园林景观工程管理篇1
(1)涉及专业范围繁多。园林景观的施工林业、园林、建筑、工程测量、地形测量、给排水、电气设计等专业,同时还包括假山、喷泉、雕塑和古典建筑的项目建设,并与艺术类有不可或分的关系。
(2)造价管理难度较大。由于园林景观具有自然性,所以设计图纸与现场环境必然会存在着一定的差距,同时在施工的过程中由于设计单位领导导的临时决意,很可能出现设计变更的现象,使得施工情况难以掌握。
(3)资金运转困难。因园林景观施工中涉及变更较多,而且项目资金基本上都在变更单价或总价待审计部门和建设单位确认后,才能按合同约定的付款比例进行支付资金,而且工程资金的要得到审计建设部门的确认,也要等到工程竣工后半年到一年,从而造成工程资金运转困难,影响了工程进度和质量。
(4)施工工艺复杂。同大型建筑工程不同,园林景观工程为了追求自然、美感、与众不同的感觉,设计中经常采用的手法变幻莫测,为了追求效果,往往多种设计手法并用,形成了中西园林理论大融合,给施工带来了一定的难度。
二、当前园林施工管理存在的问题
(1)对施工队伍要求不严格。园林景观中的绿化工程与其它建筑工程是有着很大的不同的,园林景观工作建设的技术性和严谨性一般相比要求较弱,施工单位和项目单位对景观工程认识重视不够,片面的认为园林工程项目只是种种树、铺铺草没有什么技术含量,施工中施工人员也不需要很高的技术和能力。由于施工人员技术水平和能力的限制,在施工中致使技术能力低的施工队伍往往只能盲目的照搬图纸进行施工,无法认识到工程设计的真正意图。
(2)管理理念相对落后。由于景观设计对苗木的要求严格,导致苗木价格不断攀升,在景观施工中为了降低园林绿化工程的施工成本,在选择苗木过程施工企业往往会忽视苗木的规格,而且在施工偷工减料减少大规格苗木的使用数量。
(3)缺乏必要的技术支持。当前我国缺少对园林绿化工程施工进行监督的部门,结果致使园林绿化工程施工单位在施工中处于无人监管的现状,在施工和后期管理过程中过分节约自己的施工成本,忽视工程中的施基肥工作、植树的挖坑标准以及土壤的好坏等问题。这就使得在施工后树木、花卉等的成活率降低,生长质量不高。
(4)规划设计养护水平不高。许多地区在进行园林景观建设时忽略园林景观的特色,在建设过程中只重视建设的过程,忽略后期的养护过程,在亭台楼阁以及花草树木等管理方面缺乏专业的养护技术,造成园林景观建设无法达到所期望的景观效果和生态效益。
(5)缺乏完善的管理制度。在园林绿化工程进行过程中缺乏相应的管理,而在园林绿化工程的这段发展时间内,大都数人都把从事园林绿化的施工单位当做“城市农民”,结果造成施工单位管理意识淡漠,施工过程中缺乏计划性,员工工作随意,工程结束后不能对施工现场进行及时的清理。
三、园林景观工程施工管理措施
(1)培养专业型的施工人才。园林景观绿化工程与其它类型的建筑工程是有一定的区别的,园林景观绿化工程施工单位为了能够满足现代化的园林的需求,必须有一支具备专业技术资格的施工人才,日常工作中要重点对施工人才进行设计、施工、管理和监督等几方面知识培训,还结合施工实际通过竞聘的方式适当招聘一些园林绿化专业人才。在管理中为提高现有施工人员技术能力,要通过奖惩制度、绩效评估、职称升级等考核的方式,强化施工人员的竞争意识,提高施工人员的技术水平。
(2)加强施工图纸设计管理。对施工图纸的设计以及会审是园林施工管理中的基础部分,它决定着施工现场是否返工和返工率的高低问题。施工单位拿到设计方提供的图纸之后,水和电、土建、绿化各个专业的工程师抓紧时间审图,把图纸存在的问题都一一列出来,与设计单位进行沟通。在图纸会审之后,施工单位还要到现场复核标高,因为其提供给设计院的标高,随着后期施工现场的变化,现场标高或多或少的出现偏差。特别是对于大的主景观,一定要把图纸标高与现场实际标高复核,发现问题,及时请设计图纸提供方、监理和设计进行解决协调。以免施工放线后才发现问题,到时再请设计单位出设计变更,现场就会出现严重窝工、浪费材料等。
(3)加强施工现场管理。在园林绿化施工管理过程中,要保证施工管理人员应做到不抢工、不延工,尽量减少工期对施工质量的影响。为了更好的控制工程进度,对工程设计问题多进行专门的讨论会,考虑各方面因素,对设计方案的可行性、艺术性、科学性进行详细的论证,制定科学的施工计划,要求施工人员必须严格按照计划施工。同时在施工过程中,够针对项目工程的工期,对施工人员进行科学有效的管理,对项目施工部门间的各项工作进行及时的协调,确保工程按施工计划顺利推进。
(4)确保工程施工质量。为防止较低素质的园林绿化工程的施工单位混入到工程中来,对于具备一定规模的园林景观绿化工程要秉着公平、公开、公正的原则采取公开的招投标的方式,择优选择具有良好业绩且具备一定施工资格的施工单位。同时园林景观绿化工程主管部门在工程项目的施工过程中,要制定最适合当地情况的工程项目检查规范标准的制度文件,并且严格执行定期抽查的制度和项目跟踪的制度。而且在进行园林景观绿化工程的投资评审工作时,要根据项目工程的变更情况及时的调整项目的预算并对浮动资金进行合理的预留的工作。
(5)优化成本控制体系。园林景观工程项目的成本基本上可以分为直接成本和间接成本。为使园林绿化工程达到经济性和艺术性两方面的有机结合,工程中必须要求园林工程在满足景观设计所需的基础上控制工程造价。此外,还要做好园林景观工程中人力成本的控制,为保证园林景观工程的施工进度,工程施工过程中要尽量避免出现工期延误或者赶工现象,务必使成本与施工预算保持一致。
(6)提高园林绿化养护的专业力度。园林绿化养护在绿化工程施工结束后只有精心养护,才能保持现有的绿化成果,才能充分体现绿化的生态价值、景观价值、人文价值。园林管护中应对工人定期进行专业技能的培训,并将园林绿地管理推向市场,面向社会公开招标,选择具有养护管理资质、资信优良、经验丰富、报价合理的绿化养护单位为中标单位。要提高养护效果,必须要加大宣传教育,提高市民的绿化意识,树立养护树林花草光荣、破坏树林花草可耻的公德意识。
四、结语
园林景观工程管理篇2
关键词：园林景观；施工；要点
1前言
随着城市化建设的发展，城市园林景观在其中扮演着越来越重要的角色。为了建设一个美丽、环保、绿色、安静、空气清新的公共休闲场所，因此对园林景观工程的要求越来越高。如何提高园林景观工程管理水平和质量水平，已经为越来越多的人所关注和研究。因此，针对园林景观工程的特点，园林景观工程管理水平的提高势在必行。
2园林工程的施工特点
2.1园林工程设计比较自由化
在园林景观的设计时，设计人员更倾向于自我发挥的设计模式。而这就更加显现出设计人员的重要性，而其必须拥有独到的眼光，拥有能够临场发挥的能力和艺术细胞。因此，在招聘队伍里的设计人员时，应当严格把关。并且合理调整设计人员的薪资水平，招纳全能型的人才，防止人才的流失。除此以外，在园林设计时，每一个设计要点和物品摆设的方式都应给出充分而详尽的理由。一份优秀的设计图纸是打造好园林景观的关键，因此也就需要設计者在各种设计中力求出新，合理设计，继而建造出一座打动人心的园林。
2.2景观设计须符合大众审美
在园林设计时，每一块景观石，每一处水景，每一快草地的摆放都须确保景观设计的美观程度，甚至于色彩的搭配，花草树木的高矮程度，植物的品种分类，都需要设计人员的精心设计。而花草树木的生长状况也需要园林工人的精心打理和呵护。每逢干旱时，须给其浇水；每逢虫害时，须给其打药处理或者提前给树木刷石灰预防；每逢树丛或灌木长出多余的枝节时，需要将多余的部分剪去以追求美观。要将艺术的美融入到工程设计中来，做到“步移景异”，令观赏者耳目一新的效果，这也就需要设计者充分发挥自己的空间想象力和创造力去进行园林景观的工程设计。
2.3施工对象主要针对活体
在现如今的我国的大多数园林设计中一般都以植物的设计和摆放为主，比如各种不同乔木灌木花卉的栽培以及草地的合理配置等。在不同的气候条件下，要选择适宜的植物进行栽培，以保证其后续的成活率，继而达到美化园林的效果。针对活体不同的生长特点和生态功能，设计人员需要制定非常详细的计划进行合理的分配、栽培以及后续的不定期维护来使其展现活体的特色，从而打造一个良好的观光休闲环境。
3园林景观施工工程要点
3.1加强对施工管理人员的重视
在园林景观的设计以及施工管理方面，由于园林设计所涉及的学科和知识面十分广泛，因此园林景观管理与设计团队就更加需要具有较强的专业知识和艺术素养的全面型人才。这就要求管理团队对园林景观设计人员的要求要相应的提高，在招纳人员时，对员工的考核也应该加强，而不能马虎了事，继而从人员的软实力上提高园林景观设计团队的能力和水平。在现如今的园林工程管理方面还存在着大大小小的问题，比如施工人员只重视园林施工的质量，而忽视园林设计的美感；或者是其只追求园林景观的外在表现，而不注重其真正的内在价值和水平。所以在园林景观施工时，要严格按照设计图纸和理念进行施工，并且在此基础上追求质量，严格对施工材料进行审核，以符合大众审美为标准，建造出一个更加完美的休闲空间。
3.2提高园林景观设计的衡量标准
在对园林的景观设计进行衡量时，首先应考虑其是否具有明确的针对性，是否结合当地气温变化进行植物的种植，然后应考虑其是否具有可操作性，只有这样，才能确保园林景观施工的正常进行，继而进行科学的维护，最终保障园林工程的质量水平和施工进度。在进行园林景观设计审查时，要对园林景观设计的艺术性、工程用料和绿化配置方面进行严格审查，比如在土建工程中所需要的预埋材料、给排水、和强弱电等，在施工之前就一定要严格检查，确保其满足施工要求，还有植被种植时所需要的土壤等也要符合植被的生长需求，在进行植被的运输过程中也要注意植被的生长状况，尽量不伤其根部。在进行植被种植时，要对植被进行筛选以保障其成活率，筛选一些树形较好、无虫害、生长茂盛的植被。这样才能保证园林景观既具有美观性，还具有科学实用性。
3.3与市政土建工作进行良好的对接
在现如今园林景观工程中，大多都以房屋建筑工程为主，因此需要在市政和土建的主体工程施工完成之后再进行施工。并且在施工时也须配合市政的主体工程进行适当的处理和调整，因此在进工程中的空白点和交叉点的时候，就需要依赖后期的工程施工情况来进行完善和调整。在这种情况下，管理者就需要发挥自己的主导作用，来进行施工管理，而这也意味着管理者必须具备较强的组织协调能力，并且拥有一定的大局观，做好与市政人员的协调工作。同样，施工人员也要在衔接时出现的空白区域和交叉区域进行跟进设计。
3.4对园林景观进行不定期的后期维护
园林景观设计中有一句老话是这样的--“三分重，七分养”，因此建设完园林景观工程后，后期的维护也相当重要。不仅要及时修正施工要点，还要对园林景观进行后期的科学管理和维护，比如植被的及时修整、裁剪以及预防虫害等，都要在专业的园林技术人员的指导下严格进行，继而保证园林景观植被的成活率。因此在后期维护时维护团队也需要制定详尽的规划和设计，及时更新整理关于园林景观现状的数据，结合现代的科学技术，对园林进行系统而又科学的机械化作业。
4小结
良好的园林景观工程离不开优秀的景观工程管理和设计组织，因此首先要培养出一批具有良好的专业水平和较高的设计能力的队伍，在此基础上，还需要在施工过程进行严格把控。任何高质量，高水平的工程离不开严格的考核。对工程层层把关，才能确保园林施工的质量水平，进而提高整个队伍的园林景观工程管理和技术水平。
参考文献：
[1]林书声.园林景观工程的施工管理要点分析[j].南方农机，2017（22）：120～121.
园林景观工程管理篇3
关键词：硬质景观；园林景观；施工管理
园林景观具有系统化、规范化特征，涉及内容较多，包括硬质景观、自然景观、文化景观等。在园林景观施工中，尤其要重视对硬质景观的处理，一旦出现机械性、强度等方面安全隐患，极易引起景观风化、道路破损等现象，不仅对园林硬质景观美化效果产生不良影响，而且还会缩短景观使用寿命。[1]为此，园林景观工程施工单位必须重视对硬质景观施工管理，提高施工水平与质量。
1园林硬质景观概述
硬质景观是园林景观的重要组成部分，与软质景观相比，硬质景观施工相对比较简单，能长期维持原貌，后期易于维护。园林硬质景观主要包括以下几种类型：
第一，景观构筑物：主要是指方便人们休息的场所，包括观景塔、花架、长廊、景观亭等。
第二，广场：是人们举行活动、短暂休憩的场所，一般而言，广场拥有开阔视野，是园林景观的核心组成部分。
第三，道路：对游客具有导向作用，合理的道路设计能成为园林景观中一大亮点。
第四，景观小品：指园林景观基本设施，例如指示牌、座椅、垃圾箱等，这些设施外形小巧，无需占用太大面积，能反映当地文化特色。
2园林硬质景观施工中存在的问题
2.1地面易形成积水
在园林景观内，局部地面因发生塌陷，导致雨水聚集于地表，引起排水不畅，对市民在园林内的日常活动有较大影响。因园林地面不平，施工人员在建设园林景观时，排水坡设计不合理，致使积水无法及时排出，园林景观地面有积水形成。除此之外，在施工过程中，如果地面垫层密实度不均匀，排水井壁未给予防渗处理，则会引起地面塌陷，导致积水形成。
2.2道路破碎
道路破碎发生的原因有三点：一是施工人员对园林人流量预估错误，出现车流量、人流量超标现象，增加园林道路负荷压力，促使道路被破坏；二是在园林景观道路施工中，施工人员铺装、地基等施工环节操作不规范，致使道路沉降不均匀，引起路面开裂；三是园林景观道路结构设计不合理，并未遵循相关施工规范，破坏了园林道路稳定性。道路破碎对园林景观整体效果具有不良影响，也增加了游客、市民跌倒风险。
3园林硬质景观施工管理对策
3.1施工前管理
在施工前，施工团队要做好充分准备，首先是人员准备，团队管理者要将各个施工环节具体工作明确、分配至个人，施工人员必须掌握施工技巧，并具备高度责任感，能及时完成相应工作。其次，施工团队要提前备好施工机具、施工材料，并制定施工计划，在施工材料进入现场前，工作人员需对其进行质量检查，确保材料质量符合要求后，才能运入现场，若材料质量较差，则不能将其应用于园林硬质景观施工中。[2]最后，施工团队要明确合同文件、招标文件、投标文件等各项文书内容，并调查施工材料规格、型号，收集相关法规、法律文件，上报至领导。
3.2施工中管理
园林硬质景观施工包括假山设施施工、硬质铺装施工、水景类施工等，加强对施工过程的管理，可有效提高硬质景观整体施工质量。
第一，水景施工。在水景施工中，固定模板所应用的螺栓、铁丝等材料不能于池壁直接穿过，若必须穿过池壁，则要使用焊止水环，便于止水，防止大量水喷出。在预埋套管时，工作人员需将螺栓穿于套管中，焊止水环应用于管外侧，将固定模板拆除后，便可取出螺栓，利用膨胀水泥砂浆封住套管。[3]对池壁浇筑混凝土时，施工者必须一次性完成浇筑工作，不可留有缝隙。待混凝土处于凝结状态时给予养护，保持混凝土湿润度，养护时间在14昼夜以上。钢筋混凝土水池对施工工艺要求较高，池壁、底板均要设置伸缩缝，在施工过程中，施工人员必须有效固定止水钢板，防止发生移位。完成底板浇筑操作后，需对池壁进行保养，预防裂缝形成。
第二，假山施工管理。与其他园林景观相较，假山能更突显艺术、技术结合的魅力，在假山施工中，施工团队不仅需遵循施工计划，而且要敢于创新。假山放置有多种模式，例如特置、散置、群置等，施工团队要合理选择假山设置方式，使其与自然景观、建筑物分布相协调。假山主要由混凝土堆砌而成，它既可于水中分布，也能于陆地放置，当分布在水中时，混凝土厚度必须控制在55cm以下，放置于陆地时，混凝土厚度低于25cm。[4]就现代假山骨架而言，大多使用钢骨架，它以骨架、钢筋网作为支撑，经电焊焊接后，相互连接。完成骨架操作后，可对铁丝网进行绑扎，并将河沙、水泥搅拌均匀，初步塑形，并使用乳胶涂料于表面加工，使其色泽、质感与山相似，增强逼真性。
第三，硬质铺装施工管理。硬质铺装施工效果能反映园林景观施工整体质量，该施工环节不仅对色差、平整度有严格要求，而且对弧形切割、对缝拼接要求非常高。就花岗岩石材而言，施工人员必须根据CaD排版形式进行施工，不可应用直线型石材，排版时要对石材规格进行合理调整，针对不同型号、规格的材料，施工人员要做好标记和编号。若石材需进行线条加工，则大多采用现场加工、仿形机预制等方式完成，在材料进入施工现场前，要使用保护套对边角部位进行保护，防止受损。在铺装面层建筑时，施工者需确保对缝平直，经石材填缝剂对通缝进行填塞。
3.3施工后管理
完成园林硬质景观施工后，施工团队要对景观进行养护，并处理景观拼接部位，观察硬质景观摆放与周围景观是否协调、搭配。针对水景类设施，施工单位要定期检修，确保设施能正常运行，除此之外，工作人员还要确保池壁洁净，防止管道堵塞。
4结语
园林景观是城市化建设中的重要内容，硬质景观设计对提高园林景观整体水平有较大影响，可起到强化、衬托、铺垫作用，促使园林景观施工水平、效率提升。园林硬质景观施工的技术性非常强，工作人员必须有丰富施工经验，便于确保施工工作顺利进行，将艺术性、技术性结合，增添城市化建设魅力。
参考文献：
[1]王锦华.小区园林硬质景观施工中的问题和解决[J].花卉，2016（12）：31-32.
[2]朱杏群.园林软质景观和硬质景观施工中常见问题和应对措施剖析[J].江西建材，2016（08）：212+211.
园林景观工程管理篇4
关键词：园林工程；景观；施工管理
abstract:thelandscapearchitectureisascienceandtechnologyandcultureartcrystallization,constructionqualityhasadirectinfluenceonthelandscapeprojectquality.agoodideatomakelandscapehavelongservicelifeandartlife.thispaperintroducesthecharacteristicsoflandscapeengineering,thispaperanalyzestheconstructionprocessthedifficultiesandproblems,andputforwardthebotanicalgardenconstructionsitemanagementmeasures.
Keywords:gardenengineering;Landscape;Constructionmanagement
中图分类号：K928.73文献标识码：a文章编号：
引言
经济在发展，人民生活水平在提高，大家对生活、居住环境的要求越来越高，对园林景观工程的建设要求也提高到科学艺术完美结合的水平上。园林绿化事业也得到了各级政府和企事业机关越来越多的重视。园林工程的发展规模从小型、单一化转变成多元、综合化，带来的施工管理难度也随之增加。做好施工管理工作有利于提高园林景观整体质量水平并节约成本,提高经济效益。
1园林景观工程特点
1.1园林绿化工程的随意性较强
园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
1.2园林绿化工程要做到自然
所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。
1.3实施对象多是活体的特殊性
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
2施工过程中存在的难点和问题
2.1管理体系
园林景观工程作为一项复杂而系统的工程，必须要有一套完善的施工管理体系，然而我国目前大多数城市园林景观设施尚未建立合理的体系，施工过程存在较大随意性和随机现象。
2.2管理人员
目前我国现代园林工程学已经成为许多专业的交叉学科，内容涉及建筑、水电、园艺、艺术、市政等，具备各项素质的专业人才稀少，许多大型园林施工管理缺乏专业性，部分管理人员没有专业知识、经验和相应资质，致使工程盲目上马。非专业的人员组成管理和领导组织，缺少了与施工人员的沟通，必然会导致工程质量降低和浪费现象，甚至使得工程无法按期保质完成。
2.3规章制度
国家目前已经就园林景观等项目施工制定相关的标准规范，但是由于建设方对施工管理的重要性认识不足，甚至有些单位不了解相关规定，建设过程普遍存在“有法不依的”现象，阻碍了管理工作的正常进行。
2.4施工队伍
绿化施工队伍良莠不齐。人员素质不高的队伍，难以体现设计的意境意图。不少施工人员认为绿化施工不如建筑施工所要求的技术性、严谨性高，只是种花养草而已，而且进入门槛低，利润可观，使得大量素质低下的个人团体纷纷涌入，机械地按照图纸照搬设计，而不与设计者沟通协商，但一个好的景观作品需要三分设计，七分施工，依靠施工者与设计者共同完成。
3施工前的准备工作
要对有关技术规范、操作规程和施工图纸熟悉，了解园林景观的设计要求，弄清园林景观工程验收标准以及质量的要求；要熟悉园林景观工程施工的设计流程及相关技术文件对技术措施、施工方法、施工顺序、现场施工总平面布置及施工进度的要求；弄清完成该项景观工程施工任务中的关键部位和薄弱环节；对园林景观工程施工的现场要进行了解和勘察，熟悉图纸，只是对工程的基本了解，这是不够完全。在园林绿化工程施工过程中，各种机械设备，如搅拌机、挖掘机、土方车、割草机、割灌机、汽油泵、电焊机等都是园林绿化综合工程建设必不可少的施工工具，严格控制施工设备的质量是确保工程质量的前提。园林绿化施工中如土方、苗木、草皮、土建、工程中的钢筋、水泥、混凝土板材、构配件、各种管线、型材、铺装、水管等安装材料以及化肥、农药等养护材料，涉及的工程材料种类是比较多的。
4园林施工管理
根据施工组织设计进度计划，编制具体的施工作业计划和相应的质量计划，对材料、机具、工艺、人员等影响质量的因素进行控制，以保证园林工程产品总体质量处于稳定状态。
4.1施工工艺、工序的质量控制
综合性园林绿化工程项目都是由若干个分项、分部工程组成，要确保整个工程项目的质量达到整体优化的目的，就必须全面控制施工过程，使每一个分项、分部工程都符合质量标准。对施工质量有重大影响的工序，应对操作人员、材料、环境条件等到因素进行分析和验证，并进行必要的控制，做好验证记录，工序记录的要内容为质量特性实测记录和验证、签证。
4.2人员素质的控制
园林绿化工程质量是由园林绿化职工所创造的，他们的政治思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程的质量。项目经理部要定期对职工进行规程、规范、工序工艺、标准、计量、检验等基础知识的培训和开展质量意识和质量管理教育，提高项目部成员的管理水平、技术水平和操作者的操作水平，防止违纪、违章及错误行为产生，从而避免因人为的失误造成质量问题。
4.3材料质量的控制
园林绿化工程施工过程中，土建部分投入了一定的原材料、产品、半成品、构配件和机械设备；绿化部分投入了大量的土方、苗木、支架等工程材料。施工过程中的施工工艺和施工方法是构成工程质量的基础，投放材料的质量、各种管线、铺装材料、亮化设施、控制设备等不符合要求，工程质量也就不可能符合工程质量的标准和要求。因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提。埘投入材料的订货、采购、检查、验收、取样、试验均应进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关，对施工过程中所采用的施工方案要进行充分论证，做到施工方法先进，技术合理，安全文明。
4.4园林景观的后期管理
园林景观工程质量很大程度上决定于工程后期的养护管理工作。大多数园林景观工程从工程竣工到移交需要至少两年时间，因为绿化养护期为两个生长季节来确保花木成活并且生长良好。后期养护工作决定了苗木的成活率，如果养护工作做得不好，即使绿化施工工作做得再好，景观效果将难以得到体现，严重的将会使得工作取得结果前功尽弃，所以后期养护显得尤为重要。应根据苗木株形、冠幅、高度、干径、土球大小、根系发育情况等进行严格把关，选择符合设计要求、生长健康、无机械性损伤、无病虫害的优良苗木。广西常见的开花的乔木如栾树、碧桃、红梅、红花羊蹄甲、四季桂、紫薇、樱花、木棉、紫荆、凤凰木、黄槐、大叶紫薇、刺桐、黄槿、白兰、台湾相思、荷化玉兰、木棉、白兰、凤凰木、大叶紫薇等，这些苗木栽种面积大，种植数量上万株，不仅具有遮荫的功能，且树形优美，花色、花形都具有较高的观赏价值。在工程移交前应向承接单位提供《绿化养护方案》，明确告知养护方法和养护计划。养护人员应该认真按照《养护方案》及绿化养护规范进行流程化绿化养护，绿化负责人要做好《养护记录》的记录备案工作，监督人员则必须严格对养护质量进行测评，定期对养护结果进行综合考评。
结束语
景观园林工程施工管理不但需要很强的技术性，还要求管理者有丰富的实践经验，能在施工现场指导施工单位有序工作。随着我国民众对城市园林景观的需求越来越大，要求也随之变高，园林景观产品不仅是一项实用设施，更是一件艺术品，作为施工的管理者需要具有艺术素养，虚心向他人学习，提高自身管理和艺术水平，为人民群众建造出更好的园林产品。
参考文献：
[1]陈雄.试论园林景观工程项目施工管理[J].施工技术,2007(10).
[2]汤张潮,李菊英.浅谈市政园林景观的项目施工管理[J].工程管理,2011(2).
园林景观工程管理篇5
关键词：景观园林工程；施工；组织管理
一、引言
随着近年来我国城市建设的飞速发展，人们也对家人和自身的健康和生活质量更加关注，对于居住环境也讲究舒适、健康，因此，景观园林工程也就随之进入了高速发展的时代。而与其他工程不同，景观园林工程往往是建设项目的最后环节，同时也是最能够展现出人与自然环境的和谐艺术美感的环节。本文对于景观园林工程施工组织管理的原则、部署、准备工作等方面进行了浅要的分析。
二、景观园林工程施工组织管理原则
1、连续性：施工过程中，在各阶段各工序的进行时间上紧密衔接，不发生不合理的中断，保持和提高施工过程的连续性，从而提高劳动生产率，避免不必要的等待及窝工，以缩短工期、节约流动资金。
2、协调性：施工各阶段各工序之间在施工能力上保持一定的比例关系，互相协调，不发生脱节和比例失调现象，从而充分利用整个人力和设备，避免出现不必要的停顿和等待，以缩短工期。
3、均衡性：施工各环节按施工计划进行，各阶段工作量在相应时间内完成，使各阶段的负荷相对稳定，避免突击赶工，从而能充分利用机械设备和工时，避免浪费。
4、安全性：为确保施工安全，必须做好安全技术教育工作，并设置必要的安全防护。
5、经济性：施工组织的根本在于尽可能地降低工程造价，又不影响工程质量和进度，因此尽可能采用小的劳动消耗以取得尽可能大的施工生产成果。
三、景观园林工程施工组织管理部署
1、施工指导思想
根据景观园林工程的特性及其重要性，因此组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段调集技术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流作业队，以项目法施工管理为基础，认真贯彻执行企业的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫，力争优质、高速地完成本工程施工任务。
2、施工组织机构
组建景观园林工程项目经理部，以工程施工全过程的进度、质量、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在保证质量的同时，力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时，从文件控制到产品过程控制等程序中，切实执行iSo9001标准和公司质量体系文件。
3、主要管理人员及部门职责
1）项目经理：项目经理是项目工程的全权代表，对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能，全权处理项目事务。
2）工程部：主要负责工程项目中的图纸交底、施工计划的实施、工程的验收及施工现场的管理等具体事务，除此之外还负责工程施工中图纸的变更解释、竣工图的制作等。
3）安质部：质检组主要是认真贯彻执行相关工程质量、施工安全的法规，确保“一标三规范”的具体落实，以及原材料、半成品、成品、分项工程的定期质、安检查等。
4）采购部：主要负责工程材料的采购、运输、堆放以及出入库登记工作，严格控制苗木关，确保绿化采购苗木的规格及品质等。
四、景观园林工程施工组织管理准备工作
1、组织准备
组建景观园林工程项目经理部。各部室相互分工明确，统一协调工作，直接对项目经理负责。
2、技术准备
1）了解现场情况，接收并校对坐标点和水准点等现场测量控制点，建立平面和高程控制网。
2）熟悉图纸的内容，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图，了解设计要求达到的技术标准，编制针对性强的施工组织设计和专项施工方案。积极配合建设单位组织图纸会审与设计交底。
3）做好技术交底工作，工程每一道工序开始前，均须进行技术交底，技术交底是施工企业管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工，达到预定的质量目标。
4）根据《建设工程文件归档整理规范》及工程技术要求建立工程技术档案，并建立计量器具库。
5）做好施工预算、材料与限额领料总计划等的编制与审定工作，由项目负责人及专业工程师、施工员负责编制，由核算员编制预算，并按月分解。
3、材料准备
景观园林工程所需主要材料，施工前应根据工程合同中对有关材料、设备等物资的供应方式，结合工程进度安排和施工图预算、工料分析，在调查生产供应情况及交通运输条件基础上，编制和提出定货计划，并与设计、监理人员共同审核采购定货单的品名，规格、型号和数量，并要摸清厂家的信誉、价格等。签订采购、定货合同时，要有技术人员的协助配合，把好质量关。
4、施工机械准备
调动性能优良的机械设备，保证本工程机械化施工，进入施工现场的工程机械设备保证连续性和可用性，有关检验手续必须齐全，未经检验合格的运输设备绝不进入施工现场。
5、施工通信
现场设固定电话，便于通信联系。现场管理人员的移动电话必须保证24小时处于开机状态，便于内部联系。
五、结语
综上所述，对于园林景观工程而言，其施工组织管理其实是一门具有很强的实践性的学科，因此在其施工组织管理过程中，不仅要把握工程原理，而且还要有现场施工协调、指导的能力。只有这样，才能把景观园林工程的艺术性、技术性和科学性等进行系统的有机结合，从而建设出经济实用、美观大方的景观园林作品。
参考文献：
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[2]杨培红.姜效雷.园林工程绿化种植施工组织管理探析――以黄河风景名胜区一线绿化种植施工管理为例[J]．安徽农业科学，2010(13)．
[3]张庆臣.李庆军.王福玉.浅谈园林绿化种植工程的施工组织管理[J]．科技咨询导报，2007(09).
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[5]张顺喜.向星政.蒋学增.如何做好园林绿化工程的施工项目管理――中关村西区楔形绿地景观工程项目管理简介[J]．北京园林，2005(04).
园林景观工程管理篇6
关键词：园林景观；工程；特点；施工管理
abstract:notonlymasterengineeringtheory,andtohavedirectfieldconstructionskills,onlysuchabilityinensuringthequalityofprojectstopremise,withalandscapeprojectofthemorescientific,technicalandartisticqualityandorganically,buildthealreadyeconomy,andpracticalandbeautifulgardentowork.thispaperexpoundsthelandscapeengineeringcharacteristics,discussesthelandscapeconstructionmanagement.
Keywords:landscape;engineering;Characteristics;Constructionmanagement
中图分类号：K928.73文献标识码：a文章编号：
园林景观工程施工管理是一门实践性很强地学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量地前提下，较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用且美观地园林作品。
一、园林景观工程特点
1、园林绿化工程的随意性较强
园林绿化工程主要突出的是园林景观艺术上的观赏性，它留给设计者和建造者发挥的空间很大，既没有标准去衡量它外形尺寸的大小，也没有限制所用的材料类别，因此在施工过程中，施工人员、设计人员要具有独到眼光、艺术家的细胞和临场即兴发挥的能力。例如，摆设一块景石，有人认为横着放好，有人认为竖着放好，在这个时候，设计人员和施工人员必须有充足的理由说服人们，究竟是横着放好还是竖着放好。
2、园林绿化工程要做到自然
所谓自然景观是要让人第一眼就感觉到是天然景观，野味十足；新奇而又大众化，就是要使该景观新异奇怪，而又似曾相识，并且又要使大多数人能接受和认可，要做到这点并非容易。首先要参考古今中外、各种风格的园林景观，取百家之长，集思广益。为此，必须经常到处考察，承受着东奔西跑的痛苦。聚集资料，富有创造性才华，才能开创新篇，仅靠抄袭只会毁掉园林绿化这一门艺术。
3、实施对象多是活体的特殊性
园林绿化工程大部分的实施对象是有生命的活体，通过对各种乔灌木、花卉、地被、草皮的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能和形态特征及季相变化，来达到净化空气、吸烟滞尘、调节温度、隔音杀菌、营造观光休闲与美化环境的目的。
4、协调性是园林绿化的精髓
每一块景石，每一个能够吸引人的景点，以至于一花一草一木的大小、高矮都必须有较好的协调性，所谓红花要有绿叶衬就是这个道理。因此，在设计过程中必须慎重考虑植物品种配置的群落搭配的协调性，群落植物的大小、高矮搭配的协调性，植物分类品种（各个科、属、种、目等）搭配的协调性。
二、施工准备
1、施工人员的准备
在园林景观施工开始之前，施工人员的准备和组织占有十分重要的地位，充分利用现代化的人力资源管理手段对施工人员进行合理的配置，从而使施工人员的聪明才智得到最大程度的发挥，提高园林景观施工的效率。保证施工质量，在工期范围内完成。任务施工之前，负责景观建设的企业要对参与这次施工的技术人员管理人员以及其他有关人员，进行技术交底工作，将责任具体到每个人身上。对人力资源进行培训，使其掌握相应的技能，考核合格后持证上岗。
现场的管理人员必须具备相应的管理经验，能够处理各种突发状况，各个工种都应该有相应的技术人员进行指导。根据园林景观工程的工期长短以及实际情况来确定施工人员的数量，采用科学的方式组织施工，合理配置劳动力，提高人力资源的使用效率。
2、施工现场准备
园林景观施工开始之前要做好相关的准备工作，尤其是大型园林的施工，现场准备工作更是必不可少。对施工现场进行清理，对施工现场进行详细的测绘，保证施工现场的供电稳定以及水源的充足。主要包括以下的几个方面的准备工作：做好临时设施的修建工作，包括搭建临时工棚等保证施工现场的供水供电稳定，寻找充足的水源，铺设供水管道，为了保证施工过程中不受供电中断的干扰，可以从现场附近的变电站接入电源。
施工单位和设计单位的技术人员做好沟通，在图纸会审的时候充分弄明白图纸的每个设计的细节以及设计的目的，从而保证施工的顺利进行。
建立完整的施工管理机构，安排专门的管理人员对施工现场进行管理。
3、施工物资材料准备
园林景观施工的物资材料准备包括施工设备、土建材料的准备，主要做到以下几个方面：第一，首先根据园林施工的实际情况编制物资采购计划，严格按照计划进行物资采购。第二，在物资材料的采购过程中要对供应商进行调查，确保其有经营相关材料的资质，确保购买的物资材料的质量。第三，对施工过程中所要使用的机械设备要做好维护保养工作，使其保持最佳的工作状态，并依据相应的计划分批次进入施工现场。
4、技术准备。
在施工正式开始之前，施工单位应该组织技术人员熟悉图纸，对施工现场的地形地貌以及相关的情况都应该有详细的了解，从而最大限度的依据设计图纸的设计意图来进行施工第一，根据施工现场的实际情况对比园林景观的设计方案，看其是否设计合理。第二，仔细研究图纸，对工程进行预算，根据预算与委托单位签订施工承包合同，确定双方应该承担的权利和义务。第三，编制施工组织设计和施工计划，并在施工的过程中随时的与计划进行对比，确保施工的进度。
5、施工场外协调
在施工之前要做好相应的材料采购以及相关的加工和订货工作。第一，从工程建设的实际出发，与建材苗木供货商做好协调工作，确保各种材料的稳定供应。第二，施工过程中可能需要一些机械和设备，这就要在使用之前做好提前的租赁工作，确保机械设备能够及时的到位。第三，选择正规的单位进行分包，要签订合同，明确双方的责任。
三、施工阶段现场管理措施
1、土方工程施工管理。园林地形的改造利用、土方平衡与调配应该保证工程的平面位置和几何尺寸符合图纸设计要求，根据图纸设计方格网上坐标在施工区域范围内测设纵、横两道主控制线，设置控制桩，并用混凝土加以保护定位。然后用经纬仪根据控制桩测设全场方格网。用石灰粉在施工区域内以10m*10m为一方格撒出方格网，定出施工作业面。用水准仪引测高程(Bm)，并将方格网上每个角点的高程测设标注到绘制的测设图上，用以计算土方工程量。
2、园路、广场的施工管理。严格按照施工工艺流程对开挖的基槽、基坑的基层、3∶7灰土层、混凝土垫层、结合层、面层等进行坡度与标高的控制。在确定园路、广场的具体施工时，充分结合游览区当地的实际，对其土壤、水文、气候条件，材料供应情况以及使用性质进行大量的数据调查、分析，进行可行性报告的论证。
3、假山、置石工程的施工管理。假山的施工体现了园林工程区别于其他工程的最大特点――技艺并重，施工的过程也是再创造的过程。以按、连、接、斗、挎、拼、悬、剑、卡、垂、挑、撑等为传统技法，最高境界是“虽由人作”、“宛如天开”。置石的主要目的是造景，必须格局谨严、手法洗练。以特置、对置、散置、群置、山石器设等为手法，最高境界是“以少胜多”、“以简胜繁”。
4、水景工程的施工。为了更好地发挥风景名胜区的观光、游览功能和丰富空间层次、烘托气氛深化意境、降温吸尘改善环境等进行了沿沉沙池两岸的驳岸、护坡、喷泉以及溪流的协调布置。
四、园林绿化工程后期养护管理
加强园林绿化工程后期养护管理是园林绿化工程质量控制不可缺少的环节。目前，园林绿化工程合同期内的养护，一般规定从工程竣工到工程移交至少需两年，即绿化养护期规定为苗木两个生长季节，目的是确保绿化苗木成活，生长良好。园林绿化工程后期养护管理是苗木成活的关键，如果园林绿化工程施工优良，但绿化养护管理不到位，将严重影响园林绿化工程景观效果，影响工程质量。俗话说“三分栽，七分管”，如果后期养护管理不到位，那么前期的绿化种植将会前功尽弃。因此，必须加强园林绿化工程后期养护管理工作，确保工程质量：（1）项目经理在工程竣工移交时，向绿化养护班提供《绿化养护方案》，明确养护计划和养护要求；（2）养护人员严格按照《绿化养护方案》和有关的绿化养护规范、规程的要求进行绿化养护控制；（3）绿化养护责任人根据绿化养护要求，按季节、植物生长情况及时做好日常的浇水、松土、除草、修剪、防旱防涝、防治病虫害等养护工作，并做好《绿化养护记录》；（4）项目部检验员对绿化养护质量进行抽样检验，项目部施工主管不定期对绿化养护班进行绿化养护的综合检查考核。
参考文献：
[1]肖峰.园林景观工程施工管理问题研究[J].科技致富向导,2011,(20).
园林景观工程管理篇7
关键词：园林景观工程；施工管理；精细化施工
1园林景观工程的特点。
1.1园林景观工程具有随意性的特点每个人对于美有自己独特的见解，不能一概而论哪种更好一些。所以对于园林景观工程这样一个具有艺术特点的项目工程，它本身的表达和建设就是比较随意的。不像是一些楼房、桥梁、雕塑等有着规定的数据，必须严格按照图纸施工。景观是突出其美学的重要，能给观众一种美的感觉，所以他留给工作者更大的想象空间，不需要对材料和形状尺寸有严格的规定。所以需要施工人员和建筑人员独到的目光和现场的发挥能力。园林景观的这个特点虽然给了施工者很大的空间去发挥自己，但是同时也使得品质和精神方面会有所挑战。
1.2园林景观工程具有人工性的特点园林景观最好的境界就是达到人工的痕迹消失，自然美的呈现。但是人工性的特点确实其重要的，也是无法磨灭的一个特点。自然景观和人工造景，无论从表达形式上，还是内容结构上，都有很大的不同。即使人工再怎样去模仿自然，也无法达到天然的那种程度。所谓天然，就是天地万物所造就的自然，是人类的智慧所不能够达到的。认识到了这一点，我们就知道施工过程的标准，不能过于苛刻和做作。
1.3园林景观工程施工的对像这又是园林景观工程不同于其它工程的重要一点，施工的对象是各种灌木、花卉、地被、草皮等各种生命。通过对这些活体的栽植和配置，发挥各种植物的生态功能和特点，以净化空气，美化环境，调节温度，沉默的灭菌效果。它本身是源于林业和其它种植业，最初只是为了得到植被产品用于深加工，后来发展而来的特殊
行业。
1.4园林景观工程施工监管的特殊性园林景观工程施工的监管因为其本身的特殊性而不同于一般工程的监管。首先是其质量和整体效果是不能够在第一时间看出来的，监管者不能够通过施工者的日常表现来判断施工效果。再者，因为标准和个人审美不一样，造成施工过程的不统一性，难以完全性管理。还有就是在这个方面的相关法规和行业标准并不完善，监管者难以以一个统一的标准做出要求。
2园林景观工程施工的管理措施
针对园林景观工程的相关特点和其管理过程的特殊性，提出以下几点措施建议，主要体现精细化管理理念。因为它是一个复杂的系统工程，从设计到施工必须有一个统一的设计理念，应注重景观效果完成。因此一套完美的精细施工管理措施是非常必要的，是质量的保证。
2.1工程管理人员要具有专业的知识和丰富的施工经验首先专业知识是每个行业必备的，特别是对于园林景观工程来说。新时期，我国已经开设了园林工程学这门科目，它也成为了很多专业的交叉学科，主要内容包括建筑，市政，水电，园艺，艺术等，其施工过程时间长、范围大、问题多，和许多专业工种相关。可以说园林景观工程的施工人员必须要具备各项专业素质、具有专业知识、以及相当的经验和资质。只有这样，他们可以通过图纸计算出设计者的意图和想法。完成之前可以与监督人员，施工人员进行沟通，创造一个完美的园林
艺术。
2.2园林景观工程要做好开始前的各项准备工作多数人觉得园林景观主要是靠设计师的设计，而施工人员仅仅是按照图纸实施而已。这是非常错误的，园林景观工程可以说是“三分靠设计，六分靠施工，一分靠自然”。现在的各种施工队伍成员的资质参差不齐，所以公司本身要对其成员进行一个基本的分类。让那些专业能力深厚，经验丰富的工作人员去带领其它工作人员，形成系统的内部管理体系。而且在施工过程中要做好和设计人员之间的沟通协商，不能够机械地按照图纸进行
施工。
除了施工人员的准备之外，还有施工素材的准备。施工人员必须熟悉施工图纸，技术规范，操作规程，了解建筑设计者的要求和质量标准，根据图纸的要求准备材料。还要提前思考了解施工过程中会出现的问题，对薄弱和关键部位做好安排。对施工过程、施工方法、施工顺序有一个宏观的把握，在开始工作之前一定要做现场考察，了解地形和环境，做出质量
评估。
2.3施工过程的控制包括进度的控制和成本的控制。首先进度的控制是质量和效率的保证，是双方获利的基础，是工程项目管理的重要组成部分。它指的是在既定的工期内，安排出最恰当的施工进度计划，既能提高效率，又保证质量。在施工过程中，采用适当的方法定期跟踪、检查工程实际进度状况，和计划作出比较，找出偏差所在及原因。对其进行分析评估，制定必要的调整措施，修改原定计划，如此不断地进行动态监控，不断修复循环，直至工程竣工验收。进度控制的最终目标是能够在合同约定的交工日期内完成，最好在保证工程质量的前提下，不增加报价提前完成。
成本的监控是施工管理过程中必不可少的重要环节。首先采购人员一定要掌握好材料和成本的动态变化，提前对材料市场的价格动态做出统计，保证材料的物美价廉。在施工过程中，要及时检查材料的多少，是否需要再次采购。产品的质量能否达到对方的要求，需不需要临时更换材料。对于多余的材料做好安置，是用于下次的工程，还是协商代替工程中其它缺少的材料，对材料做出最好的归置。
2.4施工管理需要形成一个内部标准虽然园林景观工程具有随意性，但是在施工时必须具备统一的标准，这就需要公司的项目组织人员和设计者做好沟通，协商总结出一个标准，成为施工人员工作时的评价标准。设计标准，除了要考虑双方的意愿和能力，并按照国家有关政策和城市建设部门的规定，要进行施工管理的标准化和规范化，合理化，从而保证整个项目的顺利进行。对于现场，要求做好准备工作，清理现场各种废物；按照图纸，结合实际进行施工测绘和定位工作；保证施工过程中各项辅助工作的完善性。
在这个的施工过程中，主要是包括土建工作和绿化工作，一般是先完成土建，之后是绿化。土建工作要对地区地形进行初步改造，可满足图纸要求，施工过程，确保准确性和各种数据的一致性，并且针对特殊点进行独立保护。一般采用石灰粉划分作业区域，按照既定的章程进行规范化作业。除了地形还要对周围交通和广场的建设进行测量和监控，并标注在设计的图纸上面，供设计者做临时的更改参考。除了这些大体的环境因素之外，还有很多细小的参考标准需要制定，比如当地的水温、气候、土壤状况、周围居民的生活习惯等等。
对于绿化工作的标准，要根据施工的动态过程。首先根据土建工作的完成情况进行初步的测量和估计，得出基本的成型图，经过修改和标准制定之后方可施工。园林中假山、水景等出绿色植物之外的景观设置一定要保证植被的生存环境和品质，制定相关的设计标准，如果违背这个标准，就要做出及时的改变，不能够死板施工。
参考文献
园林景观工程管理篇8
【关键词】园林工程；工程施工；园林铺设；施工管理
1.引言
园林工程建设是集建筑科学、生物科学、社会科学于一体的综台性科学。对于当前园林景观工程建设来说，其需要建设者具备学科知识。过去鉴于人员素质等原因制约了园林工程建设的质量和效益的提高。针对当前园林景观工程的多样性以及复杂性，其施工过程更需要合理的施工技术和可行的施工管理模式。
2.工程概况
某小区园林景观绿化工程，根据工程进度及招标书要求，考虑苗木种植季节，该部分工程分两大块同时进行。其中土建为主线，绿化为辅线，园林景观工程项目主要分为绿化工程约11000m2、景观小品、路面广场铺装（约2000m2）、喷灌系统以及景观照明等，同时要求本工程的园林景观项目在规定工期内完成。
3.园林景观施工技术实施
3.1园林施工准备措施。（1）对施工场地的合理设置。结合本园林工程施工区域特点，同时结合业主以及监理的施工场地布置要求来合理地设置施工作业区。施工总布置规划采取因地制宜、分散与集中相结合，力求紧凑，节约占地，减少临建工程量。同时为了有效地确保园林施工现场材料、设备等安全以及施工开展，施工场地设置了明显的标识标志。（2）准备好园林施工材料以及园林道路的基层和面层铺装材料等进场，根据园林设计图所绘施工坐标方格网，将所有坐标点测设到场地上同时对其采取校核。然后以坐标校点为准，根据设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。对于本园林中存在坡地等特殊地形，根据竖向设计图对场地地形各坐标点、控制点的自然地坪标高数据采取严格的复核，对于存在缺漏应当及时在在现场测量补上。
3.2场地平整处理。针对本园林工程中部分挖方和填方量较小的场地，采取人工施工方式；而对于挖填方量较大的场地则采取机械化施工。为合理化地处理场地的挖填方，低于本工程中预留用于花坛、草地等种植区域则先不对其采取开挖施工。对于填方区的堆填顺序，则采取先深后浅；先分层填实深处，后填浅处，每填一层就夯实一层，尤其是对于存在软弱面层的区域，则可能还需要采取加固处理，直到填至指定的设计标高。挖、填方工程完成后，则开始对挖填完成的地面采取修整处理，对于平地面则要求平整后的水平标高变化不大于2cm。对于有坡度的地面，则结合设计要求，根据坐标桩从而确定出其填挖高度，对场地采取找坡，从容确保坡度的准确性。
3.3侧石安装。对园林景观工程，园林路的侧石安装必不可少。对侧石基础宜与地床同时填挖碾压，以保证有整体的均匀密实性。侧石安装要平稳牢固，其背后要用灰土夯实。施工时首先在破垫层上安置倒心，同时应当对侧石的轴线标高等检查是否一致，尤其是对于弧形园林路，则应当采取20一40cm长度的例石拼接，从而保证圆弧的顺滑性，严格控制侧石顶面的标高，接缝处留缝均匀。外侧细石混凝土挠筑紧密牢固，而且应当保证侧石之间的嵌缝清晰，侧角美观。
3.4园林路的铺装施工。对于园林路的铺装在进行铺板材料时，为有效地确保铺板固定而不下陷，铺板选取的灰泥浓度应当合理，要调配成半硬的熟稠状态。同时对铺板的排列顺序应当合理整齐，确保铺板之间的间距适宜为1cm，要利用平准线。在铺设地点四角插好木桩，拉张作为铺块材的平准线。除了纵横间隔笔直整齐外，还需要控制砖面的水平高度一致，可通过采取一条高度准绳来实现。但为使面层不因下雨积水，有必要在施工时将路面做出两侧1.5%一2%的斜度。地面铺装应每隔2m设其座，以控制其标高，石材板应根据侧石路标高，并使路中高出一个3%的横坡。板铺设前，先拉好纵横控制线，并每排拉线。铺设时用橡胶锤敲击至平整，保证施工质量优良。材料面层，在面层与基层之间所用的结合层做法有两种：一种是用湿性的水泥砂浆、石灰砂浆或混合砂浆作为材料，另一种是用于：性的细砂、石灰粉、灰土（石灰和细土）、水泥粉砂等作为结合材料或垫层材料。
本工程采取干铺法施工，采用干性粉沙状材料作面层砌块的垫层和结合层。铺砌时，首先在基层上平铺一层粉沙材料，其厚度针对不同的垫层材料而有所不同。从工程实践经验来看，对于砂、细石作垫层厚3—5cm，用水泥砂、石灰砂、灰土作结合层厚2.5—3.5cm，铺好后抹平。然后按照设计的砌块、砖块拼装图案，拼装施工中还应当对砖块采取多处轻微震击，使所石砌块的顶面都保持在一个平向上，这样可使铺装十分平整。再用干燥的细沙、水泥粉、细石灰粉等撤在面层上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，铺装完成后再清楚多余的石灰砂。以后，砌块下面的垫层材料慢慢硬化，使面层砌块和下向的基层紧密地结合在一起。
4.园林景观施工管理
结合工程实践经验，为了有效地确保工程施工质量，笔者认为应当从以下几方面加以管理：
（1）制定施工组织设计，通过在施工前预先制定园林施工组织设计，可有效地落实施工方案以及施工进度等。一是选定施工方案后，制定施工进度时，应当考虑施工顺序、施工流向以及相关的分部分项工程等施工工艺，尤其是对于特殊项目的施工方法和技术措施可有效地确保工程质量。同时制定施工方案时，必须进行技术经济比较，使园林建设工程满足符合设计要求以及保证质量，求得施工工期短、经济效益高的施工过程。（2）物资方面检查。对于进场前的原材料以及设备等，应当对其采取逐一检查是否符合质量要求；施工机具是否可以进入正常运行状态。（3）劳动力准备。施工力量的菜结，能否进入正常的作业状态；特殊工种及缺工种的培训是否已经具备应有的操作技术和资格；劳动力的调配，种问的搭接，能否为后续工种创造合理的、足够的工作面。（4）对施工工艺的严格控制。本工程施工严格按照编制“施工工艺技术标准”执行，规定各项作业活动和各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序、质量要求。同时在进行工艺施工前严格落实技术交底工作，尤其是对于关键环节的质量、工序、材料和环境应进行验证。使施工工艺的质量控制符合标难化、规范化、制度化的要求。对直接影响质量的关锭工序，对下道上序有较大影响的上道工序，对质虽不稳定、容易出现不良情况的工序，对用户反馈和过去有过返工的不良工序设立工序质量控制管理点，使工序按规定的质量要求操作正常实施。对于施工过程中出现影响工程质量的工序，则应当对相关操作人员、机具设备、材料、施工工艺、测试手段、环境条件等因素进行分析与验证，并进行必要的控制。同时做好验证记录.以便向建设单位证实工序处于受控状态。
5.结语
随着园林工程的多样化以及复杂化，为了更好地控制园林景观工程施工质量，更有必要采用现代科学施工技术以及施工管理模式，在实际园林施工中应用更多的工艺、管理手段，形成园林艺术与现代施工管理手段相结合的园林景观工程管理和施工体系。
参考文献
[1]马松.探讨园林施工技术难点与管理对策[J].低碳世界，2013，（04）：26-29.
园林景观工程管理篇9
更加注重人与环境的协调可持续发展。园林景观、园林绿化可以提高居民生活的品质，增进居民身心健康。每个优秀园林景观工程的背后，都暗含无数园林施工人员的奇特设计构思、精益求精的施工管理，孜孜不倦的品质追求。作为一个园林人，我们追求的是用我们的双手去创造出客户心中的精品园林，我们也时刻需要去在园林施工过程中去提升自己的综合能力，强化施工过程管理与施工的资料管理。下面是结合w公司的园林工程施工现状和自身的一些经验浅谈下园林景观工程施工的资料管理。
【关键词】：园林景观工程；资料收集；资料管理
1、工程开工前期的资料收集与管理
1.1图纸及图纸会审资料
施工方需向建设方索取完整的图纸资料，并包括建设单位对图纸会审的记录材料。图纸工程量是直接计量的依据，图纸外的量须有复杂审批手续方可计量。图纸不仅是施工的技术依据还关系施工方的经济利益，是工程资料建立的首要环节。在施工过程中我们会经常遇到图纸工程量与现实相差较大的情况，尤其是土方工程。如果施工方按照设计土方量施工，将无法达到建设方要求的景观效果。
1.2技术交底资料
该资料是合同段绿化工程涉及的所有分项工程的技术要求和施工规范，是各项施工活动的行业标准，如有分项分包工程，施工方须将标准细化、量化，签定责任书，以确保工程质量，一旦发现工程质量问题就有据可依，便于管理。
1.3施工组织设计资料
包括施工方案，施工计划等资料。该资料对日期、材料、人员、机械等元素进行合理安排，保障工程按期有序进行。一般需报建设、监理单位备案。材料不足，人员配备不齐、机械重复往返等都是施丁过程中常见的状况，虽有偶然因素，但主要是施丁组织设计的失误。如果施工方案恰当、组织合理，就不会到处搞突击，无序调动机械，既造成经济浪费还要延误工期，因此，合理完
善的施工组织资料，既可节约资金又能提高工作效率。
2、工程施工期g资料的收集与管理
2.1工程开工报告
施工单位进场后提交给建设、监理单位的开工申请。各分项工程开工前还须提交分项工程开工报告，收到回复后开始施工。该资料是工程序列要求的环节，按规定内容填写即可。
2.2工程原材料质检、实验资料包括合同段绿化工程所需苗木检疫、检验证明、原材料及构件出厂证明、质量鉴定报告、原材料实验报告等资料。该资料不仅是原材料进场的前提，还将附在分项计量资料上，否则监理方有权不与计量，给后期的结算工作带来麻烦。
2.3工程原始资料
原始资料是施工单位记录施工数据的原始资料，是计量的基础数据。包括测量数据、栽植数据、隐蔽工程记录资料等。由于绿化工程是综合类工程，涵盖许多分项施工内容，涉及各独立专业的数据资料均要按相关行业标准记录整理。在该资料整理过程中，要有过硬的专业知识，注意细节的把握。原始资料是资料整理过程极其重要的部分，须有专人、专项管理，资料细节的缺失和失误，将会给施工方造成很大经济损失，直接影响施工单位的经济效益。原始资料是计量的基础数据，是经济利益的基础保障，在记录整理过程，应随时与监理、审计方沟通，并有两方的签字认可，方可作为计量依据。隐蔽工程应提前通知监理、审计现场查验，避免出现漏报、错报情况。
2.4变更资料
由于不可遇见原因，施工方与建设方均有可能提出工程变更。一般由建设方以业主指令形式通知变更。施工方应记录变更原因、变更数据等资料，由监理、审计方签字认可，作为变更计量依据。由于各分项工程交叉进行，许多工程段将重复建设，此资料就可作为重复计量的依据，避免施工方的损失。
2.5计量资料
一般以工程量确认单的形式记录工程量。依据原始数据记录，分项计算并填写工程量确认单（必要时附简图说明）。由监理、审计单位审核签字后作为结算依据。该资料就是将原始记录以统一的格式量化作数字，便于计算填写结算
资料，有规范可依，填写较为简单，但要确保不漏项，不出错，以减少不必要的损失。工程施工资料是记录整个施工阶段数据的基础资料，分类复杂，专业要求高，必须严格要求、高标准完成。
3、竣工资料的收集与管理
3.1分项工程完工、整验、评定资料
分项工程完工后，施工单位向监理单位提出验收申请，由监理方检验合格后出具分项工程完工证明，方可进入工程结算阶段。
3.2结算资料
合同段工程全部完工后，施工单位依据计量资料，按规定格式做出结算报告，连同施工过程中各项变更证明，各分项工程验收证明，竣工图纸等资料交审计部门审核。该过程中应由施工方专业人员配合审计部门，提供完整的审计资料。精确计算工程量，合理利用工程定额，是该资料整理的重要环节，也是提高工程经济效益的重要环节。
3.3竣工报告
工程完工后，施工单位向建设单位提交竣工报告，由建设单位会同相关单位对工程进行竣工验收，一般情况的在工程整改完成后，各单位签字认可，工程正式完工。
3.4交接资料
是施工单位与管理单位就材料、公共设施、水电管网等内容进行交接建立的资料，便于工程的后续管理。竣工资料涉及建设、监理、审计等重要环节。按照各方不同要求，整理出相关完整资料，该资料的管理相对专一，按各专业要求管理即可。交接材料作为工程的结束材料最后按工程编号归档。
3.5施工总结资料收集与管理该资料是工程完工后，施工单位内部对合同段工程的总结材料，包括施工总结和技术总结。通过回顾施工过程总结工作成绩和经验，找出存在的问题和教训，并指出今后工作的方向。
【参考文献】：
[1]王红星，廖汉生.质量控制在园林景观中的意义[J].北京农业.2015（14）
[2]董慧.园林景观工程施工质量控制[J].黑龙江科学.2014（07）
园林景观工程管理篇10
［关键词］园林景观、质量控制、施工
[abstract]thisarticlemainlytothelandscapetothecharacteristicsoftheproject,thequalitycontrolcharacteristicsandqualitycontrolmeasuresisdiscussed,andfurtherdiscussedlandscapeengineeringconstructionqualitycontrol.
[keywords]landscape,qualitycontrol,construction
中图分类号：K928.73文献标识码：a文章编号：
引言
近几年来，我国各个城市在城市园林绿化建设方面都加大了投入，更多的城市提出了创建园林城市理念，大大改善了城市的面貌及其环境，更是提高了整个城市的品位及环境容貌。有效做好城市园林绿化建设是城市发展的需要，因此，园林景观工程的质量问题十分重要。在园林绿化景观工程施工中，工程质量管理应当放在首要位置引起重视。园林工程项目质量控制的重点在于施工阶段的质量控制。
1我国园林景观工程的特点
1.1园林景观着重于感官艺术性
园林景观要求给人以美的感官效果（图1），因此，在建筑小品的建造、植物的配植等方面讲求艺术性，在施工过程中，要求工程技术人员发挥其创造性设计出最佳理念和景观效果设计。
1.2实施对象多是有生命的活体
园林景观工程实施的对象大多数是有生命的活体，包括各种乔灌木、花卉、地被、草皮等，通过对其的栽植与配置，充分发挥不同植物的生态功能、形态特征以及具有季节性变化，有效搭配能够净化空气、吸烟滞尘，达到室内外温度调节效果并有效隔音杀菌，营造观光休闲及美化环境的功能（图2）。
1.3园林工程具有广泛性和配套附属性
随着经济快速发展，人们在生活水平和对社会的要求逐渐提高，因此，园林建设在生活各个区域被广泛应用，例如大型公园、绿化广场、住宅小区等，这些都成为了较集中的园林工程的展示场所，在一些大型社区、住宅小区及一些功能性建筑物的周边，园林景观工程大多成为施工工程的配套附属工程。
1.4绿化建设材料多样性，市场价格不稳定
目前，我国园林景观工程的绿化材料品种多样，市场价格变动大而且不稳定，对比度小，一定程度上影响了园林工程的造价控制。
2我国园林景观工程质量控制的特点
2.1质量的影响因素较多
园林工程其质量的影响因数多，包括设计、材料选用、使用机械、地形、气象、施工工艺、操作方法、技术、管理措施等。
2.2施工工程中影响质量变异因素多
在园林工程施工中，施工项目的质量较多地受到偶然性因素和系统性因素影响，因此，工程质量容易产生质量变异：（1）偶然性因素引发质量变异的有：材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作微小的变化、环境微小的波动等；（2）系统性因素引发质量变异的有：使用材料的规格品种有误、施工方法不当；操作不按规程、机械故障、仪表失灵、设计计算错误等。
2.3工序多，错乱多
园林工程施工工序交接多，隐蔽工程较多，如果不及时检查工程的实质，事后简单观其表面，便容易给予判断错误，即容易把不合格的产品审批为合格产品。相反，检查不认真，使用不准确的测量仪表，导致读数有误，甚至会把合格产品当成不合格产品处理。
2.4工程质量建成后难以检验
园林工程不同于某些工业产品，园林工程施工完成后，不可能拆卸或解体对内在质量进行检查，或重新更换零件，因此，植物栽植质量及隐蔽工程质量难以马上发现，竣工后即使及时发现质量问题，也难以进行修补。
2.5工程投资和进度大大制约着工程质量
园林工程施工项目的投资和进行大大制约着工程的质量。相比情况下，投资越大且进度要求较慢工程，质量相对控制较好；反之，质量控制较差。所以，在园林工程施工中，必须正确处理工程质量、项目投资及工程进度三者之间的关系，以达到对立的统一目的。
3做好园林景观工程质量控制的措施及方法
3.1施工前做好充分的准备工作
第一，应该选用优秀的施工队伍，这是园林工程建设的必要条件，施工企业应选派综合素质较高的项目经理来组建项目经理部，如高政治素质、丰富的施工经验、强领导能力和管理能力等，项目经理部的人员必须选拔高素质的专业人员，下设的施工班组必须由技术熟练、施工经验丰富的专业人员组成。
第二，施工前充分了解施工现场及周边的基本情况。针对园林的施工现场，要进行深入的调查研究，包括对地形地貌、地下管线及其它影响施工的一切因素进行研究，并深入了解施工现场周围的人文、社会及经济等，针对可能出现的社会问题提前制定预案，并根据实际情况制定目标规划。目标规划是否合理，决定了项目管理的效能，所以，施工企业要综合考虑工程的特点、地区环境及施工条件，并从施工的全局和技术经济的角度考虑，严格按照施工工艺的要求，制定出合理、科学、详细的目标规划。
3.2做好施工工艺及其工序的质量控制
（1）园林景观工程的施工项目，应具完善的“施工工艺技术标准”，用以规定各项作业活动，规范各道工序的操作规程、作业规范要点、工作顺序以及质量要求。
（2）施工工序质量控制的最终目的；确保园林建设项目保质保量地顺利竣工，符合园林工程项目的设计要求：
第一，园林工程其施工工序的质量控制，包括人员、材料、机具、施工方法及环境的质量控制，确保每个工序质量的数据波动处于允许的范围内；利用各个工序的检验方法，准确验证各工序质量是否符合规定的施工标准；
第二，在施工工序出现偏离标准时，要分析偏离标准的原因，并及时采取补救措施，控制使之处于允许的范围内；
第三，对于施工工序复杂影响大的工序，必须认真分析和验证相关操作人员资格、选用机具设备、绿化材料、施工工艺、测试手段及环境条件等因素，进行必要性的控制；验证的同时，做好各工序的验证记录，并向建设单位证实对应的工序处于受控状态。
3.3做好材料质量的把关及检验
绿化材料的质量和性能，能够直接影响到工程的质量，控制好材料质量是提高施工工程质量的重要保证：（1）供应商的资质保证和产品的质量标准，是决定材料质量优劣的保证，所以，要对供应商进行考察以及审评；（2）加强检验材料质量，严格做好材料质量把关。
3.4了解工程的设计理念，做好施工图分析，避免工程出现设计缺陷
参与园林工程管理及施工单位的相关人员，应该深入了解本工程的设计理念、意图，及其所需体现的景观效果，在深入了解的基础上，再对施工图纸上的各项设计内容进行严谨分析，避免工程出现设计缺陷，并对发现的缺陷及时提出修正。园林工程项目中，包括园路、广场、园林建筑、小品、植物、给排水、景观灯光等，既要满足园林的使用功能，还必须具有艺术性，因此，施工图的会审要求严谨、深入。园林工程犹如一件艺术作品，必须处理好其整体与局部、平面与竖向、硬景观与软景观、表现形式与体现内容、功能需要与艺术观赏等各种密切联系的关系。
4结束语
园林景观工程的施工质量管理与控制，作为一门具有强实践性的学科，在实际施工中，相关施工人员在掌握工程原理的同时，还要具备指导现场施工等方面的技能素质，这样在保证园林工程质量的前提下，才能更好地结合实际园林工程的科学性、技术性及艺术性等，建造出经济、实用、美观大方的园林艺术作品。园林景观工程是一个长期性的、可塑性的动态工程，因此，在施工质量保证的同时，还需做好工程的后期养护管理工作，才能保证景观效果的实现与长存。
参考文献：
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