装修工程预算篇1
关键词：装饰装修；工程项目；成本控制
中图分类号：tU767文献标识码：a文章编号：
我们所说的成本控制，其实质就是在一个工程建设项目中，对所需要的费用进行一个合理的规划，对其所支出使用的方面进行严格的控制，及时进行核算和监督，成本控制是装饰装修降低工程成本的主要方法，运用成本控制，不仅可以将企业自身的管理水平大大提高，还可以增强在市场中的竞争力，对企业的长远发展来讲百利而无一害。现实中虽然很多企业制度了完善的成本控制体系，但是最终对企业所产生的影响很不明显，不能达到企业的既定目标。基于此，作者对该工程项目中的成本控制问题展开研究。
一项目成本控制中的问题
（一）成本控制意识低
在对项目成本控制的管理中，各阶级、各部门间的责任不够明确，分工不够到位，虽然项目都有相关预结算的人员，但是，对于他们的责任落实还没有到位，各相关部门间的工作协作并不密切，甚至各部门的间的工作还有脱节情况，项目中的大部分内容都是有预算却无核算，各内容在经济方面也没有详细的分析与比较，对项目的大部分成本在管理上没有节超措施，即使从总的结算上可以看出该项目的盈亏情况，也无法弄清盈亏的具体的具体原因，下次遇到同样的问题依旧犯同样的错误，从而导致不该亏损的亏损，能够得到更多盈利的却没有得到等问题。
（二）相关人员责任心不强
各施工管理人员素质及能力高低差别较大，有的施工管理人员具有较丰富的组织经验，但是对于成本的管理，能力却非常有限，甚至他们的文化水平、专业知识水平等都不高；部分专业知识水平达到要求的大学生，在管理组织上的经验却不足；而部分既有管理组织经验，又有专业知识水平的人才则认为，反正干多少都是拿差不多的薪资，没必要太拼命，太费心，责任感极差。
（三）材料浪费现象严重
对于一项工程来说，材料费所占的费用是整个成本中较为主要的，它大约占了整个成本的60%，对于材料的管理，在成本控制中尤为重要，它直接影响到总成本的盈亏情况。很多施工企业对于材料的管理不够重视，对施工人员的领料以及用料没有明确的规定，仓库中给出的料数量庞大，却无多的料退回来，这就导致了材料的失窃、浪费等情况，许多用具借出去时需要输相应手续，但是退回来时却不需要做验收等措施，使得施工人员对于施工用具的使用不爱护，导致了不必要的损失。另外就是对于材料的看管问题，材料时常会发生遗失或者材料与实际使用型号不符等问题，再次造成了浪费，并且对于材料的供应量与实际使用情况也不相符，这些都是造成成本大量流失的原因。
二加强成本控制措施
（一）对项目部的项目成本核算意识进行加强，完善项目成本核算制度
实行项目的成本控制，首先应对相关负责人进行责任制的管理，其次，是对项目成本进行核算的制度，这两点是对项目成本控制管理的重要因素。在这两项制度中，对项目成本的核算是最基础的，如果这项制度没有建立起来，那么项目经理的确切责任也就无法落实，对项目经理实行的责任制就成了一种形式，无实质意义。项目成本的核算，对于成本的控制，是一种依据，同时，它也是成本控制的基础，没有对成本的核算，就无法对成本进行分析与考核，更无法对成本进行合理、科学的使用计划，那么对于成本的控制也就无从下手了。因此，成本核算员的工作非常重要，对于这类人员的管理制度，各公司应对其进行改革，对进行各项目成本核算的人员进行统一的委派，然后集中起来，统一进行管理，对于这类工作人员，他们可以定期地进行学习、交流，然后进行考核等等，使这类工作具有竞争性，并将成本核算人员的实际利益与项目分开，只有这样，成本核算人才能做出健康有序的核算内容。
（二）严格监督成本核算，加强成本核算员素质
工程中，各项目的相关负责人应自觉并认真地执行项目成本控制以及核算管理的制度，并且做到公私分明，不，对成本核算的工作进行干扰，使施工项目中的成本控制制度真正地落实到位。同时，核算人员的业务素质以及技术素质也不容忽视，企业应定期为其组织培训，将其素质进行提高，对于那些对业务以及相关技术不太熟悉的核算人员，公司要立即组织相关培训，尽快将其综合素质提高。对于一些在工作上敷衍了事，态度不诚恳，工作情况不真实的工作人员，公司应对其进行教育，提高他们的道德素质以及他们对工作的责任感，这些提高素质的基本措施不可忽视，这对企业的经济效益有着非常重要的意义。
（三）严把成本预控关，认真履行合同
对于项目成本的控制，最主要的一步便是对项目成本的预测及预控。工程一旦得到签约，公司以及项目部便进行施工的预算，成本的计划等工作，在这些工作进行的同时，应进行市场考查，对材料、人工等费用进行一个详细的了解，并对各项目的质量、工期，以及安全等等问题进行详细的约定。通过签订合同的方式，将责任以及职责落实到位，从而达到施工项目顺利完成的目的。
（四）加强材料管理
对于材料在管理，在工程成本控制中是一个非常重要的环节，因为材料费用在总的项目成本中百了60%甚至更多，因此，想要将成本的控制做到最好，就要在材料的管理上做大量的工作，如果对材料的管理没有落实到位，项目的成本也就得不到好的控制。对于材料的管理，必须在整个施工过程都严格执行，如对材料用量的限制，对领料量的限制，并将使用过但的材料进行回收再利用，这些都可以有效地减少材料的浪费情况。
（五）提高项目部整体素质
项目部对于整个施工来说是一个相当重要的部门，以项目经理为首，每一个人员的素质都应达到一定的标准，如果这一层的相关人员素质不到位，会导致整个项目的管理能力低下，因此，对于项目部整体人员的素质问题，公司应加以重视，并想尽一切办法，把这支队伍的整体素质提上去，尤其是项目经理的自身素质。
（六）改进成本核算制度
对于成本核算体系以及制度，公司应建立起一套能够与现下市场的发展相适应的方法。项目管理人员对工作的积极性尤为重要，他们能够直接带动起成本核算体系的动作，同时，对于成本核算的质量应严格把关，努力将工程项目部改进，使其中的成员各各善管理、懂经营，并且能够在低损耗的同时高效的工作，这对项目成本的控制来说，是一种很大的提高。
总而言之，在施工中进行成本控制是一项艰巨的任务，为了提高企业的效益，增加企业的利润，对成本的管理必须执行，各企业应合理科学地引进好的成本管理制度，以提高自身在建筑业中的竞争能力。
参考文献：
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装修工程预算篇2
【关键词】机电装饰装修工程造价预算控制措施
中图分类号：tU723.3文献标识码：a文章编号：
装饰装修项目牵扯到领域非常宽，包括装饰装修工程管理与技术资料、建筑地面工程资料、装饰装修工程监理资料、装饰装修工程资料归档管理等。它的工艺前进和轻工等许多的内容都有非常紧密的内在关联。由于国家经济的高速前进，建筑行业也获取了非常显著的成就，其装饰以及装修项目俨然成为了当今的一项新兴内容，而起涉及到的面积非常广，不但可以为我们提供非常舒适的生活环境，同时还可以切实符合心理层面的需要。
机电装饰装修工程造价预算方法
即定额法
由于定额基价反映的是社会平均水平，是对整个行业的综合考虑，如果按照套用定额法双方会对单价产生许多争议。但是现场施工是以展开面积计算。另外，由于新材料、新技术层出不穷、日新月异，也给制定统一基础定额带来很大的困难，而新材料、新工艺、新方法的标准制定常常有些滞后，施工中因无标准可依而增大控制难度。由此看来套用定额法不是很适应机电装饰装修报价需要，所以机电装饰装修工程运用包工包料综合报价法和包工不包料报价法是比较合理的。
包工包料法
包工包料（又称双包）综合报价法是装饰单位或装饰人员根据设计图纸的装修材料做法，参照材料市场价格和市场综合人工工资，按照单价（包括人工费、材料费、机械费）报价，另加综合费（即管理费、利润及税金等）组成住宅装饰工程造价。即装修单位或装修人员既提供技术操作和劳务，又负责采购装饰材料。
包工不包料报价法
包工不包料报价法是装饰单位或装饰人员根据设计图纸的装修材料做法，仅报综合人工工资和机械费的总和即仅为住宅装饰工程费用的一部分。这种报价法装饰单位或装饰人员仅提供技术操作和劳务，装饰材料均由开发商自己采购。开发商可根据自己情况选择任意一种价格，如果开发商对装饰材料标准要求较高或有特殊要求，或对装饰材料生产厂家较熟悉，或是装饰专业内行，可选择自己采购装饰材料的包工报价法。如果开发商对装饰装修材料没有特殊要求，本人也对装饰专业不熟悉，开发商可选择包工包料综合报价法，可以免去因采购材料所花费的人力和精力。
机电装饰装修工程造价控制管理存在的问题
1、定额子目缺项多，设计深度浅，事前控制无规范
装饰工程项目不同于建筑工程项目。机电工程有规范的施工图纸和规范的定额编制，可以编制出较准确的工程预算；而大部分装饰工程在工程招标或报价阶段很少有能够达到施工要求的详细图纸，常常只是简单的说明用什么材料和颜色；现行定额跟不上市场变化的节奏，无法编制出相对准确的施工图预算作为工程造价事前控制的依据
2、施工方案变化多，材料品种杂，过程控制无抓手
装饰工程是以实现建筑物的功能为前提，以美学为原理的。由于施工工艺、技术、材料更新较快，人们的审美观点也在不断变化，业主对装饰效果的要求往往是朝令夕改，使得装饰工程具有相对动态性，为过程中的造价控制带来了难度。
3、施工方案变化多，材料品种杂，结算控制无依据
对于机电安装工程，国家有一整套严格的政策和制度制约着设计和施工企业的行为，而装饰工程纳入政府管理的时间比较晚（1989年），发展又比较快，政府对市场和从业者的管理相对滞后，从装饰工程的设计、施工到结算，都没有形成一整套严格的市场管理制度。从业者大多没有经过专业培训，常常造成设计变更、工程签证、隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料不够详实，使得工程结算或造价审计工作无法进行。
机电装饰装修工程造价预算控制措施
1、设置投资目标，加强市场调研，把好预算关
装饰装修工程的整体目标是安全、舒适、经济、环保、美观，业主应在装饰装修工程预备阶段对市场进行综合考察，把握装饰装修动态和潮流，调查参考类似装饰装修工程的市场价格，在确保安全、舒适、环保、美观的基础上，拟定项目投资预算，作为工程造价控制的总体目标。并且，随着装饰装修工程的开始在初步设计阶段编制概预算，在施工图设计和工程实施前编制施工图，据此作为造价控制的第一依据。装饰装修工程的材料费用约占总造价的三分之二，装饰装修材料是工程质量的重要保证，也是能否完美体现设计意图的关键所在。业主应指派专人对市场进行详细考察，对施工单位所提供材料的质量、价格、品牌、规格、颜色等进行验收同意后方可投入使用。对装饰效果影响较大的材料，一定要事先摆样或进行样品间装饰，这样可避免大面积施工后，效果不理想而返工而造成巨大的经济损失。
加强市场调研，把好材料关
装饰工程的材料费用约占总造价的60%~70%，装饰材料是工程质量的重要保证，也是能否把设计意图完美体现的关键所在。业主应设专人对市场充分考察，对施工单位所提供材料的质量、价格、品牌、规格、颜色等进行验收同意后方可使用。对装饰效果影响较大的材料，一定要事先摆样或进行样品间装饰，这样可避免大面积施工后，效果不理想而返工的损失巨大。
3、妥善处理变更，把好资料关
装饰装修工程工艺复杂、子目繁多、市场发育不成熟等特性，决定了装饰装修工程设计变更、工程签证等较多，加上目前大多数招标项目都倾向于合理低价中标，就必然导致施工单位采取低价中标高价索赔的投标策略，工程变更的管理就成为装饰装修工程施工过程控制的一项重要工作。首先，对于不管是业主、监理还是施工单位提出的方案变更都应及时编制变更预算，与原方案作横向比较，进行价值分析，合理的方可同意变更；其次，施工中需要办理工程签证的，应要求施工单位在上报工程签证单的同时，必须附相关预算，经业主或监理工程师审核后予以办理，并需随时汇总变更对投资的影响，而不偏离投资目标；最后，施工相关各方应相互配合及时办理好隐蔽工程验收记录、询价记录等过程资料，项目管理者应定期对这些资料进行检查，从而避免因工期较长、人员变动等原因造成资料无法真实反映工程情况，影响工程造价的最终核定。
4、导入全面成本控制理念是成功实施工程造价的基础
影响装饰企业工程管理成本的因素很多，如材料的消耗、劳动力的分配、资金流动、机械备周转、对业主的索赔等。提高成本控制的技能就是要提高对这些影响成本的因素的控制能力。这种提高需要建立在对实际中工程造价活动的分析基础上，是对整个企业工程造价制度的提高，所以，成本控制能力的提高要求企业全员以及全部职能的参与，要对提高成本控制做出计划方案，组织资源实施这些方案，以及评估这些旨在提高成本控制能力的措施的有效性和所需花费的费用，也就是我们所倡导的“全面工程造价”理念。
总结
机电装饰装修工程造价控制中需要注意的事项还有很多，本文只分析了机电装饰装修工程的造价预算及造价控制方面急需改进的相关措施，有效地控制还需要全社会和各方面的广泛参与与支持。只有这样，才能做到在保证质量的前提下有效控制造价，为消费者提供更好的服务。
参考文献
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[4]祝雪梅。如何有效控制建筑工程造价管理[J].时代经贸(下旬刊).2008(S1)
装修工程预算篇3
关键词：酒店装修；工程造价；工程预算；工程决算
中图分类号：tU723.3文献标识码：a文章编号：
和日常的家庭住宅装修相比，酒店装修则显得与众不同。先进的技术、高等级建筑材料的运用，独特的艺术表现手法等都可以营造出让客户感觉到舒适和温馨，客户会找到家的感觉，进而对顾客有吸引力。因此，酒店装修显得非常重要，但是确实是费时费力，是份“苦差事”。在酒店装修的过程中，预算决算则成为了非常关键的问题。
酒店装修在预算决算中存在的问题
尽管中国在酒店装修领域的发展已经有十几年的历史了，然而，在现代酒店装修领域，下列问题还是非常明显地存在着：第一项就是就酒店的装修工程来讲，在造价方面的管理显得杂乱无章，在投标报价、预算、结算等方面经常无法做到有章可循。就施工单位来讲，通常情况下会抬高装修中的材料单价、获取极高利润；第二项就是面对林林总总的价格，建筑单位通常无法确定哪个价格更合适、便宜，会走入误区，要不就是被过高的虚假价格欺骗，只能依靠那些经验比较丰富的基建管理人员根据自己对市场的理解，得到类似的单价，最后和报价的相关单位进行谈判，这样最后的定价才能确定。在这里面，变数很复杂而且很容易导致各种腐败行为；第三是就目前来看，国家也仅能给出所谓的参考定额，基础定额缺乏一致的标准。所以，要强化在酒店装修造价方面的管理措施、确保酒店装修的质量、使得整个酒店的资金回笼率尽快实现成为了酒店装修行业需要解决的任务，这样方能实现项目管理的目标。
二、酒店装修预算的方法和具体要求
预算是装修工程的一个重要的组成部分，其对装修的过程有很大的影响，好的装修工程预算能够提高工作效率、缩短工程时间、降低工程造价，相反，不切实际的预算，会为装修工程带来巨大的损失。有关酒店的装修工程造价的预算方法主要分为三种：1.现行定额法；2、包工包料综合单价法（也叫清单报价法）;3、包工不包料报价法（也叫包清工报价法）。
以上三种方式受到不同因素的影响，其适用的地方也不仅相同，在酒店装饰的报价中，定额法就会造成比较大的偏差，因此在酒店装饰的报价中常采取后两种方法，即：包工包料综合单价法和包工不包料报价法。这两种方法在酒店装饰的报价中最为常见，也较为准确。
包工包料综合单价法和包工不包料报价法的区别主要在于原料的购买，前者是装饰的施工单位根据设计需要，并参考市场商品的价格，结合自身的工资和各种费用最终完成工程报价。而后者相比前者在费用方面少了原料采购的费用，费用相比前者要低，但需要业主自己去购买原料，这样能相应的降低装修的报价，但需要业主投入更多的精力。对于二者的选择，在一般情况下选择前者，而如果业主对于装饰材料很内行或者能够有较为合适的采购途径则可采取后者。
酒店装饰工程造价的确定
酒店装饰工程的造价是一个相当大的工程，其中需要有众多费用的计算，需要耗费大量的精力。由于装饰工程中原材料的品种规格都较多，加之不同品牌、价格差异等多种方面的影响，对于业主来说很难做出正确的判断。因此，此时的业主可以进行多方面的比较，这样就能够充分的掌握市场上类似材料的价格，对原材料的价格做到心中有数。除此之外，业主在实施工程之前也要熟悉一些酒店装饰造价的关键点，这样才能够更迅速、更准确的做出预算。
第一点，业主要对装饰预算的作用做到心中有数。
装饰预算是实施整个工程的前提条件，只有双方签署了相应的预算合同才能够实施工程，并且装饰预算是后期双方进行结算时的重要依据，具有极强的法律效益。首先，报价的主要的参考依据是设计图，所有的报价必须在设计图中提及。这里所说的设计图包括规划图、效果图以及局部的大样图。再次，预算要根据酒店的需要效果来进行判断，对于一些要求效果高的装饰工程，费用也要相应的提高。最后，预算要根据酒店的实施方案制定，要符合实施过程中的相关规定。这些都是在做预算时事先要做好的工作。
第二点，在做好上述的准备之后，就可以开始进行预算和相关计算。在这时要严格的按照预算的步骤和相关方法。首先要对原材料有所了解，对其性能、价格等方面都需要收集相关的资料，其次，要熟悉设计图纸的设计方案和设计意图，对设计图纸做充分的了解。最后，对于标注的各项预算进行计算，从而得出最终的预算报价。此外在计算时存在着一些小技巧，在计算的时候可以根据一些估价表提供的数据，对部分价格进行直接的预算。
第三点，要清楚的知道酒店装修费用是由哪些部分组成的，在装修时，要清楚各项钱的最终的去向。对最终的各项费用都需要进行明确的规划和最终管理。
在酒店进行装修之前，要选择信誉高、质量有保证的正规装饰公司，这些公司相比较规模小的公司具有更专业的设备和经验，会对原料进行正确的选择，并且其有放心的售后保障，这样能够大大减少装修时的负担，减轻业主在装修各个方面的压力。业主可也对其中的一些价格进行相应的缩减，最终形成一份双方满意的预算书。
四、酒店造价预算和最终结算时需要注意的问题
（1)图纸是否与实际相符。
因为图纸是价格的重要参考因素，因此图纸与实际是否相符对于最终的价格有很大的影响。即使图纸与实际仅有很小的不符，也会产生很大的偏差。
2)对各项目的完成情况进行了解。
在完成时要对个项目的完成情况有确切的了解，在进行结算时要根据各项目的完成情况来确定最终结算价格。如果完成的项目中有的项目不理想，就要对最终的价格进行相应的扣除。而对于一些不在预算中的项目，也要根据相应的完成情况对结算价格进行适量的增加。
3)对变化的设计要慎重处理。
酒店装饰中存在的变量众多，并且其工程量大、造价高，因此会在施工的过程中有相应的变化发生，在对变化设计的处理过程中要慎重，对其合理性进行适当的分析，从而得出合理的解决方案，将造价降到最低。
4)注意计量单位的影响。
计量单位在酒店装饰中也有着很大的影响。因此在进行相关材料的购买之前，业主要认真的咨询相关材料的计量单位，在确定单位之后再对材料进行规划和购买，从而能够较少一些不必要的开支和麻烦。
5)对材料有具体的说明。
装修公司在汇报给业主的相关文件中要对材料有具体详细的说明，对于材料的价格、用途、种类有详细的介绍，以便最终业主进行核实。因为市场上的材料众多，如果不进行具体的说明很难对其价格进行确定，这样就会造成最终结算时的误差。
6)对装修问题提前了解。
业主可以在进行装修之前对装修的问题进行相关的了解，对装修材料的标准、价格等都有所了解，这样就能够起到一定的防范作用。此外，业主还可以在选择施工单位的时候选择一些信誉度高，评价好的店铺进行装修，这样就会省去自身的很多麻烦。
2、把握好装修决算
装修决算是对预算的最终认定，双方在决算之后就预示着价格的最终确定，因此一定要对酒店装修有较好的把握。首先，在决算中要对一些增减的项目进行计算，对预算的款项进行相应的增加或减少。因为工程中项目的增加或减少是难免的，因此只有通过事后对这些项目的再一次计算才能够得出最后的准确价格。其次，要对材料进行检测，检测的重点在材料的质量和用量上，要确保材料的质量符合规定的要求，并且在施工的过程中没有偷工减料的情况。此外，在施工的过程中会出现一些突况，比如用量不足或占地费用等相关的情况会对工程最终的造价造成影响，尤其是一些突况可能用到的费用较多，因此这就需要双方进行商议，从而决定出装修工程的最终报价。
五、小结
本文讨论了酒店装饰工程造价预算和决算时应注意的问题，指出只要在预算和决算中充分、全面地考虑到这些问题，方能把酒店装修中的预算和决算事宜做好。
参考文献：
郭婧娟，刘依生.工程造价管理［m］．北京：清华大学出版社，2009.
赵小谊,覃忠.从招标实例分析酒店装饰工程造价控制[J].中华建设,2012(04)
装修工程预算篇4
在的问题，并提出审核过程中常见问题的解决措施。
关键词：建筑装饰；工程造价；审核；常见问题
1建筑装饰工程造价的构成部分
建筑装修装饰工程施工是一种物质生产与装饰装修艺术再创作的活动过程。在这种活动过程中不仅要发生装饰装修材料和装修装饰施工机械与机具的价值转移，而且，还要发生装修装饰设计、建筑装修装饰美学及装饰装修工人等体力与脑力劳动，创作出新的装修装饰工程价值。装修装饰工程造价或价格由装修装饰工程直接工程费、间接费、利润（计划利润）和税金四个部分组成。作为单位工程，装饰工程也由或多或少的各类分部分项工程组合而成，其造价是各个不同构成分部造价的汇总组合。人工费、材料费构成了建筑装饰工程造价的主要影响因素。首先，在高级装饰中是以人工费取费的，由于工程类别的不同人工单价在59.51～88.23元/d之间，是人工程度高、技术密集型的工程，人工工日数的节约，将直接影响人工费，合理节约人工费的方法就是在仔细阅读图纸、规范、熟悉工艺情况下，合理安排施工。其次，材料费是建筑装饰工程造价的最重要的组成部分。造价中的材料费是由两部分构成的，一部分是定额基价中的材料费，另一部分是根据文件依实调整的主要材料价差和次要材料价差（以基价系数进行调整）。材料费是造价控制中的主要矛盾，在建筑装饰工程中人工费所占比例在10%～20%左右，而材料费占80%～90%。装饰定额中材料费占造价的70%以上，越高级的装饰材料费占的比例越高。当工程量确定后，定额材料费是一个不变量，而主材差价是市场价与定额中材料预算价格的差，乘以定额消耗量而得，其中可变因素市场控制得好坏，将直接影响造价的控制，严重时会给企业造成巨大的损失。
2装饰装修工程审核中的常见问题
2.1高套定额，提高造价
预算定额编制时，常结合工程施工中常见的不同做法和采用不同材料而列出许多子目项。以镶贴花岗岩或大理石为例，按施工工艺分为粘贴、挂贴、干粉等；按材质分为贴花岗岩和贴大理石；按镶贴部位分为贴墙面、铺地面、贴柱面和零星部位等。这样编制定额的目的是为了使预算人员在编制装饰工程预结算时“对号入座”，按需套项，正确反映装饰工程的真正价值。
2.2重套定额，扩大数量
某些项目在土建施工时已计取了基层粗装修费用，如楼地面、墙面和天棚的抹灰找平。但装饰单位预算人员常常以原土建施工达不到平整度为由，又按装饰定额相应子目套用一次。
2.3错计材差，多算不扣
装饰预算定额编制时，是以定额编制时期的人工单价及材料预算价格进入定额基价中的。预算人员编制预结算时应以实际施工时期的人工单价和装饰材料市场实际价格与定额价调整材差。常有装饰施工单位的预算人员只调整正差，不调整负差；或者对部分特殊高档材料不按规定用限定价与定额价调整材差进入费用计取基数，而是直接用昂贵的市场价来计取材基进入取费基数。
2.4以次充好，偷梁换柱
建筑装饰材料种类繁多，价格千差万别，特别是高级装修工程，装饰施工单位预算人员往往在编制装饰工程预算时以进口或高档材料报价变标，实际施工时使用的却是假冒或劣质的同类材料，也有的装饰施工单位预算人员有意混淆材料、设备的型号、规格标准。
3装饰工程造价审核常见问题的解决措施
装饰工程预结算中存在的高估冒算现象很多又相当复杂，有的一份预结算书经审价人员认真审核，核减幅度达到30%-50%，可见其水份之大。审价人员的责职不应仅是发现问题，更重要的是找到解决相应问题的办法。以下是相关解决措施建议：
（1）遵循“控制量、指导价、竞争费”的原则，进一步制定和完善装饰工程预算编制的工程量计算规则，力求在工程量计算上有章可循，严肃认真，不留或少留“活口”，不允许随意“加量”调整，更不允许随意“调量”―――随意调整修改定额含量，增加定额损耗。这就需要建设单位和施工单位相关人员不断增强职业道德教育，提高业务素质。
（2）甲乙双方在招标投标和签订施工合同前，应请有装饰设计资质的单位设计施工图，施工图设计的内容、设计的深度应符合国家规定和业主要求，图纸表现形式也应规范，应明确标明各装修部位的设计标准、使用材料的名称、品质、数量、规格等。合同中应根据建设项目功能要求确定装修档次，明确人工单价、主要材料品质和价格。便于在施工中和结算时据实调整造价，减少活口，避免扯皮。特别是采用固定单价合同的工程，更应事前明确固定单价所对应的施工工艺、主要材料详细情况等等，便于施工中进行监理核实及审核结算时按实调整单价。
（3）建立建筑装饰材料价格信息互联网络，使建设单位、施工企业和预结算审核部门与装饰材料市场之间融为一体，增强装饰材料市场价格透明度。材料价格管理部门定期公布的信息价作为装饰预结算编审时的材料最高限价。信息价范围以外的装饰材料由供应方提供实际采购价格、运杂费等有关票据，经调查分析确认属实后可以采用。有的材料、设备采购合同约定由厂家或供应方负责安装、调试、保养，装饰施工单位不可以将这部分材料、设备计入预结算书中套用定额，为采购保管材料、设备而发生的费用可按规定计入采购保管费。造价编审人员还应掌握装饰工程所需各种设备和材料的安装方法、工艺要求、工序及辅助材料的数量、规格、价格等。
（4）改变目前工程造价咨询单位预结算审核收费方法，使工程造价咨询单位在按核减额收取造价咨询费用时能与施工单位所报预结算的质量好坏挂起钩来，比如有的地方规定须结算核减额超过5%以外部分的审核收费由甲乙双方各负一半，这样就能使施工单位预结算人员在编制预结算时有所收敛，避免随意加价。
（5）装饰施工企业资质是装饰施工企业人员素质、管理水平、资金实力、承包能力和建设业绩的整体反映。各种所有制性质的施工企业都应向建设行政主管部门办理资质认证手续。工程审价人员必须掌握并验证施工企业资质等级，看其是否有资质承揽该项工程业务，取费是否符合企业经济性质，是否与取费证书允许计取的项目及标准一致。是否存在挂靠现象。投标人、签约人、预结算编制单位是否为同一单位。
结语
总而言之，建筑装饰工程造价的与审核是一项系统工程，集管理、技术、质量、施工、经济、法规等知识技能相结合的工作。装饰工程造价编审人员应不断拓宽知识面，以科学严谨的态度处理审价中出现的各种问题，标本兼治，这样就能使装饰工程造价控制在合理的范围之内。
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装修工程预算篇5
引言
近年来，随着市场经济的快速发展，我国的装饰行业发展也十分迅速，我国的装饰施工装修企业变得越来越多，装修企业之间的竞争也变得越来越大。装饰装修项目工程造价的成本控制具有十分重要的意义，不仅可以提高经济效益，也可以促进装饰装修施工装修企业不断发展，促进室内装饰工程的各项工作得到有效的落实，尤其是当装饰施工过程中出现一些突发状况的时候，应该要及时加强对装修工程中的资金以及材料等问题的解决。随着装饰装修建设事业的深入推进，装饰装修施工装修企业变得越来越多，加强装饰装修施工装修企业的工程造价的成本控制，是当前装饰装修行业发展过程中的重要课题。装饰装修施工过程中工程造价的成本控制还存在一些问题，比如工程管理过程中的各种成本信息更新不够及时、成本管理意识不强等，对此要积极采取相应的措施进行解决。
装饰装修工程造价管理的重要性以及存在的问题
1.装饰装修工程造价管理对装修企业的重要意义
随着建筑行业的快速发展，越来越多的建筑物需要装修，建筑物装修过程中的造价管理和成本控制是装修企业关注的一个重点问题。加强装饰装修工程目标成本的控制，对装修企业以及装修行业的发展都有十分重要的意义。由于装饰装修工程成本是一项综合性的指标，对其进行管理和控制，也是一种综合性质的管理过程。通过对装修过程中的各种成本进行计划、控制和分析管理，可以找出装修企业中存在的具体问题并且按照相应的管理手段进行纵深化管理，有助于装修企业提高整体的管理水平。与此同时，加强对装饰装修工程成本的管理，也可以降低装修企业的成本。对装饰装修工程造价管理的程度加强，可以利用高效的人力资源进行各种生产建设，从而为装修企业创造出更大的工程项目价值，因此在现阶段，加强装饰装修工程造价管理十分必要。
2.装饰装修工程存在的问题
尽管当前的装饰装修工程造价管理和控制受到的重视程度越来越高，但是当前的装饰装修工程造价管理还是存在一些问题。主要表现在以下几个方面。首先，当前很多装修企业在成本控制方面的思想以及理念还比较陈旧，对于一些装修企业而言，由于传统的管理体制的影响，使得很多装修企业对成本的控制程度不够，一般只是进行简单的控制，不注重度造价管理中的各种资源进行优化，在装修过程中制定具有战略性计划的比例更少。随着装修行业对装饰装修工程成本的管理逐渐加强，使得很多装修企业的缺点也表现出来，没有健全的造价管理部门，还是采用比较老旧的方式方法进行造价管理，装修企业的各个部门之间没有建立起相应的联系以及相应的造价管理责任体系等，都是加强工程项目造价管理控制管理的有效措施。其次，装修企业对造价管理的认识程度不够，大多数的装修企业还是以盈利作为一个重要的出发点，忽视了在装饰装修工程中的造价管理的重要性，从而导致了各种造价管理工作不能顺利进行，阻碍了装修企业的发展。第三，当前的很多装修企业中都没有与造价管理相关的制度和体系，很多装修企业对于装修成本的管理也是流于形式，在实质的管理过程中，存在很多方面的问题，比如项目经理的职责不够明确，组织全力比较混乱，没有建立相应的奖惩制度等，导致我国装修企业的造价管理工作不能顺利地推进。第四，当前装修企业的装修造价管理没有科学的成本管理目标。当前很多装修企业在发展的过程中，往往将降低工程的投资成本作为一个工作的中心，对于装修技术管理的考虑较少，没有从装修技术的管理方面来降低装修企业的成本，从而对于装饰装修工程的造价管理和目标成本控制没有形成一个比较完善的体系，不仅会影响装修企业的发展，还有可能对整个装修行业的发展带来影响。
装饰装修工程造价管理和目标成本控制的策略
装饰装修工程成本的管理不仅能促进装修企业的发展，还能促进装饰装修行业的快速转型发展。在加强装饰装修工程造价管理的过程中可以从以下几个方面出发。
1.改变传统的造价管理理念
造价管理是当前装修企业发展过程中的一个重要内容，很多装修企业当前对造价管理的重视程度不够高，这对于装修企业的发展是有很大影响的。在很多行业中，造价成本管理都成为一个十分重要的内容。比如在装饰装修行业中，越来越多的竞争使得很多装修企业要思考如何才能保证质量同时又控制成本。随着装饰装修行业的不断发展，在装饰装修工程项目的造价管理过程中，应该要加强员工的成本意识的培养。在装饰装修工程项目管理过程中，无论是装修企业的施工人员还是管理人员，都应该要具备一定的成本意识，要对装饰装修过程中的各个环节都进行成本控制，从而使得装修企业的付出成本与收入之间能够形成一定的比例关系，能够帮助装修企业获得更多的经济效益。在施工之前，应该要做好具体的预算报价工作，一方面要根据具体的施工情况做好装修企业在装饰装修过程中所需要付出的成本，比如材料成本、人力成本、时间成本等，这些都将成为装修企业进行装饰装修报价的一个重要依据。在确定好成本的基础上，应该要对业主进行准确的报价，从而使得业主与装修企业之间商量的最后的价格能够满足装修企业在施工过程中所付出的各种成本，确保装修企业的基本收益。
2.做好造价控制准备
首先要在企业内部设定一个科学合理的成本控制目标，在装饰装修工程的发展过程中，科学合理的成本控制目标对于装修企业的成本控制有一定的导向性，在具体的工作中，装修企业管理者应该要根据装修企业的发展情况制定一套完整的成本控制目标，对装修企业在装饰装修项目的推进过程中要实现的成本管理行为进行分析，制定具体的成本控制目标，从而使得装修企业能够不断优化装饰装修项目的设计方案，使得装饰装修工程的成本能够得到有效的控制。在制定具体的成本控制目标的时候，需要确定项目的标准和规模，需要根据不同的经济发展水平进行合理的确定，不可将装饰装修工程成本控制的标准定得过高或者过低。其次要合理地选用工艺与设备，利用有限的设备发挥最大的经济效益，控制项目成本。在工程项目的推进过程中，要加强对设计方案的斟酌和比较，在不同的工艺方案中选出最合适、最经济的一个，以控制房地产开发项目的成本。比如可以根据装修项目的情况制定一个整体的成本预算，配备各种材料、人力等，同时，在施工的过程中，要对这个预算进行及时更新，根据项目施工过程中的实际情况制定余下工程的成本控制目标，按照新的要求进行各种资料成本的配置，促进装修工程的顺利推进。其次，要根据具体的装修项目制定合理的装修施工图，从而根据施工图进行造价控制和成本管理。在装饰装修之前做装饰装修的总体预算，一般都会根据施工图来确定，施工图是装饰装修企业进行装饰装修的重要依据，是根据具体的建筑情况以及业主要求得到的一个基本装饰装修图样，做预算的时候就需要根据施工图的基本情况做好预算管理。在施工图中就应该要反映出装饰装修企业装饰装修时所需要的成本类别，比如在施工图中要反映出材料的多少、所需要的人员数量，从而使得装饰装修企业在具体的装饰装修过程中能够对项目中所需的各种人力物力进行配置。装饰装修企业在进行装饰装修的时候所涉及的施工图往往不止一份，应该要多设计一些方案，并且根据方案的优劣情况进行具体的选择，可以选择其中的一个方案，也可以选择多种方案中和，从而使得装饰装修过程中的设计方案更加优化。在具体的预算报价过程中，将根据施工图得到的具体的组织设计、施工设计应用到具体的工程方案设计中。基于施工图进行装饰装修工程项目管理，应该要根据预算情况，对整个项目做好全面梳理，进行以造价管理为目的的全程预算，在保证装饰装修工程项目质量的前提下，加强对装饰装修工程项目的进度、材料等方面的事前控制，做好相应的规划，从而使得装饰装修工程施工过程能够按照设计方案有序推进，避免出现意外现象，而出现不必要的浪费。
3.不断提高员工的综合能力素养
当前很多装修企业的工程成本管理和控制的水平不高，一个很重要的原因就是装修企业的工作人员的综合能力素养不高，对造价管理以及成本控制的认识不到位。因此在实际的发展过程中应该要做好专业化管理，从人力资源角度着手提高造价管理水平。一方面，要不断提高员工的造价管理和成本控制意识，随着市场经济形势的快速变化，装修企业的发展与先进的装修企业管理理念是装修企业能够在市场竞争中取得市场份额的关键。在实际的装饰装修过程中，应该要加强对人员的工程造价管理意识的培养，根据实际的情况严格地执行各种工程项目成本的管理工作。不仅要让装修企业的员工都提升对造价管理的意识，在实际的工作中采取相应的措施进行成本控制和管理，而且要加强管理者的意识培养，采用各种激励措施调动员工的积极性，使得员工也能积极地参与到装饰装修工程成本的管理中来。另一方面，要不断提高预算管理人员的专业素质。在企业的发展过程中应该要积极组建一支高素质的造价队伍，在进行人员选聘的时候，要选择更多高素质的人才，一方面要对其业务素养进行考核，另一方面还要对其职业道德素养进行考核，经过考核之后才能上岗。在日常的工作过程中，还应该要注重对造价管理人员的培训，不仅要在业务技能方面加强员工的培训，还应该要在思想道德素养方面加强对员工的训练，使得管理人员能够本着对企业发展有利、对业主有利的思想加强对各种装饰工程的造价管理，对造价管理过程中的各种突发状况进行积极有效地落实和处理。
4.加强对各个工程项目的成本核算和管理
对装饰装修工程成本进行核算以及监督管理是控制工程造价和成本的重要途径，如果没有合理的成本核算，装饰装修过程中成本分析与控制是无从谈起的，因此装修企业的财务部门要做好装饰装修成本的核算工作，提高人员对造价管理的意识，积极配合成本核算工作。同时要建立高效的装饰装修工程成本分析管理体系，将工程造价的成本核算与分析管理工作进行有效地衔接，共同促进装饰装修工程成本核算管理水平的提升。在装修工程的推进过程中，对各种工程项目进行实施的时候，成本核算一旦出现了与预算不同的现象，则应该要及时进行处理，确保装修工程的顺利进行，以免耽误工期。
5.制定统一的规范标准
随着我国装饰市场的不断发展，很多企业都走向了国际化，因此在实际的管理过程中，应该对造价的规范进行相应的统一，调整造价人员的操作行为，利用统一的规范以及方法对造价管理工作进行管理，促进造价管理工作效率的提升，从而保证企业的装饰进度能够顺利完成，促进企业在市场竞争中提高竞争实力。此外，由于当前装修市场的竞争越来越激烈，因此在造价管理的过程中，应该要采用各种先进的技术进行管理，对造价的定额进行相应地调整。比如可以借助计算机系统对市场动态进行掌握，对各种建材的价格进行掌握，实现动态造价管理。对造价的定额进行调整，需要结合当前的市场动态、企业的发展目标、业主对装饰工程的需求等要素，实现造价管理目标。
6.不断健全造价管理体制
科学合理的对造价管理体制进行完善，是提高造价管理工作效率的重要措施，对于企业的可持续发展是一个十分重要的促进，在企业的造价管理过程中，应该要加强对各个部门的建设，对装修企业内的各个部门之间的关系进行协调，比如在装饰企业中应该要加强设计部门、施工单位以及装饰部门之间的联系，使得各个部门能够清楚自己的具体责任，从而在进行管理的时候能够做好各项成本的控制。比如设计部门要与采购部门进行交底，使得采购部门明确所需要的材料是多少、人员是多少，从而能够进行准确地采购，防止出现浪费。另外，在造价管理过程中，应该要加强对装修工程的设计，具体的设计应该要按照一定的标准和程序进行，使得装修造价管理有据可依。
结语
装修工程预算篇6
第一条：工程概况
1.1工程名称：
1.2工程地址：
1.3施工内容;装修预算书中的全部工程项目和内容;
1.4委托方式：()包工包料;()包工部分包料;()包工不包料;
1.5开工日期：年月日;
1.6竣工日期：年月日。
第二条：工程合同价款
2.1工程合同预算价款为元人民币(以工程预算书价格为准)。
2.2工程合同结算价款,由工程预算书中工程项目单价及装修工程实际工程量合计,和装修工程增减工程项目及价格组成。工程竣工后进行结算。
第三条：工程监理
3.1装修工程监理，由甲方与监理公司另行签定《工程监理合同》。
3.2委托监理单位进行装修工程监理，监理单位任命为总监理工程师，其职责在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方份。
3.3乙方施工人员必须配合甲方委托的监理工程师的工作，对工程质量进行严格把关。
第四条施工图纸
4.1甲方按照装修设计合同中提交的设计图纸，提交施工图纸给乙方。
第五条甲方责任及义务
5.1提供确认图纸和原始水电线路图纸;
5.2腾空或部分腾空需装修的房屋，清除影响施工障碍物;
5.3办理物业管理相关手续，通水通电;
5.4协调有关部门做好通道、电梯、消防设备等公共设施的使用和保护;
第六条乙方责任及义务
6.1按照施工图纸或作法说明，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。
6.2.提供所需材料清单(含规格、数量)和材料进场时间表;
6.3提供施工人员名单及上岗证复印件;
6.4指派为乙方驻工地代表，负责合同履行，按要求组织施工，保质、保量，按期完成施工任务。
6.5.严格执行施工规范，安全操作规程，防火安全规定，环境保护规定;严格按照图纸及施工方案进行施工，做好各项质量检查记录，参加竣工验收，编制工程结算。
第八条工期约定及延误
8.1公休日工期照旧，重要的节假日经协商放假时，工期顺延。
8.3如因甲方提供材料延误或中间工程验收不及时产生停工和误工，竣工时间顺延。
8.4如非甲、乙双方原因的停电、停水及不可抗力因素影响导致停工，按累计时间核算，八小时为一个工作日，竣工时间依累计工作日向后顺延。
第九条工程质量与验收的约定
9.1经甲方、乙方及监理工程师协商，并一致同意，分以下阶段验收;
9.2工程验收依据本工程施工设计图纸、设计说明、设计变更签证;
9.3工程验收依据相关法规和标准为国家《建筑装饰装修工程质量验收规范》(gb50210-xx)、《住宅装饰装修工程施工规范》(gb50327-xx)和深圳市建设局《深圳市家庭装饰装修工程质量验收标准》;
9.4验收合格项目，双方签字确认;不合格项目限期整改，另行验收，直至合格为止;
第十条：工程支付款
10.1经双方协商，以如下第条方式支付工程款：
10.2支付方式:
10.2.1甲方按预算金额分四期支付工程款
第十一条保修条款
11.1保修前提条件为竣工验收合格和甲方付清尾款;
11.2保修范围为乙方施工的工程项目;
11.3施工质量问题和乙方提供材料原因造成的损坏，由乙方保修;
11.4由于甲方提供的材料质量问题、人为造成的损坏和不可避免因素造成的损坏不于保修;
11.5隐蔽工程保修期限为5年，其他项目保修期为1年，保修期内免收材料与人工费。
第十二条违约责任
12.1因乙方原因延迟工期，每日按工程预算价款1%或元(人民币)罚款并支付对方;
12.2因甲方原因延迟工期，每日按工程预算价款1%或元(人民币)罚款并支付对方;
12.3因工程质量原因返工属违约，根据违约责任按返工材料和人工费用金额的15%支付对方违约金;
12.4双方由于设计问题意见不同造成停工误工，延误工期不以违约论处;
12.5合同履行期间，任何一方提出解除合同方，应向对方按合同预算总价款的10%支付违约金。
第十三条合同争议及解决
13.1本合同在履行中发生争议，由当事人双方争议协商解决;协商不成，按照下列第种方式解决：
(一)提交仲裁委员会仲裁;
(二)依法向人民法院起诉。
第十四条合同变更、终止与失效
14.1任何一方需变更合同的内容，应以书面方式提出，经双方协商一致后签订补充协议;
14.2任何一方提出终止合同，应以书面方式提出，在双方协商同意后进行工程清算，订立终止合同协议书后，可视为本合同解除，提出合同终止一方应以违约责任进行赔偿;
第十五条合同生效
15.1本合同经双方签字或盖章之日起生效，履行完成后自动终止;
15.2补充协议与本合同具有同等的法律效力;
15.3本合同一式份，甲乙双方各执份。
甲方(盖章)：乙方(盖章)
法定代表人：法定代表人：
单位地址：单位地址：
装修工程预算篇7
装修两居室大约多少钱
1、豪华装修费用
如果是豪华装修的话，里面不仅包含了简装与中档装修中的所有项目，而且还包含了豪华的家具等，装修好了可以直接住进去，而且住进去还很舒适。
参考价格：1500元以上/平米
装修时间：3-4个月左右
2、中档装修费用
包括简单装修中的所有项目，而且对于主材的品质还有所提升，装修的预算如果可以控制的好的话，那么还可以有一些简单的家具包含在里面，等到装修好了之后就可以直接住进去了。
参考价格：1000-1500元/平米
装修时间：2-3个月左右
3、简单装修费用
两居室的房子，面积差不多就是在60平米-90平米之间，简装就是指只是把厨房和卫生间给装好，对于其他的房间就只是装修地面、墙面还有门。
参考价格：500-1000元/平米
装修时间：1到2个月左右
两室一厅装修预算清单
1、水电工程的预算
对于两室一厅装修来说，水电改造的费用是不可以缺少的，一般水电改造都需要用一些质量好的材料来进行改造，另外还需要请专业的人员来根据业主的生活上的习惯来进行设计规划，一般水电改造的费用大约需要3000-6000元不等。
2、地面工程的预算
一般在厨房与卫生间里面所需要贴的砖也比较多的，地砖铺贴的工艺比地板也要复杂些，因此在人工费上面也会贵许多，一般铺地砖的费用大约是在60-80元/平米这样子，然后再加上贴砖的人工费大约在50-60元/平米，但是砖的档次不一样，那么在价格上面自然也需要做调整。
3、墙面工程的预算
在室内中刷墙是不可避免的，需要进行刷一遍的界面剂，刮三遍的腻子粉，刷三遍的乳胶漆，所以在价格上还包括了上面的材料费和人工费，一般刮腻子的价格大约在30-40元左右/平米，刷乳胶漆的价格大约是在20-50元左右/平米，那么两室一厅房子总的费用算下来大约就是在四五千这样子。
装修工程预算篇8
【关键词】精装修工程；成本核算；成本控制
精装修工程是建筑工程重要的组成部分，建筑工程在完成之后就需要进行精细的建筑装饰，以便让建筑能够达到使用的要求。随着我国经济的快速发展，房地场市场也在以惊人的速度发展扩大，对于户型清晰的精装修市场需求也是越来越多，装修市场的竞争已经属于火热化阶段，企业要向能够获得更多的市场份额，稳定企业利润，那就需要将工程成本核算控制做好，让企业能够健康持续而又稳定的发展。
1精装修工程项目的特点
1.1精装修工程项目生产周期短
通常情况下，精装修工程的规模都比较小，即便是一个大型的装饰项目，也会被划分成多个项目。并且，建筑装饰施工通常都是在建筑工程施工的最后阶段，政绩工程以及面子工程等等工程体制的原因，投资方就会将建筑工程的工期压力全部加诸在装饰工程上面，这样一来，装饰工程的工期就大大缩短了。
1.2装饰风格多样化
装饰工程的装修风格多样化，风格之间的装修标准也都存在着较大的差异，装修项目所包含的内容都比较复杂。装饰工程所具有的文化性以及艺术性方面的要求都还是比较高的，工程的装饰风格也都会受到多种因素的影响，包括有设计的流行趋势以及设计师的自主意识，所以，整体表现出来的装修风格也都是多样化的，装修的标准也出现了高中低不同的层析，另外，装修对于时尚的追寻，使得所产生新工艺、新材料也都受到广泛的应用。
1.3建筑装饰材料品种繁多，价格差异大
随着市场经济的不断发展，建筑装饰材料品种繁多，市场上存在着各种规格型号品牌的装修材料，材料的价格更是高低不齐，质量也有好有坏，装饰材料既有进口的，也有国产合资的。这些给一些施工单位提供了谋取私利的机会，一方面向投资方阐述精装修工程材料所具有的特殊要求，强调应该要使用高价格高质量的建材，而另一方面却是私底下与一些不合法厂商进行联系，大量采购质量较低的同种类型的材料来代替高价材料，更有施工单位在装修材料的品种，规格以及数量上面大做文章，这些都极大程度的提高了建筑装饰的成本。
1.5机具储备需求小
装饰工程的作业是分工比较细致的，很少是在大的空间内进行，这样一来，就不利于使用较大的机械设备进行施工，通常主要是使用手提式的中小型电动工具。在装饰工程成本中，机具设备占有比例比较小，更换的频率也不高，所以若是单项的工程，通常施工人员自己就能够解决工具的问题，不需要进行事先储备。
2精装修工程成本控制的重要性
对精装修工程进行成本管理主要是对工程项目生产经营中所产生的每一项成本进行核算和分析，对其中出现差错的成本核算进行纠正，以便能够做出正确的成本决策和控制。实行工程成本核算控制，为的就是能够充分发挥出施工人员以及项目管理人员工作积极性和创造性，保证产品质量效果能够按照计划达成，对精装修工程的每一个环节的成本费用都进行核算和控制，以最少最合理的成本投入获得最多的经济效益。因为精装修的工程成本在整个建筑安装成本中占到了30%，高的时候能够达到35%，在商品房售价中也占到了有15%左右，所以精装修工程成本对于整个建筑项目的投资具有重大的影响，并且项目装修的效果、质量以及档次也都会因为工程成本而造成一定的影响。在精装修工程中一定要能够做到成本预算和控制，这样才能够让精装修工程企业在激烈的市场竞争中获得更多的市场份额，稳定企业利润，最终能够健康持续而又稳定的发展。
3精装修工程成本控制的措施
3.1事前成本控制
3.1.1设定精装修成本目标、指导精装修设计
在精装修工程成本管理过程中，与其他的工程并没有太大的差别，都需要先设定成本目标，以这目标为出发点，来指导精装修的设计工作，以便能够在合理的成本范围之后，实现精装修的最大价值，将装修成果与成本之间的逻辑关系理清理顺，找出其中最佳的平衡点，不仅要能够突出装修的亮点，还要能够设定一定的限额设计标准来规范设计单位的精装修工程设计方案。
3.1.2事前进行准确的成本预算
精装修工程的事前成本控制应该要从三个方面进行。第一，对可能会对工程成本造成影响的所有因素进行分析，做好准确的成本预算；第二，一定要能够对工程建设施工中每一个环节的预算进行深入的调查，这样才能够编制出较为准确的工程预算，要能够运用科学而有合理的预算方法来进行成本的控制；第三，优秀的成本预算方案能够对施工成本控制起到巨大的作用，另外，施工成本预算还代表了一定时期工程项目成本的整体水平。
3.2事中成本控制
3.2.1控制劳动成本的投入
精装修工程项目所投入的劳动成本主要包括了两个方面，也就是管理以及施工现场所投入的劳动成本。对这方面的成本控制主要是通过充分调动员工积极性，提高施工效率来进行资本的节约。在整个装饰工程的成本中，劳动成本占20%左右，若是在实际的操作过程中，成本超过指定限额，那项目管理人员就应该要及时进行分析，找出原因，并尽快找出解决的措施，降低劳动成本。
3.2.2控制材料费用
在整个装饰工程中，建材使用的成本占到整个成本的60%，是成本控制中重要内容，在进行建材选择的时候，一定要选择适用、经济、环保的材料，不仅要能够满足装饰设计的需求，还要能够节省建设成本。
3.2.3增加安全生产成本的投入
工程的质量以及安全问题一直都是施工过程中需要进行控制的内容，安全防护以及质量监管工作的开展，不仅能够降低企业风险成本，还能够提高企业的信誉，所以，应该要在装饰工程施工过程中投入一定的安全生产的成本，控制风险和事故的发生，这是必要的。
3.3控制工程的事后结算
当精装修工程已经要进入最后的竣工验收阶段的时候，就应该要安排专业人员对于工程的数量以及消耗的实际成本进行计算和核对，另外，还应该要将实际成本与预算成本进行全面的比较，避免出现遗漏或者是重复的项目。在整个结算工作都完成之后，还需要对工程进行成本核算分析工作，要能够将这其中所获得经验进行记录。
结语
随着物价的大幅度上涨，施工的成本也是在逐渐的增加，在这样的市场经济环境下，建筑装饰行业所面临的市场竞争也是越来愈大，很多企业都面临着如何减少工程成本而又要提高企业经济效益的问题。只要能够制定出良好的科学的工程成本核算控制管理制度，做好透彻的市场分析，就能够在激烈的市场竞争中国获得优势，以便能够取得更多的经济效益。
参考文献：
[1]蒋汉文.基于成本控制的a工程的质量管理研究[D].华南理工大学，2012.
[2]付本义.房地产企业成本控制精细化管理研究[D].首都经济贸易大学，2012.
装修工程预算篇9
在编制水利水电工程概预算时，需要根据材料来源、施工技术、工程所在地区有关规定及工程具体特点等编制人工预算单价、材料预算价格、施工用电、水、风预算价格、施工机械使用费、砂石料单价及混凝土料单价，作为计算建筑安装工程单价的基本依据。这些预算价系统称为基础单价。
3.1人工预算单价
人工预算单价是指生产工人在单位时间（工时）的费用，是在编制预算中计算各种生产人工费所采用的人工费单价，是计算建筑安装工程单价和施工机械费中人工费的基础单价。
人工预算单价的组成是由基本工资、辅助工资、工资附加费组成。
⑴基本工资由岗位工资和年功工资以及年应工作天数内非作业天数的工资组成。
⑵辅助工资指在基本工资之外，以其他形式支付给职工的工资性收入，指根据国家有关规定属于工资性质的各种津贴，主要包括地区津贴、施工津贴、夜班津贴、节日加班津贴等。
⑶工资附加费指按国家规定提取的职工福利基金、工会经费、养老保险费、医疗保险费、工伤保险费、职工失业保险基金和住房公积金。
3.2人工预算单价的计算方法
⑴基本工资为
基本工资（元/工日）=基本工资标准（元/月）×地区工资系数×12月÷年应工作天数×1.068
⑵辅助工资分为
地区津贴（元/工日）=津贴标准（元/月）×12月÷年应工作天数×1.068
施工津贴（元/工日）=津贴标准（元/天）×365×95%÷年应工作天数×1.068
夜餐津贴（元/工日）=（中班津贴标准+夜班津贴标准）÷2×（20%~30%）
节日加班津贴（元/工日）=基本工资（元/工日）×3×10÷年应工作天数×35%
⑶工资附加费分为
职工福利基金（元/工日）=[基本工资（元/工日）+辅助工资（元/工日）]×费率标准（%）
工会经费（元/工日）=[基本工资（元/工日）+辅助工资（元/工日）]×费率标准（%）
医疗保险费（元/工日）=[基本工资（元/工日）+辅助工资（元/工日）]×费率标准（%）
工伤保险费（元/工日）=[基本工资（元/工日）+辅助工资（元/工日）]×费率标准（%）
职工失业保险费（元/工日）=[基本工资（元/工日）+辅助工资（元/工日）]×费率标准（%）
住房公积金（元/工日）=[基本工资（元/工日）+辅助工资（元/工日）]×费率标准（%）
⑷人工工日预算单价为
人工工日预算单价（元/工日）=基本工资+辅助工资+工资附加费
⑸人工工时预算单价为
人工工时预算单价（元/工时）=人工工日预算单价（元/工日）÷日工作时间（工时/工日）
3.3材料预算价格
水利水电工程所使用的材料包括消耗性材料、构成工程实体的装置性材料和施工中可重复使用的周转性材料，是建筑安装工人加工或施工的劳动对象。材料费是水利水电工程投资的主要组成部分，在建安工程单价中材料费的基础单价，在编制过程中，必须坚持事实是的原则，进行深入细致的调查研究工作，按工程所在地编制的价格水平计算。
主要材料预算价格的组成是指材料由供货地点到达工地分仓库或相当于施工分仓库的堆料场的价格。主要材料预算价格的组成一般包括：①材料原价；②包装费；③运杂费；④运输保险费；⑤采购及保管费。其中材料的包装费并不是对每种材料都可能发生。例如，散装材料不存在包装费；有的材料包装费已计入出厂价。
材料的预算价格计算公式为
材料预算价格=（材料原价+包装费+运杂费）×（1+采购及保管费率）+运输保险费
⑴材料原价也称材料市场价或交货价格，是计算材料预算价的基值。一般按工程所在地区就近大的物资供应公司、材料交易中心的市场成交价或选定的生产厂家的出厂价或工程所在地建设工程造价管理部门公布的价格信息计算。
⑵包装费是指为便于材料的运输或为保护材而进行包装所发生的费用，包括厂家所进行的包装以及在运输过程中所进行的捆扎、支撑等费用。
⑶材料运杂费是指材料由产地或交货地点运往工地分仓库或相当于工地分仓库（材料堆放场）所发生的全部费用，包括各种运输费、装卸费、调车费及其他费用。在编制材料预算价格时，应按施工组织设计中所选定的材料来源和运输方式、运输工具、运输距离以及厂家和交通部门规定的取费标准，计算材料的运杂费。
⑷材料运输保管费是指向保险公司交纳的货物保险费用，计算方法为
材料运输保管费=材料原价×材料运输保险费率
⑸材料采购保管费是指建设单位和施工单位的材料供应部门在组织材料采购、运输保管和供应过程中所需的各项费用。
材料采购保管费=（材料原价+包装费+运杂费）×采购及保管费率
材料采购及保管费率现行规定为3%。
3.4施工用电、水、风价
⑴电价计算
水利水电工程施工用电的电源有外购电和自发电两种形式。由国家、地方电网或其他电厂供电叫外购电，其中国家电网供电电价低廉，电源可靠，是施工时的主要电源。由施工单位自建发电厂或柴油发电厂供电叫自发电，自发电一般为柴油机发电机组供电，成本较高，一般作为施工单位的备用电源或高峰用电时使用。
施工用电的价格由基本电价、电能损耗摊消费和供电设施维修摊消费三部分组成。电价计算公式为
电网供电价格=基本电价÷（1-高压输电线路损耗率）÷（1-35kv以下变压配电设备及配电线路损耗率）+供电设施维修摊消费（变压电设备除外）
柴油发电机供电价格（自设水泵供冷却水）=[柴油发电机组（台）时总费用+水泵组（台）时总费用]÷柴油发电机额定容量之和×K÷（1-厂用电率）÷（1-变电设备及配电线路损耗率）+供电设施维修摊消费
柴油发电机供电如果采用循环冷却水，不用水泵，电价计算公式
柴油发电机供电价格=柴油发电机组（台）时总费用÷柴油发电机额定容量之和×K÷（1-厂用电率）÷（1-变配电设备及配电线路损耗率）+单位循环冷却水费+供电设施维修摊消费
式中
K———发动机出力系数，一般取0.8~0.385；
厂用电率———取4%~6%；
高压输电线路损耗电——取4%~6%；
变配电设备及配电线路损耗率——取5%~8%；
供电设施维修摊消费——取0.02~0.03元/（kw·h）；
单位循环冷却水费——取0.03~0.05元/（kw·h）。
⑵水价的计算
水利水电工程施工用水分生产用水和生活用水两部分。生产用水是指直接进入工程成本的施工用水，包括钻孔灌浆用水、砂石料筛洗用水、混凝土拌制养护用水、施工机械用水等。生活用水主要指职工、家属的饮用水和洗涤用水等。水利工程施工用水水价，仅指生产用水水价。生活用水属于间接费用开支或由职工自行负担，不在水价计算范围之内。如果生产、生活用水由同一系统供水，凡因生活用水所增加的费用（如净化药品费等），均不应计入生产用水的单价之内。如果生产用水分区设置供水系统，需按各系统供水量的比例加权计算综合水价。
施工用水价格由基本水价、供水损耗摊消费和供水设施维修摊消费用组成，根据施工组织设计所配置的供水系统设备组（台）时总费用和组（台）时总有效供水量计算，计算公式为
施工用水价格=水泵组（台）时总费用÷水泵额定容量之和÷水泵额定容量之和÷K÷（1-供水损耗率）+供水设施维修摊消费
式中
K——能量利用系数，取0.75~0.85；
供水损耗率——取8%~12%；
供水设施维修摊消费——取0.02~0.03元/m3。
可简化为
水价=基本水价÷（1-损耗率）+供水设施维修摊消费
⑶风价计算
在水利工程施工中，施工用风主要用于石方爆破钻孔、混凝土浇筑、基础处理、金属结构、机电设备安装工程等风动机械所需的压缩空气。
施工用风可由移动式空压机或固定式空压机供给。在大中型水利工程中，一般都采用多台固定式空压机集中组成压气系统，并以移动式空压机为辅助。为了保证风压和减少管路损耗，水利工程施工工地一般采用分区布置供风系统，如左坝区、右坝区、厂房区等。各区供风系统，因布置形式和机械组成不一定相同，因而各区的风价也不一定相同，此种情况下应采用加权平均的方法计算综合风价。
施工用风价格的组成和电价相似，由基本风价、供风损耗摊消费、供风设施维修摊消费组成，可用下式计算为
施工用风价格=基本风价+供风设施维修摊消费+基本风价×[1÷（1-损耗率）-1]
可简化为
施工用风价格=基本风价×1÷（1-损耗率）+供风设施维修摊消费
3.5施工机械使用费
施工机械使用费指消耗在建筑安装工程项目上的机械磨损、维修和动力燃料费用等。施工机械使用费以台时为计算单位。台时是计算建筑安装工程单价中机械使用费的基础单价。随着水利工程机械化施工程度的提高，施工机械使用费在工程投资中所占比例越来越大，目前已达到20%~30%，因此计算台时费非常重要。
施工机械台时费由两类费用组成，一类费用和二类费用。一类费用用金额编制，其大小主要取决于机械的价格和年工作制度，其金额数量是按特定年物价水平确定的。第一类费用由折旧费、修理及替换设备费（含大修理费、经常性修理费）、安装拆卸费组成。二类费用在施工机械台班费定额中以实物量式表示，是指机上人工费和机械所消耗的燃料费、动力费，其数量定额一般不允许调整，但是因工程做在地的人工预算价、材料市场价格各异，所以此项费用一般随工程地点不同而变化，曾称可变费用。
装修工程预算篇10
一般来说，一份根据《家庭居室装饰装修工程施工合同》做出来的工程预算基本上不会有什么缺陷。但有的消费者反映，结算金额与自己的预期时常有差距。其实，除了在施工过程中的工程变更所发生的费用变化外，主要的原因在水电改造上。在消费者签订家装合同时，由于现场的一些情况在这个时候不是很清楚，所以工程总费用里不包含水电改造的费用。而结算时做的是所有工程项目的结算，出现差距就是必然的了。因此，建议您，尽量要求装饰公司在工程报价里给您一个水电改造的参考报价。
2、关于设计图纸
根据笔者的统计，很多家庭装修的纠纷都反映在对工程项目的理解上。比如对一些项目造型的理解，由于没有较为详细的图纸，可能设计师和消费者在理解上会有一些差距，有的项目由于图纸不明确，在具体尺寸上也会存在差距。因此，建议您在签合同的时候，尽量把各种图纸准备齐全。
3、关于合同文件
根据经验，一个比较完整的家装合同除了工程预算、设计图纸以外，还应该包括关键施工项目的施工工艺、施工计划以及甲乙双方的材料采购单。施工工艺是一个约束施工方严格执行约定工艺做法、防止偷工减料的法宝。而在合同中要有一个施工计划，主要是因为目前家庭装修拖延工期的现象比比皆是，而消费者又很难在施工方开始拖延工期的时候就发现问题，因此，一份比较严谨的施工计划就是消费者保护自己的必要武器。
4、签订装修合同要仔细。
一些消费者在与装修公司签订合同时比较随意，不认真看合同条款，对合同条款不明确，含糊的用语不问清楚，以致于产生投诉时难以确定责任。对此，消费者一定要注意在签订合同时，将使用的材料具体品牌、型号、装修完工日期等在合同中写明，以防备装修公司以次充好，拖延工期等情况发生。
5、选择好装修原材料。
在进行装修时，一定要选择符合国家标准、环保型的建材，尽量避免到路边小店购买，对装修公司购买的原材料要坚持验货查收，同时查看购货明细表，保存好购货凭证，便于出现问题时查询。