人生不设限篇1
放弃了家人要求进名企、当白领的期待，带着观念的转变，小昭进入了一家私人成衣店，当起了“私家裁缝”。随着观念的转变，越来越多的时尚中人已不再满足款式、风格如出一辙的大众化服装，开始追求鲜明个性和独特品位，私人裁缝因此重现商机。当小昭的同学还停留在美术系毕业生的纸面、理论水平时，经过多次实践历练的小昭已经可以独当一面了。针对高级白领、外籍人士和私企老总等客户要求，为客户定制服装包括量身、设计、制版、试样、修改、认可等一整套服务，除了定制出席特殊场合的礼服，也定制生活套装和休闲服饰。由于自主设计和纯手工制作，虽然这种定制服装收费不菲，但仍受到追捧，甚至出现了排队预定的火爆场面。
随着人们对式样雷同的“工厂式”服装的不满足，独树一帜的个性定制服装市场空间广阔，小昭很看好这个领域。“以前我总认为学什么就要干什么，甚至一度把当画家作为我的最高人生追求，但经历了这几年的发展和历练，我才明白结合自身特长和兴趣的工作才是最好的。人不应该给自己设定界限，到处都是机会，最重要的是要善于发现和把握。”谈起当初的选择，小昭这样告诫毕业找工作的学弟学妹们。
几年前，博客火得一塌糊涂的时候，号称“中国博客第一人”的徐静蕾创办《开啦》电子杂志，风靡一时。《开啦》旗下，涌现大量文艺青年，一时间思考人生成风，《开啦》也成为文艺青年的“风情小镇”。徐静蕾果断跨界，自己做自己的Ceo，不仅成为网络女王，还引领街拍风潮。老徐曾说：“这是我跨界最狠的一次，完全进入另一领域。”
摇滚歌手、唐朝乐队主唱丁武曾连续举办两次个人画展。事实上他本人就毕业于工艺美校并曾任美术教师，专业是绘画，玩摇滚不过是副业。只不过“副业”先火了，现在回过头来收拾主业，让绘画与音乐齐头并进。
台湾音乐小天王周杰伦不仅唱歌、擅长作词作曲，近几年还尝试在电影界自编自导自演，其实任何有兴趣的事情他都想尝试一把。在台北为某笔记本电脑品牌代言时，亲自操刀设计了一款笔记本的“封面”；而由他主持的《mr.J频道》也在台湾地区“中天娱乐”台开播。
人生不设限篇2
入职几年来，和w没少打电话，一起推动项目流程，但因为办公地点不同，一直无缘得见。
结果，w的视频某一天居然狂风暴雨式地席卷了我的朋友圈，点开一看，笑得我差点水杯丢出去，没想到w是这样的w！
晕，与公司的职业形象真有点违和。冲击力不亚于我看到白岩松和崔永元一干人等在央视内部晚会上穿着大马褂唱着Rap爆着粗口，呦呦切克闹。
可是，谁规定了我们就只能是办公室的小李，隔壁的老王呢？超人也许就是偷偷藏起红内裤躲在我们身边的甲乙丙丁嘛。
挖掘自身价值
让我们笑出翔的网络自制片《万万没想到》的导演：叫兽易小星，遥想当年，也是一个每天熬夜的苦逼土木攻城狮，因为不想做一枚安静的美男子（估计是工作无聊），所以自制了很多搞笑短片，为了不被同事认出来，他还做了个丑得要命的面具把脸遮起来，没想到被挖掘出天赋、成为知名播客，进而把爱好当做一个真正的事业来做，一步一脚印创造了今天破亿的点击量。
可见，随着社会发展，人的价值在放大，知识型青年完全可以凭借平台的扩大和自身价值的挖掘，拥有多重身份，化身“斜杠青年”。
不设限的人生，简直像开了外挂，着实有趣。讲真，有趣是一种能力，比性感更难得。
与有趣相对的是乏味。如果说世界上有一件事物让我害怕，不是张牙舞爪的鬼，也不是落魄街头的穷，而是boring（乏味），没错，我是一个无比害怕乏味、无聊的人。
我遇见过很多漂亮的脸蛋，很多聪明的脑壳，他们可以在第一时间吸引我的注意力，然而在第二秒的时候，就乏味得让我恨不得给他们一拳，老天爷，怎么开了一扇窗，就关了另一扇窗，可惜了。
朋友andy是学哲学的，她说自己从来感觉不到无聊，周末在家没事可做，躺在床上胡思乱想，都觉得是一件有趣的事。这种境界实非超人能匹敌。
生活里，更频繁遇见的恐怕还是像我这样渴望有趣、厌烦boring的姑娘们吧。
有次和thinktank的联合创始人Yolanda聊天，她说很多妹子想加入她这个公号组织。问为什么呀，结果不少的妹子们给的答案居然是：因为我很无聊啊，因为我想有人带我玩儿啊。此时，仿佛看到一片乌鸦嘎嘎嘎地从Yolanda面前飞过，黑成一线。
一个人多无趣，多几个人难道就会变得精彩纷呈？从来都是高手与高手过招，棋逢对手，才能火花四射，生活已经如此的艰难，每个人都憋着一肚子烦闷，倘若还要用来和无聊的人、事、物虚度时间，那也太可怜了吧。
勇敢尝试
与其变成一个无趣之人，不受人待见，连自己也不喜欢自己的家伙，不如打开设置，多途径的尝试去实现自己的多种可能，做一个有趣的“斜杠青年”吧。
很欣喜的是，我已经看到身边越来越多的人开始了勇敢的尝试。
譬如，我的同事Z小姐是一个普通的公司白领也是一个5岁女孩的麻麻，为了给女儿做出香甜可口的蛋糕甜品，从不善厨事到变成烘焙高手，各种各样的图案和口味搭配，完全不在话下，简直爆胜专业的蛋糕店嘛。
在得到像我一批吃货的肯定后，Z小姐现在已经开始经营网店，将烘焙变成了兼职事业，做得有声有色。未来的她，将毋庸置疑拥有另一个值得骄傲的“斜杠”身份：烘焙达人。
也许你会说，我觉得自己很弱、一无是处，或是不知道兴趣点在哪。oh，comeon，请相信每个人都自带“斜杠”属性，在不同阶段总能完成不同角色的转换，如果暂时找不准定位，那就多尝试咯，365行，总有一门行当让你觉得自己愿意花点时间，经营出特色。
读书，写字，画画，旅游，插画，弹琴，跳舞，美妆，烘焙、运动……可做的事情实在太多了。
可能这些东西一时半会既不能带给你名，也不能带给你利，还占据了不少的业余时间，但所有的事都是万事开头难，跨进一个陌生领域需要点点滴滴的积累，只有结合自身的资源和学习的意愿，才能坚持下去，以金钱为导向，想一口吃成个胖子，那阁下还是洗洗睡吧。
个性标签
此外，“斜杠”身份的好处不仅让自己探索生命的更多可能性，也能帮助我们更好的向外界做介绍，联接更多的资源。
我从小到大，一直很害怕一件事：自我介绍。都是一对眼睛一张嘴，黑头发黄皮肤，我不知道说些什么佐证自己和别人有什么不一样。
就学时，如果出门介绍自己，和全校2000名学生的标签一样：XX大学在读生；
工作后，如果需要自报家门，和全公司几万名员工的标签一样：XX公司职工；
一度我很感谢这些标签，至少它给我安放了一个位置，不被社会群体所不接纳。一度我也痛恨这些标签，仿佛这些标签就是个人的全部，禁锢了其他。
直到看到身边人的千奇百怪的活法，才明白，除了whereweare（我在哪里），还有whatwedo（我在做啥），让我们成为独一无二的自己。
黄凯莉给teDFuxingpark演讲：《如何用30天改变人生》中，提到她想做一个30日的社会实验，用科学和商业策略探究30日找到男友的可行性。
为了让自己从一众性感、有趣、体贴的完美女人中脱引而出，黄凯莉迷恋上了一项运动，叫水下曲棍球，就是在水底下打曲棍球。这项运动，别说玩过，就算是听过这项运动的人都特别少。于是她和别人介绍自己的时候，就能酷炫地介绍自己是喜欢打水下曲棍球的黄凯莉。而不是无业游民黄凯莉，或者某某公司的小白领黄凯莉，balabala之类。果然，找到自己的特殊定位之后，miss黄有了更多被别人记住的机会。
拥有跟多特性，打上标签，并不代表被同化，有时也是一种聪明的特立独行。所以，标签这件事，不用忙不迭的拒绝，只要加上一点个人专属的费洛蒙气味，其实可以变得很性感。
不是每个人都能得到有趣的标签和身份，为之付出的努力可能比我们做本职工作来的更不容易，有时会让我们大汗淋漓，有时会让我们兴奋尖叫。可是最终还是会因为发现了另一个自己，做到了远超过自己想象的事情而欣喜。
我们受过如此好的教育，经历过如此丰富的体验，只要有想法有精力，完全可以释放第二属性。加上网络如此发达，许多事都有落地的途径，并不稀奇。
这可能是最好的时代，也可能是最坏的时代。在有限的生命里，最大化自己的价值，躁起来，也许才是我们年轻人通往星辰大海最合理的征途吧！
人生不设限篇3
关键词：Sap系统权限；角色；事务代码；权限对象
作者简介：李明（1971-），男，山东济南人，山东电力集团公司信通中心，工程师；周伟（1984-），男，山东日照人，山东电力集团公司信通
中心，助理工程师。（山东济南250001）
中图分类号：F270.7 文献标识码：a 文章编号：1007-0079（2012）09-0140-03
山东电力集团公司eRp系统项目于2009年3月开始建设，10月集团公司本部、18个市公司正式上线。县公司eRp系统在2011年9月、2012年初分期推广上线。eRp系统分为项目（简称pS）、设备（简称pm）、物资（简称mm）、财务（简称Fi）、人资（简称HR）五大模块，除人资模块外，均使用Sap系统管理软件。Sap系统权限深化应用主要是在县公司eRp系统项目推广上线前期。本文对市公司Sap系统权限运维工作进行分析，结合运维过程中发现的问题进行总结，采取相关措施，为县公司Sap系统权限设计制定新的设计方案。在县公司eRp系统推广上线后的运维中，验证权限设计达到新方案的效果，以便将来更好地优化、维护、管理市公司Sap系统权限工作。
一、权限架构和概念
1.设计架构
Sap系统权限设计架构是Sap系统权限管理的基础，完整的权限由三部分元素组成，即：Sap账户（SapUseraccount）、角色（Role）、权限参数文件（authorizationprofile），
权限设计架构是企业整体权限实施的核心，将贯穿Sap系统实施乃至后期运维工作的整个系统生命周期。如果不能牢固把握并坚持这一点，势必造成权限管理的混乱。
2.权限概念
在介绍Sap系统权限的概念前，先描述一下相关名词的定义。
（1）Sap账户。就是“用户账号”。包括地址、登陆数据、组等。
（2）角色。是一堆事物代码的集合，一般分为单一角色和组合角色两种，后者其实是前者的集合。内容包括功能描述、菜单（含事务代码）、权限等。
（3）权限。指的是权利的范围，即“某人能干其事”和“某人不能干某事”之合。
（4）权限参数文件。真正记录权限的设定的文件。包括对象类、权限对象、权限等。
（5）事物代码。它是一个在Sap系统中经常使用的代码，代表执行操作。
Sap系统帐户要完成某项工作，需要运行相应的事务代码，不同的事务码可以在系统中进行不同的动作。Sap系统的权限控制是基于事务代码和权限对象的，其中，通常所说的权限对象则是权限控制的最小单位。换言之，一个事务代码看似具有多种功能，但用户拥有某一事务码并不意味着拥有该事务码的所有功能权限，其权限大小受制于授权对象，因为权限对象用于事务中详细的权限控制。以SU01为例，该事务代码是用于用户主记录维护的事务代码，但通过控制授权对象S_USeR_GRp不同赋值可以限制管理员用相应的权限进行活动。比如赋予01/02值，可以用于用户的创建/更改：如果只赋予03，则只可用于用户的显示。
角色与权限的关系：角色是Sap系统中一个或者多个权限的集合，可能包含一个或多个事务码，也可能包含一个或多个权限对象。一个权限可分属不同的角色，是多对多的关系，如图1所示。
Sap账户可以拥有多个Sap角色，所有角色的权限累加在一起成为用户的最终权限。
二、Sap系统权限实施内容与存在的问题
山东电力集团公司Sap系统权限实施的全部流程包括用户岗位信息收集和分析、各模块角色设计与创建、用户清单及权限勾兑表、权限配置、权限测试、角色传输、上线支持等阶段。
1.各阶段主要工作内容
（1）角色设计和创建。各模块权限顾问负责下发岗位信息模板，由eRp办公室牵头组织，安排相关业务部门负责提供信息。各模块组长负责提供通用角色设计文档（包括通用角色名称、角色职责描述、角色主要工作内容），各模块权限顾问根据通用角色模板，设计对应的本地角色，并建立通用角色和本地角色间的继承关联。在各类角色开发环境下设计并实施完成权限配置。
（2）权限收集和测试。关键用户提交本单位最终用户权限勾兑表。由Sap系统运维人员把各类角色传输至测试系统，关键用户在业务顾问指导下进行单元、集成测试。如有问题，填报权限测试文档反馈给权限顾问进行分析并修改完善。
（3）角色传输和分配。权限测试通过后，由Sap系统运维人员把在开发系统中创建的角色传输至生产系统，并创建最终用户的Sap账户，按照用户权限勾兑表进行赋权。
（4）运维支持阶段。在上线期结束后系统进入运行维护阶段，此期间最终用户在业务操作过程中发现权限问题，通过填写权限变更申请表提交问题，根据权限变更流程进行处理。
2.存在的问题
山东电力集团公司eRp系统运维队伍成立比较晚，在eRp项目实施三个月后才开始参与运维。由于项目公司业务顾问频繁调整，工作内容变化、工作交接不全面、新顾问没有经过系统培训等，造成了各模块顾问对权限设计的规范不统一、不规范，导致产生以下几点问题：
（1）各类角色问题。通用角色和本地角色之间的继承关系形同虚设，维护本地角色完全可以直接维护通用角色，通过继承关系作用可使关联的n个本地角色被同步维护。由于很多本地角色在前期没能做好与通用角色的继承关系，组织级别比如工厂、成本中心等都是直接在本地角色维护的。若是进行派生继承关系，本地角色内所有组织级别的值会被通用角色所覆盖为*。这些工作给各模块顾问和运维人员带来了大量工作和运维压力。
（2）权限问题。业务权限缺少权限审计，导致不合适的授权失去保证Sap权限系统稳定运维、控制风险的目的。
（3）人员管理问题。一方面是项目公司新来的顾问没有系统地学习运维工作前期业务培训，熟悉流程、规范等相关制度，经常出现角色设计不合理、业务权限过大问题。另一方面关键用户频繁变动岗位，交接工作不完善，造成新的关键用户提交权限申请时，因权限不符，无法满足最终用户业务需求。
另外，山东电力集团公司Sap系统运维工作由信通中心eRp运维组承担，人员较少，目前是一运维人员和项目顾问联合运维，另一运维人员负责Sap系统权限和传输工作，两运维人员互为主备。由于上述几点问题，两运维人员每日工作被动地繁忙，没有多余的时间去学习其它系统，达不到主副互备的作用。
三、解决方案
2011年上半年，考虑此时对市公司eRp系统Sap权限进行优化完善工作将不利于县公司eRp项目推广，正好此时项目公司实施审计业务，由Sap系统权限管理人员牵头，提出新的权限设计方案，对角色设计、权限的分配进行了严格把关。上线后运维一段时间，反复验证，证明新设计方案是可行的，这样为县公司eRp项目实施打下一定的基础。下半年县公司eRp项目建设启动，按照新设计方案分三步走。
1.职责分工管理
从权限实践来看，Sap系统权限管理绝不仅仅是局限于权限运维人员的技术工作，而是一个充满互动的系统工程，需要Sap系统各模块顾问多位人员参与，甚至发挥主导的作用。
通用角色由权限管理员集中进行控制，通用角色由各模块业务组长设计，业务顾问加以配置实施。
本地角色是从通用角色继承得到的。依靠通用角色，针对不同的公司代码、工厂、成本中心、利润中心等可以继承得到n个本地角色，它们可能包含同样的事务代码和权限对象，唯一的不同是组织层级数据。本地角色是本地项目顾问设计。
上述工作在开发系统环境下实施，设计完毕后由Sap系统权限管理员监督把关，合格则传输到测试系统环境，并创建各模块培训账户，由各模块业务顾问去进行单元和集成测试。反之则反馈给传输申请人员，督促业务顾问继续修改。角色在测试系统环境下测试没问题后，由权限管理员再传输到生产系统环境，把权限赋予给已经创建好的Sap账户。
根据权限工作内容，职责归纳如下：
模块权限专职。每模块测试组安排1名人员，总体负责本模块相关权限的分析、测试、调整等工作。
Sap系统权限专职。Sap系统组安排1名人员，总体负责权限相关工作，重点配合各模块权限专职进行权限分析及调整等工作。
2.设计要求
（1）各类角色设计必须遵照统一的编码规则，便于分类查询和系统管理。
（2）各类通用角色和本地角色必须建立继承关系，保证日后的Sap系统权限运维简单化。
（3）通用角色不可以直接分配给用户，只允许本地角色分配给用户，以限制业务权限的随意化，保障授权的可操作性。
（4）在进行权限变更时，不可直接修改本地角色，否则由于本地角色与通用角色之间的继承关系，会被通用角色所覆盖，使本地角色修改无效。
（5）在生产系统环境中，不可以直接修改各类角色，只能在开发系统环境下修改，经测试系统环境下测试无问题后，再传输到生产系统环境，以保证开发系统环境和生产系统环境所有角色、配置的一致性。
3.设计规范
（1）角色编码规则。各类角色设计必须遵循统一的角色编码规则，如下表1所示。
（2）模块编码规则。类型名称用中文描述、项目类型用字母描述。包括：DwJJ为电网基建项目、pwXm为10kV及以下配网项目、KJXm为科技项目、XXXm为信息项目、XXJJ为小型基建项目、JGXm为小型基建项目、XmQQ为基建项目前期、aLLp为所有项目类型等。
4.各类角色设计
（1）通用角色设计。项目模块通用角色定义包括角色编号、角色名称、角色描述。例如：Z：pS001表示项目定义的创建（创建项目定义，包括项目编码和项目描述等信息），Z：pS002表示项目结构维护（项目wBS的创建、修改和删除），Z：pS003表示项目概预算导入或录入（项目概预算导入或录入及显示），Z：pS004表示项目概算下达（项目的概预算下达，对预算进行控制），Z：pS005表示项目概预算的调整（项目概预算及下达预算的增加和减少），Z：pS006表示项目进度计划的编制（项目进度计划的创建、修改和删除）等。
本文以pS模块为例，为县公司创建科技项目wBS维护角色。一级通用角色：Z：pS002，二级通用角色Z：pS002_KJXm（（KJXm表示科技项目），桓台本地角色Y：pS002_KJXm_06Ca_000（06Ca为桓台公司代码，末尾的000代表流水号）等65个其它本地角色。考虑到地市公司各类角色以“Z”字母开头（代表自定义），为了方便日后对Z开头的各类角色进行优化整改，县公司各类角色设计方案以“Y”字母开头，以便区分。一级、二级通用角色设计步骤如下：
1）执行事务代码pFCG，输入一级通用角色Z：pS002、角色描述、角色功能描述。
2）点击事务，弹出窗口，输入该角色要拥有的事务代码（ZpSe0002、CJ20n、CJ02、CJ03），选择分配交易，此时在菜单上会显示增加的事务代码。
3）点击权限、更改权限数据。因通用角色不受组织级别限制，故点击完全授权、存盘。此时红色方框里所有的组织级别里的值变为*，代表拥有最高权限，点击生成、保存。这时会提示生成参数文件，并显示参数文件名称。
4）在Sap主界面，执行pFCG，创建二级通用角色Y：pS002_KJXm（参考上述步骤），在事物继承框里输入通用角色Y：pS002，这样角色Y：pS002_KJXm自动继承Y：pS002里的事务代码。
5）点击权限、更改权限数据，组织级别选择完全授权，生成权限对象文件、存盘。此时一级、二级通用角色创建完毕。
（2）本地角色设计。本地角色是从通用角色继承而来，根据用户业务实际要求，限制在一定组织级别范围内使用的权限；上述通用角色组织级别，只有工厂、利润中心、成本中心，若是需要增加公司代码、采购组织等，可以通过执行事务代码Se38，选择pFCG_oRGFieLD_CReate实现。
为桓台供电公司设计本地角色，步骤如下：
1）执行pFGC，输入本地角色名称Y：pS002_KJXm_06Ca_000、角色描述、角色功能描述，然后在继承角色里输入Y：
pS003_KJXm。
2）点击权限、更改权限数据，此时组织级别不要选择完全授权。按照事先设计的工厂、成本中心、利润中心对应表内容输入值，维护计划工厂输入Ca1a、利润中心输入L06Ca00000、工厂输入Ca1a、公司代码输入0600。
3）生成权限对象文件、存盘、F3键返回。此时桓台供电公司本部角色创建完毕。然后再按照桓台本地角色创建方法，创建其余65个县公司本地角色（可以设计LSmw程序，实现批量创建，方法在这里不再描述了）。
4）执行pFCG，查找Y：pS002_KJXm*进行搜索，通过搜索结果提示找到66个条目，说明创建了65个本地角色。
5.派生关系
当县公司用户需要增加某个事务代码时，可以通过维护通用角色、继承派生实现，无须去一一维护65个本地角色。比如增加一事务代码SU53，步骤如下：
（1）执行pFCG，修改Y：pS002，在菜单里增加事物代码SU53。
（2）点击权限、更改权限数据、生成，在界面工具菜单选择权限、调整派生、生成派生的角色，执行派生。
（3）继承派生完毕后，检验是否达到效果，只去看通用角色和本地角色菜单里的事务代码是否一致即可，如图2所示。
6.角色测试
通用角色、本地角色创建完成后，打包生成请求号传输到测试环境下。创建65个测试账户（不同单位），然后分别赋予对应的本地角色。测试账户可以输入事务代码，比如创建项目事务代码CJ20n（或者直接点击菜单里的CJ20n），创建项目过程中，每一个账户只能创建自己所属单位的项目，无法创建跨单位的项目，这说明权限合理。
7.上线
在测试环境下测试无问题后，这时把打包的请求号传输到生产环境下，按照县公司提交的权限勾兑表，实施权限分配，即可进行业务操作。
四、实施效果
山东电力集团公司县公司一期eRp项目推广上线半年以来，Sap系统权限运行稳定，权限维护工作量大大减少，基本是直接维护通用角色就可以了。市公司Sap系统权限维护量依旧多，期待县公司二期运维一段时间后，联合各模块地市顾问（目前各模块运维由两部分组成，一部分是市业务运维顾问，另一是县公司业务运维顾问）对地市各类角色进行分析，参考县公司Sap系统权限设计方案，制定新的方案，对市公司各类角色进行优化。
五、结论
通过近两年的Sap系统权限运维，总结出一些经验，尤其是Sap系统权限架构，它是企业整体eRp系统权限实施的核心，将贯穿Sap系统实施乃至后期运维工作的整个系统生命周期。如果不能牢固把握并坚持这一点，势必造成权限管理的混乱。在此，建议任何用户单位在eRp项目设计前期，配备己方的Sap系统运维人员，重点投入到项目设计中、实施中，在建设过程中的知识经验是最有价值的，比那些事件、问题、变更知识库要有用得多。同时，站在己方的角度上严格把关不合理、不规范的权限设计，达到边实施边把关。避免己方因不懂业务，整个项目建设、实施造成被动，被项目公司牵着鼻子走，日后项目公司一旦撤出项目，那时再依靠己方的技术力量去整改就很难了。另外，运维工作不应该是在项目建设后开始考虑接手，而是在项目设计时就要开始考虑，即运维从设计开始。否则，一些根源的问题会造成后续运维过程麻烦不断。
参考文献：
人生不设限篇4
论文关键词海事赔偿责任限制责任量金
海事赔偿责任限制基金,是指海事赔偿责任人按照法律规定的方式或数额,在法院或者法院指定的机构设立的,用以在有限的范围和程度之内清偿海事请求的专项基金。海事赔偿责任限制基金制度主要包括设立基金和分配基金两个方面。我国《海商法》第11章第二百一十三条规定了设立责任限制基金的实体问题,但也仅限于此一条。关于责任限制基金的程序规则,如基金的设立和分配,则主要体现在《海事诉讼特别程序法》中。
我国海商法中关于责任限制的规定基本上参照了76年《海事索赔责任限制公约》的规定,因而我国海商法具有较强的先进性及国际统一性。但毕竟它不是我国土生土长的法律制度,在借鉴时又有诸多曲解,并不是十分符合我国国情,在海事赔偿责任基金制度的实际操作过程中出现了许多难以调和的矛盾。下面笔者就责任基金制度在适用过程中是否因有实体审的问题略加剖析。
一、责任限制基金与责任限制的关系
根据《海事诉讼特别程序法》的规定,海事赔偿责任限制的确定程序主要包括以下步骤:申请,申请的审查与受理,责任限制基金的设立,法院的公告与裁定,限制性债权登记,法院审查与裁判,债权清偿。同时《海事诉讼特别程序法》第一百零一条第二款规定:“设立责任限制基金的申请可以在起诉前或者诉讼中提出,但最迟应当在一审判决作出前提出”。根据法条的内容,我们可以将海事赔偿责任限制的实现程序划分为两类:一类是在设立责任限制基金之后援引责任限制,另一类则是在援引责任限制之后申请设立责任限制基金。暂且不论我国《海事诉讼特别程序法》的立法目的,上述第一类实现程序从本质上说,是一种在对责任限制权利做实体审查之前设立责任限制基金的做法,实际上是使得责任限制基金脱离责任限制而独立存在,学界对此规定是存在很大争议的。从理论上分析,海事赔偿责任限制基金的设立应当以海事赔偿责任限制为前提,如果该基金的申请人本身并不具有享受赔偿责任限制的资格,那么即使该申请人设立了责任限制基金,那么该基金的作用也仅仅等同于一般的担保。责任限制基金的设立并不意味着责任人对该项海事事故享有责任限制的权利。这就引出一个问题,实体法与程序法之间的不配套,那么法院在对设立责任限制基金进行审查时,究竟应当采用实体审理还是程序审理?
二、法院对申请责任限制基金的审查
最高人民法院《关于适用〈中华人民共和国海事诉讼特别程序法〉若干规定的解释》第八十三条规定:“利害关系人依据海事诉讼特别程序法第一百零六条的规定对申请人设立海事赔偿责任限制基金提出异议的,海事法院应当对设立基金申请人的主体资格、事故所涉及的债权性质和申请设立基金的数额进行审查。”
在韩国SeKwanG船务公司申请设立海事赔偿责任限制基金案中,上海海事法院作出的裁决认为:关于债权的性质的争议应属于本案的实体审理范围,故上述争议并不影响海事赔偿责任限制基金的设立。后该案件上诉到上海市高级人民法院,最终上海高院作出的裁定亦认为责任人是否存在海商法第一百零九条规定的丧失责任限制的事实等问题,并不属于设立海事赔偿责任限制基金程序的审查范围,不影响SeKwanG船务公司申请设立海事赔偿责任限制基金请求的成立。
从最高院的司法解释及韩国SeKwanG船务公司申请设立海事赔偿责任限制基金案中可以发现,法院的审查内容不包括申请人是否丧失责任限制权利,利害关系人的债权性质等实体问题。诚然,这节省了司法资源,法院不必要就同一个问题做两次重复审理,但一个重大海损事故发生后会产生很多纠纷,纵观案件始末,程序审实则弊大于利。
首先,在一起海事事故发生之后,债权人向法院提起诉讼之前,为了保护自己的权利,债权人往往会向海事法院申请扣押船舶。而在船舶扣押可能造成的巨大损失面前,责任人也往往会选择提供海事担保,以期获得船舶的释放。同时,我国《海商法》第二百一十四条规定:“责任人设立责任限制基金后,向责任人提出请求的任何人,不得对责任人的任何财产行使任何权利,已设立责任限制基金的责任人的船舶或者其他财产已经被扣押,或者基金设立人已经提交抵押物的,法院应当及时下令释放或者退还。”而该项规定与实践却存在着一定的矛盾,如果法院在此之前并未对责任人是否享有责任限制权利进行审查,那么依据法条作出的释放船舶或其他抵押物的决定可能将损害请求权人的合法权益。而法院更深层次的担忧则是,船舶获释,为责任人抽逃资金,转移财产提供了契机,等到法院判决执行时,责任人除了责任限制基金外,已没有多少财产可供执行。
其次,通常异议人的异议主要针对的是责任人是否享有责任限制的权利、异议人本身的债权性质等实体问题,而此类问题应当放在实体审理中解决。
再次,此前设立的责任限制基金可能因为仅有程序审查、缺少实体审查而无法进行分配。法院在没有确定责任人是否可以享受责任限制的前提下,是否可以对事先设立的责任限制基金进行分配呢?
最后,若债权人坚信自己的债权属非限制性债权,而没有进行债权登记,根据我国《海事诉讼特别程序法》的规定,一旦法院认定其为限制性债权,他就会丧失分摊责任限制基金受偿的权利,这对债权人来说是极不公平的,债权人承担的风险太大。虽然为促进航运事业的发展,海商法倾向性的保护船舶所有人等的权利,但并不表示债权人需要承担所有风险。
三、国外设立责任基金的目的和意义
海商法是随着航海贸易的兴起而产生和发展起来,不管是起源,还是形成,到最终的成熟,都是在欧洲国家间慢慢确立的。我国制定海商法时国内并没有可供参考的法律制度,均是以各个国际公约为蓝本,因此,不妨探讨下国外的责任基金制度,而后为我国责任限制制度的改进提供参考。
我们首先应当明确在海事赔偿责任限制制度之中,存在着一个重要的原则,即“一次事故,一个限额”。所谓的“一次事故,一个限额”就是在一起海事事故中可能存在着一个或者多个限制性债权人的索赔,但不论限制性债权的数量是多少,且不论债权人是向船舶所有人、经营人还是承租人提出的,责任人均可以援用赔偿限额来对抗所有的限制性债权,也就是说所有限制性债权的总额不应当超过此次事故的赔偿限额。因此,不难看出,在司法实践中责任限制往往作为一项对债权人索赔的抗辩。然而往往在一起海事事故中会同时存在着多项债权人的索赔,而且每项索赔又可能在不同的法院提起诉讼,因此这就对责任人援用赔偿责任限制进行抗辩加大了难度,“一次事故,一个限额”原则也很有可能遭到破坏。以1999年的“静水泉”轮沉没事故为例,“静水泉”轮的沉没引发的海损事故涉及的限制赔偿责任在多个法院进行审理,因而出现了不同裁判结果。
为解决上述矛盾的结果,也为更好地实现“一次事故,一个限额”的原则,海事赔偿责任限制基金制度应运而生。国外许多国家纷纷建立海事赔偿责任基金制度,旨在通过基金的建立来集中诉讼,即将一次海事事故的所有限制性债权索赔集中到一个法院进行审理,由该法院完成对责任限额的分配,避免了不同法院所作出的不同裁判之间的冲突。
而我国通常将设立责任基金的目的理解为,使法院尽快解除对船舶的扣押,以保障责任人的利益。这一理解是存在很大误区的。纵观国外各国的立法及司法实践可以发现,各国对于法院下令释放扣押船舶必须满足一下两个条件:第一,责任人可以享受海事赔偿责任限制;第二,责任人已经在法院设立了海事赔偿责任基金。也就是说,在设立责任限制基金的同时,对实体的审查是必不可少的。
四、完善责任限制基金制度的建议
鉴于我国只进行程序审所导致的上述问题,笔者尝试提出以下不成熟的建议,以期抛砖引玉。
人生不设限篇5
关键词 自我设限，自我价值，印象管理，运动员。
分类号B849
一个专业曲棍球运动员在签署一个“使他成为世界上身价最高的运动员”的重要合同之前开始酗酒；两个好朋友相约去打网球，其中一个不停的念叨：“最近好久不打了，估计有点手生……”；某教练员向体育记者诉苦：“今年我们有几个老队员离队，所以新赛季我们重在磨合阵容……”运动员、大众体育爱好者和教练员常常在重要事件、比赛或是赛季前有些类似的行为。这些行为有的令人费解，也有的看起来很符合逻辑，但其实质上都是在使用自我设限（self-handicapping）策略[1]。自我设限策略具有暂时维护自我价值感或个人形象的短期利益，但某些自我设限行为（如，酗酒）可能会影响运动员成功的机会。长期的自我设限，更会使得运动员缺乏对自己运动成绩负责的态度，甚至经常处于失败的境地，最终必定损害其自我价值感[2]。然而，在运动领域中确实发现了自我设限行为[3]。国内外对自我设限的研究已经取得了一定的成果，但是对运动领域中的自我设限仍然知之甚少。本文将对自我设限的概念及其相关理论做一简要介绍，同时结合该理论在运动领域中的研究成果讨论其在运动领域中的应用及今后研究的方向。
1自我设限概述
1.1自我设限的概念
自我设限是指个体针对可能到来的失败威胁，事先设置障碍，为失败创造一个合理的借口，从而保护自我价值，维护自我形象[4]。当个体预期事情可能会失败时，就故意在其前进的道路上寻找、声称或创造某种看起来有说服力的障碍。若结果是失败，个体可将其归因于自设的障碍，而不是归因于自己的能力不足，从而达到自我保护的目的。另一方面，自我设限并不意味着结果注定要失败。若取得成功，又可将成功归因于自身的能力，从而达到自我提升的目的。
自我设限是一种行为策略。自我设限主要发生在能力评价的成就情景中。自我设限可能是有意识的，也可能是无意识的[5]。个体所设置的障碍，可以是行为的（如，运动员在比赛前喝醉酒），言语的（如，声称自己身体不适或失眠），甚至是无作为（如，学生体育考试前不做任何练习）。自我设限出现在成就行为之前或与成就行为同时出现，而不是在成就行为出现之后。有些个体比其他人更易使用自我设限策略，他们具有高自我设限倾向的人格特质（traitofself-handicapping）[6]。
1.2自我设限量表（SHS）
Jones和Rhodewalt（1982）编制的自我设限量表（SHS）是最有代表性的自我设限测量工具，它可以有效的区分个体自我设限倾向的高低[7]。自我设限量表（SHS）包括20道题目，采用6级计分，主要分为“找借口”和“不努力”两个维度。“找借口”维度的题目如，“当我做错事的时候，我会为自己找借口”，“我认为我比大多数人感到更不舒服”，“阅读时我总是因为噪音或自己的白日梦而分心”；“不努力”维度的题目如，“如果再努力一点，我会做得更好”，“我总是把事情拖到最后时刻”。大量研究证实，自我设限量表（SHS）具有良好的信效度。
1.3自我设限的类型
自我设限策略主要分为两种不同的类型，即行动式自我设限（behavioralself-handicapping）和自陈式自我设限（self-reportedself-handicapping）。行动式自我设限是指个体为了做出有利于自己的归因而事先采取的行动，如酗酒、服用阻碍表现的药物、减少练习的时间等[8~10]。Rhodewalt等人（1984）用自我设限量表（SHS）测试大学游泳运动员，然后，在整个赛季中对运动员训练的努力程度进行监测，结果表明，低自我设限者在重要比赛之前更加努力，高自我设限者的情况相反[3]。
自陈式自我设限是指个体在从事任务之前，主动声称存在一些可能会影响自己发挥水平的因素，如紧张、焦虑、身体不适等。在运动领域中，自陈式自我设限比行动式自我设限更为普遍。因为行动式自我设限会付出更高的代价[11]，它将使竞赛成功变得更难。一旦失败，运动员又会被认为是能力不强。自陈式自我设限只是在投入活动之前提出一个可能并不存在的借口，没有不利于表现的实质行为，因此对表现不会产生真正的影响，也不会减少个体成功的机会[12]。同时，它还具有维护自我价值感或个人形象的功能。这也就不难理解，为什么我们经常听到运动员在重要比赛前声称自己非常焦虑，甚至虚构或夸大伤病。
此外，抬举他人（other-enhancement）是一种特殊形式的自我设限策略[13]。其特殊性表现在：个体在面临竞争或比较的情境时，并不选择行为的或声称的自我设限行为，而是提供给竞争者或比较者额外的信息或帮助使其有更好的表现，自己同样尽力以求最佳表现。若结果为失败，则可将之归因于竞争者所获取的额外利益，从而避免对自己能力的怀疑。18世纪法国的一位国际象棋冠军面对其他棋手的强劲挑战，却出人意料的立下一个规矩：与他比赛时对手一定要先走棋，而且他还要让对手一颗棋。这样，即使他输掉比赛，也可以将失利归因于对手的有利条件，而不是自己的能力。
2自我设限的动机
目前，关于自我设限的动机有两种理论解释。其一是以Covington等研究者为代表的自我价值理论。该理论认为，在成就情境中，个体行为的基本动机就是保护自我价值。自我价值的核心是能力，高能力会增强个体的自我价值，低能力会降低个体的自我价值。高努力并成功是值得赞扬的，高努力却失败了则给人留下低能的印象，因此个体会尽一切可能避免失败或者改变失败的意义。自我设限就是个体为了达到保护自我价值，转移人们对其能力的注意力而采取的一种策略[14]。
有关自我设限动机的第二种理论解释是印象管理（impressionmanagement）理论，该理论认为个体对自己在公众面前形象的关心是驱使其使用自我设限策略的主要原因[15]。个体因担心表现不佳会损害自己在他人心目中的形象而使用自我设限策略[16]。个体在自己成功道路上设置的障碍可以在失败时为其挽回颜面，而成功时则可以增强其公众形象。例如，某运动员在比赛前宣称自己有伤（可能是虚构的或是夸大自己的伤势），那么如果他（她）在比赛中表现不好，大家也觉得可以原谅，不会对他（她）做过多负面评价；倘若他（她）表现十分突出，大家可能对他（她）有更高的评价。
在中国的集体主义文化背景下，轻视个人价值而重“面子”是中国人的普遍心理特征。因此，中国人的自我设限更有可能是出于印象管理的动机。石伟等人（2004）认为，自我保护动机和自我呈现动机在自我设限中何者为主，可能与其他中介变量有关，孤立的探讨自我设限的动机可能是无意义的[17]。文化背景可能正是影响自我设限动机的一个重要变量，但仍需跨文化研究的进一步验证。
3自我设限的相关研究
3.1自我设限与归因
归因是指人们对他人或自己的行为进行分析，推论其原因的过程。归因与自我设限具有密切的联系[8]。当自我设限者克服了自己设置的障碍获得成功时，他（她）本人及他人就会使用归因的增大原理（augmentprinciple），扩大对自我设限者能力的评价。如果自我设限者最终失败了，由于给自己的失败增加了额外的理由（自我设限行为），失败后对能力的归因就会打折扣。这是运用了归因的折扣原理（discountprinciple），一个给定结果的可能原因越多，我们把结果归为任何一个特殊原因（如能力）的可能性就越小。因此，心理学家认为，个体采取自我设限会带来“双赢”的结果。自我设限行为能够为个体的失败提供“完美”的借口，同时在个体成功时能够提高对能力的归因[18]。
3.2自我设限与自尊
自尊是指个体对自身价值的评估。不同自尊水平的个体面临特定的情境会表现出行为上的差异。当个体的自尊受到威胁时，通常会采取一些自我保护的策略，自我设限就是自我保护的策略之一。因此，自尊与自我设限有不可分割的联系。
有研究者认为，自我设限倾向与自尊水平呈负相关。以自尊水平（高、低）为自变量对自我设限进行研究时发现，低自尊者比高自尊者具有更高的自我设限倾向[19]。在回归方程中，自尊不是自我设限倾向的显著的预测指标，但是有研究发现整体自尊量表中自我贬低（负向评价的条目）的得分可以正向预测自我设限倾向。然而，也有研究表明，自我设限倾向与自尊的高低没有关系。低自尊的人出于自我保护的动机而采用自我设限的策略，高自尊的人则出于自我提升的动机也采用自我设限的策略[20]。
prapavessis和Grove（1998）对高尔夫球手的研究表明，自尊可能是自我设限倾向与潜在的自我设限行为之间的中介变量，换句话说，高自我设限倾向者更多的使用自我设限行为可能是因为他们的自尊较低[21]。Spalding和Hardin（1999）则率先将内隐自尊引入了自我设限的研究，他们的研究结果表明，内隐自尊和外显自尊对自我设限的主效应都显著，高内隐或高外显自尊者的自我设限倾向都较低[22]。李晓东等人（2004）的研究却发现，内隐自尊与外显自尊对自我设限的影响是不同的，内隐自尊低的学生比内隐自尊高的学生更多的使用行动式自我设限和自陈式自我设限，而外显自尊的主效应不显著[23]。
3.3自我设限与成就目标定向
目标定向（goalorientation）理论认为，在成就情景中，有两种主要的目标取向或者说是人们主观上界定成功的主要基础：一种是任务定向（taskorientation），一种是自我定向（egoorientation）。在成就活动中，任务取向者的成功感觉是以自己作为参照标准的，其目标是发展个人技巧、获得洞察力和掌握新知识。这种类型的人认为，在成就情景中，成功必须通过努力学习、充分理解所学知识以及与同伴合作才能取得。而自我取向者对自己能力的判断是以社会比较为参照标准的，其目标是显示自己的超常能力。这类人认为成功就是在竞争中（用更少的）努力去打败对手或超越对手。
自我设限作为一种非适应性的行为策略，它与个体不恰当的目标取向有着密切的关系。Ryska等人（1999）以青年足球运动员为被试进行的研究表明，高自我取向的运动员更倾向于使用自我设限策略[24]。midgley和Urdan（2001）的研究还发现高任务-低自我取向者比低任务-低自我取向者较少的使用自我设限策略；自我定向对任务定向与自我设限策略的关系没有影响[25]。使用回归分析对个体目标定向与其自我设限二者的关系进行研究时发现，自我定向比任务定向能够更好的预测自我设限。
3.4自我设限与群体凝聚力
Rhodewalt等人（1984）认为，在运动队中群体将调节运动员自我设限者使用自我设限策略的程度[3]。群体对它的成员施加了强大的影响――这种影响随着群体凝聚力（groupcohesion）的增强而增强。Carron等人（1994）对运动队中群体凝聚力和自我设限关系的研究表明，具有“找借口”的自我设限倾向的个体知觉到更低的任务凝聚力[26]。这可能是因为当知觉到的群体任务凝聚力很低时，就可以把它作为个体失败的借口。群体凝聚力是自我设限倾向和自我设限行为（训练与准备比赛前知觉到事件的混乱程度）之间相互关系的调节变量。当群体凝聚力高的时候，具有“找借口”的自我设限倾向的个体报告他们准备比赛时有更多的混乱事件。然而，当群体凝聚力低的时候，不存在这一现象。
研究还表明，只有“找借口”的自我设限倾向作为一个重要因素而出现，“不努力”的自我设限倾向并没有和知觉到的群体凝聚力相联系，也没有和凝聚力相互作用而影响自我设限策略的使用。这可能是因为，在运动情境中使用“不努力”的自我设限几乎是不可能的，因为这将使成功变得更难，而且会受到教练和队友的质疑。Housenblas和Carron（1996）的一个后续研究表明，具有低自我设限倾向的运动员不管群体凝聚力高还是低，都没有把他们体验到的混乱事件知觉为很严重[27]。
3.5影响自我设限的其它因素
许多研究都发现，情境因素（例如，任务或作业性质）是影响被试使用自我设限策略的一个重要因素。当实验者声称作业性质是重要的、具有评价性的（如智力测验、性向测验）测验时，被试特别有可能表现出自我设限的行为倾向，并以减少练习时间或努力时间作为自我设限的策略[11,28]。由于运动情境本身就是具有评价性的，而且运动员自己和社会对其运动表现的评价都对其自尊有着深刻的影响，所以运动领域具备产生自我设限行为的条件。但是，运动员的自我设限究竟是普遍存在还是偶尔出现仍然存在争议。
反馈信息是另一种影响自我设限的因素。Berglas和Jones（1978）在其经典的实验研究中，用伴随性正反馈（contingentpositivefeedback）和非伴随性正反馈（noncontingentpositivefeedback）两种实验情境操纵被试在先前作业情境中所获得的经验。在实验操纵后分别给予两组被试一个类似于先前经验的测验情境，让其选择在作业前是否服用具有抑制智力表现的药物。实验结果表明，非伴随性正反馈组男性被试比伴随性正反馈组男性被试更倾向于使用药物，因为非伴随性反馈所带来的不确定感使其更容易产生自我设限行为。而两组女性被试在使用药物上并不存在显著差异，这可能是因为服药或酗酒等是男性自我设限的典型行为表现，并不适合于女性被试[9]。
显然，性别也是影响自我设限的重要因素之一[29,30]。大量研究表明，男性比女性更可能使用行为的自我设限策略，而女性更可能使用声称的自我设限策略[31,32]。但是Hirt等人（2003）的研究却发现，男性和女性在使用声称的自我设限策略上没有显著差异，并且当两类设限策略都可采用时，男性和女性都倾向于选择声称的自我设限策略[29]。
4建议
根据上述理论及相关研究，本文提出以下建议，作为教练员从事训练指导及未来研究者研究方向的参考：
4.1对实践应用的建议
教练员可以通过心理测验筛选出低自尊且自我设限倾向高的运动员，在运动心理咨询师的配合下给予适当的辅导；平时训练中塑造以任务定向为主的环境，强调运动能力的提高和进步；对运动员的表现给予客观、及时、明确的反馈信息，尤其是正面反馈；比赛后引导运动员对比赛结果多做内部归因，要求运动员对自己、对比赛结果负责。
4.2对未来研究的建议
目前，我们对运动领域中的自我设限仍然知之甚少。自我设限与自尊的关系存在着较大的争议，弄清这两者的关系需要进一步考虑第三变量的影响[33,34]。由于相关研究较多，这类研究应该在前人研究的基础上，采用理论驱动的、自上而下的研究路线。例如，我们可能会有这样的疑问：运动员的自我设限是否与身体自尊有着更为密切的关系？那么，身体自尊是否可以作为运动员的整体自尊和自我设限之间的中介变量？
群体凝聚力对自我设限的调节作用可能会使得个人项目与集体项目的运动员在自我设限倾向及自我设限策略的使用上存在差异，因为群体凝聚力在集体项目中发挥着更为重要的作用。此外，在运动领域中，自我设限是普遍行为还是偶尔出现？自我设限与比赛表现之间存在着什么样的关系？采用何种方式对高自我设限倾向的运动员进行辅导更为有效？许多问题悬而未决，并且缺乏研究的积累，需要我们进行大量数据驱动的、自下而上的探索性研究。尤其是自我设限与比赛表现之间的关系，具有重要的实际意义。如果在大赛之前使用自陈式自我设限策略，运动员会不会由于释放了压力而表现的更好？或者因为对自己所声称的障碍太过关注，反而影响了自己的发挥？希望上述问题能够引起更多研究者的关注，对其进行深入的研究。
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人生不设限篇6
关键词桥梁；限高；龙门架；自动报警；安全
中图分类号：U458文献标识码：a文章编号：1671-7597（2014）20-0148-02
1问题提出
随着社会经济的不断发展，公路桥梁交通基础设施存量不断增加；同时随着受使用者的不规范、车辆超载和自然因素等各方面影响，出现了使用功能不全的桥梁，为确保人民生命财产的安全，必须限载。另外，城市化发展，解决交通拥堵，出现了很多城市桥梁和立交桥，全国各地相应也增加了很多桥梁和立交桥前设置“限高龙门架”交通管制设施，人为地限定通行车辆的种类，在确保桥梁结构安全的同时也新增了各种不便利，给交通出行安全增加多了一道无形的屏障。例：佛山市禅城区佛陈大桥“限高龙门架”和南海区罗村大道下柏立交“限高龙门架”同样象高明区高明大桥（旧桥）“限高龙门架”一样，为保护桥梁结构安全的同时也被超高车辆多次碰撞而发生事故（可见，从各地区，同一路段不同时段方面，已设置的“限高龙架”被超高车辆碰撞事故时有发生，其共同特性均为相同），并且说明到现在为止各地也没有一个切实可行的解决办法，如图1。在保证公共安全和桥梁结构安全的同时，如何更科学、更合理、更人性化保障驾驶员的生命财产安全是摆在我们面前的一道难题、也是一种挑战、也是一种责任。目标：笔者把如何使“刚性”硬碰导致破坏的制止方式变成“柔性”自我约束的无破损制止方式，最大限度的保证各方的安全进行了以下探讨。
图1
笔者根据“轨迹交叉论事故致因模型”对佛山市高明大桥（旧桥）30多例超高车辆碰撞“限高龙门架”，造成交通事故的原因进行全面分析后，从案例中总结经验和教训，拟提出对桥梁已设“钢结构限高龙门架”的前置应当增设“超高车辆自动报警装置”安全设施必要性的论点，从而最终达到预防或减少超高车辆碰撞“钢结构限高龙门架”交通事故频发目的。
2事故原因分析
轨迹交叉论认为，在事故发展进程中，人的因素和物的因素在事故归因中占同样重要的地位。伤害事故是许多相互联系事件顺序发展的结果，事故的发生发展过程为：基本原因间接原因直接原因导致事故发生伤害。例：在佛山市高明区高明大桥（旧桥）超高车辆碰撞“钢结构限高2.2米龙门架”30多宗交通事故发展进程中，人的因素（违章驾驶员）的运动轨迹和物的因素（钢结构限高2.2米龙门架）的运动轨迹的交点，就是每宗交通事故发生的时间和空间。即违章驾驶员的不安全行为（不按交通管制提示驾驶车辆通行）和物（钢结构限高2.2米龙门架设置不完备）的不安全状态发生于同一时间、同一空间，或者说违章驾驶员的不安全行为（安全麻痹意识）与物（钢结构限高2.2米龙门架设置不完备）的不安全状态相遇，使能量转移于违章驾驶员，则将在此时间、空间就会发生驾驶超2.2米高车辆撞限高2.2米龙门架的交通事故。
根据轨迹交叉论事故模型图2所示来分析30多宗碰撞“钢结构限高2.2米龙门架”交通事故。图中，起因物（钢结构限高2.2米龙门架）与致害物可能是不同的物体，也可能是同一物体；同样，肇事者（违章驾驶员）和受害者可能是不同的人，也可的是同一个人。
物的因素（限高2.2米龙门架）
────────────
不安全状态起因物致害物
────────────接
社会因素管理缺陷事故
────────────触
不安全行为肇事人受害人
────────────
人的因素（违章驾驶员）
〔基础原因〕―――〔间接原因〕―――〔直接原因〕―――〔事故经过〕
图2轨迹交叉论事故模型
具体分析：对30多宗碰撞限高龙门架造成交通事故的机动车驾驶员与钢结构限高2.2米龙门架的两事件链的因果关系
如下。
2.1人（驾驶员）的事件链
机动车驾驶员的不安全行为基于生理、心理、环境、行为几个方面而产生。
（1）生理遗传、先天生理、心理缺陷。
（2）社会环境、企业管理上的缺陷。
（3）后天的心理缺陷。
（4）视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉等感官差异。
（5）行为失误。
驾驶行动自由度很大，驾驶中受环境条件影响，加上自身生理、心理缺陷都易于发生驾驶失误或错误判断。驾驶员的事件链随时间进程的运动轨迹按（1）（2）（3）（4）（5）的方向线顺序进行。
2.2物（钢结构限高龙门架）的事件链
该限高2.2米龙门架，从规划设计开始，再进入整个安装和投入运营全过程各阶段都可能产生不安全状态。
a设计、制造上的缺陷，如用材不当，预防撞结构完整性差，设置不完备（无超高自动报警装置）。
B工艺流程上的缺陷，如钢结构限高架不适应预防撞目的要求等。
C维修养护上缺陷，受撞损毁后维修难。
D投入营运上的缺陷（受撞后对车辆破坏性较大，易诱发其他意外事故）。
e作业场所环境上的缺陷（行车道视野开宽易做成错觉）。
物（钢结构限高龙门架）的事件链随时间进程的运动轨迹按aBCDe的方向线进行。
人（违章驾驶员）的因素链的运动轨迹与物（钢结构限高龙门架）的因素链的运动轨迹的交叉点，即人的不安全行为与物的不安全状态同时地出现，则将会发生事故和伤害。违章驾驶员、钢结构限高龙门架两事件链相交的时间与地点（时空），就是发生上述30多宗交通伤亡事故的“时空”，如图3所示。
（1）（2）（3）（4）（5）
〉事故伤害
aBCDe
图3违章驾驶员与钢结构限高龙门架两事件链交叉
3采取的对策
3.1方案的设想
由此可见，由于个别机动驾驶员安全意识差和钢结构限高龙门架装置不完备，导致了驾驶员的不安全行为（违章行驶禁行车道）或物（限高龙架装置不完备）的不安全状态，若在“钢结构限高龙门架”前设置“超高车辆自动报警装置”安全设施，设法排除物（限高龙门架）全过程存在的隐患，或者及时提醒驾驶员消除失误等不安全行为，使两事件链锁及时中断，则使两系列运动轨迹不能相交，危险就不会出现，可达到预防或减少“超高车辆”碰撞“钢结构限高龙门架”发生事故，从而达到确保人民生命财产安全目的。
3.2方案的实施
在距桥梁或立交桥“限高龙门架”前（约60m至100m处）行车道两侧设置“超高车辆自动报警装置”安全设施，对过往的车辆实行全天候的自动监测，如过往车辆自身高度超过“限高龙门架”设定高度时，侧被预定设置的“超高车辆自动报警装置”立即监测发现并同步四个高音喇叭发出（你的车辆已超高！重复播放）语音警告提示！设置在“限高龙门架”上的两组“交通信号灯”同步亮“红灯！”（即为灯控提示禁止通行！）；设置在“限高龙门架”上的“LeD屏幕”同步显示“禁止通行！”文字（即为文字提示禁止通行！），提醒驾驶超高车辆驾驶员及时自觉中止不安全行为，有效地中断导致事发生的事件链锁，从而把“刚性”硬碰的制止方式变成“柔性”自我约束制止方式，最终达到既保护桥梁（或立交桥）结构安全又保护了驾驶员生命财产安全的目的。
参考文献
[1]公路桥梁和隧道工程施工安全风险评估制度及指南解析（北京教材资料）第2章.2.1事故致因理论称为“多米诺骨牌”理论，就是1936年由美国人海因里希（w.H.Heinrich）所提出.
作者简介
李伟雄（1957-），男，辽宁建昌县人，佛山市高明区实用新型专利非职务研究所所长，高级安全工程管理师，大专毕业，研究方向：实用新型智能交通研发。
人生不设限篇7
关键词：有限责任公司；中小企业；资合性；人合性；中小企业
自1892年德国法首创有限责任公司制度以来，由于其兼具设立简便、组织管理灵活等人合性特征与股东出资为设立基础、有限责任等资合性特征，遂成为各国法普遍承认的一种主要的商法主体，并受到投资者的青睐，在各国的法律生活与经济生活中扮演着相当重要的角色。但在有限责任公司的实务运作中，伴随前述优势的往往是公示性不强、监控不力、被股东滥用及易滋生纠纷等弊病，所以各国立法者及学者对有限责任公司也表现出极为复杂的态度。我国地区在1980年修正“公司法”时，就曾存在以台湾地区“最高法院”为代表的主张废除有限责任公司制度的建议。反观祖国大陆，对有限责任公司制度的存废及具体制度安排等，界似乎并不存在多大争议，但这绝非意味着我国的有限责任公司制度已经达到完善的地步，而恰恰是因为学者的关注点集中于股份有限公司。笔者认为，学者这种关注点的倾斜与有限责任公司在我国经济生活中所起的重要作用是不相符的，也是我国经济生活中有限责任公司纠纷纷起、违法违规现象泛滥的根源之一。在我国加入世贸组织、将作为平等的一员以更加积极的姿态投身于世界经济一体化运转的情况下，借着《公司法》修改已纳入我国立法计划的时机，对有限责任公司的性质及其立法趋向展开全面的研究，对促进我国公司法制的完善，加快我国中小企业的成长，并最终推动我国经济的发展，无疑具有极其重要的意义。
一、把握历史与现状，正确理解有限责任公司的性质
理解有限责任公司的性质，首先必须溯源至有限责任公司的产生。有限责任公司与其他公司企业种类的最大不同点，就在于它并不是企业组织演进的必然产物，其本身并没有如其他公司种类般的深层历史经验或文化传统底蕴。它完全是德国法学界颇具匠心地在人合性强调股东信用的无限公司与资合性的股份有限公司之间，将两种公司形态的优点熔于一炉而创设的一种崭新的公司形态，为人们提供一种更便利、更有效的投资工具，以配合当时日益发达的中小企业的发展需求。可见，有限责任公司的产生，带有明显的人为设计的痕迹，正如学者所言，柱何其他公司之法律形态均是基于现实经济生活的必要，经过长期历史之发展而形成，然而有限责任公司则完全是德国立法者之桌上创造物，乃为德国法学之最天才的创造物’，或甚有夸称其为奏着空前伟功之立法史上之一大异例者。”[1]从我国的情况看，三资企业组织机构简单，企业机制灵活，有助于提高企业效率。反观内资公司，权力机构、决策机构和监督机构设置复杂，形式虽美，但效率欠佳，成本较高。就此而言，《司法修改草案》尚未优越于现行三资企业法，更无法取代三资企业法的功效。
这种人为设计，从有限责任公司产生之初，就为其作好了角色定位，即从普通合伙到隐名合伙，再到无限公司、两合公司，最后到有限责任公司、股份有限公司这一序列的一个中间环节。而这一中间环节的角色定位，也就初步确定了有限责任公司的基本特征。
首先，有限责任公司必须具备资合性公司的本质特征，如公司的设立以股东的出资为基础;公司必须设置一定的组织机构，如股东会、董事（会)、监事（会)等;公司的经营管理要求按照一定的程序进行，如公司的决策按照股东的出资比例为标准作出等。尤其是由股东出资及经营所得构成的公司资产是公司承担法律责任的基础，股东仅以其出资为限负有限责任，更是有限责任公司区别于传统人合性企业组织的一个根本特点，也是有限责任公司吸引投资者的一个根本原因。有学者正是基于资合公司与人合公司的区分基础就在于股东是否对公司债务负直接无限清偿责任的认识，而得出有限责任公司本质上应为资合公司的结论[2]。资合性公司的前述特点的最完美表达就在于股份有限公司，而有限责任公司的人为设计，无疑在相当大程度上参照了股份有限公司这个范本。正是在此意义上，我国有学者指出，有限责任公司在一定程度上脱胎于股份有限公司，也正是因为这个原因，我国清末公司立法中将有限责任公司视为特种股份有限公司”[3]。
其次，有限责任公司也具有很强的人合性企业组织的色彩。有限责任公司最初的设计，就是立足于合伙等人合性企业组织，纳入资合性公司有限责任的优点，以克服以往人合性企业组织成员责任过重的弊端。合伙等人合性企业组织作为中小企业，其天生即具有成员人数较少，规模一般较小;企业组织的设立以成员间的信任为基础，成员的变动对企业组织颇大;企业组织的机构设置和经营管理相对比较灵活等特点。所以，在有限责任公司的具体制度设计上，或者沿袭人合性企业组织的一些特点而作有某些特殊制度安排，如股东人数有上限规定、股东转让股份须经过一定的严格程序等;或者相对于资合性公司作有某些缓和性制度规定，如有限责任公司的公示性规定不如股份有限公司的有关规定严格、有限责任公司的机构设置也相对灵活，可不设董事会或监事会，而仅设董事或监事，甚至在有的立法中股东会也不是必设机构。正是在此意义上，我国台湾学者林咏荣将有限责任公司定位于印间形态而较接近于人合公司”，学者王仁宏更是认为，有限公司与无限公司，同为人合公司。[4]
另外，值得一提的是，传统观点立足于中小企业，纳入资合性公司有限责任制度，将有限责任公司视为从合伙到股份有限公司序列中处于中间位置的一个环节，注定了有限责任公司法属于社团法的范畴。因此，各国法一般都对有限责任公司的股东人数作了一定的限制，既不能太多，否则与其建立在股东相互信任基础上的人合性不符，也不能太少，否则有违其人合性，且极易造成资合性有限责任之滥用。故其上限一般为50人，下限一般为2人或5人。由此导致的后果是，各国法一般不承认只有一个股东的有限责任公司。有限责任公司成立时，不能仅有一个股东，即使有效成立的有限责任公司在经营过程中因某种原因仅剩一个股东，依各国法规定，或立即解散公司，或限期吸纳新股东予以纠正否则仍须解散。
随着实践的不断发展，有限责任公司的实务运作中出现了许多新问题与新情况，这也要求具体法律制度的安排作出相应调整。一人投资者也希望享受有限责任的好处，实践中大量出现一人公司，包括形式上的一人公司尤其是实质上的一人公司，以及有限责任公司经营过程中因各种原因使股份全部集中于一人的客观事实，迫使越来越多的国家承认一人公司;有限责任公司股东间的特殊关系使得他们更可能也有必要通过自由意志及相互协商自主安排相互间权利义务和公司事务，这就要求法律承认并给予他们更多的自治权;而有限责任公司股东拥有较多自治权，往往造成大股东欺压小股东及股东滥用公司有限责任制度，利用公司规避个人责任坑害债权人的事实，又要求法律通过具体制度安排，强化其资合性，限制大股东权利，防止有限责任之滥用，并对滥用者追究相应的法律责任。
不难看出，无论其股东为何人，人数有多少，有限责任公司正在日益成为仅仅是人们投入资本，借助其赚取利润的一种投资工具。不争的事实是，一方面，这种投资工具具有资合性公司的最本质特征—有限责任制度，这也是其颇受投资者青睐的最大魅力所在，但这同时也要求其财务运算、经营运作等须独立于包括股东在内的任何人，并须具备一定公开性。另一方面，这种投资工具又具有明显的人合性色彩，有限责任公司的组建、管理甚至业务的展开，均是建立在股东间相互信任基础上的。股东的身份对公司意义重大，股东间自主协商机制对公司事务的安排与解决有重大影响。有限责任公司立法无疑需要充分认识有限责任公司的性质及其发展趋向，在资合性与人合性之间力求最佳平衡，争取实现完美的统一，以达到七方面协助中小企业借着此种公司组织经营事业创造财富，另一方面同时确保债权人甚至少数股东之权益[5]。
二、正视中小企业，推动中小企业迅速发展
人生不设限篇8
为全面排查整治安全隐患,
确保人民群众生命财产安全。现制定如下工作方案：
一、工作目标
通过开展有限空间作业专项整治，落实有限空间作业安全主体责任，规范有限空间作业行为，着力解决我镇有限空间作业条件确认工作基础薄弱、从业人员安全意识淡薄、安全操作技能差、现场危险辨识不到位、管控措施落实不力、应急处置演练不够以及各项防护装备不足等问题。建立全员参与、持续改进、层层落实的有限空间作业机制，使有限空间作业管理基础得到明显改善，安全水平得到显著提升，坚决杜绝有限空间作业事故发生。
二、整治时间
自即日起至7月10日。
三、整治范围
全镇所有地区、所有行业领域、所有生产经营单位，凡是有可能涉及到有限空间作业的，都要开展专项整治。其中，化工、建筑、电力、矿山、建材、餐饮、食品加工、市政工程、
环保工程、城市燃气、污水处理、特种设备、通信施工等易发生有限空间中毒窒息事故的行业领域，有关行业主管部门要制定专项工作方案，重点对贮罐、车载槽罐、反应塔（釜）、冷藏箱、压力容器、管道、烟道、锅炉等密闭或半密闭设备，地下管道、地下室、地下仓库、地下工程、暗沟、隧道、涵洞、地坑、废井、地窖、污水池（井）、沼气池、化粪池、下水道等地下有限空间，储藏室、酒糟池、发酵池、垃圾站、温室、冷库、粮仓、料仓等地上有限空间，针对性开展有限空间作业安全专项整治。
四、整治内容
（一）
涉及有限空间作业的企业，是否开展风险辨识，并建立健全相关安全制度。
（二）
涉及有限空间作业的企业，是否对现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员开展了相关专业培训。
（三）
有限空间作业现场，是否落实了安全防范措施。
（四）
行业主管部门是否落实安全管理责任。
五、整治措施
（一）开展风险辨识。
各村（社区）、各有关部门和企业要全面开展有限空间作业场所风险辨识，建立有限空间管理台账，有限空间作业现场要悬挂警示标志和风险告知牌，标明具体编号、位
置、种类、危险因素和防范措施等。
（二）健全管理制度。
凡涉及到有限空间作业，必须严格实行作业审批制度，严禁擅自进入有限空间作业；必须做到“先通风、再检测、后作业”，严禁通风、检测不合格作业；必须配备个人防中毒窒息等防护装备，设置安全警示标识，严禁无防护监护措施作业；必须对作业人员进行安全培训，严禁教育培训不合格上岗作业；必须制定应急措施，现场配备应急装备,
严禁盲目施救。
（三）
严格作业审批。各村（社区）、各有关部门和企业要将有限空间作业作为特种作业进行管理，企业应制定有限空间作业方案，有限空间作业方案应经本企业安全生产管理人员审核，并经负责人批准；实施有限空间作业前，严格执行作业票审批制度，需经企业负责人或现场项目负责人批准方可实施作业。
（四）
加强安全培训。各村（社区）、各有关部门要加大宣传工作力度和效果，普及有限空间等危险作业安全常识和科学施救知识。要督促企业开展内部专题教育，落实岗前培训，切实使从业人员掌握危险作业风险和作业要求。
（五）提升救援能力。
各企业要根据作业需要，配备气体检测设备、快速检测设备、通风设备、应急照明设备、通讯报警设备、安全绳、救生索、安全梯、呼吸器具等相应的安全设备设施。有限空间作业时必须按要求做好个人安全防护，尤其是开展现场救援时，必须使用有毒气体检测仪进行检测，施救人员必须做好个人防护，坚决杜绝盲目施救,
避免事故伤亡扩大。
（六）强化监督执法。
各有关部门要加大执法检查力度，严厉查处违法违规以及违反高危作业规程等行为，强化执
法震慑力。要督促企业对有限空间进行辨识建档，严格落实各项安全防范和应急措施。对于发生有限空间生产安全事故的，一律提级调查，对发生事故的单位要依法依规严肃追究直接责任人和主要负责人的责任。
六、工作要求
（一）加强组织领导。
各地各有关部门要高度重视，充分
认识有限空间作业安全面临的严峻形势，切实抓好落实、抓出成效。要逐级成立组织机构，加强指挥调度，压实工作责任。
（二）
强化监管协作。各有关部门要按照“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求，各尽其职，各负其责，建立健全信息共享、情况通报、联合查处等机制，形成有限空间作业安全监管合力。
（三）
严格责任追究。各部门要通过检查、暗访抽查等方式，加大对有限空间作业的检查力度，将有限空间作为日
人生不设限篇9
【关键词】施工图设计阶段及施工阶段；工程造价；控制措施
电力工程建设是一项十分复杂的系统工程,而控制电力工程造价又是一项全过程和全方位复杂而艰巨的工作。设计阶段是工程价值的形成阶段，它是工程造价控制的关键。而施工阶段是工程价值的实现阶段，对控制工程造价至关重要。只有发挥各个方面的作用，工程技术人员与技经人员紧密配合，工程造价才能合理控制。近些年我院已完工程或正在进行中的工程，由于采取了一系列切实可行的措施，在控制工程造价方面均取得了显著的效果。以山东日照电厂一期工程和山东菏泽电厂二期工程为例，在施工图设计阶段及施工阶段为控制工程造价采取了一系列有效措施。首先施工图开始前对初步设计进行优化设计，从施工图设计开始，即制定了“限额设计实施细则”，使限额设计有章可循。施工阶段派出技经专业人员常驻或经常往来施工现场配合专业技术人员控制每一份设计变更单的费用。通过这些有效措施的实施，以上工程在控制工程造价方面取得了显著效果。例山东菏泽电厂二期工程通过优化设计较初设概算减少投资近200万元；山东日照电厂一期工程在施工过程中加强设计变更管理，严格控制工程设计变更的费用，设计变更费用只发生了929万元，未超过基本预备费（7166万元）的三分之一，符合《电力工程限额设计管理办法》的规定，即由设计变更产生的新增投资额不得超过基本预备费的三分之一。以上所举均为控制工程造价取得的成果。
施工图设计阶段推行限额设计
限额设计就是按照批准的可行性研究报告及投资估算控制初步设计，按照批准的初步
设计概算控制施工图设计，同时各专业在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证总投资额不被突破。限额设计的控制对象是影响工程设计的静态投资的项目。限额设计体现了设计标准、规模、原则的合理确定及有关概预算基础资料的合理取定。推行限额设计的重要意义在于（1）限额设计是控制工程造价的重要手段；（2）限额设计有利于处理好技术与经济的对立统一关系，提高设计质量；（3）限额设计有利于强化设计人员的工程造价意识，增强设计人员实事求是地编好概预算的自觉性；（4）限额设计能扭转设计概预算本身的失控现象，使设计与概预算形成有机的整体，克服相互脱节现象。设计人员自觉地增强了经济观念，在整个设计过程中，各自检查本专业的工程费用，切实做好造价控制工作，改变了设计过程不算帐，设计完了见分晓的现象。由“画了算”变为“算着画”，能真正实现时刻想着“笔下一条线，投资万万千”。
根据原电力部颁发的“电力工程限额设计管理办法”及电力规划设计总院颁发的“关于限额设计试点工作中应注意的几个问题”，我院对此项工作十分重视，把控制工程造价放在设计工作的首位，成立了控制工程造价领导小组，制定了“限额设计实施细则”，使限额设计有章可循。具体做法如下：
首先采用优化设计，确保限额目标实现。
优化设计不仅可选择最佳方案，获得满意的设计产品，提高设计质量，而且能有效实现对投资限额的控制。例如山东菏泽发电厂二期工程在施工图设计开始前对初步设计进行了优化，通过优化设计，不仅设计方案本身得到优化，而且经优化后的工程总投资较初设概算减少投资近200万元。
2、施工图设计阶段的限额设计
施工图设计是设计单位的最终产品，是指导工程建设的重要文件，是施工企业实施施
工的依据。设计单位发出的施工图及其预算造价要严格控制在批准的概算内，并有所节约。对施工图设计阶段限额设计的要求有以下几点：（1）施工图设计必须严格按照批准的初步设计所确定的原则、范围、内容、项目和投资额进行。施工图阶段限额设计的重点应放在工程量控制上，控制的工程量是经审定的初步设计工程量，并作为施工图设计工程量的最高限额，不得突破。（2）施工图设计阶段的限额设计应在专业设计、总图设计阶段下达任务书，并附上审定的概算书、工程量和设备单价表等，供设计人员在限额设计中参考使用。（3）投资分解和工程量控制是实行限额设计的有效途径和主要方法。限额设计是将上阶段设计审定的投资额和工程量先分解到各专业，然后再分解到各单位工程和各分部工程。施工图设计阶段的投资分解和工程量控制的项目划分应在与概算书表三相一致的前提下，由设计和技经人员协商并经设总审定。
山东日照电厂一期工程施工图设计阶段，在各专业人员的共同努力下，限额设计成绩显著。土建部分除厂区围墙及工业废水贮水池因特殊原因工程量比概算高外，其它项目全部控制在概算工程量之内。安装部分主要材料如电力电缆、控制电缆、灰管线、循环水管线、补充水管线等均控制在概算所列工程量之内，（国外设计部分不包括）。设备部分通过设计人员的优化，没有一个专业超出初步设计的标准，以上结果说明施工图设计阶段工程量得到了有效控制，预算费用不超概算，限额设计成绩显著。
施工过程中加强设计变更管理，严格控制工程设计变更的费用
限额设计应贯穿于设计工作全过程。在施工阶段，技经人员应参加项目实施的全过程
，并做到严格把关。由设计变更产生的新增投资额不得超过基本预备费的三分之一。为了切实有效地减少设计变更的费用，设计变更应尽量提前，变更发生的越早，损失越小，反之就越大。如在设计阶段变更，则只须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限；若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备材料还需重新采购；若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。本着这一原则，我院的菏泽发电厂二期工程以及其他工程在图纸会审阶段即对某些该变更的项目及早提出了变更，从而有效地减少了变更损失。
以山东日照电厂一期工程为例，该工程在施工过程中严格执行集团公司有关文件及规定，将设计变更分为四类，即分为小型设计变更、一般设计变更、较大设计变更及重大设计变更四类，明确各类变更的审批权限及施行办法，并第一次派出有经验的技经人员常驻施工工地，配合专业技术人员处理设计变更单及现场发生的与费用有关的各类问题。以上做法对日照电厂一期工程在施工过程中控制工程造价起到了明显的作用。具体做法如下：
1、施工现场派出技经工代配合专业技术人员控制每一份设计变更单的费用
施工阶段，在山东日照电厂工地首次派出技经工代常驻现场，配合专业技术人员对设计变更费用及其它各种费用严格控制，使工程造价严格控制在概算之内。技经工代配合专业技术人员认真计算每一份设计变更单费用，并配合专业技术人员做好多个设计方案的经济比较，以便从中选出技术合理又经济的方案。设计变更单上写明发生变更的费用，真正做到先算帐后变更，使设计人员心中有数,审批权限明了，工程造价得到有效控制。
2、技经工代配合管理处控制现场发生的其他费用
技经工代配合日照电厂工程管理处计财部人员，对概算的划分及施工单位提出的增加项目费用及各种补偿费用等，进行审核及提出处理意见。
施工现场会发生许多意想不到的情况,如施工单位提出增加“灰场坝体增加砼扭工字体设计变更费用”269万元，技经工代与专业人员结合后，认为施工阶段设计人员根据现场情况对灰坝进行了优化设计，灰坝格栅板优化后可比初设概算节省319万元，增加了采用扭工字体护坡的方案要增加178万元，通过优化可比原初步设计方案节省投资141万元，不超过原概算投资，不应增加费用。
类似以上的事例技经工代在现场处理了多项，为国家挽回不必要的经济损失800多万元。
人生不设限篇10
我国公司法规定的公司是指在中国境内设立的有限责任公司和股份有限有限公司。根据公司法，一人有限责任公司（以下简称一人公司）是指只有一个自然人股东或者只有一个法人股东的有限责任公司。
二、一人公司与其他主要一人出资企业的区别
个人独资企业、全民所有制工业企业和国有独资公司与一人公司相比，其出资人均为一人。但上述一人出资企业与一人公司相比，法律上存在诸多不同，主要如下：
（一）一人公司与个人独资企业的区别
1.出资主体不同。一人公司出资人为自然人或者法人。个人独资企业出资人仅为自然人。
2.出资人责任承担方式不同。作为有限责任公司，一人公司出资人承担有限责任。根据《个人独资企业法》第2条、第18条的规定，个人独资企业“投资人以其个人财产对企业债务承担无限责任。”
3.转投资不同。对于一个自然人股东的一人公司对外进行投资时，不能投资设立新的一人有限责任公司。个人独资企业在转投资方面则完全没有限制，个人独资企业的投资人个人完全可以通过受让股份或购买股票的方式成为其他有限责任公司或股份有限责任公司的股东。
4.承担税收义务不同。一人公司盈利要缴纳企业所得税，股东为法人分红要缴纳企业所得税、股东为自然人分红要缴纳个人所得税，个人独资企业只缴纳个人所得税。
（二）一人公司与全民所有制工业企业的区别
1.享有财产的权利不同。一人公司对股东的投资享有法人财产权。《公司法》第3条规定“公司是企业法人，有独立的法人财产，享有法人财产权。公司以其全部财产对公司的债务承担责任”。而全民所有制工业企业的财产权属于国家，全民所有制工业企业仅享有对公司的经营权。《全民所有制工业企业法》第2条规定“企业的财产属于全民所有，国家依照所有权和经营权分离的原则授予企业经营管理。企业对国家授予其经营管理的财产享有占有、使用和依法处分的权利。企业依法取得法人资格，以国家授予其经营管理的财产承担民事责任。”
2.公司治理结构不同。一人公司属于特殊的有限责任公司，其符合公司的治理结构，内部有权力机构、决策机构、监督机构和执行机构。而全民所有制工业企业没有这种分工，内部管理实行厂长（经理）负责制，厂长（经理）在企业中处于中心地位。
3.经理的产生方式不同。根据《公司法》，一人公司经理由董事会决定聘任或者解聘，经理对董事会负责。全民所有制工业企业厂长（经理）有政府主管部门委任、招聘，或者有企业职工代表大会选举。
4.法定代表人人选不同。一人公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。《全民所有制工业企业法》第45条规定“厂长是企业的法定代表人”。
（三）一人公司与国有独资公司的区别
1.产生的历史原因不同。一人公司是在独资企业和有限责任公司基础上发展起来的一种企业组织形式。国有独资公司并非公司制度发展的产物，我国国有独资公司是为了适应国有企业改制的特殊需要，深化国企体制改革，建立现代企业制度改革而设计的一种公司形式。
2.设立主体不同。一人公司设立主体为一个自然人或者一个法人。而国有独资公司设立主体唯一，即由国务院或者地方人民政府委托本级人民政府国有资产监督管理机构。
3.设立过程不同。与一人公司相比，国有独资公司体现出更大的国家利益性。设立国有独资公司必须由国家授权投资机构或者国家授权部门作为申请人，持相关批准文件申请设立登记。如果国务院确定的生产特殊产品的公司或属于特殊行业的公司则必须采取国有独资公司的形式。
4.公司治理不同。虽然《公司法》规定一人公司和国有独资公司都可以不设立股东会，但在董事会和监事会的设立上，二者区别较大。一人可以不设董事会和监事会，而只设执行董事或一至二名监事；而国有独资公司须设董事会和监事会。
5.董事会职权不同。一人公司董事会根据《公司法》第47条履行职权（若设执行董事，其职权由公司章程规定）。但国有独资公司董事会除按照《公司法》第47条履行职权外，还受《公司法》第67条的限制。《公司法》第67条规定“国有独资公司不设股东会，由国有资产监督管理机构行使股东会职权。国有资产监督管理机构可以授权公司董事会行使股东会的部分职权，决定公司的重大事项，但公司的合并、分立、解散、增减注册资本和发行公司债券，必须由国有资产监督管理机构决定；其中，重要的国有独资公司合并、分立、解散、申请破产的，应当由国有资产监督管理机构审核后，报本级人民政府批准。前款所称重要的国有独资公司，按照国务院的规定确定。”
6.监事会职权不同。根据《公司法》第71条，国有独资公司“监事会行使本法第54条第（一）项至第（三）项规定的职权和国务院规定的其他职权”。若国务院未有其他规定，国有独资公司监事会不存在《公司法》第54条第（四）项至第（七）项职权。
三、一人有限责任公司的治理结构
（一）公司章程自治及股东决议
根据《公司法》，一人公司的治理结构同一般有限责任公司的“三权分立”的股东会最大的区别在于，一人公司不设股东会。股东会的职权由一人股东行使。《公司法》第61条规定，“一人有限责任公司章程由股东制定”。由于一人公司的股东仅一名，不具有团体性，没有股东会，股东会制定章程的职能由该股东履行。《公司法》第62条规定：“一人有限责任公司不设股东会。股东作出本法第三十八条第一款所列决定时，应当采用书面形式，并由股东签名后置备于公司。”因为一人公司的股东仅一人，股东做决定具有较大随意性且易造假，若无此项规定，公司的许多行为将没有记录，并且不利于保护债权人和其他利害关系人的利益。所以，采用书面形式，由股东签名后置备于公司是较好的立法选择。
（二）董事会（执行董事）
一人公司可以设立董事会，董事会是公司的常设业务领导和经营决策机关，行使法律和章程赋予的职权并对股东负责。公司董事会可以由股东委派组成，也可以有职工代表参加董事会。职工董事由公司职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。公司董事会成员为3至13人。
根据《公司法》第51条第1款规定：“股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一名执行董事，不设董事会。执行董事可以兼任公司经理。”因此，由于一人公司股东的唯一性，可以不设立董事会，或者直接由股东担任执行董事，或者由股东另行委派第三人担任执行董事。执行董事的职权由章程规定，一般类似于董事会的职权，执行董事可以兼任经理。
《公司法》第51条规定，“执行董事的职权由公司章程规定”。公司章程可以参照《公司法》第50条规定执行董事职权。
（三）监事会（监事）
根据《公司法》第52条第1款规定：“有限责任公司设监事会，其成员不得少于三人。股东人数较少或者规模较小的有限责任公司，可以设一至二名监事，不设监事会。”一人公司可以设立监事会，也可以不设监事会只设一至二名监事作为公司的财务检查、公司经营的监督机关。
若设立监事会，为保护职工的利益，监事会应当有职工代表。《公司法》第52条第2款规定：“监事会应当包括股东代表和适当比例的公司职工代表，其中职工代表的比例不得低于三分之一，具体比例由公司章程规定。监事会中的职工代表由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。”
（四）经理
若一人公司设立董事会，经理由董事会决定聘任或者解聘，董事长或董事可以兼任经理。若一人公司设立执行董事，执行董事可以兼任公司经理。
经理对董事会负责，根据《公司法》第50条行使职权，经理列席董事会会议。
（五）法定代表人
一人公司法定代表人依照公司章程的规定，由董事长、执行董事或者经理担任，并依法登记。公司法定代表人变更，应当办理变更登记。
四、一人有限责任公司特殊法律制度
（一）一人公司中的“法人人格否认制度”
“法人人格否认制度”在英美法上被称为“刺破公司面纱”。《公司法》第20条从宏观上规定了法人人格否认制度，《公司法》之所以如此规定，是因为公司作为法人，具有独立的人格，其实质内容有二：一是财产独立；二是责任独立。其中，财产独立是责任独立的前提。公司的责任独立包含两层含义：一是公司的独立责任，即公司以其全部资产独立地对公司的债务承担清偿责任；二是股东的有限责任，即股东以其出资额为限对公司承担责任。《公司法》第64条又从一人公司的角度对此进行了规定，“一人有限责任公司的股东不能证明公司财产独立于股东自己财产的，应当对公司债务承担连带责任。”鉴于一人公司只有一名股东，监督和制约机制较为薄弱，如果股东滥用其有限责任，将个人财产和公司财产混同，股东应对公司债务承担连带清偿责任，当然股东能证明公司财产独立于股东自己财产的除外。
（二）注册资本及转投资问题
《公司法》规定，一人有限责任公司注册资本为10万元，高于普通有限责任公司3万元的标准。现行《公司法》规定，普通有限责任公司注册资本实行任缴资本制，但《公司法》第59条规定“股东应当一次足额缴纳公司章程规定的出资额”，即一人公司实现实缴资本制。与普通有限责任公司相比，债权人与一人公司进行交易风险更大，故法律对一人公司进行了更为严格的规定。
《公司法》第59条第2款规定“一个自然人只能够投资设立一个有限责任公司。该一人有限责任公司不能设立新的有限责任公司”，这是为防止股东将其财产分成若干份，设立多个公司，用小量资本承担较大风险的投机活动，立法上禁止一个自然人再次成为另一有限公司的唯一股东，出现一人公司的连锁机构，以防个人信用无限扩大。而对于同一法人能否举办复数一人公司，《公司法》却没有规定。
（三）一人有限责任公司的登记公示
《公司法》第60条规定“一人有限责任公司应当在公司登记中注明自然人独资或者法人独资，并在公司营业执照中载明”。相对于普通有限责任公司，与一人公司进行交易风险更大。同时，一人公司由自然人出资与由法人出资相比，一般情况下，自然人股东更易操纵一人公司，从而与自然人股东出资的一人公司交易风险更大。为了提高一人公司
出资人性质透明度，公司法明确规定了在一人公司营业执照中载明其为自然人独资还是法人独资。由于营业执照由一人公司悬挂于营业场所，从而方便交易相对方查明一人公司的出资人性质，从而更为谨慎地与一人公司交易。