公司企业文化宣传制度篇1
第一条为加强公司企业文化管理，塑造推动公司发展的企业文化，规范企业文化建设管理工作，培育良好的企业文化氛围，促进企业文化建设工作健康有序发展，鼓舞和激励公司员工，特制定本制度。
第二条本制度对公司企业文化管理的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。
第三条本制度适用于公司总部及下属子、孙公司的企业文化工作。
第二章企业文化管理机构
第四条公司企业文化组织机构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在综合管理部。各子公司成立相应的企业文化建设工作办公室，并设立企业文化建设专责人。
第五条公司企业文化建设领导小组的职责是审定企业文化建设整体方案，
审定企业文化建设的近期目标和长远规划;综合管理部的职责是策划企业文化建设的整体方案以及推进企业文化建设各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建设工作办公室及专责人的职责是推进企业文化理念的具体落实和信息反馈工作。
第六条公司综合管理部是公司企业文化建设的归口管理部门，负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建设管理工作。其主要职责为:
1、制定公司企业文化管理制度;
2、制定公司企业文化发展规划;
3、制定公司企业文化年度工作计划;
4、制定公司对内对外宣传规范，并监督执行;
5、组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究;
6、开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动;
7、公司企业文化培训的组织、考核、管理、培训效果评估;
8、审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。
第七条公司将企业文化建设情况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建设的责任人，并设立企业文化专职或兼职管理人员，其具体职责为:
1、制定建设计划，协助企业文化在本单位、本部门的建设、推广、宣传。
2、协助综合管理部落实文化建设工作，合理安排，保证员工参加公司组织的各项企业文化活动时间。
第三章企业文化理念管理
第八条公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、管理思想等企业文化核心内容。
第九条公司综合管理部是公司企业文化理念管理的执行机构，综合管理部应充分调研国内外先进企业文化，总结大通的经验和特点，研究制订符合公司发展战略的企业文化核心理念。
第十条综合管理部在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各单位、各部门的意见和建议，提炼公司企业文化的核心思想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的发展起到重要的推动作用。
第十一条各单位、各部门应为公司综合管理部的工作提供充分支持和密切配合，积极提供建议和意见。
第十二条公司企业文化建设领导小组负责对公司企业文化理念进行审议和确定;企业文化建设领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。
第四章企业文化制度管理
第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和规范，必须与企业文化理念保持一致。
第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域:
1、企业文化核心理念规范。该制度对企业文化核心理念进行设计，是企业思想文化塑造的基础;
2、企业员工行为规范。该制度对企业员工行为规范进行了设计，是企业行为文化塑造的基础;
3、企业风俗文化制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关规范做出规定;在对外工作上，对企业营销观念、服务规范、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的基础。
第十五条综合管理部是公司企业文化制度的编制和监督机构。相应管理制度经公司企业文化建设领导小组审批生效后，综合管理部负责推动落实。
第五章企业文化器物管理
第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思想。
第十七条企业文化器物系统包括如下内容:
1、公司vi系统(企业形象识别系统);
2、企业象征图案;
3、企业宣传标语;
4、企业吉祥物;
5、企业之歌;
6、企业容貌。
第十八条公司企业文化器物系统应用范围包括:
1、办公用品、事务用品;2、企业证照、文件类;3、交通运输工具类;4、指示、标识类;5、广告展示陈列类;6、商品及包装类;7、服饰类;8、公司出版物;9、公司礼品;10、公司网页;11、其他。
第十九条综合管理部是公司企业文化器物的设计管理机构，综合管理部在充分听取相关意见后，组织设计单位对企业文化器物进行设计。各项设计经公司企业文化建设领导小组审议认可，综合管理部负责推动落实。
第六章企业文化实施管理
第二十条综合管理部负责推动公司企业文化的实施，组织开展公司对内企业文化宣传工作。
第二十一条各单位、各部门在开展对内对外宣传工作时，必须充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。综合管理部负责对公司各部门宣传工作进行监督和指导。
第二十二条各单位在开展对外宣传时，必须将宣传内容上报公司综合管理部审核，并会同综合管理部开展工作。
第二十三条综合管理部应协助各单位做好企业形象推广工作和企业标志标识使用规范的检查工作。
第二十四条为更好地培育、塑造公司企业文化，综合管理部应组织开展丰富多彩的企业文化活动。
第二十五条各单位、各部门可以提议开展企业文化活动，由综合管理部研究并提案，公司分管领导审批后，综合管理部组织开展活动，或协助分公司开展活动。
第七章附则
第二十六条本制度由董事会负责解释、修订。
公司企业文化宣传制度篇2
[关键词]新闻宣传；问题探析；解决方法
doi：10.3969/j.issn.1673-0194.2016.07.054
[中图分类号]F279.23[文献标识码]a[文章编号]1673-0194（2016）07-0110-04
企业新闻宣传工作是党的宣传工作和企业文化建设的重要内容，是企业借助有组织有领导的专兼职宣传力量，通过有关新闻媒介，有意识地向企业内部或外界传播自身的经营理念、经营状况、企业文化、典型事迹等信息的社会实践活动。加强企业新闻宣传，对于提升企业的知名度和美誉度，激发员工的荣誉感和凝聚力，具有十分重要的意义。近年来，中航工业航宇在公司党政的领导下，公司党委宣传部高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻党的十七大和十七届三中全会精神，树立科学发展观，坚持以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的“三贴近”原则，积极主动地开展新闻宣传，围绕中心，服务大局，奋发有为，开拓创新，报实事，鼓实劲，弘扬主旋律，把公司党政的重大部署、企业发展的总体目标、指导方针深入宣传到基层，把广大干部职工的力量凝聚到完成公司目标任务上来，为实现公司各项工作目标提供了强有力的思想保证和舆论支撑。
随着公司的快速发展，公司以报纸、电视和网络为主要平台的新闻宣传工作也日益暴露出与新发展形势不相适应的地方，笔者结合工作体会，浅析一下当前基层新闻宣传工作中存在的问题和对策。
1存在的问题及原因
1.1对企业新闻宣传工作缺乏正确的认识
虽然公司大多数单位都高度重视新闻宣传工作，并能积极主动撰写宣传稿件。但也有少数单位和领导总觉得单位生产经营任务重，必须不折不扣地按节点完成，这是“硬”指标，出不得半点差错。而新闻宣传工作是个“软”指标，不如科研生产经营工作指标硬，好考核，做得好不好都无所谓，因此很少去总结工作中的经验和亮点，也不在意工作亮点的推介和企业形象的宣传，对新闻宣传工作缺少热情，缺乏动力。还有人认为，企业的新闻宣传工作是政工部门和宣传部的事，把新闻宣传工作与本单位的工作隔离开来，甚至不愿意接受记者的采访，不愿意给新闻记者提供相关文字材料和采访素材。
新闻宣传工作者的劳动价值得不到体现。近几年来，公司不断加大对生产科技成果的奖励，但却忽视了对新闻宣传工作的奖励，虽然每年公司不少新闻稿和电视片在集团、机电和《中国航空报》组织的好新闻和电视片评比中取得好成绩，但公司却没有相应的奖励和激励机制，这些都在一定程度上制约了公司新闻宣传工作者的积极性。
1.2忽视对新闻宣传骨干的培养
公司领导历来都高度重视新闻宣传工作，在每年的职代会和党建思想政治工作会上，都要对宣传工作提出明确要求，并建立了报纸、电视、局域网、电子屏等互相联动的新闻宣传平台，但公司新闻宣传工作队伍业务水平参差不齐。一方面，公司专职新闻宣传队伍年龄老化，由于管理机制等多种原因，工作缺乏积极性和创造性；另一方面，一批有经验的老通讯员把新闻宣传工作交给了一批年轻人，这无疑增加了这支队伍的活力，但因为有些人由于业务不熟悉，给工作带来被动。
新闻宣传是一项专业性强的工作，做好企业新闻宣传工作，培养一批思想素质高、业务精的通讯员队伍是关键，也是做好企业新闻宣传的根本保证。目前，公司各基层单位包括公司专职从事新闻宣传人员大都非专业出身，“半路出家”者居多。因此，对现有的从事新闻宣传工作人员的培养提高应给予高度重视。由于基层通讯员所处的环境，决定了他们常常只能从站所的一个“点”上看问题，缺少对整个公司“面”上的认识，目前基层通讯员稿件中存在的问题也比较普遍，如，稿件不规范问题、报道不及时问题、来稿缺乏条理和逻辑性、语言不精练，用词不适当等问题，还有文章就事论事、平铺直叙、缺乏细节，思想、见解不够深刻，反映一线的活鱼不多，稿件影响范围小，提炼不出“新闻价值”，只能局限于内部报纸、电视使用。
1.3缺少有效的新闻工作考核评价办法
为了加强公司新闻宣传工作的管理，激励和调动各单位和通讯员的积极性和主动性，及时准确地宣传公司战略、重要工作和取得的成绩，推动公司快速健康发展，公司在成立之初即制定了《航宇救生装备有限公司新闻报道工作管理制度》，该制度从“指导思想和工作原则”、“组织体系与管理”、“新闻报道队伍管理”和“奖励”等方面对公司的新闻宣传工作进行了明确，有效地激励和调动了各单位和广大通讯员的积极性和主动性。但是，近年来，随着董事长、党组书记林左鸣“舆情也是生产力”的重要论述的提出，集团公司对新闻宣传工作的重视程度和要求也越来越高，而公司现有新闻报道工作管理制度已不能满足新形势下新闻宣传工作的需要，亟需建立和完善一套切合公司实际，能涵盖报纸、电视、网络的新闻工作考核评价管理办法。该办法应明确考核的内容、标准和程序，并从各单位对新闻工作的重视程序、执行力度、保障措施、正面宣传、舆情监测、危机管理、队伍建设、新闻实效等方面对进行考评，通过加分项和减分项对各单位进行量化考核。
1.4新闻宣传缺乏有效策划
新闻策划是新闻媒体通过新闻资源的开发与配置，实现最佳传播效果的创造性活动。主要内容包括：选题策划、报道方案设计、在报道过程中接受反馈并修改设计方案。近年来，公司党委宣传部在抓住主题宣传，精心策划方面做出了不少卓有成效的工作，如，紧紧围绕中心，服务大局，深入开展了“搏击市场创效益，岗位成才立新功”主题教育活动、记者走一线系列宣传报道活动、“纪念新中国航空工业成立60周年――地方媒体走进航宇采风活动”、eVa高端访谈、中航工业航宇关于民机座椅Faa适航颁证仪式宣传报道等一系列的主题宣传报道活动。今年3月份，党委宣传部以航空器公司在沙市机场进行新型柔翼无人机消雾试验为契机，组织中央电视台、湖北日报等有影响的主流媒体到现场进行采访报道活动，产生了广泛影响。该项试验成功后，消息被大量转载，新华网、人民网、中新网、南方网、搜狐网、中国日报网、网易、《大连日报》等30多家媒体刊载了试验成功的消息，较好地宣传了公司的形象，也营造了良好的外部舆论环境。新闻宣传策划，体现了一个媒体的总体宣传水平。在公司新闻宣传策划方面，还有许多空间大有可为。但是，我们的新闻宣传策还欠点“火候”，常常是有什么活动、有什么会议就报道一些动态内容，少了几分力度和深度，显得有点“苍白”。
1.5缺乏突发性新闻事件的预警机制
以2004年公司分配制度改革引起的群体堵门、堵路事件为例，事件发生后，航宇风采通过采写和刊登了《坚决支持改革调整，坚决维护团结统一》、《精诚团结，勇担责任，确保全年经营目标顺利完成》、《中共航宇公司党委关于维护公司团结稳定大局的通知》等一批有影响的文章，为妥善应对突发事件、维护公司和谐稳定发挥了积极的作用。
在该事件中，虽然公司党委宣传部系统做了大量工作，写了不少评论性文章和释疑解惑的文章，但总感觉到那是事件的“亡羊补牢”。在新形势下，很难预料到什么时候会不会再有突发性新闻事件发生，如何应对突发性公共危机事件，加强舆情和新闻处理，做好舆论引导，营造有利的舆论环境，是社会和企业面临的新考验和新课题。因此，不断提高突发性事件的新闻和舆论处理能力，也是公司思想宣传系统加强职工思想教育工作的一项重要内容。笔者认为，公司建立突发性新闻事件的预警机制很有必要，应该从建立突发事件的舆情管理和协调机制，建立突发事件的应急预案和预警机制、建立突发事件的信息和新闻机制、建立突发事件新闻和舆论处理的技能培训机制等方面入手，加强这方面的工作。
1.6对外报道力度不够
对外宣传，就是做好企业社会形象文章，推介服务品牌，形成自己的“拳头”产品，为实现企业目标加油鼓劲。近年来，公司紧紧围绕中心工作和重大主题，积极向等行业内外媒体报道反映公司产品、技术、工作动态、企业文化、企业家精神方面的文章，仅今年上半年，公司就先后在《中国航空报》、《航空人》、《航空班组》、《集团手机报》、《机电工作简报》、《襄阳日报》、《襄阳晚报》等有关媒体发表文章200余篇次，外发稿件一直名列机电系统公司前列，一季度在《中国航空报》发稿数量名列集团前九名，为公司发展营造了良好的内外部舆论环境。
作为中航工业集团公司旗下的一个中央企业，公司历史悠久、文化底蕴丰厚，经济效益良好，应该不断在有关新闻媒体上展示改革发展的新形象、新面貌，但是我们在这方面与一些主机厂所相比，还有较大差距。究其原因，笔者认为主要还是管理机制问题，虽然明确了责任部门，但责任制落实还不够，也缺乏激励机制，公司宣传部应该成立一个专门的对外宣传机构，由专人专职负责对外新闻宣传工作。
2解决问题的对策
解决上述问题，必须有一套行之有效的管理办法。笔者认为，今后公司的新闻宣传工作应该努力做到四个注重：注重思考，找准定位；注重管理，规范有序；注重学习，提升业务；注重创新，打造品牌，并在六个方面下功夫：一是要在重大活动宣传和深度报道上下功夫；二是要在创名优品牌上下功夫；三是在提高采编质量上下功夫；四是在提高编采队伍的政治、业务素质和服务、创新意识、责任意识上下功夫；五是在寻找与公司中心工作的结合点和切入点上下功夫；六是在强化新闻规律的研究和搞好新闻报道策划方面多下功夫。
2.1要转变观念，充分认识企业开展新闻宣传工作的重大意义
（1）要从讲政治的高度来认识新闻宣传工作。宣传报道是，充分发挥新闻宣传的作用，就是发挥传统的政治优势，就是实际有效的思想政治工作，就是讲政治的具体体现。搞好新闻宣传工作，可以及时有效地宣传贯彻党和国家的方针政策，传达贯彻上级主管部门和公司党政的重大决策，提高广大职工对企业的关注度，有助于加强社会各界对企业的进一步理解和支持，有利于企业的快速健康发展。
（2）要从树立企业良好形象，增强竞争力的高度来认识新闻宣传工作。企业形象是无形资产，但它的作用和创造的价值是无法估量的，企业要想求生存、求发展，首先要塑造良好的社会形象。而新闻宣传工作作为快速、广泛的传播手段，在塑造企业的社会形象中有着十分重要的作用，能起到事半功倍的效果。因此，抓好新闻宣传工作，就能为企业塑造良好形象，就能为企业发展创造一个较好的外部环境。
（3）要从增强职工凝聚力，加快企业发展的高度来认识新闻宣传工作。新闻宣传工作是扩大舆论引导作用和窗口效应的重要渠道，及时正确的舆论引导对于统一职工思想、调动职工积极性、凝聚职工队伍都有着不可替代的重要作用。
目前，公司已进入新一轮改革发展时期，各种错综复杂的关系和深潜的矛盾也都凸现出来，在这种形势下，更需要做好新闻宣传工作，需要通过卓有成效的新闻宣传调动一切积极因素，及时化解矛盾、理顺情绪、凝聚人心，形成加快发展的强大合力。这就要求各级领导切实转变轻视、藐视新闻宣传工作的错误观念，高度重视新闻宣传工作，使企业新闻宣传工作成为推进企业生产经营和改革发展的发动机和助推器。
2.2要紧紧围绕工作中心，把握舆论导向，服务改革发展大局
围绕中心，服务大局是思想政治工作的基本原则，也是新闻宣传工作的重要指导方针。企业新闻宣传工作必须融入公司改革发展的中心，聚焦公司战略目标，突出新闻宣传，铸魂强企、凝心聚力的功能，服务于公司科学发展、安全发展、健康发展的大局。
新闻宣传肩负着用舆论去引导员工的职责，因此，在宣传上，必须始终坚持以正面宣传为主，要真实、客观、全面地把公司改革发展的新思路、新举措、新成就宣传报道出去，把涌现的先进典型推介出去，努力把“以科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑人，以优秀的作品鼓舞人”作为工作追求。要认真贯彻“三贴近”原则，宣传报道公司干部职工投身改革发展的创造精神、开拓精神，奋斗精神和取得的新成就。要深入到科研试验生产第一线，要把镜头、笔头对准基层，挖掘生动事例，围绕干部职工的所思所想，所盼所需来确定宣传报道的选题，选择新闻报道的角度，不断增强新闻宣传工作的针对性、实效性和吸引力、感染力。要宣传企业改革发展的主流，以多种形式对企业决策、要求与措施以及内涵不断丰富的企业文化理念进行强势宣传，要有计划、有重点地加强形势任务宣传，做到动态报道、集中宣传和理论引导三结合，用企业精神引领员工，用发展成就振奋员工，增强员工对企业的归属感、认同感、把力量凝聚到公司的发展战略上来，为公司安全生产、改革发展营造良好氛围。
2.3要注重创新，努力创先争优，打造新闻宣传文化精品
创新是新闻宣传的活力之源，是增强宣传报道鲜活性和生命力所不可缺少的重要环节。公司专兼职新闻宣传工作者要努力探索新形势下新闻报道工作的规律，不断创新宣传报道的形式，多出主题鲜明、内容深刻、形式活泼、职工喜闻乐见的好文章，以满足干部职工日益增长的精神文化需求。在实践中，要致力于“以人为本，加强策划，写作手法求活、宣传形式求新、工作作风求实、文章质量求精、栏目设置求特”的工作思路。根据集团公司的新闻宣传工作要点，明确新闻宣传、舆情工作的指导思想和工作目标。要从打造精品、提高可读性出发，不定期对报纸、网站、电视等媒体的版面、版式、页面、栏目设计以及报道载体等方面进行创新，充分借鉴国内大报刊、大网站的风格特点。公司各媒体的版块、栏目特点要突出，信息容量要大、更新速度要快，同时要多出精品力作。
2.4要注重新闻宣传策划，提升企业新闻宣传工作的影响力
随着电视、网络等新闻媒介的快速发展，新闻策划意识也越来越成为新闻工作所应具备的基本功之一，成为衡量一个媒体业务水平高低的重要因素。目前，新闻宣传最常见的报道组织与策划的形式有：阶段性报道策划、专题性报道策划、配合式报道策划、即时报道策划等等。以报纸为例，一般采用系列报道、连续报道、组合报道和集中报道等形式。它有客观性、创新性、服务性、动态性等许多鲜明的特征。新闻策划大体上可以分为可预知的、有重大影响的新闻事件的策划；不可预知的、突发性事件的新闻策划；重大主题性报道的策划等类型。新闻策划就是根据新闻事实以及发展趋势，进行角度新、选材精、立意好、挖掘深的报道，以达到深入反映事物的社会价值，提示其中的思想内涵和本质物征，增强报道的吸引力和感染力，扩大媒体的社会影响力，从而发挥好正确的舆论导向。
2.5努力建设一支政治强、专业精、作风正、纪律严的新闻宣传队伍
近年来，公司新闻宣传工作在公司党委的正确领导和各基层单位的大力支持下，广大通讯员紧紧围绕公司的中心工作和战略部署，深入基层、深入一线，采写了大量反映公司科研生产动态、改革管理创新、企业文化建设、党建思想政治工作等方面的宣传稿件，并积极向行业内外媒体投稿，内外宣传工作有声有色。这此成绩无不凝聚着广大通讯员的辛勤付出，但我们也应该清醒地看到存在的不足，主要表现在通讯员队伍人才的缺乏，特别是骨干通讯员严重不足，宣传工作与企业发展的要求差距较大，一些成功的经验得不到推广，先进典型得不到有效宣传等。因此，我们要善于在实践中发现、培养、使用一大批政治思想坚定、业务素质高、热爱宣传工作的优秀通讯员，切实加强通讯员队伍建设，并着重培养通讯员的“四种能力”：一是培养通讯员捕捉新闻信息的能力；二是培养新闻敏感能力；三是培养赏析新闻作品能力；四是培养运用“十八般武艺”的能力。
培养通讯员队伍还要解决好三个方面的问题：①解决定位问题，增强通讯员荣誉感和责任感。通讯员是企业的信息传递者，是企业文化的传播者，是企业对外形象的塑造者，是企业历史的记录者，通讯员只有找准自己的定位，明确自己所承担的光荣职责，才能增强荣誉感和责任感，才能用心地投入到宣传工作中去。②解决激励问题，增强通讯员归属感和快乐感。基层通讯员都是兼职，在工作中既要干好本职工作，同时又要克服生活、家庭中的诸多不利因素，占用大量的业务时间创作。有时，他们还要面对别人不理解、不支持的压力去采访、写作，干好这份额外的工作并取得成绩是非常不容易的，更需要一种理想和信念作为支撑。对于通讯员的这种付出，需要及时给予精神和物质两方面的奖励。③解决技能问题，加强通讯员教育与培训，增强通讯员的创造感。要解决通讯员技能问题，一靠自身勤学苦练，二靠外部引导和组织培训。新闻宣传部门要对取得一定的成绩的通讯员进行不同形式的奖励，如组织外地培训、学习，从而激发写作灵感和创造感。
2.6公司对外报道要做好“大新闻”，企业内部各种新闻宣传载体要立体互动
内宣抓质量，外宣树形象。对外宣传工作，不仅仅是党委宣传部一个单位的事，它是一个系统工程，需要全公司各单位的同心协力和共同关心支持。对涉及公司经营发展战略等方面的大事，要统一领导、统一规划、统一新闻信息口径，增强新闻信息的时效性和针对性，扩大新闻宣传的整体效应。对重大外宣事项、活动要全盘动员，统筹安排，努力在全公司范围内构建全方位、多层次、宽领域的大外宣格局。同时，公司党委宣传部要不断加强与社会媒体的联系和合作，利用新闻舆论的借势和造势来提升企业形象，助推企业持续稳定快速发展。
内部报纸、电视、局域网宣传要不断通过专栏、专题、访谈、评论员文章等方式，大力宣传各单位实现年度目标任务的重点难点、措施办法、涌现出来的典型人物、劳动模范的质量标兵。在宣传内容上，既要突出重点，又要整体推进，使理论武装、新闻舆论、对外宣传等宣传思想工作得到全面发展。在宣传手段上，既要用好报纸、广播电视等传统媒体，又要用好互联网、电子屏等新兴媒体。要通过各种宣传载体的互动和形式的创新，增强新闻宣传的亲和力、吸引力、感染力，从而保障公司干部职工的知情权、参与权、表达权和监督权。
2.7要加强网络舆情研究
公司企业文化宣传制度篇3
利用宣传的利剑，营造良好的氛围
品牌宣传是企业文化建设的利剑，做好品牌建设的宣传和推广，是企业文化建设的重要内容。信通公司牢牢把握宣传主线，紧抓宣传制度建设这个“关键点”，科学引导社会舆论宣传这个“敏感点”，准确把握社会责任宣传这个“发热点”，极力打造规范的宣传平台，利用宣传的利剑，在扩大宣传视点上狠下功夫，营造良好的氛围。
紧抓宣传制度建设“关键点”。为充分发挥新闻宣传工作服务中心、展示形象的作用，加强信通公司品牌建设和新闻宣传工作，促进新闻宣传工作的科学化、规范化和制度化，公司牢牢把握企业文化宣传关键点，加强新闻宣传和企业文化宣传制度建设，新修订了《新闻宣传工作管理办法》，以此规范公司网站宣传平台管理，促进公司企业文化宣传。《办法》结合公司各部门的人员情况和业务工作，加强宣传任务的分解，并将其纳入月度绩效考核。与此同时，《办法》加大对新闻宣传的激励力度，按发稿数量和媒体平台的不同等级给予稿费奖励，完成任务有“甜头”，完不成任务吃“苦头”。《办法》的修订出台引起了强烈的反响，极大地激发了公司员工参与企业文化宣传的积极性和主动性，点燃了员工的工作热情和激情，掀起了新闻宣传的热潮，成绩同比可观。
科学引导社会舆论宣传“敏感点”。面对7·22定西地震和7·25天水洪灾，信通公司准确把握社会舆论宣传的发热点，充分发挥企业文化的舆论导向作用，科学引导员工思想认识和工作态度，增强员工工作主动性。信通公司开辟救灾板块，安排宣传专责跟随抢修队赴灾区，及时跟踪报道公司干部员工现场救灾的工作场景，信通公司累计救灾稿件12篇，省公司网站上稿8篇，新华网甘肃频道上稿2篇。多条视频被央视、朝闻天下、甘肃卫视、甘肃电视台、国家电网周刊等媒体采用。准确的社会舆论宣传让公司员工第一时间了解灾区动态，了解灾区人民现状生活和公司抢险队伍的忘我奋斗精神品格，从而产生强大的内在导向力。
准确把握社会责任宣传“发热点”。信通公司坚持负责任地服务社会发展和员工成长的原则，密切关注社会经济建设的敏感点，密切关注一线员工的工作状态。2013年上半年，按照政府部门的统一建设规划，在七里河区开始了大规模的轨道交通建设。信通公司结合轨道交通建设实际，积极配合组织相关单位技术人员完成公司至省公司旧大楼光缆路由现场勘查工作，参与制订施工开挖期间光缆迂回方案，全力配合轨道交通建设，并在公司网站和省公司网站积极跟踪报道轨道交通进展与公司业务渠道交叉点情况，担当起服务地方经济和社会发展的社会责任。公司的健康发展离不开公司员工的奋斗努力，特别是一线员工的辛勤工作。公司坚持企业与员工共同发展的原则，公司领导先后深入二通道保障工作现场和机房搬迁工作现场，看望慰问驻扎二通道保障现场30多天和连续工作60小时的机房搬迁一线员工。公司全程跟踪报道了本次“夏送清凉”活动，感受到了员工的工作热情和归属感。公司员工告诉笔者：“我们干的其实是本职工作，没想到领导来看望我们，这让我们觉得工作更有意义，更有热情！”公司企业文化建设勇担社会责任，极力促进经济发展、社会和谐，真诚关心、善待公司员工，真正做到内强素质，外塑形象，增强了企业的向心力和凝聚力。
活动开展做减法，活动成效是加法
企业文化建设不是一项单一的工程，不能将其与公司的日常工作开展剥离开来，企业文化建设与其他重点活动紧密相连，并渗透其中。信通公司在企业文化建设中深刻领会其渗透特性，让企业文化有效融入到其他重点活动的开展之中，活动开展做减法。在活动中充分发挥企业文化的引领作用和指导作用，不断扩大活动的辐射面，活动成效倍加。
“五统一”企业文化建设与“中国梦·国网情”主题活动相结合。国网公司“五统一”企业文化是全面提升公司软实力和核心竞争力的重要途径，是深化“两个转变”、建设世界一流电网、国际一流企业的必然要求，是实现企业与员工共同发展、企业与社会共同进步的根本动力。信通公司把“中国梦”主题学习活动和企业文化建设有效统一起来，积极开展征文活动和知识竞赛，先后征得员工征文9篇，参加知识竞赛100人次。员工文章既有感性的抒发，也有理论的分析，不乏站在公司层面深入探讨公司未来发展的文句，还有站在本职岗位诠释“我是国家电网人”的责任与自豪的篇章，主题学习活动的参与度和成果成效上都有极大地突破。
“五统一”企业文化建设与“百人讲坛”等活动相结合。信通公司结合自身实际，将“五统一”企业文化建设与“百人讲坛”活动、廉洁从业教育有机结合，使“百人讲坛”等活动成为宣传公司企业文化的有效平台。走上讲坛的员工，既有党支部书记、部门负责人、关键岗位员工、生产一线员工，也有进入公司时间不长的新员工。大家结合岗位工作实际，讲述对核心价值观的理解与感知，弘扬中华民族的传统美德和优良风尚，倡导爱岗敬业和奉献乐业精神，营造了重道德、守情操、求创新、讲奉献的浓厚氛围。
我们践行，所以我们存在
诚信、责任、创新、奉献是国网公司的核心价值观，是公司的价值追求，是公司和员工实现企业愿景和使命的信念支撑和根本方法。公司的存在感，很大程度上就在于公司树立的形象。信通公司带领公司员工积极践行核心价值观，在服务保障工作中讲责任，在科研创新中讲诚信，在日常生活中讲奉献，树立了“有担当、甘奉献”的企业形象。“我们践行，所以我们存在”。公司领导如实说。
责任理念到位，用心做好技术支撑服务工作。7·22地震致使灾区电网通信网络瘫痪，信通公司立刻派员带着移动应急通信设备赶赴灾区，公司领导也前往灾区指挥搭建应急通信平台，积极保障灾区应急指挥工作，保障电力救援一线抗震救灾工作通信畅通，展示了公司在电网恢复进程中的信息通信技术支撑能力、应急抢修能力和优质服务水平。一切成绩，源于关键时刻信通公司员工责任理念到位，以实际行动践行了核心价值观，牢固树立优质服务、真诚服务思想，认真践行优质服务承诺，全力提供信息通信保障，不断提高公司信息通信技术支撑能力和优质服务水平，真正以优质服务赢得认可。
以诚信为本，加强信息通信科技创新。信通公司以诚信为本，积极鼓励员工参与科研创新，坚持科研以致用、创新以促进工作的原则，因地制宜，有的放矢地选择研究课题，用科研创新的成果帮助解决公司面临的困难和问题。公司科技项目“多模一体化微波超视距电力应急通信系统研发”利用大气层中的对流层，在发生重大地质、气象灾害时信道不易受破坏，具有极强的抗毁性。项目完成后将进一步提升电力通信应急保障能力，为电网安全稳定运行提供坚强支撑。这是继“电网企业3G及卫星移动应急指挥系统的开发”之后，公司在电力应急通信领域的又一项科技创新。该科技项目的一项重要成果——中文版《智能电网通信及组网技术》已由电子工业出版社正式出版发行，是国内相关领域的第一本中文译著，公司技术专家担当主译。中文译本的出版发行不仅填补了国内学术界的空白，同时也开启了公司编译学术著作的新篇章，充分展现出公司扎实的学术功底和强劲的科研能力。
公司承担的国网公司重点科研项目“甘肃风电接入综合信息通信技术研究”于2012年顺利通过国网公司验收，研究成果达到国际先进水平。2013年在甘肃省科技项目评审中，荣获甘肃省政府科学技术进步二等奖。
奉献精神彰显，热心关爱灾区人民。地震、洪水、泥石流等地质灾害给定西、天水、陇南、庆阳人民生命财产造成重大损失。灾情发生后，信通公司积极号召，在积极投身一线抢险救灾的同时，公司领导和普通职工纷纷伸出援助之手，踊跃捐款，以实际行动支援灾区，奉献爱心。公司干部职工156人，共向灾区自发捐款20300元，用实际行动表达对灾区人民的深情关注，诠释着电网人的无私奉献精神。
落地有声，企业文化融入实践
企业文化建设重实效，要落地有声。企业文化建设归根结底是要发挥企业文化在促进公司管理、凝聚力量、提高执行力等方面的作用。信通公司在企业文化建设中落实统一的价值理念、企业标准、行为规范和品牌建设，提升公司安全生产管理水平，提高执行力，将公司优秀的企业品质转化为生产力。
落实统一的价值理念，抓安全生产。统一的价值理念指引公司发展的方向，是公司员工的行动罗盘和指向标。公司与员工共同的价值理念推动大家心往一块想，劲往一处使，去实现共同的理想和目标。信通公司强化价值理念落实，加强安全教育，借助公司网站、宣传栏等载体，广泛开展安全生产法律法规和安全知识宣传与学习，强化安全责任，增强安全意识，营造“关爱生命、关注安全”的氛围。组织实施安全生产事故警示教育周、安全生产应急预案演练周、安全文化周、安全管理提升周等阶段性活动。积极宣扬“以人为本，忠诚企业”理念，用心管理，用心工作，用企业文化的凝聚力和号召力提升员工队伍的战斗力和执行力，全面提升员工安全素质，有效防范各类安全生产事故，确保安全生产稳定局面。
落实统一的企业标准和行为规范，抓执行力建设。企业标准建设水平影响甚至决定着公司发展水平。信通公司按照国网统一的企业标准和行为规范，狠抓公司标准化建设，是公司业务发展和管理实现模式统一、高度有效的集中发展。公司建立统一协调、切实有效的信息通信标准化管理体系，建立信息通信调度“132”模式，完善信息通信系统调运检标准化流程和应急处理预案；规范会议系统运行管理标准、程控交换网运行管理标准、调度交换网运行管理标准及《信息通信系统调度运行规程》，制订《核心机房管理实施细则》，编写《信息通信同业对标指标保障体系工作规范》《岗位标准手册》《信息通信典型经验汇编》等，建成了较为完整的信息通信标准化管理体系。
公司企业文化宣传制度篇4
关键词：公司形象 提高 美誉度
中图分类号：F270 文献标识码：a 文章编号：1007-3973(2011)006-142-02
1 企业形象所包函的要素及其作用
企业形象，从本质上来说，是指社会公众对企业整体的印象和评价。它包括社会公众对企业整体美的认识、体验和评价。反映着社会对企业的认可程度，体现了企业的声誉和知名度。它是无形的资产，优良的企业形象是企业的无价之宝。它能使企业富于魅力，对企业的发展具有潜在的效应。
具体来说，企业形象包括思想系统要素和识别系统要素：
(1)思想系统要素：它包括企业宗旨、管理模式、经营理念、行为规范、活动方式和经营战略。
(2)识别系统要素：包括公司名称、品牌、企业标志、产品包装和企业外形。
1)企业名称与标志。这是一个企业对外形象的最基本要素，人们一般首先从企业名称和它的标志来认识企业，除注册名称外，应还有一个响亮、好记、有行业特色的口头名称如“联想”、“可口可乐”等。
2)企业的人。它包括企业的管理人员、全体员工的言行举止，服装仪表。这是人们接触一个企业首先遇到的要素。人的要素中最重要的是企业代表人物的形象。
3)环境和建筑物。包括办公室、营业场所、车间的外观及内部装璜。
4)商品。包括商品名称、型号、商标、外形、图案、包装、质量与特点。商品要素既包括内在方面，也包括外观方面。产品品牌已成为企业重要的无形资产。
5)企业印刷品。与企业业务有直接关系的印刷品、文件、名片等用品。包括信封、信纸、印刷格式。除美观大方的一般要求外，重点是加强个性，如在一堆名片中应一眼就能挑出自己的名片。
6)传媒形象。包括各类广告、电视、报纸和说明书、招牌、运输车辆。
2 云南建工集团第七建筑工程有限公司的现状
公司是由原省建九公司改制后组建的，是一家股份有限公司。公司的一切工作都是从零开始的，在公司董事会的正确领导下，公司经过近10年的发展，目前，已经初步建立了效完善的现代企业制度，各项工作也取得了较好的成绩，特别是经济效益实现了一年一个台阶，已经进入到了需要加快发展的时期。而此时，公司在树立企业良好的外部形象工作中，企业的形象，得到了用户的认可，但是尚没有在社会上形成巨大影响力，特别是还没有在本省市当地形成较强有力的影响。“云南建工集团第七建筑工程有限公司”这块牌子的无形资产还没有真正的形成，没有发挥出企业形象这一无形资产，在为公司享受国家有关政策、在银行或市场融资中大开方便之门的作用。这些问题的存在，将严重影响公司战略的顺利实施。
(1)公司的企业文化建设有待加强，没有真正确立我们公司的真正的企业文化是什么，也没有具体的措施继续推动企业文化建设。企业文化与思想政治工作融合真正推进企业发展方面，思想政治工作和企业文化没有真正转化为经济优势。
(2)网站定位不清晰，一旦定位错误，网站的经营就难以持续；其次，没有进行网站优化和推广，不推广就没有人知道网站，没有人知道就等于不存在；最后，网站内容单一、更新不及时。公司的网站更新速度慢，内容少，点击率少。新老网站同时并存，对外部形象宣传不利。管理网站的管理人员和网站文字编辑人员分离，不利于网站内容、图片及时更新。
网站在宣传公司形象方面达不到现代企业所要求的改善企业形象，不能有效的宣传自己的企业，不能更好的加强客户之间的沟通、流通，不能更快更好的抓住商机。目前外网的管理建设显然无法满足公司对外宣传和企业形象提升的需求。
(3)办公环境方面，公司位于位置比较偏僻的西山区明波明河路202号，加上周边的住户拆迁，公司的环境不容乐观。交通车不多，的士也很少经过，云南建工集团很多领导也不熟悉我们公司的地点。具体的办公环境还算可以，重新装修，给人以焕然一新的感觉。
(4)员工素质方面，员工的整体素质不是很高，大专毕业生多，本科以上比较少。缺乏优秀项目管理人才、优秀思想政治工作管理人才、持有一级建造师资格的高级工程师人才少。
(5)对外传播方面不足，“云南建工集团第七建筑工程有限公司”这块牌子的无形资产还没有真正的形成，没有发挥出企业形象这一无形资产，在为公司享受国家有关政策、在银行或市场融资中大开方便之门的作用。
(6)自我跨文化能力方面不足，对国外文化进行研究较少，重视跨国文化管理的激励作用不足。
3 提升企业形象的具体措施、思路
要真正做到把“云南建工集团第七建筑工程有限公司”这一品名变成一个价不可估的无形资产。学生认为应该扎扎实实做好以下几个方面的工作。
3.1 是巩固并进一步加大对公司环境美化、亮化的力度
当前公司环境的美化、亮化离真正的园林式单位还是有一定的差距的，主要表现在公司园林建设没有整体规划，发展不平衡。
公司办公大楼绿化、美化没有跟上办公大楼的步伐，特别是现在的办公楼外墙陈旧，门口出租的铺面整天烟雾缭绕，住户把环境弄得脏兮兮，与办公楼的优美环境形成巨大反差，有形成一个整体；公司外墙粉刷得色调和公司整体形象不匹配。
对此，可采取聘请专家，或组织相关人员在对公司整体分析的基础上，拿出一套完整的、切实可行的公司与分厂园林布局规划图，然后分步实施。
3.2 是建立自己的Ci(企业识别系统)
(1)将公司的经营理念、文化、特点等各种要素化作一个简洁的视觉符号――设计出本公司特有的标志、简洁的企业名称文字。统一的标志和简洁的企业名称，在公司对外宣传中将起到事半功倍的效应，更能容易在公众心中留下印象。
(2)制作统一的工作服装，并印有公司标志。上班时间内，上至公司高管，下至普通员工，都必须统一着装。这样既能增强员工的荣誉感，又能给社会公众耳目一新的感觉，无形中可树立公司良好的外部形象。
(3)将公司标志、名称印刷到办公用品、信封、名片等上面，让员工在日常的工作中，或与用户(社会)的交流活动中，时时刻刻宣传公司、推介公司给副科级以上干部发放名片，对外交流时便是无形宣传。
3.3 是加大公司对外宣传力度，提高公司在社会与公众中的形象
俗话说得好：酒香也怕巷子深。海尔等企业集团每年投入大量的资金加大企业形象的宣传。作为本公司，我认为应先做好以下几个层次的宣传。
(1)做好在集团公司内的宣传，增强第一大股东集团公司董事会对本公司各方面工作的认可度。
(2)做好公司在云南省境内的宣传，提升公司在本土的知
名度。一方面可积极参与本地的社会公益活动，以小的投入换取较大的知名度回报。另一方面加大在当地媒体(报社、电视台)的宣传。a：新闻宣传(不花钱的宣传)，宣传部门积极采写新闻稿件，宣传公司的两个文明，同时，适时邀请新闻单位记者来公司有重点的宣传公司的某个方面；B：广告宣传(花钱的宣传)。a：在报社登载专版，在电视台播发专题(短期宣传)，详细宣传、介绍公司的概况、经营理念、产品、企业文化等内容。b：协办专栏、征文、新闻竞赛(中、长期宣传)等，重点宣传公司标志、名称文字，实现墙内开花墙内香。
(3)在做好本土宣传的同时，逐步扩大宣传推介公司的范围，重点利用省级以上报刊、电视台等媒体，加大宣传力度，方法可以参照在昆明的宣传办法，提高公司在全省及至全国的知名度，实现墙内开花墙外香。
(4)积极参加省市或全国性的有利于宣传公司，展示公司形象的有关会议、研讨、公益事业、竞赛等活动(上述活动必须是经省市政府认可的正规性的活动)，在参与形式上可采取积极参与、可联合协办、亦可独家承(主)办。
3.4 办好公司网站，利用网络宣传与推介公司
公司应加快公司自己网站的建设步伐，与时代接轨。通过网站全方位的、快捷的宣传公司经营理念、企业文化、产品供求信息和两个文明建设等内容。公司网站设：首页、企业简介、企业文化、新闻报道、产品营销、人力资源、公司动态等栏目。每一个栏目又链接相关的子栏目。
3.5 组织实施
工作千头万绪，重在狠抓落实。公司企业形象的树立，在当前新的形势下，只有加快步伐，才能更有效的推进公司的发展。而要做好这项工作，公司应加大在这一方面的人力和资金的投入，组织专人把各项工作做细、做扎实，才能逐渐在社会与公众中树立企业形象良好的外部形象，并将这一形象转变成无形资产。
公司企业文化宣传制度篇5
文章导读：善于总结、善于归纳；不断出新、不断进取。这是××的个性。每到五公司宣传部的人都可以清楚看到办公室墙面上赫然醒目的这几个大字。这是××为首的五公司宣传工作者凝练的宣传工作精神。几年来，他积极倡导“在工作中学习，在学习中工作”的工作理念，使“互动学习、互动工作、互动宣传、互动激励”的宣传工作文化氛围逐渐浓厚起来。通过举办政工干部培训班、政工干部轮训制等方法建立了“上下联动、横向互动”的宣传工作制度……
如果在深夜，你看到五公司办公大楼宣传部办公室的灯还亮着，那一定是部长××和他的同事在加班；如果要开会了，在会场第一个到达的那个人一定是××，因为他要最后清理会场的布置还有什么遗漏了；如果有什么个人评先了，逃避推让的总是××；如果单位集体要申报什么荣誉了，站出来的也总是××。
初见××，给人感觉帅气里透着英武，随和中透着谦虚。和他共事久了，你更加感到为人为事他是表率，党员奉献他是模范。
“把小事情做好从细节开始”
有人说，××工作太细致了，细致的简直过分。9月，宣传部从基层调来一宣传干事小阮，当时机关单身宿舍紧张，××就亲自把部内一间闲置多时的储藏室清理出来，打扫干净。等到小阮上班那天，××已经把小伙子的临时宿舍焕然一新。小阮说，没有见过这样的领导，亲自为部员如此细致周到服务，我没有理由不去好好工作。每逢周二公司电视台做电视新闻，部内两位同事不免要加班，等到一切工作就绪，肚子该咕噜了，××也把热腾腾地饭菜送到了她们的手中。
去年5月，五公司申报“全国精神文明建设工作先进单位”，九江市地方各单位竞争相当激烈。在经过他多方努力和争取，九江市委才决定把江西省文明委的领导带到五公司总部进行抽查。在临来的那一刻，同事接到电话通知，却到处寻找××，却发现他正在总部办公大楼一楼楼梯间打扫卫生。正是他工作上的细致认真，打动了检查一行的江西省文明委领导。网11月，五公司申报成功“全国精神文明建设工作先进单位”，成为集团公司第一家获此殊荣的单位。
“个人荣誉给别人，我要的是集体荣誉”
1994年从技校毕业后，身为学生党员、省级三好学生的××来到京九铁路建设工地，由于工作出色，××很快成为段团委书记、公司团委书记、宣传部长。无论在哪个岗位、从事哪个工作，××都是一直勤勤恳恳，他总是为好人，做好事。无论干什么工作总是让网领导放心，让群众满意。
但是熟悉××的人知道，在每次评先进个人的时候，他总是把机会让给别人。他常说：作为部长，部员获得的荣誉就是我的荣誉，我们是一个集体，讲究的是团队。在担任公司团委书记期间，公司先后被安徽团省委列为首批“团建创新试点单位”、被团中央列为“全国五四红旗团委创建单位”，被总公司评为“党建带团建先进单位”；先后有近20个集体个人荣获总公司、省部级以上先进荣誉。他本人也先后当选为工程总公司、集团公司团委第一届委员会委员；5月，被总公司团委授予“优秀共青团干部”称号。
至今担任公司宣传部长期间，他大力倡导“互动”的宣传文化理念，充分依托公司网站等现代化宣传载体，创新宣传思想工作模式，取得了较好业绩：公司先后连续荣获了江西省第九、第十届文明单位、江西省优秀思研会、九江市十佳诚信企业、企业文化建设十佳企业、文明单位创建标兵、创建学习型企业先进单位、宣传思想政治工作先进单位等荣誉称号，连续三年获得集团公司电视宣传报道第一名、对内对外通讯报道先进单位，××本人也先后荣获了江西省优秀思研会干部、集团公司优秀宣传干部、先进工作者、优秀党务工作者等称号。
“我将以诚待人，全心工作，争做工作创新、思想转变、立功奉献的排头兵，担当足球场上的任何一个角色。”
这是××在五公司机构改革人事竞聘中的竞聘宣言。他以前就是这样做的，现在也是这样说的。几年来，他致力于政工网络初探，积极推进了公司“网络宣传、网络政工、网络管理”建设，搭建了企业管理和宣传思想政治工作的新平台。组织策划了五公司网站建设，建立了宣传网页，与网络技术人员共同开发了文件收发和电子邮件系统软件，推进了公司实现无纸化办公的进程；开辟了学习驿站、新闻快递、图片新闻、员工论坛等栏目，率先在全集团实现子公司电视上互联网，使公司网站成为了企业管理、对内对外宣传、文化建设、员工交流的主要载体。并在公司网站上开辟了理论学习专栏，推进网上理论学习。先后在全公司组织开展了“查摆细节、深化管理”、“企业需要送信的人”等系列主题读书活动，各级干部员工共有29篇理论文章在地市级以上刊物和会议上发表交流，其中有5篇在部级刊物和会议上发表交流。初，九江市首次对全市一百多家企业单位宣传思想工作进行考核，当考核评比小组一行看到五公司用计算机网络来推动企业文化的发展，从而使企业的宣传思想工作理念上升到一种高度，深为赞叹。他们说，看了这么多企业单位的宣传思想工作，像中铁四局五公司这样宣传思想工作起点高、工作扎实、成效显着的还真是少见。
“博览勤思敏于行”
公司企业文化宣传制度篇6
一、提要
凯将作为一家规模较大的跨国公司，有着布局合理、错落有致的厂房，有花红树绿、象征着生机与活力的优美环境，有宽敞的车间与一流的机器设备，同时还汇聚了业内为数不少的精英。人们常说，小型企业靠机遇，中型企业靠管理，大型企业靠文化。目前，凯将集团已从过去的小公司步入到大中型企业之列，但是公司的企业文化却存在着许多不足之处，在凯胜表现得犹为明显。这就要求我们要立足现在，把握长远利益，因此，搞好公司的企业文化建设就成了企业发展一项不可或缺的工作。
二、凯胜目前存在的突出问题
1、公司员工没有凝聚力和向心力，大家都只为打工而打工，缺少一种责任感、价值认同感和归属感。具体表现在员工的工作态度上，车间员工毫不掩饰地摸鱼打混现象令人吃惊。
2、公司内部缺少一种文化氛围。众多的宣传栏并没有发挥其应有的作用，就像一块块荒芜的土地，无人耕种与修整。公司目前迫切需要在企业内部倡导一种积极向上的企业文化，努力缩小中越文化差异，要让企业文化在公司内部的弥漫与潜移默化的层层渗透，使员工热爱公司，自觉遵章守纪，逐步地把公司的核心理念内化为员工的价值观念，把行为准则外化为员工的自觉行动，使员工“心往一处想，劲往一处使”，由此不断地增强公司的核心竞争力。
3、凯胜企业文化宣传的盲点与误区。具体表现在空洞而没有内容，小气而不大气，凌乱而缺少章法。没有突出公司政策重点，没有明确和紧扣公司阶段性工作主题，宣传工作与公司的大环境格格不入，这也是公司各项方针政策在凯胜执行不力、难以深入人心的根本所在。
三、具体宣传计划
1、充分利用公司各处宣传橱窗的作用，以此增加公司环境的文化氛围。每期确定宣传主题并报公司领导审核。每期围绕宣传主题，通过对车间干部、员工及公司其它部门的采访来搜集材料，用干部与优秀员工的先进事迹来达到感染人、激励人、教育人的目的。表现手法主要以文字与照片为主。
不同位置的宣传橱窗确定不同的宣传内容，不轻易变更。宣传橱窗的内容主要为公司风采（图片、说明）、优秀员工素描（图片、文字）、政策宣导、公共安全、生产与品质标准（生产过程中的安全要点、机器设备的正确操作方法）、人员晋升、调动情况等。
暂定每月一期，内容根据不同阶段的宣传重点确定。
根据凯胜的实际情况与公司现阶段宣传工作的需要，经过现场察看、分析考量，对凯胜厂区宣传栏的内容拟确定为三个主要窗口：一是人文精神宣导窗口；二是政策制度宣导窗口；三是安全生产宣导窗口。其内容拟从以下几方面进行编排：
(一)、人文精神宣导窗口：
位置在三号前门，共有三个宣传橱窗。此处由于位置的特殊性
（厂内外人员进出的主干道）拟重点宣传公司人性化管理方面的内容。如花园式的厂区绿化，以人为本的生活福利设施，各种有益员工身心健康的活动及领导对改善员工工作与生活环境出台的各种措施等。要求所用材料必须是取材于公司，图文并茂。图片必须客观真实，有视觉冲击力。所用文字必须喻情于景，情景交融，具有精神感召力。用心做好这三个橱窗，力争使之成为凯胜对外宣传企业文化、传播精神文明的一个窗口，成为全体员工热爱公司、热爱工作、奋发进取的一面精神的旗帜。
(二)、政策与制度宣导窗口
位置在宿舍生活区旁边，共有两个橱窗。此处靠近食堂，是饭后众多员工的休憩之所，驻足停留的人较多。拟重点宣导公司的政策、厂规厂纪等方面内容。所用材料可结合车间的违纪实例，有事实有论述，有张有弛有度地对当前的重要政策进行解读，对阶段性的工作重点进行宣导。辅助手段可采用在车间现场抓拍到的图片及今后影视中心制作的宣教短片。
(三)、安全生产宣导窗口
位置在34号车间、8号车间及仓库之间，共有两个橱窗。此处人员走动频繁，也是几个车间员工早、中、晚上班前十分钟的集中逗留地，拟重点作为安全生产的一个宣导窗口。每期所用稿件都应来源于车间，与车间员工的工作息息相关。同时紧扣公司的政策，对在工作中表现不俗、遵章守纪的员工进行表彰，用榜样的力量去带动员工、影响员工，从而在车间逐渐营造出一种比、学、赶、帮、超的氛围。对各车间好的工作方法、好的改善提案都要及时进行宣导。对车间5s、开源节流、绩效提升等工作做得比较好的车间应加大力度宣传。此窗口图、文各占百分之五十。所采用的人与事例应具有典型性与代表性。以文字说明，用图片佐证，以事实说话。
此处橱窗现为品管课在使用，我们可用其中一个来作为安全生产方面的宣导。安全生产宣导每月视内容而定，如果内容太多，一个橱窗不够使用，可转到“政策与制度宣导”窗口。
(四)、用中、越两种语言在车间、厂区、宿舍增添大幅永久性标语牌，在花圃与草地处增设温馨提示。标语牌要统一字体，统一着色，温馨提示的用语要具亲和力，图文并茂，使之能体现出凯胜的文化特色。
(五)、对厂规厂纪进行改编。用小故事的形式对厂规厂纪逐条进行诠释，之后拍摄成宣教短片，在厂区内进行播放。改编的小故事力求形象生动，引人入胜，用一种潜移默化的艺术感染力使厂规厂纪逐步深入人心。
(六)、利用影视中心的宣传优势，不断强化员工热爱公司、热爱工作、爱岗敬业的主人翁意识。利用一切机会，向员工宣导公司领导对全体员工的人文关怀，
四、建议
企业文化宣传是一项长期而艰巨的工作，它的工作性质与特点决定了它的价值与作用，尽管并不能立杆见影，但通过长时间的耳濡目染，潜移默化，层层渗透，即可达到对内增强企业凝聚力，对外提高企业竞争力的效果，但这需要一个时期的文化积淀。同时，做好企业文化工作，其方法应该是多样化的，它不止要融入一些比较现代的表现手法和新的元素，同时也需要一些传统的技法进行烘托与渲染。因此，特提出以下建议：
1、考虑到公司文化宣传的稳定性
与长期性，需1一2名美工对所有宣传栏进行定期更新。因为美工在对宣传栏的布局与编排会更专业，在构图上也会根据所选内容灵活地进行创作。
2、需在备料车间与断板班的交接处及另外几个点增设宣传橱窗，
用于安全生产内容方面的宣导。此处位于几个车间的交汇点，人员进出走动量较大。
3、需在厂区各绿化带增设温馨提示，提醒员工爱护厂区内的一草一木，共建绿色凯胜、人文凯胜、和谐凯胜。同时也与各个宣传栏的宣传相得益彰。同时，可在以下几个地方增设永久性宣传口号，口号内容为安全、生产、品质、敬业、激励等方面。
（厕所旁的墙壁可用来做小黑板，作为员工的一块综合性的园地。如员工心声、怡情、励志、幽默小品。车间空白的墙壁可用于大幅的永久性标语，内容以品质、安全为主。）
五、预算（待估）
1、各处宣传橱窗锁需更换。
2、广告颜料、美工笔、刀、纸
3、六、执行
企业文化建设需各部门齐心协力、齐抓共管；车间员工热心支持，积极参与，形成合力，才能推动公司文化建设和各项工作的顺利开展。每项工作做到有步骤有落实，同时，还要加大执行力度，因此，需各部门配合做好以下工作：
1、每月定期提供有价值的材料，由影视中心根据阶段性的宣传主题进行编辑排版。如生管部门需提供安全生产方面的材料，人资部门需提供干部员工升降变动及对优秀员工的表彰材料，总务部门需提供公共安全方面的材料等。
材料的按时提供是做好公司文化宣传的前提，各部门如何提供？哪些部门需按月定期提供？提供什么将另行发出通知。
2、做好各处宣传橱窗的维修维护工作，随时保持各处宣传橱窗的清洁卫生。此工作请总务协助。
七、成效
做好公司文化建设工作,能增强公司的文化氛围，缩小中越文化差异。通过对员工进行企业价值认同感的教育培植，达到增强公司的凝聚力与向心力及抗风险能力，使公司能朝着世界一流家具企业的目标稳步发展。具体表现在以下几方面：
一是能培育公司全体职员工富有生命力和时代感的企业道德文化。在继承和发扬“艰苦奋斗”、“无私奉献”和“敢于拼搏”等优良传统的基础上，充分体现市场要求的“竞争意识”、“效率意识”和爱岗敬业的职业道德。把”创建凯将一流团队,成就凯将宏伟霸业”作为自己的工作准则，注重职业道德建设，提高员工职业道德水平。二是着力培育内容丰富、广泛认同的凯将形象文化。在市场竞争中，良好的企业形象是一个企业的无价之宝，是企业赢得竞争优势的重要因素之一。塑造良好的企业形象，是企业文化建设的关键，也是取信于市场和社会的首要内容。
公司企业文化宣传制度篇7
一、主要工作和特点
*矿业公司宣传思想政治工作主要表现在七个方面：理论教育工作有所创新；形势任务教育扎实有效；日常宣传教育积极主动；思想政治工作研究持续活跃；新闻报道工作成绩显著；精神文明建设继续深化；宣传队伍自身建设不断加强。主要抓了以下四项重点工作：
（一）宣传思想政治工作得到了加强，发挥了阵地和凝聚作用
按照公司党委的工作部署，各单位结合工作实际和发展需要，针对干部职工的思想状况，认真开展形势任务教育，为各项工作顺利进展奠定了坚实的思想基础。一是政治理论学习常抓不懈。公司党委修订完善了中心组学习制度，制定了学习计划，明确了学习的内容、时间、形式和考核办法，使政治理论学习进一步规范化和制度化；各单位结合实际，建立和完善了政治理论和业务学习制度，保证了学习活动的正常开展。二是学习内容不断充实。各级党政把学习党建理论、企业管理知识和上级的文件精神有机结合起来，拓宽了学习的知识面，增强了学习的实效性。三是学习方法形式多样。各级党政把集中学习、外出培训、个人自学、知识竞赛和形势任务教育结合起来，使学习更加贴近干部职工的思想和工作实际，统一了思想，促进了工作。
在全体党员和职工中深入开展了“献计献策”活动和“管理质量达标年”活动；开展了“创先争优”先进集体和先进个人的评选活动，选树了集团公司文明单位包头运销公司、韩家湾煤矿和劳动模范冯刚等先进典型，发挥了先进典型的示范引路作用，调动了方方面面的积极性；开展了“讲党性、重品行、作表率，树组工干部新形象”学习实践活动，培育了广大宣传思想政治工作者的政治坚定性、品德纯洁性和行为先进性，为今后各项工作深入开展奠定了坚实的思想基础。
注重宣传思想政治工作，充分利用和发挥板报、橱窗、标语、《*矿业》和互联网等阵地的作用，坚持了正确的舆论导向、思想观念引导和形势任务教育，深入宣传了党的十七大精神、科学发展观和社会主义荣辱观教育，积极开展了安全生产知识学习、党员答题竞赛、先进典型宣传等系列活动；组建了公司门户网站，充分发挥互联网络作用，扎实推进了宣传思想政治工作，为公司快速发展，构建和谐矿区提供了强大的思想文化保证。
利用《*矿业》这一宣传阵地，大力推广各单位在践行科学发展观中的新鲜经验和好的做法，宣传重点工程和先进典型。对外宣传也取得了显著成效，代表集团公司参展了在榆林举办的第三届榆林国际煤炭暨能源产业博览会，受到了上级领导和有关部门的通报表彰；并在《陕西日报》、《陕西工人报》、《榆林日报》等平面媒体对公司三个文明建设进行了大力宣传，提高了公司的知名度和美誉度，树立了良好的外部形象。
进一步健全了职工思想政治工作研究网络，下发了政研课题，积极开展思想政治工作调查研究，并把思想政治工作融入安全生产、经营管理等中心工作之中，先后组织开展了纪念“五一口号”发表60周年暨改革开放30周年有奖征文活动，开展了深化学习实践科学发展观调研等活动，共收到研究论文17篇，为公司快速发展奠定了思想基础。组织编撰《*矿业公司志》一书，目前，正在征集各方面的意见，作进一步的修订。
（二）日常宣传教育得到了加强，增强了针对性和实效性
日常宣传教育始终围绕公司的中心工作，抓好党的政策学习、集团公司文件精神传达，公司重要会议贯彻落实和社会宣传等工作，多方鼓舞士气、凝聚力量，积极宣传企业形象，增强了宣传思想政治工作的针对性和实效性。
在制度建设上，进一步完善和修订了公司新闻宣传工作管理办法、新闻宣传报道工作考核奖励办法和通讯员队伍建设等有关制度，注重新闻宣传队伍建设，保证了公司重大事项、重大决策、中心工作及各类会议的宣传报道工作。各单位成立了新闻宣传报道小组，组建了通讯员队伍，制定了管理制度，完善了激励机制，明确了目标任务，并努力改善通讯员的学习、工作环境，激发了宣传干部的积极性、事业心和成就感。
在工作创新上，公司对《*矿业》报进行了改版，增强了新闻宣传的时效性，突出了知识性、趣味性和指导性，并在版面设计上进行了大胆创新，增设了《安全漫画连载》、《读书》、《工作研究》、《亲情底片》、《艺海拾贝》、《爱心榜》等十多个栏目。同时，我们对公司三个文明建设中涌现的先进典型进行专版宣传，彰显了以人为本、劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的社会主义核心价值观。
在栏目组稿上，我们始终坚持服务公司安全、生产、经营工作中心这一主题，突出指导工作、交流经验、鼓舞士气、营造氛围这一职责，及时根据企业发展状况、重点工作推进情况和职工思想动态进行针对性组稿，并狠抓稿件质量的提高和报纸版面的美化，有力地配合了公司党政工作。
在服务生产上，开展了以“美化生态环境、岗位建功立业、构建和谐矿区”为主题的青年志愿者活动、“全国安全生产月”活动、“青年节能减排”活动、“百日安全”活动等；在《*矿业》上开辟了《安全漫画连载》、《工作研究》等栏目，连续刊登安全生产知识，发挥了宣传思想政治工作服务安全生产的作用，增强了针对性和实效性，形成了浓厚的安全宣传教育氛围，使“安全高于一切、安全先于一切、安全影响一切、安全重于一切”的理念深入人心。
（三）队伍和阵地建设得到了加强，营造了和谐发展的良好氛围
在队伍建设上，首先是狠抓队伍整体素质的提高。公司党群部利用各种时机为通讯员提供学习资料，解决生活工作困难，面对面耐心辅导，交流采编心得，及时为通讯员传授新闻写作知识，激发了通讯员的写稿热情，培育了一支新闻宣传队伍。其次是发挥了《*矿业》内外宣传和通讯员培养双重作用，加强了队伍建设，提高了报纸质量。
今年1-10月，《*矿业》共出版20期，刊稿500多篇。其中，韩家湾矿采用稿件117篇、大哈拉矿采用稿件50篇、包头运销公司采用稿件73篇、神木运销公司采用稿件30篇，全部超额完成公司下达的上稿任务。对外宣传报道（平面纸质媒体）刊用27篇，其中在省部级以上报刊刊稿25篇，树立了公司良好的外部形象。值得一提的是，公司对外宣传工作在20*年实现了新的突破,即在《陕西日报》和《陕西工人报》等报刊外发稿件，无论从数量还是质量均实现了新的突破;在《陕西日报》对公司经济又好又快发展进行了专版重点宣传，有力地宣传和展示了公司形象。
（四）精神文明和企业文化建设得到了加强，加快了和谐矿区的创建
一年来，公司从加强职工队伍建设、增强企业发展后劲出发，以创建学习型组织、争当知识型职工活动为抓手，着力提高职工队伍整体素质。公司投资1万多元为包头运销公司新建了图书室，为职工进一步学习创造了条件。包头运销公司在抓好职工自学的基础上，聘请了铁路管理人员给职工讲解铁路运输知识。韩家湾矿每季度组织全矿职工培训集中培训一次，区队每月组织集中培训一次，班组在每个班前会组织学习岗位应知应会，培养了职工的文明习惯，提高了安全生产技能。
在精神文明建设中，公司以文明单位创建为动力，把提高职工队伍的整体素质与加强基础建设结合起来，对重点部位进行绿化美化，基本做到环境卫生整洁化、日常管理牌板化、各项工作标准化，进一步增强了职工对企业的荣誉感。韩家湾矿结合矿井产业升级，对生产、生活主要设施进行了改造，矿区面貌焕然一新。包头运销公司对办公楼进行了修缮，配备了必要的办公设施，进一步改善了职工的办公和生活环境。今年上半年，包头运销公司、韩家湾矿被评为集团公司文明单位，包头运销公司经理冯刚同志被评为集团公司劳动模范。
在企业文化建设中，包头运销公司对征集的理念进行了整理，并设置了宣传牌板、刷新了警示标语。大哈拉矿在办公区设置了安全警示牌板，在生产区悬挂了安全理念横幅。韩家湾矿在产业升级中不忘企业文化硬件投入，建设安全文化长廊，在路灯上设置了宣传牌板，在区队开展了班前安全礼仪活动。
20*年10月20日至27日，公司组织部分宣传思想政治工作人员和二级单位党委（支部）书记一行8人，先后赴黄陵、蒲白、澄河、韩城等单位考察学习企业文化建设情况，通过座谈、观看专题宣传片、实地查看，切实感受到了兄弟单位企业文化建设的力度和文化的魅力；10月29日上午，邀请西安交大公共管理学院院长张思锋教授来公司为公司机关和二级单位中层以上管理人员举办《核心竞争力及其培植--论企业文化建设》的专题讲座。10月29日下午至11月2日，由公司党群部和西安交大公共管理学院组成的6人调研小组深入公司机关及各二级单位开展调研活动，为下一步公司企业文化建设整体推进奠定了坚实的基础。
总的来看，*矿业公司宣传思想政治工作虽然做了大量工作，取得了一些的成绩，但与集团公司的要求还存在一定的差距。主要表现在宣传思想政治工作创新不够，办法不多，步子不快；基层单位宣传思想政治工作有待于进一步加强；宣传思想政治工作人员整体素质有待进一步提高。
二、2009年重点工作设想
“宣传思想政治工作是党和国家工作的重要组成部分，在中国特色社会主义事业全局中具有重要地位，发挥着不可替代的作用。实现党的十七大描绘的宏伟蓝图，宣传思想政治工作担负着统一思想、凝聚力量的重大任务，担负着推动社会主义文化大发展大繁荣、兴起社会主义文化建设新高潮的重大使命。”如何进一步贯彻落实*总书记20*年元月22日在全国宣传思想政治工作会议上的重要讲话精神，推进*矿业公司经济又好又快发展是我们*矿业公司宣传思想政治工作的重点工作。
面对新形势，迎接新挑战，完成新任务，迫切需要宣传思想政治工作统一思想，凝聚力量，振奋人心，鼓舞士气，为公司经济又好又快发展提供强大的智力支持和思想保证。
（一）深入学习宣传贯彻党的十七大精神和科学发展观，着力巩固干部职工团结奋斗的共同思想基础。
坚持把党的十七大精神和科学发展观继续作为政治理论学习的重点。积极引导干部职工全面领会、准确把握党的十七大提出的重点理论观点、重大战略思想和重大工作部署，高举中国特色社会主义伟大旗帜，把思想和行动进一步统一到十七大精神上来。制定公司深入学习宣传贯彻科学发展观的安排意见和具体措施，安排部署好全年的理论学习，着力用马克思主义中国化最新成果武装头脑、指导实践、推动工作。
分层次、有重点地组织好领导班子和党员干部的学习。要充分利用党委中心组学习这一主要形式，使领导干部自觉成为学习宣传十七大精神、贯彻落实科学发展观的模范，提高用发展着的马克思主义指导公司改革发展稳定各项工作的能力。同时，要认真抓好干部职工的学习教育活动，通过宣讲科学发展观、举办轮训班、撰写心得体会等不同形式，深入推进科学发展观学习热潮，努力使党的最新重大理论成果走进生活，切近群众，推动企业发展。
大力发扬理论联系实际的马克思主义学风。要始终不渝地将科学发展观的学习宣传贯彻同广大干部职工的思想实际有机结合起来，同影响和制约企业改革发展稳定等突出问题有机结合起来，使科学发展观真正成为澄清各种错误思想认识的有力武器，成为谋划企业改革发展的正确思路，成为推动企业科学发展的有效措施，努力在武装头脑、指导实践、推动工作上取得实效。
（二）开展形式多样的宣传教育活动，不断增强宣传思想政治工作的针对性和实效性
继续组织好形势任务和理想信念教育。明年是*矿业公司建局20周年，也是实现跨越发展最为关键的一年。我们要以此为契机，充分运用各种媒体、以多种形式，大力宣传公司发生的巨大变化，宣传公司改革发展取得的新进展、新成效，坚定广大干部职工做强做大企业的信心和决心。
深入开展形式多样的主题教育活动。我们将紧密结合公司快速发展过程中的重点工作和干部职工普遍关注的热点、疑点问题，摸准思想脉搏，有的放矢地组织开展各种主题教育活动，教育引导广大干部职工把搞好公司的热情和信心转化为加快发展、创建和谐矿区的强大力量，切实达到转变思想观念、强化内部管理、优化职工队伍、提高劳动技能的目的，着力增强主题教育的针对性和实效性。
大力开展科学发展观实践教育活动。用广大干部职工喜闻乐见的方式组织开展形式多样的宣传教育活动，使其更多地掌握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，教育和引导广大干部职工紧紧围绕公司“强一进一”战略目标，创新发展理念，丰富发展思路，破解发展难题，着力推动转变不符合科学发展观的思想观念，推动解决影响和制约科学发展的突出问题，不断增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。
认真做好公司改革发展过程中的思想政治工作。我们要把服务公司中心工作、维护职工权益作为宣传思想政治工作的两个重点，认真开展调查研究，有针对性地做好宣传鼓动和解疑释惑工作，理顺情绪、化解矛盾，积极引导职工支持和参与改革，树立与公司快速发展相适应的职业道德和工作作风。
加强新形势下宣传思想政治工作的研究探索。要重视职工思想政治工作的研究，紧密结合生产经营管理的实际和重大举措，进一步加大宣传思想政治工作的方式方法，着力增强宣传思想政治工作的预见性和主动性、针对性和有效性、吸引力和感染力。我们将适时召开思想政治工作研讨会，就贯彻落实科学发展观，建设和谐矿区进行理论研讨。
（三）坚持正确舆论导向，努力构建公司快速发展的的良好舆论环境
认真组织开展新一轮的思想大解放大讨论活动。着眼于以思想大解放、激发创新活力、推动公司科学发展为目的，积极开展思想大解放大讨论活动，教育引导干部职工充分认识在新形势下继续解放思想的重要性和必要性，着力强化发展意识、创新意识、竞争意识、争先意识，为切实加快公司科学发展破除思想障碍，为做强做大*矿业公司提供强大的思想动力。
全面深入地宣传公司改革发展成果。充分运用各种信息载体，大力宣传报道公司深入贯彻落实科学发展观、加快转变发展方式、加强和改进党的建设等方面新思路新举措，大力宣传公司近年来所取得新进展新成就，着力塑造*矿业公司良好的外部形象。2009年，矿井产业升级即将结束，安山井田就要开工，公司新项目开发将全面铺开。为此，我们要深入开展宣传报道活动，为公司又好又快发展营造良好的舆论氛围。
（四）深入开展精神文明和企业文化建设，推动和谐矿区创建
深入开展以构建社会主义核心价值体系为主要内容的思想道德建设。要在精神文明创建活动中重点抓好社会主义核心价值体系建设，并将其融入干部职工教育的全过程。坚持用马克思主义中国化最新理论成果、中国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神、以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育干部群众，引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观，不断推动公司形成文明和谐的良好风尚。
深入开展群众性精神文明创建活动。要紧紧抓住*矿业公司建局20周年的有利契机，开展形式多样庆祝活动，融洽人际关系，促进企业和谐，培育文明道德风尚，为企业实现做强做大创造优良的人文环境。按照构建社会主义和谐社会的要求，不断深化拓展文明创建的内容，大力推进和谐公司创建活动。继续组织开展文明单位、文明班组、文明示范岗等创建活动，不断推进公司精神文明建设，进一步提高职工的文明素质和公司文明水平。
积极推进企业文化建设。要严格按照公司即将推行的企业文化实施纲要的总体部署，扎实开展企业文化建设，提高文化品位，塑造企业形象，打造企业品牌，提升企业竞争力。公司适时举办企业文化建设经验交流推介会，总结推广企业文化建设的先进典型。
（五）加强宣传思想队伍建设，提升宣传思想政治工作能力
公司企业文化宣传制度篇8
一、全面部署实施，突出典型引领
2014年以来，常州市在全市企业中开展实施“企业法治文化示范点创建工程”，通过企业报刊、网络平台、法制宣传栏（展板、橱窗）等多种宣传载体，加强企业法治文化阵地建设，拓宽培育和传播渠道，采取丰富多彩的形式注重文化融合。坚持学以致用，实时进行法律风险的识别、分析、评价，制定相应的防范对策，加强法律风险防范和控制，使企业经营管理活动中的法律风险降到最低。依法治企全面推进，“依法、合规、公平、诚信”成为经营管理人员和职工的普遍认同。
1.摆上重要位置。年初，市经信委把企业文化示范点创建工作纳入年度重点项目，召开专题会议，统筹谋划、周密部署。成立由市经信委、市依法经营协调指导办公室、企业法制工作协会组成“企业法治文化示范点创建工程”项目推进工作领导小组办公室。结合企业实际，制定活动实施方案和考评办法，确保创建有序推进。
2.坚持典型引领。遴选15家依法治企成绩突出、法治文化底蕴浓厚、创建愿意较强的企业为法治文化建设示范点。通过典型引路、示范推进，带动全市企业法治文化上新台阶。各示范点企业高层主管领导和法务、宣传部门高度重视此项活动，制定具体的活动实施方案，提出明确的目标和具体的要求，按照时序进度，精心组织实施，着力推进项目的落实。
3.强化业务指导。市企业法制工作协会先后走访南车戚墅堰机车有限公司、四药制药有限公司等示范企业开展现场指导与督查。由协会牵头定期与示范点企业协调沟通，及时了解活动进展进度。强化业务指导，注重总结经验，推广典型，加强信息反馈，及时将各单位活动进展情况、新举措、新经验及时总结推广。戚机公司活动实施方案制定缜密，可操作性强，为其它企业开展活动提供了借鉴。
4.建好固定阵地。大力加强企业法治文化阵地建设，拓宽培育和传播渠道。通过企业报刊、网络平台、法治宣传栏（展板、橱窗）等多种宣传载体，加大与企业生产经营管理有关法律法规的宣传力度，加强企业法治文化建设，营造和谐法治企业的“软环境”。积极营造人人宣贯、时时宣贯、处处宣贯的企业法治文化氛围。戚机公司成立法律咨询服务站，利用女职工心灵家园等阵地，将每月8日定为法律咨询日;与戚区法院建立了“央企司法服务站”院企互动。二建公司搭建《二建报》、宣传画廊、企业网站阵地，开设“农民工学校”，大力开展针对农民工法律维权的企业法治文化宣传。戚研所编制推行《法律风险预警手册》，搭建完善合同管理体系。
5.突出活动引领。各示范点企业采取丰富多彩的形式注重文化融合，创新开展特色法治文化活动。“规定动作”和“自选动作”做到具体鲜明，寓教于乐，以丰富生动的法治文化吸引人、感染人、说服人，提升企业法治文化的引导力和渲染力。常州电信、戚机公司、戚研所、西电常变、洛克公司、二建司等在厂区进口、办公大厅、职工食堂、职工活动中心、单身职工宿舍和基层单位宣传栏等地开通电子屏幕，张贴法律知识宣传画报，开辟法治案例展板，登载有关法律法规，向员工传递法律法规知识。常州电信、戚机公司结合“12.4”国家宪法日，举办法律知识竞赛，巩固所学法律知识，提高法治文化影响力。
6.坚持学以致用。示范点企业致力于法律法规与实际工作开展的结合上下功夫，不论是在公司的重大决策上，还是在日常管理中，鼓励广大员工尽努力做到自觉守法、遇事找法、解决问题靠法。南车戚机公司、南车戚研所、针对本企业高新产业的特性实际，共同举办《工业企业知识产权管理》策略专题培训，其下属单位和部门行政主管、专利工作联络员、法律事务联络员200余人参加了系统培训。戚机公司、戚研所根据中国南车编制的《企业法律风险控制指引》，在企业内部实行风险管理，提高法律风险防范能力。实时进行法律风险的识别、分析、评价，制定相应的防范对策，加强法律风险防范和控制，使企业经营管理活动中的法律风险降到最低。
二、深耕法治文化，突出创建亮点
各示范企业围绕创建活动的目标要求，结合本企业实际，突出企业特色，制定出具体详实的活动实施方案，创新法治文化活动，将企业文化和法治文化紧密结合，深耕出了一个个法治文化建设新亮点，突显了示范企业依法治企优势和深厚企业法治文化底蕴，以法治文化来提升依法治企水平，从而起到典型引领作用。
南车戚墅堰机车车辆工艺研究所有限公司通过增强“三大意识”、完善“三大体系”、提高“三项能力”、实现“三个转变”，确保法治文化示范点创建成功。建立了以总法律顾问为核心的法律管理制度和两级法律事务人员队伍;开发了以合同为中心，集成投资预算、招投标、期间费用管理、财务管理等一体的合同管理系统，以信息化推动建立健全合同管理;编制和推行《法律风险预警手册》，建立法律风险预警长效机制，显著地规范了生产经营管理行为，保障了企业合法权益，保障了国有资产安全。
侨裕控股集团有限公司成立由总经理挂帅，行政部和工会牵头，部门和车间负责人参与的公司法治文化创建办公室。以整合资源，明确责任，经费保障，确保法治文化建设活动落实到位。培育了一支有基础、有热情、有优势、有成绩的法治文化宣传队，利用影视、互联网等现代传播方式，组织员工观看法治影视资料。以职工活动中心为基地，建立法治文化宣传基地，坚持“以人为本，严爱相济”的原则，将法治文化融入到企业管理之中，在深化内容、丰富载体、扩大阵地等方面形成了本公司法治文化建设的特色品牌。
江苏旷达集团由董事长亲自担任领导小组组长。集团公司认真制定法治文化建设方案，将责任落实到各部门和相关人员，使这项工作常态化、经常化、制度化。
江苏金n实业股份公司将法治文化同企业文化相结合，坚持做到与员工教育培训相结合，培养知法、懂法、守法的高素质的职工队伍;与企业安全生产标准化建设相结合起来，促进安全生产;与企业法律风险管理相结合，促进企业在法治轨道上前行;与企业廉政文化建设相结合，提升企业法治文化管理水平;与企业生产经营活动相结合，建立内部临近机制，为企业法治化管理打下扎实基础，增强了企业的核心竞争力。
南车戚墅堰机车车辆有限公司深入开展Bi建设，大力倡导合规文化，强化员工“上标准岗、干标准活”遵守规则的意识，培养员工“标准化作业、精益化制造”良好行为习惯，做到在工作中遵守规则，生活中遵守法律。利用公司工会女工咨询服务中心和心灵家园等阵地，建立法律咨询服务站，充分发挥公司现有法律专业人才的作用，将每月8日定为法律咨询日，为员工提供劳动争议、交通事故处理、婚姻经济纠纷、民事赔偿等方面的法律咨询，为员工排忧解难。建立“央企司法服务站”，与戚区法院合作，开展法律咨询、专项法律诊断，为企业合法经营提供法律保障。
常州二建建设有限公司利用《二建报》、宣传画廊、企业网站、工地宣传栏等阵地大力宣传诚信经营，遵纪守法，依法维权等管理制度和执行要求。制作法律知识宣传图片到工地巡回展览，送法到工地，帮助农民工解决工资纠纷，确保创建平安工地。开设“农民工学校”，提高农民工遵章守纪，文明道德、依法维权的能力和意识。
常州西电变压器有限责任公司专门进行了《预防职务犯罪条例》，《保密法》，《安全法》等法律培训，进一步建立健全法律事务管理制度，使得三项法律审核即重要经营决策法律审核率、规章制度审核率、经济合同审核率全部达到100%。
常州电信公司以网络资源优势为载体，开展多层次的全员培训，中高层的培训通过党委理论学习中心的学习，增强依法治企工作前瞻性研究，提高依法经营管理水平。中层管理人员及关键岗位人员的培训，结合全业务发展与政府监管制度调整所带来的法律风险，侧重于具体操作性法律知识的学习和具体案件的分析研讨，重点关注《消费者权益保护法》，劳动用工新政等法规。基层员工培训主要运用集中学习、日常自学等形式，针对不同岗位的开展系列贯宣活动，重点关注与员工实际密切相关的操作性法规的宣传。
常州四药制药有限公司开展以质量、生命、道德为主题的法制教育，通过药品安全违法案件警示教育，树立“药品行业就是道德行业”的责任意识，弘扬“用心制好药”职业道德，坚持守法经营，树立品牌意识，争当行业标杆。
江苏洛克电器公司在“七化”上苦练内功，即管理制度体系化，关键岗位人员配备择优化，激励机制考评化，关爱员工细微化，工作运行信息化，资金运作集权化，法制教育常态化，形成自己的法治文化特色。公司具有极强的社会责任感，与钟楼区检察院联手共同设立观护帮教中心，引入未成年人犯罪的社区矫正工作站，为其提供免费食宿和技能培训，成为保一方平安的积极践行者。
三、营造法治氛围，突显创建成效
通过企业法治文化示范点创建，企业依法决策意识进一步提高，领导班子及成员积极发挥表率和带头作用，自觉学法用法;依法管理水平进一步深化，企业经营管理人员遵纪守法的观念显著增强，依法经营、依法管理的水平明显提升，初步形成了靠制度管事、管人、管财、管物的管理体制和工作运转机制;职工法律意识进一步增强，依法维权的能力明显提高。
1.依法决策意识进一步提高。通过企业法治文化创建，企业领导的法治意识普遍增强，领导班子及成员积极发挥表率和带头作用，自觉学法用法。在企业经管理中和重大决策中，严格执行法律法规，极大地提高了防范法律风险意识和能力。近年来，我市11家企业、3位个人荣获江苏省“依法管理诚信经营先进企业和履行社会责任先进企业和优秀企业家”称号;20家企业、10位个人荣获常州市“依法管理诚信经营先进企业和勇担社会责任先进企业和优秀企业家”称号，进而推动了全市企业依法管理、诚信经营、履行社会责任活动的深入开展。
2.依法管理水平进一步深化。企业经营管理人员遵纪守法的观念和依法经营、依法管理的水平明显提升。各企业初步形成了靠制度管事、管人、管财、管物的管理体制和工作运转机制，依法严格规范企业生产、运营等各项经济活动，初步养成了“遇事先问法，违法不办事”的思维习惯，自觉运用法律手段协调和解决了各种利益关系，有力促进了企业规范化法治化管理进程。企业法律顾问制度进一步健全，总法律顾问积极参与企业的经营决策，企业更加注重知识产权保护，注重防范企业法律风险，有效提升了企业依法经营管理的成效。
公司企业文化宣传制度篇9
总结提炼，让优秀文化元素积淀升华
“有情的领导，无情的管理，绝情的制度”15个白底蓝字标语，在凌云民用航空维修公司格外抢眼。孙健董事长告诉记者：“这是公司的‘三情’管理理念，也是我们在企业管理实践中对情与法的理解和运用。”
凌云是深化改革和开展企业文化建设较早的军队企业。上世纪80年代中期，针对军品任务不足开发民品找出路的凌云人，掀起了以“打破铁饭碗、搬掉铁交椅、取消铁工资”为主要内容的“砸三铁”改革热潮，并在市场磨砺中总结出了“改革、自强、奉献”的企业精神，使企业在市场经济的大潮中站稳了脚跟。
尝到甜头文化建设的凌云人在随后的企业重组、新装备修理能力建设的生动实践中，以高度的文化自觉不断总结和充实企业文化内涵，形成了以企业核心理念、应用理念、管理风格、行为规范和形象标识为主要内容的文化体系，从而赢得了发展机遇。“十一五”以来，凌云人克服在修机型老、批量小、价格低等困难，在不讲条件坚决完成任务的同时，还承担了多个重点型号的科研改装和大修能力建设任务，完成了两个新厂区的建设搬迁，并成功开拓了建筑幕墙国际市场，全面夯实了企业持续发展的基础。这其中的成功经验和心得体会，凌云人都一一总结出来，加以提炼，直至成为凌云文化的一部分，与时俱进不断丰富和发展了凌云文化。“1+1>2”、“100-1=0”，这些以数字形式表达的文化理念直观简单，生动阐述了凌云人经营企业的文化主张。
在文化建设中，凌云人尤其注重将军品生产的严谨细致作风传承到民品生产经营之中；并将开发民品闯市场的实践心得运用到军品生产全过程，实现了军民品相互借力、共同发展，使凌云文化既具有军队企业特色，又适应了市场经济的要求。即使驻外的13个分公司，其浓郁的文化氛围让人一看就知道到了凌云。凌云建装公司董事长兼总经理刘鹏不无自豪地说：“‘干一项工程，打一块牌子、交一批朋友，闯一片市场’，凌云秉承这一施工理念，虽然有的项目在规模上不到20亿，算不上顶尖，但文化的力量让我们保持了高端市场强劲的竞争力。正因为如此，我们才拿下了上海世博会中国国家馆幕墙工程。”
宣传推广，让文化价值理念成为共识
打开凌云办公网，新版《凌云文化手册》正面向全体员工征求意见；步入凌云文化展厅，改造工程正紧张忙碌地进行……这是公司党委贯彻党的十七届六中全会精神，推进企业文化创新发展的具体举措。“通过相关载体加强企业文化理念宣传推广，让广大干部耳濡目染接受文化熏陶，提高文化认同度，是企业文化建设的关键”，公司党委书记黄远程一席话道出了企业文化建设的思路。
多年来，凌云集团高度重视文化宣传工作。重要活动穿凌云服、打凌云旗、挂凌云徽、唱凌云歌；生产办公区，文化理念标语、文化宣传栏和管理看板与井然有序的现场浑然一体，浓郁的文化氛围让职工在潜移默化中接受教育和熏陶。公司指定专门机构负责文化宣传工作，办有企业报、电视台，每年在内外媒体发表稿件1200余篇，对内较好地发挥了文化导向作用，对外展示了良好的企业形象。与此同时，公司以知识竞赛、演讲比赛、歌咏比赛、板报比赛等活动形式，加强企业文化理念的宣传推广；新员工入厂教育中，企业文化宣讲成为新员工了解凌云的第一课；对在生产经营中涌现出的各类先进典型，组织摄制专题宣传片，从文化角度大力宣传其先进事迹……一系列文化创建活动持续强化了广大员工对企业文化理念的学习、理解和认同。
文化建设只有融入企业的中心工作才能赋予其生命力。凌云每年年初的党训班其实就是这样的一次文化根植活动。这项活动至今已经坚持了15年。党训班上，分布于各厂区和各地分公司的领导齐聚一堂，公司董事长分析形势任务、宣讲目标愿景、解读新年方针、梳理工作思路；同时，聘请专家讲课、开展专题讨论。广大中层以上干部在思想交流与碰撞中转变观念、统一认识、明确任务。党训班后，大家奔赴各自工作岗位，层层学习宣传贯彻党训班精神，并结合各单位实际制定年度工作计划，成为推动全年工作的重要举措。这种把文化建设融入到工作部署中的做法，不仅增强了广大员工对凌云文化的理解和认同，同时也促使企业文化理念在生产经营中得以运用。
实践强化，让企业文化追求落地生根
企业文化是企业管理发展的产物。让文化回归其管理属性，让文化在管理实践中得以规范和强化，进而实现对企业的文化管理，是凌云集团打造企业文化软实力，在文化落地生根中实现“文化强企”的重要途径。
近年来，凌云集团以科学发展观和转变修理保障生产方式战略思想为牵引，以“三项整治”、推进飞机修理军民融合为契机，以企业文化价值理念为指导，完善管理制度、创新管理手段、规范管理标准，在实现公司管理水平与发展愿景匹配中进行了有益探索。公司在对企业管理体系进行了全面梳理的基础上，分类修订和完善了管理标准、技术标准和工作标准，建立了健全的企业标准化管理体系。一时间，以“学标、用标、验标、达标”为主线的贯标活动在公司全面铺开，评估和改进活动扎实推进，有效提升了企业管理的规范化、科学化水平。与此同时，公司立足搬迁后新的生产作业环境，通过开展“管理年”系列活动，以申报全国现场管理星级单位为抓手，掀起了提升基础管理水平的热潮。广大员工充分发挥聪明才智为现场管理出谋划策，使生产计划管理中的拉式管理和看板管理，质量管理中的mSa、SpC、过程能力分析、柏拉图分析，“6S”管理中的定位管理、色标管理、可视化管理等管理方法和工具得到有效运用，公司“三个现场”获得中质协颁发的“五星级现场”称号。这些管理制度、管理标准和管理工具，以及正在如火如荼开展的“质量年活动”，都蕴含着凌云文化的因子，呈现出凌云文化的含金量。
公司企业文化宣传制度篇10
一、工作目标
通过努力，使公司干部职工进一步认识廉政文化建设的重要意义，自觉地把廉政文化融入到企业生产经营和企业文化建设之中；使广大企业经营者、管理层和党员拒腐防变能力得到进一步提高，反腐倡廉的企业环境和舆论氛围得到改善；使企业经营者树立起诚信经营、守法经营、廉政经营的理念，建立以廉政理论为统领、廉政文化为载体、廉政制度为基础的企业廉政文化体系。
二、内容和形式：
公司以党组织为核心，以群团组织为依托；按照“通过宣传舆论的正面导向和警示教育相结合；有关部门与各企业上下联动相结合；典型引路和兼顾面上推开相结合；规范企业生产经营行为与建立长效机制相结合”的“四个结合”进行活动。利用电子屏幕、公司内部局域网、等阵地开展经常性的宣传，有条件时还可通过举办文艺演出、演讲赛、书法绘画展，建立固定廉政文化长廊等各种群众喜闻乐见的形式，传播廉政文化，使广大职工和企业经营管理人员在潜移默化感受廉政文化，培养讲法纪、讲道德、守诚信的文化氛围和健康向上的精神境界。重点建好“七个一”：
1、建立和完善一套保障企业党员廉政自律规章制度；
2、每季度开展一次廉政电化教育；
3、每半年开展一次廉政宣传教育课；
4、建立一本廉政文化建设工作台帐；
5、建立一支企业廉政文化宣传员和党风廉政监督员队伍；
6、建立和完善企业工作规范运转的廉政管理制度和探索企业管理中容易出现弊错的对策；
7、设立一批廉政警示牌。
三、步骤与职责分工
1、前期准备阶段（6-8月）
﹙1﹚建立廉政文化进企业工作小组。
﹙2﹚召开廉政文化进企业活动筹备会议，讨论活动内容、工作方法、步骤和目标，酝酿提出关于我公司廉政文化进企业活动的工作思路和工作方案，同时统一思想，建立机构，健全网络，落实部门，落实人员，落实责任，明确分工，细化方案开展工作。
2、宣传发动阶段（9、10月）
（1）召开一个动员会。深入发动，统一思想，明确要求，充分认识廉政文化进企业的重要性和必要性。
（2）发放一批宣传资料。将廉政文化的有关资料、图书报刊、音像制品等宣传品发给各部门。
（3）发出一份倡议书。向全公司有关部门发出倡议，倡导企业领导“诚信经营、守法经营、廉政经营”，营造舆论氛围。
3、工作推进阶段（11月-12月）
（1）举办一次大讨论。利用企业内部的宣传媒体、网页等组织开展“诚信廉政、依法经营”大讨论，增强员工的社会公德和职业道德意识。
（2）开展一次活动，推进企业廉政文化建设。
3、总结提高阶段（*年1月）
（1）认真总结公司廉政文化建设经验，促进企业的廉政建设落到实处，把反腐倡廉方面的规章制度纳入企业的规章制度。
（2）总结面上工作，建立长效机制，制定相应的规章制度和保障措施，召开总结会议，为下一步开展工作打好基础。
四、成立市廉政文化进企业工作小组：
组长：