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校本培训汇报十篇

发布时间:2024-04-25 08:04:28

校本培训汇报篇1

一、提高科研意识,提升提高教育教学质量

教学质量是学校的生命线,教科研工作则堪称这条生命线上不可或缺的源头活水。为了保证学校的教育教学质量,在老师中牢固树立科研意识和终身学习意识,加快教育科研步伐,整体提升教育教学水准,学校成立了以校长为组长的校本教研领导小组,结合本校教学实践,组织教师努力探索,优化教学过程。

终身学习是教师成长之路的必由之路。为此我们结合学校实际对教师培训提出了总体要求:提高精神素质,树立自律、科研、创新精神;提高观念素质,树立正确的教育观、质量观、人才观;提高心理素质,形成乐观、自强、宽容、协作的品格;提高智能素质,丰富学识、博采众长、善于实践、长于反思。

二、内容讲究实效,形式灵活多样

我校的校本培训工作以学校整体发展和教师专业化发展为本,注意培训的系统性,以提高教师队伍的整体水平,在实用、有效上作文章。首先,要转变教师观念,发挥被培训者的主体作用,使参加校本培训变为教师自身的发展的需求。其次,针对教师现状,充分考虑教师已有的教育经验,不做重复的培训,师资队伍建设是一个永恒的话题,提高教师素质是学校工作的长期任务,为适应教育的发展,学校不断更新培训内容,着眼于课程、教材、教法、管理中的问题,紧密结合教师的教学实际,以问题的提出为根本,以解决问题为目的,有效地促进了教师教学能力的提高。

我校的校本培训工作主要是以教师的在岗培训为主,主要采取了以下几种形式:

1、教研组活动:中小学共分为十二个教研组,教研组认真备课、公开课展示与研讨等活动,同组成员互相听课,认真评课。

2、集体备课:以教研组为单位集中讨论,由主讲人介绍课堂设计方案,然后大家集体讨论,在内容处理、环节的设计、方法的应用、练习选用等方面形成共识,形成统一的教学框架,然后教师个人再根据自己的教学风格、学生能力素养知识、基础等进行个性化完善,形成个案。这一个过程是资源共享的过程,也是教师互相学习、共同提高的过程。

3、集体教研:针对教育教学中不断出现的新问题,每月召开一次集体教研会,及时解决教师心中的疑惑,在各抒己见中,共同探讨解决的方法。

4、学校每个学期将组织二次大规模的全校性的听评课活动,课后由执教教师说课、全体教师评课,教研组长、教科研主任总结的形式,借以推动我校的课堂教学。

5、师徒结对:为全面提高青年教师的素质,学校采取以老带新的传帮带方式,着重在组织教学能力、管理能力、课堂教学经验方面给予青年教师指导、帮助,给青年教师压担子,尽可能多地提供学习机会,力求给青年教师以最广阔的提高素质及发挥才能的空间。新老教师互结对子,新教师虚心向老教师请教,老教师耐心向新教师指导,老带新,新促老,相互听课,共同研讨。只有青年教师接上班,学校工作才有后劲,教育教学才能持续发展。

6、教学随笔:可以是自己教育教学中的点滴体会,也可以是在阅读学习的过程中对自己的教育教学有所启示的文章、资料等,这对于教师及时发现自己在教育教学过程中的不足、不断积累教育教学经验、丰富自己的教育教学理念起到了极大推动作用。

7、自我反思:我们把反思贯穿于教学的整个过程之中,反思成功之处、失误之处、机智之处;反思学生的不同见解、学生中出现的问题;反思教学设计是否切合实际行之有效;反思教学行为是否符合新的教学理念;反思教学方法是否解决现实问题;反思教学效果是否达到预期目标等。反思的目的在于不断更新教学观念,改善教学行为,提升教学水平,同时养成教师对自己教学现象、教学问题的独立思考和创新性见解,真正成为教学和教研的主人。

8、读书心得:读书促进了教师对自己的知识进行更新,拓展自己的视野,教师们还写出了大量水平较高的读书随笔。

9、外出学习心得:我校每年选派教师外出学习,参加国家、省、市、区组织的教研会议、听课活动及教材培训。每学期达十数人次。每次学习后,学习老师们都结合自己教学写出深刻的学习体会,并应用到自己的教学之中。同时,还要在教研组或者全校进行交流学习,一个学习,全员受益。

10、建设骨干教师团队,充分发挥优秀骨干老师的带动和辐射作用。对教坛新星、教学能手、学科带头人在外出学习、订阅报刊、参加教研活动等方面重点倾斜,不断提高他们的带动辐射能力。在教学中注重充分发挥他们的骨干带动作用,一是每学期组织骨干教师示范课,引领带动课堂教学改革的不断深化;二是进行业务讲座,介绍自己的教学经验和学习心得。这些工作对推动教师队伍整体素质的提高起到重要作用。

11、注重班主任培训:我们每月召开一次班主任会,鼓励班主任积极创新,建设有特色的自主发展的班级;强化了班主任的评价机制的完善工作,把班主任管理能力和创新理念进一步提升。我们将通过奖惩制度、经验交流会及外出参观学习等形式,把学校基层管理的核心力量培养起来,真正成为学校工作的顶梁柱。

12、注重师德建设:我们认为,师德比水平更重要、能力比学识更重要、热情比才华更重要,我们强化为学生成长服务的意识,重视师生心灵的沟通,建立温馨的对话场景,师生平等交流,建立民主、和谐的师生关系,促使学生健康健全可持续发展。

三、建立激励机制,推动校本教研更快更好发展

苏霍姆林斯基曾说:“如果你想让教师的劳动能够给教师带来一些乐趣,使天天上课不致变成一种单调乏味的义务,那你就应当引导每一位教师走上从事一些研究的这条幸福的道路上来。”因而我们的科研不是为了研究而研究,也不是为了任务而研究,而是“我想研究、我要研究”,真正做到通过研究实现学习和培训的目的。

为了调动教师参与教学研究的积极性,促进校本教研深入持久地开展,根据学校总体工作安排,讨论制定本期教研工作计划、在教研组会议上广泛征求教师的意见和建议、制定出切实可行的教研组工作计划、并详细安排本学期教研活动。必要的规章制度也是顺利开展教研工作的有力保证,如“教研组考核奖励办法”、“教研常规制度”等一系列规章制度,使教研工作的顺利开展有章可循,得到了制度上的保证。

另外,加大投入,提供物质保障。学校每年拨出专项经费,用于校本培训工作,鼓励教师参与论文评选、教学评优、外出学习,并给予充分的资金支持。

四、主要成效

在几年的校本培训实践中,我校不懈努力,积极探索,在具体实施过程中,我们着重坚持了一个转变(转变教育观念)、两个保障(组织保障,经费保障)、三条渠道(请进来走出去,以教科研为先导、以研促训、研训一体,通过读书共同体传播先进教育理念)、三个落实(落实培训人员、落实指导教师、落实校本培训内容)的工作思路,有力地促进了校本培训工作的健康发展,收到明显成效。

1、学校领导干部及全体教师教育教学理念得到更新,教育理论水平有了明显的提高,班主任的工作能力有了很大提升。初步建立起了一支具有高尚职业道德、良好的业务素质,结构合理、相对稳定的教师队伍。

2、教师普遍能够自觉按照新课程理念指导教学活动,进行课堂教学创新与改革,不断反思教学行为,在课堂教学中落实三维目标。

3、教师普遍能够进行现代教育技术与课程整合,运用计算机辅助教学,查阅网络信息,发表博文,充分利用网上教育资源和制作各种课件服务于教学。

4、教师的科研能力和教学水平普遍得到提升。

五、今后打算

1、继续做好教师行为规范的培训。学校严格要求每名教师妥善处理学生中的各种问题:尊重学生人格,对学生不歧视、不讽刺、不体罚或变相体罚;关心、爱护全体学生;因材施教,循循善诱,坚持正面教育;重视做好对后进学生的转化工作;不把不良情绪带到学生面前;关心学生心理健康,广泛开展谈心活动。

2、继续开发校本培训资源,对校本教研工作做长远规划和安排,分阶段实施与完成,为广大教师提供更广阔的自主学习空间,努力打造学习型团队。

校本培训汇报篇2

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校本培训汇报篇3

一、指导思想

以建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新课程改革需求的教师队伍为目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,努力开创我校教师培训工作新格局。

二、工作目标

1、加强师德建设,加强行风建设,培养一支爱岗敬业,乐于奉献的教师队伍。

2、认真完成《课程改革与学习主题构建》专题培训任务,       切实提高教师实施新课程的能力和素质。

3、争取在“奉化市中小学教师教学大比武”活动中取得满意成绩。

4、继续抓好教师英语300培训。

5、落实师徒结对工作,促进新教师各方面水平的提升。

6、每位教师本年度继续教育课时达到48课时以上。

三、工作措施

1、积极推进师训工作的层级管理。校级决策层(校长为第一责任人,把握师训工作的方面);培训执行层(教导处、教科室要组织和开展校本研修活动,提高研修水平);教研组基础层(教研组长要动员组织本组教师参加培训,主持以组为单位的校本研修活动)。

2、以课堂教学为主阵地,以新课程师资培训为重点,把新理念、新教材、新教法的培训作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕《课程改革与学习主题构建》的专题培训,组织全体教师完成好培训任务。专题培训突出重点性、实现开放性、强调实践性、注重全程性、关注层次性;培训方式以集中培训与校本培训校本教研相结合、课程理论与教学实践相结合的方式来进行;要求每位教师完成:每章后面的一个练习题;摘录有关理论30条;点评一个案例;撰写一个教育教学案例;设计并实践一堂教研课。

3、深入开展“师徒结对”活动。明确师徒双方职责,签订师徒合同,建立考核监督机制,保证结对工作的成效。

4、继续分阶段抓好教师英语300句培训,本学期的目标为100句过关。

5、继续实行“一人学习,众人受益”式培训。学校选派教师外出学习、培训考察,回校归来要求他们写学习汇报材料,对其他教师进行培训,传达学习精神。培训可采用作专题讲座、经验交流、上汇报课等多种形式,产生“一人学习,多人受益”的效应。

三、工作安排

九月份

1、拟订、学习本学期教师培训工作计划

2、制订“新课程与学习主题构建”专题培训实施方案

3、新教师拜师活动

4、“教师教学大比武”活动内容培训

十月份

1、“教师教学大比武”活动内容培训

2、“教师教学大比武”活动学校选拔赛并上报成绩

3、设计《课程改革与学习主题构建》学习手册并分发,并建立网上学习档案,共享资源。

4、自学《新课程改革与主题构建》第一单元。

5、邀请求真学校董秀亚老师上主题培训辅导课(一)

6、英语300句培训(一)

十一月份

1、组织教师参加市“教师教学大比武”活动

2、自学《新课程改革与主题构建》第二单元

3、邀请溪口镇校徐治平老师上主题培训辅导课(二)

4、英语300句培训(二)

十二月份

1、自学《新课程改革与主题构建》第三单元

2、英语300句培训(三)

3、邀请西坞中心小学孙红怡老师上主题培训辅导课(三)

4、师徒结对成果汇报。

一月份

1、做好师训档案整理工作

2、学期师训工作总结

校本培训汇报篇4

受*市劳动保障局委托,*市职工教育和职业培训协会组织开展2009年*市职业培训教师上岗资格认定工作,根据广东省职业技术教研室《关于开展20*年度我省技工学校、就业训练中心以及民办职业培训机构教师上岗资格认定工作的通知》(粤职技研〔20*〕19号)有关精神,结合*实际,现将有关事项通知如下:

一、受理申报时间:2009年7月1日至8月20日前。

二、报送材料地点:按机构管辖属地办理:市职协负责受理市劳动保障局管理的技工学校和培训机构以及盐田区管理的培训机构教师的申报材料;其他各区劳动部门负责受理各自所管理的培训机构教师申报材料,审核后集中报送市职协。

三、申报材料

(一)教师个人提交材料

1.《技工学校、就业训练中心及民办职业培训机构教师上岗资格认定申请表》;

2.身份证;

3.学历证;

4.大专及以上学历验证证明;

5.职业资格证;

6.技术职称证;

7.参加教师教育理论培训结业证(或者教育部门颁发的教师资格证);

8.个人近期免冠大一寸照片3张。

(以上2-7项材料提交时审核原件,留复印件)。

(二)单位组织填写提交材料

9.普通话教学能力证明;

10.申请人思想品德鉴定表;

11.教学能力测评表;

12.教师上岗资格认定资料封面目录(附件1);

13.教师上岗资格申报认定审核汇总表(附件2);

14.相片汇总页。

(以上9-13项需加盖申报单位公章)。

四、受理材料程序

1.各培训机构负责受理本单位申报材料并进行初审(初审后有关材料复印件加盖单位公章)。

2.各区劳动部门对培训机构提交材料复审。审核后有关证书原件退回,所留复印件加盖“此件与原件相符”专用章并由收验人签名。

3.各区劳动部门8月20日之前将申报材料集中报送市职协。

4.市职协组织专家组开展教师资格认定;认定结果由市劳动保障局公示并公布。

五、教师上岗资格认定基本条件

(一).职业培训机构教师上岗资格认定基本条件

1.文化理论教师:要求具备中等职业学校及以上学历。

2.生产实习指导教师:要求具备中等职业学校及以上学历,同时应具备中级工及以上职业资格或中级及以上专业技术职称;若文化程度为高中学历,则应同时具备高级工及以上职业资格。

(二).技工学校教师上岗资格认定基本条件

1.文化理论教师:要求具备高等职业技术师范学院、普通高等师范学院或本科以上学历。

2.专业理论教师:要求具备高等职业技术师范学院、普通高等师范学院或本科以上学历,同时应具备初级工或以上技能水平。

3.生产实习指导教师:要求具备高级技工学校(高职院校)或以上学历,同时应具备中级工或相应专业中级以上专业技术职称。

六、收费标准

参加职业培训教师上岗资格认定的,每人缴纳认定费100元。报送材料集中缴费;若向各区劳动部门提交申报材料的,由各区劳动部门代收。

七、注意事项:

1.填写表格时请先阅读“填表说明”,按要求填写。

2.大专及以上学历证书验证证明需提前办理。

3.申请人的教学能力测评由各单位组织专家进行,具体要求见《教学能力测评表》有关说明。有关测评原始资料(教学大纲、教学进度计划、教案等)需建档备查。

校本培训汇报篇5

切实加强教师队伍建设,以提高教师实施素质教育的能力和水平为重点,以教师专业发展为核心,进一步创新网上教学研究、培训等工作,努力实现研修、培训网络化。通过引领、组织、协调、整合,全面提升教师综合素质和实施新课程的能力,保障区域教育现代化人力支撑。

主要工作:

一、加强专业引领,有效开展全员培训

1.发挥城域网作用,改进“菜单式新课程培训”。发挥骨干教师的作用,精选培训内容,继续通过区新课程讲师团和菜单式选择培训内容的形式,开展全员新课程培训。进一步提炼研修主题,摄录部分骨干、专家进行专题讲座、案例分析等内容,借助教育城域网提供培训内容,不断丰富培训资源,提高培训效率。

2.进一步发挥“**教育报告厅”作用。本学期安排一次“域外采风”专题报告,同时继续安排以提高教师师德人文素养的专家报告,结合读书节,邀请专家指导教师赏读名著。不断积累、更新报告厅视频资料并导入视频点播,以便全区学校和教师学习。

二、提升各培训班和学习团队研修实效

继续从全员培训、骨干教师研修、校教育教学干部培训、班主任培训、新教师培训等层面分层分批组织实施培训活动。提倡听中学,做中学,听懂以后做出来,做好以后说出来,努力使各个层面的培训研修班成为高水平的学习型组织。

1.学科带头人领衔的学习型团队研修。继续探索加快骨干教师成长、发挥引领辐射作用的途径和激励机制。按照《**区骨干教师学习型团队建设行动方案》,各“青蓝工程”学习型团队要制定具体的研修计划,紧密结合教育教学,明确主攻方向,定期开展自修、网上交流、研讨和专题研究等研修活动,完成行动研究任务。重视过程,每学期汇报研修过程,进行阶段小结;发挥作用,通过专题网站(页)积累成果,为更新教育教学手段、提升教育教学质量、带动团队共同提高作出贡献。年终结合考核开展团队研修成果展示汇报活动,评价量化成果,进行团队考核。

2.教导主任培训。加强“六认真”管理,针对课堂教学质量监控、教学质量分析,提高教研、培训活动实效等问题进行培训研讨。与教研室共同根据实际工作状况对教导工作进行考核。继续落实《教育管理信息化标准》,准确、及时完成信息录入、借助软件进行教育教学管理和应用。

3.新教师见习期培训。按照07年新教师培训计划认真实施培训。3、4月进行学科培训活动,6月初对照新教师见习期培训学校、联合体及本人任务目标进行考核和汇报活动。

4.班主任培训。按照课程要求学员掌握现代班级建设基础理论、运用心理疏导的方法和技能,增强管理能力,提高班主任的专业素养。本学期组织二次交流研讨活动,给予学员锻炼机会和展示平台。

5.心理健康教育培训。与有关专业培训机构联合,组织心理健康教育专业教师培训班,为100%的学校建成心理咨询室提供师资保障。

6.第五批教师综合素质考核。全面完成**4、**5届青年教师第五批教师综合素质考核工作。认真细致地完成考核结果评定和反馈工作。

三、不断完善区域教师评价体系

1.在前两届“双百工程”评选的基础上,听取和吸收各个层面对评选过程、评选结果以及效果的反馈和有效建议,调整修改评选方案,通过公平客观合理民主的评选,努力体现骨干教师的工作和价值。结合“双百工程”评选进一步探索骨干教师的评价制度认定工作。

2.进一步建立和健全校本培训制度,继续加强规范校本培训的申报认定,确定各学校和联合体的研修目标和实施安排。明确校本研修三大要素:自我反思、同伴互助和专业引领,加强对校本培训的指导管理,参与并指导学校开展校本培训的设计、实施与评价。继续探索有利于促进校本教师教育区域协作的教师教育质量管理评价机制。

校本培训汇报篇6

为进一步加强教职工外出学习考察活动的管理,规范报批程序,有效提高教育经费使用效益,坚决杜绝奢侈浪费行为,根据省、市、区有关文件精神,结合教育实际,特提出如下意见。

一、严禁公款旅游或变相公款旅游

学校(单位)一律不准借学习、参观、考察、举办培训、相关业务单位邀请等名义用公款参与和组织教职工外出旅游,坚决杜绝一般性考察和没有明确业务培训目的及实质性内容的外出活动。

二、加强外出学习考察活动管理

除各级教育行政部门、教师培训和教科研机构组织的学习、参观、考察、培训、会议、交流研讨和疗休养活动外,各学校(单位)确因教育教学工作需要,必须自行组织的各种会议、培训班、学习考察和疗休养等活动,应本着务实、高效、精简、节约的原则,严格按照定内容、定路线、定时间、定人员、定费用的“五定”要求,做到年初有计划、活动有目的、考察有任务,并符合下列各项规定:

(一)需召开的各种会议和举办的各类培训班,一律在区内召开、举办。

(二)外出学习参观考察的,要有明确的目的和实质性内容,并与本学校(单位)的当前工作密切相关,外出人员必须与学习参观考察的内容有关。外出学习参观考察应视工作需要压缩在外停留时间。活动时间一般不超过7天,驻留城市一般不得超过3个。

(三)外出学习参观考察组团人员应少而精,原则上控制在10人以内。

(四)外出学习参观考察活动一般每学期不超过1次,且同一批次带队的领导班子成员一般不超过2人。除特殊情况和另有规定外,教职工每年到省外学习参观考察的原则上不得超过1次。

(六)要严格控制由学会、协会、非正式培训中心等组织的一般性学习、培训和学术交流活动。

(七)党组织、工会、共青团等组织的活动,必须坚持在不影响教育教学工作的前提下,原则上在本市范围内举行;确需外出的,活动区域要限制在本省内,在外停留时间不得多于2天,费用开支按有关规定执行。

(八)区教育工会(含上级工会)组织的职工疗养或休养,要严格控制指标,原则上要按照在职教职工总数的3%比例执行;参加疗养或休养的教职工必须具备以下条件之一:

1.区级以上劳模、全面先进个人和名优教师;

2.在本学校(单位)工作必须满五年,同时要优先安排从未享受过疗休养的教职工,特别是连续三年被评为优职(优秀)的教职工和即将退休的教职工。

劳动模范、全面先进个人和名优教师三年内不重复安排疗休养;其他教职工的疗休养原则上五年内不重复安排。

各学校(单位)工会要严格按照教职工疗休养的条件,确定疗休养人员,经区教育工会审核,报局分管领导审批;不得擅自组织教职工疗休养活动。

三、规范外出学习考察活动审批程序

外出学习考察必须事前履行申报手续,严格实行分类审批制度。

(一)局机关领导和干部外出学习考察活动的,按照规定办理报批手续。

(二)学校(单位)负责人参加通过省教师培训管理平台选课到区外教师培训机构学习培训的,必须在选课前报区教师发展中心审核同意;教师参加通过省教师培训管理平台选课到区外教师培训机构学习培训的,必须在选课审核通过后一周内做好汇总,汇总表报区教师发展中心审核发文公布后实施。并在外出学习培训前,填写《区学校(单位)教职工外出参加培训学习审批表》(附件1),经学校(单位)教务处或办公室初审分管领导复审,报学校(单位)主要负责人审批后,由教务处或办公室备案。

(三)学校(单位)教职工参加上级部门组织的培训或参加外出学习参观考察等活动,必须在外出前填写《区学校(单位)教职工外出参加上级培训、考察学习审批表》(附件2),并附外出活动通知,按照下列规定办理审批手续。

1.中心学校和直属学校(单位)主要负责人,经局政工科审核并报局长审批同意后,由局政工科备案;其他领导干部和教职工,经所在学校(单位)分管领导审核报主要负责人审批同意后,由学校(单位)教务处或办公室备案。

2.初中、小学校长(含常务副校长)和幼儿园园长,经所在中心学校校长审批同意后,由学校(幼儿园)教务处或办公室备案;其他领导干部和教职工,经所在学校校长(含常务副校长)和幼儿园园长审核并报中心学校校长审批同意后,由学校(幼儿园)教务处或办公室备案。

(四)学校(单位)自行组织的学习考察活动,必须于每学期开学后两周内制订出外出活动方案,填写《区学校(单位)组织教职工外出考察(参观)活动计划表》(附件3),报局政工科汇总审核并经研究同意后实施。在外出活动前两周,再填写《区学校(单位)组织教职工外出考察(参观)活动审批表》(附件4),按照下列规定办理审批手续。

1.组团负责人为中心学校、直属学校(单位)主要负责人的,经政工科审核报局长审批,并送局政工科备案。

2.组团负责人为学校(单位)其他领导干部的,由所在中心学校审核报局政工科复核,经局分管领导审批,并送局政工科备案。

四、健全监督检查机制

各级领导要加强对外出活动工作的领导,健全和完善外出学习考察活动管理制度,切实加强日常监督检查工作。

(一)各学校(单位)负责人和财务人员要严格遵守财经纪律,严把票据审核和报销关,在报销时除凭审批表外还必须附会议、培训或考察通知等。

(二)经审批外出的学习考察活动结束后,组团负责人应及时向审批领导汇报外出情况,并在一周内根据要求提交学习考察情况报告。

(三)局政工科和各学校(单位)要建立健全外出活动的审核登记制度,严格执行有关规定,切实负起审核环节的责任。

(四)局监察室要加强对纪律执行情况的监督检查,及时纠正和严肃查处违规现象,将外出活动工作列入党风廉政建设责任制考核重要内容,并依规追究有关责任人的责任。

五、严肃责任追究制度

各学校(单位)对外出学习考察活动负有主体责任,必须负起组织和管理的责任。

(一)未经批准擅自组织外出参观、考察、学习、培训、交流研讨等活动,或虽经批准但擅自扩大范围、延长停留时间或改变线路的,不得报销活动经费,并依规定追究相关责任人特别是团组负责人的责任。

(二)组织公费旅游或变相旅游的,以及发现问题不制止,依规定对负直接责任的主管人员、其他直接责任人和负直接领导责任的主管领导给予相应的党纪政纪处分。

六、其他

校本培训汇报篇7

顺利通过技师学院评估验收

近日,山东省技师学院评估专家组对兖州市高级技工学校申办技师学院进行评估验收。

山东省专家组一行观看了学校宣传片,听取了学校汇报,参观了学生学习工作站、学校实训基地、学生宿舍以及新校区,了解了学校在教学改革、学生管理、工作站建设和学生学习等方面的情况。评估专家组通过“听汇报、看现场、查资料、座谈”等形式,对兖州市高级技工学校申办技师学院进行全方位评估,充分肯定了济宁市人社局及当地有关部门对技工教育的高度重视,并对学校的学校管理、一体化教学改革、教科研工作、德育工作等给予高度评价。同时,评估专家组也对学校新校区的建设进度以及预备技师的培养力度方面提出了意见和建议。

评估专家组一致认为学校基本符合技师学院的标准要求,同意通过技师学院验收。

江苏省盐城技师学院

第42届世界技能大赛电气装置项目工作总结

暨第43届技术研讨会召开

近日,第42届世界技能大赛电气装置项目工作总结暨第43届技术研讨会在江苏省盐城技师学院电气装置项目集训基地召开。第42届世界技能大赛电气装置项目专家组组长雷云涛对本届世界技能大赛电气装置项目的参赛情况、收获与经验、存在问题与不足和下一步的工作设想做了详细介绍,教练代表李建军、技术翻译曾幸、参赛选手董武连分别就选拔集训、技术翻译和参赛体会做了简要汇报。

2014年,盐城技师学院被人社部确立为第43届世界技能大赛电气装置项目集训基地。学院将完善基地的各项机制,健全规章制度,努力建成设施一流、训练水平一流、组织管理一流、培养的选手一流的部级示范集训基地,争取在第43届世赛上实现电气装置项目的奖牌梦。

山西交通技师学院

又一项软课题研究成果达到国内领先水平

山西省科学技术厅组织有关专家对山西交通技师学院完成的省交通运输厅计划科研项目《中职生Stp成长计划构建与应用研究》(项目编号:2012-1-26)进行了软科学评审。评审专家组在听取课题组汇报,审查相关技术资料,质询课题组相关问题后,给予了该课题研究成果“国内领先”水平的评价。这是山西交通技师学院第6个被评为“国内领先水平”的课题,是山西交通技师学院科研工作的又一创新与突破。

与会评审专家认为,该项目通过模型再塑和训练实践,率先在山西省探索出一套符合中职学生心理特征的教育训练模式。通过学习(Study)―训练(training)―践行(practice)三个环节,改变学生的认知结构、情感元素、人格品质和行为体系,能有效提高学生的心理素质和行事能力,指导学生健康成长,培养学生形成良好的行为习惯,提高学生的生活、就业能力,对山西省中职生心理健康教育具有重要的指导意义和较高的应用推广价值。

山东交通技师学院

学院驾校被评为临沂市首届

“最具爱心慈善企业”

在临沂市慈善总会、临沂市民政局、沂蒙晚报联合组织的临沂市首届“临沂慈善奖”评选活动中,山东交通技师学院驾校荣获“最具爱心慈善企业”称号。

山东交通技师学院驾校积极参与各种慈善活动,如爱心一日捐、马牧池红军小学捐赠等,积极履行社会责任,通过实际行动成为推动全市社会公益慈善事业的参与者和实践者,得到了全社会的广泛认可。获得此次荣誉,山东交通技师学院驾校将以此为激励,用自己的实际行动,大力弘扬社会各界扶贫帮困、奉献爱心、回报社会,为社会发展做出贡献。

浙江省富阳市技工学校

被认定为杭州市公共实训基地分基地

近日,富阳市技工学校被确认为“杭州市高技能人才公共实训基地分基地”。

校本培训汇报篇8

以促进教师专业发展、提高教师队伍的整体素质为目标,以新理念、新课程、新技术和师德教育为重点,坚持把师德教育放在师资队伍建设的突出位置,整合区域培训资源,借助网络等新平台,努力提升教师的教育、教学素养和驾驭课堂的能力,全面提高我区教师队伍的素质。

主要工作:

一、借助网络平台,扎实开展全员培训

1.加强调查分析,做好继续教育规划。在《**区教育信息化“十一五”规划》基础上,通过调查研究和分析,总结前一轮全员继续教育的经验和不足,制定新一轮全员继续教育规划。

2.全员新课程培训。通过教育城域网提供培训内容,不断丰富资源库,提高培训效率。摄录积累部分骨干、专家进行专题讲座、案例分析等内容,借助共享教育城域网、苏州市教师培训网提供的培训资源,不断丰富更新培训内容。整理出网络培训内容,供各校校本培训和教师使用。

本学期“**教育报告厅”主要以提高教师的品行品德、思想境界和人文素养为重点,安排教师工作中心灵关怀的意识与艺术、信息技术与教师专业化发展等内容。“网上**教育报告厅”在本区组织的报告均录完的基础上,要拓展到人文、科学方面,不断搜集更新报告内容。

二、创新研修方式,不断提升不同层面教师的教育教学素养

1.学科带头人领衔的骨干教师研修。督促各学习型团队按照《**区骨干教师学习型团队建设行动方案》和小组活动计划,学习、实践、研究、积累、展示、分享,紧密结合教学,并将过程和成果制作成专题网页。9月底完成网页设计,12月结合教研科研网改版,完成链接,展示学习型团队研修成果,丰富区资源库内容。年终结合考核开展团队研修成果展示汇报活动,评价量化成果,进行团队考核。

2.教导培训。结合教研室组织的全区教导主任教学研讨、管理研讨活动,优化教务主任队伍,提高教务主任的执行力。继续落实《教育管理信息化标准》,结合示范区建设,加强《中小学综合管理系统》软件的应用。通过交流、互助,要求各校教导部门能利用教务管理模块对学校进行信息化辅助管理,提高效率。

3.班主任培训。认真组织参与各类班主任培训,提升班主任素养与工作技能。区班主任培训班即将结业,修改后完成《班主任育人一得》专辑,包括制作一期电子期刊。

4.心理健康教育培训。在组织参加市心理健康教育培训的基础上,组织安排好符合要求的的骨干教师参加心理咨询师专业培训,尽快联络组织,年内完成“部级心理健康咨询师”培训班的组班和开班工作,并争取取得较高的合格率。

5.新教师见习期培训。加强对新教师的二级培养与管理,完善试用期汇报制度和考核制度。对新教师要加强职业道德教育,统筹业务素质和思想素质的全面发展,增强新教师的使命感和责任感。教研员和学校教导期初听课、了解、指导,期末再次调研其变化,并有个人情况记载。试用期满,学校对新分配教师的师德、教学、管理等项作出综合评价和鉴定,各方面的工作和表现达到学校规定的一年目标要求(本人有书面的工作总结和思想汇报,教研组有评语鉴定),并记入个人教学档案。一年见习期结束后,将根据学校相关部门、学科教研员针对新教师师德表现、课堂教学、六认真和参加培训、个人素养提高情况作出综合评价。

6.完善考核和评价机制。第五批教师综合素质考核和“双百”基本完成,要在实施完成考核基础上,听取教师建议,努力制定出符合我区特点、实际的评价方法,真正发挥评价的激励作用。

三、进一步完善制度和机制

1.进一步建立和健全校本培训制度。对校本培训过程进行监督与指导,定期对实施情况进行督导和检查,发现典型,总结经验,及时推广。

校本培训汇报篇9

2020年校园足球特色学校主要工作做法及特色汇报

为大力推动我校校园足球活动的开展,进一步提升学校办学特色,全面提高广大学生的体质和体能,培养拼博意识、团队精神、创新精神,促进学生全面发展。根据加快发展和普及校园足球的精神,确保校园足球特色学校工作规范有序开展。我校在建设足球特色学校方面主要做了以下工作:

   一、目前学校现状

我校成立于2012年,是一所市直属小学。占地面积36290平方米,建筑面积9917平方米,现有36个教学班,在校学生数2048人,教职工93名,其中专任体育教师4人。学校操场不大,建有250米塑胶运动场,标准足球场一个(里面包括训练足球场3个),足球场地及设施目前基本能满足校园足球工作的需要。2018年,我校被确定为全区校园足球特色学校。建校以来,我校秉承“以人为本,和谐发展”的办学宗旨,彰显特色创品牌。学校领导非常重视足球运动的发展,尽管学校条件有限,但一直将足球教育的发展作为学校的重要工作。

二、主要工作做法及特色

(一)健全机制,科学管理。

   1.为了加强对校园足球工作的领导,学校成立了以校长、分管副校长、主管教学副校长、政教处、体育教研组长组成的领导小组。领导小组定期召开会议,具体指导校园足球工作的开展。并制定了学校校园足球发展规划和各个阶段的竞赛目标,训练计划。使足球训练工作科学有序地进行。

2.完善规章制度。学校有校园足球工作组织实施、教学管理、课余训练和竞赛、运动安全防范、师资培训、检查督导等方面的规章制度和工作制度,并且在不断完善。

(二)创造良好条件,打造足球特色学校。

1.与新课程改革相结合,认真做好校本研究,加大足球的教学力度。按照国家要求,开足开齐体育课,每周用一节体育课专门进行足球教学。将足球运动纳入大课间和课外活动。通过课外活动、足球社团训练、比赛、足球文化节等普及足球运动项目。确保全校参加足球活动的学生不少于50%;在校学生每周足球活动时间不少于3小时。

2.配齐配强师资,并外聘一名足球专业教师,尽可能的能满足教学工作需求。为不断提高体育教师足球教学技能,定期开展体育教学研究,每年学校都能提供一到两次体育教师外出参加培训的机会。

3.为了突出学校足球特色,积极开展各项活动。将足球教学作为全面实施素质教育的有力抓手。逐步实现“以创新求发展,以特色求品牌,让足球影响孩子一生”的目标。

(1)充分发挥足球运动的趣味性和观赏性强,以及广大学生喜爱足球的特点,在学校教务处的安排下,学校组建了足球兴趣小组。做到了班班有足球队,周周有活动、人人都参与。

  (2)开展科学训练。学校制定有系统、科学的训练计划,常年开展课余足球训练,注重提高训练效果。在大力普及足球运动的基础上,进一步加强我校足球教学训练的模式,经常走出校外与同层次学校横向联合,努力提高训练效果。每年组织校内足球班级联赛、年级挑战赛,每个班级参与比赛场次每年不少于5场。

(3)支持学生发展。通过校内班级联赛、参加市级有关比赛等形式,进一步培养和发现高水平足球人才。同时鼓励有天赋、有潜力学生参与校外足球训练、培训和比赛,并积极向高一级的特色学校及各级各类足球运动队输送人才,为学生提高足球竞技水平和运动能力创造条件。

4.大力营造校园足球文化。每学期开展一次以足球为主题的校园文化活动。动态报道足球活动、交流工作经验、展示特色成果等。

5.体育经费保障充足。学校设立有体育工作专项经费,并纳入到学校年度经费预算,从而保证体育和校园足球工作的正常开展。

6.场地设施建设完备,训练经费得到落实。每学期场地设施不断得到补充,器械配备基本达到国家标准,足球及基本训练竞赛器材数量也较充足。目前能满足足球教学工作的需求。

三、存在问题

1.我校的特色建设工作时间较短,特色教学在探索中前进,管理和训练等方面还存在不足,足球活动刚起步不久,学生技战术水平还有待进一步提升等。

2.虽然已具备场地、设施,但还是缺少资金的投入。还需要各级部门及学校领导继续努力。同时希望加大指导、督查、展评、表彰力度,促使足球活动真正成为我校的特色。

总之,今后学校将继续努力彰显体育特色,对照高标准,瞄准新目标,一如既往保持开拓创新的进取精神,抓抢机遇,加快发展,以百倍的信心,使足球特色学校建设工作再上新台阶。

**市第五小学

校本培训汇报篇10

一、提高认识,健全组织,切实把校长培训工作抓紧抓实

多年来,我区按照省、市有关文件的要求,不断加强培训工作的组织领导,建立了校长培训工作领导小组,由教育局长任组长,分管业务的副局长、组织人事科科长、区教师进修学校校长任副组长,成员由区教师进修学校教研员组成,下设培训办公室作为办事机构。培训领导小组和培训办定期开会,学习干训文件,提高了对干训工作重要性的认识,研究在新形势下开展校长培训工作的措施,不断增强培训工作的针对性和时效性,并经常主动向政府主抓教育的区长汇报校长培训工作。各级领导都把中小学校长培训作为加强校长队伍建设、促进基础教育改革与发展的重要措施,列入了重要议事日程。年印发了《关于“九五”期间中小学校长培训工作的实施意见》,出台了《区“九五”期间中小学校干培训工作补充意见》,某年制订了《区中小学教师继续教育工程实施方案》,积极贯彻落实国家、省、市关于中小学校长培训的意见,提高对开展校长培训的认识水平,并及时召开培训工作会议,部署培训工作任务。

同时,我们为校长培训工作领导小组办公室配备了懂业务的专职工作人员,结合我区培训工作情况,积极开展干训科研工作,以科学的理论指导培训工作,明确了提高培训和岗位培训并重的思路,做到了培训任务具体、计划安排合理。我们坚持树立为校长服务、为基层服务的意识,培训办公室定期下基层学校调研,了解校长们在管理工作中遇到的实际问题。定期和培训教师进行座谈,帮助解决培训教学中的实际困难。

二、加强基地建设,努力造就一支高素质的干训教师队伍

长期以来,我们高度重视校长培训基地的建设,区教师进修学校作为我区的中小学校长培训基地,有一支以中高级职称的教师为骨干、数量充足、素质优良、专业对口的教师队伍,学校专职教师均具有本科以上学历,所有干训专任教师都参加过省级干训师资培训。

根据“专家为主,领导参与,校长择优,相对稳定”的原则,我们聘请了山东理工大学、市委党校等一批有水平的领导干部、干训方面的专家学者和优秀的中小学校长组成了一支兼职教师队伍。同时,今年我们还计划从全国聘请位知名专家、教授)担任教育顾问,为我区培训人才、指导工作、出谋划策。培训中,我们注重发挥兼职教师各自的特长,让领导干部立足宏观讲时事,做报告,抓住政策理论讲法规,讲方向;专家学者讲专业理论,阐释管理理论的深奥之处,介绍国内外管理理论的新发展,开阔参培校长的眼界;优秀小学校长讲经验,讲管理实践,以典型引路;优秀学员讲提高,讲改进,现身说法。通过多方努力,全面提高参培校长的管理素质。我们和受聘的兼职教师建立了比较稳定的聘用关系,保证了培训工作的连续性。素质优良的专任教师和精干稳定的兼职教师保证了校长培训工作的高质量。

在培训经费方面,我们根据上级文件精神,结合我区实际情况,及时足额划拨经费,积极加强软、硬件建设,近年来共投资余万元在区教师进修学校建设了综合楼、科技楼,不断进行网络改造升级,从而确保了培训工作的顺利进行。

三、注重研究和改革教学内容和方法,确保培训工作高质量

(一)加强教学针对性,培训质量全程监控。按照上级文件要求,在开展的校长培训工作中,我们严格按照国家教委的有关规定设置课程,并按照要求开足课时。每期培训制定详细的教学计划和教学活动安排,保证每期培训有序进行。我们在培训过程中对教和学两方面实施了计划指导下的全方位监控及反馈改进。每期开班前一个月学校向任课教师发放教学意向调查表,以了解教师对大纲教材的熟悉情况。要求教师认真填写,同时拟定自学计划、自学提纲和问卷调查提纲,并印发给每位参培校长,要求参培校长在一定时间内有计划地对各科教材进行自学预习,了解教材的基本结构和主要内容,把握教材的重点,发现教材的疑难点,并认真填写调查问卷。通过问卷了解培训意向,了解校长所需,学员问卷回收整理后迅速反馈给任课教师,再让教师修改教学方案,加强针对性。学员已经理解掌握的知识,可以略讲,学员理解不了的问题重点讲。开班两周前,我们组织专任教师、兼职教师一同“会课”,所谓“会课”,就是培训办的同志听任课教师说课,大家集思广益,取长补短,共同备出最佳方案。这样,教师讲授的针对性强了,学员学习目的性也强了,课堂教学效率明显提高。学员反映,教师讲课紧密结合了管理实践,学后既能提高理论水平,又能提高管理能力,解决了学校工作中的实际问题。教师上课时,教育局党委领导随班听课,并组织参培校长座谈,征求听课意见,评教评学。每期培训结束,学员都要给每位教师写出建议,培训办整理后,除反馈给教师本人外,也作为以后聘任教师的参考依据。

(二)坚持培训内容“四性一化”原则,突出重点,办出特色。培训中,我们坚持理论联系实际,学用一致,按需施教,注重实效,既学理论,又研讨解决现实问题,做到了系统培训与专项业务培训相结合,根据需要,及时补充一些专项业务内容。培训校长的重要目的就是提高校长们的政治素质和业务素质,推动学校全面实施素质教育。围绕这个目的,我们坚持培训内容的针对性、实用性、启发性、指导性,课程安排专题化。无论岗位培训班还是提高培训班,我们在开足必修课的基础上,下大力气上好特色课。既不折不扣执行国家教学计划与大纲,又立足本地实际,办出特色。结合校长实际,我们把《素质教育理论与实践》、《计算机基础知识》、《学校管理学》、《教育政策法规》等作为岗位培训重点内容讲授,提高培训又加上《教育科研》和《教育评估》等内容,以此来提高参培校长的政策理论水平,使他们能遵循客观规律,全面贯彻教育方针,实施素质教育,提高校长坚持正确办学方向的自觉性,运用现代观念和现代化手段治校育人的真本领,逐步使学校管理走向科学化、规范化、制度化。我们根据调查掌握的情况和校长在管理中出现的实际问题,找难点,切好脉,请有关领导、专家、优秀校长举办报告会,讲专题,析案例,或参观,或考察,或辩论,观看录像,开座谈会、交流会。通过研讨,形成共识,帮助校长解决在推行素质教育、管理育人中遇到的热点和难点问题。真正做到了针对实际学理论,解决问题有特色。

(三)运用灵活多样的教学方法,把握“四环”,着眼提高。干训的课堂教学必须采取灵活多样的形式。我们的做法是,理论法规系统讲,难点问题专题讲,热点问题找准焦点讲,计算机和评估等新技术讲练结合。培训中举办各种形式的研讨会、报告会、座谈会,在交流和辩论中提高认识水平,共性问题通过组织看录像,参观先进学校,外出考察等方式来统一认识。我们要求任课教师把握好教学的四个环节,即自学、面授研讨、实践研究和成果汇报。在任务重、教材难、时间紧的情况下做到起点高、要求严。一是严格自学管理。面授辅导前一个月发放教材,布置自学任务,发放自学提纲,要求参培校长每天挤出两个小时通读教材,记好自学笔记,找出疑难问题。二是面授活中求实。我们采取灵活多样的形式和教学方法,或案例分析,或集体研讨,或师生对话,或热点溯因,或抓住问题找理论。根据成人在职的特点,教师始终把理论联系实际放在第一位。我们充分利用计算机多媒体技术进行课堂教学,既提高了教学效率,优化了教学效果,也增强参培校长运用现代管理手段的意识。以新颖、充实、深刻的内容引起学员学习兴趣,引导学员在理论和实践的结合中提高认识水平和管理水平。校长一般都有丰富的经验,学习理论之后,会产生自己的独到见解,组织他们研讨交流,既有利于他们把实践经验加以总结,上升到理论高度,又有利于互相借鉴,取长补短,提高管理水平,更重要的是通过研究讨论,思想交流,提高认识水平。教师拟好题目,抛砖引玉,校长们各抒己见,互相切磋。在研讨中有独特见解的给高分,鼓励校长们在管理理论研究中有所创新。三是实践研究重点突破。把面授的间隙作为实践研究环节,要求参培校长在管理实践中消化所学知识,运用所学理论,探讨管理特点和规律。首先让校长们制定课题计划,要求课题要具体,探讨管理规律的某一方面,力求有所突破。在参观考察学习先进经验、自己实践和对比分析的基础上写出实践研究报告,做到学以致用,学用结合,提高水平。四是成果汇报鼓励创新。这一环节,我们按汇报成果的深刻性、实用性、新颖性和学员态度给出考核等级。鼓励参培校长以创新的形式运用管理理论,交流经验、交流论文,发挥互动效应。