如何面试篇1
1、认真调研。首先要从各个渠道收集该公司的信息。或浏览他们的网页，或阅读有关的各类报道，对其企业文化、经营哲学、财务状况等做到心中有数，并知晓该公司最近有何热点话题。其次还要争取对面试官姓甚名谁、在公司的职位和角色有所了解。如果面试当天你能熟练地称呼考官，并恰当地透露你对公司的了解和看法，想必会给面试官留下深刻的印象。
2、恰当着装。穿职业装就万无一失吗？no。不妨先了解他们的企业文化。不要背着背包去面试，可以考虑提一个公文包，公文包中再多备几份简历，并带好笔和记事本。这样，你就会既显得亲近，又不失职业风范。
3、准时到达。面试当天早点动身。若去早了，还可以浏览一下你之前做过的笔记，做一做深呼吸等等。千万不要迟到，也不要匆匆忙忙冲进面试房间。否则，人家对你的评价就是---计划性很差。
4、准备答案。以下问题在面试中常会遇到，你不妨提前备好答案：你怎么自己介绍？为什么对这个职位感兴趣？你的职业目标是什么？你的优点和缺点是什么？为什么你觉得自己能胜任这个工作？以前的同事是如何评价你的？为什么要辞去上一份的工作？
5、运用肢体。握手要坚实有力，手掌不要带汗；要流露出对对方办公环境的欣赏；坐直并保持目光接触，面试官讲话时要点头或说"嗯"以表示认同；始终微笑；不要打断面试官；回答问题时面部表情要生动并富有激情；面试最后可以问面试官几个问题，比如：能否介绍一下每天的工作内容？此番面试之后贵公司有何安排？
面试中应注意的问题应试者要想在面试答辩中获得成功，必须注意以下几个问题：
（一）淡化面试的成败意识一位面试者在面试前自认为各方面都比别人优秀，因此，他认为自己可以高枕无忧了。谁知主考官在面试中出其不意，提了一个他前所未闻的问题。顿时，他像失了魂似的，情绪十分低落。等到主考官再提些简单的问题时，他仍无法从刚才的失败中走出来，最终名落孙山。应试者对于面试的成败，首先在思想上应注意淡化，要有一种“不以物喜，不以己悲”的超然态度。如果在面试中有这样的心态，才会处变不惊。如果只想到成功，不想到失败，那么在面试中一遇到意外情况，就会惊慌失措，一败涂地。
（二）保持自信应试者在面试前树立了自信，在面试中也要始终保持自信，只有保持了自信，才能够在面试中始终保持高度的注意力、缜密的思维力、敏锐的判断力、充沛的精力，夺取答辩的胜利。
（三）保持愉悦的精神状态愉悦的精神状态，能充分地反映出人的精神风貌。所以，作为应试者来说，保持了愉快的精神状态，面部表情就会和谐自然，语言也会得体流畅。反之，就会给人一种低沉、缺乏朝气和活力的感觉，那么首先就会给主考官或者主持人一种精神状态不佳的印象。由此可见，面试中一定要注意保持一种愉悦的精神状态。
（四）树立对方意识应试者始终处于被动地位，考官或主考官始终处于主动地位。他问你答，一问一答，正因为如此，应试者要注意树立对方意识。首先要尊重对方，对考官要有礼貌，尤其是考官提出一些难以回答的问题时，应试者脸上不要露出难看的表情，甚至抱怨考官或主持人。当然，尊重对方并不是要一味地逢迎对方，看对方的脸色行事，对考官的尊重是对他人格上的尊重；其次在面试中不要一味地提到“我”的水平、“我”的学识、“我”的文凭、“我”的抱负、“我”的要求等。“我”字太多，会给考官目中无人的感觉。因此，要尽量减少“我”字，要尽可能地把对方单位摆进去，“贵单位向来重视人才，这一点大家都是清楚的，这次这么多人来竞争就说明了这一点。”这种话既得体，又确立了强烈的对方意识，考官们是很欢迎的；再次是考官提问，你才回答，不要考官没有提问，你就先谈开了，弄得考官或主持人要等你停下来才提问，既耽误了时间，同时也会给考官或主持人带来不愉快。另外，面试完后，千万不要忘记向考官或主持人道声“谢谢”和“再见”。
（五）面试语言要简洁流畅面试有着严格的时间限制。因此，面试语言要做到要言不烦、一语中的。同时，语言要有条理性、逻辑性，讲究节奏感，保证语言的流畅性。切忌含含糊糊，吞吞吐吐，这会给考官或主持人留下坏的印象，从而导致面试的失败。因此，应试者一定要注意面试语言的简洁性和流畅性。（六）不要紧张有些应试者尽管在面试前已做好了充分的心理准备，但是一进面试室就紧张起来；有些应试者在答辩中遇到“卡壳”时，心情也立刻变得紧张起来。怎样解决在这两种情况下出现的心理紧张呢?我们要分析紧张的原因。这种极度的紧张是由于应试者的卑怯心理和求胜心切而造成的。因此，应试者一进面试室，应该去掉“自愧不如人”的意识，确立“大家都差不多，我的水平与其他人一样”的意识，有了这种意识，紧张的情绪就会减少一大半，随着面试的开始，紧张情绪就有可能完全消失。对于遇到“卡壳”而紧张的问题，如果抱着“能取胜则最好，不能胜也无妨”的态度，紧张就会即刻消失，很快就进入正常的面试状态，有可能出现“柳暗花明又一村”的境界。所以，应试者在面试中一定要注意不要紧张。
如何面试篇2
1、是不是经济危机的原因导致了现在的工作不好找？
事实是有所影响，但是影响并不是那么的深远，换句话来说就是，作为北京这样的国际化大都市它有能力消化、吸收人才，人才永远是企业生存的命脉。不管是什么样子的企业越是在这样的环境下越是希望有更为优秀的人员加入其中。问题是你自己准备好了没有。
2、以什么样的心态来找工作？
做好知识储备，空杯心态。不管你以前是什么，现在面对新的企业，你就是新的开始，这个是毫无疑问的。对于职场新人来说，你就是你一个全新的开始，学校的知识积累很重要，更为重要的是一种思维方式的养成，学习能力。对于老江湖来说，实际的工作能力展示。这个都是面试应该知道的。
3、做好自己的简历？
4、怎么投递简历？
不要全选全投，全面的了解自己，做好职业规划，这个对于很多的人来说都是很重要的，社会竞争很残酷，实力证明一切。不要时间没有了，自己也没有什么太多的积累，这样是很可怕的。作为职场新人（应届毕业生）建议还是花点钱去做一下职业测评，确实毕业以后从事自己本专业工作的人还是少数，喜欢什么就做什么，这个只是一段时间，最终还是要有一个比较良性的职业前景。对于老江湖来讲，有猎头的推荐当然是最好的。在本次我个人换工作的时候就得到了猎头的帮助，他们可以帮你节约时间，也可以帮你要到合适的价钱，这样事半功倍。对于每次的换工作来讲，我们要看到的是上一份工作对于之后的良好的贯彻和影响，职业能力的一种提高。直接投递到企业邮箱，HR们一般是先看企业邮箱的简历，然后才是其他的。这样效果会非常好。
5、自我介绍要简单明了。
为了了解你的表达能力，以及思维的逻辑性，所以一定要想好了再说。同时，可以适当的加上个人技能展示，也就是你最近一份工作的一些情况，这些才是HR们想了解的。要了解公司特点以及岗位要求，对症下药的找寻自身与企业本岗位的匹配，这个匹配包含的是企业文化、岗位匹配、能力要求等方面的因素。在一些比较好的公司其实还非常的看重面试人员与企业文化的匹配度，毕竟将来入职之后大家都是同事啊，相处愉快，这个是更为重要的。
6、着装，干净、整洁。
过于的华丽会显得不专业，不要穿皮衣，也不要穿得过于非主流，女士不要把自己打扮的过于的时髦，记住你不是来面试前台的，要专业、职业，要有知性美。适当的化淡妆，这样会显得人比较精神，舒服顺眼就可以了。面试的着装打扮就是抓著这个点。
7、怎么谈工资？
（1）不要开口就提钱，待遇呀，工资呀，保险呐，这些公司都有。至于多少那就是要看个人的能力了。在第一次面试的时候，要充分的展示自己的优点以及自己的专业优势。
（2）适当的时候了解公司的薪资待遇，只要是正规的公司面试都会说薪资待遇这一块，在谈话到一定的阶段会跟你说，也会问你的需求。（不要一开口就谈这个）
（3）建议大家去面试之前先做一下薪酬调查，智联招聘、中华英才、51JoB这样比较大的人才网都有这样的服务，先了解一下自己的行情，不要漫天要价。
（4）同时要了解在面试的公司所处的行业不同、公司的规模不同、企业发展阶段不同，自然也会不一样的，这个都是要根据你自己的具体情况有个上下浮动值，也不要好高骛远。
8、适当的时间控制。
给主考官以空间、时间，不要说的太多，千万不要以为聊得越多越好，半个小时就可以了，在HR通知面试的时候，对于个人简历已经有了很详细的了解，面试只是看看这个人的匹配指数，也就是说之前就有了30%——40%的有效分值了，剩余的就是你自己对面谈过程中的把握，以及你与其他的同岗位竞争者之间的能力竞争了。
如何面试篇3
特别应届毕业生面试必须注意的事项，在对待他人的时候：
（1）感恩：对待他人对待自己的所得有一颗感恩之心，乐于看到别人对自己的“好”。比如说，谈到前任老板的时候，顺便提及他对自己的提携与恩惠。
（2）宽容：对待他人如同对待自己。比如说，看到别人有缺点的时候，立刻联想到，自己也有同样的缺点，所以就会变得很豁达，很宽容。
在对待自己的时候：
（3）自省：经常检讨自身的不足，每日三省吾身。经常检讨自己：今天，我有哪些事情可以做得更好？
（4）自律：在学习、工作、生活这三个方面，对自己有严格的规定。比如说，要求自己每天11点前上床睡觉。（笔者感慨：现在，在我写下这段文字的时候，抬头看窗外，夜幕已低垂；低头看手表，指针已凌晨……我做到了“刻苦”，但却没有做到自己所宣扬的“自律”，而没有“自律”，安能确保长远的“刻苦”？好了，我决定休息！多么幸运，我具有“自省”和“立刻行动”的优良品质！亲爱的读者朋友们，看看手表，如果你该休息了，“自律”地去睡觉吧……）
在个性方面：
（5）吃苦耐劳：闭上眼睛想一想，你最喜欢合作的人是哪种人？有创新思维的？有领导能力的？还是吃苦耐劳的？毫无疑问，每个面试官都会倾向于选择一个兢兢业业的候选人。
（6）积极阳光：积极阳光的个性，即使看一件坏事也能看到其积极的一面。比如说，谈到自私的同事的时候，告诉面试官自私是一种有效的自我保护的手段，有时候会起到好的作用。
（7）大方幽默：我不只一次听一些经理人说过：那个男孩子/女孩子大大方方的，而且特别好玩，就要他/她了！
如何面试篇4
在面试结束时，通常都需要面试官写面试评语。但有的面试官和HR写的面试评语尽是些“各方面条件合适，建议录用”、“不合适，淘汰”等泛泛而谈的语句，一点反映求职者个性差异的素质评价描述都没有，写了等于白写，毫无意义，需要改善。那么，请问：
1、你写的面试评语大致是怎样的？请举例说明
2、如何写好面试评语？结合企业实际，请谈谈你的实操经验和做法。
一、基本信息
1、时间观念
求职者到达面试现场，与预约时间的差异。比预约面试时间提前5～20分钟到的求职者，比较理想。这类求职者有一定的时间观点，会把握时间。这样的求职者，一般有较强的自律性，能够遵守公司的相关考勤制度。
面试迟到30分钟之内的，不论是什么原因，结果就是已经迟到了。灵活的求职者，会提前打电话告知，说明目前在什么位置，离公司还有多远，大概什么时间会赶到面试地点，会感到抱歉。
2、面貌着装
求职者的衣冠着装，是否整洁，还是随意拉塔。求职者的精神面貌是否精力充沛，还是萎靡不振，说话语气是否连贯，
3、其他
求职者的籍贯、年龄，毕业院校，在当地的工作生活情况。是刚来此地找工作，还是已经有几年的工作学习生活经验，是否有固定的住房情况，是否成家，是否有小孩，家中是否有老人帮忙照顾小孩。
二、工作能力
1、工作经验
求职者的实际工作情况是否与简历中工作经验的表述一致。原工作岗位的主要工作难点是什么，经历过那些重要的技术事件，是如何解决这些难题的。原工作经验与现工作岗位的衔接性，是否具备现工作岗位的主要工作技能。
2、学习能力
对于现工作岗位欠缺的技能是什么，求职者是否可以通过学习进行提升。求职者的学习领悟能力如何，过去的学习阅读习惯，通过自身学习，掌握了那些新的技能。
3、沟通技巧
与求职者之间的沟通，进行是否正常，求职者的沟通能力如何，是否能正确的理解面试官的问题，是否在回避问题，还是在张冠李戴。与求职者之间的互动情况，求职者的说服能力。
4、团队配合方面
在过去的工作中，是否有帮忙过其他的同事解决不属于自己工作的问题，为什么要这样做呢，帮忙意义在那里。
5、情绪控制与克服困难的能力
求职者的情绪控制能力如何，面对工作困难和部门领导的不理解，如何调整化解。在过去的工作中解决过的工作难题，通过怎么的方法渠道进行解决。
三、职业目标
1、性格兴趣
求职者的性格特点，与其表述是否一致。求职者的爱好兴趣是什么，与职业目标之间的联系。
2、职业规划
求职者是否有职业的规划，为什么有这样规划，是否有一定的思路，逐步实现其职业的规划。这个职业规划与招聘岗位的需要是否一致，求职者通过努力是否可以得到满足。
四、离职原因
1、离职原因
求职者在上一单位的离职原因是什么，公司现招聘工作岗位的情况，是否会出现与原离职原因类似的情况，防止同样的事情上演。
2、选择工作岗位的因素
求职者选择工作的因素有那些，是职业发展，还是工作环境，学习培训，职位提升，照顾家庭方便等。
如何面试篇5
“请介绍一下你和你的家庭。”
“你有什么特长和爱好？”
“你懂何种外语，熟练程度如何？”
“如果公司的安排与你的愿望不一致，你是否愿意服从安排？”
与这些面试中常见的问题相比，最让求职大学生感到头疼的，就是在面试过程中，人力资源经理不经意间抛过来的难题。那些难题隐藏在一些常见问题里，回答不好求职就可能前功尽弃。北京高校毕业生就业指导中心的有关专家，总结出了求职大学生在面试中通常遇到的听似简单，实则需要仔细考虑、应答的15个问题：
“请用最简洁的语言作自我介绍，描述你从前的实践经历和学业情况。”
专家分析，这是测试应聘者是否能够用几句话概要介绍其主要的学习信息和重点业绩，而不是以流水账的形式重复履历表已经说明的内容。尽管有关基本能力的提问大多可以通过简历或应聘表格反映出来，但通过回答可以考查应聘者的语言表达能力、仪表神态、目光注视程度、肢体语言等方面。
“你为什么应聘本职？”
专家说，这个问题是测试应聘者的求职动机是否合理，通过回答可以考查应聘者是否能客观、委婉地说明原由。
“什么样的单位是你求职的第一选择？”
专家解释，这是在测试应聘者对自己和所求职单位的定位是否清晰明确，而不是盲目应聘。
“你认为此工作岗位应具备哪些素质？”
这是测试应聘者认为的岗位素质与招聘需要的岗位素质的吻合程度。
“请谈谈你对你所从事专业的理解，在专业方面有哪些重要的成果？”
这是考查应聘者的专业功底。
“你认为自己在这个岗位上的竞争优势是什么？”
专家解释，这是通过回答找到此应聘者与其他应聘人员的优势差异。
“在过去的实践或工作中你学习到了什么？”
专家分析，这是在考查应聘者是否能够从专业成就、人际关系、组织、产品、服务等多个角度来回答问题。谈及从前的经历时，招聘者可测试应聘者是不是个忠诚的、懂得尊重别人的员工。
“你认为什么是最有效的沟通形式？”
专家提示，通常回答“面对面直接沟通”而产生误解的可能性最小，除非两人一见面就剑拔弩张。
“你在学习和工作中通常怎样分配时间？”
这是在测试应聘者对时间的分配和使用习惯。
“你未来3年内的目标是什么？如何实现？”考查应聘者是否对自己能够提出明确的目标，并有切实的行动计划；而不是“继续做好现在的工作”、“加强学习”等模糊的概念。
“你对我们公司及你所应聘的岗位有什么了解？”
专家提示，一名态度认真的求职者往往会在面试前通过多种渠道了解应聘单位。如果面试时，对方已经向求职者介绍过情况，这个问题可测试应聘者倾听的关注度。如果对方事先没有向应聘者介绍过有关情况，应聘者可以借此机会提出了解单位的情况。面试人员在介绍完情况后，仍可能通过类似问题考查应聘者。
“描述你上一次在工作中挨批评的情景。”
专家指出，这是测试应聘者在既属于个人隐私又有很强专业性的领域里的沟通能力，考查应聘者是否经得起批评，并了解他以前的工作环境和沟通状况。
“你如何描述自己的个性？”
测试应聘者的个性与招聘单位的文化、风气、行为准则、岗位特点等之间的匹配程度。
“请列举你的3大优点和3大缺点？”
测试应聘者是否能够坦诚相告自身的特性，并考虑其特征是否影响到此岗位的工作及团队工作。
“你所期望的待遇是多少？”
如何面试篇6
1.注重第一印象
至少有85%的面试官在面试真正开始前，已根据应聘者的应聘资料对其产生了最初的印象。这是国外学者研究后得出的结论。从心理学角度看，第一印象在面试官心目中十分重要。由于是最初的，所以新鲜、深刻、引人注目、容易记住。又由于是以观察的感觉形象为主，所以很容易引起人们情绪上的反应喜欢或不喜欢。在喜欢或不喜欢的第一印象支配下，对应聘者的进一步认识，也常常不自觉地受到第一印象的影响。了解了面试官的这一心理特征，我们就应当认真准备自己的应聘资料.尽可能让自己的缺点和不足被优点和特长所掩盖。当然更不要因为自己的穿着打扮、面试开始时的一举一动而给面试官留下糟糕的印象。
2.雇用压力和暗示
这里所说的雇用压力，是指面试官面临完成招聘任务的压力。面试官的雇用压力对求职者来说是个机会。有人曾做过实验：将人力资源经理分成两组，告诉其中的一组，他们离完成招聘任务的指标还相差很远;而对另一组的人说，他们已快完成招聘任务了。结果，被告之离招聘任务相差甚远的那组，对应聘者面试的评价要远好于另外一组。当然，应聘者不容易知道面试官的雇用压力，但是在面试中.面试官完全可能无意识地流露出这种情绪。由于急于完成某岗位的招聘任务，面试官可能无意识地用暗示来表现这种情绪，甚至主动引导应聘者正确回答问题。比如，他们会说：在外语上，你应该没有什么问题吧，根据你的经历，对某技术问题可能不成问题吧，等等。
当然，在多数情况下，面试官不会这么明显地向求职者发出暗示，而是会有点隐晦，比如，面试官认为你的回答是正确时，他会面露微笑，或轻轻地点头。求职者不失时机地把握面试官的雇用压力，及时地抓住暗示，并沿着这条路走下去，那么求职成功这个目标离我们就非常近了。
3.优势心理
面试官因处于主导地位而产生的居高临下的心理倾向。表现为面试结果评定上的个人倾向性。应聘者应该不卑不亢以一种平衡的心态去对待，充分发挥自己的才能。
4.赏心悦目
这里所说的赏心悦目不仅是指应聘者的穿着打扮，而更强调的是求职者在应聘时的眼睛、面部表情。有研究表明，那些善于用眼睛、面部表情，甚至简单的小动作来表现自己情绪的应聘者的成功率，远高于那些目不斜视、笑不露齿的人。有一项对52名人力资源专家进行的实验：让这些专家通过观看以前进行过的面试录像决定请谁来参加第二轮面试。这些专家被分成两组，一组观看的是一个有许多眼睛交流、显得精力旺盛的应聘者的录像，结果，26个专家中有23人邀请这个应聘者再次参加面试;另一组专家观看的是一个很少有眼睛交流动作，表现得没有多少活力的应聘者的录像，结果，26个专家中没有一个人请他参加下一轮面试。
5.定式心理
面试官由于长期从事招聘工作，他们已经形成了一种固定的思维模式，因而对应聘者进行评价时，较少关注应聘者的实际表现，而是不自觉地将应聘者与自己印象中的某类人相比，使面试官的判断带有主观色彩，降低了面试评价的客观性。针对这种情况，你要能在较短的时间内，感悟到面试官的心理定势，抓住他的心理，随机应变，方可对答如流，让面试官对你满意。
6.愿当伯乐
他们大都希望自己能够做一名公正的面试官.希望自己就是伯乐，能够慧眼识珠，从众多的应聘者中挑选出自己需要的人才。这就促使面试官对自己的工作认真负责、谨慎考核、细致询问，尽量做到择优录取。求职者要充分展示自己的才能，给他一种信息：你是一个有才能的人，这种才能只有借助于他才能发挥出来。
7.喧宾夺主
倾向面试官不是让应聘者尽量表现自己，而是以自己为中心，所以你要有耐心，不能抢话，尽管你已经听不下去了，你还是应该表现出你很有兴趣在听，要学会倾听，要做一个好听众。
8.疲劳心理
面试过程中.面试官要付出很大的精力。重复性的操作活动，长时间高度集中注意力，容易造成懒散和困倦。可能会无意间打个哈欠、做深呼吸、不断看表、搓手等表示厌倦、不耐烦的习惯性动作。人与人的交流是需要时间的，如果面试官不给你充分的时间表现自己，你该如何?这时，要找到能吸引他的话题，恰当地运用形体语言，要能吸引他的注意力;同时说话切中要害，说到点子上，简洁明了，言简意赅，避免哕唆。
9.专业化倾向
面试官过多地使用专业术语或职业行话，容易使应聘者感到很迷惑.不能充分理解面试官的意思，造成交流的困难。这势必会使应聘者本来不稳定的应试心理产生波动，造成不必要的心理负担和压力。要认真倾听面试官的问话，在最短的时间内理解面试官所提出的问题.并以积极的心态去应对。
10.标准化倾向
面试官总是以理想化的标准来衡量应聘者，他们对应聘者过于挑剔。求全责备。
对于面试有一个典型的说法：最适合的才是最好的，绝不是最好的是最适合的。用人单位进行招聘，要招的是适才适岗最合适的人。所以，你在你的介绍中，要重点突出你对这个职位那几点是最合适的!这是所有面试官最主要的心理特征。
如何面试篇7
(1)重视应试者的反应速度和应变能力。
(2)重视应试者的口才，认为口才是表达思维、交流思想感情、促进相互了解的基本功。比尔盖茨每遇上口齿不灵的应试者，便会摆出满脸不耐烦的样子。
(3)重视应试者的创新能力。比尔盖茨曾多次说过，在高科技领域，用人之道并不在乎年龄、阅历。微软讲究的是开拓创新能力。空有经验而没有创新能力、墨守成规的工作方式，这不是微软提倡和需要的。
(4)重视应试者的技术背景，要求应试者当场编程。
(5)重视应试者的性格爱好和修养，一般通过与应试者共进午餐或闲谈了解。
乐观测试
无领导的小组讨论
在这种形式中，应试者划分成每组4到8人不等，不指定负责人，大家地位平等，要求就某些争议性比较大的问题，例如干部提拔、工作任务分配、额外补助金分配等问题进行讨论。在某些情况下，还要求小组形成一致意见，并以书面形式汇报。每个组员都应在上面签字，以表示自己同意所做的汇报。在无领导的小组讨论中，主考官评分的依据是：发言次数；是否善于提出新的见解和方案；敢于发表不同的意见，支持或肯定别人的意见，坚持自己的正确意见；是否善于消除紧张气氛，说服别人，调解争议，创造一个使不大开口的人也想发言的气氛，把众人的意见引向一致；看能否倾听别人意见，是否尊重别人，是否侵犯他人发言权。还要看语言表达能力如何，分析能力、概括和归纳总结不同意见的能力如何，看发言的主动性、反应灵敏性等等。
作为应试者，在进行无领导的小组讨论时要注意以下几点：
1、对自己充满信心。无领导的小组讨论虽然是求职竞争者之间的短兵相接，但也不是特别难对付的事情，因为应试者是公平竞争。
2、态度自然、有理有节。及时表达与其他人不同的意见，反驳别人先前的言论，也不要恶语相加，要做到一方面能够清楚表达自己的立场，另一方面又不令别人难堪。
如何面试篇8
做足功课有备而来
接到面试通知后，就该着手准备了，事先准备充分，临场才能发挥自如。
①深入了解目标公司
详细了解目标公司的业务范围、规模、分公司情况、英文名称的全称和简称等等。掌握这些基本资料是必须要做的功课。很多公司在招聘员工时十分看重“是否与企业文化相融合”这一点，既然你已被通知去面试，说明你的背景已基本合格，那么面试者主要看什么呢？chemistryfit——气味相投，你必须能够和这个企业，和企业中的员工气味相投。因此，对公司所推崇的企业文化、管理理念也是你要了解的重点。另外，了解公司所处行业的最新动态可以让你在面试时提出一些有深度、有针对性的问题，让考官对你刮目相看。
提示：要在面试前得到有关信息，常常采用的有这样几个方法：1.充分利用人际关系，与近年进入目标公司工作的师兄师姐们沟通，以预测面试题目的方向。从目前的情况来看，向往届毕业生咨询相关信息，仍然是最普遍也最为有效的方式之一；2.查询该企业的资料，深入了解该企业的企业文化特点，联系当前情况，自己预测考题；3.利用网络资源，登录目标公司及同业公司的网站，是得到相关资料的便捷有效的途径。
②分析考官的心理期望
很多时候面试官对应聘者面试表现的满意与否，取决于应聘者是否达到了他的心理期望值。获得面试机会的应聘者尽管经历背景各不相同，但大致可分为两类：第一类具有专业资格和相关经验，在面试中占绝大多数；第二类的所学专业、工作经历与应聘职位并不相关，但在某些方面有特长，这类属于少数派。在接到面试通知的那一刻，就该冷静审视一下，自己属于哪一类？在面试时应该如何表现才能达到考官的心理期望？
提示：面试考官对第一类应聘者的期望是希望他在面试中表现得沉稳、专业；对第二类应聘者则希望看到他们机敏的反应、出色的学习能力。
③过一遍程序
要想好寒暄、问候语。可别小瞧开场白，它可是至关重要的，“前三分钟定终身”是招聘经理们从来都不愿承认的公开秘密。你给面试考官的第一印象，从言谈举止到穿着打扮将直接影响到你被录用的机率。
从面试考官的角度再研究一遍自己的简历。面试考官肯定会针对你的简历进行提问。这一环节分为两种：一种是粗线条整体快速串一遍，另一种是摘录重点。不过两种的目的是一致的，找出简历中是否有夸大其辞或做假的地方，可别小瞧了那些招聘经理，他们一个个可都是火眼金睛。
试探性地问自己几个专业方面的问题。在针对简历提问时，或在这之后，招聘官会再了解你对业务难题或一些问题的看法，这些问题通常业务性很强，回答的好与坏可以充分反映出你的专业水平，反映你的敏感度、逻辑思维性、分析问题的能力以及语言的组织能力。另外，面试官可能会聊一些轻松的话题，话题一般从简历的细节中提取，比如你的兴趣爱好，外语水平，将来的打算或校园生活等。要知道除了业务和学历外，白领之间的人际融合也非常重要，沟通能力、情商等等都会是考察的重点。
提示：寒暄问候的话题可以是：天气、一路的交通、办公室附近的建筑物(最好事先弄清大建筑物的英文怎么说)等等。
招聘经理们会避免直截了当地对简历中的可疑部分进行提问，而把疑问藏于看似不经意的小问题之中。出于礼貌，你起码应该准备一个问题。此时你提不出问题，会给对方造成两种印象：一，你对该企业没多大兴趣，这样当然会惹恼招聘经理。二，你没有能力提出好问题，这样招聘经理会认为你反应较慢。
化解面试招数
眼下流行的面试手段层出不穷，除了传统的问答式面试，了解一下名企面试的其它惯用招数，多做几手准备，一定会对你有所帮助。
①行为面试
行为面试是传统问答式面试的改进，考官的提问会更强调实践性，当面试官想考察应聘者是否具有领导才能时，传统的提问方式较为抽象模糊：你认为该怎样激励下属？而现在考官的提问会很具体，并要求你举例：请告诉我你最近一次向他人布置工作时发生了什么情况？接着他还会追问你本人、你的同事以及你的上级对这次工作完成结果的评价。
在面试咨询公司时，应聘者有时会遇上“情景测试”的问题，考官会设计一定的场景，考察应聘者的应变和沟通能力。譬如，他和你是偶然相逢的两位陌生乘客，正坐在相邻的座位上，由他作出决定是和你聊天度过这枯燥的旅程，还是假装睡觉避免和你谈话，这时你会如何表现呢？
提示：最初的面试是淘汰，而不是一个挑选过程。考官并不寄希望在第一轮面试中就找到满意的员工，而只是为了剔除素质较差者。因此在这轮面试过程中，如果犯了一些小错千万不要泄气，保持镇定稳定发挥。
②小组讨论
是否具备团队合作精神是目前许多外企在招聘员工时十分强调的一点，因此可以实地考察应聘者团队合作能力的小组讨论，近来成为外企偏好的一种面试方式。小组讨论往往会让多个应聘者共同解决一个有趣的问题，类似于集体游戏，它可使应聘者更自然地展示自己的性格和能力。
小组讨论先让应聘者作自我介绍、主题演讲，接下来将进入集体游戏或讨论一个问题，对应聘者做进一步考察。
提示：不论何种形式的小组讨论，考察的意图在于对个人能力和团队合作能力的综合评价。因此要把握好个人表现与小组表现的平衡，切忌以自我为中心，做出只顾自己表现不注意小组其他成员的行为。例如：急于打断别人的发言或在别人发言时忙着整理自己的发言提纲。
在短暂的时间内应聘者之间很难达成默契，但你至少要让考官们感觉到你为促进小组成员间的分工合作所做的努力。
③案例分析
案例分析是让应聘者在有限的时间内分析真实的商业问题，最早被咨询公司所采用。
由于案例分析可以很好地测试应聘者的商业知识、自信心和分析、推理、沟通能力。现在这一方式已被广泛地应用于外企的面试过程。案例分析有时会和小组讨论的方式相结合进行，种类有商业案例分析、数据估量和脑筋急转弯等。
如何面试篇9
在适当的时机适当地“作秀”
在这里提起这样一个话题，并非是要对他们的这类行为做出任何的评判，而只是经由他们这类有点哗众取宠的成名方式，让我联想到求职过程中的一些现象。
例如，原本只是用来说明应聘者情况的求职简历，却被炮制成了一份份华丽的高成本“艺术作品”，或者演变成精美的“个人写真集”，甚至是不惜工本地制作成一应俱全的DV影音作品等。
尽管我们并不鼓励求职者们都去这样做，但同时，却又是完全可以理解这种行为的。
在现今残酷的求职竞争中，想方设法地出一些奇招来为自己赢得多一分的工作机会，当然无可厚非。
试想，到了某个求职的关键时刻，若有两个应聘者具有几乎同样的条件和资质，掌握生杀大权的招聘主管会做出怎样的判断和抉择?!毋庸置疑，幸运的一定是让他印象比较深刻的那一个!同理可推，不仅求职时需要时刻凸显自己，进入职场之后，更加需要。
大家都知道，事实上，在职场只有沉默的努力是不够的;努力是必须，但是表演能力则可以让一个人的努力与能力发光发亮，在目前全球化、着重跨国沟通的时代尤其如此。
在适当的时机适当地“作秀”，是必要的，它也许可以帮助你在职场厮杀中拔得头筹。
穿出你的专业与知性
“包装决定论”除了你的优势呈现能力打造之外，还有一个外在形象的展示问题。
网络的泡沫化，使得讲求随意的穿着风格也随之退出了流行之潮。
男性服饰公司创办人与执行官乔齐默(Georgea.Zimmer)指出，他们公司的西装的销售量增幅达到了10%;像贝尔斯登(BearStearns)等华尔街知名的投资银行，已开始要求员工打领带;律师们纷纷搬出存放已久的西装，因为客户穿得比他们还正式。
不可否认的是，穿上西装或正式套装，较能展现专业与知性的形象，给客户留下好的印象。
作为刚走出校门的你，怎样得体面试着装?这往往成为大家很头痛的一个问题。
因为面试时，在你踏进面试办公室的那一刻，面试官就已经因为你的穿着打扮，对你进行了判断。
从某种程度上来说，这比你在之后说了些什么更为重要。
一般说来，面试时穿着应该根据用人单位的性质而定。
比如，顶尖的外企，诸如投资银行、四大会计师事务所会要求员工穿着非常专业、职业化，所以面试这类企业时，要选择职业套装，颜色在黑色或灰色之间。
如何面试篇10
每个人或多或少都会有些求职经历。求职者要为接踵而来的笔试、面试和层层复试做各种准备。看起来，求职者处于被动状态，不断地被面试官观察、询问、剖析、评价，其实换个角度看，这个过程也是求职者“面试”企业的绝佳机会。
企业一次次面试应聘者，以期通过应聘者越来越难以事先准备的反应，考察其真实水平。
但是，绝大多数面试官不可能像应聘者一样，做好被“考问”的准备。在这种情况下，应聘人员出其不意地使用一两招“进可攻，退可守”的招数，或许可以起到意想不到的效果，抢先一步把企业的家底实实在在地考察一把。
“莎丽”号的故事
这儿先说个小故事。
19世纪末期，航海业蓬勃发展起来。西班牙有个叫大卫的船长，经营着一个巨大的航运集团，控制了通往世界各国的许多航线。在他的航运集团中，运量最大的船“莎丽"号是整个集团的王牌船舰，承担着整个集团最重要的航运任务。但令大卫苦恼的是，一直找不到一位合适的人担任“莎丽”号船长。大卫也曾出重金从航运界中挖了几位经验丰富、有口皆碑的船长来主持“莎丽”号。奇怪的是，每一位船长最后都失败了，他们在其他船队中表现出的骄人能力在这里遭到了严峻挑战。虽然船长们使尽浑身解数，但“莎丽”号的经营业绩仍直线下降。大卫苦苦思索了许久，终于想通了一个事实：不是船长们的能力不行，而是职位设计本身存在缺陷。这个职位就像一个巨大的黑洞，任何一个踏上此职位的人都逃脱不了失败的结局。
“莎丽”号的故事在职场中经常被引用，人们把像“莎丽”号船长这种无人可以胜任的职位称为“守寡式职位”。
识别“守寡式职位”
如果你不幸“撞”上了“守寡式职位”，我的建议是，除非你特别有能耐、有信心，否则还是保守一些较为妥当。那么，怎么来识别“守寡式职位呢”?
对企业而言，有些招聘是出于成长的需要，有些是业务扩张的需要，但有些，表面上是由于企业始终没有找到合适的人选，抱着宁缺勿滥的宗旨一次又一次虚席以待，实质上却是由于岗位设置本身有严重缺陷而导致频繁换人。这就是职场“守寡式岗位”的典型表现。
所以，如果主考官回答这一问题时闪烁其词，或者你从考官的嘴中知道有好几个前任，那么也许你所应聘的职位存在着明显的“模糊地带”，你该慎重了。
识别企业文化，掌握面试多方位攻略
企业文化对个人发展极为重要。一个聪明的求职者，不难在面试过程中过滤出一些关于企业文化的信息，从而判断出企业的环境是否公平，也可以判断出如果就职该企业，上升通道中是否有限制因素。
有时面试官会问应聘者一些健康、婚姻、孩子、家庭等个人生活细节方面的问题。这样的问题往往能暴露出企业的某些倾向，其中有些可能是歧视的。对这样的企业，求职者在做出就职决定前，应该慎之又慎。