医院资产管理的管理制度篇1
1.新会计制度对医院资产管理的影响
固定资产的确认标准得到规范。新会计制度对医院固定资产进行了新的定义，固定资产的确认标准得到规范。具体而言，新的医院财务准则扩大了固定资产的确认范围，专用设备的价格上调至1500元，而一般设备则上调至1000元，医院固定资产的管理范围进一步扩展。另外，将专用设备价格低于800元、固定资产价格低于500元的资产都划归仓库储备物资直接管理，规范了固定资产的确认标准。医院固定资产的确认标准得到进一步提高之后，医院固定资产管理不再包含价值较低、数量较多的额外固定资产，方便了资产管理，降低医院固定资产管理的成本，也对固定资产管理的准确性及科学性提出更高的要求，使资产管理水平得到进一步提升。
无形资产的核算方法更加具体。医院无形资产内容十分丰富，范围很广，种类很多，新医院财务、会计制度列举了如下几种：一是专利，包括医院与职工共同享有的职务发明专利和医院人独有的发明专利;二是专有技术，医院的专有技术包括了医疗、药剂、医技等部门不同的专有技术，形成了每个医院的特色医疗服务;三是版权，包括医技论文、论著、管理制度、计算机软件等;四是土地使用权。即医院所在地的土地使用权;五是由医院的技术水平、医疗质量、服务态度、管理方法等众因等形成的在医疗行业中的声誉地位，患者对医院的忠诚度、满意度，是决定医疗市场分配的关键因素;六是其他极利资产如冠名权，一些特殊诊疗工作的权利，政府荣誉命名所享有的特殊优惠政策等。除了新医院财务、会计制度无形资产范围外，实际上，从广义者，医院文化、医院长期形成的社会医疗关系网络、医院网络均属于医院无形资产范畴。
明确了固定资产的基本属性。新的医院会计准则明确了固定资产的基本属性，从而可以通过有效使用年限科学地折旧罔定资产，并借助分摊制度确定阴定资产的真实价格，以充分保证其其实价值。医院固定资产的效益利用是资产管理的长久问题，如何科学有效地提高固定资产的真实价值，通过计提折旧对固定资产进行有效的资源结算，在医院会计准则中都进行了新的规范。医院固定资产往往具有一定的使用寿命，通过采用科学的方法进行计提折旧，就能够保证对医院资产的准确核算，更方便对固定资产的综合管理，进一步提高医院资产管理水平。
2.当前医院资产管理中存在的问题
第一，会计账与实物资产难以核对。传统的医院资产管理缺乏统一性，会计账与资产账的联系不够紧密，难以对会计账及资产账进行统一核对。当前的医院资产管理中，财务部门与仓库管理部门缺乏实时的信息交流，仓库的资产出入库情况难以及时反映给会计人员，财务部门只能通过仓库单方面提供的票据核算医院资产的购、领、存情况，而没有参与监督资产的在用科室的使用情况，医院资产的使用情况，若仓库管理人员出现错打、漏打等情况，尽管账账相符，但是账实肯定不符。加之综合核算体系的缺失，会计部门难以对发现资产账与会计账进行了准确的核对，从而会计部门所出示的资产核算报告难以体现医院现有资产的真实价值，极大增加了医院资产管理的难度。
第二，资产管理意识有待加强。医院资产管理是一项设计内容广泛、综合管理难度较大的财务工作，一方面需要财务人员具有较强的资产管理意识，另一方面还需要资产管理人员具备较高的专业管理技术及资产管理经验。当前我国资产管理部门工作人员的综合素质有待提高，一是资产管理意识有待加强，没有认识到资产管理对于医院长远发展的重要性;二是尚未形成严格的资产管理责任制度，对管理人员缺乏有效的监督，尚未建立科学的考核制度及奖惩制度，资产管理人员的积极性有待提高;三是资产管理人员的专业素质普遍不高，难以满足现代化医院建设对资产管理的要求。
第三，资产管理制度有待完善。当前，我国许多医院开展了现代化医院管理制度建设，积极引入信息化管理平台，医院的整体管理水平得到极大的提升，但是作为财务管理的重点之一的资产管理制度建设却较为落后，资产管理制度有待完善，资产管理监督机制尚不健全。资产管理人员在对资产进行核算及分配时，缺乏具体的管理监督制度对其加以约束，对于医院的资产状况也缺少定期的清查，资产使用账目棍乱，资产底数不清、账实不符的情况时有发生。
3.新会计制度下的医院资产管理措施
第一，提高资产管理意识。在新的医院会计准则下，医院财务人员应不断提高资产管理意识，充分意识到资产在医院日常经营及长远发展中的重要作用，重视资产管理工作，严格按照相关制度要求来进行资产的核算与管理;医院其他部门的相关人员应积极配合财务人员和资产部门的资产管理工作，通过全院人员的共同努力来提高医院资产管理的质量与效率。另外，医院还应建立完善的人员考核及奖惩机制，定期进行资产管理水平专业培训，并通过奖惩机制提高资产管理人员的工作积极性。
第二，建立科学的资产管理制度。科学的资产管理制度是提高医院资产管理水平的制度要求，也是医院建设现代化管理制度的基础工作。首先，必须建立完善的医院资产核算，通过对医院各类资产项目的核算来反应医院资产的真实价值，并以此为基础控制医院预算，合理分配采购指标，避免设备闲置的情况发生;其次，提供资产成本分摊的解决方案，加强医院内部科室之间的沟通与协作，加强医院内部控制工作;另外，建立严格的医院资产考核指标，实现对医院资产的合理配置及优化，不断提高资产使用率，以提高医院的经济效益，推动医院的长远发展。
第三，做好医院资产对账工作。资产是医院资产管理的基本对象，也是整个资产管理体系的重心。资产管理人员必须做好资产对账工作，针对医院资产流动性较高的特点，可以考虑引入信息化管理技术，建立财务部门与仓库资产出入库情况的实时信息交流，保证会计账与资产账相符，资产账与实物相符，提高会计账目的准确性。财务与库房应使用统一的资产核算软件，定期对资产的变动进行核查及汇总，避免账实不符的情况出现。
医院资产管理的管理制度篇2
关键词：新会计制度医院资产影响管理对策
近年来我国的医院规模不断扩大，医院的资产总量逐步增加，尤其是固定资产，其占据医院总资产比例不断加大，对于医院来说，如何用好、管理好资产，尽可能避免资产的浪费与流失，使其为医院发展发挥最大价值是重要研究课题。传统会计制度存在多处弊端，在此基础上，我国推行了新会计制度，新制度不仅有效弥补传统资产核算方法的不足，还有利推进医院资产的管理，提升资产价值。
一、目前医院资产管理方面存在的问题
（一）资产管理制度不健全，手段落后，管理工作呈现薄弱趋势
很多医院都存在资产管理部门不固定，不统一，各个管理部门各司其职现象，比如财务部门负责总账，但缺乏对食实物的使用情况了解；资产管理部门负责细帐，但缺乏相关财务知识等。人力资源调整以及结构调整是医院不可避免的，但在处理离职人员的公有财物移交问题上有明显不妥之处。在资产管理手段上也比较落后，仍采用书面报表形式进行资产使用、调配和报废等流程的申报和审批，不利于资产动态监管，无法及时调整闲置资产和在用资产，资产利用率较低，资产信息更新速度缓慢。在对待医院资产管理工作态度方面，重钱轻物，忽视管理是一些医院领导的工作表现，管理意识不强，资产浪费、流失等时常发生。
（二）资产购置程序不规范，且共享性问题有待解决
有些医院为了扩大自身规模或者是提升等级等，盲目购置资产，不能够医院的实际情况出发，不考虑全局发展，高投入，低回报，甚至是无回报等现象时常发生，严重阻碍了医院的可持续发展。而在资产的共享性问题上也存在很大漏洞。各个医疗科室的资产共享不及时，设备得不到有效利用，某一时期闲置，某一时期供不应求，这都给医院资产带来不必要的浪费。
（三）缺乏严格、有效的资产成本核算机制
现行的会计制度规定事业单位每月都要根据事业收入和经营收入比例设置一定的固定资产维修和购置基金。但是很多医院在现行会计制度下，缺乏严格的资产成本核算机制，导致资产的记录与其实际价值存在较大差距，且资产的修购基金没有完全按照医院预计资产所产生的损耗来设置，结果导致与医院实际设备损耗情况有出入，使得资产修购基金居高不下，控制难度加大。
二、新会计制度对医院资产管理的影响
（一）新会计制度突破传统会计制度的限制，满足我国现阶段医院发展需求
传统的医疗会计制度存在多处缺陷，无法适应我国现阶段的卫生部门发展需求。新会计制度的推行，大大加强了我国医疗系统对普通群众的开放程度，提高医院资产管理效率，为医院提供为人民服务的良好途径，有效解决民众最为关心的看病难、看病贵问题。总而言之，新会计制度有效弥补传统会计制度的不足，是响应国家政策以及民众心声，能促使我国的医疗机构条件和服务水平不断提升。
（二）新会计制度有效促进了我国医疗卫生系统的改革
新会计制度下的医疗卫生系统改革主要体现在资产管理的资本化和费用化相区分。首先新会计制度对医院所拥有的公共性资源进行资本化的设计与处理，促使医院能充分利用社会性资源而减少对公共性资源的使用。为了帮助医院合理利用资产，提升资产利用率，新会计制度进一步优化改良资产和有针对性、有计划性的使用资产维修资金，尽可能达到事半功倍的效果。在对医院资产管理方面，新会计制度实施责任到人的管理制度，即将资产管理纳入到医院领导经济责任评价范畴内，以提高资产管理的效果。此外新会计制度采用科学合理的预算方法，并加强预算管理，要求医院各个部门在设备采购时都要进行逐级核算，确保资产安全，避免不必要的浪费。最后新会计制度依靠计算机技术，加强对医院资产管理的信息化建设力度，采用动态化监管理念，为医院各个部门提供第一手资产管理信息，以便相互沟通，提高资源利用率。
（三）新会计制度重点体现了我国医疗卫生系统的公益性需求
现行的会计制度没有指明医疗卫生系统的公益性需求，更没有采取资产管理的资本化设计，而新的会计制度却打破这种弊端格局，重点体现出医疗卫生系统的公益性需求。例如在对资产管理方面，新会计制度对医院的支出、固定资产采取借记，而对银行存款和固定资金采取贷记方法，甚至还采用计提折旧、借记专用修购基金等措施，目的则是有效解决医院的财务清算与实际情况不符合现象，同时还有效帮助医院解决财务常出现的一些问题，例如有效减少由于资产账目价值虚增导致的资产重复列支现象，减少累计折旧现象，减少医院的资产账目不符合实际情况等问题，从而为政府部门的经济判断提供有力的信息支撑。
（四）新会计制度核算了资产处置的整个过程
资产的处置需要一个过程，新会计制度采用资产清理的方法清楚记录资产处置过程，科学核算该过程中由于出售、废弃、损坏等原因造成的清理资产价值以及在清理过程中所产生的清理收入和清理费用等。该项举措明显体现出新会计制度下医院的资产管理意识得到显著增强，资产管理效率得到明显提升。
三、新会计制度对医院资产管理影响的对策
（一）强化资产管理意识，善于利用新会计制度
当前医院的市场竞争力度也在逐步加大，能否进行科学合理的资产管理是医院能否取得竞争优势的重要条件，因为医院的一切业务活动都离不开资产的支撑，都必须建立在资产有效运转的基础上，医院的规模扩大、业务推广、医疗水平的提升等都需要资产，因此作为医院的领导和资产管理部门人员，首先要意识到资产管理的重要性，积极转变过去重视采购、忽视管理，重视财力、轻视物品等观念，善于利用新会计制度，强化自己的资产管理意识，并将资产管理纳入到医院工作的核心内容范畴内，努力做到领导分级管理、管理部门专门专人负责，并有制度、有计划进行考核与检查等，促使资产发挥最大化效益。
（二）进一步完善医院资产管理制度
正所谓“无规矩不成方圆”。医院的资产管理仍旧需要一系列科学合理的规章制度约束有关人员的行为，使管理工作有章可循。在进一步完善医院的资产管理制度建设时，由于每个医院的发展模式、业务范围、运营情况等都各有特点，因此医院首先要针对自身的特点和发展优势，同时适当借鉴其他医院的规章制度，从而建立与健全适合自己的资产管理制度，例如完善资产申购制度、资产岗位责任制度、资产管理考核奖惩制度以及资产报废处理制度等等。制度的完善为资产管理设置了几重保障，使得资产管理漏洞和资产浪费、流失现象等都能够被有效避免。
（三）建立内部定期核查和外部专项审计制度
定期对医院资产进行核查有助于资产的安全与完整。医院可以以制度形式来确立资产的定期核查制度，即规定每半年核查小组需要对医院的资产进行清查盘点，并在盘点过程中坚决做到全面、深入。不留死角、不重复、不遗漏，以此来去确定资产与实际相符合。此外医院还可以邀请行业第三方审计，对内部资产进行专项审计。第三方审计能够站在客观、公正的角度上审查和反映医院的资产管理状况，能够为医院领导管理资产提供有力、准确的决策信息。总的说来，医院采取内部核查与外部专业审查制度，为资产管理的安全、高效提供了双重机制，这将更有利于医院的业务发展和运营竞争。
（四）积极构建资产、财务、成本一体化的信息网络平台
新会计制度具有浓厚的信息化气息，其要求医院在对资产管理时可以按照资产的来源渠道进行分类管理，按照资产折旧年限表进行计提折旧，按照成本进行逐级分摊等。现行会计制度资产管理手段落后，仅仅依靠人工操作将无法达到新会计制度的高要求。当前信息化技术被广泛运用到社会的多个领域，医院则可以借助于信息化技术的优势，积极构建财务、资产、成本于一体的信息化网络平台，将医院的资产信息反映到网络平台上，实现医院各个科室的资产资源共享，并且能加强对资产的使用情况进行全方位的动态监管，提高资产管理的质量，优化资源配置，提升资产利用率，也促使资产管理规范化、科学化和信息化。
四、结束语
综上所述，医院资产管理与医院的业务发展同等重要，在新会计制度推行下，医院要意识到自身发展优势与不足，正确对待新会计制度对资产管理的影响，并采取有效措施提升资产管理效率与质量，为医院的综合性发展提供有利经济支撑。
参考文献：
[1]李小波.基于新医院会计制度下成本费用管理的研究[D].安徽财经大学，2014
[2]莫婕.基于新《医院会计制度》下的财务分析研究[D].广西大学，2012
医院资产管理的管理制度篇3
关键词：新会计制度固定资产医院
我们大家都知道，随着经济的不断发展，人们生活水平越来越高，对于精神的追求越来越多，人们更加注重追求有质量的服务。为了适应社会新形态，我们国家也开展了一系列的医改来顺应时展潮流，卫生部也要求从2012年1月1日起在全国范围内实施新的《医院会计制度》，新制度的实施不仅仅弥补了原来的会计制度在固定资产核算上面的不足，也对医院的固定资产进行了相应的管理，这不仅仅让人们对于医院的固定资产有了一定的理解，也从另一个层面对我们国家的国有资产进行了维护，是一个全新的改革，以下就是我们做出的探讨。
一、医院固定资产管理的现状分析
在我们国家进行医改的时候，它与旧的会计制度有很大的改变，新制度中医院的固定资产的单位价值提高到了1000元以上，而专用设备单位价值提高到了1500元以上，随着经济的发展和物价水平的增长，以前的固定资产的价值量明显低了好多，已经不能适应经济高速发展的新形势。那么对于医院固定资产现状的分析如下：
（一）固定资产管理工作比较薄弱
在我们国家，一般普遍存在这样的情况，人们对于钱财的重视程度要远远高于对固定资产的重视程度，医院的领导也是这样，他们对于医院的资金管理比较重视，到对于医院的大型设备等管理意识不强，再加上一些医院工作人员缺乏相应的责任感，因此，他们在参与工作的时候就比较懈怠，这就导致了医院部分固定资产遭到了一定的破坏，这是当前医院固定资产管理的现状之一。
（二）固定资产管理的制度不够健全
医院是一个比较大型的机构，也是长久运作的一个机构，因此对于它的管理相对而言就比较复杂，医院必须有统一的机制来对固定资产进行管理。但是，由于旧的会计制度对于固定资产管理的制度不够健全，导致固定资产受到了很大的损失。医院的不同部门都有响应的管理机构来进行管理，就使得医院内部出现各司其职，互不干扰的状态。医院有专门的财务部对医院的流动资金进行专门的管理和分析，但是对于固定资产却不够重视，聘请的往往是一些门外汉，他们在对医院的一些大型设备进行管理时由于缺乏相应的专业知识，很容易造成对固定资产的破坏，这也是旧会计制度中固定资产管理的制度不够健全的表现。
（三）固定资产单位价值起点偏低
从本质上来说，新旧会计制度的最大的区别就在于对固定资产单位价值的划分，旧的固定资产的划分标准是“一般设备单位价值在500元以上，专业设备单位价值在800元以上，使用期限在1年以上的，并在使用过程中基本保持其原有形态的。还有就是单位价值未能达到标准但是耐用时间超过一年以上的同类物品都可以被划归为固定资产”。这些标准从现在的经济发展形态来看明显是非常低的，我们国家的经济水平不断提高，物价水平也提高了好多，因此以前对固定资产的定义显然不能够满足社会的发展，旧会计制度对固定资产的单位价值划分的起点偏低。
（四）固定资产的核算方式不够完善
大部分医院的发展历史是十分悠久的，因此它们内部保存的固定资产就是相当多的，但是由于医院领导对于固定资产的管理不够重视，使得部分固定资产被损坏。还有就是人们对于固定资产的核算方式，他们一般简单的对固定资产进行管理和核算，没有形成比较系统的核算方式。比如管理者外对固定资产进行分类时不是按照其价值把相当价值的物品放在一起，而是随性分类，使得部分固定资产价值降低，还有就是对于那些损害的资产他们采取直接扔掉的方式，也使得固定资产总价值量降低。因此，旧医院会计制度对于固定资产的核算方式是十分不完善的。
二、新制度下医院固定资产管理的优化建议
不得不说，新的医院会计制度与旧的会计制度之间存在很大的差异，新会计制度明显有很大的优势，以下是我们提出的几点建议：
（一）健全完善固定资产内部管理制度
从旧的会计制度来看，医院的固定资产的管理显然没有得到健全、完善的管理，没有行成较为完善的规模。内部控制制度是保障资产安全的基石，每个医院都应该对自己医院的固定资产进行合理有序的管理，不管是从人事安排还是平时的设备管理，都应该招聘有一定专业知识的人，同时建立一些有关的预算机制，从而对医院的固定资产进行很好的管理，这也是保护我们国家国有资产的一种表现。建立严格的管理制度，管理者应该充分重视固定资产的保护，将固定资产管理的各个环节各项责任落实到个人，做到不让岗位相分离，各环节相互制约、监督，从而是固定资产可以得到一定的保护。
（二）建立内部定期核查和外部专项审计制度
新会计制度是一个全新的改革，它对传统的固定资产管理模式进行了完全的改革，逐渐以制度化的方式在医院内部制定了定期考核，这样一方面是为了调动医院内部工作人员的积极性，同时也可以让员工可以更加负责的为医院开展工作。在内部建立定期核查，可以让医院内部的各个部门慢慢做到相互联系，改变以前的岗位间各司其职的尴尬局面。对于外部而言，还应该建立专项审计制度，适时的对医院内部的固定资产进行专项审计，让外部人员可以对医院的固定资产状况有一定的了解，做到真正的公开透明。通过内外部的相互联合，让医院对于固定资产的保护可以更加顺利的进行，这对于发展我们国家医改的顺利开展也有很大的好处。
（三）推进医院信息化管理平台的建设
医院的信息化管理平台一般比较少，这就使得人们对于医院固定资产的认识就特别少，因此为了推进医院信息化平台建设，就可以使固定资产的流程设计合理，结构更加完整清晰，也使得人们对于固定资产的了解有了一个更加好的平台，简化劳动，做到使用状况一目了然，方便核算和管理。计算机网络管理的运用，提高了固定资产的使用效率，避免了资源的浪费;也为医院的管理者提供了资产分布及使用情况，为管理决策提供有效依据。这使得医院对固定资产的管理更加方便，更加容易引起医院领导的关注。
三、结束语
新旧会计制度对医院固定资产核算等管理方面的不同，分析了新制度下的新要求、新规范所带来的影响和新措施为医院固定资产管理带来的益处。并在新制度背景下，有针对性得提出了医院固定资产管理方面的优化建议，为医院理解贯彻新会计制度下的固定资产管理工作进行了初步的探索和研究。因此，新会计制度的出台对于维护我们国家的国有资产有非常重要的作用，使得医院的制度更加完善，对于固定资产的管理也有了更加充分的重视。医院必须尽快建立健全对于固定资产进行管理的制度措施，从而保证我们国家医院的固定资产可以被很好的保护，这样不仅仅有利于医院的发展，更是对国有资产的维护。
参考文献：
[1]于薇，杨静，谷佳夫.医院固定资产管理中存在的问题及改进措施[J].中国医院管理，2008
医院资产管理的管理制度篇4
关键词:新《医院会计制度》固定资产折旧折旧管理
随着我国经济实力的不断增强和医疗卫生事业的高速发展，为满足大众对就医环境及医疗服务质量的更高需求，医院的固定资产投入也在不断增加。新《医院会计制度》把权责发生机制引入到固定资产核算中，并规定医院每月都应该计提固定资产的折旧，且还需在固定资产的预计使用寿命中分摊固定资产的成本。本文的重点主要是解析在新《医院会计制度》下我院进行固定资产折旧管理的方法。
一、固定资产管理在医院管理中的重要性
新《医院会计制度》中规定，医院的固定资产是具有一定的价值规定的。一般固定资产需要单位价值在1000元以上，部分专业设计价值在1500元以上。同时固定资产的使用期限需要在一年以内，并且资产在使用过程中不能损坏，需要保证其原有的物质形态。对于耐用时间超过一年以上的物资，需要一样的作为医院的固定资产进行管理。固定资产是医院提供服务的基础，加强固定资产的管理对提升医院的服务质量和效率有着积极意义。同时加强固定资产的管理对医院控制成本，提升效益也有着重要意义。
二、新《医院会计制度》下固定资产折旧管理的特点
新《医院会计制度》在对于资产折旧核算方面也提出了新的要求，相比于传统的会计制度而言，新《医院会计制度》在对资产折旧的管理方面有以下四个特点。
第一，新《医院会计制度》提高了固定资产的确认标准。对固定资产单位价值标准的调整，充分体现了会计核算的重要性原则。在实际工作中，在遵循新制度规定的基础上，结合医院具体情况可适当调整单位价值标准。
第二，在新《医院会计制度》中增加了累计折旧科目，为了提高了固定资产核算的准确性。传统的会计制度规定，计提“专用基金-修购基金”是反映在医院财务报表的净资产中，而不属于固定资产的备抵科目，不能反映固定资产的净值，所以在医院资产负债表上固定资产项目中的金额就只能够反映原值。这样很容易形成医院固定资产账面价值虚高，同时专用基金的提取虚增了资产和净资产，使医院会计报表失真。新《医院会计制度》增加了累计折旧科目。这样一来就可以对已经磨损、耗损的那部分固定资产价值进行核算，充分体现固定资产的使用状况和新旧程度，准确地反映了固定资产价值，确保了核算的全面性，提高了固定资产核算结果的准确性。
第三，在新《医院会计制度》规定，固定资产计提折旧的过程中需要根据其资金的不同来源进行不同的处理，主要包括以下几个方面：其一，财政补助等资金形成的固定资产进行计提资金的时候，需要增加累计折旧。这样处理既可体现医院的补偿机制，又有利于按照预算管理要求和项目管理要求。其二，将医院自筹资金形成的固定资产折旧计入各期医疗成本。此举有利于完善医疗成本核算的范围和夯实医疗成本数据，可以很好的反应出投入与收入的配比。新《医院会计制度》将不同资金来源形成的固定资产分别进行会计处理更符合当前我国公有制医院固定资产的实际情况。
第四，在新《医院会计制度》规定当中，固定资产计提折旧的基础按原值，均不考虑预计残值问题。计提的方法较多，但是医院一般采用的计提的方法多数为直线法中的平均年限法。固定资产提足折旧后，无论是否继续使用，此时则均不再提取折旧。同时提前报废的固定资产，也不再补提折旧。
三、新《医院会计制度》下医院在资产折旧管理过程中所面临的问题
医院固定资产的实际价值和医院财务部门提供的账面价值存在较大差距。在资产折旧管理的过程中，医院为了提高资产折旧后获得的资金补偿额度，往往会将固定资产本身的价值尽量提高，这就造成了资产本身价值和账面价值的不符。而且医院在对固定资产定期进行折旧管理的过程中，并不会考虑到高科技专用设备及更新很快的电子产品在使用过程中的贬值问题，如果医院管理部门不主动向上级主管部门申报处置、注销，那么医院资产的价值就会只增不减。
四、新《医院会计制度》下资产折旧管理过程中对所面临问题的解决办法
为了解决新会计制度下资产折旧管理中所面临的一些问题，笔者认为，首先，根据医院具体情况选择固定资产折旧方法。医院与企业固定资产的折旧的差别较大，其不需要按照固定资产的件数进行计提折旧。医院紧紧需要对固定资产采取按类的方法分的方法进行折旧。同时为了降低财务人员的工作量，提升财务人员的工作效率，需要每年低根据固定资产余额按照比例进行计提折旧。固定资产折旧是医疗服务费中的重要组成部分，其对医院的收益有着较大的影响。所以选择合适的折旧方法直接影响到医疗的价格。考虑到医院内部固定资产的种类较多，所以在进行折旧管理核算之前要对医院的固定资产进行分类，同时确定每一类别的固定资产的折旧年限。其次，重新确立医院内部的固定资产。在对医院资产进行折旧核算前，应当对医院财务管理部门所提供的固定资产进行清查。
五、对固定资产折旧管理中几个具体问题的处理方法
医院的图书类固定资产是不需要进行计提折旧的，其他的固定资产需要在使用年限内，系统的对其成本进行分摊处理。
医院一般应当按月提取折旧。对于当月增加的固定资产，本月不进行折旧，而是在下一月开始进行计提折旧。同时对于每月减少的固定资产，当月仍然进行折旧，次月不进行折旧。
计提融资租入固定资产折旧的时候，需要采用与原有固定资产相一致的折旧政策。对于确定租赁期届满时候，需要取得租入固定资产的所有权，按照租入固定资产的租入年限进行折旧。不能合理确定租赁期届满时，能够取得其所有权的，需要按照租赁期与租入固定资产尚可使用年限中较短的进行。
部分固定资产进行改造后可以继续使用，其使用的年限有所增加。这时候需要按照更改后从新来确定其成本以及其折旧年限，以此来进行固定资产的折算。
对于医院已达到预定可使用状态，但是还没有办理竣工决算的固定资产，应当按照医院暂估价值确定其成本，并计算提取折旧。待办理竣工决算后，再按照实际成本调整固定资产暂估价值，但不需要调整原已计提的折旧额。
六、结束语
新《医院会计制度》的实施给我国的医疗卫生单位的财务资产折旧管理带来了新的助力。在新会计制度下，我们应当进一步做好资产折旧管理工作。在具体的折旧核算中，要严格按照新会计标准的要求，同时也要避免出现各类问题干扰到折旧管理工作，努力提高医院的经济效益和社会效益
参考文献：
[1]段俊梅,田晓强,段红梅,张新军,姚震,陈彩清,赵涛,地勘单位固定资产管理新模式探索[a].地勘单位改革发展座谈会文集[C].2011
[2]郝东,傅冰,王丽萍,高鑫,袁园,基于RFiD技术的固定资产管理信息系统设计与开发[a].2010航空试验测试技术学术交流会论文集[C].2010
医院资产管理的管理制度篇5
关键词：新医院会计制度固定资产累计折旧核算管理
一、医院固定资产的含义和特点
根据新医院会计制度，固定资产一般是指单位价值在1000元以上（其中专业设备价值1500元以上），使用期限在一年以上（不含一年），并且在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但耐用时间在一年以上（不含一年）的大批同类物资，也应作为固定资产管理。
固定资产一般分为在用、非在用固定资产、未使用固定资产、融资租赁固定资产等。医院固定资产主要包括房屋建筑物、一般设备、专业设备和其他固定资产。医院固定资产与其他行业相比，各种仪器具有单位价值高、使用周期长、设备种类繁多、使用地点分散的特点，这样不利于固定资产的清点盘查，增大了固定资产监管的难度。
二、医院固定资产核算的变化
（一）提高了固定资产的确认标准。新医院会计制度将一般固定资产的单位价值由500元以上提高到1000元以上，专用设备单位价值由800元以上提高到1500元以上。确认标准的提高，缓解了物价上涨导致固定资产确认标准偏低的现状。
（二）新医院会计制度规定医院应对除图书外的固定资产计提折旧，在固定资产的预计使用年限内分摊固定资产的成本。新增加累计折旧科目，这对固定资产核算的准确性有了相对的提高，大大解决了原制度按固定资产账面价值的一定比率提取修购基金、虚增资产和净资产的弊端，使固定资产价值得以真实、准确地反映，有利于会计信息使用者进行科学的决策，对考核医院的经济效益及单位负责人的业绩，具有很大的参考价值。
三、新医院会计制度固定资产的账务处理
（一）固定资产取得的账务处理。购置的固定资产按照实际支付的买价、税费以及使固定资产达到交付使用状态前所发生的可直接归属于该项资产的运输费、装卸费、安装费和专业人员的服务费等计入固定资产的成本。
1.固定资产用自有资金购置的，按购置成本，借记“在建工程”（需要安装）、“固定资产”（不需安装）科目，贷记“银行存款”、“应付账款”等科目。对于需要安装的，待安装完毕交付使用时，借记“固定资产”科目，贷记“在建工程”科目。如有质量保证金的，贷记“其他应付款”科目，质保期满支付质保金时，借记“其他应付款”科目，贷记“银行存款”等科目。
2.用财政补助、科教项目资金购置的固定资产，按购置成本，借记“固定资产”（不需安装）、“在建工程”（需要安装）科目，贷记“待冲基金”科目；同时，借记“财政项目补助支出”、“科教项目支出”科目，贷记“财政补助收入”、“银行存款”等科目。
3.自行建造的固定资产，其成本包括该项资产完工交付使用前所发生的全部必要支出。工程完工交付使用时，按自行建造过程中发生的实际支出，借记“固定资产”科目，贷记“在建工程”科目。
4.在原有固定资产的基础上进行改建、扩建、大型修缮后的固定资产，其成本按照原固定资产账面价值（“固定资产”账面余额减去“累计折旧”账面余额后的净额）加上改建、扩建、修缮发生的支出，减去改建、扩建、修缮过程中的变价收入，再扣除固定资产拆除部分的账面价值后的金额确定，固定资产改、扩建、大修缮时，应按固定资产的账面价值，借记“在建工程”科目，按已计提的折旧，借记“累计折旧”科目，按固定资产的原价，贷记“固定资产”科目。工程交付使用时，按工程实际成本，借记“固定资产”科目，贷记“在建工程”科目。
5.融资租入的固定资产，其成本按租赁协议或合同确定的价款、运输费、途中保险费、安装调试费等确定。按确定的成本，借记“固定资产”科目，按租赁协议或合同确定的租赁价款，贷记“长期应付款”科目，按实际支付的运输费、安装费等相关费用，贷记“银行存款”等科目。
6.无偿调入或接受捐赠的固定资产，其成本比照同类或类似资产的市场价格或有关凭据的金额加上相关税费确定，按确定的成本，借记“固定资产”（不需安装）、“在建工程”（需要安装）科目，按发生的相关税费，贷记“银行存款”等科目，按其差额，贷记“其他收入”科目。
（二）固定资产折旧的账务处理。新医院会计制度增加了“累计折旧”科目作为“固定资产”的备抵项目，医院应对除图书以外的固定资产按照确定的折旧方法按月计提折旧。
1.对于自有资金构建的固定资产计提的折旧，借记“管理费用”（行政后勤部门）、“医疗业务成本”（医疗部门）科目，贷记“累计折旧”科目。
2.由财政补助资金，科教项目资金构建的固定资产计提的折旧，借记“待冲基金”科目，贷记“累计折旧”科目。
（三）固定资产处置的账务处理。固定资产处置包括出售、毁损、报废、对外投资、无偿调出、对外捐赠等。
1.出售、报废、毁损的固定资产，按照所处置固定资产的账面价值减去对应冲减完毕的待冲基金余额后的金额，借记“固定资产清理”科目，按照已提取的折旧，借记“累计折旧”科目，按照相关待冲基金余额，借记“待冲基金”科目，按照固定资产的账面价值，贷记“固定资产”科目。
2.对外投资的固定资产，按照评估加上发生的相关税费作为投资成本，借记“长期投资――股权投资”科目，按照投出资产已提的折旧，借记“累计折旧”科目，按发生的相关税费，贷记“银行存款”、“应交税费”等科目，按固定资产的账面余额，贷记“固定资产”科目，按其差额，贷记“其他收入”或借记“其他支出”科目。
3.无偿调出、对外捐赠的固定资产，按照资产已提的折旧，借记“累计折旧”科目，按照资产对应的尚未冲减的待冲基金余额，借记“待冲基金”科目，按固定资产的账面余额，贷记“固定资产”科目，按其差额，借记“其他支出”科目。
（四）固定资产清查的账务处理。固定资产应当定期进行清查盘点，每年至少盘点一次，对于盘亏、盘盈的固定资产，应及时查明原因，报经批准后及时进行账务处理。
1.盘盈的固定资产，按照同类或类似资产市场价格确定的价值，借记“固定资产”科目，贷记“待处理财产损溢――待处理非流动资产损溢”科目。报经批准处理后，借记“待处理财产损溢――待处理非流动资产损溢”科目，贷记“其他收入”科目。
2.盘亏的固定资产，按照固定资产账面价值减去该资产对应的尚未冲减完毕的待冲基金余额后的金额，借记“待处理财产损溢――待处理非流动资产损溢”科目，按已提取的折旧，借记“累计折旧”科目，按相关待冲基金余额，借记“待冲基金”科目，按固定资产的账面余额，贷记“固定资产”科目。
报经批准处理时，按照相关待处理财产损溢金额扣除可收回的保险赔偿和过失人的赔偿等后的金额，借记“其他支出”科目，按已收回或应收回的保险赔偿和过失人赔偿等，借记“库存现金”、“银行存款”、“其他应收款”等科目，按照待处理财产损溢余额，贷记“待处理财产损溢――待处理非流动资产损溢”科目。
四、新医院会计制度下固定资产管理存在的问题及措施
（一）固定资产购置时，缺乏对固定资产购置前做相应的调查和可行性及使用效率的分析。应加强对固定资产购置的申请、审批、计价、招标、验收、使用、维修等各环节的相关制度控制，使各项工作有据可依、落实责任，引起全院职工的重视，充分认识到固定资产管理的重要性，杜绝一切违法乱纪行为，激发每个员工的主人翁意识，有效防范固定资产的盲目购置、不当使用等。
（二）利用现代化信息技术。固定资产医疗设备因种类繁多，价值差别大，分布科室分散，给资产清查带来很大的难度。建议医院引进先进的信息管理系统管理固定资产，清晰、准确、及时的反映资产的各种信息，利用现代化医院的计算机联网，将固定资产管理部门、使用部门的终端连接，实现部门之间的资源共享，随时信息互动，这样可及时了解固定资产的使用状况，使资产管理部门更全面、清晰地了解固定资产的使用、分布情况，从而为固定资产的管理决策提供有力保障。
（三）固定资产的核算方法不完善。新医院会计制度将医院自有资金购置的医疗用固定资产计提的折旧计入各期医疗成本，对财政补助资金、科研项目资金购置形成的医疗用固定资产计提的折旧冲减“待冲基金――待冲财政基金”科目，不计入医疗成本，这不符合会计核算的配比原则，不能真实反映医院的医疗成本，直接虚增了当期结余，对医院的成本核算管理也不能做出正确的评价，弱化了医院的成本核算。因各医院不同时间获得财政补助资金金额有很大区别，不利于同一会计期间不同医院之间的横向比较，也不利于医院不同会计期间的纵向比较，直接影响了医院经营状况的评价和考核。建议平时医疗用的固定资产计提折旧时不区分自有资金和财政补助、科研项目资金，将计提的折旧都计入医院的医疗业务成本，不冲减“待冲基金”科目，待该固定资产处置时再作转出处理。S
参考文献：
1.侯常敏，程薇，刘建民等.新《医院会计制度》[m].北京：经济科学出版社，2011.
2.肖燕霞，崔慧婷，王永照.刍议新医院会计制度下固定资产的核算和管理[J].经济师，2013，（10）.
医院资产管理的管理制度篇6
关键词：医院会计制度净资产核算管理
与之前的净资产科目表相对比，新《医院会计制度》中净资产类科目表发生的主要变化有：一是新制度中新增“财政补助结转（余）”、“科教项目结转（余）”科目，用于专门核算具有限定用途结转继续使用的财政补助结转结余资金及其他限定用途结转结余资金。二是新制度中取消了“事业基金”下“投资基金”一级明细科目。三是新制度下的“专用基金”科目的核算范围发生了变化，增设医疗风险基金、奖励基金和其他专用基金。四是新制度中增设“本期结余”科目，取消“收支结余”科目，并且“本期结余”科目不再核算财政专项补助结余，财政专项补助结余最终通过“财政补助结转（余）”科目反映。
一、新医院财会制度对医院净资产的影响主要表现在以下几方面
（一）医院净资产受医疗保险结算方式的影响
当医院与医疗保险机构进行结算时，如果遇到医疗保险机构不予结算因管理不善如违规治疗等因素造成的差额以外的部分，应当调整医疗收入，这是新制度做出的规定。这样的规定使得医疗保险机构的结算方式决定了医疗收入的最终确认。当医疗保险机构的结算款小于“应收医疗款”时，医疗保险机构拒付的这部分医疗收入得不到认可，从而减少了医院的本期结余，继而减少了医院的净资产。如果以往年度还有医疗保险未结算资金在“应收医疗款”账面上，那么在转入新账前应该将其冲减，这就直接减少了医院净资产。
（二）医院净资产受固定资产计提累计折旧的影响
社会发展、科技进步、日常使用等都会对固定资产的价值产生影响，医院应该对除图书之外的其它固定资产计提累计折旧，以此反映固定资产的真实价值。累计折旧越大，固定资产的净值就越小。新制度的这项规定提高了医疗业务的成本，减少了医院净资产。
（三）医院净资产受固定资产价值标准的影响
与旧制度相比，新制度对医院固定资产的标准提高了。按照新标准，一部分实物资产将转为低值易耗品，对于已使用的但未达到新标准的这部分固定资产，其相应金额应转入“库存物资”，成本应一次性摊销。这将直接或间接减少医院净资产。
（四）医院净资产受医疗风险基金计提的影响
医疗风险基金是指医院购买医疗风险保险所用的资金或实际医疗事故赔偿的资金，它是以当年医疗收入的1‰―3‰提取的，这项支出减少了医院的净资产。
二、新制度中医院净资产核算和管理存在的问题主要有三点
首先，固定资产管理问题突出。随着公民对医疗服务提出更高的要求，我国医疗规模不断扩大，医疗机构的固定资产也不断扩张，此时，做好固定资产管理工作相当重要。当前我国医疗机构对固定资产的管理存在许多问题。一是，账目不清。医院固定资产的品种较多、分布较广，许多医院仅关注固定资产的数量，而对资产的使用效率、保存质量等不够重视，导致部分资产的使用率较低，甚至是闲置。二是，医院为了自身发展和业务需求通常会引进高科技产品，但是多数医院对这部分固定资产的使用很少，相关部门对该资产的使用、报废等疏于管理，经常出现账不符实的现象，导致资源浪费。三是，医院会面临许多突发性状况，具有不确定性，这使得许多医疗药品和医疗器械有较大的库存可能和风险，市场环境发生变化，存货就会减值，尤其是电子医疗设备，其更新周期短，更容易承担减值风险，另外新制度提高了固定资产的核算标准，使得许多医疗设备未到使用年限提前淘汰，但是新制度并未对这些情况规定计提减值准备。四是固定资产在日常使用中必然会贬值，新制度没有对固定资产残值的处理进行规定，这使得医院的固定资产账不符实。以上这些做法使得会计核算的准确性降低，给领导决策带来不利影响。
其次，医院对资金的使用权受到限制。《医院会计制度》将净资产划分为不同的基金进行核算管理，这种做法在一定程度上制约了医院对资金的自主使用权。对于一个组织来讲，财务管理、资金运用的重点就是现金流，但是医院财会制度却将净资产划分条块。按照规定，日常业务中必须遵守专款专用的原则，这在一定程度上规范了资金的使用，但是这也限制了医院对各种基金的使用权限。在净资产中，各项支出需要在不同基金间进行结转。另外，政府对医院的监控和管理主要是通过财务管理和会计核算实现的，从这个角度来看医院法人只是国有财产的保管员，国有财产所有权和经营权的矛盾在医院财会管理中一直存在。
最后，新制度中净资产类科目的设置发生了变化，更好地反映了医院的资产信息。医院经费是国家财政预算的一个重要组成部分，因此，对净资产的核算与行政事业单位的核算在总体上是一致的。但目前根据新制度提供的会计信息只是便于政府对医院资产进行控制。随着医疗卫生体制不断改革，医院自筹发展经费，通过社会办医增加投资，医院的经营更多面向市场，国有资产管理部门只是医院的投资者之一。因此，医院的会计信息应该面向所有投资者和债权人，而不只是政府。
三、结束语
近年来，随着医疗卫生体制改革的不断深入，医院与社会各方面的联系增多，经济活动也将越来越复杂，新制度在核算内容和核算方法上做出新的规定，对旧制度存在的问题进行了改进和完善，全面提升了医院财会管理和资产处理效益。新制度的出全适应当前经济形势和医疗卫生事业发展需求，这对医院未来的发展起到了促进作用。但是，市场环境是复杂多变的，日常工作面临的问题是多样化的，新制度在净资产核算和管理方面还存在一定的局限性，我们应在实际工作中借鉴其它国家的经验，积极完善会计核算制度，促进我国医疗卫生事业的发展。
参考文献：
医院资产管理的管理制度篇7
关键词：医院；资产管理；固定资产；流动资产；无形资产；措施
中图分类号：F273.4文献标识码：a文章编号：1001-828X（2013）09-0-01
引言
资产作为医院经营发展的基本保障以及物质基础，对于确保医院社会公益服务功能以及经济效益目标的实现具有重要的作用。特别是在新《医院财务制度》颁布实施之后，更是对医院资产管理工作提出了新的要求。强化医院资产管理，确保医院资产安全，充分发挥医院资产的效能，提高医院资产的利用率已经成为医院资产管理工作的核心目标，也是医院管理工作的关键内容。
一、医院资产分类概述
（1）固定资产。固定资产主要是指医院的单位价值在规定标准以上的物质形态资产，一般设备单位价值超过1000元，专业设备价值超过1500元，使用时间超过一年以上的非货币性质的资产。对于部分单位价值不足标准，但是使用时间较长的大批同类物资，同样也属于医院固定资产的范畴。根据医院相关财务管理制度中明确规定，医院的固定资产主要包括房屋建筑类资产、专业设备类资产、一般设备类资产、图书类资产以及其他固定资产。
（2）流动资产。医院流动资产主要是指医院在一年或者是医院的单位经营周期内能够耗用或者是将其随时可变现的资产。流动资产的形态具有变动性，数量具有波动性而且资产的循环周期与医院经营活动收入周期一致。医院的流动资产主要包括医院的货币资金、应收账款、预付款项、短期投资、药品、卫生耗材及办公耗材等内容。
（3）无形资产。医院的无形资产主要是指并非实物形态也并非货币形态的长期性资产，主要是指为了医疗经营活动顺利开展而提供服务的特殊资产。医院的无形资产主要包括医院的专利权、非专利技术、医院的商标权、医院的著作权、医院土地使用权以及各种应用软件等内容。
（4）递延资产。递延资产主要是指医院内部不能计入当年损益，需要在医院经营发展的部分年度内分期摊销的各项费用。递延资产主要包括医院的开办费、医院租入的固定资产改良支出部分、需要在一年以上分期摊销的非固定资产长期费用等内容。
二、当前我国医院在资产管理方面存在的问题分析
（1）医院资产管理制度不完善，资产管理权责不清晰。由于受到传统管理体制的影响，现阶段我国部分医院管理者对于资产管理的重要性认识不足，甚至没有在医院内部建立完善的资产管理制度，因而导致在医院资产管理上缺乏原则性的指导，管理工作中的责任与权力也没有明确的区分，导致医院资产管理陷入混乱，医院各种资产浪费的现象时有发生。
（2）资产利用效率较低。由于医院在预算管理以及内部控制等环节的力度不足，因而导致在资产管理上账目与实物不对应的现象经常出现。而且由于对于医院的资产管理缺乏科学的论证以及有效的管理措施，因而导致医院的固定资产管理方面的资产闲置、资源浪费以及资产利用率低的问题较为突出。在流动资产管理方面药品、器械以及耗材的库存管理不当，应收账款以及预付款项回收困难，流动资产有效使用效率较低的问题也较为严重。
（3）监督约束机制不健全。现阶段大部分医院管理部门按照国家财务制度的要求，设立了详细的资产管理账目，总账以及明细账的记录较为细致，这对于提高资产管理水平具有一定的帮助。但是由于部分医院忽视了对于医院资产管理的监督机制，因而导致在管理上无法形成对于固定资产准确的盘点，对于流动资产以及无形资产的具体状况也无法进行准确的评估判断，制约了医院资产管理工作水平的提高。
三、医院资产管理完善措施研究
（1）结合医院的实际情况建立完善的资产管理制度。首先医院高层管理部门应该认识到资产管理对于医院经营发展的重要作用，自上而下的完善医院资产管理制度的制定。医院的资产管理制度应该包括医院资产的采购、使用、保管制度，资产的清查管理制度、资产的处置核销制度，重点针对固定资产、流动资产以及无形资产建立完善的资产管理制度，同时将资产管理责任落实到医院的各个科室以及相应部门的具体岗位责任人，通过强化制度建设提高医院的资产管理水平。
（2）完善医院资产的清查盘点。在资产管理方面医院还应该结合新的医院财务制度要求，及时的组织资产管理责任人对医院的固定资产、流动资产以及无形资产等各种类型的资产进行细致的清查。通过盘点清查明确医院资产的实际状况，并同时处理医院资产的盘盈、盘亏工作。通过这些措施，及时准确的掌握医院资产动态，并为医院管理决策的制定提供准确的数据信息资料。
（3）健全医院资产的监督管理机制。首先医院管理部门应该协助医院的资产管理部门和财务管理部门，首先针对资产管理建立完善的资产账目明细，重点包括资产的总账、明细账、科室卡片，确保医院资产的账目与实际情况相一致。其次，应该重点建立健全医院的资产变更监督管理，例如在资产的购置、转移或者是报废处理上，做好资产清查以及账册处理工作，避免医院资产的流失。通过这些措施，对医院的资产管理工作形成全面的监督管理，确保医院资产管理工作水平的提高。
（4）借助于信息化的手段开展医院资产管理工作。为了提高医院资产管理工作效率，在资产管理上应该借助于信息化的技术手段开展资产管理工作。通过利用信息化管理系统，对医院的医疗设备、医疗用品、卫生耗材以及医院的后勤物资等各类资产信息进行录入管理，动态的反映医院资产的波动变化情况，进而为医院资产管理工作调整管理措施提供决策依据，实现医院资产管理质量的提升。
结语
医院资产管理作为医院管理工作的重要内容，也是新医院财务制度实施后医院需要重点完善的内容。因此医院管理部门应该充分认识到资产管理的重要性，并通过强化制度建设、优化管理流程以及落实责任管理等一系列方式，提高医院财务管理水平。
参考文献：
医院资产管理的管理制度篇8
医院资产属于医院运转的重要物质基础，科学合理的资产管理属于医院相关工作有序开展的重要保障。随着新医改的不断深入，如何加强医院资产管理，防止国有资产流失就成为各个医院急需解决的重要课题。鉴于此，本文主要针对医院资产管理的重要性进行了详尽的探讨，在此基础上提出几点加强医院资产管理的措施，仅供参考与借鉴。
关键词:
医院；资产管理；措施
医院资产主要包括医院内部的无形资产、固定资产以及流动资产，医院的运营、发展以及生存都是以上述资产为基础的。随着社会经济的进一步发展，处在改革市场经济体制的大力冲击下，医院在资产管理层面存在着巨大的弊端，导致许多国有资产的无故浪费[1]。处在新医改不断深入的背景下，如何加强医院资产管理就成为防止国有资产流失的重要途径。
一、医院资产管理的重要性
其一，通过加强医院资产管理能够促进医院内控制度的不断完善。内控制度主要是针对医院内部的资金货币风险进行监管，资产管理同样也涵盖资金货币方面的管理，通过加强资产管理，能够在不断完善内部控制制度的同时，进一步带动内控制度的有效执行。其二，加强医院资产管理能够促使医院整体管理水平的提升，同时提升财务信息的透明度。资产管理属于医院管理中至关重要的环节，通过加强资产管理必然能够有效促进信息管理系统共享效率的提升，财务信息的共享机制也能够得到有效的加强，最终增强医院整体管理水平，使得财务信息更为透明、真实。其三，加强医院资产管理能够促进医院市场竞争力的增强。对医院来说，外部环境与内部环境的风险识别与平衡性至关重要，资产管理水平的加强能够为医院各方面管理工作提供更为科学、客观的依据，促进各方面协调发展，使得医院内部环境能够保持良好的稳定性，内部环境的资金周转成本得以有效控制，能够腾出更多的资金应用于外部市场的拓展，促使医院市场竞争力的不断增强。
二、加强医院资产管理的措施
(一)提升医院资产管理意识
资产属于医院占有或者使用的重要经济资源，属于执行医院职能的重要保障。要想进一步加强医院资产管理，需要提升全体医院职工的医院资产管理意识，使得他们意识到医院资产管理的重要作用。医院应当构建资产三级管理模式，第一级属于资产管理的核心，分别由医院院长、副院长以及财务人员等共同组成，统一集中管理医院的整体资产。第二级资产管理机构，通过医院设备处、财务处以及后勤处共同组成，财务处主要进行总分类账与一级明细账管理，后勤处与设备处在注重针对资产有关的领用、购进以及报废等进行管理。第三级资产使用机构，主要进行资产的领用、报损以及维修等相关台帐，定期实施对账与盘点，相关的人员调动应当进行及时的移交处理。各级管理应当积极转变重钱轻物、重购轻管的错误理念，高度重视资产的管理与使用，以此来保障国有资产的完整性与安全性。
(二)加强医院资产管理基础工作
首先，医院应当建立先进的信息管理系统。信息化所具有的优势不仅能够在财务方面发挥作用，其对制度建设方面也具有极为重要的意义。通过利用信息快速传递、获取的优势，保障数据更新的及时性与有效性，能够利用最新的数据信息进行决策分析，才可以有效保障制度的有效性。比如，医院在月末结账的时候，应当充分参考财务制度对其月末最后一日的财务信息所进行的及时、准确上报，财务部门才能够及时出具相应的报表，而医院管理层才能够参考这些报表来针对决策进行及时的调整。所以，医院应当积极完善信息管理系统，保障医院内部信息数据传递的及时性，进一步提升工作效率。其次，针对医院资产实施科学、合理、规范的分类。各个医院应当积极培养引进专业的人才针对资产总数实施科学、准确的统计，然后针对各项资产实施合理的分类，防止发生资产虚增的情况。倘若医院资产量非常大，应当及时组织资产统计工作小组，保障资产分类工作的有序开展。最后，进一步加强固定资产风险识别意识。固定资产管理在医院资产管理中占据着极大的比例，并且其面临着一定程度的风险。所以，加强固定资产的风险识别也是资产管理制度完善的一部分。这就需要医院充分结合内控风险识别程序来开展风险预防工作，同时参考财务数据针对风险进行深入的研究，通过制定相应的风险防范体系，进一步提升固定资产风险的防范力度。
(三)注重加大医院内部审计力度
一方面，医院应当积极将内部审计的关口进行前移，不但需要将内部审计当作医院资产管理的兜底制度，同时还应当将其放置到采购事项发生以前，使得医院资产管理能够形成事前预算监督、事中资产管理监管以及时候纠察的完整监管体系，真正实现加强医院资产管理、提升资产管理水平的目标。另一方面，医院应当形成内部设计对资产管理的有效监管。医院资产管理过程中资产流失、账物不符、资产浪费以及账外资产等常见问题都是内部审计的焦点问题。应当综合参考医院发展战略，针对医院内控制度进行及时的优化挑战，以便于第一时间发现医院资产管理中存在的不足，促进其进行调整改进，保障医院资产管理能够始终符合市场竞争的形势、医院发展的战略目标。
三、结束语
综上所述，医院资产管理属于医院各项管理工作的重要基础，通过加强医院资产管理能够对医院管理水平的提升、经济效益的改善产生积极的促进作用。处在当前这个竞争日益加剧的时代，各个医院应当高度重视医院资产管理的重要作用，通过提升医院资产管理意识、加强医院资产管理基础工作以及加大医院内部审计力度来实现医院资产配置的优化，促使医院资产管理水平的提升，保障医院能够在激烈的市场竞争中健康、有序的发展。
作者：齐兰锋杨海玲单位：中国人民第153中心医院
参考文献:
[1]严金二,王红.公立医院资产管理存在的问题与对策[J].实用医药杂志，2015，12：1148-1149
医院资产管理的管理制度篇9
关键词：医院资产管理措施
医院资产主要包括医院内部的无形资产、固定资产以及流动资产，医院的运营、发展以及生存都是以上述资产为基础的。随着社会经济的进一步发展，处在改革市场经济体制的大力冲击下，医院在资产管理层面存在着巨大的弊端，导致许多国有资产的无故浪费[1]。处在新医改不断深入的背景下，如何加强医院资产管理就成为防止国有资产流失的重要途径。
一、医院资产管理的重要性
其一，通过加强医院资产管理能够促进医院内控制度的不断完善。内控制度主要是针对医院内部的资金货币风险进行监管，资产管理同样也涵盖资金货币方面的管理，通过加强资产管理，能够在不断完善内部控制制度的同时，进一步带动内控制度的有效执行。其二，加强医院资产管理能够促使医院整体管理水平的提升，同时提升财务信息的透明度。资产管理属于医院管理中至关重要的环节，通过加强资产管理必然能够有效促进信息管理系统共享效率的提升，财务信息的共享机制也能够得到有效的加强，最终增强医院整体管理水平，使得财务信息更为透明、真实。其三，加强医院资产管理能够促进医院市场竞争力的增强。对医院来说，外部环境与内部环境的风险识别与平衡性至关重要，资产管理水平的加强能够为医院各方面管理工作提供更为科学、客观的依据，促进各方面协调发展，使得医院内部环境能够保持良好的稳定性，内部环境的资金周转成本得以有效控制，能够腾出更多的资金应用于外部市场的拓展，促使医院市场竞争力的不断增强。
二、加强医院资产管理的措施
（一）提升医院资产管理意识
资产属于医院占有或者使用的重要经济资源，属于执行医院职能的重要保障。要想进一步加强医院资产管理，需要提升全体医院职工的医院资产管理意识，使得他们意识到医院资产管理的重要作用。医院应当构建资产三级管理模式，第一级属于资产管理的核心，分别由医院院长、副院长以及财务人员等共同组成，统一集中管理医院的整体资产。第二级资产管理机构，通过医院设备处、财务处以及后勤处共同组成，财务处主要进行总分类账与一级明细账管理，后勤处与设备处在注重针对资产有关的领用、购进以及报废等进行管理。第三级资产使用机构，主要进行资产的领用、报损以及维修等相关台帐，定期实施对账与盘点，相关的人员调动应当进行及时的移交处理。各级管理应当积极转变重钱轻物、重购轻管的错误理念，高度重视资产的管理与使用，以此来保障国有资产的完整性与安全性。
（二）加强医院资产管理基础工作
首先，医院应当建立先进的信息管理系统。信息化所具有的优势不仅能够在财务方面发挥作用，其对制度建设方面也具有极为重要的意义。通过利用信息快速传递、获取的优势，保障数据更新的及时性与有效性，能够利用最新的数据信息进行决策分析，才可以有效保障制度的有效性。比如，医院在月末结账的时候，应当充分参考财务制度对其月末最后一日的财务信息所进行的及时、准确上报，财务部门才能够及时出具相应的报表，而医院管理层才能够参考这些报表来针对决策进行及时的调整。所以，医院应当积极完善信息管理系统，保障医院内部信息数据传递的及时性，进一步提升工作效率。
其次，针对医院资产实施科学、合理、规范的分类。各个医院应当积极培养引进专业的人才针对资产总数实施科学、准确的统计，然后针对各项资产实施合理的分类，防止发生资产虚增的情况。倘若医院资产量非常大，应当及时组织资产统计工作小组，保障资产分类工作的有序开展。
最后，进一步加强固定资产风险识别意识。固定资产管理在医院资产管理中占据着极大的比例，并且其面临着一定程度的风险。所以，加强固定资产的风险识别也是资产管理制度完善的一部分。这就需要医院充分结合内控风险识别程序来开展风险预防工作，同时参考财务数据针对风险进行深入的研究，通过制定相应的风险防范体系，进一步提升固定资产风险的防范力度。
（三）注重加大医院内部审计力度
一方面，医院应当积极将内部审计的关口进行前移，不但需要将内部审计当作医院资产管理的兜底制度，同时还应当将其放置到采购事项发生以前，使得医院资产管理能够形成事前预算监督、事中资产管理监管以及时候纠察的完整监管体系，真正实现加强医院资产管理、提升资产管理水平的目标。另一方面，医院应当形成内部设计对资产管理的有效监管。医院资产管理过程中资产流失、账物不符、资产浪费以及账外资产等常见问题都是内部审计的焦点问题。应当综合参考医院发展战略，针对医院内控制度进行及时的优化挑战，以便于第一时间发现医院资产管理中存在的不足，促进其进行调整改进，保障医院资产管理能够始终符合市场竞争的形势、医院发展的战略目标。
三、结束语
综上所述，医院资产管理属于医院各项管理工作的重要基础，通过加强医院资产管理能够对医院管理水平的提升、经济效益的改善产生积极的促进作用。处在当前这个竞争日益加剧的时代，各个医院应当高度重视医院资产管理的重要作用，通过提升医院资产管理意识、加强医院资产管理基础工作以及加大医院内部审计力度来实现医院资产配置的优化，促使医院资产管理水平的提升，保障医院能够在激烈的市场竞争中健康、有序的发展。
参考文献：
[1]严金二，王红.公立医院资产管理存在的问题与对策[J].实用医药杂志，2015，12：1148-1149
医院资产管理的管理制度篇10
关键词:公立医院资产管理加强管理策略
医院的固定资产是医院赖以生存、发展的重要物质基础。固定资产的数量决定医院的规模，固定资产中的专业设备反映了医院诊疗服务能力[1]。公立医院的固定资产主要由财政拨款购置，使用过程中对其常常疏于管理，缺乏有效利用。同时，固定资产在医院总资产中占有相当大的比例，所以医院固定资产的管理是医院财务管理的一个重要内容[2]。随着社会主义市场经济的快速发展，建立节约型医院的观念深入人心，社会各界对医疗卫生单位，特别是对公立医院的要求越来越高。同时，各个医疗卫生单位也开始吸取市场经济中企业管理方法，引入了“全成本核算”等经营管理概念。因此，加强公立医院的固定资产管理也就逐步显示出它不可忽视的重要性。
一、当前固定资产管理存在的普遍问题
(一)资产结构的不合理性
当前很多公立医院建院时间早，历史悠久，资产庞大。在
经历中国计划经济时期，并没考虑到医院的实际需求和设备的利用率而盲目配置资产设备，造成医院财务报表中的资产数值庞大，而实际设备陈旧过时，影响了医院医疗诊断水平的进步和临床诊断的准确性。笔者了解一市级三级甲等医院，其财务报表中反映的固定资产总值达1.79亿元，而2011年底一次性申请报废的固定资产总值达2450万，占资产总值的13.68%。
(二)资产购置的盲目性
由于现在很多公立医院都是自收自支的经济运行模式，医院同时也将经济指标下达各个临床科室，造成了医院经济行为的趋利性。很多临床科室主任对仪器设备并不完全了解的情况下就盲目地跟风购置，院方也出于绩效考核等多方面原因，疏于对医疗仪器设备的购买把关，从而使资产购买的可行性论证流于形式，资产购置趋于盲目，直接导致了固定资产的闲置和浪费，给医院带来经济损失。
(三)资产管理制度不健全，管理系统过时
很多公立医院固定资产由于是经财政拨款购置，所以对固定资产往往重购轻管，特别在固定资产的购置、使用、处置等环节缺乏严格的审核把关制度，对固定资产的日常管理制度不完善，机构不健全，人员责任不落实，使得很多公立医院的固定资产实际是只购不管，只买不用，很大程度地浪费了医院的有效资源。很多医院对固定资产实行了信息化管理，但只满足于大量资料依靠手工输入的静态式管理，从而缺乏管理的适时性和准确性。
(四)资产实际存量不清，账、卡、物不符
从表面看，很多公立医院设有财务、总务、设备、库房等部门和资产总账、明细账、资产卡片对固定资产进行层层管理，但实际上，由于管理制度、管理人员等多方面原因，使很多对资产的管理流于形式。例如对某些部门捐赠和无偿调入的资产，入账时间滞后或根本不入账，形成账外资产无法管理。对某些毁损、淘汰的固定资产，不及时履行报废手续，形成虚列资产。对某些已履行报废手续的固定资产，部门又并不实际淘汰而继续在用，造成了资产账、卡、物的严重不符，而财务报表中的资产数值严重失实。
(五)资产核算方法不完善
现行会计制度，医院固定资产不提折旧，财务报表中反映的数值表现为购置固定资产的原始成本，与现实中固定资产的实际市价相去甚远，从而导致医院财务账面资产数值不断累高增加，账务报表数值失真。
二、加强公立医院固定资产管理的策略
(一)转变观念，加强领导
在对公立医院固定资产管理过程中，医院领导及各级管理干
部应充分认识到：公立医院是民生工程，医院固定资产属国有资产。医院加强固定资产管理是国有资产保值增值工作的重要组成部分，同时也是医院节支工作的有力保障。
(二)完善固定资产管理制度，健全管理网络系统
公立医院应结合本单位实际情况制订一系列的固定资产管理制度，例如验收入库制度、清查核对制度、档案管理制度、毁损报废审核制度等，并制订相关的考核奖惩制度，将固定资产的管理同各个部门、各级管理人员的绩效相联系。公立医院还应将固定资产的系列管理制度结合本单位实际情况适时更新，做到固定资产的日常管理有章可循、与时俱进。
在固定资产管理中加强审计的力度，提倡审计部门介入固定资产的日常管理。例如要求审计部门对大型仪器设备定期做效绩考核，以考查医院仪器设备的使用率、收益率，同时也通过定期效绩考核检验仪器设备的购买可行性，一定程度上杜绝盲目购入大型仪器设备的行为。
公立医院应结合本单位网络系统情况加强对固定资产管理网络的建设，运用现代信息技术手段，实施对固定资产的动态管理。例如实施对固定资产的条码管理，对各项资产进行实时监控，无论入库上账还是报废出库下账，都实时进行，从而促使资产账、卡、物相符，资产存量清楚、准确、明晰。
公立医院应加强对固定资产的清产核资工作，每年年底都应对全院资产进行仔细地核对清查。以每年的清产核资工作为契机，保证固定资产有账有卡有物，达到账账、账卡、账物的真正相符。
引入资产效益管理机制，将固定资产的安全、保值、增值等指标列入对相关管理人员的绩效考核目标；将固定资产的折旧费用和维修费用等列入使用科室的收益核算指标，以促使各级行政人员对资产的有效管理，各临床科室对资产的合理使用和科学购置。
(三)加强固定资产采购管理，提高资产的准入制度
根据国家相关制度规定，对一般固定资产的购买，应采取公开招标；对房屋购买、装修在100万元（含100万元）以上及设备购置单件50万元（含50万元）以上，批量100万元（含100万元）以上应遵循《国有资产配置制度》取得配置许可证，并按规定程序进行购置。对大型仪器设备的购置，应在购买前，由设备处、财务处、审计处、临床使用科室等联合进行可进行性研究，包括对医院现有仪器设备存量分析、对医疗市场同类仪器设备的调研、该仪器设备的成本收益分析等。购入过程中，应有相关人员对采购过程进行有效监督，从而杜绝盲目采购，优化卫生资源配置，提高固定资产购置的合理性和科学性，提高仪器设备的使用效率和收益率，有效避免资产的浪费和闲置。
(四)规范财务核算程序，完善资产核算方法
根据国家新会计制度规定，从2012年起，公立医院固定资产计提折旧，账务处理中设置“累计折旧”科目，不再提取修购基金。这在一定程度上改进了固定资产的核算方法。同时，由于现代科技的迅速发展，产品更新换代加速。为了保证医院医疗设备满足临床诊疗的发展需要，就应充分考虑仪器设备购置成本的回收周期。根据收入与费用相配比的基本原则，对公立医院的高新仪器设备，应考虑采用加速折旧法，从而缩短仪器设备的成本回收期，以保证医院更新设备的资金储备，便于医院提高自身的市场竞争力。公立医院也应考虑参照企业固定资产的折旧管理办法，计提资产减值准备，从而更真实反映出本单位的资产价值。
参考文献: