网络工程师周报范文第1篇
报告人姓名
朱永弘
岗位名称
计算机管理
所属部门
信息中心
主管领导姓名
报告时间
-8-2-----------8月6日
本岗位上期工作回顾
领导评价
整理检化验业务数据采集方式和功能及设备分布情况
综合信息网维护检查,数据备份整理会议记录.
轧钢检化验流程在Sap中实现方式的论讨。
轧钢例外流程在Sap中实现方式的`论讨。
对两次会议记录进行整理，在顾问指导下完善修改整理内容。对综合信息网所有数据备份并将备份数据工作移交陈俊松进行下一周备份。
本期完成的工作内容
占用时间
(半天为单位)
工作成果/产出数量
遇到的问题
1轧钢例外流程讨论，会议记录整理。
2对股份公司网页进行修改。
3基于Sap质保书管理流程讨论，会议记录整理。
4质量异议处理在Sap中实现的讨论
5铁前例外流程的补充讨论，抽查检验。
下期主要工作
所需的支持
计划产出以及成果
主管领导意见
说明：1、工作进度同报是下级对自已本周工作的总结，每周五填写完成交给其直接主管领导；具体是：员工填写工作进度周报提交给部门负责人；部门负责人填写工作进度周报提交给公司主管领导，抄送公司经理司副经理填写工作进度周报提交经公司经理；2、工作进度周报是岗级变动评价表中工作内容完成情况，领导评价、个人评价、客户评价、同事评价的依据。3、工作度度周报是8月18日开始执行；8月22日第一次提交
网络工程师周报范文第2篇
技术工作心得体会_心得体会
1、坚定一个信念。
从事技术工作辛苦，寂寞，且不为人知，光环往往都是别人的，都是一线的，年终评先进也都难落入技术头上。但是，我们要认识到，从事技术工作其实对个人的积累是最实在的，人存在的价值未必都是需要别人认可，即使被认可，也要看被谁认可。在物欲横流的今天，扎扎实实掌握一些技能才是自己的常青树，将终生受益，其他的都是浮云，所以从事技术工作的要始终坚持这个信念，至于是否被别人认可，不是很重要，重要的自己是否尽力了，是否不停的总结反省，是否持续提高。对于刚参加工作的人来说，确实需要过一道很高的坎，需要一个过程，我参加工作的前三年都是认为技术工作枯燥、乏味，都是被动工作，光环都是别人的，怨声载道，xx年以后，等到需要自己独当一面，需要自己独立思考、决策的时候，才慢慢发现从事技术工作是累并快乐着，也从此恋上了技术工作，也才坚定了非技术不干的信念。
2、广结缘，多交流。
利用一些会议、交流等机会，多结识一些从事技术工作的，日常多交流，多探讨，共同提升。有机会多认识一些技术专家，多看看专家的论文、书籍，多向专家请教，既要向专家学技术，也要跟专家学做人做事。一些老专家，不仅仅是技术上的专家，更是做人做事的导师。这些年的成长，很大程度上得益于几位专家的赐教。
3、从宏观和微观两个方面积累提升自己。
宏观方面指的就是视野，大的方面；微观方面指的就是细节。前几年，记得有两派与管理、营销相关的书籍很畅销，好像一本就是思路决定成败，另外一本就是细节决定成败，这两本书我都是泛泛的翻阅了一下，没有仔细研读，我认为这两本书讲的都对，但是都极具片面性，都是从两个不同的片面角度去阐述，我认为，一个好的管理模式、理念，或者一个好的营销策略，正确的思路和完美的细节品质都是不可或缺的。对于一个优秀的技术人员来说，这两种品质也都是缺一不可的，再具体点也就是既要有开阔的视野，也要有细致入微的风格。没有开拓的视野，思维就会受到很大的限制，遇到问题时不会辩证的去看待分析，不会变通，只会在一个死胡同里面徘徊；没有细致入微的风格，对具体的问题只能高谈阔论、泛泛而谈，无法直接为现场所用，指导性、可操作性不强，无法体现技术工作的基础性和支撑性。
那么如何培养开阔的视野，现在网络很发达，信息的获取很方便，在遇到问题的时候，不要认为自己的方法是最好的，去查查看看别人是怎么考虑的，怎么做的，客观去论证别人的和自己的异同，汲取别人的精华；在自己的工程没有遇到问题的时候，也可以去看看别人的科技成果，翻翻别人的论文，不要总是把自己封闭在当前所在的工程里面，看看与自己所在工程无关的工程资料，了解一些前沿的工程技术。如果说为了解决自己所在工程的技术问题是从事主业的话，那么在干这个工程的同时去涉猎一些本工程以外的技术是从事副业，主业是被动的开拓视野，副业则是主动去开拓视野，当以后遇到问题时，如果自己没有经历过，但是我看到过别人怎么做的，再有目的的去细致的加深了解，也就会加快解决问题的步伐。以前，技术干部的成长都是要依靠经历很多工程，经历了才成熟；而现在，工程技术人员很匮乏，不可能要等到你经历了很多工程以后才重用你，年轻人也没有那么大的耐性长时间等待再重用，那么就需要在短时间内成长起来，靠什么，就是要靠主动的学习，缩短成长周期。
对于如何培养细致入微的风格，就要多思考，多琢磨，多观察，多交流，勤总结。和一线的人员多交流，包括和现场的管理人员，和作业一线的工人多交流，关注细节；多总结，总结经验，总结失败的教训。
4、让问题变成你的水平。
当我们遇到问题时，一定要通过各种手段、方式，如查阅资料、交流探讨、向其他人请教等方式，把问题钻研透彻，把问题征服，这样起初对你来说是问题，最终就让问题变成了你自己的水平。
5、多琢磨问题，少揣测人心。
我们从事技术工作，跟问题打交道，与事实相处，问题是唯一的，是客观的，而人心是多变的，是主观的，我们需要把主要的精力放在琢磨问题上，而少揣测人心。首先，一个人的精力是有限的，如果过多的去揣测人心，势必会影响在钻研问题上的精力投入；其次，人心是多变的，很难扑捉，如果在琢磨问题时还要去扑捉别人的想法，你提出来的解决办法可能更多的是基于迎合人心方面，而不是以客观事实为基础，搞工程需要务实，从事工程技术工作更要少一些行政色彩。
6、具备毫无保留、持续提升的心态。
在制定一项方案时，要尽可能做到尽善尽美，把你当前所有能量都释放出来，毫无保留的体现出你当前的最高水准。你认为完美的方案经过现场的实践检验后，当遇到下一个问题时，在前一个方案的基础上，结合实施过程的总结，取长补短，进一步完善提高，这样方案的水平在逐步提高，适用性、可操作性在提升，实际上个人的积累、水平也在提升，如此滚动提升，对个人的积累是非常有效的。
7、事后多总结，少总结光环，多总结不足。
经历是财富，是针对善于总结的人而言的，事后要多总结成功的经验，多总结失败的教训，从行政角度，一般都是多说光环，不能不足，不能否定自己；而对于从事工程技术的人来说，做得好的是应该的，做得不好的才是不应该的，为了避免以后工程中再出现此类的不应该，就更应该剖析问题，总结不足，总结改进的方法。实际上，总结不足比沾沾自喜的沉浸于过去的光环更有利于提升自己。
8、善于利用社会资源。
以前，我们企业都是小而全，一个企业从学校到医院什么都有，随着社会化大分工的推进，都进行了主辅分离，企业主要是进行主业，而辅业又成为另外一些服务性企业的主业，这是社会化大分工、社会进步的体现。在我们日常的工作中，常常遇到一些主专业以外的`事情，比如钢模台车、定型模板等方面，对于这些主专业以外的事情，我们只要主导好就行，提出一些具体的要求，具体的设计制作都应该委托专业的公司去进行，如果我们自己为了显示自己的水平很全面，而花费大量的精力自己去负责设计制作，因为不是专业从事这方面的，做出来的东西很有可能比市场上的性价比还差，而且浪费了大量的精力，自然也就挤占了从事其他方面的工作时间，得不偿失。有人说，让别人做，怕别人赚钱了，这个心态是病态的，这年头没有人做赔钱的买卖，让合作伙伴赚钱才是正确的想法，只是要控制不要让他从你手上谋取暴利而已，适度控制他的利润，一般的工厂化作业，都是靠批量生产、规模化生产降低成本去赚钱的，同样的东西，如果自己设计制作，由于是单件生产，你的成本肯定比别人更高。
9、深度参与总进度计划编制，掌控总体程序，把握全局。
水电工程不只是一条线，而是由很多点、线、面构成，尤其是大型地下工程，更是一个复合体，对于技术主管或技术骨干，应当亲自编排总进度计划，对于别人编制的总进度计划，也要亲自去逐条线进行熟悉，这样才能掌握总体的施工程序、安排，把握全局，什么阶段该做什么，到什么阶段形象面貌应该是什么，只要编排或把握了总进度计划，你可以很把每一年的形象面貌描绘出来，对这个工程而言，说你是千里眼，一点也没夸大。在实施的过程中，哪里滞后了，是否还有补救措施，都很清楚，到了什么阶段，该开始策划什么方案了，该准备什么设备材料了，也很有谱，既不会因为没有预见性导致事情到了跟前才开始准备而手忙脚乱，也不至于没到那个阶段就把自己忙得不亦乐乎。在这里也着重强调一点，也就是水电工程都是与洪水赛跑，我们的施工时段、面貌都被洪水分割，只要是涉水的项目，比如围堰、基坑等度汛的安排一定要琢磨清楚，如果说其他在干地的施工是可以拼抢的补救的话，涉水度汛的项目往往是无法补救的，晚一个月往往就滞后一年。
10、多了解设计意图。
对于从事工程技术的人，一定要尽可能的了解设计意图，了解设计意图一方面可以掌握设计的想法，在设计关注的问题上下功夫，做好他人的关注点；二是有利于提升自己的理论水平；此外，还可以针对设计意图进行探讨协商，在不违背设计原则的前提下，进行一些设计上的优化，简化施工程序，提高工效。在大渡河的这几年，如果说是还算成功的话，很大程度上得益于与设计间的密切配合，在工作中，认识了很多朋友，结识了一些兄弟，共同成长，也才有了今天的胸有成竹。
11、尽可能掌握电站总体的导流、蓄水等程序安排。
前面说的编制标段的总进度计划是为了掌握自己本标段的程序，而利用与设计交流等机会掌握电站的总体导流、蓄水程序，则有利于你掌握电站的总体情况，掌握这些一方面是可以确保自己的工作不会有疏漏，不会因为水都要从你的洞子过了你还不知道，可以避免出现这样的失误；另外，也可以把你的的视野提高到更高的水平，如果这些都了解清楚了，那对整个电站也就一览众山小了。
12、充分尊重基层人员的意见。
对于一些关键问题，领导应该起决策、主导作用，安排下属严格执行。但是从事工程技术工作，也有很多时候没有绝对的对，也没有绝对的错，对于这样一些问题，如果下属说的有道理，考虑的很周全，就让他们做主，让他们的意见成为主导，让他们能得到认可、尊重，才能让他感受到自身存在的价值。不能总认为自己是领导，始终都是对的，不能搞地位、权利崇拜。
13、技术决策坚持民主与集中适度。
对于一些重大、重要的技术决策，要广泛征求意见，充分讨论，集体决策，避免出现重大缺陷。而对于一些小的问题，不能过于依赖集体决策，无休止的讨论、再讨论，浪费精力，延误时机，影响效率，对于这些问题，从事技术工作就要敢于担当，敢于决策，果断决策，要独断。在我们有些地方，为了一个小小的临建设施，反复讨论，反复修改，导致现场作业人员无所适从，建设周期过长，增加了成本，最终都得为此买单，真的是浪费生命，浪费资源。
14、敢于担当。
在工作中，也难免会出一些问题，或者别人认为是问题的问题，在这种时候，作为主管或者分管的人应该主动承担责任，主动站出来为下属担当。
15、勿以自己衡量下属。
对于一些参加工作时间不长、或履历不足的人来说，总是有一个熟悉、学习提高的过程的，业务水平的提升是要靠培养积累的，是需要一个过程的，对于我们这样不属于高精尖的行业，从事技术工作工作态度是第一位的，只要态度好，其他的都是可以慢慢培养的。作为领导，对自己要求要严一些，但是对于下属要求要适当低一些，多一些耐心，把自己的水平当作别人的培养目标是可以的，但不能说自己有这个水平，也要求别人也要达到你的水平，不能以自己的水平衡量别人，如果他有了你的水平，也可能就要调到别的项目了。当然，如果是下属有明显的缺点，作为主管再三要求都始终改不了的话，那就是另当别论了。
16、坚持不结盟原则。
地球人很流行拉帮结派，国人更是流行搞斗争，在我们这种企业，尽管较前些时代有所改进，逐步淡化了小团体意识，但这种传统的毒瘤依然存在。前面说过，技术工作主要是以事实为基础，都是一些客观的东西，不需要支持率，所以从事技术工作完全没必要将自己归至哪一伙，保持独立的风格，待人以诚。当然，如果自己保持独立的风格，但受到别人的排挤，那这种环境不呆也罢，这种团体也不会有什么好的归宿，也不值得呆下去，从事技术工作，何患无栖身之地？
17、做好分内之事，同时又要少染指他人。
工作中有上下级关系，也有平行级关系，对于平行级之间的相处要讲艺术，要多一些合作精神，首先把分内的事情做好，在这个基础上自己再多做一点无所谓的，不要太计较自己的付出，但在多做的同时，不属于分内之事就要少指责、少说别人的职责，我把我该做的做了，不该做的也做了，剩下的事情该别人做的就跟我无关了，否则就会影响平行级之间的关系。
18、勿把生活交情带入工作。
生活中，我们肯定和有些人走的比较近，和部分人比较合得来，相互之间更信任，这是人之常情。但是在工作中，不能因为生活上交情很好的就在工作上特别信任，处处袒护，而对于其他的人则不信任、冷落，如果只有这样的胸怀，那也是成就不了什么事情的。在工作上，要疑人不用，用人不疑。
19、客观看待别人。
我们身边有很多人，有同事关系，有上下级关系，以及一些合作伙伴。在与身边的人相处的过程中，要客观的看待别人，客观的看待别人的优缺点，学习别人的优点，包容别人的缺点。尤其是要客观看待领导的优缺点，往往因为领导某些方面很突出，就视为他哪方面都是好的，都是英明的，都视为是学习的榜样，实际上领导也是人，优点固然多，但也难免有缺点，对于领导的缺点也要正确的看待，当然不能随便讲出来，只能意会，不能言传，要在心里面要明白哪些是他的优点，哪些是缺点，学习他的优点，但千万不要把优点没学到，而把缺点都学到了，这样就成了邯郸学步了。当然，在很多问题上，不能因为领导说的不对，就拒绝执行，一般还是要听领导的，反正有事情了他们顶着，只是在心里要明白：这样做并不是最好的，如果让我来决策，我会那样做。
20、（再追加一点，刚好凑成整数）不想当将军的士兵不是好士兵，但我只想当参谋。
做行政固然好，但行政有行政的苦衷——别人陪你，你陪别人，永远在无休止的恶性循环，透支生命；往往是该说的不能说，不该说的也要说，虚虚实实；什么事情都要面临，面临着巨大的压力。而从事技术，可以活的较真实，很踏实，刚来单位，一个老专家就讲：搞行政是老来门前清，搞技术是越老越吃香。有些兄弟可能想，我当了分公司什么就是处级，我当了公司什么什么就是副厅级。说到这里，我还是谈谈国有企业行政级别的看法，以前，我们国家是政企不分，国有企业确实有行政级别；而现在，实行了政企分开，国有企业的行政级别已经逐步淡化了，很多企业在任命时早都取消了行政级别这一说，在六大发电企业里面，唯独曹总兼任三建委副主任，是名副其实的行政职位，是有行政级别的——正部级；其他的一级国有企业，好像也是由中组部任命的，只是在企业调到政府的时候才参照参考的，这是中国特色决定的，如果不进政府，你在国有企业单位给你写个正部级都没用。就像中学的时候，考试老师不让监考一样，校长就说，不就是分数嘛，不就是想考第一嘛，我看到你作弊了，我就给你画两个零，一百分，如果还嫌少，我再画两个零，实际上，在国有企业自诩行政级别就跟我们中学考试一样。说这些，也就是告诫搞技术的兄弟们，认真搞好技术，安于技术，专于技术，淡化行政，做技术参谋远比行政一把手轻松，技术才是常青树。
网络工程师周报范文第3篇
工作进度周报
二、“宣”。宣传是廉政文化教育的扬声器。该局制定了《工商廉政文化主题教育实施意见》，通过搭建多个宣传平台来加大宣传力度。在红盾信息网开辟廉政文化教育专栏，通过正反两方面典型材料，进一步提高党员干部预防腐败能力。在红盾信息网的视频新闻中发布四期反腐警示片，进一步提高党员干部的自律意识。邀请市纪委常委郑志扬作了《两个条例》学习，使全局干部接受一次廉政教育。组织观看《信天游》，组织撰写观后感在全局干部中形成“倡廉”共识。
三、“束”。制度约束是廉政文化教育的基石。该局针对队伍中存在的问题，认真从制度上查找原因，并及时进行了整改。上半年，该局制定了《目标责任制考核实施办法》，修改完善了《市局（职工）谈话诫勉制度》、《市局廉政告诫制度（试行）》、《市局违反效能建设处理办法》、《重大事项办理督查制度》等制度，已基本形成了一系列长效管理制度，真正做到用制度规范行政行为、按制度办事、靠制度管人，最大限度地遏制腐败现象的产生。
四、“查”。明察暗访是廉政文化教育的良方。该局继续加大明察暗访的力度和频率，并将检查结果列入年度工作目标责任制考核。今年以来，先后三次从局机关各科室抽调人员组成明察暗访小组，对局机关和各工商所的12315模拟投诉，着装、佩证、上班纪律等进行暗访，并将结果及时在红盾网进行通报。七月中旬，该局抽调监察室、办公室、人教科、企管科、消协等科室人员组成的半年重点工作督查组，对20工作目标责任制有关项目进行督查考核，对各工商所个体登记质量、农村商店商品准入制度、无照经营整治、监督维权网点创建等进行暗访，对经济户口录入、文书档案的整理情况进行明查。
网络工程师周报范文第4篇
年终总结，要是写起来，无非就是两点：工作复述+来年计划。
千篇一律，上级看多了就麻木了，你要怎么整才能让人眼前一亮，从而提高你的升职加薪机会？
这个时候，就非常考验你的思路+表达能力。
先解决大部分人不知道年终总结写啥的问题，这也是思路设计的第一步：你得明白，你的领导想要看到啥。
作为吃货，老杨这么和你说：
做菜之前，你得先把材料准备好；
写年终总结之前，你也要先把手头的素材准备就好。
你不知道写啥没关系，你先盘点下你手上有些啥。无非也就这么几类：日报、周报、各类材料和文档。
但它们总结下，你就会发现他们属于这几类：
你的年终总结，不也就分这几个部分吗？这不就都有了。
有了菜，还需要好的厨师来加工；
整理好了素材，还需要你组织语言，好好表达。
怎么才能表达到位，让领导满意，让同事夸奖？老杨送你八字真言：围绕结果，体现价值。
解释半天，不如直接举个例子给你看：
案例①
我今天汇报内容主要分四部分，
第一部分为整体概要，第二部分为主要工作成绩，
第三部分为存在不足；第四部分为总结。
下面我先开始第一部分……
案例②
我今天的汇报将围绕3个数字展开：
销售额增长30%；
客户满意度提升2%；
执行成本低25%，
这3个数字，就是我今年主要的工作结果。
案例①就是大多数人都会用的年终述职开头，千篇一律，但你就是不换，就是要随大流。
案例②就是典型的”围绕结果，体现价值“最佳示范，用数字作为开篇，清晰明了，简单干脆，不落俗套。
所以，老杨给你提供一个最简单、效果最好年终总结思路：
这能让你体现个人价值的同时，还能给你的上级留下会思考、有能力、能重用的印象。
网络工程师周报范文第5篇
施工技术工作
在多年的施工管理岗位中所担任施工管理的项目工程均评定为合格，有的评为优质工程。这些都是始终以“百年大计，质量第一”严格执行施工验收规范和操作技术规程以及工程质量验收评定标准，贯穿于工程的施工管理过程之中的具体体现。
我既是工地技术员，对工程质量负有不可推卸的责任，要想把好工程质量关，光有理论知识还不够，在实际施工工作中，应牢牢地掌握技术这一关，牢牢地掌握现行施工技术规范，深入施工现场，根据工程的特点和施工方案，配合生产进度，及时对各分项工程分层分段地检查，如在主体结构的.钢筋砼部份，在现场放样弹线、测设水平标高后即狠抓钢筋模板安装的技术把关，根据柱钢筋安装质量，而决定是否安装模板。若发现柱钢筋安装不符合设计图纸要求和施工技术规范，立即责成施工班组返工修整，直至符合要求，复检合格方可安装柱模板，在模板安装完成，又立即着手检查柱模板安装质量，班组自检后由我配合与木工班组长重检柱截面尺寸合格及检查柱垂直度，发现垂直偏差超出规范允许偏差尺寸，即用粉笔在该柱注上垂直偏差方向及偏差数值，然后责成木工班组长立即修复再报本人复检合格方可进行下一道工序施工。同样在楼层施工中先抓模板安装质量后检查钢筋砼安装质量。如在二00一年元月，南方装饰材料市场工程的施工中，本人就狠抓钢筋砼框架的施工质量，由于该工程柱梁板跨度大部份是×要求木工班组应按本人的技术交底进行模板安装，楼层模板安装完，认真检查安装质量是否符合规范要求。在梁楼层钢筋安装时，根据设计图纸对已绑扎的梁钢筋逐条核对，边安装边核对，发现根数、规格、搭设部位或梁底双排钢筋安装差错，立即更改，将梁的钢筋安装差错更正于放入梁模内或板钢筋安装之前，以免贻误工期。梁板钢筋安装完并核对后，最后复核，板面负筋的长度、规格、间距(b#楼二层⑨-⒃轴板面负筋曾全部返工安装，按间距补足条数。处理复检后)再浇筑楼面砼，模板钢筋砼安装质量均按gbj301-88内有关评定标准执行。
在管理过程中，我运用施工技术和规范进行严格地检查和监督，发现问题及时提出，必要时停工返修，要使班组意识到，工程质量是企业的生命，关系到人民生命和财产安全的大问题，还应使施工班组懂得工程质量是生产出来的，不是检查出来的。
总之我在施工现场管理中，施工技术是最主要的，只有运用技术和管理相结合，狠抓工程质量管理，把好工程材料质量关，执行施工规范，勤检查督促，提高班组生产技能，结合奖罚制度，工程质量是能抓好的。
网络工程师周报范文第6篇
建筑工程技术工作
一、申报对象
为全区各种所有制建设行业企事业单位从事建设工程科研、规划、勘察设计、施工、质量安全监督、工程监理、技术咨询、工程管理等工作的技术人员。对于园林、艺术园林、园林装璜设计专业毕业的，并且现从事园林规划、园林设计、园林建筑施工的技术人员可以参加建筑工程系列评审。
二、申报专业
为进一步规范申报专业，浙江省住房和城乡建设厅统一设置了建筑工程专业类别，具体分为：城乡规划、岩土工程、给排水、暖通工程、建筑工程管理、建筑施工、建筑电气(含建筑智能化)、建筑设计、建筑结构、建筑装饰、建筑机械、建筑材料、风景园林(含景观设计)、工程造价、市政道路(桥梁)、工程勘察(测量)、燃气工程、白蚁防治。
三、评审相关政策
(一)申报送评人员的学历资历条件
(1)直接确定职务资格：中专毕业后，从事专业工作满1年的人员，可初定员级专业技术资格;大学专科毕业后，从事专业工作满3年的人员，可初定助理级专业技术资格;大学本科毕业后，从事专业工作满1年的人员，可初定助理级专业技术资格;取得第二学士学位或研究生班毕业人员，可初定助理级专业技术资格;具有研究生学历或硕士学位者，从事专业工作满3年(学历或学位取得前后从事专业或相近专业的工作年限可以相加，但学历或学位取得后从事专业工作须满1年)，可初定中级专业技术资格;博士学位获得者，可初定中级专业技术资格。
(2)助理工程师：大专毕业从事技术员二年以上或中专毕业从事技术员四年以上。
(3)工程师：获得硕士学位，从事助理工程师2年以上;获得学士学位或大学本科毕业，从事助理工程师4年以上;大学专科毕业，从事助理工程师4年以上。
本专业中专毕业，而大学本科、专科非本专业毕业，可视同本专业大学本科、专科毕业。
(4)取得国外学历学位的人员，需提供国家教育部国外学历学位认证证书，方可按相应学历学位申报评审专业技术资格。
(5)非公企业不符合规定学历和专业的人员已通过专业知识考试，获得申报评审初、中级技术资格合格证的，今年可参照正常评审的要求报送材料申报评审。学历和专业条件以考试合格证为依据。
(6)申报对象任现职时间计算到12月31日。先参加工作后取得规定学历的人员，取得学历前后的.任职时间可相加计算，达到任职时间要求的，可以申报高一级专业技术资格。
(二)外语和计算机应用能力要求
1、职称外语要求按浙人专〔〕80号文件的有关规定执行。申报中级专业技术资格的需取得全国职称外语等级C级考试成绩合格证书。申报助理工程师的，无外语要求。
2、计算机应用能力要求按浙人发〔〕99号等文件的有关规定执行，凡年满45周岁人员申报评审时，计算机应用能力不作要求。计算机应用能力免试条件仍按浙人专〔〕351号文件的有关规定执行。凡年龄在45周岁以下，申报评审中级专业技术资格，必须获得3个科目(模块)的全国专业技术人员计算机应用能力考试成绩合格证书。申报助理工程师的，无计算机应用能力的要求。
年龄在40周岁以上的考评结合人员晋升中级专业技术资格评审所需的外语、计算机应用能力不作要求。
(三)继续教育要求
本年度申报对象必须完成《专业技术人员心理调适能力》和《专业技术人员应对突发事件能力》的培训，或完成《国学知与行》、《时间管理》之一培训，并考核合格。
(四)论文(技术报告)要求
提倡申报人员提供任现职以来在“Cn”或“iSSn”号专业刊物上公开发表本专业的1篇学术论文;或在省级以上专业学术会议上宣读过的1篇以上有价值并被收入论文集的论文;或独立撰写1篇3000字以上，经2名以上同行专家鉴定，具有一定学术和实用价值的技术报告。需要鉴定的技术报告及《专业技术报告专家鉴定表》(附件15)一式2份，要求在9月8日前送区建筑工程专业初评委办公室统一组织鉴定，在技术报告题目下方写上姓名、单位、手机号码和专业名称。
申报助理工程师，无论文要求。
(五)职业道德要求
1、凡在3年内有下列情况之一者，不得参加中级资格评审：
(1)工作严重失职，造成重大经济损失和社会不良影响;
(2)伪造学历、资历，或申报业绩、成果弄虚作假，剽窃他人成果等;
(3)受记过以上处分或已定性为责任事故的直接责任者;
(4)被建设行政主管部门记入不良行为记录2次以上,或记入黑名单记录1次以上者。
由当地建设行政主管部门对照审查，并在《职业道德情况审查表》(附件10)内签署明确意见。
网络工程师周报范文第7篇
首先，你先把老杨给你讲第一点的思路给搞清楚，花时间整理好你的工作素材，我相信，你的总结至少能有70分了。
但是想要年终总结出彩，靠的可不是蛮力，而是巧劲。这个巧劲，我们可以从一些大厂的年度总结里看到。
我们都喜欢看大厂发的总结，但很少有人写自己的年终总结时，能去模仿大厂。
你回忆一下，你平时看淘宝、京东、QQ音乐等平台，他们的年终总结，是不是都是一些关键的数字，以及数字背后隐藏的你的故事，从而引起共鸣？
那你的年终总结，是不是可以突出“数据”和“联系”两个角度去分析？
大厂总结的特点，老杨在这里就不再展开去说了，不然篇幅又要太长了。这次的文章阅读量要是破纪录，我下期就发。
上点直接的干货。比如，每个部分到底怎么写？
（1）工作概述
纯文字总结：控制在三四行文字
ppt总结：最多1页
简洁不代表空洞，分角度去描述，会给人更加清晰的感觉。
另外，年终总结的ppt封面，老杨强烈建议大家不要再写千篇一律的“2021年年终总结”。
你可以洞察一下自己或岗位的工作特点，用概括性的短句作为主题或标题，提神醒脑，还引起同事们的好奇。比如：
（2）工作成绩
在做成绩展示时，要避免流水账式的总结。
老杨从开头强调到现在的“数据”，一定要用起来。
从工作中梳理出重点数据，然后以“数据展示+数据分析”的形式，结合图表可视化，让领导直观的看到成绩。
（3）明年工作计划
这点很适合经常摸鱼，没啥工作量，不知道咋写总结的初阶网工们。
如果今年的工作实在没有特别出彩的地方，也想不到更好的内容，那就多写一些来年的计划呗。
至少有个积极向上的态度，比千篇一律的流水账可强太多了。
要注意的是，写计划千万不要只写方向，空洞的不堪一击。你的要写的具体化、明确化，比如：
最后，这份网络工程师的年终总结报告你能打几分？又是否能给你新的思路？
一、前言
从我入职之后开始，在公司领导及各部门各同事各单位的帮助下，严格要求自己，遵守公司各项规章制度及管理程序，与同事之间相处融洽；
工作上，尽职尽责，严格履行系统集成工程师的岗位职责，认真学习，努力工作，较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。
为了今后更好的工作，总结经验、吸取教训；本人就本年度的工作做出总结。
二、主要职责
1、负责系统集成设计及售前、售后服务及维修工作；
2、负责协助销售部门、商务部门做好技术支持工作及培训工作；
3、负责提高部门的技术专业水平以及员工的系统集成服务能力；
4、负责系统集成项目的总体设计；
5、负责系统集成安装、调试的全面工作；
6、负责施工程方案及施工计划的编制与实施；
7、负责组织、协调及监督综合布线工程的实施；
8、负责工程用设备及物资的进货检验；
9、负责对客户进行各阶段的培训工作，严格执行服务手册的要求；
10、负责公司产品销售的技术服务咨询与技术支持，跟踪疑难问题的解决。
三、工作心得
曾遇到的问题与处理方法：
技术方面：
问题描述：在民政大厅调试H3C交换机，配置好后但其光路无法接通。
处理方法：检查光模块，切换别用线缆测试,还是无法连通,进接口查看,发现一端是强制10m,一端是强制1000m,修改接口速率后网络连通，问题最终处理。
问题描述：旅游发展公司网络突然断线,办公区设备无法正常连接网络；
处理方法：在客户端检测,网络到接入交换机到网关都是通的,网关到外网无法连通，经排查是广电接入模块坏了,更换设备解决问题。
主要参与项目：
湿地公园项目是我来公司后第一次负责的大型项目，由于前期项目现场负责人变动，所有的工作并不像想象中的那么一帆风顺。
通过和项目设计部同事沟通，对照设备采购单清单,根据设备情况设计网络架构图，根据监控,广播,wiFi等业务情况,划分网络区域来合理的利用核心交换机的性能。
但是在项目中关于广播系统，和大华监控系统不熟悉，厂家技术有不是太配合来现场帮忙指导，只有在公司同事帮助下和自己搜索资料，最终配置完成。
另外，作为系统集成工程师，在项目建设的过程中将会面对着各方面的单位及人员的复杂关系。
自己在项目中的一言一行都代表着公司的利益，我们一定要搞清楚自己在项目中所处的角色和定位,在这个前提下，我们还要具备较好的技术能力和较好的应变沟通能力来处理和协调在项目实施过程中遇到的和项目中各单位角色的各种问题。
需加强培训：
1.沟通意识
沟通的应该是双方都收到反馈信息才叫沟通到位；日常工作中接听电话时、拔打电话时、上门服务时等在语气上、心态上、方法上、专业化等环节需做到心态平和、方法合理、专业化服务于客户，在项目实施过程中对销售第一负责人、产品供应商等做到及时沟通、及时汇报项目进度信息，在面向客户时项目信息都是同步统一，在日后工作中需加强培训，使团队的更加专业。
2.服务意识
首先以他人为中心，服务于他人，才能体现出自己存在的价值，才能得到别人对自己的服务。服务意识也是以别人为中心的意识。拥有服务意识的人，常常会站在别人的立场上，急别人之所急，想别人之所想；为了别人满意，不惜自我谦让、妥协甚至奉献、牺牲。实际上，多为别人付出的人，往往得到的才会更多。公司也是一样道理，只有想客户之所想，急客户之所急，客户才会对我司有依赖感，这样的合作才能得到长期发展
四、未来工作计划
1、争取系统集成项目管理工程师考试通过。
2、学习关于系统集成方面的关于广播，监控系统方面的知识体系。例如大华，itC，海康灯厂家设备。
3、争取在来年的项目中锻炼自己的项目全程把控能力，学习新的关于网络方面的技术。
五、结束语
过去一年，虽然我取得了一些工作成果，但仍然存在诸多的不足，进一步优化工作环节，进一步提升解决问题的能力，进一步扩大技术知识面，进一步提高工作效率，是我来年的工作方向。
同时，也非常感谢公司领导大力支持与帮助和同事对我工作的配合，这使得我在工作上有了很大的进步。
在以后的工作中我仍会一如既往的与同事加倍努力，一步一个脚印，踏踏实实，争取做的更好。我坚信公司的明天会更好，公司的效益会更上一个台阶，让我们翘首以盼，来年更辉煌。
最后，祝愿各位领导身体健康，工作顺利！
网上一直流行这么一句话：
以大多数人的努力程度之低，根本轮不到拼天赋。
所以，身为网工，你也要知道，你需要的是比别人更加熟悉职场的规则、遵守规则、利用规则。
只有熟悉“游戏规则”，才能更好地“玩耍”和“升级”。
原创：老杨丨8年资深网络工程师，更多网工提升干货，请关注公众号：网络工程师俱乐部
网络工程师周报范文第8篇
第一周
这是我实习的第一周，感觉到周围陌生的人都在打量自我，有些微的紧张，对自我工作的岗位还是比较模糊，刚进来就有点无所适从。这周慢慢的适应公司的节奏，跟随前辈的脚步对公司有了更多的了解，可是应当做一些什么事情有大概的了解，感觉应当不难。
因为是刚刚加入公司，对环境还不熟悉，人也比较陌生，所以在工作中就是上司戳一下动一下，没有自我的想法。这一周的工作并不繁重，可能是照顾新人，任务比较简单，同事也挺好相处，并没有发生什么大的事故。在完成任务时因为手脚慢，可是仔细的做好每一个细节，可是没人催促，我感觉到放松，渐渐放开自我。经过几天的相处，慢慢大着胆子向同事请教问题，从与他们的交流中吸收知识，逐渐熟悉工作的流程，了解工作的意义，明白我应当要做到什么样的程度才能合格。
第二周
经过一周实习，熟悉了环境，对同事也有必须的了解，更重要的是慢慢增加的工作量表示我已经开始跟上脚步，给予我相当大的自信心。其实我找的工作与专业不太相关，没有经过足够的了解，可是经过一周的实习，我对做这份工作已经有了心理准备。刚刚开始都是最基础的杂活，从这一周开始，接下来的几周会断断续续给实习生做一个培训，了解公司的业务范围，我们又该做些什么，又能做些什么。
在这一周的工作我明白了作为一名员工要多做多问少抱怨。对于不懂的进取寻找解决的办法，在自我份内的事情要做好，另外就是每个人都有状态不好的时候，不要将颓废的心境带入到工作中来，调节好自我的心理状态，避免失误。我努力适应着工作与人群，实习与正式的工作在时间的流逝中没有什么不一样了。
第三周
时间过得真快啊！这一周可能是注意到我的工作完成不错，每一次很仔细，于是我接到了我人生中第一份正式的工作任务，不再是给同事前辈打下手，我相信我必须会完成的很出色。指导我的师傅说，自从我来到公司之后一向仔细观察学习，做杂事也进取的完成，并且都没有大的错误，如果这一次能圆满完成就减少我打杂的时间，慢慢开始正式的工作，我意识到这是一次考验，如果我将这段时间学习的成果都体此刻这次任务中，会看见我的努力。我想说我必须不会辜负师傅您的期望，完美的完成任务。
在接下来的日子里，我陷入了忙碌之中，查询资料，安排时间进行实践，在这个过程中，因为我是新人，不可避免的出现了一些错误，还有知识盲点。在师傅指导下，我还是顺利的将工作完成了。在这几天的学习中，我感到了自我的缺陷与不足，同时对一些约定俗成的规矩规范不够了解，没有成功的将理论与实际相结合。
第四周
不知不觉已经过半个月，已经慢慢适应了这样的生活，每一天都没有什么不一样，按部就班的工作。在这半个月里，我更加会利用时间，合理安排工作，除了学习本专业的知识一步步完成自我的毕业论文之外，还寻找与工作相关的专业知识来进行学习，不让自我拖同事后腿，希冀自我能够有一点用处，能够帮上忙。
经过一段时间的实习生活，我已经渐渐改掉了以前日夜颠倒的作息习惯，在学校的时候，上课的时间并不是排满的，于是学生晚上就有时间玩手机到很晚，早上不起床，仅有上课才能打起精神。工作时有固定的上下班时间，不能迟到或早退，这就意味着要准时起床，保证充足的睡眠时间才能在工作中不偷懒。此刻我已经养成了早睡早起的好习惯，提前一点去往公司，准备一天的工作。
第五周
最终任务得到了师傅的夸奖，认可了这一段时间我的努力。我满怀信心踏上了新的征程，在师傅与同事的帮忙下深入学习本岗位知识，从最基础的规范开始，慢慢升级到各种工作相关需要记忆的知识，将大学里面学习到与工作相关的知识也捡起来。经过几天时间的刻苦钻研，大学里面学习到的一些知识有了用武之地，基本掌握了理论方面的知识，只剩下实际操作方面需要指导。
在这一周我又领到了师傅分给我的任务，虽然只是他任务中比较边缘的一部分，可是就是一步步的向前进，慢慢深入才吸引人。工作中收获到的成就感，获得赞扬的满足感让人上瘾，不舍得放弃，攻下难关那一瞬间的喜悦，想让人一向一向做下去。在工作的过程中，我开始体会到师傅告诉我说，对工作充满期待是什么意思，就像在学生时代攻克一道难题时的成就感就算没有分数的显示也是高兴的，可是比之那还要让我觉得高兴。享受工作带给自我的欢乐，一样也是体验生活带给自我的乐趣。
第六周
经过不断地修改和完善，又仔仔细细的检查有没有错误和不到位的地方，总算能够提交任务了，并且比预定的时间还要早，我抑制不住自我的兴奋之情，一向徘徊在师傅的办公室门口，等待师傅的检查，以及听到他的肯定。
等待的时间格外漫长，直到师傅进来，我整理好行装，佯装淡定的向他汇报工作完成的情景。师傅打断我的喋喋不休，微微颔首说明白了，等会我会看的，你先去做点其他事情。我多少有点沮丧，这种不上不下感觉真的不好受，就像等待判决的犯人，不明白自我做的是对是错，也不明白有没有下一次。走回自我的座位，我思考了良久才整理好自我的思绪，可是却又好像回到刚实习的时候，无所事事，没有干劲与动力。想想这样不行，打起精神鼓励了自我一番，不能就因为这一件事情否定自我，就算是失败了也积累了经验，对自我实习以来也做了一个总结，自我已经做了能够做得到的，为这一个月的实习生活交了一份满意的答卷。
第七周
俗话说的好，“一日之计在于晨。”每一天早起之后开始享受清晨的时光，每一天都是变化的，坚持一个好的心境去上班。简便安排好一天的时间，又开始了新的工作，将上一周的任务继续完成，再仔细地检查，交给师傅与同僚检验。过去的的这一个半月多，有无尽的感慨还有对接下来实习生涯的期待，每一天都有新的挑战。步入工作的正轨之后，不像之前那样，就算能规矩的做好一天的杂事，但心里总是着急的，在被考验的时候，还很担心自我是不是完成不好，是不是立刻就会被公司赶走，被师傅叱骂。在过程中对自我本事的质疑，没有自信心，在这一次次磨练中，我找到了自我的长处，也对之前的担心有一丝丝羞赧，是我自我太过杞人忧天。
在这七周的工作中，我在师傅的调教下慢慢成长，我也领会到了他的意思。在工作时，要对自我充满信心，不自信就会被别人牵着鼻子走，跟着别人的思路完成属于自我的任务，没有主见在最终的作品中也会呈现出来。
第八周
学习是永无止境的，在这一个星期里，我学到了不仅仅在工作中要认真观察师傅与同事们是怎样应对紧急情景，并且迅速完美的处理掉之外，我还学到了平时生活中他们的一举一动有什么样做人的道理，每个人的性情就在这事件的处理中得以让人看清，每一个人都值得当上我人生的导师。
在与人交往的过程中，在学校里与同学交流时、在公司里与同事交流时、与客户交谈时，每一个的度要靠自我把握好，怎样样将一些敏感的话题带入到话语中却又不引起人们的反感，再一个怎样与人的交谈中有效的提取信息，这都是我还要努力学习的。在观察中学习，在之后我请教师傅该如何做好这些事情，又该如何掌握好表达技巧，他笑了笑说：“刚开始肯定是什么都不懂一头乱撞，可是慢慢在实践中就会体会到该怎样说，这是一种只能意会不能言传的东西。”我并没有听太懂，可能这就是经验带给他的财富吧。
第九周
对自我有了信心之后，我的精神面貌发生了很大的改变，这是同事说的，不再紧张，跟着更加有条不紊，与人辩论也更加有说服力。我其实没有察觉自我的改变，可是这是在向好的方向发展，我还是很高兴的。这一周是第八周，我的实习生活也有两个月了，这是我长这么大以来第一次在外面独自的工作与生活，没有人仔细地照顾，没有人在身边排解情绪，也就这样过了两个月，交了新的朋友，开始了新生活。
这么长的时间了，也足够我对同事的了解加深，在公司里面两个月的工作，让我感触最深的是公司员工之间的情感。在遇到困难时同心协力一齐奋斗，成功时一齐分享喜悦，但更多是在平时隐藏在一举一动之中。天气冷了注意防寒，及时添加衣物，工作困难时，走到身边不经意的说出一句话就是一个点拨，让我茅塞顿开。
第十周
实习的时间长了，学到的东西多了，自我的生活也渐渐好了，每一天都有新鲜的趣事，想起实习前的茫然无措，此刻我也能从容的开始新生活。人可能往往就是如此，因为未知所以感到恐惧，因为从未尝试，所以不敢尝试，可是如果没有第一个吃螃蟹的人，谁又能明白螃蟹多么鲜美呢？
在第十周，我突然就有了这样的感慨，因为师父又给了我一个新的任务，接任务时突然想起在对找工作的胆怯，害怕失败，只想缩在安全的乌龟壳里，可我还是勇敢的跨出了第一步。有了第一次的尝试，无论成功或者失败，第二次就不会太远。
因为有了一次次失败的经验，我最终得到了成功。我也从中明白了一个道理，不要胆怯，也不要害怕失败，就算是完完全全陌生的事情，努力尝试过才明白自我有没有那个本事，仅有在尝试、失败、积累经验中不断提升自我，才会获得成功。
网络工程师周报范文第9篇
第一周
实习第一周已经过去，上班的第一天，我怀着无比激动的心境我来到了实习单位，负责带我的xx首先检查了一下我的...和xx的运用情景，发现我使用还不是很熟练，他告诉我实习的前几天不会给我具体的任务，主要让我描图，看图，其中有不懂的地方就查规范或者请教他。今日给了我一套以往做过的图纸，名称是“...”小区，是一个多栋的八层住宅，里面有照明和弱电的设计，师傅要求我今日整体认识一下整套图，看看整体设计方案。
第二周
这周我将照明平面图和系统图彻底看完了，并且将照明平面图描完了，在描图时，将不会和不懂得地方记录下来，以便等xx有时间的是后请教。等到午时，我看xx有空了，就赶紧过去询问上午没看明白的一些问题，xx为人很热情，很耐心的为我解答了我所提的问题，还告诉我说看图就应当仔细认真，有不懂的就进取请教，我觉得今日很有收获。
第三周
这个星期，我学习整套图中的防雷接地系统，我们在学校做过好几科的课程设计，包括照明，消防和弱电，但从来没有接触过防雷接地这方面的资料，我就把这套图的防雷接地好好的看了好几遍，把不明白的东西都用笔记下来。
第四周
这周是我实习的第四周，这周我把这张图的弱电系统仔细的看了几遍，然后把这套图整体的描了一遍，师傅看我画图速度比较慢，就告诉我说他们此刻画图都是用快捷键，这样不仅仅画图速度快，还画的顺手。于是师傅教了我一点快捷键的用法，比如说66是打开图层，22是标注导线根数等等。我也觉得学会快捷键好方便，我也要尽快掌握快捷键的用法。
第五周
经过两天的休息，今日又是星期一了，又开始了新的一周的工作，我感觉我上周的收获确实很大，学到了好多以前都不明白的东西。由于上周学习的是一个住宅楼的设计，师傅说今日给你一套办公楼的设计，这周你就好好研究研究公建吧！
这周的图纸是一套公建，主要是商场和办公楼，整栋楼的整体是高层建筑，最底三层是商场，往上是办公楼。我首先整体认识了一下这套图纸，发现公建跟住宅有很多不一样的地方，很多规范和规定都不一样，我必须要好好研究这套图，又是一个学习的机会，我告诉自我：加油，好好干！好好利用这次机会。尽可能的多学习一些东西。
第六周
今日上午我一到公司，就发现今日公司的同事都很忙碌，师傅也是，我就询问师傅是怎样回事，原先今日有个工程要交图，送审，修改什么的，弄得大家都忙碌起来，我就主动询问师傅有没有什么需要我做的，师傅说那你就去打图吧！把图纸都打出来。我请教了怎样打图后，就也跟他们忙碌起来。
第七周
这周又恢复了平静，刚交了图，师傅也简便了一下，今日就看着没那么忙了，我就赶紧问了问师傅上一套住宅楼的关于防雷接地的一些我不明白的地方。师傅给我做了耐心的讲解。我顿时有种豁然开朗的感觉，自我看了好几天都不明白的问题，经师傅一点就明白了。真是感触颇深啊！我也要好好努力。
第八周
在公司我旁边坐的是xx，年龄也就30出头，她平时都让我叫她xx。今日师傅一天都挺忙的，我看了这套公建的图纸，发现还是有很多地方不明白，于是我就向旁边的xx请教，她也很热情，很耐心的给我讲了很多知识。我又顺便问了好多快捷键的用法，感觉用快捷键画图就是方便，有快捷键真好！
第九周
这周因为前两套图还没有彻底弄明白，师傅没有给我新的图纸，说让我这两天把前两套图纸都好好整理一下，把不明白的地方都统一做好标记或写在本上。明天给我集中处理一下，让我必须要认真看，尽量详细。于是在周末我开始了一天的看图，总结，记录问题工作。
第十周
这周师傅忙完他的工作后，每一天午时就开始给我讲解我昨日总结的问题，我有时候就感觉我学的知识太匮乏了，一些问题其实异常简单我都不会，还有就是我对规范的了解太少了，很多规范规定的硬性条款我也都不明白，经过这次讲解，我认识到，我以后必须要经常看规范，要充分了解规范的规定，尽量不要再问规范上的问题。
第十一周
这周，我异常高兴，因为师傅最终给了我一套图，让我自我试着画，我最终能够自我动手实践了。我这周先试着画画照明平面图和系统图，感觉这周过得异常快，我一向都沉浸在画图的乐趣中，一星期来都斗志昂扬。
第十二周
我最终明白什么叫看着容易做起来难，我昨日画了一天的图，结果也没画多少，总是画了改，改了画，画了再改。前段时间看图纸的时候觉得都挺简单的，感觉要让我画肯定没问题，结果自我一动手就明白根本不是那么回事，看来这是一个大工程啊！
第十三周
这周我还是继续画图，画了两天了，结果连照明平面图都没画完，我就有点受打击了，感觉今日就有点士气低落，师傅看出我今日心境，就安慰我说没事，说每个人刚开始都是这样的，让我不要气馁，这是一个过程，慢慢熟练了就好了。
第十四周
这周继续画了图，消防的图就基本成形了，经过师傅的指点，又给我指出了很多错误，我午时的任务就是一一改正，改了一午时感觉都有点面目全非了，最终改完了。经师傅检查基本过关。又进了一步。这张图已经完成了一大部分了。
第十五周
实习就快要结束了，今日是这张图的最终一部分，弱电的设计，由于设计院对弱电的要求都不高，都只是布一些信息点和信息插座什么的，具体的都是施工时视情景而定。所以弱电的图纸要求也不太高，师傅就只让我简单的做了整体设计。没有很详细。
网络工程师周报范文第10篇
为加强我省农村沼气建设国债项目的技术质量管理，降低因混凝土沼气池在施工中的诸多问题，节约成本，确保项目顺利实施，根据农业部《农村沼气建设国债项目管理办法》和《农业部“一池三改”技术规范》结合我省实际，我公司利用多年生产玻璃钢的熟练工艺，制订出开发研制“玻璃钢沼气池”的计划。
一、项目综述
高台国华体育器材制造有限责任公司开发研制的玻璃钢沼气池是加强新农村建设，贯彻一池三改方针，普及环保能源沼气，保护和恢复农村生态、治理环境、促进农业可持续发展的有效措施之一，是实施西部大开发的重要内容，也是建设西部经济强省的重要组成部分。而采用混凝土现浇和预制构件现场组装的方法建造沼气池，存在建池投入的人力、物力、资金大，建池质量很难保证，建池速度慢，沼气池的产气率和原料利用率低，综合性能不高等诸多问题。按市场经济的要求，走商品化、产业化之路，是沼气建设的发展方向，也是解决现有各种问题的合理出路。20xx年以来，我公司项目组充分研究了材料、工艺、生产、安装、
运输和使用等各环节问题；通过制作水压式厌氧消化实验装置，利用该装置对常用原料进行了沼气发酵的研究实验；采用底层进料、中上层出料和进、出料双水压间的结构，完成了沼气池整体化结构设计，开发出可以规模推广的农村户用商品化玻璃钢沼气池，创造性地实现了沼气池的标准化、商品化生产。这些在我省内尚属首次。该玻璃钢沼气池日均产沼气～，建池成本不超过1800元，通过我公司实验投放的沼气池，用户反映良好。
二、项目实施情况
产品于20xx年7月起研发，9月完成第一套模具并出产品（12m），同年10月在安装调试中发现12m在用户中略显大了一些，所产气用不完，同时对土地占用需求也有影响，造成无谓的浪费，在进出料的设置上也存在不科学不方便的地方，后经负责人决定，再次对原设计进行更改。20xx年11月年7月，重新制作模具，调整各配件参数，针对沼气发生的不同条件因素制作出现在的8m玻璃钢池体。指现在已安装
在小试生产出的产品的安装实验中，池体的气密性、抗腐蚀、易安装、省工时、产生率高等特点表现优于混凝土池体。得到相关技术人员的好评，同时对售后技术指导等各项工作都准备到位，为批量生产，产品的质量，售后服务提供可靠的保障。
三、与传统的沼气池建池比较分析
1、建池稳定性和建池速度比较
由于采用工厂化生产沼气池，容易实现标准化和规模化的加工生产，每口沼气池在出厂前可以进行质量和密封性能的检验，沼气池的大小、壁厚等方面均可保证一定的生产标准，从而确保沼气池在统一生产标准和保证质量后出厂，真正实现了沼气池的统一性和稳定性。采用商品化沼气池大大提高了建池速度，为农村沼气的健康发展提供了必要的保障，完全避免了现场施工所带来的种种主客观因素。
2.建池成本分析
以10m混凝土一次性浇筑沼气池进行建池成本的分析，建池成本应包含为建池而花费的所有费用及劳务，其中，材料费用设为a、用工费设为B、招待费设为C、模具损耗费设为D、技术服务费设为e、安装费设为F、相关材料运输费C、活性添加剂费用H、总成本为w。成本分析如下
10m混凝土一次性浇筑沼气池进行建池成本：水泥、沙子、红砖、石料、钢筋(或铁丝)、涂料、塑料薄膜、机油等费用900～1，000元；挖坑土方的用工约个，建池施工的用工约15～20个，以按现行农村用工每个工30元计，需要450～600元；农产的招待费，建池周期按15天计，每天招待费按20元计，约需300元；钢模磨损费，平均以一套钢模建40口沼气池计，每套钢模价格按3200元计，每建议口混凝土沼气池钢模磨损费需80元；技术服务主要是技术员指导建池的费用，此处估算的技术员工资成本，约需280元；安装费，按通常采用的成本计，需50元；相关材料运输费，含水泥、沙子、石料、钢模的搬运，一口10m3沼气池的建池材料至少也有8吨，即使距离很近，但搬运也需一定劳力，约需80元；根据以上计算每建议口10立方米的混凝土沼气池，成本为2050元～2390元。
需要说明：用工费450～600元和招待费300元两项，实际建池当中并未计入成本，而相关材料运输费可能实际会更高一些，再把配套的沼气灶具、灯具及管配件等费用计入，因此沼气池的建造成本(含灶具、灯具、管配件)以1800～1900元计较为合理。
8m商品化户用玻璃钢沼气池成本分析
商品化户用玻璃钢沼气池成本构成有：材料、运输、安装费用，共需1800元左右。
通过以上两种建池成本的计算结果与分析可以看出，商品化户用玻璃钢沼气池的成本略低于水泥一次性浇筑的沼气池建池成本。然而，在沼气池的实际推广中，挖坑费、浇筑用工费、伙食费并未计入成本，这样，每口沼气池的造价约为1500元左右。商品化玻璃钢沼气池的建池成本合计约1580元，从这一结果来看，虽然商品化玻璃钢沼气池成本价格比混凝土浇筑沼气池仅贵80元，但并不增加农户的任何负担，相比混凝土沼气池虽便宜，却节省不了劳力及餐费等开支。因此，从综合建池来看，商品化玻璃钢沼气具有较强的市场竞争力。
3、发酵工艺比较分析
8m商品化户用玻璃钢沼气池与常规沼气池的发酵工艺特点比较，不同或较常规沼气池更为合理的方面有如下三点。
(1)就全国农村推广使用的农村户用沼气池来看，许多都属于底层进料，底层出料的工艺特点，为了方便出渣，许多池型都将沼气池的最低位置设计在出料间的底部，这种设计的缺点表现为活性污泥容易流失而影响产气量，8m33商品化户用玻璃钢沼气池则采用底层进料中层出料的工艺，有效截留了活性污泥，同时也有效增加了发酵原料的滞留时间，充分利用了有效的发酵容积；由于池容较小，出料口位置和大小设计时已考虑出渣问题，因而在实际运行中出渣非常方便。
(2)进出料口均设置水压间，进料口开设水压间，这在农村户用沼气池中尚不多见，这一水压间的作用有二，其一是增加贮气空间；其二是增加了发酵原料的预处理过程，原料厌氧消化更彻底。
(3)发酵工艺科学、先进，提高了产气率、产气量和原料利用率；缩短了新池投料的启动时间。
4、综合性能比较分析
玻璃钢沼气池与常规沼气池综合性能比较，有如下特点。
(1)玻璃钢沼气池采用江苏亚帮集团生产的新型树脂等原辅材料，结合我公司多年制作玻璃钢的成熟工艺、技术，针对西北地区特殊的地理环境研制而成。实现了农村户用沼气池的商品化、工厂化和标准化生产，有利于农村沼气池的产业化发展；
(2)玻璃钢沼气池建池速度快、沼气池质量稳定，在建池过程中，农户基本上无需参与建池，大大减轻了农户在建池中的各种负担；
(3)玻璃钢沼气池在建池过程中，若碰到地下水时，几乎不用任何特殊处理，一样建池，非常方便，不增加成本，不影响建池质量；
(4)玻璃钢沼气池重量轻，整池仅150kg，池体体积小，建池挖方量比常规建池小20%以上，玻璃钢沼气池为4个标准件，运输方便，实际安装快捷，一天可安装5～6口；
(5)池容较小，新池启动投料量小，比常规10m沼气池投料量少三分之一，配合添加剂的使用，新池投料后启动快；
(6)池材密封性能好，发酵工艺科学、先进，产气量高，沼气甲烷含量高；
(7)与市场经济相接轨，可产业化发展，按现代企业管理方式建立良好的售后服务体系，定期或不定期为用户提供指导和服务。
5、玻璃钢沼气池的特点分析
玻璃钢沼气池具有以下特点：一是8m商品化户用玻璃钢沼气池完全可以满足农村生活用能。在农村，每户存栏生猪2～3头或1-2头牛的现象非常普遍，在这样的饲养规模条件下，从有机负荷率要求来看，建8m甚至l0m沼气池的日产气量几乎没有区别。因为，2-3头猪的日排粪量为18-36kg(按体重50kg计)、日排粪尿总量为60～120kg，即对8m沼气池的滞留时间为90-45d(滞留时间=沼气池投料容积/日进料量)，对10m沼气池的滞留时间为120～60d。3～5口之家，存栏3头猪及以上，发酵原料的沼气产量基本可以满足农户的生活用能，因此，8m商品化户用玻璃钢沼气池完全可以满足农户的基本生活用能。二是池型设计合理8m商品化户用玻璃钢沼气池设计吸取了常规水压式沼气池的优点，即水压式特点，采用粪便为原料实现自动进出料。同时，设置进出料双水压间，缩小发酵容积，扩大贮气空间，增加发酵原料的预处理过程；池型设计紧凑，受力和耐压合理，池子使用寿命长；进出料开口位置适当，池型设计合理，符合厌氧消化的工艺要求。三是材料性能可靠。玻璃钢材料性能优越，密封性能好，配合发酵工艺，沼气中的甲烷含量高。四是发酵工艺先进科学。8m商品化户用玻璃钢沼气池与常规沼气池的发酵工艺有三点不同，或优于常规沼气池的发酵工艺。其一，沼气发酵的产气速率、产气量和原料利用率，缩短新池启动时间(或快速启动)；其二，进料口设置水压间，增加了原料的预处理过程，使沼气发酵进行得更充分；其三，采取底层进料、中层出料的发酵工艺，有效地截流了活性污泥，提高了产气效率。五是建池稳定、快速、价格合理。由于采用标准化设计、工厂化生产，农村户用沼气池质量和性能稳定可靠，商品化沼气池现场安装方便快速，大大减轻农民建池负担。从综合建池价格考虑，商品化玻璃钢沼气价格合理，具有较强竞争力和潜在市场前景。六是实用、方便、管理规范。商品化玻璃钢沼气池走市场经济之路，实用、方便，已受农户的欢迎；试验示范期间，不断规范技术，配套进行农户现场培训、发给农户“安装使用及安全说明”；同时，建立了售后服务体系，定期或不定期对玻璃钢沼气池的使用管理进行指导和服务。
综上所述，我公司生产的玻璃钢沼气池是取代混泥土沼气池的理想产品。体现了绿色能源循环利用、利国惠民、持续发展的目的。
四、项目的创新点
技术方案：它包含上下两个密的半池，上半池上设有出气口及阀门，在所述上半池两侧分别设有进料管和出料管，管与池体采用粘结固定，料管上端口安装水压间（进料池、出料池）。
创新点：上述导气口安装在上半池顶部偏下，预留一部分空间储杂气；上述进料管倾斜60度插入池内，管体伸入池内端口侵入液面下；上述出料管倾斜60度插入池内，管体伸入池内至下半池水平线1/2处，下端口正对球体正底部；下半池底部置有一600mm溢流墙，将新料与老料分离。池体分布有固菌带，保持菌种保有量。所述两半球体连接采用树脂及玻纤布粘结，并打孔用螺栓连结固定。进出料管与池体连结采用树脂及玻纤布粘结固定。
由于上述技术方案，进出料管与出气管均设在上半池上，且进出料池与进出料管固定连结。即水压间与沼气池为一整体结构，占用土地面积非常有限，即使地基下沉，沼气池也随之下沉，不存在各部分部件间偏移。所述安装均在现场操作，保证各连接部位的气密性及牢固度。
五、达到的目的和今后努力方向
“国华玻璃钢沼气池”的开发生产，提升了西部沼气池的推广速度，提高了产品的.科技含量和产品档次，节约工时、费用，对国家能源的可持续发展，绿色环保能源的利用，新型农村建设具有长远战略意义。今后努力方向，继续加大能源开发利用力度，加快新型农村建设进程，使企业与农村能源利用合作进一步提升，扩大产品市场占有率，巩固提高客户使用满意度。
高台县国华体育制造有限责任公司
二00七年五月二十六日
网络工程师周报范文第11篇
第一周
这一周来到实习工地，心境十分激动。上午先到xx建设工程咨询有限公司总部报道，与负责人事工作人员沟通后，被安排前往实习工地。
实习工地位于xx市xx区...路以南，xx路以东。工程名称为“xx·xx（xx路xx号改造工程）”，是xx市20xx年众多“两改”工程项目。共有x栋住宅，两层网点和车库。总建筑面积...㎡，其中廉租房总面积为...平方米。
工地现场状况如右侧平面布置图所示。1#为27层、2#为25层高层建筑，工地3～5#为6层多层建筑，共有塔吊两台，卸料平台一个。现场情景是1#2#楼正在进行基础施工，3～5#楼还没开始施工。南侧场地卸有土方和钢筋加工区域。
xx工程咨询有限公司做为监理公司，负责相关工作。“监理”是为实施承包合同，由业主组建或选择监理工程师单位依据合同对承包商的生产（进度、质量和投资）进行监督和管理工作。
此次实习前往实习的项目部设置土建、电气水暖通、投资控制、信息合同、安全监理组，另设一名项目总监理工程师代表负责现场工作。由于人员调动和工作兼任问题，项目部共有组5名成员，负责相关工作。
项目部总监代表向各位同事对我进行了介绍，并让我以后跟随土建监理去现场进行工作，在项目部里负责一些资料整理的工作和一些杂务。我顿时感觉有一份职责在身上，第一天在项目部了解了现场情景，熟悉工作环境，今后按照规定的时间上下班。
实习就这样开始了。
第二周
这周一，早上八点半来到工地，上午下了一点雨，午时在总监的带领下检查现场基坑周围的沉降情景，第一次下工地心境还是比较紧张。检查发现工地男厕所北侧有一条裂缝，立即汇报给甲方的相关负责人员，商定解决方案，决定联系基坑支护单位检查基坑的稳固情景。
施工现场基坑开挖后出现一条暗渠，暗渠的存在可能是引起周围沉降的主要原因。如果采取“堵”的处理方式肯能造成上游出现涌出问题，在施工过程中也不可能对暗渠进行实质上的处理，这样就造成了施工方需要抽水作业，在预算等问题上监理方也出示相关证明。据土建监理介绍，工程完工后还将把暗渠接好，恢复原状，保证其对建筑的影响降低到最小。
暗渠的存在也对现阶段施工造成了必须影响，3#底板钢筋处出现淤泥，针对这种情景也通知施工单位相关人员进行处理。来到施工现场对工程地质问题进行分析，拿出解决方案，让我也想起了工程地质课上教师讲的一些关于沉降、地下水的问题，深切感受到仅仅是书本上学到的理论是不够的，最终要的是明白如何切实解决问题。
直观地了解工程实际中存在的问题，印象更深刻。比如构件的名称作用、各类材料的使用等都有更进一步的认识。脑海中再也不是僵固的一二三四，而变成了直观的方法措施，这也是进行实习最大的收获之一。不由地想起以前经常听到的话：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”
第三周
今日上午在工地进行检查过后，发现了一些问题，虽然不是工程施工过程中的问题，但也需要施工方注意。土建监理下发了关于质量标准化的监理通知单。
通知单提出工地现场应尽快落实设备样品库的要求。在办公区一楼有一个样本库，可是其中资料并不全面，包括钢筋、防水材料等的粘贴展板，说明材料名称、规格等具体信息等工作都没有跟上，还有待改善。监理通知书对具体的展板尺寸、资料等做了相应规定。
另外，关于工地质量标准化管理标牌的设置提出了要求，期望清楚标注混凝土浇注板面上荷时间，安放在通道口，其资料为。为迎接质监站检查，期望施工单位能在三天内给出答复。
监理通知单是一个很关键的文件，他能够界定某些质量职责，比如某些工程在质量不合格的时候被隐蔽，然后在后期一经查出，且没有相应的通知单、验收单证明监理已经发现该质量问题并已经正式通知其整改的话，监理要对该质量问题负连带职责的。因而监理通知单既明确了权责，也保证了工程质量。
现场一向处于1#2#楼钢筋支模、绑扎钢筋的工作中。在对模板支撑系统检查过程中发现，立杆间距过大，缺少剪刀撑。就这一问题也立即联系施工单位进行整改。我个人认为施工单位在像这样的现场整改上工作很配合，就是在一些资料、方案、报审表等环节上有拖沓的迹象，这可能也和工地缺乏相关技术人员有关。
第四周
这周最终迎来了“安全检查”，按照实习工地的惯例，每周四都有安排安全检查工作。参加安全检查的是建设单位、监理单位、施工单位三方的代表。监理方对安全检查过程进行签到、记录，并对现场存在的问题提出整改提议。
这周四的安全工作检查全面开始，其间发现了很多需要改善的问题。我们看到脚手架上放置的架子管不规范，对于1#楼基坑通道要搭建规范。由于研究到施工安全，提出电焊机下头要垫木板，且电焊机接地线需要加固。针对现场由分配箱至1#楼的电缆也期望有关单位注意不要使之拖地，造成不必要的危险。在施工现场，材料堆放杂乱，钢筋没有防雨防水措施，锈蚀比较严重。针对以上问题，都下达了隐患通知书，安全检查同行施工单位负责人都保证整改到位，避免安全事故发生。
经过今日参加安全检查，我感觉虽然这只是一项看似只是惯例的工作，但对于整个工地正常运行来说都是至关重要的一个环节。如果我们不注意施工安全上的种种问题，一旦发生生命财产损失都是不可估量的。其次，仅就经济效益来讲，如果在质监站等部门检查过程中发现相关问题，勒令停工影响工期进度，这一损失也是我们都不期望看到的。
我也学到了很多关于施工现场安全的常识，比如不倒着走路，看清脚下头顶，放慢脚步等等，像必须佩戴安全帽等要求也已经是记在心中。工地的大标语时刻提醒着我们：安全第一。
第五周
这周就这样匆匆结束了。这周五在现场会议室举行例会，各单位代表于上午9：00准时出席。各单位负责人提出了自我工作中存在的问题，和各个部分负责人进行协商沟通。我在会上也认真做了笔记，了解了各方沟通的方式方法。
施工单位提出，现阶段为追赶进度，将在目前206人的基础上，增加施工人数，增加管理人员。也提出了大型机械定期维护检查，配合套管预埋的安装工作等问题。
监理方针对之前的质量检查工作结果做了提醒，由于钢筋锈蚀严重，期望施工单位要做好钢筋除锈工作。对3#块的清淤工作需要进一步落实。在绑扎钢筋的过程中，纵筋过密，必须要严格控制纵筋间距。对一些诸如混凝土专项施工方案、套管安装的书面报告、浇注前的三方验收和试块留量方案等书面材料也在会上督促相关职责人尽快提交。
建设单位着眼于安全施工的问题提出，上下基坑的安全通道要保证安全，尽快解决有问题的部分。要尽快解决基坑的排水问题，不要影响施工。另各方也就“绿色通道”、开工日期统一等问题进行了协商。
我认为这种例会的形式十分有利于各方对现场情景的沟通。比如监理单位的很多资料、报告都不能按时获得，在会上提出来有助于其他单位重视，也能够更好的配合。这样一来提高了效率，也能顺利经过检查验收，进而保证质量，提高效益。
做为一个新人，我在会上认真记笔记，经过会议也让我回忆起了一周以来看到的种种问题。感受到实际工作中交流是最大的一门学问，人与人之间的沟通是成功做好工作的基石。
第六周
这周，在项目部里主要还是改一改资料，有些东西也不明白他们是怎样做出来的，日期的和别的单位的对不上。并且电子版也找不到了，还要把图纸上的一些设计说明打出来。有一台电脑的CaD还不好用了，我在另一台电脑上装了CaD，这个软件太厌恶了，居然只能装一次。
我和施工单位的资料员学习了一下CaD的一些应用，怎样浏览、打开、选中等等基本的操作，也算是对这款软件的一个初步认识。比较悲催的是CaD里的字不能像word里一样全选，要一小块一小块地选，这样我整理设计说明的资料也不好弄，但也比一个一个打快。另外就是整理了一些目录，感觉项目部的资料真是浩如烟海。
经过对CaD软件的一些接触，感觉施工单位既然不是作为设计方，但也要对CaD这一工具有所了解，能够看图识图。这也让我对下个学期的CaD设计课充满了期待，我想有了实习的经历对这门课程还是会抱着一种亲切的感觉。
第七周
这周，有个比较重要的检查，人防质监站李科长来工地检查1#楼负二层钢筋施工情景。同时也督促工地整理好人防工作的相关资料。
我一向就听总监他们在说“人防”我还一向不太清楚这是怎样回事，今日听电气监理给我讲了一下。原先“人防”就是人民防空工程，因为在以前“光屯粮，深挖洞”的原因，市区地下有纵横交错很多的人防管网，方便进行防控隐蔽。我们工地下头1#楼旁边就有一个连接口，通向人防管网。
人防工程是为了保障战时人员与物资掩蔽、人民防空指挥、医疗救护而单独修建的地下防护建筑，以及结合地面建筑修建的战时可用于防空的地下室。土建监理说我们工地负二层车库是给二类人员隐蔽用的，按战时用途划分属人员掩蔽工程类。此刻由于很多人民防空工程限制，为了减少维护建设等方面的损失，我了解到很多市区山体下的人防工程都暂时租赁做为仓库使用，这也是人防工程建设在新时期下的发展。
在我们检查地下室的一些人防设施上的标准也比一些普通标准要高，比如楼梯的厚度就比普通楼梯厚度要求高，这也是为了保证人防设施的质量。经过今日的实习我这才发现，原先我们的脚下还有一片如此神秘的世界。
第八周
在土建监理的带领下，我们这周进行了混凝土浇筑质量的一个检查，拆模之后，我们发现现场混凝土浇筑质量存在很大问题，并且与模板支护等方面都有关系。
混凝土拆模（如图）过后能看到很多严重现象，钢筋外露情景是绝对不允许的，钢筋的保护层厚度按照规范要求至少需要25mm，而现场情景来看，这样容易引起钢筋的锈蚀，这样一来钢筋的受力本事就下降，致使结构承载力出现问题。
针对发现的情景，土建监理立刻下达监理通知，并与现场施工工作负责人联系，要求立刻派专人整改，让修饰工把露钢筋的地方尽快改好。并且尽量保证侧面蜂窝麻面处混凝土色泽均匀统一，到达迎接检查的质量标准。
我们再混凝土课上就学习了相关的规范要求，而在土木施工的课上又学习了如何保证到达规范，而实际施工中总会遇到种种因素干扰，致使无法到达预期效果。其实这些都是人的问题，这些都和施工人员的素质有关，既然无法从根源上避免，那么就只能经过自查、监理检查来避免这些问题，及时改正错误。
第九周
在这第九周里，安全检查中也发现了诸多问题，首先地下室人防门框的放置位置不合理，南场地材料标识牌没做好，堆放的材料比较乱，这样就造成了工作面情景复杂，容易引发事故。在木工棚里发现有电源开关箱损坏，期望木工组尽快改善。由于天气地势等原因，造成北场地4#楼塔吊基础浸泡在水中，如果这种安全隐患长期存在，我感觉是很可怕的。施工人员有时候为了节省时间，从南坡临边防护栏杆的地方翻出来，然后就造成护栏有些地方损坏，这种情景也是不允许的。又是配电箱存在乱拉线现象，很显然电线是不能搭在架管上头的。这些情景也都记录在安全检查记录中收档在库。
经过两次的安全检查，其实有一部分是检查一些应付检查的项目，比如标识之类的东西。但有一些关于围护支挡、安全用电、设备维护之类的工作就比较重要了。做为新人，每次下工地去现场地观察，都是去学习记忆一些常识，以后再工作中能够避免这类情景发生就提前预防。这种积累经验的过程也是实习的一个重要目的。
期望明天再会上能够再引起各负责人员重视，其实一开始整改都到位了，就是后续工作中不注意，不能够坚持，问题就复发了。其实这个事也挺头疼的。
第十周
这周召开了这周例会，在会议中施工单位、建设单位的人都到齐了，总监通知了一件十分重要的事——省建设厅要来工地检查，各方人员都要全力以赴迎接检查。
会上总监主要是针对昨日的安全检查进行了通报，提到各班组及分管人员做好自我的本职工作，以迎接省、市领导检查。抓紧时间完备齐全各项资料，在平日资料整理过程中，施工方资料、报审表等不全，造成了一些脱节，致使效率下降。另外在电缆拖地、标识牌规范、防水防腐措施上都提出了监理方的修改意见。
施工单位研究到质量检查、天气原因造成工期拖沓的原因，期望加快施工进度，提高生产，追赶工期。关于进入基坑的安全通道问题，期望和甲方商讨，放在哪个位置更好。老生常谈地提及了工人的上岗证、“双卡”、工人工资发放记录、考勤情景等问题，要尽快弄好。并保证配合监理方工作把质量标准化的实施方案尽快上报，做好迎检的准备。
建设单位代表提出了自我的一些意见，认为现场要规范施工、礼貌施工、安全施工，现场安全、质量、资料、进度等各项工作要尽快做好，以迎接检查。并且也提出会完善相关图纸的准备，配合下周的检查工作。
午时项目部进行资料的整理和审核，把时间日期对不上的资料进行修改。档案中缺少的部分进行统计，并和施工方资料员进行沟通，派人去质监站报审材料。我还制作了档案盒里的目录，了解了档案的具体资料和分类。
第十一周
这周基本没有工作，每一天的雨有点大，工地空空荡荡的，可是看上去房子就在一天天的生长，别有一番趣味。
今日没法下工地，在项目部看资料。对资料柜里的东西做了一下研究，资料柜里有很多是大家平时的记录像监理日记、旁站日记、会议记录等，有很多材料的报审表格，也有一些方案和规划。我看到资料监理员在整理一个叫做监理月报的东西，过去看了一下。我们项目部的监理月报包括：本月工程概况、工程进度控制、工程质量控制、安全与礼貌施工管理、对建设单位的意见和提议、监理工作小结和工作统计等。形式有表格有文字，装订成册，存档记录。
我觉得监理月报这种工作的作用就在于总结工作，提醒大家意识到工程的进度和质量，也是大家对工作的一个反思和总结。看了前几个月的月报，我也就大概了解了工地之前的工作状况，所以说月报也是一种提纲挈领的小窗口。
总之，下雨天工作就更清闲了，而为了迎接省里的检查，更要接这种时候把资料整理好，大家都在忙着把自我的日志、方案等核对好，减少漏洞，迎接检查。
第十二周
这种在工地考察了钢筋的情景，问题凸显在细节方面，柱梁节点质量过关。而在钢筋间距和钢筋搭接上存在着一些疏漏，也以监理通知的形式责令施工单位整改。
对于钢筋搭接而言，分为绑扎搭接链接和焊接或机械链接两种。像工地楼板属于，一般用于混凝土内的加强筋网，经纬均匀排列，不用焊接，只须铁丝固定。工地使用绑扎搭接的地方出现了问题。因为绑扎搭接链接是指两根钢筋相互有必须的重叠长度，用铁丝绑扎的连接方法，适用于较小直径的钢筋连接。纵向钢筋的搭接长度是35d，d为搭接的较大直径，而部分梁纵向钢筋正是搭接长度不够，对结构造成不利影响。
针对现场的情景，土建监理与正在施工人员沟通，之后又下达监理通知保证整改落实到位。对钢筋标号、长度、间距等方面的检查也是工作的一个重心，这些书本上僵硬的数字也成为了实际中活生生的指标和规范，一目了然。
第十三周
这周，我接触了监理工作中和实际施工接触最近的一项工作——旁站。旁站具体是指监理人员对关键部位或关键工序的施工质量实施的全过程现场跟班监督活动。负责资料整理的监理员分担了这份工作，这原本是土建监理的一项任务。
下到负二层进行旁站工作。现场钢筋绑扎施工单位相关管理人员均在现场管理，现场所用建筑材料均已验收合格。然后对梁、柱节点钢筋工程隐蔽均情景进行检查，要求施工单位严格执行施工方案以及工程建设强制性标准的有关要求，如钢筋间距不足等未到达标准的地方立即整改。
其实旁站的工作资料还是很丰富的，在施工的各个重要环节都需要监理进行旁站工作。在基础工程方面包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装。在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。
除了要在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情景以外。我们还要对诸如混凝土针入度等指标要进行进场审核。并且还要做好资料整理工作，记录好旁站日志，以备日后进行核对参考。午时我就整理了旁站日志。
第十四周
这周又是进行例行安全检查，由于天气逐渐炎热，我们也督促施工单位注意防暑降温工作，注意施工安全，避免发生中暑等现象。
在施工现场，我们发现施工人员在木方上作业，这是绝对不行的。就在安全检查的时候塔吊就出现了一点小事故，真是太不配合了，总监指出塔吊吊物必须贴合要求，严禁超载超量且绳索应当均匀绑扎。由于又开始搭设外墙脚手架，要求木板必须做到满铺且固定牢靠，实际施工过程中还是存在问题。依旧是老生常谈，模板支撑系统必须严格按照方案及有关文件执行。在检查上楼开关箱的过程中发现，其重复接地线未就近按规范要求接在避雷引下线钢筋上，要求立即整改，并且开关箱还存在出线不规范、乱拉线的现象。我们看到有的特殊工种工人没有穿戴检测合格的绝缘手套等劳保用品，这些都是不允许的。
转眼间，实习快要结束了，感觉还是挺舍不得的。
第十五周
这种是实习的最终一周了，感触良多。
周一早上9：00还是安排召开了周例会，施工单位首先通报了施工进度。然后他们提出一个问题，附近居民投诉工地6点以前就开始施工，影响他们休息，门口的燃气公司施工，水管被挖坏，致使工地经常停水，影响施工作业和日常生活。针对自我的施工情景，他们也指出现场临电要贴合规范，大型设备要定期检查，做好记录。
在最终一周的工作，真是不舍啊，在工地上真的是学到了很多比课本讲的更具体的知识。更重要的是和前辈们学到了很多做人做事的道理，了解了行业的一种整体面貌。大家的一些提议和意见也对我的人生规划产生了很多影响，我由衷的感激这些可爱的同事们。