工程项目简报范文专题第1篇
新春伊始，寒假尚未结束，基建处已吹响集结号，全面梳理、推进各项因疫情延误的工作；在严格落实疫情防控措施基础上，组织各建设项目复工，开足马力、抢抓进度，力争把疫情耽误的工期抢回来。
长安校区基本建设项目全面复工
20xx年岁末受疫情影响，长安校区航空宇航支撑学科创新中心、海天苑大楼、军工素质教育实践中心三个在建项目工地实行封闭管理。在疫情封控期间，基建处严格落实省、市及学校疫情防控要求，牢固树立“底线意识”，积极做好长安校区疫情期间防疫维稳工作，并要求施工单位尽量利用现有材料组织施工。同时，基建处同各部门积极协调沟通，保证工地防疫和生活物资供应，组织所有施工人员参加核酸检测30轮次，做到了应检尽检。20xx年1月21日，经基建处与高新区疫情防控办、东大街道办等相关部门沟通后，第一时间为施工人员办理了离校离市手续，有序组织分批离校，同时制定各项目春节后复工计划，以确保工程进度。
20xx年2月8日（正月初八）春节刚过，基建处立即组织各项目部按照复工计划进场复工。目前，长安校区各在建项目管理人员、劳务人员已陆续到岗200余人，在做好疫情防控的前提下全面展开施工建设。基建处正根据现场实际情况，紧锣密鼓地布置各项赶工措施和计划，最大限度减少疫情停工对施工进度的影响，确保按期为学校交付满意工程。
航空馆西跨复原项目复工
航空馆西跨复原项目位于友谊校区材料科技大楼南侧，于20xx年10月开始施工建设，相继完成了原航空馆室外中央空调机组、部分树木迁移和基础开挖。12月受疫情影响停工。
20xx年2月9日（正月初九），基建处要求航空馆西跨复原项目施工单位按照“一手抓疫情防控、一手抓项目进度”的原则开始复工。目前，该项目正在进行天然气管道改迁工作和基础作业，后续将采取一切有力措施全力追赶工期，争取在保证质量的前提下按期交付工程。
维修改造项目全面复工
为保证20xx年维修改造项目顺利复工，基建处维修科工作人员于2月9日到岗，在疫情防控各项措施到位的前提下组织各维修改造项目有序复工。目前，公共政策与管理学院零星维修已于2月16日完工准备验收；物理科学与技术学院实验室装修、数学与统计学院会议室装修、电子信息学院课程思政教学研究中心装修项目已进行收尾工作，计划于2月25日完工；翱翔训练馆空调建设、机电学院实验教学中心改造设备基础修缮、卫星总装测试环境改造等项目按计划抓紧推进工程进度，争取尽快完工，早日发挥效益，满足师生教学、科研等方面的需求。
积极推进北研院项目
20xx年12月30日疫情期间，基建处协调北研院项目方案中选单位到北京市自然资源与规划委员会通州分局沟通了方案设计情况。12月31日，通过视频会最终方案。20xx年1月14日，与发展规划处沟通，完成北研院可行性研究报告。
寒假期间，基建处积极推进北研院项目设计招标相关工作。2月7日、8日集中对北研院项目设计招标文件进行了研讨；2月9日与招采中心、审计处召开专项工作会，确定了招标文件，为推进北研院项目设计招标工作打下坚实基础。为及时与北研院项目所在地政府部门对接沟通推进项目进度和确定相关要求，于2月9日派专人赴京参加了北京市城市副中心20xx年重点项目统筹调度会，汇报了项目进展情况及商定了今年的任务计划，并完成项目备案等资料。
全面启动拟建项目设计工作
20xx年1月7日接到发展规划处《关于启动友谊校区学生素质教育中心项目建筑设计方案征集的函》后，经与发展规划处多次网络会议，对项目功能和方案设计等进行仔细分析、研讨，于1月27日下发了设计任务书，计划3月中旬进行项目方案评审工作。
1月10日接到发展规划处《关于启动长安校区海天苑三期学生公寓建筑设计方案征集的函》后，基建处立即组织五家设计单位参与该项目方案设计工作。1月19日发布了方案设计的征集文件，组织网上答疑工作，计划3月初进行方案评审工作。
其他业务工作密切配合
基建处还利用寒假时间，根据工信部资金安排和项目计划进度，汇总了20xx年度基本建设和修购项目的`预算执行任务；对疫情前未签订的项目合同、未完全支付的项目付款进行梳理，尽快完成合同签订和工程款支付；完成了海天苑大楼项目高低压配电箱（柜）及变压器供货、航空宇航支撑学科创新中心空调工程、友谊校区电工楼修缮等项目的招标委托文件；配合完成了友谊校区环大项目—智能系统综合大楼设计招标工作，正在办理中标通知书。同时，积极与工信部沟通，上报项目新增临时预算并完成审批，将立即委托至招采中心进行招标，为项目后续工程进度提供保障。
奋斗脚步不停歇，策马扬鞭开新局。基建处工作人员们都以饱满的热情投入到工作中，两校区建设项目已按下复工复产“快进键”，以只争朝夕的精神全力跑出“加速度”，在坚持疫情防控和项目建设两手抓、两不误的基础上，确保各建设项目按期交付，以实际行动为学校“双一流”建设作出更大贡献。
工程项目简报范文专题第2篇
新年新气象。20xx年2月7日，节后复工第一天，岳麓区含浦街道干部职工迅速收心归位，开启新一年的奋斗征程，全街各办所及各村（社区）陆续着手节后复工复产工作。
快速清除道路积雪，保障群众出行安全。受强冷空气影响，长沙市出现降雪天气，积雪给群众出行带来安全隐患，为确保道路交通安全和群众出行方便，含浦街道各村（社区）干部和志愿者积极开展道路积雪清扫和交通秩序维护工作。在十字路以及各村（社区）主干道，大家拿着扫把、挥着铁锹，你铲我扫，干劲十足。同时，街道及时发布道路交通安全提示，加大道路交通安全巡查，督促过往车辆采取防滑措施并减速慢行。在大家的`共同努力下，全街交通主干道、通村道路完成积雪清理工作，确保了群众出行安全。
做好安全生产排查，助力企业复工复产。随着复工复产的推进，含浦街道“烟火气”渐浓，辖区内部分餐饮业恢复营业。街道城管办主任蔡建交和城管中队队长刘平军率队深入街道餐饮服务门店进行燃气安全检查，对街道杨嫂土菜馆、金都酒楼的燃气安全隐患进行复查，确保两处燃气泄漏安全隐患已经全部整改到位。同时，执法队员对餐饮单位工作人员是否正确操作使用燃气进行全面了解，并现场进行安全生产教育宣传，切实保障安全生产和经营活动同步稳定开展。
及时召开节后收心会，督促全员回归工作状态。为确保春节后各项工作迅速进入正轨，克服“节后综合症”，以良好的工作作风推进20xx年各项工作落实落靠，含浦街道各办所及各村（社区）及时召开节后收心会。各办所及各村（社区）认真总结去年工作经验，结合街道实际情况统筹制定好20xx年全年工作计划，并对当前疫情防控、安全生产、值班值守等重要工作进行安排部署，以扎实的作风和务实的态度推进各项工作顺利开展。
工程项目简报范文专题第3篇
关键词：模板工程；施工方案；模板计算；模板材料
随着建设工程的建筑技术的发展，社会法律制度健全，人文精神重视，施工安全事故也越来越受到社会及国家相关部门的重视，重大伤亡事故其中之一是模板支撑体系坍塌。究其原因是模板施工方案粗略不细致且没有结合项目实际特点，没有对施工方案有着深刻的认识。模板工程实际施工模板承载力差，稳定性差，模板支撑系统失稳，导致模板坍塌。不能满足科学、合理、正确的施工方案在实际执行中能杜绝安全隐患，提高施工质量。因此在建设工程的施工项目管理过程中，施工方案结合质量、安全、工期、建筑结构特点及当地的地理环境特点和技术经济指标等方面经过全面分析，比较后做出科学、合理的施工方案，按照工程项目施工先后顺序、施工方法、人员组织、施工机械设备，通过有组织的、有计划的科学管理的项目管理，质量及安全各项检查制度，工程项目的施工质量、安全预期实现既定要求。在项目施工管理中科学的、合理的施工方案是施工过程中重要举措，是项目管理的指南针，也是项目管理的核心内容。无形中提高了项目的经济效益。
1编制施工方案
了解具体工程情况后，依照工程设计文件要求、工程结构构造、地理环境要求，编制建筑工程模板施工方案。主要内容分为编制依据，工程概况，危险源识别与控制，方案选择，施工准备，模板制作，模板安装，模板拆除，模板施工质量、技术措施，安全、环保文明施工措施，梁和楼板模板高支撑架的构造和施工要求，柱模板计算书，梁模板(扣件钢管架)计算书，板模板(扣件钢管高架)计算书，这样内容比较全面，反映各个节点详细，具体施工时交底全面，针对性强。模板工程施工方案的主要原则有：实用性、安全性和经济性。其中安全性的要求是：要具有足够的强度、刚度和稳定性，保证施工中支架不变形、不破坏、不倒塌。确保模板施工安全，保障施工人员生命安全编制建筑工程模板施工方案完成后，首先项目技术负责人、项目经理审查，然后报送施工企业技术负责人审批，施工企业后盖章，再报送项目部总监理工程师审批，方可按照模板施工方案施工。在模板工程施工中，施工技术负责人组织工人技术交底，熟悉图纸，施工管理人员严格按照模板工程规行业范要求控制程序施工。在施工前，技术准备对模板一般质量通病要有预防措施，确保模板工程的安装质量，确保安全施工。施工管理人员对作业者技术交底，书面签字存档。模板安装完成后，进入下道施工工序前，项目技术负责人对模板施工质量进行“三检”制度，然后向监理单位相关人申请质量检查验收，检查支撑系统稳定性，承载力要求，模板质量是否符合相关标准，模板支撑体系是否安全，验收合格后，可进行下道施工工序施工。模板施工方案符合工程建设强制性标准，施工管理人员严格按施工方案中相关要求浇注混凝土。混凝土浇注过程中，施工单位及监理单位派专人对模板支撑系统的荷载及变形进行检查、监控，发现异常立即停止施工。施工方案中制定严格的模板安装与拆除相关要求，在实际施工中责任相关方都要加强管理，不能简单的、偷工减料模板安装，或者加快施工进度，抢工期过早的模板拆除。对于高大模板工程，行业规范都明确的搭设、安装、拆除要求。搭设高度；搭设跨度；施工总荷载；集中线荷载及以上的“超过一定规模的危险性较大的分部分项工程”，超过规范要求都需要专家论证，按论证后的高大模板方案施工，施工单位应加强对高大模板质量安、全管理，高大模板工程施工专门列入安全事故应急预案，加强管理与监控，监理单位及建设单位也要加强对高大模板工程施工的质量与安全管理。防止模板支撑系统失稳坍塌。发生模板工程安全事故时，施工单位立即启动应急预案，减少最少事故损失，事后及时总结事故教训。
2模板材料发展趋势
建筑技术发展越来越先进，提升建筑施工绿色文明形象，节约能源，科技创新，新型实用，性价优异的新型材料在施工中应用越来越广泛，模板工程中模板材料种类越来越多。模板材料种类目前有木模板、钢模板、铝合金模板、建筑塑料模板。要求施工方案中主要分类别包括：模板专项施工方案、高大支模专项施工方案、新型材料铝合金、筑塑料模板施工方案等，模板材料种类不同，材料自身承载力要求，力学性能都要符合设计要求。木模板在施工中材料能源浪费多，而且木模板周转后期砼成型观感差，施工成本高，逐步被淘汰。新型材料模板浇筑砼，砼成型好，观感好，砼表面光滑，不需要抹灰工序，直接在砼墙体表面批腻子，降低施工成本。新型材料模板支撑体系简单可靠，安装及拆除安全简单，是模板工程发展的新趋势。
3结束语
制定科学的施工方案，目的是保障工程施工质量、降低工程施工成本、确保施工安全，工程达到预期效果。在施工项目管理中，模板工程结合质量、安全、工期和技术经济指标等综合考虑，才能制定正确的施工方案，按照施工顺序、时间节点、材料周转周期和施工顺序合理的搭接，合理的劳动力配置，通过科学管理，严格的质量、安全管理，各层各管理部门的各种检查制度，就能保障施工质量，杜绝质量事故及安全隐患，减少工程不必要的损失，使工程建设能够达到预期目的。制定合理的、科学的施工方案，是建设工程项目施工质量、安全管理的总的方向纲领，是工程项目施工管理者手中的武器，施工方案为施工中质量、安全保驾护航，保障人民生命财产安全，提高建筑公司及社会经济效益。
参考文献：
[1]建筑结构荷载规范[S].GB50009-2001.
[2]木结构设计规范[S].GB50206-2002.
[3]钢结构设计规范[S].GB50017-2003.
[4]混凝土结构设计规范[S].GB50010-2002.
[5]建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程[S].JGJ130-2001.
[6]混凝土结构工程施工质量验收规范[S].GB50204-2002.
工程项目简报范文专题第4篇
在位于青岛市即墨区的青岛三瑞特电器有限公司生产车间外，工作人员要想走进车间，除了体温测量，还需要消毒两次。进入生产车间前不但要洗手、紫外线消毒、酒精消毒，还要更换专用工作服……
“我们上百名工人戴着口罩在流水线操作，在原有生产规范要求上，额外对重点生产生产相关区域及员工生活区域进行严密的消毒处理。复工以来，生产效率正逐渐提升。”每天清晨，青岛三瑞特电器综合组组长_都会亲自手持体温测量仪，仔细地给每一位进入公司的工人测量体温。
复工复产的快速度，折射出防疫工作的扎实度。疫情防控期间，即墨区龙山街道建立“3+2+n”工作制度，实施严格防护措施，积极做好复工前的登记备案和复工后的追踪保障，要求企业复工前完善“《疫情防控工作方案》、《复工复产实施方案》《突发疫情应急处置方案》等3个方案”、做到“职工岗位承诺、企业防疫承诺2个承诺”并在开工后保证“手部清洁、体温测量、车辆消毒等n项防疫措施”，有序复工生产，力争疫情防控和生产两不误。
2月14日，龙山街道企业服务队来到青岛三瑞特电器有限公司，按照《龙山街道办事处关于加快促进企业复工复产的通知》，现场指导逐项落实，为确保复工单位不出问题，每一个细小环节都认真检查，不足的'地方现场整改。
“我们大力支持企业复工复产，但企业必须要满足复工要求才能有序恢复生产。”龙山街道企业服务队工作人员吴大鹏介绍道，在疫情特殊时期，为了节约时间、提高效率，企业的一些准备材料及防疫工作，企业服务队先通过微信、电话、视频、邮箱等多种方式传达通知，再通过开展网上洽谈、派专人服务企业、实地指导整改等措施，推进企业有序复工复产。
与其等待，不如主动作为。早在1月27日，龙山街道办事处就成立了企业疫情防控服务队，并向辖区内企业发出《关于做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作的告知书》，指导企业落实疫情防控主体责任，复工复产前建立疫情防控内部责任机制，明确企业疫情防控应急预案，全面开展隐患排查治理、员工疫情防控摸排等各项工作，建立“一企一档、一人一档”，做到全覆盖、无盲区。
政府企业两边齐动，防“疫”复工战拉开大序幕。消毒消杀是重要防疫措施，服务队工作人员会同青岛三瑞特电器有限公司，对整改厂区车间和卫生间的设备表面、门把手、马桶盖、按钮、水龙头等都采取消毒措施。复工后，员工要按时进行手部消毒，还实施错峰就餐、佩戴口罩上班等一系列防控措施。
“现在特殊时期，我们不敢懈怠。我们在原有的`卫生清洁基础上又增加了更加细化的要求，要求复工人员住址、行程等都一一列明，每日更新“守卫墨城”小程序的个人信息，复工前所有员工的健康状况调查至少要求电话跟踪14天。”_说道。
除此之外，龙山街道对即将复工的企业，要求健全企业内疫情防控工作体系，对厂区定期消毒，科学安排生产计划，对外来货运车辆实行严格监测，各企业在复工生产中实行厂区封闭管理，严密监测职工健康，每人每天进行体温监测，详细掌握职工健康状态，做好员工疫情防控摸排及上报工作等。
申请、备案、监督、保障……截至目前，即墨区龙山街道共有70家企业提报申请，40家企业完成复工复产，企业复工生产正在有序推进。
工程项目简报范文专题第5篇
“上班了，戴好口罩，做好防护，扫码入场，保持距离。”近日，在贵州建工集团四公司贵阳融创云麓长岭项目工地上，部分工种和岗位的工人们已陆续开始有序入场进行施工作业。
根据“贵阳市分级分类有序流动疫情防控工作通告”的相关要求，贵州建工集团四公司各大项目在全力认真做好疫情防控的基础上，开始有序、分批、分期进行复工复产，为全面推动企业重新焕发活力与生机奠定坚实基础。
有序推动复工复产。
在云麓长岭项目和贵阳通源广场二期项目工地，工人们正依次通过实名认证系统和闸机，在测体温、扫场所码、查健康码、行程码、核酸检测卡，穿好工作服、戴好安全帽和口罩，做好必要的.防护后，带着施工工具开始了一天的工作。
据项目负责人介绍，虽然项目所在的观山湖区已解除静默管理，但贵阳的部分地方还处在静态管理中，一些建筑材料无法正常进场，目前现场只有少量工种的工人在作业，其他岗位正在逐步有序恢复正常运转。
“在接下来的各项工作中，我们将严格按照防疫要求，认真执行好各项规定，切实加强项目封闭管理、强化员工健康监测和防护，对现场和办公、生活环境高效消杀。同时，进一步完善应急预案，做到人、物同防，不断夯实疫情防控基础，全力维护复工复产良好环境。”该项目负责人说。
有序推动复工复产。
在四川省沪州月映东方项目，贵州建工集团四公司的干部员工们正全力以赴地做好疫情防控、复工复产工作。据悉，9月16日该项目就启动了复工复产，但由于沪州其他地方还未完全解封，建筑材料无法进场，项目部正着手认真做好复工复产的前期准备工作，对环境进行消杀、对各种安全隐患进行排查、对相关制度措施进行修订和完善等，为项目复工复产创造良好条件。
贵州建工集团四公司有关负责人表示，尽管遭遇了疫情冲击，但全司上下将始终坚定信心、团结一致，领导干部、_员带头深入一线，全力推动复工复产，确保建筑生产不耽搁、不延误。与此同时，各项目已做好了充分的准备，强力实施“闭环”管理，确保员工不聚集、不扎堆、不外出，“两点一线”保安全、自觉防护筑平安。
工程项目简报范文专题第6篇
为确保市属国有企业省、市重点项目建设进度，市_按照“项目突破年”的`要求，早谋划、早部署、早安排，进一步加强调度指导，要求各企业抢抓当前施工黄金季节，在确保施工安全和工程质量的前提下尽早实现全面复工。
截至2月23日，已复工项目35个。具体为：武夷集团武夷新区绕城高速公路、顺邵高速公路（2个项目春节均未停工）和福银高速塔前互通等3个项目；建设集团武夷新区云谷一期工程、云谷一期景观绿化及市政配套工程、商务写字楼、武夷文旅广场、水资源配置、武夷供水一期、赤岸统建房装修和南平西芹大桥工程等8个项目；实业集团武夷新区新岭片区创业园一期工程、新岭片区经一路纬一路工程、新岭片区河道工程（经一路-经四路段）等3个项目；绿发集团“南三龙”铁路西芹官田安置房居住小区、武夷新区五指山生态休闲公园及南平北站绿化景观提升工程等16个项目；福建武夷旅游集团：建阳考亭书院文化园项目、武夷山五夫镇朱子文化园和政和佛子山国家级景区旅游基础设施建设等3个项目；土地发展集团南平西站站前广场和316国道改扩建等项目。
工程项目简报范文专题第7篇
9月13日，在陵水黎族自治县陵江东路片区棚户区改造项目一期工地，大型机械设备轰鸣运转，物料运输车来回穿梭，施工人员严格佩戴口罩和安全装备，有序进行各作业面施工。
“拉满施工进度条的同时也不能放松警惕，要把各项防控措施落实到位。”陵水城乡投资有限公司总经理冉黎明告诉海南日报记者，目前一期总体形象进度完成约73%，各个岗位上的工人正加快主体结构、二次结构、装饰装修和机电安装等施工进度，争取如期竣工交付验收。
作为省重点项目和陵水重要民生工程，连日来，该项目通过强化闭环管理、防疫消杀、监测登记、物资保障等举措，确保项目建设不停工。与此同时，该项目部还编制了疫情防控工作方案及应急预案，并成立疫情防控工作小组，全面统筹疫情防控和施工生产工作的'具体落实。
在项目工地的门卫室内，一本本疫情防控花名册记录了共487人的全员核酸检测情况。“工地实行全封闭实名制管理，各出入口设置专职门岗24小时值班。医护人员上门开展核酸采样时，我们会对照花名册有序组织人员，做到应检尽检，不漏一人。”该项目负责人曾平介绍，截至目前已开展35次全员核酸，此外，工地还设立每日消杀台账和制定生活区分时使用管理制度。
除了做好疫情防控工作，物资保障也是项目建设顺利推进的关键。“起初部分原材料采购和运输不畅，对此，省里有关部门开具了重点物资运输车辆通行证，县委、县政府也积极协调对接，帮助我们疏通堵点。”曾平说，工地门口附近设置了物资消杀区，所有外来物资必须在该区消杀后才可进入工地，卸货全程运输人员不下车，严格实施人员物料“非接触”管理。
“在保证安全生产和工程质量的前提下，项目部正在督促加大人力、材料、机器投入，优化施工组织方案，科学安排施工工序，全力把施工进度抢回来。”曾平告诉记者，随着返岗工人、进场材料陆续到位，该项目二期也正开足马力，开展基坑支护、土方开挖等工作。
据悉，为贯彻落实省委、省政府“一手打伞、一手干活”的工作要求，陵水发改委动态收集项目存在的困难问题，会同有关部门做好服务保障，争取做到“防护措施不松、材料进场不拖、施工进度不慢”，确保按时完成季度固定资产投资任务。
工程项目简报范文专题第8篇
9月19日，白云区委副书记、区政府区长唐樾调研督导我区建筑工地复工、疫情防控、安全生产工作，区委常委、区政府副区长赵荣武参加调研。
当天，唐樾一行深入中海印龙泉项目、华为贵州区域总部项目、白云商贸中心项目现场等地，听取项目复工复产情况介绍，详细了解各个项目进展、疫情防控措施落实、现场人员组成、人员住宿设置等情况，以及项目建设中遇到的困难和问题，对建筑工地疫情防控、安全生产等情况进行督导检查。
唐樾指出，建筑工地是人员流动的重点区域，要坚决落实疫情防控各项政策，建立好人员管理动态台账，形成闭环管理。各项目建设单位要严格按照市委、区委疫情防控工作要求，切实履行疫情防控主体责任，要严格落实疫情防控各项措施，层层压实责任，严防传染源输入，做好核酸检测、物资储备和消杀工作，做好进出人员体温检测和信息登记，尽量避免聚集，通过采取物理隔离等措施做好员工防护能力，同时增强员工防疫意识和提高自我保护能力，做到有序安全生产。
唐樾强调，要为工地复工做好要素保障，千方百计帮助企业解决在用工、物流运输等方面遇到的'困难，为项目复工复产提供生产要素和服务保障。参建各方要牢固树立“人民至上、生命至上”的理念，坚决抓好复工复产安全生产工作，严格落实安全生产责任制，强化施工单位安全生产主体责任，增强施工安全防范意识，加强施工现场安全隐患排查整治，坚决遏制各类事故的发生，确保全区建筑施工领域疫情防控和安全生产形势的稳定，确保项目按照时间节点有序推进。
工程项目简报范文专题第9篇
塔吊林立、机器轰鸣、焊花飞溅……春来复工忙，截至目前，莲湖街道已有40家项目工地陆续复工复产。
为了从容应对疫情防控带来的新考验，街道坚持“一手抓防控，一手抓发展”，在全力以赴抓好疫情防控、筑牢安全防线的前提下，积极稳妥有序推进项目工地复工复产。
随着一个个企业陆续复产，一批批项目陆续复工，莲湖街道在“百人进百企”基础上，建立“一日一查”制度。通过不间断巡查，压实压紧企业疫情防控主体责任，建立健全疫情防控体系，落细落实各项防控措施。“疫情就是命令，防控就是责任”“少外出、戴口罩、勤洗手、常通风”……走进临湖路地铁站项目工地，到处悬挂着这些醒目的标语。除对工人测温、车辆消毒外，进入工地时，工作人员还会宣读安全须知，要求进入人员全程佩戴口罩，交谈时保持一定距离，工作结束后及时洗手、消毒，还会告知其他安全注意事项。除此之外，工地大门口有个大喇叭，全天侯不停播放防疫知识，提高工人疫情防控知晓率。
防输入、防输出、防扩散。街道成立复工复产工作组，由副科级领导带队逐一对辖区工地摸排，建立信息台账。在此基础上进行整体分析，开展“一企一策”精准服务。市民活动中心项目工地在工作组的指导下，扎实开展复工复产前期准备、疫情防控、安全生产等各项工作，严防死守、措施有力。为最大程度减少人员聚集风险，取消工人食堂，采取一日三餐订外卖，分散就餐的形式，解决工人吃饭问题；按照疫情期间的管理规定，工人住宿每人平方米以上，两人需间隔米以上，之前的'六人一间宿舍不达标，项目工地在附近小区为工人租10间民房，供28名工人居住，杜绝内部感染风险。
郑州市大剧院项目是省市重点工程，自接到复工通知后，项目工地第一时间成立疫情防控工作组，街道复工复产“服务员”坚持与工作组“一天一连线”，每天召开视频防控会议，围绕疫情防控出现的新情况新问题，持续细化完善内部防控措施，加大风险排查和返郑工人监控力度，加大防疫物资配备。为保证摸清摸准工人身体状况，实行健康证和工作证二合一，每日用测温代替打卡，在健康证后面详细记录体温数据，细化动态监控措施，牢牢控制疫情扩散风险。同时，注重施工场所消杀灭菌、岗位防护、外来人员测温等工作，将外来风险拒之门外。
民生类项目及时复工复产，也为打赢疫情防控阻击战提供了坚强保障。复工复产前，街道安监办对辖区所有民生项目工地开展安全检查，落实安全措施，加强隐患排查。融信奥体世纪项目工地负责莲湖街道址刘村安置房建设，为减少疫情对建设工期的影响，项目工地在做好疫情防控的同时，采用分批分步开工的方式进行复工建设，预计3月中可全线整体复工。“我们的工人全部复工会达到200多人，考虑到这么多人的安全，计划对工人集中进行核酸检测，来一批检测一批，降低输入性风险。”项目工地负责人说。
受疫情影响，一些工地复工复产面临着不少困难和问题。非常时期，莲湖街道落实属地责任，为工地“雪中送炭”。工作中，及时传达中央、省、市、区关于复工复产的相关工作要求，为工地复工复产提供政策支持。开通24小时线上咨询通道，指导工地制定疫情防控工作方案及应急预案。为项目工地安排专属“服务员”，主动送政策、送服务、送温暖。同时，通过微信工作群、手机短信等形式向复工人员广泛宣传疫情防控知识，引导他们做好防控措施，积极应对、科学防护。
战“疫”不松懈，发展不停步。随着项目工地陆续复工复产，莲湖街道正进一步坚定信心、英勇奋战、攻坚克难，确保奋力夺取疫情防控和实现经济社会发展目标双胜利。
工程项目简报范文专题第10篇
随着建筑工地进入复工期，2月16日半岛记者获悉，城阳区棘洪滩街道织密“防控网”，为建筑工地复工提前做好准备，目前，第一批在建项目已安全复工。
“近年来，棘洪滩街道正面临着大面积旧村改造和城市化开发建设，目前街道共有在建建筑工地48个，其中20万平米以上的旧改安置项目8个，大型房地产开发项目5个。建筑工地是外来务工人员集聚的重点区域，人员流动性较强，是疫情防控重中之重。”棘洪滩街道城市规划建设办公室负责人孙兴朋介绍说，各在建项目企业需严格落实消毒防疫措施，确保口罩、电子测温仪、消毒液、酒精、消毒喷撒设备等防疫物资储备；落实建筑工人实名制管理，做好信息摸排登记，对省外返青员工，一律严格隔离措施；建立工人健康和工地人员出入专档，对所有在岗人员每日体温检测，并对进入工地的车辆进行逐一排查登记；对施工现场开展卫生整治，全面进行消毒消杀，确保施工环境和复工人员达到规定的疫情防治标准。
“我们要求施工单位对工地的每名工人进行全面排查，建立健康卡，对每名工人的行动轨迹要进行精准排查，落实分类管理。工人返工后全部由施工单位负责实行封闭式管理，生活必需用品由项目部统一配送，工作之余工人不得随意外出。建筑工地储备足量的防疫物资，每天对生活区和办公区域进行不少于三次的防疫消杀。每个建筑工地设置40平米以上专门发热隔离区。”孙兴朋介绍说，“我们还专门设立了建筑工地疫情防控工作统计台账，对每个工地的防控措施、复工人员排查情况、需落实隔离措施人员等分别进行了备案，确保全方位抓好建设项目的疫情防控工作。”
棘洪滩街道在大胡埠旧村改造区域搭建了一处集中隔离区，该隔离区的建设从确定选址到建成交付使用仅用了3天的`时间，已于2月7日全部完工并交付。集中隔离区配建了可满足单批次40人隔离就餐的餐厅，建有26间房屋，可容纳200人隔离居住，隔离区配备专人管理，设置了专业的消杀、防护等防控措施。
2月13日，110KV广春甲线迁改项目正式复工。公交场站综合体项目顺利通过城阳区住建局和棘洪滩街道的联合复工审核，成为棘洪滩街道首批复工建设项目。2月14日，棘洪滩街道后海西社区旧改安置项目也顺利通过城阳区住建局和棘洪滩街道复工审核，并于审批当日下午开始复工备料，进场5000吨钢筋。
工程项目简报范文专题第11篇
近期，青岛市即墨区通济街道在做好疫情防控的基础上全力保障企业复工复产，目前已帮助26家规模以上工业企业顺利复工。面临辖区各村居封闭式管理加“返工潮”现状，复工后如何保障企业职工通勤便利成为该街道疫情防控指挥部复工复产组的.聚焦点。
2月12日，通济街道结合当前疫情防控相关规定，专门制定《通济街道做好复工企业职工通勤工作方案》，帮助辖区企业复工复产职工通勤做好准备工作。
据悉，《方案》要求企业为通勤职工办理“两证两承诺”（两证：员工证和身份证；两承诺：《企业疫情防控监督承诺书》和《员工个人疫情防控承诺书》）等证明材料后，经村居查验，属于企业职工花名册在册员工，即可办理复工企业职工通行证。此证区别于街道辖区各村居发放的居民通行证，是由街道统一印制和盖章签发，为企业复工复产按下“快进键”。
“辖区内的青岛罗元机械有限公司可生产防护服压条机，已被列入国家疫情防控物资重点企业，_要求企业2月16日前生产医用压条机20台，29日前生产50台，时间紧任务重，我们紧急对接即墨即墨区工信局进行复工批复，仅用两天时间完成了复工前的所有准备。”通济街道办事处副主任丁军和介绍，市区两级已专门安排人员驻厂，帮助企业及时解决生产过程中遇到的问题和困难，保证国家医用防护物资生产，“我们了解到公司员工大都是本地人，由于疫情防控需要很多村庄、小区实行封闭式管理，存在职工通勤不便的情况，街道研究部署推出的《方案》，为企业员工开启职工通勤绿色通道，简化流程，为企业创造良好复工条件。”
工程项目简报范文专题第12篇
邮件合并的本质是将数据源数据与word文档进行关联并在word文档中显示。运用在审计中，我们用审计报表作数据源，撰写word格式的审计报告，建立好审计报表数据与审计报告的关联关系，将建好关联关系的报表和报告称为模板，下发至各个审计组。各审计组根据实际情况将数据填入审计报表，相应数据便可自动插入报告模板生成审计报告。
二、邮件合并功能的优势
一是操作简单、应用广泛。邮件合并只需在word中按部就班执行相应操作即可，不涉及复杂的计算机编程，在任何技术力量的审计组都可推广使用。二是节省时间、提高效率。只要在审计报告模板中执行一次邮件合并操作，便可实现所有审计组共享使用将审计报表中几十甚至几百个数据自动插入审计报告的功能，从而避免成百上千的审计组重复一个工作量巨大的繁琐操作。三是动态灵活、实时性好。当审计报表中数据发生变化时，审计报告中相应数据可随之自动变化，适应于报表数据经常需要修正调整的审计过程。四是使用方便、易于推广。具体应用中只需将进行过邮件合并的模板分发至各审计组进行简单设置后便可直接使用。
三、邮件合并功能运用示例
（一）审计报表模板和审计报告模板部分截图：（二）审计报表和生成的审计报告部分截图：
四、邮件合并功能操作方法
（一）准备数据源
excel工作表、access数据库、SQLServer数据库都可以成为数据源。在历年的大项目审计中，审计报告的数据来自于excel格式的审计报表，所以在本实例中，采用excel表格作为数据源。
（二）在word中进行邮件合并
（三）各审计组接收并使用模板
工程项目简报范文专题第13篇
自2月7日开始，项目全面开启了复工复产准备，2月15日，项目部收到了高新区疫情防控指挥部的'复工复产通知。近一个月，返岗人员已有450余人，分别来自陕西、四川、重庆及河南地区。为了保证项目复工复产有序进行，疫情防控期间严格按防护三宝、防疫三要素、三级教育、四不伤害、四不放过、四不两直、五查、防疫6S管理进行监管。
委派专人在项目西门检测点对复工进场人员进行体温测量，对办公、生活区域、施工场地进行严格消杀，同时避免人员集中就餐，分时段为就餐人员打包餐盒，分流饮食。项目储备充足的口罩、消毒水等防疫物资，做好各项宣传工作，提高广大施工人员自我保护意识。
工程项目简报范文专题第14篇
最常用的简历表格模板(一)基本信息个人相片姓
名：段XX性
别：女照片民
族：汉族出生年月：证件号码：431028198301******婚姻状况：未婚身
高：168cm体
重：58kg户
籍：湖南长沙现所在地：湖南长沙毕业学校：湖南吉首大学学
历：本科专业名称：音乐学毕业年份：2007年工作年限：二年以上职
称：高级职称求职意向职位性质：全职职位类别：行政/后勤-经理助理/秘书职位名称：音乐教师;歌手;演员工作地区：湖南长沙;待遇要求：0元/月可面议;不需要提供住房到职时间：可随时到岗技能专长语言能力：英语三级;普通话标准教育培训教育经历：时间所在学校学历1996年9月-1999年7月豪山中学初中1999年9月-2003年7月安平三中高中2003年9月-2007年7月湖南吉首大学本科培训经历：时间培训机构证书2007年9月-2009年2月湖南长沙东方艺术学校优秀教师证书工作经历所在公司：湖南长沙潇湘电影集团时间范围：2007年9月-2007年12月公司性质：国有企业所属行业：媒体、影视制作、新闻出版担任职位：行政/后勤-经理助理/秘书工作描述：工作概述：负责文件的汇签、收发管理；对公司级会议进行记录，并整理成文；处理总经理日常行政事务、会议、接待、活动、报销单整理等工作；负责总经理和各部门总监的联络工作；整理总经理的文件；完成部门经理布置的各项工作。离职原因：各方面所在公司：长沙东方艺术学校时间范围：2008年2月-2009年1月公司性质：私营企业所属行业：教育、培训、科研院所担任职位：教师-中学教师工作描述：我担任声乐教师，负责高考音乐特长生的声乐辅导，采用一对一的上课形式，一般是每个学生一周一节课，每节课60分钟，理论课和视唱练耳课采取大班授课形式，每天进行培训。离职原因：身体不适其他信息自我评价：本人自幼接受正规的声乐发声方法的学习和专业培训，在大学期间就长期从事声乐家教和歌唱演员，能在专业领域中提出独到的见解。其专业基本功扎实，教学认真负责，能根据青少年儿童身心发展特点因材施教，平时和蔼可亲，富有爱心，深受学员及家长喜爱。辅导的学生多次在全省市级各类青少年声乐比赛中获金、银奖，高考生都已步入高等音乐院校，并多次获得优秀指导教师奖。个人也多次参加各级各类的声乐比赛，取得优异成绩，并与_老师在《魅力湘西》大型文艺晚会中同台演出。发展方向：贵校的音乐教师，教育是我一生的事业，我会用毕生的精力去完成、创造它，发挥其作用，服务社会。其他要求：一切遵照贵校的制度。联系方式最常用的简历表格模板(二)基本简历姓
工程项目简报范文专题第15篇
2月18日上午9点，泰烜建设集团在第二会议室召开了春节复工后第一次例会，泰烜建设集团领导班子全员、中层以上人员参加了此次会议。
本次例会由总经理白鸿斌主持，由公司相关领导安排部署当前重点工作及传达学习上级文件精神。第一方面：关于新型冠状病毒疫情防控，总经理白鸿斌通报了泰烜建设集团疫情防控工作的整体部署及目前工作进展情况，组织学习了陕外经贸集团《关于做好春节复工复产加强疫情防控工作的`通知》等文件精神，对泰烜建设集团《关于进一步加强复工复产疫情防控工作方案》进行宣讲学习和强调落实。党委书记、董事长罗建平对泰烜建设集团疫情防控的重点环节和重点工作进行了强调要求，要求全体员工认真落实责任，投身到防控一线工作中，抓好项目部复工复产、防疫防护工作，积极配合推进项目部复工复产和防疫防护工作。
第二方面：泰烜集团相关领导传达学习陕外经贸集团二届三次职代会暨20xx年度工作会议、20xx年度党建暨纪检监察工作会议中各个工作报告及讲话精神。宣贯中省市关于开展疫情防控监督工作文件精神。
最后结合近期各项重点工作罗书记安排部署如下：
1、在陕外经贸集团整体部署下，结合泰烜建设集团实际扎实做好疫情防控工作，以及落实集团会议精神。
2、从自身做起多学习，充分发挥党“把方向、管大局、抓落实”的主体责任。带头做好“三会一层”权责工作，厘清“三会一层”权责边限。在工作中按制度、规矩办事，充分发挥集体作用，推进公司管理更加规范化。
3、要求党委主动作为，反对形式主义、官僚主义，切实做到党建促发展把各项工作落到实处。
4、全面加强从严治党，党要管党，切实发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
5、发动全员力量，特别是发挥工会、共青团、基层组织作用，推动全面工作开展。
6、加强纪委监督工作，不信谣、不传谣、加强保密工作、违规违纪处罚工作，用好监督执纪四种形态，保障公司健康持续发展。
7、坚决做好疫情防控工作，认真落实上级及公司各项疫情防控工作要求，推动复工复产，努力将疫情影响降到最低。
此次例会严格按照疫情防控工作要求，会前清洁消毒小组对会议室所有区域进行了消毒，会议过程中会议室始终保持门窗打开的通风状态，所有参会人员间隔1米以上，全程佩戴口罩。
工程项目简报范文专题第16篇
前言：本文提出配网工程集约化管理新概念，并初步确定了配网工程集约化管理的基本流程和制度框架。集约化管理在我市提出实施以来，经过近一年时间的完善，取得了实质性效果。自理实施以来，解决了配网工程大量增加、省市公司对工程管理要求大幅提高、人员配置严重缺少以及常年存在的配网工程设计不规范、施工不标准、验收不严格等历史性遗留问题。
一、配网工程集约化管理新模式的实施背景
（一）原管理模式达不到新规定的时间节点要求。
根据新规定：配电运行单位在每年8月30日前完成管辖范围内配电网设备运行情况资料的收集，并在每年9月30日前编制下一年度配电网建设与改造项目需求。注：该项目需要包含所需物资、资金信息，就要求项目需求达到初步设计标准。这就意味着短短一个月时间内要完成下一年度全年600多个项目的需求整理、筛选、现场勘查、设计审核、提交上报。其他的工程环节时间节点也是一样，例如：5个工作日内通过配电网物资管理信息系统办理物资领用手续；3个工作日内完成验收；5个工作日内根据设计变更完成物资领退料手续；10个工作日内编制完成竣工决算并提交审计等等都意味着在人员配置不可能大量增加的情况下。只有对管理进行优化才能解决目前的矛盾。
（二）原模式下质量上达不到新规定的要求。
原模式下配网工程管理没有细化，各个环节质量上达不到新要求，例如要求架空配电线路设计施工图纸应包含设计说明书（参见模版）、平面路径图、电气接线图、杆型装配图、特殊杆塔基础图、接地装置图、特殊工艺图和杆塔明细表（参见模版）、设备清单等。而这么细化的要求不通过管理改革与创新，在人员不大幅增加的情况下完成情况很难达到要求。
（三）原模式下人、财、物没有达到“集约化”。
原模式管理下，碰见一个问题，才提出改造方案解决问题，即项目需求。需求提出来之后，需要等到会议平衡。然后再上报项目需求。项目下达后，再由班组带设计人员勘查现场，勘查后班组审核设计图纸及施工预算，修改再勘查，上报物资，待物资到后给施工单位现场交底。由于时间周期长，周围环境可能出现变化，这时候就需要设计变更，也就是再把上述流程走一遍。同时很可能因为设计变更后某项物资导致工程还是不能实施，需要继续等待物资。这样重复的周转导致于人财物存在浪费，没有做到“集约化”。
针对以上问题，提出配网工程集约化管理的新模式。细化管理流程，借助科技技术手段，实施标准化作业，逐步探索实践出一套科学、实用的配网工程集约化管理新模式，确保全年配网工程的安全、可靠实施。使用最少的人、财、物取得了最佳的效果。
二、配网工程集约化管理新模式的内涵和主要做法
配网工程集约化管理的内涵是集合人、物、财、管理等生产要素，进行统一配置。在集中、统一配置生产要素的过程中，以节俭、约束、高效为价值取向，从而达到降低成本、高效管理。
主要做法分为三个模块。1、需求管理集约化。2、施工管理集约化。3、竣工管理集约化。
配网工程集约化管理主要做法如下：
（一）需求管理集约化。
针对需求管理要求的提高，不能再和以前管理模式一样碰见问题后解决问题。我们建立项目需求储备库，并根据配电网项目需求组织分析，并按照储备库中项目轻重缓急及资金情况排序，合理编制配电网项目计划。
对项目需求储备库中的所有项目设计达到施工标准。也就是说在提交需求的同时就进行设计及紧急、特急工程的施工交底。由于配网工程设计工作对技术要求不高，而对现场熟悉程度要求高。因此，组织设计院资深专家对配电运检中心所有人员进行了多次配电工程设计讲课。在配电运检中心人员掌握配电工程设计技能后，由配电运检中心在对整个配电网进行三年规划的同时，将设计图纸及施工预案编制出来。该设计图纸及施工预案由相关专职及运行班组长进行审核。符合规定要求的审核程序。并实现了设计施工一体化。
为了便于项目需求、设计、施工预算、物质清单的简单统一，供电公司根据省公司文件及地区特征编制了典型需求上报目录，框架物质清单、典型设计及施工预算编制。所有的项目都可以直接套用，操作简单方便。
（二）施工管理集约化。
在需求管理集约化的基础上，施工管理集约化实施就比较方便。首先：1）物质管理集约化，在年度资金计划下达后，直接在项目需求储备库中由前到后顺序选择，选择后直接汇总材料清单，上报年度配电网物资框架需求。
2）施工计划、物资领料管理集约化。每个月召开工程管理、运行、施工单位平衡会，确定本月度具备施工条件的工作。确定后统一安排停电计划，并集中通过配电网物资管理信息系统办理物资领用手续，并领用所需物资。
3）施工质量进度流程化管理。对配网工程建立了15种模板。使得配网工程操作简单、规范、高效。其中包括：配电网工程安装施工记录模板；配电网工程开工、竣工报告模板；配电网工程验收记录模板；配电网工程设计合同模板；配电网工程施工合同模板；配电网工程安全协议模板；配电网工程施工监理合同模板；配电网工程施工监理安全协议模板；配电网工程项目进度统计表模板；配电网项目需求统计表模板；配电网项目可行性研报告模板；配电网工程项目年度计划表模板；配电网工程项目月度、季度计划表模板；配电网工程设计委托书模板；配电网工程设计说明书模板；配电网工程设计变更单模板。
同时，根据各个模板理顺了各个环节的流程。使得流程更加简洁高效。工程开工前，根据合同签订的工期，结合工程规模、性质和关键节点，审核施工单位的施工进度计划。工程施工严格按照施工协议、设计图纸进行，施工单位不得任意修改，对有与施工方案不符或偷工减料的行为，项目负责人发现后有权给予制止，并令其停工，待整改后方可继续施工。如果根据现场实际情况确有必要修改原设计方案的，经设计变更、审核、批准后方可施工。
配电网工程实施由工程项目负责人负责进度管理，依据施工合同和监理合同的条款，对项目进行跟踪管理。工程项目负责人深入施工现场，对施工安全、工艺、工程质量、施工进度等整个施工过程进行监督、协调，发现问题及时处理，分析和控制工程项目的进度计划，确保按期完成。
（三）竣工管理集约化。
1）工程竣工后统一进行工程资料归档。各施工单位应在规定的时间节点完成项目文件材料的整理、移交、审查工作。保证项目档案的完整、准确。
2）配电网工程档案模板统一，使得归档高效清晰。
归档范围：配电网项目的综合性文件，包括计划、报告、请示、批复、会议纪要、合同、协议、统计报表、集中招投标文件、工程整体验收报告、审计报告等。
工程建设过程中形成的针对具体工程的文件资料，包括工程设计文件，开、竣工报告，施工合同、预算及旧料回收清册，安装及试验记录，竣工图纸，设备材料合格证及试验报告，政策处理记录及其协议书，工程结算与决算等。
3）归档时间节点清晰。各个施工单位及运行班组流程简洁高效。项目负责人在项目实施后5个工作日内，督促施工单位进行工程物资退料。单项工程施工结束后，由工程项目负责人负责列出清单，督促施工单位在10个工作日内提供工程竣工资料（包括签证、变更资料）和工程施工结算报告，收到竣工资料和工程结算报告后组织相关专职及运行班组在10个工作日内完成工程结算审查。项目负责人在工程竣工验收后3周内组织施工单位及专职、运行班组完成工程资料的收集并归档。
三、配网工程集约化管理新模式的实施成效。
自2010年初起，对配网工程实行了集约化管理后，取得了良好的效果。
1、节约了人、财、物的投入。
2、实现了管理流程的标准化
3、提高了工程质量
4、缩短了各项流程的时间
5、提高了员工的技能水平
四、总结
开展配网工程集约化管理实现了成本的降低、高效的管理。即全面梳理程序，优化、固化管理流程，制订了一系列标准化管理流程。在人员未增加的情况下，完成2010年配电项目实施计678项，是2009年333项工程项目的2倍，平均每个项目实施的周期减少了30个工作日。集约化管理深入每个施工方案的优化，使工程成本降低，废旧物资回收精确，工程质量大幅提高。这种以节俭、约束、高效为目标优化管理流程及人、财、物的调配，是配网管理全面集约化走出的第一步。目前供电公司对配网工程管理模式仍然处于探索阶段。对于各项流程管理细节还需要进一步研究。
工程项目简报范文专题第17篇
一年之计在于春，跑好xx年“第一棒”正当其时。连日来，我区不少建设项目施工现场的机器声再度轰鸣，各大重点建设项目开足马力，掀起了一股复工复产热潮。截至目前，我区建筑工地复工率位居全市第一，有力保障了工程建设进度，为争创首季“开门红”打下良好基础。
我区建设项目众多，建筑工地复工复产压力较大。区建设局牢固树立“严真细实快”的工作作风，靠前服务，多措并举全力推进复工复产工作。一是全方位安排，提前谋划。积极推进复工复产筹备工作，并多次召开专题会议，研究商定了细致的'复产复工方案和验收标准。二是全覆盖走访，摸清底数。开展实地摸排走访，了解各项目的实际建设情况与施工进度计划要求，做好省、市、区复工政策宣传，指导企业做好复工准备工作。三是全要素保障，重点帮扶。及时了解项目复工复产面临的困难和问题，积极帮助落实落细各项政策，全力打通复工复产“堵点”“障碍”，为项目开复工提供全方位服务保障。四是全领域检查，安全复工。工地复工要做到了“四个到位”，确保安全排查教育到位、疫情防控措施到位、扬尘治理到位、农民工工资支付到位。切实做到了成熟一个、验收一个，合格一个、复工一个，对在确保各项措施落实的情况下实现应开尽开、应复尽复。
截至2月23日，全区共有36个房屋市政工程通过复工验收。济宁金融中心、济宁市中医院、市立医院二期、新天地国际商务中心、济宁太白湖新城大学科技园、火炬路中学、新体校等一大批重点项目、民生工程已顺利复工，有力保证了工程建设进度。
下一步，太白湖新区建设局将继续靠前服务，力争在月底前实现重点项目全部复工。
工程项目简报范文专题第18篇
飞雪迎春春未至，“新冠病毒”来肆虐。不速之客“新型冠状病毒”一发生，延边长白山嘴棒有限公司深入贯彻落实国家局、地方党委政府和吉林工业公司党组的决策，总经理董秀吉，书记刘成学等领导迅速行动、科学应对，召开多次部署会议，指导要求把生命安全和身体健康放在第一位，全面动员、分工明确、争分夺秒、措施到位，坚决客服侥幸心理、麻痹心理和懈怠情绪、持之以恒，切实做好各项防控工作，确保疫情防控和安全生产“两手抓、两不误”，大“疫”面前勇担当。
在岗带班，一线调度，团结共抗疫
延吉嘴棒车间主管副总颜九洲在岗带班，一线调度，按照公司疫情防控工作领导小组的工作安排，结合延吉卷烟厂疫情防控办公室的实际工作要求，分级分类细化落实防控措施，细致协调部署全力推进疫情防控和复工复产工作。
车间安全员充当起指导员、安全员、联络员、防疫员的'多重角色，坚决执行着上级的命令和决策部署，全力开展疫情防控和复工复产安全监管的各项任务，专、兼职安全员在抗击疫情和保障安全生产的漫长战线上留下一个个忙碌的身影，为保障延吉嘴棒车间安全稳定发展贡献着安监力量。
以宣促防，全面防控，筑好安全防控第一道墙
当好安全员。疫情防控工作开展以来，结合自身实际情况，坚持“以宣促防”，通过微信工作群发布疫情防控相关信息和工作要求，传送宣传防控知识，采用电话逐一询问排查，在人员返岗前建立一人一档，包括人员基本信息，14天内轨迹查询，保证返岗时处于健康状态，做好复工复产工作，利用电子大屏幕，制定板报，宣传挂图等方式推送疫情防控方法和防疫物资使用须知，提高全员安全防范意识。
科学举措，紧密联络，抓实抓细见实效
当好联络员。为降低人员聚集性风险，各办公室强制定员，千方百计做好消毒防控工作，勤消毒、多渠道筹集口罩、消毒液、专用回收桶等防护用品保障一线防控需要，积极筹划多筹备，做好充分准备。
按照不聚集、少开会原则，细排查、多反馈、充分利用微信短信等方式，建立疫情防控联络群，手机网上填报个人信息排查表，全面深入排查，做到通知在网上发布、工作在网上部署、落实在网上反馈。
尽职尽责，勇于担当，防疫生产两不误
当好防疫员。测温不漏项，安排班组兼职安全员，每天每班次不定时测温2次，及时跟进了解身体状况，截止目前所有人员体温均正常，未出现异常状况。台账不漏项，做好物资领用、发放、测温、消杀记录等相关防控工作台账。
面对当前的疫情防控形势持续向好，按照特殊时期，特殊应对的原则，延边长白山嘴棒有限公司—延吉车间，慎终如始，坚持疫情防控和复工复产“两手抓，两手硬，两手都要赢”！全体干部职工凝聚众志成城的磅礴之力！确保安全生产工作稳步推进。
工程项目简报范文专题第19篇
免费java简历模板基本信息
(男，23岁，大专学历，应届毕业生)
婚姻状况：未婚
民族：汉族
身高：180
现居住地：石家庄市
户口所在地：石家庄市
求职意向
期望工作性质：全职
期望工作地点：石家庄市,北京市
期望从事行业：计算机软件
期望从事职业：软件工程师,互联网软件开发工程师
到岗时间：面谈
期望月薪：3000元－3999元（税前）
教育经历
毕业学校：石家庄联合技术职业学院时间：20xx09至20xx07
专业：计算机科学与技术学历：大专
专业描述：主要学习了C及C++语言、JaVa语言、操作系统、数据结构、软件工程、计算机网络、面向对象程序设计、组装维修等。
工作经验
公司名称：河北新龙科技集团
职位名称：java程序员工作时间：20xx11至20xx10
工作描述：项目名称：药品进货管理系统
项目简介：项目为了提供医药公司进货管理系统其内容如：实际采购情况、客户管理、系统管理。
开发工具：BeaworkshopforJsp、、、SVn、powerDesigner。
采用技术：采用行业最流行技术Struts+Hibernate+Spring分层架构模型、基于mVC2程序架构、采用了mysql数据库管理系统。
项目技术：
1、系统分为表现层、控制层、业务逻辑层、Dao层和最终数据库五层架构。
2、系统中大量采用了模式、门面模式、模板模式等经典设计模式。
3、项目weB层采用当前流行的mVC模式，Struts框架(B/S)，配合使用JStL和HtmL页面元素,使用aJaX技术实现异步无刷新，引用Json实现数据异步传递。
4、持久层使用轻量级映射框架Hibernate。
5、服务层面向接口编程，使用模式，由Spring托管，Dao层使用Spring提供的Hibernate模板访问数据库，poJo类由middlegen生成，引用BeanUtils包进行Dto对象与poJo之间的转换，由Spring托管Struts的action，Service层，Dao层的接口实现类。
6、系统通过poi实现eXCeL导入导出功能、通过osworkflow实现工作流平台Quartz调度作业计划、log4j记录系统日值等。
负责模块:：品种库、品牌/商标管理、实际采购情况、盘点维护模块的编码工作
项目名称：新闻系统
运行环境：应用服务器，windows20xx
开发工具：myeclipseenterpriseworkbenchGa，macromediaDreamweavermX
采用技术：HtmL、JavaScript、FCKeditor、Struts、基于moduel2的mVC程序架构、基于web开发的组件应用，SQLServer数据库管理系统（采用JDBC连接）。
项目描述：整个项目由前台的公告显示模块和后台管理模块组成。基于http协议的B/S结构weB应用程序。采用mVC2架构、web界面、四层结构（Browser、webContainer、J2eeServer、Database）的项目分析、设计和开发。
数据库系统：JDBC、mSSQLServer实现，在mSSQLServer、oracle上可迁移。
责任描述：公告的、修改、删除、当天公告的查看；前台页面的显示。
项目名称：企业即时通软件
项目简介：企业即时通（Corperationmessager）软件是一款供企业或公司内部使用的网络聊天工具，主要用于员工之间的即时通信与交流。它主要由服务器端程序和客户端程序两部分组成，整体采用Java平台进行开发并实现，用户数据选用microsoftSQLServer20xx进行统一管理。
项目技术：采用JDBC连数据库，采用C/S架
公司名称：北京京师木铎有限公司
职位名称：java工程师工作时间：20XX12至今
工作描述：河北省违法犯罪综合信息系统
项目简介：系统主要分为提示信息，采集信息，查询，案件串并，统计、考核，系统设置六个子系统。（将原来的C/S结构升级为B/S结构并整合数据结构）
提示信息：是将采集信息中需要上报_信息统一显示的模块。
采集信息：是对案件，违法人员，线索，协查通报，通缉令信息的录入修改。
查询：分为组合查询，全文查询，自定义查询，快速查询，其中全文查询是将数据库中各个字段组合成一个或多个，类似百度的搜索功能，它的缺点是不能与录入信息同步。
统计：分为自由统计，和只是报表统计。
考核：是对采集信息的合格率展现个用户。
系统设置：数据字典的维护，权限管理，
开发工具：myeclipse、oracle9i、iBmwebsphere、CVS。
采用技术：采用较稳定的Strtus架构模型、基于mVC2程序架构、采用了oracle9i数据库管理系统。
项目技术：
1、系统分为表现层、控制层、业务逻辑层三层架构。
2、项目weB层采用当前流行的mVC2模式，Struts框架(B/S)，配合使用struts标签和HtmL页面元素,使用aJaX技术实现异步提交请求无刷新，及大量的javascript，dwr框架。
负责模块：证据库的实现，图片上传功能，线索，协查通报，通缉令，快速查询，组合查询，自定义查询，全文查询的维护，其中自定义查询是按照原来的思路新的技术重新实现。
培训经历
培训课程：美术培训时间：20XX06培训时长：1年
工程项目简报范文专题第20篇
春节假期已结束，气温逐渐回暖，各施工企业陆续恢复生产活动，按照关于建筑工地春节后开（复）工质量安全检查的`通知要求，各施工项目积极开展自查自纠工作，住建委质安站近期开展了复工前安全生产条件的复核工作，截止2月26日已有57个项目开展了开（复）工前安全教育活动，49个项目已提交恢复施工申请，通过现场勘察及审查资料其中三箭学府广场项目、黄金生态城一期、中麓府一期等48个项目已符合安全生产条件准予复工，1个项目不符合要求，继续进行整改。
2月25日住建委马汝坤同志对老四中安置房B区、中麓府二期节后复工情况进行现场督导。经查老四中安置房B区存在基坑支护破损、安全通道未采用定型化产品、临边洞口防护局部缺失、消防水管内无水压等问题，不符合复工条件。
工程项目简报范文专题第21篇
昨天是春节假期结束后第一个工作日，我市一些重大城建项目工地早已开始施工作业。
记者从市住建局获悉，为确保城建项目的顺利推进，不少建设者放弃春节与家人团聚，依然奋战在工地。
据了解，为确保春节期间工作正常推进，通途路(世纪大道-东外环)综合管廊工程项目部2月1日~2月10日每天有作业人员130人、管理人员15人在岗，及时掌握安全施工动态，把施工对市民的影响降到最低，同时确保春节期间的.施工进度、施工质量和施工安全。
我市部分重大城建项目工地正月初四就陆续有工人进场作业，特别是一些工期紧张、影响面较大的项目，相关参建单位提早复工抢建设。从现场情况来看，复工工地有钢筋绑扎、钢筋焊接、模板拆除、梁板吊装等多个作业面，整体复工情况较为稳定，管理人员、施工作业人员有条不紊地在工地现场开展工作。
机场快速路南延工程的一家施工单位负责人介绍，由于前两天连续下雨，他们在抓紧复工的基础上，做好沿线积水排查工作，保障返城市民通行顺畅。同时，考虑到后续持续阴雨，施工单位将做好施工组织安排，合理安排工序，加快推进工程项目建设。
目前，环城南路西延工程、机场快速路南延工程、三官堂大桥及接线工程、中兴路综合整治工程、薛家路道路工程、环城北路改建工程等多个项目的重点施工标段均已复工建设，后续大批工人将陆续返岗，投入到工程建设上。