水利水电施工安全管理篇1
关键词：水利水电工程；施工现场；安全管理
水利水电工程的施工具有特殊性，因此对水利水电工程的施工现场的管理也具有一定的难度，尤其是大部分水利水电工程都处在偏远的、地质条件恶劣的地区，在施工的过程中经常受水文条件、岩石分布、地质灾害等自然条件的影响。且施工环境和施工条件复杂，施工工序多，施工技术多样，存在很多安全隐患，因此，水利水电工程对施工现场的安全管理的要求比较高，且水利水电工程施工现场的安全管理难度也比较大。
1现场安全管理的策划
水利水电工程施工现场的安全管理主要分为三个方面：（1）首先要探讨水利水电工程施工现场安全管理策划的依据，水利水电工程施工现场的安全管理主要是根据水利水电工程的建设方针与具体的施工需求来制定的，要根据国家的具体需求建立相关的施工规范及要求，建立安全生产的技术标准以及检查规范，建立科学合理的施工管理体系，制定符合水利水电工程具体情况的安全施工指导，不可直接照搬照抄，一定要做到具体情况具体分析。（2）要设立具体的安全目标，水利水电工程的施工现场具有一定的特殊性，因此在进行水利水电工程施工现场的安全管理的时候一定要根据本工程的具体情况制定一个科学合理的施工现场的安全目标，一般情况下，安全目标应该包括伤亡控制目标、安全达标目标、文明施工目标等，在制定这些目标的同时，也要设立相应的责任人，督促这些目标保质保量的完成。（3）要制定科学合理的安全责任制，保障水利水电工程施工过程中的每个环节都有相关的责任人，在具体的工作中，要对水利水电工程各个环节的施工工作进行科学合理的划分，保障每个施工任务都能够按时准确、保质保量的完成，不影响整体的水利水电工程施工的进行，尤其是在工程施工的安全方面，一定要设立具体的工作规则与管理人员，对水利水电工程施工中的各个环节进行监管，保障每个环节都是按照安全施工的标准进行的，不存在违规操作的情况。与此同时，对水利水电工程施工过程中所使用的设备也要进行具体的责任划分，让设备始终处在一个良好的运行状态，保障水利水电工程施工的顺利进行。
2水利水电工程施工现场安全管理
2.1现场安全管理组织结构
在进行水利水电工程现场的安全管理之前要建立符合需求的安全管理组织，这个组织的建立有利于水利水电工程现场安全管理工作的进行，这个组织的建立应该以水利水电工程建设的项目经理为主要负责人，将其作为整个安全管理组织的最上层领导人，然后再根据施工的具体需求和具体的施工计划，设立各个阶段的安全管理责任人，这样能够保障水利水电工程现场施工安全管理的顺利进行。在成立水利水电工程施工现场安全管理的领导小组时，要科学设置现场科学管理的各项责任，对各个生产步骤进行重点关注，保证各生产环节是按照安全生产的规范进行的，对违规操作和存在安全隐患的地方进行重点排查和解决。除此之外，安全管理层应该包括工程的监理人员、管理人员、施工队的负责人，这样的组成足够科学合理，能够有效地促进安全管理工作的进行。
2.2现场安全管理责任制
要对水利水电工程施工现场的管理进行责任的确定，将每一项工程的施工步骤与施工环节都设立一个具体的安全施工责任人，对安全施工的各个环节都进行掌控，要及时地对各项施工步骤的安全问题进行及时检查，发现问题及时进行上报和解决，明确相关责任，强化各个责任人的相关责任，应该签订相应的安全生产责任书，将安全生产的意识深入到每一个施工人员的心中，让他们在工作中充分地使用安全生产管理规定与办法，在水利水电工程施工的过程中，要强化管理层的服务意识，使他们充分地利用安全生产服务意识，为水利水电工程的安全施工与按时交付提供了保障。
2.3现场安全管理用人机制
水利水电工程的施工基本上都是在露天的工作环境下进行的，其施工步骤和施工人员都是不同的，因此，水利水电工程的施工人员的流动性十分大，不利于水利水电工程施工现场的安全管理，所以要建立现场安全管理的用人机制，科学合理地分配人才，建立相应的人才队伍，保障水利水电工程施工工作的顺利进行，要建立“以人为本”的用人机制，依据科学的管理方法，实施有效的安全管理方针，在具体的工作中，要根据安全隐患的具体情况，分析安全隐患存在的原因，针对具体情况，进行科学有效的管理，尤其是在人力资源方面，要进行人力资源的优化配置，建立公平公正的工作环境，尊重不同层次的施工人员的需求，认同施工人员的工作理念，安抚焦躁的施工人员的情绪，同时要引进国际上先进的水利水电工程施工的现场管理经验，确保水利水电工程施工现场的安全管理工作的科学有效。
3现场安全管理的措施
水利水电工程施工现场的管理工作能够有效地促进水利水电工程施工的进行，将安全隐患和安全事故扼杀在摇篮之中，因此，在水利水电工程的施工中，一定要注重对施工现场的安全管理，可以从以下几方面把握水利水电工程的现场安全，进行施工现场的安全管理。
3.1有效监督和控制的决策
在施工现场的安全管理工作中一定要注重对施工安全管理人员队伍的建设，提升安全生产管理人员的业务素质，提升管理人员对施工现场安全管理工作的重视，经常开展相关的管理培训，使他们在工作中做好安全管理工作。与此同时，还要注重对水利水电整体的安全生产管理的主体进行重点关注，将安全生产管理的各个部分都进行有效地连接与管理，运用科学的管理方法，促进水利水电工程施工的顺利进行。
3.2安全风险评估
在进行水利水电工程的现场施工的过程中，一定要进行安全风险评估，这样可以有效保障对水利水电工程现场的各项风险因素有一个良好的掌控，对存在的危害因素及时关注，以免影响水利水电工程施工的顺利进行。
3.3加强施工现场的管理
在进行水利水电工程的施工过程中，要加强对安全施工的管理，加大对施工现场的安全管理，增大检查力度，要对水利水电工程施工现场的各项工序进行科学合理的管控，相关的工作人员要认清自己的工作职责，发现施工现场的安全隐患的时候，一定要及时上报，及时解决，不可放任不管。
4结束语
水利水电工程施工现场的安全管理能够为水利水电企业的施工带来巨大的利益，因此，在今后的管理工作中，一定要坚持“安全施工”的原则，增加全体施工人员的安全管理意识，把水利水电工程施工的各个方面的安全施工都放在施工工作的第一位，保障水利水电工程施工的顺利进行，提升水利水电工程的经济效益，使得水利水电工程施工的工期按时完成，保证水利水电工程发挥其应有的使用效用。
参考文献
[1]刘伏良.水利水电工程施工现场安全管理探究[J].建材与装饰，2013（3）.
[2]李萍.水利水电工程施工现场安全管理[J].河南水利与南水北调，2014（4）.
水利水电施工安全管理篇2
关键词：水利水电；施工现场；安全管理
中图分类号：tV文献标识码：a
引言
经济、社会高速发展的今天，水利水电工程建设已成为不可缺少的一份子，且在社会中的地位越来越重要。水利水电工程建筑施工现场的管理也成为探讨和关注的话题。水利水电工程有其自身的独特性，与相应技术的联系非常密切，对现场管理的要求也相对较高，有必要对其进行研究。
一、水利水电工程施工管理的特点
水利水电工程大部分是在自然环境相对复杂的背景中进行操作，水利水电工程的施工周期比较长，耗资量也比较大，水利水电工程受地质状况、气象环境、水文条件的影响很大。水利水电工程的施工具有很强的季节性，需要注意避开汛期，同时要注意考虑因水利工程周期过长造成的原材料物价成本提高，人工成本增加，人员流动问题等。水利水电工程施工现场的管理工作非常的复杂。是一项充满挑战性的工作。
二、施工中存在的安全生产问题
施工单位对安全生产工作历来十分重视，安全生产管理力度近年来也在不断加大，伴随着业主、监理、政府及社会的监督，施工单位的安全生产责任制进一步落实，安全生产各项制度也在不断完善，安全生产教育、培训进一步加强，并且对于安全文明施工样板工地创建活动也进行得有声有声色，这些措施都有效的促进了安全生产，控制和减少了生产安全事故。但是，与一般建筑工程施工比较，水利水电工程施工存在更多、更大安全隐患，安全生产形势仍不容乐观，其主要表现为：
1、安全组织机构设置方面存在问题，如施工单位项目部未设立独立安全管理部门，而是由相关部门领导组成安全领导小组，表面上看是齐抓共管，群防群治，声势轰轰烈烈，实际上是大家都管又都不管。
2、施工单位在项目上专职安全管理人员配备不足，造成施工现场安全管理工作流于形式，安全生产管理总体上呈弱化趋势。
3、施工单位现场作业人员安全生产受教育程度不够，许多安全教育台账只是为了应付上级安全检查的“假资料”，施工现场的三级安全教育中，连起码的班组岗位安全操作规程都未进行教育，从而造成施工人员安全防范意识、安全生产素质普遍欠缺。
4、水利水电工程招用民工普遍文化层次较低，素质普遍较低，加之分配工种的多变，使其安全适应性应变能力相对较差，增加了安全隐患。
5、施工单位的安全投入不足，致使施工人员劳动保护用品及施工现场安全防护十分薄弱，事故隐患漏洞不少。
三、加强水利水电工程现场施工安全管理的措施
针对上述文章中提到的我国目前水利水电工程在现场施工安全管理工作中存在的诸多问题，在今后的工程建设中，施工单位可以通过采取以下几个方面的措施来提高工程现场施工的可靠性和安全性，从而更好的确保工程建设以及施工人员的安全。具体措施如下：
（一）制定和完善水利水电工程现场施工的安全管理制度体系
建设施工单位要根据国家现行的相关法律法规和政策制度，结合本工程的实际建造情况，对现场施工的安全管理制度体系进行科学、合理、切实、有效的制定和完善，对水利水电工程在现场施工安全管理工作中的各个环节、岗位、部门以及人员的相关工作内容和职责进行明确，并积极的落实和执行现场施工安全管理责任制度，切实将施工安全责任落实到每一个施工关节、岗位和个人，从而有效的保障水利水电工程现场施工管理的可靠性和安全性。同时，施工单位还要结合单位的实际情况，建立健全现场施工安全管理考核评价制度，将施工安全指标同员工的工资福利挂钩，从而切实的加强施工人员对现场安全施工的重视，减少安全事故的发生。
（二）加强安全教育与培训
安全预防，思想是关键。在水利水电工程施工过程中能否坚持安全第一，施工单位管理层领导和项目主要负责人的态度起很关键的作用。因此，应首先树立施工单位最高管理层领导和项目负责人的强烈安全意识。其次，应以人为本，根据《安全生产法》和《生产经营单位安全培训规定》及有关的法律、法规，加强全员教育与培训，使工程建设施工的从业人员能掌握本岗位的安全操作技能，提高预防事故、控制职业危害和应急处理的能力，使所有施工人员熟练掌握触电、中毒、外伤等现场急救方法和消防器材的使用方法。未经安全生产培训合格的从业人员，不得上岗作业。要让所有施工从业人员切实明了“确保他人的安全是我职责，确保自己的安全是我的义务”，从根本上消除习惯性违章，减少发生安全事故的概率。
（三）做好水利工程施工安全管理的准备工作
施工准备工作包括：详细研究施工图纸，明晰设计意图，澄清图纸中的问题，做好图纸会审记录，进行工程定位和施工放样。由现场技术负责人对所有施工人员进行技术交底，把施工过程中可能出现的难点和容易疏忽的地方进行加强技术管理。对施工现场所有控制点进行加密、保护、记录，设置醒目的警示标识。控制点尽可能设置在安全隐秘部位，不容易造成损坏。根据施工合同协议和现场调研做好施工成本控制，编制施工控制预算，作为控制支出、进行成本预测分析、经济核算以及统计工程进度的依据。
（四）加强对现场施工安全隐患的针对性处理
施工单位要组织专人对水利水电工程现场施工过程中存在的安全问题和隐患进行逐一的排查和分析，整合较常出现的一些安全管理问题，并及时的采取针对性的措施加以解决和处理，从而将安全问题遏制在初始阶段，有效的降低施工现场安全事故的发生率。例如，施工单位在水利水电工程的建设高峰期，要加强对施工人员在施工行为、技术操作以及情绪心理上的观察监督，增加现场安全巡视的次数和强度，对可能发生安全问题和事故的施工环节一定要进行高度的重视，并采取积极的预防措施。同时，针对高峰期常见安全问题制定科学、全面、可行的预防方案，并切实对方案计划进行执行和落实，从而有效降低水利水电工程的安全事故发生率。
（五）进行安全生产检查
安全生产检查的主要目的是：一是通过检查，发现施工中人的不安全行为和物的不安全状态，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；二是利用安全检查，强制贯彻安全法规章、增强安全意识，纠正施工现场的违规违章作业，提高安全生产的自觉性和责任感；三是检查安全生产保证体系运行状况，并整改相关问题；四是了解安全生产动态，分析安全生产形势，为研究对策，加强管理提供信息和依据。施工安全管理检查按其针对性不同可分为：日常检查、专项检查、专业检查、季节性检查和综合检查等。
（六）加强施工质量的安全控制
施工单位在进行水利水电工程的现场施工时，必须要严格、全面、切实的加强对施工质量的监督管理和控制工作。现场管理人员必须对水利水电工程现场安全施工相关法律充分的熟悉和掌握，并严密监督施工人员在现场施工过程中技术操作和施工行为的标准性、规范性，对现场项目的施工质量进行分批次的检查，确保不放掉一个质量不合格的施工项目。同时，要加强对施工一线人员的宣传教育和职业培训，不断提高他们的施工技术和能力水平，并在施工高峰期对工作量进行适度的降低，从而减缓施工人员的工作压力和不良情绪，确保工程施工质量的可靠性。此外，还要加强现场施工质量的动态化、智能化监管，通过积极引进高科技技术设备，对现场施工的质量情况进行实时的准确监控，从而最大限度的提高水利水电工程的施工质量。
结语
水利水电工程安全管理工作仍需要不断地完善和改进，才能更好地为水利水电工程的发展做出贡献，才能更好地为我国的经济建设服务。做好水利水电工程安全管理工作要始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，真正做到“安全生产，人人有责；安全管理，人人参与”，并全方位的加强安全生产管理工作，对水利水电工程施工进行规范、科学、长效的管理，从而真正搞好水利水电工程施工安全生产。
参考文献：
[1]施维波.关于水利水电工程安全施工探析[J].科技创新与应用,2013,17:170-171.
水利水电施工安全管理篇3
［关键词］水利水电工程；安全施工；施工管理
1水利水电工程现场安全施工管理的现状
尽管水利水电工程属于基础建设的范畴，但其却具有施工复杂、规模庞大的特点。水利水电工程会涉及到许多烦琐、复杂的作业，大多数作业甚至关乎着施工人员的生命安全。要想推动水利水电工程建设的顺利开展，确保施工人员的人身安全，就必须制定出完善的工程施工现场管理体系，并打造出一支卓越的管理队伍。但就我国目前水利水电工程的施工现状看来，许多施工企业都尚未意识到安全管理的重要地位，这严重影响到水利水电工程的施工过程，不仅导致无法按期完成施工进度，甚至会影响到整体的施工质量。
1.1管理人员对安全管理工作不重视
因为水利水电工程施工单位的领导及管理者并不重视施工现场的安全管理，致使安全管理人员和监督人员在管理施工现场时，缺少端正、认真的工作态度，只是为了应付任务而进行管理，而没有真正发挥管理的作用，从而埋下了一些安全隐患。毫无疑问，由于水利水电工程的施工处于这样的监督和管理下，致使施工过程中出现越来越多的安全事故，不仅影响到了施工进程，还威胁到了施工人员的人身安全，造成了极其恶劣的后果。另一方面，部分施工现场安全管理人员，依旧只将自身的管理工作停留在管理设备及作业安全的层面，对现场施工人员却疏于管理。而施工人员每天需要全身心地投入到辛苦的建设工作中去，面临着非常大的工作压力，在遇到一些小问题时，很有可能造成情绪失控的现象，然后引发施工人员之间的纠纷，甚至产生打架斗殴的现象，会造成人员伤亡。所以，管理人员必须加强对施工人员的管理，疏导施工人员间的矛盾，从根源上杜绝冲突，以防止产生安全事故。
1.2施工人员的安全意识淡薄
仅仅依靠管理人员的努力，是不能明显改善水利水电工程施工现场的安全管理工作的，施工人员才是施工过程中的真正主体，其也必须要承担起安全管理的重任，加强安全意识，在日常施工作业中牢记安全理念。但是，我国水利水电工程的施工人员还没有形成强烈的安全意识。一方面，许多施工人员对安全问题没有准确定位，认为其归属于安全管理人员的工作范围内，和自身并无太大牵连，所以不论是在机械工具的使用过程中，还是自身的实际作业中，都不够重视安全性，存在着不按规范使用工具和没有严格参照施工标准进行作业的状况，给水利水电工程埋下了非常大的安全隐患。另一方面，虽然一些施工作业人员已经具备了一定的安全意识，但并未形成强烈责任感。在施工过程中，只关注和自身有关的安全问题，忽略了其他安全问题，这就造成水利水电工程施工现场的整体安全管理状况欠佳，极有可能引发安全事故。
1.3“管理难，难管理”现象加剧
和其他建筑工程相比，水利水电工程需要在更加复杂的环境中开展，施工过程中会涉及诸多内容，例如制作金属结构、机电工程和基础工程等。在水利水电工程的实际施工中，还需要开展许多专项工程，例如铺设管道工程、高空作业工程、安装塔吊工程、用电工程和深基坑作业工程等。同时，还会涉及许多不同的专业领域，用到诸多的新技术、新材料等。不难得知，水利水电工程具有明显的复杂性，需要对施工现场进行广泛的安全管理。因为水利水电工程施工中涵盖了大量的施工内容，并且施工环境比较复杂，所以给施工现场的安全管理工作带来了极大难度。
2加强水利水电施工现场安全管理的有效对策
2.1加强有关人员的管理意识
要想解决水利水电工程施工现场安全管理的现存问题，加强施工管理的有效性，最关键的就是应该强化施工单位管理者和管理人员的安全管理意识，让其高度意识到施工现场安全管理工作的重要价值和意义。施工单位的管理者及管理人员应该意识到开展施工现场安全管理，不但关乎着企业的声誉形象，更是和施工人员的人身安全紧密相连，管理人员必须知道管理工作责任重大。利用摆事实的方式，能够有效加强管理人员的管理意识。摆事实，指的就是，让安全管理人员整理出近年来水利水电工程中的安全事故，整理不仅要包含安全事故具体数量，还要明确其原因和后果。再把整理后的资料发放给每一位工作人员，通过真实、具体的事实，让其知晓开展安全管理工作的重要价值，进而肩负起自身的重任，在工作过程中形成严谨、认真的工作态度，提高自身行为的规范性，提高施工现场安全管理工作的质量和水平。
2.2提高施工人员的专业技能
从某种程度上而言，水利水电工程施工现场安全事故的造成者和受害者都是施工人员，所以，必须要让施工人员形成强烈的安全意识。首先，就目前而言，我国大部分水利水电工程的施工场地都在山区，这就意味着施工环境比较复杂、艰苦，工作内容又比较繁重复杂。所以，施工单位必须严格筛选施工人员，要尽可能地选取一些态度端正、思路灵活、敢于吃苦的人员，并且不能单纯地从能力来筛选，还要注重施工人员的综合素养。假使一个人具备较高的工作能力，但不够勤劳，在施工时就有可能因为其麻痹大意而带来严重后果。其次，要确保施工人员工作岗位的合理性，在分配不同岗位时应该紧密结合施工人员的个体差异进行安排。再次，要给予施工人员充分的休息时间，做到劳逸结合，进而让施工人员能够以更加热情、积极的态度投身于工作中。最后，要定期开展施工人员的培训，强化其理论知识能力和施工能力。如果实际施工过程中需要应用到新的技术或者设备，应该及时将其使用方式传授给施工人员，确保施工人员可以形成自我保护能力及安全防范意识。
2.3对现场管理加强监督和控制
水利水电工程现场安全施工管理人员必须科学、有效地管理施工现场，积极提升自身管理工作的质量和水平，及时发现并解决完全隐患，以防在工程后期出现安全问题。首先，在实际施工开始之前，管理人员应该检查好所有入场的原材料，严格检验一切施工过程中会用到的原材料，把质量无法达到相关要求的材料及时剔除出去，确保所有入场材料都与有关标准相符，以免出现因材料质量低下而引发的安全问题。其次，安全管理人员对施工现场应该加强检查，保证施工的正常、安全进行。并且要仔细检查设备，发现设备故障时要及时检修，以免由于设备问题而带来安全事故。
2.4评估安全风险
在水利水电工程现场安全施工管理的过程中，管理人员必须全面评估施工中的安全风险，全面掌控水利水电工程施工中的风险因素。对一些潜在的危险因素必须给予实时关注，一旦发现问题，要立刻采取解决措施，确保施工过程可以顺利、安全地展开。
3总结
加强水利水电工程现场安全施工管理，可以提升水利水电工程的整体质量，具有极其深远的现实意义。所以，施工单位必须要高度重视安全管理工作，并从多方面着手，提升安全管理工作的质量和水平，从而确保水利水电工程的施工能够安全、顺利地如期进行。
[参考文献]
[1]邓辉红.水利水电工程现场安全施工管理[J].建材与装饰,2015(38).
[2]张敏.水利水电工程现场安全施工管理探讨[J].工程建设标准化,2015(01).
水利水电施工安全管理篇4
关键词：水利水电；施工安全；管理
水利水电工程的施工特点是地形复杂，点多面广，难度高，工期长，工种多，远离后方，信息传递不畅，而且施工地点一般在偏远的山区进行，环境比较恶劣。另外，很多水利施工企业存在内部安全管理相对松弛，施工班组主体是农民工，素质低，安全意识差，施工过程存在安全隐患现象。一旦发生安全事故，不仅给施工方带来经济和名誉损失，也会给业主项目建设计划工期，甚至经营造成无法挽回的影响。目前实施的《建设工程监理规范》，虽然并没有明确监理应对施工安全进行监控，国家法律也未明确监理应承担施工安全的责任，但是在水利水电工程施工过程采取有效的安全监督管理，对防范施工安全生产事故的发生，保证工程质量和工期目标的顺利实现起到非常重要的作用。
一、水利水电工程施工中的不安全因素
1、物品的不安全因素
随着水利水电工程施工越来越专业化，整体的工程被划分给若干承包商进行施工，有些承包商为了谋取私利，使用假冒伪劣的材料和设备，直接导致事故发生。另外，水利水电工程是一种工程，交叉作业环节非常多，施工现场各种施工材料、设备、人员混杂，也容易导致事故发生。
2、环境的不安全因素
水利水电工程一般都处于较为偏远地区，且施工环境较为恶劣，高山峡谷、河水湍急、复杂的地质地貌等都是巨大的不安全因素，高空坠物、以外坠落等意外伤害在这种复杂的环境下极其容易发生。
3、人的不安全因素
人为的不安全因素是工程中事故发生的主要因素之一，人为不安全因素主要表现在：①工程施工人员和相关的管理人员的安全意识较差，致使施工人员在施工中麻痹大意出现操作错误，管理人员也不重视监管，忽视了这些错误。②工程施工人员和管理人员不遵守相关规章制度，使各种规范形同虚设。③有的施工人员专业素质较差，由于能力不足导致事故发生。④相关人员缺乏处理突发事故的经验，在事故发生时难以控制事故现场，导致事故扩大。
4、管理调节因素
管理人员负责整个施工现场的管理和协调，所以管理人员应当对施工地点的安全指数有一定的分析能力，及时发现施工现场的不安全因素，进行较为危险的施工的时候，能够及时禁止闲杂人员进入现场。比如有些施工现场的入口处写着巨大的“外来人员禁止入内”字样，这就是为了保护非施工人员的生命安全，然而很多人却对此不以为然，导致施工现场发生了严重的事故。
二、水利水电工程现场安全施工管理措施
1、强化安全管理的意识
水利水电工程建筑施工现场安全管理可以划分为安全管理、质量管理、进度管理、成本管理以及风险管理等。虽然各类别的管理措施有所不同，但其宗旨都是以意识管理为基础，因此需要在各个环节加强安全管理意识。意识具有主观能动性，通过提升现场管理人员的意识将安全管理理念运用到施工现场的每一个细节当中，对所有施工人员进行施工安全教育培训并且进行考试，未通过者一律不许上岗，从而可以有效地提高施工人员的安全防范意识，更好的保护好一线工作者的人身安全。严格贯彻落实安全管理责任制，分层分部门建立安全管理监督体系，具备完善的建筑项目现场施工管理制度，确立安全责任制、方案编制审查制度以及安全考核制度等；具体的施工单位要做好安全检查记录，并且具备对突发安全事故及时处理的应变能力。
2、制定安全制度，加强安全监控
在施工过程当中，从业主到施工单位的各个部门，都应该在统一认识的基础上，层层制定并认真落实安全施工制度和安全管理制度。安全制度必须符合本单位的实际情况，也要充分结合各个单位所提出来的特殊要求，对于安全制度要做到“警钟长鸣”。在整个施工过程的安全管理工作当中，既要求要做到统筹兼顾，不留下任何死角，又要充分集中力量抓好重点；既要求充分重视施工的高峰期的施工安全，又必须注意到其他的施工阶段的各个安全环节；既要求充分严格的控制每一道关键工序的安全操作规程，又要求全面的抓好每一道一般工序施工时的安全要求；既要求严抓工程的关键部位的施工对象的施工安全，又要充分保证工程整体的施工安全与生产安全。
3、项目现场施工要合理控制管理风险
由于水利水电工程建筑施工现场涉及的专业及工种和岗位复杂众多，容易产生安全管理漏洞，而施工现场的一切施工活动和管理工作都是由现场人员去实现，由于人的主观能动性也导致安全管理工作具有不确定性以及未可预知性等特点，所以在水利水电工程建筑施工现场的安全管理中要合理控制管理上存在的风险因素。认真分析以往存在安全管理过失，查找发生问题的根源并且总结经验教训，然后对安全管理工作进行优化调整，将安全管理风险降到最低。此外还需要提升水利水电工程建筑施工现场的所有工作人员的积极性，创造性，共同参与安全管理，激发全员的积极性、主动性以及责任感，充分发挥其加强水利水电工程建筑施工现场安全管理的主体作用，并且加强水利水电工程建筑施工现场突发性事故的处理应变能力，面对突发状况能够在第一时间编制出应急处置方案，避免事故干扰正常的建筑施工。
4、水利工程施工现场的防护设施的建设
对水利工程施工现场防护设施的建设，这主要是要将安全帽、安全带、安全网的三宝到位，以及井口、预留洞口、通道口的防护措施到位。不仅如此，在水利工程的施工现场用电也应该有明确的保护系统以及符合国家的三级配电两级保护要求。施工现场的机械设备的安全控制，垂直运输设备，这主要是指对施工现场一些比如塔吊、龙门架的垂直运输设备的安全控制。这样的机械设备在使用过程中的安装拆除以及操作性和技术性极强，而且对使用环境条件也高。所以，在使用中极其容易发生诸倾倒、以及高空坠落等等施工现场的安全事故所以，这方面的安全控制主要是以两个词为主，也就是专业和细心，从专业出发，在细心中完成。
5、项目施工过程要防止生产事故
水利水电工程建筑施工的工程量浩大，工期跨度长，这也使得现场的安全管理工作需要持之以恒的坚持执行，努力做到善始善终。同时还应该注意的是，作为水利水电工程建筑施工现场的安全管理负责人，必须具备较高的职业素养，对待施工现场的每一项工作都能够进行科学合理的划分，对一线操作人员、施工机械以及各类器具的实行动态管理制度。注意分工上的合理性、施工的安全性、任务上的计划性。合理安排人员工作，合理安排作息时间，做到张弛有度、劳逸结合的科学施工。各级部门要加强质量法制教育，把提高劳动者的法律意识作为安全管理的重要环节，加强对管理人员和职工的质量意识和质量管理知识的教育，建立和完善水利水电工程建筑施工的现场安全管理激励机制，积极开展群众性质量管理和合理化建议活动。
三、结束语
水利水电工程的安全生产是一项系统工程，我们更应该紧紧依靠科技进步，提升安全管理水平，实施长效管理。把安全工作放到一切工作的首位，切实加强安全监理工作。在水利工程发展的新形势下不断探索安全监理的科学方法，与时俱进、勇于创新，进一步提高监理工作水平，力争使安全监理工作上一个新台阶。
参考文献：
水利水电施工安全管理篇5
【关键词】水利水电工程；施工安全管理
水利水电工程的施工特点是地形复杂，点多面广，难度高，工期长，工种多，远离后方，交通运输道路不畅，而且施工地点一般在偏远的山区或在大江大河进行，环境比较恶劣，特别是近沿海和在珠江三角洲等地的施工地点，经常受台风暴雨和潮汐影响。另外，很多水利施工企业存在内部安全管理相对松弛，施工班组主体是农民工，素质低，安全意识差，施工过程存在安全隐患现象。一旦发生安全事故，不仅给施工方带来经济和名誉损失，也会给业主项目建设计划工期，甚至经营造成无法挽回的影响。目前实施的《建设工程监理规范》，虽然并没有明确监理应对施工安全进行监控，国家法律也未明确监理应承担施工安全的责任，但是在水利水电工程施工过程采取有效的施工安全管理，对防范施工安全生产事故的发生，保证工程质量和工期目标的顺利实现起到非常重要的作用。
一、水电施工安全生产应具备的基本条件
水电施工项目安全生产应具备的条件很多，但最基本的可归纳为两点：其一，外部条件。即工程发包方应给予工程承包方从根本上解决好施工安全投入的费用，及时足额到位。其二，内部条件。在建设工程市场竞争日益加剧的条件下，决不能为追求低成本、高利润而忽视员工的劳动条件和环境改善，甚至以牺牲员工的健康与安全为代价。施工企业必须依据国家有关法律、法规，并根据自身的工程施工环境、项目特点、施工内容制定适用于自身而又有操作性的安全措施，建立健全施工安全体系，确保工程施工安全。
二、水利水电工程施工安全管理的原则
1.预防为主的原则。
一是要加强全员安全教育与培训，让所有员工切实明了“确保他人的安全是我的职责，确保自己的安全是我的义务”，从根本上消除习惯性违章，减少发生安全事故的概率：二是要制定和落实安全技术措施，从源头消除现场的危险源，安全技术措施要有针对性、可行性，并要得到切实的落实；三是要加强防护用品的采购质量和检验，确保防护用品的防护效果。
2.安全优先的原则。
在生产经营活动中，在处理保证安全与实现施工进度、工程成本及其他各项目标的关系上，始终把从业人员和其他人员的人身安全放到首位，绝不能冒生命危险抢工期、抢进度，绝不能靠减安全投入谈效益、谈成本。
3.强制性原则。
安全是生产的法定条件，安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变。项目的安全机构设置、人员配备、安全投入、防护设施用品以及“三违”现象等都必须采取强制性措施予以落实，否则，首先追究项目经理的责任。
4.全员管理原则。
安全职责要“横向到边、纵向到底”，从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位，都要明确安全职责，分解安全生产目标、指标，避免上紧下松，层层衰减，让每一个员工都能切实感受到安全生产的压力，从而更加关注自己身边的安全，形成全员安全管理的格局。真正做到“安全生产，人人有责；安全管理，人人参与”。
5.全方位管理原则
全方位安全管理，关键在于全方位落实，事故的发生本身具有一定的规律，可以通过研究其确定性，提前预防：而事故发生也有其随机性，这就需要在生产过程中加强监督，切实做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，全方位加强安全生产管理工作。
三、水电工程施工安全管理中存在的问题
目前水电工程施工安全管理存在的问题主要表现在以下方面：一是行业与跨行业间竞争日益激烈，招投标不能有效、规范地控制不正当竞争。有的企业压低工程造价，最低单价低于项目的成本，是造成事故多发、频发的主要原因。二是安全投入得不到落实，制定的安全措施就无法实现。安全工作是一个很复杂的系统工程，必须以国家法律、法规为准绳，地方政府、工程业主、承包、分包方层层抓落实，加大安全投入监管力度，确保安全经费的投人落到实处，才能保证安全措施的有效实施。
四、水利水电施工安全管理对策
1.危险源辨识方法决策
（1）询问、交谈：通过广泛的与作业层人员询问交谈，从中可初步分析出工作中所存在一、二类危险源。
（2）现场观察：通过对各种作业环境的现场观察，从中找出发现存在的危险源。
（3）查阅有关记录：通过查阅已发生的事故，职业病记录，从中发现存在的危险源。
（4）获取外部信息：通过有关类似组织、文献资料、专家咨询等方面获取有关危险源信息，加以分析与研究，可辨识出作业层存在的危险源。
（5）工作任务分析：通过分析年度计划、月度计划、周计划的工作任务中所涉及的危害，识别出有关危险源。
（6）安全检查表：运用已编制好的安全检查表，对施工进行系统的安全检查，辨识出存在的危险源。
（7）危险与可操作性研究：危险与可操作性研究，是针对水利水电行业工艺过程中存在的危险源实行严格审查和控制的技术。它是通过指导语句和标准格式寻找出各工种工艺偏差，以辨识出水利水电行业系统存在的危险源，并确定控制危险源风险的对策。
（8）事件分析：根据水利水电行业的施工特点，从初始原因事件起，分析各环节事件“成功（正常）”或“失败（失效）”的发展变化过程，并预测出各种可能的结果和方法，即用时序逻辑分析判断方法，通过应用这种方法对水利水电施工行业的各系统环节事件进行分析，可辨识出系统的危险源。
（9）故障树分析：根据水利水电行业的施工特点，对行业系统可能发生的或已经发生的事故结果，去寻找与事故发生有关的原因、条件和规律，通过这样的一个行业系统过程分析，可辨识出行业系统中导致事故的有关危险源。
2.危险因素的预控决策
（1）首先应在理论上解释清楚“危险源始终伴随着生产全过程存在着”。掌握了解危险源客观存在的规律性（研究重点应立足于“水利水电施工项目系统安全工程理论”与安全生产管理实际的结合点）。
（2）利用各种方式教育广大职工认识这一客观规律，消除安全生产过程中的各种幻想或侥幸，使之自觉投身于危险点预控活动中。
（3）危险因素预控必须突出全员、全过程、全方位、全网络、全天候管理。
（4）危险因素预控必须要制度化、规范化管理。
（5）危险因素预控必须做到措施到位、责任到人、监督检查到位。
（6）危险因素预控所制定的措施必须注意动态变化，加以修定、补充、完善。
（7）危险因素预控必须落实班组、岗位或每一项具体的操作、防止流行形式。
（8）危险因素预控应予以总结、规范。
3.实施动态安全生产管理监督和有效控制的决策
安全生产管理人员队伍建设同样要坚持“以人为本’采取各种方式来提高安全管理人员的自身素质，安全管理人员必须做到：（1）熟悉水利水电行业主要设备结构，懂专业技术：（2）熟悉水利水电行业生产系统和生产作业环境：（3）掌握和了解水利水电行业安全生产法规、政策以及规章制度：（4）熟悉必要的水利水电安全监测技术和劳动保护安全技术：（5）掌握水利水电现代化安全管理知识：（6）要有较好的政治素质和组织能力：（7）要具备较高的总结分析和写作能力等。
4.水利水电行业安全生产管理工作的主体是生产一线.班组是职工组成的最基本群体形式，抓好安全生产管理工作的决策重点的基础是班组安全生产管理
必须强化班组安全管理：（1）充分利用各种契机，规范班组安全生产管理工作，加大对班组安全工作的检查指导力度，提高班组安全管理水平：（2）加大对班组长的安全培训、教育、指导力度：（3）从源头抓起，把班组安全生产管理工作落到实处：（4）帮助班组解决安全生产中实际问题：（5）千方百计提高班组安全管理工作质量。
五、结语
随着社会变革进一步深化，水利建设施工管理制度在水利工程建设中起到了积极作用，安全管理是水利工程建设管理的重要组成部分，是对水利建筑施工过程中安全生产状况所实施的安全管理。加强安全管理更能有效地保证施工项目的顺利完成，增加管理企业对施工方的综合监控能力，增强管理企业的市场竞争力。
参考文献：
水利水电施工安全管理篇6
关键词：水利水电；工程；施工；安全；管理
abstract:withthedevelopmentofmarketeconomy,waterconservancyandhydropowerconstructionenterpriseoverallsafetymanagementworkalreadyfarcannotadapttothemodernenterprisesystemrequest,howtoimprovethelevelofsafetymanagement,wehavetofaceisanimportanttask.thispaperdiscussestheconstructionofwaterconservancyandhydropowerprojects,thesafetymanagement.
Keywords:waterconservancyandhydropower;engineering;theconstruction;Security;management
中图分类号：tV文献标识码：a文章编号：
水利水电工程施工全过程的安全管理是保护劳动者安全、健康和发展生产力的重要工作，同时也是维护社会安定团结，促进国民经济稳定、持续、健康发展的基本条件。随着市场经济不断发展，水利水电施工企业整体的安全管理工作已远远不能适应现代企业制度要求，如何提高安全管理水平，是摆在我们面前的重要任务，经过长期的实践已经形成了“国家监察、行业管理、企业负责、群众监督、劳动者遵章守纪“的工作体制，并摸索出了一套适合于市场经济的管理办法。
一、安全生产的重要性
工程建设部门的工伤事故率较高，往往造成巨大的经济损失和恶劣的社会影响。有人认为：在建设工地上伤亡事故难免。这种认识虽有一定的道理，但它往往导致施工领导人的疏忽大意，甚至对工伤事故潜在危机熟视无睹。实际证明，许多工伤事故来自疏忽大意，由于人们的警惕和谨慎，不知避免了多少恶性事故发生。强调安全和提高工效并不矛盾，经验证明，许多注意安全生产的工长和技工，他们的工作效率和质量都很好。
二、水利水电工程施工安全管理的原则
1、全员管理原则
安全职责要“横向到边纵向到底”，从领导、各部门负责人直至项目班组、操作岗位，都要明确安全职责，分解安全生产目标、指标，避免上紧下松，层层衰减，让每一个员工都能切实感受到安全生产的压力，从而更加关注自己身边的安全，形成全员安全管理的格局真正做到安全生产，人人有责；安全管理，人人参与。
2、预防为主的原则
一是要加强全员安全教育与培训，让所有员工切实明了确保他人的安全是我的职责，确保自己的安全是我的义务，从根本上消除习惯性违章，减少发生安全事故的概率；二是要制定和落实安全技术措施，从源头消除现场的危险源，安全技术措施要有针对性、可行性，并要得到切实的落实；三是要加强防护用品的采购质量和检验，确保防护用品的防护效果
3、安全优先的原则
在生产经营活动中，在处理保证安全与实现施工进度工程成本及其他各项目标的关系上，始终把从业人员和其他人员的人身安全放到首位，绝不能冒生命危险抢工期、抢进度，绝不能靠减安全投入谈效益、谈成本。
4、强制性原则
安全是生产的法定条件，安全生产不能因领导人的看法和注意力的改变而改变项目的安全机构设置、人员配备、安全投入、防护设施用品以及“三违”现象等都必须采取强制性措施予以落实，否则，首先追究项目经理的责任。
5、全方位管理原则
全方位安全管理，关键在于全方位落实，事故的发生本身具有一定的规律，可以通过研究其确定性，提前预防；而事故发生也有其随机性，这就需要在生产过程中加强监督，切实做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真，全方位加强安全生产管理工作。
三、水利水电施工安全管理的措施
1、完善水利水电工程施工安全预防管理和制度管理
安全预防,思想是关键。首先,各施工单位管理人员要树立强烈的安全意识,施工单位应明确提出把安全作为管理层领导和项目经理及技术负资人考核的主要依据之一,并采用一票否决制,迫使和激发从管理层到项目部人员抓安全的自觉性。其次,要以人为本,强化广大职工和工人的安全贵任意识。通过三级安全教育和一票否决制以及事故案例分析、事故通报等形式,使广大职工在思想上树立安全愈识,为贯彻安全制度、落实安全措施提供思想保证。
从业主到施工单位项目部、基层班组,应在统一思想的基础上,层层制订落实安全制度,认真学习国家有关安全生产管理工作的法规、制度,使安全生产管理工作尽快步入规范化、制度化轨道。另外保护职工在施工中的安全和健康是承建商应服行的贵任,承建商依法有义务提供职工一个安全健康的工作环境,因此安全生产制度能不能落实,承建商实为重要关键。但他们却常因考虑成本因素!或缺乏健全的管理制度、甚至对《安全生产法》的认识不足而未能遵守法令规定。然而要趁立一个健全的安全管理制度,除遵守安全健康相关法规要求外,承建商的首要任务应是制定一个职业安全政策,并支持该政策的实施。
2、完善水利水电工程施工人员安全培训制度
对于施工作业人员,需要安全管理部门与人力资沮部门的配合,两部门联合起来针对性的加强安全培训,将安全培训工作制度化。将对职工的安全培训,尤其是对新职工上岗前的培训以及换岗前的再培训作为水利水电施工企业的一项根本任务来抓,用制度来保证安全培训工作的顺利开展,保证充足的安全培训投入。同时要将安全培训工作经常化,通过反复的、经常的安全生产培训,增加职工的安全生产知识,增强安全生产意识,促进职工整体素质的提升。其次,安全培训内容要更有针对和实用性,培训机构应根据工种的不同和年龄的不同,确定培训的内容和重点,避免培训内容过干泛空,只有形式而缺乏实质。再次,要采取更加灵活多变的安全培训手段对职工进行培训,可以采用集中培训形式,也可以通过安全生产培训机构开设的安全生产培训网络方式来学习。而对于处干生产一线的施工人员的安全技术培训,应该更多的采用实物、音像、讲解、现场参观、事故分析、现身说法等生动形象和直接的教育方法,增强培训的效果。最后,要强化安全培训效果的评价。安全培训的真正目的就在于要充分体现现代安全生产培训的理念,利用先进灵活的培训手段,将安全培训的有关内容,贯彻到水利水电工程施工人员的心中,使职工在水利水电工程施工中能够规范操作,提高安全惫识,避免事故的发生。因此,建立科学的评价指标就成为评价安全培训效果的客观要求。针对水利水电工程施工行业的其体特点,建立对相关人员进行安全培训认证资格、培训经费、安全技术及装备的投入,以及事故伤亡情况等方面的考核指标"强化安全监督管理力度,采取定期与不定期进行检查评价,全面提高从业人员的安全素质和安全意识,降低事故发生的机率。
3、以人为本,充分发挥人的主导作用
强化现场安全管理人员的现场培训,使其能够熟练掌握各种安全规程和标准,真正胜任安全监督这一岗位,进而发挥其应有的作用。同时也应将安全监督的职责纳人现场工程监理的责任范围之内,使质量监管与安全监管平行进行,在质量符合要求而安全不达标的情况下,不得进行下一道工序的施工,彻底改变某些施工企业重质量、轻安全的思想观念,从源头上消除安全事故隐患,使安全监管制度化、程序化。
水利水电工程的安全生产是一项系统工程。我们应该紧紧依靠科技进步，提升安全管理水平，实施长效管理。必须健全入场教育，安全技术交底，监督检查和落实“谁主管、谁负责、谁受益、谁管理、谁负责、谁主办、谁负责”的制度等措施，才能真正搞好水利工程现场的安全生产。
参考文献：
[1]钟汉华.浅谈水利水电工程施工安全控制[J].湖北水利水电职业技术学院学报,2010,(02).
[2]郑霞忠,肖玲,张光飞.水利水电工程施工安全管理与安全控制[J].水电能源科学,2010,(10).
[3]叶剑文.水利水电施工安全问题及对策探究[J].现代商业,2010,(24).
水利水电施工安全管理篇7
关键词：水利水电施工；安全管理；实践策略
水利水电施工工艺的设计，在整个水利水电施工行业中占据着较为重要的地位。同时，水利水电施工中的安全管理会直接对水利工程的项目优化造成影响。因此，在现阶段水利水电工程施工的过程中，企业管理者应该强化安全管理制度，在各个工程项目中融入安全管理内容，并做好工程项目的管理及施工技术的优化，从而使施工人员在施工的过程中时刻谨记安全生产相关内容，为水利水电施工管理的安全生产提供科学依据，实现企业运行的高效发展，为企业的运行及发展奠定良好基础。
1水利水电施工管理的内容分析
1.1水利水电工程的建立组织
对于水利水电施工管理企业而言，是工程项目构建的基本责任部门，其项目经理会由专业人员进行职位的担任，通过对工程项目责任职责及权利的规划分析，可以充分展现水利水电施工工艺的基本要求，并构建科学化、系统化的施工标准，实现工程项目设计的合理性。
1.2施工技术的制定
在水利水电工程设计及优化的过程中，应充分了解到工程施工的整体质量、工作内容以及相关的施工标准等，通过对施工项目的确立及分析，进行工作标准的细化处理，从而使工作项目的执行与施工标准进行紧密结合，通过工程编制及施工工艺的合理优化，保证施工项目设计的有效性。
1.3控制目标分析
在水利水电工程项目设计及优化的过程中，应对施工工程的管理进行合理性的控制，保证施工工艺的优化，通过控制目标的建立可以保证工程设计的基本质量，实现工程项目设计的创新性发展[1]。
2水利水电施工项目中安全管理的现状分析
2.1安全事故发生后不能得到有效处理
通过对甘肃临夏水利水电工程项目实际的安全因素分析，可以发现，很多工程是在山区或是郊区等地区。因此，在交通运输以及设备优化等内容中都存在着不足之处。而且，施工人员也存在着缺乏安全常识的现象，尤其是一些电气工人、电焊工人等，他们的安全施工意识以及防火意识都相对缺乏，当出现相关事故时，工作人员不能及时应对这些危险因素，从而为工程项目施工造成了巨大的损失。与此同时，在很多水利水电工程项目施工的过程中，也存在着安全监督不到位的现象，从而为水利工程施工的安全运行造成了制约性的影响。
2.2缺乏系统性的安全管理意识
在水利水电工程施工的过程中，施工人员并没有认识到安全施工在工程项目中的核心内涵，施工的过程中也缺乏“以人为本、安全第一”的制度机制，从而对水利工程中的安全管理造成了制约性的影响。与此同时，水利水电企业运行的过程中，缺少对员工的安全教育，一些工作人员在施工的过程中并没有形成自我安全保护意识，从而为工程施工造成了制约性的影响[2]。
2.3缺乏安全监督管理机制
对于水利水电工程的施工项目而言，其工序相对繁琐，同时也存在着施工环境恶劣、施工技术难等问题。通过对现阶段水利水电工程项目施工的现状分析，很多工程项目施工存在着安全监督不到位的现象，监督管理人员在工程项目监管中没有明确安全意识，一些施工人员无证上岗，从而为监督管理制度的构建造成了制约性的影响。
3水利水电施工中安全管理的实践策略
3.1提高工作人员的安全责任意识
对于水利水电工程而言，其施工标准的合理性不仅关系到人们的生命安全及财产安全，同时也会在一定程度上促进我国水利水电行业的综合性发展。因此，在整个工程项目施工的过程中，应该强化企业员工的安全意识，将工程的质量管理作为核心内容。施工单位应该定期对施工人员进行安全讲座，使他们在工作的过程中可以树立安全责任意识，从而为水利水电施工工艺的创新及优化奠定良好基础[3]。
3.2建立专业性的施工管理机制
水利水电施工安全管理篇8
关键词：水利水电；项目建设；安全管理
abstract:thispapermainlyanalyzesthereasonsofinfluencingthehydraulicengineeringconstructionsafety,andputsforwardafewsuggestionsonstrengtheningsafetymanagement.
Keywords:waterconservancyandhydropower;projectconstruction;safetymanagement
中图分类号：U455.1文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）
安全生产是国家经济部门和生产企业的头等大事，而预防是实施安全生产的根本途径。任何生产事故都是可以预防的，关键是将工作立足点纳入“预防为主”的轨道，“防患于未然”，把可能导致事故发生的因素，消除在事故发生之前，这于个人、于企业、于国家都是重要的。因此，安全管理只要本着预防事故的四项基本原则，即“事故可以预防，防患于未然，根除可能发生事故的原因，全面治理”，我们就可以确保安全事故为零的奋斗目标。水利水电项目建设是系统工程，施工过程中有很多危险因素，且参与工程的人员和工种多，大型机械设备多，施工工序复杂，必须将安全管理贯穿于整个工程管理过程中。
1水利水电项目建设中安全管理的重要性
水利水电工程项目是指在一定约束条件下（人、财、物、时间等资源），按照一个总体设计进行建设，在经济上实行独立核算，在行政上由投资者实行统一管理，以形成固定资产为主要目标的一类项目。由于水利水电工程往往规模大，施工单位多，现场工地分散，施工对象复杂，管理形式多变，施工难度大，技术复杂，施工现场多工种交叉进行却没有有效封闭隔离，招用大量综合素质普遍较低的民工等诸多因素，均会对水利水电工程建设安全管理带来不同程度的影响。根据水利安全监督网公布的信息，仅2009年上半年水利行业共发生死亡事故13起，死亡20人，其中，水利水电工程建设安全事故死亡13人，水利水电工程建设安全事故突出。而随着我国水利水电工程建设规模的不断扩大，建设安全生产形势将更为严峻。水利水电工程建设安全管理具有参与部门多、历经水利水电工程建设生命周期的多个阶段、影响因素复杂等特点，为有效开展建设安全管理，需建立水利水电工程建设安全管理体系。
2水利水电项目建设安全管理中的潜在问题
2.1领导重视不够
由于市场竞争的日趋激烈，使得有些企业领导过分追求市场份额，增长经济效益，从而忽视了对安全生产管理的重视，虽然这些企业内部也制定了相应的安全管理规范和具体的安全操作规程，但由于领导层对职工的安全教育力度不够，致使职工的安全意识淡薄，思想上麻痹大意，导致了一些安全隐患的存在，一旦发生事故，将给个人和企业造成难以弥补的损失。
2.2安全管理系统存在漏洞
由于安监部门和技术部门工作的疏漏，使得有些施工现场的安全防范体系存在缺陷，同时由于个别项目部的安全员为兼职，或者尽管为专职，但仍不能充分发挥其监督作用，致使现场的安全隐患不能及时消除，最终引发安全事故。
2.3对工程施工缺乏有效的监管
个别项目部的安监部门没有严格执行安全检查制度，管理措施不能有效地落实到位，工作做的不细致，对可能发生的事故隐患没有及时发现或督促有关责任部门整改以及对整改结果轻松放行等，使隐患最终演变成事故。
2.4缺乏自我保护意识
部分职工自我保护意识差，违章教育不够，劳动纪律松弛，违章作业。这些职工由于思想上安全意识淡薄，缺乏自我保护意识，不能严格遵守安全操作规程，对一些违反操作规程的行为习以为常，存在严重的侥幸心理，导致各种人身伤害事故的发生。
3水利水电项目建设安全管理策略
3.1对水利工程施工加强管理
要对水利施工过程进行有效的管理，加强领导，进行全程施工责任制。单位领导必须要对工程加强管理，对施工管理给予充分的认识，全面落实责任制，明确单位领导、项目负责人、工程技术人员和具体工作人员责任，层层落实责任制，并加强监督和检查。
3.2明确项目负责人
要加强项目工程的安全管理，首先要抓项目经理的选择和培训。因为项目工程有大有小，大的可设安全监察机构，专职安全监察员，小项目只需设兼职安全员。而每个项目都有项目经理，项目经理直接指挥生产、管理经营，与建设项目业主、监理工程师、设计院联系工作，对施工现场情况最清楚、最了解。他是项目上的行政负责人，安全第一责任人。国家有关安全生产的法律法规、方针政策、企业内部的各种安全规章制度、规程规范、施工措施要通过项目经理去贯彻、落实。项目上的各种安全生产制度、安全生产上存在的问题和事故隐患、安全与生产、经营中的矛盾、职工的安全教育、分包队伍的资格审查要求依靠他去建立、协调、处理。因此，对项目经理要进行全面培训、要持证上岗，使项目经理明确自己在安全生产中的职责，是企业安全生产的保证。
3.3加强企业的宏观调控能力
企业要根据国家有关安全生产的法律法规、方针政策，以及上级有关文件指示精神、结合本企业的实际制定一些切实可行、可操作的具体实施办法、规章制度，制定安全目标与项目经理签订安全责任书实行目标管理。定期对项目经理进行安全考核奖评，定期组织企业内部的综合安全大检查，以促进项目工程的安全生产工作；深入工地指导帮助安全生产工作，对项目上安全管理的好办法、好经验及时总结推广，对安全事故及时通报以吸取教训；对项目上的安全管理机构、专职安全员进行业绩考核，作为评定职称、升级升职的参考。每年开展一次群众性的安全生产活动，做到有布置、有检查、有总结、有评比，使水电施工企业的安全生产落到实处，这是企业安全生产的关键。
3.4加强职工的安全教育
安全生产贯穿于整个生产活动中，要防止事故发生，不仅要排除环境的、物的不安全因素，更重要的是要排除人的不安全因素。要提高作业人员的安全技术素质和操作安全技能，自觉养成安全操作的习惯、增强安全意识，提高判断事故隐患能力，企业中发生的安全事故70%以上都是由于安全意识簿弱、安全操作技能和自我保护能力低、违章作业、劳动纪律松驰所造成。因此，抓职工的安全教育和培训是十分重要的。
3.5正确对待事故的调查和处理
事故是违背人们意愿，且又不希望发生的事件，一旦发生事故，不能以违背人们意愿为理由，予以否定。关键在于对事故的发生要有正确认识，并用严肃、认真、科学、积极的态度，处理好已发生的事故，尽量减少损失，采取有效措施，避免同类事故重复发生。
3.6加强施工项目的监管工作
我国建筑施工单位对施工管理制度有着话语权，这就严重阻碍了施工管理工作规范化的进程。必须建立专门的监管部门，加大对施工单位的监管力度，防患于未然，上级主管理部门必须要担负起自己的责任，要进一步提高对实施项目建设监理工作的认识，提高水利工程安全。
4结束语
安全管理是企业管理的一个重要组成部分，它是以安全为目的，进行有关安全工作的方针、决策、计划地制定及执行有关安全工作的组织、指挥、协调、控制等职能，合理有效地使用人力、财力、物力，为达到预定的安全防范而进行的各种活动的总和。水利水电工程的安全管理工作具有十分重要的地位，绝对不能松懈，否则将造成十分严重的后果。
参考文献：
［1］崔峰.如何在电力施工过程中建设安全文化［J］.电力安全
水利水电施工安全管理篇9
关键字：水利水电：工程施工：特点：安全管理：
中图分类号：tV文献标识码：a
引言：水利水电工程施工全过程的安全管理是保护劳动者安全、健康和开展出产力的重要作业，一起也是保护社会安定团结，推进国民经济稳定、继续、健康开展的基本条件。跟着经济不断开展，水利水电施工企业全体的安全管理作业已远远不能适应现代公司制度要求。如何提高安全管理水平，是摆在咱们面前的重要任务。经过长期的实习现已构成了“国家监察，行业管理，公司负责，群众监督，劳动者遵章守纪”的作业体系，并探索出了一套适合于市场经济的管理办法。依据安全科学技能的规定，安全的寓意为：没有风险、不受要挟、不出事端，即消除能致使人员伤害、发作疾病和逝世，或许构成设备产业损坏、丢失以及损害的条件。
一、水利水电工程施工管理的特征
水利工程施工管理体系构成十分复杂，影响要素多变。工程施工管理主要特征如下：
（1）触及面广。工程施工管理作业触及、水利、城建、环保等诸多领域。
（2）触及学科广。工程施工管理作业触及、气候、园林、经济、、管理等学科。
（3）触及法令、法规多。工程施工管理触及《法》等，一起触及水利、电力、交通、土地、矿山、城建等有关部分的法令法规。
（4）区域区别大。全国各地存在不一样的社会经济环境，一个市、一个乡都存在不一样的社会经济环境。一般大家说的施工环境好坏，有的当地工程施工管理简单，有的当地工程施工管理难度大，就包含了不一样的社会经济环境这一要素。
（5）短少一致的量化规范。因为施工管理表现形式不一样，难以准确断定，给施工管理作业带来必定的难度。
二、影响水利水电工程施工安全的要素
内涵和外在要素内因是改动的依据，外因是改动的条件。影响安全管理的内涵因素主要有：公司或项目的组织结构及安全管理体系，公司领导者的安全管理理念及思路，安全规章制度的完善及履行，职工及民工安全本质，安全投入，安全建造等。这里边既有硬件也有软件。作为项目经理或者安全管理人员有必要对这些安全管理的软件和硬件设备有一个清醒的知道，捉住主要矛盾，找出薄弱环节；然后有的放矢，对症下药。安全管理的外部要素也相同重要不能忽略。比方，法令法规的变化，社会需求的改动，市场竞争的改动，施工环境的改动，等等。从当前来讲，一方面，社会对安全问题空前重视，作为水电行业也面临着日益加重的安全压力：水电工程市场竞争的剧烈致使中标单价的下降，客观上给安全投入构成了隐性影响；业主对工期缩短的期望值不断进步，导致施工出产中的不可预见性安全风险加大。
三、水利水电工程施工安全管理的准则
（一）、以人为主的准则。在工程施工安全管理中做到以下点：一是要加强全员安全与训练，让一切职工实在明晰“确保别人的安满是我的责任，确保自个的安满是我的责任”，从根本上消除习惯性违章，减少发生安全事端的概率；二是要拟定和执行安全技能办法，从源头消除现场的风险源，安全技能办法要有针对性、可行性，并要得到实在的执行；三是要加强防护用品的采购质量和，确保防护用品的防护作用；四是要加强现场的日常安全巡查与查看，及时辨识现场的风险源，并对风险源进行评价，拟定有用办法予以操控。
（二）、安全优先的准则。在出产经营活动中，在处理确保安全与完成施工进展、工程本钱及其他各项方针的关系上，一直把从业人员和其他人员的人身安全放到首位，绝不能冒生命风险抢工期、抢进展，绝不能靠减安全投入谈效益、谈本钱。
（三）、强制性准则。安满是出产的法定条件，安全出产不能因领导人的看法和注意力的改动而改动。项目的安全机构设置、人员配备、安全投入、防护设备用品以及“三违”表象等都有必要采纳强制性办法予以落实，不然，首要追查项目经理的责任。
（四）、全员管理准则。安全责任要“横向到边、纵向究竟”，从领导、各部分负责人直至项目班组、操作岗位，都要明确安全责任，分化安全出产方针、目标，防止上紧下松，层层衰减，让每一个职工都能实在感触到安全出产的压力，然后愈加重视自个身边的安全，构成全员安全管理的格局。真正做到“安全出产，人人有责；安全管理，人人参加”。
（五）、全方位管理准则。全方位安全管理，关键在于全方位执行，事故的发作自身具有必定的规则，能够经过研究其确定性，提早防止；而事端发作也有其随机性，这就需求在出产过程中加强监督，实在做到思想知道上警钟长鸣、制度确保上紧密有用、技能支撑上坚强有力、监督查看上严厉详尽、事端处理上严肃认真，全方位加强安全出产管理工作。
四、水利水电工程施工安全的管理措施
（一）树立安全生产管理系统
在水利水电工程项目建造中，应当树立健全安全出产管理系统，做好建造前防止查看、建造中查看发现以及建造后查看处理，做到层层监督查看作业，确保水利水电工程的安全生产。在水利水电工程项目的建造中，应当确保机械设备的安全运转，加强安全管理，对缺安全管理设施或许存在安全隐患的机械设备应当停止使用，而且应当在水利水电工程建造中加强安全宣扬和教育作业，然后形成科学的安全行为。另外水利水电工程项目以及施工单位应该不断进行安全教育，然后培育我们的安全意识以及安全的价值观。
（二）、加强安全管理准则
在水利水电工程施工过程中，应当强化安全管理准则，树立安全管理岗位责任制，充沛__表现安全查看人员的监督作用，树立安全管理小组，确保安全管理小组可以定时查看水利工程的安全功能，把安全事故以及安全隐患消除在萌发中，然后确保水利水电工程的安全进行。在水利水电工程的建造过程中，对易发事故、经常存在安全隐患的部位和环节应当加强管理，拟定安全技术措施，确保施工的安全性。
（三）、水利工程施工进度管理
在水利水电工程项目施工管理作业中，施工的质量和施工的安全性是首要的管理作业，而工程的施工进展以及出资项目在水利水电工程施工过程中也具有重要的作用，工程项目能否如期完结直接关系到项目的经济效益和工程的质量。有的施工单位为了确保可以如期完结使命质量却没有得到确保；有的施工单位为了确保施工的质量而延误工期，造成经济损失。所以这就需求工程项目管理作可以极好的解决存在的疑问，既可以确保施工的质量，又能确保如期完结使命。所以在水利水电工程项目进展管理作业中，有必要做好以下作业：一是建立完善的项目管理形式。做好工程项目的计划，应当具有标准的作业形式和管理形式，在项目工程施工的过程中应当具有严厉的操作次序、事务准则等，以确保施工的进展和质量。二是树立完好的合同系统。水利水电工程是一项规模较大的系统，是由许多的部分和组织构成的一个整体，所以有必要具有紧密、完好的合同体系，然后调集我们的积极性，确保水利工程项目可以顺利进行。三是具有完善的准则和合理计划。在水利水电工程项目管理中，应当具有合理的进展计划，然后确保在预期的时刻内能够顺利完结，计划单位应当对计划的质量、设计的进展进行查看、评定，确保计划合理，符合需求。树立的施工进展计划应当使全体人员
一起参加，使每一个有关人员都能清晰计划、使命以及方针，施工计划等，然后确保整个水利工程可以如期完结使命，进步经济效益。
结语
水利水电工程施工项目是一项规模大且复杂的工作，所以在水利水电工程项目施工管理过
程中不仅要保证水利水电工程施工的质量和施工的安全性，还应该加强水利水电工程的成本
管理和进度管理，从而保证水利水电工程项目能够顺利完成，提高经济效益。
参考文献
[1]孔令岩.浅谈水利水电工程施工质量控制与管理[J].珠江水运，2014，03
[2]王中银.浅谈水利水电工程施工质量管理与控制措施[J].四川建材，2014，04
水利水电施工安全管理篇10
关键词：水利水电；建筑施工现场；安全管理
水利水电工程建筑施工现场安全管理工作是确保工程能够稳定、安全发展的重要保证，但是，因为种种方面因素的制约，还有一些问题存在于水利水电工程建筑施工现场的安全管理方面。因此，我们需要从实际情况入手，分析所出现的问题，然后将对应的解决对策制定出来。
1分析所存在的问题
因为种种方面因素的影响，在我国水利水电工程建筑施工现场管理工作中还存在一些问题，对水利水电工程正常施工产生了较大影响。其中，常见的问题表现在以下几个方面：
1.1管理人员不够重视安全管理工作
首先，在对水利水电工程施工现场进行安全管理时，由于管理人员没有充分认识到安全管理工作重要性，就造成相关管理工作者进行监督与管理工作时，工作态度不认真、不积极，容易忽视可能出现的安全隐患，进而带来比较严重的后果。其次，设备安全及作业安全是施工现场安全管理人员的工作集中点，没有进行充分的考虑，同其他行业比较，他们的工作是较为辛苦的，工作压力很大，所以，容易加剧他们的抵触情绪，从而降低安全意识。
1.2不够完善的现场安全管理机制
施工现场的安全管理水平在某种程度上决定着水利水电工程建筑施工质量、施工成本和施工进度。现阶段，经常有问题出现在我国水利水电工程建筑施工场地中，例如，施工没有计划与目标、没有依据规范标准及规章制度施工、现场施工管理混乱，这些问题对施工建设质量和进度会带来极大影响。相关负责人在水利水电工程建筑施工中，分工不够明确、没有将相应的管理机制设置出来、任务分配不到位等，导致难以有效落实施工现场工作，因此，在整个施工期间，对于人员的制度与管理工作的开展得不到保证。所以，在施工期间。只有不断完善与强化施工现场管理体制，强化管理人员和施工人员的安全意识水平，才可以将水利水电建筑施工安全性增强。
1.3监理工作存在缺陷
若没有依据有关标准进行施工现场的管理，也容易诱发质量安全问题发生，因为很多工程项目的检测人员、质量监管人员没有结合本工程项目特点受到过系统、专业的培训，甚至一些工作人员都没有相应的从业资格证书，对于安全管理工作，很多监理人员都不够上心，监管水平较低，这样对水利水电工程建筑施工现场的安全监督管理工作都会产生影响。
1.4管理工作遇到屏障
对比别的工程，水利水电工程是一个比较特殊的工程项目。它涉及的施工内容广、施工环境特殊、工期长、施工种类复杂。在具体的施工时，应用的新技术和新设备较多。可以看出，在它的施工产地内，内容繁琐、多变，所以，就导致施工现场安全管理工作比较复杂，所以，就严重的加剧了施工现场安全管理难度。
2将水利水电工程建筑施工现场安全管理工作提升的对策
为了能够将水利水电工程建筑施工现场安全管理水平提升，可以采取以下措施：
2.1增强工作人员安全管理意识
为了将水利水电工程施工现场的安全管理工作质量和效率提升，将施工现场安全管理中存在的问题解决掉。首先，就需要将施工企业管理人员的安全意识提升，使管理工作者能够意识到施工现场安全管理工作的重要性。明确施工现场管理工作不但关乎到工作者的人身安全，而且，同施工企业的形象也有一定的联系。企业领导者可以通过真实的数据将管理人员安全意识提升，统一整理近几年水利水电工程施工现场中所出现的安全事故，把诱发安全事故发生的原因、造成的后果及数据等进行整合，并由各个管理人员进行统一整理。确保水利水电工程建筑施工现场安全管理工作的重要性能够被管理人员所认知和了解，端正自身的工作态度、明确自身的责任，从而更好地完成水利水电工程建筑施工现场安全管理工作。
2.2增强施工者的职业道德素质
可以说，施工人员不但是诱发施工现场安全施工出现的主要人物，也是事故中的直接受害者。因此，为了将水利水电工程建筑施工现场的管理水平提升，首先就该将施工人员的安全意识提升。现阶段，通常在山区地带修建水利水电工程，因为其施工周期较长、工作内容较为复杂、施工环境比较复杂。所以，在选调施工人员时，对施工人员的综合素质必须要认真考虑，尽量选择那些工作态度端正、能够吃苦耐劳的工作人员，不可以只关注他们的工作能力。对施工人员的岗位也合理安排。按照施工人员的个人能力及性格安排合适的人员，确保每个工作者都可以将自身的能力发挥出来。对施工人员要定期进行安全方面的培训，从而将工作人员自我保护能力和安全意识提升。
2.3加强对施工现场的监督与管理
管理人员一定要加大力度管理水利水电工程建筑施工现场的安全情况，防止发生安全事故。首先，管理人员应该将材料入场检查工作做好，严格的检查所有的进场材料，避免由于材料质量不符合标准而出现的安全事故问题。其次，对施工现场巡查工作，管理人员也需要不断进行强化。安排专门的工作人员定期检查工程施工设备，确保在施工中可以确保施工设备的正常应用，降低由于工程设备问题而造成的安全事故问题。
2.4施工现场内，要有效控制管理风险
有较多的工种、项目和岗位存在于水利水电工程建筑施工现场中，产生安全管理漏洞的纪律较大，造成施工现场安全管理工作具有不确定性与未知性，因此，在现场安全管理工作中要有效的掌控管理风险。认真地分析与总结以往发生的安全管理问题，从而吸取经验与教训。不断优化安全管理工作，从而将安全管理风险降低。同时，还应该将水利水电工程建筑施工现场处理突发问题的应变能力提升，在遇到突发问题后，可以以最快的速度给出应急预案，及时处理所出现的事故问题，防止对工程的正常施工带来影响。
3结束语
能否有效地管理水利水电工程现场安全施工情况，是确保工程整体安全问题与施工进度的关键所在。所以，就需要相关工作人员从实际情况入手，找到水利水电工程建筑施工现场管理工作中所存在的问题，然后制定出相应的解决对策。那么，通过文章上述内容的分析，从而为有关单位及工作人员在实际工作中提供一定的帮助作用。
参考文献
[1]李凤英.水利水电工程建筑施工现场安全管理的研究[J].企业科技与发展，2011（08）：116-118.
[2]黄舒.水利水电工程建筑施工现场安全管理探析[J].科协论坛（下半月），2012（03）：562-563.