卫星通信行业报告篇1
空间对抗环境下美国军事卫星通信面临三类威胁
《报告》认为，美军全球力量投送严重依赖空间系统，导致美国的潜在对手在发展“反介入/区域拒止”作战能力时，将空间对抗能力作为重点。因此美国构建下一代军事卫星通信体系时，首先应考虑军事卫星通信体系适应日趋激烈的空间对抗环境的问题。
《报告》分析了美国军事卫星通信体系面临的三类威胁：一是物理攻击，包括利用动能和定向能武器击毁美军卫星、利用多种手段打击卫星地面站等；二是电子攻击，主要是利用干扰机对美军通信卫星的上行和下行链路进行干扰；三是网电攻击，包括截获、篡改卫星数据，以及通过恶意手段控制美军的卫星、卫星地面站以及用户终端等。
《报告》认为，敌方使用隐蔽攻击手段的可能性更大，电子攻击将是最常用的手段。由于技术要求高、发射阵地易被美国发现并遭受反击等原因，动能反卫武器使用的可能性较小。况且，动用动能反卫武器意味着冲突剧烈升级，将导致其他国家空间资产的严重损失。
可供选择的技术手段
报告认为，保护美国军事卫星有一系列技术手段可供选择：
一是提高美国军事卫星通信体系的防御能力。防御能力包括被动防御能力和主动防御能力。被动防御用于保证军事卫星通信体系在敌方攻击下维持生存并持续提供通信服务，具体手段包括：跳频扩谱、天线开槽/调零、星上信号解调/解码、数据交织/加密、建立星际链路，以及提高卫星抗电磁脉冲和地面站抗打击能力等。主动防御旨在拦截并破坏敌方的攻击行动，具体手段包括：利用卫星上的动能或非动能武器，拦截敌方反卫武器；在太空部署专门的护卫卫星，保护己方卫星；提高己方卫星的机动能力，以躲避反卫武器攻击；使用常规武器由地面打击敌方反卫武器等。
二是增大敌方破坏美国军事卫星通信体系的难度。具体包括：①将一个卫星星座具备的任务能力分解到更多卫星上，使多项军事任务不依赖于一个卫星星座；②将卫星有效载荷分散到更多的卫星上；③在轨备份卫星，增加星座中的卫星数量。这些手段使每颗卫星只承担整个体系的一小部分任务，因此即便某颗卫星遭到攻击，对体系整体能力的影响有限。
三是储备备用的军事卫星通信系统。包括：①储备卫星有效载荷，需要时搭载在其他军用、商用甚至他国的卫星平台上快速发射；②储备完整卫星，需要时快速发射；③储备机动型卫星地面站和卫星地面控制设施，必要时替换受损设施。
四是使用其他通信装备替代军事卫星通信系统。可供选用的替代装备包括商业通信卫星、机载通信装备、地基无线电通信设施等。另外，还可通过改进武器系统，缩减其卫星通信需求，进而减小对军事卫星通信系统的依赖，缓解系统遭攻击后对美军作战的影响。
美军应根据作战需求选择适用的卫星通信防护手段
《报告》认为，在美国国防预算削减的情况下，上述手段不可能同步发展。对不同的军事卫星通信用户而言，由于作战需求不同，优先采取上述何种技术手段也会有所差异。
《报告》以美军在太平洋地区应对敌方“反介入/区域拒止”作战为背景，针对“全球监视与打击”、“特种作战”、“战略部队作战”三大优先任务对军事卫星通信的要求，分析提出了下一代军事通信卫星体系优先采取的防护手段：一是通过提高防御尤其是被动防御能力，应对电子和网电攻击；二是通过卫星任务能力分散配置、卫星有效载荷分散部署以及在轨备份卫星等，应对敌方物理攻击。
未来美国军事卫星通信体系应采用三级防护架构
《报告》对美国下一代军事通信卫星体系的构建提出了6条建议。其中最核心的建议是将美国军事卫星通信体系由目前的两级防护架构（“有防护”和“无防护”通信卫星系统），调整为三级防护架构（“高级防护”、“中级防护”和“低级防护”通信卫星系统）。
高级防护系统供战略层级用户（导弹预警、核指挥控制、总统语音通信等）使用，主要由当前有防护的通信卫星系统（“军事星”、“先进极高频”卫星等）构成；中级防护系统供战术层级用户使用，防护水平略低于高级防护系统，其建设所需资源考虑从现有的无防护通信卫星系统项目（“宽带全球卫星通信”、“移动用户目标系统”以及商业卫星租用项目等）中抽取；低级防护系统供不重要的用户使用，主要通过从商业部门采购卫星通信服务的方式获取，无需军方自行建设整个系统。《报告》认为，军事卫星通信体系架构调整后，将利于以更低的成本，让更多的军事卫星通信得到适当防护。
《报告》提出的另外5条建议分别是：①邀请日本、澳大利亚和韩国等，与美国合作建立太平洋地区的中级防护通信卫星系统。如能照此实施，伙伴国在分担支出的同时，还可相应共享卫星系统。虽然这么做要解决政治和卫星操控问题，但也会使潜在敌人在制定打击任何受保护卫星或搭载的受保护载荷的计划时变得更为谨慎。②通过提高美军打击敌方反卫武器发射阵地的能力、吸引更多伙伴参与美国军事空间项目、利用他国卫星搭载美军载荷等措施，增大敌方动能反卫武器的使用成本和风险，迫使其转向发展电子和网电攻击等美军相对易于应对的手段。③尽可能利用现有项目填补美军卫星通信能力缺口。④适当引入竞争，降低采办成本和风险。对于那些不需要进行新开发、同时不止一家合同商已生产出所需产品的情况，引入竞争模式将有利于削减费用、提升性能和实现创新。对于那些只有一家合同商竞标的产品，再人为引入竞争模式，让另一家合同商为此进行额外的开发或开启额外的生产线，无疑会对政府造成更多的资金浪费。⑤由一个军种统管军事卫星通信项目，实现卫星、地面控制设施和用户终端的同步发展，避免卫星已经发射但用户终端部署滞后等问题。
“先进极高频”（aeHF）-2卫星。
卫星通信行业报告篇2
质子-m火箭将发射
美国通信卫星intelsat21/23
2010年3月15日,iLS公司宣布,未来两年将为intelsat公司发射两颗新一代通信卫星intelsat21及intelsat23,这是该公司此前与intelsat公司签署的一份多项发射协议的组成部分。据称,intelsat21及intelsat23卫星预计分别在2012年早些时候和2011年下半年由俄罗斯“质子-m”(proton-m)火箭在哈萨克斯坦拜科努尔航天发射场发射。
发射intelsat21/23卫星也是intelsat公司自2009年开始的未来5年内发射11颗通信卫星的大型规划的组成部分,自2009年至2010年2月,intelsat有限公司按照该规划已成功发射intelsat14/15/16三颗新一代通信卫星,其中前两颗卫星已投入商业服务。
据介绍,intelsat21卫星是2009年7月intelsat公司与美国波音空间及信息系统公司签订的建造4颗新一代通信卫星订购合同的一个组成部分。该卫星采用波音公司最新研制的Boeing702B型卫星平台,该平台属于Boeing702mp型版本,可提供6至12Kw的中等水平功率,而Boeing702Hp型高功率平台正在研制之中。intelsat21卫星发射重量约6300公斤,携带C/Ku波段有效载荷,2012年升空后将在58ow轨位上接替intelsat9卫星服役,为美洲、欧洲用户提供宽带视频及音频应用等服务。
与2009年11月30日发射的intelsat15卫星一样,intelsat23卫星也由美国轨道科学公司建造,采用Star2.4卫星平台,携带24个C波段及15个Ku波段转发器,发射重量2730公斤,在轨设计寿命15年,预计2010年升空后将在53ow轨位上接替intelsat707卫星服役,为美洲、欧洲、非洲提供提供通信及广播电视服务。
iLS公司获得
加拿大广播卫星nimiq6发射合同
3月17日,iLS公司宣布,已经与加拿大卫星运营商telesat公司签订了该公司新一代电视直播卫星nimiq6的发射合同,合同规定nimiq6卫星预计2012年中期由一枚俄罗斯proton-m火箭从哈萨克斯坦拜科努尔航天发射场发射升空。合同金额未透露。
nimiq6卫星将是iLS公司10年前为telesat公司发射nimiq1卫星以及2009年秋季发射nimiq5卫星之后,再次发射的加拿大电视直播卫星。该卫星采用美国劳拉空间系统公司研发的1300型卫星平台,携带32个高功率Ku波段转发器,发射重量约5000公斤,在轨设计寿命15年。nimiq6卫星未来升空后将在91ow轨位上服役,用于为加拿大全国提供DtH电视服务,包括HDtV及其它视频服务等。根据2009年9月17日telesat公司与加拿大直播卫星电视运营商BelltV公司签订的租赁合同,BelltV公司承租nimiq6卫星的全部容量,以服务于加拿大快速成长的DtH卫星电视市场。
总部在渥太华的加拿大telesat公司是世界第四大固定卫星业务运营商,它拥有一个由12颗在轨卫星组成的环球卫星舰队和两颗在建卫星,为全球的广播公司、电信公司、企业和政府机构提供安全可靠的卫星通信及广播电视服务。
亚洲卫星公司重新命名
亚洲5C卫星为“亚洲七号”
3月26日,亚洲卫星控股有限公司发表了2009年度业绩报告。报告中称,2009年公司营业额约为11.63亿港元,比2008年增长13%;溢利增长8%。至2009年12月31日,三颗在轨通信卫星已出租及出售的转发器共计85个,整体使用率从2008年60%上升为65%,其中亚洲3S、亚洲4号和亚洲5号卫星转发器使用率分别为71%、68%及54%。报告指出,公司销售收入在这段经济危机和下滑期间保持良好增长,不断扩展服务,是基于亚洲5号卫星发射所带来的额外转发器容量,使亚洲卫星得以提升整体服务组合;作为提供优质服务的市场领导者,亚洲卫星公司享有强大优势,在市场情况改善及HDtV等新服务需求上升时身受其利。
报告宣布,2009年8月成功发射升空的asiasat5卫星已接替亚洲二号卫星(asiasat2)在100.5e轨道上全面投入服务。基于此,原本打算作为asiasat5卫星后备星的asiasat5C,现更改名称为asiasat7卫星。asiasat7卫星现由美国劳拉空间系统公司建造,其性能与asiasat5大致相同。该卫星采用1300系列卫星平台,携带26个C波段及14个Ku波段转发器,在轨设计寿命15年,将用于为亚太地区提供电视广播、电话网络及应用于宽带多媒体服务的VSat终端网络等固定卫星服务。asiasat7卫星发射日期预计为2011年年底,升空后将根据未来市场的情况,用于置换在105.5e轨道上的asiasat3S卫星或置放在其它轨道作扩展公司业务之用。
报告透露,亚洲卫星有限公司与美国echostar通信公司成立的高清直接到户电视合营公司―DiSH-HDasiaSatellite有限公司于2009年6月成立,并于2009年年底开始试验。这项新服务预计于2010年上半年正式推出,其目标是向中国台湾及亚洲区内其它目标地区提供包括HDtV的DtH卫星电视服务。由亚洲卫星公司持有80%权益及专门经营DtH服务的附属公司天浪卫视有限公司的业务已并入该合营公司。
另悉,根据2010年1月28日亚洲卫星有限公司与以色列卫星运营商Spacecom公司签订的合约,授予Spacecom公司asiasat2卫星的独家使用权。发射于1995年11月、携带24个C波段及9个Ku波段转发器的asiasat2卫星于2009年10月被asiasat5卫星取代后,改名为amos5i卫星,已转移到17oe轨位上服役。amos5i卫星提供C/Ku波段容量,以切合非洲大陆多样化卫星通信服务之需求,直到2011年中期amos5卫星发射及投入运作。
telesat公司2012年
发射新一代通信卫星anikG1
3月31日,加拿大telesat公司宣布,已经与主要客户之一、加拿大另一家领先的DtH卫星电视服务提供商shawDirect公司就建造一颗新卫星达成协议。这颗新卫星命名为anikG1。
卫星通信行业报告篇3
对于卫星运营商来说，购置卫星时有三个关键性因素需要考虑：一是价格和效益；二是卫星的可靠性；三是一旦需要是否能及时供货。Futron公司的此报告针对最后这个因素进行了分析。对6个主要卫星制造商截止至2003年年底的各自10个通信卫星的制造项目进行了研究。
因为不断增长的预算和为了实现管理目标，卫星经营商总是不断地向制造商提出加快交付卫星的要求。卫星交付时间的延迟会造成经济损失，一般每年高达上百万美元。同时，运营商们希望更多更新的技术集成到卫星里，这也需要开发和试验的时间。更好卫星的更快交付似乎成为了不可能实现的目标。制造商对质量和稳定性的要求要远高于对时间的要求，但经营商因要向股东报告财务情况，计划时间不可能太长。如此说来，这种经营商对制造商的压力可能会继续发展下去。
aircaims有限责任公司是一家宇航损失评估理算和信息公司，其数据被视为此类信息的产业标准。Futron公司报告依据的就是aircaims的数据而进行的更加严密和客观的分析。Futron公司使用合同宣布时间作为产品周期的起始点。而这一时间并不总是与合同的最后签订或产品的长期项目的起始时间相吻合。
此研究报告最后形成以下结论：
所有制造商都存在或长或短的生产周期。
当推迟的调整与制造商无关(例如，发射推迟，运营商资金因难等)，主要卫星制造商最近发射的10个通信卫星的生产周期，从最短的astra3a(Boeing376)的15个月，至最长的astra1K(alcatelSpacebus3000)的59个月。
使用相同的标准，制造商的生产时间从洛克希德・马丁的24个月，至劳拉空间系统公司的40个月，平均为30个月。
生产时间变化值最小的也是洛克希德・马丁公司，其最短至最长项目的差值为12个月，所有制造商的平均数值为30个月。
背景
运营商购置卫星时的几点考虑：
价格和效益；
卫星的可靠性；
运营商一旦需要能否能提供。
卫星价格和效益的平衡对每个运营商来说都是不一样的。这种平衡要将卫星的商业预算能力与购买、运营和担保费相比较。然而，另外两点考虑则相对容易分析。
在此之前，Futron公司研究了各类商业卫星的稳定性，以及运营商容易接受的卫星载荷舱的设计。其研究结果在Futron有关卫星的保险率和载荷舱效果的两份白皮书中报告过了。
今年，我们分析了制造商近来关于卫星生产时间和生产时间变化值的情况。例如，当运营商需要时能够生产出来。卫星运营商不断要求制造商千方百计地让所制造的卫星符合市场要求，这点对卫星运营商的长期业务的增长至关重要。另外，各个国内和国际远营商都要求制造最好的卫星，并在最后期限前占据轨道位置。最后，卫星运营商自己也不喜欢他们的卫星交付日期的变化与不确定。
因此，卫星生产日期的总长度，以及生产时间变化值是卫星运营商们购置卫星的关键因素，同时也是Futron公司报告的分析参数。
方法
为了集成分析的数据，Futron公司使用自己的卫星订单和制造的数据库，并综合了airclaimsSpacetraktm数据库，该数据库跟踪了已发射的商业卫星从建好至退役的重大事件。airclaims的数据被确认为最完全，并被业界(包括保险商和其它金融机构)视作标准。Futron公司的数据通常也被认为是一致和有效的。通过使用上述两个数据库，Futron公司保证了此报告数据的准确性和无偏见性。
除了使用Spacetrak数据，Futron公司还与airclaims的分析师一道工作，获得了解析这些关键数据的建议，并研究了整个报告。
分析数据起始于制造商们最近制造的10颗卫星，以及以下制造商：
阿尔卡特
eaDSastrium
波音
洛克希德・马丁
轨道科学
劳拉空间系统
以下数据来自每颗卫星
订单日期
发射日期
至发射的总交付日期(月)
对因发射延迟进行的生产/交付日期调整的评估(月)
对非关制造商的因发射延迟进行的生产/交付日期调整的评估(月)
许多卫星的订单大都只知道签订的月份，为了保持数据的一致性，我们假定所有卫星订单日期为当月底。一旦多个卫星在同一时间签订，并在不久的时间段发射(例如intelsat的9代系列)，订单中的所有卫星的生产起始时间相同。如果卫星原本就定为地面交付(例如asinaSat4)，那么发射延迟就被确认为与制造商无关。有一些项目过于复杂和创新(例如瑟拉亚)，制造商的项目既有复杂和创新的部分，也有简单的部分，当分析制造商近来的10个项目时，其卫星的复杂程度被视为平均水平。
军用和民事政府项目被排除在此分析之外，它们无论是技术特点还是购置要求特点，都与商业用户不同。
对卫星生产计划的分析
与其它因素不同，影响卫星生产计划的主要因素是制造商的控制，它们包括：顾客对设计变更的要求，或者暂存和延迟执行的要求(包括发射延迟的要求)。然而，有时的延迟是明显的，这种随机信息一般并不提供给将产生这种延迟因素的公共领域。因此，Futron公司的分析表明，在最近10颗的发射中，所有的制造商都有长周期和短周期。如果延迟发射的调整与制造商无关(例如发射延迟、顾客财政困难)，生产时间从astra3a(Boeing376)最短的15个月，到astra1K(alcatelSpacebus3000)的59个月。如图1所示，一些制造商的趋势线比其它制造商的变化要大，这种变化将在本报告后部分进行说明和分析。
如图2所示，使用相同的调节标准，制造商最近发射的10颗商业通信卫星的制造卫星的平均时间从洛克希德・马丁的24个月至劳拉空间系统公司的40个月，总体平均为30个月。
图3粗略描述了制造商的产品时间的不同长度，以及两个卫星制造商间的变化。有趣的是，在本告中，所有制造商的最长和最短的平均值为30个月，这也与总体平均产品时间完全一致。
制造商的生产计划分析
以下部分提供了本报告所考虑的更多细节，尤其是截至2003年年底的最近的10颗卫星的制造和发射。
1、阿尔卡特
无论是较长还是较短的项目，无论是客户还是老客户，阿尔卡特的最近发射的10颗卫星表现出了相当平均的制造周期。阿尔卡特的总生产时间比平均值要稍低(29个月)。但最短和最长的平均值要高于所有制造商的平均值(42个月)，既反映出了非常快的eutelsatw4的制造周期，又反映出了特别漫长的astra1K的制造周期。在eutelsatw4和amC-9的情况中，总时间比生产时间要长的原因是金融/市场状况影响了运营商，而不是制造商的问题（表1）。
2、eaDSaStRiUm
eaDSastrium的最近10颗卫星的总生产时间比较接均值(32个月)，其最短和最长的生产时间与阿尔卡特相似，接均值(也是32个月)。asiaStar卫星比其伙伴卫星afirStar显现出较长的生产时间。运营商指出，这也在他们的原计划之内。Hotbird7至发射的总时间应归咎于加载的延迟，而此次发射也完全失败了。至于HellaSat2，发射的追加时间反映出运营商多重计划的停止和重新启动，不是制造商的问题（表2）。
3、波音
根据总体调整后的生产时间，这里分析的波音项目比总平均时间要短（27个月），却是最短时间和最长时间间变化最大的厂商之一（36个月）。瑟拉亚项目的特珠时间长度反映了计划的复杂性，以及无集线器的太阳能电池需要改型（在相类似的卫星发现了同类错误之后）。asiaSatC的制造没有延迟，是由于原本就是地面交付。随后发射的延迟则是缘于亚洲经济危机和市场困难。e-bird的延迟也是由于加载问题，而不是制造（表3）。
4、洛克希德・马丁
洛克希德・马丁的最后10颗制造和发射的卫星，比总体平均制造时间要低（24个月）。这个平均值也比本分析中所有制造商要低。另外，洛克希德・马丁从最短至最长的周期中具有最小的变化值（12个月）。最长的项目是一家全新的客户（新天卫星），或是一项新的合资业务（SeSamericom的aap-1）。最短时间之一是nimiq2。也许是因为曾有一项该卫星的订单，但在该卫星订单前，没有明显启动生产的证据（表4）。
5、轨道科学公司
作为此分析中的制造商之一，轨道科学公司不足完全执行的10颗卫星来提供研究，只有6颗。我们之所以列入它，是因为当客户看好较小型卫星时，轨道科学公司持续地直接加入与其它制造商的竞争。这是因为轨道科学的卫星相对小型，与其它制造商相比，也欠复杂。这些卫星的总生产时间也较总生产时间要稍低。然而，相对地从最短至最长(38个月)的变化值的平均数要高，部分原因是产品制造遗留的溶合问题(Cta和轨道科学)（表5）。
6、劳拉空间系统公司
最后分析的是此次研究的卫星中生产周期最长的公司之一(40个月)，却是周期时间中第三个最小变化值的公司(22个月)。然而，相对长的生产时间是intelsat9代系列中的6颗卫星，签订在4次不同的时间。intelsat因严重干涉生产过程而闻名，并且时常调整计划。因此，它的卫星生产周期时常较其它卫星要长。在这里的其它卫星中，optusc-1因客户的财政问题而延迟了5个月（表6）。
结论
卫星生产要求将重点放在两个因素上：可靠性和及时性。可靠性是卫星长期成本的一个主要因素，而且是保险商和操作商最关心的。获得项目资金的能力，时常取决于金融机构对生产周期中没有不适当风险的满意度。获取生产潜力保险费的能力，则取决于用户在卫星发射失败后其网络不受其影响的的满意度。
同时，面市的时间对卫星操作商和客户来说，逐渐成为一个关键因素。对于卫星质量和可靠性来说，尽管最快并不一定意味着最好，但还是存在商务上可接受的卫星交付时间的限制。此外，行政当局和管理者也时常要求建设时间表，要求不超过发射时间的极限。
该报告仅只是西方卫星主要制造商近期生产周期的简要分析。但很明显，所有制造商在生产周期中都遭遇过挫折。事实上，这种挫折产生了生产时间的不断变化。而通过观察变化，便能分析出趋势。这种趋势在我们的这组数据中也得到了确认。
十分明显，某些较小和较简单的卫星承载舱设计的卫星较其它卫星的建造要快(例如波音376Hp)。如果制造商提供了不同的生产线，也不表明卫星生产的变化会有什么不同。有时，卫星生产变化的原因只是当卫星遇到了意外延迟。尽管这一延迟被看作制造商造成的，但却是因相似的在轨卫星明显的类似错误所造成的额外的重新试验和制造的需要(例如波音702/Gem系列)。我们也注意到了所产生的明显相似的卫星生产变化时间，这是因为某些运营商签订了额外试验的合同，这样因其追求更高的稳定性而使生产时间延长。
卫星通信行业报告篇4
直播星公司是由中国卫通和鑫诺公司共同组建的我国直播卫星空间段运营企业，于2006年12月4日正式成立。新组建的直播星公司将致力于广播电视直播卫星空间段的资源建设、运营和业务拓展，推动广播电视直播卫星和卫星广播电视事业的发展，为国家经济建设与和谐社会的发展服务。
据了解，中国航天科技集团（航天科技）与中国卫通曾于2004年12月23日在北京永兴花园饭店共同签署《中国直播卫星有限公司发起人协议》，并在协议基础上，向国务院上报了《中国广播电视卫星直播系统空间段项目建设可行性研究报告》。据称，准备成立的中国直播卫星有限公司是根据国家发改委的指导意见，应未来直播卫星空间段业务所需而成立的空间段运营公司。航天科技与中国卫通将作为该公司的共同发起人单位，共同组建这家新公司，并在今后的工作中相互支持，协同合作，共同推进直播卫星项目。
2005年3月2日，国务院批复了《中国广播电视卫星直播系统空间段项目建设可行性研究报告》，中国直播卫星空间段公司的组建事宜正式进入运作程序。根据要求，航天科技与中国卫通将作为新公司的两家股东单位，分别承建空间段的不同部分，“鑫诺2号”和“中星9号”也将作为两家公司分别承运的两颗卫星分别于2006、2007年发射升空。升空后的两颗卫星将在依照“双星热备份”原则运行以确保卫星传输万无一失的基础上，构建起中国第一代广播电视卫星直播系统。
2006年10月29日，“鑫诺2号”卫星按照计划发射升空后，在定点过程中出现技术故障，卫星因无法提供通信广播传输服务被宣布放弃。“鑫诺2号”替代卫星―――鑫诺4号由此被引入议事日程，而“中星9号”卫星则进入了发射前的倒计时阶段。
据悉，目前直播星公司已开始对“中星9号”和“鑫诺4号”两颗直播卫星及其配套测控设施的建设进行统一管理和协调，为尽快搭建我国第一代广播电视卫星直播系统积极努力。按计划，“中星9号”卫星将于今年11月底在西昌卫星发射中心由长征3号乙运载火箭发射升空，“鑫诺4号”卫星则定于2009年发射升空。
关于中星9号
中星9号（ChinaSat-9）卫星采用法国阿尔卡特阿莱尼亚宇航公司研制生产的SB4000平台，卫星服务寿命初期可靠性大于0.97；末期可靠性大于0.719。卫星部件已实现欧洲化，不受美国限制，可采用国产长征3号乙火箭发射。“中星9号”卫星具有良好的继承性，与长征火箭具有良好的兼容性，星上装载22个广播频段转发器，计划于2007年11月底用长征3号乙火箭承载，在西昌卫星发射中心升空。升空后的“中星9号”卫星，将定点于92.2°e。
“中星9号”卫星的购买合同于2004年6月11日在法国巴黎草签，2005年4月21日在北京正式签定。11月9日，中国卫通与中国长城工业总公司签署了“中星9号”卫星的发射服务合同。根据合同规定，中国长城工业总公司作为总承包商，将会同航天科技所属中国运载火箭技术研究院以及中国卫星发射测控系统部承担“中星9号”卫星的发射任务。(详见本期第54页)
关于鑫诺4号卫星
卫星通信行业报告篇5
陕西省物价局、陕西省广电局5月19日转发国家发改委、广电总局《有线电视基本收视维护费管理暂行办法》，明确指出有线电视网络经营者今后制定或调整有线电视基本收视维护费标准必须先举行听证会，而且应当提前10个工作日公告。对低收入用户可酌情减免有线电视基本收视维护费。有线电视用户应按时缴费，对于不缴费或不按时缴费的用户，有线电视网络经营者可以停止或暂停服务。目前西安现行的有线电视收视维护费标准是每户每月14元，对最受关注的是否涨价问题，陕西省物价局有关人士称尚未确定，待时机成熟后才能做调整。陕西省物价局要求有线电视基本收视维护费标准的制定必须严格按照《暂行办法》进行。属设区市所在地的收视维护费标准的制定，由设区市价格主管部门提出方案报省物价局审批；各县（市）的收视维护费标准的制定，由当地价格主管部门提出方案报设区市物价局审批后，由设区市物价局报省物价局备案。
青岛移动数字电视开播
青岛移动数字电视日前开播。在率先启用的公交车载数字电视项目上，海信电器独家拿下了数字液晶电视和数字地面机顶盒两大项业务，成为青岛公交移动数字电视产业的最大赢家。据了解，海信电器移动数字电视设备已经在青岛几条热线路的400辆公交车上安装完毕，到7月份将完成800辆公交车的安装，明年计划完成1400辆，届时青岛市公交线路将有一半以上的公交车安装上数字电视。海信电器股份有限公司总经理王士磊表示，地面数字电视的前景非常广阔，在欧美市场已经远远超过了有线数字电视，占到了数字电视产业70%的份额。海信有着地面数字电视在美国的成功运作经验，再加上博士领衔的数字电视开发队伍、成熟的技术积累以及覆盖有线、地面、卫星和高清等丰富的数字电视产品，这为青岛移动数字电视的顺利开播提供了强有力的技术支持，也成为海信与青岛广电战略的重要保证。
江西省召开工作会议强调确保“村村通”
日前，江西省政府在南昌召开全省村村通广播电视工作会议。副省长赵智勇到会讲话。会议强调，要狠抓任务落实，确保资金到位，确保在进村上用力、在入户上用心，确保“村村通”长期通、优质通。省发改委、省广电局等相关部门负责人，各设区市分管广电工作的副市长40余人参加了会议。会议主要内容是贯彻落实国家有关“村村通”工作会议精神，部署该省“村村通”工作，在巩固行政村“村村通”成果的基础上，稳步推进50户以上已通电自然村“村村通”工程。会议指出，要深刻认识“村村通”的重要意义，把“村村通”工作纳入当地党委、政府的重要议事日程和考核干部的内容，纳入当地经济和社会发展规划，纳入当地财政预算，纳入扶贫攻坚计划，纳入社会主义新农村建设体系中。
新科电子推出卫星导航器系列产品
广东新科电子集团近日在国内首家推出卫星导航器系列产品的同时，产品推广会在欧美、香港地区、新加坡等海外七大城市同步召开。新科认为，卫星导航产业属于当仁不让的朝阳产业。卫星导航器产品于上世纪90年代中期面世，1995年日本的销量为53万套，1999年达到100万套。据权威数据分析，2005年日本市场将突破300万台，而美国、欧洲则将分别达到150万台和250万台。到2010年，全球汽车导航器的容量有望达到1300万台以上。新科销售中心副总经理樊文建说，目前我国卫星导航器用户设备市场已经日趋成熟，批量化用户群体正在逐步形成，在以往高级汽车里才能看到的全球卫星定位导航系统，大众化的趋势已经越来越明显。因此，新科于3年前即开始了导航技术的研发和积累，依托设在美国的“超越号数字实验室”，结合香港的开发中心和总部部级技术中心，三地互动，组成了强大的技术平台。与目前外资品牌固定的车装式产品不同，新科这次上市的卫星导航器，其设计理念是多功能便携式，与移动DVD合二为一，无须安装，可多车使用。使用国家授权的专业导航地图，涵盖300多个城市，实现了真正的跨区域导航，预计到2006年底将会覆盖全国95％的人口地区。年内新科还将推出口袋型个人导航器等10款新品，融娱乐、通信和导航三位一体，构成强大的产品阵容。
我国首次实现低轨卫星轨道倾角控制
经过23天的测控，“资源2号”03星顺利完成了卫星轨道倾角的调整，使“资源”卫星“三星组网”模式更加稳定、长寿命地运行。这是我国首次实现多星组网模式下低轨卫星轨道倾角控制。专家称，此项控制的完成，为未来我国航天测控系统多目标测控管理积累了经验。由于“资源2号”卫星没有在运行垂直轨道面装载轨控发动机，只有通过姿态运动的方法，先让卫星在太空翻个个儿，使水平面的发动机旋转到垂直面，才能建立轨道倾角控制的条件，这给测控带来了一定难度。在此次轨道倾角控制中，西安卫星测控中心在制定详细测控计划的基础上，经过多次模拟仿真试验，最终采用先进的控制策略，通过调整卫星飞行轨道与太阳轨道夹角的方法，实现了低轨卫星轨道倾角控制，并成功解决了由于受太阳温度影响而使卫星蓄电池温度过高的问题。在四次控制调整中，该中心测控精度达到100％，达到了轨道倾角控制的效果。目前，“资源2号”03星按照预期结果在轨稳定运行，西安卫星测控中心将通过卫星下传数据对其进行进一步的监控。
中国卫星与二股东资产置换
中国卫星与其目前的第二大股东和潜在的控股股东中国航天科技集团公司第五研究院于5月11日签署了《股权置换协议》，中国卫星以航天四创科技有限责任公司70%的股权，置换入航天东方红卫星有限公司15.21%的股权。股权置换完成后，中国卫星持有东方红公司85.21%股权，并不再持有航天四创任何股权。
鄂尔多斯广播电台办蒙语节目覆盖西四旗
鄂尔多斯广播电台自办覆盖西四旗的蒙语节目于5月1日开始试播。此前，鄂尔多斯市自办蒙语广播节目主要覆盖东部旗区。由于受地域等条件制约，少数民族集中的西部几个旗一直未能解决信号源的问题，不能正常收听鄂尔多斯电台蒙语节目。在鄂尔多斯市人民政府的高度重视和支持下，借助内蒙古自治区光缆的开通，鄂尔多斯市广电局抓住机遇，多方论证，经过一年多的努力工作，使鄂尔多斯广播电台的蒙语广播节目覆盖到杭锦、乌审、鄂前、鄂托克四旗广大农村牧区，使蒙语广播节目受众服务面达到63％以上。
银川8成农民年内免费看8套电视节目
银川市5月20日召开的建立农村广播影视公共服务体系工作会议，确定了银川市建立农村广播影视公共服务体系的具体目标。今年，银川市将确保农村80%以上的农民免费收看到8套模拟电视节目；3年内农村广播电视入户率超过95%；同时向农村加密传送18套数字电视节目，以适应收入水平较高农户的需要。银川市政府要求，要确保5月底前完成多路微波的安装调试以及接收天线选型、招标工作，及农村电影放映配套设备的购置和电影拷贝的统一租赁；7月初完成进村入户任务的50%，年底进村入户率达到80%以上；6月底农村电影放映任务争取完成40%，今年10月底要达到放映电影3000场。
亚洲卫星市场供过于求
亚太卫星发表运营报告指出，亚洲地区卫星服务供过于求，竞争非常激烈，广播及电信业增长放缓。该公司寄希望于中国内地市场，期盼更多的内地电视台上星，并使用亚太卫星。该公司报告指出，“亚太5号”卫星于去年6月29日升空，8月13日完成从“亚太1号”卫星转移至“亚太5号”卫星的转移工作。“亚太5号”有38个C频段及16个Ku频段转发器，不但可用于有线电视节目分配，并可作为连接美国的桥梁。“亚太1号”已迁移到其它轨道以倾角式操作，并被中国国家天文台使用。目前该公司主要营业额的70%来自内地，该公司仍然希望将内地快速的经济增长作为业务扩展的动力。
中广网和香港有线携手进军手机流媒体
中广亚广播信息网络有限公司和香港有线卫星电视有限公司5月26日共同宣布，双方将在手机电视领域密切合作，共同拓展中国手机电视的广阔市场。据悉，香港有线将其丰富的数字娱乐节目资源授权给中广无线，中广无线以强大的市场推广能力、编辑策划能力及丰富的流媒体运营经验结合香港有线卫星电视的精彩节目内容，优势互补、强强联合，共同推出手机电视业务。这意味着在短时间内，中国内地的手机用户就可以通过中广无线的业务平台随时随地收看到香港有线卫星电视精彩的娱乐节目和资讯。据介绍，香港有线卫星电视是以华人观众为服务对象的电视台，提供24小时的华语娱乐、科技、文化等精彩节目；中广网是多年来始终致力于宽带互联网和无线增值业务的专业公司，该公司拥有iSp许可证、iCp许可证以及国家广电总局批准的《网上传播视听节目许可证》。
去年全球数字电视销量达到4930万台
据日前美国战略分析市场调研公司公布的统计数字，2004年全球数字电视机的销售量达到创纪录的4930万台，比2003年的销量增长50％。统计数字还显示，2004年全球数字电视机的销售额达162亿美元，增幅为70％。该公司预测，2005年全球数字电视机的销售量将增长38％，达到6820万台；到2010年，销售量将超过1.81亿台，其中北美地区占65％，亚太地区占19％，欧洲地区占14％。
亚洲卫星使用率上升2%
亚洲卫星财务兼行政总经理刘锦煊日前于股东会后表示，截至今年4月底止，集团旗下三枚卫星出租，出售的转发器总数目为59个，较去年底的57个增加了2个。而整体使用率亦上升了2%，由去年底的46%上升至现在的48%。集团行政总裁翟克信指出，虽然业内供应量仍多，但未见今年卫星转发器租金有下调趋势，他预计今年租金只会平稳发展；他相信，受惠更多电视频道及流动通讯服务推出，市场对节目内容传送需求将会增加，故此集团拥有优势，他对未来转发器的需求持乐观态度。
香港新加坡居亚太区iptV用户数领先地位
iDC最新调查报告指出，亚太地区（不包括日本）iptV用户数量预计到2009年将从2004年的50万增长到超过2000万，其年复合增长率（CaGR）高达110%。由于亚太地区住宅宽带用户数量一直保持持续快速增长，从2004-2009年，预计其年复合增长率（CaGR）渴望达到19％，因此宽带电视服务的潜在用户也将迅速增加。就地区而言，香港地区是当前唯一最大的市场，截至2004年底，其宽带电视用户的市场份额达75％。然而，中国大陆从2004-2009年其宽带电视用户的年复合增长率（CaGR）预计将高达221％。其它国家，如澳大利亚、韩国和新加坡的宽带电视用户预计也将呈现强劲的增长势头。新加坡在该地区拥有最高的住宅宽带渗透率，截至2004年底，渗透率达46.1%。到2009年底，其家庭宽带渗透率将进一步增长到接近75％。iDC预测，到2009年，新加坡的宽带电视用户数量将从2004年的1万增加到15.8万，年复合增长率为75％；宽带电视家庭渗透率预计从2004年占全部住宅宽带用户的2.1%增加到接近19％。
走俏的数字音频投影仪及芯片市场据in-Stat最新研究报告，2005年美国消费电展的一个亮点是今年亚马哈公司推出的一款数字音频投影仪，该公司因此获得了最佳展览奖。正是这个新款设备预示着半导体和消费电子设备制造商获得一个新的机遇。同时该研究报告指出，到2010年全球数字音频投影仪市场规模将达到939亿美元，而应用于这一设备的半导体芯片市场收入将达到3.35亿美元。
星空传媒港、台高层微调
星空传媒台湾分公司日前正式委派叶天成为业务副总经理，辖管星空传媒台湾分公司业务部。叶天成原任星空传媒香港总公司整合行销副总经理，拥有卓越的业务行销经历，熟悉中国大陆、台湾以及印度等重要电视市场创意行销等事宜。叶天成在加入星空传媒之前，积累了全亚洲整合行销的经历，对于不同媒体，如广告公司、电台、网路、电视与3G行动电视频道等，均有非常资深且优异的表现。
国际通信卫星去年收入达10.4亿美元
据报导，国际通信卫星在2004年的收入达10.4亿美元，持续经营业务收入达700万美元，持续经营业务整年的利息、税项、折旧及摊销前盈利是6.219亿美元。这些数字包括为1a-7卫星的损失而拨出的8440万美元非现金亏损，以及2600美元的一次性非经常开支，这是在今年1月份向apaxpartners、美国的apollomanagement、madisonDearborn和位于伦敦的permira进行销售时的有关开支。
波音首推空中电视乘客可同步看四个频道
22日，波音公司旗下的波音联接公司透露，今夏在部分航班的飞机上可收看与地面同步的卫星电视。今夏，波音联接公司将向搭乘新加坡航空公司部分航班的客户直接提供4个频道的电视节目，乘客可通过笔记本电脑收看。这4个频道分别为BBCworld（BBC投资设立的国际新闻电视频道）、欧洲新闻台、欧洲体育台、全球公认的一流商业新闻电视台CnBC以及"nBC环球"与微软合作建立的播出突发新闻和深入报道的mSnBC。
英两有线电视巨头将合并
英国两大有线电视运营商ntL与telewest最终会达成一项价值55亿英镑(约104亿美元)的合并协议。此次合并将为卫星广播巨头英国天空广播公司(BritishSkyBroadcastingGrouppLC,BSY)创造一个强有力的竞争对手。路透社引用《星期日泰晤士报》(Sundaytimes)未注明消息源的报道称，这一期待已久的交易的准备工作预计将提前近行。报道预计telewest将于近日在纽约会晤投资银行，确定此次合并交易的顾问银行。而ntL则早已指定高盛公司(GoldmanSachs&Co.)作为此次交易的顾问。此外，《星期日泰晤士报》还引用不愿透露姓名的内部人士话称，两家公司已在草拟新公司的管理层架构。据悉，ntL总裁Jimmooney以及首席执行官SimonDuffy将继续在合并后的新公司保持目前的职责不变，而telewest总裁CobStenham则将成为新公司的副总裁。目前，双方公司都拒绝对这一报道作出评论。
wildBlue公司将推卫星宽带因特网业务
据悉，近日wildBlue通讯公司宣布在六月份的第一个星期开始推出该公司的一项商业服务。该公司说，他们将引进其卫星宽带因特网业务，在美国大陆现在没有服务或其它高速提供商服务水平低下的地方向家庭和小型企业提供高速因特网连接。wildBlue公司说，这项服务最初将向国家农村通讯合作组织(nRtC)的会员提供。
英国广播公司首次开展网络市场开发活动
英国广播公司从5月6日开始开展一个名为“世界报道电子网络”（worldServicee-network）的大型网络市场开发活动，以争取在线听众。这是英国广播公司首次举办这样的活动。据介绍，英国广播公司“世界报道电子网络”将用英语播出，每周一次，有音频和文字两种形式。世界各地的听众可登陆英国广播公司“世界报道”的网站，然后注册后即可收听和收看具有“个性化的节目”，内容包括：世界报道、文化娱乐和体育节目等。此外，听众还可参加“世界报道电子网络”推出的在线直播辩论活动，而且还有每月获大奖的机会。英国广播公司“世界报道”市场开发和听众交流部主任布思（alanBooth）说，当今世界，媒体正在发生翻天覆地的变化，而受众在这方面有许多种选择。“世界报道电子网络”将依仗英国广播公司这块品牌，通过网络，让我们及时知道世界各地的听众喜欢什么样的节目，然后每周为他们提供他们所感兴趣的节目，这样才能吸引听众。
福克斯电视网扩大在拉丁美洲的覆盖面
福克斯国际频道日前宣称将首次在拉美推出两个基本电视网。分别是Speed频道（将在7月1日在拉美境内播出）和福克斯生活频道（一个娱乐频道，集喜剧、戏剧、电影于一体），据节目供应商透露，福克斯生活频道将在第四季度推出。
英国试验用诺基亚手机收看电视直播节目
5月11日，一项技术试验的组织者11日说，英国牛津大学一些手机用户将能通过手机收看包括美国有线电视新闻网（Cnn）和探索频道在内的16个电视频道的直播节目。据报道，这一试验将于今年夏天在诺基亚手机上进行。手机制造商和电信公司寻求推出新的多媒体服务项目，以促使消费者对手机更新换代并更多地使用手机。在亚洲部分地区，能够接收电视节目的手机已经摆上商店柜台，但这一技术尚未惠及欧洲大陆和美国。不过，英国的移动电话公司已通过第三代高速电话网络向个人手机用户提供包括Cnn在内的特选电视频道的服务。
印度国家电视台的数字频道将增至50个
印度国家电视台―――全印电视台4月28日宣布，该台准备把其播出平台上数字频道的数量由目前的33个增加到50个，以满足150万订户的不同需求。全印电视台的消息说，目前有许多印度国内外的电视频道想加入这个数字播出平台，如印地语娱乐频道“撒哈拉一台”（Saharaone）和其它一些宗教频道。在外国频道方面，想加盟的有：亚洲新闻频道（Channelnewsasia）、德国之声电视台、法国电视五台（FrenchtV5）和加拿大的SStV电视台。据悉，全印电视台将成立一个专门委员会，对这些频道的申请进行审议，然后做出是否允许他们加盟的决定。
韩国多媒体广播用户达到2万
据悉，韩国在开通世界上首个移动广播手机接收业务仅两周后，其数字多媒体广播用户已达到2万。由SK电信公司的子公司tU媒体公司负责提供这项名为DmB的业务，该公司近日称平均每天约有1.5万名新用户签约。通过移动设备（如手机或汽车内部终端设备），订阅DmB业务的用户可以欣赏到画面如水晶般清晰的电视广播，享受到CD音质的音频以及接收数据。
瑞典网络广播日渐流行
RUaB（一家广播调查公司）最近的一份调查报告显示，在瑞典收听互联网广播的人日益增多。与去年一份类似的研究报告相比，收听网络广播的人数上升了2.2％。根据RUaB公司的报告显示，10.4％的瑞典人每周都在收听网络广播，其中9-19岁的听众最多。大约12.8％的男士平均每星期收听网络广播，与之相比，妇女仅为7.9％。其中Sveriges广播（公共广播商）的听众人数增加最多，商业广播的听众数也在增长。RUaB公司于2005年1月至3月间进行了此次调查。
美国互联网零售总额198亿
根据美国商务部的初步数据显示，第一季度的互联网零售总额达到了198亿美元，比去年同期160亿美元增长了23.8%，比第四季度186亿美元增长了6.4%。这些数据都是调整后的。Caris&Co的分析师大卫-加里蒂表示：“消费者显然正向互联网采购发展，因为通过互联网让他们感觉越来越舒服了”。美国商务部表示，第一季度的电子贸易占到了9169亿美元零售总额的2.2%。Leggmasonwoodwalker分析师斯科特-戴维特表示，在过去一年中，互联网零售总额每个季度都能增长20%到25%，这种稳定性是长期增长的出色信号。他表示，最近珠宝类商品的互联网销售增长迅猛，因为这类商品平均而言较贵，长时间选择带来的舒适更大。
日本首次公开超高清电视实现日程表
日本nHK放送技术研究所在5月26-29日召开的“技研公开2005”上，公开了屏幕分辨率为7680×4320、相当于高清电视（HDtV）16倍的“超级高清晰电视”的计划日程表。虽然到目前为止已经试制了支持超级高清晰电视的照相机、实际演示了影像播放，但还是首次公开具体的日程规划：具体日程如下：2008年之前完成面向家庭的传输系统试制与实验。2011年之前确定面向家庭的播送技术。2015年开始试播，2020年之前开发家用显示器与音响设备。打算在2025年前后正式开播。2025年恰逢日本无线电开播100周年。传输手段方面提出使用21GHz频带（21.4-22.0GHz）的卫星广播，带宽为600mHz，如果能独家使用可以进行500-600mbps的传输。不过，在以21GHz频带传输信号时，存在下雨时信号衰减比平时严重的问题。此次，对估计会因降雨导致信号衰严重的地区进行了增强信号发射的模拟实验。此外还在会场展示了21GHz频的相控阵天线RF（射频）部分。
俄罗斯将为埃及建造两颗卫星
据悉，埃及高等教育和科学研究部的部长表示欢迎与俄罗斯在空间研究和卫星领域进行合作。在回答记者问时，这位部长透露了在俄罗斯总统普金近期访问开罗期间，埃及与陪同普金总统的俄代表团签署了一份特殊的协议，俄罗斯将为埃及建造两颗卫星―――埃及1号和2号卫星。他同时补充说俄方还同意为埃及修建地面站来处理从卫星上传来的信息。他指出俄罗斯方面表示已经做好准备为埃及建造两颗卫星并且发射到外太空的轨位上。这位部长表示此前与乌克兰缔结的有关建造和发射一颗名为“埃及-1”电信卫星的协议仍然有效。
泛美公司传输HDtV节目
据悉，泛美公司依靠传输HDtV实现第一季度收益良好。泛美公司称与去年同期2.054亿美元的收入相比，今年一季度的收入上升了1.6％，达到2.088亿美元。公司业务的核心部分－节目传输和视频服务与2004年一季度相比上升了8.4％。据该公司的一位高级官员介绍，公司的收入增长主要来自于核心的视频业务。泛美公司占有美国HDtV全天候有线传输市场的70％份额。泛美公司还为HBo、Cinemax、HDnet以及财富电视频道等传输高清电视节目。
BCFm第一季度广告收入报告
根据广播网络财务管理协会(BCFm)最近的一份调查显示，aBC、CBS和nBC广播网络的总广告收入与去年相比下降了2.07个百分点。该调查报告称，第一季度总的纯利润从去年开始下降了约6100万美元，但是与2003年第一季度相比增长了8％或接近2.22亿美元。广告收入减少最多的是体育类的广播，与2004年第一季度相比收入减少逾21％或近1.48亿美元。而日间黄金时间段的广告收入与去年同期相比上升近4个百分点（约6100万美元）。其它增长方面包括上午时间段的广播和新闻类的节目，增长幅度均超过了12个百分点。与2004年第一季度相比，儿童类广播中的广告收入下降了17％，而深夜时间段的广告收入稍有下降。尽管如此，该协会表示与2003年相比，上述收入下降的广播还是呈增长势头。
中国有线获得国家开发银行200亿贷款项目
中国有线电视网络有限公司与国家开发银行5月20日在钓鱼台国宾馆正式签署《开发性金融合作协议》。国家开发银行行长陈元、国家广播电影电视总局副局长张海涛、国家开发银行副行长姚中民、中国有线董事长李丹等出席了签字仪式。根据协议，国家开发银行将在未来五年向中国有线提供总量200亿元的开发性金融贷款，支持中国有线大力发展有线电视产业，促使中国有线尽快形成规模化经营。
卫星通信行业报告篇6
对大多数人来说，在距离地球3.6万公里的空间中，在轨卫星在我们心目中的情景是：它伸展的太阳电池板像巨大的机翼，并在阳光下闪烁。它的多个转发器接收从地球定向发出的信号，并将接收的信号再完美地转发给地面，这样一种空间通信的奇迹是60年前由arthurCClarke先生首先设想出来的。
那个基本的“弯管”式系统意味着空间中的卫星既有强势，也有弱势。其强势在于这种设计的简便性。它是如此之简便，以至已证明，在模拟转向数字和压缩软件大大增加转发器容量的情况下，它是非常适用的。其弱势在于，除其独有的位置之外没有增值。接收机所接收的内容是发射机所发出的内容。
为了增值，我们必须依靠地面，我认为，首先是地面这一段。这是简单的事实：“通过管理网络的复杂性，以获得转发器的最大吞吐量，和通过将大量业务捆绑进这个基本的弯管式系统中，远程端口站就给卫星通信增加价值。”
这有助于解释从intelsat到panamSat和SeSamericom的所有全球卫星运营公司为什么都决定建立或购买远程端口站。他们敏锐地觉察到，卫星带宽基本上是商品，而且这种商品倾向于按价购买，它们进入远程端口站这一领域是希望提高能使客户业务增加的价值。
世界市场规模
如果说远程端口站是重要的，可关于这方面有意义的数据又少得惊人。大多数远程端口站要么由私人掌握，要么是政府拥有的一些公司中的部门，它们也不公布财务结算。因此，我们wta对全世界远程端口站的数量、这一领域的总收入、远程端口的地理分布和购买力等无数的询问一直只能提供估计数字。
然而，经过一年半的努力，我们终于在2005年4月以“远程端口站市场规模”调研报告的形式能提供某些答复。广播业务方面的那些负责确保节目到达有线前端、联播台、企业客户和客户家庭的人员有兴趣阅读该报告。
调研报告将远程端口站（“teleport”）定义为向外部客户提供服务的固定的卫星传输设施。这一定义包括用于新闻采集、特殊事件或类似目的的车载、飞行中和便携式天线；它也包括由电视和广播机构、有线电视频道和为其自己使用的直接到户（DtH）提供商所运营的上行线路设施。这两个集团是卫星通信市场中的重要的角逐者，但它们是这个固定的商业性运营商的不同部分。
该调研报告判断，全球商业性远程端口站市场的年收入为128亿美元。其中，86亿美元（或占总收入的67%）来自远程端口站自己的服务，42亿美元（或总收入的33%）来自转发器容量和光纤容量的转售。
由FutronCorporation公司和卫星工业协会合作出版的卫星工业指标调研报告估计，全球卫星服务的收入2003年为559亿美元。这一数字表明，远程端口站方面为全球卫星服务的收入贡献15.3%，并可能控制对卫星工业的23%的收入流量。在这种情况下，“控制”意味着它是拥有客户关系的远程端口站运营商。
亚洲形势浅析
在远程端口站方面的收入中，亚洲国家（地区）贡献23亿美元（占总收入的18%）；欧洲和北美各贡献38亿美元（分别占总收入的30%）。就远程端口站方面的收入而言，在收入最多的25个国家中，亚洲有10个；但在收入最多的10个国家中，只有两个是亚洲国家，即印度和日本，它们的收入分别为5.66亿美元和3.57亿美元。
这两个国家列入收入最多的10个国家之列是令人感兴趣的，因为它反映巨大不同的历史。印度列第三位是其巨大地理范围的反映。虽然卫星通信最近不再是政府垄断经营，但合法的垄断提供商VSnL公司加大对远程端口站的投资，以便将这个国家一些遥远的区域连接起来。
而日本的人口集中在一个小的地理范围内，卫星通信来到这个国家较晚，但1985年电信的自由化为DtH电视打造了活跃的市场，并有助于推动日本商业性远程端口的发展。
就远程端口站方面的收入而言，在收入最多的25个城市中，亚洲只有两个，即新加坡和东京。新加坡排位第二，这是政府强烈支持使那个岛国成为亚洲地区占优势的广播与内容分发中心的结果。东京排位第七，这反映出日本的商务活动高度集中在这个首都城市。
这些统计数字显然说明，亚洲卫星通信市场与北美和欧洲市场相比是未充分开发的，无疑这不是缺少资金和需求而造成的。亚洲是世界上人口最多的地区，并迅速成为经济强大的地区。由此看来，问题在于亚洲地区许多国家缺少开放、透明与有效的管理规章。
在政府把持垄断经营权或把持占优势的电信公司的国家，就不会有平等的竞争领域。在规章使得新进入市场者获得经营许可证和提供服务困难或不经济的国家，就不会有平等的竞争领域。
新进入市场者在完全自由化的环境中与占优势的电信公司竞争是足够困难的，因为以前的垄断已准备好旁置成本的巨大网络，而竞争者则必须投资并贷款营建网络。
Bell讲，他非常关心这个问题，因为就高附加值服务而言，远程端口站方面有很多服务要提供给市场。如今的远程端口站与70年代和80年代不同，除服务核心的广播、有线和直接到户（DtH）市场之外，现在的远程端口站运营公司还着力于鉴别、发展和保卫市场，在这一市场上他们有机会将相当大的价值添加给上行链路的基本业务。这些包括：
商业电视；
企业多媒体网络；
近海和海上通信；
远程学习；
数字及其它专项广播应用；
高保密性网络；
DtH和有线节目的分发；
网络综合与移动电话的干线网连接；
卫星通信行业报告篇7
商务拓展更加务实
在第64届国际宇航联大会期间，一场题为“如何与中国航天合作”的全球网络论坛吸引了“八方来客”，他们嗅到中国航天国际合作市场无限的商机，“未来的世界，不与中国做生意还真不行。”一位德国的参会代表打趣地说。
自1990年以来，中国已累计为国际用户提供了37次发射服务和8次搭载服务，发射了43颗卫星。中国航天也在本届大会上以更加开放的姿态，努力开拓国际市场。在展会上，中国航天不仅展示了新一代运载火箭，五院通信卫星事业部的东四增强型平台模型等展品参展，该平台将对我国通信卫星能力提升、增强国际竞争力提供更有力的支撑，受到参会各国人士的广泛关注。
“国际商业通信卫星前景非常广阔，未来五年内，国际成熟卫星运营商对产品的需求、与国际接轨的标准将更加苛刻。这对我们来说，无疑是更大的挑战。”谈及国际商业通信卫星的发展，新当选国际宇航科学院通讯院士的五院通信卫星事业部部长周志成坦言。通信卫星事业部曾因总体设计水平、研制周期等因素丢失过一部分市场。在国际项目竞标中曾于亚太七号卫星等项目失之交臂的经历，这更加坚定了该部提升总体设计水平，赢得国际成熟运营商市场的决心。
通信卫星事业部副部长梁宗闯坦言，此次参加大会的感受便是“国外有些宇航公司的发展比我们预想的要更快、更扎实，我们距离他们还有一定的差距”。他认为，要大举进军国际市场，中国航天必须要转变观念，在战略导向、市场导向、产品导向下，提升自身产品的国际竞争力。
大会期间，中国长城工业集团有限公司与巴基斯坦共同签订了《巴基斯坦国家位置服务网一期工程协议》。该协议的签订将促进中巴两国在卫星导航领域的深入合作，加速了北斗卫星导航系统国际化进程。
在大会展览会上，航天科技集团公司展区的圆形地球模型前，可以清晰地看到中国在国内外成功建设的多颗陆地观测卫星及多个地面接收站，很多参观的专家学者表示出极大兴趣。这些展品都来自于中国资源卫星应用中心。2007年我国加入空间与重大灾害国际（CHaRteR）组织，中国资源卫星应用中心自2007年起在机制内承担紧急事务官（eCo）国际值班以及空间资源机构等职责，六年来，我国正式执行30个时间段的eCo国际值班，响应与处理国际重大自然灾害请求28次，为世界范围重大自然灾害提供了援助。
“当然，我们也清醒地看到了自身的软肋，产品服务还略显单一。”某位专家说，“延长服务链是一条好路子。”近年来，中国航天正致力于提供天地一体化的系统解决方案，在提供发射服务和卫星在轨交付业务的同时，还向客户提供技术培训、地面设施建设等一条龙服务。
发出载人航天邀请函
本届大会伊始，中国航天高层就不断释放出“未来将更加开放，携手国际同行推动载人航天技术发展”的积极信号，引起国际航天界关注和热议。
对此，中国航天科技集团公司五院型号总师杨宏给出了这样的解读：“中国在圆满完成三次交会对接任务后，让世界刮目相看，也宣告中国在全球载人航天俱乐部中有了稳定的一席之地和更大的话语权。”
刚当选国际宇航科学院通讯院士的载人航天专家杨宏，大会一开幕，就和他的团队成员“兴奋”地参与到国际载人航天技术发展的广泛讨论中。他提交的论文《关于中国空间站科学实验载荷接口方案的研究》，在大会上被列为口头陈述“对象”，这也证明了中国已经在为未来中国空间站“张开臂膀”欢迎国际同行做着积极准备。
对此，国际同行的反应如何？“有一些国家立即就表示了浓厚兴趣，他们希望在我国空间站上应用一些技术，所以很关心我们空间站的技术指标、接口、飞行轨道等。”杨宏说，虽然合作还处在初步阶段，但这显现了中国从航天大国迈向航天强国的信心与实力。
大会上，中国航天人与国际同行“切磋”，让中国的声音传得“更远”的同时也扩展了眼界。以杨宏的团队为例，有不少年轻人参加了大会，同时也把“取到的经”带回五院，发起更深层次的交流研讨。
9月24日，中国长城工业集团有限公司副总裁高若飞在全体会议上进行了详细解读，据他介绍，中国长城工业集团有限公司在中国载人航天工程办公室等支持下，已设立中国载人航天国际合作与交流中心，正积极推进载人航天领域的国际合作与交流。合作主要涉及四个方面：一是开展平台技术合作，可以是单项设备与部组件研制的技术合作，也可以是分系统甚至舱段研制的合作；二是开展空间合作应用，可采用联合研究、搭载实验等方式，在空间科学与应用、航天医学等领域进行合作；三是开展航天员选拔训练合作，可与各国在航天员选拔训练技术方面进行交流与合作，适当时机为他国选拔培训航天员，并与中国航天员进行联合飞行；四是开展技术成果推广，积极向世界各国特别是发展中国家和地区推广载人航天技术成果。
技术合作开辟新领域
虽然没有在大会上作报告发言，但北斗导航卫星总设计师谢军的身影也出现在北斗亮点报告会上。他笑称自己“英语不过关”，但还是不想错过一个这么难得的学习交流机会。“中国航天人可以与国际同行进行更广泛的交流，学习了解国际航天的发展趋势、动态，以及在一些前沿领域发展的可能性。”据他介绍，北斗卫星全球组网任务正在紧锣密鼓地进行，“面对任务中大量中国人以前没有干过的技术，五院要第一个去‘趟水’。此外，卫星将采用的新平台也让人放心。”
除了在载人航天、卫星导航等领域，“中国航天在前沿探索领域也发出了越来越强的声音。”本届大会技术委员会主席、航天科技五院副院长李明在空间太阳能全体会议结束后如是说。
早在1992年就参与空间太阳能前沿探索的李明介绍，面对能源并不充裕的现实国情，航天科技集团公司积极推进空间太阳能的相关研发工作：五院正在研究空间太阳能发电站的组装、姿态控制等；航天科技一院也在做相关的可重复发射系统的研究工作。
据悉，五院的相关研究项目已在去年正式得到国家国防科工局的经费支持，并在努力推动“发展空间太阳能”成为下一个国家重大专项。“三四年前，中国几乎没有人参加国际上的空间太阳能会议，而在这届大会上，唯一一个关于空间太阳能的主题报告就是五院的。”李明说。
卫星通信行业报告篇8
工作，汇报如下：
一、领导重视、落实到位、早抓早防
我局对甲型h1n1流感疫情防控工作非常重视，局领导及时召开防控工作会议，成立防控工作领导小组，局长周静任组长，副局长石简菱任副组长，局办公室、综合科和星级宾馆、旅行社、汽车公司负责人为成员。为认真做好全县旅游行业防控甲型h1n1流感工作，增强旅游从业人员应对突发疫情的处置能力。5月13日，县旅游局在县行政中心b区524办公室举办全县旅游行业防控甲型h1n1流感工作部署会议。局机关全体干部职工、全县星级酒店、旅行社和旅游汽车公司负责人参会。会上，下发了《××县旅游局关于加强甲型h1n1流感防控工作方案》（蒙旅发〔2009〕年27号）文件，石简菱副局长详细讲解了甲型h1n1流感的基本知识、发病特点、防控措施和办法等相关知识。最后，周静局长做了四点强调，一是要求各旅游企业加强组织领导，紧紧围绕制定出的甲型h1n1流感应急预案开展工作；二是要求局机关全体党员干部职工和各旅游企业要广泛开展甲型h1n1流感防控工作的宣传做到外松内紧；三是要加大对甲型h1n1流感卫生防控知识的培训,坚持领导带班制度，指定专人作为旅游企业的防控联络员，发现情况立即上报县旅游局，县旅游局再上报上级和相关
部门。四是特别特别强调旅行社做组团和地接业务时，要特别注意一下疫情较重的国家和地区的游客出入情况，组团必须慎重，否则后果自负。
会后，全县旅游系统迅速行动起来，认真做好各项预防准备工作，各旅游企业上报旅游局的应急预案15个，为做好下一步甲型h1n1流感的防控工作打下了良好基础。会议明确各单位职责，落实责任，提前做好应对准备。
二、加强监管、措施到位、积极防范
（一）旅游饭店预防甲型h1n1流感工作情况
各星级饭店建立了疫情防控工作领导机构。全县星级饭店、待评高星级酒店高度重视防控工作，密切关注疫情的发展，迅速制定应急预案和防范措施。认真开展员工和住店客人的疫情防范宣传工作。进一步严格星级饭店入住登记和健康问询制度，做到健康登记表每客必填。发现住店客人有流感症状时，立即上报县旅游局，县旅游局再上报卫生和相关部门，不允许让其乘坐公共交通工具自行前往就医。一旦确认为疑似病例的，我局迅速向当地卫生、防疫部门报告，同时配合卫生防疫部门做好隔离、消毒工作。要求星级饭店和待评高星级酒店做好应急准备，坚持领导带班制度，坚持信息报送制度。一旦出现疫情，确保信息畅通，确保报告及时，响应到位。
（二）旅行社预防甲型h1n1流感工作情况
全县所有旅行社密切关注国家质量检验检疫总局和卫生部最新情况通报，及时、认真的落实国家旅游局的各项规定和措施。凡国家禁令的疫区，坚决停止旅行社组接团业务。要求旅行社接待来自疫情流行地区的游客时，提前告知我县疾病防控措施。对乘坐旅游车辆人员数量进行减量控制，避免乘车人员过于集中。在行驶中，采取开窗通风等防护措施。导游员在带团过程中密切关注游客身体状况，如发现发热等流感症状，及时上报××县旅游局和卫生部门，做好游客说服解释工作，并及时采取必要的隔离措施。要求××全县范围内出境游组团社在组织赴有流感病例报告的国家旅游时，应密切关注当地疫情发展。在外旅游时，随时提醒游客加强个人防护措施，尽量避开人群密集场所，同时密切关注团队中游客身体状况。出境旅游团队成员出现感冒症状要及时就诊，与我驻所在国使领馆联系，并视情况调整行程，安排旅游团队返程，确保游客安全。同时将情况及时报县旅游局。旅游团回国后，要求带团领队自行居家隔离7天。建立游客基本信息登记制度，以便检测和备查。拒绝有发烧、流涕、咳嗽、头痛等甲型h1n1流感症状的游客参加游览。同时要求旅游社平时工作要做好应急准备，坚持领导带班制度，坚持信息报送制度。一旦出现疫情，确保信息畅通，确保报告及时，响应到位。
(三)旅游汽车公司预防甲型h1n1流感工作情况
要求两家旅游汽车公司每日对运营车辆进行消毒。同时，司机要随时掌握游客旅游信息。建立坐车人员名单和载明旅游团团名、人数、进入、离开××时间等（此项工作于5月15日开始），自觉、及时为检验检疫等有关部门提供准确的信息，配合有关部门做到“早发现、早报告、早隔离、早诊断、早治疗”。同时要求两家旅游汽车平时工作要做好应急准备，坚持领导带班制度，坚持信息报送制度。一旦出现疫情，确保信息畅通，确保报告及时，响应到位。
（四）景区景点预防甲型h1n1工作情况
在景区景点方面，要求全县景区景点高度重视防控
工作。张贴防控宣传画、设置宣传栏，认真开展员工防范宣传工作。进一步严格消毒措施，发现游客有流感样症状时，立即上报县旅游局，县旅游局再上报卫生和相关部门，不允许其乘坐公共交通工具自行前往就医。同时要求景区景点平时工作要做好应急准备，坚持领导带班制度，坚持信息报送制度。一旦出现疫情，确保信息畅通，确保报告及时，响应到位。
卫星通信行业报告篇9
俄提议将国际空间站使用时间延至2028年
俄联邦航天局局长波波夫金近日表示，该局正在与外国伙伴讨论2020年后继续使用国际空间站的问题，并打算改变国际空间站的运作方式，以此优化载人航天项目的资金使用。波波夫金说，俄航天局考虑将国际空间站使用期延长到2028年，但站上一些设备必须通过检测。即使作出了延长使用期的决定，国际空间站的作用也将改变，它将成为进行技术试验和训练载人登月的平台。此外，俄航天局还打算把国际空间站成员的工作期限从6个月延长到9个月甚至1年。这样一来，俄就可以减少发射载人和货运飞船的次数，减轻载人航天的经济负担。这是俄方首次提出2020年后继续使用空间站的设想。国际空间站于1998年开建，主要由美、俄牵头，日本、加拿大和欧空局共同参与，原拟使用到2015年。此前，美、俄等参与方已同意把其使用寿命延长到2020年。(阳光)
aBS和墨星公司合买4颗波音全电推进卫星
百慕大和香港卫星运营商亚洲广播卫星公司(aBS)同墨西哥运营商墨星公司已联合采购4颗由波音建造的采用一种革命性设计的通信卫星，合同额约4亿美元。4颗卫星两颗归aBS，另两颗属于墨星公司。合同中还含有增购4颗卫星的选择权。4颗卫星将以约1.3亿美元的价格采用美太空探索技术公司的“猎鹰”9火箭以一箭双星方式在2014年和2015年发射。
aBS和墨星采购的4颗卫星不仅将采用电推进来开展位置保持，还将利用电推进来实现定点。这些全电推进卫星所用平台称为702Sp，每颗发射重量约1800千克，但有效载荷携带量同通常要两倍于这一重量的传统卫星相当。每颖卫星将携带300千克～350千克电推力器用氙推进剂，功率可达8千瓦，转发器数量在40路以上。这一级别的传统通信卫星一般要携带约2000千克化学燃料。这将使卫星所有者能选用运载能力小很多的火箭，从而节省发射费用，也可为卫星配备更多的转发器来创收。全电推进卫星设计的缺点是，同常规化学推进不同，卫星从发射到转移轨道到在静地轨道上定点要花长达6个月时间。几家主要卫星运营商近几个月曾表示可能会在今后一两年内订购一颗全电推进卫星。目前，波音是唯一一家已能对外出售全电推进卫星产品的商业卫星制造商。阿斯特里姆卫星公司和劳拉空间系统公司等卫星制造商也紧随其后，正在研制相关产品。(江山)
两公司探讨使用航天飞机发射台
卫星通信行业报告篇10
1963年2月，中共中央、国务院决定组建第四机械工业部。3月25日，王诤被任命为第四机械工业部部长、党组书记。王诤立即组织专门班子研究制定电子工业的发展战略和方针。在他主持下，花了几个月的时间，在逐个走访海、陆、空三军，对国民经济各部门调查研究之后，经过多次讨论修改，拟就《关于现代无线电电子工业的作用和我国无线电电子工业发展建设问题的报告》，正式上报中共中央、国务院、中央军委。这个报告系统地论证了现代电子技术同“四个现代化”的关系，第一次明确提出电子工业要为四个现代化服务的方针。
20世纪60年代初期，美制U-2飞机屡屡侵犯我领空，进行空中侦察活动。王诤亲自研究解决我军导弹制导站的技术问题。1963年11月，第二次击落U-2飞机。王诤得悉后，带着部机关的有关人员迅速前往现场，查看飞机上的通信电台。
U-2飞机上的618-t通信电台，体积小、重量轻、功率大、通信距离远，收发自动调谐，是全半导体化的400瓦短波单边带航空电台。当他看到这个被摔得支离破碎的美制电台后，立即指示第十研究所进行修复和技术分析，消化、吸收、试制任务则由南京714厂承担。
为了试制出我国半导体化的400瓦短波单边带航空电台，王诤亲自组织、督促检查。他指示该厂：“消化吸收国外先进技术不要死搬硬套，要结合我国的实际，充分利用我国的技术成果和元器件条件；整机厂要与元器件厂、研究所相结合，实行基础先行，以整机带基础，推动全行业的技术进步；在时间上要分秒必争；要号召全厂职工学大庆、学铁人，为改变国家落后面貌而苦干、实干、巧干。”
除第十研究所和714厂承担解析和试制任务外，还有几十个工厂和研究所参加协作，负责有关技术和配套元器件的研制攻关。在四机部机关则成立了专门的试制协调组，负责组织协调和调度工作。结果，仅用了10个月的时间，就试制出了我国第一台全半导体化的400瓦短波单边带航空电台。
在此基础上，王诤要求把这一技术成果广泛应用于其他产品。先后派生出200瓦、50瓦、15瓦、10瓦以及800瓦、1.6千瓦、5千瓦、10千瓦、30千瓦等全系列的单边带短波电台，使我国的短波无线电通信设备进入世界先进行列。这种电台除部队装备外，还推广应用到有关国民经济部门。南极长城站所用的1.6千瓦短波单边电台，与北京等地一直保持着良好的通信联络。
王诤对雷达的研制和生产特别关心。1962年，我军第一次击落U-2高空侦察机时，王诤亲自率领工程技术人员到现场将飞机上摔坏的电子侦察系统装备拆下来，要求第十九研究所必须拼接恢复原样，画出电路图，标出各种零部件的参数，对制造工艺进行分析，以便尽快安排仿制。
1963年，U-2飞机连续不断地侵入我领空，我地空导弹部队屡击不中。后来采取技术对抗措施，第二次击落U―2飞机。从该机上发现已安装了报警设备，一经收到我雷达信号就自动报警，并迅速改变飞行方向。针对这一情况，王诤率技术人员到我雷达制造厂，同工厂的同志研究对策，决定在搜索雷达上加装照射天线，以隐蔽我雷达信号特征，使U-2飞机报警器失灵。照射天线安装后立竿见影，又第三次击落了U-2飞机。
过一段时间，U-2飞机又来了，照射天线又不灵了。王诤第二次受命到雷达厂解决问题。经研究分析，认为敌人可能在U-2飞机上加装了回答式干扰机。王诤同技术人员商定，以其人之道，还治其人之身，确定了加装反回答式干扰装置的方案。这一方案又获成功。
1965年1月击落第四架U-2飞机。在击落的第四架U-2飞机上，发现敌人安装的回答式干扰机是一个非常复杂的电子系统，完全证明王诤的判断是正确的。从打下的U-2飞机上，我国又免费“引进”了一整套电子侦察干扰设备，包括高清晰度摄像系统。
“”岁月铁骨铮铮
“”一开始，四机部即受到、反革命集团的严重冲击和干扰，生产和工作几乎陷于停顿。
“”之初，王诤边接受批斗，边坚持工作。后来，甚至召开党委会议、找人研究工作等都变成了“非法活动”。
1967年1月21日，部机关被“造反派”夺了权。此后，王诤的人身安全遭到威胁，总理一次次设法保护，但“造反派”还是把王诤抓走了。
1967年5月12日，四机部机关被宣布实行军事管制，军管会随即宣布王诤被隔离审查。从此开始，对他的打击、诬陷和迫害便接踵而来。1968年2月21日，四机部军管会宣布，王诤有很严重的错误，特别是在四机部的工作中，不是有功，而是有过，执行了奴隶主义、爬行主义、取消主义，在发展电子工业中成了绊脚石，并说要审查王诤的“特嫌”问题。
面对、“”的种种残酷迫害，王诤坚贞不屈。对“造反派”强加给他的种种“莫须有”的罪名，一概不予接受。为此，他经常遭到毒打，肝脏受伤，肋骨断了三根。
在一次批斗会上，“造反派”追问王诤：“你对‘无产阶级司令部’是什么态度?”
王诤答：“我无限忠于，我反对提‘以为首、林副主席为副的无产阶级司令部’，反对多中心，中心只一个，那就是。不是一贯正确，历史上有错误，支左也有错误。”
“造反派”问：“你敢不敢写下来？”
王诤答：“写就写，怕什么！”
说罢，立即将上述内容写在三张纸条上。
“造反派”如获至宝，欢庆取得了“决定性胜利”，大标语刷遍了北京城：“王诤恶毒攻击无产阶级司令部罪该万死！”
这就是轰动一时的“三张条子现行反革命事件”。
与此同时，“造反派”迅速把王诤写的“三张条子”上报给当时主管四机部工作的黄(永胜)、吴(法宪)、李(作鹏)、邱(会作)。黄永胜等指示，向中央写报告，以现行反革命罪逮捕王诤。总理看到报告后，转呈主席指示。
1970年11月14日，主席批示：“王诤是有功的，对他的处理要慎重。”
11月19日，总理指示，对王诤的批判应一分为二，实事求是。王诤在建立无线电信和侦察敌台方面是有过功劳的，没有发现他有通敌罪行。
李作鹏看到、的指示后，说是领导掌握，不向下传达。
此后不久，四机部军管会一位副主任找王诤谈话，说王诤的言论违反“公安六条”，两人大吵一通。另一位军管会领导人再次找王诤谈话，一见面就说：“王诤呀、王诤，你的要害是对无产阶级司令部的态度问题!”
王诤说：“我王诤永远忠于!”
对方说：“你把对林副主席的反动言论白纸黑字写下来了，要不要我念给你听？”
王诤说：“别的事情我可能忘记了，这三张条子我刻骨铭心。第一张条子写的是我反对提‘以为首、林副主席为副的无产阶级司令部’，因为中心只能有一个，那就是；第二张条子，我说犯过错误；第三张条子，我说在中有错误，在支左中有错误。”
对方气急败坏地说：“你真是死不悔改，不可救药，马上回干校去，听候处理!”
围绕着是否落实、关于王诤问题的指示，从上到下，又出现了一轮新的争斗，王诤的境遇丝毫未见改观。
1971年6月21日，中央军委办事组接见通信兵、四机部领导同志时，黄永胜宣布：“说王诤有功，不等于他无罪。他对林副主席的态度是不能容忍的，王诤不能回四机部当部长，副部长也不能当，马上让他回干校!”
一些好心的领导和同志，为了争取让王诤早一天出来工作，劝他写个检讨算了，王诤坚决不写。在这种情况下，一些同志瞒着他了检讨，并让王诤的长子王苏民模仿他的笔迹签字后，送给了黄永胜。过了几个月，一直没有让王诤回干校。王诤有一次问儿子王苏民：“黄永胜为什么还不催我回干校？”
王苏民无意中说漏了嘴：“回干校?说不定过几天还安排你的工作呢。”
王诤问：“怎么回事？”
当他弄清儿子代他签字给黄永胜送了他的“检讨”时，顿时火冒三丈……他立即亲自给黄永胜写信，庄严声明“那份检讨是别人瞒着我王诤的!”就这样，王诤的问题又被“挂”了起来，一直到摔死在蒙古温都尔汗。
1972年7月31日，中共中央、国务院重新任命王诤担任第四机械工业部部长、党组书记。恢复工作后，王诤首先抓了恢复整顿工作，为电子工业的建设与发展创造有利的环境和条件。
1974年4月，在北京召开了使用部门、科研部门、生产部门共同参加的电子对抗三结合会议，各军兵种主管科研的副司令员都出席了会议。在这次会议上，王诤主持制订了发展电子对抗的主要战术、技术原则和六条建议。通过这次会议，把各军兵种的领导都动员起来了，对加速发展电子对抗统一了认识，并以会议领导小组的名义，向中央军委写了报告。同年5月，主持军委办公会议讨论这个报告。当王诤汇报到需请中央军委解决的问题时，当场遭到的指责和刁难。背靠沙发，半昂着头，不屑一顾地说：“我们都有眼睛，都识字，你念什么!你们就知道要人、要钱、要设备!”结果这个报告不了了之。
在得不到支持的情况下，王诤一方面在四机部力所能及的方面扎扎实实抓电子对抗设备的科研和生产，一方面通过各种会议广造舆论，收到很好的效果。各军兵种的领导人都认为，加速电子对抗事业的建设已刻不容缓，对“”屡加阻挠王诤的建议，深感气愤。当时的炮兵副司令员孔从洲对王诤在电子对抗问题上的敏感和顽强不屈的精神深为敬佩。
1975年5月21日，孔从洲来到王诤家里，商讨如何把问题反映到那里。孔从洲说：“我这个人浑身毛病，只有一点我自认为千金难买，那就是，不管遇到什么困难，我没有走过一次后门。可是，狗急了要跳墙，人急了要造反，我孔从洲为了我军的电子对抗事业，今天准备不择手段了!”
孔从洲这位的儿女亲家，很快把关于加速发展电子对抗的信送到手里。看了以后，说孔从洲同志这封信写得很有道理，让秘书交给、军委去办理，并在信上批了一个很大的“好”字。
不久，经国务院常务会议和中央军委联席会议讨论决定之后，再次召开有陆、海、空三军高级干部参加的会议。宣布：“根据亲笔批示，军委决定在总参谋部组建电子对抗部，简称第四部，各大军区同时设立对口机构和组建相应的电子对抗部队。经军委研究提名并报请主席批准，决定第四机械工业部部长王诤任副总参谋长兼总参谋部电子对抗部部长。”王诤集军队使用部门与工业制造部门的领导于一身，高度集中，加快了电子对抗事业的发展步伐。
早在1973年初，总理就曾把王诤叫到西花厅。说，电子工业形势不错!你忙成这样子，我实在不忍心再给你加担子了，可是这件事，非你莫属。拿出一张照片，是尼克松访华时给我国的卫星通信地球站的照片，问王诤这种设备我们能不能制造。说，建国20多年来，我最关心的两件事就是水利和上天。据张爱萍同志说，10年之后，我们的通信卫星可以上天，我想在通信卫星发射前，这种地球站就应建成。否则，卫星升空了，地球站还没有建成，眼巴巴看着吊在空中不能使用，就只好望空兴叹了!
王诤表示：“三年内我们可以把地球站造出来！”
问道：“包不包括1973年?”
王诤说：“包括，1975年底拿出我们自制的卫星通信地球站。”
王诤向立下了“军令状”!这天中午，留王诤在家吃了一顿“家乡风味”(、王诤都是江苏人)的饭。
王诤经过认真研究思考后，找有关工作人员研究落实的批示，并提出三点想法同大家商量：(1)关于卫星技术体制，应与“国际卫星通信组织”使用的频段相一致，并加入国际卫星通信网。(2)卫星通信地球站的建成运行，必须先于卫星发射一至两年的时间，以便先接收国际卫星的信号，考验地球站运行的性能、培训技术骨干。(3)我们具备加工高精度产品的条件，技术力量也可以，应有充分的信心，三年把卫星通信地球站搞出来。
1973年三四月份，王诤带领部机关、研究所有关技术人员，在南京、无锡、苏州、镇江进行了49天的调查研究。他几乎走遍了这儿所有的电子工厂和研究所，重点考察有关地球站的加工设备，提出问题同技术人员商量。白天看厂，晚上稍有空闲，他就让随行的卫星通信专业人员给他讲课，经常到深夜十一二点。当时，秘书看他已是六十四五岁高龄，怕他累坏身体，劝他注意休息，并用列宁“不会休息的人就不会工作”的话来劝他。他却说“我从来就不会工作”，说完照样干他的，弄得秘书哭笑不得。
5月，王诤多次召集邮电部、广播事业局、七机部及有关科研单位的人员进行座谈，组织人员参观邮电部等单位进口的美制卫星通信地球站。之后，以四机部的名义，向、写了《关于在1975年突破卫星通信技术，力争尽快解决我国卫星通信问题》的报告。在调查研究的基础上，四机部党组决定，以电子工业技术物质基础较强的江苏省和南京市为基地，自行设计、试制我国的卫星通信地球站。在试制期间，王诤除派专人往返南京保持联络外，还两次赴南京把有关元器件厂领导找来，协调进度，解决问题。
1975年12月，我国自行设计、试制的全部国产化的模拟式卫星通信地球站问世了。王诤带上试制成功的卫星通信地球站的照片，去医院向重病中的总理报喜。照片背面写着：“第一，卫星通信地球站的元器件，全部国产化。第二，成功地接收到位于印度洋上空、距地面三万六千公里的国际iV号卫星的信号，图像清晰，色彩协调，伴音清楚。第三，接收到24路电话信号。”
微启双目，对王诤说：“为期三年，言而有信，谢谢你们。三年了，终于见到了!”
喘了口气，接着说：“要开庆祝大会，要盛大。”
王诤说：“是的，叶帅已有安排。”
吃力地说：“12月26日，给生日献礼!”
12月26日，在南京人民大会堂召开了隆重的祝捷大会，宣布我国第一座卫星通信地球站试制成功!王震副总理到会并作了重要讲话。