管理会计的方法篇1
关键词：管理会计方法；企业；营销管理；应用
企业的发展与自身的营销管理工作息息相关，可以说，企业营销管理的好坏直接关系到企业发展方向。现阶段，市场竞争的加剧，企业发展环境也发生了巨大的变化，企业营销管理工作中也暴露出了许多问题，企业营销管理难以达到预期目标和效果，在这种情况下，企业营销管理的革新迫在眉睫。管理会计方法作为企业决策信息系统的重要组成部分，是企业经营战略决策制定的重要工具，在企业营销管理中应用管理会计方法可以优化资源配置，实现营销管理的有效控制，从而提高企业营销管理效率和水平，推动企业的又好又快发展。
1.管理会计方法介绍
管理会计是一门新兴的科学，是社会快速发展、企业经营管理现代化发展的结果。管理会计就是管理与会计有机地结合起来，管理会计涉及了管理学、经济学、组织行为学等相关领域，管理会计的出现有助于企业经营决策的制定。而管理会计方法就是控制管理会计活动相关的手段和方法。管理会计方法的出现为管理会计工作的开展提供了依据，使得管理会计得到了更好的发展。
2.管理会计方法在企业营销管理中应用现状
管理会计是社会发展的产物，它的出现在现代社会里发挥着愈来愈重要的作用。现代社会里，人们对管理会计的研究越来越深入，管理会计方法也在不断完善，使得企业营销管理水平也得到了大幅度提高。管理会计方法在企业营销管理中应用在很大程度上推动了企业的发展，在管理会计的作用下，企业营销管理效率和水平得到了提高，而营销管理水平的提高，企业的营销活动自然就会获得好的效益。但是就目前来看，管理会计方法的应用还不够普遍，只是停留在部分地区的部分企业中，与管理会计应用相应的管理体系还不够健全，管理会计的作用得不到有效的发挥。因此，在未来发展道路上，要积极推进管理会计的研究，促使管理会计方法的广泛应用，从而更好地发挥管理会计的作用，为企业的发展提供保障。
3.管理会计方法在企业营销管理中的应用分析
3.1对企业营销前景进行预测
营销管理就是为了实现企业目标，对企业各项活动进行有效的分析、规划和控制等一系列活动。在企业营销管理中，营销前景的预测是一项重要的工作，它关系到了企业营销策略的制定方法。在企业营销前景预测中，应用管理会计方法，根据企业的发展目标以及营销战略，可以对企业内部以及外部环境进行综合分析，对企业营销成本、利润和资金变动进行有目的的预测，从而为企业营销战略的制定提供科学依据，保证企业营销战略决策的科学性。同时，企业还可以采用管理会计方法，对市场容量和结构进行深层次的分析，明确企业自身的市场地位，从而更好地参与市场竞争，规避风险。
3.2提高企业营销决策的科学性
营销决策是对产品市场经营和销售活动的目标、方针、策略等重大问题进行选择和决断的过程。在企业营销决策过程中，需要综合考虑多方面的因素，在营销决策中一旦忽略一个环节，整个营销就难以达到应有的效果。而在管理会计的作用下，采用管理会计方法，可以对企业的决策目标相关信息资源进行整合，并进行系统分析，经过系统分析形成合理的评价指标，从而不断优化企业营销决策方案，提高营销决策的科学性、合理性。
3.3控制企业营销管理成本
营销管理作为一种经济活动，在整个营销管理中需要投入大量的人力、物力、财力，而如何在有效的成本内获得最佳效益是企业营销管理工作的核心内容。以往，在企业营销管理中，营销成本这一问题很容易被忽略，企业难以控制企业营销过程中的成本，而利用管理会计方法，对企业营销管理活动相关目标进行分解，从而优化各项预算，保证企业营销所需的人力、物力、财力的合理性，有效地控制企业营销成本。同时，采用管理会计方法们可以对企业产品的生命周期进行有效的控制，为企业提供全面的计划和控制信息，预测出产品的整个生命周期内所需投入的成本以及能够获得利润，从而根据预测结果来确定产品生产数量，有效地控制成本。
3.4提高营销管理效率和水平
在企业营销管理中，管理会计方法的应用能够实现企业营销活动中事前控制和事中控制的有效结合。管理会计方法为企业营销管理工作提供了多种途径。在企业营销管理中，企业对整个营销管理活动进行有效的监督，通过收入和费用计算，使企业营销部门充分了解计划目标的实现程度，从而根据现阶段的实际情况对营销策略进行调整和改善，从而提高营销活动效益，提高营销管理水平，保证营销目标的顺利实现。另外，在企业营销管理中，管理会计方法的应用能够对各部门、各单位的责任指标执行情况进行有效的评价，分析企业营销活动存在的不足，为企业未来的营销工作提供科学的依据。
结语
综上，管理会计作为时展的产物，随着管理会计的发展，管理会计方法也在不断完善，在企业营销管理中发挥着重大作用。管理会计方法是企业提高营销管理水平的有效工具。企业应当认识到管理会计方法的重要性，要积极应用管理会计方法来开展营销管理工作，对企业营销管理工作进行全面的控制，从而提高企业营销策略的科学性，促进企业营销管理目标的顺利实现，推动企业的更好发展。
参考文献：
[1]许万樟.浅析管理会计方法在企业营销管理中的应用[J].现代营销(下旬刊),2013,04:69.
[2]张春红.管理会计方法在企业营销管理中的应用探讨[J].黑龙江科技信息,2014,08:293.
管理会计的方法篇2
【关键词】管理会计；货币时间价值；变动成本法
管理会计以企业现在和未来的资金运动为对象，以提高经济效益为目的，为企业内部管理者提供经营管理决策的科学依据为目标而进行的经济管理活动。管理者如何接受和运用管理会计的基本方法，决定着企业的发展和社会效应。
一、管理层运用管理会计基本方法进行管理的意义
（一）管理者货币时间价值分析和运用的意义
货币时间价值是指一定量资金在不同时点上价值量的差额。它反映的是由于时间因素的作用而使现在的一笔资金高于将来某个时期的同等数量的资金的差额或者资金随时间推延所具有的增值能力。经济和社会的发展要消耗社会资源，现有的社会资源构成现存社会财富，由于社会资源的稀缺性，又能够带来更多社会产品，所以现在物品的效用要高于未来物品的效用。管理者将贴现法的现值法、净现值法、获利指数法、内含报酬率法等方法进行演算权衡，决定企业将来的发展。货币时间价值是一个重要的经济概念，涉及到企业的投资决策，甚至对各级政府投资决策都将会产生重要的影响。
（二）管理者运用变动成本法分析和运用的意义
变动成本法是指在组织常规的成本计算过程中，以成本性态分析为前提条件，只将变动生产成本作为产品成本的构成内容，而将固定生产成本作为期间成本，并按贡献式损益确定程序计算损益的一种成本计算模式。其中变动成本是指成本总额随业务量的变动而变动，如企业的直接人工、直接材料等。固定成本是指在一定范围内，不随产量的变化而（使总成本）变化的成本。如果管理者真正地发挥基本职工的积极性，达到企业价值最大化，必须特别重视固定成本的控制，在获取收入后，必须首先弥补直接材料和直接人工，再考虑固定成本的补偿，此是管理者人性化、持续性的管理理念。
（三）管理者运用“本-量-利”分析法的意义
量本利分析法是通过分析生产成本、销售利润和产品数量这三者的关系，掌握盈亏变化的规律，指导出企业选择能够以最小的成本生产最多产品并可使企业获得最大利润的经营方案。增加销售量是关键的手段，促销是永恒的话题和务实行动。经营杠杆与财务杠杆的运用的根本是保护投资者利益，达到此目的的关键是销售量。销售量决定着本和利，这是管理者分析运用本量利的实质。
二、管理层运用管理会计基本方法存在的问题、原因及影响
（一）国家政府的法规制度的引导是影响管理会计基本方法应用的主要原因
自2007年1月1日起，我国企业会计准则和审计准则体系正式实施。上市公司等企业实施会计审计准则体系，是实现我国会计审计准则国际趋同、有效提高会计信息质量，促进资本市场发展、确保经济又好又快发展和构建社会主义和谐社会的具体体现。管理会计没有审计的鉴证、证明，没有证监会等的监督，国家各个部门没有规定，是可进行也可不进行的内容，管理者对其重视程度自然降低甚至忽略。
（二）房地产交易改变管理者的货币时间价值理念，影响可持续发展
近十几年房地产建设速度奇迹般的发展，价格急剧上升，占地拆迁使人们一夜巨富，净现值吸引着人们，满足着人们对金钱的欲望，土地的未来意义及终值意义被忽略或者无可奈何。各种媒体报道购买房屋分期付款的人们对此的质疑和看法很少，似乎购买者均认可合同签署的月供金额。这是在利用人们对货币时间价值认识不足而愚弄人们，因此影响了货币时间价值的正确理解、应用。我国现行的法律规定了建设用地使用权的期限，居住用地是70年，工业用地50年，商业用地40年，综合用地50年，而房屋的使用寿命通常长于这个年限。假若利润率为10%，之间没有通货膨胀及风险变化，则50年后的1元值现在0.0085元。人们可能不清楚这具体数字，但明白将来的钱越来越不如现在的钱，于是人们竭尽全力获取最大的收益，企业家利用现有的资源为自己的私利和家人积蓄财富，特别是个别国有企业的管理层及治理层利用国家资产，也就是纳税人的义务堂而皇之争取个人财富最大化，破坏了社会可持续发展、生态可持续发展、经济可持续发展。
（三）管理者漠视变动成本法，工资差距拉大，形成潜在社会矛盾
变动成本法关系到产品直接生产者的利益、心理、情绪，导致企业的生存发展。有的企业产品生产者的工资无论计时工资还是计件工资开始形成时就低，业务量增加，工人的工资不一定增加，不尊重劳动者的货币时间价值。有报道称国企的领导与普通职工收入差距太大。工资为10∶1；奖金为100∶1。个别管理者无视固定成本的固定性，管理费用增加。一些管理者讲排场浪费，甚至。一些管理者没有变动成本法控制固定成本的意识，肆意蹂躏管理会计的理论，生产者与管理者收入差距拉大，不利于企业发展，更不利于社会和谐。
（四）不重视“量”的重要性，增加企业运行负担
本量利分析法要求确定盈亏临界点，是进行本量利分析的关键。在单价、单位变动成本及固定成本不变、保证产品质量价值的情况下，只要增加一个销售量，便有一个销售产品的利润出现，销售量越大，企业实现的利润便越多。现实中一般企业是重视销售量的，而有些企业不重视销售量，只重视业绩、重视个人收益、重视企业规模，使企业无法持续经营，如原来的“五谷道场”，以“拒绝油炸、保住健康”而闻名全国，从2004年设立到2006年家喻户晓，再到2008年申请破产，由兴到衰仅仅几年时间。五谷道场衰败原因归因于三点：一是原材料涨价，方便面行业整体效益下降；二是公司前期费用和广告宣传投入过大，造成公司全面亏损；三是随之而来的集中诉讼和负面报道，导致企业资金链断裂，管理者的失误和不道德确实影响企业的发展。
三、管理层运用管理会计基本方法进行管理的设想
（一）政府及公务员首先接受管理会计观念的渗透
一国政府既有政治职能又有经济职能。政府运行需要大量资金，政府工作及工作人员的行为影响重大。因此，无论政府政策方针制定者、决策者及具体的工作人员，应该系统学习理解管理会计知识。官员及公务员不仅确实行使政府公务的职责，同时必须明白政府的支出，特别是他们的报酬多数属于固定成本，需精打细算、合理预算，节省纳税人的所尽的义务，将自己的工作量视同业务量，付出多些，索取少些，形成最大的经济效益和社会效益。
（二）政府要求管理者接受并运用管理会计的方法及理念
各级政府在理解管理会计基本方法和含义的基础上广泛宣传，提醒管理者运用货币时间价值分析市场经济现象，提醒企业管理者注意变动成本的潜在作用，引导如富士康一样的企业管理者切实关注雇员、一线劳动者的心理感应。在失业、就业成突出问题的当今市场经济中，用机器人替代活人，似乎是一个创新、技术进步，实际上是在制造社会不和谐的因素。提醒管理者们，特别是国有企业的高层，不要贪心，不要形成暗中逆流，影响社会和谐。
（三）管理者必须进行管理会计的培训、走访、交谈
各级政府应当重视，管理者必须进行培训、走访、交谈，无论是国有企业、集体企业、私人企业，还是大中小型企业。管理者的文化水平、专业学历、个性品行等等均有差异，但都是以营利为目的，应在遵纪守法的基础上，考虑和接受管理会计的理念，促进微观经济运行，使政府达到宏观调控的作用。管理者们如果静心了解管理会计的基本方法和观念，心照不宣，相互之间就能减少这些开支，实现企业价值最大化。
（四）管理者必须尊重会计工作人员，发挥其管理的参谋作用
大专以上会计专业毕业的人员应当接受或进修过管理会计的课程，对于管理会计的基本方法应当知道，在工作中应当将管理会计的方法和理念应用到工作中，并影响周边人员。会计人员运用管理会计理念随时、及时、适时地向相关管理者提出合理化建议，协调企业内外财务关系，起到参谋的作用。高层管理者必须尊重并接受他们的看法和建议，必然会产生良好的社会和经济效益。
参考文献
[1]吴大军.管理会计[m].北京：中央广播电视大学出版社，1999.
[2]王斌.企业集团财务管理[m].北京：中央电大出版社，2009.
[3]杨有红.高级财务会计（第2版）[m].北京：中央广播电视大学出版社，2008.
管理会计的方法篇3
关键词：管理会计；企业；运用
一、管理会计方法的基本概念
管理会计是通过把管理和会计相结合，其指导思想是现代的管理理论，那么，为了能够在企业中更好的运用管理会计，人们提出了很多的方法。而管理会计方法是指一种途径，从事会计的工作者们用其来对经济活动进行反应和管理，从而完成自己的工作，一般来说，管理会计方法具有实践性、目标性以及系统性。那我们大家都知道，会计分为三类，包括事前、事中以及事后会计，所以，管理会计根据会计的分类组成了一个含有多种方法的体系，不同的方法之间互相依存的同时也互相制约，在企业中共同发挥作用。通过对当前的经济信息进行利用，得出与之对应的决策，可以使企业的业务得到控制和分析，最终使企业的经济效益有所提高。管理会计方法体系是会计工作者们通过实际的工作总结出来的，将自己总结出来的方法运用到以后的会计工作中，循环往复，这样就使得管理会计方法逐渐丰富。
二、管理会计的分类
会计工作者在实际的工作中遇到各种问题，通过对这些问题的经验总结，并且根据这些问题的性质不同、或者是属性不同等，对其进行分类，根据这些分类，来解决相对应的问题。经过总结，管理会计方法分为以下几大类。1.科学规划的方法科学规划是管理会计方法中比较重要的一环，其包括如下几种方法，如：预测分析、决策分析以及预算编制等，通过有机的结合这三类，可以使用科学的规划方法对公司的经验活动来进行规划。经验的预测分析是一种事前的预见分析，其是指企业的领导者们对于企业未来的经济发展所可能带来的经济效益和未来的发展趋势的判断。通过对企业的成本和利益的动态分析，可以帮助企业的决策者及时的采取对应的策略，使得企业的效益能够得以提高，与此同时，还要注意对客户的价值进行分析、以及企业的利润的分析，通过内外因素同时相互作用的预测分析模式。经营决策分析是指在企业经济活动方案中，为了达到某一个目的，不仅需要对该方案进行准确的分析，还需要对经营决策进行分析，并且输出对应的方针政策。为了判断方案的可行与否，我们对企业的总成本以及总利润进行了对比分析，保证我们做出的经营策略是正确的并且能够使得企业的利润最大化。预算编制是指在预测分析以及决策分析的基础上，用数量和表格的形式把企业经济活动的预算资金表现出来，对成本、利润、业务量等各个方面进行综合的分析，使得企业的效益能够在真正意义上得到提升。2.有效的控制方法除了上述的科学的规划方法之外，有效的控制方法也是一种很好的选择，其通过对事前以及日常的控制，可以使得企业对于成本的规划目标一致，在企业中，我们通过对各个部门的要求，能够采取有效的措施和及时的调整以及控制。客户对于企业来说，是及其重要的一部分，企业存在的宗旨就是为了能够为客户提供优质的服务，通常，企业根据客户的不同需求，为其创造不同的价值。所以说，企业需要两条腿走路，既需要对成本加以控制，又需要对服务质量加以控制，只有两者能够有效的结合起来，企业的利润才能够达到最大化。3.评价考核的方法在每个企业中都存在着评价考核这种方法，但是企业一般都是以其财务指标数据作为绩效考核的标准，并以此来进行奖励或者是处罚。对于一个企业的成本的分析是管理会计中最基本的，评价考核是通过对企业的变动成本和固定成本之间存在的差异来计算的。在此过程中，比较常见的方法有审计方法、比较分析法。
三、管理会计方法的运用
1.规划、控制以及决策相结合管理会计不是指原有的单纯的核算，而是指对规划、控制以及决策的有机结合。在已经考虑了各种可能情况后，对于企业的未来的发展所进行的决策；对于该决策的相关标准进行研究，并对其未来的发展进行计划；通过监控实施过程，来判断其是否符合已经制定的决策，并对其中的错误加以改正。通过这种方法，可以使得企业的领导者能够了解实际的信息，并且真真正正的参与到企业的经营管理活动中去，同时，还能够利用管理会计方法做出良好的经营策略，使得企业的效益得以提高。2.绩效评估在执行管理会计方法的过程中，使用评价考核的方法对各个责任部门的业绩进行评价，并且，通过对比实际和预算，发现其中存在的差异，对该差异进行原因分析，根据该分析结果对有关人员的绩效进行考核。这种方法不仅具有导向作用，还能在一定程度上对员工起激励作用，同时，也为日后更远大的目标打下了基础，使得企业的工作效率、管理水平得到了显著的提升。
四、运用管理会计方法时注意事项
1.加强管理会计理论和实践的结合从目前的经济形势来看，还未形成结合我国的实际情况的正式管理会计体系。对于该体系的理论研究著作也处于贫瘠状态，在该领域的研究也是比较狭隘的，不具有时代特性。该体系的理论研究的缺失导致实践能力差，创新能力缺乏。经过调查发现，目前我国有一些小型企业仍旧采取的是手工记账的方式，对于电算化技术的引进效率也不是很高，对于该技术的使用以及掌握还处于初级水平，不具备控制的能力，因此需要将理论和实际相结合。2.完善企业内部的管理制度企业内部的管理制度的完善，可以使得管理会计工作开展顺利。对于管理会计影响最大的就是财务管理制度的不完善。因此，企业需要对员工进行基础的财务教育，使其清楚自己的职责，使公司的效益得到提升。五、结语随着经济技术的快速发展，管理会计已经成为企业财务管理不可或缺的一部分，其不仅是企业进行决策的基础，被大家更为熟悉的是其有效性。我国作为一个经济的大国，通过对国内市场的巩固以及大力发展，使得我国现代化的建设的脚步在逐渐加快。在此过程中，管理会计方法就尤为重要，因此，对于管理会计的研究者们来说，对其推广是一项无止境的工作，更需要大家的支持和协助。
参考文献：
管理会计的方法篇4
学术上,通常是将“二战”之后的管理会计作为当代管理会计。研究表明,管理会计的理论研究主要经历了规范研究、规范研究到实证研究的转变、实证研究的拓展及其与规范研究交融这三个阶段。而我国目前存在的管理会计研究方法主要可分为两大类,一种是以古典经济学为基础的经验研究方法,另外一种就是实地研究方法。
1.经验研究方法。自己的经验、观察和学习到的经验、别人观察到的经验都能作为经验研究方法中的事实依据,然后通过经验实施理论归纳及用观察到的经验事实证据来证明已有理论的这一过程就是经验研究方法。经济学在古典经济学形成之前,就是采用的经验式理论归纳方法。
2.实地研究方法。实地研究方法就是研究人员通过直接深入企业组织内部,对企业的实际操作作业和过程采取直接观察和访谈等形式获取到真实、准确的研究结果所采用的一种方式。此种方式适应于市场竞争日益激烈、制造技术快速发展、许多行业管制被取消的市场背景。
3.其他研究方法。随着我国对管理会计的发展和应用,结合我国基本国情,现代管理会计研究发展有了新的突破,产生了三种新的研究方法。第一种是直接观察法,指的是研究人员在排除一切干扰条件之后,对研究对象所发生的事实和过程做出相应的观察和记录研究。第二种,自然实验法,也就是说在实地研究中,研究变量不受人为操纵而受环境操纵。第三种访谈调查法,研究人员与被访问调查者进行面对面的交流,通过提问、讨论等形式得到所需的数据。
二、管理会计经验研究的过程
1.问题的形成。会计学的务实性要求管理会计研究必须将如何解决实际管理问题作为研究核心,那么可以将管理会计研究中存在的问题作为管理会计研究的起点。各种不同的管理会计研究人员就可能有各种不同的来源,但主要来源可以分为三类。一是现有的管理会计及其研究文献。二是与管理会计相关的其他类型领域的现存文献。三是管理会计信息的使用者。
2.构建管理会计研究的理论框架。在明确了所需要研究的管理会计问题之后,接下来所需要做的就是建立一个管理会计研究的理论框架。理论的要素由概念、变量、形式、陈述、假设等多个因素共同构成,也可以看作是具有关联性的陈述、概念和定义组成的一个集合,通过明确变量间关系提供对现象的系统认识来实现解释和预测管理会计实务与规律的目的。通常管理学中所构建的概念在其内涵和外延的研究方面并不十分明确,只有对定义所构建的概念进行了明确之后才能实施具体的研究。在对构建概念间关系陈述的基础上,采用演绎的方式引申出假设需要,这种假设一般包括由理论上对构建概念的假设与对构建概念和用来度量这些构建概念的可观测变量之间关系的假设两方面内容。
3.研究设计与数据的收集分析。在完成上面两个步骤之后,需要做的就是对研究方案进行一个详细的设计,而其中有关方案选择决策的内容包括了调查关系的类型、确定研究目的、分析单位的确定、数据收集方法、抽样方案设计。设计方案完成之后,根据设计方案开始进行方案的实施,遵照规定的方法对数据进行合理有效化的收集,在此基础上进行编码和数据的分析,最后得出研究结论。
4.管理会计研究总结。在得出研究结论之后,接下来我们需要进行确定研究问题能否得到有效解决、假设得到验证的情况、对理论进行必要的修改与补充、新理论的产生、研究结果的推广与应用等环节。
三、管理会计中经验研究方法的应用
研究数据资料的来源是经验研究方法中的一个重要关注点,而这些数据的取得方式也很多样化,例如,实验获取、调查研究、实地或案例调查等。从这点我们可以发现经验研究方法在规范过程中大部分也遵循了实证研究的规律,似乎将其看成实地研究也未有不可。然而需要注意的一点就是,经验研究方法大多还是属于一种探索性和描述性的研究,并不是先有假设,再来通过收集资料证据来验证的过程。
经验研究方法在管理会计研究中的重要性不言而喻,具体来说表现在两个方面。第一,为实地研究等新型的研究方法奠定了坚实的基础,对经验研究方法的不断探索和完善也是对管理会计研究事业的一大推动,因而也能进一步完善会计在管理机制和操作规范的应用,为今后会计事业的发展准备了条件。第二,研究人员通过经验研究,不断寻找证据的过程能够发现企业目前会计中存在的主要问题,再实施解决之后,不仅能帮助企业补救内部的财政问题、挽救财政危机,同时也能为企业未来的发展探索出新的出路。所以说,在市场经济体制的背景下,除了要依据我国国情建立完善具有中国特色的管理会计体系外,革新和突破意识同样重要。经验研究方法中的三种一般性规范方法对我国管理会计研究方法的发展起到了非常重要的推动作用,而这一方法在许多企业和单位都已得到了很好的实施。
管理会计的方法篇5
关键词：战略管理会计特征方法
战略管理会计（Strategic？management？accounting以下简称Sma）是近年来发展的一种企业战略管理与管理会计相结合的管理信息系统，它以企业价值最大化为目标，运用多种灵活的方法，收集、加工、整理、提供和分析有关企业战略管理相关的各种信息，借此来帮助企业管理层确立战略目标，进行战略制定、战略实施和战略评价，以保持和发展企业持久的竟争优势。本文简述了战略管理会计特点和主要方法。
一、Sma的含义和目标
1、战略管理会计的基本含义
对Sma概念的界定，国内外学者的认识尚不统一，然而都确认战略管理会计是指会计人员运用专门方法，为企业提供自身和外部市场及竟争者的信息，通过分析、比较和选择，帮助企业管理当局制定，实施战略计划以取得竟争优势的一种外向型和具有长远意义的会计信息管理系统。
2、战略管理会计的目标
企业价值最大化也就是战略管理会计的最终目标。战略管理会计的具体目标主要包括：确定战略目标；编制战略规划；实施战略规划；评价战略管理业绩。
二、Sma的特征
1、战略管理会计注重长远目标，可持续的发展战略
战略管理会计放眼长期经济利益，着眼于企业长期发展和整体利益的最大化。战略管理会计以最终利益目标作为企业战略成败的标准，而不在于某一个期间的利润达到最大。它的信息分析完全基于整体利益，注重企业持久竞争优势的取得和维持。
2、注重整体性和全局利益
从战略的角度来看，必须把企业管理作为一个整体进行分析，只有整体最佳才是最优的管理对策。Sma必须从整体和全局利益上去分析和评价企业的战略管理活动。
3、外向型的信息系统
Sma拓展了会计对象的视野范围，更多地关注企业所处的整个行业市场和宏观经济状况等外部环境，是一种外向型的信息系统。Sma通过对企业内外信息的比较分析，了解企业在市场中竞争地位，关注影响企业的外部环境的变化，从而帮助企业管理者制定长期发展战略。
4、体现了动态性、应变性以及方法的灵活性
Sma系统中的各个策略必须根据企业外部和内部条件的变化不断地进行分析、比较和选择，及时进行相应的调整。为了适应这种需要，战略管理会计采用较为灵活的方法体系，并通过采用先进的信息系统及早作决策、采取行动，从而防范潜在的威胁，以保持企业战略决策与环境相适应。
5、Sma提供更多的非财务信息
Sma既提供与战略有关的财务业提供非财务息：战略财务信息和经营业绩信息；战略财务与经营业绩信息的评价分析；前瞻性信息；背景信息；竞争对手信息等。
三、战略管理会计方法
1、价值链分析
价值链分析法首先是将企业的生产经营设定为相互联系的一系列作业的集合体并找出其间的关系，行成一个按照一定的逻辑关系的作业链，然后按每一个作业投入价值、消耗的资源以及所产出的价值构化为价值链。通过对价值链的分析和比较，得出相关的信息，指导企业进行经营的战略管理。价值链分析通常包括企业内部价值链分析，行业价值链分析，竟争者价值链分析。
2、平衡计分卡分析-综合业绩评价
平衡计分卡作为战略管理会计的方法，就是根据企业的期望和战略要求而精心设计的
绩效指标体系、目标体系及措施方案体系。该体系具有平衡性（通过财务、客户、内部流程及学习与发展四个方面的指标之间的相互驱动的因果关系设置绩效指标、目标和措施）、因果性和战略性。
3、市场定位分析
在企业市场定位分析中最著名的是波士顿BCG矩阵。该方法的关键作用在于给企业产品做出比较正确的市场分析，对产品进行定位，并通过这种方法估算出产品的利润。
4、竞争优势分析
企业的生存和发展与周围环境，特别是市场竟争息息相关。战略管理会计特别重视竞争优势分析。这包括：竞争对手的认定分析；竞争对手的目标分析；竞争对手的策略分析；竞争对手的优势分析；以及竞争对手的经营状况、财务状况、技术经济实力以及领导者和管理者的背景，还包含竞争对手的价值链分析等。
5、作业成本管理
作业成本管理是战略成本管理的手段之一，它从作业管理和作业成本分析两个层次进行。作业管理方法区分：增值作业和非增值作业；重要性作业；作业间的联系；同其它企业类似作业的对比和分析.，借以对战略实施过程进行有效的控制，从而充分利用企业的有限资源，保证企业战略目标的实现。
6、全面质量管理
质量是企业的生命，是企业经济效益的根本保证。全面质量管理是为了能在最经济的水平上，达到消费者完全满意的条件下，进行市场研究、设计、生产和服务，使企业内各个部门在质量开发、保持和提高的活动行成一种卓有成效的体系。实施全面质量管理可以使企业力求以尽可能低的成本，确保企业战略目标的执行和实现。
7、产品生命周期法
目前对“产品生命周期”的概念有狭义与广义两种认识。产品生命周期法简单地说就是计算发生在产品生命周期内的全部成本的过程，它实质上是一种产品和产品成本规划工具，主要在于对企业长品开发引进，成本管理有着重要的指导作用。
8、成本动因分析
战略成本动因分析作是战略管理会计的一种重要方法，它将战略成本动因分为结构性成本动因和执行性成本动因。执行性成本动因是决定企业成本水平的重要因素，战略成本动因分析在战略选择实施阶段发挥着重要的作用。
9、目标成本管理
目标成本管理是指基于竞争市场的产品价格，在保证目标利润的基础上确定目标成本值，并通过各种途径达到目标成本的过程，其本质是一种聚焦于产品设计规格和生产技术控制的成本规划工具，对企业未来利润进行战略性管理的技术。
参考文献：
[1]周航.王玉翠主编，管理会计[m].科学出版社，2007
[2]邱玉莲.窦炜主编，管理会计学[m].经济管理出版社，2006
管理会计的方法篇6
1管理会计在企业管理中的必要性
在企业的发展中，不断应用管理会计是非常重要的，在企业的发展过程中，会受到很多因素的影响，其中，企业要面临的外部经营环境，每天都在发生着很大的变化。为了使企业可以在外部环境的变化中不断的进行适应，同时在激烈的市场环境中获得发展的机会，企业就一定要依靠管理会计来进行发展。在企业发展的过程中对企业的经济活动进行分析是非常重要的工作，在进行经济活动分析的时候就可以使用管理会计的方法，这样对企业进行自身情况的掌握和进行发展目标的制定都是非常有帮助的。运用管理会计的方法对经济活动进行分析，对企业管理过程中风险的降低非常有帮助，同时可以确保企业的稳定发展。管理会计在分析信息的时候，除了要对财务会计的信息进行分析，还要综合企业外部的信息，这样在进行信息提供的时候，才能做到更加的客观，为企业的管理者制决策提供正确可靠的依据。企业在制定经营决策的时候，能够做到信息的可靠性，在企业的管理过程中，要建立起科学的管理体系，确保企业的资源能够更好的进行配置，使得企业的经济效益更好。
2管理会计的作用
2.1提供管理信息
企业在经营管理的过程中，是需要大量的信息作为依据的，在信息方面，不仅仅需要财务会计提供的财务信息，同样也需要经营情况的信息。在信息方面，还需要大量以特定形式存在的信息，这些信息一定要对实际的情况和预期的情况能够进行反馈，同时还要能够对过去和未来的信息进行反映，这些信息是企业在制定经营决策时必不可少的信息。对于企业的管理者来说，企业在为了能够获得良好的发展，和现在制定的经营决策是分不开的，但是在进行经营决策制定的时候，信息是非常重要的，为了获得更多的信息，一定要对管理会计充分的重视，利用管理会计的方法从不同的渠道获得信息，然后对信息进行加工和本文由收集整理处理，最终成为可以为经营决策提供服务的管理信息。
2.2直接参与决策
企业在进行经营管理的时候，最重要的就是要对未来的发展进行决策，因此，企业在经营管理过程中，决策的地位是非常重要的。在企业的经营管理中，企业的管理者要根据相关的信息对企业的经营活动进行未来发展方向的决定，这个过程对企业的发展来说是非常重要的。在企业的发展过程中，决策的重要性对企业的未来经营情况是具有决定性作用的。在企业的发展过程中，管理者要进行决策就一定要依靠信息来进行，这些信息在形成的时候是离不开管理会计的方法进行处理的，因此管理会计在经营决策方面起到的作用是可以直接进行参与，企业的管理会计可以采用多种方法来对信息进行收集，因此在信息的形成方面是非常重要的，企业对未来的经营活动进行规划，是为了达到企业的发展目标。
3管理会计在我国企业中的应用现状
3.1成本性态分析
在我国企业发展中，对管理会计的方法已经取得了很多的成绩，尤其是在成本形态分析上。成本形态分析是指在业务量变动的情况下，某种成本的变化形态。按成本形态对成本进行分类，可以将成本分为固定成本、变动成本和混合成本。成本性态分析，是研究成本与业务量之间的依存性，考察不同类别的成本与业务量之间的特定数量关系，把握业务量的变动对各类成本变动的影响。由此可见，成本性态问题实际上就是将成本按其同业务量的相互关系，进行适当的分类。研究成本性态主要是缘于两个方面的需要：一是成本控制需要；二是计划编制工作的需要。进行成本性态分析，有助于企业从数量上具体掌握成本与业务量之间的规律性联系，为充分挖掘内部潜力、实现最优管理、提高经济效益提供有价值的资料。
3.2投资决策
投资决策需要考虑的重要因素有货币的时间价值和投资的风险价值。货币时间价值是指在不考虑通货膨胀的风险性因素的情况下，资金在其周转使用过程中随着时间因素的变化而变化的价值，其实质是资金周转使用后带来的利润和实现的增值。资金在不同的时点上，其价值是不同的，由于不同时间的资金价值不同，所以在进行价值大小对比时，必须将不同时间的资金折算为统一时间的资金价值后才能进行大小的比较。在企业的生产经营中，企业投入生产活动的资金经过一定时间的运转，其数额会随着时间不断增长。企业将筹资的资金用于构建劳动资料、劳动对象、劳动者以进行生产经营活动，从而实现价值转移和价值创造，带来货币的增值。除了包含时间价值因素以外，还包括通货膨胀等因素。为了便于说明问题，在研究、分析时间价值时，一般以没有风险和通货膨胀的利息率作为资金的时间价值，货币的时间价值是公司资金利润率的最低限度。
4加强管理会计建设的途径
4.1加强基础理论
特别是开展典型案例研究，为管理会计的应用提供理论支持。首先，应以建立中国特色管理会计体系为出发点，适度界定管理会计内容，规范管理会计基本概念，密切结合企业实际情况，对现有的理论体系进行重新评价。其次，要加强典型案例研究，走理论与实务紧密结合之路。再次，要及时总结我国企业开展管理会计的典型案例和成功经验，从中找出管理会计发展的客观规律，以适应企业经营机制转变的需要，保证企业生产经营的高效运行，促进企业自身适应能力的提高，最终有利于管理会计的进一步发展应用。
4.2加强成本核算
企业现有的成本核算方法和制度，只能提供企业整体的成本水平和盈利能力信息，而无法提供关于产品、客户等方面的作业成本信息，也就无法对各种作业是否创造价值进行判别。
管理会计的方法篇7
管理会计是以现代管理科学和会计学为基础，以加强企业内部管理为目的，运用科学的方法，通过对企业经营活动过程的预测决策、规划与控制以及评价与考核，为企业管理人员提供信息的一种管理方法。和财务会计相比，管理会计侧重于为企业的内部经营管理服务，在学科研究中现代数学方法、数理统计、运筹学等被广泛应用，实际工作中许多方面不受公认会计原则的制约，对不同问题可以选择灵活多样的方法进行分析处理。管理会计工作实践中，应用的技术方法主要有以下几种。
一、成本性态分析法
成本性态是指在一定条件下成本总额与特定业务量之间的依存关系，业务量是经营工作量的统称。将成本表述为产量的函数，分析它们的依存关系：产量增加了，成本是否增加？增加到什么程度？长量减少了，成本是否会减少？减少到什么程度？在成本性态分类的基础上，按一定的程序和方法，将全部成本最终区分为固定成本和变动成本两大类，并建立相应的成本函数模型就是成本性态分析。成本性态分析是管理会计的一项最基本的工作，为应用变动成本法，开展本量利分析，进行预测决策分析、实行全面预算、标准成本法的操作和落实责任会计奠定基础。
成本性态分析在企业生产成本管理中的应用：
1.控制生产成本，所有成本都可区分为变动成本与固定成本两类，变动成本一般是受消耗定额执行情况的影响，因而控制和降低单位产品的变动成本主要应从控制和降低单位产品消耗量入手，如提高劳动生产率、改进工艺设计、提高材料综合利用率等。单位产品的固定成本往往同时受产量和费用发生额的影响，所以控制和降低固定成本应从控制并降低其支出绝对额和提高业务量入手，即固定成本要降低，主要靠经济合理地利用企业生产能力，增大产量等办法。
2.确定责任成本。在生产过程中除了对成本加以控制外，还必须事前制订出合理的责任成本，明确各责任中心任务，采取有效途径来实本文由收集整理现成本降低的目标，这是责任会计的要求。责任成本即每个成本中心的各项可控成本之和，各种成本中既有固定成本，又有变动成本，一般来说，一个成本中心的变动成本大多是可控成本，而固定成本已成定局，是各个使用部门所不能改变的，属于不可控成本。
成本性态分析在实际应用中的问题：1.分析方法本身的局限性，定性分析法时，直接分析法需要大量原始资料，分析工作量大；技术测定法适用于投入产出管理比较稳定的新企业，而且需要花费较多的时间和费用。定量分析法中高低点发也只适用于成本变动趋势比较稳定的企业，回归分析法利用微分极值原理，计算精确但工作量大，如果办公自动化条件不够，则成本性态分析的应用范围受到限制。2.假设前提的局限性，一方面，“成本与业务量之间的完全线性关系”的假定不可能完全切合实际，固定成本和变动成本都能只存在于一定相关范围之内。另一方面，成本形态具有相对性、暂时性和可转化性，使得成本性态分析只能用于短期分析，而不能用于企业的长期分析。3.会计人员素质低与管理者意识不强，直接影响到成本划分的正确与否，最终影响到成本的控制管理。
二、本量利分析
建立在成本性态分析基础之上的本量利分析，是成本、业务量和利润三者依存关系分析的总称，它以数量化的会计模型和图形来解释固定成本、变动成本、销售量、销售单价、利润等变量之间的规律性联系。其核心部分是确定“盈亏临界点”，并围绕着它，从动态上分析各有关因素变动对企业盈亏消长的规律性联系，对企业预测、决策有重要意义。
本量利分析在实际工作中有广泛的应用：1.计算企业的保本点，其计算公式：保本点销售量=固定成本/（单位产品的销售价格-单位产品的变动成本），保本点是一个重要的数量指标，因为保本是获利的基础，任何企业要想预测利润，从而确定目标利润，首先要测算保本点，超过此点再扩大销售量，才能获利。2.确定目标利润，计算公式：目标利润=（销售单价×销售量）-（单位变动成本×销售量）-固定成本。3.对利润预测进行敏感分析，目标利润确定之后，要根据企业的生产能力和市场预测情况，计算销售单价、销售量、固定成本总额和单位变动成本等有关因素变动对利润的影响程度，以便企业及时采取对策，是生产经营处于良好的运转之中。
本量利分析在实际应用中的问题主要是很多模型是基于一定的假设前提的，包括成本已经区分为变动成本和固定成本，即成本性态分析已经完成；成本函数表现为线性关系，即y=a+bx；产销平衡以及产品品种结构不变；产品成本按照变动成本法计算，即产品成本只包括变动生产成本等。而现实中，企业生存在一个充满竞争的环境中，单个企业不能左右市场，企业生产上不存在完全的线性关系，上述模型测算的目标缺乏灵活性，在实际的经营过程中还要不断进行调整，给营销管理带来困难；另外这些模型测算的目标一般是短期的，容易造成短期目标和长期目标相脱节。所以实际中这种分析方法的测算结果，应该作为决策的参考。
三、投资决策分析
长期投资决策的特点是占用资金庞大；对企业影响持续时间长；资金收回速度慢；投资风险大，直接影响企业未来的长期效益与发展，因此长期投资决策必须搞好投资的可行性研究和项目评估，分析其经济、技术和财务的可行性。在长期投资中更要考虑两个重要因素：资金时间价值和现金流量。资金在不同的时点上，其价值是不同的，由于不同时间的资金价值不同，在进行价值大小对比时，必须将不同时间的资金折算到同一时间才能比较大小。现金流量是投资项目在其计算期内因资本循环而发生的现金流入量和现金流出量。它可以序时动态地反映投资的流向和回收之间的关系，结合资金时间价值对投资效果进行评价。
投资决策分析的方法有：净现值法、现值指数法、内含报酬率法、回收期法、平均投资报酬率法等。其中前3种方法考虑了资金时间价值，用预测的现金净流量（现金流入量与现金流出量之差），按照一定的折现比率，计算实际的净现值，考虑货币时间价值的投资决策分析方法才更符合市场价值分析观念。净现值表示既定资本成本下投资方案所能实现的价值增值，能够满足企业实现财富最大化的经营目标需求，内含报酬率表示企业保本时所适用的折现率，与投资方案本身的价值密切相关。回收期的计算和平均投资报酬率的计算没有考虑资金时间价值，在投资决策分析时这两个指标只是作为参考。企业在选择决策方法时，一定要注意每一种分析方法都有自己的优缺点，重要的是它要适合企业的投资方案。
实际投资决策中应该注意的是：现金流出和流入将在什么时候发生？未来的流入量有多少？能否补偿现金的流出？实际操作中，要确定投资项目的现金流量不是很简单的事，要视特定决策角度和时空条件而定，所以现金流量的计算也是在一定假设前提下进行的，即与现金流量有观点价格、产销量、成本、所得税率等都是确定的；项目的经营期和这就年限一致；现金流量所涉及的价值指标都是时点指标等。而资金时间价值的计算，一般不考虑投资风险和通货膨胀等因素的影响，未来简化计算，假定利息、利息率、折现率都可以代表时间价值。
四、全面预算
全面预算是企业经营决策所确定目标的数量表现，预算按涉及的业务活动领域可分为业务预算、专门决策预算和财务预算，按编制方法可分为固定预算和弹性预算，按预算期的时间不同可分为定期预算和滚动预算。根据预算结果可编制出预算资产负债表和利润表，对于成本控制、利润预计都有很好的管理价值。
全面预算在企业中运用情况是：很多大型企业已经关注到预算管理的重要性，但中小企业采用较少。根据由上而下制订总体目标，由每个部门编制出销售、生产预算、财务预算，再由专门的预算部门或兼任部门组织由上而下进行审核，确定以后各部门要严格执行，如有超额或减少的情况要进行分析说明，找出原因，以及是否合理，并根据考核制度，进行必要的奖惩。人的行为需要制订目标才有控制，预算管理很大一部分是利用了人的这种心理，充分利用了心理学的原理，对控制成本费用及实现销售目标具有很大的指导作用。
五、责任会计
管理会计的方法篇8
一、我国企业财务转型的必要性
财务转型指的是财务管理制度的转型，从市场经济角度来讲，企业的财务管理对企业发展有十分重要的作用，财务管理是控制整个企业经济命脉的重要过程，可以为企业管理者决策、企业发展方案的调整提供充分的数据。在新时期背景下，企业的财务管理工作要发生转型，是一个必然趋势，因此传统的财务会计管理工作面临的问题越来越多，其弊端越来越明显，企业如果一味采用传统的财务会计管理模式，会导致企业发展受到严重阻碍。其问题主要表现在以下几个方面：
第一，大数据时代对财会人员带来的影响。在传统的管理模式下，财务人员主要是对各项财会数据进行处理，以财务管理人员为基础形成的数据分析工作系统也只是一个最基础的分析，对于企业未来的发展是不能满足的，而且在信息化时代背景下，企业产生的财会数据信息越来越多，在经过一定改革之后，企业中的会计系统不仅需要对财务信息进行处理，还需要对非财务信息进行处理，而且要从这些信息中获取更多对企业发展有利的深层次信息，在这种背景下，传统的财务管理转型发展势在必行。
第二，成本问题的影响。在企业发展过程中有很多显性和隐性成本，信息化会对企业的财务会计工作带来很多便利，而且当前很多企业基本已经实现了电算化管理，但是由于会计工作中的核算过程本来就十分繁琐，所以企业需要对成本进行控制，在节省成本的过程中如何做好财務会计管理、财务会计核算等工作，是当前企业财务会计管理过程中的重点问题。对此，研究更加高效的财会管理模式对企业的财会工作进行完善和落实，将是未来企业财务管理转型的主要方向。
二、企业管理会计实施方法
从财务会计到管理会计的转变，是现代企业实现可持续发展的重要途径，也是未来企业发展的主要方向。在具体实施过程中可以从以下几个方面着手：
（一）加强对管理会计的认识
管理会计指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门的方法，利用财务会计提供的相关资料以及其他资料加工整理之后，使得各级管理人员能够对企业日常发生的各项经济活动进行规划和控制的过程，并且能够帮助企业决策者提供决策支持。在管理会计模式发展过程中，必须要加强管理会计和财务会计之间的区别，这两者之间有一定共性，也有差别，管理会计的范围比较广泛，甚至可以对传统的财务会计中的一些工作进行替代，所以在企业发展过程中要积极加强对管理会计的应用，但同时又需要把握好管理会计和财务会计之间的关系，加强对两者的融合，实现从财务会计到管理会计的过渡和转变，充分认识到财务会计是为管理会计提供信息和数据来源的，可以辅助管理会计工作的运行和发展。
（二）推进管理会计人才队伍的建设
推进企业财务转型，必须要加强对财会人员的综合能力水平的提升，经过调查发现，当前很多企业的财务会计人员的综合能力水平不高，尤其是在开展管理会计工作的时候对工作人员的技术能力、综合能力水平的要求较高，必须要积极加强对管理会计人员的培训教育。一方面要积极加强高校对专业的管理会计人才的培养，可以开设管理会计课程，进行专业化人才培养，另一方面要加强管理会计人员的考核制度的完善，当前我国管理会计人员的考核标准制度对其他国家的参考和借鉴较多，其他国家的制度可以借鉴但不能完全使用，不适合我国的国情，所以必须要积极建立一套符合我国基本国情的管理会计考试制度。
（三）实现财务会计与管理会计信息共享
在企业转型发展过程中，财务会计和管理会计之间的信息共享是企业财务转型过程中的一个重点。在传统的会计核算工作过程中会造成人力资源浪费，还会导致工作效率较低，信息化水平不高，对此可以将财务会计当中的核算的职能部门从会计部门中脱离出来，使得财务会计和管理会计可以更好地履行自己的职责，释放会计工作人员的压力。
三、结语
管理会计的方法篇9
关键词：会计档案 管理 分析
1 现代会计档案管理的新特点
会计电算化是指用电子计算机代替人工记账、算账、报账，以及部分替代人脑完成对会计信息的分析、预测、决策的过程。电算化会计档案管理有如下特点：
计算机技能。电算化会计系统对人员的素质与系统安全操作提出了新需要。电算化会计档案管理要求所从事人员不仅要熟悉会计核算工作的各项专门方法，还必须同时掌握必要的计算机操作和维护知识，才能顺利实现电算化。
现代化载体。根据1999年1月1日起施行的《会计档案管理办法》规定，采用电子计算机进行会计核算的单位，不仅要电子会计数据，而且应当保存打印出的纸质会计档案，这就使得电算化会计档案拥有了双重的会计档案载体，即传统意义上的会计档案与包括存储在计算机硬盘中的会计数据、以其他磁性介质或光盘存储的会计数据等形式在内的电子会计档案。
系列化资料。这是由电算化操作流程及电算化信息系统维护要求带来的会计档案涉及范围的新特点。除了要保存会计档案的电子数据，还要保存能被计算机识读的程序文件、数据结构文件以及各种代码，然后才能借助计算机进行会计核算。
软硬件环境。由于不具备传统会计档案的直观可视性，电算化下的电子会计档案必须在特定的计算机硬件与软件系统环境中才可视；电子档案易被修改；电子档案的保存，受到载体本身的质量、存放环境、存储信息有效期等因素的影响。
2 会计档案的收集与保存
为了更有效地做好电算化会计档案工作，我们必须根据电算化会计档案的特点，分别做好会计档案的收集、管理与保存、利用等方面的工作。
2.1 档案的收集。所谓电算化会计档案的收集是指在一定的时间间隔内（如一个会计年度），把计算机系统中的所有会计数据拷贝（备份）存储到磁性介质或光盘上，从而形成脱离于原计算机系统的会计档案。财务部门应把财务数据的备份文件保存好，以防计算机硬件系统损坏后能在最短的时间内，在最小的损失下恢复原有的会计电算化系统。
2.2 档案的保存。由于电算化会计档案是存储在磁性介质或光盘上的，根据这些信息载体的物理特性，在形成这些档案时应准备双份即采用“ab备份法”进行数据的备份，并且每份上要注明形成档案的时间与操作员姓名，并贴上写保护，存放在两个不同的地点，以防止地震或火灾等意外情况引起整个会计电算化系统的毁灭与系统的不可恢复性。在保存这些档案时应远离磁场，注意防潮、防尘等。对采用磁性介质保存的档案，还应定期进行检查，定期进行复制，防止由于磁性介质的损坏，而使会计档案丢失，造成无法挽救的损失。
2.3 档案的利用。即电算化会计档案的调阅。在长期开展会计电算化的过程中，随着软件系统的不断升级，我们所调阅的会计档案会有下述两种情况：①所调阅的会计档案的版本号与当前会计电算化系统版本号一致，此时只需将您所需调阅的档案通过电算化软件系统中的档案调阅（或数据恢复）功能进行调阅即可；②所调阅的会计档案的版本号与当前会计电算化系统版本号不一致，此时您只需在另外一台电脑上安装与此档案相对应版本的电算化系统，然后再进行调阅。
3 电算化会计档案的管理问题分析
3.1 完善硬件设施建设 提供环境清洁与温湿度稳定适宜的专用会计档案存放仓库；配备具有高清晰度打印能力的激光或喷墨打印机，以它们作为输出纸质会计档案的工具：选用功能符合本单位实际业务的电算化会计软件，最好是具有档案管理辅助功能的电算化软件；强化系统的安全防护功能，如有联网，注意进行定期的补丁维护，避免因电脑安全或网络安全，导致会计档案泄密或被人为恶意修改。
针对电算化会计档案易修改且不留痕迹这一特点，在进行管理时应对硬盘上的会计档案，采取相应的安全保密措施，防止对会计档案进行修改。
3.2 完善各项管理制度
3.2.1 建立电算化会计档案的归档制度：会计电算化系统开发和使用的全套文档资料及软件程序，都应视同会计档案保管；会计数据在未打印成书面形式输出之前，应妥善保管并保留副本，记账凭证、总分类账、现金日记账和银行存款日记账应打印输出，并按照有关税务、审计等管理部门的要求，及时打印输出有关账簿、报表。
3.2.2 建立电算化会计档案的保管制度：根据国家档案局的标准，建立电算化会计档案保管制度：选择优质的磁盘介质进行会计档案数据备份，备用盘与储存盘分离存放；做好防压、防尘、防光、防腐蚀工作；按分类和一定顺序对数据磁盘、光盘的著录等电子会计档案进行编号，标明时间和文件内容，制作档案管理文件卡片。
3.2.3 建立严格的借用手续制度：查阅会计档案，需经财务部门负责人批准，按照档案管理的有关规定，办理借阅手续；外单位查阅本部门会计档案，要有单位介绍信，并经主管领导、财务部门负责人批准。
3.2.4 建立电算化档案定期备份制度：电算会计档案应定期将会计数据备份到磁性介质，并设立备查登记簿，提供备份时间、数量、保管方式等备份细节信息；同时由于磁性介质的特殊性，管理人员必须对这些会计电算档案进行定期检查、复制，以防止会计信息损坏。
3.2.5 建立电算化软件内的会计档案管理多用户、分权限调用制度。对电算化会计档案的各项内容要规定不同的使用权限。普通数据，可较大范围共享；涉及单位机密的数据，仅供一定需要的人员使用；而设计原程序文件、数据结构文件等，则只有主管人员或程序开发人员才能使用。通过这样设置，保证电子档案的安全性，减少人为修改的可能。
3.3 提高会计人员素质 由于电算化会计，不仅仅是要实现传统会计的功能，更有其他利用计算机高速度计算、分析能力的功能，所以必须相应增加专业人才，加强对电子档案的管理，为提供更有效的会计信息打好基础；同时电算化软件维护及系统安全的要求较高，这也需要会计部门相应增加一定数量的电脑高级人才，维护日常运作，开发更合理、高效的软件。
管理会计的方法篇10
管理会计的理论框架主要包括三个层次：管理会计的研究对象、管理会计的目标、管理会计的方法体系，其中管理会计的方法体系又包括技术方法体系和具有提纲挈领作用的研究方法体系。（见图1)
(一)管理会计的研究对象
正确界定一门学科的研究对象,是研究一门_学科的基石，管理会计也不例外，如果不正确解决管理会计的研究对象，那么整个管理会计理论体系的研究就会如同散沙。管理会计理论的研究对象是管理会计学科本质的高度总结，规定了管理会计的性质、内容及范围。
学术界对于管理会计的研究对象有几种不同的观点:第一,现金流动论,该观点认为在预测、控制、预算等管理会计的各个环节都贯穿着现金流动，并且通过现金的动态流动，可以及时、全面、系统地反应企业经营的主要过程，具有很大的敏感性。笔者并不赞同这个观点，管理会计的本质并不是现金流动，因此现金流动只是管理会计学科的表象。第二，经济活动及其信息论,持有这个观点的学者将管理会计和财务会计的研究对象等同起来，认为能控制和反应的经济活动及其信息是管理会计的研究对象。笔者认为这个定义太过宽泛，缺乏可操作性。第三,价值差量论，管理会计中的“差量”，既包括价值差量，又有劳动差量和食物差量，前者是综合，后者是基础。对于这种观点，笔者认为管理会计的主要研究方法是价值差量，研究对象显然并不能等同于研究方法。
本文认为管理会计的研究对象是成本——效益。理由如下：首先，传统管理会计包括三方面的主要内容：成本计算会计、决策会计、控制与评价会计，这三块内容是以成本——效益为基础形成的融为一体的知识体系。其次，以成本——效益为研究对象有利于企业经营管理的加强与改善。
(二)管理会计的目标
管理会计的目标是管理会计期望实现的结果，不同目标的确定，是依据所要研究的问题所定的。笔者综合考虑社会经济环境、企业目标、管理会计对象、管理会计信息等多重因素认为管理会计的目标包括两个方面的内涵:管理会计的基本目标是提高企业成本管理水平，以此使企业获取更多的经济效益；管理会计的具体目标是参与企业经营管理，以便为企业内部提供管理和决策所必需的信息。
第一，关于管理会计的基本目标的论述。对经济效益的强烈追求是会计的基本目标，虽然管理会计是会计的一部分，但是把会计的基本目标定为管理会计的目标则显得太过宽泛,因此笔者提出管理会计的基本目标是提高企业成本管理水平,以此使企业获得更多的经济效益，理由是成本管理、决策成本、控制成本信息的提供是管理会计工作的重点，而且无论从概念上还是从性质上管理会计的基本目标和会计的目标很接近，然而从内容上却又有所区别。管理会计目标的确定使得管理会计从根本上区别于其他会计分支体系。
第二,关于管理会计具体目标的论述。国内关于管理会计的具体目标大致有两类观点:第一种观点将管理会计的具体目标和管理会计的发展阶段结合起来,认为在不同的发展阶段如执行性管理会计阶段等具有不同的管理会计具体目标，第二种观点将管理会计的基本目标与管理会计的职能相结合，提出管理会计的具体目标包括预测目标、控制目标等。本文比较赞同美国管理会计公告中关于管理会计具体目标的描述。1986年，美国的管理会计实务委员会发表了《管理会计公告——管理会计的目标》，在这个文件中提出管理会计的具体目标有两个:一为管理和决策提供信息,二是参与企业管理。
(三）管理会计的方法体系
管理会计的方法体系有广义和狭义两个概念。狭义的管理会计方法体系是指一个有机整体,它是由管理会计各技术方法相互联系形成的，从内容上看可以分为两类:一是建立在成本性态分类基础上的比较传统的管理会计方法，如标准成本控制、本一量一利分析法等；二是与新领域息息相关的管理会计方法，如平衡计分卡等。
本文更倾向于广义的管理会计的方法体系,它不仅包括狭义的技术方法体系，还包括研究方法体系。纵观管理会计90多年的历史,无论是实务还是理论管理会计均出现了许多问题，究其原因是管理会计的研究方法有待探讨。实用主义的S潮自20世纪70年代在西方学者之间蔓延，管理会计的研究方法也转向了实证研究，规范研究自此得不到重视，这便造成成功的案例无法被发掘推广。与之相反，中国学者重视管理会计的规范研究，而对实证研究则不热衷，这便造成了中国的管理会计研究的实践性偏差。
管理会计的研究方法体系呈现以下几个点：一是模型模拟方法在管理会计的研究方法中得到普遍应用。管理会计的模型模拟研究方法是运用数学方法对管理会计进行加工、改造,并进行精确计量,找出不同的变量之间的相关关系，为决策提供理论依据。这种方法的优点是可以将现实的情况抽象化、单纯化，有助于对管理会计的本质的认识,它的缺点是模型模拟方法常常会由于研究的需要人为的设定一些假设，这些假设在大部分情况下会和实际情况有出入，另外模型逐渐变得复杂，难以为使用者所掌握。二是以人为中心的行为科学研究方法应用于管理会计的研究中。该方法有别于模型模拟方法,它将研究的方法由数学模型的定量分析法推进到个人、群体乃至组织的行为因素。它将行为科学的“社会人”假设替代了经济学的“经济人”假设,将人看做是积极的、主动的、有思想、有感情的社会人’并且它以满意为准则,替代了经济学上的最优化准则，使决策模型得到改进，实践性得到提高。
二、构建有中国特色的管理会计理论与方法体系
(一）回首中国管理会计发展历程
管理会计包括执行会计和决策会计，其中责任会计又是执行会计的组成部分。我国早在建国初期就己经有了责任会计的思想。此时在实践上，计划经济时代为了提高经济效益和生产效率，我国在企业中广泛推行“班组核算”和“经济活动分析”，这便是责任会计思想在我国企业中的应用。60年代的大冶钢厂的“五好”小指标竞赛便显现出“平衡计分卡”这种先进理念的精华。与美国的“标杆制度”很接近的“比、学、赶、帮、超”思想应用在成本管理的过程中。在理论上，1951年汪慕恒先生的《固定支出与变动支出》明白介绍了成本与利润的关系，可惜当时没有引起学术界的注意。
党的十一届三中全会后，关于西方管理会计的译作开始在我国大量出现，这为管理会计在我国的生根发芽提供了理论上的准备，这时一些工厂、企业开始着手研究管理会计的理论并尝试吸收管理会计的理论将之运用于实践。在这期间形成了一系列的制度，如厂内经济合同制、责任价格控制法。比较成功的做法有：吉林的场内银行、邯郸钢铁集团的“模拟市场核算，实行成本否决”等。上述的实践是理论的延伸，是在理论的基础上进行的实践，又在实践中使理论得到了升华，使得我国管理会计的内容大大丰富。
近年来，有调查显示，我国采用本——量——利模型的企业占55.4%，使用敏感性分析模型的为13.2%,其余31.4%不采取任何模型，这是在短期经营决策时管理会计的运用情况，与之相对应的长期经营决策的模型则比较多，主要有内含报酬率法、净现值法等。
(二）构建有中国特色的管理会计理论与方法体系的措施
1.建立专门的管理会计的管理机构
管理会计在西方有很大发展，在我国却没有得到很大的发展，重要的原因之一便是我国没有专门的管理会计机构。这一机构主要做两方面的工作：第一，制定指导性的管理会计规范，颁布并且监督其实施。管理会计不像财务会计既要服务于企业的内部更重要的也要服务于企业的外部，管理会计主要用于企业的内部，因此它所受到的法律规范不必像财务会计那样严苛，同一的管理会计制度也显得没有那么必要。第二，设置专门的管理会计师考试，为管理会计的推广和发展储备专业性人才。
2.创新管理会计的研究方法
通过前面的论述我们发现中国管理会计理论的实践起步较早,但是大规模的理论研究则是从20世纪80年代开始的，我们国内研究的侧重点则是对国外管理会计理论的翻译介绍，没有结合中国的实践、历史、社会文化环境进行系统的管理会计的理论研究。因此本文建议创新管理会计的研究方法，尽快形成中国自己的管理会计理论体系，比较可行的做法是：规范——经验——规范。事实上我们有大量的从西方引进的管理会计理论，这是规范研究的一部分，将规范研究和实证研究并行，并让它们相互促进，让实证研究检查规范分析的有效性，让规范分析更加深入的解释和升华实证研究。规范^~经验——规范模式中规范研究具有抽象性、发散性、创造性的特征，经验研究具有科学性、实践性的特征，将两者结合既弥补中国规范研究实践性差的缺陷，也弥补西方不重规范研究的不足；既有利于提高企业的生产效率，又对管理会计的长足发展大有裨益。
3.采用战略性的思维进行管理会计理论与方法体系的构建