工厂的规章制度篇1
1、无故旷工者罚款，同时记过一次。早退，迟到2次者记过一次，满三次警告，五次做开除处理；
2、上班时间不得在车间会客；夜间不得带外来人员在企业过夜，如有发现则记过一次；
3、下班应对照明，生产设备电力，车间总闸作以关闭，如有发现将追究相关人员的责任；
4、不得在车间抽烟；吃零食；听音乐，违者一次警告；违反二次记过一次，违反三次则罚款；
5、上班应认真做事；不能大声喧哗，不能聊天，不能做私活，干活要积极主动；
6、上班中间不能随意离开车间，违者记过一次；
工厂的规章制度篇2
【关键词】厂务公开；民主管理；有效方针
一、推行厂务公开
（1）推行厂务公开的意义。推行厂务公开是企业民主管理的基础性工作。着实性做好厂务公开有利于以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度的完善和稳定。保障企业与员工之间的“透明化”，让员工对于企业的运营情况以及改革计划等有相应的知情权和表达权，可以集中员工们的力量，促进企业更好更快更稳定地发展。（2）推行厂务公开的原则。推行厂务公开必须与党和政府的政策保持一致，遵纪守法，保证厂务公开的真实性。（3）推行厂务公开的内容。要求从管理层到员工层的工资、社会福利、劳动保障、加薪晋升等一律透明化。企业里规章制度的拟定、资金的运转、生产经营的指标、内部的改革等也要透明化。厂务公开说白了就是企业对于员工的尊重。美国玛丽・凯化妆公司总裁曾经说过，“p和L不光代表利润（profit）和亏损（Loss），同时也代表人（people）和爱（Love）”。
二、促进企业民主管理
民主管理向来都是被企业家们所提倡并遵循的目标。中国目前绝大多数企业还都是实施着“封建制度”，管理者专制独裁，不善于听员工们的心声，致使员工的心态和企业本身产生严重的分歧。事实上，这种情况是很不利于企业发展的。一个企业的发展，并不会因为一个兢兢业业却独断独裁的老板而迅速崛起，但却可以因为一大群齐心的员工以及一个善于听取意见的老板而迅速崛起。
三、推行厂务公开是促进企业民主管理最有效的方针
企业和员工之间的利益是相互的，正如力与力之间的作用是相互的一样。厂务公开本就是公司对于员工的尊重，使员工更深入透彻地了解公司，从而能更加促进公司的发展，更好地诠释了企业民主管理。美国曾有一非常出名的企业家说：“中国没有企业家，中国有的只是商人。因为中国的企业家都以自身的利益至上，不顾员工的利益，不懂得一个企业透明化的重要性，这只能称得上是商人。”这个观点我并不赞同。但也却实反应了中国的一个现状，绝大多数企业只是把“推行厂务公开，促进企业民主管理”挂在了嘴上，并没有真正地落实。
四、怎样推行厂务公开，促进企业民主管理
（1）首先要明确厂务公开和民主管理的原则。正确地认识厂务公开和民主管理的原则，可以使管理层和员工层同时增强法律意识和服务意识，同时也提高了工作效率，使企业健康的、稳定的、快速的发展起来。柯尔律治说过：“原则本身都具有预言的性质”。原则是实施厂务公开和民主管理的第一步，也是一个企业是否成功的一个预言。一个企业只有把厂务公开和民主管理的原则透彻地认知起来，才能正确的有效的实施起来。（2）要不断地完善规章制度。规章制度是一个企业在运行中必不可少的。没有规矩，不成方圆。规章制度无论是之于国家还是企业都是至关重要的。正当合理的规章制度可以规范企业的运行，使其实现标准化，统一化。但是地球在转，太阳在转，我们也每天都在改变。所以规章制度也要适应大自然的法则。只有不断地完善规章制度，才能审时度势地适应企业的发展。一个企业的发展离不开不断完善的规章制度。（3）要形成长久有效的公开管理体制。推行厂务公开，促进企业民主管理至关重要的因素就是公开，公正，真实。但这并不是口头上说说就可以的，要想真正的贯彻方针，促进企业发展，就必须要形成一个长久的有效的公开管理体制。企业贯彻的方针并不是“三天打渔，两天晒网”，也不是外表华华丽丽实则却是一个空壳的傀儡政策，而是要长久的，有效的实施起来。要想把企业方针长久的、有效的实施起来就必须形成一个体系，而且这个体系还应该是公开的。此外，企业的每个部门里也都应当成立相应的机构，以便于督促、落实和监督。要想真正的促进企业民主管理，形成长久的有效的公开管理体制是必不可少的。
总之，要想确切地落实厂务公开，企业民主管理必须从点滴做起，从现在做起，使之成为一个粘合力强大的体系。并且时刻遵守法纪法规，与党和政府始终保持一致。严格要求方针的真实性，透明性。
参考文献
[1]常木昌．怎样做好厂务公开工作[m]．中国科学文化音像出版，2011（7）
工厂的规章制度篇3
1目的
为明确安全生产责任，加强安全生产工作，保障职工的安全与健康，保护国家财产免遭损失，促进企业经济发展，根据国家有关安全生产的法律法规和省、市及本行业有关规定，结合我厂实际，制定本责任制。
2适用范围
本规定适用于全厂各部门和全体职工。
3相关术语
3.1三不伤害：不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害。
3.2三同时：生产、管理单位对新建、改建、扩建工程项目的安全设施、消防设施、环保措施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
3.3五同时：计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
3.4三违：违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。
3.5四不放过：事故原因不查清不放过，事故责任者得不到处理不放过，整改措施不落实不放过，教训不吸取不放过。
4相关要求
4.1安全生产责任制是明确企业各级负责人、各职能部门和职工在生产中应负的安全职责的制度。
4.2安全生产工作贯彻“安全第一、预防为主”的方针，实行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督、劳动者遵章守纪”的管理体制，坚持“管生产必须管安全”、“谁主管谁负责”的原则。
4.3各车间、部门、公司（以下统称车间、部门）要加强对安全生产工作的领导，加大宣传教育力度，普及安全生产知识，不断增强全员安全意识，提高企业、员工的安全防范能力，积极推广先进技术和管理经验，不断提高安全生产水平。
4.4任何车间、部门和个人都有维护安全生产，遵守安全生产法律法规、规章制度，履行各自的安全职责的义务，对违反安全生产法律、法规、本规定及其它安全生产的行为，有权检举、控告和抵制。
4.5各车间、部门在研究制定安全生产管理制度、措施时，应当吸收同级工会参加并听取意见。
5职责内容
5.1厂安全生产委员会职责
5.1.1按照规定设厂安全生产委员会，对全厂安全工作实施综合管理，负责协调、指导、监督安全生产工作。
5.1.2贯彻“安全第一，预防为主”的方针，研究安全生产重要问题，及时向上级主管单位及市安委会汇报安全工作。
5.1.3贯彻执行有关安全生产的法律法规、方针、政策、规章制度以及上级单位的指示，审定安全生产规章制度、安全技术措施、安全生产计划等。
5.1.4督促车间、部门安全领导小组执行安全生产政策、法规、规章制度，审查各类设备的安全操作技术规程，推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。
5.1.5组织召开安委会会议、安全例会，及时研究分析全厂的安全生产形势，全面掌握安全生产情况。
5.1.6组织开展全厂性安全生产宣传、教育活动。
5.1.7处理各类事故，负责督促事故的调查、分析和统计和上报工作。
5.1.8安委会下设特种设备、电器安全、锅炉压力容器安全、消防安全、交通安全等四个专业检查组（委员会）。
5.2专业检查组（委员会）安全职责
5.2.1每月至少组织开展一次安全专项检查，并将检查情况在安全例会上通报。
5.2.2对查出的隐患和问题，督促相关车间、部门及时落实整改。
5.2.3对各车间、部门进行专业技术指导，发现违章、违规、违纪行为有权制止，发现重大事故隐患，有权责令停止作业。
5.5分管安全工作的副厂长职责
5.5.1负责全厂安全工作的决策、组织、指挥、协调。
5.5.2主持召开安全例会，及时传达有关安全生产政策、指示、精神，全面研究安全工作，针对存在的问题，制订解决办法，并组织实施。
5.5.3审批和本企业的安全规章制度、安全技术规程及其它安全文件，领导、督促安保职能部门做好全厂安全工作。
5.5.4组织参加安全大检查，及时督促隐患整改，保证厂区、库区、工作场所、生产设备和各类劳动安全卫生设施等处于安全、可靠的良好状态。
5.5.5定期听取安保职能部门对安全工作的汇报，掌握全厂安全生产情况。
5.5.6定期向职工代表大会报告安全生产工作，负责执行职工代表大会有关劳动安全卫生的决议，处理有关提案和议案。
5.5.7组织指导开展安全活动，负责督促新入厂员工的厂级安全教育，领导、督促有关部门做好安全教育工作；表彰奖励安全生产、文明生产先进典型，鼓励和支持职工提出有关安全生产的合理化建议。
5.5.8参与事故的调查和处理，对相关责任人提出处理意见；发生重大人身伤亡，或一次造成巨大经济损失等事故时，应当到达现场组织抢救和指挥。
5.10.2.6党办的安全职责
积极参与全厂安全生产宣传教育，利用厂报及有关媒体进行宣传教育
2)组织中层干部、党员、团员青年进行安全相关的学习，进行安全教育，开展相关的安全活动。
6实施安全否决权的规定
6.1实施安全否决权应当在规定的时间范围内实施，凡是在规定的时间范围内有权实施一票否决权。
6.2凡发生因工死亡、重伤事故，交通、盗窃、受骗、压力容器、电气、火灾及其它事故直接经济损失在1万元以上的车间、部门、及其行政正、副职，事故的直接责任人和相关责任人不能被授予荣誉称号。
6.3虽已决定被评定为先进或荣誉称号，在颁发或授予荣誉之前发生事故的取消评定或授予权。
6.4重大、特大事故的责任人及其部门负责人，实行安全一票否决，扣罚全年安全、综治、效益奖。
6.5对事故单位和责任人，按本规定实行安全一票否决，不能代替事故处理和处罚，事故处理和处罚按有关规定、决定执行。
7奖励和处罚规定
7.1职工有下列情形之一的，由厂部或各车间、部门给予表彰和奖励。
7.2各车间、部门、班组及个人，凡认真执行本规定，在安全生产、劳动保护工作中成绩突出的。
7.2.1模范地遵守国家劳动保护政策、法令，认真执行本规定及有关安全规程，在组织安全生产或本职安全工作中做出显著成绩者。
7.2.2发现事故征兆，及时采取措施或报告上级的；制止违章指挥、违章作业，而避免发生事故或减轻事故危害程度者；抢救事故有功者。
7.2.3在安全管理、安全技术、劳动卫生方面有重大发明创造和提出有效建议，对改善劳动条件做出重大贡献者。
7.6凡不认真执行本责任制，造成责任事故或重大事故隐患者，要追究有关责任人和当事人的责任，按照《安保工作责任状》相应条款给予责任人和当事人经济处罚、纪律处分，并按照厂内有关奖惩规定处理。情节严重触犯法律的，由司法机关依法追究。
8附则
工厂的规章制度篇4
一工厂主管安全职责
1对工厂的安全工作负总的责任，并直接管理工厂的安全专职人员，开展日常的安全管理工作;
2贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、指示和各种规章制度;
3在计划、部署、检查、总结生产工作的同时，要有安全生产工作内容;
4组织审定工厂制定的各项劳动保护规章制度和安全操作规程，并贯彻执行;
5及时组织调查、分析安全事故的原因，并对事故责任者要严肃处理，制定改进措施，预防事故重发生;
6组织相关管理人员学习安全保护方针、政策和安全业务知识。
二质检部安全职责
1参与有关劳动保护措施项目的审查，以及劳动保护方面的规范、规程的制定和审查;
2编制或修订工艺流程、操作规程、岗位操作时，工艺条件必须符合劳动保护条件要求;
3在技术革新、技术改造、新产品试制、新工艺、新材料的采用等工作中，都必须考虑劳动保护方面的要求，应尽量采用无毒、低毒物品替代有毒、高毒物品;
4做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作。
三机电设备部门安全职责
1负责工厂机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的管理，使其经常处于完好状态;
2制定或审定有关设备制造、改造方案，组织编制维修劳动保护措施计划、并确保其实施;
3监督车间机械动力设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故;
4编制厂内通用设备的维修规程和有关操作制度，督促检查执行情况;
5负责厂内的设备及安全装置的管理、检查或定期检查;
6组织实施劳动保护措施计划和制定安全隐患的整改措施;
7负责设备事故的调查分析，提出处理意见和改进措施;
8做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作;
四管理部门安全职责
1负责劳动保护措施所需物资和防护器材的采购、供应，并确保采购的物料符合安全要求;
2负责对采购、保管人员经常性安全教育，切实搞好仓库的防火安全工作;
3认真贯彻执行国家颁布的危险物品安全管理规定，并督促落实。
五后勤保卫部门安全职责
1在工厂主管领导下，负责全厂的保卫工作;
2认真贯彻执行上级有关防火工作的政策、法令、指示、规章制度;
3负责厂内消防、有毒物品、爆炸物品、灼伤、触电等的急救措施，及时准确的进行抢救、报警;
4负责厂内宿舍、饭堂管理工作，并进行监督、检查;
5负责厂区的防盗工作，确保24小时有人巡查值班。
六生产部门安全职责
1在编制生产计划时要同时编制劳动保护措施计划，检查生产进度时要同时检查安全生产情况;
2负责生产事故的调查分析，提出处理意见和改进措施;
3在生产中发现重大危险，要及时进行调度指挥。采取措施，消除隐患，并做出详细记录报告分送厂安全部门;
4安排生产计划时，必须考虑生产设备装置的能力，防止设备装置带负荷运行;
5在安排生产的产量和品种时，负责做好必要的安全措施的平衡配套工作;
6做好新进员工的安全教育培训工作和部门的经常性安全教育工作;
七车间主管安全职责
1保证国家和上级安全生产法规、制度在车间贯彻执行，把安全工作列入议事日程，做到“五同时”;
2对新员工进行车间安全教育，对员工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术的教育;
3对车间进行定期安全检查，落实隐患整改，保证设备、安全装置、消防、防护器材处于完好状态;
4严格执行劳保用品及防护器材的管理，并监督员工正确使用，教育员工妥善保管;
5坚持“四不放过”的原则，对车间发生的事故及时报告和处理，保护现场，查明原因，采取预防措施，对事故责任者提出处理的意见，报工厂安全部门执行。
八班组长安全职责
1贯彻执行国家安全生产法规和工厂安全规章制度、操作规程，教育工人遵章守纪，制止违章行为;
2坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全;
3负责组织安全检查，发现不安全因素，及时清除，并报告上级;发生事故立即报告，并组织抢救，保护现场，做好记录，参加和协助事故调查、分析，落实防范措施;
4监督、教育员工正确使用劳动防护用品和消防器材;
5对新员工进行班组安全教育，并保证培训合格方上岗作业;
6做到文明生产、安全生产，保持生产作业现场整齐，清洁。
九生产工人安全职责
1认真学习和严格遵守各项规章制度、劳动纪律、不违章作业，并制止劝阻他人违章作业;
2精心操作，做好各项记录，交接班必须要交接安全生产情况;
3正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态，果断正确处理事故，并及时性如实汇报，保护好现场;
4加强设备维护，保持作业现场整洁，确保生产安全;
5作业前认真做好安全检查工作，发现异常，及时处理报告;
工厂的规章制度篇5
科学决策敢为人先
现任集团总经理助理、中南工作部部长、襄樊三五四二纺织总厂厂长、党委书记胡福生，是在1995年5月，工厂处于最困难的时候接任厂长职务的。面对种种困难，他凭着强烈的事业心和高度的责任感，团结和带领员工知难而进，大胆在工厂内部进行改革，紧密围绕市场做文章，不辞艰辛进行市场调研，当他认识到企业要摆脱困境，必须要进行新产品开发时，便果断在生产精梳纱、高档服装面料上创品牌，分步实施设备改造的战略决策。工厂及时成立了以总工程师主要负责的新产品开发办公室，不求大而全，只求少而精，进行重点突破。工厂投资2.8亿元，先后从英国引进清梳联合机，从日本引进了4台浆纱机、10台自动络筒机、301台不同幅宽的喷气织机，从瑞士引进了整经机、气流纺机，从美国、德国引进了空压机等。这些先进设备，为工厂走向世界，赢得市场，创造了必要的物质条件。三五四二工厂实施跨越式的大发展，这绝对不是一种偶然，而是工厂全体员工卧薪尝胆，艰苦创业的结果，是新一届领导班子科技先行拓市场，提高企业核心力量的结果，也是决策者抓基础、创品牌、增效益、求发展思路成功的体现。目前工厂生产的福龙牌纱、布新产品陆续闪亮登场，普受国内外客商的青睐。
从严治厂讲求认真
胡厂长与班子成员清醒认识到，引进先进装备，只是为企业走向世界一流创造了基本的物资条件，要真正达到国际先进水平，还必须通过严格的管理来实现。胡厂长说：对大多数企业来说，很多事情不是不会做，而是没有认真去做。因此，工厂在管理上，坚持严细恒实，尤其讲求认真。为使各项规章制度都能落到实处，工厂严字当头并分别采取了四大措施：
一是将企业的部分规章制度编印成员工必读手册，人手一册，认真组织学习，优化提升自觉执行规章制度的基础素质，更好地展示企业的整体形象；二是坚持每月按经济责任制进行考核，不讲情面，并由车间代表给职能部室综合考核打分，每年对中层干部进行一次民主评议，按10%的比例进行淘汰，不断调整岗位；三是每季度由企管部门牵头对全厂执行规章制度的情况进行检查，作出评价，提出意见，限期改正。在制度面前，领导带头严于律己，全厂一级严于一级，厂级干部严于中层干部，中层干部严于一般干部，一般干部严于员工群众，以此共同落实一个严字。四是每年对员工要进行一次规章制度为主要内容的考核，对不合格的干部予以降职、免职，对不合格工人不予调升工资，甚至解除劳动合同。
从严治厂并非盲目无情，随意苛求，而是为有法可依，以诚取信，把法治与德治紧密结合起来，严而有信，以此治厂自然能因人气先上而带动企业活力倍增，进而充分发挥装备效力，保证产品不断升级。
以人为本尤重德才
工厂的规章制度篇6
第一条为了适应社会主义市场经济要求，推进现代企业制度的建立，进一步发展和完善我厂“大计共商、目标同识；责任共负、风险同担；效益共创、利益同享”的利益共同体建设，发展和巩固经营者与生产者相互依靠、密切合作的新型关系，激发职工全员参与管理、投身改革的积极性，实现我厂“探索现代企业制度，推进企业结构优化，狠抓电炉工程建设，攀登百万特钢高峰”的方针目标，特由厂工会代表全厂职工与厂长代表企业行政签订_________年利益共同体集体协议。
第二章双方目标
第二条_________年各项经济技术指标应达到：
1．产量：钢：_________吨；商品材_________吨；
2．产值：_________元；
3．销售额：_________元；
4．利税：_________元；
5．利润：_________元。
第三条技术改造和技术进步：
1．_________年内完成大电炉、lf炉、vd炉和连铸机施工设计图，提出标准设备清单，开始设备订购工作。非标准设备选择制作单位，并落实订购合同。开挖大电炉、连轧机氧化铁皮沉淀池。
2．_________年内完成转炉厂3#连铸机移地改造和一轧厂成品料场改造。
3．带钢厂引进小四辊冷轧机电气系统更新项目一季度基本完成。
第四条安全生产和劳动保护：确保全年安全目标实现，即全年无因工死亡事故；年千人重伤率≤0.25；月千人负伤率≤0.75；粉尘合格率≥60％。并完成以下劳动保护措施项目：
1．新上机动处化铁炉除尘设备。
2．耐材厂250m3石灰窑除尘及co2回收项目上马。
3．厂职工医院增设高压氧仓。
4．完善一炼厂11#炉除尘设备。
第五条精神文明建设：加强“四有”职工队伍建设，实施“三文明”工程，办好职工运动会，力争文明“七连冠”称号。
第三章权利与义务
第六条根据《企业法》及《企业转换经营机制条例》，厂长对企业负有全面责任，对全厂的生产指挥、经营管理实行统一领导、全面负责。
第七条职工是企业的主体，在企业中处于主人翁地位。工会是职工利益的代表者和维护者，是党政联系群众的纽带。工会依照《工会法》代表和组织职工参政议政，维护职工的合法权益。维护厂长的管理权威，并履行各项社会职能。
第八条根据工厂《全员劳动合同制实施细则》，企业分别与职工签订个人劳动合同。职工经考核合格获得“上岗证”。上岗前应签订《上岗合同》。工会有权监督个人劳动合同执行情况。
第九条因履行个人劳动合同而发生的劳动争议，按《厂劳动争议调解实施办法》处理。
第十条企业执行政府规定的各类节假日制度，并根据生产经营实际，实行经厂职代会审查通过的《厂劳动作息制度》。
第十一条根据按劳分配原则，企业实行岗位技能工资及工龄工资制度，并发放各类规定的专项津贴。企业执行《_________》。企业工资、奖金等分配制度由企业职代会审查决定。
第十二条围绕经济建设中心，深入开展劳动竞赛、合理化建议、技术练兵等群众性生产活动，实现94年企业质量创优、结构优化、降低成本等重点生产经营目标：
1．确保电炉钢全年完成_________吨。其中，一炼厂_________吨；二炼厂_________吨。精炼钢不少于_________吨。
2．力争带钢热送比达到_________％以上。
3．一炼、二炼厂粗炼吨钢电耗比_________年下降_________％（一炼厂为_________kwh／t；二炼厂为_________kwh／t）。动力厂锅炉用煤比_________年节约_________吨。煤气厂煤耗要降到_________kg／km。
4．工厂质量体系接受第三方权威机构认证。
第十三条继续开展和深化班组升级活动，推进班组民主管理，进一步提高全厂班组的整体素质。
第十四条积极落实建房资金，全年新建住房_________平米，力争_________平米；分房_________平米（_________户）力争_________平米。
第十五条关心职工生活，年内完成下列生活福利设施：
1．冷库扩建一季度竣工，高温前投入使用。
2．老托儿所改造_________月份竣工。
3．_________年底完成带钢厂食堂、浴室的基础结构部分。
4．_________年底完成_________门新建综合楼的_________％工作量。
5．_________年底完成职工医院病房楼扩建工程的_________％工作量。
第十六条企业执行《_________》，实行养老保险制度。并根据相关规定，实行劳动保险制度，支付职工劳动保险费用，逐步建立补充保险制度。企业为每位职工集体办理家庭财产保险和人身保险。
第十七条企业每年安排有毒有害、高温作业工程的职工体检一次。在逐步完善医疗保健条件下，接受体检人数逐步增加。
第十八条企业年内安排_________人次职工疗休养。从事尘毒有害作业的职工每年进行一次。
第十九条职工因工负伤或受职业病伤害产生后果时，按《工厂关于适当调整职工工伤保险待遇标准的实施办法》处理。
第二十条企业执行政府有关劳动保护的法规、条例。负责加强和改善劳动安全技术和工业卫生、劳动保护以及特殊工种和女职工的特殊保护工作。工会支持企业劳动保护管理，发现违章指挥，或者生产过程中发现明显重大隐患和职业危害，应提出解决的建议；当发现危及职工生命安全的情况时，应向企业行政建议组织职工撤离危险现场。企业行政方面应及时作出处理决定。
第二十一条企业行政和工会有责任教育职工严格遵守企业各项规章制度及操作规程，教育和组织职工接受安全技术培训和管理。工会支持行政对危及企业和职工安全的行为的惩处。
第二十二条企业组织和开展对职工的职业道德、科学、技术和业务知识的培训教育，不断提高职工队伍素质。
第二十三条企业行政支持工会丰富职工文化娱乐生活，陶冶职工情操，不断提高企业的凝聚力。
第四章协议履行
第二十四条本协议履行情况每半年向厂职代会二次，接受职工代表的审议咨询。为加强协议中途管理检查协议履行情况，协调履行中遇到的困难，特建立共商制度予以保证：
1．共商会制度。厂工会每半年召开一次由厂党政领导、工会和职工代表，以及生产一线工人参加的共同利益协商会，对协议履行中的难点进行共商。共研、共决，相互沟通。
2．职工代表巡视检查制度。厂工会每半年一次组织职工代表和有关人员，就协议履行情况进行巡视检查，把查出的问题和难点提供共商会研究解决。平时针对临时出现的问题开展动态检查。
3．工厂管理委员会会议。厂长可根据具体情况，随时召开工厂管理委员会会议，就协议履行中发生的重大问题进行决策。
4．工会与行政定期联系会议制度。厂工会与厂行政每季度举行一次联系会议，就协议履行情况，互通信息，交换看法。
5．双方临时约见协商制度。遇协议履行中发生突发性情况，行政和工会任何一方可提出临时约见协商，及时解决难题。
第二十五条因各种不可抗拒力（包括自然因素或国家政策变化等）致使协议不能履行，或经双方协商同意，可变更或终止协议。变更或终止情况应报告职代会和双方各自主管机关。
第五章附则
第二十六条本协议解释权归签约双方。
第二十七条本协议如与上级规定有抵触，按上级规定执行。
第二十八条本协议有效期自厂长、工会主席签字之日起至_________年底。
工厂的规章制度篇7
一、建设班站标牌文化，构建“可视化”文化体系
文化理念标牌。将中国石油“六统一”、辽河家文化主题、愿景、团队精神等内容制成标牌，下发到班站，使企业核心价值观和企业意识得到员班站工的普遍认知。在企业文化的引领下，各个班站立足岗位工作实际，总结提炼出“管理油井就像呵护孩子一样”、“注汽先注热情”等贴合班站且更具针对性和指导性的特色文化理念，让其成为站上每一名员工共同的行为准则。
安全提示标牌。该厂连续七年开展“我爱我家・创意空间”班站原创作品征集活动，并将“安全提示图标”作为征集内容，共收到采油、热注、集输等基层班站的作品236件，评选出40件优秀作品，制成温馨提示牌发放到班站。围绕“一人安全，全家幸福”开展“亲情助安全”活动，将亲人的嘱咐制成小标牌，放在员工的更衣室，让员工每天上班第一件事就是看到亲人的牵挂，将安全铭记于心。该厂晓庆注汽站创建了“安全文化长廊”，在员工每天都要经过的巡检路线上悬挂了14块内容丰富的图版，安全漫画、安全警句、安全事故常识等提示标牌。
工作流程标牌。该厂提出了“程序化”理念，结合每个岗位特点，把各项工作内容以图表的形式进行了规范，如《开标准井工作流程图》、《单井效益分析流程图》、《十图八法》基层工作指南等，使各项工作要求更具有操作性，更为具体地落实到每个岗位，让员工在日常工作中，有章可循、有规可依，指导员工上标准岗、干标准活、交标准班，保证安全、准确、高效的完成每一项工作任务。
规章制度标牌。该厂对每个工作岗位和每个操作项目，都出台明确的规范和标准，使一线员工不打折扣地完成标准“动作”，为准确、快速、高效地执行奠定了基础，使各个班站呈现出管理有标准、执行有尺度的良好局面。该厂还始终坚持班站管理规范化，切实做到有章必循、违章必纠，不断强化规章制度的严肃性、权威性，营造班站员工人人尊重制度、遵守制度、维护制度的良好氛围，提高规章制度的执行力。
二、建设基层班站练兵文化，激发员工学习热情
优选活动载体，营造练兵氛围。在日常练兵中，该厂制作“小练兵”答题卡，将培训题目按照低、中、高级分档，满足不同水平员工的需求。建起班站“练兵室”，开展“每天一练、每月一考、每季一赛、每半年一查、每年一评”的“五个一”练兵机制，调动了全员练兵热情。以“拜名师、带高徒”竞赛活动为契机，充分发挥各类技术能手、行业标兵的导向、示范和帮带作用，让他们担任师傅，对所带的徒弟进行培训，并签订师徒合同，作为年底考核的依据。为激发员工参与积极性，还在比赛中设立了“新人奖”，鼓励广大干部员工积极参与。充分利用“德军”、“晓庆”、采油65号站实际操作等基地，组织各系统技术尖兵进行阶段性培训，再由他们利用班站练兵场地，对身边员工进行培训。多层次的练兵培训，形成了以基地为主阵地，向全厂各个练兵场辐射，带动全员参与、全方位全过程控制的岗位练兵模式，创造有利于人人成才的良好环境。
创新学习机制，提升学习效果。该厂制定“六结合、六提高”帮学目标，在形式上我们还做到了主阵地与小阵地、经常性与阶段性练兵相结合，利用竞争激励机制最大限度的激发员工的创造性。坚持外在激励与内在激励相结合，以目标激励、参与激励、荣誉激励等方法，不断发掘员工内在潜力。热注6号站根据生产实际总结出了“五式练兵法”，积极开展“智慧杯”五小成果会，使技术培训成果在生产实践中得到转化和提升。如：“桂金阀片取出器”、“润坤液化气罐手推车”、“福斌鼓风机引风筒”等已经成为员工手中的“知名品牌”。目前，该站员工自己动手研制的五小成果已达26项。
三、建设基层班站执行文化，不断提高基层管理水平
制定完善适应企业要求各项制度。该厂坚持把管理工作的着力点放在抓基层、强内功上，以岗位责任制为中心，从建立健全与新的管理体制、经营机制要求相符合的各项制度出发，对已有的生产、经营、安全等各项规章制度进行了全面的补充和发展，对不符合实际者统统予以剔除，先后完善和制定规章制度100余项。在一些重要操作岗位上，设有醒目的安全操作提示或者警示语，形成了安全稳产促发展的有力屏障。
创新手段落实岗位责任制。该厂始终坚持半年一次安全大检查、岗位大检查，以此督促基层单位认真执行岗位制度。为完成各项承包指标，该厂还坚持季度一次的生产经营例会，向广大员工公开全厂阶段性的生产经营状况；坚持领导干部“下基层”制度，深入基层了解基层生产和员工生活中存在的实际困难，有效解决了基层制约发展的瓶颈，化解了各种矛盾。此外，在日常管理中，该厂加大安全管理力度，较好地坚持了日巡、夜查两项制度，确保了岗位员工的24小时在岗率。
规范管理手段促进管理升级。围绕制度的落实，该厂结合自身管理特点推出了“量化考核、三级夺标”管理体系，并将其作为推进基层建设的一项长效机制。体系实施七年多来，全厂上下形成了管理有标准、执行有尺度、评比有依据的良好氛围。通过严格监督管理，把企业效益、个人利益与执行责任制结合起来，做到责任明晰，奖罚分明，毫不姑息，有效提高了全员工作积极性，为该厂安全生产、持续稳产提供了有力保障。
四、建设基层班站关爱文化，将企业发展成果惠及员工
将关爱落到实处，促进队伍和谐稳定。该厂通过下发调查问卷、在厂主页开通“民情直通车”专栏、开展“热点问题大家谈”等，让班站员工吐露自己的意见、困惑及需求。先后为班站员工解决菜价贵、通勤车站点少等问题33个，建设完善了89个“小伙房”，统一配置了白钢整体橱柜、冰箱、消毒柜、分餐柜、空调等各种现代化的生活设施用具，为班站营造出温馨祥和的家庭生活氛围；修建了水冲“小厕所”、建起了芳香扑面的“小绿地”，营造出优美文明的工作环境；大力实施“健康工程”，通过开展岗位健康、运动健康、餐桌健康、心理健康，提升全员健康水平；定期开展“送清凉”、“送温暖”及节假日慰问活动，切实将关爱带到员工的心中。
工厂的规章制度篇8
关键词 自来水厂 营运管理 用水管理 水价制定
中图分类号：tV675文献标识码：a
人们的生活离不开水，特别是饮用水直接关系到人们的健康，因此政府必须加大对自来水厂的监管力度，保证自来水厂内部制水、销售等的良好运作，确保其销售的水是达到国家标准的，可放心饮用的。
一、对自来水厂各项消耗指标的评测
（一）电耗。
一级泵站在拦河坝的上游取水，所以扬程和河水位较稳定。在晚上二级泵站停止运作，在一级泵站运作时，依据清水池水位的上升速度来测出一级泵站的流量和消耗的电力。再用相似的手法测试二级泵站的电耗，在这个基础上分析照明和自用水量等影响因素，从而确定一级泵站的定额指标和二级泵站的指标，由此计算出两级泵站消耗的电量。
（二）药耗。
为了能规范操作、投入药量保证水质，自来水厂设定了消耗定额。消耗定额的设定，在防止浪费的同时还提高了自来水的质量。对低于或高于规定的使用情况，必须加以处罚，一次有效地管理水质。
（三）漏失率。
漏失率反映了自来水厂的经济效益和管理水平。小型自来水厂的规模小，产量不大，小规模的漏失占总量的比例相对较高，管网漏失造成的危害较大，所以是需要紧紧抓好的工作。进行实际测定是确定漏失率的有效方法。
二、强化用水管理
（一）自来水厂内部管理。
1、加强对员工专业技能的培训。自来水厂员工的综合素质直接影响自来水厂的运作。因此，必须进行严格的员工选拔，保证员工是持证工作的。另外，自来水厂还需要成立专业的培训机构，对员工进行专业知识和技能的培训，主要内容如下：一是了解自来水厂供水系统的组成和运转；二是掌握水泵方面的知识；三是认识净水流程和相关知识；四是对管网的维护知识；五是电气知识。
2、建立并完善相关的规章制度。健全的规章制度对自来水厂的运作有重要的影响。自来水厂必须建立规章制度，保证优质水的供给，实现利益的最大化。自来水厂必须根据自身的实际情况，以国家法律为指导，完善纪律组织、安全生产和规范操作三方面的规章制度。自来水厂在规章制度建立后，必须将其积极落实到位，保证规章制度发挥有效的作用，保证自来水厂的优质供水，获得更多居民的信任，进一步扩大自来水厂规模，促进我国自来水厂的发展。
（二）增强居民对自来水的商品意识。
自来水厂的经济利益受水费回收率的直接影响。目前我国的很多居民对自来水缺乏商品意识，拖欠水费或拒绝缴纳水费的现象十分突出，这些都在很大程度上减少了自来水厂的经济利益。对此，自来水厂必须加强宣传力度，让居民了解到自来水厂的困难之处，主动缴纳水费。对于拒绝缴纳水费的居民，自来水厂可以对其停水，也可通过法律手段要回居民所拒交的水费。
（三）改善供水基础设施。
我国目前的供水设施比较落后，主要存在以下几点不足：水表内部存有大量污垢；供水管道出现漏洞，导致水资源的大量流失，造成浪费现象。针对上面出现的问题，自来水厂必须对供水设施进行改造，定期打扫或更新居民的水表，保证水表的干净和指针的正常运转；定期对管网进行检查，找出漏洞，及时修缮；给维护工划分制定的维护范围，对于维护后仍存在的漏洞，追究负责该区域的维护工的责任。
三、对自来水实行合理定价
（一）居民用水的水价制定。
居民的日常生活离不开自来水供给，因此自来水厂必须对居民用水的水价进行合理制定，一般来说，其水价制定应遵循以下三个原则：（1）成本补偿原则。水价是保证自来水厂生产经营活动正常进行的基础，高水价能提高自来水厂生产的经济性和热情。政府部门在制定水价时必须考虑到对自来水厂的补偿，适当降低水价，对居民用水水价进行实际核算，加强对水价审核、制定的监管力度，保证水价制定的科学合理。（2）合理利润原则。水价关系到居民的日常生活，政府部门要鼓励自来水厂适当调低水价，保证居民能购得所需的用水量，减轻自来水厂对市场的垄断性。（3）用户公平承担原则。水对所有人来说都是必不可少的，不同社会层级的人所要承担的水价都是一样的。政府必须加大对水价制定的管理，根据具体的实际科学制定水价，保证水价符合市场经济的发展规律，保证用户的公平负担。
（二）实施污水资源化利用政策。
1、建立并完善水价体系。相比于一次自来水，二次自来水的生产成本高，基本没有自来水厂进行二次自来水的生产。这就要依靠相关部门的支持，建立并完善水价体系，在提高一次自来水的价格的同时调低二次自来水的价格。另外还要强化居民利用再生水资源的意识，鼓励居民使用再生水资源，以此缓解我国用水紧张的局面，保证我国的可持续发展。
2、进行分质供水、按质定价。分质供水指的是政府部门对自来水厂的水质进行分类，保证各类别的水资源可以得到高效的利用。按质定价指的是自来水厂和政府机构根据不同的水质进行不同的定价。通过上述两种方法完善自来水厂对用水设施的建设，保证污水的二次利用。
3、完善污水再利用的法律法规。我国的城市污水再利用起步较晚，一些制度保障不完善。因此政府部门要积极制定相关经济政策完善水设施建设，加大宣传吸引更多的投资者，营造双赢的局面。
四、结语
自来水厂能否实现运营管理的优化，关系到其自身的发展。只有加强用水管理、制定合理的水价、推广污水资源化利用对策才能保证自来水厂的优质供水，在促进自来水厂自身发展的同时推进我国自来水厂的进步。
（作者单位：苏州大学东吴商学院工商管理专业2010秋5班）
参考文献：
[1]林云.深化及完善自来水企业体制改革中急需解决的实质性问题. 公用事业财会， 2006，（02） .
工厂的规章制度篇9
关键词：自来水厂因素措施
中图分类号：tU991文献标识码：a
前言
随着我国高速城镇化的进行，使我国在给水、排水等得到了空前的发展，同时也产生了一系列的供需矛盾：水厂的进水水质受到不同程度的污染，导致原水中有机物、nH3-n等含量的不断上升；突发性水质污染事件层出不穷，增加了净水处理的难度；另一方面，随着人们对水质认知水平的提高，对出厂水水质要求也愈加严格。新的《生活饮用水卫生标准》对各项水质指标的限值也都有了更加严格的要求。用户对饮用水水质要求的提高促使供水企业采取各种措施保障供水水质。
人们的生活离不开水，特别是饮用水直接关系到人们的健康，因此政府必须加大对自来水厂的监管力度，保证自来水厂内部制水、销售等的良好运作，确保其销售的水是达到国家标准的，可放心饮用的。
一、对于影响水厂运行的主要因素分析
1、水质检测和监测不到位。目前，很多水厂的水质检测次数较少，且主要由工程管理单位出钱委托有关单位进行水质检测，水质监测尚未开展，水质安全存在隐患，且相关部门的水质检测与水质监测的职责存在缺位，水质的检测和监测都难以按规范展开。
2、水厂管理人员卫生意识不强。大部分水厂负责人和供管水人员卫生意识不强、卫生法制观念淡漠、自身卫生管理不到位，健康证持证率低。
3、水厂的设备、管网、设施缺乏日常维护保养。水厂的设备、管网、设施等一些因素，都会对水质产生影响。尤其是一些管道供水，一些使用薄壁不锈钢管、铝塑复合管、ppr管的输水管道，如果缺乏日常的维护保养，长期使用则极易对水质产生一定的污染。另外，用水量少、水循环不足，都有可能形成“死水”，滋生微生物，使水质发生变化，如果水厂一旦卫生安全意识不足，在维护保养及消毒产品更换方面存在问题或是回水未经消毒直接回流至贮水罐，都会造成水卫生隐患。
二、测评各项消耗指标
1、药耗:药耗在生产成本中所占的比重不大，但为了约束操作工规范操作，合理投加药量保证水质，我们仍制定了消耗定额。定额规定的消耗量，一方面是为了防止浪费，更重要的是保证水质，高于定额上限者规定有相应的罚则，低于用量下限的罚则更严厉，以此作为控制水质的管理手段。
2、漏失率:漏失率是衡量自来水企业管理水平和经济效益的另一重要指标。小型水厂由于覆盖面小，产量有限，管网漏失的影响大，少量的漏失占总量的比例高，因此是应下力气抓好的重要工作。确定合理的漏失率的方法是实际测定。这个厂的计量水表，由于现场安装位置的限制，水表与直管段的长度未达规范要求，产生水表计量误差，差值如何确定呢，我们采取水泵的实际输水量与水表显示流量进行对比。
3、电耗:一级泵站是在一条拦河坝上游取水，因此河水位和它的扬程相对比较稳定。在夜间二级泵站停机，一级泵站工作期间，根据清水池水位上升速度测定一级泵站的流量及其单位电耗，经过几个时段的实测，测得该泵站的平均电耗为170kwh/dam3。再用类似的方法测得二级泵站的电耗为150kwh/dam3，在此基础上考虑自用水量和照明及其他因素的影响，确定一级泵站的定额指标为180kwh/dam3,二级泵站为160kwh/dam3，由此得出两级泵站的生产性单位电耗为340kwh/dam3。
三、建议
1、加强药剂采购及使用管理
水厂的药剂主要有混凝剂、助凝剂以及消毒剂。一旦使用不合格的药剂，不仅达不到水处理效果，反而会带来新的污染，影响供水安全。根据《城镇供水厂运行、维护及安全技术规程》，可采取如下措施：水厂使用的输配水设备、防护材料、水处理药剂，应具有生产许可证、省级以上卫生许可证、产品合格证及化验报告，并应执行索证及验收制度。供水厂采用的水化学处理药剂、输配水设备及防护材料应分别符合现行国家标准饮用水化学处理剂卫生安全性评价GB／t172l8和生活饮用水输配水设备及防护材料的安全性评价标准GB／t17219的规定。每批净水药剂及材料在进厂时、久存后和投入使用前必须按照国家现行有关标准进行抽检；未经检验或者检验不合格的产品，不得投入使用。
2、加强对员工专业技能的培训。
自来水厂员工的综合素质直接影响自来水厂的运作。因此，必须进行严格的员工选拔，保证员工是持证工作的。另外，自来水厂还需要成立专业的培训机构，对员工进行专业知识和技能的培训，主要内容如下：一是了解自来水厂供水系统的组成和运转；二是掌握水泵方面的知识；三是认识净水流程和相关知识；四是对管网的维护知识；五是电气知识。 2、建立并完善相关的规章制度。健全的规章制度对自来水厂的运作有重要的影响。自来水厂必须建立规章制度，保证优质水的供给，实现利益的最大化。自来水厂必须根据自身的实际情况，以国家法律为指导，完善纪律组织、安全生产和规范操作三方面的规章制度。自来水厂在规章制度建立后，必须将其积极落实到位，保证规章制度发挥有效的作用，保证自来水厂的优质供水，获得更多居民的信任，进一步扩大自来水厂规模，促进我国自来水厂的发展。
3、加强生产设备的保养维护
各种生产设备的正常运转，是水厂出水水质的有力保证。尤其是沉淀池的排泥、滤池的反冲洗设施、加氯间的加氯设施、加药间的加药设施等是水厂水质保障的关键设施，可以从以下两方面入手：制定运行制度，定期对构筑物进行清淤、清洗和消毒，对设备进行检修和维护。
如对絮凝反应池、沉淀池每年清泥一次，清除沉积在池底的淤泥；对各排泥阀进行检查、维护，保证排泥系统正常工作；对清水池一年清洗一次。清洗完成后加氯进行浸泡消毒24h，防止池里细菌等滋生，保障供水安全；对于一些大型水厂的蒸发器，定期清洗瓶胆，委托具备相应检验资质的单位对蒸发器瓶胆的承压能力以及内部传感器、缓冲罐、氯气释放系统的安全阁等进行检验，并对蒸发器瓶胆称重复核，当重量减少超过一定重量时，需立即更新；疏通输氯和传感器连接管道，测量输送管道壁厚，复核机械强度，确保加氯系统安全。
4、发挥工作人员主观能动性，主动收集设备运行信息。
随着企业内部人员素质的整体提高，根据厂区生产情况分班组，不同设施中的设备保养、检修等维护工作可全部落实到各个班组，并且与经济责任制挂钩。为避免重复设置机构和人员，使专业管理的要求与日常生产管理紧密结合起来，将所有岗位均定为技术岗位，变计划维修为生产维修。各班组的生产人员在日常运行中收集设备运行情况，根据相关数据，并进行分析，提出维修意见，使设备在最佳运行状态的运行，避免对一些非重点设备进行不必要的预防性定期维修而造成的拆卸磨损，而减低设备的使用寿命。
参考文献
工厂的规章制度篇10
按照xx职代会条例的相关规定，现将自己一年来的工作、学习、廉政情况报告如下:
20xx年，是我们铁路修建厂极不平凡的一年。在这一年里，安全生产持续稳定，实现了安全年;七化目标平稳推进，保运保产能力进一步增强;薪酬改革顺利实施，职工队伍相对稳定;贯章贯制效果明显，管理达标年的目标基本实现一年来，我在厂党委和行政的正确领导下，在班子成员的密切配合下，在全厂干部职工的大力支持下，能够做到尽职尽责，尽心尽力，为xx厂的改革与发展作出了应有的努力。
一、注重理论学习，始终保持思想上的先进性
一年来，我始终坚持理论学习，积极参加厂党委中心组集中学习，深入学习党的xx届五中、六中全会精神，学习了集团公司、铁运公司“两会”精神，学习了《党员干部从政史鉴》等党风廉政建设的相关书籍。特别是在建党九十周年之际，我还按照厂党委的要求，认真学习了《中国共产党简史》，并亲自撰写《党史》党课讲义，到联系点支部上党课;同时编写职工教育培训党课大纲，作为管理党课为两级机关上“先锋论坛”，受到了两级机关干部的普遍欢迎。通过理论学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。与此同时，我还认真学习现代企业管理知识、铁路维修专业知识和先进的管理理念，积极拓展视野，拓宽思路。不断提高自身理论水平和管理能力。在思想上、行动上，我始终与厂党政保持高度一致，坚决服从组织的决定和安排，坚定不移地贯彻党政的方针政策，坚决执行党政各项工作部署。通过不断学习，在思想认识上有了很大的提高，立党为公、执政为民的意识明显增强。
二、大力开展管理升级年活动，xx厂的管理水平明显提升
为了进一步巩固提高“规范管理年”的成果，推进各项管理工作由“升级”向“达标”迈进，结合规章制度年度清理，集中开展了XX年度规章制度修制订的完善工作，年初制定下发了规章制度修制订完善计划。各部门按进度推进并定期进行了跟踪检查、指导，全年共修制定下发规章制度45项。通过制定下发《铁路修建厂规章制度管理办法》、《铁路修建厂职工薪酬制度改革分配实施方案》、《铁路修建厂岗位绩效工资管理规定》、《铁路修建厂劳动纪律考核实施细则》、《铁路修建厂防火管理制度》、《劳务考勤管理办法》、《铁路修建厂XX年度绩效评价考核办法》、《铁路修建厂劳务用工管理办法》等。进一步完善了xx厂制度体系，逐步规范了各项管理。
在规章制度贯彻落实上，为有效推进制度的落实，统一了基层制度宣贯记录模式，促进了制度的宣贯落实。强化监督检查工作，组织各部门多次进行贯章贯制检查，推进贯章贯制工作深入开展，提高职工对贯章贯制工作的认识，坚持劳动纪律等专业检查和其他综合性检查相结合，实现检查制度化和常态化，有效提升制度的贯彻与落实，实现了闭环管理。
加强班组基础管理，结合班组各项管理工作，按照班组管理暂行规定，对班组图、表及各种标志牌进行了规范，并对各车间班组中统一实行“五本一册”落实情况进行检查指导，有力地推动企业基础管理水平的提升。同时，积极组织开展职工自主管理、现代化管理工作，今年申报自主管理成果立项15项、现代化管理成果申报3项，上报铁运公司1项。
三、积极组织薪酬改革工作，实现平稳运行
今年按照公司统一安排，在上级部门及领导的指导下，积极组织并按时完成了职级插入和薪酬分配制度改革。通过认真学习领会政策精神，结合xx厂实际情况，与大家一道反复测算，认真思考积极争取对职工有利的政策，当个别职工对政策不理解的情况下，能够及时深入基层，认真听取意见，积极主动地反复做思想工作，圆满完成了职级插入和薪酬分配制度改革的按时实施。
认真贯彻落实相关政策，及时足额发放了在职职工的工资、奖金、加班等应得薪酬，按时完成各项保险的代扣代缴工作，维护职工的切身利益。在调整待遇方面，积极组织协调为退休人员、居家退休职工、部分军队退役人员、工伤职工等按照政策增加待遇。此外，根据钢政办[XX]25号文件精神，更换劳动合同文本357份。新签劳动合同4份、续签劳动合同31份。今年，在薪酬分配制度改革的运行下职工人均工资收入较上年同期增长5%，切实维护并提高了职工切身利益。
四、大力加强劳务用工管理，坚决杜绝工时流失
强化劳务日常管理，与上级部门积极沟通及时签订劳务施工合同，制定并下发了《xx厂劳务出勤管理规定》，先后两次修改完善了《xx厂劳务及临时用工管理办法》，按照公司要求对劳务生产岗位和服务岗位人员进行严格的考勤管理。明确施工单位和相关部门的工作职责及考核事项，进一步理顺了管理程序和管理权限。严格把握劳务作业管理程序，逐级确认并落实责任，做到工时的科学合理运用，杜绝工时的流失。
通过劳务合理用工及时填补了主体线路工、装卸工、轨道车司机、货车司机和卫生保洁等岗位缺员的现实状况，在全面提高线路运用状态水平，完成各项生产任务及服务岗位的需求，保证铁路线路运输安全畅通起到了极为关键的作用。
五、搞好职工教育培训，努力提高职工技术素质
年初，根据两会构建“学习型”企业和学习型团队，继续深化“岗位后续人才工程”的要求，结合我们厂实际，制定并下发了xx厂XX年职工培训计划，并按计划认真组织实施。在创新培训方式上我们改变了过去传统岗位轮训的培训模式。一是重点人群抢先安排侧重培训。针对劳务人员流动性大易发生安全事故等特点，我们将这些人列为我们厂安全隐患的高危人群，并对此进行有针对性的岗前培训，使他们知晓xx厂工作性质、工作环境、劳动强度和安全注意事项以及企业相关规章制度;二是对特殊岗位人员进行专向培训。如更值人员、保管员和班组长、安全员等;三是理论与实际相结合实施岗位培训。对线路工工作中的关键技术要领、工作程序、测量方法制作成幻灯片，使培训效果得到了明显提高。四是启用新人培养锻炼师资队伍。今年授课教师的选拔，都是来自基层一线或是从事专业技术的年轻大学生，为其设置平台，让他们充分发挥自身优势和才能、提高他们实际讲课能力，为xx厂主体岗位新技术的推广应用和可持续发展奠定基础。
为提高职工教育培训水平，提高职工实际操作技能，创建良好的学习环境与氛围，我们精心筹备并得到基层单位的大力支持，在四方台工区清整出荒芜场地、铺设渣石100多立，通过挑选充分利用大修下来的钢轨、道岔、旧枕木和备件等旧料，建成了一组单渡线及80多米既有直线又有曲线的铁路修建厂线路工种实际操作技能实训基地，被公司领导命名为铁运公司铁路线路工操作技能实训基地，结束了我们厂自建厂以来主体线路工种没有实训基地的历史。此项目可为公司节省材料费用35万元。
六、做好一季度技术设备工作，实现全年工作良好开局
今年年初，在业务没有调整之前，能够积极带领业务人员深入现场，强化铁路线路设备点检定修的现场监督检查，督导春融期工作，积极完成了线路设备状态评定的复检工作，保证春融期线路设备安全。认真地对机动设备进行全面大检查，查找隐患，发现并整改隐患。积极调查并申报了线路设备大修8项，变压器、轨道吊车等机动设备大修项目。针对现场实际问题，积极组织申报技术攻关25项，对at尖轨、砼岔枕、小半径曲线砼枕研究完成了初步设计。积极盘点生产周转库存物资，组织削减库存的初步方案，落实压缩库存达到公司下达的指标。
另外，在计划生育、档案管理、信访稳定、综合治理、创建清洁工厂等方面能够积极组织并落实公司要求，认真协调开展工作，实现了预期工作目标。
七、严于律己，保持勤政务实和清正廉洁的良好作风
一年来，我始终坚持“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”，严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，事事处处注意规范自己的行为，时刻提醒告诫自己把好人情关、权利关、纪律关，坚持廉洁自律，牢牢把住自身防线。积极深入基层，了解职工的所思、所愿、所想，如在今年在薪酬改革方面，针对个别职工对政策存在疑虑时，能够广泛听取意见，积极做工作，宣传政策，打消其联名上访的想法，得以使薪酬改革顺畅实施。工作中能够团结同志，虚心听取建议，积极主动开展工作，营造良好和谐的工作氛围，较好地树立了党员干部的勤政务实和清正廉洁的良好形象。
八、存在不足