工程经济活动分析篇1
关键词：工程经济；施工；应用
中图分类号：tL372文献标识码：a
一、工程经济活动分析
经济活动分析是指通过对相关经济活动指标和财务指标的一系列分析，从中找出影响企业经济活动目标实现的因素，并提出相应的改进方案，为提高企业经济效率提供依据。同时，通过分析可预测企业未来的报酬和风险，为企业经营决策提供帮助。
二、项目成本的分析
现今各施工企事业单位之间的竞争越来越激烈，各施工项目对于施工队伍的人员素质要求、技术设备以及项目调整规划等都有了极高的要求，从而导致了各施工单位增加了对自我队伍建设的投入，在保证工程质量的前提下，成本增加，获利的空间不断缩减。一旦无法控制成本，成本的投入达到一定值限，就会导致企业在竞争中处于劣势，不利于企业的长远稳定发展。基于价值链对项目成本进行研究，就意味着企业要在项目的整个流程中充分考虑每个环节的成本，如投标时产生的成本、责任成本、计划成本、实际成本以及细分下来的材料、人工、机械设备等所投入的成本都要充分考虑进去，具体如下图。
图1价值链成本管理模式
基于价值链来考虑工程施工项目中的成本管理，就要从三个部分进行成本管理监控。
（一）物质成本。在工程施工项目中，基于价值链来对整个工程项目进行成本监控首先应该考虑到整个项目投入的物质成本，即包含了前期在技术设备上的投入、投标的成本、原材料成本以及后期不断投入的技术、材料等等。
（二）人力资源成本。人力资源的成本是施工项目所消耗的活的劳动成本，其包括人工管理的成本、工人薪酬及福利、相关技术培训等成本，只要有人参与过的经济活动，都会产生一定的人力资源成本，不管是显现的还是隐形的，都需要切实做到把控，才能从根本上对整个施工项目进行成本管理监控。
（三）交易成本。交易成本项目施工完成之后进行项目转交时产生的成本，这涉及到项目承包商与被承包商两者间的利益交叉，需要在成本管理上对其可能产生的漏洞进行分析管理，切实将成本管理落到企业管理的方方面面。
（四）遵循原则。基于价值链进行成本管理，在实际管理中要坚持系统性优化原则、需求导向原则和重要性原则。价值链成本管理是需要对价值链上的各个环节进项调控来实现的，成本管理的实施一是要加速价值链上各环节的价值流向，二是要降低各环节的资源消耗，不管是人力、物力还是资金，都要将其运用时的流动效率不断提高，并努力降低对其的投入，才能实现成本管理带来的业务最优绩效。工程施工的整个项目都是围绕需求来展开的，因而在对其进行成本管理时要明确需求，通过明确需求来推动这个项目价值链的运行和发展。
三、经营成果分析
项目部各部门在经济活动分析中的分工应尽量明确，以下就各铁路项目正常的部门划分分别进行明确：
（一）工程管理部：
1、组织施工图审核，汇总各分部分项工程的施工图数量，编制施工技术组织措施计划，优化施工方案。
2、监督、指导各项目部对优化方案的具体实施过程。
3、负责变更设计的签认。
4、负责提供对应施工图纸工程数量的项目整体材料计划用量和已完工程量的材料计划用量。
5、负责内外部计量数量的确认工作。
6、审核、汇总各项目部工程数量台账。
（二）工程经济部
1、负责组织相关人员研究与业主签订的施工承包合同及相关文件，找出利润项目和亏损项目的分布特点，确定项目成本控制中需重点关注的问题，同时作为变更索赔工作的突破口。
2、负责建立对内对外验工计价台帐。
3、监控各分部分项工程的结算控制，对超过施工图纸工程数量的对内结算及时向主要领导汇报，并在经济活动分析会议上确认。
4、实行公司限价劳务分包统一限价，参与控制劳务合同的单价的确定。
5、分析生产过程中各环节成本升降的原因，制定相应补救措施予以纠偏。
6、建立及汇总各项目合同、劳务结算、验工计价（计量）、增收创效控制台账。
（三）物资机械部
1、建立物资集中采购台账，并对项目部各材料消耗失常情况进行预警。
2、制订材料消耗控制目标，根据工程管理部材料计划等数据，建立总量控制台帐。
3、收集汇总经济活动相关资料、建立完善各项台帐。
4、汇总各类材料价格、供应、实际消耗、机械设备使用情况等信息台帐。
5、汇总项目部物资申请计划和材料动态表。
6、审查项目部物资盘点记录，审查项目部物资与财务部门帐物相符、帐证相符情况。
7、组织项目部对材料费、机械费的节超原因进行分析并提供分析资料。
8、机械管理人员负责了解施工区域内及周边主要大型机械租赁资源和租赁价格状况；负责对工程项目内机械租赁情况进行检查、督导。
四、实现经济分析效果的措施
工程经济活动分析篇2
关键词：电建施工企业经济活动分析思路建议
近年来，由于我国电力供需矛盾日趋缓和，大部分电建施工企业施工任务不饱满，电建企业施工市场竞争日趋激烈，工程投标报价恶性压价，工程利润空间越来越小。然而，由于部分业主拖欠工程款居高不下，电建施工企业需要对中标工程垫资越来越多，资产负债率高位运行，严重制约了电建施工企业的生存和发展。在这样一个大的外部环境压力之下，电建施工企业要想使经营管理活动达到预期的目标，就应该定期对影响企业经营管理活动的各因素和环节进行全面、及时、系统的分析，寻找和发现经济活动中存在的问题，进而研究和解决这些问题，以便更有效地管理企业，使人、财、物得到充分合理的利用。
1.电建施工企业经济活动分析的概念
电建施工企业经济活动分析，是指运用各种经济指标和核算资料，对电建施工企业的经济活动过程及其成果进行分析研究，它是电建施工企业经济核算工作的重要环节，是促使电建施工企业改善经营管理，提高经济效益的一种管理活动。使电建施工企业的经营者了解企业的过去，预测未来，控制现在，提高企业管理水平。
2.电建施工企业经济活动分析的意义
企业经济活动分析是企业现代化管理的重要方法之一。它是以年度综合计划指标、历年统计指标、财务预算指标等为标准，以各项核算结果和统计数据为基础，对报告期内企业的生产、经营状况及主要经济技术指标完成情况与企业去年同期对比、与电建行业先进水平对比，结合电建施工企业生产、经营管理实际情况进行综合分析，找出需要改革、改进的问题，有针对性的采取措施，明确下一步的工作方向、促使企业挖掘内部潜力，提高管理水平的一种经济管理活动。特别是在当前市场经济条件下，开展经济活动分析对于电建施工企业在激烈的市场竞争中不断发展壮大具有重要的意义。
3.电建施工企业经济活动分析的原则
电建施工企业经济活动分析一般分为月度、季度、年度经济活动分析。为确保企业经济活动分析的质量，能够完成预定任务，必须严格坚持如下原则：
3.1时效性
就是企业进行经济活动分析的数据、资料在同一时期内，并对企业下一步经营管理活动目标的完成或者修订具有直接的影响作用。
3.2针对性
就是企业在保持经济活动分析全面性的同时，要针对企业经营管理的具体实际，突出重点，有所侧重，以利于解决实际问题，使企业的经济管理活动向良性方向发展。
3.3准确性
就是企业的经济活动分析以财务报表数据为依据，当出现与报表数据不符时应有详细的文字说明，并附相关补充资料。
3.4关联性
就是企业内部各部门之间经济活动分析数据的一致性，对同一问题展开分析时内容和结果相互联系，同时和企业下一步经营管理活动目标紧密联系。
4.电建施工企业经济活动分析的内容和思路
电建施工企业经济活动分析一般包括：财务资金管理分析、经营预算成本分析、物资管理成本分析、机械管理成本分析、人力资源管理分析等。依据企业发展目标和经济活动分析的基本原则，企业经济活动分析应包括如下内容：
4.1财务资金管理分析
主要是分析企业当期财务状况、营业收入及利润完成情况、指标完成情况、应收账款回收情况、应付款情况、贷款情况、取得的成绩和存在的问题以及下一阶段的思路和建议等。
4.2经营预算成本分析
主要是分析企业当期经营管理情况、产值指标完成情况、承包合同及分包合同管理情况、已完工程结算情况、经营管理工作存在的问题和应对措施以及下一阶段的思路和建议等。
4.3物资管理成本分析
主要是分析企业当期物资采购情况、消耗情况、库存情况、废旧物资管理情况、材料价格控制情况、取得的成绩和存在的问题以及下一阶段的思路和建议等。
4.4机械管理成本分析
主要是分析企业当期设备的完好率情况、工程机械的维护和保养情况、建立机械设备档案情况，实行定人、定机、定岗和单机核算情况等。
4.5人力资源管理分析
主要是分析企业当期人力资源结构情况、工资总额管控及职工收入情况、员工离职率、离职原因、出勤率等数据，找出企业在人力资源管理方面存在的问题和解决办法。
5.电建施工企业经济活动分析的组织与实施
电建施工企业经济活动分析组织，就是按照电力生产经营任务的要求及权责关系，依据统一领导分级管理的原则进行组织和分工。为了保证分析工作的正常进行，在确定分析形式的同时，还必须与岗位责任制相结合，建立完善的分析责任制和分析会议制度，使企业经济活动分析具有广泛的群众基础，以便发挥其指导企业经济活动的作用。在企业经济活动分析会召开前，先由企业各个职能部门提供基础分析材料，然后由财务部门进行综合分析归纳，经公司领导研究把关后，再召开经济活动分析会。
会议程序应按下列步骤提前2周进行安排：
安排本期经济活动分析会议的内容、时间、地点、主持人和参加人员；各职能部门提出在报告期的经济活动分析内容；企业主管领导进行总结性综合分析；企业领导总结并做出下一步经济发展规划；会议形成整改意见或相关文件；安排检查整改意见的落实情况。
6.电建施工企业经济活动分析的注意事项和建议
企业经济活动分析是一项重要的企业经营管理手段，电建施工企业经济活动分析工作能否顺利进行，还应该注意以下几个方面：
6.1加强领导，相互协作
企业领导的重视是搞好经济活动分析活动的关键。因此，电建施工企业各级领导要高度重视并积极参与，要围绕增加经济效益为中心，加强专业部门之间的相互协作，与部门业绩考核挂钩，把它作为加强企业经营管理、提高经济效益的经常性工作来抓。
6.2加强组织和培训，实行制度化管理
电建施工企业要建立一支由主管领导、财务、经营、物资、机械和人力资源等部门组成的经济活动分析队伍，对经济活动分析人员定期进行专业技能培训。电建施工企业经济分析活动按月度、季度和年度定期进行，把它作为企业加强经营管理工作的一项重要内容。
6.3运用多种分析方法，力争分析准确无
电建施工企业在进行经济活动分析中应该运用多种分析方法，提高分析质量，力争分析准确无误。如：在经济活动分析中，应采用定性和定量相结合的方法进行，在定量分析方法中又经常用到的分析方法有对比分析、比率分析、平衡分析、预测分析和因素分析等分析方法。
6.4注重调查研究，数据准确，确保分析有说服力
在经济活动分析中要达到确保分析数据的真实和一致，就必须将经济活动分析与调查研究结合起来，进行专题调研，并着重对其中的难点问题进行分析。无论是对情况的介绍、事理分析，还是对成绩的肯定、问题的估计及指标的预测，都要准确引用数据，确保分析有说服力。内容既要全面又要突出重点，深入浅出。要展示出前阶段工作成效，指出不足和存在的问题，提出的改进措施既要符合实际，又要有一定的前瞻性，还要对下期工作提出方案、目标和主要措施。
总之，经济活动分析只是电建施工企业经营管理活动的一种手段和方法，分析的根本目的在于查找原因、落实措施、探索规律、明确思路、改进方法、提高经济效益、提高经营管理水平。
参考文献：
[1]郭立军.浅谈做好企业经济活动分析工作的几点思考[J].现代经济信息，2012（22）
[2]周建国.对如何搞好企业经济活动分析工作的浅议[J].现代商业，2014（4（28
工程经济活动分析篇3
【关键词】工程经济分析；公路工程；作用；意义
1.公路工程经济分析的特点
公路工程的建设与发展是我国经济发展的重要组成部分，同时也是国民经济发展的基础，公路建设具有投资规模大、成本回收慢的特点，这就促使在公路工程立项之初，需要对公路建设的资金以及投资的最大效益进行分析，以保证工程整体的经济效益和社会效益。
工程经济分析具有以下几方面的特点：
1.1影响因素多，立体性强
（1）工程经济分析是工程技术、经济学与管理学棚互渗透并在它们边缘上发展起来的结合体。在实际工作中，为了对一项工作进行经济分析，不仅要考虑工程的技术特性。还要全面地、辨证地考虑经济因素和其他影响因素尤其是人的因素。
（2）工程经济研究的范围涉及到工程建设的决策、设计、竣工验收、运营管理等整个寿命周期的全过程，在建设的各个阶段通过技术经济分析论评选出最优方案，达到技术工作经济化的目的，所以说，工程经济分析具有立体性。
1.2实用性
工程经济主要研究工程建设领域中技术工作的经济问题及处理这些经济问题的方法和技术手段，工程经济中的科学理论来源予实践，又用于指导实践，具有很强的实用性。
1.3定量性
工程经济分析在分析过程中以定量分析为主，定性分析为辅。经济分析的根本要求，是对项目建设和生产过程中的经济活动提出明确的数撼观念，进行价值判断。一切工艺技术方案、工程方案、环境方案的优劣都应尽可能通过计算指标将隐含的经济价值揭示出来，对于实在无法量化的经济要素辅以定性说明。
1.4比较性
工程经济研究的不是技术的改进和创新，也不是经济原理的追寻和探索，阿是在现有技术条件的基础上，运用已知的较成熟的经济原理对工程建设各阶段进行多方案比较，从中选出技术可行、经济合理的最佳方案。
1.5预测性
工程经济分析是在一项工程活动之前进行的。具有预测性。它通过多种科学手段对将要发生的工程活动进行预测，力图达到与实际的最大接近，但并不完全等于实际，所以在经济分析中还要进行不确定性分析，找到敏感性因素和风险较大因素，分析其发生的概率和变化范同以及由此引起的经济分析效果的改变，以更好地把握实际活动。
公路工程项目属公共事业投资项目，与一般工程项目不同。公路工程项目经济评价有其自身的特点，表现在公路工程项目效益分布广泛，定量计算比较困难，项目使用期限长，这期间影响项目的各种因素变化较大。这种情况使公路工程项目评价中的效益和费用计算非常困难，也使公路工程项目经济评价变得复杂和困难。因此，有必要系统地分析公路工程项目经济评价过程，建立统一的评价模式。
2.公路工程建设中经济分析的内容
公路工程项目与一般的工程项目有相同的地方：都需要通过可行性研究、设计、施工等严格的审批程序，批准后消耗一定的建筑材料形成固定建筑物。公路工程在经济性分析时，许多国家基本上还是借鉴工程项目的经济评价方法。我国对公路工程项目的经济分析起步较晚，在公路工程的建设中，经济评价主要是在借鉴外国经验的基础上，形成了一套自己的技术经济论证方法。
公路工程建设过程中的经济分析工作主要划分为规划阶段、设计阶段和实施阶段。
2.1规划阶段
规划阶段是公路工程的起始阶段，同时也是经济分析公路施工可性行的重要阶段，在这个阶段要对公路建设项目做一个全面的分析和论证，以确保施工建设过程中的技术性、经济性、合理性。同时规划阶段要拟定施工组织设计和施工方案，以便为投资决策做出科学的依据，减少施工误差，确保工程整体取得最佳的经济效益。在公路施工中要运用系统工程学原理和经济学原理对研究对象进行技术与经济两个方面的综合预测与论证评价。
2.2设计阶段
设计阶段的经济分析要把握三个方向：首先设计方案要与经济性和技术性相关联。在设计过程中设计者要尽量的处理好二者之间的关系，使项目功能具备先进的水平并且能够满足工程造价，但是如果资金有限制，也可以在资金限制范围内，尽可能提高功能水平，这就要进行详细的经济分析；其次，设计方案要考虑到工程项目的全寿命费用，也就是说如果单纯的降低造价，施工质量将没有保障，这就会引发维护费用的增加，所以在设计过程中应兼顾建设过程和使用过程的经济分析，力求项目全寿命费用最低；再次，设计必须兼顾近期与远期的要求，如果按照目前的要求设计工程，在不远的将来，可能会出现由于项目功能水平无法满足需要而重新建造的情况。但是如果按照未来的需要设计工程，又会出现由于功能水平过高而资源闲置浪费的现象，所以设计者要兼顾近期和远期的要求，选择项目合理的功能水平，同时也要根据发展需要，适当留有发展余地。
2.3施工阶段
通过合理的规划和资源配置，对施工活动进行科学的管理与组织，能够在不同方面影响工程项目的施工速度、施工成本等。施工阶段需要进行的一项重要的管理工作是施工组织设计，施工组织设计是对工程施工活动实行科学管理的重要手段，它编制的成功与否直接影响工程经济组织管理。对施工组织设计进行技术经济分析的目的就是论证所编制的施工组织设计在技术上是否可行、在经济上是否合理，从而选择满意的方案，并寻求节约的途径。
3.公路工程经济分析的意义
公路建设的经济分析对指导公路建设以及其产生的社会效益有着指导性的意义。针对我国公路工程的建设，经济分析具备四个基本意义：首先，公路建设的经济分析可以有效的控制好公路建设过程中的资源配备，以此提高公路投资的利用率，使有效的资金换来最大的社会效益和经济效益；其次，经济分析可以促进公路工程的质量和目标，包括公路建设的经济方案和技术方案；再次，经济分析可以充分的调动资金的使用，扩展建设资金的来源以及资金的使用方案；最后，经济分析可以评价和完善公路建设中的各项技术政策、技术措施和技术方案。
具体来说，工程经济分析在公路工程建设中的作用主要表现在以下几个方面：
（1）在有限资源条件下，合理配置资源，使有效的资金产生最大的经济效益和社会效益。
（2）为达到工程目标，选择最佳的实施方案，包括技术方案和经济方案。
（3）围绕多个融资方案，选择最有利的资金来源或资金方案。
（4）从经济的角度出发，评价和完善公路建设中的各项技术政策、技术措施和技术方案。
（5）从整个国民经济角度出发，分析和鉴定一个公路建设项目对整个国民经济体系的影响。
随着社会的发展和人们经济生活水平的提高，使得我国公路建设出现了新的特点，建设规模扩大了，投资增加了；公路建设项目作为一项高投入、高产出、高科技的大型建设项目，对整个国家或地区的经济、社会发展、社会福利等方面影响巨大。因此，要以认真严谨的态度对此进行经济分析，把有限的资源用于社会效益和经济效益好的建设项目，最大限度地避免风险，提高投资效益。
工程经济活动分析篇4
关键词经济活动分析实践改进
企业经济活动分析是指借助企业经济核算资料，对企业生产经营活动中人、财、物等资源的配备和使用情况进行分析，不断寻求有效地利用企业资源、合理地安排生产和经营活动、提高经济效益的途径。
十多年来，SH集团一直坚持定期进行经济活动分析，收到了良好成效。本文试图从SH集团的管理实践入手，阐述经济活动分析的意义和实际工作中存在的不足，以期进一步改进经济活动分析质量。
一、经济活动分析的内容、作用与目的
经济活动分析的内容，决定于企业经营的特点。一般应当包括：第一，企业经营方针和经营决策。第二，人力资源与生产设备的配备。第三，资金占用及资源运用效率。第四，成本/费用的升降变动。第五，营业收入和经济效益。有效开展经济活动分析，目的在于：
（1）促进企业生产经营计划的全面完成。通过对计划完成情况的分析，促使各级管理人员认清差距，提高计划执行的主动性、自觉性，推出相应的保证措施，使生产经营计划能够顺利执行。另一方面也可借此了解是否存在预测不准、计划不周、执行失控、监督不严等问题，以利于总结经验、改进计划管理工作。
（2）促进依法治企、合法经营。坚持经常性地开展经济活动分析工作，能够对企业遵守国家政策法令和规章制度起到一定的督促作用，树立企业依法治企、合法经营的理念。
（3）促进企业健全经济责任制。经济活动分析工作开展的深度、广度，经济活动分析的效果，同经济责任制的建立健全密切相关。通过建立健全经济责任制，把企业生产经营的目标层层分解，使之成为各部门的责任目标，把经济责任的考核同经济利益的奖罚密切结合起来，有利于加强各部门的责任心。
（4）提高企业经营管理水平。通过经济活动分析，发现问题、纠正偏差、堵塞漏洞，提高企业风险管控能力和经营管理水平。
二、经济活动分析与财务/报表分析的关系
财务/报表分析和经济活动分析，有着相同或相近的分析程序、分析方法、分析形式等。同时，财务报告以及财务/报表分析是经济活动分析的重要数据来源之一，但两者存在一定的区别：
（1）对象不同。财务/报表分析的对象是企业财务活动；经济活动分析的对象除了财务活动之外，还包括生产经营活动。
（2）信息基础不同。财务/报表分析的信息基础主要是企业财务报告；经济活动分析的信息基础除了财务报告之外，还包括企业内部统计资料和技术或业务资料、企业外部的经营环境等。
（3）分析主体不同。财务/报表分析的主体具有多元性，可以是企业的投资者、债权人也可以是企业经营者、企业职工及其他利益相关的部门、单位或个人；经济活动分析的主体是企业经营管理者。
三、SH集团“经济活动分析”制度的运作模式
自20世纪90年代初SH集团成立之后不久，就实施了定期进行经济活动分析的制度。
制度执行前期，经济活动分析主要结合财务例会进行，参与经济活动分析的主要是集团本部和成员企业的各级财务人员，与会人员对企业经济活动情况的了解，以及经济活动分析的深度、广度、分析质量都存在一定的局限性，分析成果的运用也往往大打折扣。
近年来，随着集团内各成员企业经营规模逐步扩大，SH集团及时对经济活动分析模式进行了调整，要求各成员企业组织财务、营销、供应、生产等部门，在每月初对上月经济活动情况进行认真分析，按照集团统一制定的经济活动分析模板，形成本单位经济活动分析报告，在集团公司月度经营例会上进行汇报，集团公司领导和各职能部室有关人员对基层单位经济活动分析报告现场提出质询，在集团公司层面进行二次分析，参加分析的人员也由单纯的财务人员，扩大到各专业部室负责人、基层单位负责人等，经济活动分析的水平有了极大提高，带动企业经营管理向规范化、精细化方向不断前进。
四、目前经济活动分析中存在的困难与不足
（1）高素质的专业技术人员相对匮乏，客观上限制了经济活动分析质量的提升。SH集团按照国网公司统一部署进行改革改制后，在人力资源管理上采取了只出不进的管理模式，随着财务、经营等部门员工退休、转岗等，参与经济活动分析的专业技术人员越来越少，高素质的专业技术人员相对匮乏，客观上限制了经济活动分析质量的提升。同时，上级主管单位一方面打着“规范管理”、“定员定编”的旗号，盲目而不切实际地一味压缩财务人员编制，使得在岗财务人员任务畸重，超负荷运转，“五加二”、“白加黑”成为常态；另一方面又要求基层单位频繁报送各种名目的快报、周报、临报……财务人员穷于应付，根本无力静下心来做好分析工作。
（2）个别基层单位领导对经济活动分析重视不够，使之流于形式。由于单位领导对经济活动分析重视不够，具体参与分析的人员更是乐得清闲，应付了事，使经济活动分析流于形式，以至于分析报告中出现自相矛盾的论述都不自知。例如，某单位2015年上半年利润总额同比出现较大幅度下滑，对此，该单位的分析结果是“……营业收入较上年同期数据增长20.05%，……自新厂房建成后，产量有很大提高，成本也有所降低；……利润总额降低5.54%”。换句话说，因为收入增加、成本降低，所以利润总额下降了，简直荒诞之至。
（3）个别财务、经营管理人员不重视基础数据的积累，使得经济活动分析缺乏足够的数据基础。个别参与分析的人员对经营数据变动及其经济含义、成因等缺乏敏感性，对一些重要的指标变动熟视无睹，不能就其变动意味着什么、有何潜在问题、为什么会出现这种变动、最本质的驱动因素是什么、如何扭转不利趋势等深入进行分析。
五、改进经济活动分析工作的措施
（1）适时修订《经济活动分析报告模板》，使分析模板切合基层单位生产经营实际、顺应经营管理工作的最新变化。由统一模板细化为安装业、制造业、服务业三个专业模板，进一步满足不同单位的实际需要。
（2）虽然修订分析模板在一定程度上改善经济活动分析质量，但应清醒地认识到，模板并不是经济活动分析质量的决定性因素，即便在制定模板时考虑得再仔细，也无法预见随机出现的经济事件和瞬息万变的经营形势，下列因素才更为重要：1）管理层重视程度与报告编制者责任心。2）分析工作组织与参与人员覆盖面及其业务能力。3）参与者对企业经营管理工作全局的了解程度。4）参与者对客观经济数据变动的敏感性与发掘数据变动深层次原因及指标变动原始驱动力的能力。5）参与者是否了解经济分析报告使用者的关切并有针对性地进行重点分析。
针对上述限制因素采取相应措施，如定期开展培训等，才是解决经济分析质量欠佳的根本途径。
（马庆坤单位为阜阳三环电力工程有限公司经营策划部；王哲单位为阜阳三环电力工程有限公司财务部；马绘宇单位为安徽财经大学商学院会计系；翟大庆单位为安徽财经大学财政与公共管理学院）
[作者简介：马庆坤，高级会计师，研究方向：财务管理与会计核算，企业管理。]
参考文献
工程经济活动分析篇5
abstract：projecteconomicactivityanalysisissystematic，comprehensiveworkwithstrongcorrelation.Usinginformationtechnologyinprojectmanagementcanprovideeffectivehelpprojecteconomicactivityanalysis，solvingthedatadistortionproblemindatatransferandforminghorizontalandverticallinkagecontrastmechanism，soastorealizetheprojectmanagementdynamicmonitoringandearlywarning，andthuseffectivelyenhancingthelevelofprojectcostmanagement.
关键词：经济活动分析；信息化管理；应用
Keywords：economicactivityanalysis；informationmanagement；application
中图分类号：F275.3文献标识码：a文章编号：1006-4311（2014）09-0040-02
0引言
项目经济活动分析如同个体体检，它基于项目实施全过程进行分析，查找其中的问题，信息技术和新的成本管理方法的应用，为经济活动分析提供了创新途径，恰如信息技术催生第三次工业革命，成本管理信息化已成为现代企业管理进程中一个不可逆转的发展趋势。目前公司绝大部分工程都使用了成本管理信息化系统，如武汉鹦鹉洲长江大桥、蒙西华中铁路洞庭湖长江大桥、渝黔铁路土建1标、成贵铁路CGZQSG-5标、兰州中川铁路、郑焦城际黄河桥、郑东新区龙子湖区望龙西桥、宜昌庙嘴长江大桥、银川滨河黄河大桥、小浪底水利枢纽管理区坝后防汛交通桥等工程项目。该信息化系统将劳务、物资、机械、现场经费四大成本模块横向整合，打破了各模块互补对接的格局，使之纵向形成了一个两级联动机制，同时整合了项目前台操作和终端监控两项内容，使得各信息模块相互制衡，实现对项目的动态监控。成本管理信息化系统在公司经营结构中的应用，使公司经营管理结构由单一的项目盈亏终结考核逐步过渡到对项目成本实施过程进行动态跟踪监控，同时对项目进展超预算的情况进行及时预警，通过数据的阶段性、要素性等可追溯原则尽快锁定管理死角，并参考现实条件尽快整改或清除管理中的弊病，以促进项目成本顺利实施。
1制定经济活动分析管理模式
构建经济活动管理模式，其一要全面了解经济活动分析工作的组织架构，明确界定领导机构与具体执行部门的权责关系。一般来讲，工程经济部或财务部是经济活动分析的专职部门，具有领导决策权，其他部门配合执行；其二，成本与收入如何归集，须配套完善月度汇总的管理台账，成本归集须提前归集和整理施工建设过程中所发生的一切费用的基础数据，要求数据信息客观真实，其中基础台账和配套数据的归集是成本归集的重点，通常凭经验估值会产生一定量的误差，归集台帐和相关数据信息有利于误差的控制。收入方面须实时关注验工计价及调概索赔事件。在调差索赔阶段，有的项目虽未经业主审核但后期形成收入的可能性较大，计价时也应当将其作为收入项计入成本项，以防收入与成本脱节、账面上巨亏，但现实情况是仅有小额度的亏损，或存在潜在盈利，这会在一定程度上破坏经济活动分析和决策的准确性；第三，制定经济活动分析管理方法及经济活动分析考核细则，各层级应该严格按照经济活动分析管理办法有针对性的开展经济活动分析，以便快速锁定项目管理中的缺陷点及时整改落实。另外，经济活动分析考核须逐项落实，管理者须根据考核结果针对各个缺陷点进行优化调整，落实奖惩措施，真正实现闭环管理。
2利用现有网络技术进行信息化管理
利用网络科技管理工程项目的成本信息，推行成本管理信息化已成为现代施工企业成本管理工作的一个不可逆转的发展趋势。在西方发达国家，已有70%的现代施工企业已实现了成本管理信息化。将网络信息技术纳入项目施工管理全过程（从前期准备、设计、施工到竣工结算、库存管理、质量监控、合同管理等各个环节），不仅能提高办公自动化水平，同时可以有效管控施工成本，扩大利润空间。应用材料采购比价系统及材料领用系统来控制采购成本和物料支出，从而进一步减少成本支出。同时参考内部定额及财务系统编制成本目标计划，确保各环节的成本管理活动有据可循，也有助于对成本耗用进行跟踪统计，为后期核算提供客观依据。另一方面，成本管理部门也能够基于实际成本与目标计划作对比，深入分析成本变动的原因，以期针对性的探寻控制成本的方法途径，为经营决策提供依据。
3信息化管理的前期准备
3.1做好项目成本预测工程管理应该依据实际生产工艺和管理流程，逐步开展施工建设信息化管理工作、对工程项目管理系统各模块模型进行跟踪设计，使其实现数据上下一体、业务相互集成、覆盖三级应用的管理系统，全面搜集成本，为工程项目成本预测提供客观依据。
3.2确保信息准确，加快信息传递速度一是要优化整合系统资源，集成导通系统功能，减少不同系统中交叉重复性工作。二是要规范管理系统应用，提高系统的实用性、准确性，使得各业务部门信息化基础工作落到实处，系统应用效果不打折扣。三是有效利用系统功能，结合生产管理实际，开发工作计划查询功能，确保管理闭环，确保信息实时传递。
3.3统一信息内容信息传递过程中不一致的信息描述直接导致信息失真。“一千个读者有一千个哈姆雷特”，有时相同的成本信息，通过不同个体的描述也有可能呈现不同的形态。信息传递过程中，各个节点的工作人员会转变信息的格式、内容以便本部门使用，这既不利于下一节点对信息的理解和运用，最终即使是同一信息也会出现不同的表达形式。鉴于此，企业应该进一步规范信息传递的途径、形式和内容，从源头防控信息失真风险。
3.4确定系统评价标准通常来讲，系统波动幅度越小越稳定。但目前对于系统的波动业界尚未给出定论，须在建立管理体系时进行具体探讨。
4信息化管理的应用
4.1规范数据统计将项目的成本费用分类、分细。比如：人工费用、材料费用、机械租赁费用、技术措施费用、组织措施费用、日常办公管理费用。
4.2规范管理流程通过规范化的数据报表，达到实时动态查询、整理、分析，辅助企业的管理制度，将企业已经规范的一些科学的项目成本管理流程固化下来，使得流程所涉及岗位员工的工作更加规范高效，加强了成本管理中的约束（如限额领料），减少人为控制和“拍脑袋”的管理行为，同时堵塞了管理上的漏洞。
4.3科学化的决策成本信息化管理系统建立了统计报表模板、指标体系和工作台帐。统计的主要对象就是成本信息，决策层主要根据跟踪统计的数据信息科学决策，并在决策中突出重点、注重衔接，增强针对性和可操作性，科学合理安排好下一阶段的具体工作，继而通过领导牵头、部门负责、协调联络、督查问责等工作机制，确保重点环节的工作重点推进，将成本管理工作做深、做细、做实，努力以创新性思路和对策建议以及工作推进的实际成效，为促进成本科学决策、决策落实发挥应有作用。
5信息化管理的优势
5.1及时、真实反映成本，真正实现动态成本归集施工项目是逐期进行的，成本控制须确立动态监控的成本管理理念，坚持以过程控制为主。因为前期准备阶段加强成本控制仅仅是遵循决策要求、施工组织设计确立目标成本和配套的成本计划，并将其作为成本管理的具体实施方案。而竣工结算环节的成本控制，成本盈亏已是大势所趋，要纠正偏差也为时已晚。因此针对结构、基础、装饰等重要节点进行成本控制无疑是提高成本管理实效性、防止差错的有效策略。
5.2过程计划控制，实现目标管理计划是加强管理的源头，是进行全过程绩效考评的衡量基准。因此，根据项目的特点，编制详细、能够指导具体施工过程的一套施工计划，通过经济活动分析及同业对标管理，要将公司各项专业会议工作部署，贯穿于各项专业工作中，保证综合计划执行的严肃性，加强同业对标工作，强化过程管控和诊断分析。公司在信息化与工业化融合发展方针的指导下，秉承“先想一步，先干一步，领先一步”的新时期企业精神，将信息技术融入工程成本管理全过程，将信息化理念渗透到工程项目经营管理的各个方面，全面支撑了工程项目的精细化管理，向管理信息化要发展质量和效益，管理信息化提升各项工作有序推进、初显成效，孕育出管理升级、生产优化、风险防控的成果，推进了企业经济效益的最大化。
5.3优化业务流程，建立项目业务工作平台现阶段的施工项目管理工作基本是各个部门或各个环节“画地为牢”，表面上显得分工明确，规范有序，但却反映出各部门或各环节工作相互脱节的现实。成本管理信息化系统的建立与应用，恰恰以规则的形式将工程项目成本管理的各项工作流程具化到系统中的各个节点，收集实时数据，建立操作指标体系。成本管理系统中操作管理模块与实时数据库集成，打通了各环节的业务流程，建立起一个综合化的业务工作平台，提升了工程信息获取和传递频率，为领导决策赢得提供了客观依据。
5.4收支两线结合，盈亏对比分析成本管理信息化系统中的工作分解结构，能够系统的整合计划与实际成本运作流程中的单据，同时可以结合中标预算（当前部分工程已经采用工程量清单）共同构成一套相对完善的成本运作体系。成本管理信息化系统将中标预算逐项落实到与之对应的成本节点后，项目部就可以方便的得到收入计划；工程实际完成情况录入系统后，项目部还可以清楚的看到实际成本跟收入之间的对比关系，这一经济对比关系是项目经营决策活动的重要参数。
综上所述，在项目成本管理及经济活动分析中，信息系统的推广使用能有效降低信息失真的程度，极大地提升项目管理水平。企业应该“树信心，转观念、强管理、重效益”，准确把握经济活动分析中“明规则、控过程、优结果、强沟通”的工作方法，进一步提高对信息化的认识，将信息化工作当作“一把手”工程抓好抓实，加强信息化系统的应用和安全管理，从而进一步提升经营管理水平，促进企业实现可持续发展。
参考文献：
[1]陈新环编著.经济活动分析规范操作[m].中国时代经济出版社，2005.
工程经济活动分析篇6
在市场经济快速发展的作用下，财务在企业中所发挥的作用逐渐显现出来，它是企业长远发展的关键因素。做好企业的财务经济综合分析工作，能够有效的评价企业的经济活动，保证企业的资金周转和运营，更好的提高企业的经济效益，进一步挖掘企业的内在潜力。本文从财务经济综合分析角度，对企业财务经济综合分析的方法进行讨论。
【关键词】
企业财务经济；综合分析；方法；讨论
企业是国家经济建设发展的重要组成部分，为了使企业拥有更好的发展，优化企业的财务工作是重中之重的任务，而财务分析是财务管理的关键，只有对财务进行经济综合分析，才能为财务工作提供可靠的依据，对企业的财务运营状况做出合理的评价，进而改进企业财务管理中的不足，加快企业财务经济的改革步伐，促进企业健康发展。
1企业财务经济综合分析的基本内涵
财务经济综合分析是指在财务管理过程中对存在相互联系的财务经济分析活动做出整体的评价，它是财务分析工作的重要任务，对企业的财务管理经济活动进行研究，就应该不止对其分析，还要进行综合评价，主要的方法有杜邦分析法、沃尔比重评分法和平衡记分卡分析法等。对企业进行财务经济综合分析是一个实现系统化的过程，在综合分析过程中，我们要根据不同的层次需求和利益出发点，对财务进行全面的分析、评估。
首先，作为企业的管理者来说，要提高财务管理的意识，重视对财务经济活动的综合分析工作，只有做好合理的财务分析，才能保证企业的经济效益，提高投资的回报率。另外，在财务经济综合分析过程中，作为企业的另一个主体，也就是企业控制权的投资者，他们要考虑的是企业的整体发展，所关注的是企业的长远利益和整体的竞争能力。
其次，在企业财务综合分析过程中，还要考虑到企业的债权人，深入了解他们的需求点和关注点，保证债权人持有债券的安全性和有效性，所以，在企业经营发展过程中要做好财务分析、管理工作，以确保企业的债务偿还能力。另外，在企业的财务经营过程中，经营的决策者是关键的一部分，财务管理是涉及到企业各个部门的不同方面的问题，因此，在财务经济综合分析过程中要对经营管理过程所能涉及到的信息都进行深入的了解和掌握，为决策者提供详尽的数据，便于决策者及时发现企业经营中存在的问题，适时作出调整和规划。
2企业财务经济综合分析的内容和方法
企业的财务经济综合分析涉及到整个企业的经营全过程，包括企业的财务管理、财务经营状况、生产经营的决策、发展战略等等，都要进行全面的分析，进而为企业的健康发展提供保障。
首先，对财务报表进行分析。根据财务报表中各项数据产生的变动和及其发生的原因，来对企业的资产构成、企业的经营状况和成果以及资金的流动状况作出分析，从而对企业的发展方向做出预估。
其次，对企业的资产结构进行分析，先要了解企业的资产负债情况，并对其进行分析和统计，同时也要分析企业的资本结构，以便了解企业的经营和收益情况，以及存在的风险，掌握企业的债务偿还能力，对企业的筹资、投资及资金运转等能力进行综合的考量，以确保决策的科学性、合理性。深入研究企业的资产结构是否合理，资产的配置及相关决策是否科学，企业能否对资产的运营过程进行合理的控制和有效的监督，以提高企业资产的管理效率。
第三，对企业的生产经营状况作出分析，包括对经营的业绩进行评价，对盈利能力进行衡量。分析企业的收入、成本、利润等信息，掌握企业的收入来源及核心盈利点，也要对影响企业盈利的各个因素进行分析，以便企业做出未来发展规划。
最后，要对企业的发展战略和能力进行分析。包括经营能力、人员配置、管理制度、管理水平等各种影响企业发展的内部因素，还包括经济政治相关政策，市场的变化状况、行业动态等外部影响因素，以确保企业做出科学、合理的发展战略。
3企业财务经济综合分析方法的讨论
企业的财务状况不是一成不变的，所以在进行财务综合分析的过程中，一定要考虑企业的财务变动情况，及时的做好企业财务变动报表，然后，做好财务分析工作，掌握财务变动的情况。要结合企业经济来源和用途进行资金变动表的编制。这也是对企业财务状况的一种阐述，也可据此掌握了企业的财务经营动态。
首先，要以现金作为财务变动表的编制基础，也就是对企业的现金流状况进行分析，这也就要求我们对企业的资金运营状况进行综合分析，包括资金的来源和分配，以及在过程中所发生的资金增加或是减少的情况。
其次，对企业营运资金的变动情况进行分析，营运资金是企业资产中净值部分，是企业的流动资产减去流动负债所产生的那部分资产。然后对流动资产和负债资产做好分析和统计，编制净流动资产的变动表。
第三，对企业的货币流动资产的变动情况进行综合分析，包括对企业的应收账款、现金、证券、银行的存款等进行分析和统计，对企业的资金变动情况做好统计，以便企业制定合理的经营方案和发展战略。
4讨论企业财务经济综合分析过程中应注意的问题
首先，在财务经济综合分析过程中，要积极做好有效的管理和控制，完善财务分析工作的相关制度，保证财务经济分析的科学性，促使财务经济综合分析工作有序的进行，对企业的资产进行综合分析时，要按照规定的程序开展工作，要符合国家的相关政策。
其次，在对企业资产进行管理时，要注重细节，做好基础工作，进行合理的综合分析。由于财务经济综合分析工作比较复杂，内容也相对琐碎，所以在工作过程中要重视基础管理，做好每一个环节的记录、统计及分析工作。
第三，要完善相关制度，建立一套完整的管理体系。对于制度的建立即是财务经济综合分析的需求，也是规范企业资本运营，避免不良想象发生的保障。只有健全的制度，才能确保财务分析工作顺利开展，同时便于财务分析工作各个环节的有效管理。在良好的制度规范下，也要加强对财务分析的监督和控制，要结合资产的存量和预算进行合理分析，制定相应的资产配置和管理体系，保证企业资产的有效运作和科学管理。
5结束语
财务管理是企业管理过程中的重要组成部分，只有科学合理的做好企业财务经济综合分析工作，才能有效的强化财务管理，提高财务管理的水平，对企业的经营和财务状况作出客观准确的评价和考估，以提高企业的运营能力和经济效益。
工程经济活动分析篇7
关键词：财务分析企业经济活动应用对策
现代市场经济的飞速发展，不仅使现代企业经营向着多元化、国际化方向发展，而且也使企业的组织方式发生了深刻的变革，企业为了立于不败之地，追求企业价值最大化，传统的、简单的报表分析已不能适应企业经营活动的需要，必须代之以科学系统的财务分析。本文就财务分析在企业经济活动中存在的问题加以分析，并提出相应的应用对策和建议。
一、财务分析及经济活动概述
（一）财务分析及其内容
财务分析是以会计资料及其他相关会计方面的数据资料，通过采用诸如比率分析法、趋势分析法等常用的分析方法计算各类财务指标，对各种经济活动结果进行分析、评价，为决策者提供有用的财务信息，另外，利用财务分析中的相关信息还可以进行企业财务危机预警分析。
财务分析是一项难度很大的工作，它涉及面广，需要知识点多，所以，有效的财务分析一般包括以下几方面内容：
（1）确定企业所处行业的经济特征。制定具体分析方案是财务分析者在通过透析行业经济特征的确定，一方面为理解财务报表数据提供了一个“航标”；另一方面使财务分析信息变得更加具有针对性。
（2）正确理解和净化企业财务报表和相关资料的准备。财务分析是指财务分析者应该利用财务报表时，对财务报表关键项目进行调整，以增强其可靠性和公正性。同时掌握企业经营中财务的收支情况，了解企业的财力账目和财务数据，从而保证财务分析的数据准确性和相关资料可信性。
（3）运用科学的财务分析方法进行分析和评价。财务分析工作者在掌握企业的财务数据和财务账目的情况下，将财务数据与企业的战略联系联系来，运用合理的财务分析方法进行财务分析，并科学地评估企业的盈利能力、发展能力和风险，为企业在经济活动中制定经营策略提供科学依据。
（二）企业经济活动的内容
经济活动主要包括资金筹集业务、产品生产业务、产品销售业务、财务成果业务，用财务管理专业术语总结为生产经营活动、投资活动、筹资活动与企业财务报告中现金流量表的内容相对应。
企业经济活动主要是经营活动，全过程离不开财务分析所能提供的一切会计资料，这些资料是保证企业经济活动更好实现经济效益最有力的决策保证。
二、企业财务分析在应用中的现状
（一）主观方面财务分析存在的不足
（1）对财务分析工作认识不到位，重视不足。目前，我国大约有65%的企业不根据相关管理要求编制财务分析，50%企业编制财务分析，但只是在年终时进行简单汇总的财务分析，不能发挥出应有的分析作用，难以反映财务指标之间的逻辑关系，无法对单位的经营管理活动发挥出促进作用。甚至有的中小型企业领导片面注重生产、营销管理，或者只注重销售额和利润的增长变化情况，而对财务管理重视不够，认识不足，从而没有真正意识到财务分析是企业经营管理的重要方法，不善于通过财务分析来全面加强企业内部经营管理、强化成本的管理和控制，影响了财务分析工作在单位内部的开展及其作用的发挥。事实上，财务分析不仅仅是财务部门和财务人员的事，而是一个综合性的系统工程，需要由财务部门会同企业各部门，通过各职能部门通力合作，共同对各项经营活动进行具体情况具体分析后进行。
（2）财务分析模式单一，处于数据分析的状态。没有建立合理的科学的分析制度，部分企业的财务分析工作没有能真正渗透到财务收支和财务状况的各项业务活动中去，仅仅演变为一些表格、图表和数字以及漂亮ppt的说明。
（3）财务分析人员专业能力素质还略显匮乏。财务分析人员不注重提高自身的业务水平和技能，主动学习的意识十分淡薄。
（4）财务分析结果在实际工作中没有得到利用。财务分析工作的目标是查找、发现单位生产经营过程中存在的不足，为进行下一步的科学决策提供相关支持。但许多企业花费大量人力、物力完成财务分析后，却不能将分析结果真正、有效落实到经营过程之中，分析结果提出的问题虽然也很到位，但是分析完后却没有下文，没有落实于实际，既浪费了企业的相关资源，也使做这项工作的人中产生了不被重视感觉，进而影响了做好财务分析工作的积极性。
（二）财务分析客观方面存在的问题
（1）财务分析主要数据来源有其受制性。因为财务报告本身却存在着所提供的信息仅限于单一的某个企业或企业集团，而不提供特定社会某一行业或某一部门的经济信息，且财务报告主要反映历史信息，根据这些主要历史信息去评价企业未来的各种能力，本身就具有时滞性和局限性。另外在实际工作中会计资料常常被人为粉饰，造成分析结果与单位经营管理活动的客观实际不相符，导致财务分析缺乏应有的对经营管理活动的指导作用，从而违背了进行财务分析的初衷。
（2）财务报表数据缺乏可比性，从而使财务分析结果存在差异。如，企业的存货计价方法、固定资产折旧方法、坏账的处理方法等等，不同企业对不同会计处理方法的选择，必然会影响到不同企业会计资料的可比性，使得两个企业的财务分析不准确。
（3）财务分析方法上也存在局限性。财务分析常用方法主要有比较分析法和比率分析法，这两种主要方法均是对过去经济活动所进行的反映，和会计报表取得生成的时间，与业务发生时间就时隔更长了，可谓事过境迁。假如当年经营出现拐点或偶发性事件，将造成不同时期财务分析数据不具有可比性。
三、完善财务分析在经济活动中应用的对策
（一）企业高层决策者和财务人员提高认识，把服务和参与企业经营活动作为财务分析的首要目的
首先，财务分析是财务部门参与效益管理的重要抓手，分析质量的高低在某种程度上也体现了一个部门的眼界、作风和水平，因此，企业的一把手务必高度重视并亲自参与。其次，财务分析人员要充分意识到搞好财务分析工作是为了真正、有效发挥财务分析在企业经济活动中的重要作用，从而踏踏实实地做好财务分析工作，提高财务分析的质量，为单位的管理层进行科学决策，改善单位内部经营管理、提高经济效益提供科学有力的依据。
（二）建立健全科学、完善的财务分析方法体系
建立健全科学、完善的财务分析方法体系是搞财务分析质量重要一环，将定性分析和定量分析结合起来，将各种比率有机联系起来进行全面分析，找出各指标之间关联性，抓住重点，灵活运用，同时积极吸收。
1、增设现金流量指标
建议在杜邦分析体系中引入现金流量状况分析，使该体系能更加全面地反映企业的盈利能力。如：
利润现金含量=现金净流量÷净利润
该指标越大越好，表明销售回款能力较强，成本费用低，财务压力小，现金流量是企业财富载体，是企业的“生命之河”。
2、增加非货币化信息指标
一是体现企业外部非货币化信息的指标，如行业科学技术发展进步情况、市场供需变化情况调查与趋势分析、主要竞争对手的发展动向、国家宏观政策的变化及导向等，其披露形式可以多种多样，既可以通过文字说明，也可以采取图表等方式予以说明，要求简明扼要，通俗易懂；二是企业内部非货币化信息指标的体现，可从如下三个层次予以反映：
第一层次，有关人力资源信息方面：
学历构成比率=（某学历人数/部门总人数）×100%
职称构成比率=（某职称人数/部门总人数）×100%
其他的如性别比率、年龄比率都可以以此类推。
第二层次，披露企业的Swot分析结果。如借助：“五力模型”分析企业发展的优势与劣势、面临的机会与威胁、可采取或拟采取的发展战略等前瞻性信息，满足企业管理者的预测需要；
第三层次，披露企业对外部市场的利用关系，重点披露市场占有率、客户满意度、研况、供销渠道等经营性信息。
3、增加可持续发展能力指标
可以增加一些评价企业的可持续发展程度的指标，包括：
一是反映资源利用情况的指标如下：
设备利用率=（正在使用设备的总成本/可使用设备的总成本）×100%
设备完好率=（正在使用设备的总成本/设备总成本）×100%
废弃物利用率=（可利用的废弃物成本/总废弃物成本）×100%
二是反映环境保障状况指标如下：
社会环保贡献率=（绿色产品的销售额/总销售额）×100%
社会环保贡献增长率=（绿色产品销售增长率/利润增长率）×100%
（三）紧密结合业务流程更好地发挥财务分析的作用
作为财务分析人员，要真正认识到财务分析工作的重要性，努力拓宽专业知识面，不仅通晓会计报表各个组成科目，而且要清楚企业管理的各流程，同时需要主动和各业务部门的大力配合。诸如：目前很多大中型企业运用eRp系统，这就需要我们财务分析人员能够活学活用，非常熟悉eRp系统，只有做到了这点，才能发现企业生产、营销管理中的问题，帮助企业经营者通过财务分析了解本单位经营情况，使决策者能够很清晰明确工作的着眼点。
（四）识别和防范财务报表粉饰
1、应用趋势分析法研究会计信息
通过连续观察最近几年的财务数据，关注其异常变动，假如财务报表数据的变化在合理的范围内，并能通过该年度的业务改变等来解释该变化，则说明其变化在合理的范围内；如果变动异常且无法合理解释，则有可能是由于人为原因进行粉饰。
2、重点会计科目分析识别法
有的企业假如想通过会计报表进行粉饰时，常常运用应收账款等往来、补贴收入等会计账户，如果这些会计科目出现异常波动，就必须认真分析，考虑该公司是否存在利用这些科目进行利润和资产人为操纵的可能性。
四、结束语
财务分析在企业内部经济管理活动中具有重要作用。如何由报账导向型迈向问题导向型，以发现、暴露和解决问题为主，这就不仅需要财务人员具备综合的专业知识和高度的责任意识，还需要企业领导能高度重视和积极对待财务分析工作，以及企业内部所有职能部门的密切配合，从而使财务分析工作更好的服务于企业经济活动。
参考文献：
[1]马淑英.关于完善企业财务分析指标体系的探讨[J].中国商贸，2011（28）
[2]杨秀.浅析石油销售企业财务分析工作――以中国石油西北销售公司为例[J].财会研究，2010（01）：
工程经济活动分析篇8
关键词：建筑工程；施工组织设计；编制重点；经济分析
建筑工程施工组织设计是针对建筑工程施工过程的复杂性，用系统的思想并遵循技术经济规律，对拟建工程施工的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排的技术经济文件，通过科学、经济、合理的规划安排，达到建设工程项目能够连续、均衡、协调地进行施工，以满足建设项目对工期、质量、安全、文明施工及投资等方面的各项要求。
一、编制建筑工程施工组织设计的作用和必要性
1.编制施工组织设计的作用
建筑工程施工组织设计是规划、指导建筑工程投标、签订施工承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。首先，建筑工程施工组织设计是根据建筑工程承包组织的需要编制的技术经济文件。其内容既包括技术的，也包括经济的，更确切地说是技术和经济相结合的文件，既解决技术问题，又考虑经济效果，所以，它是一种管理文件，具有组织、规划和据以指挥、协调、控制的作用。其次，建筑工程施工组织设计是全局性的文件。“全局性”是指，工程对象是整体的，文件内容是全面的，发挥作用是全方位的。
2.编制施工组织设计的必要性
编制建筑工程施工组织设计的必要性是由建筑产品的技术经济特点，建筑施工的技术经济特点，以及建筑市场交易活动的特点决定的。建筑产品的特点主要有三点――即固定性、多样性和庞大性；与建筑产品的特点相对应，建筑施工的特点也有三点――即流动性、单件性和露天性；建筑市场交易活动的特点主要也有三点――即建筑产品生产活动的阶段性和长期性，交易活动结算方式的特殊性（预付款、按月或按阶段结算和竣工后结算）。这些特点使得建筑施工、管理和经营活动非常复杂，必须事前认真进行施工组织设计，才能为确保成功增加砝码。建筑市场交易活动的特点，决定了承包企业要取得施工任务，必须在建筑市场上参与竞争。承包企业要竞争取胜，就必须进行充分筹划，确定对策，并满足招标方招标书中有关组织方面的要求，这就必须编制施工组织设计，并做到施工组织设计的编制方案比竞争对手更具优势。工程中标后，投标施工组织设计如能在施工阶段适用，既能很好地体现出施工组织设计的编制水平，更能为施工项目有效地节约管理成本，避免重复设计。
二、建筑工程施工组织设计的主要内容与编制重点
1.施工组织设计的主要内容
根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同，可分为单项工程施工组织设计，单位工程施工组织设计和分部（分项）工程施工组织设计。
单项工程施工组织设计是以一个建设项目或建筑群为编制对象，用以指导其施工全过程各项活动的技术、经济等综合文件。它是整个建设项目施工的战略部署，其范围较广，内容比较概括。它是在初步设计或扩大初步设计批准后，由总承包单位的总工程师负责，会同建设、设计和其他分包单位的工程师，共同编制。它是施工单位编制年度施工计划和单位工程施工组织设计的依据。单项工程施工组织设计一般包括以下各项内容――编制依据，工程概况，施工总平面部署，施工准备，主要施工方法，主要施工管理措施（质量、进度、安全、环保、降低成本等），技术经济指标，施工平面图等。
单位工程施工组织设计一般应包括以下内容――工程概况、施工方案、施工进度计划、施工准备工作计划和各种资源需要量计划、施工平面图、主要技术组织措施和主要技术经济指标。
分部（分项）工程施工组织设计是以分部（分项）工程为编制对象，用以指导其各项施工活动的技术经济文件。它结合施工企业的月、旬作业计划，把单位工程施工组织设计进一步具体化，是专业工程的具体施工措施，在编制单位工程施工组织设计的同时，由专业工程技术人员负责编制。
2.施工组织设计的编制重点
施工组织设计，其内容广泛，编制任务量大。为了使施工组织设计编制得及时、适用，必须抓住重点，突出“组织”二字，对施工中的人力物力和方法，时间与空间，需要与可能，局部与整体，阶段与全过程等给予周密的安排。
从突出“组织”的角度出发，在编制施工组织设计时，应重点编好以下三项内容：
第一，在单项工程施工组织设计中是施工部署和施工方案，在单位工程施工组织设计中是施工方案和施工方法。前者的关键是“安排”，后者的关键是“选择”。这一部分是解决施工中的组织指导思想和技术方法问题。在编制中，要努力在“安排”和“选择”上做到优化。
第二，在单项工程施工组织设计中是施工进度计划，在单位工程施工组织设计中是施工工期计划。这部分所要解决的问题是顺序和时间。“组织”工作的得力，主要看时间是否利用合理，顺序是否安排得当。巨大的经济效益寓于时间和顺序的组织之中，绝对不能忽视。
第三，在单项工程施工组织设计中是施工总平面图，在单位工程施工组织设计中是施工平面图。这一部分是解决空间问题和施工“投资”问题。它的技术性、经济性都很强，还涉及许多政策和法规问题，如占地、环保、安全、消防、用电、交通等。
以上三个重点突出了施工组织设计中的技术、时间和空间三大要素，这三者又是密切相关的，设计的顺序也不能颠倒。
三、建筑工程施工组织设计的技术经济分析
1.技术经济分析的目的
技术经济分析的目的是，论证施工组织设计在技术上是否可行，在经济上是否合算，通过科学的计算和分析比较，选择技术经济效果最佳的方案，为不断改进与提高施工组织设计水平提供依据，为寻求增产节约的途径和提高经济效益提供信息。技术经济分析既是施工组织设计的内容之一，也是必要的设计手段。
2.技术经济分析的基本要求
（1）全面分析。要对施工的技术方法、组织方法效果进行分析；对需要与可能进行分析，对施工的具体环节及全过程进行分析。
（2）进行技术经济分析时抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点，并据此建立技术经济分析指标体系。
（3）在进行技术经济分析时，要灵活运用定性方法并有针对性地应用定量方法。在进行定量分析时，应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。
（4）技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。
3.技术经济分析的指标体系
施工组织设计中技术经济指标应包括：施工周期、劳动生产率、成本控制、工程质量、安全指标、机械化施工程序、施工机械完好率、工厂化施工程度、临时工程投资比例、临时工程费用比例以及节约三大材料百分比。施工组织设计技术经济分析指标可在图表所列的指标体系中选用。其中，主要的指标应是：总工期、单方用工、质量优良率、主要材料节约量和节约率、大型机械耗用台班数以及单方大型机械费、降低成本额和降低成本率。
4.技术经济分析的重点
技术经济分析应围绕质量、安全、工期、环境、成本五个主要方面。选用某一方案的原则是，在质量能达到合格(或优良)的前提下，工期合理，成本较低。例如，基础工程应以桩基工程、土方工程、排水工程和施工工期为重点；结构工程应以垂直运输机械选择、流水段划分、劳动组织、钢筋模板混凝土脚手架施工配合、特殊分项工程施工方案、各项技术组织措施为重点；装修阶段应以施工顺序、质量保证措施、劳动组织、分工协作配合、节约材料、各项技术组织措施为重点。
四、结论
建筑工程施工组织设计是对建筑工程施工活动实行科学管理的重要手段，它具有施工战略部署和战术安排的双重作用。它体现了建筑工程实现基本建设规划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。
对建筑工程施工组织设计编制进行分析和探讨，使编制者和运用者都能更进一步领悟其内涵，促进施工组织设计编制的进一步完善和编制水平的进一步提高，以便施工组织设计方案更科学地指导施工实践，从而促进施工管理水平和工程效益同步提高。
参考文献：
[1]王晓君.建筑工程施工组织设计的意义及特点浅析[J].房地产导刊，2013(3)．
[2]王玉琴.施工组织设计对建筑工程成本的影响［J］．山西建筑，2008(2)．
工程经济活动分析篇9
关键词：新课程理念；工程经济学；教学模式
中图分类号：G642
我国20世纪50年代，从苏联引入工程经济的概念，但在中被中断，直到70年代才得以重新开展[1]。目前，我国人均资源短缺，随着我国经济的发展，《工程经济学》课程越来越得到重视，已被列入工程管理类专业经济平台课的4门核心课程之一。该课程着重培养工程技术和管理人员的经济意识，增强经济观念，运用工程经济学的基本原理与方法全面认识和分析工程项目经济性问题的能力，将为学生今后从事企业经营决策、项目投资评估、工程咨询、工程经济论证等打下坚实的理论与实践基础。《工程经济学》课程的开设不仅是提高学生的经济分析和决策能力的桥梁，更为其职业发展奠定坚实的基础。
“以人为本”、“以学生的发展为本”是新课程理念的出发点。而传统的教学大多采用由老师在讲台上讲授，辅以板书的形式，学生在下面被动听讲，偶有问答。这种教学模式不能充分调动学生学习的积极性，教学效果差，不能完全满足新课程理念的要求。要培养学生的学习主动性、提高学生解决实际问题的能力，提高教学效果，教学模式的改革迫在眉睫。
目前，很多高校在不同专业中均开设了《工程经济学》课程，不管是高职院校还是综合大学都对该课程教学模式、考核方式等进行研究，提出一些独到的见解。综合大学如武汉工程大学的孟戈[2]将激励理论应用到《工程经济学》的课程设计中，给出了案例选择的一种方法。河海大学和东华理工大学的汤蒂莲、胡鹏[3]对土木工程专业《技术经济学》的教学内容、教学方法、excel在工程经济教学中的应用及教学效果等进行了分析。在高职院校中，福建水利电力职业技术学院的刘启够[4]对高职高专《工程经济学》的教学方式进行研究，提出案例与实训教学的模式，并对具体实施方式及案例的选择进行了分析。南京交通职业技术学院的黄志祥[5]对教师素质、教学内容、教学模式、成绩评价等方面进行了分析，重点分析了工程经济分析方法的应用。而适合路桥工程管理专业的《工程经济学》课程的教学模式国内学者尚未有深入研究。
通过研究，针对目前路桥工程管理专业《工程经济学》课程教学和成绩考核中存在的问题和不足，分析原因，提出新的、有效的教学模式，提高学生独立学习、思考、解决实际工程经济、技术问题的能力，将为学生今后走向社会创造有利条件，为企业提供创新源动力。在《工程经济学》课程教学课程中，可通过以下方式不断创新教学模式，提高教学效果：
（1）建立工程经济分析案例库
选择案例时，尽量从现实生活中提炼鲜活的工程经济问题，以激发学生的学习兴趣。同时，案例选择时，结合交通运输业特色，应多选择与路桥相关的经济评价案例。如：在讲授终值、现值、年值概念时，可增加贷款买房的案例，更加贴近生活，利于学生理解和增加学习兴趣；在讲授资金时间价值时，可以公路工程项目招投标中不平衡报价为例，让学生理解工程经济学在工程实际的应用。
（2）采用交互式教学法
为了提高学生学习的主动性，在激发学习兴趣的基础上能动地听课学习，加强师生互动，采用交互式教学法。从老师、学生、现实生活三个主体间的互动、交流的途径、媒介上的分析、归纳和总结，让学生走向讲台，实现师生共同参与教学活动，深入到能力培养的每一个环节，促进学生全面、和谐发展。这种教学模式使得课堂从老师的单向讲授向师生互动转化，提高教学效率，增强教学效果。
（3）大作业通贯式练习
由于《工程经济学》教学内容主要是围绕方案设计、经济分析、比较、选择和评价这一中心问题的，为了加强学生对整个工程经济学知识体系的理解，形成一个整体的概念和完善的知识体系。在相关章节讲解后，如等值计算设计了一个土方施工机械采购的等值计算分组大作业；方案比较后，对不同组施工机械的付款方案进行经济比较；学完折旧、税收之后，在前面土方施工机械采购问题上又加上折旧、税收等条件，要求学生就不同方案进行税后经济分析。通过一个大作业的多阶段、全方位综合练习，把整个教学内容贯穿起来，加强学生对工程经济知识体系的理解和培养目标的认识。
（4）成绩评定多元化
现在大学生学习中存在一个现象，平时不学、不思考问题，上课打瞌睡或逃课，最后考试前加班突击。大部分学生因为基础较好，加上考试题目较简单，能够顺利通过考试，使得更多学生加入平时不学习行列。针对学生在根源上不想研究、思考问题，只为通过考试的现象，为了提高学生研究问题的源动力和压力，可将《工程经济学》课程成绩设计成平时成绩和期末考试成绩相结合，多方位、多阶段综合评价的方式。平时成绩占50%（平时作业15%，小组汇报15%，个人汇报20%），期末考试成绩占50%。在这种评价体制的引导下，学生上课更加主动积极，学习成绩好的学生为了得高分，学习积极。成绩差点的学生为了避免考试过不了，想多拿些平时成绩，表现更积极。主动要求上台汇报自己研究内容，不仅可以增强平时学习的积极性，也可以提高学生的综合素质。采用这种成绩评定不仅解决了学生成绩由期末考试一锤定音的模式，对于一些考试应试能力差、发挥不好的学生，提供更多的机会，避免出现学习好，考不好，分数低的现象，更加能够客观、准确地评价学生的学习效果；而且，让学生走上讲台，提高学生自我展现的能力。
参考文献
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[2]孟戈.基于激励理论的“工程经济学”课程设计案例选择[J].经济研究导刊，2009（27）：247-248
[3]汤蒂莲，胡鹏.土木工程专业《技术经济学》课程教学探索[J].教育研究，2008（12）：98-99
工程经济活动分析篇10
根据本工程的实际情况，把投资和效益确定为敏感性因素，在±15%的范围内进行敏感性分析，计算投资和效益的变化对经济内部收益率和经济净现值的影响。详见表1。从国民经济敏感性分析表中可以看出，效益和投资两项变化因素在±15%的浮动范围内，效益的变化对内部收益率的影响较大，当效益减少12%时，社会折现率仍然小于经济内部收益率，证明此工程具备一定抗风险的能力。
工程财务评价
财务评价是依据国家现行的财税制度以及价格体系条件，通过财务分析，来计算工程费用及效益用，财务盈利能力和清偿能力，来判别工程的财务可行性。
1工程建设投资估算
引水主体工程建设投资为941785万元。各段分年投资详见表2。
2工程资金筹措方案
引水工程建设期6年，投资为941785万元。资金来源：国内银行贷款506165万元，其中贷款本金434325万元，建设期利息71840万元；工程资本金510305万元，其中国家拨款203000万元，省投资307305万元（其中流动资金2845万元）。
3工程供水水价承受能力分析
对测算出的生活和工业水价，以需水量加权平均进行计算，得出各水平年城镇用水可承受综合水价：2008年为4.1元/m3，2020年为6.8元/m3，2030年为9.2元/m3。根据吉林省目前的经济状况及发展规划，这个结果比较适宜。
4工程供水成本分析
经计算，主体工程供水成本费用为49168万元，分水口供水总量为85415万m3，平均供水成本为0.58元/m3，各分水口供水成本为0.29—1.03元/m3，其中供水成本最高的是金满水库。
5主体工程供水水价
通过分析，推荐贷款偿还期水价1.10—1.76元/m3的阶梯水价方案作为本次选定方案。
6工程选定方案财务分析
生存能力分析：本工程建设期6年，第7年初投入运行，向各用户供水。工程运行初期亏损5年，随着工程引水量增加，年营业收入资金基本满足运营支出的总成本费用，可维持工程运行。编制工程财务计划现金流量，通过考查经营活动的现金流量可知，从工程运行的第6年开始，工程经营活动的净现金流量大于0，这证明本工程具备较好财务生存能力。偿债能力分析：经对工程债务资金偿还能力计算和分析，工程投入运行前8年的利息备付率小于2，在工程投入运行8年以后的利息备付率全部大于2。在工程投入运行后的偿债备付率都不小于1，证明该工程的偿债能力尚可。资产负债分析：计算结果表明，本工程在建设期的负债率未超过52%，并随着工程效益的发挥，还贷期内资产负债率缓慢下降。还清建设投资借款本息后，资产负债率为0，说明工程财务风险较低，偿还债务能力还可以。盈利能力分析：利润总额为不含增值税的财务收入减去总成本费用和营业税金以及附加。税后利润为利润总额减掉所得税（所得税率25%）。
法定盈余公积金为本年净利润的10%。工程投资财务内部收益率所得税前和所得税后分别为7.59%、6.65%，所得税后工程投资回收期为20.2年，工程盈利尚可。
本工程资本金税后财务内部收益率为6.44%，达到行业基准收益率，能保持工程正常运营。从政府投资角度分析，政府财政性资金主要用于公益开发，该资金的投入，将取得巨大的社会效益。盈亏平衡分析：计算结果表明，该工程贷款偿还期内平均供水量达到54.7%，方可保本。两部制水价分析：本工程各分水口综合水价为1.43元/m3，其中基本水价为0.78元/m3，计量水价为0.65元/m3。通过计算可知贷款偿还期内的平均供水水价，各供水城镇水厂入口在1.61—5.22元/m3之间，综合水价为2.15元/m3；各供水城镇到用户在3.03—8.18元/m3之间，综合水价为3.71元/m3。长春玉米工业园的供水地点为园区内，为2.27元/m3。各用水城镇的供水水价基本上在可承受水价范围之内。与城市用水可承受水价分析结果相比，需要政府出台一些优惠政策给予补贴，保障此水价得以实施。同时这些城镇缺水严重，加之地下水超采，已严重影响当地人民生活和国民经济的发展。水的价格和市场供求关系密切，缺水严重城镇的水价是具有一定上涨空间的，从长远角度分析和预测，该工程赢利能力一定会增加，因此在财务上是可行的。
工程风险分析
1工程收益风险
由于本工程以供水为主，固需水预测估算的准确与否将直接影响到工程规模的大小。若需水量预测得过大，则达不到设计水平年用水目标，水供不出去，必将会直接影响到工程预期收益；另外，如果供水价格达不到预计价格，一定会影响工程偿还贷款，势必影响到工程的正常运营。但随着社会的发展，人们对水的重视程度逐步加深，迫切需要安全、可靠的水源。本工程建设，将带动各行业的快速发展，人民生活水平不断提高的同时，对水价的承受能力也在逐步提高。针对个别贫困户，政府必须采取一些优惠措施，使其能够承受，以不至于影响生活。另外，政府也必将出台相应政策，严格控制地下水开采，对于超采的部分地下水逐步退还，从而保障工程达到预期的供水目标。
2工程建设投资风险
引水工程存在不可预见的特点，如：工程地质和水文地质条件实际情况与初设勘测成果不符，需根据实际情况进行设计变更，可能会增加工程量或投资，或者工期延后，都会影响到贷款偿还以及工程收益。在工程批复后，业主应加强管理，加快工程建设进度，降低工程成本，使工程最大化地发挥效益。
3工程融资风险
如果工程资金（含融资）不能足额及时到位，一定会影响到工程建设进度，进一步影响到工程的预期效益，乃至恶性循环。本工程的建设关系到国计民生，关系吉林省中部地区经济的发展和城镇居民饮水安全。由于工程的特殊性，已得到各级政府的高度重视，因此融资渠道将会拓宽，资金将会得到可靠的保障。3.4政策风险由于国家、省、市政府部门的政策调整，促使工程既定目标实现不了，而造成损失。本工程贷款比例不是很高，贷款利率的增加虽对项目存在着一定的风险，但不构成制约因素。
综合评价