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煤矿变电所安全工作计划共7篇

发布时间:2024-04-30 02:35:01

煤矿变电所安全工作计划第1篇

1检查内容:蓄电池抽检.填写本月可靠性报表并上报。维护内容:打扫男备班室门窗、玻璃、床头柜、衣柜、地板、清洗床上用品。2检查内容:检查现场照明设施。维护内容:打扫女备班室门窗、玻璃、床头柜、衣柜、地板、清洗床上用品。3检查内容:技术问答。维护内容:打扫会议室地面、门窗、玻璃、会议室桌椅、饮水机。

4检查内容:反事故演习。维护内容:打扫二楼男女卫生间门窗玻璃、地板、漱洗台、便池、洗衣机、热水器。5检查内容:事故预想。维护内容:打扫二楼走廊地板、花盆、楼梯及扶手、窗户玻璃、浇花。

6检查内容:事故预想。维护内容:打扫站长室、待班室门窗玻璃、地面、桌椅、报纸夹。

7检查内容:事故预想。维护内容:打扫资料室、技术办门窗玻璃、地面、桌椅、工具资料柜。

8检查内容:考问讲解,蓄电池抽查。维护内容:打扫主控室地面、门窗玻璃、控制台桌椅、钥匙柜、电源箱、抽屉。9检查内容:检查维护闭锁装置。维护内容:打扫一楼走廊、大厅、卫生间门窗玻璃、地面、踢脚线、漱洗台、便池、水池。10检查内容:安全用具自查。维护内容:打扫安全用具室地面、安全用具柜、门窗玻璃。

11检查内容:事故预想、防小动物设施检查。维护内容:低压配电室、通讯蓄电池室门窗玻璃、地面、保护盘柜。12检查内容:事故预想、抄避雷器动作次数。维护内容:通讯机房门窗玻璃、地面、保护盘柜。

13检查内容:事故预想,消防设施检查。维护内容:本值承包区内门窗玻璃、灯具、空调、电源箱、保护盘柜、地面卫生打扫。14检查内容:考问讲解,切换主变冷控。维护内容:本值承包区内门窗玻璃、灯具、空调、电源箱、保护盘柜、地面卫生打扫。15检查内容:反事故演习、全站综合巡视。维护内容:本值承包区内门窗玻璃、灯具、空调、电源箱、保护盘柜、地面卫生打扫。16检查内容:事故预想,部分设备测温(单月是220kV设备,双月是35kV及低压设备)。填写本月可靠性报表并上报。维护内容:35kV设备及主变设备标牌、端子箱、机构箱、汇控柜、电源箱内外打扫。

17检查内容:事故预想。维护内容:500kV设备标牌、端子箱、机构箱、汇控柜、电源箱内外、玻璃电缆沟盖板打扫。18检查内容:事故预想。维护内容:220kV设备标牌、端子箱、机构箱、汇控柜、电源箱内外、玻璃电缆沟盖板打扫。19检查内容:考问讲解。维护内容:打扫一楼走廊、大厅卫生间门窗玻璃、地面、踢脚线、漱洗台、便池、水池。20检查内容:蓄电池抽测。维护内容:打扫会议室地面、门窗、玻璃、会议室桌椅、饮水机。

21检查内容:全站设备测温。维护内容:打扫主控室地面、门窗玻璃、控制台桌椅、钥匙柜、电源箱、抽屉。22检查内容:事故预想,检查排水系统。维护内容:打扫二楼男女卫生间门窗玻璃、地板、漱洗台、便池、洗衣机、热水器。23检查内容:事故预想。维护内容:打扫二楼走廊地板、花盆、楼梯及扶手、窗户玻璃、浇花。

24检查内容:事故预想,试开锁(1月份.4月份.7月份.10月份进行)。维护内容:35kV设备区、220kV设备区、500kV设备区照明设施清扫。

25检查内容:考问讲解。维护内容:打扫资料室、技术办门窗玻璃、地面、桌椅、工具资料柜。

26检查内容:两票、小指标检查、蓄电池抽测。填写本月可靠性报表并上报。维护内容:本值承包区内门窗玻璃、灯具、空调、电源箱、保护盘柜、地面卫生打扫。

27检查内容:抄避雷器动作次数。维护内容:本值承包区内门窗玻璃、灯具、空调、电源箱、保护盘柜、地面卫生打扫。28检查内容:蓄电池全测。维护内容:本值承包区内门窗玻璃、灯具、空调、电源箱、保护盘柜、地面卫生打扫。29检查内容:检查全站事故照明,部分设备测温(单月份500kV设备,双月份是二次设备)。维护内容:打扫站长室、待班室门窗玻璃、地面、桌椅、报纸夹。

检查内容:抄算电量,填写、上报综合月报、国网、省公司报表、无功缺陷、考勤报表。维护内容:打扫厨房门窗玻璃、橱柜、冰箱、地面、墙面、30

备注:1、无31日,30日将31日工作完成。

2、日维护工作每日应认真完成,无特殊原因,不得拖到第二日完成。

3、维护工作情况,由接班人员负责验收,不符合规定,交班值长负责马上整改,若验收仍不合格,汇报站长。

4、接班人员未检查到的工作,由接班值长安排完成。

5、进行维护工作时,值长负责安全,向每人讲清安全注意事项并采取安全措施或派专人监护。

煤矿变电所安全工作计划第2篇

为贯彻落实国家扶贫攻坚计划,推进我县农网改造升级工程建设,特制定本工作计划。

一、目标任务

重点解决贫困村供电设施落后、供电能力不足问题,全面提升配网供电能力和供电质量。到20xx年实现脱贫摘帽贫困村农村电网改造覆盖面达到100%,解决9000贫困人口用电不达标问题。

二、工作重点

电力建设扶贫专项20xx年工作牵头单位为县发改经信局,责任单位为县供电公司。

(一)具体任务。实施10千伏及以下项目45个。

(二)进度安排。4月完成物资采购,4月底前开工建设,年内完工。

三、资金筹措

20xx年计划投入农网改造资金9868万元,其中中心村改造资金5898万元,动力电改造资金3970万元。

四、保障措施

(一)组织保障。在县委、县政府领导下,县发改经信局和相关职能部门搞好协调和服务,县电力部门负责实施工程建设,乡镇负责做好占地和青苗补偿工作,防止阻工,确保工程顺利实施。

(二)工程质量保障。实行规范化管理,认真执行项目法人制、招标投标制、工程监理制和合同管理制,加强监督管理,确保工程质量。

(三)制度保障。工程建设纳入目标考核,县电力部门要制定建设计划,有序分步骤组织实施。

煤矿变电所安全工作计划第3篇

一、电网建设与改造:

(一)、主网部分:完成35KV高庄变电站新建工程。

2、完成35KV白王变电站新建工程。

(二)、配网部分:配合开发公司完成用户工程。

2、完成高庄变电站和白王变电站10KV出线工程。

3、逐步完成隐患线路、设备改造工作。

二、安全生产方面:

(一)、实现全年的安全奋斗目标:及时完成上级和局下达的各项生产任务。

2、加强设备运行维护管理,确保主、配网、变电安全运行。

3、实现全年安全生产,不发生主网、变电事故。

4、实现主网、变电、配网事故率低于部颁标准。

5、不发生五类恶性事故。

(二)主网部分:加强设备、线路的'巡视力度,确保设备、线路的安全运行。

2、制定各单位的安全生产“双措”计划和本年度安全生产工作要点。

3、今年三月份对设备进行预防性试验。

4、搞好春秋、秋检工作,做好设备的清扫工作。

(三)配网部分:继续严格执行线路工作计划、审批、监护制度,确保全年安全生产无事故。

2、加强线路、设备的巡视工作,及时消缺。

3、继续抓好反习惯性违章工作。

4、完善生产规章制度,加大考核力度,健全生产资料。

5、各单位制定本部门的“双措”计划和安全工作要点。

三、职工培训:

2月份对我局工作负责人和工作票签发人进行新版工作票、操作票、事故抢修单填写培训。

2、5月份对各单位线路主管进行岗位技能业务培训、考核。

3、7月份对全局生产运行人员进行技术、理论知识培训。

4、9—11月份组织一次青工技术比武。

5、对变电职工每月进行一次业务考核。

煤矿变电所安全工作计划第4篇

一、安全不放松

安全工作是实实在在的工作,是确实关系到员工自身安全和设备安全的大事,是必须建立在认认真的态度,实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。坚决杜绝人身伤亡和特大设备事故、杜绝恶性误操作事故。为了加强我站安全管理工作,将着重抓好以下几点工作:

1、贯彻执行安全第一的安全生产方针,严格执行安全生产工作规程、规定,切实加强职工安全生产意识。通过对值班员的业务培训与学习,来提高值班员的安全技术素质,坚持以人为本,严抓员工的培训。

2、大力开展反违章活动,杜绝各类人员责任事故。违章时人身和误操作事故发生的根源,人身事故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规程制度,还要认真考核规程制度执行情况,杜绝本职范围内的各类违章行为,消除人身和设备隐患,夯实安全基础。

3、严格执行俩票三制,并不断加强俩票的培训,俩票三制是保证安全的重要组织措施,认真执行是防止各类事故发生的有效手段,要细化工作票、操作票,交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度的具体内容,严格考核俩票三制执行情况。

4、对设备的除尘和防污闪工作。目前春季来临,大雾、凝露、小雨等气象时有出现,极易发生污闪事故,为此要不断加大设备的清扫力度,加强在特殊情况下的对设备的巡视,发现隐患及时整改,排除。积极做好事故预想,完善突发事件应急处理预案,确保设备的安全稳定运行。

全年安全奋斗目标:

1、加强设备巡视力度,确保设备、线路的安全运行。

2、继续抓好反习惯性违章、完善规章制度,加大考核力度,实现全年安全生产,不发生变电事故。

3、不发生五类恶性事故。

二、搞好人员素质培训工作

1、继续加强技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合素质明显提高。坚持做到每月组织反事故演习,对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录,演习结束后集体讨论,并将发现在演习过程中存在的问题及时加以纠正,使每个人能不断提高自身事故处理能力。

2、针对不同时期设备的特殊运行工况,对值班员施以针对性的培训,提高了本人应对事故、防范事故、处理事故的能力。定期进行技术问答、事故预想、反事故演习的演练,使所有人员的业务技能得到一定的提高,并能胜任其相应工作,能够做到遇事不慌、沉着稳重、冷静应对。相互学习,共同促进,有效地防止误操作的发生,使所有成员的安全意识得到进一步加强,为安全生产奠定坚实基础。

三、加强班组建设

一个班组要大家,只有互相团结,才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任务。

就目前的现状来看,班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是多方面的,可能是考虑自己的利益多一些,而兼顾别人的利益少一些,或者主观出发多一些,从客观出发少一些。所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通,增进友谊,相互协调,构建一个和谐、上进、团结的新团体。

四、完善35KV电网并列运行系统,实现俩路进线电源实时并列运行协助相关单位完成35KV段煤一线0#转角便系统改造工程交接投运,确保双电源可靠供电。

五、完善及库存管理工作

1、备品备件统计

为了在技改、运行维护、检修和事故抢修过程中,尽量缩短设备停歇时间,保障电网安全可靠运行,必备用一定数量的易损件、事故备件、轮换消耗性备件,以保证设备维修的需要,不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。我们针对这点对备品备件进行详细的统计、汇总和审核,把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度,努力做好备件的计划、保管等工作。制定购买计划,通知相关部门及早采购,做到不因备件原因而影响供电的可靠。

2、备件的库房管理

要做到备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放,备件的收、发及库房的清洁与安全,库存量的控制,备件消耗量、备件最新信息的收集等。

3、完善《设备备品配件台账》,抓备件管理的核心

根据设备的实际情况,对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、电器备件《设备备品配件台账》,详细注明备件的名称、图号、标准、型号与规格、主要技术参数、简图、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息,并不断修改,逐步形成比较完善的备件管理技术资料,为备件计划、库存、统计分析等管理提供技术依据。

煤矿变电所安全工作计划第5篇

本文将会深入剖析“变电运行所工作计划”,以期让读者全面了解这一重要文件的意义、内容以及实施过程。首先,我们需要了解变电运行所究竟是个什么机构,以及它的重要性和作用。

变电运行所是电网系统中的一个重要环节,主要负责变电站的运行管理和维护。变电站是电网系统中极其重要的组成部分,其主要作用是将来自发电厂的高压电能转换成适合经济民用的低压电能。由于变电站所处理的电能较大,所以变电站的安全性很重要。为了保障电网的安全和稳定,变电运行所的工作显得尤为重要。

那么,变电运行所工作计划究竟是什么呢?它是一项规划性强的、具有指导性的工作计划,它对于变电站的运行管理以及电网的安全稳定非常重要。它是对于变电运行所日常工作的规范化运作,可以指导工作人员完成变电站的日常维护事务,确保变电站的正确、高效、安全的运行。

变电运行所工作计划的内容是什么呢?基本上,它包含了以下三个方面:一是日常巡视检查工作。在这个方面,变电运行所工作计划的核心就是指导工作人员进行变电站的巡视和检查,这可以包括对设备的原位检查,对电压、电流、温度等指标的实时监控,以及对设备的维护和保养。二是安全运行检查。这一方面主要针对变电站的危险源进行安全运行检查,防止在工作中出现减速器、导体、绝缘子、接线柱和开关等重要设备的故障,严格遵守变电站的安全操作规程。三是设备维修保养。对于变电设备在使用中出现的设备故障,以及设备年检、保养等工作,都被包含在变电运行所的工作计划中。

除此之外,我们还需要了解变电运行所工作计划的实施过程。首先,关键在于相关工作人员的执行。这就意味着,变电运行所工作计划只有在工作人员认真执行、按照计划要求完成工作的前提下,才能起到实际的效果。其次,要遵守变电站的安全操作规程,确保整个系统的不断稳定运行,保障电网的可靠性和安全性。最后,需要在日常工作中不断总结经验、发现问题、解决问题,不断完善和改进工作计划,确保变电运行所工作计划始终能够适应电力系统的快速发展。

综上所述,“变电运行所工作计划”是对于变电站工作的规范化运作,是变电运行所日常工作的重要指导性文件,能够指导变电运行所的工作人员在日常的工作中按照计划要求完成工作,确保整个电网系统的不断、稳定、安全运行。

煤矿变电所安全工作计划第6篇

职工培训教育是我国社会主义企业管理的一个重要组成部分,是提高职工素质,培养四有职工队伍的有效途径职工培训教育必须坚持贯彻执行党的教育方针,坚持面向企业、面向生产,因材施教、学用结合、定向培养的原则,做到多出人才,出好人才。

我公司的培训教育在经理的领导下,以安教部为主,负责全公司的文化、技术、业务培训,做到统一规划、组织实施。并把培训教育计划纳入公司的生产计划,同时下达,同时落实,同时总结考核。

一、岗位培训

以练好基本功为主,即练习实际操作的基本动作,基本技能和基础理论。按照部颁电业生产工人技术等级标准应知、应会的要求,达到三熟三能。

1、变电、线路及设备运行人员的三熟三能

(1)熟悉设备、系统和基本原理;

(2)熟悉操作和事故处理;

(3)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程和制度;

(4)能正确进行操作和分析运行状况;

(5)能及时发现故障和排除故障;

(6)能掌握一般的维修技能。

2、供电所人员的三熟三能(含农村聘用电工)

(1)熟悉电业安全工作规程和本岗位的规程制度;

(2)熟悉电工基础知识;

(3)熟悉检修、维护工艺和质量标准;

(4)能熟练地进行本工种的检修、维护和运行操作,正确处理事故;

(5)能熟练地进行触电急救和人工呼吸;

(6)能看懂常用图纸和掌握常用材料性能。

3、财务、审计和用电营销人员的三熟三能

(1)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

(2)熟悉本岗位的业务知识和要求;

(3)熟悉电工基础知识;

(4)能熟练地进行财务或经营统计、测算和分析;

(5)能熟练地填报各类报表;

(6)能熟练地运用电脑进行文档处理和制表;

4、计量人员的三熟三能

(1)熟悉电能计量装置的基本原理;

(2)熟悉本岗位的规程制度和相关法规;

(3)熟悉电能计量装置的检修工艺和质量标准;

(4)能熟练地进行电能计量装置的安装和校验;

(5)能及时发现故障和排除故障;

(6)能正确地进行计量误差的退补。

二、新工人培训

1、新工人进公司,首先要经过安教部一段时间的培训,经考试合格后方可分配岗位。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法和文明礼貌教育、安全生产和局规局纪教育、基础知识和专业技能教育。

2、恢复传统的师徒传、帮、带培训。新工人到达岗位后,指定具有较高业务水平的工人为师傅,经现场基本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,报经有关部门批准后方可独立上岗作业。

三、专业骨干培训

1、有目的、有计划地选择优秀的、具有较高技术水平、热爱本专业、思想进步的生产工人和班组技术人员,作为专业骨干培训的对象,编制专业骨干培训计划,并取得主管部门的同意。

2、对专业骨干的培训,要做到有目标、有方向,理论和实际结合,在一般情况下,不轻易变动他们的工作,鼓励他们从专业上提高。

3、所、站长的培训

所、站长的培训由公司编制计划,组织实施。所、站长应从组织领导、技术业务、思想政治工作三个方面提高,特别是要学会管理,学会做人的思想工作。

煤矿变电所安全工作计划第7篇

今年是集团公司“十二五”规划及实现“158111”目标的第一年,为了紧跟上级的工作规划,我站按照公司及分管领导的部署,为把站内工作搞上去,做到制度标准化,工作一流化,使得全站今年工作有序的进行,做到有的放矢,我站将重点围绕以下几点展开工作。

一、安全不放松

安全工作是实实在在的工作,是确实关系到员工自身安全和设备安全的大事,是必须建立在认认真的态度,实实在在的的工作、扎扎实实的作风基础上。坚决杜绝人身伤亡和特大设备事故、杜绝恶性误操作事故。为了加强我站安全管理工作,将着重抓好以下几点工作:

1、贯彻执行安全第一的安全生产方针,严格执行安全生产工作规程、规定,切实加强职工安全生产意识。通过对值班员的业务培训与学习,来提高值班员的安全技术素质,坚持以人为本,严抓员工的培训。

2、大力开展反违章活动,杜绝各类人员责任事故。违章时人身和误操作事故发生的根源,人身事故和误操作事故都是由于管理不严、措施不力、不执行俩票三制、违章指挥、违章作业或违反劳动纪律造成的。要把反违章工作真正落实到每一项检修或工作中。不但要执行规程制度,还要认真考核规程制度执行情况,。杜绝本职范围内的各类违章行为,消除人身和设备隐患,夯实安全基础。

3、严格执行俩票三制,并不断加强俩票的培训,俩票三制是保证安全的重要组织措施,认真执行是防止各类事故发生的有效手段,要细化工作票、操作票,交接班制度、巡回检查制度、设备定期试验轮换制度的具体内容,严格考核俩票三制执行情况。

4、对设备的除尘和防污闪工作。目前春季来临,大雾、凝露、小雨等气象时有出现,极易发生污闪事故,为此要不断加大设备的清扫力度,加强在特殊情况下的对设备的巡视,发现隐患及时整改,排除。积极做好事故预想,完善突发事件应急处理预案,确保设备的安全稳定运行。

全年安全奋斗目标:

1、加强设备巡视力度,确保设备、线路的安全运行。

2、继续抓好反习惯性违章、完善规章制度,加大考核力度,实现全年安全生产,不发生变电事故。

3、不发生五类恶性事故。

二、搞好人员素质培训工作

1、继续加强技术培训工作,重点放在如何取得良好培训效果方面,力争使大家的综合素质明显提高。坚持做到每月组织反事故演习,对预想的事故进行模拟操作并做好各项记录,演习结束后集体讨论,并将发现在演习过程中存在的问题及时加以纠正,使每个人能不断提高自身事故处理能力。

2、针对不同时期设备的特殊运行工况,对值班员施以针对性的培训,提高了本人应对事故、防范事故、处理事故的能力。定期进行技术问答、事故预想、反事故演习的`演练,使所有人员的业务技能得到一定的提高,并能胜任其相应工作,能够做到遇事不慌、沉着稳重、冷静应对。相互学习,共同促进,有效地防止误操作的发生,使所有成员的安全意识得到进一步加强,为安全生产奠定坚实基础。

三、加强班组建设一个班组要大家,只有互相团结,才能把工作干好。才能把一个班组建设好。才能完成各项指标任务。

就目前的现状来看,班组人员之间、运行人员和检修人员之间的沟通协调不够。原因是多方面的,可能是考虑自己的利益多一些,而兼顾别人的利益少一些,或者主观出发多一些,从客观出发少一些。所以在今后最短期间内相互之间要加强沟通,增进友谊,相互协调,构建一个和谐、上进、团结的新团体。

四、完善35KV电网并列运行系统,实现俩路进线电源实时并列运行协助相关单位完成35KV段煤一线0#转角便系统改造工程交接投运,确保双电源可靠供电。

五、完善及库存管理工作

1、备品备件统计

为了在技改、运行维护、检修和事故抢修过程中,尽量缩短设备停歇时间,保障电网安全可靠运行,必备用一定数量的易损件、事故备件、轮换消耗性备件,以保证设备维修的需要,不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。我们针对这点对备品备件进行详细的统计、汇总和审核,把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度,努力做好备件的计划、保管等工作。制定购买计划,通知相关部门及早采购,做到不因备件原因而影响供电的可靠。

2、备件的库房管理

要做到备件入库检查、维护保养、登记上卡、上架存放,备件的收、发及库房的清洁与安全,库存量的控制,备件消耗量、备件最新信息的收集等。

3、完善《设备备品配件台账》,抓备件管理的核心

根据设备的实际情况,对每台设备分别建立机械专用件、机械通用件、电器备件《设备备品配件台账》,详细注明备件的名称、图号、标准、型号与规格、主要技术参数、简图、实际库存量、库存地点、参考价格等备件信息,并不断修改,逐步形成比较完善的备件管理技术资料,为备件计划、库存、统计分析等管理提供技术依据。

20xx年工作计划已经制定。全站员工要树立一盘棋的思想,大力营造和谐的氛围。统一思想和认识,紧紧围绕创造一流工作为主线,积极实践,脚踏实地、真抓实干,为集团公司“十二五”规划和“158111”目标而努力工作。