媒体策划与营销十篇

发布时间:2024-04-30 00:06:01

媒体策划与营销篇1

教育部1998年版《普通高等院校本科专业目录》中,对广告学专业的主要课程要求中并没有媒介营销策划,在当前国内二百余家广告学专业中开设了该课程的也为数不多。对于广告专业学生来说,了解媒介的运作方式,掌握媒介营销的方法、原理,实际上有助他们提高策略性传播方面的理论和实践能力。此类提高性课程的开设,可以从整体上、宏观上整合学生的知识结构,开拓视野,使学生在将来的工作实践中,学会更加综合全面地分析问题、解决问题。

1.媒介营销策划与广告学的关系

新时代的广告业呈现出高技术化、综合化、国际化、整合营销化的态势,广告学的研究历经百年,也紧随世界的发展不断整合相关学科的理论和成果不断完善自身的学科建设。

经济管理体系、文化学体系、社会(传播)学体系,这.=:个学科都已是相当成熟的学科,三者的有机结合,如今成为了广告学坚实的理论基础。具体而言,在经济管理方面,就有经济学、管理学、市场营销学等;而在文化学这一支,则包括文学、艺术、美学等;在社会(传播)学方面,更是涵盖社会学、大众传播学、公关理论等。媒介营销策划作为广告学课程设置中的一门专业课本身就涉及了经济、管理、营销、传播等理论,可以说是广告学综合性和交叉性的集中体现。

媒介营销策划作为广告学的一门专业课,并不是一门被冠以“广告”二字的课程,区别于广告媒体课程,侧重介绍媒介组织的营销管理,综合了经济学、营销、策划、传播、品牌等多门前序课程知识。张金海教授在《从广告到广告学》一文中指出,97年以前,广告学科注重专业建设,现在巳经到了注重学科建设的阶段。学科建设强调由“术”到“学”的飞跃,加强广告学学理的研究,改善和丰富广告学专业结构。作为一门策略性传播(StrategicCommunication)方面的课程,媒介营销策划可以说是广告向广告学迈迸的一部分。

2.国内有关广告学专业开设媒介营销策划课程的情况

国内院校的新闻、传播专业大多都开设媒介营销管理、媒介经营管理、传媒策划与营销等课程,近年来许多高校的广告学专业也开始设立媒介营销策划类似的专业课。开设较早并且效果较好的,多是将广告专业设立在新闻传播院系下的高校,他们拥有较多的资源优势。在全国高校中已经系统开设了广告媒介营销策划课程的广告学专业中,厦门大学、中国传媒大学、四川大学等的学科建设较为全面完整。这些学校专业发展强,学科优势明显,具有专业的研究学者,同时也能吸引社会上资深的媒介实践经营者进行实务的教学研究丁作。这些学校已经具备的教学经验与学科建设方法是我们进行吸收学习的重点。

广告媒介营销策划是一门实务性很强的课程,并且其理论框架延伸多个学科,而且媒介的发展伴随经济的进步不断变化,所以大多数学校在没有较深刻市场实践专家或没有较强专业学者的前提下,媒介营销策划的课程开设具有一定难度。另一方面,媒介营销策划的专业意义也没有受到大家的重视。或是由于教学资源限制或是出于对课程设置本身的考虑,这门课在我国高校广告学专业目前还没能成为一门普遍开设的课程。

3.媒介营销策划在广告学专业课程构架中的地位和作用

从广告运作过程看,现代广告活动巳经进入整合营销阶段,市场营销、公共关系.、新闻宣传等手段,巳经在广告活动中得到广泛应用。因此,在广告专业课程设计中,必须强调学科间的相互交叉、相互渗透。在以广告专业课程为主的前提下,应当适当提高其它应用传播学的课程的比例。使学生在工作中能够胜任广告、公关、市场营销、新闻媒体经营等方面的工作。

媒介营销策划课程设立在广告学专业的高年级,在经过经济学、营销学、公共关系、广告媒体、广告策划等课程的学习后,学生已经掌握了广告学的基础理论,具有了接受这门课程的知识储备。同时,作为一门涉及多学科理论的课程,媒介营销策划也可以说是前面多门课程理论知识的应用与融合,学生综合能力的一次提升。

广告学作为一门交叉学科,涉及多学科理论;同时作为一门应用性学科,广告学课程的设置还应考虑实务的需要。设置上不仅要有自己科学合理的体系,还应充分考虑广告学与相关学科的关系与发展趋势,创建具有前瞻性、开放性的广告课程配置体系,实行复合型人才的培养模式。广告专业的主干课程体系应由理论、技术与实务三大核心部分组成。在课程设置中,媒介营销策划课程可以作为理论课程列人专业主干课,可以作为必修科S也可以设为选修课,学生自主选择,拓展学生的知识基础和综合化能力。事实上,它也是紧系实务的一门课程,不管广告还是媒体产业,都是一种创意产业,无论从事广告还是媒介工作都可以从这门课程的学习中汲取营养。

4.媒介营销策划的课程体系结构

媒介营销策划是一门有关策略性传播的课程,它将多学科或领域的理论、方法运用于媒介的经营当中。同时,媒体本身紧踉时展,针对媒介经营本身的各种理论也需要不断更新,因而媒介营销策划也是一门体现创新性的课程。

在课程体系中,既要考虑多学科的理论基础,又要考虑媒介实务,还应考虑到理论的创新。

理论基础:其中包括传媒市场、传媒消费者、传媒营销环境与营销机会、传媒策划与营销推理等;

操作实务:新闻策划、发行策划、广告经营策划、传媒公关策划等;

创新理论:传媒营销战略。

以上课程设置的内容基本能够将传媒经营策划学科理论与实践知识涵盖,形成具有特色的契合市场需要的传媒人才培养机制。

5.媒介营销策划的教学要点

媒体策划与营销篇2

论文关键词:三一重工事件营销,工业品牌,广告,营销策略

2011年3月日本发生了9级地震,在地震与海啸的双重破坏下,位于福岛的核电站出现核泄漏,急需为核反应堆注水降温,然而只有三一重工能生产救灾所需的超长泵车,日本政府紧急向三一重工订购62米泵车为核电站机组注水降温,三一重工接到日本政府订单后,随即表示愿意赠送价值100万美元的泵车用于日本救灾。三一重工的救灾捐车事件,得到了国内外媒体的普遍关注与赞扬,三一重工向行业用户展示了其自主创新的领先实力与负责任的企业形象。不管是三一重工在灾难事件后的主动策划,还是三一重工的公益善举,三一重工又一次抓住了突发灾难事件,成功的进行了一场举世瞩目的工业品牌事件营销活动。三一重工的收获远大于100万美元投放广告所产生的效果和价值。

三一重工主要从事工程机械的研发、制造、销售,产品包括混凝土机械、挖掘机、汽车起重机、履带起重机、桩工机械、筑路机械。三一混凝土输送机械、挖掘机、履带起重机、旋挖钻机已成为国内第一品牌,混凝土输送泵车、混凝土输送泵和全液压压路机市场占有率居国内首位,泵车产量居世界首位,是全球最大的混凝土机械制造企业。[1]

一、国内事件营销的现状与优势

事件营销(eventmarketing),一般是指企业经营者在真实与不损害公众利益的前提下,利用突发事件或者有计划地策划、组织、举办和利用具有新闻价值的活动,通过制造或者借助有“热点新闻”效应的事件,吸引媒体和社会公众的注意与兴趣广告,以达到提高企业知名度,塑造企业形象和最终促成产品与服务销售的目的。[2]事件营销的根本目的在于通过新闻性和话题性事件的策划,吸引新闻媒体报道与公众的关注,实现企业的市场营销与品牌建设的目标。事件营销具有塑造企业品牌形象和促进产品销售的双重性,成功的事件营销策划,能够将媒体和公众的关注点,从事件本身转移到企业的品牌形象与产品信息上来。

企业利用事件营销塑造品牌形象,促进产品销售成功的例子屡见报端,早在1915年万国博览会茅台酒就利用“摔酒瓶”事件,而名声大震。近几年,事件营销又频繁的出现于企业品牌传播和各类营销期刊上,并且一度成为深受企业追捧的热门营销方式,国内也不断涌现出经典的事件营销成功案例毕业论文范文。国内运用事件营销的企业大多为体育、食品、消费品等类别产品居多,由于工业品牌终端用户与销售渠道的特殊性,事件营销应用还不是很多。2003年伊拉克战争开展,统一润滑油以“多一些润滑少一些摩擦”为主题将产品与事件联系起来,利用战争事件进行了成功的事件营销策略,迅速提升了产品知名度和销量。企业在事件营销传播中也有因传播策略的不足,而导致品牌传播收效甚微,2003年蒙牛在“神舟五号”飞船发射过程中,积极利用神舟事件,整合媒介资源提升其品牌形象,而同样是作为神舟飞船事件营销的飞亚达手表,则没有达到预期效果,究其原因是飞亚达没有建立整合的事件营销传播策略、产品开发、后续品牌宣传与报道,而仅推出了一款纪念版的航天手表,直到年底才有相关的手表的宣传材料,错过品牌传播时机。

企业的事件营销相对于常规广告投放来说具有独特的优势,企业通过策划或者利用新闻事件传播企业形象,将企业品牌或产品的形象与新闻事件紧密结合,形成较高的媒体关注度和公众关注焦点。事件营销能有效避开竞争对手的广告干扰,具有传播成本低、传播效果好、传播范围广、传播时间久、[3]传播速度快的优势。

二、工业品牌的事件营销

工业产品与普通消费品的销售渠道和用户有着明显的差异,主要面对企业或经销商,在工业品牌事件营销的传播过程中,必须考虑企业产品与事件的关联性,新闻事件与目标受众的关联性,企业营销传播与新闻事件的关联性。工业品牌必须慎重选择和策划新闻事件,仔细推敲传播策略,确定系统的传播技巧。

1.借势与造势相结合

工业品牌的事件营销,除了利用突发的新闻事件外,必须积极主动策划具有新闻价值的事件,利用事件营销传播塑造工业产品的品牌形象广告,促进产品销售。事件营销主要分为两种形式:一是借势,通过突发事件或者广受社会和新闻媒体关注的事件,将自己的品牌或者产品置入到新闻事件中,通过媒体报道和公众的关注,提升品牌形象和促进产品销售。另一个是造势,积极利用工业企业或者产品进行策划宣传,为企业营造积极的宣传环境和关注焦点,通过新闻事件将企业的产品和品牌信息到达目标受众。

2.营销事件与产品的关联性

工业品牌的事件营销成功的关键,是企业的产品、品牌要能够与所策划的事件具有紧密的联系,好的切入点是事件营销传播成败的关键。工业品牌终端用户和销售渠道的独特性,决定了事件营销新闻事件的造势策划与借势传播上,必须能够将企业、品牌、受众、事件恰到好处的结合在一起,才能发挥工业企业事件营销的最佳传播效果。否则,就会出现哗众取宠,造成媒体和公众高度关注新闻事件,而忽视企业的产品与品牌信息。三一重工的日本泵车捐赠事件就是非常成功的案例。

3.新闻事件的时效性

企业事件营销非借势即造势,因此一定要抓住“势”,若“势”未到或大“势”已去,就没有进行事件营销的必要。[4]新闻事件具有较强的时效性,对于企业或者品牌来说,要及时关注并利用新闻事件进行品牌传播,利用高关注度的新闻事件和注意焦点,建立起工业品牌产品的高关注度。相反,事后对新闻事件进行关联与报道,新闻变旧闻,将事倍功半,无法获得新闻媒体和公众的关注,也将错失最佳的传播时机,让竞争对手捷足先登。

4.品牌建设的长期性

工业企业的事件营销策略是企业的市场营销战略之一,绝不是偶然性的借势传播,也不是依靠一两次的事件营销的炒作,就能建立起强势的品牌,更重要的是企业要建立起事件营销策划与运作机制。工业企业必须在日常的品牌传播中,善于策划与企业、品牌相关联的新闻事件,提高企业的品牌和产品的曝光度,建立良好的品牌形象。同时,要善于把握与运用突发的新闻事件,提高工业品牌的知名度。

5.整合媒介传播资源

工业品牌的事件营销运作,需要整合各种的媒介传播资源,在事前、事中、事后进行事件营销的品牌宣传策划与传播,充分发挥新闻事件的高关注度,营造出新闻事件的传播氛围广告,利用广告、新闻会、软文、新闻报道等形式,提升企业品牌与新闻事件的关联度和影响力,引导新闻媒体、公众关注工业企业的品牌与产品。

三、三一重工的事件营销策略

三一重工善于利用国内外突发事件进行事件营销传播,从汶川地震、智利矿难到日本核危机事件,三一重工的事件营销策略,得到国内外新闻媒体与行业用户的高度关注,在救灾中三一重工的品牌形象不断得到提升,企业的系列产品销量稳步增长,事件营销成为了三一重工的营销手段之一。

1.品牌传播“造势”

作为工业品牌的三一重工,其销售对象是工程建设领域的施工单位,三一在品牌宣传与媒介选择上,主要利用权威媒体造势,提高品牌知名度毕业论文范文。三一重工的造势宣传主要采取以下方式:①利用行业媒体作为产品和企业信息的平台,提高产品的有效到达率。比如在工程机械等行业期刊产品或企业的软文与专题报道。②积极策划新闻事件凸显企业的技术优势。2007年三一重工提交的《世界第一臂架吉尼斯世界纪录申请报告》通过认定,66米泵车创造了吉尼斯世界纪录,该事件通过新闻报道成为行业用户与媒体关注的焦点,通过第三方塑造三一重工产品世界领先的形象。③重视线下营销渠道展示产品和塑造企业形象。三一重工根据工业品牌形象建设与销售渠道的特点,积极利用线下传播模式,通过参与大型行业展会,提高行业用户的关注度,提升品牌形象。比如积极参展2011年美国ConeXpo-Con/aGG工程机械博览会,该博览会是全世界最大规模的工程机械行业盛会;以及参加美国拉斯维加斯工程机械博览会、德国BaUma国际工程机械展等,都在国内外赢得了普遍的关注和新闻报道。

2.“借势”营销传播

借势传播是三一重工的事件营销策略之一,借助突发性事件展示产品的技术优势,积极投入突发灾难事件的救援,获得国内外新闻媒体的广泛关注和报道,有效提升了三一重工的品牌形象,也展示了三一重工产品的技术优势。据媒体报道,三一重工支持汶川灾后重建,投入灾后建设的三一重工工程机械产品多达1500台,部分重点工程使用三一产品高达30%~60%,体现企业产品的技术优势。2010年三一重工的履带起重机被选为智利矿工营救机械,以及2011年日本地震核泄漏事件,三一捐赠100万美元的62米长的泵车,赢得了国内外权威新闻媒体广泛报道,展示出其在工程机械领域内的领先地位与技术优势,成功的塑造了在该行业的领导品牌的形象和地位。

3.系统的品牌传播策略

三一重工不管是主动造势还是借势营销上,建立了系统的媒介传播策略,形成了主动策划与借势传播的事件营销机制。三一重工借助于事件营销的信息载体,传播企业的产品信息与品牌形象,通过主动的广告投放、信息与新闻事件,传播产品信息与企业形象。仅三一重工在日本救灾捐赠事件广告,就获得了世界各地主流媒体的无数的新闻报道,从正面的视角展示三一重工负责任的企业形象,领先的技术优势。同时三一重工也积极利用各种渠道于救灾相关信息,让世界各地的目标用户和潜在客户,全面的了解三一重工的产品,为未来的市场竞争与开拓,打下坚实的基础。

四、三一重工事件营销策略的启示

三一重工是国内工业品牌的一个代表,其利用事件营销策划与传播,有效提升了企业的品牌形象,促进了产品的销售。三一重工的事件营销策略,对于国内其他工业企业和品牌的营销传播有一定的借鉴价值。

1.“借势”与“造势”相结合。[5]工业品牌事件营销的实施,必须为企业的产品和品牌造势,制造与企业、产品联系紧密的热点事件,提升产品的知名度与关注度,同时也要利用突发的新闻事件,提升企业品牌形象和展示产品优势。三一重工善于策划和借助与企业相关的事件,进行品牌形象与产品的营销传播,并且积极参加行业展览,在行业期刊产品信息,积极利用救灾事件开展营销活动等。

2.建立事件营销传播机制。事件营销传播需要工业企业建立日常的事件营销策划与应对策略规划,确保平时主动策划各种品牌传播与产品营销事件,而在突发事件来临时能够有系统的应对机制,将突发事件与企业的产品宣传结合起来,引导公众、新闻媒体从事件本身转移到对工业企业的品牌和产品上来。从三一重工在近几年的事件营销案例来看,三一重工能够最快、最准确的参与和引导突发事件,高效率的进行事件营销传播,比如智力矿难、日本核危机等,使得三一重工的产品和品牌得以在全球进行展示,塑造出专业与负责任的品牌形象。

3.广告与媒体宣传互动毕业论文范文。工业品牌事件营销的核心之一就是必须制造新闻焦点、利用新闻事件,要达到预期的事件营销效果,必须积极进行事件策划的事前、事中、事后全方位的传播策划,注意利用与企业相关联的新闻事件,通过广告宣传、线下传播和新闻报道的方式,制造新闻焦点,将新闻事件焦点转移至工业企业的品牌形象和产品上来。日本的地震核危机事件,三一重工通过捐赠救灾泵车事件,就赢得了全世界新闻媒体和公众的关注。

4.工业品牌事件营销必须与新闻事件、产品和终端客户有关联。工业品牌进行事件营销策划的目的,主要是为了展示产品和提升品牌形象。因此,工业品牌要进行有效的事件营销策划,就必须慎重选择新闻事件,所利用的热点事件,必须与工业产品的消费者、产品和事件本身有紧密的联系广告,才能达到工业企业事件营销的目的。

5.重点突出企业品牌和产品的核心竞争力。工业品牌面对的终端受众是企业,属于特殊的行业用户,在设备采购与品牌选择上,注重产品的质量和功能性,工业企业的品牌价值是建立在企业产品核心利益之上。因此,工业品牌的事件营销策划,必须重点突出企业产品的核心竞争力,也就是产品的质量与功能等方面,凸显企业产品和品牌的核心优势。三一重工在国内是工程机械领域的领先品牌,尤其是混凝土泵车技术和产量全球领先,通过日本救灾事件,三一重工向全球用户与潜在客户,展示了企业产品的技术优势,也塑造了负责任的企业形象。

五、结语

事件营销作为工业企业热衷的营销模式,必须建立在在充分的事件策划与品牌传播的基础上,能够有效提升企业的品牌形象和产品销售。尽管事件营销在企业形象和产品销售方面有着诸多优势,但是并非所有企业或者新闻事件,都适合进行事件营销传播,还必须建立风险评估机制,在热点事件与工业产品之间有紧密关联性的基础上,制定媒介传播策划方案,才能够达到预期的传播效果。否则,事件营销也可能成为企业的危机事件。

参考文献

[1]三一重工官方网站.三一重工介绍[eB/oL].sanyhi.com/company/hi/zh-cn/about/group.htm,2011.4.7.

[2]廖以臣.论事件营销及其流程再造[J].求索,2004(2):18—20.

[3]陈福宝.论海尔事件营销传播的品牌效应[J].新闻爱好者,2010(8):24—25.

媒体策划与营销篇3

2009年,宝洁中国开始自己做媒介谈判,丰田汽车自建营销传播公司等“重大”事件的接连发生,这些现象都反映出了一个信号,那就是现在广告公司越来越不能满足于客户的需求。这是一个变革的信号——广告公司“服务模式转型”,成为了广告公司不可避免的命题。

在广告公司、广告主和媒体三位一体构成的广告业环境中,随着世界经济一体化与中国市场经济完全成熟、竞争升级,特别是在“新营销、新媒体、新传播”大变革的环境下,在企业营销至上、品牌制胜的时代,这些“合力”必然推动广告公司服务模式转型。

那些只会做看起来很有创意的平面稿,只是单纯策划拍摄tVC,或者只是“贩卖”媒体赚取费的广告公司,自然无法满足客户的需求,得不到客户的认同。

作为广告主的一员,个人坚信,十年河东,十年河西,以上传统的低层次服务模式的广告公司如果不能够转型就没有未来。广告公司“服务营销、服务市场、服务品牌”的服务模式才有未来,才有“春天”!

新营销、新服务:“前探、下走”营销

在传统广告公司服务模式转型中,大部分广告公司是靠卖平面稿、拍摄tVC生存,或者是单独做新闻传播、市场推广、“贩卖”媒体等获得利润。特别是老的4a广告公司收月费的运作模式现在已经很难生存,这个也是企业“营销人”存在最大异议与不满的地方。

在以前,我听到非常多的传统广告公司“忽悠”企业:我们做广告只做传播,做品牌建设,销售我们不管!的确,以往市场不成熟,竞争不充分,大部分广告公司不需要研究市场,关注企业营销。这些言论与行为,常常被“营销人”认为广告公司是“祸害钱的祖宗”。

但是,在这个广告公司服务模式转型和变革的时代,“广告”与“营销”界限越来越模糊,“广告人”必须“前探和下走”营销,介入到企业营销和管理领域。笔者见过广州一个新闻传播公司与市场推广公司合并后,立即“前探、下走”营销,成立新的“营销策划中心”,以适应企业对客户的需求。

如果我们不介入到企业营销和管理领域,我们在新闻传播与市场推广上就会走弯路,效果大打折扣。最为重要的是我们前探、下走营销后,后面的新闻传播与市场推广我们就有话语权与主动权!我们“前探、下走”营销,介入到企业营销和管理领域,就可以更好得与企业策划、销售队伍零距离沟通、对接,能够为企业做出有效的品牌传播、品牌营销计划,并执行到位,能够得到企业的认同与赞赏。

在传统广告公司服务模式中,“客户总监”带领一组人,与企业广告部门沟通、对接。这些“客户总监”基本是广告业务精英,但是这些人基本是在广告公司成长,比较欠缺企业营销和管理领域知识与规则,容易按照传统广告公司服务模式做事情。在“广告”与“营销”界限越来越模糊的情况下,建议广告公司“客户总监”能够更多使用企业的策划总监、市场总监。

在“前探、下走”营销服务模式转型成功事例中,号称“日化专业4a广告公司”的海岸明灯公司同样“可圈可点”:在平面、包装设计与tVC策划拍摄做到精致后,毅然迅速“前探、下走”营销,介入到企业营销和管理领域,为企业做品牌总体规划、营销渠道拓展规划、终端陈列规划,以及商人员培训等。如此下来,广告主对广告公司的服务那是相当地满意、非常地认同,认为非常超值;广告主与广告公司之间的关系也非常亲密,再也不用担心广告业务“易主”。

品牌兴,则企业兴。“品牌营销”已经成为中国企业的高度共识,因此80%以上的广告主都建立自己的广告部或广告公司,市场部或策划部,而且其人员队伍的“专业度”与广告公司的不相上下,其中大型企业集团也有不少专家级广告策划、传播人才。因此,广告公司服务模式只有朝“前探、下走”营销转型,才能够与企业有“共同语言、行动一致”。有创新,才有未来!服务模式转型,宜快不宜迟。

新媒体、新传播:方式、有效性第一

以前,广告传播是很单向的沟通,只要电视广告做好了,特别是有钱投投央视,明天销售就有反应——那些疯狂的“标王”就是最典型的例子。因此,广告主与广告公司之间的服务模式也同样简单。

以互联网、户外媒体等为代表迅猛发展的“新媒体、新传播”是以数据营销、数字技术为基础的,特别是互联网的冲击下,企业广告主在网络口碑营销、病毒营销等领域大显身手,新增了互动行销业务板块,最为典型的就是腾讯QQ、阿里巴巴、淘宝网等。

电视媒体虽然还是主流,但已无法满足品牌个性塑造的需要。只有网络媒体互动沟通,才能够塑造品牌个性。如腾讯网等时尚网络媒体,互动沟通,塑造品牌个性;淘宝网等网上购物流量较大、且女性受众占比大的网络媒体,进行淘宝电子商务合作模式的传播与营销开发;户外媒体,一对一传播沟通,采用重点区域支持,或在新产品上市区域加大户外媒体投放力度,在消费者生活圈里,定点投放推动重点市场销售。

在这个“营销即传播,传播即营销”的时代,新型传播方式层出不穷,市场环境日益变化多端,企业对广告传播的认识日益接近本质和趋于理性:现代企业在营销传播上已经对广告公司不再“言听计从”,不再疯狂“烧钱”,在营销传播上非常明确——“传播方式与传播有效性”是企业第一考核目标,即广告传播以数据营销、数字技术为基础为平台,通过有效优化、组合媒体,达到广告最经济、最有效。

随着媒介环境的变迁,广告公司面对的不再是单方向传播的传统媒体,只需要关注策略、覆盖和到达,而更多需要研究消费者、研究传播互动、品牌体验、虚拟营销。如此,“新媒体、新传播”迫使广告公司在广告传播服务模式上发生翻天覆地的改变。新媒体时代的营销传播,其策略、创意、制作、传播以及效果研究等问题都需要通过技术来解决。

媒体策划与营销篇4

如此多的网民数量、如此强的受众黏度和高速增长的网络购物金额,使网络营销成为前途无量的朝阳产业。因此,各行各业都不甘落后、纷纷触网,以网络为核心的新媒体营销成为营销的新阵地,都期望在未来的网络购物市场上占有一席之地,分得一杯羹。互联网营销的兴起,催生了一大批靠互联网生存和发展的企业,如凡客诚品和优衣库,每年通过互联网销售的服装达到几百万件甚至上千万件。

在以网络为核心的营销蓝海中,确实有不少企业做得风生水起、获益不浅,但是,仍有大批企业在运作以互联网为核心的新媒体营销时摸不着北、找不到头绪。人人都知道网络营销好,但运用得好的却并不多。

企业新媒体营销的问题和现状

一、缺乏专业的管理运作人才

有专业的人才能干专业的事,这是一个非常简单的道理。目前,很多企业在新媒体营销方面之所以做得不好,原因之一就是专业人才的匮乏。目前,在企业中负责企业新媒体运作的人员参差不齐,大多缺乏专业的知识和经验,大多数企业是由非专业的销售人员或市场部人员兼职运作,缺乏专业的部门、岗位设置,运作水平可想而知。

让我们看一下在新媒体领域运营很成功的戴尔公司,戴尔专门为新媒体的运作创建了一个专业部门,配备有随时监控分析新媒体舆论动态的人员,专业做内容策划的团队,并设有随时与新媒体网友互动的机制,确保在最恰当的时候找到最恰当的人说出最恰当的话,以达到预期的目标和效果。专业的部门设置和人员配备为戴尔赢得了新媒体趋势下的营销先机。

二、缺乏对新媒体营销的合理投入

新媒体营销是否运作得好受制于四个因素:内容、资源、技术和投入。即好的内容、丰富的资源、精湛的技术和合理的投入。在新媒体营销方面,有一个普遍的认识误区:认为新媒体营销不用花什么钱,这是对新媒体传播成本低廉的认识误区。巧妇难为无米之炊,虽然新媒体营销的费用相比传统媒体要低廉得多,但仍然需要合理的投入,有合理的投入才会有预期的回报。目前,一些先知先觉的企业,纷纷加大了新媒体营销的投入力度,比如能率热水器、千金药业等等,只有这样才能在新媒体营销的阵地上占得先机。

新媒体营销的投入分为两个方面:一是传播的媒介费用,比如搜索排名、网站发文等等。二是新媒体营销战略和战术的策划费用,就目前来讲,因为很多企业缺乏新媒体营销的专业人才和经验,所以不得不借助专业咨询服务机构的经验和能力来开展新媒体营销,比如上海极品策略品牌营销策划机构为能率热水器、千金药业所做的新媒体营销传播,就是两个典型案例。

三、缺乏新媒体营销的系统规划

新媒体营销是一种新的营销方式,也需要有系统的战略和战术规划作为依据和支持。

缺乏系统的战略和配套的战术已成为新媒体运作效果不佳的主要原因,很多企业把建个网站、发发稿件、做做网上活动就当成是新媒体营销了,不但不专业、不系统,而且,往往是没有计划、杂乱无章。殊不知,新媒体营销跟其它营销方式一样,也需要专业、系统的战略战术规划,没有思路就必然没有出路,也就无法达成理想的效果。

四、缺乏与目标受众的交流互动

任何营销方式都要紧紧围绕目标受众而进行,这样才能获得更好的效果和价值。新媒体营销与传统媒体有很大的不同,传统媒体更多是一种单向的信息传播,也就是厂商向消费者发送信息,而网络营销则不同,由于网络是一种开放式媒体,受众参与非常便利而且参与度非常高,所以,网络受众已经不仅仅满足于单方面接受信息,而是有参与的强烈愿望。因此,企业一定要改变过去传统媒体时代营销的思维定势和习惯定势,要把与目标受众的互动性纳入新媒体营销的基本要求,这样不但能增加目标受众的黏度,同时,也能更好了解目标受众的意见、建议和要求,便于为消费者提供更适合的产品和服务。

目前,大多数企业要么是没有做到与目标受众形成互动,要么就是互动不及时,这样就会降低目标受众的关注度和参与性,企业就会陷入冷场的尴尬中。

五、对新媒体营销价值的认识不足

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在国内,大部分的中小企业对于营销是没有计划性的,没有一个整体的营销计划和长远的品牌目标。他们所制定的“营销计划”就是销售量,去年完成100万今年就要200万,不清楚为什么盈利也不知道为什么亏损,亏损了就认为市场已经饱和了或者是竞争太激烈了,无法与实力雄厚的企业竞争,由此就认了“倒霉”,转而去做其它的产品或投入到其它行业中去了。殊不知市场的无穷大,细分程度也是无穷大。盈利的企业呢也不知道为何盈利,都认为自己有个质量好的产品。在现有的市场上产品的同质化程度是非常高的,例如把百事可乐与非常可乐的外包装去掉我想即使是专家也很难分辩出谁是谁来。所以光有个自认质量好的产品是不足以在市场站住脚的,其企业的这种销售增长是完全依靠市场的增长规律及销售人员的能力实现的,一旦竞争压力变大或销售“能手”流失都会对企业造成致命的威胁。所以制定整合营销传播计划“留住”已有消费者并使之重复消费和锁定潜在消费者增加销售量是十分重要的。这时媒体起到喇叭的作用。媒介策略起到嘴巴的作用,实效的媒介策略是拿着喇叭对你想要传达的人说并使他记忆深刻。

其次,要做充足的企业调研和市场调研,从市场的角度出发看产品所处在的市场阶段。是初级阶段、发展阶段还是衰老阶段?产品在每个阶段所做出的营销计划和媒介策略是不同的。一般情况下初级阶段主要以销售量为主;发展阶段以品牌为主;衰落阶段以延长销售为主,其相应的传播策略也必须与之相符。但也不免奇特的营销思路也会有出奇制胜的效果,非常规的营销手段要有非常的条件,无论在产品、行销、资金、市场、人员等细节因素上都不准出现差错,否则失败率是非常高的。

第三、避免“广”而告之。广告的目的是传播,广泛的告知。我们在实效传播中应该注意的是要避免“广”,这里所指的“广”具有盲目性之意。可能有很多企业或个人都认为广告做的越广越好,覆盖率是个基数,但不起决定作用。一个媒体要是能够覆盖到全世界每个区域,让每个人都知晓那才叫好,可那需要多大的资金投入?又会产生多大的资源浪费呢?又会有多长的持久性?每种产品都有他自己的主流消费人群,也就是说市场定位和目标消费者定位。只要经过严密的市场调研研究出产品的主流消费人群的性别、年龄结构、文化素质、购买习惯、经常接触的媒体、接触媒体时间等一些相关因素,分析、掌握其受众共性,根据消费人群的特征及受众习惯做有针对性的媒介策略,例如:孟牛酸酸乳的目标消费群是学生及刚参加工作的白领阶层,所以广告传播的对象是他们,一切营销活动及传播行为都是围绕这部份人群而进行的。奶粉的消费者是低龄儿童,而购买者却是父母,所以广告传播的对象是儿童的父母。在广告活动中造成收视浪费是必然的,无论任何的媒体覆盖面有多广,收视情况如何的好,都会造成收视浪费,主要是因为人群的流动性、个人生活习惯及收视规律等“个性”因素的影响,而媒介传播策略所针对的是收视共性,如何将收视浪费降到最低程度是实效传播所倡导的。

第四,选媒体就像选老婆,“实用”最关键。花瓶的作用只有美化环境的附加功能,占据不到生活的重要角色地位。媒体的选择也是一样,要针对性强、实用。针对性所指的是报纸、电视、户外广告、专业杂志等媒介都有自己的特点及不足,都有着自己的一部份受众群体。做媒介计划的时候你的目标消费群体是什么样的结构,有着什么样的收视共性,接触率最高的媒体是什么?这些都是恰当的媒体组合所必须的条件。实用指的是有效到达情况,同类媒体的受众情况例如电视台有央视、卫视、省级电视、地市电视台……,各级别电视台覆盖的面积不一样,同级电视台的收视率也不一样,各频道的受众人群结构也不一样……,儿童喜欢少儿频道,收视时间一般在节假日和下午放学以后的2个小时。商务人事由于应酬情况比较多,回家时间经常比较晚,一般在10点到12点,且都有打开电视浏览的习惯,向他们传达电视广告信息的最佳时间是晚间9点到12点之间,而对于他们真正有效果的媒介是专业杂志和网络。总之各媒体资源都有其独特的“个性”。收视率高、覆盖面积广的媒体并不一定是企业最佳的选择,适合的才是最好的。媒体的好与不好不取决于媒体自身,而是取决于他的收视群体。产品的目标消费群体经常接触的媒体才是好的媒体。熟悉媒介资源,掌握媒介的个性及受众收视习惯是做好媒介计划的基本,深谙三者才能够做出真正实效的媒介计划。

媒体策划与营销篇6

关键词:事件营销;传播原理;策略

一、企业事件营销传播的内涵与特征

1、事件营销的内涵

事件营销是指营销者在真实和不损害公众利益的前提下,有计划地策划、组织、举行和利用具有新闻价值的活动,通过制造热点新闻效应的事件吸引媒体和社会公众的兴趣和注意,以达到提高社会知名度、塑造企业良好形象和最终促进产品或服务销售目的的手段和方式。企业的事件营销传播具有明显的商业营销宣传性质。按照其中传播事件的性质,企业的事件营销传播的运作手法可以分为两大类:一是利用现有的社会热门事件或话题;二是人为制造媒体和公众关注的热门事件或话题。“借势”、“造势”就是社会对这两大类型运作手法的通俗表达。

2、事件营销的特征

(1)有高频率的大众媒体作传播支持,有广泛的消费者受众面。

(2)利用具有轰动效应的传播话题,借用或者策划密切相关的事件,产生事半功倍的传播效果。

(3)事件作为营销传播的核心,贯穿于过程的始终;事件营销传播作为一种阶段性的营销策略与传播手段,传播周期较长。

(4)投资回报率高,是建立企业知名度与接触媒体较为廉价的工具。

二、企业事件营销传播的动因

1、营销传播时代的到来。营销大师菲利普·科特勒在《市场营销管理》一书中提出营销必须与市场沟通:“现代市场营销不仅要求公司开发出优秀产品,为其制定有吸引力的价格,并使之易于为目标消费者买到,还必须与现有和潜在的消费者沟通。每个公司都不可避免地承担起沟通者和促销者的角色。”企业导向型、产品导向型的市场已经成了昨日黄花,营销传播的时代已经到来。现代的企业要学会与消费者沟通,将企业的各种正面信息及时传递到外界。“请消费者注意”,已经变成了“请注意消费者”。企业必须开展各种形式的营销传播活动,与消费者进行正面、积极的沟通,才能保持企业与品牌的生命力。事件营销传播则是其中一种营销传播新方式。

2、传播超载的信息时代。现代经济社会中的人们每天都在商业信息的海洋中,不断增长的商业信息造成信息的传播量超载到信息爆炸的程度。针对消费者的大量商业信息超出了人们的负荷限度,产生自然的心理防御。为了在复杂的媒体环境中脱颖而出,为了有效突破消费者越来越严密的心理,企业急切需要新的、富有成效的营销传播方法,需要加强营销传播活动的创造性,增加营销传播活动给消费者带来的附加价值,事件营销传播由此应运而生。

3、不同于广告传播等传统营销传播方法的独特优势。国内媒体收费居高,许多企业好的产品却无广告宣传经费。媒体费用的高涨,使得企业的广告经营成本相应提高,广告传播的投资更为谨慎。媒体的多元化趋势,传统传媒的广告效益因受新媒体的干扰而不断下降。导致了众多企业纷纷降低广告传播支出在营销传播总支出中的比例,重新评估广告传播的贡献,重新分配营销传播资源。实施事件营销传播带来的新闻价值,比普通硬性广告更具可信度和易传播性。事件营销传播利用媒体与社会公众关注的话题、事件,突出广告传播环境复杂盼重围,在营销传播成本投入较低的情况下,成为比较有效的一种营销传播方式。

三、企业事件营销传播的原理解读

(一)大众传播媒介的“议程设置功能”

“媒介议程设置功能”理论认为传播媒介的效果和作用在于引起人们的注意力。大众传播只要对一些问题给予重视,集中报道,并调动受众的注意力,就能间接地影响公众舆论。“议程设置功能”理论隐含着媒介观,即传播媒介是“环境再构成作业”的机构。当今社会,信息已成为公众生活的主要方面,人们认识、了解客观世界的基本途径除了学校、社区,就是大众媒介。大多数人接收着传媒相同的信息,传媒作为重点报道或介绍的东西,也会引起重视,将它作为日常交际谈论的话题,通过口头传播、人际传播的扩散途径,加强社会公众对传媒报道重要性的感知与肯定。

(二)大众传播媒介的议程设置功能在事件营销传播中的应用

(1)传媒对各种事物有选择性的报道,将影响着受众对周围事物重要性的判断。传媒对事物有选择性的报道,源于大众传播媒介在社会公共传播活动中的把关人角色,不是先天有的,而是社会大众和那些代表大众利益的社会主流阶层和力量赋予的。所以,媒介提供给社会的议程并不完全是媒介自己设置的,而是替别人或者就是由别人通过媒介设置的。

(2)“借势”与“造势”是企业在开展事件营销传播活动中,为了扩大事件的声势与影响力,经常使用的两种运作方法。“借势”与“造势”都是为了引起媒体和公众注意,借以营造有利于企业的社会舆论环境,增加事件的影响辐射力,最终促成企业的市场销售与品牌传播目标的达成。企业无论是通过借势还是造势的舆论营造方式,在事件营销传播运作上凭借传媒开展的新闻传播、广告传播等大众传播活动。正是大众传媒的“议程设置功能”,为事件营销传播活动营造一个有利的社会舆论环境。

(三)争取宝贵的注意力资源

(1)注意力资源对企业及营销传播活动的重大影响。托马斯·达文波特在《注意力经济》中为“注意力”下定义道:“注意力是对于某条特定信息的精神集中。当各种信息进入人体的意识范围,人将关注其定的一条信息,然后决定是否采取行动”。“注意力是信息加工的一种内在机制,它的基本作用在于对信息进行选择,用以调节行为”。“注意力”对于企业的含义在于:目标受众群体关注企业的某一个事件、某一种行为或传播信息的持久尺度,是他们维持对企业和产品的正面态度、或扭转负面态度乃至采取实际购买行动之前所必须经历的一种心理过程,具有非常重要的意义。

(2)争取注意力资源在事件营销传播中的体现。营销传播的目标是让消费者从注意、理解、购买到建立忠诚度的一个过程。1、注意力资源是大众传播媒介议程设置的目的,而大众传播媒介的议程设置又是取得注意力资源的有效手段与途径。2、传播活动是注意力资源消耗最多的领域,而媒体是现代社会人们进行思想和信息传播活动的主要场所。媒体可以通过注意力的导向作用,将受众的注意力导向一个特定的对象、企业和某个特定的事件,从而实现社会注意力和个人注意力的分配与再分配。唤起消费者强烈的共鸣,改变消费者对企业产品、服务的态度,促使消费者对企业有利的购买决策。

(四)营销传播资源的整合

1、营销传播资源加以整合,才能达成高效传播。著名学者唐·舒尔茨认为,整合营销传播就是一种适合于所有企业信息传播及

内部沟通的管理体制,而这种传播与沟通就是尽可能与其潜在的客户和其他一些公共群体保持一种良好的、积极的关系。企业要使营销传播活动获得高效率,首先,必须对各种营销传播资源加以科学、有规划的整合。资源一旦获得整合,能够产生更强的一致性,提高企业把信息送达顾客的能力,更加有效率地完成营销传播的任务。其次,“消费者导向型”的市场环境也迫使企业必须对营销传播资源加以合理整合。随着消费者越来越多,市场营销的功能正由战略型向策略型转变。企业的营销者只能通过各种营销传播资源的整合,来实现传播效果的最优化。

2、营销传播资源的整合在事件营销传播中的体现

(1)整合多种媒体渠道:传统的营销传播活动中,营销传播者通过对付费与非付费媒体的配比,控制信息的流动。企业一方面通过电波传媒进行事件信息的高空传播,另一方面配合平面、户外、路演、终端等多种形式的地面推广活动,整合信息传播的多种媒体渠道,通过立体交叉的媒体网络传播同一个核心事件。

(2)整合多种媒体渠道传播的信息:我们常说“从一千个角度说一件事情”,使受众能够多角度地接收企业发出的信息,累积企业的品牌认知度。企业要传播的核心事件,应成为多种媒体渠道传播的核心内容。企业在事件营销传播活动中的传播对象有消费者、供应商、经销商、企业的内部员工以及企业的股东等人。即使传播信息的内容与角度有所不同,企业也必须确保通过多种媒体渠道的信息在呈现的语调、态势都具备一致性。

(3)整合多种营销传播工具:企业想要圆满完成某项事件营销传播活动,需要综合运用多种营销传播工具譬如广告、促销、公关等,事件营销传播可以说是一个多种营销传播工具协同合作的传播平台。广告、促销、公关三者各有优势。要想更好地完成事件营销活动,必须对三者加以整合。

四、企业的事件营销传播策略

(一)营销传播渠道策略:大众媒介的角色定位。大众媒介在事件营销传播中担任两种角色:一是单纯的信息传递者;二是协同的事件组织者。大众媒介资源是否得到优化配置、使用,关系到企业事件营销传播是否能由个体策划传播顺利转化成公众传播,从而关系到最终传播效果的实现程度。

(1)大众媒介充当单纯的信息传递者。“信息传递者”,是大众媒介在企业事件营销传播活动中最基本的角色定位。企业在事件营销传播活动中围绕的事件如有不错的新闻报道价值,将引起传媒的争相报道,而企业无需花钱购买传媒的版面、时段,传媒在此中充当的正是单纯的信息传递者,发挥的正是大众传播重要的“议题设置功能”。企业在开展事件营销传播活动时,为增加传播的辐射力度,利用大众媒介的传播资源,配合着事件营销传播的进程,进行相应的广告传播等,履行的是“广告投放功能”。

(2)大众媒介充当协同的事件组织者。“协同的事件组织者”,是大众媒介超越传统角色的突破。对于成熟品牌,媒介资源已经成为企业战略资源的一部分。品牌栏目将成为企业开展事件营销传播、传递品牌文化与内涵的有效平台,大众媒介与企业合作开办品牌栏目,将企业所要传播的核心事件贯穿于节目制作的始终,借品牌栏目的开播而传播开来,能够在目标受众群体中形成热点话题,给媒体和企业带来宝贵的注意力资源,带来媒体品牌与企业品牌的双赢合作创举。企业借品牌栏目的平台策划各种话题事件,不仅彰显了大众媒介不断增强的客户经营意识,还突出媒体在企业的事件营销传播活动中更为主动、更具发展潜力的角色定位。

(二)营销传播方式策略:接触管理推陈出新。唐·舒尔茨在《新整合营销》中提出了“接触管理”一词,并解释它:“接触管理的定义是选择并决定营销者在什么时间、地点,或者在什么状况下与消费者沟通。表明的是‘信息的传达’和‘信息的内容’分量相等,甚至更为重要。”企业在事件营销传播实施的过程中如果不重视“接触管理”,不注重与消费者沟通方式,传播出去的信息可能石沉大海,不知所终。反之,如果企业重视“接触管理”,注重营销传播方式的创新,传播的信息可能就会脱颖而出,先发制人,占据市场先机。

(三)营销传播事件选择策略:切合品牌核心价值。企业产品的品牌核心价值是选择何种类型、性质的事件进行营销传播的衡量中心。品牌核心价值是品牌资产的主体部分,它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益与个性,是驱动消费者认同、喜欢、爱上一个品牌的主要力量。品牌核心价值是一个企业开展任何形式的营销传播活动的原点,即企业的一切营销传播活动都要围绕品牌核心价值而展开,必须是对品牌核心价值的体现与演绎,并丰满和强化品牌核心价值,使企业建立恒久不衰的竞争优势。随着市场的不断成熟,产品同质化程度越来越高,营销手段也日趋同质化,通过产品差异营造的优势有效期越来越短,品牌核心价值带动的品牌整体优势随之越来越可贵。

(四)营销传播时机策略。把握时机,将会使事件营销传播活动事半功倍。事件营销传播活动中的企业之所以要利用大众传媒的议程设置功能,就是为了营造一个有利于自身的社会舆论环境。而当代社会舆论的特点既有与过去相同的一些属性,如集合性、复杂性、变迁性等,也有一些新的时代性、突出性,放大极为迅猛,生存的生命力极为短促。这就要求事件营销抓住时机,找准事件切入的时间点,以引起公众的广泛关注和事件传播的巨大影响力。如何选择事件传播时机,以配合企业同期开展的市场活动,关键是企业应该站在产品品牌周期的立场去综合考虑,并结合产品的特性以及品牌形象加以选择。

(五)营销传播效果策略。企业事件营销传播所要达到的直接效果是引起受众消费行为的正面转化,带来直接的市场反应,体现在事件传播后的企业产品市场占有率、份额、产品销量等销售数据的正面增长。对一个竞争品牌的拥护者,消费行为的正面转化表现为试用品牌的产品,试用之后继续使用及增加使用量,促使转换原用品牌,建立对品牌的忠诚度。向旁人推荐本品牌,进一步增强对品牌的使用信心和满意度,令吸引品牌转换者试用本产品,增加不经常使用者的购买频率,掀起购买高潮,加快新产品的市场渗透。企业事件营销传播在带来直接的市场反应的同时,还带来间接的品牌提升。间接效果是要在消费者心中树立企业与产品的品牌形象,提高品牌关注度、美誉度、认可度,最终实现品牌资产累积效应。

内部沟通的管理体制,而这种传播与沟通就是尽可能与其潜在的客户和其他一些公共群体保持一种良好的、积极的关系。企业要使营销传播活动获得高效率,首先,必须对各种营销传播资源加以科学、有规划的整合。资源一旦获得整合,能够产生更强的一致性,提高企业把信息送达顾客的能力,更加有效率地完成营销传播的任务。其次,“消费者导向型”的市场环境也迫使企业必须对营销传播资源加以合理整合。随着消费者越来越多,市场营销的功能正由战略型向策略型转变。企业的营销者只能通过各种营销传播资源的整合,来实现传播效果的最优化。

2、营销传播资源的整合在事件营销传播中的体现

(1)整合多种媒体渠道:传统的营销传播活动中,营销传播者通过对付费与非付费媒体的配比,控制信息的流动。企业一方面通过电波传媒进行事件信息的高空传播,另一方面配合平面、户外、路演、终端等多种形式的地面推广活动,整合信息传播的多种媒体渠道,通过立体交叉的媒体网络传播同一个核心事件。

(2)整合多种媒体渠道传播的信息:我们常说“从一千个角度说一件事情”,使受众能够多角度地接收企业发出的信息,累积企业的品牌认知度。企业要传播的核心事件,应成为多种媒体渠道传播的核心内容。企业在事件营销传播活动中的传播对象有消费者、供应商、经销商、企业的内部员工以及企业的股东等人。即使传播信息的内容与角度有所不同,企业也必须确保通过多种媒体渠道的信息在呈现的语调、态势都具备一致性。

(3)整合多种营销传播工具:企业想要圆满完成某项事件营销传播活动,需要综合运用多种营销传播工具譬如广告、促销、公关等,事件营销传播可以说是一个多种营销传播工具协同合作的传播平台。广告、促销、公关三者各有优势。要想更好地完成事件营销活动,必须对三者加以整合。

四、企业的事件营销传播策略

(一)营销传播渠道策略:大众媒介的角色定位。大众媒介在事件营销传播中担任两种角色:一是单纯的信息传递者;二是协同的事件组织者。大众媒介资源是否得到优化配置、使用,关系到企业事件营销传播是否能由个体策划传播顺利转化成公众传播,从而关系到最终传播效果的实现程度。

(1)大众媒介充当单纯的信息传递者。“信息传递者”,是大众媒介在企业事件营销传播活动中最基本的角色定位。企业在事件营销传播活动中围绕的事件如有不错的新闻报道价值,将引起传媒的争相报道,而企业无需花钱购买传媒的版面、时段,传媒在此中充当的正是单纯的信息传递者,发挥的正是大众传播重要的“议题设置功能”。企业在开展事件营销传播活动时,为增加传播的辐射力度,利用大众媒介的传播资源,配合着事件营销传播的进程,进行相应的广告传播等,履行的是“广告投放功能”。

(2)大众媒介充当协同的事件组织者。“协同的事件组织者”,是大众媒介超越传统角色的突破。对于成熟品牌,媒介资源已经成为企业战略资源的一部分。品牌栏目将成为企业开展事件营销传播、传递品牌文化与内涵的有效平台,大众媒介与企业合作开办品牌栏目,将企业所要传播的核心事件贯穿于节目制作的始终,借品牌栏目的开播而传播开来,能够在目标受众群体中形成热点话题,给媒体和企业带来宝贵的注意力资源,带来媒体品牌与企业品牌的双赢合作创举。企业借品牌栏目的平台策划各种话题事件,不仅彰显了大众媒介不断增强的客户经营意识,还突出媒体在企业的事件营销传播活动中更为主动、更具发展潜力的角色定位。

(二)营销传播方式策略:接触管理推陈出新。唐·舒尔茨在《新整合营销》中提出了“接触管理”一词,并解释它:“接触管理的定义是选择并决定营销者在什么时间、地点,或者在什么状况下与消费者沟通。表明的是‘信息的传达’和‘信息的内容’分量相等,甚至更为重要。”企业在事件营销传播实施的过程中如果不重视“接触管理”,不注重与消费者沟通方式,传播出去的信息可能石沉大海,不知所终。反之,如果企业重视“接触管理”,注重营销传播方式的创新,传播的信息可能就会脱颖而出,先发制人,占据市场先机。

(三)营销传播事件选择策略:切合品牌核心价值。企业产品的品牌核心价值是选择何种类型、性质的事件进行营销传播的衡量中心。品牌核心价值是品牌资产的主体部分,它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益与个性,是驱动消费者认同、喜欢、爱上一个品牌的主要力量。品牌核心价值是一个企业开展任何形式的营销传播活动的原点,即企业的一切营销传播活动都要围绕品牌核心价值而展开,必须是对品牌核心价值的体现与演绎,并丰满和强化品牌核心价值,使企业建立恒久不衰的竞争优势。随着市场的不断成熟,产品同质化程度越来越高,营销手段也日趋同质化,通过产品差异营造的优势有效期越来越短,品牌核心价值带动的品牌整体优势随之越来越可贵。

媒体策划与营销篇7

然而,对于多数企业来说,尽管对网络营销的重要性认识已经非常清楚,但是对究竟如何开展网络营销,如何选择网络媒体,运用哪些工具和方法来实现等基础问题,目前都还没有形成共识,同时业界也缺乏可供借鉴、具有可操作性的理论指导,因此大多数企业的网络推广目前都还处于谨小慎微的状态。一个可以指导企业进行网络推广的参考依据,已是企业迫切渴望得到的东西。了解更多请点击赢销互联网站省略。

impaCt营销理念

针对目前企业网络营销存在的盲目性,日前,新浪根据自身作为网络营销平台的十年网络营销经验,在科学总结和归纳的基础上,推出了“impaCt”网络营销理念,以“选择决定营销效果”作为理念的核心,提出从介质和方法两个层面,对包括聚合力(popularity)、用户粘性(magnetism)、公信力(authoritative)和互动(interactive)、创意(Creative)、精准性(target)在内的六个网络营销要素进行科学评估选择,进而保障实现营销效果最大化的解决方案。

impaCt营销理念实际上向企业阐释的要义是“介质+方法=效果”!即无论何种营销策划,都离不开对两个核心问题的考虑――这个营销要在什么样的平台上、用什么样的方式或方法去实现?而从网络营销的角度来说,其实就是对网络营销载体和网络营销方法的有效整合,并在这种资源整合过程中寻找最佳的营销效果。

“我们希望impaCt理念能够更好地指导新浪、公司和广大企业从事网络营销,帮助企业更有效提高营销效果。”新浪营销中心总经理兼华东分公司总经理葛景栋表示,网络营销近年来发展很快,做网络营销的企业越来越多,行业分布也越来越广。而在网络营销的具体实施中,尽管每个企业具体情况不同,例如经营状况、产品特点、目标人群、营销策略等,但impaCt营销理念都可以对其提供帮助,让他们找到实现最佳营销效果的途径。

营销“介质”决定营销成败的基础

现实营销中,许多企业都不同程度地存在认识误区,例如,在购买广告时按照媒体类型来分配广告形式,把能放广告的介质都作为媒体来看待。实际上,只有具备媒体基本特征的“介质”,才能真正称为媒体,才具备营销的价值。也即是说,要取得好的营销效果,首先需要选择正确的媒体,并从人气聚合性、用户粘性、公信力三个方面考虑媒体的营销价值。

聚合力是决定媒体影响力的关键,是奠定传播关注度的“基石”。聚合性首先表现为人气,人气的大小意味着营销注意力的大小,从某种程度上来说,一个千万级日浏览量的媒体传播力是无法与一个日浏览量超亿次的媒体相比拟的。新浪作为全球最大的中文门户网站,其注册用户数近2.6亿,网页日浏览量超过11.2亿人次,为企业营销提供了最大的人气资源,从而使营销的曝光率更高。而同时聚合性还体现在外部资源的聚合力上,新浪是国内外2000多家权威媒体的合作网络媒体,聚合了2万多名各领域的名人博客,作为社会主流话题的发源地,也进一步扩大了营销的价值。了解更多请点击赢销互联网站省略。

网络营销不仅要考虑到媒体的聚合力,还要考虑的另一个重要因素是媒体的用户粘性。用户粘性是网站存活的根本,也是企业获得持续营销效果的关键。而作为网络营销的核心部分,提高用户粘性,则要求企业在进行营销策划前,更多地将互动、创意等元素融入策划中,提升网民对营销活动或广告的喜好度。

而公信力则给了媒体影响力最有价值的“鉴定书”,能够助力企业品牌美誉度的提升。对于任何一家媒体,其公信力主要取决于媒体立场、行业认同情况以及对主流人群的影响力三个方面。

CmmS调查数据显示,目前在互联网上,访问新浪、搜狐、网易和腾讯这四大门户的主流人群比例分别占到77.7%、58.8%、48%和43.8%。其中83%的知识精英都访问新浪,而政府人员的比例更是高达84.5%。

“方法”的优劣是决定营销效果的关键

在同样的“介质”基础上,要取得好的营销效果就取决于营销方法的选择:即互动性、创意和精准性。有正确的“方法”作为指导和支撑,网络营销将会更加吸引人、更具备可传播性和可控性。当然,正确的“营销方法”如何脱颖而出,这需要广告公司、企业以及媒体等多方面协同配合。

互动性是网络媒体区分于传统媒体的典型特征,已成为网络营销最突出的优势,尼尔森中国董事总经理庾良建便称其为“相对于传统媒体营销的升华”。它推动了互联网传播方式的转变,并已成为整合营销的驱动力。若企业在网络推广中缺失了与消费者的有效互动,无疑会使企业跳入与世隔离的藩篱,而企业及自身产品也将无法向消费者树立自己的亲和力。企业在进行网络推广中,应考虑所选网站是否具有与网民互动的能力,以及企业自身活动方案是否能够与大众进行深入互动。为此,企业在网络推广中,增强互动意识、利用互动性强的网络工具,将会提升受众参与的积极性,最终实现产品、品牌与受众之间的沟通交流。

而创意所体现出来的,是网络营销的“灵魂”。一个缺乏创新意识及创新形式的媒体是没有生命力的,同样,没有创意性的传播方案是平淡无奇的,很难激起市场响应波澜。如今企业进行网络推广所需的,不仅是媒体资源的硬性优势,更需要媒体能否给自身提供别出心裁的营销策略,进而增加传播内容的闪光点。一般情况下,那些注重自身技术与产品创新的网络媒体,在创意方面比较超前,他们也更容易让企业的传播形式变得与众不同。

媒体策划与营销篇8

那么,如何才能设计出一份有效的市场营销方案呢?

一、区域市场开发与规划

当区域市场营销战将完成了对区域市场的基本调研后,就要开始针对市场进入的可行性分析,确定经销商的甄选合作方式,对市场进行swot分析、定位、产品线设置、价格体系设置、市场导入策略确定与发展规划,并组织与策略面相配套的细节性执行方案,明确市场的投入政策与发展展望即投资回报。

这套系统,我们称为区域市场开发规划方案。(见下图)

二、区域市场的选择与分类

1.市场区域选择的基本标准

可测量性:即目标市场的消费状况、潜力和竞争状况等可以很容易描述出来。

需求足量性:即产品的特性、价格定位有足够的消费需求。

可进入性:即不受政策等其他因素的阻隔。

易反应性:即企业资源、营销策略与目标市场和区域是相匹配的。

2.市场区域的分类与定位(以白酒为例)

核心市场:各省非省会城市,市区人口200万人左右,人均年GDp在10000元以上,a类餐饮终端200家以上;(注:核心市场操作以企业为主,与经销商全力协作开发市场。)

策略市场:各省省会城市及非省会城市中人口100万左右,人均年GDp在10000元以上,a类餐饮终端在100家以上。(注:策略市场操作以企业与经销商分级投入,共同开发,企业做点,经销商做面。)

机会市场:核心市场和策略市场以外的市场做为机会市场,主要操作手段以经销商为主,指导经销商做为渠道导向的补充性产品发展,逐步寻求提升机会

三、区域开发规划方案制作实施

1.市场调研(见如何有效进行区域市场调研)

市场整体情况:了解区域市场的主流价位,及对应酒水容量;了解区域的酒水总容量及结构分布特点;市场消费情况及区域GDp情况。

渠道方面:了解区域市场渠道结构与分布;了解区域市场各渠道的数量与合作方式、合作价格,及渠道阻隔情况;了解各渠道的合作风气与区域惯例。

竞品方面:了解竞品的销售情况、市场地位、渠道结构及合作情况;了解竞品的营销模式、经销合作形式、市场推广形式、资源投入情况;了解竞品媒体合作情况,即传播方案;了解竞品的销售队伍情况、促销员情况、业务员情况。

消费者方面:了解消费者消费习惯、偏好、媒体、活动的接受程度;了解消费者的饮酒方式(自带、自点);了解消费者的购买行为及购买方式。

媒体方面:了解媒体的种类,评估各媒体的效果;了解媒体的合作方式及价格;了解竞品的媒体投入情况,评估效果。

经销商方面:区域商的数量及二批商的数量;区域品牌情况及流通合作形式、合作利润;对区域商及二批进行分类(分为终端型客户、流通型客户、混合型客户),对排在前五位的经销商进行分析;了解经销商的网络结构、及各渠道控制数量、品牌情况、各品牌的收益情况。

竞争方面:了解区域市场的竞争格局及未来的市场走势;了解市场的主要竞争品牌及竞争形式;了解市场主要竞争品牌的策略及成功运作模式。

2.市场分析与机会

对市场调研数据进行分析,寻找市场特点、市场规律、成功经验;结合自身与市场进行分析,分析工具:swot。通过分析,得出自身的优势、劣势、威胁与问题,并探索进入该市场的营销机会。

3.制定营销目标

在制定营销目标,我们把营销目标种类分为4类:销售目标、渠道目标、队伍建设目标、阶段目标。

营销目标的制定原则:老市场充分考虑去年的销售状况、市场后劲,及今年的运作能力、市场政策、发展规划来确定营销目标。新市场充分考虑市场的竞争状况、市场策略、市场发展规划、市场的投入政策、经销商的运营能力来确定新市场营销目标。目标的制定必须是可行性的,可实现性的。

销售目标:根据市场的进入规模,充分考虑竞争、推广方式、消费需求、渠道结构、阶段发展规划来得出销售目标。销售目标计算方法:根据各渠道的数量x各渠道单店规律性销售数量,而各渠道单店规律性销售受推广力度、推广方法、人员配置、市场竞争等因素的影响,通常采用与竞争对手处于同一时期、同一推广力度下的均值。

渠道目标:根据城市规模、渠道总容量、市场进入的策略与方式、资源的投入方式、经销商的渠道状况来确定各渠道规模和先后次序,各渠道的发展时间来指定渠道目标。

队伍建设目标:根据市场的规模来配备人力资源,例如酒店渠道50家,专场20家,配备业务员5名,促销20—30名,促销主管1名等方法来配置。

阶段目标:即目标分解,根据确定的整体目标,因策略实施的需要,目标管理的需要,分解成各阶段目标。

4.市场导入策略

市场的整体策略:在产品进入区域运作前,我们必须思考,产品采取什么样的方式进入市场,是采取中心突破法则,还是采取周边围剿法则,以及产品在进入市场后的发展思路,即如何实现各阶段目标和总体目标。

阶段策略:在整体策略指引下,各阶段的发展方法具体实施路径。

5.营销组合

我们在进行区域市场实战工作中,必须制定合理的营销组合战术,才能做到出招有章法,稳坐钓鱼台。

营销组合分别是由产品组合、价格策略组合、渠道组合、推广传播组合等营销要素组合而成。组合策略是由各组营销要素相互支持、相互匹配而形成体系的方法,共同发力,产生营销效能。

产品策略组合

产品组合:即产品线设置,该区域市场导入的产品品种、各产品所投放的渠道。

产品区分:明确各产品的位置,即哪些是战略产品,哪些是战术产品,哪些是格斗产品,哪些是长期产品,哪些是短期产品,哪些是利润产品,哪些是销量产品,哪些是终端产品,哪些是流通产品。

产品投放方法:新市场因渠道单一,产品线设置不宜过长,否则会稀释资源,重点不明确,增加推广难度。老市场因渠道多元化,多品种、多品牌,丰满的产品线反而能增加销售机会,更多地满足各渠道的发展需要。

产品管理:明确各产品品项之间的关系,确定主次,即战略产品、战术产品、格斗产品,因产品的发展企图不同,对应的管理方法就有所区别。根据产品的重要性制定相应的管理方法,例如战略产品,又称核心产品,在资源上重点投入,在发展上长期规划,长期培育,在区域间制定产品窜货管理,在品牌建设上以产品促进品牌建设,以品牌促进产品发展。

价格策略组合:

价格策略组合:根据市场主流价位的分布特点,及档位来确定产品——价格方法。即区域市场投放何种价格的产品。

价格设定:充分考虑成本、利润(工厂)、操作空间、分级利润空间(客户)、加价空间(渠道)与主流价位的相匹配性。成本指产品的生产成本,利润指工厂的投资回报,操作空间包括开瓶费、二次兑奖、业务促销提成、部分活动推广费用。分级利润空间指总经销、分销商、二批等客户的投资回报,通常参考各区域各级客户同类产品的投资回报。加价空间指各渠道的加价获利空间,通常参考区域的加价比例来确定。

价格确定:充分考虑成本、利润(工厂)、操作空间、分级利润空间(客户)、加价空间(渠道)等因素,制定出来的价格必须与主流价位相匹配,浮动大小取决于价格弹性,否则就会进入价格陷阱。

价格策略1:传统意义上厂里将产品以经销价发给客户,而客户通过加价来获利,并通过厂里一定比例的市场支持进行市场营销,而各级批发也像总经销一样,通过加价来获利。因销售中附带厂家的市场支持,客户为了加速销售,加快资金流,易挟支持而低价倾销,造成价格穿底。

价格策略2:创新做法通过改变获利方式,通过改变投入方式即由加价获利变为返利获利,分级分散投放变为集中统一投放,实行刚性价格,顺价销售,返利获利,集中投放,杜绝市场投入层层截流,杜绝低价倾销,恶意竞争,无序销售,从而稳定价格体系。

价格体系:一般分为酒店供货价、商超供货价、团购供货价、批发供货价。

价格管理:通过层级合作协议,规定统一销售价格,交纳保证金,对违反价格管理的客户实施相应处罚,一般常用罚没保证金,终止合作等方法来控制区域乱价,在区域间,也通过此方法来控制区域窜货。

渠道策略

渠道分类:一般渠道分为终端渠道、流通渠道、团购渠道。

渠道策略:根据区域市场发展战略,即区域市场整体策略,来确定各渠道的发展先后次序,发展时间、发展规模,而各发展渠道采用相应办法进入该渠道,并有计划地逐步发展。

渠道设计:根据产品导入的需要,渠道功能的作用,寻求最佳最科学的方式,将产品销售给消费者,反之,根据消费者的需要和偏好,消费者购买接受的方式来确定渠道的主次,通过核心渠道来带动其他渠道,因市场发展阶段的不同,渠道由单一性渠道变化为多元化渠道,最后发展到全渠道。考虑到渠道的执行功效,即利润分配的合理性,渠道由传统的多重性变为扁平性,渠道越扁平,执行功效越高。白酒行业渠道发展次序由酒店渠道到商超渠道再到全渠道销售,白酒的核心渠道仍是终端渠道。

渠道的选择与规划:

核心终端的选择标准——小盘选择

*目标:

商务型消费的主要终端

政治型消费的主要终端

不同区域的代表选择

*标准:

包厢数20个以上

上客率平均60%以上

人均消费额在200元/次以上

启动时选择旺销餐饮终端的20%

终端规划——大盘规划

*与小盘在区域上形成互补

*小盘动销量达到**件/天,适度大盘建设——通过寻找分销商,扩大a、B类餐饮店的数量

*小盘动销量达到**件/天,密集大盘建设——发展特约分销商,定区域、定人员、定目标开发所有适合的餐饮终端——扩展销售渠道,如商超、团购、婚宴等

渠道管理:根据渠道的重要性、功能、特点进行分类管理,可划分为核心渠道、重点渠道、一般性渠道,也可划分为终端渠道、流通性渠道,根据渠道在市场上的职能作用,合理地投入资源,配备人员维护,并建立客户渠道档案,进行分类信息管理,通过管理,提升渠道利用率。

传播与推广

传播:确定传播内容,明确传播途径,选择传播媒体,进行品牌传播或产品传播。

确定传播内容:品牌概念+消费者利益+产品品质+广告词

传播途径:根据传播内容的需要,和所要达到的传播效果,选择传播的创意与方法。

媒体选择:根据资源的投放计划、媒体效果、媒体的合作价格、竞品的传播方式、竞品的媒体投放方式来综合选择适合本品传播内容、匹配本品资源、实现本品传播目标,而选择适合的媒体不一定是最佳媒体,一般白酒选择的媒体有户外高炮、灯箱广告、店招、车辆、报纸、电视等。根据自身的情况来选择适合的媒体。

推广:根据市场的竞争状况结合自身的优势,通过推广活动将产品顺利推介给消费者,经过累加效应,逐步树立品牌,即销售促进品牌,品牌促进销售。

推广方式:广告推广、促销推广、渠道推广、产品推广、活动推广、陈列推广。

*陈列推广:通过渠道的pop等宣传物料的造型、摆放方式、摆放位置进行推广。

*活动推广:分为终端促销活动、流通促销活动(定货会、批发活动政策等),而终端促销活动分为消费者促销活动、人员促销活动,活动推广通过刺激相关人员因素来达到相关因素。

*产品推广:通过产品的内外包装、造型、排面、达到产品自我推广的目的。

*渠道推广:通过各级渠道资源推广产品的方式。

*促销推广:通过促销员的口碑宣传、说服、客情进行推广,通过促销活动进行推广。

*广告推广:通过媒体进行品牌宣传,达到市场推广的目的。

6.市场发展规划

根据市场的整体目标对策略、4p组合、渠道发展、团队、市场收益等营销要素进行阶段发展规划。

市场收益:根据市场的发展周期来确定各阶段的相关客户的投资回报。

团队规划:根据渠道的发展、工作的精细程度、整体工作量来划分发展相应部门、相应规模、相应团队人数、相应技能水平。

渠道发展规划:根据市场的发展需要,渠道的单一性到多元性的规律,确定各渠道的发展次序,根据资源情况来确定各渠道的发展规模,根据竞争情况来确定渠道的合作方式。

产品策略:主导产品,辅助产品,产品结构,产品延伸计划,价格体系

传播策略:广告投入计划,媒体选择与时效

7.市场执行方案

组织:确定组织架构、人员数量、人员职责、执行要求

目标:确定各阶段的执行目标、铺市目标、陈列目标、促销活动执行目标、任务完成目标。

铺市计划:渠道的铺市数量、产品的投放种类、物料的投放方式、渠道的合作方式与渠道的资源投入方式。

促销活动计划:各阶段促销活动的设计及实施方法、效果预测。

四、市场资源投入计划

方向:确定资源投入的项目,明确各项目的投入费用。

市场投入项目:渠道费用、终端费用、物料费用、人员工资、提成费用、促销活动费用、广告费用等。

编制市场总预算。

媒体策划与营销篇9

角色一:合格的调查――没有调查就没有发言权

慎重的、缜密的市场调研是减少广告主因广告投入所承担的经济风险和最大化广告费用收益的必要步骤。在此,广告公司和媒介机构要扮演合格的市场调查员的角色。做好对消费者的调查分析、市场环境调查分析、产品调查分析、竞争者调查分析等,并且调查贯穿整个广告投放活动的始终。广告公司和媒介机构可以利用自己的资源优势为广告主提供优质的市场调查服务。这种前期服务是依靠媒体尤其是电视媒体的数据资源支撑,如:

1.为客户提供科学、客观的数据及分析,制定行之有效的广告投放策略。对客户所投放区域广告情况实施适时监控、整理汇总。

2.对投放广告的重要客户进行跟踪调查(包括投放前后的效果、市场环境、市场前景、广告投放的千人送达成本、毛评点等的统计)。

3.根据市场调查提供的信息和数据对中央及省内各个主要频道的各类电视节目的收视率、市场占有率、目标对象收视率、观众满意度等进行分析;对客户的市场前景、竞争对手进行分析;为客户广告投放策略的制定提供数据支撑。

比如:中央电视台广告部资讯科,就是专门对各种信息进行收集、整理、分析、研究的科室。江西电视台为Vip广告客户制作了服务调查问卷,内容涉及广告主产品、消费对象、市场份额的方方面面,在了解沟通的基础上提供更好的服务,实现双赢。

黄氏响声丸2004年短短1年间的销量从3000万奇迹飞跃到1个亿的案例中就是广告公司首先做了深入市场调查,面对面地和消费者、销售人员进行一对一的深入沟通,挖掘出了产品所面临的最深层次的问题,其实并非是缺乏传播刺激而是企业不适合重症喉药的市场定位和细分。有了正确的市场调查作基础,才有针对性的广告策略。

角色二:富有创意的设计师――从消费者角度提供新颖广告主题

广告创意主要来源于三个角度:第一种是广告策划者或设计者以自我为中心,从自我表现出发而选择的创意角度;第二种是以企业产品为中心,从生产厂家或销售商场的角度出发,站在老总的立场上进行广告创意;第三种是以消费者的需求利益为中心,从消费者的价值观念出发,站在视听众和消费者的立场上进行广告创意。只有第三种类型的创意角度,才是正确的有效的创意角度。因此,广告策划者或设计人在进行广告创意时,需要保持与消费者完全一致的立场观点和价值观察角度来帮助广告主进行广告设计。

站在消费者立场,通过向广告主深刻了解的广告目标,广告公司和媒介机构需要制定具有创意的广告主题。广告主题是广告的灵魂,所以广告主题是否具有新意、是否相对于竞争品牌更有说服优势就成了广告成败的关键。

例如,同样是使用美女国内很多广告骂声一片,宝洁就是让美女美的与众不同让人嫉妒。玉兰油oLaY系列化妆品,作为宝洁的旗舰产品,是大中国区目前最大的护肤品牌,2003年累计销售额突破10亿美金,成为世界巨人级品牌,玉兰油的成功可以有如下鉴:(1)功能性产品必须要求讲述你的实际利益点――好处、改变或实惠。与国内“制造概念”和“虚假承诺”为主题的同行相比,以功能性为目的营销的“玉兰油”,选择了极为高明的情感策略和魅力引导。如从早期的“给你青春肌肤”和泛概念,到感性的“宠爱自己”、“和谐”、“美好”为现代女性塑造愿望,到后期的“惊喜系列”更上层楼,玉兰油实际在帷幄地做一件事――那就是“让消费者去体验产品”。

角色三:明智的者――把握天时、地利、人和

优秀的广告公司及媒介机构为广告主提供合理的广告媒介计划和媒介组合策略,以确保广告投放效果价值最大化。所以,广告公司及媒介机构需要充当明智的者的角色,把握住天时、地利、人和的最佳时机。

1.天时。企业做每一项广告,都要预先考虑在什么时间最合适,频率是应该高一些还是低一些,时间的先后次序如何安排,在一个总体的时间区间内各个时段时点如何布局等等。所有这些关于广告的具体时间、频率、先后次序以及时段时点布局等问题的策划谋略,就是广告时机策略。广告时机策略策划的中心任务是要对广告推出的时间、频率和机会做出恰当的选择。

例如,普通人都会认为,在电视剧中的数次插播广告中,首次插播广告应该是最引人注意的,而末次插播广告因为先前的重复就不会再吸引人的眼球。然而研究表明,恰恰是末次插播广告的收视率最高,因为首次广告时间成了人们休息喝水和去洗手间的时机,末次广告时因为人们关注和等待剧情的结果和发展反而会收看和接触。这就是选择正确时机,把握天时所要考虑的。

2.地利。由于商品的功效、用途不同,商品的使用条件不同,商品的销售范围也会不同。在商品的销售范围之外做广告没有实质性意义,只有在商品的销售范围之内做广告,才能发挥广告在促进销售方面的作用。因此,广告的地区范围应当根据商品销售的地区范围而确定。广告区域策略策划的基本任务:(1)确定广告区域;(2)制定区域广告表现策略。

3.人和。广告媒介计划实质上就是关于如何选择恰当而有效的广告媒介的策划。不同的广告媒体,具有不同的传达性、吸引性和适应性。媒介选择原则是针对媒介选择的合理性和媒介运用的效率而提出的一种指导思想,它的核心问题是如何使广告在目标市场上的影响范围内尽可能获得更多的视听众,使客户的广告费用支出收到尽可能满意的促销经济效果。它的总要求是要在众多的媒介中选择出适合于表现特定广告信息内容及相应艺术形式的广告媒介,以求使信息传播范围广,及时,针对性强,而费用最省,促销效果最好。

例如:oLaY的在广告媒介策略中,玉兰油除了大众熟知的电视媒体外,在专业的女性媒体(《瑞丽》《时尚》、《好主妇》等)大量整版广告,并且将主题曲“坐在巷口的那对男女”作为流行文化的一个重要组成部分对时尚人士进行音乐渗透,促进产品推广,保证了目标人群的准确传递和有效沟通。

角色四:热心的反馈者――及时反馈消费者意见和广告效果

虽然广告的监播由第三方来完成,但是作为广告策划者的广告公司及媒介机构,仍然有必要对广告效果问题作如下一些考虑,为广告主提供配套服务:

首先,在广告未之前,估计广告会产生什么样的效果,这种估计不是凭空臆想,而是要根据整个广告活动计划安排进行科学的推断。简言之,广告实施之前,就要对预定的广告效果进行评估。

其次,在广告期间和广告之后,广告已经跟视听众接触,那么实际上产生的效果如何,必须进行了解,加以测定,掌握情况。

第三,所测定的广告效果跟事先所预估的广告效果是否一

致,差别在哪里;对实际广告效果所做测定的结果说明了什么,有什么意义,这些都需要进行评估。这些信息对企业进一步的营销活动乃至产品生产和创新都至关重要,同时也是广告公司对自身广告经营和广告设计创意的一个检测。

相当于广告商品的售后服务,广告公司即媒介机构应该为广告主提供广泛、深入的资讯服务,定期向客户提供阶段性广告活动效果的评估。对广告投放后客户的市场前景、竞争对手、消费者满意程度进行调查分析,并提供相应的应对策略。

角色五:精明的预算家――助广告主实现最佳投入产出比

企业在市场竞争中必然要投入资金做广告,投入多少资金,怎样分配资金,要求到什么效果,如何防止资金的不足或浪费等等,问题很复杂。因此,广告主要事先制定一个能够表明某段时间内所打算进行的各项广告活动的经费开支的方案。而广告公司的任务就是帮助广告主最大限度地实现广告目的的同时制定最经济的广告经费预算。这样,一方面可帮助广告主把广告讯息有效发挥,并胜过竞争对手;另一方面,又减少浪费,以达到高效益低投入的目标。

在广告策划的实际过程中,广告目标与广告预算需要联系在一起同时考虑处理。广告预算对于实现广告目的具有决定性意义,策划人员对广告预算所做的策划必须合理、明确,容易被接收,便于执行。主要有以下三方个面的根据:(1).企业的承受能力;(2)企业营销目标和广告目标;(3)企业外部环境因素影响程度;(4)产品本身特点。

角色六:真诚的监察员――融入广告主整体营销计划

广告并非行销,广告计划并非行销计划。行销计划通常由广告主自行制定,有时也邀请吸收广告公司参与。作为从事广告经营的广告公司,不管参与行销计划的制定与否,都有必要完全清楚广告主整体行销计划。广告是整体行销的一个组成部分,广告计划则是整体行销计划的一个组成部分。作为广告活动的计划者,只有完全了解整体行销及一切必要的行销因素,并将其贯彻于整体广告活动的计划之中,从而明确广告活动在整体行销中所扮演的角色,即广告活动在整体行销中能做、不能做与应该做什么,能担负、不能担负与应该担负什么样的责任,才有可能明确广告活动的具体目标和方向,才有可能实现广告与其他营销要素的整合,才有可能使广告活动有效地配合整体行销活动,达成行销目的,实现行销目标。

为了更好地帮助广告主实现销售目标,广告公司应当利用自己的资源和专业优势为企业的营销策略和执行情况进行监察和建议的服务,扮演企业营销策略真诚的监察员角色。大企业例如汇仁集团的营销中心四大部门之一就是监察部门,监察部门的工作人员不定期在全国各地的销售机构巡视,检查帐目和钱物,目的是及时发现问题,防微杜渐。对于中小企业,在没有建立销售监察部门的时期,可以委托广告公司为自己在营销计划的制定和营销策略的执行方面提供建议和监察。

角色七:打包服务的提供商――提供共赢的全面服务

广告公司和媒体可以根据自己的实力,对大到广告投放的媒体组合、时段选择、广告策略的制定,小到公司日常的宣传片、重要场合的摄影等,进行全程负责,并随叫随到。这种“打包服务”,不但节省了策划和制作成本,价格也能适当下调,可以做到共嬴。例如,湖北报业集团下利用下属众多报纸为顾客提供全面广告的“打包服务”。

媒体策划与营销篇10

在营销部王经理的领导下,我主要完成任务有:协调营销公司确定项目的产品定位、客户定位、价格定位,包括牵头组织市场调研,总体规划、产品形式、户型及面积比例、商业配套和分期建议,制定项目的总体营销方案,包括总体营销策略、形象策略、媒介策略、销售策略、营销费用预算、营销创新,制订项目推广方案,及时评估营销推广效果,进行营销策划方案的优化与调整,参与项目开发各阶段的评审,保证产品定位方案在设计和工程施工中得到充分体现,负责市内接待中心的选址及包装工作,并直接参与到广州顺德市选购家具及装饰品。日常还要负责销售支持与推广相关工作;及时了解销售信息,对项目销售执行提供支持并进行监控,根据实际情况提出业务改进建议和意见*,编制市场推广方案、媒体推广计划,以促进销售目标的实现,主要负责媒介专题研究与媒介资源管理,资源整合管理,汇总策划报告,各类市场信息的搜集及分析,并根椐市场情况及时调整营销策略;参与建立和完善集团在营销方面的管理规章制度及相关流程,如编写市内接待中心人员管理制度,物料管理制度等;并配合其他部门工作,完成领导交办的其他任务。本年度主要的工作节点有三个:

一、××首次住宅产业博览会成功亮相

此次住博会是××房地产集团在××市场第一次亮相。如何成功亮相××,展示世界500强建筑专家的实力与风采,为第一阵营者形象奠定基础。如何在众多项目中脱颖而出,引起市场的高度关注,提升购房者对本地快的认同度,是我们的主要任务。通过精心的策划和准备,达到了预期目的,并成为此次住博会最大亮点,唯一主角。××市众多媒体进行跟踪报道和专题报道。

二、案名征集活动和市内展示中心盛大开放

利用事件营销,在××群众参通过案名征集活动和展示中心盛大开放,利用户外、报纸、电视、网络、短信等多种媒体的投放,引起市民的高度关注。本次案名征集活动,制造传播话题,提高参与度,需要对项目有深入了解才能起一个合适的名字,所以本次参与者会有较大比例转化为项目的潜在客户,达到了预期目的。并征集案名1278个。

三、现场售楼处开放