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生态安全的措施十篇

发布时间:2024-04-26 04:47:43

生态安全的措施篇1

关键词:系统重点安全

1.安全工作的内涵和外延再认识。

1.1安全工作的内涵。人们从事任何一项工作,都不可避免出现这样和那样的负面影响和不利条件。这些负面影响的客观存在,给人们完成既定的工作目标,形成了人员伤害和财产损失的危险。人们在工作过程中,没有发生人员伤害和财产损失,顺利完成既定工作目标的,称为安全状态;反之,人们在工作过程中,发生了人员伤害和财产损失,影响顺利完成既定工作目标的,称之为不安全状态。

为了保证在工作过程中,不发生人员伤害和财产损失,所采取的各种管理和技术措施,我们称之为安全工作。

1.2安全工作的外延。安全工作、安全意识,渗透在我们的工作、生活的各个环节。人身安全、食品安全、环境安全、交通安全、施工安全,甚至有国家安全、民族安全等等。风险处处有,风险无处不在,但风险是可以识别、可以预防,可以控制的。所以,我国安全生产的方针是,“安全第一,预防为主”。只要我们有系统、有重点、有步骤地抓好安全工作,就能够将工作过程控制在安全状态。

2.安全工作的三个环节和三个重点。

安全工作三个工作环节。事前、事中、事后,是安全工作的三个环节。事前识别风险,制定预防措施;事中检查、纠正、控制;事后总结、提高,进一步完善预防措施。这是每个工作环节的不同工作内容。在每个工作环节中,都有三个包含不同工作内容的工作重点,即:

施工人员的安全状态控制、施工设备的安全状态控制、施工对象安全状态控制。通过控制每个工作环节的安全重点,把安全工作落实到实处。

3.有系统、有重点、做好施工现场安全工作。

按照三个环节的原则,首先对施工过程当中的各种风险进行识别,并有针对性的制定预防制度和应急措施。根据风险的客观不可抗拒性和主观人为的特点,施工现场常见的事故风险隐患,基本上可以分为四类,即:

①自然环境风险②周边环境风险③管理风险④伤害风险。

其次,对各个环节过程中的人、机、施工对象进行重点控制。制定相应的安全预防措施。我国的建筑法律、建筑行政法规、建筑部门规章、工程建设标准等,从行业资格安全准入、安全责任主体、安全监督体制、安全教育、安全施工方案编审制度、安全技术交底、安全检查评价、安全技术规范等方面,给定了安全工作预防性要求,是保证现场施工安全,制定安全预防措施的重要依据。

3.1施工人员安全状态控制,主要预防措施。

①健全安全生产机构②制定安全生产责任制③设立专职安全员

④对新入场职工进行全面、全员、全过程三级安全教育。安全教育和培训,覆盖施工现场的所有人员(包括分包单位人员),贯穿于从施工准备、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面,通过动态控制,确保只有经过安全教育的人员才能上岗。

⑤完善管理制度和操作规程。

⑥对特种作业人员证书管理。落实对企业主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员等“三类”人员的上岗培训。

⑦加强安全技术交底。

⑧消除“三违”(违章指挥,违章作业和违反劳动纪律)。

⑨及时处理事故苗头,“四不放过”处理事故,完善预防机制。

3.2施工设备(施)安全状态控制,主要预防措施。

①一般性材料加工设备必须设置接地接零保护措施,现场内所有生产设备,严格按照“三级配电、两级保护”的要求,配置用电。

②大型起重提升设备,如,塔吊、提升机等,必须制定安装和拆卸方案,严格按照《特种设备安全监察条例》等法规的要求,使用前向当地特种设备检测部门申报准许使用证。操作人员必须持证上岗。

③现场高耸设施,如塔吊、外脚手架等必须安装防雷击装备。

④各种大型外脚手架、模板支撑系统的搭设和使用,必须制定专项安全技术方案,并经验收合格后才准使用。

3.3施工对象安全状态控制,主要预防措施。

①必须执行主要分部分项施工方案的审批程序,对符合《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的,严格落实专家评审制度。

生态安全的措施篇2

关键词:事故理论;建筑施工;项目安全管理;对策

建筑行业是一个危险性较大的行业,安全管理的任务十分繁重。虽然近几年,建筑安全形势有所好转,但整体上,安全生产形势仍然十分严峻。而现代事故理论是随着工业革命兴起,通过对大量的事故进行统计分析的产物【1】;其已逐步发展完善成为一门科学,事故管理,为促进建筑施工企业提高安全管理水平提供了科学依据。所以本文针对我国建筑安全管理的现状,根据事故理论,论述建筑施工项目的安全管理对策。

1我国建筑施工项目安全控制的特点概述

项目安全控制,指“项目经理对施工项目安全生产进行计划、组织、指挥、协调和监控的一系列活动,以保证施工中的人身安全、设备安全、结构安全、财产安全和适宜的施工环境”【2】。与一般工业生产相比,每一个建筑施工项目的施工过程特点集中表现为“施工生产的多变性、复杂性和建设产品的固定性、多样性,这些特点容易埋下事故隐患,还加大了施工安全生产管理的难度。建筑产品生产的特点主要包括多层次分包专业化制度、建筑项目特殊性、目标导向的施工管理以及危险性(如作业强度高)等多方面。这些决定了建筑施工项目施工安全生产、建造的特殊性特点。如上所述,建筑安全事故的发生往往是多种因素综合作用的结果,但事实显示多数事故与管理不当因素有着很大的关系。事故的发生,归结起来为事故的4m要素,即主要是由于不良环境、较差的管理、人的不安全行为及物的不安全状态及较差的管理;这四个因素相互制约,当管理出现缺失,人的不安全行为就受到影响而发生,接着环境的或物的不安全状态受到影响而发生,最终发生安全生产事故。据此,在开展有关建筑施工项目安全管理工作时,应针对事故构成的4m要素,采取针对性的对策,改善和提高建筑安全管理是搞好建筑安全生产控制工作的关键环节,把事故隐患消除在萌芽状态,以保证施工安全动态的管理控制。所以作为体现安全管理思想、安全管理法律法规以及标准指南的建筑施工项目安全管理,也是一种在建筑领域进行安全管理原理和方法的具体及有效的微观管理措施【3】。

2从事故理论角度分析安全事故特点

本文分析的安全事故,指在正常的施工条件下,由于建筑施工企业管理等因素,造成工程施工过程中的某些要素受到影响,施工进程经这一系列的其它因素的相互影响而受到干扰或停止,最后造成意外事件的伤害。为了更好的掌握控制事故的管理措施,在此简述一下安全事故的特点【4】:“(1)突发性特点,指具有突发且瞬间完成特点的安全事故发生过程,针对此此类事故,由于当它发生后就进入不可控状态,所以施工企业所有的安全管理活动都应在事故发生之前实施;(2)随机性特点,指的是由于事故发生的诸如地点、时间、后果严重度等引起安全事故发生的因素具有的随机性,而使施工企业安全事故表现出随机性特点,其发生可用数理统计的方法;(3)因果性特点,指安全事故的发生都是有其原因(主要指施工过程中的危险因素),这些险因素通过一定方式和程度的相互作用与制约,造成施工过程中出现隐患、故障等现象,最终造成安全事故发生;(4)潜伏性特点,此类安全事故在正常施工中,表现为安全状态,但在某个时刻会突然触发事故的隐患;(5)可预防性特点,建筑产品的生产过程属于人为系统,所以加强安全事故的管理,有利于防范,而且这种客观实际给安全事故的预防提供了基本前提”。

3基于事故理论的建筑施工项目安全控制管理对策

如上所述,现代安全管理具有可预防性特点,所以强调在生产中做好预知、预防工作,有助于尽可能地将事故消灭于萌芽状态。考虑到建筑施工项目进行安全控制涉及整个项目施工的全过程,如设备管理、材料选购和管理等方面,决定了其是一项复杂的系统工程。为此,我们应根据工程建设的特点,在工程施建设过程中,通过建立安全生产管理体系,制定重点控制目标,同时由于建筑施工项目的危险源引发事故的不可预测性,应提前分析就可能发生的事故拟定相应有解决安全事故爆发的方案,以增强控制系统的灵活性,如对不同的生产要素,为了有效地控制不安全因素的发展和扩大,可采取相应的安全技术措施和安全生产管理措施,努力降低控制的各种耗费,提高安全控制的有效性。以下基于事故理论探讨具体的对策。

3.1静态危险源控制措施

从事故理论角度分析,静态危险源,指的是一种能量载体或发生意外释放的能量源能量源。诸如电能、位能和重力能、机械能、热能、压力和拉力等存在于建筑安全系统中这些能量,都属于静态危险源的能量源,若管理这些能量不当或意外失控,它们将可能转化为破坏能量,将对人员造成伤害,安全事故由此产生。对于此类事故隐患,可采取的控制方法有:(1)采取防止措施,即可通过限制能量或危险物质措施防止事故发生的方法,如用液位控制装置防止液位过高;限制可燃性气体的浓度,防止气体爆炸;或通过合理的设计方案、合适的原材料、工艺过程消除危险源,如用压气系统或液压系统代替电力系统,以防止电气事故;或通过隔离或屏蔽措施来防止;戴口罩防止吸入有害物质;或尽可能或直接将不安全的能源用安全的能源代替,如为防止发生触电事故,在容易发生漏电的场所将电力换为用压缩空气动力。(2)避免或减少事故损失的方法:如①设置薄弱环节,即使能量在设备的薄弱部分释放,例如为了防压力过高而发生爆炸,可在压力容器上的设置气阀,这样当容器内压力升至安全限值范围时,就可借助气阀来泄放蒸汽,降低容器内压力;②隔离措施,一般有缓冲、远离和封闭三种措施;这些措施有效预防事故的同时,还可避免或减少事故损失。例如将爆破用的炸药、雷管储存在远离工地、居住区的地方里;③避难与援救措施,如为了预防事故发生时,人员能迅速撤离危险区,而在建筑物设计阶段中设置的安全通道;④个体防护措施,主要是通过提高施工人员安全意识,使其有意识、主动地与危险环境隔离开。

3.2控制动态危险源的管理措施

由于是动态控制,大体上可拟定如下几个控制处理方案:(1)警告,这是比较普遍的一种安全控制措施,即通过人的感官,起到提醒人们注意危险因素的潜伏或发生的作用,利于提醒人们有应对措施的准备心理和采取相应的安全措施;(2)减少机械设备人为故障的发生,如适当增加机械的资金投入,选购功能好的设备或部件,增加机械操作安全系数的同时还能提高施工的效率,或安装安全监控系统,时刻了解机械运作的动态情况;(3)制定系统的安全技术处理方案,如当系统、设备的一部分发生故障或破坏的情况下,通过“机械设备的故障―安全设计故障―安全设计”这样一个思路的处理方案,从而在一定时间内也能保证整个工程项目系统的安全。具体如,当故障发生后,可采取“故障―正常”方案,以在采取校正措施前,保证系统、设备的功能正常发挥;或采取“故障―积极”方案,即在没有采取校正措施之前,使系统、设备处于安全的能量状态之下;或采取“故障―消极”方案,即使系统、设备处于最低能量状态,保证其在校正之前无法运转,如利用熔断器的熔断来断开电路,保证安全。

3.3质量安全控制措施

以上两点主要是从建筑项目施工过程中的具体安全管理,但为了确保整个项目竣工后及未来投入使用过的安全,我们应从建筑项目全局的角度,关注项目质量目标,编制质量计划并组织实施,尤其是施工过程中,相关施工人员应严格按设计图纸和国家施工质量进行操作,不得擅自主张改变,以防不当或违规操作,引发安全事故;同时为了向业主提交优良(至少是合格)的产品(工程),监理等单位应根据验收统一标准及各项规范对分项分部工程进行质量控制,严格实行质量“三检”制度(自检、互检、交接检)和材料检验检测制度,从而使整个工程施工过程中至竣工,都能严格控制材料质量和工程质量,保证整个施工项目的安全和质量。

4结语

综上所述,建筑施工项目安全生产的特点决定了安全管理的难度较大;在建筑施工项目安全管理及工程建设过程中,我们应意识到安全控制管理是一份“施工项目安全控制具有控制面广、动态性、交叉性和严谨性”的工作;需要从系统的角度整合各方面的资源出发,并始终坚持“安全第一,预防为主”的安全控制方针,从而进行相应的安全控制,降低安全事故发生机率,达到效地的安全生产管理,最终保证建筑项目的质量。

参考文献

[1]店大鹏.运用现代事故理论进行事故的科学预防控制.石油化工安全技术,2001年04期

[2]魏安能.建筑施工项目管理安全控制.建筑安全,2006年第2期

生态安全的措施篇3

【关键词】水土保持工作经济社会发展

一、水土保持在经济社会发展中的地位和作用

水土保持在保护和改善生态环境,促进国民经济和社会可持续发展中有其特殊的地位和作用。

水土保持在防洪减灾、保护资源,整治国土、培育资源,改善生态、恢复生态调节功能,开发利用、发展经济,改善人居环境、促进社会进步等方面具有特殊重要的作用。这里我着重从水土保持对维护河湖健康生命,保障粮食安全、防洪安全、生态安全以及人居环境安全的角度来分析水土保持在经济社会发展中的地位和作用。

(一)水土保持是维护河湖健康生命的重要措施

最近几年来,如何维护河流的健康生命,这个话题也引起了社会各界的广泛关注。每一条河流、每一个湖泊,都是有生命的,对于自然和社会系统的承载力都是有限的,只有在其承载力范围内,河湖的健康生命才能得以延续。如果河湖生命系统一旦出现危机,就会引起生态系统结构和功能的紊乱,打破整个生态系统的平衡,以河湖为依托的其他生物物种也就失去了生存的物质基础,河湖所经区域的经济社会发展乃至人类生命也将逐步衰竭。因此水土保持工作至关重要。

1、水土保持能够从源头上控制泥沙下泄,抑制河床抬高

水土流失产生的大量泥沙,是造成湖库淤塞、河床抬高的直接原因。特别是有些开发建设项目产生的弃土、弃石、弃渣,乱倒、乱弃,在径流的冲刷下,一夜之间把整条河流塞得水泄不通。水土保持,通过工程措施的层层拦蓄和植被的覆盖保护,能够控制土壤侵蚀的发生发展,减少泥沙下泄,从而抑制河床的抬高,变河床抬高为河床下降。据观测研究,采取水土保持措施后的土地比未采取措施的裸地年土壤冲刷量减少90%以上。

2、水土保持能够削峰调流,减轻河道的破坏

山洪暴发、洪水泛滥是造成溃堤倒坝、河道破坏甚至改道的重要原因。山地植被覆盖率低、河床淤积抬高又是造成洪水暴涨暴落的根本原因。水土保持综合治理,能通过森林植被的林冠截留,枯枝落叶层和水土保持工程措施的拦蓄,增加土壤入渗,减少地表径流,削减洪峰流量,延长汇流时间,从而抑制洪水的暴涨暴落。

3、水土保持能够“截污纳垢”,减少水质污染

前面已经提到,水土流失导致的面源污染比工业的点源污染危害要严重得多,治理的难度也要大得多。水土保持通过工程措施与植物措施相结合,以工程保生物,营造乔、灌、草结合,针、阔混交的水土保持林,并通过大范围的生态自然修复,可以重建植被生态系统,水土保持林草措施通过其特有的防护作用,在蓄水、保土、保肥的同时,还拦截、过滤和吸收大量有害物质,从而减少进入水体的面源污染物,改善水体的质量,发挥保护水质的作用。近年来,水土保持控制面源污染问题已引起世界各国的广泛关注。如美国从20世纪末开始,水土流失治理的主要目标就从以保水减沙为主,发展到以控制面源污染和保证水系周边地带稳定性,提高生态环境整体质量为主。我国对水土保持防治面源污染也高度重视,为探索水土保持生态建设防治面源污染的有效途径,水利部于今年启动了防治面源污染水土保持试点工程,在全国选择10个水库(水源区)开展防治面源污染水土保持试点工程建设。

(二)水土保持是防洪保安的重要屏障

水土流失造成泥沙淤积、河床抬高,直接导致“小流量、高水位、多险情”现象的发生,加剧了防洪压力。

(三)水土保持是维系生态安全的主体措施

生态安全是国家安全的重要组成部分。试想,如果生态安全不牢固,这就意味着大片土地将失去对经济社会发展的承载能力,生态环境的破坏,也会造成工农业生产能力和人民生活水平的下降,这与经济危机所带来的损失并无二致。从这个意义上说,生态安全与国防安全、经济安全同等重要,都是国家安全的重要基石。随着全球环境与资源危机的日益加剧,生态安全逐渐被人们所认识,并成为各国关注的热点。我国生态环境总体还比较脆弱,水土流失依然非常严重,土地沙化、荒漠化、石漠化问题突出,是威胁我国生态安全的重要因素。据全国第二次土壤侵蚀遥感调查,全国水土流失总面积达356万平方公里,占国土面积的37.1%。因水土流失,每年冲走肥土50亿吨,相当于全国耕地每年平均削去1厘米厚的土层,由此每年造成肥料流失4000万吨,接近全国的化肥产量。近50年来,我国因水土流失毁掉的耕地达4000多万亩,平均每年近100万亩,加剧了人地矛盾。

1、水土保持通过工程措施与植物措施相结合,以工程保生物,营造乔、灌、草结合,针、阔混交的水土保持林,并通过大范围的生态自然修复,可以重建植被生态系统,控制土壤流失及其所衍生的面源污染,保护宝贵的水土资源,维系生态环境的安全。

2、水土保持预防监督工作稳步推进,成效显著

(1)全社会的水土保持意识和法制观念进一步增强

一是各级政府的水土保持生态环境意识明显提高。二是开发建设单位和个人能够依法履行防治责任的多了。三是相关部门行业围绕水土流失防治主动协作配合的多了。

(2)水土保持预防监督进一步健全和完善

一是水土保持法规体系不断健全和完善。二是水土保持执法体系不断健全。三是水土保持技术服务体系不断健全。

(3)监督管理范围进一步加大,实现水保由农村向城市推进

生态安全的措施篇4

关键字:建筑施工安全管理方法技术

中图分类号:tU7文献标识码:a文章编号:

建筑施工安全管理,是实现建筑企业安全生产的重要措施。安全管理是一种综合性、群众性及专业性较强的科学。随着时代的发展,传统的建筑管理模式越发落后,并引发了一系列的安全事故。现代建筑施工安全管理是通过分析建筑的每个环节中存在的不安全因素,并针对不安全因素采取有效措施,从而消除事故隐患,确保安全生产。人员、施工材料与施工设施、环境,是构成建筑施工安全管理的主要因素。由于建筑工程本身存在的不安全因素较多,导致施工管理难度较大,安全隐患较多,从而引发安全事故。本文进行建筑施工安全管理方法及技术的构建研究,提出针对性措施,确保安全生产。

一、建筑施工安全管理方法

1、重视现代安全科学理论

根据现代安全科学理论,人与物是导致安全事故发生的根本因素,人的不安全行为与物的不安全状态,是导致安全事故发生的根源。由此,在心理学、行为学等基础上,提出对人的不安全行为进行控制,企业可以通过培训等方式,提高人的安全意识及能力;通过安全技术,改变物的不安全状态。对于建筑企业,除了重视人的可靠性与技术防护措施之外,需要重视组织管理因素。如在建筑施工过程中没有做好安全管理,将会引起人的不安全行为,导致物处于不安全状态,从而引发安全事故。

2、构建企业安全文化

所谓安全文化,指的是人们对安全的理解与持有的态度,或是对风险进行处理的相关规则。在企业中,安全文化指的是全体人员对安全的期望、行为模式、价值观与守则等。安全文化是实行安全管理的重要基础,直接关系着安全管理措施的落实程度及管理效果。建筑施工需要构建企业安全文化,具体如下:将安全放在第一位,以预防为主,以人为本,建立并落实安全生产责任制,贯彻国家及地方安全生产的法律法规;打造团队精神,建立共同的安全价值观及行为规范,优化生产的环境;通过培训,提高施工人员的安全意识及安全技能;建立安全激励与惩罚机制,如奖励机制、福利机制、安全考核机制等,充分调动员工安全生产的积极性与主动性。

3、实行安全定置管理的安全管理模式

在建筑施工安全管理中采取定置管理模式,加强施工管理,确保安全生产。定置管理是一种针对人员、施工材料及设备、施工环境三种因素之间的关系进行研究,并采取一系列措施,将三种因素进行协调与配合,最终实现最佳组合状态,实现建筑安全管理。安置管理的实现,需要以完成的施工信息为基础,其目的是实现人与物之间的最佳结合,通过整理、整顿施工现场,确保物品摆放符合现场规划,从而推动施工现场管理高效化与标准化,减少不安全因素。安置管理模式的主要内容包括分析、设计、组织与实施、检查等内容,其中分析研究是基础,在分析研究的基础上,设计出建筑施工安全安置图,以此为标准,整改施工现场,并对实施过程及实际效果进行检查。通过这种管理模式,推动建筑施工安全管理的进步。

二、建筑施工安全技术的构建

1、防止施工人员操作失误的技术构建

防止施工人员操作失误的技术措施与方法主要包括耐失误设计及冗余技术两种。其中耐失误设计,指的是通过精心设计,利用设计来防止施工人员操作失误,或即使是发生失误,在设计保障下,也不会发生严重后果等。耐失误设计如:设计并应用误动自锁装置,实现失误无害化;使用连锁装置,防止施工人员操作失误;在颜色、形状及尺寸上进行设计,防止安装与连接出现问题等。冗余技术,其中冗余指的是生产过程中在需要时运行,并能够满足生产需要的备用措施,冗余技术,主要的特征就是生产装置出现一个或多个故障时,通过冗余技术,仍能确保系统处于正常运行的状态。采取冗余技术,可以有效增加生产稳定性及安全性。在建筑施工能够应用冗余技术的地方很多,如设置备用系统,危险施工部位采取双人操作或人机并行等。

2、防止建筑安全事故发生的技术构建

防止建筑安全事故的技术构建,可以有效提高生产安全性。为此,需要做到以下几个方面:第一,找出影响建筑安全的危险源并消除,影响建筑安全的危险源很多,加强施工现场管理是消除危险源的主要措施。积极使用无毒材料及生物技术,减少甚至消除危险源。第二,采取限制技术,限制能量与危险物质,如在建筑施工中,采取控温、限压及限位等措施。第三,隔离手段,对能源或危险物质进行时间与空间上的隔离,或采取物理措施进行隔离等。

3、减少施工故障发生的技术构建

减少施工故障,是实现安全生产的重要措施。首先,需要选择科学合理的安全系数。安全系数,是建筑设备安全运行与施工工序顺利进行的保证。在建筑设计及施工过程中,需要从施工安全、施工效益等方面出现,确定安全系数;其次,提高建筑物、施工设备及附件可靠性,确保施工过程中设备能够安全平稳的实现工作目标,提高可靠性,需要进行冗余设计,定期进行设备维护与保养等;最后,做好安全监控措施,对影响建筑施工安全的危险源进行监控,对施工技术参数进行监控,对操作规范进行监控,减少故障发生。

4、做好技术交底工作

在建筑施工之前,项目负责人及技术人员,需要对施工队伍进行技术交底工作,明确施工标准及要求,确保建筑施工符合设计标准,并做好安全措施;在建筑施工过程中,对施工工艺及步骤进行技术交底。通过技术交底工作,减少施工安全隐患,从而确保施工进度及质量,减少安全事故发生率。

总之,随着建筑规模不断扩大,建筑安全问题逐渐成为了社会问题。为确保建筑施工安全,就需要加强建筑施工安全管理。建筑施工安全管理,属于一种系统性、综合性、专业性较强的学科,本文从建筑施工安全管理的方法及建筑施工安全管理的技术构建出发,提出安全管理措施,从而确保工程质量及品质,减少安全隐患,降低安全事故发生率,最终为企业获得良好的经济效益与社会效益。

参考文献:

[1]张明丽.建筑施工安全管理及预警研究[D].西安建筑科技大学,2011.

生态安全的措施篇5

关键词:路桥工程;危险源;辨识;评价;控制

abstract:thispaper,basedontheconstructionsitemanyyearsofpracticalexperience,putforwardtheconstructionofmajorhazardinstallationconstructionturnedstaridentificationmethod,andtheconstructionofmajorhazardevaluationandcontroladiscussion.

Keywords:road&bridgeengineering;Hazards;identification;evaluation;control

中图分类号:U448.14文献标识码:a文章编号:

近年来,随着国民经济的快速、稳定、健康发展,国家正逐年加大投资力度,建设的投入加大,步伐加快,建筑业作为主要的物质生产部门和基础产业正迅速崛起。但在发展的过程中也出现了不少问题,建筑市场的秩序一度较混乱。工程安全失控就是一个比较突出的问题。公路桥梁项目的复杂性决定了其计价的多次性,与基本建设过程相对应的各阶段安全也是动态地反映了项目的总安全。从这个意义上来讲,对工程安全的控制也是动态的特别是在工程实施阶段。由于客观条件的影响,设计阶段未考虑到的因素往往暴露出来,导致设计及安全变更。这就需要安全工程师对安全计划执行中出现的的问题及时研究分析,并及时采取纠正措施,使目标得以顺利实现,这一阶段是安全动态控制最集中的体现。

1重大危险源定义

根据规范《重大危险源辨识》(GBl8218—2000),所谓重大危险源就是指长期或临时地生产、加工、搬运或贮存危险物质,且危险物质的数量等于或大于临界量的单元对于路桥工程施工过程中,对于重大危险源的界定主要包括:人的危险行为及管理的漏洞、物的不安全的状态、恶劣的环境影响等,由于建筑施工现场的复杂性,工程施工事故可能随时发生,并可导致人员死亡及伤害、破坏、财产损失,这对于建筑施工工程的整体施工进度已经企业的经济效益都会造成恶劣的影响,甚至危及企业的发展,因此建筑施工过程中对于重大危险源的辨识、评价和控制,就显得格外重要。

2路桥工程施工重大危险源的辨识

建筑重大施工危险源因具体的情况而不同,通常建筑施工现场的重大危险源主要包括以下几类情况:1)高大模板工程中,比如当水平混凝土构件模板跨度超过18m,或支撑系统高度超过8m,集中线荷载;K-t-15kn/m,或施工总荷载大于10kn/m2的各类模板工程;2)附着式升降脚手架、悬挑式外脚手架;3)大型建筑起重机械,比如:施工升降机、塔吊等;4)高边坡工程:高度超过8m或小于8m,但周围环境工程地质情况比较复杂的高边坡支挡工程:5)深基坑工程开挖深度大于4m的深基坑,或基坑小于4m,但周围环境工程地质情况及地下管线极其复杂的基坑工程:6)爆破工程、大型装配工程以及其他危险性大的施工作业活动。建筑施工过程中,监理人员如果不对重大危险源进行识别,并采取有效措施进行监控,就随时可能造成重大安全事故的发生。

3危险源辨识应注意事项

对于路桥工程施工重大危险源的辨识应注意以下事项:首先,应充分了解路桥工程施工重大危险源的分布。从状态上,应考虑以下三种状态:1)正常状态,指例行计划中的作业与程序:2)异常状态,指在计划中,超出正常的作业;3)紧急状态,指可能己发生的紧急事件;从时态上,应考虑以下三种时态:1)将来,其发生不可预见.目对安全造成较大的影响破坏;2)过去,以往发生过或遗留下问题;3)现在,现在正在发生的,并可以持续到未来:从范围上讲,应包括受到影响的社区,施工现场内受到影响的全部人员与场所,以及供应商、分包商等相关负责人员与场所造成的影响。其次,对于路桥工程施工重大危险源的辨识要做到全面正确。必须在措施、资料文件、人员素质、调研、发挥专家作用、方法、综合分析等几方面采取相应对策,必须做到防止危险辨识漏项(比如中毒、爆炸和火灾危险)的措旌;资料文件齐全完整;对评价人员的素质要求:同类企业情况调研,并针对危险采用多种辨识方法;充分发挥行业专家的作用;综合分析并能够完成对于危险选项的辨识。

4建筑施工重大危险源的评价与控制

建筑施工重大危险源咐评价与控制工作主要包括:1)选择施工安装活动过程、场所和服务,确定施工安装工艺流程;2)进行危险源辨识,即识别施工安装过程、场所和服务中的危险源;3)进行危险源的定性和定量评价;4)进行汇总分析以确定重大危险源,制定相应的风险控制计划;5)评审修订重大危险源。建筑施工重大危险源的评价与控制的基本步骤,主要包括:1)危险源辨识,指对有关的各类施工和管理业务中危险源识别。2)安全风险评价。根据现有的计划(方案)或控制措施,再确定的情况下,对涉及至关重要的安全的危险源做出主要评价。3)判断安全风险的程度。根据现有的计划(方案)或控制措施,判定计划或控制措施是否足以控制危险源,并符合标准规范、法律法规和其他要求以及符合项目部自身的要求,然后按安全风险的大小对危险源进行分类,从而确定重大危险源等级。4)编制安全风险控制措施计划与方案,针对评价中发现的重大危险源,项目经理部应编制控制措施计划、安全保证计划、专项安全施工方案,以处理需要重视任何问题,并确保现行的控制措施仍然切实有效。5)确定控制措施。根据修定完成的控制措施(方案),重新对安全风险进行评价,并检查控制措施(方案)是否能控制危险源,是否是符合标准规范、法律法规以及其他要求,比如是否符合项目经理部的要求。

5结语

建筑施工现场的安全管理工作是~项及其复杂的系统工程,它对建筑施工单位提出了更高的要求,要求建筑施工单位全体人员应积极参与,做到每个人将安全的概念融入心中,从企业的各个角落建立起安全管理体系,才能从根本上有效避免安全事故的产生。建筑施工现场的安全管理工作目的是控制和减少旌工现场的施工安全风险,实现安全目标,并持续改进安全!出绩,实现事故预防。建筑施工现场的重大危险源是导致事故的根源,必须严格加以控制预防。

参考文献

[1]建筑施工手册编写组.建筑施工手册[m].第3版,北京:中国建筑工业出版社,2004(5)

[2]张军霞.重大危险源管理信息系统的现状及思考[J].山西建筑,2007(9):252

生态安全的措施篇6

一、含义

GBt28001-2011《职业健康安全管理体系_要求》中修订了危险源含义:可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为,或其组合。危险源辨识就是识别危险源存在并确定其特性的过程。风险评价是对危险源导致的风险进行评估、对现有控制措施的充分性加以考虑以及时对风险是否可接受予以确定的过程。

二、措施

第一,危险源辨识的规范性是实施有效控制的基础。

从系统安全角度看,系统中存在的危险源是事故发生的根本原因。危险源辨识是发现、识别系统中危险源及其特性的过程,它是危险源控制的基础,只有辨识了危险源后,才能具体考虑如何控制,降低系统风险。

通过什么方式、途径,造成哪些人的伤害,从而识别系统中的危险源。危险源对象有两种:根源和状态。

炼铁厂的危险源辨识、台账、分级管理建立的基础是从所涉及到的设备进行分类。将能量和物质释放的三种时态(过去、现在、将来)、三种状态(正常、异常、紧急)进行充分考虑。并参照有关标准、规范、规程、发生的事故案例来识别。

第二,危险源过程控制应与设备、工艺管理衔接。

危险源辨识的过程是对系统危险因素认知的过程,它与危险源风险评价工作是动态、持续的。对存在风险级别高的危险源,即控制措施已不能有效控制,已构成事故隐患的危险源,控制、消缺的过程直接与设备、工艺隐患处置相衔接,形成闭环管理。

第三,危险源实施过程管理记录多样化。

危险源的控制是利用工程技术和管理手段来消除、控制危险源,防止其失控导致事故、造成人员伤害的过程。炼铁厂对危险源过程控制均体现在规范记录上。我厂按风险级别编制《危险源检查表》,由车间工艺、设备、安全管理人员每周检查,班组人员每班进行控制措施充分性检查填写。实现有效控制的划“”;存在隐患的划“×”的方法,能体现检查阶段过程控制,但过程控制不能体现。为解决此问题,我厂结合危险源分级控制与岗位隐患排查双管齐下,对危险源分级管理中存在隐患的,按隐患控制程序上报、整改实施、效果验证落实。体现:

其一,将常规作业危险源控制与《设备检修通知单》衔接。

对常规作业的危险源控制措施,均以《设备检修通知单》的形式将隐患具体信息反馈至设备管理人员,落实整改人,进行施工安全交底,对改进情况、效果验证等过程进行控制。

其二,将检维修作业危险源控制措施与施工项目安全技术交底衔接。

检维修项目负责人、安监组人员负责在检修前一天,审核各检修单位办理的检修作业票中交待的注意事项是否齐全、有效,检修过程中,明确检修子项目安监人员,对危险源控制措施落实情况进行全程监督检查。

其三,将紧急、异常情况的危险源控制措施与安全生产事故应急预案衔接。

对生产系统中危害性、影响范围较大的紧急、异常状态下的危险源处置,按照《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》(aQ/t9002-2006)相关要素,制定了26个现场处置方案,12年对现场处置方案进行了逐个模拟实战性应急演练,提高了岗位员工在紧急、异常状态下危险源的控制能力。

其四,将易诱发职业卫生健康的危险源过程控制与职业卫生防护知识培训、劳动防护用品发放、职业健康定期查体相衔接。

其五,将引发环境破坏的危险源过程控制应与废物、废液处置相衔接。

炼铁厂各生产系统中使用的原、燃料,产生的废物、废液处置不当及异常情况的排放均可能造成环境污染。

此类危险源我厂通过对各生产工艺流程进行分析,结合三种时态、三种状态加以识别。控制措施从原、燃料的皮带运输过程中除尘器的运行、废物处置、废液回收、外卖相衔接,均从过程记录中体现。

三、结语

生态安全的措施篇7

关键词安全文明施工费现状措施

安全文明施工措施费在计取过程中分为基本费、现场考评费和奖励费三部分。基本费指为保障施工现场安全生产与文明施工措施必须投入的基本费用。现工措施增加费用。奖励费是指承包方创建省市文明工地称号后,发包方应当支付承包方的奖励费用。安全文明施工措施费实行单项工程测算制度,现场考评实行动态管理,未经考评、测算的工程不计取须要投入”。但是,有些施工单位看不出安全防护、文明施工投入所潜在的独有特性与经济效益,只管收取企业管理费,制定的安全检查制度等于一张白纸,缺少组织日常的具体监管,更谈不上措施得以落实。尤其是在日益激烈的市场竞争中,施工单位为求生存、图发展,不得不采取低标以赢得工程项目。为了追求利润最大化,在安全投入方向的选择上存在侥幸心理,能省则省,措施费用还经常被占用或挪用,该投入的而不投入到位。

要规范安全文明施工费应采取以下策略:

一、合理确定范围,使安全文明措施费计取更贴近实际

(一)安全文明措施费的概念。根据安全文明施工的有关规范和标准,安全文明措施费应是工程施工期间为满足安全生产、文明施工、职工健康生活所发生的费用,具体可细化为安全生产和文明施工两方面费用。通过明确安全文明措施费的使用范围,为合理确定相应取费标准奠定基础,也为建设各方抓好安全文明施工管理提供了标准。

(二)安全生产费用的组成。安全生产费用一般应包括安全资料编制、安全警示标志购置、宣传栏设置、安全培训及教育“、三宝、四口、五临边”防护、施工安全用电、起重设备及外用电梯安全防护、卸料平台临边防护、层间安全门及防护棚设施、施工机械防护棚及其围栏的安全保护设施、安全防护通道、工人的防护用品、消防设施及器材、电气保护、安全照明等费用。

二、科学计取费用,体现安全生产多投入多回报的原则

(一)基本费。基本费为施工单位在施工过程中必须发生的安全文明措施的基本保障费用,应在其他项目费投标人部分中足额计取,以保证施工企业安全文明施工的基本投入得到回报。具体的取费标准可在对本地区安全文明措施费投入的平均水平进行测算后确定,如我市规定建筑工程(土建)的安全文明措施费基本费按分部分项工程费的2%计取,市政工程由于安全文明投入相对较少,按分部分项工程费的1%计取。

(二)现场考评费。现场考评费为施工单位执行有关安全文明施工规定,经考评组织现场核查和动态评价获取的安全文明措施增加费,在编制概(预)算时按最高暂定费率在其他项目费招标人部分单独列项,结算时根据考评情况进行调整。采取现场考评的,需建立动态考评机制,科学合理地制定各专业工程安全文明措施费考评标准并向社会公布。

三、完善计价程序,建立安全文明措施费动态考评机制

(一)考评申请。单项工程工程量完成约70%后,施工单位应向工程所在地工程造价管理机构提出现场考评申请,现场考评申请材料应包括《安全文明措施费测定表》《建筑安装工程施工安全认可证》以及能够真实全面地反映工程安全文明管理情况的电子文档。

(二)现场考评。现场考评由工程造价管理机构或建筑安全监督部门牵头组织,施工单位、建设单位、监理单位共同参与,考核记录实行建筑安全监督部门、施工单位、监理单位、工程造价管理机构四方现场签字制度。为避免施工单位中标后放松管理,对已进行现场考评的项目,施工单位有明显降低安全文明措施标准行为的,相关单位可提请考评组织重新组织现场考评。

四、严格监管使用,确保安全文明措施费落实到位

(一)把好发承包关。发包人应在招标文件中明确安全文明措施费的计取标准和方法,并单独列出安全文明施工措施项目清单;咨询中介机构在编制工程概(预)算时,应按规定的费率标准计取安全文明措施费;施工单位在投标报价时应单列安全文明措施费并足额计取。发包人、咨询中介机构未按规定单独计取安全文明措施费或费用标准不符合规定,由招投标管理机构责令限期改正,逾期未改正的,对招标文件不予备案,并给予通报批评;施工单位未按规定在投标报价中单列安全文明措施费或计取标准低于规定标准的,不得推荐为中标候选人。

生态安全的措施篇8

关键词:建筑工程;项目工程;安全管理

abstract:thesafetyworkofthemainpurposeistoproductionrunsmoothly,nosafetyguarantee,productionishardtosmoothly.intheconstructionindustry,safetymanagementworkisanimportantwork,worksafetyhaveadirectimpactonaenterprisereputationandmanagementworkoftheprosandcons.therefore,inconstructionmanagementworkon,mustworkintheconstructionofthesafetymanagementofthefirst,ifignoredtheconstructionsecuritymanagement,thatisthebiggestrisk,isthebiggestdanger,isconstructionmanagementinthebiggestmistake.andthequalityofthesafetymanagementislinkedtopeople'slife,sosecurityisenterpriseproductionandmanagementofthelifeline.

Keywords:buildingengineering;projectengineering;Safetymanagement

中图分类号:tU714文献标识码:a文章编号:

0前言

坚持“安全第一、预防为主”的方针建筑施工现场多是室外露天高空作业,生产、生活条件艰苦,从业人员素质相对较低,且流动性大,属工伤事故多发行业。发生工伤事故的原因主要有安全管理、安全教育,以及人、机、环境三者的错误匹配。“安全第一、预防为主”的方针,首要是保证安全,预防为主则是指要以预防为首要的指导思想,也就是在建设工程的生产活动中必须采取切实的措施防止各种安全事故的发生。在发现安全事故隐患时及时采取措施消除。

项目工程的安全管理,就是项目工程在施工过程中,组织安全生产的全部管理活动。通过对生产过程因素具体的状态控制,使生产过程中不安全的行为和状态减少或消除,不引发为事故,使施工项目效益目标的实现,得到充分保证。

建筑施工企业是以施工生产经营为主业的经济实体,全部生产经营活动,是在特定时间和空间进行人、财、物动态组合的过程,并通过这一过程向社会交付有商品性的建筑产品。在完成建筑产品过程中,人员的频繁流动,生产周期长和产品一次性,是其显著的生产特点,生产的特点决定了组织安全生产的特殊性。

项目工程要实现以经济效益为中心的工期、成本、安全、质量等综合目标管理,为此,则需要对与实现效益相关的生产因素进行有效的控制。安全生产是施工生产重要的控制目标之一,也是衡量施工项目管理水平的重要标志,因此,施工过程必须把安全生产当作组织施工活动的重要任务。

安全控制的目的是保证施工中没有危险,不出事故,不造成人身伤亡和财产损失。安全是为质量服务的,质量要从安全做保证。在质量控制的同时,必须加强安全控制。工程质量和施工安全是工程建设两大永恒的主题。安全既包括人身安全,也包括财产安全。安全法规,安全技术和工业卫生是安全控制的三大主要措施。安全法规侧重于对劳动者的管理,约束劳动者的不安全行为;安全技术侧重于劳动对象和劳动手段的管理,消除、减弱物的不安全状态;工业卫生侧重于环境管理,以形成良好的劳动条件。上述三大措施构成了安全施工体系。安全控制管人、管物、管环境。

施工现场是施工生产因素的集中点,其动态特点是多工种立体作业,生产设施的临时性,作业环境多变性,人机的流动性。再者,由于施工受自然环境的影响大,高处作业多,地面作业多,大型机械多,用电作业多,易燃物多,因此施工生产事故引发点多,安全控制的难点必然大量存在。由此可见,施工现场中直接从事生产作业的人密集,机、料集中,存在着多种危险因素。因此,施工现场属于事故多发的作业场所。控制人的不安全行为和物的不安全状态,是施工现场安全管理的重点。也是预防与避免伤害事故,保证生产处于最佳安全状态的根本环节。

对施工过程中直接从事施工操作的人,随时随地处于于危险因素的包围之中,随时受到自身行为失误和危险状态的威胁或伤害,因此,对施工现场的人机环境系统的可靠性,必须进行经常性的检查、分析、判断、调整,强化动态中的安全管理活动。

一、建立项目工程安全控制要点,落实安全职责

首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求,然后建立项目工程安全控制要点。

1、进行安全立法,严格执法和守法。根据国家、行业、地区的各类安全法规,结合施工现场的具体特点,制定本工程施工过程的安全管理制度,并以此为依据,对项目工程的安全施工进行经常的、制度化和规范化的管理。

2、建立项目工程安全组织系统及相应的责任系统,以加强安全组织工作。

3、进行安全教育,安全教育包括安全思想教育和安全技术教育,目的是提高职工的安全施工意识,提高安全操作技能。

4、采用安全技术组织措施,其中包括技术措施和组织措施,既要科学合理地进行措施的设计和制定,又要确保其实施,只要思想重视,措施得当,就会对不安全因素进行排除,防患于未然,变有害作业为安全作业,确保安全施工。

5、开展安全防护和安全施工的研究,发现施工过程中有损职工身体健康和人身安全的各种因素,开发劳动保护和事故预防的新途径,使安全施工科学化,提高安全施工的保障水平。

6、加强安全检查与考核,发现安全防护的薄弱环节,检查执行安全纪律和规章制度的状况,工人的劳动条件是否安全等。从而解决问题,进行改进,推广经验,提高安全施工水平。

二、加强施工现场安全管理措施的落实,实施责任管理

抓好施工现场安全综合管理要做好每项工作,都必须在工作前对这项工作进行全面了解,这样才利于更好地开展工作。对于建筑施工工程,也要做好施工前的准备,了解工程概况。所谓知己知彼,百战百胜。不了解工程情况,盲目工作,等于赤手空拳去打仗。要顺利开展工作,必须有备而战。

1、建立完善以项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动,并承担组织、领导的安全生产责任。

2、建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓好制度和责任的落实工作,定期检查安全责任落实情况,及时报表。

项目经理是项目工程的安全管理第一责任人,各级职能部门、人员,在各自业务范围内,对实现安全生产的要求负责。全员承担安全生产责任,建立安全生产责任制,从项目经理到施工人员的生产系统做到纵向到底、一环不漏,各职能部门、人员的安全生产责任做到横向到边,人人负责。

3、一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事生产的内容,分别通过企业,施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。

4、工程项目管理部门负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态及漏验、失控的管理责任,接受由此而出现的经济损失。

5、一切管理、操作人员均需要与项目管理部门签定安全协议,向项目工程做出安全保证。

6、安全生产责任落实情况的检查应认真,详细的记录,做为分配、补偿的原始资料。

三、加强职工安全教育,强化职工安全纪律

坚持安全教育的经常性在建设工程施工现场的安全管理中,认真组织项目经理、管理人员及作业工人,学习有关安全生产法律、法规。以项目经理责任制为基础,现场标准化管理为重点,提高施工现场管理人员的防范意识;定期、不定期和针对性地对全体员工进行安全教育,把安全防范工作前移,从而深化施工现场安全管理。由于施工现场员工进出的动态性、频繁性,在项目管理中,采取入场三级教育,对不同施工阶段及员工思想实际进行跟踪教育,对临时用电、高处坠落等进行针对性教育,增强全体员工的防范意识,时刻敲响安全警钟。

1、进行安全教育与技能训练,能增强人的安全生产意识,有效的防止人的不安全行为,减少人为的失误。组织安全教育和技能训练要做到严肃、严格、严密、严谨,讲求实效。

2施工现场的管理及操作人员必须具有合法的劳动手续,正式签定劳动合同,对新入场合同工、临时工应完成三级安全教育,并经考试合格方可进入施工现场和劳动岗位。

3、结合施工生产的变化,不断完善安全教育内容,可结合发生的事故案例进行增强安全意识,也可结合施工作业条件的变化进行教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快地适应变化,减少人为失误。

4、施工现场在采用新技术,使用新设备、新材料、推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励施工人员实行安全技能的自觉性。

5、施工作业人员必须遵守以下安全纪律:

1)没有安全技术措施和安全交底不准作业。

2)安全设施未做到齐全有效不准作业。

3)危险作业面未采取有效安全措施不准作业。

4)发现事故隐患未及时排除不准作业。

5)非特种作业人员不准从事特种作业。

7)机械电器设备安全防护装置不齐全不准确性作业。

8)对机械、设备、工具的性能不熟悉不准使用。

9)新工人不经培训,或培训考试不合格不准上岗作业。

6、施工现场要建立全面、系统的安全检查制度,制定安全检查表(见附表),由项目第一责任者为首,组织有关人员进行全方位的安全大检查,其检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。

四、正确处理五种关系,坚持六项原则

1、正确处理五种关系:

(1)安全与风险并存。安全与风险在同一事物的运动中是相互对立的,相互依赖而存在的。随着事物的运动变化,安全与风险每时每刻都有在变化着,保持生产的安全状态,必须采取多种措施,以预防为主,风险是完全可以控制的。

(2)安全与生产的统一。生产有了安全保障,才能持续、稳定发展,当生产与安全发生矛盾,危及职工生命或国家财产时,必须停止生产活动,“安全第一”的提法无非是把安全摆到生产上,忽视安全自然是一种错误。

(3)安全与质量的包涵。安全为质量服务,质量需要安全保证,生产过程如丢掉哪一头,都要陷于失控状态。

(4)安全与速度互保。安全与速度成正比例关系,一味强调速度,置安全于不顾的做法,是极其有害的,当速度与安全发生矛盾时,暂时减缓速度,保证安全才是正确的做法。

(5)安全与效益的兼顾。在安全管理中投入要适度、适当。精打细算、统筹安排,既要保证安全生产,又要经济合理,还要考虑力所能及。单纯为了省钱而忽视安全生产,或单纯追求不惜资金的盲目高标准,都有是不可取的。

2、坚持六项原则:

(1)管生产必须同时管安全。安全寓于生产中,并对生产有促进与保证作用。管生产同时管安全,不仅是对各级领导人员明确安全管理责任,同时也向一切与生产有关的机构、人员,明确了业务范围内的安全管理责任。

(2)坚持安全生产的目标化管理。安全管理的内容是对生产中的人、物、环境因素状态的管理,有效的控制人的不安全行为和物的不安全状态,消除或避免事故,达到保护劳动者的安全与健康的目的。

(3)必须贯彻“预防为主”的方针。安全生产的方针是“安全第一,预防为主”,贯彻预防为主,首先要端正对生产中不安全因素的认识,端正消除不安全因素的态度,选准消除不安全因素的时机。在生产活动过程中,经常检查,及时发现不安全因素,采取措施,明确责任,尽快的、坚决的予以消除,是安全管理目的的鲜明态度。

(4)坚持“四全”动态管理。安全管理涉及到施工生产活动的方方面面,涉及到从开工到竣工交付的全部生产过程,涉及到全部的生产时间,涉及到一切变化着的生产因素。因此,生产活动中必须坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态安全管理。

(5)安全管理重要控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。因此,对生产中人的不安全行为和物的不安全状态采取有效的控制,是动态安全管理的重中之重。

(6)在管理中发展、提高。既然安全管理是在变化着的生产活动中的管理,是一种动态,其管理就意味着是不断发展的,不断变化的,以适应变化的生产活动,消除新的危险因素。然而更为需要的是不间断的摸索新的规律,总结管理、控制的办法与经验,指导新的变化后的管理,从而使安全管理不断上升到新的高度。

生态安全的措施篇9

关键词精矿粉;安全措施;安全影响;船舶安全

中图分类号U6文献标识码a文章编号2095-6363(2017)08-0015-02

随着社会经济快速发展,我国外贸及冶金产业迅猛发展,船舶载运精矿粉的情况越来越多。由于精矿粉本身具有一定的含水性、散落性、易流态性,在船舶航行中容易形成流态化的自由液面,危及载运船舶航行安全,引发海难事故。近几年,我国沿海及公海水域连续发生多次船舶载运精矿粉倾覆事件,造成重大损失。为防止事故发生,船舶载运精矿粉必须采用有效的安全措施,确保船舶航行安全。

1精矿粉特性及对载运船舶安全的影响

1.1特性

1.1.1易流态性

易流态性是精矿粉的主要特性,是指物质在外部因素作用下产生的流态趋势。如精矿粉在船舶航行中因船体摇荡和振动而不断的下沉,颗粒间缝隙不断减少,其中的水分渗出,形成可流动状态。

1.1.2散落性

干精矿粉具有散落性,在35°静止角下的危害性最大。载运精矿粉的船舶航行中,由于振动等原因而散落,易致使船舶倾斜。

1.1.3含水性

精矿粉属于精选矿产品,受生产工艺、防尘等影响,很多精矿粉产品都含有较高的水分,因而具备了含水性特性。

1.2对运载船舶安全的影响

船舶载运精矿粉涉及多个环节,从精矿粉生产至陆地运输,再到船舶清洗与检查,最后到船舶出港航行,整个过程中存在着很多危及船舶安全的风险要素。根据以往的船舶载运精矿粉情况来看,整个工艺及其风险要素如图1所示。一旦船舶载运精矿粉出现图1中的危险要素,不仅会危及船舶航行安全,还会造成严重的海难事故,应当针对风险要素制定安全措施,确保安全保障措施可行、可操作,发挥出应有的作用。

2船舶载运精矿粉的安全措施

2.1加强船长和船员专项培训

由于精矿粉具有以上特性,易引发海难事故,部海事局明确要求对精矿粉载运船舶船长、船员进行专项培训。培训内容包括船舶载运精矿粉安全管理相关规定、精矿粉特性、风险评估、事故案例分析、安全对策等。通过专项培训,增强精矿粉载运船舶船长、船员的风险意识、防范意识,增进对精矿粉特性的了解,掌握基本的安全防范措施,形成良好的临场反应能力,有效应对各种突发状况。

2.2认真核算并确保载运船舶稳定性

鉴于精矿粉有一定的含水量,船舶运行中势必会出现流动、堆积情况,产生自由液面,影响船舶航行稳定。为此,要求相关人员认真核算载运船舶的初稳定高度,然后对精矿粉自由液面进行修正,及时恢复船舶的初稳定。

进行船舶初稳定核算时,要以精矿粉有自由液面为假设条件。因为以此为假设条件核算船舶初稳定,可以确定货舱是否需要设置隔舱,要设置几个隔舱。除了设置隔舱外,还应在货舱内安纵向隔板,预埋几个铁桶。当铁桶内的积水满了后,及时抽出铁桶,可以减少精矿粉堆积、自由流动等问题。

2.3仔细确认精矿粉含水量

精矿粉装货前,由托运人向船长提供精矿粉含水量C书,船长根基含水量证书制定措施,妥善调整货物记载,确保运输安全。但是,仅看托运人提供的含水量证书是不够的,必须现场复测,确认精矿粉的含水量。

装货前,船长从精矿粉获取中抽样,现场复测含水量,若对精矿粉含水量有疑问,应要求托运人重新检验,确认现场抽样检测结果与证书报告中结果一致后,才能装货。船长完好保存检测报告,直至载运航行结束。

2.4强化载运船舶航行安全监管

第一,非散货船禁止载运易流态化的精矿粉。根据《海运精选矿粉及含水量产品安全管理暂行规定》条款,散货船、杂货船、一般干货船不允许载运易流态化的精矿粉。但是,很多人误认为散货船、杂货船、一般干货船是一般货船,用该类型的船舶载运易流态化的精矿粉,很容易引发海难事故。为此,应当加强海运货物运输监管,禁止采用非散货船载运易流态化的精矿粉。

第二,严控驾驶员的船舶驾驶能力,特别是大风浪情况下的操船能力。海上运载精矿粉,难免遇到大风浪,如果蹙船舶驾驶员不具有较高的操船能力,可能造成易流态化的精矿粉出现严重的自由液面和堆积问题,引发安全事故。大风浪情况下,船舶驾驶员要将船舶的性能与风浪条件适宜的协调起来,唯有这样才能实现安全操船。所以,必须严格检查船舶驾驶员的操船能力,特别是大风浪情况下的操船能力,确保载运船舶航行的安全性。

2.5注重港口的安全管理

第一,对易流态化的精矿粉采用规范化的储运保管,避免易流态化的精矿粉含水量发生变化。港口储运保管易流态化的精矿粉时,采用以下措施:1)在堆场设置排水措施,尽量将易流态化的精矿粉堆放在地势高的位置;2)露天堆放时,采用必要的覆盖措施;3)准确记录堆放起止时间、堆放天气等情况。

第二,装货结束后,按照《imBC规则》进行平舱作业,避免货物表面峰谷间的高度差超过船舶宽度的5%,货物堆积边界要均匀,可防止货物出现坍塌情况,危及船舶航行安全。

3结论

综上所述,精矿粉具备易流态性、散落性、含水性等特性,在载运船舶航行中易出现自由液面、堆积等情况,危及船舶航行安全。针对精矿粉特性及其对载运船舶航行安全的危害,要认真核算并确保载运船舶稳定性、仔细确认并控制精矿粉含水量、强化载运船舶航行安全监管、注重港口的安全管理,同时加强船长和船员专项培训,增强精矿粉载运船舶船长和船员对精矿粉特性的认识和安全操船能力,确保船舶航行安全。

参考文献

[1]黄志.船舶载运精矿粉的安全措施探讨[J].航海技术,2012(3):24-26.

[2]马晓雪,李文华,张俊,等.船舶载运易流态化精矿粉事故规律分析及对策[J].中国航海,2014,37(2):43-47.

生态安全的措施篇10

关键词:园林工程,项目管理

项目管理是一个管理学分支的学科,指在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望。园林施工企业项目管理的基本任务是进行项目的进度、质量、安全和成本目标控制。目前,我们正遇到园林建设快速发展的良好机遇,作为园林建设管理者,我们在抓住历史机遇,快速发展园林建设的同时,要严格执行国家有关法规和政策,严格按园林项目建设程序办事,科学地建立园林项目施工质量保证体系,牢固树立“质量第一”的思想,精心设计、精心施工、精心管理,确保园林建设的投资效益,为建立生态的可持续发展的城市环境当好先行,做出贡献。

1.园林施工项目进度控制概述

园林施工项目进度控制是园林施工项目管理中的重点控制目标之一。它是保证园林施工项目按期完成,合理安排资源供应、节约工程成本的重要措施。

园林施工项目进度控制是指在既定的工期内,编制出最优的施工进度计划,在执行该计划的过程中,经常检查施工实际情况,并将其与计划进度相比较,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,制定出必要的调整措施,修改原计划,不断地如此循环,直至工程竣工验收。

园林施工项目进度控制应以实现施工合同约定的交工日期为最终目标。

园林施工项目进度控制应建立以项目经理为首的进度控制体系,各子项目负责人、计划人员、调度人员、作业队长和班组长都是该体系的成员。各承担施工任务者和生产管理者都应承担进度控制目标,对进度控制负责。

1.1园林施工项目进度控制措施

1.1.1园林施工项目进度控制方法

园林施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指疏通、优化与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。

1.1.2园林施工项目进度控制的措施

园林施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、经济措施和信息管理措施等。

(1)组织措施

(1)接到中标通知书后,在业主、监理工程师规定的时间内将人员、设备按计划全部到位;

(2)认真熟悉施工规范和合同条款,明确承包人义务和责任,全面完成组织准备工作,认真进行施工技术准备。搭建各类必须的临时生产辅助设施,保证在投标文件规定的开工日期前完成所有准备工作;

(3)承担该工程的项目经理驻施工现场,如有特殊情况须临时离开现场时,事先应征得业主及现场监理的同意后并妥善安排好现场工作才可以离开。

(2)技术措施

(1)优化施工组织设计,按照工序、工艺合理划分施工段,根据互不干扰的原则组织施工作业;

(2)采用动态施工计划网络管理,明确进度管理目标,优化网络设计,并在施工过程中实行跟踪落实,并根据实际施工状况不断修正完善;

(3)充分利用现场有利地段堆放材料,加快材料周转;

(4)提高施工机械化程度,充分发挥专业施工企业自身的优势;

(5)严肃施工纪律,严格执行施工组织设计的各分部分项施工方法及进度计划,确保各分项工程,尤其是关键工序做到切实地按施工进度计划的工期要求逐步逐项实施。

2、园林施工项目质量管理措施

园林工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段,项目经理应根据施工合同的任务范围和质量要求,通过全过程、全面的施工质量自控,保证最终交付满足施工合同及设计文件所规定质量标准的园林工程。在长期的生产实践过程和理论研究中形成的pDCa循环,是确立质量管理和建立质量体系的基本方法。

(1)计划p(plan)

质量管理的计划职能,包括确定或明确质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

(2)实施D(Do)

实施职能在于将质量的目标值,通过生产要素的投入、作业技术活动和产出过程,转换为质量的实际值。

(3)检查C(Check)

指对计划实施过程进行各种检查,包括作业者的自检、互检和专职管理者专检。

(4)处置a(action)

对于质量检查所发现的质量问题或质量不合格,及时进行原因分析,采取必要的措施,予以纠正,保持工程质量形成过程的受控状态。

通过pDCa循环来实现预期的目标,每一循环都围绕着实现预期目标进行计划、实施、检查和处置活动,随着对存在问题的解决和改进,每一次的滚动循环中逐步上升,不断增强质量能力,不断提升质量水平。每一循环的四大职能活动互相联系,共同构成了质量管理系统的过程。

3、园林施工项目安全管理措施

所谓园林施工项目安全管理,就是施工项目在施工过程中,组织安全生产的全部活动,通过对生产因素的具体控制,使生产因素不安全的行为和状态减少或消除,不引发事故,从而保证施工项目的正常运行。3.1坚持安全管理原则即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全寓于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。坚持“四全”动态管理,安全工作不是少数人和安全机构的事,而是一切与生产有关的人的共同事情,缺乏全员的参与,安全管理不会有生机,效果也不会明显。生产组织者在安全管理中的作用固然重要,全员性参与安全管理也是十分重要的。因此,生产活动中对安全工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理。3.2坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态分析事故的成因,人、物和环境因素的作用是事故的根本原因,从对人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行为和物的不安全状态,都是酿成事故的直接原因。3.3制定安全管理措施加强施工项目的安全管理,制定确实可行的安全管理制度和措施十分重要。它是管理的方法和手段,对生产各因素状态的约束和控制,根据施工生产特点,安全管理也具有明显的行业特色。要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。如何做好文明施工至关重要,首先要健全管理组织机构和文明施工管理制度,做到按专业、岗位、区域等包干负责。在施工项目中对现场各个方面专业的管理,开展文明施工竞赛活动,有布置、有检查、有考评、有奖惩,评比结果公布于众。

4、园林施工项目成本管理措施

4.1园林施工项目成本管理的意义和作用

随着园林施工项目管理在广大园林业企业中逐步推广普及,项目成本管理的重要性也日益为人们所认识。可以说,保证项目成本管理在成为园林施工项目管理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容,体现了园林施工项目管理的本质特征,具有重要的意义和作用。

园林项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。成本是项目施工过程中各种耗费和总和。园林成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和各方面,例如从项目中标、签约甚至参与投标活动开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,以至包括后期的养护管理,每个环节都离不开成本管理工作。

4.2降低园林施工项目成本的途径和措施

降低园林施工项目成本的途径,应该是既开源又节流,或者说既增收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能达到降低成本的目的,至少是不会有理想的降低成本效果。

前面已从节约角度论述了成本控制的方法,这里再从增收的角度论述降低成本的途径。

(1)认真会审图纸,积极提出修改意见

在园林项目实施过程中,施工单位必须按图施工。但是,图纸是由设计单位按照用户要求和项目所在地的自然地理条件(如水文地质情况等)设计的,其中起决定作用的是设计人员的主观意图,很少考虑为施工单位提供方便,有时还可能给施工单位出些难题。因此,施工单位应该在满足用户要求和保证工程质量的前提下,联系项目施工的主客观条件,对设计图纸进行认真的会审,并提出积极修改意见,在取得用户和设计单位的同意后,修改设计图纸,同时办理增减账。

在会审图纸的时候,对于结构复杂、施工难度高的项目,更要加倍认真,并且要从方便施工,有利于加快工程进度和保证工程质量,又能降低资源消耗、增加工程收入等方面综合考虑,提出科学根据的合理化建议,争取建设单位的认同。

(2)落实技术组织措施

落实技术组织措施,走技术与经济相结合的道路,以技术优势来取得经济效益,是降低项目成本的又一个关键。一般情况下,项目应在开工以前根据工程情况制订技术组织措计划,作为降低成本计划的内容之一列入施工组织设计,在编制月度施工作业计划的同时,也可能按照作业计划的内容编制月度技术组织措施计划。

(3)加强质量管理,控制返工率

在施工过程中,要严把工程质量关,始终贯彻“百年大计,质量第一”的质量方针,各级质量自检人员定点、定岗、定责加强施工工序的质量自检和管理工作,真正把质量管理贯彻到整个过程中。采取一切可能的防范措施,消除质量隐患,做到工程一次成型,一次合格,杜绝返工现象的发生,避免因不必要的人力、物力、财力的投入而加大工程成本。尤其对苗木及苗木栽植、养护管理等的质量把关更加严格,否则可能会导致苗木死亡,不仅增加了工程成本,还有可能损害工程形象,甚至公司的信誉。

(4)组织均衡施工,加快施工进度

凡是按时间计算的成本费用,如项目管理人中的工资和办公费,现场临时设施费和水电费,以及施工机械和周转设备的租赁费等,在加快施工进度、缩短施工周期的情况下,都会有明显的节约。除此之外,还可从用户那里得到一笔相当可观的提前竣工奖。因此,加快施工也是降低项目成本的有效途径之一。