财务风险高的原因篇1
关键词：高校，财务风险，防范，化解自20世纪90年代以来，高等教育改革，法律主体地位基本确立，独立性增强。在金融方面，高校资金筹措教育经费的使用，等等，有一定的自。各高校一方面不断扩大规模，另一方面也积极通过多种渠道筹集资金，加大教育投入。但与此同时，由于学校的专业理财人员短缺，缺乏必要的资金运作管理经验，加上学校的管理者往往不能充分认识到学校财务风险，未建立起有效的财务风险防范机制，造成财务状况失衡、投资失控，债务包袱沉重。
一、高校财务风险产生的原因
（一）高校扩招
近年来，人们对教育的要求增大，这吸引、学校的资金需求扩大规模，丰富的利润想获得。高校的硬件设施与师资要求随着高校学生人数的急速上升也相应的增长，如基建工程、大宗采购活动、维修工程都需大笔资金。而政府所提供的资金有限，要扩大规模，学校必须自主筹集资金，资金成本也随之产生。在此情况下，高校对学校的基础设施建设和引进人才的资金多来源于贷款。对银行借款的过分依赖，隐藏着财务风险。这就很容易使高校负债。
（二）防范风险意识的淡薄
高校财务管理人员在处理相关业务的时候容易忽略风险的控制这都是因为他们的风险责任意识不强，而这些都是由于高校在很长时间内都处在国家的预算约束之下，所以都不需要考虑财务风险管理的问题而导致的。表现为急功近利，违背规律。一些学校的管理者把学校当成企业，过于注重收回投资，学校的管理违背了教育教学规律，教学质量连年下滑。由此产生的学校收益率下跌，金融风险也相应增加。另一方面是控制自愿基金。由于缺乏有效的监督，尤其是财务的监督，高校资金的使用多存在铺张浪费的现象。一些学校领导和缺乏专业的财务知识，债务不负责，从而进一步增加了金融风险。
（三）高等院校的内部目前不够完善的还存在风险制度
高校的资产安全存在较大的安全隐患的原因主要是因为高校在控制内部范围不够全面，控制力度太小。同时，形成高校资产风险的原因归根结底归于现金支付。企业和高校账目主要区别于，高校是以“现金制”以现金的方式为标准进行确认。而导致高校的劳务或者赊购物品等不能计费用和支出，这种方式在总的账目里面不能完全的体现出来。而企业是以“应计制”，应计制是指：费用“应不应该”由本期分担来进行确认，无论本期是否发生也要确认为企业的债务，只要是本期的收益中形成的费用，这样更使得企业的债务鲜明而亦算。从研究高校财务风险来看，研究方法上主要是从研究企业的财务风险的原理中衍生出来的，除此以外，高校里面形成支出费用记录的应是“应收及暂付款”中的暂付款大多是垫付款和销数，由此可得，“应收及暂付款”中的实际资产存在一定的水分空间，衡量高校“资产负债表”时，这样必定高估高校的偿债承受能力，低估偿债的风险，高校会处于财务风险，从而，一部分才财务风险在高校中被低估了。
三、高校财务风险防范途径
（一）风险防范策略
高校加强财务风险的方法可以采取多种措施。
1、规范债务管理
高校财务防范的关键点在于控制高校的举债规模。高校在立足自身条件的同时，许多因素综合，并且债务管理标准，有效防止债务风险。这些基本措施可以：高中贷款监督机制，对贷款资金的使用加强管理、还款计划严格制定、积极推进银行和学校的助学贷款业务、加强对贷款的管理和财务的分析、实施有偿备用金的制度等。
2、加强预算管理
学校事业发展计划和任务编制的年度财务收支疾患是高校的预算。高校预算管理的要求，预算编制，执行，分析，考试环节加强管理，在项目预算明确的同时，建立一个预算标准，这一标准预算，验证，制定和实施程序，能及时的预算差异分析和控制，并采取有效措施改进，确保顺利执行预算。一是加强预算管理，提高职业发展计划和预算的协会，以便确保预算有效；二是提高预算的前瞻性，以使预算在高校的发展有促进作用；此外，确保预算严重而且还通过一些行政手段
3、健全内部控制
内部控制是保证管理目标和实施管理，内部制度的完善，这对资金的安全和运行创造了一个良好的环境。并有效实施资金安全和确保了资金效益的发挥。在确定自身发展的同时还应该注意的质量保证合理的规模结构。
（二）风险规避策略
规避风险，首先要提升资金安全理念，推进财务风险控制机制创新，停止不必要的项目计划，减少资金投入，建立节约型校园，节省经费开支。“明确责任，行为规范，严格管理，监督到位，有效经营，优质服务”为目标的坐标的规模，结构，质量，效益之间的关系和发展经济，主张，坚持量力而行，坚决反对一切奢华、超标准的浪费行为。
（三）风险化解策略
学校的管理，虽然具有公益性，但作为法律主体，只有依靠“高校贷款，政府支付”，希望政府身上，这种行为是绝对不可以的。只有高校在政府政策扶持下与财政的支持下实行多元化融资，这才是化解高校财务风险的方式。首先是盘活存量资产。如盘活闲置土地，实行校区置换等。二是上市融资。三是校企的合作。校企通过合作把企业资金实力优势和高校科研优势互补，例如大学科技园建设，是依托高校的人才优势和大学中的研究，对中小高新技术企业提供服务，促进高新技术企业发展和实施高校科技成果转化。也可以合作建设大学城的，政府出策出地，高校与企业一同出资金建造，利益与风险出共同承担。四是组建基金。美国大学拥有各种类型的大学基金，很多大学也建立了资产治理公司，委托给专业的人员来管理。
高校财务风险具有客观性，回避不是解决问题的根本办法，为学校的财务风险，我们必须有一个清醒的头脑，不可等闲视之。学校的各级管理人员必须充分了解财务风险的严重性，掌握必要的基本知识，金融风险，有意识的防范和规避风险，促进高校教育事业的持续、健康发展。（作者单位：西安财经学院）
参考文献
[1]叶靖.浅议如何防范高校财务风险[J].经济师，2011（4）
财务风险高的原因篇2
【关键词】财务风险；成因；防范
财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节。在市场经济活动中，企业存在财务风险是难免的，关键是如何了解风险的起因，加强防范，使自身立于不败之地。
一、财务风险的成因分析
财务风险的影响因素诸多，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因。而且不同的财务风险形成的原因也不尽相同。它的内部原因主要包括筹资规模策略不当、资金来源结构不当、筹资方式以及时间选择不当、信用交易策略不当和筹资顺序安排不当等。外部原因主要有市场风险、利率变动、物价风险等。具体来说，主要表现为以下几个方面：
1、财务管理的宏观环境复杂多变，财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境
财务管理的宏观环境复杂多变是产生财务风险的外部原因。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，以致无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理的环境具有复杂性和多变性，外部环境变化可能为企业带来某种机会，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。
2、财务管理人员对财务风险的客观性认识不足
企业只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作中，许多企业财务管理人员风险意识淡薄，是财务风险产生的重要原因之一。由于目前市场大多已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。
3、财务决策缺乏科学性导致决策失误
财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。目前，企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。例如，在固定资产投资决策过程中，由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面、不真实，以及决策者决策能力低下等原因，导致投资决策失误频繁发生。决策失误使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，给企业带来巨大的财务风险。
4、企业内部关系混乱
内部财务关系混乱是企业产生财务风险的又一重要原因。企业的内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到强有力的保障。例如，企业资金结构不合理，负债资金比例过高等。有些企业资产负债率达到70%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。此外，库存周转率不高，存货所占比重相对较大，且很多表现为超储积压，造成资金无效占用，这样也必将加重财务负担。而且长期库存存货，企业还要为此承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不慎造成的损失。
二、财务风险的防范措施
如何防范企业财务风险，化解财务风险，以实现财务管理目标，是企业财务管理的工作重点。笔者认为，防范企业财务风险，主要应做好以下工作：
1、通过认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对财务管理环境的适应能力和应变能力。建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。即是说，应制定财务管理战略。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
2、不断提高财务管理人员的风险意识。应通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
3、对财务风险做出恰当的处理。财务风险的处理是风险的事后控制，具体方法主要有：（1）坚持谨慎性原则，建立风险基金。即在损失发生以前以预提方式或其他形式建立一项专门用于防范风险损失的基金。（2）在损失发生后，或从已经建立了风险基金的项目中列支，或分批进入经营成本，尽量减少财务风险对企业正常活动的干扰。（3）建立资金使用效益监督制度。有关部门应定期对资产管理比率进行考核。同时，加强流动资金的投放和管理，提高流动资产的周转率，进而提高企业的变现能力，增加企业的短期偿债能力。另外，还要盘活存量资产，加快闲置设备的处理，将收回的资金偿还债务。（4）注重投资决策问题。投资决策是企业重大经营决策的主要内容之一，直接影响企业的资金结构。企业决策者必须做好投资项目的可行性分析。
4、提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断。
5、理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。为防范财务风险，企业必须理顺内部的各种财务关系。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责，并赋予相应的权力，真正做到权责分明，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而，真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清晰明了。
财务风险高的原因篇3
关键词：自主创业；财务风险；合理规避
创业企业在我国得以迅速的发展，技术进步中积极的动力和最活跃的主体，并且成为我国科学技术成果的转化者、新型产业的踏入者、高收入就业岗位的创造者。大学生创建企业为国民经济的增长和在吸纳劳动就业方面，发挥着越来越重要和不可替代的作用。但是在市场竞争日益激烈的现状下，外部理财环境的日趋复杂和不确定性，以及创业企业内部的各种原因，使得其时刻面临着巨大的风险，陷入经营危机之中。其中对创业企业影响最大的就是财务风险因素。如何对风险实施有效的管理，在获得高收益的同时把风险降到最低限度，这对创业企业来说至关重要。大学生自主创业虽然已经有了一定的有利环境，但很多仍然是半途而废，主要原因之一就是企业抵御财务风险的能力很弱，而实施科学合理的财务政策则可以合理规避财务风险保证企业持续经营。
一、大学生创业财务风险产生原因分析
1、外部原因影响
企业外部环境的复杂性是财务风险产生的外部原因。大学生创业企业财务管理活动的外部因素影响包括自然因素、社会因素、市场因素等，它们是对企业财务管理活动产生影响的外部条件，外部因素的变化对企业来说是难以准确预见和把握的，具有不确定性，势必会给企业带来财务风险。自然界总是处于一种运动变化之中的，而自然灾害往往对企业的正常运营造成破坏性的影响，这些最终都要反映到企业的财务成果上来。企业生存的社会环境是不断发展变化的，如国际国内政治形势、社会制度与文化、顾客的消费习惯与价值尺度、国家的相关法律法规、财政信贷政策、宏观经济状况等因素的变化，都有可能使企业的财务风险加大。市场供求关系的变化、价格水平的升降、各国汇率的变动、竞争对手的策略调整，以及市场信息的不对称等因素都可能导致创业企业的财务风险增强。
2、内部因素的影响。
（1）大学生创业面临外部财务管理的宏观环境复杂多变，财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境。众所周知，持续的通货膨胀，将使企业资金供给持续发生短缺，货币性资金持续贬值，实物性资金相对升值，资金成本持续升高。例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使企业增加了运营成本，减少了利润，无法实现预期的收益。而利率的变动必然会产生利率风险，包括支付利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险。市场风险因素也会对财务风险有很大的影响。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业带来困难。具体表现在企业不能对外部环境的变化进行科学的预见，反映滞后，措施不力，由此产生财务风险。
（2）创业企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足。在现实工作中，我国许多企业财务管理人员风险意识淡薄，是财务风险产生的重要原因之一。由于我国市场已成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，企业应收账款大量增加。同时，由于企业在赊销过程中，对客户的信用等级了解欠缺，缺乏控制，盲目赊销，造成应收账款失控。大量比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，给企业带来巨大的财务风险。
（3）创业企业财务决策缺乏科学性导致决策失误。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策和主观决策现象，由此导致决策失误经常发生，从而产生财务风险。
（4）企业内部关系混乱。大学生创业企业的收益水平很大程度决定于经营者对风险的态度财务关系混乱是我国企业产生财务风险的又一重要原因。企业内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保障。在我国，资金结构主要是指企业全部资金来源于权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，企业资金结构不合理的现象普遍存在。具体表现在负债在资金结构中比例过高，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。
二、大学生创业企业财务风险化解的技术方法
针对大学生创业的财务风险产生的原因各不相同，采用合理的技术方法（如图1），化解财务风险。
图1
（1）降低法。创业企业面对客观存在的外部财务风险，努力采取措施降低财务风险的方式。在生产经营活动中，企业可以通过提高产品的质量、改进产品设计、努力开发新产品及开拓新市场等手段，提高产品的竞争力，降低因产品滞销、市场占有率下降而产生的不能实现预期收益的财务风险。另外，企业可以建立风险投资决策模型，从净现值、获利指数、内部收益率、建设回收期、投资回收率五项指标考虑投资的可行性。择最佳投资结构，使企业风险最小而盈利能力达到最大化。企业筹措资金时，应根据企业所处的行业特点与发展的不同时期，既充分考虑经营规模、盈利能力及金融市场状况等市场因素，又要考虑企业现有资金以及未来的财务收支状况，选择使综合资金成本最低的融资组合.关注利率、汇率变化，确定银行融资规模与结构，动态地平衡短期、中期与长期负债比率，实现企业价值的最大化，使财务风险降到最低水平。
（2）回避法。创业企业财务人员在选择理财方案时，应综合评价各种方案可能产生的财务风险，在保证财务管理目标实现的前提下，选择风险较小的方案，以达到回避财务风险的目的。尽管股权投资可能带来更多的投资收益，但从回避风险的角度来考虑，企业还是应当谨慎从事股权性投资。企业为达到影响甚至控制被投资企业的目的，可以采用股权投资的方式，在这种情况下，承担适当的投资风险是必要的。对风险的估计在运用财务杠杆分析等理论方法进行财务风险分析时，需要对具体环境进行合理的假设分析在扩大市场占有率严格评价客户的信用等级，在回避财务风险的过程中始终贯彻以人为本的思想。
（3）转移法。大学生在创业过程中通过某些手段将部分或全部财务风险转移给他人承担的方法。它包括保险转移和非保险转移。保险转移，如企业可以通过购买财产保险的方式将财产损失的风险转移给保险公司承担。在对外投资时，企业可以采用联营投资方式，将投资风险部分转移给参与投资的其他企业。非保险转移是指将某种特定的风险转移给专门机构或部门，如将产品卖给商业部门，将一些定点的业务交给具有丰富经验技能、拥有专门人员和设备的专业公司去完成等。采用转移风险的方式将财务风险部分或全部转移给他人承担，可以大大降低企业的决策财务风险。
（4）分配法。创业企业在管理上可以采多种经营及对外投资多元化等方式分散财务风险。经营者的决策目标就是降低资本运营的风险和获取高额利润，高风险与高效益总是相伴而生，在完善的市场经济条件下高收益低风险的项目是不存在的。由于市场需求具有不确定性、易变性，企业分散风险可采用多种经营方式，即同时经营多种产品。在多种经营方式下，某些产品因滞销产生的损失，可能会被其他产品带来的收益所抵消，从而可以避免经营单一产生的无法实现预期收益的风险。
（三）大学生创业企业财务风险的合理规避
1、外部财务风险的合理规避措施，采用降低法，企业的每一项投资都存在风险或不确定性，认真分析财务管理的宏观环境及其变化，提高企业对外部财务管理环境的应变能力。以适应不断变化的自然、社会、市场等外部财务管理环境。建立合理的财务预测和风险监控机制。投资决策需要使用各种指标进行计算判断分析。利用eXCeL表提供的函数和分析工具，可以建立投资决策模型选择：如表1
2、不断提高财务管理人员的风险意识。单位负责人来说如何合理维护会计资料的真实性、防范可能出现的会计责任风险是至关重要的。现阶段会计信息失真的原因看，既有人为的因素也有会计技术因素的影响，在很大程度上是单位负责人为自己的业绩或企业自身的利益，而指使会计机构弄虚作假而致虚假的会计信息给企业带来的。单位负责人必须配备有资格且高素质的财会人员拒绝任何法制观念淡薄职业道德水平低技术不过硬的人员。采用回避法，通过会计政策和会计策略来解决现阶段和未来的企业财务风险问题。而财务风险存在于财务管理工作的各个环节，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。
3、提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。采用转移法，为防范财务风险，创业企业应当采用科学的手段将财务风险转移的决策方法。在决策过程中，应充分考虑影响决策的各种因素，尽量采用定量计算及分析方法，并运用科学的决策模型进行决策。对各种可行方案决策，切忌主观臆断。如企业资金流动购买一定数量的财产保险。在固定资产投资决策上采用联营投资。在资金流动性是方面，企业必须加速存货和应收账款的周转率，以保持良好资产流动性。按照以上方法做出的决策，产生失误的可能性大大降低，从而可以避免财务决策失误所带来的财务风险。
4、理顺创业企业内部财务管理关系，采用分配法，对于一个以生产经营为主的企业，其收益主要来自经营活动，收益质量（即会计利润和净现金流量）是衡量企业管理水平的主要指标。要明确各部门在企业财务管理中的地位、作用及职责，并赋予相应的权力，各负其责。而在利益分配方面，应兼顾企业各方利益，以调动各部门参与企业财务管理的积极性，从而真正做到责、权、利相统一，使企业内部财务关系清晰明了，实现创业企业的预期收益。
财务风险的合理规避规避是决定大学生企业成功与否的关键因素之一，所以使财务风险管理提上议程，对财务风险越来越重视，我们有能力把风险降到最低，从而有助于企业的稳定、健康发展。创业企业的财务风险是客观存在的，但是它在一定程度上也是可以预见和进行控制的。大学生创业过程中只有在对财务风险有了一定认识，在制定决策时考虑到财务风险，定期对企业各类财务信息加以对比分析，找出企业潜在的风险因素，建立起财务风险防范体系之后，才能使企业最大限度地避免财务风险，实现最终的创业目标，获取更多的收益，使大学生自主创业企业健康持续地发展。
参考文献：
[1]中国注册会计师协会.公司战略与风险管理[m]北京.经济科学出版社2012.
财务风险高的原因篇4
摘要财务风险是由于举债而给企业财务成果带来的不确定性。在激烈竞争的市场经济中,企业已成为市场竞争的主体,企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性,使企业面临风险的威胁。因此,企业应在正确分析财务风险成因的基础上，加强对财务风险的防范与控制，以尽可能的降低财务风险，保证企业健康的发展。
关键词财务风险成因防范
一、财务风险含义及重要性
财务风险也叫筹资风险，是指由于企业负债筹资而带来的收益的不确定性。
财务风险主要包括筹资风险、投资风险、流动性风险等。在竞争激烈的市场经济中，企业赖以生存、发展的自然环境和社会经济环境具有较大的不确定性。企业的财务风险客观存在，可能对企业的生存、发展产生不利的影响。而要完全消除财务风险并不现实，因此企业应了解财务风险的成因，并结合自身实际制订出可行的风险防范措施，以期防范风险并将财务风险控制在可接受的范围内，以实现企业的长期发展。
二、财务风险成因分析
企业财务风险产生的原因很多，既有外部原因，也有内部原因，企业产生财务风险的一般原因有以下几点：
（一）外部原因
导致企业财务风险发生的外部原因主要是宏观环境的复杂多变性，企业的管理系统如果不能适应复杂多变的宏观环境，则会导致财务风险的发生。企业所处的宏观环境主要包括经济发展环境、法律法规环境、金融市场环境等，这些因素虽然存在企业之外但却对企业的财务风险产生重大影响。如税收政策的变化、刺激经济发展的政策措施，都对企业财务风险状况有着重大影响。如果企业的财务管理系统不能及时适应外部环境的变化，如：不能对外部环境的变化进行科学的预测，反应滞后等，则会产生财务风险。
（二）内部原因
导致企业财务风险发生的内部原因主要包括以下几个方面：
1.财务人员风险意识淡薄
只要企业有财务活动，就必然会存在财务风险，因为风险贯穿于财务活动的始终。在现实工作中，许多企业的财务管理人员风险意识淡薄，导致对风险的判断不足，产生财务风险。
2.企业资金结构不合理
资金结构指的是企业各种资金的来源及其比例关系，即企业中权益资金和负债资金的比例关系。如果企业资金结构不合理，即企业资金中负债资金过多，则会导致企业财务负担沉重，偿付能力不足，由此产生财务风险。因此在决定资金结构时，必须考虑企业的风险承受能力。
3.财务决策失误
财务决策失误是产生财务风险的一个重要原因。要避免决策失误就要做到财务决策的科学化。但目前，我国企业的财务决策普遍存在着主观决策和经验决策现象，且决策时缺乏科学的分析，或者决策所依据的信息存在失真和片面性，从而导致企业决策失误，给企业带来财务风险。
4.企业内部财务关系不明
企业内部各部门之间在资金管理及使用等方面存在权责不明，管理不力的现象，导致无法对财务管理活动进行严格的控制，资金的安全性、完整性无法得到保证，致使企业发生财务风险。
三、财务风险的防范
企业的财务风险是客观存在的，我们无法消除财务风险，但可采取措施将其控制在可接受的范围内。
（一）提高财务人员风险意识
企业应重视财务风险防范工作，提高财务人员的风险意识，保持高度的敏感性，一旦发现风险苗头，及时报告，及时解决。而提高财务人员的风险意识，需要企业经常组织学习和培训，提高其专业技能和适应复杂多变的财务环境的能力，使其具有财务信息的综合整理和分析能力，适应企业发展的需要。高风险意识和高素质的财务人员，能够为企业防范财务风险构建一道坚固的防护网，为企业发展提供有力的支撑。
（二）加强筹资管理
企业拥有充足、稳定的现金流，在面对危机时才能具有较强的防御能力，才能保持稳定、健康地发展。当企业经营过程中出现资金不足的困难时，可以采取发行股票、发行债或银行借款等方式来筹集所需资本。一般来说，发行股票是风险最低的筹资方式，因为股票不需到期偿还，但股票的资金成本较高，因此企业筹资时应在充分分析资本结构的基础上进行筹资方式的选择。企业除向银行争取获得贷款外，还应积极开拓多渠道融资，避免筹资方式的单一性。在筹资过程中应注重债务结构的优化，注意资金期限的搭配，尽可能的减少财务风险。
(三)加强流动性风险的管理
企业流动性较强的资产主要包括现金、存货、应收账款等项目。为避免流动性风险，企业应在保持资产流动性的前提下，尽可能的减少流动资产的持有量，以实现利益最大化。因此企业应确定最优的现金持有量、最佳的存货库存量以及加快应收账款的回收等。
（四）构建科学的决策机制
科学的决策机制需要高素质的决策者队伍和科学的决策方法。一方面，企业需要高素质的决策者队伍，同时决策者之间需加强信息的交流与沟通，明确各自的职权和责任，最大限度地减少由于主观决策所带来的失误。另一方面，企业必须严格按照科学决策的标准与程序来实施决策，对各影响因素进行充分的分析，避免主观决策的随意性和片面性。
（五）建立健全的内部控制制度
健全的内部控制制度，不仅能够保证财务数据的准确、可靠，而且是企业财务管理活动有序进行的重要保障。而目前我国有一些企业，尚未建立严密、科学、合理的内部控制制度，使企业财务运作的安全性受到威胁，财务风险得不到有效的控制。
（六）建立完善的财务风险预警系统
完善的财务风险预警系统，是防范财务风险的重要措施，因此，企业应从自身的实际情况出发，建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中可能存在的风险进行监控。
参考文献：
财务风险高的原因篇5
【关键词】企业财务风险财务风险产生原因防范对策
一、正确认识财务风险
随着社会经济的飞速发展，企业经营方式日益复杂化。我国企业财务风险衡量与管理还比较滞后，许多企业都是在危机发生后来才总结失败的教训。企业经营的目的是为了赢利，必然围绕着采购、制造、销售的运营轨道进行。生产需要生产资料和劳动资料的投入，这就会带来投资回收风险；产品生产出来如果不能及时卖出，就会形成资金沉淀风险；产品卖出以后更须及时收回货款，否则会有资金回收风险；运作过程中，稍有不慎就会有损失乃至发生破产的风险。纵观企业运营，卓越者做成了百年“老店”，平庸者甚至开业不到一年就被迫关门。百年企业成功的经验各不相同，而企业短命的原因基本相似，其主要原因之一就是企业的财务风险管理无效甚至是没有管理。
财务风险是企业在财务活动中由于各种不确定性因素的影响，财务收益和预期收益发生偏离，促使企业经营过程中由这种风险变成损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。财务风险客观存在于企业财务管理工作的各个环节，主要特征表现在：⑴是客观性。即财务风险不以人的意志为转移，它处处存在，时时存在。⑵是全面性。即财务风险存在于企业资金筹集、资金运用、资金积累、分配等财务管理工作的各个环节。⑶是不确定性。即财务风险在一定条件下、一定时期内有可能发生,也有可能不发生。⑷是收益与损失共存性。即风险与收益成正比，风险越大收益越高，反之收益就越低。
二、分析产生企业财务风险的根源
明确财务风险形成的原因，可以更准确地把握财务风险、防范财务风险。影响企业财务风险的因素很多，既有企业外部的原因，也有企业内部的原因。
（1）经济风险。一个国家和地区的经济发展，往往存在着周期性的波动。在经济高涨时期，市场购销两旺，企业效益普遍提高；反之，在经济萧条时期，市场疲软，企业亏损面就会扩大，因此，经济萧条时期风险往往较大。
（2）企业赊销比重失控。有的企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销售产品，导致企业应收账款大量增加。资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险。
（3）企业资本结构不合理。资金结构主要是指企业全部资金来源中权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，具体表现在负债资金占全部资金的比例过高。资金结构的不合理导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。
（4）管理层风险意识淡薄。企业的财务风险决非朝夕之间就突如其来，往往是由于管理者对财务风险的检测和危机前的种种征兆重视不够，对财务风险管理没有足够的重视，也没有有效地进行财务风险的防范，从而未能及时采取措施，以至于危机爆发，措手不及。
三、企业财务风险的防范对策
企业决策者和财务管理人员应从财务风险产生的根源入手，制定适合企业自身的财务管理系统，以有效应对企业风险，降低企业成本，提高企业利润。主要应抓好以下几项工作：
（1）分析财务管理的宏观环境变化，提高企业的适应能力和应变能力。财务管理的宏观环境虽然存在于企业以外，企业无法对其施加影响，但并不是说企业面对环境变化就无所作为。为防范财务风险，企业应对不断变化的财务管理宏观环境进行认真分析研究，把握其变化趋势及规律，并制定多种应变措施，适时调整财务管理政策和改变管理方法，以此降低因环境变化给企业带来的财务风险。
（2）建立和不断完善财务管理系统，以适应不断变化的财务管理环境。面对不断变化的财务管理环境，企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质的财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
（3）学习和掌握风险管理理论与方法，提高财务管理人员的风险意识。要使财务管理人员明白，财务风险存在于财务管理工作的各个环节，任何环节的工作失误都可能会给企业带来财务风险，财务管理人员必须将风险防范贯穿于财务管理工作的始终。只要通过自身的知识水平、业务素质的加强，才能提高风险管理水平。
（4）提高财务决策的科学化水平，防止因决策失误而产生的财务风险。财务决策的正确与否直接关系到财务管理工作的成败，经验决策和主观决策会使决策失误的可能性大大增加。为防范财务风险，企业必须采用科学的决策方法。对各种可行方案要认真进行分析评价，从中选择最优的决策方案，切忌主观臆断。举个例子来说吧！目前，城市污水、垃圾处理产业化不断持续推进，如我厂前两年的一次投资项目为例，该项目位于福州金山新区，城市建设的迅速发展，金山在短短几年成了具有规模的住宅新区，然而包括污水处理在内的各项基础设施却未及时配套，市政府要求以国有企业名义对金山污水处理厂进行项目投资。当时我们在筹资过程中做了大量评估分析工作，从项目计算期、投资借款利息、投资项目受物价水平的变动因素以及受现行会计制度税收制度的影响、投资风险等各个方面进行经济评价。经济评价分为财务评价和国民经济评价的两个层次，鉴于本工程系城市基础设施，其国民经济效益主要表现为社会效益和环境效益，很难用货币量化，工程项目的经济效益主要体现为促进本地区工农业经济的发展，提高城市综合经济实力，而其净贡献也难以确切地定量计算。最后，考虑到本项目的国民经济评价重于工程的效益，我厂最后还是承担了项目的投资。在具体实施时我们根据生产经营情况合理预测资金需要量，然后通过对资金成本的计算分析及各种筹资方式的风险分析，选择正确的筹资方式，确定合理的资金结构，以尽可能降低成本，减少风险。
综上所述，现代企业的财务风险管理是一项综合管理过程，同时涉及到资金运动地各个环节。企业在经营管理中，要充分识别和控制财务风险，把风险管理提高到企业管理的重要位置，把握多变的市场机遇，发挥财务风险管理的职能，避免财务危机，保证企业获得安全、稳定长期的经济效益，实现企业效益最大化。
参考文献：
［1］顾晓安.企业财务预警系统的构建.财经论丛.
［2］财务管理.中级会计职称考试教材.2007.
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［4］黄锦亮，白帆.论财务风险管理的基本框架[J].财会研究，2006，（12）.
财务风险高的原因篇6
【关键词】生产经营；财务风险；控制
现代企业面临越来越多的外部竞争，财务风险随着企业外部竞争的加剧应运而生。尤其在我国市场经济发展不健全的情况下，财务风险更是企业所不可避免的，因此加强对财务风险的认识对企业来说就尤为重要。然而现实中无论理论界还是实践工作中都片面地强调了如何有效地规避和防范财务风险却忽视了对企业财务风险的最基本的认识。
一、企业财务风险管理的新定义
企业财务风险是企业财务活动中由于各种不确定因素的影响，使企业财务收益与预期收益发生偏离，因而造成蒙受损失的机会和可能。企业财务活动的组织和管理过程中的某一个方面和某个环节中出现问题，都可能促使这种风险转变为损失，导致企业盈利能力和偿债能力的降低。企业财务活动一般分为筹资活动、投资活动、资金回收和收益分配活动四个方面，相应的也就会产生各种不同的财务风险需要企业去面对。筹资风险即借入资金而增加丧失偿债能力的可能；投资风险即由于不确定性因素导致的投资报酬率达不到预期的目标而发生的风险；资金回收风险即产品销售出去，其货币资金收回的时间和金额的不确定性；收益分配风险即由于收益分配可能给企业今后生产经营活动产生不利影响而带来的风险。财务风险与企业经营活动的各个环节密切相关，一个正常进行生产经营的企业，财务风险必然是企业所不可避免的。
财务风险是资本流通过程中的产物。从资本运动的角度看，在G—w…p…w''''—G''''的资本运动过程中，资本流通的始极是货币本金的垫支，终极是得到价值量增加的货币本金收回，财务是为了重新获得货币而垫支货币所进行的运动。所以财务的风险萌芽于本金垫支之时，只要筹集货币并把货币作为资本来使用，资本就具有无法得到价值增值的风险。资本的流通过程，既是财务风险的转移过程又是财务风险的积聚过程，某一资本形态的风险不仅接纳了上一资本形态的风险，同时又吸收了本形态新的风险，最终给企业的生产经营带来影响。企业经营活动状况和财务活动的组织与管理业绩如何，必然会体现在企业资金运动的状况和结果上。因此，企业的财务风险包括财务状况风险和财务成果风险。即财务状况的变好或者变坏，财务成果的增加或减少。企业的财务风险既是财务结构不合理而可能面临的偿债压力，也是企业利润的不确定性。于是财务结构作为财务运动的起点和终点，是财务的静态表现；财务成果则是财务运动的过程表现，两者共同构成财务风险。
以上定义从总体上全面把握财务风险，对于企业的生产经营实践具有指导意义。
二、企业财务风险影响因素与风险控制的原则
对企业财务风险的认识明确之后那么财务风险产生的原因也就显而易见了，因此只有清楚认识企业财务风险产生的原因，在实践工作中也就能更好地防范财务风险，从而达到规避风险、提高效益的目的。由此可以概括出以下几种财务风险产生的原因。
（一）企业的资产结构中债务比例过高
企业的资产结构中债务比例过高导致企业无法偿还到期债务，从而使企业陷入财务困境之中。这种过高的负债比率不但使企业有利息负担而且到期要偿还高额债务本金，在企业经营状况较差的情况下还会导致企业资不抵债，面临破产清算的危险。
（二）企业的资产流动性弱
企业在债务融资后必须保证有足够的现金以偿还到期的债务和利息，如果企业的资金流动状况较差、变现能力不强而无法保证足够的现金，这些都会导致企业财务风险由潜在变成现实，从而使企业陷入财务危机，最终导致企业经营的失败。
（三）企业的财务决策失误导致企业经营管理不善
由于企业财务决策缺乏科学性，投资决策失误导致企业投资收益率低于企业的筹资成本，使得企业的财务状况恶化，威胁到企业到期债务的偿还，增大了企业静态财务风险产生的可能性，最终导致财务风险的产生。通常财务决策失误导致企业经营不善是企业财务风险产生的重要原因。
（四）外部环境的复杂多变导致各种不同财务风险的产生
企业财务管理面临的环境包括国家宏观经济、法律以及社会文化环境等因素。这些因素存在于企业之外，是企业所无法控制的，对企业的财务管理活动产生重大影响。这些因素的复杂性和多变性，增大了企业风险产生的可能性。
总之，上述前两个原因是企业财务风险产生的直接原因，它们的出现会直接导致财务风险的发生；后面两个原因虽然是财务风险产生的间接原因，但是一旦发生，将会给企业带来致命的打击。
由此需要制定如下风险控制的原则。
1.收益、风险均衡原则。风险均衡原则要求集团不能只追求收益，而不考虑发生损失的可能，企业进行的每一项具体的财务活动，要全面分析其收益性和安全性，按照风险和收益适当均衡的要求来决定采取何种行动方案，趋利避害，争取获得较多的收益。
2.风险适度、限度承担的原则。财务风险的存在是一个普遍的事实，但必须正确及时地识别风险，控制风险，并明确最大的风险限度，保证企业的正常安全运营。
3.超前预警，有效规避的原则。风险的出现具有预示性，企业必须建立健全风险识别系统、预警系统和财务风险的管理系统，从而有效规避风险。
4.分级分权管理的原则。对财务风险的管理与控制，要在企业统一领导的前提下，实行分级分权的管理办法。
三、防范和化解企业财务风险的对策
（一）建立合理的资本结构，创造良好的筹资环境
财务风险本质是由于负债比例过高导致的，因此企业不但应该设计合理的资金结构，保持适当的负债、降低资金成本，而且还要控制负债的规模，保证谨慎的负债比率，避免到期无力偿债或资不抵债，从而来有效防范财务风险。只有这样才能使企业创造良好的融资环境，吸引各方投资。
（二）进行多角经营，分散投资风险
将企业筹集来的资金投放于多个项目，这样就能使各个盈利和亏损程度不同的投资项目互相弥补，减少风险。这种分散风险的思想体现在生活的各个方面，但是在企业的经营管理中，这种防范方法还需要企业领导者的谨慎行事。
（三）制定合理的风险政策、保持良好的财务状况。由于企业某项投资活动，如：扩大再生产、固定资产更新改造等项目周期长、成本高，使企业实现的经营成果虽然比较好，但是资金却紧张，从而影响企业的财务状况。这种情况的恶化最终会导致财务危机。因此，企业经营管理者应该实时监控企业财务状况，及时制定合理的风险防范政策，及时收回各种款项，同时制定合理的资金使用计划，保证企业正常运转对资金的需要。
（四）建立财务风险预警机制，构筑防范财务风险的屏障
首先，要建立完善的风险防范体系。一是要抓好企业内控制度建设，确保财务风险预警和监控制度健全有效，筑起防范和化解财务风险的第一道防线。二是要明确企业财务风险监管职责，落实好分级负责制。三是要建立和规范企业财务风险报表分析制度，搞好月份流动性分析、季度资产质量和负债率分析及年度会计、审计报告制度，完善风险预警系统。四是要充分发挥会计师事务所、律师事务所以及资产评估事务所等社会中介机构在财务风险监管中的积极作用。其次，企业需建立实时、全面、动态的财务预警系统，对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控。财务预警系统贯穿于企业经营活动的全过程，以企业的财务报表、经营计划及其他相关的财务资料为依据，利用财会、金融、企业管理、市场营销等理论，采用比例分析、数学模型等方法，发现企业存在的风险，并向经营者示警。该系统不仅应包括流动比率、速动比率、资产负债率等财务指标，还应包括企业经营中诸如产品合格率、市场占有率等指标，一旦发现某种异兆，及时采取应变措施，以避免和减少风险损失。
总之，财务风险是企业日常管理工作中不可忽视的问题。企业的经营管理者应该全面分析各种不同风险的产生原因，增强企业抵御风险和防范风险的能力，提高企业的市场竞争力。
四、以房地产企业为例化解企业财务风险的措施
房地产业仅有20年的历史，具有很大的发展潜力，是一个成长性很高的行业。但是，深万科、金融街等30家房地产行业上市公司近5年来的经营发展状况表明，主营业务利润率呈现出下降趋势，存货周转率也放缓，反映出房地产行业在快速发展的同时，一些经营风险也在逐步显现。为进一步深入研究分析房地产企业的财务风险并做出及时预警，笔者提出如下措施：
（一）建立健全企业财务风险识别与预警系统
通过建立预警系统，用以判断财务风险存在的大小，对企业的影响程度，是否存在危害性风险，构建财务风险管理的决策系统。
1.财务风险的识别。它是对财务风险管理内容在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种财务风险信号及其产生原因。企业财务风险识别的主要方法有：现场观察法和财务报表法。现场观察法即通过直接观察企业的各种生产经营和具体业务活动，具体了解和掌握企业面临的各种财务风险。
2.财务风险预警。它是要在财务风险实际发生之前，捕捉和监视各种细微的迹象变动，以利于预防和为采取适当对策争取时间。企业要建立完善的信息管理系统，一旦发现财务风险信号，就能准确及时地传至主要人员，以防事态的逐步扩大。
（二）建立健全有效的财务控制机制
选择合理的企业财务管理模式。从企业全局出发，针对不同的职能部门规定不同的经济责任，划分不同的经济职能。财务部门加强对投资决策、成本控制等方面的研究，通过各种形式的内部市场化建设，以及内部结算中心的建设来优化财务管理行为。为适应组织结构扁平化的发展趋势，财务管理应广泛应用现代化的网络和信息技术，加快信息的集成化速度。在企业中实施企业资源规划系统使企业有限的资源得到充分的发挥，提高企业的经济效益。这既是防范与化解财务风险的重要措施，也是确保企业财产安全和财务活动效益性的有效手段。
（三）加强企业的财务预算管理
财务预算管理由企业总公司组织实施和管理，实施对象包括企业本部、下属企业。财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的取得和投放、企业经营成果及其分配等资金运作，所作的具体安排。
1.建立财务预算管理的组织机构。即企业的法定代表人对企业财务预算的管理工作负总责，成立由有关职能部门组成的财务预算管理委员会，主要拟订财务预算的目标、政策，制定财务预算管理的具体措施和办法，审议、平衡财务预算方案，组织下达财务预算，协调解决财务预算编制和执行中的问题，组织审计、考核财务预算的执行情况，督促企业完成财务预算目标。
2.规范财务预算的编制程序和方法。根据企业的整体发展战略，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序，在决策的基础上，提出企业财务预算目标。各预算执行部门按照企业财务预算委员会下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案，财务预算委员会应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给有关预算执行部门予以修正，再由财务预算委员会逐级下达各预算执行部门执行。
3.做好预算的事前控制、事中控制和事后控制。各预算执行部门定期报告财务预算的执行情况，对新情况、新问题及出现偏差较大的重大项目，要特别注重查找原因，以提出改进经营管理的措施。
（四）充分利用实时信息系统进行财务监控
建立、健全内部财务监控机制，是防范和化解财务风险的有效措施。内部监控包括会计控制和管理控制两类。企业财务监控工作建立在各项财务预算的基础上，保证企业的资本结构良好，财务运作符合企业的整体利益，从而更好地防范和控制财务风险，促进企业的可持续性发展。企业集团充分运用实时财务信息来跟踪监督和控制资金流，以消除无效的资金占用，提高资金使用效率，确保集团财务目标的实现。
【参考文献】
财务风险高的原因篇7
关键词：煤炭企业；会计要素；财务风险；财务风险控制体系
一、煤炭企业财务风险中的会计要素
会计要素是指企业中的各种会计核算对象。从会计理论角度来看，会计要素主要分为：资产、负债、收入、费用(包括非经营和经营费用)、利润、所有者权益这六大方面。能够反映企业财务状况的三个大要素是企业资产、负债和所有者权益，而收入、利润和费用则关系到企业的经营成果。所有者权益包括企业资产在扣除负债后所有者拥有的剩余权益，通常指的是股东权益。这些权益包括实际应收资本、资本公积金、未分配利润、盈余公积金。暂时抛开所有者权益不讲，在煤炭企业的财务风险控制方面，会计要素的呈现主要就是资产和负债。
二、造成煤炭企业财务风险的几个重要因素
由于多个不确定因素的作用使企业无法实现预期中的财务收益，并产生经济损失。对每个企业尤其是大型企业来说，财务风险是必然存在的一个客观事实，主要分为投资、筹资、现金流、资金的回收和运营、收益分配等几个方面的风险。鉴于煤炭企业投入巨大，经营模式较单一，且属于资源开发型产业，财务风险指数相应来说较高。
1、煤炭企业的高负债是造成财务风险的主要原因
我国煤炭企业目前的资本结构仍然是不合理的。通常企业资本有两个来源，一个是自有资本，另外就是负债资本。高负债是煤炭企业的一个重要特征，然而高负债也是造成企业财务高风险的重要原因，甚至是最根本原因。随着煤炭企业负债和融资额度的提高，企业习惯以高负债形式经营，一旦无法偿还到期债务，企业的财务运营管理方面就会引发问题甚至陷入瘫痪，严重则会破产。从负债存量角度分析，煤炭企业无法偿还债务的原因是由于负债融资的比例过高，而到时又没有足够的资金偿还到期债务的本金和利息。从负债流量角度分析，无法偿还债务的原因是由于现金流在转移过程中遇到阻滞，引发企业没有足够的资金偿还到期债务。无论是哪一种原因，企业的高负债就是引发财务瘫痪或者崩溃的根本原因。财务制度建立的不完善，导致煤炭企业资本结构不合理，从而使企业负债筹资的比重不断增加，借款过多不仅使得资产负债率居高不下，还会产生过多财务费用，减弱企业的资金实力，加大企业筹资成本。
2、企业财务风险意识薄弱，资金管理不严谨
通常一些煤炭企业为了能够扩大销售和增加市场占有率，习惯采用赊销的方式进行煤炭产品促销，但在销售的过程中又缺乏对客户的经营背景、资金实力、信用等级等信息的了解，很容易造成应收帐款收回不及时，一方面减少了存货，另一方面造成大量应收帐本，反而增加企业成本。
3、投资缺乏科学性
投资失误和经营失败是煤炭企业产生财务风险的内在原因。煤炭企业正处在转型期，所经营的业务不仅是煤炭产业，同时还包括非煤产业。这种多元化的经营策略在中国大企业和暴力行业中非常常见，然而，也有众多企业无法做到八面玲珑的多元化经营。虽然通过多元化经营投资可以分散经营风险，但同时管理范围和管理幅度也相应增大，容易造成管理层决策信息不对称。此外涉足多个产业时，由于投资经验不足或者经营策略不当，投资失误发生率会大大提高，从而导致经营失败。
三、建立煤炭企业财务风险控制体系
随着市场经济改革的不断深入，煤炭企业面临着越来越激烈的市场竞争和越来越高的市场风险，因此，务必抓好会计要素中衡量财务风险的三方面，加强财务管理的同时建立财务风险的控制体系，用于提高风险控制水平。
财务风险控制体系的建立应首先遵循风险收益的对等原则，其次是企业成本效益原则，财务的分级和分权管理原则，因地制宜的原则和财务信息原则(以保证财务风险控制进行有效衡量)。只有在这些原则的指导下，才能建立起一个正确的财务风险控制体系框架。这个财务风险控制体系是在组织结构体系的基础上，以真实、完整、详细的财务信息为基础运作平台，以财务的控制方法为核心运作体系，以财务控制制度为运作保证，同时结合财务风险预警机制、财务风险分析与处理机制的末端配合来实现对财务风险的控制。
组织结构体系中应遵循风险控制目标一致、财务分级与分权管理、协调利益关系的原则来建立，通过对资本、技术、组织和人事等分支，将企业生产经营中的各部分紧密联系在一起，使得整个企业利益一体化。
财务风险控制方法体系的建立则要注意资金控制方法，其中包括预算的控制方法、资金集中结算方法，人员控制方法的体系建立。
财务风险预警机制的建立注意遵循两个方面：其一是建立财务风险预警指标体系原则，其二是指标体系的构成和标准，这两大方面是煤炭企业财务评价的最基本最主要部分，务必注意对企业财务状况中获利能力、偿债能力、运营效率和发展潜力的评价。
财务风险处理体系的建立应考虑到风险分析和组织、风险预测、风险预防和回避、风险处理、风险免疫和风险责任这六大方面。
总之，对于任何一个致力于长远可持续发展的企业来说，重视对企业运行过程中可能出现的风险预测和风险控制始终是企业的一项重要任务。特别是煤炭企业这种投资规模大、运转周期常长的企业，任何一个细节方面的问题都可能会对整个企业的大局发展带来影响。这其中尤其是资金流的风险控制，是企业风险控制管理工作的重中之重。通过加强对财务风险中各要素的控制，减少企业在资金运转上的各种潜在风险，是企业进行风险控制管理的一个重要途径。
财务风险高的原因篇8
然而，高校财务风险不仅有着企业面临的财务风险，还有不同于一般企业的财务风险，这就是高校不存在流转环节的财务风险。根据这样的观点，高校财务风险的特征就是潜伏期、隐蔽性、评价困难。但是，由于高校与企业毕竟是两个不同的主体，因此，也有一部分学者认为高校是非营利性的事业单位，其财务风险与企业是不一样的，它的财务风险具有独特性，这就是潜伏性、隐蔽性、难评价性、客观性、高危害性、可控制性。我们查阅了大量的文献资料，更多的是支持第二种观点。事实上，高校财务风险有广义和狭义之分，从广义来看，财务风险就是各类风险的货币化表现，狭义的财务风险就是因资金筹措、投资和日常运营所面临的风险。由于高校属于非营利性组织，其财务风险的性质更接近于狭义的财务风险，其具有客观存在性、可预测性、不确定性、相关性等特征。
高校财务风险的成因及对策分析
高校自从教育体制发生改革以来，就具备了法人资格，一方面它扩大了高校的自主办学权，但另一方面，也使得高校具备了财务风险的潜在可能性。这是因为高等教育体制改革的过程，就是高校产权不断明晰的过程，高校开展各项教学、科研活动所需的经费除了原先的政府拨款以外，更多的要靠自己开辟多个渠道来筹集，这就使得具备了法人地位的高校面临了一定的财务风险，其原因如下:从外部原因来看，经济体制的转变，宏观管理体制的变革和投资方式的变化将高校推到了市场经济大潮中，加大了高校的筹资风险。扩招政策使得高校面临了就业难等难题，如果解决不好，将大大影响高校的办学质量和声誉，进而影响到高校的收入。
此外，高校的师资也是关键因素，各个高校之间的师资争夺战也是如火如荼，一些优秀教师流向国外，造成了人才流失，也是投资风险。那么，这些外部因素都使得高校面临了不少财务风险，尤其是资金瓶颈使得高校大量举债，造成了巨大的债务缺口，这种财务风险是严峻的。从内部来看，高校财务风险主要来源于基建规模过大引发巨额贷款，高校筹资体系不完善，高校内部分配制度的不合理和人事制度的僵化也是高校财务风险产生的原因，高校管理人员的素质不高，高校内部财务管理滞后都是造成财务风险的原因。那么，高校到底该如何来防范财务风险?具体对策如下:
(一)建立高校财务预警体系。在市场经济体制下，具有独立法人资格的高校必然会面临各种财务风险。高校应该切实加强财务风险管理工作，建立完善的财务预警指标系统。具体而言，高校首先确立财务分析指标体系，建立短期财务预警系统。然后，建立短期财务预警系统的同时，还要建立长期财务预警系统。高校应该从总体上来权衡举债经营的财务风险，不能盲目举债，要尽量使得负债经营的资产收益率与债务资金成本率形成大于等于的关系，以确保到期能够偿还本息。同时，高校还应该充分考虑到自身的债务清偿能力，配置合理的举债程度。那么，高校一旦建立起财务风险预警机制以后，就可以实时监测财务风险的信号，一旦发生预警，就要立即采取相应的风险管理措施，最大限度地控制和分散风险。
(二)高校要实行可持续发展的财务风险管理策略。当前，可持续发展是一项基本国策，高校的发展也应该遵循这项基本国策。我们说，高校的发展应该是又快又好，但前提条件是不能损害后人的利益。事实上，高校的发展应该处理好当前、长远与可持续发展的关系，实行高校内部的生态平衡和与社会的外界平衡。高校还应该立足于自身的实际情况，优先解决影响和制约学校整体发展与改革的难点和热点问题，培养一批高水平的学术带头人，努力把当前的需求与长远的、未来的需求统一起来，实现高校教育资源的充分利用，让高等教育事业的改革走向深化并取得良好的经济社会效益。
(三)强化国有资产管理，提升高校的核心竞争力。当前，高校的国有资产管理工作应该实现规范化、制度化，建立以产权管理为核心的国有资产管理模式，加强和规范无形资产的管理，建立高校国有资产保值增值的评价体系，保证国有资产保值增值。此外，高校还应该切实对战略决策、科学研究及其成果产业化、课程设置等方面强化管理，努力使得高校获得持续的竞争优势，找准、确立、提升自身的核心竞争力，重视自身内部的建设与外部的防范工作，从根本上防范高校财务风险。当然，高校还应该树立风险意识，提高决策科学化水平，无论是学校高层还是普通职员，都要切实加强自身的风险防范意识，并采取科学的决策方法来防止主观臆断，选择最优化的决策方案来做好财务风险防范工作。
(四)高校应该完善学校法人治理结构，加强学校管理制度特别是内控制度的建设，最大限度地护国家、学校和学生的利益。具体来说，高校应该按照《高等教育法》的要求，成立以校长为核心的高校法人组织结构，从权力设置上规范高校法人治理结构的制衡关系，加强学校内部控制建设，保证各项事业活动的有效进行、确保资产的安全完整，强化会计、审计、预算等专业控制方法，搞好综合财务预算，规范基建项目工程、重大物资设备采购招标，加大分配制度的改革力度，合理安排教学人员与行政人员的比例，加强高校办学成本核算，提高办学效益，充分利用现有资源，开展多层次办学，分散财务风险。
结语
财务风险高的原因篇9
关键词：企业发展财务风险管理措施
一、引言
随着经济的飞速发展，企业面临的发展机遇也逐渐增加，然而企业可能面对的风险也急剧增加。财务风险作为企业风险中的一种，它是是客观存在的，而且在企业财务活动的整个过程中，财务风险与企业收益并存。在当今非常激烈的市场竞争情况下，考虑企业所面临的风险，分析财务风险的形成原因，进而提出正确的财务风险管理措施，将企业的财务风险降到最低，是企业生存与发展的必须解的问题，也是企业经营发展的关键所在。分析企业的财务风险和管理措施，为企业的长远发展创造条件。
二、企业财务风险的定义
在企业的一系列财务活动过程中，由于各种各样不可预测的不确定性的原因的影响，使得企业的真实获利与预期收益之间存在一定的偏差，从而导致企业的整个财务也表现出一定的不确定性，有可能使企业蒙受损失。这种可能性就是企业财务风险。企业风险包括很多种，经营风险和财务风险就是其中的两个。经营风险和财务风险虽然不同，但他们彼此相互影响。企业在经营的时候，经营的资金一方面可以来自债权人，另一方面可来自所有者。企业在经营时，使用债权人的资金时，不仅要付利息，而且在缴纳完税之后，还要使企业获得净利润。然而一旦经营不良，企业盈利还不能支付利息的时候，经营就会发生亏损，导致企业必须拿权益资金来补够利息。企业如此就会发生负债经营，正是因为企业的负债经营所带来的的财务杠杆效应使得企业承担筹资风险，这种在不可预测未来收益效果的情况下，带给股权资本的附加风险就是财务风险。所谓财务中的杠杆效应是指，因为固定费用存在而产生的，当某一财务变量放生较小幅度变动时，而另一相关变量却以较大幅度发生变动的现象。债务筹资对一个企业股权资本的盈利增减程度的衡量方式有很多，人们习惯用财务杠杆系数来表示。公式可表示为如下：
从以上公式我们可以看到：当杠杆系数变大时，每一股的收益变动也变大，而财务风险越大。企业一般通过债务融资来提高财务杠杆系数，从而导致了企业财务风险提高，权益报酬率也得到提高，然而这些正是权益投资人所期望的结果。而企业会由于财务风险而承受的到期支付本金和利息的压力，这些会很大程度上影响一个企业的营业资金，有时甚至会使企业陷入财务危机。
三、企业财务风险存在的形式
由于当前经济和金融危机的存在，使得企业存在的财务风险贯穿于企业资金运动的整个过程中。所以企业财务风险也将伴随着企业资金运动发生变化，其表现在一下四个方面。
1.筹资方面。我国目前企业所用的筹资方式主要包括：吸收直接投资，发行股票，向银行借款，利用商业信用，利用留存收益，发行公司债券，杠杆收购和融资租赁。其中利用发行股票，利用留存收益和吸收直接投资这三种筹到的资金就是我们之前说的权益资金，余下的方式都是负债资金。所谓筹资风险就是指以上这些不同的筹资方式所带来的的资金配置不合理导致的经营效率低，进而导致企业不能支付本金和资本成本的可能性。筹资风险主要表现为债务的规模不合理，从而使企业负债过度。这些现象不仅会使企业浪费资金，同时也加大了企业的财务费用，使企业的经营和发展处在一个不良循环的环境当中，必定导致企业发展滞缓。如果过大规模的债务出现会使资金利率过高，进一步提高筹资成本的费用。这些会使企业的债务期限结构变得不合理，最终导致债务到期过分的集中，而使企业陷入财务危机。
我们从上文中提到的公式可以看到，股本收益率会随着财务杠杆的增大而增大，随之财务风险也会相应的有所增大。企业都期望有一个最好的资本结构，然而这个最好的资本结构指的就是既考虑了收益和风险，对它们有所权衡，又非常适合企业本身的资本结构。还有，企业一旦对流动的负债有所管理，必然会使这些流动的资金效益有所提高。既降低了经营成本，也使得日常生产经营状况良好。综上可知，一个企业在筹集资金时的良好决策，对公司的经营发展起着至关重要的作用。尤其在如今金融市场竞争与发展都非常复杂的情况下，筹资决策一旦失利，会使企业蒙受不同程度的财务风险。
2.投资方面。一个企业可以用来投资的资产有现金资产、存货、可发生交易性的资产等等。企业投资的目的是为了盈利，因此在投资时必须考虑流动资产的多少和获利多少之间的关系，在它们之间做出最好的选择是企业良好发展的明智之举。投资风险就是指在这个选择之中，有时投资者也就是公司，在投资开始至结束的过程当中可能会由于决策和市场等一系列原因，而导致公司投资亏损，经济发生损失，于预期的收益发生巨大差距的可能性。这种风险的来源有多种比如：投资项目上的工艺技术没搞好，市场调查没做好，产品在市场的销售时机不好，不顾实际超出公司运营能力投资项目过大等等，这些都会使公司投资实际收益与预期发生重大偏差。
3.资金回收方面。企业资金回收是整个资金运动过程中一个非常重要的环节，其主要决定于销售能否实现。企业在产品转化为资金过程中发生的一些管理不善的决策，比如在销售产品决策方面，贷款回收方面，存货多少，信用是否良好等诸多方面，而给企业带来一定经济、财务损失的可能性。这种可能性就是资金回收风险。
四、引发企业财务风险的原因
一个企业不管领导人多么明智，财务风险是客观存在的，要想通过消除财务风险而加快公司发展和提高公司收益是不可能的。但完善企业财务的管理使财务风险尽可能降到最低还是有可能的。要想降到财务风险，必须首先充分了解财务风险的原因，企业不可能消除财务风险，只能采取措施将财务风险对企业的危害降到最低。充分认识财务风险形成的原因，进而采取有效的管理措施。
1.外部原因。所谓企业财务风险外部原因是指企业经营的外部环境所导致的的主要包括以下两个方面。
（1）宏观经济环境和政策。影响公司生存、发展的最基本因素之一是宏观经济环境。一个公司经济效益的高低是随着宏观经济的环境和政策有所改变得。宏观经济的环境包括运行周期，物价水平，利率水平等。当宏观经济环境和政策良好时，企业的盈利水平就会有所提高，财务风险也会有所降低。反之，盈利水平会下降，可能面临的财务风险也也会相应提高。
（2）行业背景。对行业背景的分析是了解企业财务情况的一个非常重要的环节。一个行业在整个国民经济中的地位，包括行业发展的周期和阶段的不同，会使行业的投资价值也不同，与之而来的投资风险的在行业本身在国民经济中所处的地位，以及行业所处的生命周期的不同发展阶段，使得行业的投资价值不一样，随之给给企业带来的投资的风险也不一样。
2.内部原因。内部原因是带给企业财务风险的最根本的原因。
（1）资本结构方面的不合理。企业资本结构不合理是指固有资金和所借资金比例不当。当这种比例不当时就会引发资本结构不合理，有可能构成财务风险。一个企业举债规模过大或过小都会使运营资金不足，当然会影响一个企业的经济盈利效益。
（2）投资决策方面的不正确。良好的投资决策对一个企业发展的好坏起着至关重要的作用。一个正确的决策能够将投资风险降到最低，当然收益也相应最大。然而一个错误或不会的投资决策有可能会给企业带来致命性的危害。
（3）财务人员风险意识不强。在企业运营的整个过程当中，由于财务认为对投资所缺乏的风险意识而给公司带来的财务风险也是每一个投资人必须考虑的。
（4）企业财务管理制度的不完善。财务管理制度的覆盖面比较小，各部门间操作管理有偏差和漏洞，会给企业财务带来一定的损失，进而引发财务风险。
五、针对企业财务风险的原因提出的管理措施
针对以上分析我们得出：对企业财务风险进行正确的管理，会将财务风险降到最低，进而提高企业的盈利水平。就以上我们对财务风险的原因，提出了以下相应的管理措施。
1.提高每个部门领导的的财务风险意识。必须提高所有管理人员的财务风险意识，因为对财务风险管理不是财务部自己部门的事情。每一个部门都应了解，调高各自的防范意识。
2.构建合理的财务风险管理体制。各个部门之间建立良好的沟通体系，认真做好对管理措施实施情况的汇报总结。并对管理措施采取高度统一的监督与控制。各部门各工作人员明确责任，各级之间建立良好的动态管理机制。
3.对筹资风险的管理措施。尽可能使筹集资金的来源多元化，使股权投资与债务投资能良好的结合起来。
六、结语
随着现在市场发展竞争的加剧，如何提高企业经济盈利，投资效益是每一个投资者关心的问题。通过本文对企业财务风险来源的分析，以及提出的相应的管理措施，可以很多好的帮助投资者将企业财务风险降低，进而提高自身的市场竞争力，获得最高水平的收益。
参考文献：
[1]吕珂，李晗.《浅议企业财务风险管理及防范》Contemporaryeconomics2010
财务风险高的原因篇10
摘要财务风险是指由于多种因素的作用，使企业不能实现预期财务收益，从而产生损失的可能性。在现代企业中，财务风险向来是贯穿始终。能不能有效的管理和利用它，影响到企业的生存和发展。本文从财务风险的特点和成因入手，探讨财务风险的控制方法及对策。
关键词企业财务风险成因对策
加入世贸组织后，国内企业面临着严峻的挑战，若要想在激烈竞争中立于不败之地，就必须防范和控制财务风险，提高其自身竞争能力。财务风险是一种微观经济风险，是企业经济风险的集中体现，是财务成果的风险和财务状况的风险。
一、财务风险的特点
（一）财务风险的普遍性和复杂性
企业的生产经营活动是一个连续的、系统的过程，在其每个经营环节都可能存在一定的财务风险，并且一个环节上的风险还可能影响到另一个环节。同时，财务风险发生的原因、表现形式及作用力都十分复杂。
（二）财务风险发生的潜在性和偶然性
财务风险具有一定的可变性。即在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有潜在性和不确定性，从而使企业时时都具有蒙受损失的可能性。
（三）财务风险的收益性或损失性
风险与收益是成正比的。即风险越大收益越高，风险越小收益越低。财务风险的存在促使企业改善管理，提高资金利用效率。因而可以说，收益性与损失性是共存的。
二、财务风险的成因分析
我国企业产生财务风险的原因有很多，既有外部，也有内部的，由于其本身的复杂性，所以不同种类的财务风险形成的具体原因也不尽相同。
（一）企业财务管理系统不能适应复杂多变的宏观环境
宏观环境的变化对企业来说是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来财务风险。如原材料价格上涨导致企业增加营运成本，减少了利润，无法实现预期财务收益。财务管理的环境具有复杂性和多变性，财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业理财带来困难。
（二）财务活动本身的复杂性
财务活动的复杂性是企业产生财务风险的重要内部原因。财务风险广泛存在于企业的各种财务活动之中，比如企业筹资中的自有资金与借款的比例以及相关的负债经营问题、企业投资中的多元化投资问题、企业利润分配中的比例问题等。特别是近年来企业资产规模日益扩大，大多数企业的财务活动变得越来越复杂。
（三）可控范围的局限性
财务活动需要人的主观判断，而判断决策的能力及信息失真或不全面等原因易导致财务风险的发生。企业进行财务预测、决策、控制等所依据的财务信息不可能完全真实而只可能是接近真实。特别是在固定资产投资和对外投资决策过程中，由于企业对投资项目的可行性缺乏周密系统研究，加之决策所依据信息不完全等原因，导致投资决策失误频繁发生。
三、对策及措施
（一）财务风险防范的基本措施
1．建立财务风险识别预警系统
财务风险识别是在财务风险管理过程中，在不利风险刚出现或出现之前，就予以识别，以准确把握各种风险信号及其产生原因。可以通过现场观测法和财务报表分析法。即通过直接观察企业的生产经营和具体的业务活动，了解和掌握企业面临的财务风险。通过分析资产负债表、损益表和现金流量表等报表的会计资料发现企业所暴露出来的问题。
2．不断提高企业对环境变化的适应和应变能力
不断完善财务管理系统，提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力。如企业应设置高效的财务管理机构，配备高素质财务管理人员，健全财务管理规章制度，强化财务管理的各项基础工作，使企业财务管理系统有效运行，以防范因财务管理系统不适应环境变化而产生的财务风险。
3．理顺企业的内部财务关系
理顺企业内部财务关系，做到责、权、利相统一。要充分发挥管理的效用，明确各部门、各岗位的职责，真正做到权责分明，各司其职，使企业内部各种财务关系清晰明了。
（二）防范企业财务风险的技术方法
1．回避风险法
为避免风险发生，企业可采取风险回避措施，主动放弃可能导致风险的方案。在为经济活动所冒风险的损失巨大，且估计风险发生的可能性极高却又无法控制，或实施风险管理措施所耗费的成本超过其效益时，企业有必要进行风险回避。风险回避是一种简单易行、全面彻底的风险管理措施，其实质是回避那些引发风险的经营活动，以减少损失。但它在回避风险的同时丧失了获得收益的可能，所以说它是一种消极的风险预防控制方法。
2．分散风险法
分散风险法实质就是“不把所有鸡蛋放在同一篮子里”通过多角化筹资、多角化经营、多角化对外投资的方式来减轻风险损失对整个企业的影响。如企业采用多角化经营，尽可能的投资一些不相关的项目，多生产一些不直接关联的产品，使高利润项目与低利润项目、旺季和淡季、盈利和亏损在空间上、数量上、时间上相互补充或抵消，以达到“东方不亮西方亮的效果”。
3．风险转移法
风险转移，是企业将自己不能承担或不愿承担的风险转移给其他单位的一种风险预防和控制方法。在对企业风险进行财务预测决策之后，如果认为某项经济活动非进行不可，而企业又没有足够财力来承担风险，或者承担风险的成本要大于收益，企业可以考虑把风险转移给其他单位，如向保险公司投保，与有关单位进行联营或转包、进行期权交易等。
参考文献：
[1]张敦力.风险基础财务管理研究.中国财政经济出版社.2006.