通信工程技术措施篇1
关键词：电力通信；问题；技术措施
中图分类号：F407文献标识码：a
引言
电力通信工程建设本身是一项庞大的工程，其管理工作所涉及的内容很多，工程的建设经常需要跨越多个地区，既要研究技术问题，保障工程质量；同时也要涉及地域间以及不同厂家设备间的协调统一问题。并且电力通信工程本身也要受到很多条件的限制。所以，对于工程的管理就显得非常重要，细致分析工程管理的内容，有利于推进电力通信工程建设质量的提高。
一、电力通信在电网智能化中的作用探讨
1、电力通信在电网智能化中所产生的作用背景
近几十年来，我国的经济得到了长足的发展，跻身世界的前列，然而快速发展的经济大多以大量消耗一次能源以及破坏环境作为代价，由此带来的能源危机以及环境恶化导致的一系列问题使政府和人民都意识到改善能源结构、解决环境问题已经刻不容缓，在这样的背景下智能化电网的概念被提出并逐渐得到认可，智能化电网的建设可在很大程度上改善当前的能源结构。在智能化电网中，电力通信系统就像是智能电网的神经系统一样，对电网的运行信息进行传输感知和交互，实现智能化电网各个节点之间信息实时有效的传输，给智能电网提供大量的具体数据，使电力系统的运行更加安全和可靠，对电网智能化的发展起到巨大的推动作用。智能化电网的设计和建设过程中，各类电子元器件和高压电网之间建立联系是通过电力通信系统实现的，除了传递点对点之间的信息之外，电力通信系统还可实现对电力系统中设备和设施的实时监控和维护工作，通过电力通信系统可实现配电、发电、变电等的智能化操作，并对实现电网的智能化配置提供技术支持，除此之外，对智能电网中的管理、商业运作等也可发挥应有的作用。可见，电力通信是电网系统运行的核心组成部分，因此将电力通信系统引入到电网智能化建设中是一个革命性的技术，为电网的高效率、稳定和安全运行提供保障。
2、电力通信在智能化电网中所具备的支撑作用
智能化电网对信息高速传输、双向互动以及实时通信要求极高，因此一定要通过电力通信系统作为智能电网运行过程中的控制和支撑，通过通信终端以及在以光纤通信技术的基础上对智能化电网的设计、建设和发展提供了强有力的支持。除此之外，计算机技术也为智能化电网中的庞大数据提供处理的可能，而这一切都需要高性能的硬件设备和设施，也就是需要大量的资金投入，这是建立智能化电网的必要条件，在对配套设备和设施完善的同时，智能化电网的性能得到升级和优化。
二、电力通信网络故障问题的分析
1、、电力通信网络可靠性差
通信技术的不断改进使得传输设备的集成程度越来越高，对板的容量和功能的要求也越来越高，一旦其中一块单板出现问题，就有可能导致整个通信网络出现较大的故障。
2、电力通信网络的传输质量普遍不高
大多情况下电力通信传输质量都比较差，主要原因有以下几点：（1）缆运行出现异常，尾纤接头和阀连接不可靠，增加了光纤传输的能源消耗；（2）网线屏蔽层不完整，抗共模干扰能力较弱；（3）单股铜线作为电力通信网络的网线，其质量不保证，容易出现断裂现象；（4）网线的线径过于细小，无法延长网络传输距离，且难以承受过多的挂接设备；（5）各个区域的电力需求不相同，SDH节点比较繁杂，在原有SDH环网上节点数量较多的情况下，会导致抵抗多种失效事件的能力逐渐减弱，从而无法保证向电力通信网络传输的质量。
3、电力通信网络的结构管理较复杂
电力通信网络运行管理大多包括一级、二级和三级通信网络，电力线路的结构较为复杂，规划也较难。随着各个区域变电站的建设，原有的SDH环网中逐渐被串入新增的SDH设备节点，但是难以优化SDH网络拓扑结构，从而留下各种故障隐患。电力通信业务需要跨环传输，难以达到传输标准
二、电力通信中常用的光纤
我国的电力通信系统是不相同的，因此要想建一个光纤通信网是一件非常复杂和困难的事情，但是人们的需求又对通信技术的要求越来越高，这就要求光纤的技术更加先进和便捷。目前，最常用的电力通信光纤有光纤复合地线和光纤符合相线等。
1、光纤复合地线
它是指在电力传输的线路中，包含在地线中的一定的光纤单元，它既起到地线的作用，同时又具有光纤的性质，使用起来两不耽误，并且“不娇弱”，不需要“特别照顾”。此外光纤复合地线还可以保护输电线路避免雷击，因此可以用来架空地线。但是这样集万千优点于一身的光纤复合地线通常“身价”也比较高，需要大量的投资，因此目前较多的适用于建设新线路或者更新旧线路。
2、光纤复合地线
光纤复合地线就是一种电力光缆，因为存在于光纤单元复合在输电线路相线中而得此名。光纤复合地线合理的运用电力系统的线路资源，很好地解决了和外界之间的矛盾，在电力通信系统中是一个“新生儿”。使用它可以很好的保证地线绝缘的运行方式，在一定程度上节约了电能，是一项具有环保意义的技术。
3、自承式光缆
按照材质的不同，自承式光缆又分为金属自承式光缆和全介质自承式光缆。其中金属式光缆应用是非常广泛的，因为结构简单，成本低，而且不用担心短路等相关的问题，这是它被广泛应用的主要原因。而全介质自承式光缆因为是完全的绝缘，化学性质很是稳定，而且质量较轻，能将停电的损失降低到最小，可以说是光纤中的“特种兵”。
三、电力系统光纤通信网的维护
1、优化设计防雷措施
因为输电线路和光纤通信是在相同的时间建设的，也就是说输电线路的顶部架着光纤通信，再加上塔杆都是这在比较高的位置，一旦遇到雷雨天气，加上周围环境比较复杂，光纤通信受到雷击的概率非常的大，这使得它的使用具有了一定的不稳定因素，也给日常的使用带来了非常大的不便，因此，应该使用优化设计的防雷措施，提高高压输电线路的防雷能力。
2、防电腐蚀
光纤通信中的光纤悬挂点如果比要求的标准位置高的话，那么会使光纤受到一个较强的电场影响，甚至已经超过了设计的要求，这就使得光纤表面极易发生电腐蚀现象。此外还有一个原因也极容易造成电腐蚀，那就是电弧产生的热量较高，进而引起光纤表面的温度逐渐的上升，然后就出现了电痕，导致事故发生。
结束语
电力通信工程管理工作是一项庞大而复杂的工作，不仅要求具有高度责任感和工作能力的负责人，而且需要有一批素质高、业务能力强、实践经验丰富、坚持原则的工程监理人员发挥辅助作用，对工程项目的施工质量、进展速度、人员分配、技术革新进行科学化管理，广大工程管理人员应端正态度，明确职责，深入工程施工的一线考察指导，及时解决施工中出现的问题，保障施工安全，确保电力通信工程建设的良好开展，促进国家电力通信事业的长远发展。
参考文献
通信工程技术措施篇2
关键词：公路施工管理；技术手段；信息化系统；新技术和新工艺
0.引言
施工管理是工程建设的重要内容，对有效规范和约束现场施工活动，预防质量问题发生具有重要作用。同时，为提升公路施工管理水平，落实管理技术手段，有效规范工程施工是必要的。然而在管理过程中，一些管理人员不注重提高自身综合素质，未能严格执行管理技术手段，制约施工管理水平提高，有必要采取完善和改进措施。
1.公路施工管理中的技术手段的作用
要想提高管理工作水平，离不开管理技术手段的应用。通过管理技术手段的应用，能有效约束现场施工，实现对公路施工管理各流程的约束和规范，对工程建设的重要作用主要表现在以下几点。
1.1实现对质量通病的预防
公路施工中，如果不注重落实管理技术措施，忽视加强施工过程控制，容易导致质量通病发生。而采取措施加强施工管理，落实管理技术手段，能有效规范和约束现场施工，提高工程质量，实现对质量通病的有效预防。
1.2促进公路施工顺利进行
公路施工过程中，如果管理工作不到位，容易导致质量和安全事故发生，不仅导致工期延误，现场施工秩序混乱，还会给工程建设带来不必要的影响。在这样的背景下，为推动现场施工顺利进行，应该创新思维，把握施工技术要点，实现对事故的预防，促进公路工程建设顺利进行。
1.3提高公路工程质量和效益
通过严格落实公路施工管理技术手段，能规范施工人员各项活动，让他们严格遵循工艺流程施工，推动施工建设顺利进行。同时还可以促进资金得到合理利用，确保施工材料、机械设备和施工人员有效发挥作用，促进施工任务顺利完成[1]。此外还可以降低养护维修费用，节约成本，推动工程建设顺利进行，有效提升公路工程质量和效益。
2.公路施工管理中的技术手段的要求
落实管理技术手段对公路施工产生重要影响。为促进管理技术手段有效发挥作用，首先应该明确管理技术的要求，具体体现在以下方面。
2.1完善施工图纸设计
重视公路工程沿线地形地质勘察，掌握施工基本情况，然后根据工程质量标准和施工技术要求，完善施工图纸设计，对施工任务进行科学合理安排。施工前进行图纸会审，把握施工图纸的基本情况，明确技术和质量目标，对施工图纸设计存在的不足采取完善措施。
2.2加强施工技术质量监理
构建完善的施工技术质量监督措施，有效规范和约束公路施工。合理安排技术质量监督人员，明确他们的岗位职责，让他们按要求开展工程质量检测和监督，确保公路施工技术措施得到严格执行和落实，为提升公路施工质量奠定基础。
2.3严格遵循工艺流程
公路施工中要严格遵循工艺流程，确保各项技术措施得到严格落实。施工前制定明确的工艺流程和技术方案，然后按要求进行路基、路面施工，保证混合料拌和、运输、摊铺、碾压、养护等工序按要求进行，落实施工技术措施，为工程施工创造良好条件。
2.4重视施工测量放样
按技术规范要求对公路施工测量放样，确保各项数据准确。测量放样过程中还要规范数据记录，保证各项数据填写规范，不得留有涂改痕迹[2]。对重要的数据还要进行二次复核，做好计算工作，保证数据精准。测量放样完成后及时整理数据资料，由技术部门复核，最后签字确认。
2.5加强内业资料管理
公路施工技术管理活动中，内业资料管理也是不可忽视的工作，主要包括申请报告、相关测量、质量检测、试验资料等。技术管理人员和质检部门要负责该项工作，科学整理内业资料并归档，为后续施工做好准备。
3.公路施工管理中的技术手段的完善措施
尽管施工管理技术手段的应用对工程建设具有重要意义，但在施工中，一些施工人员未能严格遵循管理措施，导致技术措施未能严格落实，不利于提升公路工程质量。为弥补这些不足，需要从以下几个方面采取完善措施，让管理技术手段更为有效地发挥作用，促进公路工程质量和效益提升。
3.1健全施工管理技术体系
结合公路施工基本情况，构建完善的施工管理技术体系，并严格执行管理技术措施，有效规范公路工程施工。要明确管理目标和职责，合理安排施工管理人员开展各项活动。同时建立健全的施工技术管理体系，推动各项活动的制度化与规范化，让施工人员按要求开展公路工程建设。对于管理技术手段落实到位，工程质量高的单位采取奖励措施，从而激发他们的主动性，让施工管理人员遵循技术规范流程，更好为公路工程建设服务。
3.2完善施工管理技术质量标准
施工管理技术质量标准能为公路施工提供有效指导，不仅有利于促进工程建设顺利进行，还能提升工程质量。因此，应该结合管理规章制度和现场施工情况，建立完善的技术质量标准，推动各项工作制度化与规范化。要落实精细化管理理念，对公路施工每个环节都进行有效管理，确保每道工序质量合格。注重公路工程的试验与检测，按要求抽样和试验，准确全面获取公路施工的数据信息，并且检测项目应该完整，检测频率合格。规范数据记录和使用，全面掌握公路施工情况，也为加强质量控制提供参考[3]。此外，还要建立标准化的技术质量管理体系，优化施工流程，预防质量问题发生，为公路工程施工创造良好条件。
3.3建立施工技术信息化系统
注重计算机和信息技术应用，建立有效的施工技术管理信息化系统。管理活动中要完善数据库设置，录入公路施工信息，有利于全面和详细开展分析工作。在信息技术支持下，还能实现对公路施工的动态管理，方便管理决策，推动新技术和新措施的应用。要注重全员、全过程参与公路施工技术管理，推动信息共享，提高决策水平，实现对公路工程质量、安全、进度和技术的有效管理，为提升公路工程质量提供保障。
3.4明确施工技术管理目标和流程
例如，明确施工技术管理目标，让管理人员有效利用管理技术开展施工，从而更好规范公路施工。及时进行工程质量检测，对存在的质量缺陷立即修复。一道工序完成后应该立即采取修复措施，只有在上一道工序完成，并且质量合格的前提下，才能进入下一道工序施工。建立完善的施工技术管理流程，明确每个施工步骤的技术质量管理目标，推动工程建设顺利进行。公路施工周期长，资金投入多，质量控制难度大，为有效应对这些问题，应该确保技术和资金落实到位，根据质量目标开展施工技术管理。充分发挥管理人员、计算机和信息技术、技术人员和现场监督人员的作用，让他们按规范流程开展公路施工管理活动。对于管理中发现的技术问题，应该责任施工单位立即采取修复措施[4]。同时还要创新思维，根据现场施工情况应用管理新技术和新措施，并按要求开展公路工程施工。这样不仅有利于预防质量问题发生，还能确保公路工程建设质量和效益。
3.5推动施工技术的创新发展
要注重新技术和新工艺的应用，推动公路施工技术创新发展，使其更好为公路工程建设服务。目前在公路工程路基处理、路面铺设、软基处理等领域，新技术和新工艺不断涌现，为公路施工创造良好条件，对提升工程质量和效益产生重要影响。因此，施工管理中应该注重这些技术措施的应用，严格按要求施工，把握工艺流程，使其为公路施工更好服务，也为确保工程质量和效益奠定基础。
4.结语
公路施工管理中，为有效提升工程管理水平，为项目工程建设创造良好条件，落实管理技术手段是必要的。通过严格执行施工管理技术措施，不仅能推动各项技术在公路施工中得到有效利用，同时还有利于新技术和新工艺的推广，使其在公路施工中有效发挥作用。此外，还要加强施工人员管理培训，让他们有效掌握管理技术手段，将其更好应用到公路施工之中，进而更好约束和规范公路施工管理的各项活动，推动管理水平和公路工程建设质量及效益提升。
参考文献：
[1]赵瑞多.论公路工程施工质量管理与控制[J].交通标准化，2013（11）：136-138.
[2]邢建军.阐述公路施工管理中的技术手段[J].交通世界，2016（4）：184-185.
通信工程技术措施篇3
施工企业根据自身项目管理实际并参考业主方的项目管理信息进行分类，一是根据项目招投标和施工过程的时间阶段进行了信息分类;二是按项目管理的路基、路面和桥涵等工作对象进行项目结构分类;三是按项目管理的成本控制、进度控制和质量控制任务进行信息分类;四是按组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息的内容属性进行分类。从而编制项目信息管理模式，在此基础上，各项目部按企业信息分类类型再对实施项目进行分类。现以项目信息的内容属性为例进行分类举例说明，项目经理部的信息分类按项目的进度类、成本类、安全类、质量类和行政管理和合同类进行分类举例说明。
2公路工程作息系统运行的必要条件
项目信息化管理，就是通过信息技术实现在建工程的信息化、动态化和网络化的动态管理，是一种重要的工程管理工具和手段，是当前项目管理的重大变革，为使信息系统有效运行，各个网点必须具备以下条件：一是组织件，是支撑信息系统正常运行的重要支撑，为此组织件的创建和完善实现项目动态化管理的主要条件;二是教育件，是指导项目管理者在信息管理中的操作方法和相关流程的教学信息;三是软件，主要以计算机操作系统、公路工程造价软件和工程网络横道图和双代号网络计划软件等;四是硬件设施，如计算机、打印机、扫描仪和绘图仪等等，构成了信息技术运行的必备资源，数据通信硬件设备，将各个网点间以及施工企业与业主提供了快速联接通道。
3信息技术对公路工程管理的主要作用
3.1信息技术对成本的控制
由施工企业技术部门负责，以竞争性成本计划和合同价为依据，根据本企业工料消耗标准、技术和管理水平、项目所在地的资源市场价格与费用指标，按企业预算定额编制指导性成本控制计划，作为选派项目经理部的重要依据。项目经理部确定后，以项目部为核心，根据项目实施方案，采用企业的施工定额编制实施性施工成本计划，通过对竞争性成本和实施性成本数据计算和分析，通过信息技术，按工程量统计数据和会计对工程成本核算的实际成本数据，对计划成本与实际成本进行比较分析，根据实际成本和计划成本的偏差，借鉴信息资源中针对偏差选择组织、管理和技术等相应措施。同时使用公路工程造价软件对分部分项工程进行造价限额控制，下发施工任务单，实现成本的动态控制。
3.2信息技术对进度的控制
施工企业根据合同工期要求，编制深度不同的控制性和指导性施工进度计划与项目系统进度规划，以确保公路工程在计划周期内完成建设任务，承担建设的项目经理部根据企业对项目进度要求，编制各单项工程和分部分项工程进度计划作为实施性进度计划，根据实施性进度计划和工程数量计算工程网络计划的时间参数，确定关键工作和关键线路，绘制网络图和计划横道图，编制资源需求计划，通过日工程量的统计和汇总收集，实现对进度与计划执行情况的比较分析，根据实际进度对各项工作之间逻辑关系的影响以及资源供应状况和成本状况，对时标网络计划采用实际进度前锋线进行趋势分析，找出偏离计划的原因及可供挖掘潜力，对进度计划进行调整，调整方法有调整关键线路长度、调整非关键工作时差、调整工序之间的逻辑关系以及调整资源投入。当关键线路实际进度比计划拖后时，在尚未完成的工作中选择资源强度小或直接费用低的工作采取平行作业组织形式缩短其持续时间，调整要保证施工的连续性和均衡性。
3.3信息技术对质量的控制
预期编制质量目标、各工艺和工序的流程、制定质量责任制对质量控制具有战略性指导作用;设定严格的质量计划，建立质量控制体系，组织各种专项的QC课题研究小组，建立质量管理机构和制定质量管理的各项制度是确保工程质量的重要组织措施;采取信息技术加强施工方案的优化，采取数理统计技术实现对质量指标的控制是提高工程质量的重要技术措施;采取事前控制、事中控制与事后处理措施，从而创造质量信息动态跟踪和反馈运行机制，实现全面、全过程和全员参与的质量管理体系和机制，围绕预期的质量目标，进行计划实施检查和处置活动，通过信息资源择优改进措施，形成动态的pDCa质量控制循环，是信息技术对质量控制的重要管理措施。
3.4信息技术对安全管理的应用
安全管理是项目管理中最重要任务，是确保公路工程管理者、参与者和从业者在项目施工过程中健康安全。因此采用信息技术，建立项目安全管理机制，制定安全生产管理制度，加强危险源辨识、风险预测和评价及控制策划，制定安全生产应急预案和现场处置方案，针对存在重大隐患的分部工程制定专项施工方案，对电工、焊接与热切割和高处作业等制定专项操作规程和作业指导书，利用共享信息资源制定安全各项管理制度，建立信息动态信息跟踪和反馈机制，以查思想、查制度、查管理、查隐患、查整改、查事故处理的“六查”为手段，从而消除人的不安全因素、物的不安全状态和组织管理上的不安全因素，从而通过采用动态信息技术实现公路工程的安全管理。
3.5信息技术对合同管理的应用
公路工程涉及的合同有物资采购合同、机械租赁合同、劳务分包等多种类型，为减少项目参与方的分歧与合同纠纷，可利用信息资源进行标准合同文本查询，同时借鉴共享信息资源中以往经验与教训，辅助合同起草，充分分析合同中的漏洞和存在风险，制定合同风险对策，通过信息技术对合同基本数据查询、合同执行情况查询和统计分析，对产生的合同分歧利用系统信息选择相应组织措施、技术措施、经济措施和合同变更或签证附加协议，从而改进合同管理漏洞。
4信息技术的安全管理
通信工程技术措施篇4
【关键词】公路；施工管理；质量管理；安全管理
随着我国市场经济的日趋完善，公路作为发展国民经济的重要基础设施，已发挥着不可替代的作用，而高速公路的建设是一个系统化工程，是需要规范的技术，正确的决策思想，高水平的管理及各个部分的互相监督为支撑的。目前，我国公路的施工建设正逐步走向规范法制市场化，但公路建设项目工程技术复杂、规模大、涉及很多方面的因素，因此对公路的施工管理提出了更高的要求。管理者要根据高速公路施工的特点，加强对施工管理，实现高速公路施工工程项目快速、优质、低耗的目标。
1.进度管理
1.1制定进度计划
结合工程的实际情况和施工条件，承包商需要制定合理的合同工期，同时编制具体的施工进度计划。工程计划的主要内容有：正式施工前的必要的准备工作、经济合理的施工方法、各个施工人员与施工工序的协调与配合、安排各种施工物质的能够及时的供应、检查工程的工期是否按照目标工期进行、是否在合同要求的工期内能够保质保量的完成施工任务等。在制订施工进度计划的过程中，需要综合考虑各种影响施工进度的因素，例如设计文件的变更、工程量的增加、业主可能出现的违约等因素的影响，这些情况的出现都会导致实际的进度和计划进度出现差异。所以，在实际的施工过程中，需要制定合适的网络计划，以便对工程的施工进度进行控制，同时结合施工现场的具体情况对进度计划进行必要的补充与调整，通过采取有针对性的措施来确保建设项目能够在签署的合同期内完成施工任务。
1.2组织进度计划的实施
承包方制订的施工进度计划经过业主和监理的审批后必须按照规定的工期执行。承包商、业主、监理三方要及时的进行沟通，将工程的实际的进度情况定期的向监理汇报，对于业主在施工过程中提出的变更要求承包方需要及时对其进行处理。总承包需要对分包商的工作进行必要的监督，同时对各个分包单位进行协调，确保施工过程中资金、人员、物资都能够及时的到位。
1.3及时检查计划执行的结果和计划的偏差
如果在施工的过程中，进度计划与实际的施工情况出现偏差，一定要找造成偏差的原因，及时的采取补救措施，常见的造成偏差的原因有以下几方面。①施工组织不合理：比如，下达的施工任务不够具体，制订的目标不清楚，人员安排和所选用的施工机械无法满足实际的施工需求，施工场地的布置不合理和施工道路不通畅，在开展施工的过程中，各个承包商之间出现一些交叉的现象，施工工作无法顺利的开展，这些情况都会导致工程工期延误。②技术原因：承包商有时为了承包工程借别的公司的资质承包超出自己能力范围内的工作，对一些新工艺、新技术在无法确保施工质量的前提下就开展施工，这势必会造成质量问题；有时在没有理解设计意图的情况下就盲目开展施工造成返工的现象，这也会造成不必要的经济损失。③不利的施工条件：自然环境条件的变化和施工合同中规定的不可抗力因素导致的不能正常施工。④其它外部因素的影响。
采用的控制施工进度的措施：①组织措施：对参与建设的人员明确其分工，按照职能要求完成施工任务；对建设项目进行分解，明确施工中的每一个阶段的施工进度目标；制订合理的进度制度，定期检查制度落实的情况；完善工程的报告制度与进度制度；提高员工工作的积极性。②技术措施：熟悉拟建工程的设计图纸的要求和有关的技术规范，详细了解工程的具体情况，制订施工组织设计，同时在施工的过程中如果发生变化，能够对进度计划进行及时的调整。③经济措施：定期向监理报告工程的实际进度，做好进度款申请的工作，确保进度款能够及时的支付；加强财务管理，严格控制施工的成本，对资金的流动进行预测，对资金进行合理的调度。④信息沟通管理措施：在施工的过程中，对施工的实际的进度数据进行收集，同时与计划的数据进行对比，寻找两者出现偏差的原因并制定有效的应对措施。
2.质量管理
2.1科学的编制施工组织设计，切实达到指导施工的目的
在工程开工之前制订合理的施工组织设计，施工组织设计经过技术主管部门的批准后再报请监理工程师审核。对于工程的关键部位的施工和使用新技术新材料时，都必须在正式施工的至少前一周的时间内提出并且制订具体的施工方案和有效的保证措施，同时对新技术和新材料进行实验并对实验的结果进行记录，将实验的实际情况报请监理工程师进行审批。
2.2按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作
按照有关的建筑规范要求编制具体的施工指导方案和施工操作过程中的质量保证措施、注意问题，安排专家对图纸进行会审，做好关键工序的技术交底工作，对员工进行必要的技术培训，将施工技术指导书发放到每个施工人员手中，确保其清楚技术交底的具体内容。组织人员积极学习新工艺、新技术。对施工人员的职责做到层层落实，严格按照规范的要求进行施工，对于不按要求施工的人员进行必要的惩罚，不能忽视工程的施工质量。选择合理的施工机械，有序的调度施工机械，提高设备的利用率，同时注意机械设备的保养，确保机械在使用的过程中能够正常的运转，以免对施工的进度造成一定的影响。
2.3坚持“三检”制度
完成一道工序后，施工班组首先对其进行自检，自检没问题后再安排自检人员、技术人员进行互检和交接检查。对于隐蔽部位的检查在满足“三检”的基础上，还需要再让监理工程师进行审核并确认。在没有完工前如果出现质量事故，一定要组织人员及时的对其进行严肃处理，施工方需要对事故负全责。在处理质量事故时，一定要查清出现事故的原因，不清楚事故的原因坚决不能放过、对于造成事故的责任没有对其进行教育决不能放过，针对出现的事故如果没有制订具体的整改措施决不能放过，坚持做到三不放过原则，杜绝工程事故的发生。
2.4建立高效灵敏的质量信息反馈系统
参与工程建设的技术员和质量检测人员做好有关信息的搜集与整理，同时将工程的质量信息定期的向上级决策者反馈。决策者通过反馈信息的了解，对实际情况或可能出现的情况进行调整，及时的纠正工程的偏差。构建一个反应及时、沟通顺畅的信息网。技术人员做好质量信息的收集工作，针对不同的产品采取不同的方法提取可靠的质量信息。
3.技术措施管理
为了改善施工过程中的薄弱环节，在确保施工过程质量的前提下，能够取得很好的经济效果，为不断提高工程的技术水平而采取的一些办法和手段。与技术革新注重“新”不同，技术措施是结合已有的成熟经验，先进的技术措施，例如施工安全措施、控制成本措施等。确保技术措施顺利实现的前提就是结合工程的实际情况编制具有执行力的计划措施。（下转第337页）
（上接第421页）（1）施工技术措施计划应同生产计划一样，按年、季、月分级编制，并以生产计划要求的进度与指标为依据。（2）编制施工技术措施计划应依据施工组织设计和施工方案。（3）编制施工技术措施计划时，应结合施工实际，公司编制年度技术措施纲要；分公司编制年度和季度技术措施计划；项目经理部编制月度技术措施计划。（4）项目经理部编制的技术措施计划是作业性计划，因此在编制时既要贯彻上级编制的技术措施计划，又要充分发动施工员、班组长及工人提出合理化建议，使计划有群众基础，集中群众的智慧。（5）编制技术措施计划应计算其经济效果。要进行充分调查研究，广泛发动技术人员、管理人员制定措施，使施工计划符合实际，切实可行。
4.安全管理
4.1安全责任负责制
对于工程的安全管理一定要坚持领导安全负责制，企业要重视施工安全的问题，成立安全工作小组，对员工定期开展安全教育，贯彻落实各项安全法规政策，同时结合公司和项目的实际情况制定合理的安全管理条例，对项目的安全工作每周开展一次检查工作，对于出现的较大的安全问题一定要通报批评，并制定有效的防范措施。
4.2加强教育宣传
做好公路工程的施工安全工作，一定要加强教育宣传，制订科学的安全施工方案，规范安全工作的作业程序，严格按照安全规范施工。对安全施工人员进行必要的安全培训，考核达到要求以后才能开展安全施工工作，同时进行预演，提升施工安全人员的安全意识。做好工程的安全技术交底工作。
4.3规范安全操作
对施工中的特种人员必须持证才能上岗，制订有效的安全奖罚制度。对于不按照规范制度操作的人员对其进行严肃处理，对于施工安全做的优秀的员工和班组对其进行经济奖励。对于电工、机械操作工等必须有上岗合格证才能聘用。安排专门的人员对需要人机配合作业的区域进行指导与管理。在施工现场按照安全规范的要求设置必要的安全标语和标志牌，人员在施工区域内，必须戴安全帽确保防护到位。[科]
【参考文献】
通信工程技术措施篇5
关键词：通信；网络建设；项目管理；措施
1引言
随着我国经济水平的提升、科学技术的不断更新，以及全球的信息产业大发展，通信行业也迈入了一个崭新的阶段，对通信网络建设的要求也越来越高，网络的技术性、安全性、可靠性和稳定性都成为人们关注的问题。以项目管理为核心，展开通信网络建设工程的探讨，提高其有效性，小则关系到企业的生存和发展，大则对整个国家的通信网络建设都将产生影响。因此，本文就当前通信网络建设工程项目管理进行一些探讨。
2通信网络建设工程项目现状
改革开放后，通信市场也随着经济体制的改革发生着改变，目前已经形成三大运营公司为主导，多家企业共同参与的市场格局。市场在自身发展中出现了一些问题，比较突出的就是无序竞争，个别企业直接签订委托协议，违法进行分包、转包，以及无资质企业进行挂靠等现象，管理者的素质有待提高。总之，这些现象导致我国通信网络工程建设项目管理混乱，亟需完善管理制度，提高管理能力。
3通信网络建设工程项目定义和特点
通信网络建设工程与传统的建筑工程不一样，是科学技术含量比较高的高科技建设，是由专业通信设备和相关工作程序有机建立的系统，为个人或者单位提供各类通信服务。通信网络建设是人与人之间信息交流和传递的重要保障，只有有了通信网络建设，人与人之间、计算机与计算机之间才能实现信息交换，达到资源共享和通信的目的。现代社会的发展，早已离不开通信网络建设的发展，成为我们社会的重要组成部分，也成为人们关注的热点。其主要特点有：对科技要求比较高，相关的专业技术人员比较匮乏，难以提供专业服务；建设中所需要高科技材料较多，实际差价较大，测算费用较难；项目的风险加大，新技术带来不确定性，系统性风险加大，风险承受能力较低，且一旦发生事故，波及面较大，会严重影响用户的体验，并造成巨大的损失，这也就给通信网络建设项目带来一定的难度和挑战。
4通信网络建设工程项目管理的原则
（1）以用户为核心，质量第一。通信网络建设工程作为一种比较特殊的工程建设，其产品的性质决定其使用年限比较长，不仅直接关系用户自身的利益，也关系到整个国家的通信网络工程的建设。因此，项目管理要遵循以用户为核心，质量第一的原则，时时刻刻将通信网络建设的质量放在首位，保证工程完工之后的可靠性。（2）充分考虑人的因素。要充分考虑人的因素，发挥人的主观能动性，作为工程项目管理者，要充分调动与建设工程相关的组织者、操作者和指挥者，对项目人员进行合理的培训，使其各司其职，积极投入到项目建设当中来，不断学习规范的操作标准和工程标准，提高相关人员的技术水平和思想素质。通过人的主观能动性的发挥，保证项目的有效完工。（3）预防为主，控制优先。对于通信网络建设，事先的预防比事后的改进要节约成本和劳动力。预防为主就是将事后的质量检查转向事前，在事前和事中对质量进行控制和把关，这比在事后进行检修和改进要节约和方便得多。因为通信网络建设是大工程，牵扯的相关因素太多，事后的检修会带来很大的麻烦和不便。因此，预防为主、控制优先是通信网络建设项目管理的原则之一。（4）坚持质量标准。通信网络建设工程事关重大，不仅关乎到用户个人的使用效果，也关系到我国整体网络的稳定性与可靠性。质量标准是评定工程项目质量的尺度，工程项目的质量是否合格，必须经过严格的审核和测试，以测试的数据来判定项目的情况，而不是随便就可以蒙混过关的，因此必须坚持质量标准，用严格的数据说话。（5）贯彻科学公平的职业规范。工程项目经理在整个工程建设阶段要严格遵守职业规范原则，面对事实，尊重科学，正直和公平地处理工程建设中遇到的问题，遵纪守法，拒绝不正之风，坚持原则，实事求是地处理问题，保证通信网络建设工程的质量。
5通信网络建设工程项目管理的有效措施
（1）成本控制。项目成本计划不仅是一个指导文件，更是实际工作中的重要组成部分。在通信网络建设中，对成本进行控制和管理，对整个项目建设是有益无害的。成本管理要注意以下几个方面：项目进度管理，工程的规模、工期不同，其项目成本也不同，为了保证每个阶段满足其相应的成本费用，必须对项目的进度进行控制，进度和成本之间保持同步，协调发展；技术控制措施，在通信网络建设已经明确实施方案后，要因地制宜，根据当地的实际情况适当引入新技术、新工艺和新办法，创新的工程项目可以有效降低成本和提高劳动生产率，从而提高项目工程的质量；质量控制措施，通信网络工程建设质量的保障需要每位参与者提高意识，共同参与和维护，在实施过程中按照规范的技术要求进行，有力保证建设质量，为企业赢得良好的口碑，也为工程效果提供保障；财务管理措施，企业应该根据企业自身的成本和预算，结合实际的实施情况进行调整，不断完善财务核算管理，保障通信网络建设的工程质量。（2）加强项目管理者的专业培训。当前技术更新换代的速度远远大于从前，通信建设市场也随着市场经济体制的改革逐渐发生变化，原先的垄断地位被逐渐打破，市场竞争变得激烈和复杂。很多企业为了在市场竞争中占据一席之地，会采取一些特殊的手段，甚至是亏本进行竞争。与此同时，高新技术进入市场并且得到广泛应用，一方面增加了通信工程项目的复杂程度，另一方面对管理者提出了更高的要求，重视管理者的业务能力和技能知识，并且在项目实施过程中及时发挥领导者的作用。此外，还需加强对通信建设员工的培训，使其不仅能提高业务水平和知识，并且能自觉执行相关法律和标准，从而有效保障通信网络工程质量。
6结束语
我国的通信网络建设经过多年的发展，已经取得了一定的成绩，但仍然存在问题，往往只关注工程质量的结果，却忽略了实施过程中的一些细节问题，这些细节反而是对工程质量至关重要的。本文从我国通信网络建设的现状出发，分析其存在的问题并进行了相关措施探讨，提出只有重视工程质量，重视工程项目管理，重视管理人员的素质提升，同时完善相关的法律法规和管理制度，积极引入新工艺和技术，才能提高通信网络工程的建设质量，并且取得一定的社会效益和经济效益，谋求长足发展。
作者:肖锋单位:广东邮电职业技术学院
参考文献
[1]李世元．通信工程施工项目的管理措施分析[J]．现代工业经济和信息化，2016(16)
[2]刘古洞，杨志汛．通信工程施工项目的管理措施分析[J]．通讯世界，2016(02)
[3]谭启升，赵红柏．从3G前期土建配套工程看移动通信基站的建设[J]．企业技术开发，2013(23)
通信工程技术措施篇6
【关键词】机电安装；进度控制；技术措施
引言
目前在工程项目管理中，机电安装工程已经得到了人们的广泛关注，它的进度控制管理主要是针对于工程项目的成本、进度以及质量等方面，从而使得整个工程项目的经济效益和社会效益得到进一步的保障。下面我们就对机电安装工程进度控制的相关内容进行介绍。
1、机电安装工程的特点
在机电安装工程中，我们所涉及到的机电安装项目有很多，其中主要包括了电气照明，消防系统、采暖系统以及网络通信等方面，因此为了使得机电安装工程的质量、成本以及进度得到有效的控制，我们也将相关的控制技术应用到机电安装工程当中。其中机电安装工程的特点主要表现为以下几个方面：
（1）工程期限较长。在工程项目管理的过程中，我们所涉及到的管理内容有很多，只有这样才能使得工程项目的质量、成本以及进度得到有效的控制。然而，机电安装工程作为其中重要的内容之一，我们要想使得机电安装的质量得到有效控制。相关工作人员就要对其作业时间进行充分的利用，并且对其施工工期进行合理的安排，只有这样才能使得工程的质量、进度和成本得到有效的控制管理。
（2）涉及学科内容比较广。在机电安装工程中，其中所包含的安装内容比较多，因此涉及到的学科内容也比较广泛。而随着时代的不断进步，为了满足人们的需求，也将许多先进的科学技术应用到了其中，这就使得机电工程安装的质量得到进一步的提高。另外，在对机电安装工程技术人员选取的过程中，除了对其技术人员的专业能力进行严格的要求，以外还要对其综合素质进行培养，只有这样才能使得机电安装工程的质量符合工程设计的相关要求。
（3）技术更新速度较快。近年来，随着时代的不断进步，人们为了使得机电安装工程的施工质量和进度得到进一步的提升，也将许多新型的施工技术、材料以及设备应用到其中，从而使得机电安装工程的效益得到有效的提高。
2、机电安装工程进度控制具体措施
机电安装工程进度控制就是对机电安装工程各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标（建设工期）科学合理地进行分解，最终确保建设项目按预定的时间竣工验收交付使用。机电安装进度控制是一个十分复杂的过程，不但要配合土建主体施工，还要配合装饰装修施工，同时还要确保自身机电安装施工进度。一般来讲，进度控制的措施主要有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施和信息管理措施。组织措施主要是指通过制定合理的组织机构落实各层次的进度控制的人员，具体工作任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；按着施工项目的结构、内容、进展的阶段或合同结构等进行目标分解，确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法，如采用合理的流水施工作业，必要时采用并行施工作业等方法，保证进度。经济措施是指实现进度计划的资金保证措施和必要的奖惩制度。合同措施是指对分包单位签定施工合同或目标责任状使合同工期与有关进度计划目标相协调。信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告，并做好必要的进度协调工作。
在机电安装工程进度控制的过程中，其具体措施主要表现为以下几点：
（1）建立并完善施工组织。在机电安全工程中，施工组织的建立有着十分重要的意义，它不仅有利于技术人员对机电安装工程工作内容的了解，还有利于对技术人员综合素质的培养，使得人们在日常工作中，对自己的工作职能有着一个明确的认识。另外，还可以很好的工程施工的进度进行很好的控制，从而使得整个工程项目的质量、成本以及进度得到保障。
（2）将网络信息技术应用机电安装工程当中。目前我们在机电安装工程进度控制的过程中，人们为了使其控制效果得到进一步的提升，也将许多先进的管理技术和方法应用到其中，其中网络计划技术的应用，不仅对工程施工的机械设备、人力、材料以及施工时间等方面进行科学合理的分配，还使得机电安装工程进度控制的质量和效果得到有效的提升，使得整个工程项目的质量得到很好的保障。
（3）采用图表比较技术。除了用网络计划技术编制符合实际要求的网络计划外，还应该采用先进的图表比较技术，如双侧翼横道图比较法、S曲线比较法，香蕉图法、前锋线比较法等更为直观和方便地观察实际进度情况和影响进度的根源，并采取必要措施，保证施工进度。
（4）在机电安装工程进度控制的过程中，对其进度计划的适当调整有着十分重要的意义。一般来说，人们在工程项目施工的过程中，容易受到各方面因素的影响，而出现一定的问题，从而对整个工程项目的施工进度有着一定的影响，因此我们在对其进行安装施工的过程中，就一定要根据工程施工的实际情况，采用相应的调整和修订，从而对其进度进行有效的控制管理。通常情况下，我们都是从这两个方面来对其进行进度控制的。一方面是，对机电安装工程中一些关键性的线路进行调整，从而使得人们在工程施工的过程中，不会受到各方面因素的影响而出现问题；另一方面则是对普通线路进行适当的控制，进而很好的满足整个机电工程安装施工的相关要求，使得工程施工的质量得到很好的保障。
（5）做好沟通协调。除了机电工程自身采取必要的管理技术进行进度控制外，施工项目经理还应认真研究其他施工队伍如土建施工、结构施工、装饰装修等的进度计划，并密切注意他们的实际进度进展情况，同时利用一切如周例会、工程协调会、监理例会等一切可以利用的机会和其它单位充分沟通协调，密切合作，利用一切可以利用的工作面，这也是保证进度必不可少的措施。
3、结语
总而言之，通过对机电安装工程特点进行分析，我们发现机电安装工程所涉及到的内容比较复杂繁琐，因此我们就根据工程施工的实际情况，采用相应的施工技术和管理办法，来对机电安装工程的进度进行有效的控制。而且随着时代的不断进步，人们也将许多先进的科学技术和管理理念应用到其中，这就使得整个工程项目的成本控制方法得到了进一步的提升，满足工程施工的相关要求。
参考文献
通信工程技术措施篇7
一、技术侦查的概念和种类
关于技术侦查的概念，学界主要有两种理解。一种理解是认为技术侦查是秘密侦查的一种，是以侦查措施的技术含量为标准来划分，认为在侦查中需要运用现代科学技术装备来查明案情、搜集证据，技术含量高的侦查措施为技术侦查措施，如监听、拍照和摄像，否则为非技术侦查措施。第二种理解是将技术侦查措施基本上等同于秘密侦查措施。持此种观点的学者认为，因为秘密侦查往往要使用一些专门的技术手段，因而又称“技术侦查”。一般而言，通常包括下列具体手段：
（1）秘密监听，即通过窃听设备对人与人之间的直接性的口头谈话进行侦听。
（2）通信监控，对各种通信方式所进行的联系进行监控，包括电话监听，及通过手机定位查找相对人的地点，或者查询短信内容等。
（3）秘密录像、拍照，包括秘密拍照与录像，使用电子设备进行监视、跟踪与定位。
（4）邮件检查，对纸质的通信、物流包裹、快递进行秘密检查。
（5）密搜密取，即对侦查相对人所处的地点或物品进行秘密的搜查以及提取物证、书证等相关证据。
（6）外线侦查，跟踪、盯梢、守候、监视、秘密逮捕等。
（7）传送个人情况数据以及用机器设备对比数据，对互联网文字、声音、图像通信的截取，对存储在网络空间中的信息进行秘密截取，对上网的轨迹、上网地址进行查询与定位等。
二、在职务犯罪中应用技术侦查措施的问题
由于职务犯罪发案、查处规律的自身特殊性，具有发现难、查证难、突破口供更难，同时又存在易翻供、翻证，侦查阻力大、办案干扰多等特点，运用技术侦查措施，查办职务犯罪已成为现代社会反腐斗争的客观必然选择。
在以往查办职务犯罪案件，特别是对重大贪污、贿赂案件的查办，由于检察机关常采用首先经过讯问获取犯罪嫌疑人口供，再围绕口供进一步获取书证、物证等其它证据，如果没有获取较高质量的口供，一般难以成案。而以“零口供”定案的职务犯罪案件在实践中成案的几率极低，导致口供成了职务犯罪案件立案与否的决定因素，形成了“口供至上”的办案思维。如何破解职务犯罪侦查中存在上述的瓶颈，根据新《刑事诉讼法》第一百四十八的规定：“人民检察院在立案后，对于重大的贪污、贿赂犯罪案件以及利用职权实施的严重侵犯公民人身权利的重大案件，根据侦查犯罪的需要，经过严格的批准手续，可以采取技术侦查措施，按照规定交有关机关执行。”可见，人民检察院同公安机关、国家安全机关一样，都具有了适用技术侦查措施的权力。检察机关要正确适用技术侦查措施，必须注意以下方面问题：
1、技术侦查措施的适用主体
新《刑事诉讼法》授权公安机关、国家安全机关自行决定与执行技术侦查措施的权力，而就检察机关而言仅赋予了技术侦查的决定权，检察机关在经过严格的审批程序决定适用技侦手段后，应由自侦部门根据案件情况与相关机关的技侦部门协调之后逐案确定，检察机关特殊侦查措施的适用主体应严格控制在拥有侦查自的反贪污贿赂局和反渎职侵权局。
2、技术侦查措施的适用范围
特殊侦查措施的适用范围应考虑三个方面：一是案件性质的严重程度；二是涉案人员的级别和案件复杂程度；三是涉案金额的大小。并且三个方面都应给予一定程度的细化，例如：案件性质上可以规定可能判处五年以上有期徒刑刑罚或是虽不能判处五年以上刑罚但影响恶劣、群众反响强烈的案件才能使用；在涉案人员级别和复杂程度上可以规定处级干部以上、或是涉案人员超过三人以上、或是高科技犯罪的案件可以使用；在涉案金额上可以规定达到所触犯罪名规定的“较大”额标准时才能使用。
3、技术侦查措施的适用种类
对于检察机关适用特殊侦查措施的种类，本人认为应进行严格的限制使用规定，不宜完全放开。对于技侦手段应做分类规定，一种如监控、窃听和秘搜等手段划入公安、安全部门限定使用，另一种较少涉及人权问题的合法技侦手段划归检察机关的使用范围，并明确两者的界限。
4、技术侦查措施的适用程序
新《刑事诉讼法》规定，在批准技术侦查措施时应明确批准措施的种类与适用对象、期限。根据该条规定在适用程序上要严格执行适用前的申请与批准，申请要以书面形式提出，并说明适用的理由，可能会造成的影响，审批要实行检察长审批制度；适用过程中要严格控制适用的时间，如规定适用期限为两个月，到期不能侦破的，经上级检察机关批准可以延长一个月；适用后，对资料的保存可以参照现有的同步录音录像资料保存管理方法，由执行人员签字封存，并注明材料取得的方式、地点、时间、案由以及编号。
5、技术侦查措施获取的信息保密与销毁
对职务犯罪案件技术侦查措施使用过程中既会收集到案件线索与证据，同时必然会知悉大量与案件侦查无关的个人信息、隐私。依据法律规定“侦查人员对于技术侦查措施过程中知悉的国家秘密、商业秘密和个人隐私，应当保密，只能用于对犯罪的侦查、和审判，不得用于其他用途。”且对于“与案件无关的信息和事实材料，应当及时销毁。”
三、为技术侦查措施制定相应的配套规则
1、明确技术侦查的概念和外延，划分技术侦查措施的具体种类，并对检察机关采用技术侦查措施的审批程序、适用范围作出明确规定。
2、刑诉法对技术侦查措施采取了严格的限制，这是从执法者角度出发为保证技术侦查措施正确有效实施进行的规定；还有必要从被侦查者角度出发，规定对违法使用技术侦查措施如何救济。
3、设立与之相适应的技术侦查部门，长期以来，检察机关虽然设置了检察技术部门，但在业务工作重点、机制协作等方面，远不能适应《刑事诉讼法》修改后的需要，检察机关需要进一步理顺技术侦查工作机制。一是重新合理科学规划调整检察技术部门业务工作重点，合理配置技术资源，开拓技术侦查适用范围；二是积极探寻与公安、国家安全等部门的有效协作机制；三是制定技术人才培训、培养长远规划，形成一支高精尖的技术人才队伍。
通信工程技术措施篇8
【关键词】通信工程；数据化；转型
1引言
互联网起源于美国国防部高级研究计划署DaRpa前身阿帕网，该网于1969年投入使用。互联网发展速度惊人，它已潜移默化地植入人们日常活动的等各方面，它使社会发生了许多颠覆性变化，以先进处理方式推动了社会发展和经济腾飞，改变了人类世界空间轴、时间轴和思想维度。在未来10年甚至更长时间里，互联网络将向语义网、人工智能、虚拟世界、数字金融等方向发展。同时，随着数字化设计和互联管理平台应用，传统通信工程建设项目管理模式也必将被颠覆。
2传统通信工程建设存在普遍问题
随着通信高速发展，传统通信工程建设仍然存在诸多问题，这些问题都将影响其建设进程。（1）设计缺乏科学论证，规划者胸无成竹。（2）设计文件深度与广度不够，无法有效地指导施工人员按图施工。（3）施工组织管理粗放，现有资源浪费严重。（4）施工队伍鱼龙混杂、良莠不齐，多数队伍缺乏专业训练，施工经验不足，甚不能达到最低标准要求。（5）项目管理呈半原始状态：①设计交底或有或无，设计意图未直接传递给后续实施各方；②施工组织方案闭门造车，缺乏针对性、可行性；③各环节衔接依然靠人工，耗时长，建设内容容易产生遗漏；④过程文档留存分散，查证、追溯困难。
3通信工程建设数据化概念
为彻底提升项目建设过程科学性、有效性，提高项目目标实现水平。强化设计指导作用，优化项目从立项到实施、交付无缝衔接，务必颠覆传统建设管理模式，提升交付质量、管理效能，进行管理数据化转型。所谓通信工程建设数据化，就是依托互联网络技术，通过数字化设计和互联网管理平台把传统各元素转化为数据信息，形成立体、可视、互动项目信息模型，以精确指导施工组织管理、现场施工过程管控、工程交付后运行维护。通信工程建设数据化能最大限度提升设计指导作用、优化传统建设各环节衔接等一系列问题，高效实现从建设到运行维护一体化建设目标的一种新型数据化模式。
4通信工程建设数据化主要内容及其优越性分析
4.1主要内容
采用数据化模式开展通信工程建设项目管理，下面以施工图设计、施工阶段两个环节为例阐述其主要内容：4.1.1施工图设计成果展示：数字设计图纸（项目信息模型pim）+各部位说明。主要内容：通过采购方式择优选择设计单位进行项目信息模型搭建。其内容主要是根据批准初步设计，搭建起正确、完整和尽可能详尽项目信息模型。其模型应涵盖建设项目所有信息：平面二维、空间三维、时间四维、工序六维等信息。通过提供项目所有信息，为工程建设开展和最终交付运营服务。模型可解决传统建设过程中对施工技术要求、安全保障措施、人工机械配置要求等信息不足引发各类问题，随着信息网络建设复杂性和经济性要求提高，项目信息模型应用可实现建设过程深度指引，提升建设效率，降低建设成本。具体要求：（1）多维度：利用计算机和网络实现动态、集成和可视化4D施工管理，实现建设项目施工阶段人、机、料和“三控、两管、一协调、一监督”动态集成管理。（2）任一项建设内容，设计文件中都有点到即开的明确指引：实施该项建设内容前置条件、工程量、涉及哪些强标项、需配备怎样素质技术人员及数量？需准备多少材料、耗时多长？实施该项建设内容存在哪些风险点？采取什么措施进行规避？如遇疑问，可进行深层次互动等。（3）施工图设计应包括设计说明、预算表、施工图纸三个方面，其中施工图方面应以立体图形展示，并配以各部位说明。（4）设计说明部分：应明晰列明设计编制依据、涉及强标条款，并用黑体加粗体现；项目安全风险评估、环境保护要求、项目安全生产工作要求等。（5）施工图预算：预算总投资不能超出批复概算；应列明预算编制依据；预算表编制符合国家有关规范要求，特别是费率；预算表中体现工程量应与施工图展示工作量一一相关联、相吻合。（6）施工图纸：立体、按照建设先后次序对各工序进行全方位呈现。流转方式：通过“数据化”互联网管理平台进行触发；流转对象：设计单位、建设单位、集成或施工单位、监理单位、使用或接收单位。4.1.2施工阶段成果展示：施工组织方案、项目进度及资源配置计划、监理管控、安全措施。（1）施工组织方案主要内容：包括编制依据、工程概况、项目管理组织架构及职责分工、施工资源准备、施工方案、施工技术措施、施工质量保证措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、应急处置方案等方面。具体要求：①项目管理架构及职责分工：组织管理架构层次要清晰，配置足够管理人员，职责分工要体现项目经理负责制和责权一致原则，要具体落实到质量方面、进度方面、成本控制方面以及安全文明生产责任制方面。②施工资源准备：施工现场条件、施工机器具、所需材料和设备、劳动力以及技术准备等。③施工方案：项目施工方法要合理，要有降低成本技术措施。④施工质量保证措施：保证措施“pDCa”循环要完善、有效，这主要体现在：原材料进场验收与报审制度、工序检查制度、隐蔽工程验收与报审制度、分项分部工程验收移交与报审制度、竣工验收移交与报审制度、工程档案资料保管与移交制度等六个方面。⑤安全文明保证措施：涉及两方面：①技术措施，审核内容主要包括：预防自然灾害、高空与立体交叉作业、防火防爆、安全用电等防护措施；针对新工艺、新技术、新材料和新结构专门安全技术措施；安全文明档案资料保管与移交措施。②组织措施要行之有效。（2）项目进度及资源配置计划主要内容：施工总进度计划、主要单位工程进度计划及资源配置计划（包括人力、材料、设备、施工机械等）。具体要求：①施工总进度计划：计划表述要科学、施工项目划分要周全、施工顺序要合理、进度计划要均衡等。②劳动力资源配备计划：项目部编制劳动力需求计划，公司根据需求计划分期分批组织各工种劳动力进驻施工现场。③材料/设备供应资源准备和配备计划：项目经理根据进度安排制定材料使用计划，上报总工程师审批，再转交物资部门统一安排部署。④施工机械资源准备：根据通信工程建设强度要求，多个工作面同时施工，所有机械设备在开工前全部进场，并进行严格维护保养。设备配置已考虑利用率及可能出现不利因素等影响。（3）监理管控主要内容：监理人员依据数字设计图纸、施工组织方案及监理委托合同等对工程建设履行“三控、两管、一协调、一监督”全方位监理工作。具体要求：①监理可根据施工部位、内容、危险程度，按照不同风险等级，到场或采用远程视频、图片等方式，实时监控施工现场。②通过施工单位对计划实施情况，及时要求调整进度计划及资源配置，并通过工程建设管理网络将相应信息传递至各相关单位。③该互联管理平台远程监控到施工人员在施工区域操作过程中任何一个细节，如施工人员没有按要求佩戴劳动防护用品、无证上岗、违规操作等，可远程进行叫停施工、违规整改等；可通过该互联管理平台对施工单位已自检合格施工工程量进行检查与验收。④收工后，当天完成施工建设内容、施工资源投入等数据与设计文件对标，可直观显示出施工偏差，包括施工工艺偏差、进度偏差以及纠正偏差拟采取措施；施工单位可根据此数据进行次日施工组织管理优化调整。⑤管控过程视频、图片和调整计划通过互联管理平台上流转、留底。（4）安全措施主要内容：作业前，施工队长做好现场安全技术交底和相关防护措施；作业时，操作人员严格按照操作规程进行作业。具体要求：①施工前，施工队长组织相关施工人员在施工现场开展安全技术交底，交底内容要全面，交底必须有书面形式并签字。②施工作业现场需做好围蔽，作业时需佩戴好相关劳保用品。③施工作业时，操作人员严格按照操作规程进行对标作业。流转方式：通过“通信工程建设数据化”互联网管理平台进行触发。流转对象：施工单位、监理单位、建设单位、设计单位。
4.2数据化模式优越性分析
（1）通信工程建设各环节通过“数据化”项目管理系统进行无缝衔接，一环紧扣一环，避免人为因素产生某些工作遗漏。（2）这种建设管理模式，可促进相关单位在资源管理、进度管理、风险管理上推陈出新，以适应新环境、新要求，追求管理效益。（3）对设计单位交付提出了新标准、新要求。一改现有、信息量匮乏平面图纸而输出全方位、直观、可展现信息量丰富数字化设计。（4）从项目立项、项目设计、项目实施、项目投入试运行，全程实行无纸化管理模式，既适应网络化管理又科学高效。
5当前存在困难和挑战
5.1适逢“全球背景下转型”，观念转变需先行转型，观念转变需先行。观念决定思路，思想观念是人们行动先导，也是事业成败关键。传统管理已不再适合新形势，项目管理人员观念转变需先行，数据化转型才能成功。在国家大力倡导创新发展、行业进步更需创新驱动时代背景下，观念创新必须先行。5.2亟待修改与完善当前通信工程建设规范通信工程建设数据化模式下，许多以前颁布建设规范、建设程序、建设标准越来越显示出了它缺陷性与不完备性，在很大程度上制约了新型模式下数据化转型，亟待国家相关部门对其进行修改与完善。5.3传统工作习惯转变与人员储备并行为快速适应数据化模式下项目管理，我们不仅要突破传统工作习惯和思维方式，还要不断学习和接受新鲜事物，开创新型数据化项目管理新局面。不仅要改变传统工作习惯，快速推进新平台落地应用还要注重培养创新型人才，提高人创新意识，弘扬创新精神，无论社会如何发展，以人为本核心不会改变，只有不断地加强对人创新意识和能力培养，才能真正实现摆脱传统工作习惯束缚，从而实现数据化应用目标。
6结束语
通信工程技术措施篇9
关键词：公路路面；工程施工；交通安全；技术措施
国家在基础工程建设发展的同时，也对在工程施工建设过程中的安全技术措施有了严格安全标准。公路路面工程施工交通的安全技术措施主要是针对在公路路面施工交通安全问题的预防与防护作用，在结合了我国对公路路面工程施工交通安全的管理经验，再加上对路面施工安全的新技术手段，用来解决交通安全方面的问题，对于路面施工交通安全技术措施的研究是必要存在的，对于人民群众的安全以及国家的经济发展都是不可欠缺的，因此对工程施工建设的过程中存在的安全问题，需要相应的安全保障才能使得工程建设施工的质量与效率有所保障。
1公路路面工程施工交通安全技术措施的必要性
我国对于公路工程建设的投入不断的加大，在全国开展的项目规模也不断的加大，因此所能影响周边发展的范围也越来越大，而对于公路路面工程施工的交通安全是其中要重点关注的问题，对于周边的人民群众、公路工程施工的人员以及国家基础建设工程的发展都有着重要的作用。
1.1人民群众的安全保障
公路工程的路面施工主要是为了当地的人民群众的交通出行更加的方便，但是路面施工的过程中，对于公路沿线的影响是巨大的，主要的安全问题是土坑的开挖以及施工设备的摆放对于当地的交通有着阻碍的作用，对于出入的人民群众存着安全问题，因此做好相应的交通安全技术措施是为保障走周边行驶人员的安全防护，对于人民群众的安全起到保障作用。
1.2工程施工质量与进度的保障
在公路路面施工存在着交通安全问题，往往在缺乏交通安全技术保障的时候，会出现交通意外的发生，在工程施工人员安全得不到保障，从而导致施工的注意力与施工的效果有所影响，最终致使工程施工的质量得不到保障，而工程施工的进度也会因此受到耽误。做好交通安全技术方面的措施，可以减少在工程施工的过程中受到外界的干扰，从而保证路面施工能够正常的运行，施工人员安全得到有效的保障，使得工程施工质量与进度得到保障。1.3国家基础建设发展的需要公路工程建设作为国家基础建设发展的重点项目之一，其发展不仅对公路施工质量有所要求，对于安全方面的要求也是其工程发展重所要关注的问题之一，交通安全技术的措施，是工程施工得以发展的基础保障，更是国家基础建设可持续发展的需要。
2公路路面施工中的交通组织设计的基本原则
公路路面施工中的交通组织设计的基本原则，主要是保证在公路路面施工的时候，在交通安全组织的时候有一定的标准参考和方向，使得在交通方面有安全的保障规范，保证工程施工能够有规范化标准并能够正常运行。
2.1交通组织设计遵循的原则
（1）遵守边通车与边施工原则；（2）安全性原则；（3）畅通性原则；（4）确保施工进度的原则；（5）效益最佳的原则。
2.2施工组织所遵守的原则
（1）两侧拼宽的路基工程、桥梁基础以及上下部（与老桥拼接的部分除外）采用左右两侧的多个作业面同时性施工；（2）与主线分离的桥梁工程、路基以及新建的隧道等，施工的时候基本上不影响现有的道路通行，能够多个作业面同时性的进行；（3）跨线桥、隧道以及互通等工程进行结合交通需要分步的实施；桥面铺装、桥梁拼接以及路面等需要交替封闭的半幅施工路段，应当做好交通组织进行分步实施；（4）路网进行分流可强化管理，降低交通组织的难度。
3公路路面工程施工交通安全技术措施
公路路面工程施工交通安全技术措施主要可分为拌和场的安全技术措施、道路交叉口的安全技术措施以及相应的交通安全管理措施。
3.1拌和场的安全技术措施
拌和场的安全技术措施主要通过对拌合场周边设立警示标志以及隔离设施进行安全措施，在拌和场内对机械设备、运输车辆以及场内的成品料车的组织管理，具体技术规范标准如下：（1）拌和场周边设立的警示标志与隔离设施警示标志的设立标准：在距离拌和场的东西两侧的沿道主线70m处设立“前方施工，请减速慢行”，距离其55m处设立“限速40km/h”以及“禁止超车“的标志牌，而在距离其25m处设置“限速40km/h”以及“减速慢行”的标志牌。隔离设施：在拌和场的出入口安装感应门禁的系统，并且设立相应的出入场提示牌。在拌和场内的道路左侧，画出50cm宽的人行通道，而人行通道和行车的通道之间设立隔离的措施，保证人车通行安全。（2）拌和场内对机械设备、运输车辆以及场内的成品料车的组织管理拌和场内的料车以及备料在整个公路路面施工都需要被使用到，因此在生产备料的过程中，备料车在装卸备料的时候会和装载机所行驶的装载线路有所交叉，因此在交通组织安排要以如下标准：①在水稳拌合楼宇沥青的拌合楼还没有开机生产的时候，料车按照正常的卸料路线出入；②在水稳拌合楼开机生产的时候，料车按照指定的路线进入卸料的区域等候，而装载机应当鸣笛来回应料车，让料车进入料棚进行卸料，直至料车离开后，装载机再进行作业；③沥青的拌合机进行开机生产的时候，料车在卸料区等候以鸣笛示意装载车，而装载车则停在上料台下方的位置后回应料车，直至料车进入料棚卸料后，装载机再继续作业。拌和场内的成品料车组织管理：在水稳拌合楼和沥青拌合楼进行生产的时候，料车都需要按照车辆的编号通过等待通知，方可进行材料的转载，而装载过程必须是井然有序的，而且成品料车与备料车之间的行驶过车都应鸣笛示意，方可安全通行。
3.2相应的交通安全管理措施
相应的交通安全管理措施主要由公路路面施工的日常安全的管理措施以及应急措施所组成。日常安全的管理措施主要是应对在公路路面施工所需注意的一些日常安全守则，具体安全管理措施如下：①轮流值班检查和应对紧急情况的时候，需要安排专业的人员驾驶巡查车对现场进行24h的来回定时巡查，并有按规定的交接手续；②对周边居民的安全宣传，对于施工地段的位置以及施工情况进行公告说明，防止出入施工现场的人身安全；③交通协管员的安排，对交通协管员进行专业的交通培训，要求统一的正式着装，配备相应的通讯设备，分别分配在各个施工沿线的交叉道口全天候的进行管理，对于易于发生危险的交叉道口进行封闭，并对出入的车辆进行通行登记，有相关施工的车辆才得以进入公路施工的现场，另一方面是在交通比较频繁出入的地段，进行指挥车辆行驶，以达到车流的畅通，最后是按照施工安全规范，设立相应的警示牌与隔离措施。应急安全管理措施主要公路路面工程施工现场的一些紧急事故进行安全处理，主要有三方面的重点，分别是交通事故的应急措施、通信和信息的保障以及物资和装备的保障。保障事故的处理及时、科学，通信和信息传输的畅通和所储的物资装备应当齐全。
4总结
总而言之，公路路面工程施工交通安全技术措施的存在是不可缺失的，对于人民群众、工程质量效益以及国家基础建设的发展都具有其发挥的必要性。
作者:高苗单位:中交第三公路工程局有限公司
参考文献
通信工程技术措施篇10
【摘要】本文结合笔者自己多年的施工管理工作实践，简要谈了施工管理实践中的点滴体会，以供参考。
【关键词】建筑施工管理；现场管理
methodsofConstructionmanagement
LiFu-sheng
(KailuantangjiazhuangCommunityServiceCentertangshanHebei063000)
【abstract】inthispaper,theauthor'sownyearsofconstructionmanagementpractice,abrieftalkaboutthepracticeofconstructionmanagementexperiencebitbybit,forreference.
【Keywords】Constructionmanagement;Sitemanagement
在建筑施工中，施工管理工作方法将直接影响工程的质量、工期和成本。多年的施工管理工作使我深深体会到施工管理工作也是一门科学。下面谈谈我在施工管理实践中的点滴体会。
1.进度管理
1.1制定进度计划。承包商根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。制定进度计划时要考虑其它种种因素对进度计划的影响，如设计变更、工程量变化、自然条件变化、材料供应变化、业主违约等等因素的影响，使实际进度与计划进度存在差异。因此，在我们实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制，及时的对进度计划进行必要的调整和补充，以保证建设项目在合同工期内竣工。
1.2组织进度计划的实施。施工进度计划经监理及业主审批后严格执行。承包商要与监理及业主保持密切的沟通，定期向监理及业主报告工程进展情况，对监理和业主提出的变更指令和赶工要求及时做出反应和处理；监督各分包单位的工作，及时协调各分包单位的施工配合，合理的调配人力、施工物资和资金，并确保到位。
1.3及时检查计划执行的结果和计划的偏差，找出进度计划的影响因素，采取纠正措施。施工进度的影响因素包括下面几方面。（1）施工组织不当：例如，施工的任务、目标不明确，劳力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各分包商之间施工干扰，均会引起工期延误。（2）技术原因：承包商有时会低估施工技术困难，对新技术、新材料、新工艺，在没有把握确保进度和质量的情况下，冒然采用；有时对设计意图和技术要求没有全面理解，会导致盲目施工，造成返工。（3）不利的施工条件：自然条件变化和施工中遇到合同中规定不可抗力因素，无法正常施工。（4）其它外部因素的影响。
1.4采用的控制施工进度的措施：（1）组织措施：落实项目经理部各级管理人员的分工、职能和任务；进行项目分解，确定各个部分、各个阶段的进度控制目标；制定进度协调工作制度，定期开好调度会议；健全进度记录和报告制度；做好员工的思想工作。（2）技术措施：首先认真研究工程设计图纸和技术规范，做好施工组织设计，并根据施工过程中的变化，随时调整进度计划。对设计图纸中的疑点和问题及时以书面形式向业主和设计单位反映，要求澄清。施工方法的选择既要先进，又要可靠，选择成熟的技术。（3）经济措施：及时向监理和业主报告阶段进度，申请进度付款，争取按时取得支付签证；做好自身的财务管理，控制成本，预测流动资金的需求，合理调度资金。（4）信息沟通管理措施：在内部要及时收集实际施工进度数据，与计划进度进行比较，找出偏差，分析原因，制订相应的措施。
2.质量管理
2.1科学的编制施工组织设计，切实达到指导施工的目的。工程开工前要根据工程实际情况编制详细的施工组织设计，并将企业技术主管部门批准的单位工程施工组织设计报送监理工程师审核。对于重大或关键部位的施工，以及新技术新材料的使用，要提前一周提出具体的施工方案、施工技术保证措施，以及新技术新材料试验，鉴定证明材料呈报监理主管工程师审批。
2.2按优化的施工组织设计和方案做好施工准备工作。根据有关规范和企业编制作业指导书组织分部分项技术人员编制各工序工种的质量保证措施，做好图纸会审和技术交底及技术培训工作，将质量技术交底和作业指导书发到施工班组。对于推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。要求各级作业人员对施工工序、施工方法、注意事项和质量要求做到心里有数。正确选择和合理调配施工机械设备，搞好维修保养工作，保持机械设备良好技术态度。
2.3严格按施工程序施工。所有隐蔽工程记录，必须经监理工程师等有关验收单位签字认可，方可组织下道工序施工。对影响工程质量的关键部位设质量管理点，并设专人负责。工程施工过程中，除按质量标准规定的检查内容进行严格检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查项目进行严格的复核。如建筑物轴线坐标和高程；基础的土质、位置、标高、尺寸；梁、板、柱混凝土模板的尺寸、位置、标高，以及预埋件（管）和预留孔的位置；混凝土的配合比和钢材、水泥的试验成果资料；特殊项目大样图的形状、尺寸以及其它需要复核的项目。杜绝重大差错事故的发生。
2.4坚持“三检”制度。即每道工序完后，首先由作业班组提出自检，再由施工员项目经理组织有关施工人员、质检员、技术员进行互检和交接检。隐蔽工程“三检制”的基础上，请监理工程师审核并签证认可。对于工程施工过程出现的质量事故，一经发现，组织力量，严肃进行处理，事故的处理均由监理工程师负责全权组织。对于质量的处理，绝不允许心慈手软，必须按照事故原因不清不放过、事故责任者和群众没有受到教育不放过和没有具体的整改措施不放过的“三不放过”原则，认真处理，防患于未然。
2.5建立高效灵敏的质量信息反馈系统。以专职质检员、技术人员作为信息中心，负责搜集、整理和传递质量动态信息给决策机构（项目经理部）。决策机构对异常情况信息迅速做出反应，并将新的指令信息传递给执行机构，调整施工部署，纠正偏差。形成一个反应迅速、畅通无阻的封闭式信息网。现场质检员要及时搜集班组的质量信息，按照单纯随机抽样法、分层随机抽样法、整群随机提样法客观地提取产品的质量数据，为决策提供可靠依据。并采用质量预控法中的因果分析图、质量对策表开展质量统计分析。