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文旅形象宣传工作计划热门17篇

发布时间:2024-04-30 02:54:54

文旅形象宣传工作计划第1篇

关键词:县级广电媒体融合长兴传媒集团

当前,媒体的生态演变进化已经悄无声息地进入到了融合阶段。在这种大趋势下,传统媒体只有顺应时代,才能站稳脚跟。近年来,浙江省长兴传媒集团大力推动传统媒体和新兴媒体深度融合。2015年,长兴传媒集团的媒体融合被国家新闻出版广电总局列为全国“广播电视改革与创新”2016年推广的17个典型案例之一,2016年又荣获全国广电媒体融合创新案例20佳。目前全国有将近50余家市县媒体将长兴传媒集团的管理机制进行不同程度地复制,梳理其媒体融合之路,可以发现有如下特点。

单兵作战转为全面创新

2011年4月15日,长兴传媒集团由原来的长兴广播电视台、长兴宣传信息中心、长兴县委报道组、长兴政府网新闻板块四个单位整合组建而成,为媒体融合发展提供了最基本的体制保障。长兴传媒集团目前拥有广播、电视、报纸、杂志、网站、新媒体等14个媒体平台,还拥有20多个微博微信平台。

理念的融合。推动媒体融合发展,是媒体应对挑战、提升整体实力和核心竞争力的必由之路。长兴传媒集团融合发展始终紧跟互联网发展形势,从理念统一、思想统一着手,多次召开领导班子理论务虚会议和中层以上思想大讨论,所有中层上台演讲,主题就是围绕如何运用互联网思维,开展自己的工作。媒体融合发展是一项全局性、系统性工程。长兴传媒集团融合发展始终立足自身实际,在融合转型的每个环节上进行科学、细化的调整和优化,使产品的采集、制作、加工、刊播、销售等一系列运作成为一个集约互动的整体,释放了“一加一大于二”的成效。

管理的融合。长兴传媒集团强化社会责任,大力实施“绿色传媒”战略,实行最严格的广告审查机制,始终保持广告零违法,在经营创收上采取壮士断腕的转型之路,坚决清除“三俗”广告的投放。品牌营销中心设立综合管理部,总编室设立媒体评估监管部,前者从源头上对广告进行管理,后者从准入上对广告进行监管。近年来“绿色传媒”工作位列浙江全省前茅,每年策制作的各类公益广告占广告总量的10%。2014年10月,长兴传媒集团入选原国家广电总局2013-2014年度广播电视公益广告优秀传播机构,是浙江省唯一获此殊荣的广电媒体,连续多年在浙江全省广告监管优良率全省处于优秀行列。2016年,长兴传媒集团的总编室品牌运行部又获得国家新闻出版广电总局的优秀项目团队,重点予以扶持。

硬广活动化,活动栏目化。这是长兴传媒集团品牌营销的重要举措之一。长兴传媒集团对活动举办要求,在守住新闻职业道德和国家法律法规两条底线的前提下,举办活动,要么挣钱,要么挣影响力。对活动成本的控制是30%。如果突破必须有集团广告经营管理委员会审批,如果审批不能拍板,报请集团董事长董事会定夺。活动成本没有业务提成,也不计算在创收指标内。活动奖品可以通过广告置换,但是必须走流程报备报批。

风险共担对赌商家。广告客户不愿意投放硬广,担心有投入没产出。长兴传媒集团的选择和做法是,我当你的营销员,我来拿销售提成,这种做法商家和客户是比较容易接受的。风险广告主要是采用以下两种方式来处理,有保底加提成和无保底加提成。长兴传媒集团和长兴最大的一家商业综合体签订80万元+销售提成的协议;和人民医院签订50万元+同比增收提成的协议;和旅行社签订无保底的风险广告,和汽车销售商、房产公司签订无保底的销售协议。风险广告有一定风险,但是长兴传媒集团通过自身掌握的各类资源,真诚做好服务,收入是可观的。这里的服务不仅仅是广告的投放,包括新闻宣传、活动支持等都需要跟上。

技术嫁接倒逼内容优化

内容的融合。对于新闻媒体来说,内容永远是根本,是“硬通货”,是核心竞争力,是决定其生存与发展的关键。长兴传媒集团近年来的探索,始终坚守“内容为王”,不断拓展新闻信息服务的深度、广度、锐度、温度、力度,以内容优势赢得发展优势。同时在坚持内容为王前提下,在对内容的理解上坚持“新闻也是产品”的理念。内容为王不再局限于新闻为王,现在越来越强调以用户为中心,提供满足用户新闻、资讯、服务、实用、社交、娱乐六大需求,做有竞争力的内容产品,把“产品”理念贯穿到核心价值观传播的各个环节,特别强调新闻服务化、服务活动化、活动常态化、常态精品化,每一场活动都形成一个融媒体产品,取得了良好的传播效果。

借助新平台放大主流声音,以内容表达创新体现主题报道的权威性。融合发展要以内容建设为根本,以内容优势赢得发展优势。长兴传媒集团致力于打造多样化、个性化、对象化融合产品,把原创内容、权威报道、深度解读、言论评论等优势向新兴媒体延伸,实现了时政新闻的新媒体化和碎片化阅读,开创重大主题报道的新模式。集中集团新闻采编播优质资源,满足传统媒体和新媒体的不同需要,彰显主流媒体的舆论引导能力。坚持强化互联网思维,创新传播内容、形式、方法、手段,用新媒体语言,提供视角,讲好故事,传播价值,努力构建容易被用户接受的话语体系,增强传播亲和力与影响力。

突出与受众利益相关的本土性。从利益相关这个角度出发,受众更关注本地新闻,本县乃至本乡镇、街道、乡村、社区的新闻无疑对他们具有更大的吸引力。长兴传媒集团作为一家县域媒体,来自基层最鲜活的素材是其传媒竞争中立于不败之地主要原因,县域媒体具有中央级和省域媒体很难具备的优势。所以,长兴传媒集团坚持做最“土”的社区新闻、乡村新闻甚至弄堂新闻。2015年3月30日长兴传媒集团打造了全国首家区域24小时电视新闻频道,全天滚动播出新闻节目,均为自采自编的本地新闻节目,六档自办节目,时政、民生、方言、评论、公益、新闻性专题类节目,深得受众欢迎。正是这些最“土”的来自基层一线的新闻,使该媒体每年平均收视率及收视份额位居长兴地区60多个落地频道首位。

丰富内容呈现形式的可视性。长兴传媒集团拥有一支比较优秀的包装制作团队,在重大主题报道时,不仅仅本集团所有的内容制作都由品牌制作部负责,而且外接业务,帮助包括央视在内的兄弟单位制作,如央视2015年五月一日的《劳动铸造光荣》大型专题片,2016年在杭州召开的G20全球峰会,在主会场播放并且要在各大媒体播放的电视专题片《杭州》,部分后期也由长兴传媒集团的总编室品牌运营部负责制作。长兴传媒集团和湖南广播电视台电视剧频道、浙江卫视以及其他省市的兄弟台都签订了长期合作协议,专门承接电视节目后期制作。长兴传媒集团以制图、宣传片等更加直观可视的形式报道会议内容和精神,尤其是在处理数据新闻时,优先使用制图,以提高数据新闻的可读性。同时,使用H5等能够快速掌握且无使用成本的计算机处理手段,让图文、视频、音频、数据图表实现动态化呈现,提高传播效果。

形态的融合。基于多元多向传播关系的互动性,长兴传媒集团以社交媒体为平台,吸引受众、鼓励互动。长兴新闻网、长兴广播两个微信公众号每天的粉丝互动量超过300人次,长兴新闻网官方微博、无线长兴客户端等也已经成为受众评价新闻内容、提供新闻线索的重要渠道。

融媒体直播。2016年6月22日,长兴传媒集团策划推出了全媒体融合式大型直播――《高考揭榜夜》,通过电视、广播、新媒体全媒体直播,于17∶30―21∶00在电视新闻频道进行直播。从尼尔森收视调查分析,17∶30―21∶00区间的收视率,收视份额,触达率,每个观众平均收看54分45秒。该时段的收视率比平均收视上涨,收视份额上涨,触达率上涨,观众平均时间多了7分25秒,各项收视数据都有较大的提升。可见《高考揭榜夜》的直播大大提升了观众对新闻频道的信息依赖度和观众粘性,成为了观众最为依赖的信息通道。实践证明,这样的体制机制是能生产出适合移动互联网时代用户需求和传播规律的新闻内容。

融媒体传播。长兴传媒集团特别强调打造融媒体传播的理念,从传统的微信微博,升级为微视频,现在又提出要做强移动微直播。广播、报纸、电视、新媒体进一步融合互动,以新媒体来打头阵。如2016年9月6日的《太湖开捕季》移动直播,时长超过4个小时,直播运用互联网平台斗鱼结合长兴新闻网进行了移动直播。当天的直播移动端连续观看人数两场共达3000人次以上,间接通过微信链接进入观看达到7000多人次。长兴新闻网、长兴通^微信首推,阅读量达到15000多,整体直播效果较好,短时间内引起了广大粉丝的关注,后台留言明显增多。

技术的融合。无人机在媒体中的运用是这几年最热门的话题,轻巧便利、操作简单的无人机已经被广泛运用于长兴传媒集团的新闻、专题栏目、活动、直播等方面的拍摄。无人机航拍的独特视角,给观众带来焕然一新的视觉体验。编委会作为长兴传媒集团最早接触和使用无人机拍摄的部门,对于无人机的了解、运用的方式、掌握的技巧都自有一套。可以说无人机在新闻宣传和媒体融合上是有着较大的运用价值。长兴传媒集团目前共有无人航拍器6台,还打算采购4台,组建无人机航拍编队。在新闻采集和图片拍摄中,航拍已经实现常态化,主要用在新闻拍摄、大型活动、形象宣传、突发新闻等方面。

表层相加迈向生态革新

文旅形象宣传工作计划第2篇

为做好20XX年文化、体育、旅游目标考核工作,促进我县文化、体育和旅游事业深度融合、繁荣发展,提高全县公共文化、体育和旅游事业的服务效能,切实保障人民群众基本权益,结合工作实际,现将我局20xx年度文化体育旅游工作总结如下:

一、强化组织领导我局成立了由局长XX任组长,副局长XX等局班子领导为副组长,相关股室人员为成员的旅游工作领导小组。领导小组下设办公室,负责具体日常事务工作。

二、公共文体旅惠民服务

1、有计划配备全民健身器材和文化设施设备,配合做好公共文体旅活动场地规范化建设推进工作,积极为群众、职工开展文体旅活动创造条件

2、安排相关人员对本辖区内的所有健身场地设施及器材进行安全检查,有安全隐患的要及时维修,排除安全隐患

3、积极开展各类文体旅相关会节、活动,全年举办部门特色的文体旅活动

4、认真做好各类文体旅活动的宣传、发动工作,支持和做好XX文体旅品牌建设、规划、项目开发、市场综合执法和秩序整顿等相关工作,支持全国省级公共文化示范县、XX省民间文化艺术之乡申报等相关工作

5、加强特色团队建设,拥有相对稳定并经常开展活动的文体旅志愿团队和协会组织6。做好节庆活动、节假日文体旅相关安全工作,依法开展为文体旅安全综合检查,做好辖区内文体旅安全工作,无涉文体旅投诉和安全事故三、新闻宣传确定固定文体旅宣传员,组建文体旅志愿宣传服务队伍,加强对文体旅志愿宣传服务队伍的关心和支持,积极动员职工为《XX新闻》投稿。

四、氛围营造因地制宜设置文体旅宣传栏,营造本地本单位有展现文体旅氛围的宣传栏,营造健康文明文化、体育和旅游氛围,促进文体旅事业深度融合、繁荣发展,支持文体旅企业开展工作,为文体旅企业提供服务,营造文体旅企业良好的发展环境。

五、下一步的工作计划我局将在县委、县政府的坚强领导下,坚持“政府主导、企业主体、市场运作”原则,全面贯彻落实XX县委、县政府提出的“全域旅游”、“旅游富县”的战略目标,强化项目推进落实,加快服务业发展,培育壮大电商物流产业,加强住宿餐饮企业管理,大力提升旅游发展环境,配合旅游局等部门积极开发旅游产品,推动旅游市场服务管理体系的全面升级,大力发展乡村旅游,全面推动我县经济社会等各项事业快速发展。

文旅形象宣传工作计划第3篇

20xx年,梁园区文化旅游局以党的十八届五中、六中全会精神为指导,坚持以人民为中心的工作导向,以加快构建现代公共文化服务体系为目标,通过出政策、建机制、搭平台、树品牌、育人才等方式,不断加强公共文化管理和基层文化队伍建设。先后组织梁园文化馆、图书馆以及全区各乡镇综合文化站、街道文化服务中心的文化干部参加了市文化主管部门组织的基层文化队伍各类专业培训班;同时,在全区范围内,先后组织局文化科长、文化馆业务干部、图书馆业务干部、全区文化站长、基层文化骨干、文化志愿者开展我区基层文化队伍培训,为我区公共文化服务体系建设实现跨越式发展提供坚强的人力保障。

20xx年,梁园区将继续贯彻落实《文化部关于开展全国基层文化队伍培训工作的意见》,精心安排、提前规划,做好20xx年全国基层文化队伍示范性培训工作,全面提升梁园区基层文化队伍的综合素质和服务能力。本年度基层文化队伍培训工作计划如下:

一、培训目标

通过培训,使全区基层文化建设从业人员的业务技能和公共文化服务能力明显提升,文化素养、服务能力和创新能力得到进一步提高,综合素质、责任意识和服务意识得到明显增强。

二、培训对象

1、市级培训。根据20xx年《全国基层文化队伍示范性培训工作计划》,提前统筹安排好参加市文化广电新闻出版局和市文化馆开展的各类基层文化队伍的培训班。

2、区级培训。

(1)文化管理干部培训。培训对象为区文化艺术科长。

(2)群众文化业务骨干培训。培训对象为区文化馆长、乡镇综合文化站长、街道文化中心主任。

(3)图书管理业务骨干培训。培训对象为区图书馆馆长、图书馆业务干部、农家书屋管理员、社区图书阅览室管理员。由梁园区图书馆组织实施

(4)文化志愿者培训。培训对象为全区基层文化工作志愿者。由梁园文化馆组织实施。

3、乡镇街道基层文化队伍培训。培训对象为区街道、乡、镇、社区、村的直接服务群众文化的最基层文化干部。由区文化旅游局委托区文化馆、图书馆组织实施。

三、培训内容

1.理论知识培训。学习贯彻公共文化服务保障法,解读新时期新形势下区公共文化服务体系建设的各种文件精神、政策法规,明确新时期文化工作的指导思想、工作原则、基本要求和主要任务,指导实际工作。

2.业务知识培训。系统学习所在岗位和从事专业的业务知识,了解掌握新时期从事基层文化工作的必备知识和业务本领。针对基层文化工作特点,加强群众文化活动创意与策划、舞蹈、音乐、美术、合唱指挥、戏曲曲艺、书法、摄影赏析等培训内容,完善知识结构,增加知识积累,提高综合素质。

3.服务能力培训。加强“以人为本”服务理念教育,以学习掌握现代管理知识、管理方法、管理技巧为重点,提高其使用设施阵地、组织开展活动等公共文化服务和管理能力。大力开展文化志愿服务,鼓励支持文化馆馆专业人员深入基层开展志愿培训项目。

文旅形象宣传工作计划第4篇

上半年,融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下和县委宣传部的直接领导下,围绕全县“1155”发展战略和县委宣传部“134”工作思路,以新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的和二中、三中、四中全会精神和视察山西重要讲话重要指示精神,深入贯彻“三篇光辉文献”精神,增强“四个意识”、坚定“四个信心”、做到“两个维护”,坚持以深化融媒体改革为动力,坚守宣传阵地,巩固数字网络,提高服务水平,讲好翼城故事,传播翼城声音,为全县经济社会发展营造了良好的舆论氛围。现将上半年工作完成情况和下半年工作计划况汇报如下:

一、主要工作任务完成情况

1.围绕疫情防控,增强主流舆论。

与此同时,我中心稳步推进宣传工作,不断提高内宣产品质量和稿件数量,夯实内宣基础。共完成《翼城新闻》132组1392条,开设《贯彻落实县委经济工作会议精神》《决胜脱贫攻坚》、打造网红电商》、《深入学习宣传贯彻落实视察山西重要讲话》、《开展“三零”单位创建提高基层治理能力》等各类专栏19个。录制专题节目《初心》12期、《对话翼城》12期、《直播翼城》15期、《健康翼城》14期、《小周帮你办》2期、《两会特别节目》5期、《经纬剧场》6期、《读书吧》12期。电台开办专栏《一路上有你》14期、《音乐下午茶》14期、《翼资讯》66期、《音乐驿站》55期、《一起成长》70期等各类直播总计290组,时长290小时。新媒体平台“爱翼城”手机客户端总计各类信息6027条,发展用户34078人;翼城新闻网共新闻1167条,_现场云平台经过10余次实践,已经能够熟练掌握,部分系列报道曝光率达10万+;官方快手437条,抖音322条;微信公众平台今日翼城1730条,翼城广电1748条。完成23期《今日翼城》报纸编排任务,全力服务了县委县政府中心工作。

2.讲好翼城故事,强化对外宣传。

持续对接中央省市党报、电台、电视台、网站等各大新闻媒体,做好来自新华网、_、中新社、临汾日报、临汾电视台等二十余家媒体40余次的采访工作,由中心记者配合完成的《山区学校的生源保卫战:一个中部县域立足乡土的教育突围》在4月9日的_教育版上进行整版刊登;4月25日配合采编的《谁来种地?时代之问这里有解》在第8期半月谈刊登;6月9日采写的《农业供给侧改革确保粮食优质高产》在CCtV-1新闻联播播出,这也是我县时隔12年再次登上央视新闻联播。截止今年6月底,共完成上级台发稿500余篇,其中_、中国日报、央视新闻联播、央视财经频道等中央媒体报道9条/篇,省级媒体105条/篇,市级媒体289条/篇。各级外宣平台发稿量均创历史新高。

3.打造宣传矩阵,改革体制机制。

以“爱翼城”手机客户端为龙头,推进建设包括翼城新闻网、四个微信公众号、抖音号、快手号、人民号、新华号、新华现场云、头条号、微博、户外大屏、应急广播、报纸、电视、电台等共16个媒体平台,基本形成县级全媒体宣传矩阵。县委、县政府高度重视融媒体中心新媒体建设及其功能发挥。县委、县政府主要领导多次到融媒体中心现场办公解决问题,并以县委办公室名义发出通知,要求全县广大干部群众下载使用“爱翼城”手机客户端,不到1个月的时间,下载量就突破3万人次大关,综合阅读量超过1000余万次,成为全县重要的新媒体宣传阵地。

围绕推进事业属性、企业化管理,融媒体中心出台人事制度改革方案(试行),经县委宣传部部务会议研究批复,在融媒体着手推进全员绩效考核(试行),实行中心人员多劳多得、优劳优酬的绩效兑现。目前,融媒体中心正在定编定岗定人定责,逐步落实全员工作目标责任制。

4.加强网络建设,打造智慧城市。

紧抓县城疫情防控宣传工作契机,由融媒体中心承建,不到一个月的时间,为县城108个小区架设应急广播219个、铺设光缆100公里,既迅速加强了各社区广播宣传主阵地,也为数字电视网络转型发展和下一步融汇承载更多智慧城市功能奠定了坚实基础。截止目前,已完成县城及唐兴、浇底、南唐应急广播安装工作,共安装音柱388个,总投资200余万元。同时,完成唐兴、南唐、里砦、隆华四个乡镇的智慧党建全覆盖工作,王庄乡正在加紧施工当中,预计7月底完工,其余5个乡镇也在逐步有序推进,计划年底实现全县应急广播、智慧党建全覆盖。

围绕实现“媒体+政务+服务”的发展目标,2020年4月份,按照上级要求申报新基建项目的工作安排,我中心积极行动,在县委、县政府和发改局等主管部门的大力支持下,我中心按照新基建项目申请的有关标准,迅速开展了项目前期准备工作,将2019年筹划的数字电视网络功能转型暨智慧城市、翼城县大数据产业园两个项目进一步明确为“数字电视网络功能转型暨智慧城市”、“工业服务云及传输网络”两个项目,于5月底前完成两个项目的可研、稳评、土地预审、立项等工作,“数字电视网络功能转型暨智慧城市”、“工业服务云及传输网络”均已填报录入国家重大建设项目库,被财政局录入地方债券项目库。

另外,在省_、市文旅局的支持下,向省、市发改委上报了总投资近200万元的广播电视发射台站建设项目,目前已经完成项目的可研、稳评、土地预审、立项等工作。

自今年5月份开始,中心就着手进行内部转型,鼓励中心专业技术人员陆续成立创新工作室5个,开办电商网红培训四期,邀请各级讲师十余名,培训各行业电商爱好者300余人。6月16日,中心召开“瞄准电商网红—融媒人转型在行动”动员会。动员会用“四个尽快”确立了打造电商网红工作目标,从七个方面阐述了工作重点,同时计划通过九个途径来全方位打造翼城小米这张农特优品名片。

按照事业单位改革有关政策,借鉴中央、省、市媒体先进经验,鼓励专业技术人员依托单位宣传资源,领衔创办工作室,有效落实制播分离,向市场要收入、最大限度分流自收自支和临时人员,进一步优化中心各种要素资源配置、激发团队干事创业能力,有效让工作室制为融媒团队赋能。截止目前,中心共创立翼城融媒电商创新工作室、山西森华影视传媒工作室、紫金直播创新工作室、小蚂蚁广告传媒工作室、翼城县贤明传媒工作室、翼城融媒采编影视文化传媒工作室六个工作室。

二、存在的问题:

翼城县融媒体中心从2018年底挂牌到现在,已有一年半的时间,目前已到了改革关键期,也到了解决人事、绩效、经费、发展等深层次问题的关键阶段,主要表现在三个方面。

一是缺优秀人才。翼城县融媒体中心及下属汇远公司现有干部职工295人,年龄结构老化,在全市县级融媒体中心而言,人员最多,严重超编。但科班出身、能胜任工作岗位的采编、主持、技术人才严重短缺,难以提高整体工作水平。

二是缺经费保障。县级融媒体中心成立正值广电事业滑入低谷、收入逐年锐减的不良形势,而改革后所承担的宣传任务又成倍放大,经费出现较大缺口,原县级广电中心自筹自支搞宣传,不向财政要经费的局面不复存在。2020年运行经费、自收自支和临时人员工资缺口在300万元以上,需要县上向融媒体购买宣传服务、提供专项经费才能保障运行。

三是缺政策落地。围绕融媒体中心建设,特别是围绕建设综合服务平台、社区信息枢纽,实现“媒体+政务+服务”,中央、省里出台了成套优惠政策,但从实际情况看,很难落实到位。

三、2020年下半年工作计划

一是围绕中心,宣传工作再上新台阶。

二是扎实做好外宣通联工作,争取更好的宣传效果。

三是全力以赴推进三个项目,争取早日落地开工。

四是严格落实“三零”单位创建工作。

五是用足、用好、用活政策,全力打造品牌网红电商。

六是持续完善、推行工作室机制。

七是实现10个乡镇和所有行政村智慧党建、应急广播全覆盖。

八是继续深入开展“四力”教育实践。

文旅形象宣传工作计划第5篇

以促进旅游产业转型升级、提质增效为主线,以推进全域旅游发展为总抓手,深入实施“旅游+”发展战略,促进旅游产业与其他产业融合发展,着力提高旅游管理和服务水平,加快培育旅游市场新主体,构建旅游产业新体系、拓展旅游发展新空间,实现全县旅游产业发展再上新台阶。

(一)目标任务:

20xx年全县实现游客接待量x万人次,实现旅游综合收入30亿元,同比分别增长15%和16%。

(二)重点工作:

1.落实舒发〔20xx〕11号和舒办发〔20xx〕31号文件精神,编制多规合一的全域旅游规划。完成好全域旅游顶层设计,科学编排全域旅游项目,对全域旅游示范区创建工作进行合理布局,推进全域旅游加快发展。

2.深化万佛湖成功创建5a景区成果,带动周边景区共同发展。万佛湖景区的主要任务应转为狠抓管理、全面提升管理和服务水平,保持5a景区常态化;加大投入,全方位做好旅游市场宣传营销工作;加大招商引资力度,充分发挥万佛湖景区的龙头核心作用,做好“大万佛湖景区”的大文章,带动周边景区共同发展。

3.凝心聚力加快旅游项目建设。20xx年,继续围绕“大目标、大项目、大转变、大提升”的发展战略,以不断完善我县旅游要素体系建设、提升旅游接待和服务水平为目标,全面做好20xx年度重点旅游项目建设。主要任务是:力促丰大集团万佛湖三江旅游度假区项目、安徽南聚产业投资公司金龙湾度假酒店项目、汤池李公麟书画院项目尽快动工兴建;完成环万佛湖旅游扶贫道路建设;全面加快万佛山旅游基础设施建设,全面启动万佛山游览系统(包括登山步道、游憩设施、标识牌、主峰景区等)建设,力争万佛山景区游客中心、生态停车场、旅游厕所等开工建设;加快舒茶人民公社创4a项目;推进鹏翔生态园争创4a项目建设;完善春秋文翁纪念馆项目及配套建设;建设完善大别山风景道xx段项目;完善全县旅游厕所建设项目;加速乡村旅游及农家乐项目建设。

4.突出宣传营销的引领作用,更好地发挥宣传营销功能。一是要把旅游宣传营销放到更高层面、更重要位置上进行谋划,这是发挥其引领作用的前提和保障;二是要改进和创新旅游宣传营销方式,健全完善旅游营销的奖励、激励机制,突出整体高效、长短结合、承前启后、效果突出的思路;三是要完善旅游宣传营销的功能,努力做到宣传营销引导和市场分析反馈“两条腿”走路,彰显宣传营销的作用和功能,以引领和促进旅游工作及旅游产业发展水平的整体提升。

5.继续强力开展旅游品牌创建和旅游扶贫工作,开展旅游商品研发。加快争创国家全域旅游示范县工作;创建万佛镇为省旅游小镇;推进舒茶人民公社争创国家4a级旅游景区工作,加快旅游基础设施和配套设施建设,完成创建任务;完成鹏翔生态园创4a景区景观质量评价。继续开展省优秀旅游乡镇、星级农家乐、星级宾馆、诚信旅游企业、乡村旅游示范村等创建工作。认真组织实施乡村旅游扶贫带动工程,全力推进旅游扶贫重点村“八个一”项目建设。开展旅游商品研发,支持旅游商品生产企业创新发展思路,开发新的旅游商品。

6.加强旅游行业管理,提升从业人员素质。加强旅游行业管理,是实现旅游业健康、可持续发展的有力保障。主要任务是继续深入贯彻《旅游法》,加强依法治旅、执法必严、违法必究,规范旅游市场秩序;加强诚信体系建设,制定星级饭店诚信菜单;举办全县领导干部旅游专题培训班,经常性开展从业人员职业道德、职业技能培训工作;全面开展旅游文明创建工作,提倡文明旅游;坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面做好旅游安全工作。

文旅形象宣传工作计划第6篇

一是规划体系进一步健全。完成了主城区文化、旅游服务设施专项规划编制,并经市规委会研究通过;_十三五_文化改革发展规划和_十三五_旅游规划已完成初稿编制工作,现在正在进一步修改完善;完成了三县一区乡村旅游规划编制及XX区五马镇、十八里、十河镇大周村、牛集镇圈椅村等8个镇村乡村旅游规划编制工作;起草了《关于促进旅游业发展和旅游投资消费的实施意见》,形成征求意见稿。

二是公共文化服务体系全面提升。推进市、县、乡、村四级公共文化服务体系建设,全市87个乡镇(街道)综合文化站全部上等级,完成了13个农民文化乐园建设任务,开展了古井镇乡镇综合文化服务中心试点建设工作。XX县完成了图书馆、文化馆和博物馆的改造工作,正建设美术馆。加速推进市文化馆建设,做好市博物馆新馆、亳州大剧院建设前期工作。华佗五禽戏推广普及项目通过国家公共文化服务体系示范项目专家评审。

三是文化惠民工程扎实推进。认真组织实施公共场馆免费开放、农村文化专项补助2项文化民生工程,均于11月份提前完成任务。全市共开展文艺演出2570场,完成率200%;电影放映15096场,送戏进敬老院完成306场。做到一村和一个敬老院一年至少两场文艺演出,一村一月至少一场电影。

四是广电新闻出版工作扎实开展。进一步规范广电播出秩序,实现安全播出零事故。严格把关内部资料出版物。开展_百花放映情系基层_公益电影系列文化惠民活动。全市广播_村村通_工程进展顺利,全市广播镇通率为100%、自然村村通率为99%。开展了世界读书日和全市读书月活动。

五是旅游品牌创建不断加快。扎实推进a级旅游景区、星级旅游饭店、星级农家乐创建工作。蒙城竹海湾生态旅游度假村、康美中药城、曹操地下运兵道成功获批3a级旅游景区。蒙城博物馆、南京巷钱庄、谯望楼顺利通过4a级景区验收。利辛天昱大酒店创4星级旅游饭店、君来饭店和蒙城玖隆国际大酒店创3星级旅游饭店已经获批;桃花岛生态休闲农庄、月亮湾农庄、润果生态园、翔羽农家庄园等10家被评定为四星级农家乐,太阳岛休闲山庄、老乡好庄园、马场寨休闲农庄等5家被评定为三星级农家乐。XX区五马镇、XX县王人镇、XX县双涧镇被评为优秀旅游乡镇,XX区大周村、圈椅村等8个乡村被评为旅游示范村,推出了5条乡村旅游线路。康美国际中药城、印象江南生态园等6家单位被评为市级研学旅行基地。加快基础设施建设。逐步推进乡村旅游交通、旅游厕所、旅游标识标牌、停车场等基础设施建设,已为8个旅游乡镇制作旅游标识标牌26块;改建新建旅游厕所50座。

六是产业发展规模有效壮大。截至目前,全市入库项目228个,其中在建项目47个,亳州古城旅游区改造、华佗国际中药城等11个项目进入省_861_项目库。万达全业态城市综合体、华仑文化广场、报业传媒大厦、淝畔绿洲怡养庄园等一批文化旅游项目进展顺利。着力打造曹操动兵道-花戏楼-大寺闸精品线路,花戏楼扩容提升项目、建安文学馆已经完工,道德中宫修缮扩容项目、八角台遗址保护项目等项目按序时进度要求快速推进。开展了第二批市级文化产业示范基地评选工作。启动亳州智慧的旅游三年行动计划,积极推进花戏楼、曹操地下运兵道等智慧景区建设,推进旅游饭店、旅游商品企业开展旅游电子商务,搭建公共微信、微博服务*台,提升旅游智能化服务水*。

七是文化活动丰富多彩。利用元旦、春节等重点时间节点,组织开展_迎新春唱大戏_、全市广场舞大赛、精品剧目展演、唢呐大赛、首届非遗技艺大展等系列群众文化活动。两节、_五一_、_七一_等期间全市共组织系列群众文化活动650多场次,观看人数达40余万人。组织开展_药都欢歌--文化惠民天天演_活动,全年采购文艺进广场演出100场,在魏武广场开展了不间断的送文艺活动。积极举办了李哲、程伟书画作品展、陈晓思剪纸作品展、_六一_少儿文艺调演等。成立了XX市演出协会,开展了XX市群星奖评选活动。

八是旅游营销亮点纷呈。组织开展20xx年全市芍花养生旅游文化节和乡村旅游节系列活动,推出一路花香和快乐采摘7条精品线路,先后举办了桃花节、樱花节、梨花节、芍花节、_杏_福采摘节等采摘活动;联合市电视台拍摄《亳州美好乡村之旅》系列节目,目前拍摄播出24集;在杭州等地成功举办旅游推介会;参与全省_1+n_旅游宣传,在央视与安徽卫视推出亳州城市形象宣传广告;利用电视、报纸、网站、微信、微博等*台开展亳州旅游宣传;开展亳州文化旅游知识微信有奖问答活动。全年市内景点共接待来自江苏、山东、河南等百人以上大巴团近百个两万多人;在京九铁路沿线及重点客源地城市多次召开亳州旅游专题推介会及当地旅行社媒体座谈会。

九是文化遗产传承有序。开展了北关历史街区精品线路立面改造规划编制工作,规划包括人民北路、白布大街等十条历史街区和十一处重要节点的保护修缮设计,本月底规划单位完成规划初稿后,抓紧组织修改完善。持续推进花戏楼、曹氏宗族墓群、地下运兵道等重点文物规划编制工作。十九里关帝庙、姜公馆等一系列省保文物的规划已获省*批准。道德中宫、江宁会馆、古地道抢险等重点文物工程扎实推进。认真做好第一次全国可移动文物普查和民俗实物征集工作。公布第二批市级文物保护单位30处,完成了对省、市文保单位保护标志牌制作工作。出版了《曹操家族墓群汉字砖》;第四批市级非物质文化遗产推荐名录已经市*公布,第二批市级非物质文化遗产基地和第五批市级非物质文化遗产名录申报评选即将完成;完成了五禽戏宣传片和微电影《80岁的青春》拍摄工作,完成了亳州文物、非遗专题纪录片《亳州记忆》;开展了两批非遗培训班,有力提升了全市非遗从业人员素质。

十是市场监管规范有序。组织开展网吧、中小学教辅材料、印刷复制企业、_扫黄打非_等专项治理行动。严厉查处城区内占道搭台唱戏和农村非法文艺演出活动。加强安全检查,落实属地管理和行业监管责任,提高安全防范和应急处理能力。全市共出动执法人员x人次,检查经营单位8769多家次,停业整顿20家次,警告、罚款等处罚近200家,切实净化了文旅市场环境,规范了企业经营秩序,实现了行业安全有序发展。

重点工作谋划

20xx年是_十三五_规划开局之年,也是我市文化旅游业转型升级、加速发展的关键之年,要抢抓国家和省委、省*关于加快文化旅游业发展的政策机遇,深化改革,勇于创新,紧紧围绕_三个亳州_建设,以强化市场宣传、拓展客源市场为抓手,以加快项目建设和开展招商引资为重点,以行业扩量发展、产品转型升级为目标,全力促进亳州文化旅游业又好又快发展,突出抓好以下重点工作:

1.确保完成全市旅游总收入108亿元,同比增长8%以上,力争达到x亿元,增长10%。

2.实施北关历史街区精品线路改造提升工程,推进白布大街等外立面改造;完成道德中宫、曹操八角台遗址公园、江宁会馆修缮项目,确保观音山汉墓遗址公园开工建设。

3.完善现代公共文化服务体系,加快推进市文化馆项目建设,做好4个乡镇(街道、社区)综合文化服务中心和农民文化乐园建设。

4.广泛开展送戏送电影下乡、送戏到敬老院,做到一村一年至少两场文艺演出、一村一月一场电影、一个敬老院一年至少两次文艺演出,在城市广场开展不间断的文艺活动。

5.实施乡村旅游提升工程,推动十河镇大周村、五马镇桃花园、十八里芍花基地等乡村旅游点上规模、景区化。全市完成旅游厕所30座、旅游标牌50块、旅游停车场5个。

6.全年全市完成10家3星级以上农家乐、4个乡村旅游示范村、3家3a级以上旅游景区、2家3星级以上旅游饭店创建任务。推动市游客集散中心前期工作。

7.举办全市舞蹈、音乐、书法美术作品、精品剧目展演活动。开展XX市第二届群星奖评选活动。

8.开展全市芍花养生文化旅游节、乡村旅游节系列活动,开展全市药膳大赛、旅游商品评选、导游员大赛等活动。

9.加快_三网融合_实施步伐,积极协调推进亳州广播电视台节目信号通过xx和有线数字电视进一步扩大覆盖,全年新增用户x万户以上。继续做好广播村村通工程,确保市、县广播电台自办节目每天2小时以上。

10.做好国保单位地下运兵道保护规划和义门*寺、一中白楼、城里*寺4个省保单位的规划编制工作。谋划XX市民俗非遗博物馆项目。

11.对网吧、歌舞游艺、音像出版、旅行社等文化旅游经营单位每月至少开展一次检查,两个月开展一次专项行动。

文旅形象宣传工作计划第7篇

XX年是实施文化旅游(体育)发展“xx”规划的开局之年,是站在新起点,实现我市文化旅游(体育)事业、产业新突破、新发展的关键一年,对于全面开创文化旅游(体育)事业、产业新局面,具有十分重要的意义。

一、工作思路

二、主要举措

我们将深入贯彻落实省委、省政府《关于推动文化大发展大繁荣的若干意见》和《关于加快培育旅游支柱产业推进旅游经济强省建设的决定》文件精神,立足工作实际,结合文化旅游(体育)“xx”规划,切实做到业务建设、产业发展、体制创新、人才培养四位一体、齐头并进。

1、切实加强业务建设。贯彻落实科学发展观以人为本的要求,尊重人民群众的主体地位,保障人民群众的基本文化权益。一是推进文艺精品生产。力争推出1-2台新创作的优秀剧(节)目,并力争在省内、国内重要艺术活动、评比中获得大奖。二是广泛开展群众文化活动。深入开展免费送文化下乡活动,组织开展“月月红”广场文化活动以及节庆文化活动。在重要节日期间,开展非遗节目展演、腰鼓秧歌健康舞蹈表演、广场文艺演出等群众性文化活动,丰富市民文化生活。同时,扶持、引导、鼓励农民点歌台、农民乐队、农民剧团服务经济建设和精神文明建设,丰富农民文化生活。三是依托文艺载体,繁荣文艺事业。以文化事业单位和社会文化团体为载体,繁荣现代气息与乡土风情相结合的戏剧、小说、诗歌、诗词楹联、音乐、舞蹈、书画、摄影、民间文艺等文学艺术,形成百花齐放的文艺发展格局。

2、切实加快文化旅游产业发展步伐。文化产业是新兴的朝阳产业,是普遍公认的可持续发展的绿色环保产业。一是加大文化产业项目建设力度。抓好曹禺文化产业园项目建设,以曹禺文化产业园为依托,做大做强旅游业。加快龙湾遗址本体保护与旅游开发步伐,按计划实施龙湾遗址放鹰台遗址群保护实施建设项目、龙湾遗址·章华台—国家考古遗址公园项目。深入发掘智者大师文化内涵,启动智者大师及宗教文化场所建设,弘扬佛教文化,增加旅游景点。复原“两李”(李汉俊、李书城)故居。通过重大文化项目建设,推动文化旅游产业发展。二是积极培育文化旅游市场体系。逐步放宽市场准入门槛。坚持“谁投资、谁所有、谁受益”的原则,大力支持民间资本以股份制、合伙制及个体私营等多种形式参与兴办文化、旅游、体育产业,逐步形成多渠道、多元化的产业投入机制。适应消费快速增长的新形势,在书店、剧院等文化经营单位内大力发展连锁经营、电影院线、演艺联盟等现代流通组织形式,建立融入“1+8”城市圈的图书报刊、影视产品、音像制品、电子出版物、艺术品、演出剧目的营销网络。三是大力扶持文化产业发展。贯彻落实国家、省、市关于发展三产业文件精神,争取在财政投入、税收优惠、市场准入、工商和价格管理、土地使用、资产管理、收入分配、人才培养等方面,对发展文化、旅游、体育产业予以倾斜。

3、切实推进文化体制创新。创新是文化的本质特征,是文化发展的不竭动力。一是要进一步解放思想,转变观念。要以体制机制创新为重点,紧紧围绕加强公共文化服务、重塑文化市场主体、完善市场体系、改善宏观管理等关键环节,切实贯彻“区别对待、分类指导、循序渐进、逐步推开”的原则,有计划、有步骤、平稳有序地推进体制改革。二是重点推进公益性文化事业单位体制机制创新。进一步建立和完善公益性文化单位免费服务机制、特色服务机制;推广剧团、书店改革的经验,按照“设置岗位、明确职责、竞争上岗、绩效考核、奖惩兑现”的步骤,在“四馆”推行竞争上岗,激发文化事业的活力。

三、工作重点

1、启动曹禺文化产业园机构设置及相关项目规划、论证、建设工作。启动曹禺大剧院、中国剧协曹禺剧本奖创作基地和梅花奖艺术交流中心建设论证,推动曹禺文化产业园旅游基础设施建设。

2、完成市少儿体校教学场所、体育场所及住宿楼拆迁、还建安置工作。

3、继续实施龙湾遗址保护与开发工作。力争在龙湾遗址保护站建成多媒体接待厅。启动龙湾遗址章华宫复原与推测设计规划论证。实施龙湾遗址放鹰台遗址群保护实施建设项目、龙湾遗址·章华台—国家考古遗址公园项目。

4、广泛开展群众文化活动。继续组织实施“月月红”广场文化活动,每月组织一场以上大型广场文化活动;继续实施送文化下乡活动,每年完成送文化下乡100场。在重要节庆日开展大型广场文化活动,传播社会主义主旋律先进文化。

5、完善农村公共服务体系建设,改善农村基础文化、体育设施。完成138家农家书屋建设任务,实现农家书屋覆盖所有乡村;抓好农民体育健身工程建设。

6、做好旅游线路推介工作,将我市纳入武汉——宜昌旅游线路;加大我市旅游资源宣传力度;指导完善旅游业带动的旅游社、宾馆、餐饮业服务配套工作。

7、做好旅游规划编制工作。根据“xx”规划要求对“潜江市旅游发展总体规划”进行修编,编制完成《“引江济汉”暨兴隆水利枢纽工程旅游项目控制性详细规划》。

8、严格督促和指导高石碑镇窑岭村旅游名村创建工作。积极跟进龙湾镇、积玉口镇旅游名镇申报工作,力争至少一个镇申报成功。加强对农家乐经营户申报星级农家乐、宾馆星级申报的指导工作。

9、加大非物质文化遗产保护工作,力争菜花龙灯、潜江唢呐等非遗项目列入全省第三批非物质文化遗产名录。争取龙湾文化生态保护区获批。

10、深化文化体制改革。深入推进文化市场综合执法改革工作。完善各单位岗位设置工作。完成曹禺祖居博物馆、市民体育中心机构设置工作。加大人才招聘、引进力度,探索建立人才培养机制。

11、加强市场日常监管,开展“扫黄打非”专项斗争,维护文化旅游体育市场秩序。

文旅形象宣传工作计划第8篇

关键词:新媒体时代;媒体融合;可行性路径

高校媒体融合时代的背景追溯

1.“媒体融合”定义和来源

“媒体融合”(mediaConvergence),最早由美国马萨诸塞州理工大学教授浦尔提出,原意是指各种媒介呈现多功能一体化的趋势。其概念应该包括狭义和广义两种。狭义的概念是指将不同的媒介形态“融合”在一起,产生“质变”,形成一种新的媒介形态,如电子杂志;而广义的“媒体融合”则包括一切媒介及其有关要素的结合、汇聚甚至融合,不仅包括媒介形态的融合,而且还包括媒介功能、传播手段、所有权、组织结构等要素的融合。2000年3月,美国佛罗里达州坦帕市的媒体综合集团成立坦帕新闻中心,将集团旗下的报纸、电视台和新闻网站集中在一起办公,被称为“媒体融合实验”,这一事件被认为是国际媒体融合的标志性事件。与坦帕新闻中心的“人与平台”融合相比,“融合新闻”则是一种“新闻产品融合”,如获得2013年普利策新闻奖的《纽约时报》大制作《雪崩》,就是由两位普利策新闻奖获得者主创的《华盛顿邮报》“tSa”报道(《头号美国机密》)以及英国《卫报》对“棱镜门”的报道[1]。

2.“媒体融合”是新媒体时代传播规律的客观需求

根据中国_的《2014年新媒体蓝皮书》显示:2014年全世界微信用户已达6亿,其中,中国国内用户达到5亿,微信公众账号保持每天8,000个的增长速度以及超过亿次的信息交互;中国提供微博服务的网站现有103家,用户账号总数已达13亿。国外研究显示:如今一个人平均每天摸手机的次数大约是150次,每天打开微信的次数是38次,微博访问的比例超过70%。这一切都表明新媒体尤其是基于移动终端的“微媒体”已经成为中国信息传播的主阵地,新媒体技术不但颠覆了传统的传播理念和传播方式,而且已经深深影响普通公民的生活理念和生存方式,中国已进入以移动终端为载体,以微信、微博、客户端等新兴媒体应用为特征的新媒体时代[2]。近年来,传统媒体在新兴媒体的冲击下,压力倍增,纷纷寻找改革转型的出路;同时,新兴媒体虽有技术优势,但在发展过程中由于缺乏新闻“把关人”也经常遭到争议。上述应该是中国“媒体融合”概念产生的物质基础和动力源泉。

3.“媒体融合”从学界业界研究上升为_决策

中国的“媒体融合”起步较晚,早期的“媒体融合”多是媒介的整合,即是一种狭义的“媒体融合”。石艳红将早期的“媒体融合”分为三个阶段,分别是:复制阶段、互动阶段及全媒体阶段[3]。应该说,中国“媒体融合”在2014年才进入真正的实质阶段,这一年,_、_社等传统媒体先后推出新闻客户端,_社成立融媒体中心,上海报业集团成立澎湃新闻;_与北京大学,_社先后与中国政法大学、北京师范大学签署共建新闻与传播学院;新浪微博、腾讯微信、土豆优酷网、头条新闻等新兴媒体也是新招频出。2014年8月18日,在北京主持召开中央全面深化改革领导小组第四次会议,会议审议通过《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》的文件,从而将中国“媒体融合”发展推向高潮。随后从中央到地方、从政府到高校、从学界到业界,“媒体融合”不再是一个抽象的名词,而是作为一项中央决策、一种业界共识贯穿整个新闻传播领域,“媒体融合”成为2014年度社会最新热词,社会各界和新闻界进入两情相悦的“蜜月期”。

高校媒体融合的现状分析

1.高校媒体融合缺乏顺应新媒体时展的机制保障

近20年来,国内高校宣传教育工作经历了侧重理论宣传向侧重新闻宣传的转变,大部分高校先后在党委宣传部的基础上成立了新闻中心,以统筹资源,集中统一管理校园媒体。但事实上几乎所有高校的新闻中心和党委宣传部都是两块牌子、一套人马,并未因此增加人力或物力;同时,由于客观条件的限制,大多数高校的校园媒体无论是校园电视台、广播台还是校报和新闻网,基本是处于一种松散的联合状态,各媒体之间无论是内容采集还是后期制作,基本上都在独立运行,这一方面使党委宣传部(新闻中心)本来有限的人员捉襟见肘,同时也使得高校成立新闻中心的初衷无法实现,新闻中心形同虚设、味如鸡肋,导致众多高校由于缺少必须的机制保障而陷入媒体融合困局。迫于人员、资金、制度等机制方面的压力,一些高校或被迫无视新媒体传播效果,或完全放弃新媒体传播平台;一些高校管理人员疲于应付,或主动将校园媒体的管理权转移,或取消校园电视台或者校报等传统媒体;一些高校虽然开通微博、微信等新媒体平台,但却不能投入足够的人力、物力,造成新媒体平台形同虚设,媒体融合发展前景堪忧。

2.高校媒体融合缺少谙熟新媒体时代传播特点的专业人才

从技能需求来看,高校新闻宣传工作人员,无论是管理者还是从业人员大多是非新闻专业人才,与社会媒体相比,在新闻素养方面存在不足,加上新媒体时代传播规律与传统媒体时代存在很大的不同,对管理人员或工作人员的新媒体使用熟练程度、传播技巧以及大数据分析等专业技术能力提出更高的要求,但当前高校管理者普遍对新媒体新闻传播规律重视不够、认识不深、研究不多,漠视新媒体时代与传统媒体时代新闻传播规律的不同,习惯于用老思路、老办法做新闻传播工作。不少高校虽然开通了新媒体平台,但由于管理人员和工作人员的工作节奏不能与时俱进,不但反应迟钝,而且面孔僵硬,要么说空话、说套话,要么言之无物、言之无味,使得高校新媒体运行既不接地气,也没有人气,最后只能自娱自乐。

3.高校媒体融合具有社会媒体融合无法比拟的资源优势

作为国家人才培养、科技创新、服务社会和文化传承的高地,在新媒体时代背景下,高校具有媒体融合发展诸多天然优势。首先,高校不但拥有媒体融合所需要的高科技专家团队,而且拥有一大批谙熟新媒体传播技术的学生社团和爱好者,这可以给高校媒体融合发展提供必要的人力资源保障;其次,高校媒体没有经营压力,不必像社会媒体一样经常需要屈从于经济因素,可以完全按照新媒体时代新闻传播规律来整合学校和社会方方面面的资源,有利于高校媒体实现无缝对接、真正融合,具备一定程度上的经济优势;最后,高校媒体种类相对齐全,而且无论属于哪个职能部门,在高校都隶属于学校党政,管理相对集中,更有利于高校媒体根据媒体自身特点进行分众传播,具备非常大的管理优势。

高校媒体融合可行性路径探究

显然,_中央在深化综合改革的历史背景下提出“媒体融合”绝非空穴来风,而是目光深远、意义重大。时至今日,笔者以为中国的“媒体融合”已不仅仅是一个只涉及新闻传播领域的概念,而是中央为了整合国际国内各种资源、抢占国际舆论阵地,统一国内各界人士认识,凝聚人心形成合力,推动综合改革进一步深化的重大决策。作为国家人才培养和科技创新的高地,高校新闻宣传工作应该引领社会风气之先,大力推动高校媒体融合的探索和研究,以培养适应新媒体时展的创新人才。

1.转变传播观念,用“分享共赢”的互联网思维优化高校媒体管理运行

高校媒体融合要强调“分享共赢”。首先,高校媒体要实现资源分享,互惠共赢。高校应该把更多的人力、物力投入到新媒体建设上,围绕新媒体传播特点打造高校媒体融合模式。其次,高校要加强和社会媒体之间的沟通联系,能用社会的、别人的技术要尽量用,不能关起门来搞融合。社会媒体无论是传统媒体还是新兴媒体,他们都各有特点,各有所长,高校要善于搭建平台,不求所有,但求所用,与社会媒体分享包括内容、技术、人员在内的各种资源。最后,高校要加强与上级部门、兄弟院校的互动和合作,新媒体传播是一种裂变式传播,集群效应在新媒体时代将愈加凸显,在上级部门、行业协会的统筹下,与兄弟院校实行同步互动,传播效果及影响力将呈几何级数增长。

2.转变管理理念,用“融媒体”的创新管理模式加强高校媒体机制建设

高校媒体融合要强调“管理融合”。首先,应成立高校融媒体中心,改变原来校园媒体相对独立运行的管理模式,建立统一策划、统一采集、分别制作的媒体融合管理模式。其次,要加强新闻宣传的制度建设和顶层设计,制定定期召开高校年度、季度、月度新闻宣传策划会的例会制度;综合上级部门、社会媒体、学校党政等多方面信息,一般每年年初制定年度新闻宣传的重大选题,根据选题特点确定牵头负责的校园媒体和基本新闻宣传方案;在年度重大选题的基础上,每月月底由融媒体中心根据实际情况确定下一个月的新闻宣传策划方案;在年度和月度计划的基础上,每周一召开融媒体中心综合编前会,就本周新闻宣传工作的采集和编写以及后期制作进行具体分工。最后,要打破校园媒体的传统人员岗位设置现状,打造符合新媒体时代特点的全媒体新闻人才,采用采编一体、岗位轮换等方式,整合高校所有媒体资源,形成高校媒体融合人力资源合力。

3.转变制作方式,用“分众互动”的用户体验方式推动高校媒体内容生产

高校媒体融合要强调“用户体验”。首先,表现为工作重点的转变,说过“用户在哪里,阵地就应该在哪里”,高校师生特别是大学生,由于年轻而且熟知新媒体技术,对新媒体传播的内容比一般群体依赖程度更高。我们传播的东西对师生是不是有用,师生是不是喜欢看,应该是我们最关注的问题,高校媒体,如广播台、电视台、校报、新闻网、微信、微博等各种媒体在新闻策划上要有顶层设计,要各有侧重并注重先后,制作不同媒体风格特点的传播内容。其次,高校媒体融合发展要在提升新闻内容品质的基础上对新媒体技术进行合理运用,传播内容是决定高校媒体融合是否成功的关键所在,高校更要坚持出高品质、有内涵、吸引人的传播内容,而不能简单追求“眼球效应”而降低导向要求和内容标准。最后,要考虑新媒体时代的传播特点,要重视用户体验,根据不同用户需求(分众),生产不同内容、不同风格的传播内容,而不能千人一面,更不能一厢情愿,要通过新媒体技术了解师生的客观需求,线上、线下频繁交流(互动),熟悉师生的阅读习惯,精确推送师生真正关心、真心喜欢的内容。

4.转变工作角色,用“外引内培”的资源整合手段提升高校媒体业务能力

文旅形象宣传工作计划第9篇

(一)实施体制机制改革。

一是构建文化旅游规划统筹工作机制。以全域旅游发展视角,高标准完成《邛崃市文体旅产业发展十四五规划》和《邛崃市文化旅游事业发展十四五规划》,努力构建一核两片(一核:临邛古城天府文化支撑增长极核,两片:龙门山山地国际度假片区、特色乡村旅游发展片区)的文旅发展空间,形成以旅游产业规划统筹全域产业发展、城乡建设规划,多规合一的文旅融合发展新格局。二是进一步优化文旅系统管理机制体制,强化大旅游发展格局;理顺x镇·x景区管理机制,探索实施景区公司化管理,构建政府主导、市场主体、商业化逻辑运营模式。

(二)突出资源价值转化。

一是以龙门山系邛崃段文化旅游资源梳理开发、项目招引、产品开发、设施配套等工作为抓手,积极做好龙门山系生态价值转化。启动龙门山生物多样性博物馆的建设前期工作,加快推进龙门山民宿集群示范建设。二是深挖临邛古城、迴澜塔等历史文化资源价值,推出具有临邛印记的古城街巷精品游线路。三是吸引、扶持文化演艺团体入驻,持续推动《卓文君》、《大地共生》、《天台传说》等现有演艺项目提档升级,创新策划创作具有我市地方特色的常态化演艺产品。四是推进邛窑遗址、邛崃石窟等国家文保单位和竹麻号子、瓷胎竹编国家非遗的生产性保护开发,积极探索邛窑、茶马古道、平乐冶铁遗址开放式考古与文旅融合发展的文化价值转换路径。

(三)强化项目投资促进。

一是强化招商引资引领。出台招商引资政策,针对重大项目、品牌项目从用地保障、基础配套等给予一定扶持;建立健全招商联席会议机制,跟踪项目进度,协调解决招引过程中存在问题;继续抓好与中国旅游集团、柏联酒店集团等业内知名企业的对接,持续招大引强。二是加快项目促建。完成邛窑博物馆展陈,实现开馆;加快十方堂文创小镇项目、平乐音乐小镇·mxx创库空间、x长征国家文化公园等重点项目建设,促进龙门山生物多样性博物馆、迴澜塔艺术度假片区、丘山阅田园小镇、邛崃市体育馆等重大项目开工建设。

(四)做优文旅品牌建设。

一是加快推进邛窑国家考古遗址公园、平乐古镇·天台山xa级旅游景区、国家全域旅游示范区、天府旅游名县等创建工作。开展a级林盘景区、新旅游·潮x主题旅游目的地等新业态培育。二是加强与知名ota、旅行社合作,出台促销政策,拓展旅游团队市场。主动链接x市设计创意周、国际非遗节等,延展城市活动品牌。三是高品质举办x国际非遗节、南丝路国际文化旅游季、邛窑博物馆开馆展、寻味邛崃·食全食美跨年美食节、汉服节等文旅活动,鼓励设立文化旅游商品专营店(区)。四是扎实推进赛事营城,持续举办南丝路马拉松,积极申报高级别单项比赛,力争引入国际街舞大赛、气排球选拔赛等赛事活动,提升城市影响力。

(五)加强基础配套提升。

一是纵深推进厕所革命,积极做好全国旅游厕所一厕一码试点工作,按照a级厕所标准对旅游厕所提档升级,全面提升旅游厕所的数量和质量。二是强化全域旅游大数据中心应用功能,建立文旅大数据信息、监督服务和营销平台,进一步优化掌游邛崃旅游服务app小程序,为游客提供在线购票、智能导览等便捷服务。三是加强基础设施提升,开通旅游观光巴士、景区直通车,指导景区完善内部导视系统,升级一批停车场泊车系统,改造一批景区电子门禁系统,完善一批智能旅游服务系统。四是打造x-x条旅游景观廊道,完善旅游集散中心、旅游服务驿站、游客中心多层级的旅游服务功能体系。

(六)夯实公共服务保障。

一是完善公共文化设施功能,全力推进基层综合文化服务中心示范点建设,持续实施文化阵地免费开放,开展图书流转工作,做好特殊群体的服务工作。二是继续开展x文化四季风、我们的节日、走基层等文化惠民演出活动,举办各类公益讲座,开展临邛朗读者沙龙主题电影展播。三是进一步规范旅游市场,开展不合理低价游整治和双随机、一公开工作。实施文化市场专项整治系列行动,常态化开展扫黄打非、未成年人保护等工作。四是构建xx分钟健身圈。加快地标体育场馆建设,完善公共体育健身设施布局,扶持引导体育协会、体育企业积极参与体育场馆、健身场所建设和活动举办,推动公共体育活动在城乡均等化、高质量发展。

文旅形象宣传工作计划第10篇

上半年,我局市场开发科工作在省局有关部门和局党支部的正确领导下,根据国家、省旅游局统一部署,紧紧围绕20xx年中国百姓生活游活动这一主题,加大旅游市场促销力度,取得了较好的成绩。

据统计,上半年共接待国内外旅游者(具体数字待7月10日前报送)万人次,比上年同期增长,其中接待境外旅游者万人次,比增;旅游总收入亿元,比增,其中旅游直接创汇万美元,比增。

上半年主要做了以下几项工作:

一、加大宣传促销力度,不断拓展旅游客源市场。

上半年紧紧抓住xxxxx旅游资源推介会、第七届xx国际旅游投资洽谈会暨20xx年海峡(xxx)旅游产品交易会、杭州国内旅游交易会等契机,开展一系列声势浩大的宣传促销和招商引资活动。

4月23日至25日,由xx市人民政府和xx市农业委员会共同主办的xxxxx旅游资源推介会,在xx农业展览馆隆重举行。我市旅游企业在xx农业展览馆共设展位47个,其中xxx展位特装设计及各参展单位资源展示,获得了各位来宾和xx市民的好评。为期三天的旅游资源推介活动,35家参展单位在47个展位上共散发画册、折页、vcd风光片、书签、旅游线路报价表等各类宣传品x万份,与15家xx市旅行社签定组接团合同x份,组团数93个,组团人数x人次,组团金额x万元;与26家xx市旅行社达成意向组团数x个,意向人数次,意向金额x万元。接待来访和旅行商及市民x次。部分参展单位还在展销期间开展形式多样的旅游促销活动。如xxx艺术团每天在展馆进行多场茶艺表演。xx、xx等部分景区(点)还采取景点门票奖券(门票免费一日游)抽奖和旅游知识有奖问答等多种形式,吸引观众,活跃展台气氛,刺激xx市民到xx旅游。

5月14日至16日,由xx市人民政府和xx省旅游协会主办,xx市旅游局承办的xxx旅游产品交易会,在xxx酒店隆重举行。这次活动,共邀请海内外旅行商87名,其中:境外旅行商65名,主要来自台湾、金门、马祖、香港、澳门等地;境内旅行商22名,主要来自上海、江苏、河南、浙江、安徽、山东、广东及本省。活动期间,在xx酒店共设立42个展馆,参展单位主要来自新加坡、台湾、金门、广州、汕头及xx10个县(市、区)旅游企业和旅游商品生产厂家。42个展馆共展出旅游纪念品、旅游工艺品473种,其中境外19种。现场销售额x万元。签订旅游组接团合同5份,组接团人数达x人次,组接团金额x万元人民币,其中xx3家国际社分别与台湾、金门、香港旅行商签订组接团合同3份,组接团人数120xx人次,组接团金额150万美元;为期3天的活动,在42个展馆共接待海内外来宾及xx市民4500人次,散发画册、折页、dvd风光片、旅游线路报价等各种宣传品5万余份。这场活动受到了与会来宾和广大市民的好评。这次旅游产品交易会,是历届规模最大、活动内容最多、展示xx旅游风采最为强烈的一次。其主要体现在:

一是在省旅游协会的大力支持下,邀请的境外旅行商人数比以往任何一届都多;二是第一次在投洽会期间布置旅游产品展馆,且规模一次性就达到40多个,并有海峡两岸50多家参展单位,携带近500种旅游纪念品和旅游工艺品参加展销;三是活动期间接待来宾及市民近5千人次,散发各种宣传品是历届投洽会的总和;四是第一次举办了xx座谈会,为进一步拓展xx旅游市场,繁荣xx的旅游事业奠定了较好的基础;五是首次由我局独自在旅游产品交易会开幕式和欢迎晚宴上承办了二场文艺演出。

6月5日至6月6日,由国家旅游局、浙江省人民政府主办,浙江省旅游局和杭州市人民政府承办的20xx年中国国内旅游交易会,在杭州市和平国际会展中心隆重举行。根据国家、省旅游局统一布署,我市组成由市旅游局局长为团长的一行260多人(含非正式代表,我市参团人数位居全省前列)的xx团,赴xx参加了这届规模浩大的旅游盛会。

为期二天的旅交会,我市分团取得了可喜的成绩。据不完全统计,旅交会期间,参展的x家旅行社、星级酒店、景区(点)、旅游商品厂家、旅游汽车公司、机场、火车站等旅游单位,在8个展台(其中xx市6个、xx区1个、xx市1个)上共散发旅游风光片、旅游画册、折页、导游图、书签、年历卡、景区简介、招商计划书、茶叶等各种宣传资料和旅游纪念品37000多份。签订旅游组接团意向协议团队620多个(其中自驾车团60多个,180多驾次;会议团3个,1000多人次;旅游专列1个,700多人次),人数3万多人次,意向组接团金额750多万元。接待旅游业内人士、旅行团、杭州市民8万多人次。今年我市旅游展台除设计新颖、内容充实、突出生态旅游特色外,还注重在实物展示上下功夫。由xxxx叉车有限公司生产的环保电瓶车,一在展台上亮相,就吸引来了许多客户。展销期间共签订购买合同8份,金额达40多万元。旅交会期间,我们还积极与省内的兄弟地市和浙江、上海、江苏等周边省份的旅游局、旅行商、投资商进行沟通,向他们推介xx的特色旅游资源和重点旅游招商项目,广泛吸引海内外宾客、旅行商、投资商来xx旅游观光、投资兴业。组织部分县(市、区)旅游管理部门、景区(点)负责人考察了浙江省的一些3a、4a级旅游区,着重了解景区(点)建设情况和管理经验。xx市还充分借助旅交会这一活动平台,在会展前后以大篷车的形式,赴千岛湖、湖州、嘉兴、温州等地开展旅游促销活动,并与当地旅游、景区管理部门开展交流座谈,学习他们在景区管理和市场营销等方面的经验,取得了较好的成效。

二、按照特色旅游线路,组织拍摄富有xx风情的《xx》dvd电视风光推介片。编制反映xx主要景区(点)的《xx旅游个性化邮册》等旅游宣传资料。

三、抓好旅游项目开发和招商引资工作,强化旅游基础配套设施建设。目前正在与北京连五洲集团洽谈xx景区整体经营权转让事宜。四、认真抓好“春节”、“五一”二个旅游黄金周的统计、市场分析、宣传等方面的工作,促进假日旅游健康有序的发展。六、积极参与市委办组织的关于xx旅游业发展情况的调研;参与市人大组织的关于延平区旅游工作情况的调研;参与局组织的关于xx入境旅游市场的调研。

文旅形象宣传工作计划第11篇

2014年,市放心消费创建工作将以省创建办工作部署为主线,紧紧围绕以提升全民科学消费素质和强化食品安全工作为重点,以打造区域消费安全环境和巩固提升创建成果为目标,继续发挥好“民意主导,工商牵头,部门联动,企业主体,统筹实施,协调推进,科学创建”作用,着力在打造民意工程,培育品牌特色,构建区域和谐上下功夫,进一步推动我市放心消费创建工作再上新台阶。

(一)加大宣传力度,发挥舆论监督,努力提升创建工作的知晓度。明年,我市将在扩大创建活动影响力和群众知晓度、认同度、参与度上下功夫。一是开展宣传教育活动。围绕普及放心消费创建理念、加强社会道德诚信建设,特别是要注重发挥各职能部门、新闻媒体、文化和广告传媒以及参创企业、行业等主体作用,大力开展放心消费创建公益宣传和全民教育活动,各县(市、区)要创建手段,拓宽平台,深入开展的放心消费公益宣传教育活动,省、市创建办在年度内要进行一次公益宣传评比,提升宣传成效,增强创建活动的社会知晓度。二是拓展宣传教育载体。通过在市、县以上主要新闻媒体开辟放心消费创建宣传专题、专栏,继续深化放心消费教育基地、道德讲堂、宣传网站建设,发挥互联网、数字电视、微博等新兴传播媒介作用,组织放心消费义务监督员、志愿者服务队和宣讲团走进社区、企业、农村和学校,以及举办“3·15”晚会、“质量宣传月”、“消费直通车”、“媒体在线访谈”、“诚信兴商”宣传教育和大型广场咨询活动等多种形式,进一步扩大创建活动的社会影响力。三是开展社会评议活动。各地在开展宣传教育的基础上,自我开展社会满意度调查。四季度,省市创建办将通过第三方测评机构开展创建工作的满意度调查,并将把社会调查的满意度列入到年度考核范畴。

(二)继续按照省政府“百千万工程”,统筹推进,努力提升百姓的认同度。按照省“百千万工程”,我市突出自主创新和知名品牌的培育打造,将把自主创新能力强、与消费密切相关、在全国具有较高知名品牌,且成效显著的规模骨干企业和行业龙头企业作为重点培育对象。年内有计划按序时进展培育10家放心消费诚信品牌企业,先进示范街(区)创建再完成任务计划数的25%,先进示范单位(含自创建活动开展以来已认定和表彰的数量)累计完成培育计划数90%以上。在此基础上,我市将再打造一批市级先进示范企业、行为和区域,并对往年的先进示范企业、行业和区域进行跟踪指导,全程掌控,定时复核,确保达标。进一步开展放心消费创建示范岗、示范窗口、示范门店(柜组)和示范标兵等创建活动,不断巩固我市开展的“十百千万创建”成果。加强网络放心消费安全建设,强化网购消费安全创建。借助信息化管理手段,加强对创建工作电子台账、放心消费创建门户网站的建设与日常维护和管理,全面提升放心消费创建工作的信息化运用与管理水平。

(三)围绕市委市政府开展的“民意工程”,创新举措,努力提升社会的满意度。加大市委市政府的综合管理目标对放心消费创建考核力度,结合市委市政府每年开展的“为民办实事”工程,将放心消费创建工作融入到其中,为民办实事工程重点将开展好放心消费粮油店、便民早餐店、放心快递、金融保险领域放心消费等实事工程。继续在全市食品经营户中,新增100家“食品安全示范店”,50家放心消费粮油店;在全市银行系统、保险行业开展金融消费安全创建,加强放心快递行业创建,通过创建,提升广大客户的消费安全知识普及率、金融保险网点的参创率,各银行保险企业的参创达标率,计划在全市培育放心消费创建先进示范单位50家,示范街区5个,做到让客户明明白白投资,安全放心理财;在全市快递行业中,强化企业诚信服务,提升服务水平,培育放心消费创建先进示范单位40个。

文旅形象宣传工作计划第12篇

20xx年,xx区文化旅游局以党的十八届五中、六中全会精神为指导,坚持以人民为中心的工作导向,以加快构建现代公共文化服务体系为目标,通过出政策、建机制、搭平台、树品牌、育人才等方式,不断加强公共文化管理和基层文化队伍建设。先后组织梁园文化馆、图书馆以及全区各乡镇综合文化站、街道文化服务中心的文化干部参加了市文化主管部门组织的基层文化队伍各类专业培训班;同时,在全区范围内,先后组织局文化科长、文化馆业务干部、图书馆业务干部、全区文化站长、基层文化骨干、文化志愿者开展我区基层文化队伍培训,为我区公共文化服务体系建设实现跨越式发展提供坚强的人力保障。

20xx年,梁园区将继续贯彻落实《文化部关于开展全国基层文化队伍培训工作的意见》,精心安排、提前规划,做好20xx年全国基层文化队伍示范性培训工作,全面提升梁园区基层文化队伍的综合素质和服务能力。本年度基层文化队伍培训工作计划如下:

一、培训目标

通过培训,使全区基层文化建设从业人员的业务技能和公共文化服务能力明显提升,文化素养、服务能力和创新能力得到进一步提高,综合素质、责任意识和服务意识得到明显增强。

二、培训对象

1、市级培训。根据20xx年《全国基层文化队伍示范性培训工作计划》,提前统筹安排好参加市文化广电新闻出版局和市文化馆开展的各类基层文化队伍的培训班。

2、区级培训。

(1)文化管理干部培训。培训对象为区文化艺术科长。

(2)群众文化业务骨干培训。培训对象为区文化馆长、乡镇综合文化站长、街道文化中心主任。

(3)图书管理业务骨干培训。培训对象为区图书馆馆长、图书馆业务干部、农家书屋管理员、社区图书阅览室管理员。由梁园区图书馆组织实施

(4)文化志愿者培训。培训对象为全区基层文化工作志愿者。由梁园文化馆组织实施。

3、乡镇街道基层文化队伍培训。培训对象为区街道、乡、镇、社区、村的直接服务群众文化的最基层文化干部。由区文化旅游局委托区文化馆、图书馆组织实施。

三、培训内容

1.理论知识培训。学习贯彻公共文化服务保障法,解读新时期新形势下区公共文化服务体系建设的各种文件精神、政策法规,明确新时期文化工作的指导思想、工作原则、基本要求和主要任务,指导实际工作。

2.业务知识培训。系统学习所在岗位和从事专业的业务知识,了解掌握新时期从事基层文化工作的必备知识和业务本领。针对基层文化工作特点,加强群众文化活动创意与策划、舞蹈、音乐、美术、合唱指挥、戏曲曲艺、书法、摄影赏析等培训内容,完善知识结构,增加知识积累,提高综合素质。

3.服务能力培训。加强“以人为本”服务理念教育,以学习掌握现代管理知识、管理方法、管理技巧为重点,提高其使用设施阵地、组织开展活动等公共文化服务和管理能力。大力开展文化志愿服务,鼓励支持文化馆馆专业人员深入基层开展志愿培训项目。

文旅形象宣传工作计划第13篇

结合当前工作需要,的会员“行哲水”为你整理了这篇2020年传媒中心工作总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。

【正文】

2020年,区传媒中心在区委、区政府和区委宣传部的坚强领导下,坚持以新时代中国特色社会主义思想为指引,守正创新、破立并举、担当作为,全面推进建设“全媒型、智慧型、服务型”的新型主流媒体,不断提升传媒创新发展能力,切实发挥主流媒体舆论引导作用,各项工作取得良好成效。

一、聚焦方向导向,筑牢意识形态阵地

坚持守土有责、守正创新,牢牢把握正确舆论导向,唱响主旋律,凝聚正能量。紧紧围绕全区中心工作,密集式推出专题专栏专版,全媒体、立体化策划做好“四抢四保”“聚焦区两会”“三个北仑”“文明城市创建”“对标‘重要窗口’模范生、干出一流强区新样子”等重大主题宣传。特别是把宣传学习贯彻考察浙江宁波北仑重要讲话精神作为贯穿全年的重点工作,在全区营造争当学习贯彻重要讲话精神的急行军先锋队排头兵的浓厚氛围。即时抓好动态报道,3月29日,来到北仑考察宁波舟山港穿山港区和大碶高端汽配模具园区,“仑传”app第一时间开辟《_来了》专题,各类动态消息20余条;跟进抓实后续报道,开设《学习贯彻重要讲话精神争当急行军先锋队排头兵》专题专栏,推出《来浙考察》《科学控疫情统筹谋发展》《防疫情促复工》等专题报道,刊播北仑干部职工收看《新闻联播》见闻、《大碶高端汽配模具园区复工复产侧记》等相关稿件200余篇,全方位呈现_重要讲话精神在北仑贯彻落实的生动实践;策划抓深拓展报道,将大碶高端汽配模具园区提升发展作为我区贯彻落实_讲话精神宣传的重要切入点,成立工作专班,组织骨干记者深入园区,采写《_的鼓励让我们吃下了“定心丸”》《择一事,终一生,打造世界一流模具企业》等稿件,推出5个报纸专版,并深度参与做好“制作一个新闻锦集、拍摄一个视频、编印一本宣传册、推出一本杂志”“四个一”工作。

二、聚焦防疫抗疫,发挥舆论引导作用

坚持在统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济社会发展中,有效发挥舆论引导作用,不断贡献媒体力量。1月26日(大年初二),中心全体动员、全员上岗,迅速推出《众志成城全力防控》《仑企复工战“疫”》等疫情防控宣传专题专栏,24小时滚动权威信息。打造战“疫”爆款,坚持以短视频为突破口,深挖抗“疫”一线凡人善举,打造了《昨晚,北仑亮灯为武汉加油!》《我的北仑春暖花开》《城市的播放键已经按下,北仑等你回来》等一系列有感染力、冲击力强的爆款短视频作品,其中《今早,16名“白衣战士”出征》短视频,当日阅读量就达到35万+,汇聚了全社会对抗疫一线医护人员的极大关注和关心。创新传播手段,开设《抗“疫”,艺起来!》等专题,推出100多个防控情景剧、主持人科普防疫知识、“土味”乡村防疫喊话、励志mV等音视频,策划开展“晒美食、秀春光,随手拍美图”“云赏春·空中看北仑”等线上活动,有效增强抗疫宣传的可看性和互动性。扩大信息覆盖,坚持全平_动,发挥中心信息枢纽功能和优势,疫情期间农村应急广播体系连续播出98天、《北仑新区时刊》刊登科普公益广告112个整版、数字电视全频道底拉滚动式等,宣传防控政策、科普防疫知识,取得了良好的社会宣传效果。强化对外宣传,将北仑作为省市工业经济的重要窗口,深度挖掘、主动对接,在统筹推进疫情防控与复工复产中发出“两手硬、两战赢”的“北仑好声音”,相关报道24次登上央视,其中8次亮相《新闻联播》,中心新闻宣传报道团队获评区战“疫”先锋团队。

三、聚焦整合融合,推进整体实力升级

按照“区委主导、宣传部主抓、传媒中心主体、舆论引导主业、中央厨房主创、移动端主打”的操作模式,深入推进媒体融合发展,中心荣获浙报集团颁发的年度媒体融合先锋奖。坚持打破固有思维和旧有格局,科学编制中心“三定”规定,将按媒体平台设部门改由业务流程设科室,形成了一个“厨房”对多个部门、一根针串起多条线的组织体系,同时顺应发展形势、立足中心实际,增设人力资源部、经营管理部、新媒体部等职能部门,为增强传媒发展后劲提供有效保障。实施移动优先战略,进一步优化新媒体平台布局和功能定位,完善全媒体协作运行机制,加强视频团队和直播团队力量,“仑传”app全年共开辟22个专题,稿件7000余条;“看北仑”微信号wCi传播力指数达到900+,获评全省县级台融媒体中心“新媒20强”;“北仑民生在线网络服务”平台贴文受理量、回复时效在全市116家单位中排名前十;推行常态化直播,“仑直播”全年开展104场次,并成功打造“吃喝玩Go”直播品牌。主动融入中央、省市级媒体,挂牌成立浙报集团“浙甬融”北仑工作站和浙江卫视“蓝媒联盟”北仑协作站,推行“内容共同享有、策划共同参与、活动共同开展、产业共同拓展”,进一步打通北仑新闻产品向上向外的通道。进一步深化浙报集团战略合作,全面签署商务合作协议,加快推进融媒体中心建设项目,完成“天目云”与新奥特系统接口调试,进一步打通“本地”和“云端”的互通对接;全媒体指挥中心项目完成设计、招标等环节,进入主体施工阶段,将为“中央厨房”实体化、可视化运作提供有力的软硬件保障。推进6讯道高清全媒体转播车技术培训、上牌验收等工作,出色完成区“两会”开幕式、聆听“丝路之音”、“246”万千亿级产业集群示范园首批重大项目启动仪式等现场直播,有效提升了重大会议、重大活动直播保障能力。通过多方论证,完善设计方案,按照“高清化、数字化、一体化”要求,对中心180平演播室进行全面改造,满足全媒体、多区域的室内直播需求。

四、聚焦创新创优,提升内容生产品质

五、聚焦转型转向,积极应对市场冲击

积极应对疫情等因素带来的外部环境影响,坚持稳中求进、以进促稳的产业拓展基调,不断增强逆势而进的发展定力和抗风险能力。坚持把“雪亮工程”打造成为项目样本,全力以赴、狠抓进度,目前视频监控系统一期和智能感知系统项目均已通过竣工验收,总完成投资14668万元,新增监控点位3149个,视频5248路。加大工程项目拓展力度,严格流程管控,提档工程品质,2020年度共编制完成各类网络工程概预算、决算128个,设计工程项目120个,开工项目123个,正在施工38个,验收竣工65个,工程决算263个,截至12月底,网络公司工程类收入3464万元,同比增长。千方百计稳住数字电视用户数量,努力做好市场维护,在开拓新客户的同时,不断加强老客户黏性,继续推行实施“北仑区60周岁及以上居民用户免缴数字电视基本收视维护费”惠民政策,全面做好新一轮免缴用户名单梳理和核对,目前数字电视正常缴费用户万户,其中老年免缴用户万户。广播加强商圈合作,提升广告增值服务,完成东银泰直播间合作续签和装修事宜,赛立信平均收听率为,同比提升,市场占有率7%,同比提升。在全市县级广播中排名第二。全力稳固专题活动市场,承办“北仑庆祝三八国际妇女节110周年特别节目”“北仑区庆祝五一国际劳动节特别节目”“全民阅读书香北仑”“红色青年培育工程启动仪式”等区域大型活动,继续加强媒资保护,突出专题制作优势,承接创作《关工委成立30周年》《北仑青年智创园》《北仑模具铸造高峰》等专题宣传片。深化培育“小记者”项目,推出主题征文、在线课堂等“线上”项目,在“仑传”客户端开设专栏,推出“小记者”报纸专版22个。创新栏目合作的方式和内容,继续与区级部门联办《打卡吧青年》《杏林之家》《绿箭先锋》等栏目。

六、聚焦基层基础,深化模范传媒创建

文旅形象宣传工作计划第14篇

20xx年是贯彻落实科学发展观,深入实施“文化旅游大开发”战略的重要一年,也是确保实现“文化旅游富民兴县”目标的关键一年,做好全年各项工作,对于繁荣我县文化、旅游事业,促进两个文明建设和拉动第三产业健康快速发展具有十分重要的意义,旅游局20xx年全县文化旅游工作要点工作计划。20XX年文化旅游工作的总体思路是:按照科学发展观的要求,以“建设一个好班子、带出一支好队伍、创造好环境”为目标,围绕文化旅游抓招商,以地生财谋发展,大力改善文化基础设施,整顿规范文化市场秩序,服务指导全县群众文化活动,加快孙子文化研究步伐。

整合全县文化旅游资源,促进旅游六大要素健康协调发展,完善全县旅游发展总体规划和详细规划,实施精品策划、包装、宣传促销战略,力争实现山水圣人线,营造孙子故里一日游格局,加快旅游产品开发步伐,提高景区景点管理水平,内严外活,争创国家aaa级旅游景区,全面完成县委、县政府下达的各项任务目标。围绕以上总的工作思路,重点抓好以下工作及措施:

一、抓班子、带队伍,确保稳定进一步加强廉政建设及班子、队伍建设,自觉树立勤政为民、廉洁奉公、全心全意为人民服务意识,埋头苦干搞建设,一心一意谋发展。今冬明春将继续开展“学习政治、学习业务、学习法律法规”三项教育活动,改变传统的学习模式,丰富学习内容,革新学习形式,采用请进来、走出去的办法,开展互动式学习,加强沟通交流,努力提高全员劳动者素质,完善机制,出台文化旅游行业管理办法,规范行业管理。强化领导,严明纪律,以高度的政治责任感作好“平安单位”创建工作,为官一任、造福一方、确保一方平安。

二、围绕文化旅游抓招商,以地生财谋发展以文化旅游资源招商为突破口,对准项目、以地生财。

一是树立正确的招商意识,认识招商对于发展地方经济的重要意义,严格落实领导责任制,将招商引资作为一把手工程抓好抓实,制定好招商引资奖惩措施,层层分解任务,做到人人肩上有担子。

二是主动走出去,以情招商,以商招商,利用自身优势招商,在政策和规划允许的范围内,充分发挥县影剧院、县文化馆旧址土地资源优势和地理区位优势,加快改造、改建步伐,创造效益,增加就业,扭转现有不利局面,使企业早日摆脱困境。

三是在现有基础上,作好孙子故园孙子文化休闲广场的规划论证工作,将其建成以娱乐、休闲、健身为一体的综合性城市中心广场。四是文化、旅游、文物、新闻出版在争取上级资金上都必须有所突破,配套完善各景点景区设施,

三、加强艺术创作,抓好文化活动,利用文化优势,树立文化形象

坚持“二为”方向和“双百”方针的有机统一,坚持弘扬主旋律和提倡多样化的原则,创精品、树形象,努力开创文化工作新局面。始终贯彻“服务、指导、交流、创作、创新、人才、培训、保护、挖掘、宣传”二十字方针,努力整合全县文化旅游资源,发展文化旅游事业。配齐基层文化站所人员,重点开展行业培训,按照走出去、请进来的工作思路,在提高素质的基础上,突出抓好文化活动:一是全力做好创建文化先进乡镇工作,充分挖掘民间、民俗文化,确保实现创建5个以上先进文化乡镇。二是突出抓好第三届孙子文化旅游节、春节期间文化活动,按照县委、县政府通知要求,开展丰富多采的文化活动,活跃城乡文化生活,使人民群众度过一个欢乐、祥和、喜庆的节日。三是高度重视,精心组织,抓好落实,制定出详细的活动实施细则,在今年上半年举办第三届青年歌手大奖赛、京剧票友大赛、全民健身艺术大赛、在孙子兵法城举行全市孙子文化书法摄影大赛,在下半年举办根雕艺术大赛、全县烹饪大赛和旅游地产品展览大赛。按照“三贴近”的原则,继续做好“三下乡”工作,加大对文化工作人力、财力、物力的投入,围绕中心、服务大局,切实作好本职工作,用先进文化占领农村文化阵地。

四、坚持繁荣和发展并举,建设规范有序的文化市场坚持一手抓繁荣、一手抓治理的原则,把社会效益放在首位,进一步规范文化市场经营秩序,加大综合治理力度,配套完善机制,繁荣地方经济。一是更新管理思路,调整管理方法,加大管理力度,奖优罚劣。二是组织有关政策法规培训活动,提高群众、经营业户和执法人员的综合素质。三是搞好文化市场清理整顿工作,努力规范文化市场经营秩序。

五、服务大局,重点开展好孙子文化研究孙子研究院要取得与省、国家孙子研究机构的沟通,增进了解,传递信息,掌握动态,制定新课题,研究出新成果,今年要创作一本孙子研究的专著,创办刊物或报纸,在今年上半年要举办一次全国性的孙子兵法论坛,尽快完成孙子家史的搜集、整理工作,为孙子研究者提供一个交流平台,使孙子文化研究百家争鸣、百花齐放。为我县孙子文化旅游事业发展提供坚强的智力和信息保障。

六、强化管理,内强素质、外树形象,全力做好旅游工作加快旅游资源开发步伐,大力整合旅游资源和旅游产品,优化旅游产业结构,全面提高全市旅游产品的市场竞争力。

一是不断强化县内主要旅游企业孙子兵法城、孙子故园、魏氏庄园景区管理,提升内涵,制定完善各项规章制度,使各项工作有章可循,有据可依,将广大职工日常管理纳入制度化轨道,完善设施,对照相关国家旅游局星级景区评选标准,实施精品战略,确保年底成功争创国家aaa级旅游景区。

二是编制完善《xx县旅游发展总体规划》,积极配合北京旅游规划编制组,做好资料提供、意见反馈等工作,做到与市场接轨,符合县情,科学可行,确保整个规划在今年1月底通过专家论证,提交县人代会审议,确保在第一季度末操作实施。

三是按照市县两级要求,作好孙子兵法城二期工程前期论证工作,全力配合县委、县政府搞好工程建设。四是要继续做好旅游六要素和旅游中心城市建设,加大行业管理、培训力度,指定10家以上旅游定点接待宾馆饭店。

七、重点实施精品策划包装、宣传促销战略紧密围绕全市重大节庆活动制作高质量、全方位展示孙子故里形象的宣传光盘、画册,并加大报纸、周边电视台、网络等主流媒体的宣传力度,在第一季度召开由市旅游局和县人民政府联合举办的xx旅游推介会,将周边旅行社经理请到xx实地考察线路。与省市旅游部门多汇报、多联系,政府主导,积极争取上级政策、资金支持,确保将孙子文化旅游区纳入全省“山水圣人旅游区”规划之中。

八、严格措施,改进作风,狠抓落实今年我县文化旅游事业发展任务异常繁重,必须进一步采取有力措施,以坚强的领导、过硬的作风、严明的纪律,奋力开创各项工作的新局面。

一是领导干部要率先垂范。要聚精会神、专心致志谋发展,一切围绕中心、一切服从于中心、一切服务于中心,积极为全县文化旅游事业的.发展出主意、想办法、做贡献。

二是要保持良好的精神状态,不折不扣执行县委、县政府决策。能不能保持一个良好的精神状态,对各项事业发展起着至关重要的作用。在工作中坚持高标准、严要求,说了算、定了干,不惜一切代价,用上全部力量去争取。三是自身抓、抓自身,看好自己的门,管好自己的人,管好自己的嘴,干好自己的事,创造良好的工作氛围和环境。切实转变工作作风,大力弘扬求真务实的工作作风。

要始终保持过硬的工作作风,发扬连续作战、攻坚破难的精神,咬紧目标,全力以赴做好各项工作。善于做好深入细致的思想工作,针对广大职工的不同要求,力所能及地为群众多办实事、办好事。严明工作纪律,确保政令畅通,绝不允许有令不行、有禁不止。

文旅形象宣传工作计划第15篇

(一)进一步完善公共文化服务体系建设,保障广大群众基本文化权益

继续完善乡镇街区文化站,不断提升290处基层综合性文化服务中心,结合教体局加大文体广场建设力度,加大总分馆制建设力度。深入开展文化扶贫工作,帮助广大基层群众树立脱贫致富的信心。继续开展文化下乡,送戏下乡活动重点向脱贫攻坚任务重的村镇倾斜。加强对农村公益电影放映工作的管理,扩大放映覆盖面,做到每个自然村每月一场电影。培育农村文艺队伍,争取每个乡镇街区能够形成1-2个常年坚持开展的群众喜闻乐见的文化活动。

(二)继续按照全域旅游发展实施方案加快推进“一核三廊道四区”的发展格局

进一步做好文化旅游资源的产业化、规模化发展,指导具备资源条件的村镇街区开展乡村旅游节庆活动,提升乡村旅游品牌效应。

(三)加强文化遗产保护,弘扬优秀传统文化

做好省级文物保护单位的申报工作,抓好馆藏文物的保护和修复。积极开展非物质文化遗产保护及收录考察工作。加强文物保护法的宣传力度,做好博物馆开馆前的各项准备工作。排演新剧目xxxxxxx。继续繁荣文化精品创作,培养青年人才,传承优秀传统文化。

(四)加大文化和旅游执法力度

继续做好文旅市场管理,进一步细化网格化管理,加强安全生产教育宣传,加大宗教场所和民间演艺个人团体管理力度,加强联合公安、市场监管等执法单位,深入推进联合执法,确保文化和旅游市场的稳定健康发展。

(五)完善旅游公共服务体系建设

继续督促xx故里旅游集散中心项目工程建设进度;

继续推进“厕所革命”,新建改建一批旅游厕所;

继续做好xx“及时雨”旅游服务品牌。

(六)打造提升a级景区

大力支持xx城创建国家aaaaa级景区,不断提升xx城景区的知名度和影响力,指导xx战役指挥部旧址纪念馆和xx河风景区开展aaa级景区的创建工作,提高xxa级景区的数量和质量。

(七)强化旅游宣传和推广的区域协作

继续做好“xx故里”文化旅游目的地品牌的宣传推广工作,开展“大xx”合作,旅游企业联合开展外出旅游宣传推广,共同做大xx旅游品牌。

(八)提升xx旅游商品发展水平

继续发掘一批具有发展潜力和文化内涵的旅游商品和文化创意商品。做好xx特色旅游商品的研发推广,提升乡村旅游商品的种类和品质,组织相关企业代表或个人参赛参展,提高xx旅游商品知名度。

文旅形象宣传工作计划第16篇

在县委、政府的正确领导和上级业务部门的指导下,认真贯彻落实省、州旅游产业发展会议精神,紧紧围绕打造民族文化旅游品牌,建设哈尼文化生态县的这一主题,切实抓好旅游资源调查和旅游发展总体规划的编制工作,加大旅游对外宣传力度,强抓旅游市场开发,强化旅游服务行业的管理,逐步提高旅游服务行业的质量和水平,做好党组织及机关作风建设工作,稳步推进我县旅游业的发展。半年来,旅游工作取得了较好的成绩。

一、上半年主要工作

我县累计接待游客万人次,其中,国外游客41人次;完成旅游总收入x万元,比上年同期增长20%。其中完成国内旅游收入x万元,旅游外汇收入万美元。

(一)科学制定发展规划,夯实旅游发展基础。

为实现跨越式发展,以高起点弥补晚起步,加快哈尼文化生态县建设步伐,整合民族文化旅游资源,把民族文化优势转化为旅游市场优势,减少旅游开发过程中的盲目性和避免低水平的重复建设,稳步推进旅游业的发展,使之成为我县经济增长的新亮点。我局提高认识,把县旅游业发展规划工作作为当前工作的重中之重来抓紧抓好,在县旅游发展总体规划纲要的基础上,为切实理顺全县旅游产业发展的目标方向,启动了县旅游发展总体规划编制工作。目前,完成了初稿,有望在年内完成。《县旅游发展总体规划》的编制,将结束我县无旅游发展总体规划的历史,将为我县旅游业的发展打下坚实的基础。

(二)切实做好旅游资源调查,加大招商引资力度,着力抓好重点项目的开发建设。

(三)加强对外宣传,强化市场开发,着力提高的知名度。

为进一步加大对我县民族文化旅游宣传力度,开拓旅游市场,把资源优势变为经济优势,推动我县旅游业的健康发展,着力打造我县民族文化旅游品牌,吸引更多的国内外游客到我县观光旅游。一是我局与省内多家旅行社协商,把《生态》画册及相关旅游资料图片、光碟免费赠送给他们,为我县旅游资源进行宣传;二是积极组织参加省内外各类旅交会,宣传我县丰富的旅游资源,推荐旅游产品,吸引旅游投资企业到我县投资开发旅游产业。三是积极协助州旅游局旅游资讯编委会做好《红河旅游宝典》部分的编纂工作,从而使我县丰富多彩的旅游资源为外界所认识,起到了宣传、推荐的作用,进一步提高的知名度,为旅游业的发展创造了良好的环境。

(四)强化旅游行业的管理,开展专项整治工作,不断提高行业监管水平。

为强化旅游行业的管理,规范旅游行业的行为,提高全县旅游从业人员的素质,创造良好的旅游环境。一是积极动员和组织全县宾馆、饭店加入州旅游协会和申报星级酒店;二是针对我县旅游从业人员素质低,宾馆饭店档次不高,服务、管理不规范等问题,我局与有关部门联合,举办了一期以宾馆、饭店服务管理、消防安全、食品卫生安全、防艾知识、旅游市场秩序管理规范为内容的旅游服务行业知识培训会,有东仰大酒店等宾馆、饭店管理者和服务人员参加,参加培训人数达56人次。通过培训进一步提高了旅游服务业的管理和服务水平,规范了旅游市场秩序;三是为实现健康、安全、秩序、质量四统一目标,确保旅客的生命财产安全,杜绝各类旅游安全事故的发生。按照相关规定和要求,认真开展旅游安全大检查,在春节等黄金周前夕联合消防、安监等有关单位对全县主要宾馆、饭店、娱乐场所的消防设施、安全通道、饮食卫生等进行检查,确保旅游安全事故的不发生;四是根据全州旅游安全生产月活动方案的部署和县人民政府下发的有关安全生产方面文件要求,我局围绕安全发展,预防为主的活动主题,精心组织,安排专人,认真开展了安全生产月活动,及时对全县宾馆、饭店进行安全生产大检查活动,认真排查安全隐患,对存在安全隐患的单位,下达限期整改通知书,责令限期整改,创造了良好的旅游环境。

(五)加强部门自身建设,切实转变工作作风,树立良好的部门形象。

一是深入开展以改进干部作风、提高工作效率、树立良好形象为主题的干部作风建设年活动。为确保活动取得实效,我局及时成立了领导机构,制定了活动实施方案,组织全体干部认真学习《论_员的修养》(_著)、《公务员法》、《行政机关公务员处分条例》、《阳光政府四项制度》、《机关工作人员行为规范6条》等;在广泛征求意见的同时,召开专题会议查找存在的突出问题,以便加以整改。期间,我局共集中学习2次24人次,发放征求意见表48份。为挂钩联系点宋壁村解决村两委换届工作经费1000元,产业培植所需化肥3吨。二是认真贯彻落实阳光政府四项制度工作,及时成立领导小组及机构,制定实施方案,完善各项制度,及时公布如何申报星级酒店、开办旅行社程序等相关内容。三是加强党组织建设。切实抓好党组织工作,配齐党支部领导班子,建立健全各项党内制度,认真开展各种党组织活动,加强党员理论学习,认真组织开展创先争优活动。半年来共集中学习2次26人次。按照发展党员十六字方针,培养入党积极分子,确定党员发展对象,充实党员队伍。四是抓好党风廉政责任制贯彻落实工作。从强化意识出发,实行责任考核制度,将任务分解到各股室,并与股室签订责任书,做到责任到人。严格实行党风廉政建设一票否决,从而使考核由虚变实,落实到位。五是做好工会等其他工作,开展喜闻乐见的各种活动,丰富职工的业余生活。目前我局干部职工作风明显转变,为旅游事业服务的水平和能力明显提高,办事效率、办事质量明显好转,有力地促进了各项旅游工作的开展。

二、存在的问题和困难

半年来,虽然旅游工作取得了可喜的成绩,但仍然存在一些不可忽视的问题和困难,主要体现在:

(一)由于我县地处边疆,交通、信息等诸多因素的制约,旅游业才刚刚起步,旅游发展还处在规划阶段。

(二)旅游资源优势尚未转化为经济优势。绚丽多彩的人文、自然旅游资源尚未开发利用,没有经营性旅游景区、景点。哈尼十月年长街古宴活动虽具有一定的知名度,但还不是一个真正意义上的旅游产品,对旅游资源的文化价值、商业价值挖掘不够,对我旅游业的带动作用没有得到充分发挥。

(三)宣传促销力度不够,缺乏专业人才。虽然有丰富特色旅游资源,但由于对外宣传力度不够,外界对认识了解甚少,加之旅游业发展急需的专业人才缺乏,导致招商引资困难,旅游资源开发难度大,旅游业发展后劲不足。

(四)资金投入不足,开展工作难度大。由于县财政困难,省州又无旅游发展专款,缺乏项目支撑,因此,对旅游业投入经费少,给开展旅游景区景点建设项目规划、旅游宣传等一些基础性工作带来较大的困难,严重阻碍了旅游产业的发展。

三、下半年工作要点

(一)围绕哈尼生态文化县这一目标,结合我局以线带点,以点带面,以面带片的旅游工作思路,健全和完善我县旅游资源项目库,积极争取省州项目与招商引资相结合的方法,整合资金,逐步开发一批具有市场竞争力的旅游产品,推动旅游业快速发展。

(二)切实做好旅游宣传工作。创建旅游网站,加大对外宣传力度,以制作《导游》和《旅游宣传手册》、旅游宣传画册及影像宣传片的方式,积极组织参加国内各类旅交会,推荐我县丰富的旅游资源和产品,并在网站、电视台等媒体上向全国乃至世界宣传特有的原始、古朴、神奇的民族文化旅游资源,提高知名度。继续做好哈尼十月年长街古宴活动宣传促销等有关工作,把其逐步推向市场,吸引更多的游客到我县观光旅游,促进旅游业的快速发展。

(三)继续做好挖掘、抢救和整理民族传统文化,做好人文、自然旅游资源的基础调查工作,认真督促云南智鼎旅游规划设计有限公司公司做好《县旅游发展总体规划》的编制工作,为我县旅游发展奠定坚实的基础。

(四)继续抓好诺玛阿美民俗文化生态旅游村建设工作,协调有关部门,加快工作进度,确保项目的稳步推进。同时,协同相关部门积极争取启动阿罗欧滨圣水池建设项目;做好今年哈尼长街宴活动前期各项准备工作,探索市场化开发模式,把长街宴品牌打造成为全省旅游知名品牌。

(五)加强旅游行业的监督和管理。举办一期旅游从业人员的业务培训,不断提高从业人员的综合素质,逐步提升我县的旅游服务质量和水平;做好酒店申报星级酒店的相关工作;强化安全生产管理,定期不定期对全县内的酒店、旅游景点、公共娱乐场所进行旅游安全生产大检查活动,认真查找和消除各类安全隐患,确保游客的人身安全;加大对旅游市场秩序的整治力度,坚决打击各种违法违规经营行为,及时受理游客投诉,切实维护广大旅游者的合法权益,树立我县旅游行业的良好形象。

(六)加强思想建设、党组织建设、制度建设、机关作风建设等各项工作,不断增强干部职工的思想政治素质和业务水平,提高工作效率,促进部门工作。

文旅形象宣传工作计划第17篇

20xx年是贯彻落实科学发展观,深入实施“文化旅游大开发”战略的重要一年,也是确保实现“文化旅游富民兴县”目标的关键一年,做好全年各项工作,对于繁荣我县文化、旅游事业,促进两个文明建设和拉动第三产业健康快速发展具有十分重要的意义,旅游局20xx年全县文化旅游工作要点工作计划。20xx年文化旅游工作的总体思路是:按照科学发展观的要求,以“建设一个好班子、带出一支好队伍、创造好环境”为目标,围绕文化旅游抓招商,以地生财谋发展,大力改善文化基础设施,整顿规范文化市场秩序,服务指导全县群众文化活动,加快孙子文化研究步伐。

整合全县文化旅游资源,促进旅游六大要素健康协调发展,完善全县旅游发展总体规划和详细规划,实施精品策划、包装、宣传促销战略,力争实现山水圣人线,营造孙子故里一日游格局,加快旅游产品开发步伐,提高景区景点管理水平,内严外活,争创国家aaa级旅游景区,全面完成县委、县政府下达的各项任务目标。围绕以上总的工作思路,重点抓好以下工作及措施:

一、抓班子、带队伍,确保稳定进一步加强廉政建设及班子、队伍建设,自觉树立勤政为民、廉洁奉公、全心全意为人民服务意识,埋头苦干搞建设,一心一意谋发展。今冬明春将继续开展“学习政治、学习业务、学习法律法规”三项教育活动,改变传统的学习模式,丰富学习内容,革新学习形式,采用请进来、走出去的办法,开展互动式学习,加强沟通交流,努力提高全员劳动者素质,完善机制,出台文化旅游行业管理办法,规范行业管理。强化领导,严明纪律,以高度的政治责任感作好“平安单位”创建工作,为官一任、造福一方、确保一方平安。

二、围绕文化旅游抓招商,以地生财谋发展以文化旅游资源招商为突破口,对准项目、以地生财。

一是树立正确的招商意识,认识招商对于发展地方经济的重要意义,严格落实领导责任制,将招商引资作为一把手工程抓好抓实,制定好招商引资奖惩措施,层层分解任务,做到人人肩上有担子。

二是主动走出去,以情招商,以商招商,利用自身优势招商,在政策和规划允许的范围内,充分发挥县影剧院、县文化馆旧址土地资源优势和地理区位优势,加快改造、改建步伐,创造效益,增加就业,扭转现有不利局面,使企业早日摆脱困境。

三是在现有基础上,作好孙子故园孙子文化休闲广场的规划论证工作,将其建成以娱乐、休闲、健身为一体的综合性城市中心广场。四是文化、旅游、文物、新闻出版在争取上级资金上都必须有所突破,配套完善各景点景区设施,

三、加强艺术创作,抓好文化活动,利用文化优势,树立文化形象

坚持“二为”方向和“双百”方针的有机统一,坚持弘扬主旋律和提倡多样化的原则,创精品、树形象,努力开创文化工作新局面。始终贯彻“服务、指导、交流、创作、创新、人才、培训、保护、挖掘、宣传”二十字方针,努力整合全县文化旅游资源,发展文化旅游事业。配齐基层文化站所人员,重点开展行业培训,按照走出去、请进来的工作思路,在提高素质的基础上,突出抓好文化活动:一是全力做好创建文化先进乡镇工作,充分挖掘民间、民俗文化,确保实现创建5个以上先进文化乡镇。二是突出抓好第三届孙子文化旅游节、春节期间文化活动,按照县委、县政府通知要求,开展丰富多采的文化活动,活跃城乡文化生活,使人民群众度过一个欢乐、祥和、喜庆的节日。三是高度重视,精心组织,抓好落实,制定出详细的活动实施细则,在今年上半年举办第三届青年歌手大奖赛、京剧票友大赛、全民健身艺术大赛、在孙子兵法城举行全市孙子文化书法摄影大赛,在下半年举办根雕艺术大赛、全县烹饪大赛和旅游地产品展览大赛。按照“三贴近”的原则,继续做好“三下乡”工作,加大对文化工作人力、财力、物力的投入,围绕中心、服务大局,切实作好本职工作,用先进文化占领农村文化阵地。

四、坚持繁荣和发展并举,建设规范有序的文化市场坚持一手抓繁荣、一手抓治理的原则,把社会效益放在首位,进一步规范文化市场经营秩序,加大综合治理力度,配套完善机制,繁荣地方经济。一是更新管理思路,调整管理方法,加大管理力度,奖优罚劣。二是组织有关政策法规培训活动,提高群众、经营业户和执法人员的综合素质。三是搞好文化市场清理整顿工作,努力规范文化市场经营秩序。

五、服务大局,重点开展好孙子文化研究孙子研究院要取得与省、国家孙子研究机构的沟通,增进了解,传递信息,掌握动态,制定新课题,研究出新成果,今年要创作一本孙子研究的专著,创办刊物或报纸,在今年上半年要举办一次全国性的孙子兵法论坛,尽快完成孙子家史的搜集、整理工作,为孙子研究者提供一个交流平台,使孙子文化研究百家争鸣、百花齐放。为我县孙子文化旅游事业发展提供坚强的智力和信息保障。

六、强化管理,内强素质、外树形象,全力做好旅游工作加快旅游资源开发步伐,大力整合旅游资源和旅游产品,优化旅游产业结构,全面提高全市旅游产品的市场竞争力。

一是不断强化县内主要旅游企业孙子兵法城、孙子故园、魏氏庄园景区管理,提升内涵,制定完善各项规章制度,使各项工作有章可循,有据可依,将广大职工日常管理纳入制度化轨道,完善设施,对照相关国家旅游局星级景区评选标准,实施精品战略,确保年底成功争创国家aaa级旅游景区。

二是编制完善《xx县旅游发展总体规划》,积极配合北京旅游规划编制组,做好资料提供、意见反馈等工作,做到与市场接轨,符合县情,科学可行,确保整个规划在今年1月底通过专家论证,提交县人代会审议,确保在第一季度末操作实施。

三是按照市县两级要求,作好孙子兵法城二期工程前期论证工作,全力配合县委、县政府搞好工程建设。四是要继续做好旅游六要素和旅游中心城市建设,加大行业管理、培训力度,指定10家以上旅游定点接待宾馆饭店。

七、重点实施精品策划包装、宣传促销战略紧密围绕全市重大节庆活动制作高质量、全方位展示孙子故里形象的宣传光盘、画册,并加大报纸、周边电视台、网络等主流媒体的宣传力度,在第一季度召开由市旅游局和县人民政府联合举办的xx旅游推介会,将周边旅行社经理请到xx实地考察线路。与省市旅游部门多汇报、多联系,政府主导,积极争取上级政策、资金支持,确保将孙子文化旅游区纳入全省“山水圣人旅游区”规划之中。

八、严格措施,改进作风,狠抓落实今年我县文化旅游事业发展任务异常繁重,必须进一步采取有力措施,以坚强的领导、过硬的作风、严明的纪律,奋力开创各项工作的新局面。

一是领导干部要率先垂范。要聚精会神、专心致志谋发展,一切围绕中心、一切服从于中心、一切服务于中心,积极为全县文化旅游事业的.发展出主意、想办法、做贡献。

二是要保持良好的精神状态,不折不扣执行县委、县政府决策。能不能保持一个良好的精神状态,对各项事业发展起着至关重要的作用。在工作中坚持高标准、严要求,说了算、定了干,不惜一切代价,用上全部力量去争取。三是自身抓、抓自身,看好自己的门,管好自己的人,管好自己的嘴,干好自己的事,创造良好的工作氛围和环境。切实转变工作作风,大力弘扬求真务实的工作作风。

要始终保持过硬的工作作风,发扬连续作战、攻坚破难的精神,咬紧目标,全力以赴做好各项工作。善于做好深入细致的思想工作,针对广大职工的不同要求,力所能及地为群众多办实事、办好事。严明工作纪律,确保政令畅通,绝不允许有令不行、有禁不止。