医院信息化建设论文篇1
〔关键词〕医院;计算机;信息化建设
近年来，我国经济的快速发展，先进的科学技术及信息技术更是日新月异，计算机信息技术已经广泛地运用在我国医疗行业中，但在当前的医院计算机信息化发展进程中，仍存在着许多的问题，影响了医疗事业的发展。医疗与人民息息相关，只有不断革新，充分利用计算机信息技术，完善管理系统，才能够合理地分配医疗资源，更好地服务于广大群众。
1提高医院计算机信息化建设水平的必要性
当下，人们的生活已经与网络紧密结合，医院的管理也与网络密不可分，计算机信息化在医疗事业中发挥着不可替代的作用。计算机信息化服务能够更好地帮助患者了解医疗方面的专业知识，医院也可以通过计算机信息了解到最前沿的医疗知识以及一些知名大医院的大型手术、诊断案例等。在遇到一些疑难杂症的时候，一些地方医院可以通过网络与国内外专家进行研讨、会诊，有助于患者病情的诊断和治疗［1］。提高计算机信息化水平，具体来说有以下几点优势。
1.1提高服务质量
在传统的就医流程中，患者通常拿到医师处方后还要进行划价、交钱、取药等一系列复杂流程。引入信息化技术管理后，患者只需就诊完毕后直接到收费处交费，再前往指定的取药口取药即可。此举不仅节省了患者的时间，也为医院免去了大量的重复性工作。
1.2提升医院管理水平
信息化管理在医院的运用涉及挂号、就诊、药品、财务等方面。将医院药库数据库与门诊及住院药房数据相连接，极大的改善了药品的流失状况。在使用信息化管理后，医院的管理者也可以全面、及时地了解医院的整体运作状态，一旦出现问题也可以及时解决。
1.3提高医务工作人员效率
引入信息化技术后，门诊医师不用再手写处方，大大减轻了医务人员的工作负担，医师只需在电脑上操作就可以开好处方，并立即将处方发到交费处及药房。将医师、收费、配药全部通过信息化技术进行连接，避免了因信息沟通不对称导致的无效劳动，同时大大提高了时间利用率，让医师在有效的时间内尽可能地接诊更多的患者。
2加强医院计算机信息化建设力度
2.1引进培养计算机人才
要强化医院的计算机信息化水平，就要抓住专业人才。为了促进医院的信息化水平，必须引进和培养一些从事计算机信息化建设的专业人才。当下，计算机信息化技术已在医疗卫生系统得到广泛的应用，但是这方面的专业人才却远远跟不上医院的需求。因此，医院在引进计算机专业人才后还要注重对其培养。计算机专业人才的水平直接决定着医院的信息化建设，为了不断改善医院计算机信息化水平，医院应当提供技能培训和知识培训，让专业人才及时掌握先进的网络技术，再利用他们学习的知识服务于医院的信息化建设。
2.2及时更新计算机网络设备
计算机网络设备是信息化建设的基石，没有硬件的支撑，一切都是纸上谈兵。只有依靠强大的网络平台，医院之间的信息才能有效传递，医院也才能搭建起与外界沟通的桥梁。在日常维护中，医院应该及时对计算机网络设备进行检查，查看是否符合检测标准［2］。对于检测有问题的，医院要投入资金进行更换或者修补。同时，要制定设备维护周期表，在一定周期内对整个设备进行维护，以保证设备的正常运转。在维护时，必须有备用设备保证医院的正常业务运转。
2.3加强医院信息化管理
医院的信息化管理依靠的是高端的信息技术，主要功能就是为医院提供日常工作中的相关数据，是医务工作人员进行数据分析，并借助数据结果进行科研、管理的依据。所以，加强对医院的信息化管理，是医院实施有效的研究和管理，并保证资料真实性的关键所在。建立相应的规章制度，网络管理人员在工作中，必须加强对各个科室电脑设备的管理和维护，并负责医院所有电脑设备的维护和保存。在医院内使用医疗相关系统时，要负责对相关医务工作者进行有针对性的培训，确保系统在医院的正常使用。在医院计算机信息化建设完毕后，为保证系统和信息安全，应当禁止外来移动储存设备接入医院电脑，以免发生中毒或者资料外泄等严重问题［3］。同时要求医院的医务工作人员在使用系统时不得擅自修改处理电脑上的相关资料，一旦出现故障，立即联系网络管理人员进行处理。
3计算机信息化建设技术在医院管理中的应用
3.1应用于医嘱管理医嘱管理系统基本信息单位是单个患者信息源，从而可实现患者住院期间病历录入、记账查询、日常监护以及病区、病床安排等多项管理。护理人员将患者医嘱输入到计算机系统后可由系统进行集中处理，有效减轻了护理人员的工作量，且经过处理后的医嘱可直接作为临床诊断、治疗的重要参考，例如，电子病历(图1)可将患者既往史、个人详细信息整合到一起，将医师、药房、护理人员、手术诊室等多方面联系到一起，将原本烦琐的人工作业通过计算机局域网进行处理，可让患者入院治疗流程更为高效便捷［4］。3.2应用于药品管理医院日常运营中需要储备大量药品，因此对药品进行管理是极为重要的一部分，应用计算机信息技术对药品实行管理可有效简化管理流程，并能提高管理效率。例如，在“建立安全药房”的管理理念下，首先可建立药品管理系统，在采购工作完毕后将药品名称(包括化学名称与商品名称)、价格、规格、剂量、保质期、生产日期等信息输入到管理系统中，在日后的供应管理过程中可直接在计算机上查询药品使用的实时状态［5］。此外，还可将药品管理与处方开具结合起来，将各种用药处方输入到管理系统中，严格遵照医嘱，对药品申领、调拨、调剂、发药等程序进行管理，从而提高用药安全性(图2)。医院药品信息化管理在现代医疗环境中，医院计算机信息化建设进程正在逐步完善。计算机信息化在医疗系统的应用，不仅大大提升了医院工作的效率，同时还有助于缓解医患关系，提高医院的管理水平，使医院的公益化性质得到更好的发挥，承担起更多的社会医疗责任。信息化建设带给我国医疗事业突破式的进步，也标志着医院管理将进入一个高效的阶段。
作者:熊传梅谭琳陈李莉单位:六安市中医院
［参考文献］
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［2］黄燕琼.医院计算机信息化建设的发展与讨论［J］.科技视界，2014(24):357.
［3］陈晓明.医院计算机信息化建设发展和有效管理［J］.电脑编程技巧与维护，2015(22):52－54.
医院信息化建设论文篇2
摘要:文章指出，建立现代化的医院人力资源管理系统，利用信息化手段来推动医院人力资源管理是一件很有意义的事情。关键词:医院;人力资源管理;信息化建设随着国家新一轮医改政策的出台，势必对现有的医疗体制模式进行新的改进，而医院是一种集医疗、教学、科研、预防、康复、保健、急救为一体的综合型的公益性机构，担负着对人民群众“救死扶伤”的责任。因此，面对新一轮的医改形势，医院应该建立合理的人力资源配置，实行医疗绩效原则，进行优化组合，形成强大的团队合力，充分发挥和利用人力资源的效能，建立人力资源健康发展的长效机制，对医院来说是一件非常重要的事情。医院人力资源管理需要一支懂技术、会管理的行政后勤人员，医院人力资源管理人员是医院工作的管理者，是医院的后勤保障，也是医院卫生产业化的主体。人力资源管理是医院的保障系统，保障又不能仅限于满足医院正常的工作需要，而更重要的应该是适应医院发展潜在的需要。因此，医院管理人员应该思考如何建立合理的人力资源配置、建立合理的人力资源比例关系和合理的智力结构、建立动态发展和人员流动原则，医院人力资源的编设一经核编定岗，应保持相对稳定。合理的人力资源编配，必须在人力资源流动中才能实现;实行医疗绩效原则，建立较为合理的人力资源配置，进行优化组合，形成强大的团队合力，充分发挥和利用人力资源的效能，建立人力资源健康发展的长效机制，是医院走质量效益型的发展之路，也是医院长期发展的重要保障。医疗卫生事业改革归根到底都是以人力资源为核心的管理，都是要求医院人力资源进行定编、定岗、定员，医院人力资源配置优化是人力资本发挥作用的前提与基础。医院人力资源管理是一门科学技术，作为医院的人力资源管理者既要懂一定的医学专业技术，又要懂适合医院发展的管理知识。现有医院的人力资源管理还留有很重的计划经济痕迹，仍然处于传统的人事管理阶段和手工管理阶段，现要把人力资源提高到作为医院的战略性资源层面，来通过医院人力资源管理的改革，合理规划人力资源，推进医疗卫生事业的全面改革。把传统人事管理的以人员管理为主的模式转到现代人力资本和资源管理与开发上来，建立公开、平等、竞争、择优的选人用人制度，营造良好的人才发展环境，建立起适应单位特点、符合岗位要求的“三定”方案，确保人力资源得到最适合的岗位、职务和展示自己才华的平台。而现代的人力资源管理与信息化建设的关联是非常紧密的，因此建立医院人力资源信息化建设的工作迫在眉睫，实现山西省医疗卫生人力资源信息化管理是目前医院人力资源管理的新突破，建设医院人力资源信息化，通过医院人力资源管理系统的建设来建立全省医院员工的人员档案管理、日常管理、人员招聘、绩效考核、培训、工资、保险、退休、调动等功能，从而对医院人力资源信息实现全省范围内各医院人力资源的统计、汇总工作，用以指导各大医院人力资源的合理配置。系统建设的目标是加大医院用工的规范管理力度，合理配置各医院人力资源情况，建立全省医院员工电子档案，加强劳务收入、社会保险、劳动保护、培训技能等基础管理工作，改变目前传统的医院用工管理模式，提高医院人力资源的规范化、标准化和信息化管理水平，促进医院人力资源的优化配置和总体素质的提高。系统需要建立以下功能模块:组织机构管理、人员信息管理、劳动合同管理、收入管理、保险福利管理、培训与技能管理、报表统计管理、即时文件管理等八大功能模块。系统的主要服务对象包括各市卫生局、医院的人事科等管理机构。在医院人力资源管理中，将信息技术和管理技术的有机结合，使人力资源管理人员能够从繁冗的日常事务性工作中解脱出来，从而在复杂多变的环境中应对自如。实现医院人力资源管理信息
医院信息化建设论文篇3
医院信息化建设中应用计算机技术的现实意义还表现在有利于医院领导正确决策方面。在实际工作中，医院领导可以通过信息系统了解医院的运行情况，在做出医院经营管理相关决策时，以信息系统的相关数据为依据，做出正确的决策，避免各种不良现象的发生。不仅如此，计算机技术在医院信息化建设中的应用，通过信息系统的建立，适当的调整，可以使医院经营管理变为集约化管理，从而向科学型模式不断转变。因此，探索计算机技术在医院信息化建设中应用的有效途径势在必行。
2计算机技术在医院信息化建设中应用的有效途径
为进一步提高计算机技术在医院信息化建设中的应用水平，在了解医院信息化建设中应用计算机技术的现实意义的基础上，计算机技术在医院信息化建设中应用的有效途径，可以从以下几个方面入手，其具体内容如下。
2.1加大计算机信息化建设资金投入
加大计算机信息化建设资金投入是医院信息化建设中应用计算机技术的关键。在医院信息化建设中，为使计算机技术得到较好地应用，医院领导要重视计算机技术在医院信息化建设中的作用，加大对计算机信息化建设的资金投入，通过引进各种先进的机械设备，保障医院信息化建设中计算机技术水平的提高。需要注意的是，在加大计算机信息化建设资金投入的时候，要做好市场调查工作，并结合医院信息化建设的实际情况，有计划、分步骤地开展对医院计算机信息化建设的投资。不仅如此，医院还可以与软件开发公司达成良好的合作关系，以便于医院信息化建设中计算机技术相关工作的开展。
2.2重视医院信息系统的维护和更新
医院信息系统是医院信息化建设的重要组成部分，但医院信息化并不是简单的软硬件的一次性组合，它关系到方方面面的内容，在医院信息化建设的过程中，对软硬件运行状况的维护与更新也尤为重要。重视医院信息系统的维护和更新是注重医院信息化建设过程的重要表现，在具体做法上，要加强对系统内的硬件定期进行检查和维护，以确保医院信息系统能够稳定运行。与此同时，加强对系统软件的定期杀毒和升级，以确保医院信息化系统的安全性。此外，在日常使用中应对基础数据进行定期维护和备份，以确保医院信息数据的有效运用。
2.3加强医院信息管理部门人才建设
加强医院信息管理部门人才建设，在医院信息化建设中应用计算机技术方面的作用也不容忽视。医院在建设计算机信息化系统的过程中，可以从内部培训和外部引进两个方面，加强医院信息管理部门人才建设。在医院信息管理部门内部培训人才的工作中，要加强对职工进行管理意识和软件操作的培训，不断提高医院计算机信息化建设管理人才的专业知识和技能水平，使医院信息管理部门人才为医院计算机信息化的建设提供智力支持，进而推动医院实现信息化。在医院信息管理部门外部引进人才建设方面，医院管理者可以通过引进大批计算机信息化建设的专业性技术人才，弥补医院计算机信息化建设人才不足的现状，促进医院人才队伍建设。
3结论
医院信息化建设论文篇4
关键词：中医信息标准化；互联互通；中医院信息化建设
analysisofproblemsandinfluenceontheConstructionofinformationStandardizationoftraditionalChinesemedicine
SonGwei，LiUChun，XinLing
（informationCentre，theFirstaffiliatedHospitalofanhuiUniversityoftCm，Hefei230031，anhui，China）
abstract：informationstandardizationisthedataprotectionandsupportofhealthcarereform，alsoitisthebasisfortheintegrationofmedicalbigdata.thestandardizationofinformationwillnotonlyaffectthesharingandinteractionofthehospitalinformationsystem，butalsoaffectthehospitalinformationconstruction.Chinesemedicalinformationconstructionstartedlate，theissueofinformationstandardizationismoreprominent.thispapermakesapreliminarydiscussionontheproblemsandinfluenceofinformationstandardizationintheinformationconstructionoftraditionalChinesemedicinehospitals.
Keywords：StandardizationoftCminformation；interconnectionandinterworking；informationconstructionoftraditionalChinesemedicinehospital
随着中医医院规模的不断扩大和医疗数据信息的大量产生，医院信息系统建设已成为中医医院不可缺少的一部分。但在医院信息化建设过程中，存在一个很重要的问题--信息标准化的问题。中医信息标准化作为中医药改革的数据支撑[1]，是中医药大数据融合的基础[2-3]，其标准化建设不仅会影响到医院各信息系统之间，医院与医院之间的数据交互，也会影响到医院的信息化建设[4-5]。中医信息标准化建设因起步较晚，其问题更为突出。本文就中医医院信息化建设中存在的信息标准化问题及其影响进行初步探讨。在文中，我们首先介绍了中医医院信息标准化建设存在的问题，并分析这些问题产生的原因，然后我们介绍了中医医院信息标准化建设存在的问题造成的影响，最后总结信息标准化建设的作用与重要性。
1中医医院信息标准化建设存在问题
中医医院信息俗蓟建设主要存在的问题可以归纳为：①缺少宏观掌控；②建设无标准可依；③中医信息化人才的匮乏；④缺少互联互通建设。下面本文就中医医院信息标准化建设存在的问题具体阐述。
1.1信息化建设缺少宏观掌控随着国家对中医药发展的重视，中医院也随之蓬勃发展，中医馆信息化建设方兴未艾。中医院的信息化建设不仅标志着中医院实现了现代化，提高了中医院的医疗水平，也方便了医疗患者。但中医院如何实施信息化建设，其建设方法与路径有待商榷。中医院信息化建设的现状是全国各地很多中医院都在实现医院信息化建设，但缺乏标准化、规范化、统一性，在资源利用上，统筹规划上并没有实现中医院信息化建设的宏观掌控。
1.2信息化建设无标准可依中医院信息化建设起步晚，虽然发展迅速但仍未形成完整的体系建设。现行的国家标准中虽有关于中医信息化建设的，如标准编号为GB/t16751.1-1997的《中医临床诊疗术语》（疾病部分），标准编号为GB/t16751.2-1997的《中医临床诊疗术语》（症候部分），GB/t16751.3-1997的《中医临床诊疗术语》（治法部分），标准编号为GB/t15657-1995的《中医病证分类及代码》，标准编号为GB/t15657-1995的《中医病证分类及代码》，标准编号为GB/t20348-2006的《中医基础理论术语》等，这些标准对于中医信息标准化的建设起到了一定的指导作用，但对于指导中医院信息化建设来说，这些标准仍是杯水车薪。
1.3专业人才的匮乏中医院的信息化建设如此重要，理应有技术过硬的专业人才作为技术保障。但在中医院中信息化的人才队伍现状仍不容乐观：首先，仍有部分中医院未设立专门的信息化建设部门；再则，信息化建设部门的专业人才仍以计算机和软件工程相关专业为主，缺乏医疗信息建设管理专业的相关人才；最后，中医院信息化建设相关人才仍以医院it设备及应用软件的运维为主，缺少对医院信息化建设的宏观认识与掌控。
1.4缺少互联互通共享建设伴随着云计算、物联网以及大数据等新兴技术的出现，医院信息化建设进入了蓬勃发展时期，各类医院信息系统随之出现。随之突出的就是各类医院信息系统之间的互联互通，医院信息系统之间的互联互通是指各类医院信息系统能够使用其他系统或应用软件产生的数据的能力。通常理解为数据能在各类医院信息系统之间传输且能够被正确理解。但由于各医院信息系统独立开发建设，标准不统一，造成医院信息系统"烟囱"林立，使得医院信息系统之间数据不能够传输或者不能被正确理解，造成医院信息系统之间信息不能共享，形成信息"孤岛"。这对中医院的信息标准化建设来说无疑是一场"灾难"。
2存在问题的影响
2.1数据质量的影响由于无法形成一个常态化指导中医院信息化建设的标准规范，会使很多中医院在信息化建设走很多弯路。尽管在国家层面已出台了一些标准指导，但在涉及医院管理、医疗服务评价等许多方面仍各自为政，这就影响了中医院的数据质量，如各病种的效率评价、各病种的质量评价、平均住院日的准确性等。数据质量的好坏不仅影响到医院的科研水平和各类决策，同时影响医疗主管部门对医疗服务部门的能力评价。
2.2信息共享的影响由于无标准可依，导致很多医院信息系统无法准确地实现互联共享，特别是在国家强力推行的分级诊疗的背景下，很多医院之间无法及时地或准确地传送检验、检查数据，影响医疗活动的常态化开展。
2.3信息化人才的影响由于信息化人才的培养是一个长期的过程，虽有一批高水平的专家和大量技术骨干，但总体人才数量偏少，分布不均衡，整体水平有待提高。如医院对于信息化人才队伍的建设仍不重视的话，将导致医院信息化人才缺乏问题突出，医院的信息化人才队伍亦将不能适应我国大规模的医疗卫生信息化高速建设发展的需求。
2.4资源利用的影响信息标准化建设缺少宏观掌控会造成医院信息系统建设的漏缺、重复等现象，造成资源的浪费与不合理利用，严重的甚至造成资源的无效投入。
3结论
中医信息标准化建设是中医院实现医院管理的基本要求，是中医院现代化的标志。中医院实现信息标准化建设能提升中医诊疗相关活动的数据质量，提升中t院的科研水平，同时为中医院的管理决策提供数据支撑。另外，实现信息标准化建设能推进各级医院之间实现信息交互，提升医院诊疗能力。总之，只有做好医院信息标准化建设工作，才能使医院的各方面工作得到强有力的数据支撑，为医院的管理提供决策支撑。
参考文献：
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医院信息化建设论文篇5
【关键词】毕业论文;论文工作;医学信息
【中图分类号】G642.477【文献标识码】a【文章编号】1006-1959(2009)09-0029-02
毕业论文是医学信息管理专业教学的最后一个实践性教学环节,既是对学生在校学习的综合检验和对学校及教师教学质量的全面、综合的检查,是培养学生实践能力及掌握技能途径。我院自2006年开始第一届医学信息学专业毕业论文工作,现已完成三届,本文就2006、2007、2008届学生毕业论文相关问题进行分析研究,旨在提高我院的毕业论文质量,改进我院毕业论文工作。
1毕业论文工作分析
1.1基地建设及其作用:我院医学信息学专业学生毕业论文主要是在高校论文指导老师的指导下,需要到相关医疗单位进行基础技能、医学信息获取、处理、整理技能及毕业论文设计能力的实习,这些能力的获得对做好毕业论文设计是至关重要的。为保证学生毕业论文正常顺利进行,我院建立了一批以医院为主毕业论文实践基地。
1.2毕业论文指导教师:毕业论文是由学院根据专业需要聘任具有中级及以上职称或硕士及以上学历或学位,有较丰富的理论教学和实践教学经验、较高的学术水平、教风严谨、责任心强,能够做到为人师表、教书育人的教师担任。2006届21名学生由16名教师指导,2007届25名学生由6名教师指导,2008届14名学生由5名教师指导,基本情况,见表1。
2讨论
2.1培养目标与教学计划:我院医学医学信息专业的目标是培养具备现代管理理论基础,计算机科学技术知识及应用能力,掌握基础医学和临床医学的基本理论和知识,掌握系统思想和信息系统分析与设计方法以及信息管理等方面的知识与能力,能够承担医疗部门信息设计、建设和管理,从事医学信息学工作的高级专业人才。根据我院该专业的教学计划,毕业实习及论文时间计18周(含10周的医院相关部门实习),我院该专业安排了10周的生产实习,主要内容为HmiS(医院管理信息系统)、CiS(临床信息系统)、LiS(检验信息系统)、paCS(医学图像存储与通信系统)、医保信息系统、医院网络和医学数据的建设与维护等。这说明毕业论文这一教学环节的必要性和重要性受到高度重视。
2.2基地建设及其作用:
我院选用的是具有一定的带教条件、科研条件与设施三级综合性医院,每个医院接收5-6名学生,分组安排到医院管理部门,护理部、各临床科室、病案室、检验科、影像科、信息科进行轮转实习。实习基地除负责指导学生进行基础技能、医学信息获取、处理、整理技能外,还对实习生政治思想品德、组织纪律及教育及实习生在本单位的人身安全负责。从三届学生的毕业论文实习基地的建设来看,我院高度重视毕业论文工作,根据实际需要建立和完善校内外实习基地,并充分利用校外资源,满足我院学生的毕业实习及毕业论文工作需要。
2.3毕业论文指导教师:由表1可以看到三届毕业论文指导教师配备比较科学,正高级职称水平的老师呈上升趋势,高级职称的教师占的比例较高,2006届的62.51%,2007届62.5%,2008届60%,由于学院信息方面师资相对不足,2007届、2008届学生又没有聘任外单位指导老师,所以每位教师所带学生数呈上升趋势,由2006届每位教师平均带教1-2名学生增至2008届位教师平均带教2-3名学生。
2.4毕业论文的选题来源:选题是做好毕业论文的基础环节,是顺利完成毕业论文的前题条件。从两届学生的毕业论文选题情况来看,选题是符合专业培养目标,满足实践教学基本要求,能做到一人一题并体现中、小型为主的原则,能较好地结合科学研究,大多能与指导教师的科研工作密切结合。来源于科研的选题比例分别是2006届占14.3%,2007届占44%,2008届占50%。呈上升趋势。来源于社会生产实际的选题尚未涉及。
2.5毕业论文的选题内容:
从三届学生的选题内容来看,学生选题涉及医院信息管理类、远程医疗和区域化卫生信息、医学信息教育及培训、医学网站建设及标准化建设及医学信息其他内容各个方面。所有选题均属于医学信息学范畴,而且与我国医院信息化发展的最新进展紧密相联,有利于学生在撰写毕业论文的过程中综合训练自己的专业知识和技能。从分类情况看:研究医院信息系统(含电子病历)的及远程医疗和区域化卫生信息直接指导医院院的课题所占比例达40%~50%。
2.6毕业成绩:毕业论文的成绩评定是对学生的写作态度、毕业论文的水平、答辩情况等的全面评判。由指导教师(占40%)、评阅教师(20%)、答辩小组(40%)三部分组成。从三届学生的毕业论文成绩分布,均成正态分布,组成合理,大多数学生成绩达到良好水平。
2.7存在问题:首先,毕业论文实习基地尚待完善和扩充,到医院信息化管理程度较高的医疗卫生机构去实习,到目前为止学生的毕业论文实习只局限于医院各科室。第二,由于我院前二届学生不多,指导教师的配备只局限于学校的信息教研室老师及图书馆研究信息的老师,使学生联系社会生产实际内容课题缺乏。第三,通过三届学生的毕业论文情况来看普遍存在写作能力偏弱,外文翻译能力不强等情况。第四,学生由于受就业、考研、毕业前补考等影响,时间上把握不好,存在前松后紧的现象,同进存在论文书写上的不规范。
3提高毕业论文质量的措施
在管理上必须健全完善的毕业论文工作的规章制度,规范的毕业论文质量标准与撰写规范;在质控上,要加强对毕业论文的全程指导和监督和反馈,严格毕业论文的前期、中期、后期质量检查;在基地建设上,建立、完善毕业论文实习基地并加强对基地的投入与建设;在教师方面,建立梯队型的指导教师队伍,坚持奖惩激励机制,选拔对工作高度负责,教学和学术水平较高,科研能力强,有实践经验的教师任指导教师,并对指导教师工作有具体、规范的要求。定期举办毕业论文工作经验交流研讨会,不断提高指导教师的水平;在学生方面,应要求学生弄清完成毕业论文的目的、意义和作用,对毕业论文的格式,写作,文献资料查阅、收集,数据处理等提出全面具体规范要求[3],引导学生合理安排好毕业论文的时间,掌握好毕业论文的进度,正确处理好毕业论文与就业、考研及参加毕业前补考等关系。要提高毕业论文相关研究经费的投入,充分发挥教师的主导作用和学生的主体作用,抓好毕业论文的选题,打好毕业论文的质量基础,要努力培养学生的创新意识,提高学生的综合能力[4]。
参考文献
[1]方莉,唐中等.医学检验专业学生毕业论文质量问题思考[J].检验医学与临床,2008,5(2):120
医院信息化建设论文篇6
【关键词】医院；信息化；人力资源；管理
【abstract】astheforemostresourceoftheinformation-basedHRresourcesofahospital，theinformation-basedHRmanagementhasbeenmadetobecomemoreandmoreinsufficientbythelaunchofanewroundofhealthcarereform.withapurposetoimprovethecurrentsituationandrealizetheinformation-basedHRmanagementgoal，thispaperputsforwardmethodsandideasconcerningthemanagementoftheinformation-basedHRresourcesinahospitalfromsuchaspectsasthewaytobuildaninformationtalentteam，redesigningthecompensationsystemtobettertheperformanceappraisalandtheneedtotakeintoaccountthehospital’sculturalsystemintheprocessofmanagingHRresources.
【Keywords】Hospital；informatization；Humanresource；management
医院信息化建设的主要内容除了为参与、制定医院信息化建设规划、负责软硬件及网络运维；承担信息技术建设及信息服务；负责信息安全保密等工作以外，特别自医改以来，医院信息化建设已紧紧围绕区域卫生信息平台、医院智能决策（Bi）、远程医疗、医院资源管理（HRp）、居民健康档案、物联网、大数据、互联网+等方面真正服务于公共卫生、公众和政府。但医院信息化建设工作归根结底由谁来完成呢？由医院信息化人员来参与、规划、实施、维护、管理、分析和发展，可以说没有医院信息化人力资源，就无法真正建设好、利用好、发展好医院信息化建设。
1医院信息化人力资源管理的现状和目标
1.1医院信息化人力资源管理的现状
医院信息化建设要得以迅速发展，必须有一批从事这一工作的专业技术人才，特别是既懂it、又懂医学知识及医院管理的复合型人才。如果信息化人员对医院的管理没有一定深度的认识，建设出来的信息化项目很可能不能满足医院信息化应用及管理需求。但是，医院信息化人力资源管理现状却令人堪忧。
医院需要的“复合型”信息化人才少之又少，现有的专业技术人才无论在数量上还是在质量上都难以满足要求。即使是医学信息管理专业培养出来的学生也因课程与实际应用脱节，缺乏实战经验，离医院信息职业化要求相差甚远；而医院信息化工作对从业人员要求素质高、工作量大、技术难度系数大，再加上由于医院缺乏资金投入，信息技术人员收入偏低等原因，也难以吸引相关的优才和专才。从另一方面看，医院信息化人力资源缺乏规范、有效管理，信息部门作为医院战略管理的重要部门，但部门级别和受重视程度却较低。医院信息中心岗位设置和人员配置缺乏相应的行业规范或指导，通常只注重对信息化人力资源的使用，而不注重信息化人才的培养和提高，没有激励政策，信息化人才受发展空间的限制，信息化人才的技术发展也受到约束和限制。再者，医院受体制和编制约束，难以创新用人机制，医院“一把手”对信息化建设的认识不深入，导致负责医院信息化建设的信息部门主管往往不具有专业管理知识，不具备科学规划和实施、执行医院战略、整合信息资源的能力，无法优化信息化人才结构和提高人才素质，人才培养机制相对滞后，人才储备严重不足。
1.2医院信息化人力资源管理的目标
培养建立高素质信息技术队伍，研究制定医疗卫生信息化人才发展战略，科学规划医院信息化建设人才需求、知识技能、专业分工、培训计划和考核体系，明确医院信息专业人才职业定位；同时，建设一支既懂it技术、又懂医学及管理，知识结构合理、技术过硬的“复合型”信息技术人才队伍；并且，各医疗机构在进行医院信息系统软件开发时也应加强彼此间的技术沟通与合作、以应用促开发，从而全面提升医院甚至更大区域范围内信息系统的技术水平，增强公共卫生信息服务能力，实现医疗信息建设国际化，如上所述便是目前医院信息化人力资源管理的建设目标。
2如何开展医院信息化人力资源管理
2.1医院信息化人才队伍建设
医院信息化人才队伍建设主要围绕人才招聘、人才培养、技术建设等三方面开展，择优录取的基础上加强人力资源的培训，大力开展技术能力及创新建设，建立信息化人才梯队和科研梯队，形成战略性人才储备，使医院和个人形成“命运共同体”，有效推进医院信息化的战略进程。
2.1.1信息化人才招聘
医院在进行信息化人才招聘，需要制定规范的信息化人力资源招聘制度和标准的招聘流程，在编制不足的情况下，可以采用多种形式的用人机制，避免招聘过程中各种“潜规则”，影响人员招聘质量。而医院信息化人力资源的招聘工作为适应信息化建设的需求可以分成信息主管（含Cio）、信息骨干、信息基层维护人员招聘三部分。
对于信息主管（含Cio），医院在进行招聘时需侧重于应聘者是否为具备医学、管理、信息技术专业知识的“复合型”人才，能否给出符合医院实际的规划设计并确立医院信息化发展的战略性目标，是否善于沟通交流、锐意变革进取，不断学习更新知识，是否具有人际影响能力、逻辑分析能力和打造高素质信息团队建设能力。对于信息骨干人员的招聘，则侧重于应聘者是否了解医院业务流程并懂得it专业知识，能否正确选择或设计应用系统，对信息系统建设实施有效管理，使其发挥出应有的社会效益和经济效益。对于信息基层维护人员，要求相对来说较低一些，可从是否能不断改进服务、适应医院多样化工作、团结协作、具有责任感、积极进取不断提高个人专业技术和能力等角度进行优选。对于信息化建设来说人力资源就是“生产力”，选择、引进、录取优秀人员则成为信息化建设的基础性工作。
2.1.2信息化人才培养
1）明确信息部门“主力军”地位，加强信息化人才培养制度建设
医院需正确认识信息部门的工作性质，信息部门是医院信息化建设的主力军，信息部门的工作已渗透到医院管理的方方面面，具有举足轻重的地位，信息部门地位的明确和提升，是信息化人才培养的决定性因素，也是推动医院信息化建设稳步前进的基础。
医院应从信息化长期规划和中短期建设相结合的角度来制定信息化人才评价、培养、激励和流动为主要内容的人才政策体系，坚持公平公正、良性竞争、择优使用，加强规章制度建设，促进信息化人才有序流动。优化技术人力资源的配置，合理安排专业岗位，大胆启用人才，对人才委以重任，并确定科学规范的晋升选拔流程和考核制度，以马斯洛的需求层次理论，建立情感与交流，激励人才实现自我价值，营造“归属感”，使人才对专业的追求向高精深的方向发展。
2）建设信息化复合型人才梯队
医院应将信息化复合型人才梯队建设作为工作重点。以改善知识结构、增强创新能力、提高综合素质为目标的培训体系，开展信息技术继续教育。建立复合型人才梯队培养机制，并逐批进行针对性教育，实现“传、帮、带”的队伍建设。建立信息化专业职称评聘标准，创造良好的竞争机制，鼓励信息化人员参加进修、学习、学术交流、在职学历教育、科研活动，定期接受短期培训，提高专业知识的深度和广度，加强医学、管理学和it专业技术知识的综合和应用。采取聘请、兼职、客座专家、技术顾问等多种方式将医院信息化建设领军人物“请进来”，在医院信息化项目建设实践中实现人才建设与项目建设相互促进，使人才梯队达到真正的内涵建设及全方位发展，增强梯队的稳定性和团结协作性。
2.1.3信息化技术建设
信息化技术建设是医院信息化建设的核心和重点，医院信息化需要以信息理论和信息技术为基础，以信息应用为重点，直接契入医院临床、医技及行政管理的各方面，使信息技术和医院科学技术服务、医院管理紧密结合，围绕医院信息化在新医改的政策背景及基于互联网+的技术背景，结合项目建设的实践活动，积极开展it新技术、新趋势的学习和应用，深入发展it专业实践技能和方法，普及必要的医学科学、业务流程的专科知识及医疗行业信息化政策、标准、管理及生物信息学的相关知识和管理内容。以上所述仅是基于医院内部范围的信息技术建设，若是从信息技术医院外部建设角度来加强医院信息化人力资源的技术建设，可以采用两种有效途径。一是，可以选择在医院信息化上有成就、有实力的大医院和科研教学机构，在其设立的医学信息学硕士、博士点，组织富有经验和学术造诣的医疗it专家，代为培养医院选送的信息化人才；二是，与提供本院信息系统的软件公司进行协商，建立医院与软件公司为联合体的信息系统软件研发基地，由软件公司提供信息系统部分源代码和技术支持，医院信息部门选择信息骨干人员加入到软件研发基地的建设当中，使医院信息化人才在医院信息化项目建设中学习与实践，理论联系实际，在实战中提升医院整体信息技术水平，加强技术建设的生机和活力，最大限度的发挥信息化人才的潜力、积极性和创造性，使医院信息化人力资源技术建设上升到更高、更全面、更深入、更专业的新里程。
2.2重构薪酬系统，与绩效考核挂钩
长久以来，医院信息化人力资源管理基础工作薄弱，缺乏制度化、流程化的薪酬变动机制，薪酬导向与信息部门实际需要不完全匹配，个人薪酬额度与工作业绩没有关系，绩效考核基本流于形式，对信息化人员的激励不足。而信息化建设则需要信息化人员的主动性、积极性和创造性，在这种情况下，重构信息化人力资源薪酬系统，与绩效考核挂钩，体现信息化人员工作岗位价值和市场水平，成为信息化建设的有效助力。
在新医改的大环境下，信息化人力资源管理应以岗位价值为基础重构薪酬系统，体现薪酬的内部公平性，保证信息化人才持续发展。
首先，可使用“岗位评价体系”，制定岗位技术水平的难易系数；其次，根据行业岗位价值与市场经济水平，制定合理的薪酬基数，建立适当的福利体系及非货币激励手段，提高信息化人员绩效；最后，以上述三要素为基础，建立内部相对公平的薪酬基础；建立具有竞争力的薪酬标准，适当拉开收入差距；个人薪酬额度与绩效考核直接挂钩，形成信息化人员绩效管理机制，建设综合目标考核细则和信息部门满意度调查机制，辅以晋升、培训、奖励、鼓励和表扬等非货币激励方式，增强信息化人员的责任感，提高信息化人员工作、服务效率，保证信息化人员和院内各部门的良性互动，实现信息化人员多劳多得的公平分配机制。在重构的薪酬基础上，结合真正意义的绩效考核，使信息化人员个人业绩与信息部门贡献紧密结合，加强信息化人才队伍的稳定性和凝聚力。
在医院信息化人力资源管理中，除了建设信息化人才队伍，重构信息化薪酬体系，更为重要的是，将信息化人力资源管理与医院文化、医院愿景、医院核心价值观及核心竞争力紧密结合，实现其与信息化人员的个人愿景、核心价值观、个人竞争力保持高度一致，提升其对医院的归属感和忠诚度，促进个人和信息化队伍的和谐发展，培养其集体主义精神和主体意识，使医院信息化突破经验建设，走向科学建设，并跨入更高一级的人文建设，实现信息化建设的新飞跃。
【参考文献】
[1]肖勇，沈绍武，田双桂.我国基层中医医院信息化人才队伍建设的思考[J].中国数字医学，2013，8（12）：50-53.
[2]李岳峰，周光华，辛英.卫生信息化技术人员知识结构调查研究[J].中国卫生信息管理杂志，2014，11（3）：233-238.
医院信息化建设论文篇7
【关键词】计算机技术；医院信息化；建议
1.引言
在当前社会的信息化建设中，信息已经成为促进经济发展的重要资源。对于医疗卫生事业的发展而言，计算机技术在应用中就起到了非常重要的作用，同时它也是促进医疗卫生事业信息化建设的重要工具。本人主要对计算机技术在医院信息化建设中的应用及其作用进行了介绍。
1.1医院信息化发展现状
我国医院信息系统的发展经历了将近三十年的时间，从计算机网络技术考虑分为：单机、部门级局域网、医院内部局域网及国际互联网几个阶段。从医院信息系统方面看，目前国内外发展水平差距还是比较大的，即便是在国内各医院信息化建设水平也是参差不齐，据卫生部统计90%以上已基本实现计算机管理，深入到医院业务各个科室里，近40%的大中型医院正在建设全院的信息化管理系统。
医院信息系统发展的趋势必将是从管理型向管理医疗并重过渡最终实现以病人为中心、以医疗为主体、集教学、科研、管理功能于一体的完整医院信息系统，赶上发达先进国家的步伐。
2.医院信息化建设中所涉及的计算机技术
2.1业务处理系统（tpS）
部门业务过程的自动化，如门诊挂号、医嘱录入、划价收费、发药、记账查询管理、检查报告等流程的自动化；住院床位的管理、费用结算等过程的自动化；通过护士将医嘱输入计算机进行处理，大大减轻了护士的书面作业负担。经过计算机系统整理后的电子医嘱，可为医生采取下一步的治疗措施提供了重要的参考。同时电子医嘱把医生、护士、药房、收费处联系在一起，把原理比较繁琐的手工操作通过计算机来处理，既方便了患者也减少了医患矛盾。
2.2决策支持系统（DSS）
将tpS（业务处理系统）采集的各方数据链接为数据仓库，通过调动模型库、方法库和知识库对数据仓库进行访问并计算，辅助半结构化甚至非结构化决策。常见的比如药品管理系统、药房管理系统等。
2.3医院财务信息管理系统
在医院财务信息化管理中，计算机医院财务收费管理系统主要包含住院收费、门诊收费两大部分。住院收费可以可以对住院患者从入院到出院的全部费用采取计算机处理。这样不仅使患者对收费项目和金额一目了然，同时也方便了医保中心和保险公司对费用的审核。
2.4电子病历
电子病历记录是一项基础性的数据同时也是一项有前途的技术，它是一项重要的改革，在临床诊断中非常重要。它能及时将分散的来自各方面的病人资料，综合整理成一种数据形式的资料。同时提供图形和照片等临床诊断信息协助医生进行诊断，在诊断后计算机还可以提出一系列的的问题，提出诊断依据，拟定治疗方案，进行质量检查等日常的文书工作。
3.计算机技术在医院信息化建设中的作用
3.1优化医疗流程，提高工作效率
计算机技术的应用，显著的提高了医疗工作信息在各部门之间的传递速度同时减少了许多的手工劳动和重复性的工作，提高了工作效率，从而及时发现问题，排除医疗隐患，减少了医疗纠纷的发生，使医护人员能够更有效的为患者服务。
计算机信息化管理能有效地进行财务及物资的管理，减少浪费。医院财务和物资的管理环节较多、管理难度较大。计算机技术的应用可实现财务及物资的有效管理，减少了监管方面的漏洞，降低了管理成本同时节约了卫生资源。计算机信息系统的应用能提供多种统计方法和查询途径，各个部门和科室能及时查询，使用相关信息。各科室可以准确地进行成本核算，有利于各部门及时掌握成本和支出，在一定程度上杜绝了浪费提高了全院的整体经济效益。
计算机信息还管理提高了医院的现代化管理水平。计算机技术的应用使医疗和护理工作记录能随时进入信息系统。通过医院的权限设置，各个管理部门可以随时查阅住院患者的各种信息和多种医疗指标，实时的监控整个医疗过程能够及时的发现医疗过程中的问题并予以解决。医院领导可以随时对问题进行分析研究，及时提出解决问题的思路、方法和途径，实现高水平的科学决策和管理。
3.2强化医院品牌建设和对外营销宣传工作
医院网址既是医院对外宣传的阵地，也是展示医院文化的一个重要窗口。网站的内容应有医院简介、医院新闻、特色专科、专家推荐、询医问药、医院论坛、就医指南等10多个栏目。网站将院内新闻、业务信息、科室介绍、新设备、新技术推荐、理论研究、业务培训融为一体，并开辟了职工论坛，为职工技术和业务讨论提供一个信息交流平台。
在互联网上建立了健康管理中心独立网站，网站除进行健康管理中心的业务宣传外，还应设有客户健康档案查询和健康咨询台，这不仅创新了健康管理的手段，还进一步丰富了健康管理服务的内涵。
4.医院信息化建设若干建议
（1）医院管理者要正确认识医院的信息化建设。医院的管理归根结底是以医院相应的管理制度为基础的，医院信息化进程与医院管理水平之间存在着相互促进、相互制约的辩证关系，要想提高医院的管理水平，科学高效的管理制度和完备的信息化服务二者缺一不可，目前我国的医院信息化建设还具有长期性、复杂性和艰难性。
（2）医院信息化系统的组建需要有管理咨询专家的参与。具体地说，医院在准备实施医院信息化系统之前，需要请管理咨询专家帮助医院进行调研和需求分析并请软件专家将医院的需求用软件实现，在此基础上对职工进行管理意识和软件操作的培训。
（3）重视医院信息系统的维护和更新：医院信息化并不是简单的软硬件的一次性组合，它还涉及到硬件和软件的后续使用维护和更新。如果希望系统能够长时间安全稳定地运行，就要对系统内的硬件定期进行检查和维护
（4）加强基础数据的管理和维护：规划软件的时候，要确保基础数据的安全性，在日常使用中应对基础数据进行定期维护和备份，确保医院信息系统应用过程中的数据质量和应用质量。
5.结语
目前我国的医疗行业的计算机信息化技术还没有得到全面蓬勃的发展，也只有在较大的医疗系统实现了部分的功能。但是计算机在我国的医疗卫生行业的应用已经带来了极大的惊喜。面对信息化时代的今天，计算机技术是现在乃至将来的主要的生产、生活和工作的工具。随着我国医院卫生体制改革的逐步深入，医院信息化建设的程度会越来越高，作用将会进一步的体现。
参考文献
[1]云计算：医疗卫生信息化服务新契机[J].电脑编程技巧与维护，2010，（15）.
医院信息化建设论文篇8
【关键词】医院信息系统；信息化人才；课程
doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2012.08.054
随着信息科学和计算机技术的高速发展，医院信息化建设是现代医院生存和发展的必经之路。2008年《中国医院信息建设调查报告》白皮书显示，有82%的医院使用医院信息系统(HospitalmanagementinformationSystem，HmiS)[1]。在信息体系里，信息化人才是信息化成功之本，对信息技术应用、信息资源开发、信息网络建设、信息技术和产业发展起着决定性的影响，是信息化建设的关键[2]。但目前信息化专业人才在医院的数量比较少，是制约医院信息化发展的一个重要因素。医院的人才结构与知识结构必须适应信息社会的发展，才能实现医院信息化与现代化。医院信息系统是医学信息学的一个重要分支，它与众多的相关学科有紧密联系而又相对独立，并逐渐形成为一门学科。涵盖了医院管理、医疗、护理、科研、教学、卫生经济、药品物资等方面的工作，是实用性和操作性很强的学科。HmiS包括医院信息管理系统(HospitalinformationSystem，HiS)、医学影像管理与传输系统(picturearchivingandCommunicationSystem，paCS)、超声信息管理系统(UltrasoundinformationSystem，UiS)、电子病案管理系统(electricmedicalRecord，emR)、检验信息管理系统(LaboratoryinformationmanagementSystem，LiS)、行政办公自动化系统、财务管理系统、网络远程会诊系统、绩效考核系统等多个系统。因此，医院信息化建设要求不但要在医学院校的医学信息管理专业设置医院信息系统课程，在医学类其他专业也应当设置这门课程。
1课程培养目标
1.1医学信息管理专业的培养目标1998年，国家教育部颁布的“普通高等学校本科专业目录和专业介绍”中规定，信息管理与信息系统专业的培养目标是：培养具备现代管理理论知识、熟练掌握现代信息技术手段和系统工程方法的综合型、实用性人才。本专业的学生毕业后应该能够从事各级各类的信息管理工作，从事各种类型的信息系统建设和管理工作。结合医学专业特点，医学信息管理专业的培养目标是：通过课程教学使学生系统掌握医院信息系统的基本理论，针对具体实践问题进行深入的思考。全面了解医院信息标准化的现状和意义，掌握医院信息系统分析和设计的基本思路、基本方法，并能完成医院信息系统基本功能的设计。包括：(1)全面掌握医院信息系统的概念、组成、作用、意义，对进行医院信息系统建设有全面认识；(2)掌握医院信息系统建设的方法、组织、实施、开发过程和管理的基本要求；(3)了解医院信息系统标准的基本概念。
1.2其他医学类专业的培养目标医院信息管理系统HmiS的主要使用者是医务人员，医学院校学生毕业后要适应信息化医院的工作，必须在学习期间对信息化医院的HmiS有一个全面的了解，对与本专业密切相关的子系统有较好的掌握，才能很快地适应工作环境，充分利用便捷的信息系统，全面及时地获取多样化信息，更好地服务于患者。
2课程设置
根据医院信息系统与计算机科学的相关性，在医院信息系统的教学中需要计算机软、硬件及计算机网络基本知识的讲解，清晰了解医院信息系统的运行基础和网络结构。例如：计算机网络的组成及各组成部分的功能介绍；中文操作系统、数据库系统的简介等。
3教学方法
3.1课堂教学医院信息系统是一门系统性、综合性、实践性和操作性很强的课程。以现代教学手段为主，制作和完善多媒体教学课件和声像教学资料。在教学方法上采用案例教学法，具有以下优点：鼓励学生独立思考；引导学生由注重知识向注重能力转变；重视双向交流。教师运用案例教学法，根据教学目的和教学内容的需要以及学生未来实际工作需求，将学生带入特定事件的“现场”，深入角色，分析案例，引导学生自主探究性学习，提高学生分析和解决实际问题的能力。
3.2见习是实践性教学的重要环节，学生带着问题去医院见习，同时再把在医院中发现的问题带回课堂学习和探讨，加深理解，明确医院信息系统与一般管理信息系统的区别与联系。由于行业特殊性，医院的工作流程很复杂，信息量大，信息流向多，安全性要求高。通过见习，了解医院的基本工作流程，掌握医院信息系统支持下的医院和社区卫生信息管理模式与特点，了解以患者为中心的临床信息的采集、处理、流通的基本原则和常用界面。具有学习、操作这些系统的能力，对信息管理专业的学生而言，还可为信息的采集、存储、管理、检索等工作提供创造性的思路，达到理论与实际紧密联系的目的。对医学信息管理专业学生还要增加实验教学和实习。
3.3实验教学通过有效设计实验，以医院信息系统实验室为依托，让学生全面了解医院信息系统的功能和工作流程，掌握医院信息系统主要系统的操作功能，并对自己未来工作方式深入了解，激发学生的学习兴趣，这也体现了课程中实验教学与理论相结合的重要性。为了使实验室更接近现实应用，可在软硬件方面模拟医院实际环境。
3.4实习为学生制定可行、合理的实纲，明确实习目标与内容，使学生在有限时间内在医院各部门轮转，全面了解医院运作模式，提高自身的综合素质。在实习单位(医院)，由科教部门安排学生实习时间与科室，科室教学秘书负责实习生管理，根据实纲制定科室的带教计划。科室按照专业组细分实习项目，指导学生信息采集、处理、存储、分发方法与技能。安排大课教学，讲解医院信息工作的流程与模式。每一阶段，学生与带教老师分别进行相互评价，以促进带教工作质量的进一步提高。
在医学院校中开展医院信息系统课程，一方面培养具有一定医疗卫生知识和信息技术能力的复合型医院信息管理人才，另一方面为其他医学类专业学生普及医院信息系统知识，是信息化医院的要求，是我国医疗体制改革和教学改革的需要。医院信息系统作为一门新兴的交叉学科，面临的问题很多，本文就课程设置、教学方法方面作了一些探讨。希望广大医学教育工作者不断更新教学内容，改革教学方法，以培养出适合医学信息学发展和医院信息化建设需要的人才。
参考文献
[1]中国医院协会信息管理专业委员会．中国医院信息化发展研究报告(白皮书)[S]．2008，5．
医院信息化建设论文篇9
关键词：医院档案管理存储数字化
Doi：10.3969/j.issn.1671-8801.2014.11.652
【中图分类号】R-1【文献标识码】B【文章编号】1671-8801（2014）11-0389-01
在信息时代，加强医院信息化建设，提升档案管理水平，更好地服务于临床和科研，成为了医院提高服务水平的一项重要举措。医院档案管理工作对于医院的发展有着积极的作用。医院在进行档案管理的过程中必须要敢于直面各种工作中出现的挑战，才能够让档案管理工作与时俱进，提高档案管理的科学化水平。只有这样才能够让医院档案管理工作适应医院发展的客观要求，使档案事业能够更好的为医院各项工作的开展服务。
1现阶段对数字化档案馆的认识
“数字化档案管理”是指将传统的以纸张、录音带、录像带为存贮介质的各种原始档案资料，通过扫描、压缩、转化等手段转换成图片文件、声音文件和录像文件，对图片文件可以通过文字识别等技术达到相配于每张图片的科学手段，再运用级存储管理技术将图片和索引字段存贮于光盘库、磁带库等各种大容量的存贮介质上，并可通过各种方便的查询手段迅速地检索出所需要的档案资料，可以到局域网、广域网、企业内部网、国际互联网，最终实现“数字化档案”管理的一种网络的、新兴的档案管理技术。
2对收集的档案资料进行科学分类
医院档案大体可分为六类：文书档案、业务档案、科技档案、医疗法定文书档案、声像、电子、实物档案、特殊档案。
（1）文书档案包括：文件档案（可以按管理指导的级别分为部级文件、省级文件、市级文件、县级文件；卫生部文件、省卫生厅文件、市卫生局文件、县卫生局文件、本医院文件），通过这些档案可以准确地了解国家、省地市各级的方针政策；人事档案（是对医院人员个人经历、政治思想、品德作风、业务能力、工作表现、工作实绩的记载，是重要的人事信息资源，也是合理配置人力资源的依据），通过人事档案可以明确地反映出县级医院技术人才的分布情况，最大限度地服务于临床；合同、会议纪录、信息档案（包括县级医院与社会各界签订的各种合同，院委会、支部会、全院会等医院重大会议的会议记录、医院发展的信息建设情况及新闻宣传等）；大事记（重点记述本单位重要活动及主要成绩，上级领导视察、机构更迭、重点项目建设、科技创新、重大案件、自然灾害等）。
（2）业务档案包括：医院的医疗教学档案（引进上级医疗机构先进的技术、经验，作为乡镇级医院培训基地培训而制定的教学培训计划、大纲、考试管理、实习、见习资料等）；业务学习档案（本院为提高服务质量，增强竞争能力而开展的全员业务学习，培养人才梯队等方面的档案）；科研档案（包括本院技术人才开展的各项科学研究成果档案，在国家、省、地、市各级刊物上发表的科研论文档案等）；医疗过程中形成的各种影像图文档案（如核磁共振、Ct、CR、X线胶片、超声声影像、心电图、病理切片等档案）。
（3）科技档案包括：县级医院财务档案；基建档案；医疗设备档案；药品目录档案。
（4）医疗法定文书档案包括：县级医院所有病案档案及所有医疗司法鉴定档案，这两类档案都具有法律效力，专人、专室管理，依法使用。
3医院档案管理存储数字化的特点及存在的问题
3.1医院档案管理数字化的特点。①医院档案管理信息化是应用信息技术对档案信息系统集成、有序分类、便于查询、开发应用，对档案的鉴定分类、编目、排序、检索、归档保存等进行高效的管理，以提高医院管理的工作效率；②医院档案管理信息化是用信息流来调控档案物流，最终实现“无纸化”管理，促进医院管理工作的不断创新。
3.2医院档案管理数字化存在的问题。①医院档案管理数字化需要投入大量资金进行基础设施的建设，不止需要购买电子信息产品重要性，而且必须跟上电子信息产品更新换代的速度，定期进行维修、更换、升级等，这一点从根本上严重制约了医院档案管理信息化工作的发展；②医院档案管理数字化缺乏国家法律、法规、规章和标准的引导以及技术保障，电子文件的法律地位尚未确立，因此，信息安全技术问题，缺乏明确的管理性、业务性和技术性标准；③医院档案管理数字化建设的前提和必要条件是档案工作的标准化、规范化，而现实的标准和规范不能满足档案信息化的快速发展，从而直接影响着档案信息化建设的步伐。
4提高医院档案储存管理数字化的措施
4.1强化相关设施的建设工作。数字化的硬件设施是顺利开展档案数字化存储工作的必要保障，采用先进的信息化、数字化技术，结合医院自身的档案管理实际情况，建立灵活且全面的布线结构以及先进的网络信息系统。配备足够的计算机、放像机及存储服务器等设备，建立各个部门间局域网共享机制，使医院内部资源实现动态链接，从而提升资源的利用效率。借助相关数字化存储软件，进行档案管理中的页面设计、域名申请和维护、存储空间以及后台设计等工作，提高档案管理的工作效率。
4.2创新服务方式。医院目前的服务方式还过于单调，应该创新服务方式。可以建立医院档案管理网络平台，通过平台实现资源共享。在允许的前提下，可公布一定信息，供医疗科研事业研究使用。同时可以建立一套可靠安全的检索系统，无论是本医院查寻资料，或是查询其他档案，都会变得准确而快捷，这种档案管理的网络化、自动化、现代化就迟早实现。
5结束语
总之，医院档案作为记录信息的宝贵资源，加强档案和管理，对医院全面发展显得非常重要，这就需要医院档案管理人员不断加强自身学习，提高医院管理水平，从而增加医院的社会效益和经济效益。
参考文献
[1]和赣红.网络环境下医院档案管理创新探讨[J].产业与科技论坛.2011（14）
医院信息化建设论文篇10
关键词：档案；信息化；医院档案；管理；价值；地位
档案可以说是所有企业、事业单位、政府单位的隐藏实力，不过在如今的开放性社会，档案借阅流通也大大增加，如今的档案不仅仅是要以全面性作为标准，还有它的实用性，曾经的档案虽然具有非常全面资料性，但是在整理的和调取的过程繁琐，费时费力，现在的档案信息化是结合了信息时代的特征与传统档案的内容相结合，得出的与时俱进，最便利的档案管理方法，在我国医院的档案管理中实施信息化档案管理是必然的，因为每一个医院中都拥有海量的病人档案、病历档案、人事档案还有每天大量的资金流动档案，借助档案的信息化可以更好地管理规划医院的整体系统，帮助医院提高核心竞争力。
1档案信息化建设在医院档案管理中的价值
先进社会已经进入全信息时代，各行各业都在已经对信息领域有所涉及，档案的信息化是时代的产物，是时代进步的表现，医院的档案信息化管理可以分别对医院中曾经就诊，正在就诊的病人的档案进行清晰明了的记录及整理，可以对医院的内部的人事管理，财务状况详细的掌控。建立医院的档案信息化管理，实现各大医院的档案流通，无论是病人转院出携带的档案还是，复查病人调取病历档案，都可以最大限度的节省申请档案人的时间，也大大节省了整理档案的复杂程序，对于医院而言优秀的档案管理直接反应这它的服务能力和态度，所以通过档案信息化建设其中的网络化建设，可以很大程度提升医院的综合实力，让医院与时代接轨，符合发展中社会的需要。
2医院档案管理实现档案信息化的必然性及意义
医院档案管理实现档案信息化打破了传统的档案管理办法，改善了医患关系。自动化的信息档案管理，有利于促进医院内部的信息管理与流通，促进医生和患者之间信息和治疗的交流与沟通，不仅能够减少工作环节、降低管理成本和提高办事效率，更重要的是确保了医院信息资料的安全管理，提高了服务质量，也有利于提高医院的整体形象和服务品质。现代化的档案信息建设完全是建立在以电子计算机为基础之上的，通过信息技术和现代管理方法的结合有效地建立全新的档案管理、档案查询方法，便利于在第一时间将档案信息资源进行合理处置，使得档案数字化管理技术得以实现，档案管理的最大效益得以发挥。
2.1是社会生产力进步的直接体现和社会发展的客观要求
医院档案管理实现信息网络化是医院实现现代化建设的必由之路，是深化医院档案社会化管理与服务的内在要求，也是医院管理水平适应社会和时展的需要，更是社会生产力进步的直接体现和社会发展的客观要求。医院实施档案信息化建设，充分利用计算机网络平台的信息存储与交互功能，将原来手工操作的挂号、缴费、检查、化验、注射、处方、日志、病例等，通过网络平台实现共享和传递，既节省了人力、物力、财力等，又实现了各部门之间的无缝对接，还给医院带来了很大的经济效益。同时，方便了患者和家属，为医院的持续发展打下了基础。
2.2有利于提高档案管理者的思想观念和信息素质，提高工作效率
档案的信息化建设在医院中因为档案数量的庞大和每天的实时更新录入，进行要比一般企业单位难度大一些，所以档案管理者具有熟练操作计算机的能力，在没有进入信息化档案建设时的管理人员就需要进行有关信息化录入整理的培训和考核，提高对档案信息化管理的认识，同时也能提高今后档案管理的工作效率。
2.3有利于提高医院服务水平与服务质量，提升医院竞争力
如今的医院不仅仅是一个只要医学技术竞争的时代，医院的综合实力在竞争中也占有相当大的一部分份额。医院的档案信息化建设，紧跟网络信息化的大潮，实现整体改造，促进了档案资源共享，优化医院的服务水平和服务质量，提高了医院的核心竞力，在现在社会信息化突飞猛进的时代，档案的信息化管理已经成为医院档案管理升级的必经之路，医疗市场竞争如此激烈，档案的信息化管理已经是档案管理升级的必经之路，其对医院的自身管理、病患管理、提高医院服务水平都有着良好的促进作用。
2.4有利于为医院及上级管理部门制定方针、政策、制度等提供参考依据
医院档案管理实现信息网络化，能够将医院医疗、管理过程中的各类资料长期、完整、准确的保存，当需要的时候就能方便快捷的提档进行参考、查阅、核对和借鉴。保存完整的可靠地信息档案数据为上级领导机构的人事部门提供数据统计和决策支持以及为医院员工提供增值服务，有利于为医院及上级管理部门制定方针、政策、制度等提供参考依据。
3浅析医院档案管理信息化建设的核心策略
3.1明确档案信息化建设的关键环节
从前的档案信息整理使用纸质统一管理，所以在进入档案信息化管理的第一步，就是将医院从前的大批量档案进行计算机的输入，再统一整合，这样既节省了档案存储空间，又解决了纸质档案不好保存的弊端，延长了档案信息内容的保存期限，方便日后的调取和翻阅，对医院内的特殊病例档案进行分档整理，这样在相同病人的治疗中，可以快速查阅曾经入院的病人病历特征，方便及时救治病情，另外医院人事和财务档案在信息化档案的管理下也更容易有序的进行。
3.2档案信息化建设在医院档案管理中的重要原则
通过分析档案信息化建设的重要性，以及了解到该项建设于医院档案管理过程的重要意义和价值可知，在实际信息、化档案建设的整个环节中，都需要遵循以下几点重要原则，才能令档案信息、化建设更为完善。在实践过程中，只有做好医院档案信息、化建设，将医院档案信息管理的重要价值突显出来，才能在一定程度上强化医疗机构的服务质量。
结束语
就现阶段我国的医院档案信息化的普及来说，档案信息化在医院中已经占有很重要的地位并且还在日趋提升，档案的整理在刚刚进入信息化的时候，确实有很多不方便不习惯的因素存在，只要认真从头梳理医院中的各类档案，投入信息化档案的新型档案系统中，对以后的档案整理就会有相当大的帮助，无论是在特例病例档案还是普通病历档案的调取减少了复杂程序，这给医生就诊和病人提取档案都起到了方便作用吗，总而言之，档案的信息化建设是提升医院服务质量的好方法，长期进行是推动我国医疗系统发展的重要手段。
参考文献