。
20__年，我村安委会在镇党委、政府的领导下，坚持安全发展预防为主的原则，通过安全教育，增强企业职工的安全意识和自我防护能力，通过齐抓共管，营造全村企业安全生产的局面，从而切实保障企业职工人身安全和财产不受损失，维护全村正常的安全生产秩序。
一、领导重视措施有力
为进一步做好安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，我村把安全生产工作列入重要议事日程，村主任直接抓，分管领导具体抓，其他同志配合。
二、制度保证措施到位
1、建立安全生产工作领导责任制。由村委主任负责，将安全生产工作列入各有关企业的目标考核内容，并进行严格考核。
2、签订责任书。村与各企业层层签订责任书，明确各自的职责。今年以来村与所企业签订责任书43份。将安全生产工作作为对各企业考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责”的原则，做到职责明确，责任到人。
3、不断完善安全生产工作规章制度。建立健全定期检查和日常防范相结合的安全管理制度，以及食品卫生管理、防火安全管理、特种设备管理、特种操作人员管理等制度。今年以来我们已定期不定期组织检查6次，企业台账资料发放43份。取得了较好的效果。
三、齐抓共管群防群治
安全生产工作是一项社会性的系统工程，需要社会、企业以及职工的密切配合。我们积极与镇安委办，街道安监办等部门通力合作，做好安全生产工作，我村还组织开展一系列安全生产宣传活动，六月份结合宣传月活动我村利用宣传栏、横幅、板报联展，进行宣传安全生产知识，我村还举办安全生产知识培训10期，参加人数300多人，发放“安全生产月”专用宣传87份。并取得了良好的教育效果。
四、加强检查，及时整改
开展常规检查。每年开始，我村把企业安全生产作为重点检查内容之一。节假日及高季节到来前，我们对企业进行全面的安全检查，做到纵向到底，横向到边。
五、存在的主要问题和下步的打算
我们在安全生产方面做了一些工作，安全生产工作得到加强，但是安全生产工作的难度越来越大，我村的安全生产工作的形式仍然比较严峻。有的企业由于厂区面积太小，各种物品堆放混乱，安全通道都不畅通，存在一定的安全隐患。
今后，我们将进一步加强安全生产工作，及时解决安全生产工作中发现的新问题，不断提高我村安全生产工作水平。
根据《XX市农业局办公室关于转发农业厅办公室开展渔业安全生产大检查的紧急通知》文件部署安排，我县积极落实省、市关于渔业安全生产工作的指示精神，坚持检查和整改相结合的原则，围绕年初制定的渔业安全生产责任目标，切实把渔业安全生产工作落到实处，目前未发生重特大安全生产责任事故。现将半年来的渔业安全生产工作总结如下：
修井班组环保工作总结第9篇
根据葛洲坝新疆工程局（有限公司）下发《关于开展20XX年度安全质量环保工作总结、考核的通知》文件的要求及项目部的实际情况。项目部立即组织进行了关于安全质量环保工作考核。现将安全质量环保（含节能减排）、应急管理、体系运行工作总结如下：
1、项目部调整了安全、质量、环保管理领导小组，成员经培训持证而上岗。
2、20XX年3月层层签订了安全、质量、环保责任书，职责明确，各负其责。
3、20XX年1月至4月，加强了安全、质量、环保管理，严格执行了劳动纪律及工艺纪律的管理，加强了安全、质量、环保工作的检查力度及隐患整改力度，严格执行了《公路工程施工安全技术规程》（JtJ076-95）和《公路筑养路机械操作规程》有关安全生产的规定，按照“安全第一、预防为主、综合治理”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理，牢记“安全生产、人人有责”，树立“安全第一”的思想保证了人员安全、设备运行完好，严格控制了项目部安全生产目标管理指标。
4、由项目部的安全、质量、环保管理领导小组制定了质量、环境、职业健康安全生产的方针及目标。
5、四月至十月，设备检修期间，成立了夏季设备检修领导小组，加强了安全、质量、环保工作管理和监督，强化了职工安全工作意识，严格按照检修计划书做好了检修工作，完善了各检修项目安全及防范措施，严把了检修质量关，检修做到工完料尽场地清的标准。维护好现场卫生，营造了清洁的工作环境，为项目部冬季运行打下良好的基础。
6、认真开展了安全生产教育培训，深入开展了安全生产月活动，认真执行了《特种设备安全监察条例》，做好了特种设备作业人员审证、持证上岗工作。
7、落实了安全生产改进措施，完善了员工防护器材的配备，保持完好的状态；建立了安全教育、安全检查、隐患整改、事故的台帐。
8、做好了项目部危险源评价，列出了清单，逐项进行了整改；环境因素评价，列出了清单，逐步进行了整改。安全生产重要设施、设备的情况完好；日常管理维护及时、保养情况良好。对现场施工机械设备和危险物品的储存容器、运输工具进行检查检验，检查情况良好。对重点环节和部位重大危险源普查建档、风险辨别、监控预警制度的建设完善落实较好。
9、逐步完善了应急预案，加强了预案实地演练（夏季火灾事故预案演练、），做到了事故事先预防工作。同时项目部建立兼职应急救援队伍，与应急救援队伍签订协议；配备应急救援物资齐全；已经制定应急救援预案，进行应急演练；对项目部周边或作业过程中存在的易由自然灾害引发事故灾难危险点进行排查、防范和治理，确保周边环境安全良好。
10、项目部办公室、生活区的消防设施、防护设施（网、罩、栏、盖）做到了定点定位，处于完好备用状态。
11、年终项目部安全、质量、环保管理领导小组对各部门工作进行了总结评比，按葛洲坝新疆工程局安全生产环境保护工作目标管理责任书进行了考核、实施了相应的奖惩。
修井班组环保工作总结第10篇
我校在县教育局和镇教育办的正确领导下，在教育系统全体教师的共同努力下，认真学习、贯彻落实党的教育方针，坚定不移地贯彻执行党和国家的教育方针和政策，遵循教育规律和学生成长的规律，坚持“德育为首”的工作思路，坚持以人为本，从学生实际出发，努力提高学生德育素质，努力提高教书育人水平。
一、加强学习，提高素质。
认真学习、领会、贯彻执行上级有关文件精神，积极开展“创建文明城市”活动，把创建文明城市的要求落实到各个环节之中，使广大师生的思想道德素质得到进一步的提升。
1．认真开展“创建”活动。我校成立了“创建”领导小组，并根据各项活动的计划进行了详尽的布置。
2．加强班级的管理。各班主任根据班级学生实际，制定了切实可行的班主任工作计划和班主任工作职责，把班级管理作为一项长期工作来抓，并将班级管理的内容与学生的日常行为规范相结合，使得班主任工作更加细致、规范化。
3．开展丰富多彩的活动。本学期，我校举行了一系列的庆“教师节”系列活动。
二、加强管理，强化服务。
1．加强学校的校园环境卫生管理工作。本学期，我们加大了校园卫生管理力度。对于校园内的卫生设施设备及教室的电路、电灯、桌椅进行了认真的维修和保养，确保校园环境的干净舒适。
2．加强了对教室及校园各设施的管理工作，加强了教室、图书室、实验室和仪器室的卫生保洁工作。
3．进一步落实了教室的日常管理工作，做到了教室、教室、学生宿舍等公物的保管、使用、清洁、定期检查和更换，保证了教师、学生和学生的人生安全。
4．进一步加大了对学生自习课、午间休息的管理力度。
三、加强德育队伍建设
1．加强德育队伍建设，本学期学校组织学习了《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规，并在全校范围开展了“爱祖国、爱、爱劳动、爱科学、爱社会主义”的“三爱”教育活动和“做一名有道德的人；做一位有益于的人；做一名有益于的人；做一名有益于国家和社会的人。”的师德师风建设活动，加强了学校师德师风建设。
2．加大教职工的师德师能考核工作，并进行了教职工师德表现测评。
3．进一步完善学校师德师风考核办法。学校根据上级部门关于师德师风建设工作的要求，结合学校教职工的思想、工作、生活、学习情况，组织全体教职员工学习了《教师法》、《未成年人保护法》、《义务教育法》、《教师职业道德规范》、《教育法》等有关法律法规。
4．加强教育培训工作。
四、加强对师生的爱心教育
1．加强了师生的爱心教育。
本学期，我校对学生进行了“热爱祖国，爱、爱劳动，热爱集体”的教育。通过爱劳动、爱劳动、爱科学、爱社会主义的教育，学生的思想素质有了进一步的提高。通过爱劳动、爱科学、爱劳动、爱科学的教育，学生的思想道德素质有了进一步的提高，形成了“讲文明、守纪律、有礼貌”的良好的行为习惯和品质，学生的思想觉悟有了较大的提高。
2．进一步加强了师德师风建设。
本学期我校组织全体教职员工学习《中学教师职业道德规范》、《中小学教师日常行为规范》及有关法律法规，进一步提高了教师们的思想认识，加强了师德师风建设，使教师们形成了良好的工作作风和严谨的治学态度。
3．进一步加强了师德师风的建设。
本学期，我校继续加强了师德教育。
①进一步加强了《中小学教师职业道德考核办法》，使广大教师从“教书育人、为人师表、严谨治学、乐于奉献”方面，真正地成为学生健康成长的指导者和引路人。
②进一步加强了教研组建设。
本学期进一步加强了教研组的管理，组织教师学习新课改精神，组织教师进行“同课异构”，进行教改探讨，提高教师们教学水平。
③进一步加大了教学常规考核力度。
④进一步加强教育教学的过程管理。
本学期，继续进一步加强了对
修井班组环保工作总结第11篇
20xx年上半年，xxx的质量安全环保工作紧紧围绕服务公司生产建设的实际，认真贯彻公司“安全环保基础年和隐患治理年”的方案精神，结合部xx工作，夯实基础，落实责任，强化过程监控，扎实有效的开展。现将上半年的安全工作总结如下：
一、加强对安全工作的领导，强化基础建设，增强安全责任意识。
按照公司“20xx年安全工作计划”关于细化和落实安全生产责任制，完善生产责任体系的要求，我们一是对部安全委员会机构、部属各单位安全工作领导小组及部领导安全承包单位进行了调整，完善了部安全领导的组织机构；二是根据公司安全工作的总体安排，我们结合部安全工作实际，制订了“xx20xx年安全工作安排”，对全年安全工作指标，内容进行了重新要求，并进行了认真梳理；三是部党政一把手与部4名副职领导和三办四队的各负责人分别签订了20xx年安全环保责任状，使层层有负责，层层有落实能够切实执行；四是按照细化和落实各级安全生产责任制，完善安全生产责任体系，全面落实“谁主管、谁负责”的原则，我们提出了提升规章制度的约束力和执行力是保证安全工作措施落实的前提，通过周例会要求、班前安全布署、季讲评、月检查的方式，在全体警员中宣贯安全工作人人有责的思想，全面推进，认真落实各项安全措施。五是按照公司严肃安全生产问责制，严格奖惩兑现，促进全员主动参与安全管理的积极性。六是继续实行安全风险抵押。
二、细化管理过程，把各项安全措施真正落到实处
1、制订了月安全例会制度。对上个月安全工作进行总结，对下份月安全工作进行部署，上半年共召开安全例会6次，协调解决了守卫二大队1＃哨卫岗无避雷设施，1—3#了望塔设备年检，巡防大队电器老化等问题9项，并要求各单位将安全节能工作在周业务会上做为固定一项汇报内容，使队伍增强了安全工作意识，提高了主动预防能力。
2、建立完善“三级”安全活动制度。规范建立了5个《安全会议记录本》和5个《安全活动记录本》，并按安全环保处的要求下发了20个《班组安全活动记录本》。共集中组织开展安全主题教育活动6次，其中班组安全活动每周开展1次，并每月进行1次安全检查，上半年共开展各级安全检查15次，发现问题26项，当场整改17项，协调解决9项；并严格执行中队日检、大队周检、部月检的安全检查制度，使各项安全管理制度得到扎实有效的落实。
3、推进“安全型”班组达标。结合部“五型班组“实施细则，各大队分别组织制订了安全型班组检查标准及实施细则，部五型班组活动领导小组每月到各大队给予确认指导，使安全工作得到有力促进，并以建设安全型班组来强制约束基层安全工作的落实。
4、建立了消防器材检查记录。根据公司安全环保处的要求，我们建立了两级消防器材检查记录，对部属消防设施登记造册，对消防器材实行专人管理，确保消防设施真正受控，保证好用。
5、认真组织修订作业文件。在“公司级应急预案——保卫武装部应急预案”中，我们对事故发生后的现场警戒、区域警戒、外围警戒及与公安机关的现场对接、警力布署6个组，对协助处置突发事件都做出了明确、详细的安排，确保操作步骤可靠，贯彻执行到位。
6、持续开展管理体系滚动内审。我们对内审中发现的问题及时讲评，并监督整改，确保体系有效运行。要求强化劳动防护用品、安全设施的检查维护工作，确保各类设施的完好备用。加强安全工作各项制度的执行力度，加强监督、检查工作，确保“反三违、保安全”的实际效果。
7、积极参加应急演练活动。4月份在腈纶厂库房管理部开展的公司级应急演练中，我们由主管副部长亲自组织，各警戒组落实到位，共出动车辆2台，人员10人，对讲机6部，对现场进行有效控制，疏导交通，引导救援车辆，较好的完成了演练任务。
三、继续加强安全培训工作，提高警员的安全防护技能。
我们按照新版操作规程要求警员，必须掌握与本岗位相关的安全知识，并通过主题安全教育活动，利用事故资源，组织员工开展“案例”分析讨论，深入思考和吸取事故教训。加大安全文化氛围的营造力度，从观念、方略、行为、物态、管理、发展及格言等方面归纳总结，并进行广泛地宣传教育。一是在全部范围内开展对“”机械伤害事故、呼和浩特石化公司“”火灾事故、大庆石化“”亡人事故和兰州石化公司石油化工厂“”机械伤害事故的反思讨论活动，对事故的成因进行分析总结，并结合实际工作查摆出先抬杆后查车，查车不息火，劳动保护不全等习惯性违章问题11项；二是学习贯彻落实中国石油天然气集团公司反违章“六条禁令”，我们印制下发了中国石油天然气集团公司反违章禁令卡片到每名警员，并制作了学用规程，杜绝违章承诺书，要每名警员进行签字确认，各大队还分别利用板报等不同形式开展宣传活动，使禁令真正在警员中入心入脑。三是组织对22名新入厂警员开展安全教育工作，通过岗前安全教育，笔试答题，发放安全教育卡等形式，对新警员开展安全培训，使新警员熟记岗位风险源，掌握削减措施，增强安全责任意识。四是深入开展岗位安全培训工作，我们通过考试，竞赛的形式，来加强警员对操作规程、安全制度、事故案例、风险消减措施和应急救援预案的培训，全面提高岗位风险的安全防范能力。
四、继续完善制度修订，完善体系运行。
1、修改管理手册；
2、修改程序文件；
3、修订《治安保卫责任制实施办法》；
4、修订《人员、车辆出入管理办法》；
5、下发风险源调查表，开展岗位风险调查工作；
6、修订部培训题库；
7、组织迎接20xx年度外部审核；
8、组织开展部内部审查工作；
9、完成部安全环境因素评价工作；
五、下半年安全工作计划
1、继续加强对安全工作的领导，强化安全责任意识。坚持“谁主管，谁负责”的原则，做到思想落实、组织落实、工作落实和人员到位、措施到位、责任到位。
2、强化管理，把各项安全措施真正落到实处。在“防”字上下功夫，严格执行安全法规、制度。有计划、有重点，经常性地进行安全大检查，把问题消灭在萌芽状态，确保员工的生命安全。
3、加强安全工作各项制度的执行力度，加强监督、检查工作，确保“反三违、保安全”的实际效果，根据质量安全环保处的要求，对作业文件、应急反应计划进行修订，使新的作业文件更加符合工作实际和更具操作性。
4、继续加强安全教育培训工作，加强安全培训力度，提高警员的安全防护技能。组织全处管理干部进行消防现场演练。各基层单位也有计划地自行组织本单位的安全培训演练。提高警员的安全知识水平、提高警员的安全意识。
5、对公司属无路权车辆进行登记备案，邀请交警部门组织对全体专、兼职驾驶员进行安全教育培训，及时宣贯交通安全管理的相关要求，加大生产区内交通管理力度，确保交通平安。
安全工作无止境，安全责任重于泰山!在以后的工作中，我将继续恪尽职守，全面履行安全工作职责，致力于建立安全监督管理长效机制，继续坚持以人为本的安全管理理念，继续发扬严、勤、细、实的工作作风,将存在的问题加紧落实整改,争取使安全工作更上一个新台阶!
修井班组环保工作总结第12篇
根据矿、矿纪委下发的《关于开展“三严三实”专题教育活动的通知》要求，我矿在“三严三实”专题教育活动中，紧紧围绕“三严三实”专题教育活动要求，结合我井实际，认真开展了“三严三实”专题教育活动。
一、严肃认识。
我们把开展“三严三实”专题教育活动作为当前和今后一个时期各项工作的重要任务来抓。
一）领导重视，统一思想。
为了确保专题教育活动取得实效，我单位领导高度重视，成立了专题教育活动的组织领导机构、制定方案、计划安排与实施，制订了具体实施计划，专门成立活动领导小组，并明确了各个阶段的活动重点，使各项活动有计划、有目标、有措施、有效果。
二）广泛宣传发动，营造浓厚氛围。
活动开展以来，我们通过召开专家会、专题组织生产会、班前会、班后会等多种形式，广泛宣传“三严三实”专题教育活动的目的和意义，使全矿职工认真领会精神实质，明确要求，积极参与，营造浓厚的“三严三实”专题教育活动氛围。
三）加强组织领导，责任到人。
我们结合“三严三实”专题教育活动，认真制定了“三严三实”专题教育活动计划，成立了以矿主要领导为组长的专题教育活动领导小组；结合本井实际制定了本单位“三严三实”专题教育活动实施方案和各个阶段的活动安排。各个阶段的活动重点，都有详细安排和安排，各专管人员都能够按照各阶段的活动内容，按时保质地开展活动。
三、加强领导，责任到人。
我们始终把开展专题教育活动作为当前和今后一个时期各项工作的有力抓手，确保专题教育活动扎实、有效、有始有终。
二）加强督促检查，确保专题教育活动顺利开展。
为确保专题教育活动落到实处，我们把“三严三实”专题教育活动与“三严三实”专题教育活动和教育培训相结合，坚持把开展“三严三实”专题教育活动作为提高队伍整体素质的重要措施，作为落实领导“三严三实”专题教育活动的重要载体，认真开展专项整治活动。对各个阶段和各个阶段学习教育和专项整治活动的开展，我们始终坚持把专题教育活动与“三严三实”专题教育活动结合起来，把“三严三实”专题教育与“三严三实”专题教育活动有机结合起来，使专题教育活动真正做到“有布置、有检查、有整改、有总结”。
三、抓好落实，保证专题教育活动有实效。
我们始终把“三严三实”作为加强学习教育、改进作风、促进工作的有力抓手，切实做到“三严三实”专题教育活动与实际工作相结合，确保专题教育活动深入扎实开展。
一）严肃组织纪律。
我们始终坚持把“三严三实”专题教育活动与“三严三实”专题教育活动结合起来，与“两学一做”专题教育活动结合起来，确保专题教育活动取得实效。
二）严明组织纪律。
我们始终把“三严三实”作为学习教育的重要内容，严格落实各项组织措施。我们按照“谁主管，谁负责”的原则，做好专题教育活动日程表，做到每次活动有领导专题讲话，每次专题教育有专题辅导，每周活动有计划安排。
三）严格考勤纪律。
我们始终坚持从严管理，坚持每天两次的专题教育，保证专题教育活动不走形式、不走过场。
四、抓好落实，保证专题教育活动取得实效。
我们始终把开展“三严三实”专题教育活动同安全生产工作结合起来，与抓“三严三实”工作结合起来，同落实“三不吃喝”专题教育活动结合起来，做到“四有”，即有计划、有措施、有检查、有总结。
1、领导班子成员带头学，带头抓。在专题教育活动期间，各坚持带头学。领导班子成员带头学，带头做。
2、全矿职工认真学，带头抓。把学习专题教育活动与提高队伍整体素质，促进职工工作作风转变，促进矿井经济发展、安全稳定及矿井发展等工作结合起来，把“三严三实”专题教育活动与落实结合起来。
3、班前会、周五学习日组织全矿职工学。在学习
修井班组环保工作总结第13篇
第十三条事故情况发生变化的，应当及时续报。
自事故发生之日起30日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。交通事故、火灾事故自发生之日起7日内，事故造成的伤亡人数发生变化的，应当及时补报。
第十四条企业发生事故后，事故的信息披露按照《中国石油天然气集团公司重大敏感信息发布管理暂行规定》（中油办字〔2007〕315号）执行。
第四章事故应急
第十五条事故发生后，事故单位应当立即启动相应的事故应急预案，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。
第十六条发生事故后，企业或者企业所属事故单位负责人和相关部门负责人，应当立即赶赴事故现场，组织抢险救援，不得擅离职守。
修井班组环保工作总结第14篇
20XX年上半年以来，我公司认真贯彻落实集团公司有关安全会议及文件精神，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“以人为本、安全为首”的理念，进一步健全制度，夯实基础、强化管理，促进了我公司安全生产形势的持续稳定，杜绝了安全生产事故的发生，现将工作情况总结如下：
一、安全生产形势
今年上半年的安全生产形势总体保持稳定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故为零。但安全生产形势依然严峻，仍旧有不少的安全隐患存在，如：我们的安全员结构较为年轻化，人员也较紧张。现在一线的安全员，大部分都是刚毕业不久的学生，缺乏一定的经验积累，工作起来可以说比较费劲。不敢管，盲目管，这都有可能导致事故的发生或扩大。此外，我公司两个房建项目处于大干阶段，各类重大危险源在施工现场都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，这就需要公司上下加大安全监督力度，做好施工现场全员的培训工作，保证在施项目的安全稳定运行。
二、安全管理情况
1.安全教育及安全宣传
1）我公司紧紧围绕集团公司关于安全工作的重要指示精神，从思想和观念上充分认识安全生产的重要性，要求各项目的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指示精神上来，我公司组织各劳务队进行全员三级安全教育，累计对1500人次进行了教育，保证了在施人员的全覆盖。公司组织日常安全教育20余次，累计培训人数为1500人次，用于指导安全生产各项施工工作。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。
2）积极组织开展安全生产宣传活动，在本年度“安全生产月”的前期，我安全部门召集各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求，要求各项目部施工现场醒目位臵悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。公司和项目累计悬挂条幅120余条，大型安全宣传画10余幅。
2.安全检查情况
1）上半年，公司共组织了8次安全大检查，从3月份起开始实施安全专项检查活动，共计查出待整改问题90项，均以安全检查通报的形式下发给各项目限期整改。截至目前，已完成整改80余项，仍有10项正在整改。
2）对重大危险作业项目进行专项检查，高空作业、交叉作业、起重作业、动火作业、脚手架工程、塔吊机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理重点监督检查，确保施工过程中无安全隐患,有效地防止了违章作业的发生。
3）通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全部门还要求各项目部对下属施工班组严格要求，严格落实奖惩制度。
三、安全活动
1.根据公司安全活动安排，每月定期对生产人员组织四次安全学习，学习有关安全文件、事故案例分析，观看安全教育视频，确保安全意识深入每个职工心中。
2.组织开展丰富多样的安全文化活动。开展了以“安全生产月”活动为主题的各种安全活动，主要包括“安全生产月”启动仪式签字活动，安全生产宣誓活动，“安全生产月”安全生产知识抢答竞赛，安全警示周活动、消防知识讲座及灭火演习，防汛、消防应急演练等活动，其他活动仍在稳步进行当中。
3.组织公司全体员工进行安规考试。上半年共计进行了一次，合格率达到了100%。
四、存在的不足
目前，我公司安全工作主要存在以下几点不足：
1.安全管理体制还不够健全，安全制度不够完善，监督还未完全到位。部分生产管理人员对安全生产与具体工作的关系未能正确认识，项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有按照“管生产必须管安全”的原则明确分工。对安全责任的落实存在思想上的差距，部分员工执行力不强，安全文明生产工作实际情况与高标准要求存在差距。
2.部分项目执行力欠缺，现场隐患整改拖拉。因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。
3.施工基层人员的素质低，思想意识差，不安全因素较多，急需加强全员的安全技术培训与安全法规培训。
五、下半年工作计划
20XX年下半年安全工作安排
1.提高认识，加强领导，落实安全生产责任。一是全面落实上级关于安全生产工作的部署和精神。进一步完善各项安全生产规章制度，抓好落实。“严”字当头，落实好安全生产责任制，严明纪律，严格管理，对酿成事故的责任人，绝不姑息迁就，必须严肃处理。二是把一岗双责与问责制结合起来。安全生产与现场施工工作密不可分，我们强调一岗双责，就是在各个领导岗位、各项目的各个工作岗位，既要承担生产责任，又要承担相应的安全责任，实现安全生产齐抓共管。要把安全生产责任制与安全生产问责制有机结合起来，对不负责任造成后果的事故责任人，按“四不放过”的原则，不留情面，严肃处理。把安全问责与反对好人主义、官僚主义相结合，杜绝管理人员的松懈行为。
2.加强基础管理，实现“零死亡”的安全生产目标。一是狠抓现场安全管理，营造安全可靠的生产环境。施工区以加强塔吊等机械作业安全管理为重点，抓好高空作业、交叉作业、动火作业、脚手架工程、防物体打击、防高处坠落、临时用电等项管理，防止各类事故的发生。二是组织开展各类安全活动，大力提升企业安全文化品质。20XX年下半年，针对性地开展“班组安全生产”、“百日安全活动”以及安全大检查等活动，利用宣传画廊、板报等宣传阵地，大力宣传党和国家的安全生产方针、政策、法律法规以及上级公司和我公司的各项管理规定，广泛宣传其他企业安全管理的先进经验和具体措施，营造浓郁的安全文化氛围，使“安全为天、生命至尊”的理念深入人心，以活动保安全，以安全促生产。
3.推进隐患排查治理工作，确保安全生产。一是全面落实隐患排查治理责任，重点监察各项目的岗位人员的隐患排查治理责任，加大现场管理及“三违”行为隐患查处，突出重大隐患查处，重大隐患要紧盯不放，一抓到底，凡存在重大隐患，难以确保安全生产的，必须坚决停止施工。二是强化安全检查，消除安全隐患。加大安全检查力度，公司组织各类安全专项检查，发现隐患必整改，必须落实责任。检查要严格细致，做到“横向到边，纵向到底”，不留死角。各项目还要认真抓好自检自查工作，发现问题，立即整改，一时难以整改的，必须及时上报公司。
修井班组环保工作总结第15篇
第二十九条对事故发生负有责任的人员，应当按照负责事故调查人民政府的批复和集团公司生产安全事故处理相关规定进行处理。
发生较大及以上事故，按照干部管理权限，属于集团公司党组管理的干部，由集团公司xxx门在30日内落实事故处理意见；发生一般及以上事故，按照管理权限，由企业及其直属单位xxx门、人事劳资部门在15日内落实事故处理意见，并报上级部门备案。
第三十条事故发生单位应当认真吸取事故教训，落实防范和整改措施；企业或者所属单位业务主管部门和安全主管部门应当对事故发生单位落实防范和整改措施的情况进行监督检查；企业或者所属单位工会和员工应当对事故防范和整改措施的落实情况进行监督。
第七章事故统计与档案管理
第三十一条事故发生后，企业安全主管部门应当在5个工作日内将事故信息录入到HSe信息系统。
第三十二条所有事故处理结案后，必须建立事故档案，并分级保存，事故档案应当至少包括事故调查报告及有关证据资料。
修井班组环保工作总结第16篇
岁月如梭，时间一晃而过，转眼一瞬间20xx年即将过去，回想走过的历程，令人难忘，沥沥在目。工作的辛苦，收获的甘露，就像一杯陈年老酒，回味无穷！
20xx年，质量科在公司及部门领导的指导下，认真贯彻公司相关文件及会议精神，紧紧围绕公司建设优质工程的目标，发挥施工人员的主观能动性，深入现场，积极监督、协调参建各方的质量控制行为，使工程质量处于受控状态。从影响质量的人、机、料、环、法五个因素并结合现场施工情况进行事前、事中、事后质量控制管理。
质量管理工作本着“落实过程精品，强化岗位责任，切实提高质量管理水平”的指导思想，提高工程质量，降低施工成本，降低质量事故发生率，是公司中短期质量管理工作的战略目标，经过大家的共同努力，公司质量管理整体水平得到了提升，现将今年质量管理情况总结如下：
我在工作中，还存在着很多的不足，做事不够细心，马虎；想事情不够全面，做事不多问为什么，条理性也不够明白，做过的事情，没有及时整理，轻易造成后来回顾追溯时发生混乱。在平时也比较任性。在新的一年即将到来之际，我希望我在原来的基础上，能够让自己更加沉淀下来，做到更加纯熟地把握质检工作细节，在平日里认真搜集各项信息数据，全面、准确地了解和把握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向领导汇报，让领导尽量能全面、准确地了解和把握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、准确的决策。同时，领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，科学安排工夫，按时、按质、按量完成任务。回顾过去，虽然有了一些可喜的成绩，但同时也发现自身存在的不少问题。在工作中，有的时候开拓、创新意识不够，事业的发展需要不断地创新，但自己却总是求稳怕乱，在有些问题的处理上瞻前顾后，不够果断。另外在生产过程中出现突发状况时，有时却未能即时向领导汇报。针对自身存在的这些问题，我将认真总结经验，发扬成绩，克服不足，进一步加强理论学习和工作实践，不断地提高自己的工作能力和管理水平。
生活每一天都在继续，过了今晚，东方的太阳又将点燃新的希望。社会在进步，公司在发展，我也会通过学习不断地完善自己，为公司发展尽自己微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有着坚定的信念，无论环境如何改变，也阻挡不了前进的步伐，愿公司的明天更加美好。
最后，我引用一句话来结束自已的述职“相信自己，笑对人生。”
修井班组环保工作总结第17篇
安全知识的学习是一个永恒的话题，各站必须采取多种形式开展大学习、大讨论，重点突出抓好‚三学两查一整顿‛活动。并以此项活动为载体，把强化加油站管理活动落到实处。“三学”：即学习省公司三部门联合下发的关于强化加油站安全管理工作的实施方案和市公司第五期、第六期安全工作简报，把省公司的‚六个重点‛和市公司‚六个一‛的活动宣讲到位，落实到位，学习销售公司印发的七个事故案例通报和市公司《典型事故案例汇编》10-20部分内容，切实把事故发生的时间、地点、背景、教训和处置办法搞清楚，从而增强防范意识；学习《加油站安全与设备知识问答》和《边学边练》丛书的1-4部分，切实做到按章操作，不出事故。
“两查”：即查市公司通报关于重复性问题的整改要求及HSe活动制度是否落实，做到及时整改，及时消号；查半年来对上
级的文件精神是否学习到位、落实到位、记录到位。通过两查来开展全员‚强化加油站安全管理工作‛重要性的大讨论。“一整改”：即整顿站长的工作作风和员工的麻痹思想，下功夫整改‚假学习、假记录、假整改、假报告‛的问题，从而在干部员工中养成五种良好的工作习惯。一是有一个坚持不懈、谦虚谨慎的学习安全知识的习惯。二是有一个认真负责，科学制订安全工作计划的习惯。三是有一个严格管理，善于查找安全隐患的习惯。四是有一个广泛动员，全面重视并参与安全管理的好习惯。五是有一个严格考核，及时讲评，及时奖惩的习惯。
要通过以上活动的开展，真正从根本上解决员工培训‚只培不训‛，安全预防演练‚只说不练‛，安全隐患‚只查不改‛的薄弱环节，做到事事有人管，人人有专职，办事有标准，工作有检查，奖励有规定。并结合省公事关于班前会活动要求把安全工作溶入到每一个细节。
修井班组环保工作总结第18篇
1.加强对我乡液化气储蓄点进行严格检查。乡安办对姜殿村x组液化气储蓄点进行检查，该储蓄点是其负责人是x，液化气储蓄点目前处于未营业状态，暂未发现安全隐患。
2.加强对我乡公共聚集场所进行检查。对辖区内餐饮、饭店内厨房进行了安全隐患排查，督促落实从正规渠道购买石油液化气，加强石油液化气的安全管理。我乡沿街餐饮店大部分都使用天然气，只有在停气时会采用瓶装气，暂未发现安全隐患。
修井班组环保工作总结第19篇
今年上半年，我部始终围绕公司职代会工作目标，以落实年度工作规划为中心，不断健全管理网络，落实管理职责，持续改进体系运行，单元工程优良率保持了较好的水平，现就我部半年来工作开展的情况总结如下：
一、质量安全环保目标完成情况
1、工程实物质量情况：1-5月完成单元工程xx个，评定xx个，优良xx个，优良率达。
2、全面质量管理情况：完成xx年度QC成果发布工作，xx年注册QC小组xx个。公司xxQC小组、xxxQC小组分别被xx公司推荐到中国水利电力质量管理协会、xx监督局质量协会进行成果发布。
3、安全发生事故x起，轻伤x人，重伤x人，无机电、火灾事故。
4、无环境事故及环境投诉发生。
二、上半年工作开展情况
1、强化制度执行力度，持续推行激励机制
年初严格依据公司质量安全环保管理办法、考核细则以及质量安全环保目标责任制要求，对公司所属质xx个单位、项目部进行了年度考核，对考核结果以文件形式进行通报，并根据考核情况对相关人员进行了奖惩兑现。
为进一步促使责任人认真履行职责，更好地促进质量安全环保管理工作，今年我部制订了《xx公司安全、质量、环保责任书考核与奖罚兑现规定》，对责任书的实施情况严格的考核与奖罚。
2、提高管理策划活动，有序部署管理工作
在年初制定了《质量工作计划》、《安全工作计划》、《环保工作计划》、《安全教育计划》、《环境监测计划》等各项质量安全管理工作规划，明确了质量安全工作的指导思想、工作目标，对全年的质量安全工作做出部署，并针对公司体系运行的薄弱环节制订了《质量环境与职业健康安全管理体系预防措施》，为公司年度质量安全工作的开展制定了指导性的框架，为确保年度质量安全工作目标的实现奠定了基础。
3、严格实施内部审核，促进体系自我改进
遵照年初制定的内审计划，我部于x月x日至x月xx日对公司所属n个单位和项目部，以及公司机关n个部室进行了质量、环境与职业健康安全管理体系的内部审核。内审员本着“严、细、实”的工作作风，开出n个不符合报告和n项观察项，涉及要素n个，每个审核小组对审核发现的问题形成审核小结与受审核方沟通交流，有效地帮助各单位、项目部、机关部室查找解决体系中存在的问题，为保障外审顺利通过，对接受外审的项目部我部提前派人到项目部进行指导帮助。
4、拓宽信息交流渠道，提高项目沟通能力
今年我部将上级重要文件精神及时贯彻落实和公司质量安全环保管理要求的沟通作为一项重要工作来做，除结合公司实际制定管理生文件对上级文件进行传达贯彻外，对召开的安全例会，项目部不能到人参加的情况，我部形成会议纪要以邮件形式进行传递，以此保证了部室与项目信息的通畅。
5、提高过程监督检查的效率，确保重点关键部位安全
根据公司工作实际，我部提出分级管理原则，把各单位、项目部的重大危险源和重要境因素存在的部位和施工环节作为重点部位监控，我部利用内、外审的机会，深入施工现场一线，对项目部的现场管理、文明施工进行检查，并对应急预案、管理方案的制定及落实提出意见。从危险源、环境因素的识别，到控制措施的制定，现场运行的监控进行检查指导，有效促进了管理工作的提升，保障了公司生产经营工作顺利进行。
6、重视应急体系建立，增强风险应急管理
上半年我部完成了公司级应急管理组织机构的建立工作，明确了各单位、项目部与机关部门应急管理的接口程序，部署了应急预案的编制、完善工作，目前，各单位、项目部的现场应急预案已基本编制完成。下半年将重点抓好现场应急预案的演练、评审，以及机关部室分管预案的编制工作。
7、认真开展宣传活动，提高全员整体意识
今年安全月期间，我部认真部署，部会同工会在超市门前组织了安全环保咨询日活动，分行业制作了建筑施工、物流仓储、金结制安、船舶运输的活动展牌0块，发放传单0张，组织有奖猜谜、安全环保签名等有特色的活动，发放奖品0份，利用“安全环境咨询日”为公司进行窗口宣传，安全月期间我部还将组织应急预案相关知识的培训班。
三、下半年工作打算
下半年我部将继续落实执行年度规划目标，努力做好以下几方面工作：
1、强化体系教育培训。组织机关部室人员开展质量、环境与职业健康安全管理体系的培训班，增强机关人员的体系意识，以利于体系职责在机关部室的真正有效落实。
2、强化质量安全环保监督检查。结合多种形式，根据公司管理实际，强化监督检查，除半年考核、年终评比外，不定期的对项目、单位进行抽查，促进质量安全环保管理的不断提高。
3、强化考核评比机制。下半年我部将结合公司实际，依据公司责任书考核与奖罚兑现规定、质量安全环保考核细则，做好半年、年终的质量安全环境考核工作。
4、强化管理型项目的管理监控。加大对管理型项目安全质量管理的力度，计划安排有关人员赴管理型项目点进行检查，指导管理工作，发现问题，整改隐患，促进管理。
修井班组环保工作总结第20篇
安全文化是“一把手”文化。各级领导要真正把安全环保作为天字号工程来抓，领导安全工作，积极参与安全事务，全面践行安全承诺，在安全环保工作上真正投入时间和资源，同时具备管理好安全环保工作的能力和水平。
一是全面提高班组安全建设水平。安全管理的重心在基层，基层管理的重点是班组，班组作为最小的组织机构，是安全活动的最前沿，是直接从事操作和作业的参与者，做好班组安全建设至关重要。公司要制定班组安全活动计划，增加一线岗位培训教材、资料的购置，各级管理人员要加强考核和指导，不断充实班组安全活动内容，坚持安全经验分享，持续提高一线员工安全技术业务素质。
二是要增强规章制度的执行力。目前，我们的管理还处于严格监督阶段，各级管理者知道自己的安全责任，但没有重视对员工安全意识的培养，员工处于从属和被动的状态，对于规章制度的执行缺乏自觉性，所以必须依靠严格的制度管理，通过加大对违反规章制度的处罚、处分和曝光力度，不断增强员工执行力。
三是开展特色安全活动。不断丰富创建“无事故单位”活动内容，有效促进安全管理。试行《安全奖考核办法》，加大安全奖惩力度，强化基层班组长的作用，严格月份安全奖考核和兑现，形成人人关注安全、人人管安全的氛围。
为“防风险、保安全、迎x”，进一步落实瓶装液化石油气生产经营单位主体责任，严厉查处瓶装液化石油气经营、储存、充装、运输、使用等环节违法违规行为，加强安全隐患排查治理，有效防范遏制安全事故发生，切实保障人民生命财产安全，结合我乡实际总结工作如下：
修井班组环保工作总结第21篇
20xx年本单位积极贯彻落实公司质量安全环保节能工作部署，紧紧围绕公司确定的20xx年健康安全环保工作目标，深入开展体系推进年、管理提升年的各项工作的落实。以建立健康安全环保长效机制为目标，坚持以HSe文化建设为统领，以持续推进HSe体系建设为主线，以风险管理为核心，深入推进有感领导、落实直线责任、强化属地管理，食品卫生质量监管工作，系统开展风险控制和隐患治理，突出HSe监管，狠抓责任落实，确保全年的质量、环保、安全目标有序进行。
一、基本情况：
本单位现有职员工62人,其中：职工38人、员工7人、外雇工17人。下设3个股级基层单位,分别是：略。本单位现有设备48台套，仪表26块，蒸汽锅炉1台，锅炉安全阀2个，是公司质量、安全、环保的关键要害基层单位。
二、主要工作：
（一）提升安全环保理念，落实安全生产责任
1、本单位领导干部带头编制个人安全行动计划及实施表，通过落实“个人安全行动计划”，形成以点带面，逐步向纵深拓展。带头进行安全教育和安全经验分享，带头进行安全行为观察与沟通活动。落实领导干部责任，以身作则，始终坚持节假日值班，及时准确处理发生的问题，加强节假日班组长带班制度，对关键要害部位加强巡检工作，为保障节日安全生产，根据基层单位工作性质不同，制定了节日安全生产监控措施。
2、建立完善的安全责任体系。本单位认真制定20xx年健康安全环保工作要点，加强监督落实，完善岗位责任制，明确每一名干部、员工（包括外雇工）的安全环保责任和义务。年初，本单位召开会议，厂长、教导员与副厂长签定安全质量节能环保任书；副厂长与各班组长、基层单位领导、专职安全员、质检员签定安全质量节能环保责任书；厂长与46名职员工、17名外雇工签定20xx年安全责任书，做到人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准。
3、继续完善属地管理责任。将属地HSe责任落实到全厂每个区域所在的岗位人员。明确每个员工属地管理的责任，使属地管理者为其自身和其辖区内的其他人员安全负责,确保每个施工生产区域、每台设备、每次作业都有明确的属地主管，保证安全管理无空白。
（二）加强宣传教育培训，进一步提高员工素质
本单位20xx年HSe、安全培训计划，主要针对体系文件修订人员、要害装置操作人员、关键岗位操作人员，为了进一步完善“两书一表一卡一细化”的内容，要加大对岗位操作人员的培训力度，让每位员工都明白自己岗位的风险和危害因素，都清楚如何去控制和削减危害因素和风险，转变安全理念，从“要我安全”到“我要安全”再到“我会安全”。
本单位重点加强HSe管理体系知识和安全生产知识的的宣贯和培训工作，截止10月底本单位组织开展了HSe管理体系知识培训、应急知识培训、驾驶员培训、铡青贮安全培训、冬季安全生产培训等各项安全培训8次，参加油田公司、公司组织的各项安全培训9次，从各个方面大大提升了职工安全素质和安全生产意识，为安全生产提供了有力的安全保障。20xx年，本单位主要生产作业岗位操作员工教育培训率达到100%，特种作业人员持证上岗率达到100%。
（三）继续强化HSe体系执行，深入推进HSe体系建设
1、认真执行“体系推进年”的各项活动。20xx年，本单位按照体系管理主线，抓好日常管理工作，避免时紧时松、时重时轻，真正实现体系管理日常化，日常工作体系化。
2、组织好各项体系文件修订工作。按照公司的要求，对本单位的3个基层单位17个岗位操作卡进行修订，根据工作实际新增5个岗位操作卡，将“反违章六条禁令”认真细化到每个操作岗位上，使岗位操作卡更具有安全性、可操作性和实用性；对《本单位岗位操作规程》进行修订并上报；梳理本单位文件记录73个，并形成记录清单上报安全科受控；全员参与、持续改进对本单位危害因素进行识别，共识别出危害因素27项，环境因素8项，重大危害因素3项，并制定详细的控制和预防措施。
20xx年7月，根据油田公司第二次体系内审的要求，本单位现将20xx年-20xx年以来本单位适用法律、法规进行了全面的梳理、评价。新增适用的法律2项、法规及标准10项、地方规章3项，截止目前本单位适用的法律9项、法规及标准22项、部委规章4项、地方规章3项，本单位法律法规符合体系的要求。
3、20xx年迎接油田公司体系内审、HSe安全监督中心安全检查、岗位责任制大检查等各项安全、体系检查5次，针对检查出来的问题和隐患，立即提出具体的整改意见，落实整改要求、责任人、整改时限，所有问题全部整改。
加强HSe管理体系知识和安全生产知识的的宣传工作，截止11月底，上报安全、体系通讯稿件13篇、安全论文1篇、各类总结17篇。
（四）继续强化HSe监管工作，确保安全生产形势平稳好转
1、提高牛奶安全质量：根据GB19301-2010标准，从生产原奶质量抓起，不合格的原奶严禁加工生产，在生产中制定了“三不准”（初乳、抗生素乳、第1、2把乳严禁进入商品乳）和“两个必须”（必须严格过滤、必须低温储存），在加工过程中，食品检验人员严格监控生产过程，认真解决牛奶加工过程中的质量问题。
2、特种设备检验方面，配合特种设备检验所人员对蒸汽锅炉进行内部检验；配合相关单位校验了37块压力表、7个安全阀、2个可燃气体报警器；切实抓好锅炉、压力容器等特种设备的定期检定检验工作，实现登记注册率100%、特种设备定期检测率100%；
3、加强车辆交通安全管理力度，严格执行车辆准驾、“三交一封”和出车审批制度，加大不安全驾驶行为专项整治力度。加强教育和引导，提高交通安全意识。深刻汲取各类交通安全事故教训，组织员工进一步学习交通法律法规、公司交通安全规章制度和相关事故案例，加强驾驶员（包括私家车驾驶员）的安全教育和正面引导，让员工树立起正确的用车和驾驶理念，杜绝酒后驾驶、超速、超员、疲劳驾驶、无证驾驶、闯红灯、强行超车等违法违规行为。执行派车制度，杜绝自由车。
4、进一步落实好安全经验分享制度。今年以来，本单位利用班前、班后“十分钟”、每月生产经营分析会，全面开展安全经验分享活动，时间一般控制在5分钟左右，进行事故案例分析，共享安全经验，敲响安全警钟，提高员工安全意识和行为，远离安全事故，让安全知识入脑、入心。
（五）继续加强源头控制和隐患治理，不断提升本质安全水平
1、做到安全检查常态化。为进一步转变工作作风，形成上下齐抓共管关注安全工作大格局，本单位采取定期与不定期、通知式与临查式，查现场、阅记录、询职工、提问题，对生产现场各类隐患及时查处和治理，做到违查、违纠不手软。各基层单位经常性的开展自查和专项安全检查，做到发现问题不隐瞒，问题原因要查明，问题处理须及时，杜绝安全检查走过场现象。截止10月底共进行了15次安全检查，查出并整改隐患155个，已全部整改。
2、广泛深入开展“安全生产月”活动
本单位以黑板报、网络、宣传材料、多媒体、张贴宣传标语、悬挂横幅等多种形式，广泛深入地向全体员工普及安全知识，营造事事讲安全、人人懂安全的氛围。xx月1日-xx月xx日组织在岗员工、外雇工参加了应急管理知识的答题活动，参加答题人数60人，占到在岗人员的100%；xx月xx日配合相关专业部门对锅炉房进行了防雷防静电检测，确保锅炉的安全平稳运行；xx月xx日-xx月xx日积极组织员工46人，参加全国安全生产领域“打非治违”知识竞赛答题活动，继续深化“打非治违”行动；xx月xx日组织10人参加“安全警示宣教片观看会”；xx月xx日配合相关专业检测机构工作人员对锅炉房的可燃气体报警器进行了检定；xx月xx日-xx日进行了为期两天的“安全生产月”、“岗位责任制大检查”的安全隐患大排查活动，查看现场10个、设备34台套、资料29份，抽查岗位讲述9人，共查出问题36项，现场立即整改29项，不能立即整改的已制定好整改措施、落实整改负责人、整改时间，回访时间，对查出问题一抓到底；xx月xx日进行“突发乳品质量安全事件应急处置预案”桌面演练；xx月xx日对本单位的压力表进行全面检验，共检验压力表37块；通过“安全生产月”活动的扎实开展，提高了全员的安全生产意识，增强员工的责任心，促进了各项工作的顺利实施。
（六）抓好应急管理工程，提高应急保障能力
1、进一步加强应急预案制修订和演练。按照公司20xx年应急预案演练计划安排，按时开展应急预案演练的培训和实战演练，2月27日组织开展《锅炉房天然气泄漏应急演练》实战演练，6月22日组织开展《突发乳品质量安全事件应急演练》桌面演练，演练结束后及时进行应急处置演练的总结工作，针对演练中暴露出的问题进行认真的评估和分析，提出整改措施，并依据演练中存在的问题对方案进一步修改，提高应急演练方案的针对性、实用性和有效性。
2、加强应急物资管理。统一规划奶牛加工厂的应急物资配备数量和储备地点，确保齐全、好用、够用。重点落实高危场所、重点单位、要害部位、关键装置、重要岗位的应急物资配备。
（七）重视职业危害管理，保障员工人身健康
1、定期开展岗位员工的健康管理工作。定期组织开展职业健康宣传教育，定期安排相关岗位人员进行职业健康检查和有毒有害人员疗养。20xx年，本单位45岁以上人员22名职员工参加了局职工总医院的健康体检，并对22名从事有毒有害工作的人员进行了体检，对从事奶牛养殖和乳品加工、销售人员等49人，按照敦煌市卫生防疫站的要求进行相关指标的体检，符合要求从事相关工作的人员颁发健康证，坚持以人为本的方针，全面贯彻HSe的方针政策。
2、奶牛场青贮收储工作是本单位夏季安全工作的重点，20xx年7月，奶牛场根据确定玉米青贮饲草收储确定的时间，编制了生产运行大表，并严格按照运行大表时间的规定和计划精心组织，各项工作环节责任落实到人，合理分配人员进行设备的维护保养和维修，提前使设备到位，7月26日安排专业电工到奶牛场进行设备的电源安装和设备调试；同时清理消毒了两个青储池和一座青贮塔，并对储存塔进行砌砖封口。
7月29日上午8点，玉米青贮收储工作全面展开，在工作之前，公司安全监督员和本单位负责人及安全员到现场对铡草人员进行了上岗安全教育培训，从铡草机的安全操作规程与示范操作，风险提示与防范措施，操作人员在高温季节里防暑降温等内容进行了讲解和提出了安全要求，同时与承包青贮收储的管理人员签订了安全责任书。公司领导和本单位负责人也及时送来了防暑降温的药品和茶叶及金银花，对防暑降温进行了温馨提示，确保操作人员在炎热的天气工作条件下，最大的保障操作人员的安全，确保了玉米青贮收储工作安全平稳运行
收储青贮玉米杆工作从7月29日开始，到8月26日结束。共计收储青贮饲草吨，与去年相比，从时间缩短8天，从收贮吨位上相比多收吨，储存质量好于往年，为明年奶牛饲草储存饲喂奠定了扎实的生产工作基础。
（八）积极开展技术革新、挖潜增效，促使节能工作上台阶
1、加强技术革新，降低生产运行成本：今年3月中旬车间成立公关小组，征对包装损耗超过规定标准，在现有设备的情况下，对无菌液体包装机进行调整。大胆创新，将切刀刀口由原来的矩形加弧面，改为梯型加小弧面并取得了成功。使包装破漏袋从，现在降低在以内，控制在业绩合同规定的以内，见到了科技创新，实现降耗增收目标，预计年增加收入9326元。
2、积极挖潜增效，开展“五小”活动：奶牛场本着创新节约的工作思路，将装载机进行改造，成功的解决了奶牛场各种机械设备的充气问题，为奶牛场节约了成本支出，同时也节省了购买空压机费用5000元左右，取得了一定的经济效益。
3、严抓管理，降低牛奶损耗和能耗：在牛奶生产、冷藏、运输、加工、成品储存和销售方面，积极采取相关措施，如对投奶到户客户使用的奶箱全面排查，主要是降低因奶箱质量造成袋奶破损，降低投奶过程的损耗，共计排查奶箱2156个，维修238个，此项工作已列入到牛奶销售部的日常管理工作，加强过程管理，落实责任到岗位，全面开展了管理提升工作，使牛奶损耗降低了。
4、严格节能节水目标责任落实，强化节能基础管理，深化节能节水型企业创建活动，加强资源节约管理，优化电器线路系统的维修改造，降低能耗；合理安排生产，强化锅炉运行管理，加强余热利用，降低天然气消耗；在比计划多加工生产万公斤牛奶，1-10月能耗节约吨标煤，用水节约600方。
（九）冬季安全生产落实情况
10月下旬，本单位全面启动冬季安全生产运行模式，结合本单位的工作实际，分析冬季安全隐患的特点，对三个基层单位提出具体要求和工作要点，针对关键控制要害部位提出具体要求，一是加强锅炉、天然气运行使用管理，防止泄漏、火灾、爆炸、中毒窒息事故；二是电器线路的安全巡检；三是操作人员防冻、防滑、防人身伤害；持续抓好交通安全管理工作。针对冬季行车风险和安全要求，加强驾驶人员安全教育和培训，尤其是在天气变化时，落实好防滑措施，确保冬季行车安全。全厂上下严格落实冬季安全生产工作要求，夯实冬季安全生产基础。
三、20xx年健康、安全、环保工作目标
1、学习贯彻公司安全环保节能方面的相关要求。坚持“安全第一、预防为主”的工作方针，牢固树立以人为本的思想，不断夯实安全生产基础，为全面完成本单位生产经营目标扎实工作。
2、执行“两书一表一卡一细化”内容，落实安全目标。
（1）岗位操作人员认真落实HSe岗位作业指导书的各项要求，熟知危害因素，掌握预防方法。
（2）工作中正确使用劳保用品，做好设备的检查及调整，保证其性能完好。
（3）强化安全意识，举一反三，吸取事故教训，防止事故发生。
3、加强精细化管理，增强管控执行力。抓质量安全，抓对标管理，抓精细化管理，全面完成生产经营指标；严格落实各项规章制度，以管理促生产，以管理促安全。
4、开展形式多样的安全经验分享活动和事故案例教育。要做到安全培训全员化，有计划、有重点地抓好全员培训工作，通过广泛开展HSe知识竞赛、安全培训、岗位风险识别等行之有效的活动，不断提高全员对安全工作重要性的认知与理解，筑牢安全思想防线。
5、继续深入开展强三基、反三违、严达标、除隐患活动。组织开展日常性的安全自查工作，强化全员安全环保意识，实现“零事故、零伤害、零污染”
6、继续开展“岗位需求矩阵培训工作”。全面提高全员岗位操作技能，提高员工素质和人才力量，为企业的持续发展注入不竭动力。
修井班组环保工作总结第22篇
事故调查报告应当附具有关证据材料。事故调查组成员应当在事故调查报告上签名。
第二十六条发生事故的企业应当按照HSe管理体系要素要求，深入查找管理方面存在的问题，并由企业或者企业所属事故单位召开事故分析会。对于较大及以上事故，应当由集团公司组织召开事故分析会。
第六章事故处理
第二十七条所有事故均应当按照事故原因未查明不放过，责任人未处理不放过，整改措施未落实不放过，有关人员未受到教育不放过的“四不放过”原则进行处理。
第二十八条发生一般事故a级及以上事故的企业应当向集团公司做出检讨。
修井班组环保工作总结第23篇
我们紧紧围绕建设社会主义新农村的重大举措，以建设社会主义新农村为核心，以为指导，以建设社会主义新农村作为新农村建设的根本指导思想，按照“以科技兴农为中心，以科技兴农为中心，以农业兴村为重点”的理念，以建设科技型新农村为重点，积极探索新农村建设中的新路子，使我村新农村建设有了新的起色。现将我村xx年的新农村建设工作总结如下。
一、新农村建设基本情况
我是xx年参加工作的，自从踏上这个工作岗位就一直从事着农村建设工作。在xx年的工作期间，通过自己的不断努力，不仅圆满地完成了上级交给的各项工作任务，还完成了村里安排的其他各项工作，在工作中，我始终遵循一切为农民服务的宗旨，坚持“群众利益无小事，农村工作要有小事，村里事务要办事，群众最大需要就是要干在农村”。
二、新农村建设中的体会和存在的不足
1、认真学习了的相关知识，使理论水平和思想觉悟都得到了提高。
参加工作以来，我始终把学习放在头等地位，努力在提高自身综合素质上下功夫。通过学习，自己对有了更为深刻的认识，深知这一历史使命和根本任务就是全面贯彻党的农村工作方针，坚持“三农”工作法的执政理念，并将理论与实际紧密联系起来。在此期间，我坚持学习了《》、《重要论述选编》，《新农村建设工作指南》、《农村工作规划》等相关知识。使理论水平有了一定提高。
2、积极参加工作，认真完成本职工作。
在工作中，我严格按照各项法律条例和工作纪律，按照“两办”要求来完成工作任务。在工作中，能够认真执行有关的法律法规，严格按照各项规章制度来进行办理。同时，在工作中也遇到了一些困难和问题，这些问题和困难也都通过自己的努力和向同事和同事请教，使我能够较顺利的完成工作任务，同时也锻炼了自己的综合素质。
3、扎扎实实的做好了农村的各项基础工作。
农村工作是我的本职工作，在工作中，我认真履行岗位职责，努力完成了领导交办的各项工作任务。
4、做好村务公开、参与和管理工作。
5、积极做好了村级各项基础资料整理工作
6、协助村委做好农村工作，协助村委完成“三大”活动及“三农”工作。
7、做好了村委换届工作。
8、积极做好了村民的思想工作和生活待遇的落实，做好了计划生育工作。
9、协助村委做好了村里组织的“两委”班子的换届选举工作。
三、新农村建设工作体会
新农村建设是一项长期的工程，我们必须长抓不懈，以此为契机，进一步加强农村的思想教育，加强修养，提高综合素质。
10、加强学习，不断提升农村的综合素质。
我们要在农村的思想教育中，把学习作为工作的重要任务，以此来促进村的理论水平和思想素质的提高。在日常的工作中，我们要不断地加强理论、经济、法律和科技知识的学习，努力做到在工作中学习，在学习中创新。
11、深入农户，与群众沟通，了解群众所思、所想。
我们要与群众打成一片，了解群众所需、所求，倾听群众意见和呼声，从群众的角度出发，想群众之所想，急群众之所急。
12、认真完成领导交办的每一项工作和任务，积极配合领导做好各项工作。
总之，通过自己的不断努力，我的各方面素质都有了很大提升，在工作中，我始终认真做好每一件事，坚持做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，以良好的工作态度对待每一件事情。
修井班组环保工作总结第24篇
xx年xx月xx日，我局召开了修井工作会议，会后我局根据修井工作的具体安排，成立了以局长为组长，副局长为副组长，各部门负责人为成员的修井工作小组，制定了切合我局实际的修井工作方案。
会议要求，修井工作开展前，要对我局的修井工作进行详细的布置，明确修井工作的指导思想和重点。同时，要求各部门认真研究修井工作实质和具体要求，并针对修井工作中的问题，积极开展研究，提出解决措施。
为确保修井工作顺利进行，我局组织人员对修井工作进行了调研和学习，明确修井工作的主要内容和目标。为保证修井工作正常有序进行，我局制定出切实可行的修井工作规划和工作要点。
为确保修井工作正常进行，修井工作中我们坚持以为统领，按照修井工作指导思想和修井工作重点，以“科学发展、科技进步、创新发展”工作目标为工作指导思想。
一是认真学习修井工作相关知识和业务，增强修井工作的素质和业务素质。
二是加强修井技术和业务学习，提高修井工作的业务技能与业务水平。
三是加强与各部门的沟通，建立良好的关系，以便更好地为修井工作服务。
通过学习，修井工作的业务水平得到了提高。在修井工作中，我们认真学习修井工作相关知识和业务技能，提高自身修井业务素质。同时，我们认真研究修井工作的相关法律法规，提高修井工作的业务素质和业务水平。
修井工作虽然已取得了一定的成绩和进展，但也存在一些不足，主要表现为：
一是修井工作中存在重技术、轻技术的问题。
二是修井工作还有待进一步加强。
三是修井工作方式还要进一步创新。
四是修井工作中的创新意识还不够，还不够。
五是修井工作的方式还有待进一步改进和完善.
我们将以此次修井工作为契机，继续加倍努力工作，争取以修井工作为中心，努力提高修井人员的业务素质和业务素质，努力做好修井工作，确保修井工作顺利进行，为修井工作做出应有的努力和贡献。
修井班组环保工作总结第25篇
一年来，我项目部在建设单位、监理及相关上级单位的监督指导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以“治理隐患、防范事故”为宗旨，全面推行标准化管理，加强现场安全质量管理，建立、健全各项安全质量管理制度和保证措施，完善安全质量组织架构，为实现安全质量标准化施工管理长效机制夯实基础。在公司领导高度重视和大力支持下，通过与业主、地方政府精诚合作、密切配合以及全体员工的积极参与和共同努力，项目部安全、质量、环境管理工作取得了一定的成绩。下面对一年来的工作做如下总结：
一、工程项目基本情况
1、本项目的主体工程已于20xx年基本完成，20xx年上半年基本上是以完善主体工程和施工附属工程为主，20xx年7月份接到业主通知由我们项目部施工本合同段的隧道配筋板施工，截止到目前为止，项目施工产值完成总产值的95%以上。
2、本项目目前的施工重点是田牛坪隧道与牛栏山隧道的连续配筋板施工。由于整体的资金流的问题，导致钢筋的供应缓慢，从而降低了施工速度。到本月末牛栏山隧道连续配筋板施工全部完成，占全部配筋板施工的20%。
二、安全质量环保管理目标
1、安全生产管理方面
本项目全年未发生任何员工因工伤亡事故，无火灾、机械设备、交通等事故，没有发生外部劳务伤亡事故；伤亡发生率为零，圆满完成了年初制定的安全生产目标，总体安全形势良好。
2、工程质量管理方面
工程质量合格率100%，年交付工程优良率100%，无任何质量事故发生。在业主进行的20xx年第一、二季度土建工程项目精细化施工管理考核中获得了a级单位称号,20xx年第一、二季度土建工程项目专项治理、目标责任管理及劳动竞赛综合考核中获得了a级单位称号。
3、环境管理方面
本项目全年未发生任何环境事故，未出现地方向上级机关的环境污染投诉，没有被环保部门处罚的情况。实现公司年初制定的“零事故、零投诉、零处罚”的环境管理目标。对施工便道及施工现场勤洒水以减少粉尘污染，对产生的固定废弃物及时清理以保持干净。清洁生产、文明施工已深入人心，在大家共同的努力和保护下，施工现场及周边环境卫生状况良好。
三、安全质量环保管理与基本控制
1、安全生产责任制落实
为进一步做好我合同段的安全生产工作，切实加强对安全生产工作的领导，项目部把安全工作列入重要议事日程，由项目经理直接抓，各科室负责人、各工点技术主管及现场安全人员具体分工负责组织实施，全面深入地开展项目部的安全工作，形成了上有领导抓，下有人员管理的齐抓共管的良好局面。为了能够进一步做好安全生产责任制的落实，我项目部成立安全工作小组，以项目经理为组长，再进行内部明确分工，确定了每个人所负责的部分，做到层层落实，责任到人，各负其责。使安全生产有制度，有检查，有措施，有督促，并使工作有效地进行。深入开展安全检查，查找危险源并制定控制措施和管理方案。
2、确立了安全质量管理目标
项目部确立了“四消灭、一实现”的安全工作目标，和“开工必优、一次成优、全面创优、确保国优”的质量目标。（“四消灭、一实现”是指：消灭从业人员责任死亡以上事故、消灭责任交通大事故、消灭责任火灾大以上事故、消灭安全施工责任事故，实现安全年）。
3、进行了安全质量培训
文件学习：施工人员的素质是保安全、保质量的关键，我项目部牢牢抓住这个关键环节，及时组织项目部人员和作业队人员认真学习公司有关文件、高速公路路的施工规范和验收标准以及项目部制定的安全质量管理细则、奖惩办法等。
三级教育：项目部按要求严格进行项目一级、作业队一级、班组一级的三级教育。各项施工，由项目安质部、技术部针对工程施工情况、安全控制措施、危险危害因素和相关规范要求等进行交底，使其施工人员明白各种操作规程及规范要求，做到规范施工，安全施工，为安全生产打下了坚实的理论基础。
业主培训：3月22日建设单位主办一期关于“桥梁施工安全知识”讲座，我项目部有5人参加。4月15日建设单位主办了一期关于“隧道连续板施工和路面底基层施工”的安全质量培训，我项目部参加培训人员15人。
4、安全资金投入落实情况
我项目部在安全资金投入这一方面非常重视和关注，坚持以“安全第一，质量保证”为宗旨贯穿始终，为了确保安全生产的正常顺利进行，我项目部根据计划投入专项安全资金。从安全专项资金的计划投入、使用审批、材料采购、验收、台帐的建立由专人负责、各级把关，确保安全资金的有效使用。
5、安全质量的控制
（1）为了使安全质量工作深入人心，我部在施工现场设立安全警示牌、安全质量标语，在搅拌站设立材料标识牌、配合比明示牌等。
（2）为了加强对安全质量的控制，项目部对隧道配筋板的施工每个月进行一次安全质量考核，根据奖罚制度对施工队伍进行奖罚处理。全面开展安全隐患排查，发动项目部全员进行安全隐患排查工作，把各项安全检查工作和隐患整改落到实处，做到“横向到边、纵向到底”，不留死角的安全管理局面。
（3）项目部对隧道配筋板施工制订了相应的施工现场安全管理制度，如临时用电责任制度等。
（4）积极贯彻汝郴公司施工安全专项整治和平安工地建设活动的工作要求，从多方面、多角度开展活动事项，把安全工作始终贯穿于整个生产中，让员工时刻绷紧安全这要弦，明白安全的重要性、严肃性，积极进行自查自纠，及时消除安全隐患、杜绝违章作业。
（5）建立了工地试验室。工程质量的实时反馈是质量保证体系的重要组成部分。工地试验室负责有关试验工作。
四、安全质量管理环保的不足
1、内业资料不够详细，未能及时完善规范管理。
2、工程收尾阶段，部分安全人员调离。
3、作业人员安全意识需要提高。
五、20xx年项目安全质量环保的工作重点与规划
20xx年本项目安全质量的工作重点在于田牛坪隧道的连续配筋板的施工，重点注意其施工现场的安全用电和照明设施。预计20xx年施工进度单洞1000米/月，计划6月底保质保量的完成施工任务。
安全和质量是施工企业赖以生存和发展的两块基石，我项目部部从一开始就以高起点、高标准、高要求来开展安全质量管理的各项工作，并取得初步成效。在主体工程顺利完成之后的今天，也不能放松安全质量环保工作，要以更加严格的标准来完成剩下的工程，为获优质工程打好坚实的基础，我们有决心、有信心、有能力把安全质量管理工作不断向前推进，全面实现我们的安全质量目标！
修井班组环保工作总结第26篇
修井个人工作总结
篇1：修井队2019年年终工作总结
修井十四队2019年工作总结秋去冬来，2019年即将过去，回顾这一年来的工作，在公司、项目部领导及各位同事的支持与帮助下，我们大修844队总体发展良好，常规管理扎实有效，无重大恶性事件发生，各方面都有很大的提高，特别是在各项制度的建立及完善、现场标准化管理等方面取得了显著的成效。但也存在一些不足，现将一年来的工作情况总结如下：
一、加强党的理论学习，提高党性修养今年我队十分重视基层党组织建设，提高了对基层党员的工作和生活要求，我们深知作为一名在基层任职的_党员，党性修养的高低直接影响了队伍的建设。因此我们把提高党员党性修养放在首位，除了平时积极召开党支部会议，学习相关会议精神，我们还经常关心时事，了解党的方针政策，并将学习心得体会拿出来在队内分享，促进整个队伍思想素质的提高，为我队实现高效、安全生产打下了坚实的基础。
二、抓好队伍建设，增强队伍凝聚力基层队伍建设的好坏，主要看这个队伍的凝聚力、向心力强不强。
大家远离故土来到新疆，而且在前线工作时间长达3至4个月后才能回家休息一次，员工最大的愿望就是能多挣些钱，同时在工作的时间有一个好的心情，针对这一心理，我队一直强调生产时效，把完成每个月的生产任务放在首位，为全队职工争取更多的奖金，同时队领导不定期的与员工进行谈心、交流，及时掌握他们的心理动态以及内心意愿，尽最大可能为他们营造舒适的工作、生活氛围，这使每位职工看到了希望，稳定了职工心态，把他们团结到整个队伍的建设上来。
同时我还强调家文化建设，大家要相互关心帮助，做到劲往一处使，心往一处想，齐心聚力办大事。
三、制度先行，安全有保障一个队伍能否安全高效的运行，安全预案的制定、实施及平时对员工的安全教育显得尤为重要。一方面牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，使全体职工形成“我要安全”的意识，认真学习和执行HSe管理体系，完善各种管理制度，注重管理细节。在施工前对潜在的风险进行评估并指定相应的防范措施，使危险处于可控状态。另一方面利用空闲时间对职工进行安全教育，熟悉各种突发事故预案，让职工掌握紧急情况下逃生的方法并且在工作中做到“四不伤害”。在生产中，我队通过提醒和教育的方式增强了职工的安全意识，避免了人身安全事故及井下安全事故的发生，有力的促进了井上的安全生产。
四、节能降耗强制化节能降耗，修旧利废一直是我队的光荣传统，也是公司和项目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我们队在这方面年初就制订了节能
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降耗修旧利废的目标，同时把指标分解并分配到每个班组，以及每个大班。尤其是在今年7月份开始单井核算后，我们对节能降耗、修旧利废工作更加重视，采取值班干部管理材料并记录好用料，有余料不回收，按规定进行处罚。
此外，严格控制好油料的使用，特别是柴油的使用，严格按照项目部规定，给生活区和值班车的油做好记录，杜绝一切浪费。
五、完善岗位责任制消除管理低效率、消除扯皮推诿、消除责任真空，最佳的办法就是将所有职责一次划分到岗位。这也是实现“人人有事做、事事有人管”的不二选择。因此在今年的工作中，我队加强了对岗位责任制的实施，将现场标准化管理分解为若干部分并交予专人负责，并建立了有效及时的员工激励计划。
当然，我们的工作还存在很多不足，现场设备老化，跑冒滴漏现象严重、现场作业人员流动性大，教育培训不及时、部分员工责任心不强，工作不积极等问题仍需要我们进行改进。
以上是我们队2019年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我们都要不断积累经验，全队一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了单位的发展做出最大的贡献。修井十四队篇2：2019修井大队廉洁工作总结
年度党风廉政建设工作总结今年以来，我修井队党支部按照青化砭厂党委的安排，坚持以“三个代表”重要思想为指针，认真贯彻落实党的_精神，紧紧围绕企业改革、发展、稳定这一中心，坚持全面贯彻落实党风廉政建设责任制，从源头上预防腐败行为的发生，使本队党风廉政建设工作呈现了良好的发展势头，为全面完成今年各项工作任务提供了强有力的政治保证。现将一年来主要工作完成情况汇报如下：一、基本情况我队有正式职工70名，雇佣职工228名，实际在岗人员62名，5名借调人员。党员共16名，3名入党积极分子，一名廉政监督员。本党支部，有一位支部书记，下设有5个支部委员分别是：
生活委员、宣传委员、纪检监察委员、青年委员和组织委员。二、思想重视根据总厂党委书记***同志在***四届二次党代会上所作的题为《以务实创新精神抓好党建年各项工作在更高起点上开创党建工作新局面》的工作报告，以及厂党委副书记、纪委书记***同志所作的题为《加强作风建设,倡导廉洁文化,加强监督机制,为实现企业快速健康和谐发展提供有力的纪律保证》的纪委工作报告精神，按照两个《报告》中2019年的主要工作任务，拟定了本公司《二00八年党风廉政建设工作计划》。始终坚持把党风廉政建设与生产经营工作“四个结合”，即：一是安排生产经营计划与安排党风廉政建设工作相结合；二是分解经济指标与党风廉政建设责任制相结合；
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三是平时检查生产经营责任制情况与检查党风廉政责任制落实情况相结合；四是总结生产经营情况与总结党风廉政建设相结合。
三、以落实责任制为龙头，认真落实“一岗双责”全面贯彻落实党风廉政建设责任制，教育是基础，制度是保证，监督是关键。年初在与厂机关党委签订《党风廉政建设责任书》后，我队各工段主要负责人相应签订了《党风廉政建设风险承诺书》。党支部与部门、小队层层签订了党风廉政建设承诺书，从制度上确保了党风廉政建设责任制的落实。
并把此项工作纳入党支部的重要议事日程，实行目标管理，在工作中认真贯彻“一岗双责”制，全面落实党风廉政建设目标责任制，做到谁主管谁负责，把党风廉政建设工作与其他各项工作紧密挂钩，同部署、同落实、同考核，并实行“一票”否决制。四、坚持民主管理，队务公开，认真开展效能监察在民主管理方面，充分发挥民主意见，制定激励措施，为加强民主管理、民主监督、民主参与，创造一个良好的环境，使职工消除顾虑，大胆地参与管理与监督，实行民主理财。
坚持队务公开，实行有效防止权力滥用，以权谋私等消极腐败现象的发生。今年以来，每月一次队务会议、经济活动分析会议，采取队务公开，职工考勤公开，油耗公开，修旧利废公开的“四公开”方式，自觉接受厂各部门和群众的监督。对2019年生产经营情况，各项费用开支情况，财务审计情况等进行了讨论审议及公开展示。提高了公开力度，增强了工作透明度，缩短了干群之间的距离。全年没有出现虚报冒领，克扣截留工资、奖金的现象发生。
五、加大党风廉政建设宣传教育力度，全面提高对党风廉政工作的思想认识根据《关于进一步贯彻落实集团公司十五条禁止性的规定》，组织干部员工进行系统的政策法规及理论知识的学习。
一是大力倡导党员干部坚持自学，通过自学，不断提高自身的政治思想水平；二是坚持每月学习一次，学习国家法律法规，了解党的有关大政方针及相关规定，学习党_报告；三是组织全公司干部员工学习《明鉴·警钟——预防职务犯罪宣传手册》，并组织进行了讨论。通过“前车之鉴篇”的学习与讨论，使干部员工从中悟出“前车之覆，后车之鉴”之理，“常修这政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心”的道理，提高了广大党员、干部员工对党风廉政建设工作的认识，对党员领导干部做到警钟长鸣。
六、重视信访工作今年，我队切实解决群众实际问题和思想问题，采取设置意见箱、无记名填写明主测评表等灵活多样的方式，让本队职工和党员广泛发表评议意见，对员工群众反映的热点问题，队领导及时进行分析研究，采取措施加以解决，把问题解决在基层，把矛盾化解在萌芽状态，坚决维护职工利益。
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七、紧紧依靠广大党员干部职工，大力推进党风廉政建设工作今年以来，我支部按照厂党委的统一部署，以实践“三个代表”，强化奉献意识，责任意识，共建“四好”领导班子活动为载体，树旗帜，保安全，通过开展“五好”党支部活动，创建“六先”党员队伍、“八荣八耻”教育等活动的开展，切实提高了党员干部的廉政自律意识，提高了自身防腐抗变能力和遵纪守法意识。
八、加强宣传思想工作我队通过做横幅、黑板报、橱窗宣传栏、撰写宣传稿等活动，使我队党风廉政建设宣传深入人心。
使广大党员职工全面了解上级的重要决策和新动向、新举措，确保上级精神的贯彻落实。响应我厂开展“反腐倡廉宣传教育月”活动，我队每月积极撰写反腐倡廉宣传稿件至少两篇。组织党员观看“加强党性修养树立和弘扬良好作风”电视光碟，结合学习贯彻落实中纪委“七不准”要求、集团公司“十五条禁令”，我队队长、副队长各写一篇廉政教育心得体会。我党支部上半年号召全体党员、青年职工为南方旱灾、玉树地震灾区捐款，我队雇佣工李明明家里失火，致使家里物品全部烧毁，李明明及一岁女儿抢救无效死亡，妻子经医院全力抢救脱离危险，我队得知此情况立即前往看望，并由我支部牵头号召全队职工为李明明同志捐款，捐款人数共159人，共捐款额4170元整。及时把款项送到家属手中。
九、专项检查对本队领导班子成员是否按照“四个珍惜，四个防范”、“八条十四不准”、“五条规定”以及“四大纪律，八项要求”等要求做了专项检查。
领导班子讲学习、讲政治、讲正气，不变相设立“小金库”，严格执行个人收入申报、礼品登记、领导干部拒礼拒贿情况以及重大事故报告等规章制度。切实做到了识大体、顾大局，令行禁止。上半年来，未发生一起因失职、渎职造成国有资产严重流失及违纪案件。
八、存在的问题1、党建工作和支部工作还需要进一步规范化、程序化和正规化。2、由于工作繁重，职工政治理论学习不能定期坚持一月学习两次；九、2019年工作打算一、面对当前非常严峻的生产经营形势，认真贯彻执行党的基本路线和各项方针政策，自觉同_保持一致，不折不扣地贯彻执行厂党委、厂部的工作部署、决策、指令，自觉维护厂党委、厂部的权威。
二、坚持民主集中制，加强制度建设，充分发挥班子的整体功能。坚持党支部集体讨论和决定的原则。
班子的每个成员要自觉维护集体领导的权威，加强团结,充分发挥每个人的积极作用。
三、坚持以党的事业为重，以党和群众利益为先，每个领导成员要坚持深入实际，深入群众，调查研究，及时解决生产经营和其它工作中存在的问题，求真务实，真抓实
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干，讲实话、知实情、求实效，一切工作务必在“落实”上狠下功夫，不摆花架子，不做表面文章，不搞形式主义，努力做到总厂倡导的二十字作风。
四、坚持实行“大事集中、小事分散、层次管理、分级负责、各司其职、团结协作、办事有决、不离原则”的工作方法。领导干部要自重、自省、自警、自励。在管理上要严字当头，认真履行职责，严格要求，严格管理，严格监督，切实负起领导责任，做到想管理，愿管理，敢管理，会管理，一抓到底，抓出成效。为实现企业快速健康和谐发展提供的力的纪律保证。篇3：2019年终个人工作总结
靖边采油厂采油六大队2019年工作总结2019年我大队在采油厂的正确指导下，在各科室及兄弟单位的大力支持下，在采油大队全体职工的共同努力下，以原油生产为中心，以安全环保为保障，以增产降耗为重点，全面开展大队各项工作，现将我大队2019年主要工作情况汇报如下：六大队基本概况：
1、基本情况。六大队共有油井604口，其中生产井301口，注水井94口，停躺井223口。水源井12口。日产液量1751方，油量705吨，油田综合含水率53%，油井综合递减率为17%，油井利用率为65%。
2、组织机构。采油六大队现设大队长一名，支部书记一名，副大队长一名，工作职能组五个，一个团支部，下设六个采油队，队长6名，副队长13名，34个采油班。3、人员情况。
全大队现有员工415人，正式职工132人（男126人，女6人），劳务派遣工254人（男244人，女10人），聘用工29人（男27人，女2人）其中本科以上文化程度22人，大专81人，中专18人，中级以上70职人。
4、设备情况。全队共有发电机组104台，（其中50kw31台，75kw25台，100kw37台，150kw1台，200kw10台。共有大小车辆40辆，其中槽车4辆，吊车1辆，铲车1辆，小车14辆，污水车11辆，洒水车7辆，集装箱1辆，挖沟机1辆；共有抽油机457台，其中四型193台，五型233台，六型5台，三型2台，八型24台，铁皮活动房166间，储油罐839具（其中25方储油罐559具，30方盘管罐277具,20方储油罐3具）。
5、井场数。全队现设有井场175处，其中生产井场114处，干井场61处。已建设文明井场132处，在建0处，未建设0处，实施盘管加温36处。一、目标任务及其他指标完成情况1、原油任务完成情况。
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2019采油厂共下达我大队原油生产任务437000吨，1-6月份完成218911吨，7-11月份完成110783吨，截止目前累计完成吨，完成总任务的%，全年预计完成吨。2、机械维修及井下作业情况。
全大队于2019累计维修保养抽油机机/次，维修故障井1705井/次（其中检泵496井/次、活动解卡162井/次，光杆打捞439井/次），断杆打捞608井/次，清蜡套拔933井/次，油井返修率为34%。
3、实施技改挖潜油井67口，技改前油井总产量为吨/日，技改后油井总产量为吨/日，目前见效36口，技改日增油吨，14年技改累计增油5000余吨4、安全环保全年实现零伤亡、零污染、零事故。
5、2019年物资消耗情况。累计下达可控成本计划52892627元，实际消耗55237250元，较计划超支2344623元。累计用煤16400吨，较计划16837吨节约了437吨；累计用柴油2525930升，较计划2678679升节约了152749升；修井费9876000元，较计划602000元超支了3856000元，材料费10257678元，较计划10202548元节约了55130元。全年计划吨油成本157元，实际吨油成本为198元。
二、2019年主要工作开展情况（一）党建工作彰显特色今年以来我大队以“党建引领文化，文化提升管理”为党建工作总体思路，认真学习实践科学发展观的同时，强化了班子队伍建设，通过深入学习两会精神和落实党的群众路线教育实践等专项活动,提高了职工思想认识，加强了职工业务学习，增强了职工凝聚力，章显出新的特色。通过一系列党的群众路线教育实践活动，建立党员干部与职工群众的紧密联系。2019年我大队通过开展“党员干部上山下乡，深入一线走基层”的活动，通过下队、驻井的形式加强党群联系，通过开展基层调研和职工座谈会的形式来发现职工呼声，解决职工难题，通过“四帮一带”专项活动促进职工的发展。领导、党员、队站级负责人对所帮扶对象进行了多种形式的落实，与采油工同吃同住在井场、帮助采油工打扫井场卫生、协助井场发油，积极开展了“三访三解”活动，坦诚实际地了解职工的困难，并给予了力所能及的解决。
截止目前共召开党员群众路线专题会议次,开展群众路线教育实践学习次,完成心得体会篇,举行干部职工座谈会次,党员干部下基层调研次.（二）制度建设基本完善，职工思想水平显著提高1、为了适应采油厂新的管理体制，解决采油队原有的管理体制与采油厂现阶段发展不相适应的尖锐矛盾，我采油大队及时修订和完善了《采油大队生产管理办法》、《油井计量管理细则》、《采油六大队生产运行程序》、《采油六大队设备管理实施办法》等多项管理制度，以及各类责任书，安全环保、防汛等预案与措施。通过以上管理办法的实施，督促全体职工加强学习，统一认识，做到学为所用。
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每月将采油厂下发文件进行集中学习，通过学习采油厂各项生产管理制度，寻找工作中的不足，研究新的管理办法，使职工明确整体工作思路，了解整体工作方向，提高了工作能力。
2、规范请销假制度。通过制定《采油六大队职工考勤管理办法》，实行职工轮休制，制定签到册、请销假登记册，实行职工请销假透明化管理，对每一位职工离开事由、是否请假、到岗时间等进行详细登记，发现违纪违规者严肃处理。
这一制度的制定和实施将有效的控制了人员脱岗、吃空饷的事件，使纪律作风整顿工作收到了实际效果。
（三）安全环保工作扎实开展2019年，我大队在采油厂“安全第一，预防为主”的工作方针指导下下，主要从以下几方面开展安全环保工作：一是积极推行HSe管理体系，建立了消防、井控、恶劣天气、防汛救灾、人身意外伤害等应急预案；二是全面落实安全环保目标责任制，年初与各采油队签订《安全环保目标责任书》明确了第一责任人和责任目标，在日常生产中实行安全生产“一票否决”和领导“一岗双责”制，各采油队完善了本单位的安全目标责任制，确保安全生产责任到人，落实到位；三是加大各类隐患排查力度，严格执行采油厂“三级”检查制度，建立隐患登记和销号制度。截止十二月底共排查出各类隐患处，整改处，上报处；四是定期开展安全教育培训，重点落实好新入职采油工和转岗职工的安全教育培训，通过培训、研讨、辅导的方式加强职工的安全防范识和采油大队的整体安全管理水平，2019年我大队共组织各类安全教育培训次，开展安全消防演练次；五是加强机动车辆管理，严格车辆使用申报制度，明确工作行车线路，严格执行驾驶员规章制度，杜绝超载，超速，杜绝酒后驾驶，并做到停车检查，按期保养，落实安全行驶责任制度，全面提升大队交通安全管理水平。
（四）生产管理成效显著。在生产运行方面，我大队主要从原油的生产监管入手，多措并举来搞好原油的生产、调运和入库。一是坚持目标责任落实制度，根据实际生产水平，与各采油队签订生产、安全目标责任书，对各项生产指标逐一分解下达，并落实责任问责制，将任务指标执行情况同负责人当月绩效考核挂钩。二是加强单井计量，提高油井信息准确率。在单井计量方面，我大队主要从报表填写与实盘库存方面入手，解决账物不否，报表填写不规范等问题，通过测产来核实油井实际产能，同时成立由计量化验组牵头的督察小组，不定期、不定时对各单井报表等进行现场抽查取样化验，核实库存、确定含水、核实产量，为原油的正常生产，任务的合理下达提供可靠数据保障。2019年我大队共组织大规模测产4次，抽测油井达299余口。
三是坚持修井作业现场监督制度，事故井与大修井作业安排大队技术员必须到现场监督，进行管柱丈量，严把入井材料质量关，做好现场作业记录，提高作业质量，保证油井生产时效。四是狠抓设备维护，提高设备生产效率。2019年，我大队共组织大规模油井设备清查次，成立领导小组对所辖区域内的抽油机、发电机组、柴油机等
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所有设备的使用年限、设备型号、使用情况、做了详细普查、并汇总造册登记，准确核对了采油大队现有设备数量，并存档管理。同时要求井区当班人员每天对设备进行一次检查，定期保养。对所有损坏设备进行现场鉴定，监督维修，超出使用期限规定并属于正常磨损的按规定给予更换，由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿。
（五）成本管理初见成效一是要严格落实成本核算制(本文来自：cdFds池锝网:修井个人工作总结)度，定期召开成本分析会，通过分析，查找问题和原因，堵塞漏洞，督促各采油队抓好成本计划及使用管理，努力做得到降本增效。
各主管领导在审批燃料上要严格把关，认真按规定的定额，按吨、按井审发燃料，严禁超定额支出。
对无正当理由超支的要给予严肃处理；二是在材料领用上坚决实行交旧领新制度，检验先行，审核把关，切实把有限的资金用到刀刃上。三是积极推行核算制度，核算要精细到单车、单井上，对超支的采油队、单车、项目要认真进行成本分析，查找原因，采取措施，堵塞漏洞，降低消耗，努力将成本控制在计划线内运行。四是加强铲车、锅炉车、熔蜡车等外协车辆的劳务监督和管理，由班站安排专人现场监督，采油队队对完成工作质量进行验收，并将工作量当日上报采油大队，统一核算、汇总并全部公布，有效控制了多记时间、乱签票据、虚假填报的管理漏洞，同时也大大降低了生产成本。
（六）设备管理制度严格大队制定详细的设备管理措施从根本上解决了设备维护不到位、保养不及时的问题，强化了设备管理，保障了油井生产，提高了生产时效。采油大队、采油队设立专职设备管理员对所辖区域内的抽油机、发电机组、柴油机等所有设备使用年限、设备型号、使用情况、做了详细普查、并汇总造册登记，准确核对了采油大队现有设备数量，并存档管理。要求井区当班人员每天对设备进行一次检查，定期保养。对所有损坏设备进行现场鉴定，监督维修，超出使用期限规定并属于正常磨损的按规定给予更换，由于维护不到位损坏造成的损失由责任人全额赔偿。（七）车辆管理责任到位为更好的规范大队现有车辆管理制度，杜绝公车私用，杜绝非本单位驾驶员驾驶车辆，大队制定了车辆调派管理办法，严格规定车辆使用单位和使用人为第一责任人，对所驾驶车辆安全直接负责。加强车辆用油管理，规定单车单位里程的耗油数量，实行单月核对当月汇总，针对个别擅自调整里程数，谎报车辆行驶公里的一经发现取消其驾驶员资格，并承担超额费用。通过这一措施的实施，良好地遏制了车辆滥用，谎报加油数的情况，形成了规范驾驶，节约用油的良好局面。
（八）原油管护工作稳中求进为维护原油生产秩序稳定，我大队从以下几方面进行规范管理：一是制定完善了相应的规章制度，本年度我大队制定了《六大队石油管护管理实施方案》、《采油六大队偷盗贩卖原油及石油物资处罚办法》和《石油管护目
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标责任承诺书》等各项制度，确保石油管护有法可依，有度可循；二是采取24小时大队、采油队、班组、单井不间断巡查，抓好井口管理；三是加大生产区域路查、夜查、采油单井夜间值班力度，采油大队每天由一名领导带队对各队、单井值班情况进行检查；四是不定时对井区库存、产量进行彻底盘查，对措施井、偏远井、重点井随时抽查；五是每月核对单车、单井原油交售数量；六是利用群众基础实行群防群治管护措施；七是运油车实行铅封管理，成立由大队长任组长的组织机构，从产、运、销各个环节制止原油跑、冒、滴、漏。本年度共查扣偷盗原油车辆辆，查扣原油吨，处理采油工人，司法处理人，有效的维护了原油生产、交售秩序的稳定。
（九）标杆管理步入正轨2019年根据厂上安排部署，我大队全面开展立标对标管理工作。一是对当前存在的对标管理问题进行深入分析，对标杆数据库进行统一更新，将指标分为生产、成本、安全和功效四类指标，同时分别对四类指标进行分解细化，形成四项母指标，十项子指标的标杆数据网络。二是严格基层标杆管理制度，对采油队对标管理员进行统一培训，组织学习《采油厂对标管理工作手册》，指导各采油制定本单位对标管理实施办法，成立相应的领导小组。三是建立标杆管理奖惩制度，每月进行横向对比，评选出标杆采油队和采油班组，给予一定的绩效奖励，同时进行张贴表扬。通过全面对标，2019年我大队累计使用煤炭吨，较计划节约吨，同比2019年下降%；柴油累计使用升，较计划节约升，同比2019年下降%，油井检泵周期由天减少为天。
（十）四定工作有序开展厂开展四定工作以来，大队积极响应，认真贯彻落实厂上的各类文件要求和会议精神，把四定工作作为工作重点去落实，通过召开四定工作部署会议，成立组织机构和执行小组，分批次展开人员的摸底清查工作，确保“四定”工作在采油厂的领导下有序开展。
（十一）以“关爱员工，呵护油井”为出发点，以“油井靠我维护，我靠油井生存”为宗旨，倾听职工意见，解决职工诉求，加快推进采油工灶点建设，全年共建设灶点处，解决名采油工的吃饭问题。同时有效利用油田伴生气，用伴生气代替明火加温，采油一队梁井利用伴生气加温节约煤炭吨，全年共计解决吨。三、当前生产运行中存在的问题：
四、2019年工作规划（一）竭力完成采油厂下达的新井投产、原油交售、井场建设、成本管控等各项任务指标。
（二）继续完善大队内部各项管理制度，执行全新的考核办法，呈现大队新的管理特色。
（三）继续加强生产组织协调，提高生产管理水平。在总结推广以往好的经验和做法的基础上，进一步优化工作程序，提高工作效率，全面提升生产综合管理水平。
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合理分解厂下达的生产任务，编排好每个月的发油计划，严格遵守发油进度，确保原油按计划入库。继续加强修井监督力度，要求每次大修井技术员上井监督，并做好详细的修井记录，提高修井质量，延长作业周期，保证生产井正常生产。再次继续抓好单井计量工作，为实时掌握生产动态提供有力的保证，并做好对每天上报的生产数据进行比对，发现问题的及时进行处理，并查找原因，保障生产的正常运行。严格注水工作管理，定期对注水工作进行检查、考评，要求各注水井按期进行加药、保养，保证注水井的正常运行。
（五）加快技改挖潜，技改挖潜重点向注水受益区倾斜，采取“一区一策、一井一策”方式，积极主动与开发科联系拟定合理改造方案，总结经验多措并举提高采收率。（六）继续严格量化考核，细化成本管理，将生产成本管理推行到各采油队、班站，扎实稳定的推进2019年大队精细化管理工作。
（七）继续开展落实对标管理工作，严格按照拟定的目标值生产经营，积极寻找与标杆单位的差距，力求在2019年各项指标初步达到标杆水平。（八）继续强化安全环保管理，构建生态和谐油田。
（九）充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。开展形式多样的学习和培训活动，提高员工素质。充分发挥党、团组织的桥梁纽带作用，积极开展一系列内容丰富、形式多样的文体娱乐活动，进一步激活企业文化的动力和活力，努力提升干部职工队伍的向心力和凝聚力。
2019年我大队将在采油厂的正确领导下，继续秉持安全生产，降耗增产，科学管理的发展理念，继续发扬艰苦奋斗的优良作风，以全新的面貌迎接新的挑战。篇4：班子述职报告(2019年修井三队)
施工时效意见反馈根据施工时效考评办法我队有以下意见：1、装卸泥浆、化工料无工时时效。
2、去采油厂交旧领新装卸油管无工时时效。
3、清罐无工时时效（钻塞、磨铣工况）4、因等设计或等甲方措施工时效怎样核算5、因等解决工农关系时效怎样核算6、起钻时因扣紧有时大钳卸扣耗时较长需与普通起钻区别对待7、下不同尺寸套管耗时不同应区别对待8、因天气因素导致停等时效怎样核算（雷雨、雨雪等恶劣天气）D12558队篇5：2019年技术员个人述职报告
免费分享创新2019年技术员个人述职报告各位评委领导大家好：
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我叫***，1996年毕业于****学院采油工程专业，毕业后被分配到**采油厂井下作业二大队联二队任技术员后调任十四队队长，主要负责**油田及***油田修井任务和工艺措施。2019年底抽调到**工艺所机采室先后任副主任、主任，并成为一名_员，主要负责机械采油新技术的研究推广及机采指标的管理，XX年被评为工程师，XX年底参与了***项目部****油田的建设和开发，任生产管理部副经理，主要负责采油作业钻井的生产运行及协调，XX年底以来主要从事完井工作，技术资历6年。任工程师以来获得省部级奖励1项，局级奖励5项，厂级奖励若干，国家专利3项，发表论文5篇。
下面我把我个人生产科研情况向大家做一个简单汇报。
1、主持了机械卡堵水工艺的研究与推广主持了可取式封层堵漏综合配套技术研究与推广并获得局科技进步二等奖，研究内容主要包括：①大斜度井及水平井机械封堵工艺，②液压系列配套机械封堵工艺，③不动管柱换层机械封堵工艺，④套管高效机械卡漏工艺，在卡堵水工艺技术上取得重大突破和创新，达到国内先进水平，解决了高含水期各类机械封堵工艺难题，年平均施工65口井，年平均增油万吨，年平均净创效益近三千万元。其中提高油井液压封堵一次成功率获得局qc成果一等奖。
2、主要参加了杆管偏磨机理与井筒综合治理研究通过对杆管偏磨机理的探讨分析及几年的工作，总结出治理杆管偏磨的宏观思路，“优化设计，减慢冲次，加重为主，扶正为辅，结合锚定，减少腐蚀。
”杆、管偏磨机理及配套治理技术的研究与应用获得局科技进步三等奖,杆管缺陷无损检测技术获得局科技进步一等奖;在商一、商二区开展井筒综合治理研究，通过两年的机采综合配套治理，泵效增加了个百分点，取得延长油井免修期120天的好效果。
3、参加了提高系统效率研究选定临东油田为管理局示范区块，通过对512口井的系统优化，以及采用二级减速器，电容补偿柜等措施，使系统效率由原来的平均提高到,免费分享创新累计节电51万度。
4、参与特种泵的推广工作通过推广抽稠泵、螺杆泵采油技术解决低黏度稠油的难题，共选螺杆泵井36口，提出了采用液压油管锚锚定的合理化建议。
通过推广长柱塞防砂卡泵、等径泵、刮砂过桥泵等防砂卡技术解决出砂井泵砂卡难题，累计推广322口井。
推广试验了活塞环式抽油泵及机械阀式泵，累计试验23口井。主持杆式泵下井试验与推广工作，选商三区和大卢家馆三五为示范区块，累计推广425口井，在**油田第一次推广应用了直径为32毫米的杆式泵。
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5、参与新型采油技术的推广无油管采油技术共推广7口井，平均泵效提高了三十五个百分点，系统效率平均提高了六个百分点;微生物采油技术选取了盘2-33单元29口井作为**油田第一个微生物单井吞吐的区块，实施后从油井生产及室内评价结果看，油井产量、维护周期、回压、电流、负荷及原油性能均发生了良好的变化;水力割缝技术优选施工5口，效果良好，解决了部分其它措施无效的低渗及堵塞难题。6、套管损坏机理研究及修复配套工艺XX年主持开展全厂套损井大调查，开展了分段找漏研究，研发了y441配杆式泵卡漏工艺以及y421高效机械卡漏工艺，累计施工31口井，&&日报曾以《机械封堵显神威》给与报道，并试验了套管补贴、内衬、取套换套等工艺。
7、参与编写了产能建设方案及双底治理方案采油工程部分先后独立和参与编写了以大芦家馆三五开发方案为代表的25个产能块建设方案及双低治理单元，为油田开发与稳产提供了依据和方法。
8、参与了稠油热采技术推广了空心杆和油管电加热技术，主要分布在商741火成岩稠油区块，共计实施42口井，解决了商741块开发初期的稠油开采难题。9、参加实施并编写了采油厂管理成果为提高工艺措施的实施效果，采用系统化管理的理论，创新构思策划了《工艺措施价值形态节点反馈管理法》，通过在全厂推广实施收到良好效果，被山东省评为现代化创新成果二等奖。
除此以外，作为室主任带领全室科技人员年完成科技增油万吨。在免费分享创新国际项目管理中通过与****石油公司和*****石油公司的国际合作，克服各种困难对二战炸毁的老井进行大修恢复，共大修井次120口次，恢复老井30口，打新井3口，恢复产年能万吨，并投产了发电站和联合站项目。开展了三维地震勘探。自调入*****工作一年来共直接或间接参与设计并施工***油田85口和***油田34口水平井的完井施工和酸洗胀封工作。
参与完成了筛管顶部注水泥技术、尾管悬挂完井技术、侧钻水平井完井技术，共同完成了新型盲板的技术改进，提出了水泥盲板的合理化建议，试验了y341管外封隔器在完井施工的应用，不论蚊虫叮咬、寒风刺骨、高温日晒、连续熬夜，都独立完成**、**、**等油田的各种完井技术服务，出色的工作受到甲方的好评，已成为完井中心的业务骨干。
千里之行始于足下，在实践的基础上我还注重理论学习不断补充新鲜血液，近几年我攻读了工程硕士学位，通过国际项目管理资质认证(ipmp)，获得项目管理专家称号，日后我将在工作中严以律己、戒骄戒躁踏踏实实地做好本职工作，发挥自己的光和热为***的腾飞奉献自己的力量。
修井班组环保工作总结第27篇
本次活动参与人数较多，组织具体全面，收集的反馈信息表明本次电影展播得到了较好的回应，基本达到了预期效果。现将本次活动的具体心得概括如下：
1、广大同学对于心理题材电影的定义不明，可推知根本原因为同学们对于心理的理解并不十分到位，需要在将来的活动中略微增加些实用的心理知识。
2、同学们对于本部电影的理解比较全面，证明了电影展播活动的重要意义与良好效果。
3、电影播放过程中，由于设备故障使得电影字幕消失，提醒在将来的展播活动中，注意细节的处理，防患于未然。
一年的时间就要过去了，回顾一年的所有令人欣慰，在石油公司的领导的同事的帮助下，圆满顺利地完成了一年来的任务。
在企业不断改革的推动下，我认识到不被淘汰就要不断学习，更新理念，提高自我的素质和业务水平，以适应新的形势的需要。
修井班组环保工作总结第28篇
自去年9月份以来，公司建立并运行安全标准化体系，初步完成和HSe体系的有机融合和补充，体系先进的管理方法指导我们进一步完善制度，加强培训，创新文化，不断增强全员安全环保意识和能力，提高公司科学管理水平。
一是践行有感领导。深化有感领导，坚持重心下移，突出解决问题，落实安全责任，建立各级领导干部联系点安全检查制度，制定管理人员“个人安全行动计划”，自觉将HSe管理原则作为规范自身HSe管理行为的基本准则，全面抓好落实。
二是完善体系文件。在全面修订体系文件的基础上，对照炼化板块16项管理制度，结合安全标准化的有关要求，组织对《动火作业安全管理规定》等相关管理制度进行再修订，确保规章制度的全面、合理和实用性。
三是开展体系审核。开展体系专项审核，提高审核覆盖面，促进问题系统化、规范化整治，要把HSe管理体系和安全标准化体系有机结合，互相补充完善，评价体系运行的有效性、符合性和适宜性，按时组织召开公司HSe委员会会议，达到持续改进的目的。
四是加强安全培训。开展培训需求调研分析，有针对性地制订培训计划；加强对兼职安全员和监护人的专项培训，提高其现场监护能力水平；组织安全规章制度培训，强化制度执行力；采取走出去与请进来等多种方式，借鉴同行业管理经验，提高管理水平。
修井班组环保工作总结第29篇
洛阳西韩立交项目部自今年4月份进点以来，始终坚持把安全工作作为一切工作的重中之重来抓。项目开展以来，各个工点坚持以安全为前提，以质量为首肯，深入落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针政策，积极响应公司、业主单位及上级单位扬尘管控及环保要求，认真贯彻《职业病防治法》，积极开展职业病宣传活动。在公司部门，项目部领导及施工外协队伍的共同努力下，施工过程中未发生任何人身伤亡事故，未发生火灾、交通、环境污染等其他事故，现将二季度工作总结如下：
一、明确目标落实责任
建立健全安全保证体系，建立以项目经理为领导小组长的安全生产领导小组，每月定期召开安全例会，分析安全形势，解决工作中存在的问题，及时明确各个工序生产中需要重点控制的部位及安全防控措施。利用周例会及时传达学习上级下发的安全文件，及时对涉及的问题进行讲评，定人定责，并以包保责任书的形式与现场主要管理人员签订安全绩效考核兑现，有力遏制了现场各类问题的滋生和蔓延。
二、根据工程季节性特点及时编制应急预案并演练
根据工程性质的季节性特点，及时编制了各类专项应急预案，特别是针对六月份的天气炎热，降雨异常的特殊情况，及时编制了《高温防暑应急预案》和《防洪防汛应急预案》，并适时组织了演练；根据现场电焊工施工及方木存放过多的特点及时编制了《火灾专项应急预案》，并且对现场进行了演练和操作；根据现场5月份深基坑开挖的特点，适时编制《防坍塌应急预案》并计划适时演练，有效锻炼了各部门的应急协调配合能力及现场工人的自救能力。
三、广泛开展安全教育（含职业健康），全方位无死角全员覆盖
自项目进点以来，随着作业面的扩大和外协队伍的增多，项目部安质部重拳出击，每天加班加点，利用晚上的休息时间不遗余力的对新进场的工人进行分工序、分工种安全教育培训，实名登记，不留死角，全方位全覆盖的实现了对外协队伍的培训，对于一些更新增加的队伍人员，一经核实，立即开展，雷厉风行。截至目前，现场的施工作业队伍培训覆盖率达到了100%。
为提高全社会对职业病防治工作重要性的认识，切实保障劳动者的健康权益，5月初开展了为期一周的宣传《职业病防治法》系列活动，广泛开展宣传动员，积极发放宣传资料，由项目部安全总监牵头，项目副经理、安质部长积极开展民工进行宣传，针对项目多个工序施工作了职业健康知识讲解，活动现场共发放了100余份宣传资料，不断强化工人对“职业病”危害的认识，提高了职业病安全防护的鉴别能力，增进了与现场工人的思想沟通，提升了工人的安全觉悟，为现场安全工作的顺利开展奠定了基础。
四、积极响应地方环保要求，多途径开展扬尘环保管控
面对当前严峻的环保形势，项目部各部门结合自身岗位职责和工作实际，抓住重点，齐抓共管，有效施策，强化管理，使得环保目标各项内容和指标落实到了实处。一方面从源头上规范，坚持实施环保设施“三同时”原则。开工不久，在进入场地的大门口设置了洗车台标准装置，门外的围挡上设置了喷淋装置及扬尘监测系统和监控视频装置，保证了施工现场全覆盖无死角，增设了两台较大型号的洒水车（雾炮），每天在现场不间断洒水，保证地面处于润湿状态。此外，构建了一支不低于十人的场地保洁队伍，每天负责施工现场的裸土覆盖，路面保洁，门卫管制，文明施工，安全防护及各类工作的快速有效落实，为施工现场的环保管控提供了保障。
为提高一线员工和广大市民的环保意识，项目部在大门外墙设置了公益广告，定期设人维护保养，大力弘扬节能环保施工氛围，努力创造经济节约型，环境友好型的良好企业形象。
五、以安全月为契机，积极开展专项问题整治活动
面对现场存在的主要危险源及高危工序，项目部以本次安全月为契机，坚持每日巡查，每周检查，每半月项目经理带队检查，每月综合性检查，每次检查完以通报的形式把存在的问题下发至各个施工作业队伍带班负责人处，要求限时整改，定人复查。对现场存在的主要危险源：高空作业，脚手架施工，起重吊装作业，施工用电安全，机械伤害安全，夏季防暑，预计防汛施工，习惯性违章，文明施工，消防安全等，做到检查到位，措施到位，落实到位。截止六月下旬，项目部安质部共下发整改通知书15分，罚款通知书12份，切实做到发现问题，纠正隐患，有力控制了现场的违章现象，确保每处工区施工生产安全生产处于受控状态。
六、小结
施工企业的安全质量环保及职业健康工作是一项长期而又艰巨的工作，任重而道远。我们将牢记“安全重于泰山”，“质量就是生命”，“真正检验我们对环境的贡献不是言辞，而是行动”，“构建职业危害防治长效机制”等正确理念，积极响应上级号召，结合自身优势，深入开展各项安质环保专项整治行动，大力弘扬节能环保正确理念，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”十二字方针，不断发挥现场人员主观能动作用，在探索和总结中不断前行，为企业的安全质量环保及职业健康的可持续发展贡献自己的一份力量。