商场装修设计篇1
冷门订单让她2天赚1.4万
之所以关注张莹，是因为她创业初始时的经历――给省内一家殡仪馆做装修设计。
2009年9月，她毕业于鲁迅美术学院环境设计系城市规划专业，一直有创业想法的她申请了大学生创业贷款，并将方向定位在家装改造和家装顾问。那时，央视的《交换空间》栏目很火，对于旧有装修的改造在市场上还是一个空白。张莹找准了定位，同时，她愿意承担家装顾问的角色，帮客户购买家具以及装修材料。
张莹接到的第一份订单让很多人都觉得意想不到――给省内一家殡仪馆出设计图纸。“确实是挺冷门的。”张莹说，这对从未去过殡仪馆的她有些难，为此，她特意到沈阳文官屯地区费尽周折“参观”了一下。
由于时间很紧，张莹两天两夜没合眼。当她把设计好的图纸发送到对方手中，并得到认可的回复时，已是凌晨3时，但回想当年的情景她仍是充满成就感。因为，她已经把1.4万的设计费收入囊中，这为她的创业添了第一笔资金。
点子不断在求助中发现新商机
随着她跑客户结交的人越来越多，她的生意也陆续多了起来。张莹现在的主要项目别墅景观设计则是源于一次朋友的求助。
前段时间，一个朋友找到她希望帮忙，因为他想把私家花园做得美观一些，但负责装修室内的工程队不能装修室外，而找专业的景观设计公司只给小区的园区做设计。朋友的求助让张莹看到了商机。
她特意做了市场调查，目前沈北新区、棋盘山、浑南等地新建了很多别墅区。而且，很多客户都表现了对别墅景观花园装修设计的兴趣。浑南新区有一家别墅花园，装修花费了100多万。
记者调查，目前别墅区私家花园的设计通常需要满足年轻人和老年人的共同需求。比如，开辟出一块菜地种菜，除此之外还要设计出有长廊庭院，景观池等等。业内人士透露，别墅私家花园的花费至少要在5万元以上，这里面的利润大约在30～40％，甚至会更高。
创意不断思考不断
谈到收益，张莹说这些都是她在多次修复文案、与客户沟通、不断创意不断学习中累计起来的。
商场装修设计篇2
关键词:全装修住宅;产品定位;设计方法;成本控制;施工管理
abstract:theresidentialhousewithwelldownfinishingisthedevelopmentaldirectionofhousingindustryinChina.inwhatwaytothiswellistheconcerningproblembydeveloper,designerandfutureconsumer.thisarticlehasmadesomeresearchworkintheconfirmationofproductlevel,thewayofdesign,costcontrolandconstructionmanagement.
Keywords:finishedhouse;theconfirmationofproductlevel;thewayofdesign;costcontrol;constructionmanagement
几年前,商品房带全套装修销售还只是在一些城市的个别楼盘试探性地进行。近来开发商在向客户交楼时提供全套住房装修的比例不断提高,这也是建设部大力倡导的发展方向。由于全国各地城市的情况不同,精装修房占市场供应商品房的比例也大不一样。根据近期统计的数字,北京、上海所占的比例大概为40~50%,广州占70%以上,深圳还不到30%,其他二、三线城市所占的比例就更低了。随着住宅建设科学技术含量不断地提高,特别是住宅产业化进程的快速发展,预计未来三年商品住宅含精装修的比例将迅速增大。
比较专业的开发商,例如万科地产,他们早就有专人研究住宅精装修的标准化体系。这种住宅精装修的研究,不是简单研究在毛坯房的基础上如何怎么再装修一下,而是全面地提供整套家居解决方案。全面家居解决方案是从建筑设计方案开始,对户型、室内设计、景观设计、厨房卫生间设计、水电气设计、收纳及储藏系统等多个细节统一研究,并注重系统的集成。这种做法比以往简单地在毛坯房上做装修已经有了很大的提升和进步。
如何做好住宅的精装修,是开发商及设计师们所密切关注的问题。现从以下几个方面对住宅精装修问题进行探讨。
1关于住宅产品的设计定位
精装修房设计的定位首先取决于楼盘的市场定位。装修设计标准要根据项目类别、户型特点、楼盘规模、销售价格来确定。一般来说,中高挡、户型面积和规模较大的楼盘,装修设计的标准就相对会高些;中小户型楼盘,装修设计则应该简洁、实用、经济。为了让客户有更多的选择性,开发商可提供2~3个装修方案供客户选择(特别是建设规模较大、户型较多的楼盘)。对于别墅类的高档楼盘,开发商可先制作几套全装修样板房,作为指引,让客户可以选择含精装修的房屋,也可以选择毛坯房,不宜一刀切的全部做到精装修标准。
2全装修住宅的设计方法及设计范围
与传统的,在毛坯房基础上进行再装修设计不同,我们所提倡的全装修住宅设计,应该由建筑师、室内设计师在住宅的方案设计阶段就要共同开展相关的设计。当完成施工图的时候,施工图中应该包含精装修设计的内容。具体做法建议如下,当初步设计方案审批通过后,室内设计师应全面介入精装修设计工作。精装修设计方案经甲方及建筑师确认后,再提交给建筑结构专业、设备专业进行施工图设计。这样一来,避免了已往装修设计与原施工图设计的脱节。
住宅精装修可划分为装修与装饰两部分。装修部分一般是实际的交楼标准;装饰部分一般是非交楼标准的内容,包括移动家具、部分家用电器、室内陈设、室内绿化、室内各种生活用品等。精装修房交楼标准部分的设计主要是厨房、卫生间的全部设计、客厅卧房的地面、墙面及固定家具的设计。交楼标准中一般含厨房电器(炉灶、油烟机、消毒柜等);卫生间含洁具、梳妆镜、排气扇、灯具等。这里需要重点提出的是橱柜的设计。橱柜是固定的家具,应该属于精装修房交楼标准的内容。很多建筑师往往忽视了这方面的设计,把它丢给室内设计师去处理。实际上,厨房、卫生间的布置如果在建筑设计方案阶段考虑不周,室内设计师或者橱柜供应商的水平再高也无法做出理想的布置。对于门庭入口玄关的鞋柜、卧室的固定壁橱、卫生间的步入式衣橱也应该由建筑师事先做好预留或者给出设计指引,否则后期的室内装修设计很难顺利地进行。
精装修房屋的设计要求是能给未来住户一个先进居家生活方式的指引,并没有限制住户的个性化需求。在交楼标准装修的基础上,住户可通过装饰设计实现不同风格的居家布置,体现不同的生活情调。
3与住宅部品制造商共同完善产品设计
住宅精装修的部品主要是厨房橱柜、洁具、壁橱等。随着住宅产业化分工的进一步细化,建筑部品制造商有着更专业、更接近市场需求的设计和制造。比如厨房橱柜的设计,除了满足传统的洗、切、炒流程和物料收纳功能外,还要满足新型厨房电器的布置。厨房系统的整合,目前主要还是由橱柜制造商的设计师根据已经成型的厨房尺寸来安排、布置。因此让住宅部品制造商的设计师提前介入住宅的精装修设计就显得非常必要。当然,产品设计总的统筹还是由开发商来组织。开发商需要同时组织建筑师、室内设计师、部品制造商共同完善精装修住宅产品的设计。
如果说卫生洁具在完成采购后,可以直接让装修施工单位按设计图纸安装的话,那么固定衣橱、室内门及门套等部品的安装就不能简单地让普通的装修施工单位来施工、制作了。这同样应该由专业的家具制造商来完成设计和施工安装。因为一个楼盘,少则几百套房子,多则几千套房子,一种住宅装修部品的数量可能就成千上万,只有由专业的部品制造商才能保质保量、按时完成施工任务,并达到设计要求。
4成本控制与采购招标
精装修住宅的设计完成之后,接下来就是要做好成本控制工作。精装修住宅的成本控制一般按以下工作步骤来进行。
4.1根据楼盘市场定位确定交楼标准的装修范围和单位造价。一般室内装修成本标准可在300~1000元/m2范围选择和确定。
4.2按所确定的装修造价进行精装修住宅的设计深化、调整及完善,编制符合市场定位的精装修预算。
4.3按确定的装修设计进行主要部品的采购招标工作。主要部品包括:入户门、铺地材料、卫生洁具、厨房卫生间用品、橱柜、开关插座、家用电器、墙面磁砖、涂料等。
很多开发商没有严格按上述工作程序进行精装修住宅的技术准备工作。一些开发商仅有一个样板房的设计,然后就交给施工队去参照施工了。很多住宅部品、装修材料的标准和品牌的确定是在施工过程中确定的。这样就很难控制精装修住宅的成本和施工质量。
5精装修住宅的施工管理
对于建设规模比较大的楼盘,建议在进行大规模精装修之前,先进行样板房的施工。因为样板房不仅是楼盘销售工作的需要,而且还要通过样板房的施工,发现产品设计、主体结构施工中出现的缺陷,并及时进行修正。如果所装修的样板房是交楼标准,那么任何同一类型的缺陷如果不能得到及时的改正,将会对未来大面积的装修带来巨大的遗憾,甚至造成巨额的直接经济损失。精装修住宅的施工要注意处理好以下几个问题。
5.1做好精装修施工单位的招标工作。建议选择有专业资质的装修队伍参与投标,并做好标段的划分。一般家居装修队伍的人数是有限的,很少有装修公司一次能够派出几百人在同一个工地施工。如果能派出足够工人的话,那也是一帮临时招募的散兵游勇,很难保证未来的施工质量和进度。因此,科学合理地划分标段,根据实际情况选择施工队伍是未来工程顺利进行的关键。
5.2做好原施工图与装修设计的技术对接。目前大部分建筑设计院的施工图设计深度不够,装修是进一步深化和修正施工图设计的重要环节。
5.3协调好主体施工单位和装修施工单位的工作关系。在楼盘建设期间,装修施工单位一般会与主体施工单位产生交叉作业。建设单位如果不处理好二者的关系就会对整个工程带来不利影响。有时主体施工单位没有给装修单位提供足够的工作面和施工条件,影响了装修单位的施工进度;有时装修施工单位进场会对主体施工产生干扰,从而影响主体施工的进度。因此,必须详细做好整个工程的施工计划。
5.4明确主体施工单位与装修施工单位的工作范围和责任分工。
在施工中,如果施工工序交接不清楚,就会出现推诿扯皮的现象,施工质量就无法得到保证。
5.5要做好主体施工单位与装修施工单位各自的成品保护工作。
6精装修住宅的产品售后服务
开发商向客户提供精装修商品房之后,如何做好产品的售后服务是体现开发商诚信与否的关键。要做好装修房的售后服务,须做好以下几个方面的工作。
6.1在建筑材料、住房部品采购、施工安装之前,开发商要与供应商、施工单位明确产品质量责任。在明确这些责任的前提下,开发商才能明确向客户承担责任。开发商承担责任的期限、范围,应与供应商或者施工单位所承诺的内容一致。
商场装修设计篇3
大型商场的内部装修施工与一般的建筑装修有着较大的差异，尤其是施工进度方面的差异更为突出。为了既确保工程质量，又不延误工期，就必须做好施工项目的进度管理工作。基于此点，本文就大型商场内部装修施工项目的进度管理进行浅谈。
关键词：大型商场；内部装修；施工进度
abstract:
thelargemarketinternaldecorationconstructionandgeneralarchitecturaldecorationhasgreatdifference,especiallythedifferencesoftheconstructionprogressismoreprominent.inordertonotonlyensuretheengineeringquality,anddon'tdelayperiod,mustbedonewellconstructionprojectschedulemanagementwork.Basedonthispoint,thispaperthelargemarketinternaldecorateconstructiononthescheduleoftheprojectmanagement.
Keywords:thelargemarket;interiordecoration,;Constructionprogress
中图分类号：tU767+.9文献标识码：a文章编号：
一、大型商场内部装修工程施工进度的影响因素分析
（一）业主方的影响
业主方对施工进度的影响主要体现在以下几个方面上：其一，设计变更。商场在进行内部装修的同时，还会进行一系列招商活动，这就难免会发生专柜变更的情况，此时就需要对设计进行变更。另外，业主方对使用功能提出新的要求时也有可能导致设计变更；其二，在大型商场内部装修中，多数都是由甲方提供材料和设备，并由业主方对此进行确认，若甲方供应的不及时或是业主方未能及时予以确认，都有可能造成施工进度延误；其三，由于内部装修开始前，未对整体设计进行充分考虑，致使设计图纸不够完善，这样便会造成边设计边施工的情况发生，施工进度必然会受到一定的影响；其四，由于某些特殊原因导致施工范围扩大，从而使得工程量增加，这样也会影响正常的施工进度；其五，未能对影响施工进度的各类突发事件做出相应的决策，如突然停电、停水等。
（二）施工方的影响
施工方对施工进度的影响主要体现在以下几个方面上：其一，在制定施工进度计划时欠缺周详的考虑，致使进度计划严重失误，这样极有可能对施工总体进度造成影响；其二，施工管理不到位也是影响施工进度的主要原因之一；其三，施工准备阶段工作做得不到位，设备、材料、人力以及资金等投入不够；其四，由于某些分项工程采用的施工技术不合理，或是施工质量不过关，从而使得该工程出现返工，这会对施工进度造成严重影响；其五，对于各分项工程中的施工难度过于低估，使得施工过程中遇到的一些技术难题无从解决，致使在该问题上浪费大量时间；其六，由于大型商场内部装修工程的分项环节较多，为了赶进度，经常会发生多个专业共同施工的情况，如果施工出现不协调的现象，那么相互之间都会受到影响，施工进度也会随之受到影响；其七，由于各别操作未按照有关规范要求进行，或是人为原因导致的工程事故等都会造成工程停工，一旦工程停工施工进度必然会受到十分严重的影响。
（三）其他方面的影响
1.工程质量控制对于施工进度也有着一定的影响。在商场内部装修中，常常会发生只重视整体装修效果，却忽视装修质量的现象。虽然装修质量高，会使施工过程中的检验工序增多，从而给施工进度带来一定的影响，但是好的工程质量能够有效地避免返工等情况的发生，这不仅可以确保施工进度，而且还可以提高总体经济效益。
2.成品保护也会影响工程施工进度。大型商场内部装修时，各个部分的分项工程并非一起施工、同时竣工。这就造成了先完工的部分工程变成了所谓的成品，而其它工程在施工时必须对其进行保护，一旦导致其损坏，势必需要重新返工，这样就难免会影响施工进度。
二、大型商场内部装修施工项目进度管理的有效途径
（一）制定科学合理、行之有效的施工进度计划
大型商场不同于一般的建筑，其属于公共空间的范畴，而且商业功能及消防标准也都相对较高。由于商场内部装修的工期较为紧迫，从而增大了工程施工的难度。为确保工程项目的整体质量，并符合商场使用功能的要求，就必须制定科学合理、行之有效的施工进度计划，以此来保障工程在预定的工期内完成。施工进度计划的制定方法较多，比较常用的有以下几种：计划评审法、关键线路法以及图示评审法等等。按照大型商场内部装修工程的施工特点，可以采用关键路线法来制定施工进度计划。所谓的关键路线法主要是指对进度计划中各个活动间的逻辑关系予以肯定，并且每一项活动仅估计一个肯定的持续时间。该方法需要借助计算机网络予以实现。利用该方法制定施工进度计划的关键在于确定项目网络图的关键路线。由于大型商场内部装修工程的总体工期较为紧迫，这主要是因为业务方对工期的要求比较苛刻，为此，可以采用逆推法对各项活动的最迟时间进行计算，并以此为据确定关键路线。例如，内部装修工程最后的项目一般是卫生清洁，在此之前是专柜进场装修，再之前是公共部分的装修，按照这样的顺序从后向前推，借此来确定出各项关键工作，并对这些关键工作进行优化调整，这样便可以使工期达到最短。需要注意的是，在采用该方法制定施工进度计划时，必须确保各关键工作均提前完成，如若不然会因为施工局限性导致工期延误。
（二）做好施工顺序的协调工作
大型商场内部装修工程施工的常规做法是先安装、再装修，天花板上面的管道安装应当是先大后小，具体装修时应当是先湿后干。虽然这种做法能够有效地确保装修质量，但在实际当中由于工期的原因，一般很难实现这种做法。常会出现以下一些现象：如天花板吊顶内的安装工程还未施工完毕，就必须封闭天花板刮涂乳胶漆，这样虽然抢出了进度，但施工质量却无法保证，一旦发生问题势必需要进行返工，这样不仅会影响施工进度，而且还会使工程成本提高。为此，在进行施工时必须对各个施工工序做好协调，尽可能争取合理分配各个时间段的工程量，使各专业间的施工不发生冲突，以此来确保总体施工进度不受影响。
（三）加强施工进度控制
施工进度控制是进度管理中较为重要的环节之一，其主要是由监理人员负责。为了有效地确保施工进度不受各方面因素的影响，监理人员应当对施工方进行严格监督，并要求按质、按量、按时完成计划内的各项工程。一旦发现工期滞后的项目，应当及时找出原因，并制定相应的解决措施，使其能够在预定的工期内完工。此外，监理人员在定期组织的工程例会当中，应合理对施工进行统筹协调，给难度大容易延误工期的项目提供方便，这样有利于控制总体施工进度。
参考文献
[1]朱思远.张永山.屈晓明.高晓峰.青岛国际帆船中心超大型地下室施工进度控制[J].青岛理工大学学报.2009(6).
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[3]佟玥.浅析大型商场装修改造期间的施工现场监督[J].科技信息（学术版）.2008(18).
商场装修设计篇4
【关键词】全装修住宅；施工过程；冲突矛盾
1.引言
我国的住宅装修在经历了福利装修时期、初装修时期和毛胚房时期后，已进入到了住宅全装修时期。建设部2002年7月18日出台的《商品住宅装修一次到位实施细则》[1]给出了“全装修住宅”较为明确的定义：“商品住宅装修一次到位”所指的商品住宅为新建城镇商品住宅中的集合式住宅；“装修一次到位”指的是房屋交钥匙前，所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成，厨房和卫生间的基本设备全部安装完成，简称全装修住宅。全装修住宅的施工过程涉及土建、水电设备、室内装修、外墙等施工过程，所含施工界面多，不同专业、工序交叉复杂，产生诸多冲突。在全装修住宅施工过程中，因冲突未能有效规避、降低或及时恰当处理，导致产生返工、工程量和成本增加，甚至产生产品缺陷。推广全装修住宅的目的在于推进住宅产业化的实施，减少家装带来的对建筑结构的破坏，提高建筑和装修使用寿命，避免建筑材料浪费，减少建筑垃圾，降低建筑碳排放，提高消费者对住宅产品的满意度和认可度。
目前我国全装修住宅施工过程系统化组织不足，一体化水平不高。因此，有必要对全装修住宅施工过程中的常见冲突矛盾进行梳理分析，并探寻对策，提高全装修住宅的施工管理水平。
2.全装修住宅施工管理现状
我国最近10年才逐步进入全住宅装修时期。目前，除深圳、广州等城市外，我国住宅市场全装修住宅整体比例较低。国内较大的房地产开发商，除万科基本实现100%住宅全装修外，其他全装修比例仍相对偏低。根据调查显示，龙湖集团2012年全装修住宅开工面积仅占全年住宅开工总面积的2.69%。未能形成高效的开发管理模式、施工管理冲突矛盾难以有效解决是造成这一现象的原因之一。通过对万科、龙湖、中海、绿城等几家开发商的调查发现，全装修住宅开发管理模式主要分为以下：
①统一开发，专业分管，如万科、龙湖。这种模式主要是产品定位为全装修住宅，项目层面统一开发，但装修设计、施工作为开发过程的一个专业独立进行——独立装修设计、独立装修施工招标并由装修施工总包及分包进行装修施工。同时由独立的甲方装修工程师进行管理。
②统一开发，统一管理，如中海。这种模式与前一种模式类似，装修同样作为独立专业进行，但在施工管理中由甲方土建工程师统一管理。
③自持独立装饰公司负责，集团协调，如绿城。这种模式是绿城集团所属装修团队成立专门的装饰公司，负责全装修住宅项目的装修阶段开发管理，且自持装饰公司参与装修施工招标。
上述三种模式是当前全装修住宅开发管理的主要模式，其中第三种绿城集团所采用模式得益于自身涉足多产业领域，并不具备推广和发展条件；随着住宅市场的发展，装修势必将发展成为与土建、安装等并列的独立专业，因此第二种模式同样不具备发展条件。就目前发展现状和万科集团在全装修住宅市场的成果来看，第一种模式是当前全装修住宅开发管理的主要模式。
目前，国内对于全装修住宅的研究也相对较少，主要强调全装修住宅设计、采购、施工的一体化，重视设计与施工界面的协调，土建、机电与装修的设计施工一体化[2]；在设计阶段，建筑、结构、装修、设备各专业实现系统化、一体化，装修设计在建筑方案确定后即开始进行设计，并最终将装修设计的水电、管线预埋等整合到土建施工图纸中[3][4]。而国外出售给消费者的商品房均是完成室内装修的，未完成相应配置无法进入市场，并不存在“全装修住宅”这一概念，室内装修设计、施工是其建筑设计和施工的一个组成部分。如德国和法国，已实现新建住宅可以直接入住，但其装修却十分简单，仅厨卫空间实现了完整意义上的全装修[5]。
3.施工管理中主要的冲突矛盾
目前装修施工单位与土建、安装施工单位基本不为同一单位，则在施工界面移交、工序交叉等方面存在难以避免的冲突矛盾。根据现场调查、专家访谈的结果，主要介绍和分析上述第一种模式即统一开发、专业分管模式下的全装修住宅施工管理中的矛盾冲突。
3.1界面移交标准不统一
全装修住宅施工过程总体顺序是先土建、安装（水、电、暖），再室内装修，即涉及到土建、安装施工单位向装修施工单位移交施工作业面的问题。移交时土建、安装与装修单位所依据的规范不同，不同规范对房屋各部位偏差规定不一，装修施工难以弥补偏差，无法达到相关装修规范要求；或需增加人力、物力投入方可满足装修规范。如《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）中要求混凝土现浇梁的轴线位置偏差为8mm，截面尺寸偏差为+8mm～—5mm，而《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）对于抹灰施工的偏差要求为3mm，这就导致出现符合前者要求的梁存在大小头，而装修施工单位无法通过常规工艺处理满足后者要求。
3.2工序交叉，施工工作面冲突
土建施工单位应该在其全部施工工作工序完成后，经土建监理、装修监理和装修施工单位检查合格，移交给装修施工单位。但实际中，土建施工单位因工期延误而推迟部分工序，而装修施工单位为获得额外工期，希望提早介入；开发商为缩短开发周期，要求进行流水施工、分段移交。如为保证收口效果和整体品质，窗户护栏安装需在装修涂饰工程完成后再进行。因此产生的工作面冲突、成品保护问题成为双方冲突的矛盾点。当工期紧张抢工时双方冲突尤为激烈，处理不当甚至出现一方被迫停工的情况。
3.3返工索赔冲突
施工过程或交付业主时出现土建施工问题，需要土建返工，甚至破坏装修成果。此时，装修施工单位对由于土建施工单位造成的返工向其提出费用索赔，对于需大面积、长时间返工的内容甚至不配合土建施工单位的返工；而土建施工单位则以已进行施工移交，装修单位已接收，移交时未提出问题异议，无法确定问题责任范围为理由抵制全部或部分索赔。
3.4垂直运输工具使用冲突
在装修施工初期，由于室内电梯无法使用，装修施工单位需通过土建施工单位的施工电梯进行建筑材料和人力的垂直运输，而施工电梯一般只能满足土建施工单位的正常使用。而开发商从项目整体利益考虑，协调或强行要求土建施工单位减少自身使用量来配合装修施工单位。甲方各工程师基于各自工作目标的考虑，难以从项目整体考虑，容易偏向各自专业施工的正常进行，则需由项目层面做出整体协调，甚至强制土建施工单位进行配合，进而造成双方之间更大的矛盾冲突。
3.5装修施工单位与分供商之间的冲突
全装修住宅涉及的材料种类多、设备供应商多，如厨卫、室内门等。如燃具灶具、衣柜等安装完成后进行成品保护，装修施工单位后续拆除成品保护进行清洁，发现划伤、碰伤，有时无法判定属于产品本身问题还是拆除保护、清洁过程的损伤，双方对此产生争执冲突。
4.对策及建议
针对上述全装修住宅施工管理中所出现矛盾冲突，结合施工管理实际和理论研究的成果，提出如下对策建议：
4.1施工前明确标准和原则
全装修住宅项目在施工招标时，开发商应明确土建施工和移交装修应参照的规范和标准，并在施工合同中明确规定；同时和装修施工单位明确其验收、接收施工界面时适用的规范和标准。组织土建、设备和装修的一体化施工[2]。开发商在开工前组织相关单位召开启动会，明确施工过程中，监理、装修施工单位进场检查、验收的节点、标准，土建施工单位、设备安装施工单位应采取的配合措施，以及约定后期出现各种冲突、争执的解决程序和原则，形成会议纪要，作为依据。
4.2提前协商工序安排
土建施工开始前，项目部组织土建工程师、设备工程师、装修工程师及土建施工单位等相关人员和单位对施工过程进行交底，由装修工程师针对土建施工单位的施工组织计划提出装修施工需配合、协调的要求，针对装修施工过程中的重要节点和问题进行交底。在确定装修施工单位后，组织相关各方明确约定施工界面的划分及交叉施工工序和节点安排，双方的配合义务以及施工过程中节点偏差造成施工延误的各方责任。并明确双方在成品保护方面的义务，形成成品保护及损伤处理赔偿制度。
4.3施工内容统一分包
对于全装修住宅施工后续工作，根据施工安排和现场可预见的交叉情况，在施工阶段进行合理的分包范围划定。如全装修住宅的清洁工作，包括室内、公区、楼梯间以及外墙等，不依施工主体，可统一分包给装修施工单位。
5.结语
全装修住宅作为住宅产品发展的趋势，必将逐步成为市场主流。但目前全装修住宅施工管理中的冲突问题的存在，是制约全装修住宅发展的因素之一。通过对目前全装修住宅施工管理的主要冲突进行了简要分析，提出了相应的解决方案。如何解决各种冲突，提高管理效率是开发商全面进军全装修住宅市场及全装修住宅继续发展的动力之一。
参考文献：
[1]建住房（2002）190号.商品住宅装修一次到位实施细则（S）.北京：建设部.2002（7）
[2]李娜、郑建春.全装修住宅开发项目发包模式探讨[J].住宅科技.2006（5）：48-51
[3]李昕.全装修住宅一体化设计及项目设计总包管理[J].住宅产业.2011（1）：48-51
商场装修设计篇5
【摘要】随着国家经济的发展需求，于2001年建设部提出要求，全面取消毛坯房，倡导住宅一次装修到位。历时多年的探索与实践，各省市相继制定了有关政策法规，极力推进房地产精装修住宅项目的发展。在政策的引导与推动中，房地产开发商推出精装修住宅已逐渐形成常态，并形成一套符合国情的装修体系。然而，在行业发展与推进过程中难以避免得衍生了精装修住宅项目管理质量问题。笔者结合工作实际与房地产精装修住宅项目管理的现实问题，提出观点以及有效措施促进行业健康发展。
【关键词】精装修住宅项目管理问题措施
精装修住宅发展至今已成为房地产开发的主要方向，从国家建住房[2002]190号文下发至今，历时十五年的过渡区间，房地产开发商已然探索出符合社会经济需求以及自身发展的精装修住宅项目管理方法。于开发商而言，精装修住宅一方面能够提升住宅项目的档次水准，另一方面可以提升房地产开发商的企业产品价值继而提升品牌效应。然而，在行业发展与推进过程中难以避免得衍生了精装修住宅项目管理质量问题。国家政策的出台，旨在加强对住宅装修的管理，积极推广装修一次到位或菜单式装修模式，避免二次装修造成的破坏结构、浪费和扰民等现象。住宅精装修与酒店装修在不同的项目管理上存在根本性的差异，因此有必要对精装修住宅项目管理中存在的问题进行梳理与解决。
一、精装修住宅的施工特点与流程
批量式的精装修住宅项目与业主个人自主装修的施工具有一定的差异性，精装修住宅设计的流程以及施工标准也不尽相同。总体来说有以下两个个方面比较突出：①精装修住宅项目专业属性较强，从室内风格装潢到水电安装铺排设计，均采用专业统一的规划管理。房地产开发商在对精装修住宅的设计、生产、建造涉及面广，要通过装修中涉及的产品性能及其技术特性，并综合户型、面积、功能模式、造价、风格等因素，提供出类似菜单式的住宅装修设计手册。②精装修住宅项目管理标准与监督水准要求更为严格，整体管控环节更为细化，各部门之间的协作紧密度强。诚然，精装修住宅的开发流程大致相同，流线清晰：设计方案材料采购以及样板示范施工监理质量验收保修与维护。整个项目开发管理的过程中，消费者参与程度较低，不存在意见反馈、喜好采纳等信息传递。目前，我国绝大部门房地产开发商不会为消费者提供菜单式精装修住宅，消费者在同一消费水准的前提下，几乎没有可以选择设计方案的空间。消费者只能通过户型设计、住宅朝向、空间大小来选择，主要依赖开发商主观上对市场和潮流导向的判断，整体审美风格同样依赖于开发商的定位。
二、精装修住宅项目管理流程中的问题与实施措施
（1）设计方案。在前面谈到精装修住宅在设计选择上，消费者的参与度的缺失，一方面显示了开发商的主观决定权，另一方面也会成为开发商在销售过程中难以避免存在设计方案不被消费者接受的风险。因此，在整个设计方案开始前，开发商理应做好以下工作：①资源整合。将同类型与不同类型的设计师进行有意识的区分与掌握，其设计代表作、风格运用、设计工时、费用收取等方面尤为重要。②项目特点定位以及设计定位的结合。开发项目的环境特点、人文特色、风俗习惯、审美喜好，开发商理应结合自身项目的特色来选择设计师及其设计风格，③成功案例的审度与团队安排。理性考察成功设计案例，有效协调团队间的协作。④明确装修设计师的主导地位。设计师在整个项目设计上处于一个十分关键和重要的位置，他需要清楚掌握住宅项目的功能配置、使用范围，需要掌握开发商提供的施工能力，并明确施工方法，清楚定位风格。在此基础上，才能把设计与生产、施工与销售有效结合，从初始的设计方案令消费者满意。
（2）设计监督与审定。精装修设计监督与审定阶段是房地产精装修住宅项目施工管理中比较重要的阶段，该阶段会直接影响到装修施工的正常运行，也会影响到整个设计方案的变动。倘若在精装修施工过程时，前后共工作衔接不上，导致施工单位工期延误和招投标工作延误，是会直接导致整个开发项目的滞后，直接产生严重的经济损失。因而务必要严加把控每个环节的衔接以及整体的控制管理，具体措施大致如下：施工流程与周期安排。房地产开发商理应对整个精装修住宅项目管理做一个全面管控，对每个施工流程与周期进行合理安排，避免施工延误以及人力物力的浪费；各个专业领域设计的紧密衔接。在整个精装修住宅项目中，除了房屋风格装修要求有具体的设计，相关的家居用电、厨房、卫浴空间的管道铺设的设计需要紧密衔接，避免出现设计要求冲突。
（3）项目招标。精装修住宅项目本身具有标段的灵活性，为保证工程高质完成，招标根据整体项目工程的阶段需求进行，细化项目的工程报价，避免管理的复杂性。
（4）项目施工。项目施工阶段属于整开发项目当中最为困难的管理阶段，当中包含了施工的设备设施、工人技术以及人员的复杂。因此必须对各个施工工程队有序调配，区间错开与时间重合的方式有效安排。同时加强对施工设施设备的安全管控，对施工材料定量采购，避免不必要的浪费以及增加材料管理的难度。
（5）装修材料管理。精装修房屋使用的装修材料是开发项目中最受人关注的一环，也是决定住宅产品室内外风格、档次、品位的关键，不仅直接影响住宅产品质量，而且在精装修实施过程中经常会出现成本与效果之争。精装修住宅整体工程庞大，涉及的各项装修五金配件、地板石材、油漆等材料数量大，种类多。为降低采购成本以及提高自身利润，开发商与相关行业品牌签订合作协议，指定相应装修材料。那么在管理层面，对材料申报的节点以及现场材料的验收及保管提出了很高的要求，一方面要密切跟随项目施工进度，保障装修材料在对应的施工环节到位；另一方面对应管理工程师要对材料的质量加以辨别。
总而言之，精装修住宅已然成为实力雄厚的开发企业新的竞争利器，这是一种投入多、风险大、责任重的装修方式。项目开发造价成本的增加以及工期的增长，稍有不慎容易致使开发商出现经济困境和风险。精装修住宅也逐渐得到消费的认可，但消费者对精装修住宅的质量、材料的环保使用也愈发关注。精装修住宅对开发商的整体素质有了更高的标准和要求，只有高质量的精装修住宅项目才能在消费者的市场站稳脚跟。因此，加强对精装修住宅项目的管理力度，加强对措施的合理推动，提高施工质量、施工效率才是开发商发展的王道。
商场装修设计篇6
关键词：商业地产；商户需求；典型问题；设备定型订货管理；深化设计管理；施工质量管理；成品保护管理；结论
中图分类号：F293.33文献标识码：a文章编号：
引言：随着我国房地产业的快速发展，综合了多种商业经营模式、业态的大型商业地产项目逐渐成为了房地产业开发的增长重点。本文从一个大型商业地产项目的设备定型订货管理、深化设计管理、施工质量管理、成品保护管理四个方面对项目建设管理中的问题进行了剖析，并进行了系统的总结。该大型商业地产项目地处北京市某区域中心，总建筑面积20多万平方米，地下3层，地上分为5栋楼为6-14层，该工程综合了大型商业购物、大型超市、餐饮、休闲娱乐、公寓等多种商业模式，既有大型综合性商业又有中小型服务性商业，具有设计复杂、分包厂家众多、入驻商户需求个性强并且多变的特点，在商业项目建设管理上有一定的特点和借鉴意义。
一、项目建设的设备定型、订货管理存在的问题
概述：本项目是商业地产项目，大量招商签约活动是在项目建设的后期，部分已签约的项目出租、出售区域的设备性能需要跟随后期签约的商户需求改动，所以致使相应设备的定型、订货日期滞后、变动反复、改动较大，造成了部分设备、基础设施的改动调整现象较多的问题。
例如屋顶冷却塔基础及地下室制冷机组基础施工完后，因为原制冷设备性能不能满足新的商业需求，需要重新确定制冷设备，而新的设备基础、预留预埋又与原设计不同，造成已经施工完毕的相关设备基础需拆除重新修建，造成很大的费用、工期损失。
又例如原设计对项目的实际用电量估计不足，原设计用规范上的参数和对其它商业项目考察的初步数据确定了总、分区域的用电量，但在招商后期发现对一些大型商业租户的需求电量预估计不足，出现局部区域电量供应不足，总供电量也不足的现象，不得不在后期增大部分电缆、电箱容量，并对总电量进行增容，造成部分已经订货的设备需要退货或修改，配电室相关基础结构也做出了相应修改，造成很大的费用、工期损失。
结论：以上损失是由于对商业地产实际的设备需求了解、设计不充分，商业租户需求介入工程建设管理较晚，造成原设计的设备功能不能满足实际商业租户需求，需要作出大量的改动，造成较大的费用、工期损失。如果在前期能充分考察市场类似的商业模式对设备功能的实际需求，并使商业租户对设备的需求尽早容入到工程的建设管理中来，就能大为减少后期工程设备改造的费用和工期。
二、项目建设的深化设计管理存在的问题
概述：在本商业项目的建设期间，随着市场的变化，为了实现商业经营要求达到的建筑装修效果、设备功能，在项目建设期间继续对项目的装修方案及各专业设备功能方案进行了深化设计，而且随着入驻商户的签约，商户需求也不断体现在进一步的深化设计中，又由于部分原设计方案对与商业经营的实际需求估计不足、相差较大，造成了在项目建设后期部分设计方案的改动较大较多的问题。
例如主楼设计为高档商场，原商场中心没有设置现在中高档商场普遍设置的镂空中庭，造成了商场区域上下层视线不通透、商业氛围无法呼应，在商业公司要求下，在该区域内的2-5层拆掉了两柱跨的楼板，制造了镂空的中庭，解决了以上问题，但造成了较大的改造费用和工期损失。
又例如外墙装修采用了石材、玻璃材料的组合幕墙，幕墙上还设计有广告牌、LeD屏幕等设施，幕墙整体构成、布局较为复杂，所以外幕墙的最终设计方案根据商业需求多次调整确定较晚，而本项目各层护墙已经按建筑图基本砌筑完毕，而为了满足幕墙立面分隔需求，致使幕墙图纸上的外墙门窗洞口位置、大小不能与已经砌筑完外墙上的洞口完全匹配，而相关管理人员又在前期没有对此做出足够的重视，没有及时调整砌筑方案或幕墙方案，致使幕墙分格确定后再修改会严重影响幕墙外立面布局、观感，所以前期砌筑完成的外墙门窗洞口只能按照后期确定的幕墙洞口的位置、尺寸修改，造成了费用、工期的损失。
结论：以上损失是由于原设计方案与商业经营的实际需求不相符，二次深化设计介入工程总体设计较晚，对相互有影响的不同设计项目，协调得不够周全、严谨，致使后期需要作出大量的设计改动，造成较大的费用、工期损失。如果能尽早把工程的深化设计、商户的需求容入到工程总体的设计管理中来，对相互有影响的设计内容协调得更加周全、严谨，就能大为减少后期工程设计改动造成的费用和工期损失。
三、项目建设的施工质量管理存在的问题
概述：商业地产项目施工质量管理的特点，不仅是质量需要满足建设方、设计、规范的要求，更应该满足最终入驻商户要求，在项目建设管理中应与商户做好及时、充分的沟通，而且还应该考虑复杂的商业环境对施工、材料的特殊要求。
例如根据已经签订的出租合同，部分出租区域需要建设方做到精装修交给入驻商户，在此部分的精装修施工中，因为双方沟通不畅的原因，造成了施工质量不能满足商户要求的事件，比如在商场装修中局部地面砖有变形，建设方认为地面砖变形在可控范围内，没有与商户及时沟通，没有更换，致使后期验收时地砖质量达不到商户的要求，造成了双方的纠纷矛盾。
又例如在商场区域内沿四周墙体布置有货柜，货柜上方设计用吊顶下翻造型紧贴货柜找齐，但是建设方、施工方没有充分认识到设计吊顶与货柜紧贴的严谨性，与商户沟通也不够，吊顶下翻造型施工时标高多向下了1Cm，施工方认为虽然吊顶标高比设计要求下降了，但是下降得不大，而且吊顶造型整体在一个水平面上，观感上没有影响，就没有修改，并进行了下道面层施工，但是验收时经过商户指出，货柜已按图纸标注高度加工，所以不能放进降了标高的吊顶造型下边，施工方只能修改已经施工完的吊顶，造成了很大的费用、工期损失。
还有为了达到本商业项目需要的装饰效果和档次，所以室外广场上的停车场地砖选用了颜色、质感较好的麻面颗粒地砖，但是在停车场应用后，因为停车场车辆流量较大，经过车辆大量碾压后，大量地砖表面颗粒掉落，严重影响了广场地面铺装的美观效果，这是对使用部位和材料的应用特性考虑不足，才造成以上损失。
结论：在商业项目的质量管理中不仅应该注重日常的质量管理，还应该注重商业项目的特点，施工质量应注重满足最终入驻商户的要求，而且材料不应该仅考虑观感、价格因素，还应该充分考虑在商业复杂的使用环境下材料的性能是否能达到使用要求，只有这样施工质量最终才能达到理想的效果。
四、项目建设的成品保护管理存在的问题
概述：本项目做为商业项目，有着自己的成品保护特点。商业项目会在建设后期进行大型设备的安装，因为安装方案考虑不周全、不细致，可能会对相关的施工成品造成破坏。还有商业项目的商户入驻后进行二次装修不是统一组织、有序进行的，而是随着商业签约无序进行的，而且同时施工的总分包和商户众多，造成施工作业面交叉多和分散、整体工序组织较为混乱，再加上建设方管理不到位，也可能会对相关的施工成品造成破坏。
例如为了商业经营需要，在楼体外墙面、顶部设置了大量的广告牌、LeD屏幕等大型构件，需要在工程建设后期用大型汽车吊吊运，因此地下室顶板在施工后期承受的大型机械过多、过重，造成了地下室顶板防水层、结构局部变形严重发生微细裂缝，致使在雨季地下室顶板发生大面积裂缝渗水，虽然采取了对结构顶板渗水裂缝进行注胶封堵的措施，暂时取得了一定的封堵效果，但是从长期看留下了渗漏隐患。还有后期配电室设备进场安装，因为配电室门框已经安装，没预留足够宽的门洞，需要拆除门框才能运进配电设备，造成了费用、工期的损失。
又例如在工程建设后期大量商户入驻后需要进行二次装修改造，同时进行的交叉施工因管理不到位，可能会给施工成品带来破坏。如地下室的超市装修已经施工完毕，而一层以上的商场正在进行地面砖铺装、墙面抹灰的湿作业，湿作业施工中的水汽渗透过没有防水层的地面滴落到下层室内，对下层超市内的完工成品造成了破坏。这属于商户交叉施工没有协调组织好，又没有采取相应的保护措施。
还有本商业项目地下室兼做商业经营、停车库、设备用房，总体面积较大，为了赶工期需要大量不同的专业穿插施工，在地面施工时有大量商业、设备用房墙体砌筑用的砖、水泥等材料运输时需要经过刚刚施工完的水泥地面，而又没有采取相应保护措施，事后发现有大量地面起砂，经过分析为地面施工完后养护时间没达到又没采取保护措施，就承受运输车辆等较重的荷载，致使地面面层受到扰动后起砂，局部严重的还有裂缝，致使后边上层地坪漆的成活质量也受到了严重影响。
结论：在商业项目的工程建设成品保护中，不仅应该对完工的成品采取包裹、覆盖等具体保护措施，更应该注重后期大型设备安装的组织管理、商户二次装修的组织管理、施工工序流程的组织管理，可采取保护成品措施、调整工序流程作法、控制后道工序强度等措施避免类似的成品破坏的损失。
商场装修设计篇7
关键词：精装修；发展历史；利弊
1精装修发展历史
在国外房地产市场,住宅基本上全属成品的精装房,而我国早在几年前就明文规定要大力推广精装房,并且逐渐取消毛坯房市场。精装修模式的崛起是这十年之间的事，作为装修的一种新概念，精装修最早出现在南方经济发达的城市，并逐步得到推广，其发展阶段大概可以分成三个。
第一阶段：简单式拼凑。
1998年中国的商品房市场发展蓬勃且相对成熟，发展商之间的竞争日益激烈，他们开始花更多的心思去为楼盘做宣传，吸引更多的客户，精装修房应运而生。当时的精装修房只局限于样版房，装修的内容主要包括墙体的涂抹，地砖、墙砖的铺贴，橱柜、衣柜的安装，其目的主要是让消费者对他们所购买的空间有更感性的认识，了解房子的格局。由于大部分精装修房并不涉及到真正的使用，因此它们的功能并不完善，为了节省成本，所用材料只求美观，质量却一般。另外，一般这种精装修房都是发展商从外面临时聘请施工队进行施工，工期很短，因此装修质量比较差，完全为了迎合眼球效应，根本不适合居住。
第二阶段：品牌化运作。
2001年至2006年，精装修开始真正走入人们的生活。在楼盘销售的时候，发展商都会对部分毛坯房进行精装修。其主要原因是当时装饰行业因为商品房的活跃而迎来了发展的春天，大量的劳动力投入到该行业中，导致施工队素质低下，施工质量参差不齐，部分怕麻烦的消费者更乐意选购带装修的商品房。由于考虑到实际居住的问题，这个阶段的精装修房装修质量有了明显的提高，发展商开始与一些知名的装饰工程公司合作，也开始选购一些知名品牌的橱柜、卫浴、地板、衣柜等，装修品位大大的提高，这种精装修主要出现在一些中高档次的楼盘，针对有较强消费能力的消费者。
第三阶段：精装修大众化。
2007年以来，楼价增长非常迅速，远远超过了一般消费者的承受能力。少部分人即使有能力购房也不愿再在装修上大做文章，增加自己的负担。这个时候发展商纷纷推出了精装修以吸引消费者买房。消费者在购买高价楼房时也尝到了一点优惠，这就为精装修房成为大众化商品创造了条件。事实上2007年起精装修房的交易比例大大提高，带装修的商品房的确受到消费者的青睐。由于这个时期的精装修房是面向全体消费者的，因此其含义也较以往要广。精装修不仅是中、高层消费者的专利，也有部分是针对低层消费者的简单装修。由于这种装修都是发展商根据自己发售楼盘的档次进行定位的，因此不同的楼盘其精装修也自然有较大差异，精装修进入了大众化的时代。
2精装修的利弊
2.1精装修的优势
（1）省时省力。传统装修模式下，虽然装修公司把整套方案及效果图都呈现在客户面前，但由于材料价格变动，设计师与施工队缺乏沟通，施工队人员素质参差等原因，最终装修出来的效果与设计方案相距甚远，或存在质量问题。如果竣工后进行验收时业主才提出要求整改，除了工期要延长外，业主至少要承担整改的部分费用。因此装修过程中业主就必须对施工进行全程跟踪，而装修工期往往长达几个月，这会使业主疲惫不堪。
在精装修模式下，发展商早已把一些必要的装修完成，业主在确保工程质量没有问题后付款，这相当于把装修的风险转嫁给发展商。消费者在购房后只要购买家具、窗帘、灯具等与已有的装修进行整体搭配就可以了，不用再为一些装修的细节而费神。由于精装修模式大大减少了以往装修过程中出现的各种纠纷，规范了装修过程，因此也受到了国家的重视与支持。
（2）成本降低。旧装修模式中，业主购房后经济负担已经相当沉重，但仍要准备好几万元进行装修，这使得他们雪上加霜。另外，装修公司为了增加自己的利润，会尽可能地诱导业主进行消费，部分不法企业甚至还会对消费者进行欺诈，令业主蒙受重大损失。还有就是很多物业管理公司对物业进行装修都有严格规定，往往要进行装修的业主交纳装修保证金、泥土运输费等，这部分费用往往高达好几千元。
在精装修模式下，建楼、装修由发展商统一规划，一步到位，减少了很多中间环节，减少了投入。另外装修材料也是由发展商统一采购，能够以同样的价格选择更好的材料，这样就可以节省部分成本。据调查，业主买精装修房的费用要比买毛坯房再进行装修节省10%左右。消费者在购买精装修房所获得的利益还不仅仅体现在以上方面。首先，采用按揭贷款购买精装修房的购房者就可将住房款和装修款同时实现贷款,业主不用像以往那样购房后还要准备大笔资金进行装修，压力大大减轻。此外精装修房真正实现买即住、即租即收益,避免了毛坯房交房后在装修时期的空置率。如此一来，精装修房能在很大程度上提高其投资价值,也给业主在个人资金应用上留有了更灵活的空间。
（3）设计整体、风格统一。传统装修模式中，设计师需要与客户达成共识，但客户的想法一般不太系统，今天喜欢中式，明天喜欢西式，家具也是东买一款西买一款。虽然局部看来很漂亮，但缺乏统一规划，最后效果可能略显繁杂。精装修房使住宅设计与装修设计有机地结合,进一步提升住宅的品位,为业主提供高质量的居住环境。由于进行规模化住宅装修，发展商必定会委托有实力、有信誉的设计单位和设计师，进行各种住宅套型的精装修设计、多种多样的住宅装修“菜单”设计，而且还可以与建筑方及早取得沟通，将主体设计与装修设计有机衔接，从而给住户提供高水平的设计方案和保证了整栋住宅的结构完整。特别是在国家大力推行小户型住宅后，更需要充分利用每一寸空间，充分考虑房间的实用性，美观性。如此一来，规划系统，风格统一的精装修房必定会受到大部分客户的欢迎。另外，由于设计师已经对装修风格进行定位，如较为流行的欧陆风格、现代简约风格等，这可以引导消费者购买相应风格的家具、灯饰、电器等进行配衬，增强了家居风格的整体性。值得一提的是，现代家具、灯饰的品牌效应也越来越明显，越来越多消费者购买同一品牌的整套家具、灯饰置入新房，除了风格统一外，有保证的质量及良好的售后服务也是消费者选购的重要原因。
（4）维护简单。以往的装修很多会做整体衣柜、电视柜、墙柜等，这些装修都是与墙体融合的。这种做法的好处是柜体的尺寸可以根据墙体拟定，但一旦想更换或维修就十分麻烦，精装修由于是购买独立衣柜，电视柜，更换起来十分简单。
（5）绿色环保。旧有装修所有工序基本都是在物业内进行，一方面为周围居住者制造了严重的噪音问题，另一方面在房子内残留了大量有害的挥发物质，而业主一般是装修完不久就住进去的，对健康很不利。精装修模式中，基本的装修是在物业发售时就完成了，有足够时间使有害物质挥发；另外，选购精装修房的消费者也一般选择购置独立的家具，不像以往那样为物业“量身订做”，所购买的家具是在厂家生产的，并已经在仓库或者商场放了一段时间，买回来已经基本没有气味了，这样就把危害降到了最低。
2.2精装修的弊端
（1）难以自由规划。在固有的装修模式中，房间格局的改动是装修中的“重头戏”。例如有些业主觉得房间太小，会把两个房间打通；一些业主会把厨房或者阳台的隔墙打掉，以获得更大的空间；还有一些会进行房门的改动等，这些在毛坯房中可以很轻易地完成。而对于精装修房来说，进行格局的改动无异于进行二次装修，业主还没有入住就得对已有的装修进行破坏，无论从维护或者装修成本来说都是很不划算的，这也是一部分人不接受精装修的原因。
（2）缺乏个性。在精装修模式下，发展商都是对单位进行统一设计，统一购买材料。同一户型的装修基本一致，不同户型的装修也是大同小异。这种缺乏个性的装修对一些强调个人风格，注重生活品味的消费者就显得不那么合适。他们认为，家是自己的空间,将就不得。还有的情况是一些业主要进行二次置业，他们不打算购置新的家具，这样他们就要考虑旧有的家具与新物业的装修风格是否搭配，由于精装修所能提供的选择有限，消费者往往很难挑选到匹配的装修，使他们对精装修房望而却步。
（3）缺乏选择空间。在传统的装修模式下，业主可以根据自己的喜好选用卫浴、橱柜、地砖、木材等装修材料。但在精装修模式下，这些材料都是由发展商统一购买安装的。部分消费者即使偏爱其它一些类型的材料或者对已有材料的质量存在怀疑，也不愿意花大力气进行材料的更换，这就大大压缩了消费者选择的空间。
（4）存在风险。发展商对装修进行一手包办是精装修的亮点，但同时也有可能成为污点。传统的装修模式下业主对装修进行全过程跟踪，虽然比较累，但是对于材料的价格质量，以及具体的施工都了如指掌，对于一些装修上的细节，例如五金、地板、墙面等施工都心里有数。一些施工队为了省事，在很多装修的细节上都不大注意。有些问题装修完工后是不会被察觉的，但以后可以能会逐渐浮现，例如墙皮脱落了、地板翘缝了、下水管漏水等，这些问题一旦出现，就需要进行全屋的维护以及翻新，令买家得不偿失。
3结语
精装修经历了三个发展阶段，从只是满足群众的视觉到面向大部分消费者，其主要原因是现阶段便捷高效以及实惠的装修模式体现了广大消费者的需求。虽然精装修也有它的不足，但总的来说还是利大于弊，并且在竞争中逐步规范，一步步向消费者靠拢。从住宅自身的发展规律以及发达国家住宅建设实践来说,发展商为大众提供带装修的住宅是市场进步的表现,也是我国住宅建设步入成熟时期的重要标志。由于房地产市场的发展以及国家政策的大力支持,精装修必将在未来家装市场中占据主导地位。
参考文献
［1］潇琦.全装修精装修后精装哪种将成为住宅开发的宠儿［J］.观察.2007，（7）：30-33
商场装修设计篇8
作者：张仁杰周汉兴单位：pmp国际项目管理专家台湾醒吾技术学院旅运管理系助理教授
本文以整体后勤支持计划书的角度，其内容与格式应该如何呈现，在此作一个提纲挈领的示范：根据不同的系统装备应有一套iLSp，项目装备管理团队并须持续维持其有效。装备项目管理阐明装备iLS经理的责任，若为集团式企业，其主管应为技术总监。装备管理单位应组成整体后勤支持管理团队，负责装备的妥善与运营期可靠安全的责任，还应随时更新iLSp，从技术的角度分析使之确实可行，提前发现运营操作与后勤支持的问题，对系统装备后续的支持进行规划，确保各里程碑目标能完成。
后勤支援要项（1）通论。概要叙述企业对其后勤支持概念。（2）维修阶段规划。针对系统装备定义，属于哪一种性质(机械类、液压系统、电机类、车辆或是工程装备等等)。维修方式定义，一般包括预防性维修(清洁检查更换等保养工作)、场站式维修(针对系统装备之结构)、修正性维修(诊断失效组件总成与更换)。维修阶层的定义，如单位级(一般日常维护工作)、中间场站级(可否达到需按照维修能量须视同步建立、或是供应商以合约即时电话叫修服务)、基地级(如供应商的大修厂，总成件为例，先行以周转的总成件备料更换，损坏的总成再送供应商大修厂维修后返还)等。（3）供应支持。装备备料，采用供应商合约方式来获得支持还是自行建立支持供应体系，需求与库存数量、其支持的条件、合约的要求等。矿山生产基地的备料就可与供货商协商选出高价的总成由供货商备件库供应，签订固定的供应支持协议，矿山生产基地可以有效降低库存成本。（4）训练与训练支持。系统装备的训练方式，区分为操作与维修训练课程，依据操作与维修人员的需求，应有基础、进阶、种子教官与管理人员等级的课程区分，如油压钻机的操作训练与维修训练、发动机的进阶维修训练等。（5）支持与测试装备。这是指系统装备的采购应配备必要的支持与测试装备，如安装工具、支架、压力测试仪器、测试计算机与软件、完善的支持测试与状况排除程序、模拟器、吊车及现场维修支持车辆等，以利训练与运营期操作维修，上述附属装备的规格需要列表讨论确认，并列入采购计划，编入项目预算。（6）人力与人员。有关人力的要求是指该装备操作与维修应使用多少人力资源(数量)，有关人员的要求则是各项不同的人力岗位的应有工种等级与人员训练要项(含专长技术的训练投资)。另外，应同时计算出其人力资源的单位成本(不仅指薪资与福利)，并必须可以展开成为生命周期成本的基本依据，提供整体后勤支持全系统生命周期的评估。（7）包搬储运。包搬储运是指系统装备在包装、搬运、储存、运输上的条件要求，另外由装备产出的产品如有包搬储运的要求与规范也应该同时做出规划。如在高速公路上的桥梁通过时，车辆高度限制条件。（8）设施。使用该矿用装备的现场需先经过勘查，必须符合使用该装备的条件，如安装部分选矿设备需预埋桩基、先安装装备再盖厂房，或是排污管路等。安装、维修或设置系统装备所需的设施规划与设计要求需先行定案，纳入项目建设之中，故系统分析的结论、评选系统装备的决策必先早于设施与动线设计。（9）计算机资源支持。关于计算机支持的部分，包含计算机的操作、后勤信息的支持、数据库的建立，eRp或mRp系统与装备操作生产系统计算机图形化界面的整合，将使装备的生产更有效率。（10）技术数据。装备的技术资料应纳入初期规划，应有内容需先行列举，如CaD/Cam电子蓝图、零件备品设计规格(特别是一般性商品的采购或可能成为消失性商品的零件必须自制)、操作程序手册、维修手册、零件手册、训练手册、电源方案规范、紧急应变措施和故障排除程序等。此一部分与供应商的支持能力有很大关系。（11）设计界面。装备在评估采购前应在减少装备生命周期成本的前提下决策，其规划支持的资源能确保提高可靠度与维护度，以达到高度的妥善率(完好率)目标。后勤工程装备的规格要求，例如，钻机、挖掘机与卡车的完好率与矿山的生产效率有关联性，所以采购的装备数量与产能效率能确保项目的正常运行。
其他项目支持（1）人力资源管理。有关系统装备的人力资源需求管理与预算是纳入装备生命周期成本预估的基本依据，运营以后人力成本与成长趋势应作预估，并非每年一成不变。（2）构型管理。系统装备的设计与生产制作的构型需先行确认，设计变更应做成项目文件管理，以利后续运营期间技术数据管理，如装备有变化，修改的部分应留下设计蓝图，以便追踪修订文件。（3）生命周期成本。供应商应依据目前该系统装备的使用经验预估其生命周期成本并提供数据，如没有相同的构型设计，应以类似构型的装备耗用经验提供数据，项目技术人员应逐一审查，成本预估应在系统分析时纳入评估，采购人员要考虑装备的具体使用环境，经过系统分析所选购的装备应该是生命周期成本最低，而非采购单价最低。（4）规格。还应确认系统装备的规格与其他系统装备之间的整体规格一致性，如接口的尺寸大小、压力、外径、电压电流量等。（5）其他。例如品质保证，是指系统装备的生产与制造、装备后续的操作运营所依循的质量制度应详细叙述，如供应商必须符合iSo9000的质量制度要求。系统效能监控是指按照装备系统规格的设计，在整体后勤计划中必须先行规划监控装备的服役情况，例如产能效率、平均失效时隔、可用度(完好率)目标的设定，特别是重要备件项目的维持成本或装备操作后损坏问题，以便提前寻求解决方案。系统安全议题在计划中必须明确定义，还需提出其符合的安全标准与环境健康等要求，不仅包括避免事故发生的硬件设计安全和操作程序，也包含软件系统的安全，如服务器的数据备份、防火墙的设置和装备的软硬件的修订更新与监督管理机制等，以确保系统符合安全环境健康的规范，如选矿装备使用后排废、含重金属水污染的议题，尾矿库的安全维护。里程碑(项目管理)项目里程碑。计划中还需列出项目投资的所有重要里程碑与计划工作的过程，包含项目部成立、需求建立、决策、采购、建设、测试验收(硬件软件)、安装试运营及部署运营。后勤工作里程碑。相应项目的里程碑应执行的后勤工作，例如制作iLSp草案、定义后勤工作需求、iLSp完稿、装备采购合同、验收安装、人员训练、第一年维修与初次运营效能评估、后续支持方式验证和修订更新本iLSp。当项目管理的进度修订时，后勤工作里程碑与iLSp需一并修订。分析与结论项目装备的整体后勤支持计划iLSp是以一种全面性的角度，从系统工程的角度提供架构式的计划格式，避免项目因为个人的经验不足造成计划上的缺失。如果项目团队在项目前期的整体后勤支持计划(iLSp)中未能检查到应有的后勤工作内容，将会无法在项目的采购计划中预先编列预算，显然会造成项目进行中不断追加预算与结案前必须补救的情形，提高项目进入运营期的风险性，另外也会因评估与计划不够详细而造成决策失误，使运营期成本大幅增加，甚至不得不使该装备提前报废。此时只有专业的系统装备供应商以此架构为客户提供专业支持，特别是预防性维修、总成件失效频率、运营期的生命周期成本与后勤工程可靠度等分析数据，才能缩短项目的完成时间，所以有条件提供专业支持本iLSp的供应商才可以作为合格的供应商。
商场装修设计篇9
对于房地产企业而言，不仅需要拥有专业的房建队伍，还应具有较高住宅精装修工艺，以此满足商品房市场竞争需求。随着商品房交易市场的拓宽，交易双方均对其质量有着严格标准，如外观精美和装潢美观等，尤其针对商品房精装修质量更是影响买方购房的关键。基于此，本文通过对实际工程案例的阐述，分析工程项目管理工作的实际内容，从而为商品住宅精装修工程质量的提升提供有利条件，促进国内建筑业的发展。
关键词：
精装修；质量控制；项目管理
1995年国内首次开展商品房预售体制，从而促进建筑业的稳定发展。受到人们生活品质的提升，对于居住环境的舒适度也有着明确要求，即注重住宅的实用性、功能性与舒适性。早期商品房住宅装修仅属于买方个人行为，加之住宅交付以毛坯为主，虽然买方能够依据自身个性化需求对房屋进行装修，但是因各方条件的制约，使行业市场系统化精装修理念难以形成，使得当前商品住宅精装修工程质量面临着严峻考验。对此，关于商品住宅精装修工程质量的研究工作成为建筑界迫切解决的问题。
1工程概况
远大•中央公园二期建设施工项目位于成都市天府新区华阳南湖路333号，东起剑南大道，西至站华路，北与南湖公园相接，其工程项目办公楼位于河滨路。建筑总面积为172877.03m2；地上33层、地下3层；层高3m。
2工程项目管理
在本次商品住宅精装修工程项目中，其涉及管理工作内容主要包含以下几个方面：（1）施工管理。制定完善的工期线路保证计划，结合项目经理月报、周报与日报的方式，将各项目工期有效缩短。（2）环境管理。为了预防施工现场突发事件，由项目经理组织施工人员定期开展防汛应急演练，同时还可通过垃圾分类处理、现场绿化、裸土覆盖、噪声检测的方式，对施工现场环境实施管理，避免对周围居民日常生活造成影响。（3）方案管理。针对工程施工方案，开展全方位检查工作，如模架方案与卸料平台方案可通过现场检查的方式对其进行严格控制。（4）交底管理。目前，该项工程共实施交底工作100余次，其中包含会议室交底30余次、现场交底70余次，均采用三级交底制度，由项目部对其流程给予严格规范管理[1]。（5）安全管理。项目策划书、施工方案和应急预案、责任制度、考核制度、教育制度与培训制度、奖罚条例以及上岗制度等。另外联网视频监控系统的运用，可为信息化工程管理目标的实现提供助力，而视频监控系统主要由4个球机和9个视频探测器组成。
3提高商品住宅精装修工程质量应采取的手段
3.1现场协调、交接验收
对于建设单位而言，若要对工程质量进行严格化控制应做好和土建单位的衔接工作，其中包含人员食宿、水电使用和垃圾清运、垂直运输以及成品保护等几项，而参与交接验收项目更是具有全面化、多样化的特点，如垃圾清运是否完成；对工程整体平整度、垂直度与畅通性进行检查；消防主机运行状态是否良好；铝合金门窗、幕墙是否开展淋水实验；管道和地面闭水效果是否达到规定标准；铝合金门窗、幕墙表面是否出现撞伤和变形、破损、砂浆污染与玻璃破碎等情况；对给排水系统进行检查；对强电和弱电系统、空调系统、消防系统以及网络系统进行质量验收。在各项检查工作结束后，由验收人员对验收结果以书面报告展现的方式，交予上级部门完成会签。在此期间若出现不合格项目，应及时与责任方进行协商，确定整改后完工日期，通过书面协议签订，做好现场协调和交接验收工作。
3.2样板房
设计图纸以打样环节为主，其作用在于实现对成本控制和质量保证的主要手段。针对此应依据现场施工条件，对节点材料进行合理把控，并结合工程进度、工程成本、施工质量与环境因素等，做好样板房建设工作。在此期间，样板房建筑结构和防水性能、立体施工与看房通道均是影响实际施工质量的关键因素。样板房施工建设项目的开展可有效明确施工方案、施工工艺、施工材料的合理性，进而根据现场情况，对设计图纸进一步优化，为全方位工程项目的开展奠定有利基础。另外在样板房施工结束后，现场管理者应组织监理单位和业主对其质量进行评审。并有监理单位以文字记录的方式，对样板房反映的问题，进行修整或弥补，最终实现合理性、高效性、节约性工程建设。
3.3设计图纸的审查
对于本次工程项目而言，施工前项目经理已经对设计图纸进行多次审查，但若要确保工程施工质量与人员安全，需在进场后结合现场情况，对设计图纸中重点内容进行详细审查，如判断施工工艺可操作性、施工材料性能等。同时装修单位还应在日常工作中严格按照设计图纸审查标准，针对工程评审、专项技术等多项方案，以专家参考意见为装修前提，对工程重点环节开展方案预定工作，确保其方案具有安全性与可操作性特点。除此之外，全封闭作业模式，也是提升工程装修质量的首要途径。从本质上来讲全封闭作业模式，不仅可确保施工人员人身安全，还能缩短项目工期，降低工程成本，提高工程质量。对此，施工人员应在施工现场全封闭后，通过预留出入口实行各项工作，现场保安的设定可预防非现场人员进场，实现工程质量有效控制。在此过程中，进场施工人员需佩戴工作卡，对进场参观或现场监理人员，也因佩戴临时牌与安全帽，确保自身安全[2]。
3.4施工材料管理
由于商品住宅在装修中会涉及较多的装饰材料，所以装饰材料采购与存放工作也是工程整体难度较大、成本较高的部分。对此，为了避免材料损失过于严重，需在材料采购前通过组织计划的设定，避免因采购成本的限制，对劣质材料进行选择，这种方式的运用，虽然相比较而言，在一定程度上提高材料采购成本，但在施工质量控制与效率提升等方面有着决定性优势，整体上来讲仍属于工程成本控制关键手段。同时针对装饰材料供应问题，可选用“质量一票否决制”原则，对其质量进行标准化规范。尤其在材料采购阶段，采购员应依据项目经理签字的材料采购方案为标准，并有仓库管理员对样板材料进行验收，避免问题材料流入施工现场。在本次工程中该方法的运用，不仅对项目部进行内部约束，还能有效保证装饰材料供应质量，避免材料浪费、延误工期等状况的出现。
4结束语
综上所述，通过对商品住宅的分析，可知其精装修工作属于社会需求的重要体现，而细化分工、总包负责、协调分配等手段的运用，可有效提高精装修工程质量，从而满足买方居住需求。将装修作为房建工程的组成部分，更是实现建筑工程高层次发展的前提。
作者：郭强单位：中建二局第一建筑工程有限公司
参考文献
商场装修设计篇10
关键词：装饰材料；防火；监督检查
当前，经济繁荣、社会发展，一些场所追求豪华气派，满足人们审美需求，一些大型商场为追求高品味，在内部装修上大量使用高档材料，这些材料外表美观，但防火能力差，一些施工单位，不顾装修条例的规定，违法进行装修装饰，将大量易燃材料当成主要装潢装饰材料，走出了标准要求，特别是在装修中，为了增强平面的百度与空间感，会用到大量的木材、胶合板、纤维板等，为了追求高档次，使用了地毯、纺织饰物装修地面、墙面等，这些材料均达不到防火要求，大大增强了火灾隐患。如果这些物品燃烧，不但能在短时间内扩大火灾面积，还能够形成蔓延迅速的立体燃烧现象，在燃烧时，释放大量毒害气体，当空气得不到流通时，会导致人员中毒或窒息，不合格的材料不但能够引发火灾，而且还能够造成巨大的危害，只有全面做好装修装饰材料的选择与管理，才是防止发生火灾事故的关键，也才能有效避免出现重大公共安全事故。
1大型商场防火现状
合理控制与使用装饰材料是大型商场的重要内容，商场在装修时，需要在复杂多样的材料中进行科学选择，满足装修需要的同时，更要考虑到防火安全。大型商场为了防火需要，在装修时，安装了较系统的消防设施，在旧商场发行中，一些商场也对消防设备进行了提升，使各类系统趋于智能化和科学化。为了避免出现火灾事故，一般商场在装修时，均设立独立了防火设备间，通过计算机监控房、高压配电房和发电房等的设计，满足防火要求。在实际设计中，一些商场根据建筑需要和功能的不同，考虑到经济因素，对消防系统实现了最优设计。商场是一个场所，从结构上看，柱式结构较多，在楼体内部孔洞，直达顶层，这主要是楼房在设计时就预留的垃圾道、风道和管道等硬件设施。如果出现了火灾事故，火势这会通过这些孔洞加速扩散，使烟雾蔓延，最短时间就快速形成了立体燃烧的情况，实践证明，建筑物越高，蔓延速度就越快，消防部队战斗行动速度根本比不过火热扩散速度。
2大型商场防火设计与材料应用
2.1整体设计与选择
从国家层面不断完善相关法律法规，严格规定了建筑防火最低要求，但是制度和规定只是系统的论述，对一些现实中出现的问题并没有全面涵盖进去，导致一些设计存在漏洞，对建筑结构要求、功能要求、材料规定、规模形状、地理环境等并没有细致的规定，使一些设计出现了防火与阻燃不符合防火基本要求的问题。只有在前期设计时，全面考虑到商场的实际情况，才能有针对性的做好设计，避免使用可燃材料，提升建筑构件耐火性和阻燃性。
2.2排烟设计
在火灾发生后，对人们生命构成重大威胁的不是热量，而是烟雾，通过对众多火灾事故事件的分析，建筑火灾死亡人数中约八成是有害物质和刺激物进入人体导致中毒和缺氧死亡的。那么，在对建筑物进行设计时，要综合性的考虑到烟雾的排放，只有科学合理的控制建筑物内烟雾流动速度和排放数量，才能从根本上减少伤亡人员，延长对火灾的施救时间。设计人员首先要了解排烟系统构成，通常情况下，一般建筑的排烟系统由自然排烟和机械排烟两种方式。对楼道间和靠近外墙的房间，我们能够通过打开窗户和门达到自然排烟的目的，对那些封闭在面积狭小的空间，就需要采取加压或在室内设置强制减压机械排烟设备进行排烟，当前，能够达到良好排烟效果的方法较多，普遍使用的是在室内安装稀释烟气设备来达到机械排烟效果。
2.3隔离设计
如果发生了火灾，就需要尽可能把火灾局限到火源中心点，这是火灾基本常识，那么就需要设计人员充分考虑到这一点，对建筑防火设计时，要高度重视对火源点的隔离，使火势得不到蔓延，要保证防火墙和单元墙在水平方向放置阻止蔓延的设施，这样就能满足建筑防火性能要求，使火源能够最大限度的被控制到起火房间之内，防止由于结构的紧密局部而导致整个结构体系引发重大火灾事故。在进行设计时，保持建筑整体结构部分，确保建筑结构具有承重功能和适当分离功能，对一些空间大的房间，需要进行隔离，这样能够保证消防人员有足够的紧急疏散和救援时间。建筑内部设计要规划出防火区、防火墙、防火门和防火帘等设备的位置，对重要的、宽大的送风、排风和管道设置防火阀，只有在设计中，全面考虑到综合性影响因素，才能确保大型商场防火需要。
3大型商场灭火材料选择
大型商场面积大、人流多，只有做好材料选择与使用，才能预防火灾事故的发生，要通过事前火灾相关应急预案，达到快速反应的目的，火灾救援依靠消防力量，更主要的还是通过对装饰材料的选择达到自救与预防，最大限度减少危害，在救援材料选择上，要根据不同情况进行设计。
3.1干粉
干粉灭火剂是我们常见的装置，主要是干燥且易于流动的微细粉末，其材料制造主要采用的是无机盐和少量添加剂，通过工业加工，使材料进行干燥、粉碎、混合。使用这种灭火材料，能够对固体表面火灾起到灭火效果。但其投资大、阻燃性不好，在设计应用时，要考虑到材料的特点，做好合理设计与使用。
3.2二氧化碳
二氧化碳是灭火固定材料，其应用较为广泛，在固体表面发生火灾和电气火灾方面，能起到良好的救援作用，根据这种材料的工作原理，在进行建筑装饰设计时，就需要合理应用，把这种材料用在商场建筑外部和设施表面，达到快速自救的目的。这种材料使用不当，会出现爆炸情况，对环境造成影响，所以，在应用中，也要做好全面的考虑与使用。
3.3水喷雾
通过大型喷头把水做好分散，被分解的水雾在空气中形成汽化发生冷却，达到防火目标，水雾自身具备电绝缘性，能够有效的对电火进行控制。这种灭火装置投资少、维修低，较为常用。水喷雾灭火系统的应用范围较为集中，一般是工业生产中使用较多，在工业生产中，一些重要设施需要重点保护，所以就会在其上方设置这种材料达到防火目的，在进行商场防火设计时，主要应用在楼梯间和安全通道部位，通过对灭火器的合理设置，使火灾得到有效控制。
3.4卤代烷
卤代烷是一种全新的灭火材料，灭火效果好、时间短、投资少、易保养，在高层建筑消防系统中是比较常见的材料，但是卤代烷是化学物质，在使用后，对人体的危害较大，同时也能大大的破坏周围大气臭氧层，使环境受到污染，所以在进行商场设计时，要根据这种材料的实际情况设定与放置，达到科学防火的目的。
4加强装饰材料防火监督检查力度
为了达到防火目的，就需要消防机构强化检查力度，特别是对大型商场装饰材料做好监督抽查，及时发现问题与隐患，依法下发《责令限期整改通知书》，并进行重点复查。
5结束语
大型商场装饰材料消防安全管理是消防监督管理工作的重中之重，只有全面加强商场装饰材料消防安全管理工作，才能有效提高商场火灾防控水平，避免发生重特大恶性火灾事故。
参考文献